在現(xiàn)代社會中，規(guī)章制度被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，如企事業(yè)單位、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等。為了幫助大家更好地理解規(guī)章制度，我們整理了一些相關(guān)的案例分析。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇一
本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的籌資行為。第三條。
權(quán)益資本籌資通過吸收直接投資和發(fā)行股票兩種籌資方式取得。
1．吸收直接投資是指公司以協(xié)議等形式吸收其他企業(yè)和個人投資的籌資方式。
2．發(fā)行股票籌資是指公司以發(fā)行股票方式籌集資本的方式。第七條。
公司吸收直接投資程序。
1．吸收直接投資須經(jīng)公司股東大會或董事會批準(zhǔn)。
2．與投資者簽訂投資協(xié)議，約定投資金額、所占股份、投資日期以及投資收益與風(fēng)險的分擔(dān)等。
3．財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督所籌集資金的到位情況和實物資產(chǎn)的評估工作，并請會計師事務(wù)所辦理驗資手續(xù)，公司據(jù)此向投資者簽發(fā)出資報告。
吸收投資不得吸收投資者已設(shè)有擔(dān)保物權(quán)及租賃資產(chǎn)的出資。第九條。
籌集的資本金，在生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi)，除投資者依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走。第十條。
1．發(fā)行股票籌資必須經(jīng)過股東大會批準(zhǔn)并擬訂發(fā)行新股申請報告。2．董事會向有關(guān)授權(quán)部門申請并經(jīng)批準(zhǔn)。
3．公布公告招股說明書和財務(wù)會計報表及附屬明細(xì)表，與證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)簽訂承銷協(xié)議。定向募集時向新股認(rèn)購人發(fā)出認(rèn)購公告或通知。4．招認(rèn)股份，交納股款。
5．改組董事會、監(jiān)事會，辦理變更登記并向社會公告。第十二條。
公司財務(wù)部建立股東名冊，其內(nèi)容包括股東姓名、名稱、住所及各股東所持股份、股票編號以及股東取得股票的日期等。
第三章債務(wù)資本籌資。
第十三條。
公司短期借款籌資程序。
1．根據(jù)財務(wù)預(yù)算和預(yù)測，公司財務(wù)部應(yīng)先確定公司短期內(nèi)所需資金，編制籌資計劃表。
2．按照籌資規(guī)模大小，分別由財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批籌資計劃。
3．財務(wù)部負(fù)責(zé)簽訂借款合同并監(jiān)督資金的到位和使用，借款合同內(nèi)容包括借款人、借款金額、利息率、借款期限、利息及本金的償還方式以及違約責(zé)任等。
4．雙方法人代表或授權(quán)人簽字。第十五條。
公司財務(wù)部及時計提和支付借款利息并實行崗位分離。第十九條。
公司長期債務(wù)資本籌資包括長期借款、發(fā)行公司債券以及長期應(yīng)付款等方式。
第二十一條。
長期借款計劃應(yīng)由公司財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理依其職權(quán)范圍進(jìn)行審批。第二十三條。
長期借款利息的處理。
公司發(fā)行債券籌資程序。
1．發(fā)行債券籌資應(yīng)先由股東大會作出決議。
2．向國務(wù)院證券管理部門提出申請并提交公司登記證明、公司章程、公司債券募集辦法以及資產(chǎn)評估報告和驗資報告等。
公司對發(fā)行的債券應(yīng)置備公司債券存根簿予以登記。
1．發(fā)行記名債券的，公司債券存根簿應(yīng)記明債券持有人的姓名、名稱及住所、債券持有人取得債券的日期及債券編號、債券總額、票面金額、利率、還本付息的期限和方式以及債券的發(fā)行日期。
公司財務(wù)部在取得債券發(fā)行收入的當(dāng)日，即應(yīng)將款項存入銀行。第三十條。
公司財務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)保管債券持有人明細(xì)賬，并組織定期核對。第三十一條。
公司按照債券契約的規(guī)定及時支付債券利息。第三十二條。
公司債券的償還和購回在董事會的授權(quán)下由公司財務(wù)部辦理。第三十三條。
由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理長期應(yīng)付款。
第三十六條。
公司應(yīng)定期召開財務(wù)工作會議，并由財務(wù)部對公司的籌資風(fēng)險進(jìn)行評價。公司籌資風(fēng)險的評價準(zhǔn)則如下：
1．以公司固定資產(chǎn)投資和流動資金的需要決定籌資的時機(jī)、規(guī)模和組合。2．籌資時應(yīng)充分考慮公司的償還能力，全面衡量收益情況和償還能力，做到量力而行。
3．對籌集來的資金、資產(chǎn)、技術(shù)具有吸收和消化的能力。4．籌資的期限要適當(dāng)。
公司財務(wù)部應(yīng)依據(jù)公司經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流量等因素合理安排借款的償還期以及歸還借款的資金來源。
第五章附。
則
第四十條。
本制度由財務(wù)部編制，解釋權(quán)、修改權(quán)歸財務(wù)部。第四十一條。
本制度經(jīng)公司董事會審核批準(zhǔn)后，自公布之日起實施。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇二
籌資管理是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，通過籌資管理決策，企業(yè)才能保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，推進(jìn)項目的開展，創(chuàng)造出更大的價值。作為財務(wù)人員，我深深意識到籌資管理決策對企業(yè)的重要性，下面我將分享一下我的一些心得體會。
在籌資管理中，我們需要對各種籌資方式和籌資成本有一個完全的認(rèn)識。需要了解何時借貸是一個好的策略，何時應(yīng)該向投資者發(fā)行股票。同時，在籌資成本上的把握也是至關(guān)重要的，有時候為了如期完成項目的開展，企業(yè)可能需要高成本的籌資方式。但是，我們也需要依據(jù)自身實際情況，對籌資目的和籌資期限進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排。
第三段：對風(fēng)險與回報的權(quán)衡。
在籌資管理決策的過程中，我們總是需要進(jìn)行風(fēng)險與收益的權(quán)衡。在每個籌資項目中，風(fēng)險都是有的。我們需要研究每個籌資方案的收益和風(fēng)險比例，并判斷是否能夠產(chǎn)生可持續(xù)的收益。對于一些高風(fēng)險項目，我們需要適當(dāng)?shù)慕档惋L(fēng)險，并確定相應(yīng)的華麗回報。但是我們也不能太過激進(jìn)，否則可能會面臨資金困局和其他不必要的風(fēng)險。
第四段：合理規(guī)劃資金運用路徑。
對于企業(yè)來說，企業(yè)的資金運用路徑是非常重要的。一個良好的籌資管理決策需要在資金運用路徑上做出更為優(yōu)秀的規(guī)劃，可以實現(xiàn)更精準(zhǔn)的預(yù)算和現(xiàn)金流的控制。同時，也需要有良好的項目管理和成本管理，以保證資金的最大化利用，從而提高財務(wù)效益。
第五段：總結(jié)。
總之，一位財務(wù)人員需要對籌資管理決策有一定的認(rèn)識，需要權(quán)衡風(fēng)險與回報，做到對資金的合理運用，以保證企業(yè)長期運行穩(wěn)定和發(fā)展。我們需要了解自身企業(yè)的情況，規(guī)劃好籌資方式和籌資成本，使之更加合規(guī)、更加規(guī)范，更加透明、系統(tǒng)，以創(chuàng)造更大的企業(yè)價值。同時，還需要謹(jǐn)記企業(yè)的社會責(zé)任和角色，以企業(yè)為家，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇三
籌資是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一環(huán)，籌資管理決策直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和生存。在我所就職的企業(yè)中，籌資管理決策取得了顯著的成效，我也從中學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，下面就是我的一些心得體會。
第二段：了解籌資渠道。
企業(yè)籌到資金對于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要，而了解籌資的渠道就是實現(xiàn)這個過程的第一步。企業(yè)在選擇籌資渠道時，要考慮企業(yè)自身的管理能力、財務(wù)狀況、市場需求、競爭情況等因素，選擇最適合自己的籌資方式。不同的籌資方式有其自身的優(yōu)缺點，企業(yè)需要有全面的了解，制定科學(xué)合理的籌資計劃。同時，企業(yè)還要懂得尋找資本市場的多重資源，如政府補貼、銀行貸款、債券、股票發(fā)行等，擴(kuò)大籌資渠道，化解資金問題。
