在活動總結中，我們可以對活動的目標、策劃、組織和執行等方面進行評估和總結。為了幫助大家更好地總結活動，以下是小編為大家整理的一些精選范文，供參考。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為加強領導班子建設，著力提高領導班子執政能力和執政水平，根據“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發展”的總體要求，以學習貫徹“三個代表”重要思想、建設堅強的領導集體為目標，以立黨為公、執政為民為根本標準，我局在領導班子中深入開展了“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉沽”活動，狠抓了領導班子建設。由于領導重視，認識到位，措施得力，整個活動開展順利，并取得了明顯成效。
一、提高認識，明確目標任務。
在領導班子中深入開展“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，是班子建設的核心內容，是黨的建設的重要任務，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進xx事業發展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執行，進一步解決提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領導方式、執政方式和工作制度，增強黨的創造力、凝聚力和戰斗力，具有非常重要的意義。
我局黨組充分認識開展“四好”活動的重大意義，統一思想，明確目標，振奮精神，以高度的政治責任感、求真務實的作風，認真扎實地開展了這項活動。工作中，我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、科學發展觀為指導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，全面加強領導班子思想政治建設和作風建設，著力提高領導班子執政能力和執政水平，使領導班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進我市經濟健康發展的堅強領導集體。
二、增添措施，確保創建活動順利開展。
（一）加強領導，為創建活動提供組織保障為了認真開展好“四好”活動，我局高度重視，嚴肅對待，認真組織學習了市委和xx市局有關“創四好”文件。
在學習基礎上，結合我局實際，我局黨組擬發了《xx年領導班子創“四好”活動工作方案》，明確了開展“四好”活動的目的意義、指導思想、目標要求及工作重點，明確了單位主要領導擔負活動開展的領導責任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結考核，切實加強對活動的組織領導，促進了“四好”活動的順利開展。
（二）實行“開門”創建，自覺接受監督。
一是在制定創“四好”活動實施意見前，廣泛征求意見；二是班子對深入基層調研后確定著力解決的重點問題及落實情況；三是班子召開民主生活會，在機關千部職工中進行了民主評議和滿意度測評：四是通過領導班子創“四好”活動，機關黨員的先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用發揮好，設立了黨員示范崗5個和科室，全體黨員均能立足本職勒奮工作，取得了xx工作的重大勝利。
（三）認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，干部隊伍建設取得明顯成效。
一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。二是加大培訓力度，提高人員素質。以開展創先爭優活動為契機，通過集中學習、典型教育等形式，加強干部職工思想道德教育：結合創建“三型”機關活動，營造良好學習氛圍，以領導帶頭學、黨員帶頭學為主，引導職工加強學習，樹立終身學習思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機關精神文明建設、綜治等工作，今年1月被市委評為“三個文明”建設先進單位。
三、突出重點，增強活動效果。
1、在學習創新方面：
一是建立健全學習制度，堅持局黨組中心組學習制度和職工政治學習制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結，保證了時間、人員、內容、效果四落實。認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx大、xx屆三中、四中***精神，認真學習了xx管理知識和相關法律法規，認真學習了《廉政準則》等。
二是圍繞xx市提出的“產業提升年”要求，解放思想、實事求是、與時俱進，堅持學以致用，注重調查研究，將理論與實踐相結合，運用理論分析研究解決實際問題、指導工作實踐。
三是堅持局黨組中心組理論學習，共集中學習研討時間12天，中心組成員參學率達100％。在學習方式方法上能抓住重點開展學習，既有中心發言、集中討論，開闊了視野，啟迪了思維。
四是堅持職工政治業務學習制度，在局機關開展了創建學習型機關活動，落實領導干部上黨課制度，堅持正面典型教育和反面典型警示。通過學習，增強了班子整體素質，提高了領導班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成全局堅強的領導核心。
五是積極開展“創先爭優”活動和“掛、包、幫”活動，認真完成了各階段規定任務并有創新，達到了提高黨員素質，加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目的。
堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現象。二是發揮好局黨組的領導核心作用。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善了局黨組議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規則和程序健全。凡由黨組研究決定的重大工作部署和重要事項。
當前隱藏內容免費查看，均由相關部門和分管領導提出意見，提交局黨組會討論決定，不搞一言堂，不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內民主生活會制度，認真開好一年一度的黨員領導干部民主生活會，切實提高民主生活會質量。
領導班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來，局領導班子及成員無違規違紀違法行為發生。二是加強黨性黨風黨紀教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實黨風廉政建設責任制，今年我局簽訂了黨風廉政建設承諾書，明確了單位主要領導對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，對領導班子及成員的黨風廉政建設負主要領導責任，其他領導班子成負對職能范圍內和分管部門負責人的黨風廉政建設工作負直接領導責任。堅持誰主管誰負貴，一級抓一級，層層抓落實的責任制。四是強化領導班子內部監督，建立了領導班子內部民主監督程序和制度，形成了定期報告和廉潔行政制度。五是在創先爭優活動中召開了“自覺受監督，習慣受監督”專題民主生活會，班子成員沒有違法違紀行為。
二是堅持黨的群眾路線，樹立正確的政績觀，各項決策和工作符合群眾要求，切實為群眾辦實事、辦好事，力戒形式主義、官僚主義，努力做到權民所用、情為民所系、利為民所謀。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，重視、關心、支持并指導局機關支部搞好黨建工作，落實了思想政治工作責任制。四是努力改進領導作風和工作作風，經常深入基層、深入群眾調查研究，對基層反映的問題做到及時研究、答復和解決。局機關內部管理制度健全，敢抓敢管。一年來，局班子團結和帶領全局干部職工，堅持“以監督為中心，監幫促相結合”的工作方針，開拓創新，努力拼搏，圓滿地完成了年度目標任務。
四、存在的問題和不足。
我局開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。
1、有時對學習抓得不夠緊，學習內容與工作實際的緊密結合還需加強。
2、由于局領導班子忙于事務性工作較多，深入基層深入企業調查研究的時間相對要少一些。
3、xx工作發展不夠平衡，城區監管質量普遍提高，偏遠鄉村監管不夠到位，主要存在缺位。
要不斷強化干部職工政治業務學習，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉變工作作風，建設一支為民、務實、清廉的監管隊伍。
在今后的工作中，我們要在領導班子中繼續深入開展創“四好”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的要求，切實加強領導班子建設，使領導班子通過深化“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉沽”為主要內容的“四好”活動，達到“政治信念強、創新能力強、實干精神強、民主觀念強、廉潔自律強”的“五強”目標，努力提高執政能力和行政水平，凝聚全局廣大千部職工力量，解放思想，開拓創新，與時俱進，加快藥監事業發展，努力開創全市食品藥品監管工作新局面，為促進xx經濟快速發展做出積極貢獻。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇二
燒結廠各級領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神以全面建設小康社會、樹立科學發展觀統攬工作全局與時俱進開拓創新團結協作奮力拼搏深入開展創“四好”領導班子活動為公司跨越式發展目標的實現作出了積極的貢獻。
一、加強學習，努力提高領導班子整體素質。
1、緊密結合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。一是堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學習活動不斷引向深入，統一了全體班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是堅持把學習理論與學xxx省、市及公司黨委各項重大決策相結合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結合起來。采取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習市場經濟理論、主輔分離輔業改制有關精神、企業管理學知識、法律法規知識，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。
2、緊密結合工作大局，著力在增強學習的實效性上下功夫。一是根據公司黨委的安排，結合我廠生產經營實際，制定了燒結廠中心組學習計劃，確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。二是堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學習的形式，先后組織學習了中央經濟工作會議精神、十家國有企業典型經驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要、“三個代表”重要思想學習綱要，進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改革發展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創造性開展。
3、緊密結合不斷出現的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我廠生產經營的穩順發展。二是各級領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發展中出現的新情況、新問題，科學準確地把握發展的脈搏。三是對事關廠大局的重大實際問題進行深入的調查研究，提出了依靠管理提升企業效益空間，加強對大宗原燃料管理，努力攻關挖潛，降低成本應對市場危機。三季度以來，在市場形勢嚴峻的不利因素下，通過全廠干部職工的'共同努力，實現了成本降低額萬元，燒結總量萬噸的好成績。
二、團結協作，不斷提高各級領導班子的整體效能。
1、堅持原則，增強廠領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。廠黨政領導負責黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。三是結合先進性教育活動認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
2、步調一致，協調有力，充分調動基層領導班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認識統一，步調一致、齊心協力，帶動了基層領導班子形成了推動工作的合力。
3、狠抓思想政治工作，凝聚團結。一是結合我廠生產經營、改革發展面臨的大好機遇與市場形勢的嚴峻挑戰，加強形勢任務教育，以遠大的目標統一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5s管理等）突出理想信念與構建和諧社會的宣傳教育，增強了全廠干部職工的凝聚力。三是結合群眾精神文化生活的發展需求，不斷改進方法，創新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結。
三、勤政務實，努力抓好改革與發展各項工作。
1、履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。黨委班子做到了分工明確，責任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風廉政建設目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任網絡體系。
2、規范行為，加強領導干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監督制約機制，實行黨風廉政建設風險抵押金制度，從制度上規范了黨員干部的行為。二是各級領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和各級領導班子拒腐防變的能力。
人力資源管理新理念，實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結合的用人機制，真正做到了“任人唯賢”。
總之，一年來，通過創建“四好”領導班子活動的深入開展，我廠各級領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優化；一些干部還缺乏進取精神和創新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我廠各級領導班子建設成為“團結協作、政治過硬、開拓創新、廉政勤政”的堅強戰斗堡壘。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇三
根據皖電發組人[2005]28號文件精神，我公司制訂了《創建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業的不斷發展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下：
一、加強素質建設，創“政治素質好”的領導班子。
在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創一流”申報的創建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
二、加強能力建設，創“經營業績好”的領導班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。
8月份，公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的.動力，更是43平方公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。
三、加強合力建設，創“團結協作好”的領導班子。
今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規定程序集體討論決定，充分發揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。
四、加強作風建設，創“作風形象好”的領導班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發揮出了表率作用。今年我公司創建省一流縣級供電企業，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯系點活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發員工標志服，改善員工工作環境和建設員工文化生活設施，激發了企業員工的工作積極性和創造性，使企業的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創建文明行業先進單位”和市委“五個好企業黨組織”。企業和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇四
___供電公司圍繞企業的中心工作，深入開展創建“四好”領導班子活動，公司的各項工作都取得顯著的進步,結出了豐碩的成果。1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領導班子優秀單位”和“度黨風廉政建設工作先進單位”榮譽稱號。20，繼第四、五、六屆省級文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級“文明單位”稱號；公司先后被省公司和縣政府評為“農電安全管理先進縣供電公司”、“安全生產目標管理先進單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統“先進基層黨組織”等榮譽稱號。___供電公司對“四好”領導班子創建，有著統一的思想認識和高漲的創建熱情，他們認識到一個企業的成功，必須有一支強有力的領導班子。在省市公司關于創建“四好”領導班子的政策出臺后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長，總經理為副組長，全體班子成員參加的創建“四好”領導班子領導小組。制訂了《___供電公司“四好”領導班子建設實施細則》等多項制度，明確了“四好”領導班子創建的工作思路、工作目標和具體的創建措施與步驟。在創建過程中，公司創建“四好”領導班子領導小組定期開展活動，研究創建工作。公司領導班子成員通過民主生活會、“四查四比一提升”、黨組中心組學習等形式開展談心、交心活動，統一思想，并將創建活動與公司的各項工作相結合，查找差距，著力整改，使創建活動有實質內容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機制，為創建工作的深入開展提供了堅強的保證。
___供電公司牢記國網公司“服務黨和國家工作大局；服務電力客戶；服務發電企業；服務社會發展?！钡淖谥迹愿叨鹊恼呜熑胃泻颓辶畡諏嵉淖黠L，認真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執行上級的經營管理決策，充分體現了領導班子的政治素質。
在黨中央、國務院關于建設社會主義新農村的重大決策出臺后，___供電公司從地方經濟發展和人民生產、生活用電的需求的大局出發，堅持“一強三優”的工作思路，積極籌措資金，加強縣域供電網絡建設與改造，年一年就投入資金700多萬元，對老舊的供電線路和變電站設備更新改造，保證了電力供應的可靠性和安全性；在省公司開展的“戶戶通電”工作中，___供電公司認真組織、統籌規劃，落實責任，克服困難，按期完成了轄區內53戶無電戶的通電工程。國家實行“同網同價”政策，___公司以高度的政治責任意識，認真領會上級的文件精神，不折不扣地執行“同網同價”，僅此一項就為___縣的人民群眾減少了3700多萬元的負擔。為___縣新農村建設的扎實推進提供了強有力的支持，用實際行動貫徹執行黨中央的路線方針政策，履行了作為國有企業應盡的社會責任。
