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    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)

    時間:2025-06-30 作者:念青松

    工作總結是一個全面了解自己工作情況的機會,通過對工作過程的總結,我們可以更好地發現自己的優點和不足。下面是小編整理的幾篇優秀的月工作總結,供大家參考和學習,希望能夠對大家的寫作有所幫助。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇一

    本辦法規定了公司tpm推進的工作程序、組織結構、人員職責、診斷評價等。

    2適用范圍。

    本管理制度適用于公司所有生產設備、動能設備和檢測設備的tpm管理和實施。

    3術語。

    tpm:全員參與的生產性保全活動,它是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維護為過程、全體人員參加為基礎的設備保養和維修體制。

    自主保全:tpm裝備管理工作之一。在生產活動過程中,激發操作者的自主管理意識,徹底實施清掃、點檢、加油、緊固等基本作業,加強自主性管理,防止故障的發生,消除設備的各種浪費,提高保全意識和保全技能,保持設備的最佳技術狀態。

    專業保全:以設備管理部門為中心而進行的設備管理活動稱為“專業保全”。專業保全一般按計劃實施和推進,所以又稱“計劃保全”。

    4管理理念與要求。

    4.1管理理念:設備誰使用,誰維護保養;培養設備意識強的操作者,打造自己的設備自己維護的意識。

    4.2管理要求:維持設備應有的四種狀態。

    4.2.1沒有因為設備原因而導致產品不良。

    4.2.2在需要的時間能正常運轉。

    4.2.3設備的壽命周期成本最小化。

    4.2.4安全、舒適、人性化的設備。

    5tpm組織機構。

    組長:總經理。

    副組長:制造部長、技術部長。

    組長:設備部長。

    成員:制造部副部長、管理部長、設備副部長、品保部長。

    6管理職責。

    6.1設備部:是本辦法的歸口管理單位。

    部長:負責組織、協調、開展公司的tpm管理工作。

    公司tpm推進小組:負責公司tpm工作的管理制度、標準的制定、培訓、執行和指導;負責對各生產部門tpm工作的診斷和評價;并落實診斷和評價問題點對策。

    6.2生產部門。

    部長:負責組織、協調、開展本部門tpm工作。負責檢查、督促本部門自主保全工作的實施情況;每月至少組織、參加一次班組自主保全診斷工作。

    部門tpm推進員:負責本部門tpm工作的組織、協調、推進、自診斷工作和pdca管理及培訓、指導工作。

    維修工:負責專業保全相關的工作。

    操作工:執行各類自主保全基準書,持續開展自主保全活動。

    7自主保全。

    7.1自主保全活動準備。

    7.1.1自主保全工作小組制定自主保全階段工作目標和計劃,采用階段式方法推進,目前分三個階段逐步開展自主保全工作。

    7.1.2生產部門自主保全小組可以結合“周保”或其它時間開展活動,每周至少開展一次兩小時以上的自主保全活動。

    7.1.3每次自主保全活動前必須對參加人員進行教育培訓和kyt安全確認。

    7.2自主保全階段活動。

    7.2.1第一階段:清掃點檢。

    7.2.1.1清除以設備主機為中心的垃圾和污垢;發現設備的缺陷貼標簽并記錄;整理設備周圍的不需要、不明確、多余的東西,使設備整潔。

    7.2.1.2從第一階段開始,收集現場的自主保全數據資料,做好日常數據統計、匯總,記錄到自主保全活動板和過程表單上。

    7.2.2第二階段:發生源、困難部位的對策。

    7.2.2.1將初期清掃維持在良好水平,繼續貼標簽,鞏固第一階段成果。針對第一階段編制的“發生源、困難部位清單”,開展“5個為什么”的分析,找出真因,制定對策和實施改善。

    7.2.2.2垃圾和污垢的發生源、防止飛濺及清掃、點檢、加油、再緊固等困難部位的改善和看得見改善內容和效果的活動。

    7.2.2.3制作、標示設備自主保全目視化管理標簽。

    7.2.3第三階段:清掃、點檢、加油標準作業指導書。

    7.2.3.1規定并遵守設備的維持和5s的基準,防止發生設備的強制劣化。

    7.2.3.2修訂臨時清掃、點檢、加油標準作業指導書及清掃、點檢、加油記錄表;建立防止再次發生不良、故障的流程;設備周圍的整理、整頓。

    7.2.3.3清掃、點檢、加油標準作業指導書相關技能培訓工作。

    7.2.3.4清掃、點檢、加油記錄表的修訂及其相關技能培訓工作。

    7.2.3.5對于加油、清掃、點檢困難部位繼續進行“5個為什么”分析,針對原因,拿出對策,持續改善。

    7.3持續開展自主保全工作。

    7.3.1設備管理采用正式的清掃、點檢、加油標準作業指導書及清掃、點檢、加油記錄表,日常運作,固化自主保全工作。

    7.3.2設備操作人員每日或每班開始作業前按照《清掃、點檢、加油記錄表》中提示的內容對設備執行定點檢查,同時記錄檢查結果,對不能解決的問題,應及時填寫《設備維修項目施工單》報修。

    8專業保全。

    8.1日常專業保全。

    8.1.1維修工工每天對所管區域設備進行巡檢,及時發現和解決操作工在點檢過程中未發現的設備隱患,有效降低設備故障率。

    8.1.2維修班接到《設備設施維修單》后,應盡快組織維修工進行處置,解決不了的及時通知班長協同處理。

    8.2設備計劃保全。

    8.2.1設備年計劃保全:由保全科在年初根據去年設備故障率、維修、檢修情況,對設備現有狀況進行調查、統計分析,根據設備說明書中有關檢修保養說明,對重點設備和一般設備制定全年性保全計劃。制定此計劃時要考慮公司生產經營的計劃,充分利用節假日,制定出切實可行的計劃。