第三段：建立全面的風(fēng)險管理體系。
眾所周知，籌資是有風(fēng)險的，因此企業(yè)在制定籌資計劃時，還要建立全面的風(fēng)險管理體系，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估、避免和應(yīng)對。企業(yè)要對自身財務(wù)情況、市場需求、法規(guī)政策、競爭情況等因素進(jìn)行綜合分析，制訂出籌資風(fēng)險規(guī)劃方案，建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系。對于產(chǎn)生的風(fēng)險，企業(yè)要及時采取應(yīng)對措施，避免損失的擴(kuò)大。
第四段：謹(jǐn)慎選擇籌資方式。
企業(yè)面臨籌資時，應(yīng)根據(jù)自身的情況謹(jǐn)慎地選擇籌資方式。目前常見的籌資方式有借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等。企業(yè)在選擇籌資方式時，需要充分考慮企業(yè)的財務(wù)狀況、籌資費用、利息和股息支付等因素，同時要考慮其對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響，以及籌資方式在未來發(fā)展過程中可能帶來的影響。在選擇籌資方式時，要理性權(quán)衡風(fēng)險與收益，并選擇符合企業(yè)長期戰(zhàn)略利益的籌資方式。
第五段：加強(qiáng)信息披露，提升公司信譽。
在籌資的整個過程中，信息披露是非常重要的一環(huán)，這也是加強(qiáng)公司信譽的必要條件。企業(yè)在進(jìn)行籌資時，要及時向公眾披露關(guān)鍵信息，包括籌資的目的、方案、資金用途和相關(guān)風(fēng)險提示等。做好信息披露可以加強(qiáng)投資人與公司之間的信任和溝通，進(jìn)而增強(qiáng)公司聲譽，吸引更多優(yōu)質(zhì)的投資人。
第六段：結(jié)語。
通過對籌資管理決策的了解和實踐，我深切認(rèn)識到，企業(yè)在籌資過程中，需要了解籌資渠道、建立全面的風(fēng)險管理體系、謹(jǐn)慎選擇籌資方式、加強(qiáng)信息披露等方面的工作。
在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的籌資方式不應(yīng)僅僅只是關(guān)注眼前的利益，而要具備戰(zhàn)略眼光，長遠(yuǎn)考慮，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場需求，選擇最優(yōu)秀的籌資方式，以達(dá)到持續(xù)的發(fā)展和成功。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇四
1、建立健全財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，居民主理財小組成員侯選人由社區(qū)居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，報街道辦事處基層事務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組資格審查同意后，由居民代表會議選舉產(chǎn)生3―5人有群眾威信、熱愛集體、公正無私，并有一定文化程度和財務(wù)管理水平的居民組成，從中選一組長(社區(qū)干部比例不能超過1/3，組長應(yīng)由非社區(qū)干部的居民代表擔(dān)任)。民主理財小組每月對居財收支單據(jù)、票據(jù)進(jìn)行審查，經(jīng)審查不合規(guī)定的單據(jù)、票據(jù)，會計不能予以入帳。若不聽阻止而堅持辦理的.，由居民代表會議討論通過，報上級經(jīng)管、財政或紀(jì)檢部門查處。
2、會計員需經(jīng)培訓(xùn)，持有會計證或擔(dān)任一年以上會計工作者，方可由居委會聘任或兼任;會計員除有不稱職或有違法亂紀(jì)的之外，一般應(yīng)相對穩(wěn)定，不輕易調(diào)換。
3、財務(wù)人員應(yīng)做到“四堅持四不準(zhǔn)”，即堅持勤儉辦事，不準(zhǔn)鋪張浪費;堅持增收節(jié)支，不準(zhǔn)無計劃亂支;堅持按權(quán)限審批，不準(zhǔn)個人越權(quán)審批(財務(wù)審批權(quán)限，可視各社區(qū)居財收入情況，經(jīng)居民代表會議或居民大會討論制定);堅持收有憑付有據(jù);日清月結(jié)。按期公布[每月(季)公布一次]，不準(zhǔn)以發(fā)票、單據(jù)、日記代帳。原則規(guī)定每月3日為各社區(qū)民主理財日。
4、居財開支由財務(wù)人員制定各項計劃預(yù)算方案，年終向居民代表會議報告預(yù)算執(zhí)行情況，張榜公布，充分傾聽村民意見，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)財務(wù)透明度。
5、居財收入、開支、管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財政法規(guī)、法令和制度，嚴(yán)禁鋪張浪費、損公肥私、請客送禮，財務(wù)管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格管理，秉公辦事，不準(zhǔn)挪用公款，設(shè)立帳外帳。
居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。
3、定期或不定期召開會議，聽取工作匯報，研究居務(wù)管理的重要事項，對工作進(jìn)行部署;。
4、廣泛征求群眾意見，完善各項規(guī)章制度，改進(jìn)居務(wù)管理方法;。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè)，不斷提高民主決策能力。
居務(wù)監(jiān)督小組主要職責(zé)。
1、督促居民委員會建立健全居民自治各項制度;。
2、檢查、督促居民委員會落實居民會議或居民代表會議決定的事項;。
3、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理;。
4、檢查、督促居務(wù)公開以及財務(wù)活動情況，協(xié)助開展社區(qū)財務(wù)審計;。
5、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理。
居務(wù)監(jiān)督小組決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，每年至少兩次向居民會議或者居民代表會議報告工作。
民主理財小組工作職責(zé)。
6、根據(jù)檢查情況對財會人員的工作績效作出評價，向居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和居民代表會議提出財會人員的使用意見，作為更換、選用財會人員的參考依據(jù)。
如遇居民主理財小組與居委會雙方對財務(wù)收支的準(zhǔn)確性、真實性、合理性有爭議時，可以由居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組將情況上報街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、核實，作出裁定。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇五
1、根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，在本社區(qū)活動中形成的，記錄和反映本社區(qū)工作情況、具有查考、利用價值的各種門類和載體的文件材料（包括圖表、簿冊、聲像材料等）均屬收集歸檔范圍，任何人不得據(jù)為己有或拒絕歸檔。
2、歸檔的文件材料應(yīng)為原件，格式符合國家規(guī)定，必須用碳素或藍(lán)黑墨水書寫，不得用紅黑水、藍(lán)圓珠筆、鉛筆、復(fù)寫紙書寫。
3、外出學(xué)習(xí)、開會、考察等活動中帶回的文件資料，應(yīng)在差旅費報銷前移交檔案室。
4、移交文件材料應(yīng)填寫移交清單一式兩份，雙方清點核對后簽字，各存一份備查。
檔案整理制度。
1、文書檔案的整理采用《歸檔文件整理規(guī)則》或《文書立卷方法》，必須于次年的3月份以前完成。采用《歸檔文件整理規(guī)則》應(yīng)在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面，編制歸檔文件目錄。
2、會計檔案由本社區(qū)財務(wù)人員按要求整理完畢后，于次年2月底前移交檔案室。
3、基建檔案由負(fù)責(zé)基建項目的人員在項目竣工、驗收后3個月內(nèi)整理、編目、造冊，集中統(tǒng)一移交檔案室。
4、設(shè)備檔案由設(shè)備采購部門或人員在設(shè)備到貨后，由檔案人員一起參加開箱驗收，并登記、及時歸檔后再提供利用。
5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由具體承辦人員及時編寫說明（時間、內(nèi)容、地點、人物、攝影者、背景等）后，向檔案室移交歸檔。
檔案保管制度。