___供電公司將優質服務視為企業生存和發展的基礎，始終堅持“人民電業為人民”宗旨，采取各種措施，認真貫徹“三個十條”，切實兌現承諾，提高供電服務質量，在“人民滿意的基層站所”的評議中，___供電公司20個供電和1個客戶服務中心全都被評為“滿意”的站所，受到了當地人民群眾的一致好評。
___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設，作為四好班子建設的一個有效途徑。公司為提高領導班子的政治素質，堅持政治理論學習，把學習黨的政治理論作為一項基礎性的工作來抓。公司每月制定中心組學習計劃，確定學習內容、時間,確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。在黨員先進性教育和“主人翁意識”主題教育中公司領導帶頭學習，并寫出了自己學習的感受和收獲，使公司的先進性教育和“主人翁意識”主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進模范人物的先進事跡學習等活動，營造了“宣傳先進、學習先進、爭當先進”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予“雙文明單位”稱號。
推陳出新，在精細化管理中實現經營業績。
___供電公司針對當地經濟的發展和經營管理的實際情況，以經營目標考核為手段，大膽創新，推進精細化管理。公司制訂了《供電所目標管理考核辦法》、《___供電公司資產經營責任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責權限，對被考核單位進行目標考核，考核的結果在每個月的經營管理分析會上，進行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關于違反員工行為“三線”處理暫行規定》等一系列管理辦法，用規章制度來約束人們的行為，公司效能監察領導小組對公司的規章制度執行情況進行監督檢查，對違規違紀的行為給予通報和扣分，與個人的經濟效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業的執行力大大提高。
為了提高企業的經營效益，___供電公司開源節流，實施降損增效和減人增效等多項措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實施精細化營銷策略，拓展思路，抓細節管理，在加強反竊電，規范用電行為的同時，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內進行推廣。從20開始，先后實施了高低壓線路無功補償、三相負荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業的經營效益。
公司還通過規范高壓供用電合同等管理方法，規避供電企業的安全和經營風險。在簽訂《高壓供用電合同》時，明確供用雙方的權利和義務，有效地規避了電費流失的風險，同時也更好地融洽了供、用電雙方的關系。
公司還在精減用工，提高農電工隊伍素質上下功夫。在農電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現實，認真尋求對策，多次召開專題會議，狠抓細節落實，輔以必要的人文關懷，使公司的農電工清退工作穩步扎實的開展，得到省市公司領導的高度評價。目前，已累計清退農電工191人，人均管理戶數增加到500多戶，優化了農電工隊伍。在此基礎上強化培訓，對用電管理員、設備管理員、計量管理員和營業窗口等人員進行了相關業務的培訓。公司還投入42萬元，建立了功能較為齊全的農電培訓基地。與安慶中等職業電力技術學校合作，在培訓基地舉辦了供用電技術專業函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規范函授班管理，鼓勵廣大員工參加各種形式的學習，激發了供電企業員工學習和工作的積極性，企業員工的素質顯著提高。
經過公司上下的共同努力，公司的經營管理水平和經濟效益有了明顯的提高。2006年實現購電量21076萬kwh，同比增長14.5%；10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81%，同比降低0.36個百分點；綜合線損率為8.20%；售電平均電價為666元/千.千瓦時，取得了較好的經濟效益。
發揚民主，打造團結、和諧的領導班子。
___供電公司領導班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執行議事規則和決策程序，堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規則》、《黨政聯席會議議事規則》、《貫徹落實領導干部“三項談話制度”的實施意見》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。黨政領導負責黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團結和統一，班子其它成員根據集體討論決定，切實履行自己的職責，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。
認真落實民主生活會制度，是公司領導班子團結協助的一項重要保證，公司領導班子堅持每年召開一次民主生活會，會之前，領導班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會上領導班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結。幾年來他們生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進了班子整體效能的提高，也為公司進一步推進“四好”領導班子建設奠定了堅實的基礎。
清正廉潔，樹干事干凈的`作風形象。
___供電公司把落實黨風廉政建設責任制，作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內容，研究制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》，并將黨風廉政建設責任進行層層分解，明確責任內容，量化任務指標，形成一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。公司還建立了領導干部黨風廉政建設責任制聯系點制度，制定了《___供電公司黨風廉政建設考核辦法》、《領導班子成員黨風廉政建設責任目標和任務分解方案》，把廉政責任分解到每個領導班子成員，實行“一崗雙責”，促使領導干部認真對待自己管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風廉政建設長效機制。在職代會的民主評議中，公司領導班子的整體滿意率達到了96.03%。
___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內全面實行公開競聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學、規范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質量，真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競聘，經過嚴格的考試、考核和廣泛地民主測評，最后有22位同志競聘成功，走上中層管理崗位。通過競聘，激活了公司的用人機制，激發了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。
為推進公司民主化管理，充分發揮職工代表大會的參政議政作用。今年公司在職工代表大會換屆時實行了職工代表競選制，公司員工踴躍報名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競選產生的職工代表大會。大會期間，職工代表踴躍發言、獻計獻策，參政議政的意識和能力得到了充分的體現。
公司領導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。今年公司開展了“崗位危險點分析”制度，公司領導帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認真分析排查，確定了存在危險點崗位的部門和相關崗位，組織填寫了《崗位危險點分析表》，通過“崗位危險點”的分析，強化了內控約束與管理，增強了風險意識、廉潔意識和自覺接受監督的意識，保證公司的穩定發展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風廉政建設監督員，制定了黨風廉政建設監督管理辦法，將監督工作延伸到鄉鎮供電所層面，建立健全“大監督”格局。
兩年來，通過創建“四好”領導班子活動的深入開展，領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強，為企業健康、穩定地發展提供了有力的保證.
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇五
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的“四好一強“領導班子創建活動方案九篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近日，省委軍民融合辦針對機構改革實際，以感情融合、隊伍融合、事業融合為重要方式，專題研究推動“四好一強”領導班子創建活動深入開展。一是帶頭加強政治建設。用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。嚴守政治紀律和政治規矩，做到中央和省委提倡的堅決響應，中央和省委決定的堅決照辦。扎實開展蒲波案“以案促改”工作。二是帶頭加強思想建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強學習型機關建設，堅持以強化理論武裝為根本，發揮中心組學習示范引領作用，突出抓好黨的十九大理論以及省委十一屆三次、四次全會精神的學習貫徹。
三是帶頭加強作風建設。圍繞形式主義、官僚主義等突出問題，開展作風建設專項整治活動。大興調查研究之風，嚴格執行民主集中制、嚴格落實民主生活會，嚴格規范組織生活。四是帶頭加強廉政建設。充分運用廉政黨課、觀看典型教育片等方式，突出權力觀、從政道德、黨紀法規教育。強化制度建設，加強廉政風險防控，用好監督執紀“四種形態”特別是第一種形態。五是帶頭推進事業發展。深入貫徹落實習近平總書記關于軍民融合發展重要論述和中央、省委推進軍民融合深度發展的決策部署，緊扣四川實際，調整優化工作思路、規劃、舉措，扎實抓好軍民融合高質量發展、低空空域試點改革、產業融合發展、科技協同創新等重點工作落地落實。
一是動員部署。結合召開市國資委開展群眾路線教育實踐活動動員會議，進一步對國有企業開展創建“四好”領導班子活動進行動員部署。二是制定計劃。各參創企業圍繞各自年度目標任務和中心工作，將創建“四好”領導班子活動與群眾路線教育實踐活動相結合，制定《20xx年度創建“四好”領導班子活動工作方案》。
一是注重結合。積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，以群眾路線教育實踐活動為契機，將活動要求貫穿于企業創建“四好”領導班子工作的全過程，促進企業領導班子理清發展思路，轉變工作作風，解決突出問題，確保創建活動取得實效。二是強化培訓。加強干部培訓工作，9月份，擬舉辦《常州市國資委企業管理高級研修班》，赴境外培訓，開闊視野，拓寬知識面，提高企業領導人員的綜合素質。10月份，擬舉辦《市國有企業中青年干部培訓班》，提高企業中青年干部工作能力。
一是調研指導。調整部、委領導創建“四好”領導班子聯系點，定期深入參創企業調研，了解企業創建活動情況，研究解決創建活動中存在的問題。二是座談交流。召開國有企業創建“四好”領導班子工作座談會，總結經驗、交流成果，創新活動方法，探索創建新機制，提升創建水平。
一是組織申報。下發《關于做好創建“四好”領導班子綜合考核評價工。
作的通知》，組織做好全市國有企業“四好”領導班子的申報工作。二是總結匯總。各參創企業認真總結三年來創建工作情況，并形成書面材料報市國資委干部人事處。市委組織部、市國資委將對三年來各參創企業的創建情況進行匯總分析，為全市“四好”領導班子的評比和表彰打下基礎。
遵照——辦發[20__]10號“中共——市委辦公室轉發市領導班子建設年活動領導小組辦公室《關于領導班子建設年重點活動安排》的通知”精神，為積極配合市委搞好此次領導班子建設年活動，特制訂我局活動方案如下：
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照加強黨的執政能力建設、先進性建設和領導干部作風建設的總體要求，全面加強領導班子的思想、組織、作風和制度建設，不斷提高領導班子和領導干部“科學執政、依法行政、民主執政”水平，努力在領導班子和領導干部中樹立講正氣、講干事、講團結、講做表率的良好風氣，為實現——可持續發展新跨越提供堅強的政治和組織保證。
二、工作任務與目標。
（一）建立一支政治合格，具有發展意識的領導班子。“發展”是事業進步的標志，領導班子必須抓好發展這個永恒的主題，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能激發廣大干部職工的工作熱情，才能推動事業更好更快發展。領導班子要以科學發展觀為指導，堅持以人為本，緊緊圍繞創建百年油田，構建戰略新高，共建和諧社會，實現——可持續發展新跨越這一目標，以此次領導干部建設年活動為契機，結合市委開展的“全力謀發展、推進新跨越”主題活動，加快更新觀念，樹立發展意識，引領房產局各項事業達到一個新高度。
（二）建立一支團結和諧，具有大局觀念的領導班子?！皥F結”是事業發展的保障，領導班子只有抓好團結這一根本問題，才能推進事業發展和做好一些工作。借助此次領導班子建設年活動的契機，結合市委開展的“人人講團結，整體增合力”主題活動，進一步提高領導班子的思想認識和黨性修養，進一步建立有利于維護領導班子團結協作和發揮管理職能的規章制度，把維護團結作為一項基礎工作來抓，領導干部自覺維護班子團結，帶動全局上下形成人人講團結的良好局面。
（三）建立一支科學決策，具有制度保障的領導班子。針對現有的領導班子規章制度，進行一次全面系統的自查，通過自查發現領導班子在貫徹落實民主集中制，建立科學規范的議事、決策制度和運行機制等規章制度上存在的不足，加以改進。結合市委開展的“制度建設規范化”主題活動，聯系我局實際情況，制定黨政班子議事規則，重大事項決策征求意見、公示聽證以及決策失誤責任追求等制度，進一步提高我局領導班子科學決策、依法執政能力，確保房產局各項工作有序、健康發展。
（四）建立一支作風過硬，具有良好形象的領導班子。好的領導班子就要有好的作風。配合市委開展的“改進作風、從我做起”主題活動，結合3月份剛剛開完的“以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會”有關內容，切實加強領導班子作風建設，改進工作，取得實效。在民主生活會期間，我局領導班子及處級領導干部聯系工作實際，結合干部職工提出的意見和建議，針對班子和個人存在的不足之處，都進行了深刻的分析，開展了批評和自我批評。同時，提出了整改方案，建立了整改時間表，力求在年底前，有關問題有所解決，各項工作有所突破。
三、組織保障。
成立——市房產局開展領導班子建設年活動領導小組，負責全面領導工作。
組長：
成員：
領導小組下設辦公室，負責日常組織協調、督辦落實工作。
辦公室主任：
成員：
四、幾點要求。
（一）要提高對開展領導班子建設年活動的認識。各科室、部門要進行思想動員，提高干部職工的思想意識。要充分認識到開展好領導班子建設年活動是提高全局領導班子管理水平、促進全局工作的重要措施，要正確處理開展活動與日常工作的關系，以活動促工作，以工作促發展。
（二）要加強工作落實，搞好日常監督。全局領導干部和職工、各科室、部門要按照方案要求明確各自的責任分工，并認真抓好落實，要采取切實有力措施完成方案要求的各項工作任務和目標。同時，定期對活動方案檢查監督，確保人人參與到活動中來，確?；顒佑行蜷_展，落到實處，取得實效。
（三）要加大宣傳報道，及時向有關部門反饋情況。利用局內印發簡報及宣傳冊、在報紙設立專題、通過廣播與群眾互動和網絡等宣傳手段，加大對開展領導干部建設年活動目標意義和組織活動的宣傳，接受廣大職工反饋的意見和建議，接受群眾監督，同時，及時向有關部門反饋活動進展，全程保障。
1、召開市國資委2008年度黨建工作會議，統一思想、提高認識、對進一步開展創建企業“四好”領導班子活動進行動員部署。
2、下發2008年度全市創建“四好”領導班子活動工作計劃，各創建成員企業制訂2008年度創建“四好”領導班子活動工作計劃，并于3月底前報市國資委企業領導人員管理處(干部人事處)。
3、下發創建“四好”領導班子考評工作通知，并組成考察組，對“四好”領導班子申報企業領導班子進行考察。
1、組織一次學習十七大精神專題培訓班，提高企業領導人員的政策和理論水平。
2、調整部、委領導創建“四好”領導班子聯系點，召開創建“四好”領導班子領導小組會議，確定擬表彰的企業“四好”領導班子。
3、在“七一”前夕，市委組織部、市國資委黨委將召開創建“四好”領導班子活動經驗交流暨表彰會。
1、確定“四好”班子重點聯系單位，由部、委領導帶隊，深入創建“四好”班子成員企業，進行有針對性的調研和指導。
2、舉辦一次國有企業領導人員（含后備）境外培訓班。
3、推薦部分企業領導人員參加高級職業經理人任職資格培訓班。
1、市國資委要定期了解各企業創建工作的情況，并編寫《創建“四好”班子活動簡報》加以分類指導。
2、對創建“四好”領導班子活動比較好的企業，要總結經驗材料，在省、市各新聞媒體進行宣傳推廣。
3、結合創建“四好”班子活動，開展組織選配與市場化配置國企管理層的專題調研。
4、對全年創建工作進行全面總結，為2009年進一步開展創建“四好”領導班子活動打下基礎。
創建“四好”領導班子要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合集團發展改革實際，全面加強各級領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和競爭意識。著力提高各級領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。為提升核心競爭力，將xx建設成為業務種類齊全、服務質量優良、網絡運行穩定，基本建立現代企業制度，全面協調可持續發展的寬帶通信和多媒體服務提供商，提供強有力的組織保證。
1、政治素質好。領導班子有堅定的馬克思主義理想信。
念和較高的政治理論素養，堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，認真貫徹落實集團公司的戰略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀；具有強烈的事業心和責任感，具有把握方向、駕馭全局、開創新局面的能力；作風民主，堅持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實有效，企業黨組織政治核心作用有效發揮。
2、經營業績好。領導班子能夠堅持科學發展觀和正確的業績觀，認真貫徹執行集團公司的經營發展戰略，堅持理念和思想創新、技術創新、管理創新和服務創新，完善經營決策機制、經營管理制度；能夠正確處理改革發展穩定的關系，善于解決影響公司改革發展的突出問題；能夠完成新形勢下創新轉型的階段性目標，全面完成集團公司下達的年度業績考核指標，經濟效益不斷提高，實現國有資產保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責任事故。
免堅持集體決策，議事規則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。
4、作風形象好。領導班子堅持“兩個務必”，講實話，辦實事，一切從實際出發；自覺深入基層，加強調查研究，及時掌握第一手材料，推動各項工作的落實；以人為本，關心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優秀加稱職率在90%以上；堅持勤儉辦企業，帶領員工艱苦創業，反對鋪張浪費；嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，按照集團黨風廉政建設責任制的要求，規范工作和言行，廉潔從業、嚴于律己，班子成員無違法違紀現象。