    8.2.2設備月計劃保全:由保全科科基于車間設備故障統計和點檢統計數據的分析,每月初制定出具有前瞻性的檢修計劃,解決設備存在的故障隱患。

    9診斷和評價。

    9.1生產部門必須建立部門的自主保全管理制度,并用其督促、保證自主保全工作的有效開展。

    9.2生產部門自主保全推進員每周必須不少于一次組織、督促各班組開展自主保全活動并進行全面檢查。

    9.3生產部門自主保全指導員必須掌握自主保全的工作標準、方法,每周必須不少于一次對各班組的自主保全培訓和指導,對不能給予答復的問題必須及時反饋到設備部。

    9.4生產部門每月必須對本部門自主保全工作的開展情況進行至少一次的過程診斷和評價,對發現的問題制定對策并改善。

    9.5設備部對各生產部門每月自主保全工作情況進行評價,在公司oa網和例會上予以通報,并落實考核。

    10獎勵與處罰。

    10.1設備部每月組織對設備的周度或月度一級保養情況進行檢查,對不認真履行自主保全職責,不開展自主保全活動或無活動記錄的設備使用單位或個人進行處罰,對表現好的單位或個人進行獎勵。

    10.2具體獎勵與處罰標準參照。

    10.3檢查標準參照。

    學習tpm管理的心得體會。

    tnpm管理模式在我x班班組已開展有近四個多月了,但實際推行中效果并不明顯,通過這一次在作業區組織的tnpm管理知識學習后,讓我找到不明顯的原因,同時也讓我對tnpm的一些理念和在實施過程中的一些困難點也有了更進一步的了解。

    tnpm管理是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標、以全系統的預防維修體制為載體、以員工的行為全規范化為過程、以全體人員參與為基礎,要想tnpm在班組中得到有效的開展,必須從工長至每名班組成員,職責明確,分工到人。我們的工作只還是停留在清潔的表面,有時甚至連清潔都做不好。

    由于我們的堅持程度不夠,所以,堅持就成了我們的一個大問題,如果我們能把在6s工作中取得的成績保持并養成習慣,那么我們的tnpm基礎才有牢靠的保證。所以,我認為班組在目前tnpm推行過程中的難點問題一應該是“習慣”。

    tnpm推行的重要前提是全員參與,所謂全員參與,就是很多工作應該由全體人員來完成,這就要求我們的素質很高,或者說要讓組員認識到推行這個東西對組員本身究竟有什么好處。而班組目前的現狀是部分組員連tnpm是什么都不清楚,當然就更不知道為什么要推行tnpm了。

    有的組員只是認為作業區推行的這個東西只是增加了他們的工作,讓他們的工作更復雜和繁瑣而已。就我班組現狀而言,推行tnpm已成了勢在必行的一種趨勢。

    以前在日常工作中我們對一些影響oee(設備綜合效率)的行為已經形成一種固有思維,總是認為這些行為是必然的,是不可避免的,其實,這真的是一種極其錯誤的思維。通過這次培訓學習我才認識到很多認為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。

    作業區在實際作業生產中存在的大量的影響設備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的,所以,推行tnpm活動是完全有必要的,讓oee得到最大幅度的提升。tnpm管理是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以,推行tnpm活動是勢在必行的。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇二

    區x商務區xx個重點項目,億元。x—億元,完成年度計劃的xxx.x%。其中:x個投產達產項目川旅國際、天朗錦邸、棕樹體育健身中心等已全部竣工投用;xx個加快建設項目進展順利;華西口腔醫院醫技樓項目已提前竣工;泛悅國際項目主體建設已完成;綠地gic項目進入主體建設,華豐融都、香木林、省疾控中心二期x個項目已進入基礎施工階段。

    x商務區一方面通過多種方式不斷宣傳推介自身優勢,全方位地展現出x區的發展優勢、服務水平和合作誠意,另一方面通過“最便利最友好國際示范區”建設,將服務理念融入到招商工作中,以誠懇熱情的態度做好各個環節的工作,以精細化服務吸引產業高端前來投資落戶。億元,%;億美元,%。

    1.深化和擴大與民間、區域性經濟組織的交流合作。x推進辦充分利用和發揮同市外商協會x辦事處搭建起來的政企交流平臺,有針對性地組織高質量的商務活動。開展了“新常態、新棋局、新階段”xxxxx經濟形勢講座,共有xx余家企業xxx多位代表參加。舉辦“‘國際x·創業x’中外人士創業分享交流沙龍”,區領導x,市投促委副主任x駐總領事館副總領事韓相國、x駐蓉經濟貿易辦事處主任x等出席活動,xx余家企業、xx余位創業代表圍繞參加。在x市舉辦了招商座談會,區領導x出席,x市x商會、x市x商會、x市x商會的xx家會員企業的代表參加了會議。舉辦“xx商務區促進現代服務業集聚發展”圓桌會議,區委常委、統戰部部長x現場與商業機構負責人,企業代表,圍繞x商務區發展規劃亮點打造、千億商機發掘等話題,進行了互動交流并接受了中國房產報、x商報、x晚報等媒體的提問。

    2.營造國際化商務環境。積極開展“重點項目重點服務重點監督”活動,主動接受服務對象監督,主動彌補服務短板,強化服務舉措,繼續推進“最便利最友好的國際示范區”建設。編制新的《投資與商務指南》,在商務區內的高星級酒店和服務式公寓進行投放;制作電子版的《投資與商務指南》,在網上和移動多媒體觸摸屏上進行商務區推廣宣傳。

    3.強化樓宇載體推介。參加了x知名企業懇談會、“中外知名企業x行”投資說明會;赴x開展小分隊招商,先后拜訪考察了x華為技術有限公司、天安云谷智慧園區、x市僑商智庫研究院、x市x商會、x市友建實業有限公司和x市美好明天科技有限公司等一批企業。

    4.構建立體化外宣模式。在《x日報》、《x日報》、《今日x》分別刊發新聞x條、x條、x條;通過門戶網站等新媒體發布新聞xxx條;通過政務微博平臺發布涉及項目推進、商務活動的信息xxx條,閱讀量超過xxx萬次,粉絲數量近七千,微博影響力、活躍度列推進辦序列第一,榮登全區政務微博建設管理“優秀榜”。

    對《人民南路科技商務區第十三個五年規劃編制(“三區一城”產業功能區發展規劃總部核心區)》采購項目進行公開招標,仲量聯行測量師事務所(x)有限公司成為中標人。目前,x商務區十三五規劃已形成了草案,規劃編制單位正要求進行完善。

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    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇三

