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    企業(yè)安全生產培訓心得(通用3篇)

    時間:2025-05-12 作者:儲xy

    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

    企業(yè)安全生產心得感想 企業(yè)安全生產培訓心得篇一

    一、增強安全生產意識,提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

    安全生產人命關天,做好安全生產工作,不僅關系到人民群眾的生命和財產安全,而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想,不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干,致使安全生產事故不斷發(fā)生,在施工管理過程中管理人員在遵章守法,及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上,寫在紙上就可以的,是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的,安全生產工作一定要深入,不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到點子上,要安排研究安全生產的時間,要保證安全投入的資金,要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題,更不只是哪些分管領導或安全部門的事,要知道增強安全意識靠的是教育,抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心,時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導,企業(yè)的生產安全事故必然減少。

    二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合

    要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理,就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”,可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體,可操作性要強,處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產,研讀領會法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項制度,是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產,一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產的主導地位。

    1)杜絕顧此失彼,不能抓質量進忘了安全,抓進度進不顧安全。2)不把安全生產當做永恒的主題,認為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。3)杜絕形式主義,熱衷于上傳下達,講得多,做得少,只打雷,不下雨,責任不到位,檢查不及時,措施不得力。4)杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報,不分析原因,不追究責任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。5)杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。6)杜絕有法不依,國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產的保障,我們要認真學習,熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產,決不能敷衍應付。

    三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患,防止事故發(fā)生,有著重要作用。

    建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度,即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產,有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度,反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

    四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。

    (一)在建設工程現場,監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,安全生產是一項系統工程,涉及的因素很多,工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程,因而,可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理,由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,即使出現承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并及時向有關主管部門報告,由政府部門采取強制措施,避免重大事故的發(fā)生。

    (二)客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。政府建設行政主管部門是安全生產的監(jiān)督管理機構,他們在安全生產管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監(jiān)督管理,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項建設工程的生產過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對安全技術措施,必須逐條審查,一絲不茍。對危險性較大的分部分項工程,比如:模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,應當審查其專項施工方案和安全驗算結果。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產中作用就顯得尤為重要。

    (三)現實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現狀,要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設單位對建設工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現安全隱患,及時要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。另一方面,有的建設單位為追求利潤最大化,而頻頻出現不顧安全的行為等等,這些都要求監(jiān)理單位應當及時向建設單位提出建議,這對規(guī)范建設單位的安全行為也可起到一定的作用。

    建設工程的施工現場,存在有許多危險因素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職工的嚴重威脅,在制定安全生產的制度措施時,我們一定要本著對人民群眾高度負責的精神,樹立尊重人、關心人、愛護人的觀念,要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),認真貫徹黨中央、國務院決策、對查出的重大隱患要盯住不放,一抓到底,鼓勵員工對本企業(yè)的安全工作提出批評建議,員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),各級管理人員為工人的安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境,建筑施工企業(yè)的安全生產事故多發(fā)的勢頭就會得到有效的遏制。

    企業(yè)安全生產心得感想 企業(yè)安全生產培訓心得篇二

    企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設,促進企業(yè)安全生產已成為當前企業(yè)的主要任務。下面就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。

    一、形成全新的安全文化理念

    如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指公司生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,形成社會效益、公司利益和個人權益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產、公司的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現安全才能確保穩(wěn)定的生產秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產、經營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作,而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現自我管理,保障自身和他人的安全,實現家庭幸福與公司共同發(fā)展。

    二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

    有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網絡,職能部門和科隊要層層落實安全責任制,強化現場管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產落到實處,領導干部堅持現場跟班把好安全關,加大對安全生產的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質,力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。

    三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

    規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,及時發(fā)展,及時整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動,增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理,推進企業(yè)安全文化的重要內容,也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動,真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數,了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風,不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,爭創(chuàng)一流的工作精神,展現職工良好的安全職業(yè)行為。

    四、充分理解了創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的目的、意義

    我公司通過開展創(chuàng)建本質安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐,使我們廣大員工轉變了安全理念,提高了管理安全所必須的技能、方法和手段,培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,推動了我廠安全文化的建設。大家充分認識到工藝設備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來,在大家的共同努力下,我們親身感受到現場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制,為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本質安全工作需要持續(xù)改進,最終以形成適應現代企業(yè)管理的本質安全管理系統和執(zhí)行機制,逐步實現“零事故”,為我公司安全發(fā)展奠定基礎。

    五、我們依托“5s”管理理念,提升了班組安全管理水平

    通過培訓活動,班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序;工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費,提高了工作效率,班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘9ぷ髁晳T,從而進一步提高了大家的素養(yǎng),繼而提高生產設備安全管理水平,保證了設備和人身的安全。

    六、通過改進員工的行為方法,實施有效糾偏來實現本質安全

    在周期性地開展安全審核中,當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身原因導致設備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經過我們不斷地學習和深入實踐,每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法,改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育,保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現場進行安全審核,及時排除各種隱患,習慣性違章行為及時得到糾偏,設備工況也比以前更加可靠了。在生產現場,我們還增補了許多醒目的安全警示標識,如“安全標志”、“設備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”,辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等,使我們員工了解現場工作危害信息。意在努力構建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍,從而實現人的本質安全。

    七、細化量分動態(tài)危險點分析,提高了員工辯識和防范危險源的能力

    杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施,形成本質安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論,大家立足崗位,結合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危害分析的基礎之上又進行細化量分,并總結出生產系統的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”:1.防水、汽等高溫燙傷;2.防觸電;3.防止火燒傷;4.防高空落物砸傷;5.防高空墜落;6.防止機械傷害;7.防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌)8.防化學物品腐蝕傷害;9.防中毒;10.防中暑;11.防粉塵;12.防爆炸;13.防損壞設備;14.防風;15.防雨;16.防凍傷;17.防水淹;18.防雷;19.防噪音;20.防缺氧等。我們針對這“二十防”,要求大家在工作前一一對照分析,制定可行的措施來防范事故的發(fā)生,以實現“零事故、零傷害、零污染”的目標。

    八、把創(chuàng)本質安全與班組標準化工作、安評有機地統一起來,形成三維一體的安全屏障

    多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質安全型企業(yè)工作,我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風險,切實做到安全關口前移,人身、設備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產考核細則》等制度,積極開展演練活動及電氣生產設備停送電等安全操作崗位技能培訓;把設備、設施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查,針對各個時期安全生產特點,開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設備現場安全文明等專項性安全檢查,發(fā)現問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查,確保整改落實到位。對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認真組織分析,查清原因,明確責任,制訂防范措施,完善了各項安全管理工作。

    我們深刻地認識到要實現本質安全生產,提升安全理念,轉變安全行為,形成創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統一部署,以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為重點,以制度、標準、規(guī)程為載體,由人員、設備、環(huán)境和管理四個子系統構成,遵循pdca循環(huán)管理模式的本質安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經驗管理向事前主動預防管理轉變,強化現場安全管理,努力實現我廠創(chuàng)建本質安全型企業(yè)之目標。

    企業(yè)安全生產心得感想 企業(yè)安全生產培訓心得篇三

    在企業(yè)安全生產學習中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產約束控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。

    如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業(yè),立足于生產第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。

    首先、著眼人的安全心理進行安全教育

    安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

    其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

    安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為企業(yè)生產性質不同,存在著多工種聯合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就應該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現安全生產。

    第三、針對人的事項障礙展開安全活動

    安全生產學習中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發(fā)現,一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經濟損失。因此,各級領導和工作人員在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產,使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

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