認真開展考核評比工作。每年年底，公司對各單位領導班子和領導干部進行綜合考核，通過考核，總結工作經驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子和領導干部要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結果，切實推進領導班子和干部隊伍“雙優化”，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據。對未完成年度生產經營指標、黨建工作不達標、發生重大安全責任事故、違反《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干準則》等規定、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。
一、指導思想。
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和教育方針，全面落實公司黨代會、職代會精神，按照公司“五好”領導班子建設實施方案的要求，中小學總校創建活動以“政治素質過硬、工作作風扎實、教育理論深厚、管理經驗豐富、工作業績突出、教職員工滿意”為總要求，以“學習?提高?創新”為主題，以《中小學總校科級管理人員發展性目標管理》為載體，以領導班子成員“六個一”實踐活動為途徑，努力建設一支能夠團結和帶領廣大教職工努力創辦省內外名優學校的領導班子，全面推動公司普教事業的科學發展。
二、創建目標。
以“政治素質好，團結協作好，用人導向好，作風形象好，科學發展實績好”為標準，著重引導領導班子形成強烈的政治意識、學習意識、創新意識、務實意識、群眾意識、團結意識、廉潔意識。用先進的教育思想、管理理念、教學策略、科研成果、學校文化武裝頭腦，指導學校發展。建立“星級”五好領導班子層級評價體系，調動積極性，促進實效性。通過創建活動，為創辦省內外名優學校提供堅強的思想、政治、組織保證。
（一）政治素質好。
全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要求，認真落實公司黨代會、職代會精神，堅持“辦好每一所學校，教好每一個學生”的宗旨，為公司職工子女和社會提供優質的教育資源。樹立大局意識，為集團公司實現“打造千億企業，建設百年金川”的戰略目標提供優質的教育服務。
（二）團結協作好。
認真堅持民主集中制原則，完善、落實各項議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發揮成員個人優勢，形成班子合力，充分發揮領導班子成員個人的作用，調動積極性。積極開展領導班子批評與自我批評，認真召開民主生活會，提高領導班子的自身建設能力。
（三）用人導向好。
加強學校管理隊伍建設，繼續完善、創新干部考核評價體系，科學評價學校管理干部，在此基礎上建立動態用人機制。堅持德才兼備，以德為先的用人原則，積極選拔年輕干部，形成梯級結構，確保中小學總?；鶚I常青。創新“校長論壇”、“科級管理人員學習報告會”的形式，加大現代校長和學校管理人員的專業化培養化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學科帶頭人—專業領軍人才”四級培養體系，全面促進教師專業化發展，適應教育教學改革和提升教育質量需要。
（四）作風形象好。
爭做努力學習的楷模。深入學習先進的政治理論和教育教學、學校管理理論，牢固樹立先進的辦學思想、辦學理念，用科學的理論指導中小學總校的發展，創新工作方法，努力探索破解教育教學熱點、難點問題的新途徑。爭當真抓實干的楷模。要切實轉變工作作風，求真務實，真抓實干，狠抓各項工作的落實，細化、優化措施，確保各項工作任務落到實處。爭做密切聯系教職工的楷模。及時深入教學一線了解情況，堅持定期到教研組、班級中聽取師生意見，解決教學中存在的困難和問題，認真執行《總?？萍壱陨瞎芾砣藛T聽評課制度》，通過聽評課發現學校管理和教學中存在的問題，建立和完善科學的教育教學反饋制度。教職工隊伍和諧穩定，教職工滿意率達到90%以上。
（五）科學發展實績好。
全面完成中小學總校各項教育教學質量目標，高考各項目標的完成繼續保持全省前列。中考各項目標繼續保持本地區領先優勢。力爭在教育特色、辦學特色、品牌學校建設上有所突破。
三、具體措施。
（一）以“學習?提高?創新年”活動為載體，深入建設“學習型”領導班子。
中小學總校黨委將2010年確定“學習?提高?創新年”，就是要進一步增強領導班子的事業心和責任感、使命感。學習是創新的前提，學習是發展的基礎，兩級黨組織要將創建“五好”領導班子與建設“學習型黨組織”緊密結合起來，通過學習新的教育理論成果，學校管理方法，進一步豐富學校管理者的思想，提高教育實踐能力，創新工作方法，進一步促進學校精細化管理，推動中小學總校內涵發展，不斷提高教育教學質量、提升辦學水平、增強學校競爭力。
（二）以領導班子成員“六個一”主題活動為途徑，全面提升班子成員的綜合素質。
為扎實深入的創建“五好”領導班子，總校黨委決定在全體科級管理人員中開展“六個一”主題教育活動，確保創建工作的實效性。即每一位科級管理人員研讀一本教育管理名著，對標一所名校辦學經驗，為學校發展提一條高質量建議，承擔一項教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導一名青年教師或教研組、學科的教學，以此增強領導班子成員的學習意識、創新意識、務實意識、群眾意識。黨委將全面考核每一位科級管理人員“六個一”活動各項目標的完成情況。
（三）以科級管理人員發展性目標的落實為途徑，引導班子成員形成善于學習、勇于創新的良好作風。
結合“五好”班子創建，繼續實施科級管理人員發展性目標管理，引導班子成員結合分管工作，制訂切實可行的創新性學習計劃和創新性工作計劃，在學習中創新，在創新中工作，增強班子成員發現問題、解決問題的能力，增強個人素質，提升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學校管理者標準邁進。總校職能部門切實抓好科級管理人員發展性目標管理的考核工作，確保實效性。
（四）以“校長論壇”、“科級干部學習報告會”為手段，引導班子成員對教育教學熱點、難點問題的思考和研究。
堅持定期舉辦“校長論壇”、“科級干部學習報告會”，對教育過程中出現的熱點、難點問題進行研討，在研究中不斷增強科級管理人員的專業素養，提升駕馭現代學校管理的水平，尋求對教育熱點、難點問題的解決對策，不斷增強學校管理的活力，提高辦學品位。
（五）嘗試選派優秀學校管理人員到國內名校掛職鍛煉等方式，不斷提高學校管理的專業化水平。
嘗試選派不同崗位的學校管理人員到國內名校掛職鍛煉。
深入學習名校的管理經驗、感受名校的學校文化、體驗名校的辦學特色、加強與名校的交流與溝通促進中小學總校教育教學質量、學校管理水平的提高按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標邁進。
（六）以完善“五好”領導班子創建機制為目的，建立促進領導班子建設的長效機制。
一是完善領導班子政治理論學習、教育方針政策學習、教育教學理論學習制度，加大中心組學習的力度，增強實效性。二是完善領導班子議事制度、互通情況制度，促進民主集中制建設。三是建立科學的決策制度，廣泛吸取和吸收建設性的意見和建議。四是進一步完善領導班子聯系教職工制度，引導班子成員深入教學一線、服務廣大師生的意識。
（七）以廉潔文化示范點創建為切入，不斷加強黨風廉政建設。
總校被公司確定為“廉潔文化建設”示范點，要以此為切入點，切實加強領導班子廉政意識教育，做廉潔文化的引導者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。
四、創建步驟。
創建“五好”領導班子活動，總校采取學校申報、總?？荚u、逐級晉升的方式進行，創建期為兩年。2010年，重點是做好以下幾項工作：
（一）結合學校實際，制定可行方案，全面啟動創建工作（3月底前）?！拔搴谩卑嘧觿摻üぷ魃婕懊鎻V，活動周期長，各校要統籌規劃，逐年安排，確保各項措施落到實處。要按照總?！秾嵤┓桨浮芬?，結合本校實際，制定創建方案，明確創建工作的指導思想、目標原則和具體措施，要有明確的考評標準。各校創建活動方案要上報總校黨群辦公室，總校黨群辦公室對各校的活動方案進行評價排序，并進行結果通報。
（二）明確創建目標，確定創建重點，扎實推進“五好”班子創建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要結合方案所列內容，認真開展一次自查，廣泛聽取職工群眾對班子和班子成員的意見，形成問題整改方案，并按所列突出問題，逐一進行整改和問題核銷。
（三）開展校際互檢，抓好階段考核，有效指導創建工作向縱深開展（7月份--9月份）。在充分調研的基礎上，總校組織開展互檢活動?？傂｜h群辦公室牽頭，組織部分基層學校黨支部書記，進行互檢互查，互檢結果與評優晉級、績效考核掛鉤。
（四）交流創建經驗，發揮榜樣作用，不斷提升創建工作的活動質量（10月份）。在深入開展創建活動的基礎上，注重發現和認真總結活動經驗，召開“五好”領導班子創建工作經驗交流會。
（五）對照實際情況，進行分級驗收（11月份-12月份）。各校對照創建標準，根據完成情況，選擇對應級別，進行星級申報，總校黨委按照專項考核標準，組織相關部室，對申報的學校進行檢查驗收?？己蓑炇赵瓌t上與年度班子定期考核同步進行。根據工作需要，也可單獨進行。
（六）鞏固成果，循序推進，積極做好跨年度的達標驗收工作（2011年）。對沒有達到考核驗收標準，未通過驗收的單位，總校黨委將指出存在的問題，確定整改期限，指導基層學校盡快達標，并通過驗收。各基層學校要有針對性地進行徹底整改，并申報參加下年度的達標驗收考核。
五、領導小組。
六、考核命名。
考核工作以“五好”班子創建標準為依據，采取各校自查、黨支部（總支）申報、集中考核、命名確定的方式進行。
1、學校申報。各黨支部對照標準，對各自的創建活動進行自查，在確定達到驗收標準時，分別進行一星級、二星級、三星級“五好”領導班子的申請驗收。
2、組織考評。考評由黨群辦公室負責組織，主要采取聽取匯報、民主測評、個別座談、查閱資料、考核組評價等方式進行。考評實行百分制，包括專項考評得分、年度教育教學目標考核得分、民意測評得分三項內容，分別按50：30：20的權重比例綜合計算。
3、分層命名。為增強創建積極性，不斷推進創建工作向縱深發展，總校采取“星級”五好領導班子命名方法，綜合得分85至90分的，方可提名命名為一星級“五好”領導班子。綜合得分90至95分的，方可提名命名為二星級“五好”領導班子。綜合得分95以上的，方可提名命名為三星級“五好”領導班子?？傂Ｒ?，基層學校班子兩年內全部達到一星級五好領導班子。對不達標的學校，在年終班子考核中，不得進入“優秀”行列，并限期達標。總校黨委在本年度爭創公司“五好”班子。
4、動態管理。對已達標的學校，實行動態管理?？傂Ｃ績赡赀M行一次復查，對符合標準的保持命名，不符合標準的降級或取消命名。對有“否決項”的學校，不得申報和提名“五好”班子達標驗收。對已命名的要取消稱號，責令限期整改，重新申報評定。
七、具體要求。
（一）高度重視，精心部署。開展“五好”班子創建活動，是適應新的教育形勢和總校發展，不斷提高學校領導班子和學校管理者思想政治素質、學校管理水平和管理能力的重要舉措，是總校加強領導班子建設的重要任務?？傂杉夵h組織要從加強班子建設，推動學校發展的高度，認識開展創建活動的重要性，制定好實施方案，靠實工作責任，抓好措施落實，確保活動效果。
（二）強化指導，狠抓落實。要加強對創建活動的專項指導，采取召開座談會、交流會、書面通報、專項檢查、隨機抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對發現的問題及時予以糾正。要主動聽取教職工的評議和監督，及時公布各階段活動進展情況。要緊密聯系實際，圍繞各自制定的整改方案，有計劃有步驟地抓好整改落實。
為進一步鞏固、深化和拓展“四好一強”領導班子創建活動，不斷強化各級領導班子全面建設，切實提高領導班子的整體素質，按照省直機關工委部署，結合我局實際，制定本方案。
一、指導思想。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記關于四川和安全生產工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實中央、省委、應急管理部和國家煤礦安監局黨組決策部署，堅持問題導向，不斷增強學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，全面加強領導班子政治思想和作風建設，不斷提高領導班子執政能力和領導水平，為推動煤礦安全監察事業發展提供堅強有力保證。
二、創建內容。
政治堅定好。牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規矩，嚴格黨內政治生活，履行管黨治黨政治責任，嚴格執行民主集中制原則。
學習創新好。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹習近平總書記關于四川和安全生產工作重要指示批示精神，學習黨章黨規、憲法法律，扎實開展模范機關創建活動，弘揚馬克思主義學風，貫徹落實五大發展理念，深入推動系統和行業全面深化改革。
勤政為民好。堅持以人民為中心的發展思想，扎實做好定點幫扶、雙報到、聯系指導煤礦等工作，不斷改進領導作風和工作作風，堅持服務基層服務群眾。
清正廉潔好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅決反對“四風”，貫徹落實黨紀黨規，切實履行“一崗雙責”，在法律和制度的框架下履職行權，保持懲治腐敗高壓態勢。
執政本領強。堅持全面從嚴治黨與監察業務一起抓，以防范化解重大風險為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子"，以打非治違為著力點，以煤礦“一通三防”全覆蓋監察和“學法規、抓落實、強管理”活動為抓手，扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現代化，全力實現堅決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標。
三、創建措施。
(一)提高政治站位，堅持把黨的政治建設擺在首位。
帶頭做到“兩個維護”。堅決維護黨中央權威，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央集中統一領導，堅定貫徹執行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執行黨的決策決議，認真貫徹落實省委《關于堅決維護黨中央集中統一領導的規定》，在思想上筑牢“四個意識”。開展模范機關創建。制定《關于開展模范機關建設工作的實施方案》堅持以上率下，以機關帶全局，聚焦解決突出問題，細化創建舉措，把創建活動與煤礦安全中心工作有機結合起來，建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。
嚴肅黨內政治生活。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規，帶頭落實“三會一課”、民主生活會和黨員領導干部雙重組織生活等制度，組織開展“不忘初心、不負韶華”主題黨日活動，忠實踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞。
落實意識形態工作責任制。堅持守土有責、守土負責、守土盡責員堅持管好陣地、把好導向、建強隊伍明健全輿情監測預警、各類突發事件應對處置機制等，積極穩妥做好重大突發事件和熱點敏感問題的輿論引導，教育引導機關黨員干部自覺規范線上線下言行，弘揚主旋律，凝聚正能量，掌握主動權。
(二)強化理論學習，著力提升領導干部綜合素質。
不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學習安排意見》，重點圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作和安全生產工作重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學習不少于x次，全年集中學習研討不少于x次。
持續推動理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強機關黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國史、改革開放史教育，深化愛國主義教育。運用多種形式開展形勢政策教育，領導干部帶頭為黨員干部定期作形勢報告。
積極創新學習方式。堅持集體學習、專家輔導和個人自學相結合，進一步完善會前學法制度，用好“學習強國”“支部工作app”等學習平臺，大力實施青年理論學習提升工程，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在全局落地生根。
(三)增強班子團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。
堅持民主集中制原則。完善科學民主決策機制和黨組議事規則，強化“三重一大”問題的動議、咨詢、討論、決策程序的科學、規范和高效，落實主要領導末位發言等制度。堅持黨務公開、政務公開制度，重大事項和決策及時征詢意見并公布結果，接受黨內外群眾監督。
嚴格黨組織生活制度。要豐富組織生活內容，創新形式和載體，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力，堅決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規定程序召開一次專題民主生活會，積極開展批評和自我批評，切實搞好整改，不斷增強班子團結。
強化黨建工作責任制。強化黨建工作責任制，嚴格落實黨組書記抓黨建工作“第一責任人”職責，切實把思想政治建設放在心上、抓在手上。落實班子成員每年到聯系處室、直屬單位調研指導、講黨課制度，推動黨的路線方針政策的貫徹落實，切實幫助解決干部職工群眾的困難和問題。
(四)提高執政能力，促進各項工作目標落地落實。
抓細抓實重點工作。推進煤礦安全生產“清單制”管理，精準完成監察執法工作計劃，開展煤礦“一通三防”專項監察，開展“學法規、抓落實、強管理”活動，深化煤礦“打非治違”專項行動，嚴格事故調查處理，持續推進煤礦落后產能淘汰退出。
改進監察執法工作。堅持問題導向、目標導向、結果導向，提升監察執法效能。全面落實行政執法“三項制度”，推進嚴格規范執法。推行法律顧問制度。持續完善監察執法預審、回訪督查、量化評價等制度，強化監察執法監督。推進執法信息化建設，不斷提升監察執法科技化、信息化、智能化水平。
督促責任落實到位。將煤礦企業主體責任監察融入現場監察執法，推行安全生產承諾制度，依法依規追究相關責任人的責任，督促煤礦企業落實安全主體責任。開展對產煤市(州)、縣(區)政府及監管部門的監督檢查，推動地方政府落實安全監管責任。督促煤礦落實排查隱患、制定方案、方案報批、整改隱患等各項措施要求，嚴把復工復產驗收程序及政府領導簽字程序，嚴格落實煤礦復工復產驗收責任。
強化安全風險管控。加快推進煤礦安全風險監測預警系統建設，嚴查釆掘接續失調問題，加強煤礦瓦斯和水害防治，開展頂板管理專項整治。持續推進煤礦安全生產標準化建設和“一優三減”，強化煤礦安全教育培訓專項監察，建立煤礦安全監管、氣象、監察等部門的煤礦應急響應機制，提升應急處置能力。
(五)嚴格紀律約束，強化領導班子干部廉潔自律。
加強黨性修養。貫徹落實《中國共產黨廉潔自律規定》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規，抓好領導班子思想政治建設和反腐倡廉建設，遵守黨的紀律，嚴守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風清氣正、崇廉尚實、干事創業、遵紀守法的良好政治生態。
夯實作風建設。堅決執行中央八項規定和省委十項規定實施細則，嚴格執行煤監系統“禁酒令”，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況“回頭看”，持續糾治形式主義、官僚主義，推動作風持續好轉、防止新“四風”問題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風建設永遠在路上”的思想自覺和行動自覺。
壓實“一崗雙責”。認真落實《全面從嚴治黨主體責任規定》，嚴格執行班子主要負責人落實“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”制度，貫徹執行《應急管理部系統紀檢監察體制改革試點工作實施方案》，加強廉政教育，嚴格黨內監督，嚴肅責任追究，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態環境。嚴格落實領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。