    自縣委、縣政府將xx鎮作為20xx年度全縣“功能鎮區”示范型鄉鎮后,鎮黨委、政府牢牢把握鎮情、補短、做實、貫通、落責“五要”,扎實推進“功能鎮區、和美鄉村、實力產業”三項行動,加快推進產城融合、鎮村一體高質量發展。堅持以“把鄉鎮建成服務農民的區域中心”為目標,以鄉村振興和“擦亮小城鎮”為重要抓手,按照重點、支點、節點的總體原則,先規劃再建設、先基礎再提升。現將我鎮鄉村振興“功能鎮區”工作有關情況匯報如下:

    xx鎮位于xx縣境中部略偏南,全鎮19個行政村,總人口4.67萬人,國土總面積120.83平方公里,是“全國環境優美鄉鎮”、“全國生態鎮”、“全國一村一品示范村鎮”、“全省創先爭優先進基層黨組織”、“全省示范基層黨組織”、“全省新農村建設示范鄉鎮”。

    現有鎮區規劃面積為5.29平方公里,常住人口約3700戶13500人,23個公共服務部門,中學、小學各1所,幼兒園6所,共有學生3424人,各類企業及經營主體571家。

    因為鎮區建設早,又是多年的縣域駐地,發展較快,但規劃滯后,所以造成建設無無序、基礎設施不完善等問題。對照“擦亮小城鎮”、“功能鎮區”的工作要求,解決這些問題尤為迫切。

    (一)現有功能基礎。

    (1)交通區位。

    xx鎮位于xx縣中部略偏南,西北距中心城區僅15km,鎮域內有g346國道、s304省道、芳新公路、觀新公路、呂高公路縱貫南北,鎮區距京廣高鐵孝感北站14公里、京珠高速公路xx出口20公里、麻安高速夏店出口12公里,離xx國際機場128公里,交通便利,區位優勢明顯。

    (2)支柱產業。

    是全國“一鄉一品”示范鎮、楚天花生第一鎮,花生種植面積4萬余畝;現代畜牧養殖發達,全國500強農業產業龍頭企業正邦集團落戶xx,擁有ggp代核心種豬基地1個、gp代種豬基地1個,精品養殖小區14個,年存欄量近30000頭,年產值近10億元。各類中藥材種植近6000畝,縣中醫院建設大健康產業園,xx東灣康養中心已建成投入使用,擬投資7000萬元的中藥飲片廠已啟動建設。農業企業和農業品牌競相發展,成功培育打造了將軍紅茶業、楚天紅花生油、xx花生合作社等規模企業和知名品牌。

    (3)鄉村旅游。

    是國家生態鎮,建成xx鄉村振興示范區,xx美麗鄉村年接待游客20萬人次以上,年收入穩定在500萬元左右,青少年校外活動中心年接待青少年校外拓展訓練1。26萬人次,綜合收入450萬元以上。

    (二)發展目標定位。

    結合省市縣戰略,立足自身實際,明確發展定位是:堅持以人民為中心發展思想,建設服務農民區域中心,圍繞提升“七大功能”(規劃設計、公共服務、公共環境、基礎設施、產業發展、治理水平),堅持做好“六個貫穿始終”(規劃、監管、改革、發展、黨建、經營),推動“三色資源”(紅色、綠色、古色)融合發展,發展壯大“三大產業鏈”(花生集散中心、中藥材種植中醫康養中心、現代畜牧養殖基地),建設縣域經濟發展重要支點,打造全省先進、全市一流、全縣示范“農旅小鎮”。

    (三)資金保障。

    (1)積極爭取上級組織的政策資金支持(xx月xx日上報國開行中長期貸款支持);

    (4)我鎮“功能鎮區”謀劃項目15個,資金概算6700萬元。20xx年新建項目10個,需投入資金5790萬元;20xx年計劃新建項目2個,需投入資金38萬元;20xx年計劃新建項目3個,需投入資金872萬元。

    一是“功能鎮區”行動全力推進。“功能鎮區”行動我鎮根據規劃編制,確定下來的建設項目共計15個,其中20xx年計劃建設項目10個,截止目前,已全面完工3個(已完成鎮區范圍內所有街道亮化、毛新線、彭新線、將軍路、新花路綠化。鎮區入口處連接道路配套項目、鎮文化活動廣場建設項目、中學運動場建設項目),正在建設5個(將軍路段配套改造項目、新花路道路改造項目、將軍路與新花路交界處“人字包”節點配套改造升級項目、鎮區街道改造項目以及鎮區污水管網接戶增容項目),在進行前期謀劃項目2個(集貿市場新建項目、xx鎮小學至芳新線交界處道路建設項目)。20xx-20xx年計劃建設項目5個(消防安全設施設備、鎮區公共廁所3座、政府對面紅色文化廣場、社會停車場2處、垃圾分類處理設施設備)。

    二是統籌資源建設和美鄉村。在完成《xx鎮村莊布局規劃》基礎上,立足全鎮行政村基礎條件,明確“和美鄉村”五年創建名單,實行“鎮主要領導帶頭抓、分管領導統籌抓、相關部門具體抓、駐村干部包村抓”推進機制,確保五年全鎮19個行政村示范創建實現全覆蓋。

    三是因地制宜發展實力產業。重點打造花生、茶葉、生豬等3條農業主導產業鏈,加快形成“一村一品”“一業一品”,以xx“全國鄉村旅游重點村”、嚴河“紅色美麗鄉村”為主體,統籌“紅色、綠色、古色”三色資源,推動全鎮旅游與鄉村振興深度融合,推動xx實力產業快速發展。

    我鎮“功能鎮區”項目建設已全面啟動,從建設進展情況看,存在一些問題:一是“功能鎮區”項目招標程序比較復雜,項目涉及多個領域,需要立項批復,因資金來源渠道問題制約了進度;二是受功能短板限制,鎮區綜合整治不能統籌推進“堵”與“疏”的問題,導致街道整治占道經營和棚戶工作推進不動;三是項目建設所需資金量大,鎮級財政力相對薄弱,項目建設資金存缺口,影響項目建設進度等。

    下一步,我鎮將繼續加大“功能鎮區”行動項目建設力度,加快推進“功能鎮區”項目建設,確保按時完成建設任務。一是狠抓責任落實。我鎮將嚴格按照“功能鎮區”實施方案和責任清單,明確責任,分項作戰,倒排工期,整合精干力量配強工作專班,狠抓項目建設進度。二是狠抓綜合整治。督促鎮相關部門進一步加大環境治理力度,常態化開展鎮區全域保潔,建立健全街長制,設立公示牌,明確管理職責。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇四

    同志們:

    今天,我們在這里召開tpm管理工作階段總結大會,旨在對今年開展tpm管理以來的工作總結經驗、分析不足,為下一階段持續推進tpm管理工作打下堅實基礎。剛才,運營改善部對全公司的工作以視頻的形式進行了總結展示,煉鐵、冷軋作業部等單位分別對本單位tpm開展情況進行了匯報。從8月8日公司召開tpm管理啟動大會至今,tpm工作在公司有序開展,推行廣度上從最初的5個樣板單位、11個樣板區域擴展到目前覆蓋全公司各生產作業單位,深度上從以現場環境整理、整頓為核心的階段推進到目前的以設備機能初步改善為目的的階段,總的來說收獲與不足并存。

    一、推行過程中的收獲。

    1、敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力進一步提高。

    為了正確、快速、有效地推行tpm管理工作,我們與深圳合眾資源企業管理顧問公司成功牽手,3a公司選派了經驗豐富的顧問團隊全力協助我們公司推進tpm管理工作。在已經完成的5次輔導中,全公司共計提出整改問題點31940項、整改完成30244項,其中各單位自主查出問題28661項、整改完成25382項,通過這些數字我們可以看到:一是咨詢團隊采用了符合我公司特點的輔導方式,善于啟蒙、引導,方法得當、有效;二是兩級tpm專業管理人員團隊發現問題的能力得到了提升、組織開展工作的能力得到了提高;三是通過了“紅牌作戰”、“小組活動”、“工具柜整理整頓比賽”等形式,崗位職工敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力不斷提高,全員參與的意識不斷增強。

    2、自主改善意識、草根文化的初步挖掘。

    改善意識在日益提高、工作逐步步入良性發展的軌道、tpm管理意識在逐步增強;另外我們有占職工綜述60%以上的青工,他們受過良好知識教育,文化水平基礎好、思想活躍,如果將他們的聰明才智,也就是企業的草根文化進行挖掘,那將是一股不可估量的力量,不但可以提高青工的成就感、榮辱感,還可以提升幸福指數。

    3、崗位職工的凝聚力進一步提升。

    徹底的6s活動、以小組為基本單元的小組改善活動是tpm活動的兩大重要基石。tpm管理工作強調通過小組活動來創造全員改善氛圍、通過職工參與小組改善活動來建立群眾基礎。在我們的生產現場,小組成員不但涉及到從事生產操作、設備維護管理的職工,還包括為生產和設備保駕護航的外協人員,由于缺少必要的溝通平臺、或者多是站在自己的角度分析問題,在日常的工作中經常會出現因為工作性質不同而出現“老死不相往來”的現象。然而tpm小組活動提倡小組全員參與、各抒己見,利用小組活動這個平臺對一個工藝參數、一臺設備中存在的問題進行分析,最后選出最優方案,直至利用小組人力資源來組織實施整改,通過問題分析和組織實施,為區域內各種人員之間建立了溝通的渠道和協同作戰的載體,從而進一步增強了區域內全體人員的凝聚力和向心力。

    4、tpm管理與降本增效相得益彰。

    當前,鋼鐵行業處于“寒冬”季節,各個企業都把降本增效作為事關企業生存發展的一項重要工作來主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項目上、不是落在某一群人的身上,而是要體現在方方面面,最終的落腳點還是體現在抓細節、抓精細、抓精準,“細節決定成敗”。tpm管理工作中強調以改善提案的形式來調動每名員工對生產現場、設備、工作效率、物品利用率的改善熱情,培養企業的草根文化,通過實施各種改善來降低機物損耗、提高節約意識、減少設備故障、增加物品循環利用、降低成本、增加效益,在推進tpm管理工作中,我們也堅持把tpm管理與降本增效充分結合,例如:使用自制刻度尺對捆帶準確下料,減少捆帶浪費;使用可循環使用的捆帶來降低捆帶消耗;設備增加一個閥門來縮短停機時間。諸如此類“小改善、大智慧”的改善還有很多,不但降低了消耗、成本,更重要的是提高了一線職工降本增效的意識。

    5、有效推進全員自主創新體系建設。

    過組織改善亮點分布的實施;通過現場改善提案景點工作的開展對現場改善工作進行宣傳,打通tpm改善提案與全員自主創新平臺的連接渠道,有效地推進了全員自主創新體系的建設。

    在肯定成績的同時,我們也應該清醒地認識到存在的差距,尤其是在宣傳教育、tpm知識理解、全員發動等方面存在的不足。這需要我們各級領導、骨干要真正深入到現場,耐心做好引導工作,站在提高職工幸福指數、推進企業長遠發展角度上,讓每一名員工真正認識tpm、接受tpm、投身tpm。

    二、下一步工作要求。

    1、各級領導要統一思想、高度重視。

    tpm管理工作是我們公司今后幾年在夯實基礎管理方面的重點工作,也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統一思想就是要求各級領導要樹立對tpm管理工作的正確認識,樹立管理思想的變革意識,樹立領導先行的工作態度;高度重視就是要多關心本部門tpm的發展進度,多解決工作實際中遇到的困難,多提出指導性的意見,多參與tpm日常工作,多融入職工的改善活動,確保tpm管理循序漸進地和高效地運行。

    2、要樹立厲行節約思想。

    在tpm管理工作的開展過程中,有些錢是必須要花的,但不是意味著凡事都是大手筆,要通過合理的資金計劃、吃透標準、正確的工作方法、有效的工作監督來達到厲行節約的目的。我們在畫定位線時一次做到位是一種節約,在項目實施上用自主制作來取代外委制作是一種節約,選擇合適的制作材料是一種節約,廢物利用是一種節約等,只要我們樹立節約的意識,那么節約就無處不在。

    3、做好tpm階段的驗收工作。

    發現設備的微缺陷,圍繞設備開展初期清掃、不合理發現、改善及復原活動等工作,各單位要按照顧問老師的安排認真開展工作,保證|下一階段工作的穩步推進。

    4、要繼續加強宣傳工作。

    當前,雖然我們已經推行了近半年的tpm管理工作,但是還有人仍然對tpm知識了解不深、推行工作的意愿不強、自主參與積極性不夠,這就要求我們一是要采取靈活多變的方式對大家進行tpm知識的灌輸,培育tpm管理工作的沃土;二是要做好對職工改善亮點的宣傳展示,讓大家產生更多的認可感和自豪感;三是要通過簡報和總結的形式及時對工作進行總結、對好的工作方法進行提煉,以此來引導大家正確開展工作。

