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    最新院衛(wèi)生工作計劃和目標(biāo)(大全3篇)

    時間:2025-06-26 作者:儲xy

    做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

    院衛(wèi)生工作計劃和目標(biāo)篇一

    (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

    2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

    (二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

    1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的`方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

    (三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

    (二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

    (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

    (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

    (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

    (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

    1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

    3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

    設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

    (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

    (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求

    及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。工作計劃

    (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

    (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

    以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

    1、合理安排,彈性排班

    骨一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。

    2、規(guī)范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實(shí)患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護(hù)理,患者的護(hù)理級別與病情相符,加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

    3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

    (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    (2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

    (3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

    4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任

    對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

    5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

    每位護(hù)士分管8-12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

    6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

    7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

    每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

    8、加強(qiáng)患者健康教育

    由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

    9、護(hù)士實(shí)行績效分配

    分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

    分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

    院衛(wèi)生工作計劃和目標(biāo)篇二

    我院傳染病工作在20xx年里,通過參加上級衛(wèi)生主管部門急性的傳染病的各種培訓(xùn)、督導(dǎo)與管理,使我院在急性的傳染病的監(jiān)測與控制工作中取得了顯著成績,疾病監(jiān)測工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,疫情控制做到了反應(yīng)迅速,及時有效,為維護(hù)社會秩序、保護(hù)群眾健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過對20xx年急性的傳染病防治工作綜合自查發(fā)現(xiàn),在法定傳染病疫情報告和急性的傳染病防制工作方面仍然存在不規(guī)范、不完整、不及時、不準(zhǔn)確等問題,為了我院傳染病監(jiān)測與控制工作科學(xué)、規(guī)范、有序地開展,防止急性的傳染病在我轄區(qū)暴發(fā)與流行,制定20xx年傳染病管理工作計劃。

    1.報告與管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,疫情漏報率控制10%以下,及時審卡率達(dá)90%,減少遲報率、誤報率。

    2.重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告、處理率100%,處理規(guī)范,資料完整歸檔。

    3.急性呼吸道、腸道傳染病的發(fā)病率繼續(xù)控制在低水平,防止疫情的蔓延擴(kuò)散。

    4.加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病鼠疫、霍亂、登革熱等監(jiān)測,準(zhǔn)確掌握疫情動態(tài)。

    5.繼續(xù)開展除乙肝外的病毒性肝炎監(jiān)測,準(zhǔn)確掌握肝炎流行現(xiàn)象。

    6.加大對狂犬病、炭疽、傷寒和副傷寒等低發(fā)傳染病的監(jiān)測。

    1.繼續(xù)加強(qiáng)對《傳染病防治法》宣傳與培訓(xùn)工作,明確各職能人員對傳染病報告與管理的職責(zé),規(guī)范傳染病報告與管理,提高管理水平。

    2.規(guī)范我站疫情網(wǎng)絡(luò)直報信息化管理,確保網(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)到100%。做到不漏報、遲報等現(xiàn)象。

    3.采用多形式,多層次,多方位的健康教育防治知識宣傳活動,使轄區(qū)居民防治傳染病知識知曉率達(dá)70%以上。

    4加強(qiáng)對病毒性肝炎的疫情監(jiān)測工作,掌握各型肝炎的流行趨勢,防止發(fā)流行。發(fā)現(xiàn)甲肝病例出現(xiàn)聚集性時應(yīng)立即報告區(qū)預(yù)防控制中心。

    5.嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》及《實(shí)施方法》責(zé)任疫情報告人在發(fā)現(xiàn)甲、乙、丙類傳染病應(yīng)最快速度報告區(qū)疾病控制中心。在傳染病發(fā)生或爆發(fā)、流行時,應(yīng)積極配合吸關(guān)部門采取必要的控制措施。

    6.按時上報傳染病報表。

    院衛(wèi)生工作計劃和目標(biāo)篇三

    健康教育工作是疾病預(yù)防控制工作的重要手段,是提高全民健康素質(zhì)的載體,為了進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作,,將在區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè),健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò),深入推進(jìn)全民健康生活方式和全民健康素養(yǎng)行動,普及健康知識,提高廣大人民群眾和干部職工的健康水平,特制定健康教育工作計劃如下:

    依照衛(wèi)生部《全國健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]42號)要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù);深入推進(jìn)全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進(jìn)行動;加大《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)》健康教育工作的督導(dǎo)力度,圍繞艾滋病、結(jié)核病、糖尿病、高血壓等重大傳染病和慢性病衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。

    (一)健全組織機(jī)構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

    完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,1月前建立健全社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位、醫(yī)院、媒體等行業(yè)健康教育聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,推行健康教育志愿者活動,通過對聯(lián)絡(luò)員、志愿者的健康教育基本知識和技能的培訓(xùn),使其能充分發(fā)揮全民健康生活方式行動指導(dǎo)員的基本作用;緊密配合區(qū)愛衛(wèi)辦,力爭將健康教育工作納入?yún)^(qū)政府愛衛(wèi)工作目標(biāo)考核,積極開展農(nóng)村改廁和環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目的各類健康教育活動,將健康教育工作真正落到實(shí)處。