四、有關要求。
一要強化組織領導。各級領導班子要高度重視，把創建活動納入重要議事日程，把握關鍵環節，統籌規劃，周密安排，認真部署，一級抓一級，層層抓落實，做到責任到位，措施到位，工作到位，確保創建活動取得實效。各級班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實履行職責，高標準、嚴要求抓好創建活動。
二要精心組織實施。要把創建的過程和目標統一起來，對照“四好一強”標準，找準工作短板，強化工作措施，細化責任分工，結合領導班子民主生活會查找問題和巡視反饋問題整改措施等，精心組織開展創建活動，做到高起點謀劃、高標準推進、高水平創建。
三要強化督促檢查。要按照省委有關領導班子政治思想和作風建設的要求，針對領導班子及成員的思想實際、工作實際，對照創建內容和創建措施，認真督促檢查創建工作開展存在的突出問題和薄弱環節，及時督促整改。四要建立長效機制。要把創建活動與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結合起來，從完善黨的建設、隊伍建設和監察執法等方面入手，進一步抓好制度建設，堅持用制度管人、按規章辦事、靠激勵與約束機制治行，構建創建活動的長效機制。
文件指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，省委十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，堅定貫徹新發展理念，認真落實中央和省委關于老干部工作的新部署新要求，注重實際實效，強化統籌結合，推動“四好一強”領導班子創建活動更加務實深入，全面加強領導班子政治建設、思想建設、政德建設、法制建設、能力建設和民主集中制建設，不斷提高領導班子執政能力和領導水平，奮力譜寫我省老干部工作新篇章，為推動治蜀興川再上新臺階作出新貢獻。
文件要求，圍繞“政治堅定好、學習創新好、勤政為民好、清正廉潔好、執政本領強”5個方面，局務會要認真履行創建活動主體責任，扎實抓好“三個表率”“一個模范”政治機關建設,帶頭抓好創建工作;局班子成員要把政治建設擺在首位，嚴守政治紀律和政治規矩，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”,嚴格執行“三會一課”制度，深化學習調研，帶頭抓好學習培訓，嚴格落實黨風廉政建設責任制度，認真貫徹黨中央和省委決策部署，切實發揮“頭雁效應”和示范引領作用;各處(室)要配合局班子抓好創建工作，主動認領工作任務，將“四好一強”領導班子創建活動與中心業務工作結合起來，確?！皟墒肿?、兩促進”;各直屬單位要結合實際，制定本單位2019年度“四好一強”領導班子創建活動工作計劃，并切實抓好創建工作。
各相關企業黨委（總支、支部）：
為深入貫徹落實黨的十八大精神，加強國有企業領導班子建設和黨的建設，促進國有企業又好又快發展，為我市率先基本實現現代化提供有力支撐，根據全市國有企業開展第三輪“四好”領導班子創建活動的總體安排，現制定20xx年度創建“四好”領導班子活動工作方案如下：
1.動員部署。召開市國資委2013年度黨建工作會議，對國有企業創建“四好”領導班子活動進行統一部署，明確目標，落實責任。
2.制定計劃。各參創企業圍繞市委、市政府中心工作，結合“現代化建設推進年”的要求，認真制定《2013年度創建“四好”領導班子活動工作方案》，突出重點，細化任務，扎實推進，于3月20日前報市國資委干部人事處。
3.專題學習。組織各企業深入學習十八大精神，通過專題輔導、領導講座、經驗交流等方式，使企業干部真正學習好、領會好、實踐好十八大精神。
4.教育培訓。舉辦《常州市國資委--重慶大學企業管理高級研修班》，著力提高企業領導人員的戰略決策能力、經營管理能力、開拓創新能力。與市委黨校聯合舉辦《市國資系統企業中青年干部培訓班》，重點提升企業中層干部的素質能力。
5.駐點指導。市委組織部、市國資委黨委領導定期深入參創企業調研，全面了解企業運行情況，幫助企業解決創建活動中遇到的難點問題。
6.課題調研。結合企業發展實際，設置課題，重點研究加強“四好”領導班子建設以及推進企業人事制度改革的新思路、新辦法和新舉措。
7.座談交流。召開國有企業創建“四好”領導班子工作座談會，總結經驗、交流成果，大力宣傳“四好”領導班子創建活動中的好經驗、好做法。
8.自查自評。11月份，下發《關于開展創建“四好”領導班子活動初評工作的通知》，各參創企業按照“四好”領導班子要求，認真總結一年來的創建情況，做好自查自評，并形成書面材料報市國資委干部人事處。
9.組織考評。年底，市委組織部、市國資委黨委集中開展“四好”領導班子創建考評工作，全面掌握各企業的創建情況。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇六
根據皖電發組人[]28號文件精神，我公司制訂了《創建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業的不斷發展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下：
一、加強素質建設，創“政治素質好”的領導班子。
在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創一流”申報的創建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
二、加強能力建設，創“經營業績好”的領導班子。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1。
；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。
8月份，公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的'大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。
三、加強合力建設，創“團結協作好”的領導班子。
今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規定程序集體討論決定，充分發揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。
四、加強作風建設，創“作風形象好”的領導班子。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發揮出了表率作用。今年我公司創建省一流縣級供電企業，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯系點活動，及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發員工標志服，改善員工工作環境和建設員工文化生活設施，激發了企業員工的工作積極性和創造性，使企業的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創建文明行業先進單位”和市委“五個好企業黨組織”。企業和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
《供電公司創建四好領導班子自查報告》來源于范文搜網，歡迎閱讀供電公司創建四好領導班子自查報告。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇七
20，在省市公司的正確領導下，某市電力局黨委嚴格按照上級要求，認真開展“四好”領導班子創建，牢固樹立和認真落實科學發展觀，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子，不斷提高領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，促進了全局各項的順利開展。
一、強化領導，提高認識，確保創建“四好”班子活動扎實推進。
我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到，建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大員工，開拓創新，奮勇爭先，是保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優勢，也是促進企業長治久安、興旺發達的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創建“四好”領導班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關于創建“四好”領導班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創建領導小組，形成了以黨委為領導，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領導班子創建活動提供了組織保證。
二、注重加強政治理論學習，努力提高整體班子素質。
政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領導干部政治素質提出了更高、更嚴的要求，因此，加強政治素質教育始終不能松懈。在“四好”領導班子創建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。黨委中心學習組定期組織學習，今年以來，重點學習了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全市干部大會上的講話，領會深刻內涵，全面落實科學發展觀，并對照所學查找自身存在問題及思想根源。通過學習，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現代企業管理知識的學習，用現代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學習，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
三、狠抓企業經營管理，確保各項經營指標圓滿完成。
今年以來，安全生產保持良好局面，經濟效益穩步增長，電網結構進一步優化，信息化建設實現新突破，供電所規范化管理水平邁上新臺階，黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結零。實現安全生產2526天。主營業務收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網改造工程順利通過省公司驗收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
一是全面加強安全生產，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產作為企業的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現場的安全管理作為重點，局領導班子成員深入一線施工現場具體指導，扎實開展“安全周”和“農電安全集中整治月”活動，發放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網運行監控，安全生產保持了良好局面，全年沒有發生系統內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創歷史最高紀錄。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區153個。今年共完成電網投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現信息化建設新突破。先后開發完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業對標管理系統》等一大批軟件系統，其中《同業對標管理系統》在市局組織的同業對標會議上進行了演示；完成了網絡平臺的升級任務，實現了1000m主干、100m到桌面的數據傳輸；《供電所管理信息系統》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規范化管理水平。對照46個標準化作業流程，對各個環節再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領導班子。而加強民主集中制建設，充分發揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業管理、推動企業發展的關鍵?；谶@一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據多數人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現過無人負責任的現象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發揮每位同志的特長，根據班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發現不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業生存和發展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業賄賂，制定了《治理商業賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯交易中存在的商業賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執行力。
為使“四好”領導班子創建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創建學習型企業強化學習的規定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規范業務流程，爭創一流供電企業。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農村、新電力、新服務，為社會提供優質、規范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業形象。加強企業文化建設，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創建，班子建設進一步得到加強，表現在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優勢互補、團結協作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業的健康持續發展。今后中，我們將繼續把開展“四好”領導班子創建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發揮企業黨組織政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創“四好”班子創建新局面。
2006年12月31日。
kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區153個。今年共完成電網投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現信息化建設新突破。先后開發完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業對標管理系統》等一大批軟件系統，其中《同業對標管理系統》在市局組織的同業對標會議上進行了演示；完成了網絡平臺的升級任務，實現了1000m主干、100m到桌面的數據傳輸；《供電所管理信息系統》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規范化管理水平。對照46個標準化作業流程，對各個環節再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
一個單位，一個企業搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領導班子。而加強民主集中制建設，充分發揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業管理、推動企業發展的關鍵。基于這一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據多數人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現過無人負責任的現象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發生。
團結就是力量，團結就是大局。為把局班子建成一個團結的戰斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發揮每位同志的特長，根據班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發現不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩定，風正心齊，干部員工緊密團結，積極的良好局面。
五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
黨風廉政建設直接關系企業生存和發展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業賄賂，制定了《治理商業賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯交易中存在的商業賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
六、轉變作風，狠抓落實，提高班子執行力。
為使“四好”領導班子創建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創建學習型企業強化學習的規定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質，規范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規范業務流程，爭創一流供電企業。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研,以便更好地改進，實踐新農村、新電力、新服務，為社會提供優質、規范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業形象。加強企業文化建設，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統的主要內容等，方便電力客戶更多的了解電力企業。
總之，今年以來通過“四好”領導班子創建，班子建設進一步得到加強，表現在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優勢互補、團結協作的水平有了提高。
在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質有待于進一步提高。與形勢的發展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業的健康持續發展。今后中，我們將繼續把開展“四好”領導班子創建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發揮企業黨組織政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創“四好”班子創建新局面。
2006年12月31日。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇八
--記中散集團“四好領導班子”流體公司領導班子事跡材料。
以來，連遠流體公司領導班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習并全面貫徹習近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內容，緊緊圍繞生產經營大局，強化領導班子建設，帶動公司黨員、干部及員工開拓創新，不斷進步，推進公司各項工作的整體發展。正是憑借這種創新進取的企業精神以及經營管理上的優異成績，流體公司被授予中散集團20“四好領導班子”榮譽稱號。