1、非檔案工作人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入檔案庫房。
2、堅持檔案室溫濕度測記工作，高溫、高濕季節(jié)積極采取降溫、除濕措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲藥物，做好檔案防蟲、防鼠、防火、防盜、防光等工作。
4、保持檔案室清潔衛(wèi)生，確保檔案安全。
檔案利用制度。
1、社區(qū)檔案室要建立檔案利用登記表（冊），利用檔案必須填寫利用登記表。
2、利用檔案必須在檔案室查閱，特殊情況需借出時，須經(jīng)社區(qū)委會主任批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行借出手續(xù)、按時歸還。
3、借閱檔案者不得轉(zhuǎn)借、遺失、拆散和損毀檔案，不得在檔案原件上圈點、加注、涂改、污損。
4、檔案借閱和保管人員要保守檔案秘密，不得向無關(guān)人員談?wù)摍n案內(nèi)容和泄漏檔案秘密。
5、外單位借閱檔案須持單位介紹信，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能借閱。
6、借出歸還的檔案，必須認(rèn)真清點、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上級部門報告。
檔案人員變更交接制度。
1、社區(qū)組織檔案人員由社區(qū)文書擔(dān)任。
2、檔案人員變換，要切實履行交接手續(xù)。
3、交接內(nèi)容包括檔案數(shù)量、檔案有關(guān)設(shè)備、參考資料、登記、統(tǒng)計臺帳等。
4、交接雙方要認(rèn)真核對檔案的內(nèi)容，并做好檢查記錄。
5、檔案人員變換，要向縣檔案局備案。
社區(qū)檔案分類大綱示意圖。
社區(qū)級檔案：
1、文書檔案。
2、會計檔案。
3、科技檔案。
4、電子檔案。
5、聲像檔案。
6、實物檔案。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇六
改革開放以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展很快，在整個國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，為我國的經(jīng)濟(jì)增長做出了極大的貢獻(xiàn)。截止到2006年10月底，我國中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到4200多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%，經(jīng)工商部門注冊的中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到430多萬戶，個體經(jīng)營戶達(dá)到3800多萬戶。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的58%，生產(chǎn)的商品占社會銷售額的59%，上繳稅收占50.2%。每年出口創(chuàng)匯占60%，提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在廣東調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，中小企業(yè)已成為拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用。但由于中國當(dāng)前獨特的體制、機(jī)制和政策等因素制約，加之競爭過于激烈，中小企業(yè)發(fā)展面臨著許多企業(yè)自身難以克服的經(jīng)濟(jì)、制度以及法律等方面的矛盾和問題。在這些難題中，作為一個世界性的難題，融資問題更是首當(dāng)其沖，成為舉國上下高度關(guān)注的一個問題。
一、中小企業(yè)籌資現(xiàn)狀。
（一）中小企業(yè)的籌資通道過窄,手段單一。
（二）缺乏有效的抵押和擔(dān)保。
就中小企業(yè)自身來講，一方面，固定資產(chǎn)較少，不足以抵押，貸款受到限制；另一方面，一些中小企業(yè)在改制過程中屢有逃費、懸空銀行債務(wù)現(xiàn)象發(fā)生，損害了自身的信用度。同時，企業(yè)也深感辦理抵押環(huán)節(jié)多、收費多，如在土地房產(chǎn)抵押評估和登記手續(xù)中，評估包括申請、實地勘測、限價估算等，登記包括土地權(quán)屬調(diào)查、地籍測繪、土地他向權(quán)利登記等，極為繁瑣。因此大多數(shù)中小企業(yè)之間互相擔(dān)保，申請貸款。若短期內(nèi)急需資金，中小企業(yè)之間會互相拆借，或通過內(nèi)部籌資的方式解決。一旦一家公司因經(jīng)營不善而蒙受損失，則會引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。
（三）產(chǎn)品質(zhì)量可信度低、信用觀念淡薄、缺乏信譽。
中小企業(yè)由于產(chǎn)品的質(zhì)量很難保證，市場上的假冒偽劣商品來自中小企業(yè)的比較多。致使人們對中小企業(yè)產(chǎn)品很難認(rèn)同，導(dǎo)致其產(chǎn)品很難暢銷，甚至可能大量庫存，發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難，使其有限的流動資金也被占用，無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，使其經(jīng)營勉強(qiáng)維持。但不可否認(rèn)，也有不少中小企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量的可信度是非常高的。與此同時，信用觀念淡薄，缺乏信譽是中小企業(yè)籌資難的又一要因。信用是一種資源，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在市場經(jīng)濟(jì)中，信用己成為市場交易的基本準(zhǔn)則。而在我國，信用成為中小企業(yè)中存在的普遍現(xiàn)象。尤其是個別中小企業(yè)的某些欺詐行為和由此引發(fā)的抽逃資金、拖欠賬款、逃廢銀行債務(wù)、惡意偷、欠稅等信用問題己在一定程度上影響了中小企業(yè)的整體信用形象，使得眾多投資者望中小企業(yè)而卻步，更傾向于將資金投入到資信較好的大企業(yè)及國債市場。銀行等金融機(jī)構(gòu)為了其資金的安全性，只能設(shè)置更高的要求以及更嚴(yán)格的貸款審批程序，使得中小企業(yè)的貸款申請更加難以滿足。
二、中小企業(yè)籌資難原因。
從以上籌資的現(xiàn)狀分析可以看出“籌資難”已經(jīng)嚴(yán)重制約我國中小企業(yè)發(fā)展。究其根源，既有中小企業(yè)自身的原因，也有銀行管理制度方面的原因，更有國家政策方面的原因。
（一）中小企業(yè)自身方面的原因。
1.中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險比較大。
度的金融服務(wù)。第二中小企業(yè)自身積累少、效益低，從銀行貸款安全性不強(qiáng)，貸款風(fēng)險相對大企業(yè)來說必然加大。因此，中小企業(yè)在新增貸款時會遇到障礙。第三中小企業(yè)普遍存在財務(wù)制度不健全、信息披露不規(guī)范，內(nèi)控機(jī)制較差等現(xiàn)象。這些均導(dǎo)致中小企業(yè)信用風(fēng)險的加大。
2.中小企業(yè)信用觀念淡薄。
我國中小企業(yè)信用等級普遍不高，不注意維護(hù)自身的形象，據(jù)資料顯示，我國中小企業(yè)有50以上財務(wù)管理不健全，信用等級60以上都是3b或b3以下，抵御風(fēng)險能力不強(qiáng)。更有一些中小企業(yè)由于種種原因逃債，偷稅、漏稅，使得中小企業(yè)的信用度大大降低。這樣，大量的信用貸款也就很難投入到中小企業(yè)，不利于中小企業(yè)的籌資。
（二）外部方面的原因。
1.政府扶持力度不夠，相關(guān)法規(guī)政策不完善。
近年來，為了扶持中小企業(yè)的發(fā)展，政府出臺了一系列政策和措施，如由財政對中小企業(yè)實行創(chuàng)業(yè)資助，建立向中小企業(yè)發(fā)放貸款的激勵和約束機(jī)制，對支持中小企業(yè)的信貸項目實行稅收優(yōu)惠等，但實際上這些措施未能從根本上解決中小企業(yè)籌資不足問題。另一方面，國家對中小企業(yè)資本市場沒有有效的扶持政策，使得中小企業(yè)從資本市場籌資幾乎不可能。由于我國資本市場不成熟，容量有限，因而對投入資本市場的企業(yè)有嚴(yán)格的限制條件，而中小企業(yè)一般規(guī)模不大，資本金有限，難以達(dá)到主板上市條件。創(chuàng)業(yè)辦遲遲不能推出，也使得我國的中小企業(yè)不能有效的利用資本市場。
2.商業(yè)銀行的經(jīng)營理念和方式不利于中小企業(yè)我國金融體制進(jìn)行改革，商業(yè)銀行開始自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，商業(yè)銀行更多地從自身利益出發(fā)作決策。商業(yè)銀行的貸款主要面向國有企業(yè)或其他大企業(yè)，并且雙方已形成了較為穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。尤其近幾年，我國實行“抓大放小”的國企改革策略，最大限度的壓縮風(fēng)險資產(chǎn)的比重，集中將資金投向了大型企業(yè)。另一方面，中小企業(yè)貸款具有金額小，頻率高，時間急等特點，銀行對中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查和評估需要花費相當(dāng)多的人力物力。貸款管理成本相對較高，這就影響了銀行的貸款積極性，因此，銀行在堅持“安全性，流動性，贏利性”的基礎(chǔ)上，不得不對中小企業(yè)貸款慎重的考慮。
