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    競聘工作計劃(精選19篇)

    時間:2025-06-24 作者:筆舞

    競聘是一場積極的挑戰,能夠促使人們不斷追求進步和提高自己。競聘是一場實力的對決,以下是小編為大家準備的競聘范文,希望能給大家一些靈感。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇一

    一、學習和任職經歷:

    本人于____畢業于____,獲工學學士學位。

    19__.7-__.12,在省____研究所從事科技開發與項目管理工作;__.12-__.9,任科技辦公室主任(正科級),__年8月晉升為副研究員;__.9至今,任___科科長。

    二、競聘__處計劃科科長一職的優勢和不足:

    本次競聘__處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優勢:

    1.有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。

    2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力,能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。

    3.有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務工作。

    4.虛心好學。參加工作以來,利用業余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習,初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。

    不利之處是對__學等專業的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數,有的放矢。

    三,思路與措施:

    科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,我將在幾位處長的領導下,在下面幾個方面做好工作:

    1.加強學習,提高素質,努力提高服務質量。注重學習和積累,及時掌握國家科技政策導向和動態,準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習,完善知識結構,不斷充實自己,更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。

    2.加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通,協助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。

    3.加強在研科研課題的管理。我將協助處領導,根據各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質量完成各類課題的研究任務。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇二

    各位評委,大家好!

    首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫學專業畢業,大學本科學歷,副高級職稱,_黨員。現任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

    我競聘的崗位是桐廬縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。

    我競聘演講的內容主要有以下兩個方面:

    一、我競聘中醫院院長的理由和條件。

    一是我有多崗位鍛煉的經歷。在各級衛生行政部門的指導下,在局黨委的領導下,在組織的培養下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛生局衛生監督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

    二是我在不同崗位創造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛生院先后創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;20xx年起,圓滿完成新型農村合作醫療試點工作,接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;20xx年,經不斷努力和爭取,使衛生局機關黨支部創建了規范化黨支部;20xx年,衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位,同時創建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫院黨支部首次被桐廬縣委授予“優秀基層黨組織”。

    四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領導,團結同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關,始終忠于黨,忠于黨的醫療衛生事業,永葆_員的先進性,走在創先爭優的前列,爭做我們_員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

    二、我競聘上崗后的認識和設想。

    如果各位評委給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想:

    一是發揚中醫文化,鑄造醫院靈魂。首先是中醫院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化,鑄造醫院靈魂,使之成為中醫院發展的內在動力。

    二是立足中醫特色,兼顧西醫發展。桐廬中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫特色,發展中醫藥優勢,發展專科專病,以實施名院協作工程為平臺,以內科為基礎,以骨傷科為龍頭,以中西醫結合為主導,使特色專科逐漸形成規模,以特色求生存。打造名醫品牌,發揮名醫效應,提高中醫院整體服務能力,使中醫院得到穩步發展。

    三是借機醫院擴建,提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫院總占地面積為畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫院擴建為契機,認真做好規劃,全面提升中醫院服務功能,鞏固二級甲等中醫院標準。

    四是加強內部管理,構建和諧醫院。以公立醫院醫療體制改革為契機,加強內部管理,構建和諧醫院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設,進一步健全制度并嚴格執行,提高行政執行力水平。抓好隊伍建設,進一步培育人才,提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設,進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫院,為醫院健康發展保駕護航。

    我的演講結束,請大家支持我,給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會,謝謝各位評委!值此新春佳節,祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

    競聘工作計劃(精選19篇)篇三

    一、學習和任職經歷:

    本人于xxxx畢業于xxxx,獲工學學士學位。

    19xx年7-xx年12,在省xxxx研究所從事科技開發與項目管理工作;xx年12-xx年9,任科技辦公室主任(正科級),xx年8月晉升為副研究員;xx年9至今,任xxx科科長。

    二、競聘xx處計劃科科長一職的優勢和不足:

    本次競聘xx處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優勢:

    1、有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。

    2、有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力,能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。

    3、有一定的專業知識水平和從事科學研究的.經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務工作。

    4、虛心好學。參加工作以來,利用業余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習,初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。

    不利之處是對xx學等專業的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數,有的放矢。

    三、思路與措施:

    科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,我將在幾位處長的領導下,在下面幾個方面做好工作:

    1、加強學習,提高素質,努力提高服務質量。注重學習和積累,及時掌握國家科技政策導向和動態,準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習,完善知識結構,不斷充實自己,更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。

    2、加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通,協助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。

    3、加強在研科研課題的管理。我將協助處領導,根據各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質量完成各類課題的研究任務。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇四

    工作上“服務、發展至上”的理念,崗位職責辦事,xxx、規范、優質、高效xxx的宗旨,“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則工作。

    (二)協助校和重點工作。

    協助學校搞好各級活動的組織安排工作,各級活動的;安排好學校每周工作階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;迎接鎮江市輪綜合督導評估工作。

    (三)加大對外宣傳工作的,努力學美譽度。

    拓寬宣傳渠道,宣傳媒體,宣傳學大事、要事、新事辦學經驗、辦學。

    (四)會議的籌備工作。

    會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會嘗會議記錄。

    (五)政策學習和專項。

    學習政策法規,強化工作職能和工作責任,工作。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋勞資、人事、職評、年度考核等工作中遵守的規范。

    (六)黨務和外教工作。

    黨建工作要求,黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創優工作再上新臺階。在爭取到“聘請外教”資格和““高際教育項目合作學校”資格的基礎上,性的組織、落實工作,為國際交流、提升辦學品位出謀劃策。

    (七)校長辦公室的事務性工作。

    反映師生的要求,當好校的參謀助手;努力協助校搞好對外聯絡與接待來訪工作;學校工作計劃和總結的撰寫工作;、服務好學校交辦的事務工作。

    1、抓好檔案管理工作,措施保障檔案管理工作的有序和高效。

    2、職責,學校中心工作,找準本工作的著力點,、規范、高效地交派的任務。

    3、在校長室下,學校工作總的精神工作,原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

    4、統籌安排,分工協作,各司其職,督促,、細致地好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等,學校工作的和有序運轉。