    (二)加大經(jīng)費(fèi)投入

    積極向財政爭取健康教育工作資金及項(xiàng)目,加大健康教育經(jīng)費(fèi)投入,購置照相機(jī)、打印機(jī)、投影儀等健康教育基本設(shè)備,開發(fā)健康教育宣傳冊8種及支持性工具,保障健康教育工作順利開展。

    (三)健康教育骨干培訓(xùn)

    2月底前完成對社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、企事業(yè)單位、媒體等行業(yè)健康教育聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),使其成為健康教育的中堅(jiān)力量。

    1、全民健康生活方式行動

    繼續(xù)開展示范創(chuàng)建活動,豐富健康文化主題公園和健康步道,利用媒體、短息等形式向民眾傳遞核心信息,開發(fā)以慢性病防治、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、全民健康素養(yǎng)、全民健康生活方式行動等內(nèi)容的健康教育小冊子。

    2、全民健康素養(yǎng)促進(jìn)活動

    充分發(fā)揮衛(wèi)計部門職能,組織各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)人員進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公共場所、餐廳開展健康教育講座、健康咨詢。完成健康教育監(jiān)測任務(wù)。

    3、開展健康巡講

    3月底前完成對各級衛(wèi)生計生部門合理用藥、煙草控制核心信息的培訓(xùn),落實(shí)師資隊(duì)伍,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展健康巡講。

    4、健康教育公益廣告

    1-6月在市區(qū)電視臺投入健康促進(jìn)公益廣告,每月播放不少于100次。

    1、健康教育自愿者活動

    與團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)、紅會、醫(yī)學(xué)會等社會團(tuán)體協(xié)作,充分發(fā)揮自愿者隊(duì)伍的主管積極性,定期進(jìn)行健康知識、傳播技巧等培訓(xùn),共同開展以健康教育為主題的健康教育活動,使其能成為傳遞健康的自愿者,通過他們逐步發(fā)展健康自愿者隊(duì)伍。

    2、健康公交打造

    通過與公交公司合作,在公共交通工具內(nèi)張貼健康教育相關(guān)知識,利用顯示屏宣傳健康知識。

    3、開展廣安區(qū)居民健康狀況調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我區(qū)居民存在的主要健康問題,提出干預(yù)措施。

    1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

    每季度定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次健康教育工作督導(dǎo),形成督導(dǎo)報告,報區(qū)衛(wèi)生局和基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心,指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展好健康教育活動。

    2、健康教育講座

    開展以健康素養(yǎng)、慢性病防治、傳染病防治、煙草控制、衛(wèi)生應(yīng)急、婦幼保健、職業(yè)病防治食品安全、基本藥物合理使用等為主要內(nèi)容的健康巡講活動,全年不少于4次,覆蓋人數(shù)不少于20xx人;依據(jù)群眾需求,邀請經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的相關(guān)專家定期對群眾進(jìn)行健康教育講座,每年不少于4次,每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,發(fā)放相關(guān)健康教育材料。

    3、衛(wèi)生宣傳日活動

    與區(qū)疾控及各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)各種衛(wèi)生日的主題大力開展宣傳活動。

    4、大眾媒體傳播

    與區(qū)疾控中心協(xié)作,每周定期在廣安日報刊載健康知識;全年在廣安電視臺播放健康知識不少于2次。

    5、信息資料收集

    每月對全區(qū)健康教育工作開展情況進(jìn)行梳理,收集相關(guān)工作信息,督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)報送健康教育工作信息,編印健康教育工作簡報。

    6、媒體活動報道

    全年在各種媒體報道健康教育活動不少于4次。

    7、控?zé)煿ぷ?/p>

    在區(qū)愛衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)開展無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建和無煙單位創(chuàng)建活動。在公共場所、公共交通工具及各單位禁煙區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志,提倡機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等單位工作人員帶頭禁煙。組織開展大規(guī)模的禁煙宣傳活動,在全區(qū)上下形成濃厚的禁煙氛圍,要確保全區(qū)城鄉(xiāng)范圍內(nèi)無煙草廣告。

    8、在區(qū)愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排下,對農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目村開展健康教育講座及活動,指導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,減少疾病發(fā)生。

    9、完成上級部門交辦的其他工作任務(wù)。

    指導(dǎo)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校進(jìn)一步完善健康教育宣傳欄、每2月定期進(jìn)行更換,健康教育欄宣傳內(nèi)容由區(qū)健康教育所統(tǒng)一提供;督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置健康教育室,落實(shí)健康教育電教設(shè)備、印制健康教育宣傳資料,光碟等,定期進(jìn)行播放,并有播放記錄。

    每半年對轄區(qū)內(nèi)群眾按照職業(yè)、年齡、性別,隨機(jī)各抽取100份進(jìn)行健康知識和健康行為問卷調(diào)查,了解轄區(qū)內(nèi)群眾的健康知識水平和健康行為形成率,針對存在的主要衛(wèi)生問題,提出針對性健康教育內(nèi)容。城區(qū)健康知識知曉率達(dá)85%,健康行為形成率達(dá)80%;農(nóng)村健康知識知曉率達(dá)75%,健康行為形成率達(dá)70%。

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