3.信用和擔(dān)保制度不完善。
首先，缺乏為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保的信用體系。信用擔(dān)保。
一、覆蓋面窄，操作還有待完善。我國信用體系的建立，還有一個較長的過程。
三、解決問題的對策。
根據(jù)以上對中小企業(yè)籌資難問題的分析,中小企業(yè)籌資難既有自身規(guī)模小,資產(chǎn)少,負(fù)債率高,擔(dān)保能力弱;管理者素質(zhì)低,財務(wù)制度不健全,信用等級低;又有銀行貸款風(fēng)險大,成本高的問題;還有政府支持力度不夠的問題。因此,解決這些問題的指導(dǎo)思想是通過搞活地方金融市場,多渠道為中小企業(yè)發(fā)展籌集資金。實行政策扶持,政府主導(dǎo),立足地方,市場運作,化解風(fēng)險。所以，解決中小企業(yè)籌資難問題的對策就是企業(yè)能力的提升和企業(yè)外部環(huán)境的營造。具體包括以下幾個方面：
信用保險能夠有效地幫助企業(yè)規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁貿(mào)易信用風(fēng)險、降低高額壞賬造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。信用保險是以他人的信用風(fēng)險造成的財產(chǎn)損失為保險標(biāo)的財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)。在美國等發(fā)達(dá)國家，銀行與保險公司在信用保險項下進(jìn)行合作已經(jīng)是一個比較成熟的理念，信用保險成為買賣雙方開展賒銷業(yè)務(wù)時，為賣方的信貸管理提供增值服務(wù)，并改善買方的借貸能力的一個重要險種。更為中小企業(yè)在籌資時銀行考核的關(guān)鍵是企業(yè)的還款能力和企業(yè)的信用情況，信用保險可承保企業(yè)買家的信用風(fēng)險，從而間接的提升企業(yè)的信用狀況，規(guī)范的管理是贏得銀行信任的關(guān)鍵。
2.實行靈活的經(jīng)營戰(zhàn)略、提升中小企業(yè)信用意識。
（二）對外部來講，要建立中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)并通過制定相應(yīng)的政策。
1.盡快建立中小企業(yè)信用評級體系。目前，中小企業(yè)的信用評級主要由銀行的評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行，但各家銀行的評級標(biāo)準(zhǔn)不盡一致，同時社會上缺乏權(quán)威性的企業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)。鑒于中小企業(yè)資信意識淡薄，政府有關(guān)部門要為企業(yè)和銀行營造良好的環(huán)境，有必要從法律法規(guī)著手，規(guī)范社會信用程序，盡快建立統(tǒng)一的、社會化的和具有權(quán)威性的中小企業(yè)信用評級體系，由此強(qiáng)化和引導(dǎo)中小企業(yè)對資信評級重要性的認(rèn)識，推動中小企業(yè)管理水平和信用程度的提高。
2.建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制和體系。為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保是世界各國解決中小企業(yè)籌資難而普遍采用的一種方式。我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制剛剛開始成立，業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營模式都處于探索階段，有許多問題需要進(jìn)一步研究和解決，一方面要在不斷摸索適應(yīng)我國國情的中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對擔(dān)?；鸬墓芾?、監(jiān)督，加快信用擔(dān)保體系市場化、規(guī)范化的步伐；另一方面要發(fā)揮政府、企業(yè)和個人等多方面的積極性，通過地方財政撥款、企業(yè)法人或自然人出資以及社會捐贈等多種渠道籌集資金。尤其要鼓勵和吸引民間資本積極參與組建各種形式的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，使擔(dān)?；疬_(dá)到一定規(guī)模，從而更有效地支持中小企業(yè)的發(fā)展。
3.商業(yè)銀行應(yīng)建立適合中小企業(yè)發(fā)展的籌資方式和機(jī)構(gòu)國有商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)從本質(zhì)上改變中小企業(yè)信用評定制度，為中小企業(yè)營造公平的貸款環(huán)境，調(diào)整信貸政策，修改企業(yè)信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)，打破以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)作為支持與否的條件，支持中小企業(yè)的合理資金需求，遵循公平、公證和誠信原則，逐步提高對中小企業(yè)信貸投人的比重。商業(yè)銀行在組織制度方面應(yīng)創(chuàng)新，現(xiàn)在各國有商業(yè)銀行除總行設(shè)立中小企業(yè)信貸部外，一級銀行和二級銀行也設(shè)置了中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)，制定和執(zhí)行對本地區(qū)中小企業(yè)金融服務(wù)的策略。我國商業(yè)銀行應(yīng)借鑒這一經(jīng)驗，改善金融服務(wù)，使中小企業(yè)能夠及時抓住發(fā)展機(jī)遇。
根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，要加大國有商業(yè)銀行對中小企業(yè)的支持力度，扶持一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有市場、有技術(shù)、有潛力的科技型、城市勞動密集型和社區(qū)服務(wù)型的優(yōu)強(qiáng)中小企業(yè)；國有商業(yè)銀行對于符合國家有關(guān)政策要求的中小企業(yè)，開通貸款“綠色通道”，提高服務(wù)效率，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；對發(fā)展前景好，信用水平高，經(jīng)營穩(wěn)健的中小企業(yè)要實行傾斜政策；銀行系統(tǒng)要加快金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)提供多樣化、綜合化的金融產(chǎn)品，滿足企業(yè)的不同需求；在國有商業(yè)銀行積極為中小企業(yè)服務(wù)的同時，要促進(jìn)中小商業(yè)銀行的發(fā)展，為中小企業(yè)提供專業(yè)的、多方位的金融服務(wù)。
總之，解決中小企業(yè)融資難的問題是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這個工程可以分為三個部分：中小企業(yè)自身，金融機(jī)制，政府。核心部分在于中小企業(yè)自身能力提升，基礎(chǔ)部分則在于金融機(jī)制的改進(jìn)配合相適應(yīng)和政府積極且恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和支持。而信用問題始終貫穿于這三個方面，是它們的交集。解決這一課題，不僅僅是資金量上的支持，更要提高企業(yè)自身融資能力和信譽度；注重金融體制創(chuàng)新，消除金融抑制；改善政府調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的職能，加強(qiáng)制度供給和金融扶持，培育良好的社會信用體系，發(fā)揮市場機(jī)制在資源配置方面的基礎(chǔ)性作用。這些都是解決中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)實選擇。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇七
籌資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它通過合理的融資方案，解決企業(yè)運營所需的資金問題，為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。在實際業(yè)務(wù)管理中，各種形式的籌資模式層出不窮。如何選擇合適的籌資方式，是企業(yè)在資金管理中必須認(rèn)真思考的問題。在此，我將分享一些關(guān)于籌資管理決策的心得體會。