    5、規劃、組織、、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,行政事務的牽頭和工作,地創建工作。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇五

    本人于xxxx畢業于xxxx,獲工學學士學位。

    19xx.7-xx.12,在省xxxx研究所從事科技開發與項目管理工作;xx.12-xx.9,任科技辦公室主任(正科級),xx年8月晉升為副研究員;xx.9至今,任xxx科科長。

    本次競聘xx處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優勢:

    1.有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。

    2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力,能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。

    3.有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務工作。

    4.虛心好學。參加工作以來,利用業余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習,初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。

    不利之處是對xx學等專業的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數,有的放矢。

    科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,我將在幾位處長的領導下,在下面幾個方面做好工作:

    1.加強學習,提高素質,努力提高服務質量。注重學習和積累,及時掌握國家科技政策導向和動態,準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習,完善知識結構,不斷充實自己,更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。

    2.加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通,協助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。

    3.加強在研科研課題的管理。我將協助處領導,根據各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質量完成各類課題的研究任務。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇六

    尊敬的各位領導,人文學院的全體老師:

    下午好!

    1、作為黨的基層干部,總支書記必須具備較強的政治素質和思想理論水平,必須有很強的政策理解力與執行力。我是一名老黨員,并有多年參與和兼任黨務與黨建工作的經歷,我會堅定不移的貫徹黨的正確方針、政策與決策,堅持黨性原則,清正廉潔,帶領人文學院的全體黨員和群眾執行與完成校黨委部署的各項學習任務與工作任務。

    2、作為高校二級院的總支書記,最重要的是要為學院的各項建設提供有力、有益、有效的支持與保障。人文學院在經過歷史前輩與在職同仁的努力奮斗下已有了聲譽、有了規模、有了優勢,但改革與發展是硬道理,智慧與創造是永恒的主題。人文學院在未來的發展中還將會有巨大的空間,作為總支書記又兼任副院長,我會傾注所有能力,提供所有資源,積極支持院長和專業主任的工作,把人文學院各個專業的發展與學科的建設作為工作的第一主題,切實實現學校“特色應用型本科高校”的建設戰略目標。

    3、尊重個性、追求真理,以人為本、人文關懷,這是我們作為領導干部與管理者應有的理念和決策前提,尤其是在大學這樣的以高級知識分子、教師為主體的神圣殿堂,黨總支書記應該是這一理念的鮮明體現者與宣揚者,我特別感動的是以海濱書記、龔宏院長為代表的黨群集體已繼往開來地營造了人文學院濃濃的人文氛圍,形成了人文學院溫馨而不媚俗的景觀氣象,我如果能成為新任者,必將努力地將傳統發揚光大,將團結、和諧、有為、進取的團隊建設作為我工作的要旨和追求。

    4、學生工作、德育工作是我所聘任崗位的重要職責。對此我不敢說胸有成竹,但自信能有作為。首先,我熱愛學生,喜于做學生工作,我做過多屆學生的班主任,至今也在教學第一線,和學生在一起能順暢交流、亦師亦友;其次,做副院長期間,我主抓的工作之一就是學風建設,人文學院幾乎所有的校園文化活動我都參與策劃與組織。而且,學生的實習、考研、就業等都是我們二級院班子必須共管、共抓的工作,所以這些工作的責任和程序我并不陌生。再次,我一直十分關注大學教育,在理論和學術上探索和思考了許多問題,已結和在研的教改與科研課題都與如何培養學生大學素能有關。

    人文精神是大學精神和核心和統領。人文學院所屬的文學、語言學、歷史等專業都是人文學科,人文知識和理論的傳授及人文素質和精神的培養本身就是我們的教學目標和培養方向;“大學精神”中的創造精神、批判精神和社會關懷精神是人文學者和教師的終極追求;人文專業的學生大都思想活躍、才情四溢,有較強的社會參與意識,具有巨大的、可開發的潛能,理應在xx學院的校園文化建設中發揮突出作用。如任職,我將進一步調動師生的積極性,以多種有效方式展示和張揚人文學生的風采,人文教師的深厚,使我們的大學更有風景,更有文化。

    領導們,老師們,我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來一直不變的理念和心態就是:我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生;我熱愛xx學院,熱愛人文學院,并愿意為xx學院人文學院的建設和發展承擔更多的責任,發揮更重要的作用。

    人們說“越是民族的越是世界的”,我想說“越是學院的、人文的,越是學校的,大學的”。我聘任的崗位雖然是立足于人文學院,但人文學院的同仁們會以我們的共識、我們的情懷、我們的勤奮、我們的智慧來踐行、引領、實現我們的目標,這就是我自信的、別無旁騖的選擇。

    謝謝大家!

    競聘工作計劃(精選19篇)篇七

    尊敬的各位領導,親愛的同學們:

    大家晚上好,我是來自室內設計一班的鄭求勝,我今天競選文藝部正部一職。

    更加充滿信心。

    既然選擇競選文藝部部長,我想首先談一下我對于文藝部的認識:文藝部主要就是通過組織各種文娛活動,來豐富大學生課余生活,從而活躍校園文化氛圍。而文藝部部長的職能就是統籌規劃整個部門的工作,帶領文藝部更好的為大家服務。本著這些認識,競選文藝部部長,我認為我具有以下幾點優勢:

    首先,我熱愛文藝部的工作,我已經在文藝部工作度過了一年的時間,從工作中,我學到了化解矛盾的方法,為人處世的準則,待人接物的態度,懂得“少說空話,多做事”的重要。這一切的一切都證明,我有能力承擔起系里委予我的重任。