    同志們,無數的實踐案例證明,只有創新管理,才能激發企業員工深入挖掘企業的潛力;只有創新管理,才能突破企業內墨守成規、突破士氣不高形成的發展瓶頸;只有創新管理,才能充分調動企業員工積極進取、務實高效的積極性。在市場經濟時代,企業不善于科學發展,就會被時代拋棄。我們必須要認識到推行tpm管理工作不是一陣風、不是在搞面子工程,而是企業長遠發展的必然選擇;必須認識到tpm管理不是靈丹妙藥包治百病,他是一種先進的管理方法、一種有效地管理手段;必須認識到tpm不是某一個人或者一群人的工作,而是全員參與的一項工作。我相信在在全體員工的參與下,tpm管理工作一定會在我們扎根并開花結果。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇五

    檔案是在社會活動中的形成的真實記錄,而檔案文化是在特定的歷史性的社會環境和語境下形成的與檔案有關的實物、文本、方式、制度和理念,同時借助一定的技術和工具所進行的檔案文化實踐活動也是檔案文化的一種。檔案文化屬于一種基礎文化,與其他文化存在著一定的區別但也有著緊密的聯系,通過對檔案的利用,才能創造出優秀的文學和藝術作品,才能夠推動各類文化的繁榮和發展。可以說檔案文化是一種記憶文化和原始文化,是構成各類文化的基礎,也是各類文化得以繁榮發展的重要保障。

    通過對人類社會活動的真實記錄形成檔案,可以說檔案是人類社會進步的重要階梯,而檔案文化屬于一種基礎性文化,其具有強大的生命力和凝聚力,對于檔案工作品位的提升具有極為重要的意義,有利于更好的推動檔案事業的健康發展。通過檔案文化建設,可以更好的抓住檔案工作中的機遇,迎接檔案工作中的各種挑戰,更好的與當前社會經濟的形勢相適應,實現檔案事業的跨越性發展。而且檔案文化建設還惠及到民生,有利于加快推動中華文化的全球化發展,有利于歷史文化的延續,對于社會和經濟的發展及進步具有極為重要的意義。

    (一)加強領導,深化認識。

    全面推進檔案文化建設,需要加強對檔案工作的領導,健全檔案文化建設的各級領導組織,同時建立科學的檔案文化建設工作機制,這樣就在檔案文化建設工作中有了導向和核心。同時在各級黨委和政策文化建設規劃中,需要將檔案文化建設納入其重要日程上來,加大各地檔案館基礎設施的建設,特別是對于一些經濟欠發達地區,需要加大扶持力度,確保建設一批有特色的綜合檔案館,更好的為當地的經濟和社會發展服務。在推動檔案文化建設工作中,需要利用先進的理念作為行動的引導,加強調研等專題活動,進一步加深對檔案工作的認識,這樣有利于更好的挖掘出文化的底蘊。同時還需要深入基層做好調研工作,聽取各種有建設性的意見了,扎扎實實的做好檔案文化建設的推進工作,確保檔案文化建設的順利開展。

    (二)做好接收征集工作。

    檔案文化建設需要具有特色的檔案資源,這樣才能更好的開發出具有利用價值的檔案文化產品。檔案文化作為記憶文化,需要主動進行收集和捕捉,即做好檔案的接收工作,不僅需要接收檔案館接收范圍內的檔案,同時還要接收民生檔案資源,更深入的對地方資源進行挖掘,從而打造出具有特色的、多元化的館藏結構的檔案館。

    (三)加大宣傳力度,調動多方力量。

    繼續發揮廣播、電視、報紙等傳統媒體的優勢;加強檔案網站、檔案博客、檔案微博等新興媒體的拓展;開設檔案文化講座和論壇;舉辦檔案展覽;開展文化下鄉、檔案館日活動;分發檔案宣傳冊等,力求宣傳形式多樣,內容豐富。

    檔案文化建設是個龐大的系統工程,必須充分發揮政府的主導作用,同時聯合相關管理部門及民間組織,形成“政府主導、社會參與”的良好局面。因此,積極組織發動社會有志之士參與檔案文化建設,建立與民間組織及個人共建共享檔案資源的長效機制;搞好與電視臺、報社、文廣局等相關單位的密切協作關系,爭取更多的資金和人力物力的支持;建立與博物館、圖書館、紀念館等文化單位協調工作初制,實現檔案信息資源整合共享與優勢互補。

    (四)開發檔案文化產品與服務。

    檔案文化建設需要滿足公眾不同的文化消費需求,應以社會和市場需求為導向,尋找檔案開發工作與市場經濟的切人點與結合點,在創造出優質檔案文化精品的.同時,做好檔案服務工作的深度開發,積極拓展新型文化產品和服務。

    文化品牌的塑造必須以自身所擁有的特色資源為核心進行定位,深入挖掘歷史文化資源,積極尋找城市最具有代表性、最富有知名度的歷史人物或事件。

    (五)提升檔案館文化形象。

    檔案館建筑是檔案文化的外在形象,其建筑與布局要突出濃厚的文化底蘊。人們在得到檔案服務的同時,應能充分領略深厚的文化氣息,享受檔案文化的獨特魅力。目前,全國各地紛紛加快了新館建設,我們應以新館建設為契機,做好檔案形象標識的征集和設計工作。―個莊重、簡潔且富有創意的標志,加上富于文化品位與格調的環境,既能提升檔案服務機構的文化品位,又能營造檔案工作環境的文化氛圍。

    (六)拓展檔案利用服務。

    實施檔案文化建設,應樹立“以人為本”的服務理念,逐步提升檔案服務能力,不斷拓展服務功能。為此,我們要全面整合民生檔案,加快推進檔案信息化建設,深化檔案公開工作,深入開展民生領域建檔服務工作,著實提升服務能力。此外,通過完善利用制度、簡化利用手續、實現網絡服務等途徑,千方百計為人民群眾提供優質、高效、便捷的服務。