首先，從籌資決策的過程來看，可以分為三個主要階段，即確定融資規(guī)模、選擇融資方式以及組織實施。在確定融資規(guī)模時，需要考慮企業(yè)的發(fā)展需求、現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)以及融資成本等因素。在選擇融資方式時，則需要根據(jù)融資方式的優(yōu)劣勢，選擇適合的融資方式，包括內(nèi)部融資、銀行貸款、股權(quán)融資等多種方式。最后，在組織實施時，需要制定詳細(xì)的融資方案，并合理安排時間和流程，確保融資計劃的順利實施。
其次，從籌資決策的原則角度來看，可以進(jìn)行以下總結(jié)：
1、越早越好：早期的融資會比后期融資更加優(yōu)惠，能夠降低融資成本；
2、資金成本：籌資的成本要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相匹配，不能因融資而損害企業(yè)利益；
3、資本結(jié)構(gòu)：融資需要與企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；
4、分散風(fēng)險：在籌資中，需要分散風(fēng)險，避免因某一種籌資方式失利而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
四、案例分析。
再者，可以通過案例分析來探討籌資的決策方式。以某企業(yè)為例，它在擴(kuò)張發(fā)展時，需要進(jìn)行新的籌資。在規(guī)模確定和選擇融資方式時，該企業(yè)選擇了發(fā)行債券和內(nèi)部融資兩種方式。經(jīng)過分析和比較，發(fā)行債券可以獲得大量的資金，并且相對于其他融資方式成本更低，符合該企業(yè)的發(fā)展需求。同時，內(nèi)部融資也可以收回閑置資金，加強(qiáng)財務(wù)管理。在組織實施時，該企業(yè)制定了詳細(xì)的方案，并在銀行、證券公司等方面獲得了積極的支持，最終得以順利實施。
五、總結(jié)。
綜上所述，對于企業(yè)而言，籌資是重要的決策之一。在籌資的決策過程中，需要充分考慮融資規(guī)模、融資方式等多方面的因素，并通過規(guī)劃、執(zhí)行等手段，確保融資順利實施，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。需要企業(yè)管理者注重平衡籌資利益，根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇合適的融資方式。只有合理的籌資方式才能為企業(yè)的發(fā)展帶來重要保障，提升企業(yè)綜合競爭力。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇八
籌資是企業(yè)運作過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。從創(chuàng)業(yè)初期的資金籌集到日常經(jīng)營中的資金周轉(zhuǎn)，合理的籌資決策對企業(yè)來說尤為迫切和重要。在進(jìn)行籌資決策的過程中，我積累了一些心得體會，下面我將從選定籌資方式、風(fēng)險評估、財務(wù)分析、信息披露和長遠(yuǎn)規(guī)劃這幾個方面論述我的體會。
首先，選定籌資方式是籌資決策的首要任務(wù)之一。在選定籌資方式時，要根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求來選擇。例如，如果企業(yè)剛剛起步，初創(chuàng)資本短缺，可以選擇對外融資，尋求風(fēng)險投資或通過銀行融資等方式。而對于已經(jīng)運營一段時間的企業(yè)，可以考慮發(fā)行公司債券或股票上市融資等方式。選定籌資方式時還需要考慮籌資成本、籌資規(guī)模、籌資期限等因素，以及與股東或債權(quán)人的關(guān)系，避免造成不必要的沖突和風(fēng)險。
其次，風(fēng)險評估是籌資決策的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在籌資過程中面臨著多種風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。在籌資決策中，必須對各種風(fēng)險進(jìn)行評估和量化，以便更好地管理和控制風(fēng)險。有時企業(yè)會在籌資過程中遇到不可預(yù)測的風(fēng)險，但只要有足夠的風(fēng)險意識和應(yīng)對措施，就能夠降低風(fēng)險的影響。此外，定期進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)測，及時調(diào)整策略，也是籌資決策的重要環(huán)節(jié)。
另外，財務(wù)分析對于籌資決策具有重要意義。在進(jìn)行籌資決策之前，必須對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析。這包括對負(fù)債率、流動比率、利潤率等財務(wù)指標(biāo)的分析。通過財務(wù)分析，可以評估企業(yè)的盈利能力和償債能力，從而確定籌資的規(guī)模和方式。此外，還需關(guān)注資金利用效率，提高企業(yè)的運營效益，為籌資決策提供更加可靠的依據(jù)。
信息披露是籌資決策中不可忽視的一環(huán)。在進(jìn)行籌資決策之前，企業(yè)需要向潛在投資者和債權(quán)人提供準(zhǔn)確透明的信息，以便他們做出合適的決策。信息披露要保持真實、準(zhǔn)確、及時和完整，包括企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況、風(fēng)險因素和籌資計劃等。只有通過充分披露信息，才能吸引潛在的投資者和債權(quán)人，并增強(qiáng)市場的信心和認(rèn)可。
最后，長遠(yuǎn)規(guī)劃是籌資決策中的重要一環(huán)。企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時，不能只考慮眼前的利益，需要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的需要和戰(zhàn)略目標(biāo)。籌資決策需要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相一致，并充分考慮未來的資金需求和資金回報。只有在長遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能進(jìn)行科學(xué)合理的籌資決策，避免短視行為給企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險和困擾。
總之，籌資決策是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求選擇籌資方式，進(jìn)行風(fēng)險評估，進(jìn)行財務(wù)分析，準(zhǔn)確透明地披露信息，并考慮長遠(yuǎn)規(guī)劃。只有通過科學(xué)合理的籌資決策，企業(yè)才能獲得穩(wěn)定的資金支持，實現(xiàn)長期的發(fā)展目標(biāo)。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇九
)萬元。
a.200。
b.100。
c.160。
d.90。
)萬元。
a.15。
b.20。
c.0。
d.50。
)萬元。
a.200。
b.170。
c.175。
d.205。
)萬元。
a.9。
b.6。
c.15。
d.24。
)的'會計政策對子公司財務(wù)報告進(jìn)行必要的調(diào)整，或者要求子公司按照(。
)的會計政策另行編制財務(wù)報告。
a.母公司、子公司。
b.母公司、母公司。
c.子公司、母公司。
d.子公司、子公司。
6、合并財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)以母公司和其子公司的財務(wù)報告為基礎(chǔ)，根據(jù)其他有關(guān)資料，按照(。
)調(diào)整對子公司的長期股權(quán)投資后，由母公司編制。
a.成本法。
b.權(quán)益法。
c.凈值法。
d.總值法。
【答案解析】。
1、
【正確答案】：c。
2、
【正確答案】：a。
【答案解析】：對于期末留存的存貨，站在b公司的角度，應(yīng)該計提15[150×(1-60%)-45]萬元的存貨跌價準(zhǔn)備;而站在集團(tuán)的角度，不需要計提存貨跌價準(zhǔn)備，因此在編制抵銷分錄時應(yīng)該抵銷存貨跌價準(zhǔn)備15萬元。
3、
【正確答案】：c。
4、
【正確答案】：c。
【答案解析】：固定資產(chǎn)中包含的未實現(xiàn)利潤=100-76=24(萬元)，應(yīng)調(diào)減固定資產(chǎn)24萬元，2009年由于內(nèi)部交易中包含未實現(xiàn)利潤而多計提的折舊=24/4×6/12=3(萬元)，2010年由于內(nèi)部交易中包含未實現(xiàn)利潤而多計提的折舊=24/4=6(萬元)，因多計提折舊，調(diào)減累計折舊3+6=9(萬元)，合并財務(wù)報表中調(diào)整“固定資產(chǎn)”項目金額為24-9=15(萬元)。
2010年度合并財務(wù)報表中的抵銷分錄為：
借：未分配利潤——年初。
24。
貸：固定資產(chǎn)。
24。
借：固定資產(chǎn)——累計折舊。
3
貸：未分配利潤——年初。
3
借：固定資產(chǎn)——累計折舊。
6
貸：管理費用。
6
5、
【正確答案】：b。
【答案解析】：參考教材p366.