    其次,擁有了一定的工作經驗。雖然我在學生會的時間并不算長,但是在這一年中,我積極投身于迎新晚會的組織和表演中,對迎新晚會的流程等有了相當的了解。這些工作的積累使我對文藝部有了更深層的認識,為我之后更好的工作奠定了基礎。

    他部門的協調工作,更好的為大家服務。

    如果我能夠當選,以下幾方面將是我的工作重點。

    一,納新活動上,制定詳細的納新方案,人員選取上在保證選取優秀人員質量的前提下提高選取人員數量上的突破,使得我們學生會的更一步發展壯大。在納新宣傳上盡量做到廣播,海報,橫幅,班級,乃至到宿舍的細致宣傳。

    二,做好迎新晚會的工作,從前期的編排到選拔節目,從彩排到正式演。

    出,以及活動經費的預算和演出服裝的租借,我一定會精心策劃,精密。

    布置,盡最大努力奉上一臺有品位有水準的迎新晚會。

    三,創建主持人小隊,舞蹈小組,樂器練習等興趣小組等,并定期請專。

    有很多表演性人才的。

    四,加強與其他部門的溝通合作。在做好內部協調溝通的同時,與其他。

    部門共同合作開展一些活動,更好的為同學服務。

    以上就是我對當選以后工作的設想,沒有華麗的辭藻,有的只是一顆想要認真工作,為大家服務的心。同時我也希望可以貢獻自己一份微薄力量,為設計系未來的發展添彩。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。真心的希望能給我一次機會讓我證明自己,不會讓你們失望。

    我的演講完畢,謝謝大家。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇八

    一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結果的認識。

    本人叫競聘演講稿,現年37歲,大專學歷。1994年畢業于大理衛生學校(后通過函授獲得大專文憑),所學專業為疾病預防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來,在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準位置,甘當配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權越位,搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習,向廣大干部職工學習,同時得到了市疾控中心領導,縣衛生局領導及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業務能力,領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作,對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我,完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉,很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著。

    工作思路是:在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上,院領導身體力行,做出表率,帶領引導全院干部職工深化愛院意識,形成團結向上的醫風;堅持中醫為主,中西醫有機結合,整合縣域內的中草藥資源,形成以中醫院為主體,個體行醫者為補充的中醫院工作新格局;經過長期不懈的努力實現醫術精良,醫德高尚,關愛病人,樂于奉獻,服務周到,群眾滿意的縣中醫院工作新形象。

    具體措施是:

    (一)統一思想,形成共識。

    通過與醫院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務,把任務化解到相應科室,使全院干部職工真正做到統一思想,統一認識,統一行動。

    (二)在行政的硬管理上求突破,實現領導決策的實現渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。

    在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:

    一是講民主,講團結。因為團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出生產力。和班子成員講民主,講團結,做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團結,做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評,做到廉潔從政。

    二是動員和發動全院干部職工在完善中醫院各項規章制度,特別是獎懲制度,學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力,以此來推動中醫院的各項工作。

    三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

    四是做到重視人才與培養人才相結合,把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈,力求突破,務求實效。

    (三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發展。

    在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:

    一是定期和相關科室負責人交心談心,發現問題,找準問題,分析問題,解決問題。

    二是放下架子,腑下身去,努力做一個平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。

    三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。

    重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。

    最后,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,我一定不負眾望,加強學習,向其他院領導學習,向其他干部職工學習,向專家請教,向書本學習,努力做一名合格的中醫院院長,為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇九

    5、具有醫療、臨床、中醫、婦幼、口腔、公衛專業專科以上學歷和相應專業執業醫師資格:(1)醫師以上職稱,年齡在50歲以下的;(2)助理醫師以上職稱,年齡在45歲以下的。

    6、在鄉鎮衛生院連續工作3年以上的,本縣醫療衛生機構擔任中層以上領導或在鄉鎮衛生院擔任過院長職務連續5年以上者、具有一定管理經驗的衛生專業技術人員優先考慮。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家下午好!

    我叫xx,男,31歲,大專學歷,_正式黨員。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,20年被組織正式任命為中心衛生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,20年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

    從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位,具備以下優勢。

    一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來,一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。

    三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。《方案》中對后勤購領物、醫院環境衛生、節約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度,包括人員安排、執行時間、定期檢查都有的具體規定。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路,推進了醫院的整體發展。

    四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區首家規范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫環境,為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工,將醫院的院子劃分為五個衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛生大檢查,評出衛生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質量,有減少了醫院開支。

    五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。20年我在市中心醫院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學術會。

    總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。

    第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發展。

    第二是:加強學習。加強團結。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

    第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

    第四是:努力起高三種能力一是勤實踐,起高分析問題的能力,二是善協調,提高總結經驗的能力,三是重策略,提高調控工作的能力。

    總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。

    如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力。

    以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

    謝謝大家!

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十一

    我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。

    一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。

    要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞_家長制_,絕不搞_一言堂_。

    要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

    二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。

    要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

    恢復教學假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。

    完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。

    三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

    四、學科發展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。

    我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。

    每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。

    為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。

    要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

    我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

    我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

    三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

    最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十二

    為配合下一年度的公司發展目標,在合理設置公司各級管理崗位的基礎上,通過競爭上崗的方式,選擇部門負責人員,逐步建立領導干部能上能下、能進能出的管理機制,進一步提高公司管理干部隊伍的整體素質,現對公司部分職能部門負責人崗位實行競爭上崗,具體辦法如下:

    一、競爭上崗的崗位。

    1、羅湖營業部部長。

    2、坂田營業部部長。

    3、南山營業部部長。

    4、龍崗營業部部長。

    5、安管部部長。

    二、基本崗位職責。

    1、營業部部長。

    主持營業部的各項業務工作;與公司簽訂目標經營責任合同,帶領本部門全體員工努力完成經營目標;拓展營業部區域內的業務市場;制定本部門各階段的工作計劃;有權對部門員工進行管理,包括崗位設置、工作安排、獎懲等;負責組織實施公司的各項決定;直接對公司領導負責。