    檔案文化建設并不是一朝一夕就能完成的,其是一個循序漸近的過程中,單單依靠檔案部門自己的努力是不夠的,需要全社會共同的參與與支持。在當前國家文化強國戰略實施過程中,檔案文化建設需要緊緊抓住這一有利時機,解放思想,以求真務實的工作態度和創新的精神不斷的加快檔案文化工作的變革,充分利用當前社會文化繁榮發展這一契機,采取積極的舉措投入到大文化建設中去,從而不斷的提高檔案文化的社會影響力,加快推動檔案文化建設的步伐。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇六

    xxxx年,xx鎮在市委、市政府的堅強領導下,按照全市“一六三五三”的戰略部署,緊緊圍繞全鎮“一四五一”的工作思路,統籌做好全局工作的擺布與指導,高標準、高質量、高效率地推進各項工作的有效落實,全力推動鎮域經濟和社會各項事業統籌協調發展。預計全年可實現財政總收入xxxx萬元,工業實現銷售收入xx億元、利稅x。x億元。

    對全鎮xx家限額以上企業進行戰略分析,在加大對橡塑、繡品、紙品、油漆和食品加工五大主導產業轉型升級的基礎上,盤活利用環保油漆園、中小企業創業服務基地內的存量土地,全力以赴抓好大項目的引進和建設,今年共新上續上投資x億元的大項目xx個。同時按照“高標定位、科學規劃、突出特色、集聚發展”的原則,強力推進橡塑產業園建設。聘請省規劃設計院專家進行了科學總體規劃,主要是建設“五基地、兩區、一中心”。積極籌劃入園項目,恒信基汽車內外飾件、昊宇技改、龍強汽車配件、賽味利食品、晨光電力鐵塔等項目相繼開工建設。

    按照南起百舜路、北到國運路,西起園區路、東到濱河路的小城鎮建設總體框架,梯次推進小城鎮建設規劃方案的有效落實,在完成魁星街南拓改造的基礎上,投資xxxx萬元,組織實施鎮駐地北環路和濰河濱河路北延兩大工程。加快推進駐地樓宇化步伐和中心居住區建設,打造宜業宜居型的現代化新型城鎮。

    根據地域特點和農民習慣,全鎮每個社區都規劃建設了一處規模化種養園區,全鎮共有各類產業園區xx個。今年主要是在提升xx福生、xx禾豐、xx中康等原有示范園區檔次和品質的基礎上,重點規劃建設永豐盛綠色蔬菜、西部嶺區黃煙生產、惠和良種鴨繁育、亞太中慧肉雞養殖和華寶飼料加工及良種繁育五個農業示范園區。加快社區聚合區建設,其中后蓮池社區聚合區,已實現了回遷安置,xx社區聚合區,主體已建成,xx社區片區改造工程,已完成主體框架。

    堅持“強基礎、促整治、抓轉變、促落實、強服務、促和諧”,扎實搞好“基層組織建設年”和“作風建設年”活動。加強社會管理服務創新平臺建設,投資xxx萬元,高標準規劃建設了鎮為民服務大廳,投資xxx萬元,對全鎮所有社區進行了改造提升。

    促進鎮域經濟均衡發展、和諧共進。扎實做好文教衛生、精神文明、安全環保和社會穩定工作,堅持有效服務和依法依紀處理違犯計劃生育行為相結合,切實抓好人口計生工作。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇七

    今年以來,區人南商務區推進辦認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會,中央和省委、市委經濟工作會和區委六屆六次會議精神,牢固樹立“五大發展理念”,深入實施“改革創新、轉型升級”總體戰略,堅持“穩中求進、統籌發展”主基調,堅定信心,務實重干,團結拼搏,創新突破,不斷推進人南商務區發展。

    1.有序推進綠地gic項目建設工作。綠地gic項目建設為集高檔酒店、甲級寫字樓、大型商業、高檔住宅為一體的綜合體。目前x號、x號地塊正在進行主體施工。

    2.積極做好川大科華北路片區整體規劃優化方案和川音片區整體規劃優化方案城市設計工作。充分融合x大學、x音樂學院、“磨子橋創新創業街區”優勢,依托片區科技、文化藝術、創新創業資源,結合近期、中期、遠期發展,以建設“時代之巔、世界一流”音樂廳,和打造世界一流大學(川大)為契機,對整個片區進行高起點規劃。目前已就“環川大川音科技文化創新城規劃”方案的深度、廣度進行了探討,并經區委第xxx次常委會、區政府第xx次常委會議審議同意啟動音樂坊街區產業規劃編制工作,x月x日召開“x市音樂坊街區規劃編制”采購項目需求論證會,確定音樂坊街區規劃編制采購項目需求。目前正加快推進音樂坊片區產業規劃、運營方案的制定和招商工作,確保九月上旬按照完成設計方案。

    3.啟動金融總部集聚區產業規劃前期調研。x月xx日牽頭召集區投促局、區金融辦等有關部門以及知名咨詢服務機構召開武侯區打造金融總部集聚區規劃方案討論專題會議,收集意見建議,力爭盡快形成專題報告,報區政府審批。

    1.加強跟蹤產業載體,做好項目建設推進工作。截至目前,xxxx年人南商務區范圍內共有省、市重點項目xx個,億元,億元,完成年度計劃的xx.x%,超過計劃投資x.x個百分點。xx個計劃開工和建設項目中xx個已開工建設,開工率達xx.x%。

    2.進一步優化促建機制。形成“雙向推合力促”促建工作模式,推行“雙快”(快協調快反饋)服務,先后協調了人南國際廣場航空限高問題、華豐融都項目規劃建設問題、綠地gic項目區間道路修建問題,解決了區教投航空路幼兒園項目工地開口問題。

    1.面對面聽取意見。x月xx日召開外資企業座談會,韓國友利銀行、中航安盟保險、日本貿易振興機構等xx余家企業及機構代表,就人南商務區如何進一步提升投資環境、服務效能等問題提出了意見和建議。人南推進辦認真梳理企業提出的意見建議,形成專報,受到區委主要領導肯定性批示。

    2.營造國際化商務環境。收集并優選現代服務業城市核心集聚區人南片區(簡稱人南集聚區)載體資源、投資環境等方面的內容,編寫完成《人南集聚區商務指南》即將付印并向區域內高端商務酒店投入,不斷向外推廣人南集聚區的產業聚集優勢。

    3.問卷調查問計問需。向人南商務區外資企業發放《滿意度調查問卷》,查找服務短板,檢驗工作質量,針對問題制訂了具體工作措施。

    4.制訂長遠發展規劃。人民南路科技商務區第十三個五年規劃(“三區一城”產業功能區發展規劃總部核心區),經區政府第xx次常務會議審議通過,并于x月x日向社會公開發布。