一、提升政治素養，逐步實現領導班子建設規劃化與科學化。
20，在抓班子建設過程中，流體公司把嚴格管理與堅持學習相結合作為有效手段，努力實現領導班子建設的規范化與科學化，努力建設一支政治堅定、素質過硬、業務精通的班子隊伍。公司領導班子認真學習并執行上級公司《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《領導干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規范班子成員的言行，做到會管理、善管理。
同時，公司領導班子還特別注重政治理論的學習與研究，在強化政治理論、政治素養、業務能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術創新上下功夫，年以來公司領導班子通過個人自學與集中學習、參加講座輔導等方式，相繼學習了《黨章》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中央“八項規定”等內容，平均每季度至少集中學習一次。堅持不懈的學習不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強了班子運用黨的重大理論指導各項經營管理工作的針對性、科學性和自覺性。
二、完善作風形象，全力抓好黨風廉政建設工作。
流體公司領導班子始終秉持求真務實、優質高效的工作作風，緊緊圍繞公司在改革發展實際，深入基層解決難點難題。
堅持領導人員工作聯系點制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調查研究，關心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。
堅持常務公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關問題及時公布，自覺接收群眾監督，保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權。
堅持廉潔從業各項規定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認真落實黨風廉政建設的各項要求。
三、強化團結協作，充分發揮領導班子的示范帶頭作用。
“打鐵還需自身硬”，流體公司領導班子分工不分家，各司其職，各負其責，互相信任，互相支持，充分發揮領導班子的整體合力和示范作用，當好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護。領導班子嚴格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細則》等各項規定，決策前深入調研，決策時充分發表意見，決策后積極推進。2014年，為了更好地服務生產經營大局，公司組織開展了領導班子專題民主生活會，進行了談心與交心、批評與自我批評，認真查擺問題，并制定了相應的`整改措施，達到了“團結-批評-團結”的要求和目的。
2014年初起，公司領導班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領導干部節假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經常深入一線了解生產情況，解決實際難題，虛心聽取專業人員的意見，做到科學決策。在2014年下半年生產任務緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。
四、帶頭務求實效，注重發揮領導班子的管理決策能力。
2014年，國內外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進展。流體公司領導班子統一思想，準確分析新形勢，分工負責，形成合力，不等不靠，主動出擊。
（一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導向，公司領導班子一邊果斷調整經營思路，大力推行“產品差異化”、“品牌營銷”、“產品競價”、“大客戶戰略”、“綠色環?！蔽宕鬆I銷策略，組織多個項目攻堅團隊，加強與業主、設計院等的聯系溝通與跟蹤服務，在準確把握市場走向、優化投標方案、提升中標率等方面下功夫，使公司創效能力顯著提升；另一邊，班子成員強化形勢教育和危機教育，引導全體員工正確認識當前形勢任務，消除盲目樂觀情緒，增強其危機感、緊迫感和責任感，凝聚智慧和力量，進一步調動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。
（二）強本固基，邁出精細化管理的新步伐。2014年，流體公司領導班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機會，加大內控管理力度，以懲罰作為預防，以獎勵作為引導，有效解決了執行力不強等問題。年初，公司開展了“節能降耗、綠色發展”系列活動，發起節能降耗倡議書，制定《節能降耗管理辦法》，規范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質量提升”和“現場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產品質量檢驗流程，設立質量曝光臺，有效改進了公司生產性工藝與工裝，努力改善公司產品質量“同質化”問題；組織廣大員工開展了技術交流大比武、崗位大練兵、各類優勝班組評選等活動，在找錯與改正、學習與工作的循環過程中，提升了員工專業技能，調動了廣大員工的工作積極性和創造性。
（三）轉變思路，穩步推動體制創新與技術創新。隨著國家對石化、天然氣行業投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰，要保持公司在國內同行業的領先地位和競爭優勢，首要的就是技術領先。
2014年6月，經流體公司領導班子研究決定成立了“創新基金”，通過并下發了創新基金管理規定，還設立了“發明創造榜”，目的就是要通過體制創新推動科技創新，走出一條流體公司獨特的技術創新之路。
為進一步有效推進公司技術創新、品質提升工作，公司領導班子通過廠務公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導員工共同參與到“創新基金”、“合理化建議”等經營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發現企業生產經營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創新工作務求實效。截至2014年底，公司共發布了產品技術創新榜17項，其中9個創新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產生綜合經濟效益約18萬元，對提高公司的生產效率和產品質量起到較大的促進作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術提升和工藝改進工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產品的成功研發打下了堅實的基礎。
五、開展創先爭優活動，為企業發展注入新活力。
公司領導班子高度重視創先爭優活動，結合自身實際與特色，將先進評選與量化考核相結合，工作標準與質量體系相結合，宣傳教育與管理改進活動相結合，創新活動主題，開展了“現場管理優勝班組”、“質量信得過班組”、創新基金獎項的先進評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進典型人物，通過宣傳報道發揮先進典型的引領作用，不僅鼓勵員工拼業績、多貢獻，也使企業核心價值觀深入人心，不斷提升企業核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠集團五四紅旗團支部”、“中散集團-2014年度‘四強’基層黨組織”等榮譽稱號。
機會，總是留給有準備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發展機遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內外新市場，大膽進行技術創新、產品升級，為企業發展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇九
2005年四好領導班子建設方案2005年是公司全面實現十五計劃目標的關鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設一強三優現代公司目標邁進的重要之年.加強公司領導班子思想政治建設,提高領導班子和領導干部的綜合素質和能力,著力建設政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,是全面完成公司發展各項目標任務的堅強保證.根據省公司黨委的要求,結合公司的實際,在總結三年來創建好班子經驗和繼續開展創建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一,指導思想堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,市政府各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續,快速,健康發展,為實現省公司發展戰略目標,促進地方經濟建設而努力奮斗.二,組織領導(一)成立公司四好領導班子建設工作領導小組,負責建設工作的領導,方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚,張軍;成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領導小組辦公室設在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責建設工作的指導,檢查和落實工作.三,主要內容(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,創建國際一流電力企業決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標,企業生產經營業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發動群眾,組織指揮能力,團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的`擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司年度目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續成為常州市好班子,努力爭創省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求公司兩級領導班子要認真學習貫徹國網公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.六,建設計劃今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:(一)準備階段.時間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領導在認真學習國網公司,省公司領導講話和文件精神的基礎上,總結公司創建好班子的經驗,檢查創建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.基層單位領導班子根據公司的安排和要求,結合本單位的實際情況,回顧前幾年創建好班子活動情況,總結好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果.(二)學習提高階段.時間安排為2005年2～6月,主要工作:通過公司年度工作會議,黨委工作會議,中層領導干部培訓班,兩級領導班子中心組學習,職代會,創建學習型企業等多種形式,結合領導干部能力建設,思想作風建設和保持共產黨員先進性教育活動,組織公司兩級領導班子和領導干部認真學習黨的十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導的講話精神,領會國網公司,省公司兩級領導講話的精神實質和工作要求,充分了解公司當前面臨的形勢和任務,深刻體會工作的困難,加強對省公司建設四好領導班子標準的認識,使兩級領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握.各基層單位領導班子成員在認真學習十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導講話精神的基礎上,還要結合本單位實際和年度目標任務,認真學習公司領導的講話精神和公司建設四好領導班子的要求,使中層領導干部對建設四好班子的必要性和重要性有更高的認識.(三)組織實施階段.時間安排為2005年7～12月,主要工作:1,加強對各基層單位建設四好領導班子的指導幫助,檢查建設工作開展情況,及時聽取他們開展建設工作的情況匯報和意見建議,總結推廣建設工作中好的做法和經驗.2,定期召開公司建設四好班子領導小組會議,總結公司領導班子建設四好班子工作情況,聽取領導小組辦公室對基層單位建設工作情況的匯報,研究建設工作中存在和出現的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展.3,抓住重點,創出成效.建設四好領導班子的最終目的是為高質量高水平完成年度工作任務,是實現建設公司一強三優奮斗目標.在落實三抓一創工作思路中,要將建設工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現一強三優(電網堅強,資產優良,服務優質,業績優秀)的發展目標上,把主要精力放在工作的創新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設工作上新水平.(四)檢查考評階段.時間安排為2006年1～2月,主要工作為:1,公司領導班子根據省公司的要求和考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結并上報省公司.2,各基層單位根據公司的四好班子考評辦法,進行檢查和總結,并報公司四好領導班子建設領導小組辦公室.3,進行公司四好班子申報評審工作.4,由于四好領導班子與建設好班子的內容與要求基本一致,公司四好領導班子建設申報評審工作與公司創建好班子評審工作一并進行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領導班子建設考核細則附件:常州供電公司創建四好領導班子考核細則工作目標主要內容考核內容評分標準政治素質好25分有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,堅持黨委(支部)理論學習中心組制度,做到有計劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結.2,認真學習,完成年度學習積分,學習規定的必讀書目,聯系實際注重學以致用.3,黨委每月集中學習2次,全年不少于24次;支部每月學習1次,全年不少于12次,每次不少于4小時.每月的學習內容要與計劃相符.4,實行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學習心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓.7,年度述職報告中把述學作為重要內容.8,工作目標明確,爭先創優的意識強.制定年度工作意見,并對各項目標進行分解,落實到班子具體成員.每季制定工作要點,每月確定工作重點.9,大局觀念強,工作雷厲風行,開拓創新.10,工作責任心,事業心強,敢于負責,敢于承擔責任.11,弘揚正氣,敢于與歪風邪氣作斗爭.1,少一項扣0.5分.2,未達到年度規定積分扣1分/人次,未學規定書目扣0.5分/人次,未聯系實際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計劃學習扣0.5分/次.4,參學率低于85%扣0.5分/次.請假后未及時補課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無故不參加扣0.5分/人次.7,無述學內容扣1分/人.8,爭先創優意識不強,酌情扣分;未制訂年度工作意見,季度工作要點,月度工作重點,扣1分/項;未進行目標分解扣1分/項.9,大局觀念不強,酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務不及時,不徹底扣1分/項.10,推卸責任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經營業績好25分企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,不發生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業績考核責任書》中下達的各項技術經濟指標.3,完成市政府下達的有關目標任務.4,完成公司職代會各項目標任務.5,完成公司《業績考核責任書》中規定的任務.6,員工生活水平逐步提高.1,發生安全事故扣1-5分,發生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評比資格.2,未完成扣1分/項.3,未完成扣1分/項.4,未完成扣1分/項.5,未完成酌情扣分并按規定進行考核.6,未提高扣1分.團結協作好25分認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,堅持民主集中制原則,健全集體領導和個人分工負責相結合的制度.2,健全并認真執行黨委(支部)的議事規則,做到發揚民主,充分醞釀,正確集中,科學決策,分工負責.3,領導班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發揮好.4,按照程序和要求召開民主生活會.1,領導班子無明確分工扣1分.2,無議事規則扣1分;重大問題不集體商量決定扣1分/次;決策發生錯誤扣1分;未按分工抓好工作落實扣0.5分/次.3,黨政主要領導會前未就會議討論事項通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會下發表與會議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開民主生活會扣1分;未按程序進行扣1分;不開展相互批評扣0.5分/人次;民主生活會整改措施不具體,落實不到位扣0.5分/件;內容不在相關會議上通報扣1分;每年班長與每個班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領導班子成員不過雙重組織生活扣1分/次.作風形象好25分求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,抓實,從嚴,動真,主動解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問題.2,嚴格遵守上級和公司關于廉潔自律的各項制度和規定.3,認真執行《常州供電公司黨風廉政建設責任制》,每季分析一次,并實行責任追究.4,搞好黨風廉政教育,堅持每季開展一次電化教育.5,嚴格要求自己,加強八小時以外的監督管理.6,嚴格執行中央提出八個堅持,八個反對和省公司提出的八個提倡,八個反對的要求.7,班子成員無違紀,對自己管轄范圍內的黨風廉政建設負總責.8,關心員工生活,認真解決員工反映的實際問題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對各自分管范圍內的問題不主動處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節或問題嚴重的取消四好班子評比資格.3,每年度未逐級簽訂黨風廉政建設責任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔〕29號文精神執行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀扣5分/人次;分管范圍人員違紀扣2分/人次;班子成員發生嚴重違紀或違法的不得分.8,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次;不認真解決群眾反映的實際問題扣2分/次.