    2、安管部部長。

    主持安管部各項日常工作;保障公司車輛的安全營運;有權對部門員工進行管理,包括崗位設置、工作安排、獎懲等;負責組織實施公司的各項決定;制定本部門各階段的工作計劃;對公司車輛及司機進行有序的管理和調度;對車輛修理、保養、規費、上牌、過戶、年審、檢測等等諸多事項作出合理安排;對公司配備件的購買、庫存、領用等進行有效管理;善于總結、提高和創新;不斷提出積極建議以推動全局性、整體性工作的開展。

    三、基本條件。

    參加競爭上崗的人員,條件如下:

    1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競爭,包括公司各部門負責人、員工、司機、臨時工等。

    四、競聘程序和方法。

    1、參加崗位競爭的人必須提交競選材料,材料必須包括以下內容:

    a、充分分析你所感興趣的崗位的現狀;

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    新年好!今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會。在此,我向各位領導簡單匯報一下我前段的工作情況:

    我今年32歲,從事計劃生育工作已有十二個年頭了。先后擔任過鄉計劃生育協會秘書長、計生辦宣傳員、統計員、電腦***作員、政策法規員等職務。可以說除了技術和藥具崗位外,計生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉黨委政府的培養和同志們的幫助下,我努力鉆研業務,以適應新時期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中,我管的崗位和所駐的責任村沒有出現過問題。

    為了開闊村組干部的視野,我帶領幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農博會,帶回了幾公斤的資料,同時也向有關的農業企業撒發了二千份廣告,為今后的合作打下了基礎,我雖然在幾次出差中花費了幾百元的車旅費和資料印刷費,但堅持不要村上報銷一分錢。在組長會上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎,我們的工作自然就水到渠成。

    說一千道一萬,我認為計劃生育工作和農業片的工作是完全相通的,都是做群眾的工作,我們既要嚴格依法行政,更要時刻關心群眾的疾苦,時刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。***_“三個代表”的思想最根本的一點是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們為計劃生育對象提供優質服務就是“三個代表”最好的體現。

    2002年,我個人也經歷了太多的苦難,從家庭的解體到xx報對我的新聞誹謗事件,對我來說都是非常嚴峻的考驗,好是一切都過去了。苦難沒有使我消沉,只是使我更加理性。我必須更加剛強,因為從此后我不僅要搞好工作,還必須單獨承擔撫養教育幼兒的重任。我是有信仰的人!我是有信念的人!我是有愛心的人!因為愛,幾年前我曾默默資助過一名失學兒童完成小學學業,后來《湖南人口報》還表揚過我;因為愛,我相信也一定會好好培養自己的兒子。但我不會因家庭的問題影響工作,我從來就是把工作放在第一位的。希望在座的各位領導和同事多多給我支持和幫助。

    謝謝大家!

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十四

    各位領導,各位嘉賓、各位護士同仁:

    大家晚上好!

    護理工作作為醫院工作中舉足輕重的一部分,連接著患者的康復、醫院的聲譽和社會的和諧,護士的專業化和人性化的程度,往往代表著一個醫院的綜合素質。醫院“護理部”則肩負著臨床護士的管理和培訓重任。借此我將20xx年護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短匯報:

    20xx年護理部把主要精力放在提升全院護理質量及科室護士長管理能力培訓上并協助各科主任開展了一系列的工作。護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下請上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務。在主管院長的領導下,全面負責護理管理、質控及教學培訓工作;制訂全院護理工作計劃,并組織實施。組織修訂了各級護理人員考評標準、護理質量考核標準、試用人員考評標準、各項護理規章制度和管理制度,在組織實施的過程中深入科室,督促檢查各科室執行情況,并對危重病人的搶救護理進行技術性指導。制訂質量持續改進方案,完善了護理工作核心制度、輸血制度、_品管理制度、護理缺陷報告制度、護理工作應急管理措施等。在信息科的大力支持下,護理部將《導致老年患者跌倒的相關因素及防護對策》等電子版文稿發送到臨床各護理單元護士站電腦上,并組織全院護士學習。配合醫教部落實《20xx年—20xx年“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動方案》的準備工作,按照評審標準對各科室護理工作進行具體布署。按《護理工作管理規范》要求,組織進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除潛在的護理安全隱患;堅持執行每日夜查房工作制度;定期主持召開護士長會議及全院護理骨干會議,分析護理工作及質量檢查情況;對存在的問題進行分析研究,提出針對性的改進措施,并督促落實。為促進護理工作的開展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎護理合格率、病歷書寫規范合格率逐年上升,滿意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。

    醫院要發展人才是關鍵,提高醫療服務質量靠的是人才,也是可持續發展的依靠;發揮每個人的專長,科學、規范的使用、調配人力資源,讓每個人的長處在工作中都能得到發揮,這是我們一直以來教育護士和護理管理人員的指導思想;教育她們熱愛本職并充分調動她們的積極性。參與對新護士的招聘、崗位培訓;護士長聘任及考核工作;了解并力求掌握全院護理人員思想、工作、學習動態,協同行管部門抓好護士的政治思想工作和職業道德教育;關心護理人員的工作和生活并積極幫助解決困難。人才要愛護更需培訓,就20xx年護理部組織講座53次,參加人數:3803人次;開展了《臨床護理(技能)規范》崗前培訓活動,共計抽查六次,人數為85人;崗前培訓4次,參加人數:97人次。全院護理理論考試2次,參加人數:380人次;護理操作考試5次,參加人數:588人次;護理操作競賽2次,參加人數:96人次。

    重視科教興護工作,工作中我們立足于加強培養現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷提升教育,崗位繼續教育。繼教參與率、合格率達100%。在人力資源部和各科室的密切配合下,在科主任及護士長的正確領導下,年輕的護士得以學歷和職稱的提升及外出學習的機會。全年外出學習三十八人次。