6、
【正確答案】：b。
【答案解析】：參考教材p366。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇十
為規(guī)范街道社區(qū)（村）重大事項民主決策，保證決策的民主化、科學(xué)化、程序化，結(jié)合街道實際，制定本制度。
一、社區(qū)（村）級事務(wù)民主決策的基本組織形式是社區(qū)（村）民會議和社區(qū)（村）民代表會議。
（一）社區(qū)（村）民會議：召開社區(qū)（村）民會議應(yīng)當(dāng)有本社區(qū)（村）18周歲以上社區(qū)（村）民的過半數(shù)參加，到會人數(shù)2/3以上通過。
（二）社區(qū)（村）民代表會議：召開社區(qū)（村）民代表會議必須有4/5以上代表參加，所作決定應(yīng)經(jīng)全體代表的2/3以上通過。社區(qū)（村）民代表會議的決議、決定不得與社區(qū)（村）民會議的決議、決定相抵觸，社區(qū)（村）民會議的決議、決定應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)和國家政策，不得有侵犯社區(qū)（村）民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和合法財產(chǎn)權(quán)利的內(nèi)容。
1、制定、修改社區(qū)（村）民自治章程、社區(qū)（村）規(guī)民約；
3、罷免、補選社區(qū)（村）民委員會成員；
4、撤銷或者改變社區(qū)（村）民委員會不適當(dāng)?shù)臎Q定；
5、撤銷或者改變社區(qū)（村）民代表會議不適當(dāng)?shù)臎Q定；
6、討論決定涉及社區(qū)（村）民利益的重大事項。
（二）社區(qū)（村）民代表會議民主決策內(nèi)容包括：
1、社區(qū)（村）發(fā)展規(guī)劃；
2、社區(qū)（村）年度發(fā)展計劃；
3、本社區(qū)（村）享受誤工補貼的人數(shù)及補貼標(biāo)準(zhǔn)；
4、社區(qū)（村）集體經(jīng)濟(jì)所得收益的'使用；
5、興修水利、修建社區(qū)（村）道路等公益事業(yè)的經(jīng)費籌集和用工方案；
6、社區(qū)（村）集體經(jīng)濟(jì)項目的立項、承包方案及社區(qū)（村）公益事業(yè)的建設(shè)承包方案；
7、社區(qū)（村）民的承包經(jīng)營方案；
8、宅基地的使用方案；
9、計劃生育指標(biāo)安排；
10、社區(qū)（村）民代表會議認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由社區(qū)（村）民會議討論決定的涉及社區(qū)（村）民利益的其他事項。
（四）由社區(qū)（村）黨組織、居（村）委員會組織實施居（村）民民主決策事項的辦理；辦理結(jié)果要及時公布，接受群眾監(jiān)督。
（五）具體決策程序按照“四議兩公開”程序執(zhí)行。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇十一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持。而在獲得資金的過程中，籌資決策具有重要的意義。在我工作多年的過程中，我積累了不少關(guān)于籌資決策的心得體會，下面我將就此展開闡述。
首先，籌資決策需要明確目標(biāo)。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，籌資是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段之一。因此，在進(jìn)行籌資決策時，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，以便更好地選擇適合企業(yè)的籌資方式。比如，如果企業(yè)的目標(biāo)是快速擴(kuò)張市場份額，則可以選擇融資方式來快速增加資金；如果企業(yè)的目標(biāo)是穩(wěn)健發(fā)展，則可以選擇自籌資金來避免過高的財務(wù)風(fēng)險。
其次，籌資決策要根據(jù)企業(yè)的實際情況來靈活調(diào)整。每個企業(yè)的發(fā)展階段、經(jīng)營狀況和市場環(huán)境都不盡相同，因此籌資決策需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定。比如，對于規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可以選擇風(fēng)險投資的方式來獲得資金，并可以獲得風(fēng)險投資者的經(jīng)驗和資源支持；對于規(guī)模較大的成熟企業(yè)，可以選擇發(fā)行債券或上市融資的方式來獲得長期穩(wěn)定的資金。
再次，籌資決策要考慮資金成本和風(fēng)險。在進(jìn)行籌資決策時，除了關(guān)注融資金額和融資渠道外，還需要考慮到資金成本和風(fēng)險。比如，從銀行貸款獲得的資金成本相對較低，但需要面對償還貸款的壓力；而從股權(quán)融資獲得的資金成本較高，但可以分散經(jīng)營風(fēng)險。因此，在籌資決策時，需要全面評估各種因素，權(quán)衡利弊，選擇最適合企業(yè)的籌資方式。
最后，籌資決策需要建立健全的監(jiān)控與反饋機(jī)制。籌資決策是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。因此，建立健全的監(jiān)控與反饋機(jī)制至關(guān)重要。企業(yè)需要設(shè)立定期的籌資決策評估與回顧機(jī)制，及時跟蹤籌資效果，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化籌資決策過程，企業(yè)才能更好地滿足自身資金需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，籌資決策對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。明確目標(biāo)、根據(jù)實際情況靈活調(diào)整、考慮成本和風(fēng)險、建立監(jiān)控與反饋機(jī)制是我多年的工作經(jīng)驗中得到的寶貴心得體會。通過不斷完善籌資決策過程，企業(yè)可以更好地獲取資金支持，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇十二
為推進(jìn)我社區(qū)居務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，保障居民群眾在社區(qū)事務(wù)中的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障居民群眾依法行使民主權(quán)利，按照建設(shè)和諧社區(qū)的要求和“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、行風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，促進(jìn)我社區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)和諧安定的社區(qū)，依照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本規(guī)定。
一、居務(wù)公開。
（一）公開內(nèi)容：按《貴州省村務(wù)公開條例》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行公開。具體內(nèi)容是：
1.居民委員會的年度計劃和三年目標(biāo)規(guī)劃、計劃生育政策落實、救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放、宅基地使用，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)所得收益使用、社區(qū)干部報酬、土地征用補償及使用，集體土地流轉(zhuǎn)、社區(qū)集體債權(quán)債務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、種糧直接補貼等。
2.上級財政到社區(qū)到戶的優(yōu)惠政策和資金，社區(qū)各界支持的建設(shè)資金和項目。
3.重大居務(wù)、“一事一議”籌資籌勞、社區(qū)財務(wù)收支明細(xì)帳目要專項公開。
（二）公開的時效及內(nèi)容。
療情況。（1月5日前）。
2.每季度公開：公益建設(shè)項目支出情況，協(xié)助上級部門開展工作情況，土地、社區(qū)物業(yè)承包（租賃）租金收繳情況、居務(wù)公開監(jiān)督委員會監(jiān)督結(jié)果情況。（次季度前月5日前）。