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十
為加強單位領導班子建設，鍛造一支適應企業快速發展的高素質的領導干部隊伍，根據55號文件有關規定，開展爭創“四好”領導班子活動，并制定如下考核辦法。
一、考核范圍。
非煤辦黨支部全體成員。
二、考核目標。
以建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子為目標，不斷增強班子的執行力、創造力、凝聚力，把領導班子建設成為思想解放、干事創業、員工擁護、奮發有為的堅強領導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續發展。
三、考核內容及標準。
（一）政治素質好。
具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發有為的精神狀態；具有和諧發展的創新觀念；具有適應發展的綜合素質。
（二）經營業績好。
優化管理效益高；安全生產創佳績；任務指標完成好；技術創新成果多。
（三）團結協作好。
在干事創業基礎上凝心聚力；在共同目標基礎上責任分工；在集體領導基礎上民主決策；在相互尊重基礎上交流溝通。
（四）作風形象好。
理論聯系實際；忠實履行職責；勤政務實嚴謹；密切聯系群眾；清正廉潔自律。
四、考核辦法。
本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結合，對開展爭創“四好”領導班子情況進行自查考核評定。
1、考核評分。按照“四好”內容分四項，政治素質好20分，經營業績好30分，團結協作好25分，作風形象好25分，總分100分，根據檢查情況進行評分。
2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關部門月度考核相結合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領導班子考核量化標準，每半年進行一次集中檢查。
3、否決項。凡在安全生產、計劃生育、社會穩定、信訪、黨風廉政等方面，出現重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應班子。
4、等次劃分。根據綜合評定得分結果，將領導班子劃分為“四好”班子、適應班子、不適應班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應班子；綜合得分在60分以下或出現兩項及以上否決項的，為不適應班子。對不適應班子按礦規定執行。
五、有關要求。
1、加強領導。為加強對此項活動的組織領導，非煤辦成立爭創“四好”領導班子活動領導小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負責活動的組織實施和檢查考核協調等工作。
2、嚴格標準。“四好”創建活動是一項長期的系統工程，只有齊抓共管，嚴格標準，才能抓出成效。因此，活動相關的數據都嚴格標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。
3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴格按照創建內容和標準，扎扎實實地開展爭創活動。領導小組成員要認真負責，分工協作，密切配合，加強對活動的組織、指導、檢查等工作，及時發現和糾正創建過程中存在的問題，及時發現和總結先進典型和好的經驗做法，切實通過開展爭創活動，把各基層領導班子建設成開創性更強，結構更加合理，配置更加優化，工作思路更加清晰，精神狀態更加飽滿，執行力、創造力、凝聚力更強堅強領導集體，為加快我礦非煤產業的發展提供強有力的組織保障。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十一
在xx電網公司黨組和xxx電網公司黨委的統一部署下，我局將“四好”領導班子建設與先進性教育活動緊密結合，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，緊密圍繞xx電網公司大政方針，按照“完善、規范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網公司關于開展創建“四好”領導班子活動的實施意見》（下簡稱《實施意見》），結合我局實際，圍繞工作中心，邊學邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅定的基礎。主要工作和收獲如下：一、工作情況回顧（一）廣開言路聽取意見，依靠職工群眾找準問題結合先進性教育活動的征求意見環節，局領導班子廣開視聽，開門納諫，充分發揚民主，堅持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準問題。1、設立征求意見箱，設置熱線電話，發放征求意見表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經對各單位、部門上報的數據統計，我局共發放并收回了2800多份征求意見表，收到群眾來信339件。各級領導班子和局全體黨員都非常誠懇、認真征求意見；廣大職工群眾也都給予極大的關心，并以實際行動支持了局的先進性教育活動和“四好”領導班子建設活動。2、召開征求意見座談會。上半年，局黨委分別召開由機關本部、主業單位和多經部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會征求意見會。征求意見會氣氛熱烈、活躍，與會人員發言大膽、積極，態度認真、負責。會上，征求到150多條關于黨委工作、安全工作、南方電力建設集團有限公司的發展、企業文化建設、減員增效、機關作風以及職工群眾關心的切身利益等方面的意見和建議，為黨委召開民主生活會打下了基礎。（二）廣泛談心，積極參加各種集體活動，交流思想增進團結真誠廣泛談心，是局領導班子之間，以及領導班子與職工干部之間增進團結和諧的一個重要的方法。局黨委對談心活動非常重視，進行了具體的部署，提出了明確的要求。各級領導班子在談心活動中堅持與人為善，從團結的愿望出發，敞開心扉，坦誠相見，敢于把想法談出來、把問題擺出來、把分歧亮出來，并且做到談者誠心、聽者虛心、雙方交心。一方“責以善道”，誠懇地提出問題，提出意見；另一方“虛懷若谷”，虛心聽取意見，從善如流。有的同志感覺到談一次不夠，就再談一次；有的問題談一次不夠深刻，就繼續談第二次、第三次。據統計，參加談心活動的各級領導班子成員達180多人次。通過全方位、面對面、心貼心的談話，使得各級領導班子聽到了來自各個層面的意見和建議，對自己存在的不足形成了一個比較客觀的認識，消除了隔閡和誤會，為搞好自我解剖、對照檢查，開展批評與自我批評奠定了基礎。局領導班子還積極利用各種機會，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動，利用節假日時間深入基層單位慰問值班人員，促進與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進行了網球聯賽,增進了廣深兩地供電局之間的友誼。（三）剖析材料嚴肅認真，具體深刻局領導班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵、明確方向、加壓前進的過程；能本著對企業負責、對事業負責的精神，認真起草，反復修改，多方征求意見，緊密聯系個人的思想和工作實際，找準問題，深挖根源。局二級領導班子以上黨員領導干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個方面特點：一是格式比較統一。嚴格按照“四對照、四剖析”要求，重點檢查在思想信念、宗旨、作風、遵紀守法和立足本職崗位發揮作用等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進行剖析。二是查找問題比較準確。對存在的問題不保留、不怕丑、不護短、不怕痛，找出的問題深刻、比較切合實際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見血，深挖思想根源。四是改進措施比較切實、具體。（四）民主生活會求真務實，團結和諧在征求意見會的基礎上，局領導班子成員在民主生活會上帶頭發揚民主，帶頭批評與自我批評，能自覺地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問題和承擔責任。同時，本著對黨、對事業、對同志高度負責的精神，積極開展批評和自我批評，實事求是地指出存在的問題和不足，提出改進意見，達到了增進團結、解決問題和促進共同進步的目的。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞者足戒”，“有則改之，無則加勉”的態度，虛心聽取，認真反思。不少領導干部反映，這次民主生活會真正開出了真誠團結，開出了干勁士氣，開出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會，準備充分，主題突出，重點明確，氣氛和諧，整個民主生活會進行得既嚴肅認真，又生動活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會上級領導的高度贊揚，認為我局黨委的民主生活會是一次求真務實、團結和諧的民主生活會。（五）民主評議結果注重準確性在上級有關部門的指導下，我局領導班子開展了民主評議。根據民主評議會提出的問題，局黨委召開專題會議討論研究整改方案。與會人員針對職工群眾在我局體制改革、電網建設、企業戰略規劃、企業文化建設、多經企業體制、人員編制等方面提出的意見和建議，逐條進行討論研究，按照“主管領導、責任部門、責任人、完成時限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時根據輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點，要求迅速進行整改。局黨委領導班子的整改方案制定出來后，都按照要求通過各種形式，在一定范圍內向職工群眾公布，接受監督，并根據職工群眾的合理意見進行必要的修改，使整改方案更加符合實際，切實可行。（六）深入基層，為職工排憂解難根據上級有關文件精神，結合我局實際，制定了《關于結合“四好”領導班子創建活動，貫徹落實領導干部下基層調查研究的方案》（以下簡稱《方案》）。按照《方案》要求，局領導班子成員根據年度工作安排，圍繞我局的今年八項重點工作和保持共產黨員先進性教育活動的整改方案，結合各階段工作情況，統籌安排下基層調查研究工作。通過深入基層，到一線、現場、班站所，詳細了解各地安全生產、經營管理和電網建設等情況，加強了工作和思想溝通，詳細了解了隊伍精神狀態和思想動態。局辦公室建立臺帳，做好了局領導班子下基層調查研究情況的跟蹤登記。二、堅持邊學邊議邊改，解決問題推進工作局領導班子審時度勢，站在戰略高度，把先進性教育活動和“四好”領導班子創建活動緊密結合、精心部署，做到了創建活動與局工作“兩不誤、兩促進”：一方面，協調好活動和工作關系，在人員和時間安排上能服從生產經營的工作需要，又保證活動的時間和質量；另一方面，把活動同推動當前的工作緊密結合起來，圍繞中心，服務大局，統籌兼顧，使各項工作穩步、協調、有序地向前推進。（一）迎峰度夏工作成績顯著自今年1月20日我局新班子就任以來，我局按照xx電網公司大政方針和“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，主動承擔更多社會責任，帶領全局干部職工，在xxx電網全年性、全網性、電源性缺電形勢下，迎難而上，經受住了三大嚴峻考驗：一是經受住了人身、設備、電網安全的嚴峻考驗；二是經受住了電力供應異常緊張的嚴峻考驗；三是經受住了電網建設任務繁重的嚴峻考驗，確保了xxx電網安全穩定運行和電力的有效有序供應，實現了電網建設與改造任務的積極實施和有效推進，保證了迎峰度夏的各項工作的順利完成。1―10月，我局實現供電量325億千瓦時，同比增長11.9％；舊欠電費回收率已經提前完成了省公司下達的考核指標要求，當年電費回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負荷率82.41%，同比增長0.85%；線損率、供電成本、利潤總額等經營指標均在預算內可控狀態。袁懋振董事長在視察指導xxx局工作中肯定了xxx電網在壓臨界運行的情況下沒有出問題，體現了領導班子認真貫徹xx電網公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責。xxx市委、市政府對xxx供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為xxx經濟社會發展所做出的貢獻。今年我局受到xx電網公司的表彰，被xx電網公司評為2005年迎峰度夏先進單位。(二)優質服務提升到了新水平繼續深入開展“萬家燈火，南網情深”系列優質服務活動，規范服務流程，完善制度，創新服務內容，著力構建更加和諧的.供用電關系，切實做到“限電不限真情，缺電不缺服務”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優質服務推進和諧社會構建。建立了與政府以及大企業的掛靠聯系制度，錯峰信息手機短信發布系統覆蓋的工商業用戶達到20500戶，召開各類客戶座談會100余次，走訪客戶20300戶次，xxx電力客戶呼叫中心滿意率達到99.97％，共發布短信268萬條次，最高日發量達到5萬條次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通過媒體公布了“xxx社會心理與情緒追蹤調查”的結果。調查結果顯示，2005年xxx市民對xxx經濟發展滿意度評價最高的是電力供應，滿意度為83.1%，比位列第二的市場供應滿意度73.5%高出了將近10％。同時，電力供應也是滿意度提升幅度最大的一項，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面積停電事故聯合演習圓滿完成在近年來國內外頻頻發生大面積停電事故的形勢下，今年10月份，我局協助市政府及時組織xxx大面積停電事故聯合演習，并且第一次把演習推向全社會，取得了圓滿成功。（四）加強各級領導班子人員配備9月份，我局新增了三位領導，進一步充實了我局領導班子力量，為各項管理工作增添新的活力。按照“忠誠能干”的原則，在10月至11月中旬的一個多月時間里，經局領導班子研究決定，按照統一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級機構負責人的補充配備工作，共調整和補充干部54名，其中平級調整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學歷或具有高級職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過這次干部調整和補充配備，使得我局的干部隊伍進一步優化，干部隊伍在知識結構、年齡結構方面更加合理，形成一個科學合理的梯隊和結構，實現老、中、青相結合，為企業的發展提供堅強的組織保證和有效的干部儲備。三、工作成效（一）促進了和諧。在分析評議階段，班子成員之間經常溝通思想，對工作中存在的矛盾問題，不回避、不擴大，用換位思考和批評與自我批評的方法來解決，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領導班子成員講正氣、講原則，凡事從社會、企業和職工根本利益出發；重大局、重團結，處處以正氣聚人心、樹形象、促事業，打造了一個講原則、重感情、團結和諧的領導班子。（二）提高了創新力。在創建“四好”領導班子活動中，以創新為動力，認真查擺存在的突出問題，理清工作思路，著力提高企業的長遠發展能力和水平。一是不斷創新發展觀念，堅持用科學的發展觀、正確政績觀、科學人才觀指導企業發展；二是大力推進企業技術創新，加大技術改造力度；三是積極推進企業制度創新，建立一套體現現代企業要求的企業管理制度和工作運行機制；四是調整和完善技術改造和技術進步規劃；五是加快改變設備陳舊老化現狀，提高電網科技含量。明確技術政策，制定相應的管理辦法，嚴格規范新建、改造設備入網的管理，確保進網設備先進、可靠、節能。（三）企業凝聚力顯著提高。在創建“四好”領導班子的活動中，局黨委結合職工反映情況，深入基層調研，著力打造民心工程，增強企業的向心力和凝聚力。一是結合黨員先進性教育，樹立領導班子良好形象。局領導班子堅持虛心聽取職工意見，認真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發揮好示范帶頭作用。二是堅持民主管理。能自覺系統地學習民主集中制的基本知識、基本原則、基本要求，增強民主集中制意識，認真落實民主集中制的各項要求和規定。建立健全決策制度和議事規則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來，防止了名為集體負責、實際無人負責的現象，積極探索在新的形勢下如何發揮黨委的保證監督作用。各供電局和單位都實行第一把手負責制，要履行好職責，大膽工作，正確決策，發揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實事、解難題，結合黨員先進性教育活動，對職工的來信、來訪認真分析歸類、疏理，并且努力進行解決。四、下階段工作要點下階段，我局將在xx電網黨組和xxx電網公司黨委的領導下，繼續按照《實施意見》要求嚴格做好各項工作，主要做好以下三個方面的工作：一是繼續加強政治理論學習，堅持和完善中心組理論學習制度；二是探索建立“四好”領導班子的長效機制；三是計劃明年適當時候開展民主評議領導干部工作。其中民主評議工作是在xxx電網公司黨委統一領導下，由xxx電網公司工會、人力資源部、監察部具體指導，由我局工會組織實施，對領導班子成員的德、能、勤、績、廉各方面情況進行民主測評。二oo五年十二月四日
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十二
年學院無教學事故發生，...................................................。
2.不斷強化教學管理，...................................................。
3.不斷擴大學院影響力，...................................................。
（二）實驗室建設與管理工作有序進行。
1.積極申報各類項目，...................................................。
2.不斷完善實驗室管理，...................................................。
（三）學科建設和科研工作穩步推進。
學碩士學位授權一級學科點獲得教育部批復，...................................................。
2.在學校相關單位努力下學院與...................................................。
科技大學規劃與xx設計研究院通過了校長辦公會，...................................................。
4.師資隊伍建設，引進xx大學城鄉規劃設計博士x名，...................................................。
5.積極組織xx自然科學基金等各級別項目申報，...................................................。
（四）深入鄉村，精準扶貧。
1.發揮專業優勢，組建教師鄉村振興志愿服務隊，...................................................