    護理文書即具法律效應的醫療文書,是判定醫療糾紛的客觀依據;在管理過程中我們不斷強化護理文書書寫規范訓練、強調其重要意義,使每個護士能端正書寫態度:能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化。全年抽查在架護理病歷12次,歸檔病歷4次(每次每病區兩份)。規范了護士書寫的行為也為醫療安全提供了保障。規范管理是努力提高內部管理水平、護理質量的依托:為規范醫療機構護理人員的執業行為,護理部對全院護士執業許可證進行年度校驗,定期召開護士注冊管理工作會議,進一步深化了“醫院管理年”活動。規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。工作中我們始終把提升醫療服務水平作為醫院管理工作的重中之重,圍繞“質量、安全、服務、費用”這個核心,全面提高服務質量。用“您的滿意就是我們的追求”的服務理念以及良好的服務技術向社會承諾“協和在改變”。

    工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠協助醫師診治,務謀病者之福利”的宣誓,不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女,同志的手足,孩子的媽媽”的獻身精神,本著“以病人為中心”的服務宗旨,盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責任心。在平凡的護理崗位上,我們也越來越能夠感覺出護理工作的重要性和多元性,我們將始終以嚴謹的工作態度、精湛的護理技術,恪盡職守、團結一致,履行“關愛生命、維護健康”的職責。我們為自己的選擇而驕傲、自豪。護理工作得以順利開展要歸功于院領導的正確、歸功于全體醫務人員的支持、歸功于大家的辛勤付出;再次感謝大家同我們一起分享我們在過去一年里工作的快樂;在分享成績的同時我們已覺察到了自已的不足,護理工作中不規范的管理、有待更新的知識、技術的不成熟已成為影響發展的因素,在今后的工作中我會告誡自己并帶領我們的護士努力學習,加強綜合素質的培養,提高專業技術水平,端正工作態度,為協和的建設再添新風;一年一度的護士節慶祝及表彰大會,讓人感慨和心存感激。我們只有堅持“以病人為中心”的服務,讓白衣天使的微笑成為我們的品牌,讓“健康所系、性命相托”成為我們最高的承諾,讓卓越的護理技術、護理質量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭,更上一層樓”!

    今天的協和已初具規模,我們已展望到了未來醫院發展的前景,更堅定了我們努力工作的信心。在以時總為首的新的領導班子的正確領導下,讓我們在未來的日子里更緊密地團結在一起,用20xx年“5·12國際護士節”“深耕社區:護理引領創新照護”的主題指導和規范我們的護理工作行為;樹協和形象、楊協和精神、同心協力、攜手并肩為協和的發展共創輝煌。

    在此我將再一次向在座的各位領導及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了1。

    最后祝大家身體健康!工作順利!

    祝協和醫院在衛生戰線上再創佳績!

    謝謝大家!

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十五

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    “錦雞報捷搖金步,黃犬迎春躍玉階”。新年來臨,我祝福大家新年愉快,萬事如意!常言道“世上無難事,只怕有心人”。我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,為干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與其中。我非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會,也感謝在座的各位師長和同事們對我的關心與支持,你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘,我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰,競聘結果雖然難以預料,但是我會讓過程變得精彩!

    通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我有以下優勢:

    第一、我政治素質過硬,思想品德高尚。

    作為一名有著***年黨齡的老黨員,我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學習“三個代表”重要思想和黨的“_”精神,積極擁護黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動上與_和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結同事,顧全大局,具有較好的群眾基礎。我始終以“老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活”的處世原則面對生活,養成了良好的思想品德。

    第二、我具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗。

    第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

    我年富力強,性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與院領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我與病人相融性好,遇事沉著冷靜,處理問題敏銳果斷,在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調解糾紛。我在醫院中層管理崗位上工作6年余,精通業務,工作認真,喜歡探索管理制度,提高科室工作水平。我熟悉內科系統人員和各專科的情況,對其運作模式和運行機制、具有的優勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌,這些都是我做好以后工作的保障。

    第四、我具有敢說敢做,雷厲風行的工作作風。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十六

    面試在局六樓會議室進行,制作“成縣鄉鎮衛生院公開競聘院長答辯會”每組考場設考官席、職工席、監督席、司鐘席、計核分席、答辯席。

    聘請相關11名專家組成,主考官主持面試,考官提出問題,考生回答問題,各考官綜合打分。

    面試組設監督員、司鐘員、計分員、核分員、引導員,負責維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。

    :負責對面試考官組人員、計(核)分組人員的各項工作進行監督,提出建議和意見;對面試現場抽簽進行監督;對應試人員和面試工作人員的回避情況進行事前監弩名對面試考場的考風考紀進行監督。

    由醫療機構所有在崗職工和村衛生室村醫及防婦專干組成,對面試工作民主監督,對競聘者進行民主測評,民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。

    九、認真做好清產核資工作。

    衛生、財政、監察、審計等部門要嚴格按照相關法律法規以及衛生行政部門同醫療機構經營人簽訂的《管理合同》,對醫療機構資產進行核定,順利完成交接。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十七

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家下午好!

    我叫,男,31歲,大專學歷,_正式黨員。1998年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,20年被組織正式任命為中心衛生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,20年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

    從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位,具備以下優勢。

    一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來,一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解,且對鎮的人民和醫院院長競聘演講稿已產生了深厚的感情。

    三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。方案的指導思想是:“以科學的發展觀統領全局,全面推進人文化社會進程,努力構建和諧化醫院”,中心原則是“科學管理,保證供給,節約開支,防止流失”。《方案》中對后勤購領物、醫院環境衛生、節約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度,包括人員安排、執行時間、定期檢查都有的具體規定。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路,推進了醫院的整體發展。

    四是:具有求真務實的工作精神。任醫院副院長就職演講稿職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區首家規范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫環境,為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工,將醫院的院子劃分為五個衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛生大檢查,評出衛生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質量,有減少了醫院開支。

    五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。20年我在市中心醫院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學術會.