3.及時公開：建筑工程項目招投標(biāo)情況，“一事一議”籌資籌勞情況，居民申請宅基地建房情況，國家補貼農(nóng)民、獎勵集體的資金及發(fā)放，社會各界支持社區(qū)建設(shè)的資金項目，救災(zāi)救濟(jì)扶貧助殘、擁軍撫屬款物的發(fā)放情況等。
對公開的內(nèi)容和時效規(guī)定，要及時聽取居民反饋的意見和建議，并根據(jù)居民的要求和實際情況，及時進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補充。
（三）公開形式。
堅持實際、實用、注重實效的原則，因地制宜，以方便群眾觀看、有利于群眾知情為目的，確定公開形式。
1.設(shè)立公開欄。社區(qū)在（辦公樓下）處，設(shè)立一塊固定公開欄，居務(wù)公開的所有內(nèi)容都在這個公開欄里公開。
2.社區(qū)干部述職。每年年底（12月下旬或次年1月上旬），結(jié)合民主評議，社區(qū)干部向居民會議述職，居民委員會主任總結(jié)報告年度工作任務(wù)完成情況及居務(wù)公開實施情況。
（四）公開程序。
案。
2.審查：居務(wù)監(jiān)督委員會對居民委員會所提方案內(nèi)容進(jìn)行審查、核對、補充和完善。
3.確定：社區(qū)黨支部召集“三委”聯(lián)席會議對經(jīng)審核的居務(wù)公開方案進(jìn)行討論，表決通過正式公開方案。
4.實施：居民委員會對公開方案的內(nèi)容，按規(guī)定的形式和時間實施公開。
5.跟蹤：公開后，居民委員會和居務(wù)監(jiān)督委員會要注意收集和聽取居民群眾對公開內(nèi)容的意見，對有疑問的，居民委員會要及時作出解釋和答復(fù)；對合理化的建設(shè)意見，要加以吸收和完善。
（一）民主議事。
民主議事主要有居民會議、居民代表會議兩種基本形式。
1.居民會議。居民會議每年至少召開一次；有十分之一以上的居民提議或三分之二以上的居民代表提議，應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)召開特殊情況或有重大事務(wù)時及時召開。居民會議由居民委員會召集并主持，居民會議是社區(qū)的最高決策組織形式，依照本社區(qū)居民自治章程規(guī)定，居民會議可委托居民代表代行決策權(quán)。
會議授權(quán)確定。居民代表會議由居民委員會召集并主持。
居民會議、居民代表會議決定的事項，必須有會議記錄，參加會議人員要簽名存檔，要在5天內(nèi)在居務(wù)公開欄上公布。
（二）財務(wù)管理。
1.建立健全社區(qū)財務(wù)管理制度。居民委員會要登記法人代碼，開設(shè)居民委員會集體帳戶，并建立健全財務(wù)管理制度，依章理財。社區(qū)的會計要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度履行職責(zé)，使用統(tǒng)一票據(jù)，嚴(yán)格審核審批程序，禁止違章越權(quán)審批。
2.建立民主理財日制度。每月5日為民主理財日，社區(qū)監(jiān)督委員會要對上月的收入支出情況進(jìn)行逐單逐據(jù)審核，對符合規(guī)定的開支及核準(zhǔn)的票據(jù)簽字，對不合理的開支權(quán)提出質(zhì)疑，并可以否決不合理的.開支。財務(wù)報表經(jīng)社區(qū)監(jiān)督委員會審核后及時由居民委員會在公開欄公布。
3.嚴(yán)格實行居帳鎮(zhèn)管，按照規(guī)定時間報帳。
（三）考評獎勵。
1.居民委員會成員和居務(wù)監(jiān)督委員會成員每年年底應(yīng)接受居民民主評議。民主評議在社區(qū)居民黨支部的指導(dǎo)下，由居民委員會召集居民會議進(jìn)行，按上級制訂的評議樣式實施。年度考評為優(yōu)秀、良好的居務(wù)人員，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
辭職，若不辭職，要啟動罷免程序進(jìn)行罷免。
3.在居務(wù)公開工作中，對消極對待公開或搞假公開的有關(guān)責(zé)任人，經(jīng)監(jiān)督委員會核實，是社區(qū)“兩委”成員的，從當(dāng)事人當(dāng)月補貼中扣發(fā)100元；對不認(rèn)真履行職責(zé)或弄虛作假的其他人，屬初犯的，責(zé)成在居民代表會議上作檢討并作出改正承諾，故意重犯的，由居民委員會提請居民代表會議進(jìn)行罷免。
要建立和完善社區(qū)檔案管理工作制度。居民委員會的居務(wù)檔案應(yīng)包括居民委員會的民主選舉、居民會議、居民代表會議、居民委員會會議、“三委”聯(lián)席會議記錄，文書（含通知、決議、政策法規(guī)文件、治安、民兵、計生、人口管理、居民管理等類型），會議（含財務(wù)報告、帳簿、憑證），基建（含報建手續(xù)、設(shè)計圖紙、預(yù)決算表、驗收證明等），經(jīng)營（含各種經(jīng)濟(jì)合同），土地管理（含土地征用、轉(zhuǎn)讓、承包、買賣、交換、房屋租賃等）、地籍管理、科技信息、聲像、實物設(shè)備、譜牒以及在社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和居務(wù)決策管理過程中形成的各種門類、各種載體的檔案。對有關(guān)檔案資料實行分類管理、分冊保存。居務(wù)檔案由居民委員會分管文書的成員負(fù)責(zé)管理。設(shè)立專門檔案資料保管室，用統(tǒng)一規(guī)格的檔案柜存放檔案，檔案室和柜要防火、防潮、防蛀，確保檔案資料完整安全。
三、民主監(jiān)督。
1.居務(wù)監(jiān)督委員會依照法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，對居務(wù)。
公開方案及各項內(nèi)容進(jìn)行審核簽名。
2.居務(wù)監(jiān)督委員會每月對社區(qū)財務(wù)的收支及財務(wù)往來中的票據(jù)進(jìn)行審核簽名；每季度對居民小組的業(yè)務(wù)財務(wù)情況進(jìn)行一次審核。
3.及時向居民委員會轉(zhuǎn)達(dá)居民對居務(wù)公開的意見和建議，并監(jiān)督落實改進(jìn)措施。
（二）居民代表及居民的監(jiān)督。
居民代表和居民可以隨時向社區(qū)“三委”成員成員反映意見和提出質(zhì)詢，“三委”成員要認(rèn)真聽取意見并給予答復(fù)，對帶有普遍性的問題要及時在居務(wù)公開欄上作出解釋或答復(fù)。為廣泛征求居民意見，在居民委員會辦公樓或社區(qū)主要道口設(shè)立居務(wù)公開意見箱，意見箱由居務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)定期開箱收集。居民委員會要對居民的建議及時作出回應(yīng)。居民委員會在居務(wù)管理中的工作失誤要及時糾正，并在公開欄上公開。
本規(guī)定依照《中華人民共和國村民委員會組織法》制定。是我社區(qū)居務(wù)公開民主管理工作操作依據(jù)，是今后一段時間指導(dǎo)我社區(qū)居務(wù)公開民主管理工作的依據(jù)。
本規(guī)定自居民會議通過之日起執(zhí)行。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇十三
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，籌資決策成為企業(yè)經(jīng)營中的一項重要任務(wù)。作為公司財務(wù)管理人員，我在長期的工作中積累了一些關(guān)于籌資決策的心得體會。下面就讓我分享一下我對籌資決策的理解和經(jīng)驗。
首先，籌資決策前要充分了解市場與企業(yè)情況。在提出籌資計劃之前，我們必須對市場和企業(yè)的情況進(jìn)行全面的了解和分析。只有通過了解市場的需求、競爭態(tài)勢以及企業(yè)的運營狀況，才能得出一個合理的籌資方案。例如，如果市場的需求呈現(xiàn)增長趨勢，企業(yè)又具備核心競爭力，那么采取市場增資、銀行貸款等方式可以融資擴(kuò)大生產(chǎn)投資；而如果市場需求不穩(wěn)定、企業(yè)運營狀況不佳，那么可能需要考慮通過削減成本、降低財務(wù)負(fù)擔(dān)等方式解決問題。
其次，在籌資決策時要綜合考慮不同方案的優(yōu)缺點。在籌資決策過程中，通常會有多個籌資方案供我們選擇。對于這些方案，我們不能片面看待，而應(yīng)該綜合考慮其優(yōu)缺點。例如，銀行貸款的優(yōu)點是快速方便，但利息負(fù)擔(dān)較大；股權(quán)融資的優(yōu)點是降低財務(wù)負(fù)擔(dān)，但可能會面臨股東利益沖突的困擾。通過權(quán)衡各方案的優(yōu)劣勢，我們可以選擇最適合企業(yè)發(fā)展的籌資方式。