    (一)主動作為,促進產業聚集。x-x月,億元,引進外資xxxx萬美元。

    (二)加強對接,推動樓宇招商。加強與駐蓉機構、社會中介機構和商會、協會等組織的銜接,介紹區域內的樓宇信息、商務及生活配套優勢,通過對話與交流,收集企業落戶信息;強化與區域內各街道的聯系互動,實現招商信息的互通共享,全力推動樓宇二次招商,促進樓宇經濟發展。

    1.開展人南商務區黨建前期調研、征求意見、方案策劃等工作。

    2.深化“重點項目重點服務重點監督”活動;被評為xxxx年度全區落實黨風廉政主體責任先進單位、全區落實黨風廉政監督責任先進單位。

    3.開展“國際人南”系列活動。結合“走基層”“掛包幫”等活動及今年目標任務,與x社區攜手開展以“國際人南”為主題的系列活動,營造人南商務區國際化氛圍。

    4.積極開展“兩學一做”學習教育,制作了《黨員手冊》加強黨員管理;在分別在區《“兩學一做”學習教育》《今日x》刊發信息x篇、x篇。

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    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇八

    xxxx年,推進辦緊緊圍繞蒲江縣打造國際生態精工新城目標,集中精力決戰要素保障攻堅,為產業新城重大項目的順利推進提供強力保障。現將主要工作完成情況匯報如下:

    1、xxxx年xx月正式啟動實施產業新城-生活配套區二期建設項目,涉及占地xxx畝,房屋拆遷xx戶,已于今年x月完成征拆工作。

    2、x月正式啟動實施產業新城-現房安置點項目征地拆遷工作,涉及房屋拆遷xx戶,目前已全部完成,幸福華苑安置小區一期項目已于x月正式開工。

    3、x月正式啟動實施產業新城-中德中心項目征地拆遷工作。該項目涉及占地xxx畝,xx余戶房屋拆遷,目前已基本完成地面x補償,房屋拆遷完成xx戶,后續拆遷工作正在推進。

    4、x月正式啟動壽安第二污水處理廠項目,涉及占地約xx畝,已于x月完成征拆工作。

    5、x月正式啟動中德職教園區項目,涉及八角村x、x、x、xx隊,占地約xxxx畝,房屋拆遷約xxx戶。截至目前,八角村x、x、x隊房屋拆遷還剩x戶未簽約,x及其他地面附屬物補償工作正在進行,x村xx隊的房屋拆遷和x補償已基本完成,正在辦理征地社保。

    嚴格落實被征地農民補償和社會保障政策,從征地補償、社會保障等各個方面,保障被征拆群眾的利益,減少和消除不穩定因素,為項目實施階段順利進行奠定基礎。

    截至目前,已為xxx人辦理征地社會保險,下一步將啟動x村x、x、x隊的征地社保辦理程序。

    (一)繼續加大力度、攻堅破難,做好中德職教園區土地要素保障工作,加強與相關部門密切配合,做好工作銜接,形成工作合力,高效推進項目建設,全面完成項目交地工作。

    (二)扎實做好城市生活配套區二期、中德中心、現房安置點等前期征地項目的后續工作,對當前和今后一段時期的項目建設產生積極推動作用。

    (三)在前期籌備工作完備的情況下,陸續啟動德安路、中央公園一期、七星灣東路一期、沿河景觀一期和城市生活配套區三、四期等項目。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇九

    為促進生活垃圾源頭減量,提高資源化利用率和無害化處理水平,根據《xxxx的通知》文件精神,持續推進xxxxxx生活垃圾分類工作,現將工作總結如下。

    以建設全面體現新發展理念的國家中心城市為統攬,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統,加快形成以法治為基礎、政府推動、全民參與、城鄉統籌、因地制宜的垃圾分類制度,提高生活垃圾分類工作質量,“前分后混”難題。

    成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長的生活垃圾分類工作領導小組。并制定了《xxxx工作方案》《xxxx工作方案》,按照工作方案對垃圾分類工作逐步進行開展,各科室、社區主抓的工作格局,建立專項工作相應制度,強化責任落實,密切分工協作,推動行動有序開展,確保抓牢抓實抓出成效。

    1、為積極推進生活垃圾分類工作,組織社區工作人員在轄區各院落開展宣傳、指導生活垃圾分類工作,共發放宣傳資料xxxx張。

    2、進一步完善轄區內垃圾收集房(桶)、中轉房、果屑箱等生活垃圾收集設施,完成xxxx個小區xxxx個生活垃圾分類池的修建工作,覆蓋了居民數xxxx戶。

    3、為全面推進垃圾分類全覆蓋工作,組織了轄區黨政機關、企事業單位以及大中型酒店、餐館召開了生活垃圾分類工作會議,對各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環利用科學知識的宣傳教育。同時,要求各各單位、商家完善各自區域內垃圾分類的宣傳和設施設備的完善工作。

    (一)按照分類辦的工作要求,為全面推進轄區生活垃圾分類全覆蓋工作,將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設施,做到定時分類投放、定時分類收運。

    (二)采取張貼宣傳標語,發放倡議書等形式,全方位、高密度、多渠道的宣傳,讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義,增強群眾自覺維護和參與環境衛生的意識和行為,形成人人參與的良好社會氛圍確保生活垃圾分類工作落到實處。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十

    立足浦東超大城區、形態多樣、需求多元的社區特點,夯實基層社區治理基礎,深化社區服務體系建設,推動建設人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體,打造大城社區治理的“浦東樣本”。

    完善居村組織體系建設,發揮居村委會在社區治理格局中的主導作用。在居民區,積極推進黨組織領導下居委會、業委會、物業公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強居委會對業委會的指導監督,全力推行符合條件居委會成員兼任業委會成員工作。在農村,按照法定程序推選產生村務監督委員會成員,鼓勵有條件的地方探索建立村理事會、議事會,不斷健全黨組織領導下村委會、村集體經濟組織、村務監督委員會功能互補、相互支撐的組織體系。嚴格依法開展年居村委會換屆選舉,夯實基層社區治理隊伍。