    總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

    第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性.使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味.以推動以院整體工作的發展.

    第二是:加強學習.加強團結.向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

    第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

    第四是:努力起高三種能力一是勤實踐,起高分析問題的能力,二是善協調,提高總結經驗的能力,三是重策略,提高調控工作的能力。

    總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。

    如果這次我競選演講稿不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力.

    以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十八

    為深入貫徹黨的_精神,落實科學發展觀,完善干部選拔任用和教育管理制度,根據長教黨〔20xx〕40號“關于《關于直屬單位中層領導干部選拔任用的規定(試行)》”文件精神,結合我校實際,選拔一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質的學校干部隊伍,形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制,加強中層干部選拔任用工作管理,建設一支高素質的中層領導干部隊伍,進一步推動學校工作,特制定本方案。

    1、黨管干部原則;。

    2、任人唯賢、德才兼備原則;。

    3、群眾公認、注重實績原則;。

    4、公開、平等、競爭、擇優原則;。

    5、民主集中制原則;。

    6、依法辦事原則;。

    1、辦公室。

    主任:1人副主任:1人。

    2、教務處。

    主任:1人副主任:1人。

    3、教育處。

    主任:1人副主任:2人(其中1人兼保衛科科長)。

    4、總務處。

    主任:1人。

    5、教科室。

    主任:1人。

    6、工會。

    工會副主席:1人。

    7、團委。

    團委書記:1人。

    中層領導干部應當具備下列基本條件:。

    (一)具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想的理論水平,認真學習實踐科學發展觀,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅持講學習、講政治、講正氣,經得起各種風浪的考驗,在重大事件中不畏艱難,勇挑重擔。

    (二)堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策,堅持社會主義辦學方向,具有敬業奉獻精神,在教學、科研、管理等工作中做出實績。

    (三)堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,認真調查研究,能夠把黨的方針、政策同學校和部門的實際相結合,講實話,辦實事,求實效,不搞形式主義。

    (四)有強烈的事業心和政治責任感,忠誠黨的教育事業,有勝任領導工作的組織能力、決策能力、文化水平和專業知識。

    (五)能夠依法辦事,清正廉潔,勤政為民,以身作則,為人師表,艱苦樸素,全心全意為群眾服務,自覺接受黨和群眾的批評和監督,做到自重、自省、自警、自勵。

    (六)堅持民主集中制,有民主作風,有全局觀念,善于集中正確意見,善于團結同志,包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。

    擔任中層領導職務應具備以下資格:。

    (一)具有大專以上文化程度。擔任學校教育、教學、教研部門主要負責人,應當具有大學本科以上文化程度,中級以上專業技術職務。

    (二)擔任中層副職的,一般應有3年以上教育工作經歷。

    (三)提任中層正職的,一般要在副職崗位工作兩年以上。

    (四)男同志任職年齡一般不超過55周歲,女同志任職年齡一般不超過52周歲。

    (五)身體健康。

    注:聘任職務一般應當具備相應的任職資格并逐級提拔,特別優秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。破格提拔必須報請市教育局黨建干部處同意。

    1、成立中層干部競聘工作領導小組。領導小組負責方案的制定和實施,研究解決競聘工作中出現的相關問題。

    組長:雷志明涂立奇。

    成員:楊革非左曉波陶可權許丹舒利民。

    2、宣傳發動。學校黨委、校長室召開全校教職工大會,公布方案(方案包括競聘崗位、崗位職責(另附)、任職條件及資格、工作程序等),作專題動員。(元月17日)。

    3、公開報名。競聘中層干部崗位采取個人自薦、組織(部門)舉薦相結合的辦法,統一填寫《長沙市第六中學競聘中層干部崗位自薦(推薦)申報表》,在規定時間內(元月20日前)交學校聘任工作領導小組(學校黨委辦)。報名人(含自薦或推薦人)須填報一個競聘崗位,同時須注明是否服從組織安排聘任的其他崗位。

    4、資格審查。根據中層干部聘任條件、資格和推薦情況,學校黨委、校務會對報名人進行資格審查,研究確定參加中層干部競聘的侯選人名單并公示。(元月21日)。

    5、召開競聘演講和民主推薦大會。民主推薦大會由領導班子成員、年級組長、教研組長、支部書記、_代表、教代會成員、教職工代表組成,不少于60人。競聘候選人按抽簽順序向大會進行競聘演講,介紹自己的工作經歷、德才情況、工作實績和做好競聘職位工作的思考,每人發言時間5分鐘。競聘演講后,由參加民主推薦大會的全體人員以無記名方式對競聘人員進行民主測評。(元月24日)。

    6、組織考察。學校黨委、校務會根據競聘者的德才表現和民主測評情況確定考察對象。依據干部選拔任用條件和不同職務的職責要求,通過個別談話、和考察對象面談等方法,圍繞德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察,廣泛聽取意見。(元月25—27日)。

    7、討論決定。召開黨委會、校務會聯會進行充分討論,集體研究決定任職人選。(元月28日)。

    競聘工作計劃(精選19篇)篇十九

    同志們:

    吉羊奮進辭舊歲,金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,滿懷未來的憧憬,我們已經步入充滿期待的20xx。過去的一年,全體二院人響應_的號召,融入時代潮流,扎實開展群眾路線實踐教育活動,深入學習討論落實,挑戰自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進步成長,有序推進了醫院的各項事業,圓滿實現了預期目標。

    借用的話,為了做好這些工作,我們的各級干部也是蠻拼的。當然,沒有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點贊。這里,我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

    剛才幾位院領導分別做了發言,對我們20xx的工作做了很好的總結,也提出了我們下一年度的工作思路,他們講得都很好。下面我談幾點意見。

    一、20xx年度工作回顧。

    握手辭行的20xx年,是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈,最值得驕傲的有以下幾點:

    1、群眾路線教育實踐活動取得實效,學習討論落實活動有序推進,作風轉變已經顯現,服務水平明顯提升。

    按照市委市局部署,我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合,學習領悟有關和十八三中全會精神,學習《論群眾路線重要論述摘要》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯系服務群眾經驗做法選編》等。隨著學習的深入,認識逐步提高,思想完全到位。使我們清醒地認識到,開展黨的群眾路線教育實踐活動,既是實現黨的確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求,也是傳承黨的優良作風,強化宗旨意識,使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講,更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”,鞏固黨的執政基礎和地位,提高黨的執政能力,使黨在“執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗”中穩站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命,為實現“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫院層面講,開展這項活動,對貫徹落實中央和省、市有關會議精神,改進黨員干部作風,提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力,密切黨群干群關系,提升服務能力,提高全員職業素養,和諧醫患關系,推動醫院實施現代企業管理,服務于服務好運城市經濟社會發展的大局具有十分重要的現實意義。

    20xx年11月30日,省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發表講話,拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真傳達每一次的上級會議精神,迅速制訂方案,召開動員大會,深入貫徹以“深入學習貫徹系列重要講話精神,凈化政治生態、實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神,印發重點學習材料,觀看《作風建設永遠在路上》,按照上級要求和醫院活動方案有序推動活動深入,力求達到活動開展達到與醫院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

    認識的到位,推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習,仔細記錄,書寫心得體會,發出鄭重承諾,一些優秀的文章在運城日報刊載;同時,我們在認真完成規定動作的基礎上,注重活動開展的實效,舉行了下鄉義診、基層幫扶、服務改進、流程優化、顯亮醫院標識、開通運城市第二醫院專病專家24小時公益服務平臺……。按照年度計劃逐步推行現代企業管理,完成前期調研,制訂了新的發展綱要;強化勞動紀律,實行行政職能科室影像簽到;加強管理規范,全院實施“三早交班”制度;模擬運行綜合績效管理;全面質量管理全面啟動;著力長效機制建設,核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經通過職代會,20xx年全面實施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫院干部共同宣言,全員觀念革新,作風轉變,自覺主動服務正在成為主流意識和追求。

    2、現代管理有序推進,長效機制基本形成,規范建設不斷深入。

    圍繞“向現代企業邁進”的20xx年度工作主題口號,我們在20xx年全員進行觀念更新的基礎上,首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索,全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫院質量管理》等專題講座,院領導集體形成共識,進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫院進行了實地參觀考察,去河津市人民醫院聽取了經驗,同時我們配合群教活動及“做合格職業人”的年度文化主題,院方購買《如何做一個合格的職業人》、《如何做一名會說話的好醫生》、《做最好的中層》發放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上,請示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開了職工代表大會,通過了《以購買技術服務的方式引進現代企業管理的議案》。非常高興的是,職代會以全票通過,這也表現了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫院發展、個人成長的強烈愿望;8月份,按合同西安當代醫院管理公司進駐醫院進行前期調研,按照他們的工作慣例,調研座談會通常由院領導陪同,以便于很好地統一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領導面子的后顧之憂,堅持由他們直接出面征詢各方面的意見,征求大家的真實思想。令人興奮的是,我們征求到最真實的意見,獲得了大家對院領導集體的高度支持信任,堅定了創新發展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向,根據調研結果,管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份,我們有序推進此項工作,第四季度進行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現代醫院管理的長效機制,為我們20xx年全面深化改革、推進規范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們20xx年的成就,當然很多,比如業務收入實現7651萬元再創歷史新高、科研實現突破……,但是,我認為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解,就象發展高鐵,完成了線路鋪軌,就可以快速到達我們理想的目的地!讓我們為自己點贊!

    3、基本建設不斷完善,安全體系得到強化,醫院布局更加科學。

    根據我們醫院的職能和所承擔的社會責任,在政府支持有限的情況下,本著以人為本的理念,根據等級醫院規范的要求和應對突發公共衛生事件的需要,我們合理配置資金使用,在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下,建設了適合我們醫院基本情況的綜合門診和急診專區,增加了綜合學科業務用房,建筑面積1000余平方米,為綜合學科發展改善了環境,擴展了空間;我們根據醫院發展戰略,擴大并修繕原應急病區,建設了符合要求的發熱和腸道門診,它將成為我們常態下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發公共衛生事件時,保證我們正常的業務不受影響,并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發應急醫療救治任務。可以說,它的建設中融入我們平戰結合的管理理念,將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫院的消防達到公眾場所的要求標準,今年我們還下大決心投資,由分管領導王軍主任負責,責任科室保衛科配合落實,完成了一直以來存在隱患的消防系統建設完善,目前大家可能看到一個基本完善的消防體系,消除了等級醫院評審這個一票否決項目。同時,我們為了加強治安安全,保證正常的醫院秩序,保護我們所有醫務人員的工作安全,醫院以購買服務的方式引進安保公司,同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規范,安全得到保障,布局更加科學,為醫院持續健康發展和創建三級醫院鋪平了道路。

    4、醫療水平進一步提升,服務能力進一步增強。

    一年來,在主管院領導李衛東和李國崗同志的努力工作下,在全院各系統的支持下,通過我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們日復一日的堅守,不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法,提升了醫院的醫療水平和服務能力。

    一年來,我們進一步加強了醫療團隊的建設,在全面質量管理和追求科技進步的醫院大形勢下,加強了醫護技隊伍和醫療服務能力建設。

    繼續保持了我們在傳染病專科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特色,繼續保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業和本科室的發展付出辛勤的努力。

    正是由于我們所做的這些工作,保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長,保障了我院醫療技術和科研能力的逐步提高,保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富,開創了我院業務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發衛生事件的能力,完成好日常的診療工作,實現滿足廣大患者日益增長的醫療需求,追求醫院、患者和職工的平衡發展。