此外，要合理評估風(fēng)險并采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理措施?；I資決策中風(fēng)險的存在是不可避免的，因此在做出決策之前，我們必須對潛在風(fēng)險進(jìn)行合理的評估，并采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。例如，如果采取股權(quán)融資方式，應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇合適的股東以降低潛在的股東沖突風(fēng)險；如果采取債權(quán)融資方式，應(yīng)該合理評估公司還款能力以降低債務(wù)違約風(fēng)險。只有以合理的風(fēng)險管理措施應(yīng)對籌資過程中的風(fēng)險，才能保證企業(yè)的財務(wù)安全。
最后，籌資決策后要及時跟蹤并進(jìn)行效果評估?；I資決策只是一個環(huán)節(jié)，真正的關(guān)鍵在于籌資后的財務(wù)管理。因此，我們必須及時跟蹤籌資方案的執(zhí)行情況，并進(jìn)行效果評估。如果籌資計劃達(dá)到了預(yù)期效果，那么我們可以繼續(xù)堅持并優(yōu)化該方案；如果出現(xiàn)了問題，我們要及時調(diào)整并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。持續(xù)跟蹤和評估的過程可以幫助我們更好地優(yōu)化籌資方案，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
綜上所述，作為公司財務(wù)管理人員，籌資決策是我們工作中的一項重要任務(wù)。通過充分了解市場與企業(yè)情況、綜合考慮各方案的優(yōu)缺點、合理評估風(fēng)險并采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理措施，以及及時跟蹤和進(jìn)行效果評估，我們能夠更好地做出合理的籌資決策，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的財務(wù)支持。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇十四
1.在個別資本成本的計算中，不必考慮籌資費用影響因素的是：
a.優(yōu)先股成本。
b.債券成本。
c.留存收益成本。
d.普通股成本。
【正確答案】：c留存收益是從企業(yè)稅后凈利中形成的，所以不必考慮籌資費用因素的影響。
2.從籌資的角度，下列籌資方式中籌資風(fēng)險較小的是：
a.債券。
b.長期借款。
c.融資租賃。
d.普通股。
【正確答案】：d從各種籌資方式來看，普通股籌資風(fēng)險較小，因其沒有還本付息的壓力。
3.某企業(yè)向銀行借款100萬元，期限1年，年利率為10%，市場利率為10%。按照貼現(xiàn)法付息，該項貸款的實際利率是：
a.11%。
b.10%。
c.9%。
d.12%。
【正確答案】：a該項貸款的實際利率=10%/(1-10%)=11%。
4.債券籌資的缺點不包括：
a.償債壓力大。
b.資金成本較高。
c.不利于現(xiàn)金流量安排。
d.籌資數(shù)額有限。
【正確答案】：b債券籌資的缺點有：償債壓力大;不利于現(xiàn)金流量安排;籌資數(shù)額有限。債券籌資的籌資成本低。參考教材p142～143。
5.下列各項中，不屬于長期借款一般保護(hù)性條款的是：
a.貸款的.專款專用。
b.紅利與股票回購的現(xiàn)金限制。
c.資本支出限制。
d.流動資本要求。
【正確答案】：a長期借款一般保護(hù)性條款的有：紅利與股票回購的現(xiàn)金限制;資本支出限制;流動資本要求。參考教材p143。
6.下列關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的性質(zhì)，表述不正確的是：
a.是一種典型的混合金融產(chǎn)品，兼有債券、股票和期權(quán)的某些特征。
b.是發(fā)行人依法發(fā)行的，隨時按事先約定轉(zhuǎn)換成股份。
c.賦予持有者一種特殊的選擇權(quán)。
d.轉(zhuǎn)換前屬公司的債務(wù)資本，權(quán)利行使后，則成為公司的權(quán)益資本。
【正確答案】：b是發(fā)行人依法發(fā)行的，隨時按事先約定轉(zhuǎn)換成股份是錯誤的，轉(zhuǎn)換不是隨時無條件的。
7.某公司長期資金由長期負(fù)債、普通股和留存盈利組成，比例分別為50%、30%和20%，資金成本本別為10%、20%和15%，則該公司長期資金的加權(quán)平均成本為：
a.10%。
b.14%。
c.15%。
d.20%。
【正確答案】：b50%×10%+30%×20%+20%×15%=14%。
8.大海股份有限公司發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集資金，規(guī)定每張認(rèn)股權(quán)證可按每股5元認(rèn)購2股普通股票。公司普通股票市價為7元，則認(rèn)股權(quán)證的理論價值為：
a.5.0元。
b.2.0元。
c.4.0元。
d.2.5元。
【正確答案】：c(7-5)×2=4元。
9.根據(jù)債券價格的計算公式，不影響債券發(fā)行價格的因素是：
a.債券面額。
b.財務(wù)彈性。
c.市場利率。
d.債券期限。
【正確答案】：bb項不是影響債券發(fā)行價格的因素。
籌資決策管理制度（實用15篇）篇十五
籌資決策是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。作為財務(wù)管理的重要組成部分，籌資決策直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。在過去的工作中，我積累了一些經(jīng)驗和心得，通過不斷總結(jié)和思考，我逐漸明確了籌資決策的關(guān)鍵要素和方法。在本文中，我將分享我在籌資決策中的體會和心得，希望對廣大財務(wù)管理者提供一些啟示與幫助。
第二段：明確目標(biāo)與規(guī)劃。
籌資決策的第一步是明確企業(yè)的目標(biāo)與規(guī)劃。在籌資方面，企業(yè)需要考慮到自身的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特點等因素，以確定籌資的規(guī)模和方式。在我的經(jīng)驗中，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，明確籌資的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的籌資計劃。同時，要合理評估籌資風(fēng)險，并設(shè)置相應(yīng)的控制措施，以確?；I資決策的順利進(jìn)行。
第三段：多樣化籌資方式。
籌資決策涉及到多種籌資方式的選擇。在實踐中，我逐漸認(rèn)識到多樣化籌資方式的重要性。企業(yè)可以通過債務(wù)融資、股權(quán)融資、內(nèi)部資金融資等方式籌集資金。不同的籌資方式各有優(yōu)缺點，企業(yè)需要根據(jù)自身情況和籌資目標(biāo)，選擇最適合的方式。此外，還可以考慮與金融機(jī)構(gòu)合作、發(fā)行債券等方式，以滿足籌資需求。
第四段：風(fēng)險與回報平衡。
籌資決策的核心在于平衡風(fēng)險與回報。在籌資過程中，企業(yè)需要考慮籌資的風(fēng)險與回報之間的關(guān)系，以及籌資成本與預(yù)期收益之間的平衡。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險與回報之間存在著正相關(guān)關(guān)系，風(fēng)險越高，回報也往往越高。企業(yè)在做籌資決策時，需要對風(fēng)險進(jìn)行全面評估，并根據(jù)回報預(yù)期來選擇合適的籌資方式。同時，還要合理控制籌資成本，提高資金使用效率，以獲得更高的回報。
第五段：定期評估與調(diào)整。
籌資決策不是一次性的行為，而是一個持續(xù)的過程。在籌資后，企業(yè)要定期對籌資決策進(jìn)行評估，以了解籌資效果和達(dá)成目標(biāo)的程度，并在必要時作出相應(yīng)的調(diào)整。我認(rèn)為，籌資決策的評估與調(diào)整是籌資決策的延伸和完善，是企業(yè)不斷提高籌資能力和適應(yīng)環(huán)境變化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
籌資決策是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。通過總結(jié)自身經(jīng)驗，我認(rèn)識到籌資決策的重要性及其核心要素。明確目標(biāo)與規(guī)劃，多樣化籌資方式，風(fēng)險與回報平衡以及定期評估與調(diào)整是籌資決策的重要環(huán)節(jié)。希望我的體會和心得能對廣大財務(wù)管理者提供一些參考和幫助，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。