2.積極響應學校消費扶貧號召，...................................................。
（五）工會工作。
1.及時傳達并組織學習學校相關文件精神，...................................................
2.努力為教職工營造團結和諧、...................................................。
3.積極組織教職工參加學校運動會并取得佳績。...................................................。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十三
x廠領導班子積極踐行公司企業文化和先進理念，團結協作、率先垂范，帶領x廠全體員工攻艱克難，奮力拼搏，在安全生產、自主管理、企業文化建設等方面取得了較好的成績，全面完成了x廠的各項生產任務和業績指標，先后榮獲公司優秀黨支部稱號、公司雙文明x廠稱號、最佳領導班子稱號，并在公司首屆田徑運動會和歌詠比賽中分別取得了團體第一和第三的好成績。
x廠領導班子從加強班子的自身建設為切入點，提高x廠管理水平，提升員工隊伍素質，努力開創x廠工作新局面。
x廠領導班子定期召開領導班子專題民主生活會，認真學習政治、理論、業務知識，不斷更新自己的觀念和思想境界。在民主生活會上認真剖析、反思、查補各自分管工作中的缺點和不足，開展批評和自我批評，解決工作或自身存在的各種矛盾和問題。并經常征求x廠員工對x廠管理和班子成員的意見和建議，供班子成員在民主生活會上討論。同時班子成員堅持做好學習筆記，并堅持在理論學習中進行專題發言的習慣，努力提高自身素質。
x廠班子始終堅持“集體領導，民主集中，分別醞釀，會議決定”的原則，大事講原則，小事講風格，工作講配合、同志講感情，班子每個成員都認真履行自己的職責，在全局中搞好協調配合，做到橫向協調一致，縱向思想溝通，縱橫協調配合。對班子集體決定的事，都要主動引導員工貫徹落實，不說影響班子團結的話，不干影響班子團結的事。任何時候都以大局為重，相互的溝通、理解，使大家心往一處想，勁往一處使，工作中相互支持、相互補臺，分工不分家，積極主動地為對方分憂解愁，齊心協力抓好x廠的生產管理工作。
x廠努力創建“學習型、服務型”的領導班子，真正做到“權”為員工所用，“情”為員工所系，“利”為員工所謀，通過盡心盡力地為員工服務，使員工心情舒暢、積極主動地干好本職工作。x廠班子成員每天參加交接班會，幫助員工消除安全隱患，解決生產難題。同時，根據x廠員工更新快，工藝流程改動大的實際情況，組織管理人員將崗位內容、規范、職責、標準匯編成冊，方便了員工的操作。x廠領導班子將“貼近員工、關愛員工”作為工作的目標，經常深入生產一線，深入職工家庭，切實做好“五必訪”工作，小到員工感冒發燒，大到婚喪嫁娶，都是班子成員的服務內容，使員工真正感受到企業家庭般的溫暖，使員工更加投入地工作，從而確保生產的平穩，同時也樹立了x廠班子在員工中的威信。
班組管理是x廠管理工作的重心，x廠班子按照公司要求，認真做好班組長的“三權”下放工作，幫助班組確立工作目標，給他們以獎金發放權、人員調配權、生產指揮權，讓他們充分發揮兵頭將尾的作用，在工作中給予全力支持，并提拔一些技術業務好、心態正、敢負責、關愛員工的人擔任班組長，創造條件使他們盡快成為優秀的人才，從而帶出更多優秀的班員。
抓生產、保安全是x廠工作的中心任務，優化生產運行是為了取得更好的經濟效益和實現持續有效發展，確保安全則是一切工作的基礎和前提。x廠領導班子正是因為把生產、安全作為管理的中心環節，才不斷推動x廠各項工作取得新成效。隨著千萬噸煉廠的逐步建成，油品的輸轉和儲運暴露出了許多問題，60、70年代建造的油罐儲存容積小，且大部分油罐腐蝕嚴重。為了在生產任務重、時間要求緊的情況下完成改造任務，x廠一班人從設計、審核、施工建設到投用嚴格把關，今年先后對腐蝕特別嚴重的8具油罐更換了罐壁和罐底，對12具油罐的散水坡進行了改造整修，減輕了因散水坡不合理產生積水造成的腐蝕。完成了42/2罐區6具5000立方罐改為餾份油儲罐的全部工藝管線配套施工，滿足了生產需要。完成了47/3罐區污水系統與52/1罐區污水系統隔離項目，解決了輕質油罐區一大安全隱患。同時，x廠對復雜的管區熱網進行了梳理，使伴熱線更趨合理，確保了防凍防凝和節能工作的順利進行。
為了降低加工損失，向生產管理極限挑戰，向精細管理要效益，x廠領導班子針對廠的實際特點制定增效措施，及時向班組下達業績考核指標，發動員工做好67泵房柴油乳化液的回收和68泵房重質油在脫水中帶油的回收工作。針對67泵房柴油乳化液嚴重，影響商品輸轉的合格率的問題，x廠積極想辦法，反復沉降，提高切水的頻次，提高商品輸轉合格率，確保常減壓裝置生產后路暢通。同時加強脫水液中柴油的回收，1-8月份共回收柴油288噸，增效近72萬元。68泵房回收油品40噸，確保了裝置的安、穩、優的運行，實現了安全生產，輸轉合格率達到了100%。
x廠班子以“三標一體化”工作為契機，認真貫徹落實qhse管理體系，通過“四個落實”，即責任落實、制度落實、計劃落實、培訓落實來確保質量、安全、環保目標的實現。同時，加強員工的安全教育和培訓。針對公司內部和兄弟單位發生的事故，組織員工認真學習，舉一反三吸取事故教訓，有針對性地完善事故應急預案，加強演練，提高應急反應能力。同時認真開展“強三基、反三違、除隱患，保安全”為主題的安全管理年活動，確保了x廠全年事故為零。
x廠班子成員明確認識到：僅靠幾個人的力量實現不了x廠的發展目標，必須依靠每位員工的努力才能真正實現共同發展。為此，x廠提出了“學知識、練本領、強素質、創一流、作貢獻”的員工培訓思路，努力培養繼承優良傳統，用新思想、新觀念、新知識、新技能武裝起來的員工隊伍。
況，班子成員找他們談心，幫助他們消除思想上的壓力，并本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，幫助他們制訂學習計劃，辦學習講座培訓班，并通過建立合理的激勵機制，讓愛崗敬業的人受尊敬，讓不思進取的人變積極，激發了老職工的學習積極性，使他們轉變了思想觀念，積極主動學習新知識。一年來，員工中主動學習的人多了，無事生非的人少了；查流程、摸管線的人多了，脫崗串崗的人沒了，x廠出現了一種良好的學習氛圍。今年，x廠有6人取得了大專學歷，1人取得了本科學歷，2人獲得技師任職資格，x廠員工的文化水平和業務能力不斷提高，在公司各種技術比武中獲得多項第一，尤其在崗位技能大賽中連續幾年摘取了技術狀元的桂冠，培養了一批在生產操作的各項工作中隨時都能拉得出、叫得響、過得硬的員工隊伍。青年班長張冬通過自學拿到大學文憑，對班組管理工作有自己獨到的見解，被公司評為自主管理優秀班組。
x廠領導班子堅持以人為本，充分發揮企業文化凝心聚力的.作用，充分尊重、理解、關心員工，努力做好員工的“領頭羊”，全心全意為員工服務。通過“獻出一片愛心，送上一份溫暖，架起一道橋梁”等活動為載體，幫助x廠員工克服困難，為員工搭建實現自我價值和成才的平臺，并經常到生產一線與員工進行面對面、心貼心、實打實的溝通和交流，與員工形成了認識上一致、思想上共鳴、感情上溝通、工作上務實的良好氛圍。
x廠大力推行“自主管理”，組織員工學習先進企業管理理念，在員工中提出“愉快工作每一天，一點一滴做到優”、“誠信奉獻，建設家園”的工作理念，使員工養成注重細節的工作習慣，做任何工作都不打折扣，不講條件，想方設法一次做好。在企業文化強大力量的感召下，x廠員工的思想發生了巨大的變化，“三違”現象不見了，主動回收廢油、節約蒸汽、查治安全隱患的人多了。不論你什么時候到廠的泵房，都可以看到整齊的管線、清潔的機泵，都能看到x廠員工把擦過機泵的油抹布洗得干干凈凈，晾干了再用，從不到處亂扔。x廠老職工通過自己的仔細分析，向x廠提出對52/3罐區酮苯脫蠟裝置原料線進行改造，徹底解決了給酮苯脫蠟裝置送原料時易抽空的現象。同時，x廠員工的集體觀念得到了進一步增強，參加各種活動的積極性和熱情非常高漲，在公司舉行的各類比賽中，表現出勇奪第一的精神面貌，他們利用自己的業余時間積極訓練，加強準備，先后取得首屆運動會團體第一、歌詠比賽第三的好成績。
x廠領導班子積極踐行公司提出的“利他性利己”的價值觀，把“尊重別人就是尊重自己，相信別人就是相信自己，幫助別人就是幫助自己”的理念貫穿到x廠各項工作的始終，x廠班子成員經常幫助員工做一些實實在在的工作，讓員工切實體會到大家庭的“溫暖”。通過尊重員工、幫助員工，提高了員工的x廠工作的理解和支持，大家紛紛為x廠工作出謀劃策，員工的工作責任心、主動性增強了，確保了x廠的各項工作高質量、高標準完成，也確保了安全生產。同時x廠以“為下游裝置提供合格原料和滿意服務”為宗旨，以煉廠的大局為重，加強與上下游裝置的協調聯系，認真搞好對上下游裝置的服務，保證了生產裝置的正常運行。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十四
我叫，中共黨員，現分管招商引資、項目建設、工業運行、協稅、環境保護、安全生產、消防安全、金融等工作。
今年以來，系統學習了馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，深入學習貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神，注重用中國特色社會主義理論武裝頭腦，運用科學發展觀解決實際問題，進一步堅定了正確的政治方向和政治立場。繼續解放思想，認真學習，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力掌握做好本職工作的知識和本領，切實提高解決聯系服務群眾過程中各種實際問題的能力，爭創一流工作成績?，F將學習情況總結如下。
一、學習內容。
首先，鎮黨委政府組織鎮村干部集中學習。學習內容有習近平同志在蘭考調研指導黨的群眾路線教育實踐活動紀行、郭庚茂深入貫徹學習習總書記蘭考調研精神、市委書記李慶貴大力弘揚焦裕祿精神講話、十八屆四中全會精神等。觀看影視片先進人物焦裕祿、李連成、史來賀等;到衛輝市唐莊鎮四和社區和縣劉莊村實地參觀學習吳金印、史來賀兩位老先進、老勞模的先進事跡，在后寺村觀看豫劇《村官李天成》，體會到當干部就應該先吃虧，肯吃虧才能有群眾跟隨，作為一名基層干部要事事考慮百姓的所想、所盼、所念，做一敢吃虧、肯吃虧的干部。本人自學了縣黨的群眾路線教育實踐活動簡明讀本、縣黨的群眾路線教育實踐活動應知應會150問、一學三促四抓、三嚴三實等內容。
其次，深入學習縣委書記郭力銘立行立改動員會精神，一要抓好活動，二要抓好發展，三要抓好改革，四要抓好和諧穩定。
其三，書記李向軍提出新的工作作風，“硬朗、樸實、溫暖、坦蕩”要求我們的干部要深入基層，深入群眾，為民辦事，解決群眾生產生活中遇到的問題，立行立改，特別是在群眾反映強烈的環境衛生問題，要求廣大干部從講政治的高度去開展環境整治工作，從根本上解決垃圾圍村現象，提高群眾生活居住質量。
二、幾點體會。
1、通過今年的學習，我從思想上深刻認識到學習的必要性。認識到為什么要學習黨的群眾教育路線實踐活動也就是學習的重要意義。歷史告訴我們，水能載舟，亦能覆舟，一個政黨，一個政權，其前途和命運最終取決于人心向背。如果我們脫離群眾、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗。蘇聯解體，東歐巨變，血淋林的教訓觸目驚心!這就要求我們每個黨員牢記宗旨、不辱使命，把“為民務實清廉”主題貫穿于實踐活動始終，踐行到為黨和人民服務的日常工作中，始終保持共產黨員先進性和純潔性，確保社會主義事業長治久安。
開展黨的群眾路線教育實踐活動，要求我們：一是要以為民務實清廉為主要內容，圍繞保持黨的先進性、純潔性，繼承、堅守、發揚黨的優良傳統和作風，始終把人民放在心中最高位置，始終與人民一塊過、一塊干，一心一意服務群眾，多辦幫民、利民、富民的實事，千方百計讓群眾過上更好的日子;二是要落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，認真開展批評與自我批評，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，特別是思想、宗旨、作風紀律等方面存在的問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，相信群眾、發動群眾、凝聚群眾、依靠群眾，團結帶領人民群眾推動經濟持續健康發展、促進社會和諧進步。
通過學習，我將進一步牢固樹立學習意識和宗旨意識，不斷加強對理論知識的學習，提高自身理論素養，對照中央和省、市、縣的各項要求，認真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等方面的問題，邊學邊查邊改?？朔粘Ｊ聞辗倍嗟目陀^因素，深入基層，深入群眾，深入企業，調查研究，多幫群眾辦實事、辦好事，通過活動修身養德，提升素質，增強效率，促進工作，努力開創工作新局面。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十五
浪費行為規定，嚴格招待費管理一律在機關食堂就餐，能夠執行公務接待管理的“五條規定”和舒紀發12號文件不許午間飲酒的規定15號文件精神，開展厲行節約八項要求。在優化經濟發展環境過程中，我鎮堅持以優惠的招商引資政策，優良的干部工作作風，優質的接待水平，濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉，謀業發展，為招商引資提供優惠的經濟發展環境。鎮領導班子帶頭嚴格執行各項規章制度，率先垂范，做到了表率作用。
在學習教育方面，年初以鎮下發的學習教育計劃，組織廣大黨員、干部開展集中教育活動，書記、鎮長在大會上親自對黨風廉政教育提出明確要求，并且親自上黨課，不定期對上級有關黨風廉政建設方面規定開展學習、討論，結合學習實踐科學發展觀活動，開展了樹立“八個方面的良好風氣”等學習教育，并要求書寫心得筆記，經常對照檢查。
同時我們組織了《黨章》《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》學習，領導班子成員分期開展培訓講座，并針對干部隊伍中存在的問題，提要求、講措施，限定整改時間?！捌咭弧逼陂g各黨支部聯系人還在支部黨員大會宣傳黨風廉政法規，對廣大基層黨員開展反警示教育，(本項自評14分)。
今年我鎮通過討論研究，于年初制定了《xxxx鎮xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮xxxx年度黨風廉政建設和反主要工作任務分解計劃》，就領導干部廉潔自律、查辦案件、糾正不正之風、標本兼治，抓源頭及責任制落實執行情況的檢查等重要方面，分別落實主管單位責任人負責。接照文件要求，發現問題及時糾正，臨時性工作隨時檢查，我們對黨風廉政建設進行專項工作進行一次檢查，年終對責任制落實進行專項檢查，在反腐倡廉重點領域和關健環節，我們進一步完善黨委議事制度和鎮村干部管理辦法。(本項自評20分)。
今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動為契機，組織廣大黨員干部學習，分析檢查、落實、整改、全方面提高黨性修養。我鎮領導班子始終堅持“旅游興鎮、科技富民”戰略思路，班子整體思想解放，思路清晰，通過各類學習培訓和自我教育，意志完全一致，凝聚力、戰斗力不斷增強，能夠嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定，自覺遵守縣委《xxxx年全縣反腐倡廉工作要點》中關于領導干部說法自律六個方面內容規定和“十不準”規定，自覺遵守“四大紀律、八項要求”和“六不許”規定，主要領導率先垂范，在執行公務方面不利用職務之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益，帶頭模范執行鎮內多項規章制度，正人先正己，在政策和法規面前人人平等。(本項自評10分)。