    醫療發展是我們工作的主線,人才隊伍的建設是醫院的長期任務,我們必須要持久地抓下去。

    5、關注發展,關注民生,為職工進一步提供不斷改善的福利保障。

    二院的職工是二院發展的主人翁,我們在推動醫院發展的過程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來,我們實現了職工個人福利與醫院收入的同步增長,使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一,讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

    回顧20xx,成績固然令我們自豪,但正確認知我們的不足,對今后醫院發展和個人成長更是價值不菲:

    6、職業精神有待加強,職業意識急需提升。

    雖然,我們欣喜地看到全員作風的轉變,職業人的意識正在不斷地增強,但是,我們每個人,當然包括我們院領導在內,我們都學過并知道了合格職業人的標準,那么,捫心自問,敢說自己是一個合格的職業人嗎?我們不談能力不及的事情,單說能夠作為的情況,答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次,不說行為層面了,就說意識領域,而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信,我們的隊伍中有,但也肯定不在多數。因此,我們仍需一起不斷地提高自身的職業素養,振奮職業精神,我堅信,不論過去如何,如果我們現在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發展和我們每個人的成長將是前途無量!

    7、學科細化十分迫切,人才培養問題嚴重。

    不能否認,無論如何說,我們的傳染病大專科確實已經有一定的品牌優勢,但這主要是基于規模和42年經驗積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細化的專業主攻方向,我們還沒有能向佑安醫院那樣,看肝衰你找鐘平院長,肝病的營養問題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹教授,肝移植找李寧院長和盧實春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫院,講句實在的,有時候,一些領導和朋友來看病,要我推薦,我覺得很茫然……,讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現實問題(并不是說這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出,推動創造創新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長進步的青年醫師們一定要為自己,為醫院選好方向,在學科的細化方面做到極致。我們醫院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

    8、創新能力差強人意,管理體系能力需要加強。

    當然,這個問題不只是說我們的業務人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習慣了沿轍出車,圍磨推輾,因循守舊……。講“創新是中華民族生生不息的秉性、發展進步的動力。”“國家繁榮發展的新動能,就蘊涵于萬眾創新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創造創新的機制,激活大家創新的動能,讓二院在全員創新中實現騰飛。

    9、硬件平臺建設滯后,科技應用能力仍然不足。

    根據現代企業管理投資與產出的理論,過去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠遠不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業務人員,尤其是醫療人員,是不是也應該好好反省呢?我們應用新科技、新技術、新經驗難道不存在問題嗎?因此,還是我們早就講過的那句老話,觀念革命應該是我們一直的主題。20xx年,我們確定為“科技創新年”,一定要在硬件平臺建設,科技創新應用上多下功夫,多做功課。

    二、20xx年度形勢分析。

    1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢。

    這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:

    首先,我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業務單位,我們的黨員領導干部,尤其是業務人員,最容易發生的致命性問題,就是沒有政治觀念。以搞業務自居,認為政治活動與自己不大相關,麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險的,因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講,那么群教活動、學習討論落實等,就是與我們不無相關了?對吧?另外,請大家好好想想,為什么這些年醫患關系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外,我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想!請大家記住三點:一是作風行風轉變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。

    第三,我們要明晰醫院的形勢。我們醫院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……,我們應有很大的壓力!這是其一;另外,在醫院內部層面:現代企業管理的推進,綜合績效實施,崗位競爭……等創新管理與觀念更新適應的矛盾,這些都是下一步我們要面對的挑戰,即將要實施的這些東西,大家準備好了嗎?我們思想觀念轉變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習,我們能改變嗎?俗話說,江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅信,人生路漫漫,只要我們邁開腳步,就沒有走不完的路,就沒有爬不到頂的山!因此,我們必須以上率下,上下協同,積極應對。

    第四,我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何?未來我們職業宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰,將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你,醫院現在進行的現代企業管理只是想讓大家盡塊地適應,以便在海浪到來之前我們學會游泳!因此,我們自己一定要發揮個人的主動性,磨練自己,提升自己。

    2、我們必須清楚并積極地適應新常態。

    新常態是什么?它會對我們產生什么樣的影響?我們應該如何適應?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩中求進是國家宏觀調控的目標。中國經濟結構調整將會持續推進,在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現10%以上的高速增長,7%左右的增長速度將會是常態。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,但經濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續三年暴漲、過剩產能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產價格不斷下降、股市的走勢與經濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數增長);另外在很多場合,尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中,已經顯明指出“創新驅動發展已是國家層面的發展戰略”。在國家層面的大背景下的醫院,我們不能也不可能置身世外,獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執業、社會資本進入醫療市場將是我們醫療行業今后的新常態。我們如何適應并在新常態中羸得我們的市場份額,不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠誠、勤奮、敬業“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格,具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”,在其位謀其事謀好事的“職業人意識、職業人素養和職業人精神”……,在所有的優秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規章……,凡此等等,我們(或個人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價。

    三、20xx年度工作思路。

    根據當前的新形勢、新常態,結合我們醫院近年來的發展實際,我們院領導集體研究后已初步提出20xx醫院年的工作思路,剛才他們已經大家進行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創新年”,年度口號“20xx·二院人·向科技和管理要效益”,文化主題是“我的職業宣言”,初步規劃年度五大工作重點,確定了9項目標任務。當然,這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善,并通過職代會最終形成我們20xx年的工作計劃和奮斗目標。

    同志們,

    我們的工作思路基本清晰,但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現,肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話。在9日的醫師大會上我對我們的醫護人員講,明確新形勢,適應新常態,需要我們自覺、主動地升級自我,不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來,我們又必須堅信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開刀,自覺進行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風險和挑戰,都將成為不屑!

    東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍,秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態度,堅定直面挑戰、挑戰自我的勇氣和毅力,堅持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業生涯最有價值的收獲——社會的尊重,那時,我們將會夢生于此,夢圓于此。

    最后,祝我們事業發達恒久遠!祝大家家庭福康萬年長!

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