我鎮在干部嚴格選拔培訓和使用上，嚴格按照《領導干部選拔任用條例》等各項規定要求，征求紀委意見，實行上任時廉政談話，且程序完全合法，對二級機構及村主要負責人的安排使用堅持民主公開原則，力求使德才兼備，工作能力強的人充實到工作第一線。在工作中培養，在培養中接受鍛煉，同時加大監督管理力度，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。(本項自評5分)。
鎮領導班子定期接待群眾來訪，對帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時召開會議研究，拿出預警方案，“黨風廉政建設和反工作領導小組”和“紀檢信訪舉報工作小組”定期開會研究安排工作，協調各方面關系，所轄范圍內的違紀案件能夠及時上報組織查處，對上級組織作出的處分決定能按規定落實到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件，做到件件有結果。(本項自評10分)。
領導班子嚴格執行“四大紀律、八項要求”各項規定，今年兩次召開民主生活會，每次會議之前，都征求各方面的意見和要求，參與者人人認真準備發言提綱，特別是就執行黨風廉政建設和廉潔自律情況做嚴肅的自我剖析，按照廉政法規規定開展批評與自我批評，通過民主生活會的形式，大家暢所欲言，學他人之長，補已之短，有則改之，無則加勉，真正實現思想上統一，步調上一致，團結進一步加強，工作進一步創新的預期目的。(本項自評5分)。
按照《舒城縣開展廉政風險防控管理工作實施方案》的精神要求，鎮黨委高度重視，成立了領導組，制定了實施方案。對照實施方案，核定權力清單，規范工作流程，排查廉政風險，評估風險等級，制定防控措施，規范權力運行，構建長效機制，強化監督檢查，同時做到“兩上墻、兩上桌”工作，時時提醒，加強了警示教育。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十六
一是教學工作，...................................................打造“xxxxx”服務新模式—創建xx學院學習與發展中心；獲得本科實驗教學平臺升級改造項目萬元。
二是研究生工作，...................................................；春季畢業博士xx人，學術碩士xx人，專業碩士xx人，申請博士畢業x人；秋季畢業博士x人，碩士x人；...................................................指導教師任職資格遴選；完成xx業碩士學位水平評估材料匯編；舉辦專業碩士聯合培養基地簽約授牌儀式；...................................................量建設項目。
三是科研共建工作，...................................................省重點研發計劃x項，省自然科學基金x項；獲得省科技進步二等獎x項，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學校；xxx與xxx成功入選xx大豆產業技術體系崗位科學家，xx入圍首屆“全國鄉村振興青年先鋒”，...................................................
四是學科及團隊與平臺建設，...................................................；我院獲批學校二級學科團隊xx個；x名教師通過學校二級教授崗位評審；...................................................”；大豆品種研發能力提升項目完成招標和部分驗收工作。
五是學生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動；學院開展各類志愿服務活動xx項，共計學生xxx人，xxxx余人次參與，累計時長達到三萬小時。設立“...................................................。
六是工會工作，“...................................................。
七是人事工作，...................................................。
八是維修工作，...................................................。
九是對外宣傳工作，發送主頁學校要聞累計xx條，...................................................。
創四好領導班子活動總結（專業17篇）篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進一步鞏固、深化和拓展“四好一強”領導班子創建活動，不斷強化各級領導班子全面建設，切實提高領導班子的整體素質，按照省直機關工委部署，結合我局實際，制定本方案。
一、指導思想。
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹******關于四川和安全生產工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實***、省委、應急管理部和國家煤礦安監局黨組決策部署，堅持問題導向，不斷增強學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，全面加強領導班子政治思想和作風建設，不斷提高領導班子執政能力和領導水平，為推動煤礦安全監察事業發展提供堅強有力保證。
二、創建內容。
政治堅定好牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規矩，嚴格黨內政治生活，履行管黨治黨政治責任，嚴格執行民主集中制原則。
學習創新好認真學習******新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹******關于四川和安全生產工作重要指示批示精神，學習黨章黨規、憲法法律，扎實開展模范機關創建活動，弘揚馬克思主義學風，貫徹落實五大發展理念，深入推動系統和行業全面深化改革。
勤政為民好堅持以人民為中心的發展思想，扎實做好定點幫扶、雙報到、聯系指導煤礦等工作，不斷改進領導作風和工作作風，堅持服務基層服務群眾。
清正廉潔好嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅決反對“四風”，貫徹落實黨紀黨規，切實履行“一崗雙責”，在法律和制度的框架下履職行權，保持懲治腐敗高壓態勢。
執政本領強堅持全面從嚴治黨與監察業務一起抓，以防范化解重大風險為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子“，以打非治違為著力點，以煤礦“一通三防”全覆蓋監察和“學法規、抓落實、強管理”活動為抓手，扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現代化，全力實現堅決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標。
三、創建措施。
（一）提高政治站位，堅持把黨的政治建設擺在首位。
帶頭做到“兩個維護”。堅決維護黨***權威，堅決維護以******同志為核心的黨***集中統一領導，堅定貫徹執行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執行黨的決策決議，認真貫徹落實省委《關于堅決維護黨***集中統一領導的規定》，在思想上筑牢“四個意識”。開展模范機關創建。制定《關于開展模范機關建設工作的實施方案》堅持以上率下，以機關帶全局，聚焦解決突出問題，細化創建舉措，把創建活動與煤礦安全中心工作有機結合起來，建設讓黨***放心、讓人民群眾滿意的模范機關。
嚴肅黨內政治生活。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規，帶頭落實“三會一課”、民主生活會和黨員領導干部雙重組織生活等制度，組織開展“不忘初心、不負韶華”主題黨日活動，忠實踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞。
落實意識形態工作責任制。堅持守土有責、守土負責、守土盡責員堅持管好陣地、把好導向、建強隊伍明健全輿情監測預警、各類突發事件應對處置機制等，積極穩妥做好重大突發事件和熱點敏感問題的輿論引導，教育引導機關黨員干部自覺規范線上線下言行，弘揚主旋律，凝聚正能量，掌握主動權。
（二）強化理論學習，著力提升領導干部綜合素質。
不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學習安排意見》，重點圍繞******新時代中國特色社會主義思想和******對四川工作和安全生產工作重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學習不少于1次，全年集中學習研討不少于6次。
持續推動理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強機關黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國史、改革開放史教育，深化愛國主義教育。運用多種形式開展形勢政策教育，領導干部帶頭為黨員干部定期作形勢報告。
積極創新學習方式。堅持集體學習、專家輔導和個人自學相結合，進一步完善會前學法制度，用好“學習強國”“支部工作app”等學習平臺，大力實施青年理論學習提升工程，推動******新時代中國特色社會主義思想在全局落地生根。
（三）增強班子團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。
堅持民主集中制原則。完善科學民主決策機制和黨組議事規則，強化“三重一大”問題的動議、咨詢、討論、決策程序的科學、規范和高效，落實主要領導末位發言等制度。堅持黨務公開、政務公開制度，重大事項和決策及時征詢意見并公布結果，接受黨內外群眾監督。
嚴格黨組織生活制度。要豐富組織生活內容，創新形式和載體，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力，堅決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規定程序召開一次專題民主生活會，積極開展批評和自我批評，切實搞好整改，不斷增強班子團結。
強化黨建工作責任制。強化黨建工作責任制，嚴格落實黨組書記抓黨建工作“第一責任人”職責，切實把思想政治建設放在心上、抓在手上。落實班子成員每年到聯系處室、直屬單位調研指導、講黨課制度，推動黨的路線方針政策的貫徹落實，切實幫助解決干部職工群眾的困難和問題。
（四）提高執政能力，促進各項工作目標落地落實。
抓細抓實重點工作。推進煤礦安全生產“清單制”管理，精準完成監察執法工作計劃，開展煤礦“一通三防”專項監察，開。
當前隱藏內容免費查看展“學法規、抓落實、強管理”活動，深化煤礦“打非治違”專項行動，嚴格事故調查處理，持續推進煤礦落后產能淘汰退出。
改進監察執法工作。堅持問題導向、目標導向、結果導向，提升監察執法效能。全面落實行政執法“三項制度”，推進嚴格規范執法。推行法律顧問制度。持續完善監察執法預審、回訪督查、量化評價等制度，強化監察執法監督。推進執法信息化建設，不斷提升監察執法科技化、信息化、智能化水平。
督促責任落實到位。將煤礦企業主體責任監察融入現場監察執法，推行安全生產承諾制度，依法依規追究相關責任人的責任，督促煤礦企業落實安全主體責任。開展對產煤市（州）、縣（區）政府及監管部門的監督檢查，推動地方政府落實安全監管責任。督促煤礦落實排查隱患、制定方案、方案報批、整改隱患等各項措施要求，嚴把復工復產驗收程序及政府領導簽字程序，嚴格落實煤礦復工復產驗收責任。
強化安全風險管控。加快推進煤礦安全風險監測預警系統建設，嚴查釆掘接續失調問題，加強煤礦瓦斯和水害防治，開展頂板管理專項整治。持續推進煤礦安全生產標準化建設和“一優三減”，強化煤礦安全教育培訓專項監察，建立煤礦安全監管、氣象、監察等部門的煤礦應急響應機制，提升應急處置能力。
（五）嚴格紀律約束，強化領導班子干部廉潔自律。
加強黨性修養。貫徹落實《中國******廉潔自律規定》《中國******紀律處分條例》等黨紀黨規，抓好領導班子思想政治建設和反腐倡廉建設，遵守黨的紀律，嚴守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風清氣正、崇廉尚實、干事創業、遵紀守法的良好政治生態。
夯實作風建設。堅決執行***八項規定和省委十項規定實施細則，嚴格執行煤監系統“禁酒令”，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況“回頭看”，持續糾治形式主義、官僚主義，推動作風持續好轉、防止新“四風”問題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風建設永遠在路上”的思想自覺和行動自覺。
壓實“一崗雙責”。認真落實《全面從嚴治黨主體責任規定》，嚴格執行班子主要負責人落實“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”制度，貫徹執行《應急管理部系統紀檢監察體制改革試點工作實施方案》，加強廉政教育，嚴格黨內監督，嚴肅責任追究，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態環境。嚴格落實領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。
四、有關要求。
強化組織領導。各級領導班子要高度重視，把創建活動納入重要議事日程，把握關鍵環節，統籌規劃，周密安排，認真部署，一級抓一級，層層抓落實，做到責任到位，措施到位，工作到位，確保創建活動取得實效。各級班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實履行職責，高標準、嚴要求抓好創建活動。
精心組織實施。要把創建的過程和目標統一起來，對照“四好一強”標準，找準工作短板，強化工作措施，細化責任分工，結合領導班子民主生活會查找問題和巡視反饋問題整改措施等，精心組織開展創建活動，做到高起點謀劃、高標準推進、高水平創建。
強化督促檢查。要按照省委有關領導班子政治思想和作風建設的要求，針對領導班子及成員的思想實際、工作實際，對照創建內容和創建措施，認真督促檢查創建工作開展存在的突出問題和薄弱環節，及時督促整改。
建立長效機制。要把創建活動與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結合起來，從完善黨的建設、隊伍建設和監察執法等方面入手，進一步抓好制度建設，堅持用制度管人、按規章辦事、靠激勵與約束機制治行，構建創建活動的長效機制。