    實施社區分類治理,形成“一特征三清單”(社區特征、需求清單、資源清單、對策清單),開展分類指導、按需施策,提升社區治理規范化精細化水平。推進“三會一代理”分級分類培訓,搭建“三會”(聽證會、協調會、評議會)交流平臺,指導居村運用“三會”解決公共事務,動員群眾參與,拓展民主參與平臺和渠道。運用“一代理”機制,不斷滿足群眾需求,提升基層服務能力。發揮村規民約(居民公約)作用,將依法治理與發揮公序良俗作用相結合,健全黨組織領導下自治、法治、德治相結合的現代基層社會治理機制。

    深化社區共商共治,依托社區代表會議制度,組織引導社區內的機關、企事業單位、社會組織等各類治理主體開展協商共治,聚集社區成員和社區資源,激發社會活力,解決社區問題,實現公共利益最大化的社區治理形式。開展“參與式社區規劃”,以共同參與、共同治理社區美好家園為引領,統籌社區規劃師專業力量和社區自治共治力量,推動社區各類主體主動參與社區環境改造和空間治理,切實改善社區公共環境,涵養社區公共精神,建立社區公共秩序,增強社區共同體意識和家園情懷。完善村級議事協商制度,拓展“陽光村務工程”,優化村務公開信息化平臺建設。

    推進“社區云”建設,建立面向社區治理主題數據庫,推動居村按需共享數據,為居村精細化治理、精準化服務提供支撐。依托“社區云”居社互動平臺,打造云上社區,拓展社區居民表達民意、參與治理的渠道。加強社區工作者隊伍建設,健全分級分層分類社區工作者培訓體系,開展社區工作者業務技能、應急管理、心理調適等專業培訓。完善社區工作者人才激勵舉措,落實城鄉社區工作者關心關愛措施,鼓勵優秀畢業生、退役軍人、社會專業人才到基層就業,促進社區工作者向專業社工轉化,到20xx年社區工作者中持證社會工作者達到22%。挖掘基層社工典型人物,積極參與“最美城鄉社區工作者”推選活動,展示浦東新區社區工作者的良好職業風采。

    落實《行政區劃管理條例》及其實施辦法,科學規范做好行政區劃調整和駐地遷移報批等工作。嚴格居村建制管理,規范和優化居委會設置流程,完善村委會撤制程序。提升基本管理單元治理實效。加強區劃行政日常管理,對街鎮和居村界線進行定期核查,開展第五輪區域界線界樁聯合檢查,完善界線管理聯席會議機制,共創平安邊界。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十一

    全市系統要通過學習領會上級文件精神、舉辦專題培訓輔導、開展座談討論、以及運用多種形式加大宣傳等途徑,提高干部職工特別是基層一線執法人員對推進基層工作模式轉變的必要性和緊迫性的認識,明確基層工作模式轉變的目標要求及重點方面,了解掌握基層工作模式轉變的內在要求與實際操作,增強做好推進基層工作模式轉變的自覺性、主動性和實效性。

    (二)抓好資源整合,為推進基層工作模式轉變創造有利條件。

    要結合停征“兩費”、“小局大所”、“精局強所”的客觀要求,在保留機構、人員職數不變的前提下,調整分局布局;調整劃分管轄區域;調整人員安排,落實城區分局不少于15人,農村分局不少于7人的要求;調整分配辦案設施和辦公設備的使用,使整合后的分局布局合理,監管任務相對均衡,確保機構運轉正常,人員按崗盡責。

    (三)抓好典型示范,有序推進基層工作模式轉變全面到位。

    各地要在學習考察豐城試點分局經驗的基礎上,根據現有條件,因地制宜,選擇城區或鎮一級的1—2個分局先行試點,總結點上經驗,落實工作安排,做到穩妥有序推進。

    (四)抓好基礎建設,為推進基層工作模式轉變提升更高檔次。

    各地要按照基層機制建設實施內容的整體安排,著力抓好“一室兩隊一窗口”的規范建設。硬件建設達到“七有”,形成辦案、辦公及生活、文化娛樂設施相配套。在軟件建設上須按市局統一標準操作使用的,落實好市局安排;需由縣市區局規范統一的,參照市局設計的內容自行抓好落實。

    (五)突出提升黨建,使推進基層工作模式轉變呈現新的亮點。

    健全完善黨的基層組織,有黨員3人以上的成立黨支部,書記單列;按上級要求抓好黨員的學習教育各項活動;規范并執行好黨內相關制度;發揮好黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

    (六)規范考核獎懲,確保推進基層工作模式轉變取得實際效果。

    各縣市區局要根據基層分局及人員履行職責的具體安排,研究制定績效考核的操作辦法,并嚴格兌現獎懲,以達到獎勤罰懶、獎優罰劣,促進工作的目的。

    要在全面實施以上內容的同時,突出重點,講求實效。

    第一、創新巡查方式,規范監管行為,提升監管效能。

    以轄區網格化監管為基礎,創新市場巡查方式,完善市場主體臺帳,實施信用分類動態監管,確保基層分局轄區綜合監管縱向到底、橫向到邊,不留空白和死角。

    1、實行網格責任,明確監管職責。

    城區以街道、社區、專業市場為基本單位,農村以鄉、鎮(場)為基本單位,礦區以分礦、社區為基本單位,劃分若干監管網格,確定網格名稱,明確各網格監管責任人及職責。

    2、采取“留痕跡”巡查,“活頁式”記錄。

    嚴格市場巡查紀律,按照市場巡查流程、內容、方法、頻次進行巡查,并及時填寫巡查人員巡查登記卡,同時按照“一般行業、涉安涉危行業、食品行業”三種活頁登記表分別作好記錄。

    3、推廣使用動態“信用等級牌”,實施信用分類監管。

    依據電子工商業務系統對市場主體自動生成、調整的a、b、c、d信用等級,對轄區市場主體推廣使用動態“信用等級牌”,利用動態“信用等級牌”進行分類監管。

    4、建立完善電子和紙質臺帳。

    建立基層分局轄區臺帳:按“三本式”即個體工商戶臺帳、企業臺帳、重點監管戶臺帳(個體、企業)分別建立和完善。

    建立各網格責任人臺帳:采用“一本式”對網格內市場主體逐戶建立。

    建立其它臺帳:包括簡易程序案件和一般程序案件、消費者投訴舉報登記、注冊商標登記、戶外廣告登記等臺帳。

    5、統一使用市場巡查包和應攜帶的材料。

    基層分局統一使用市場巡查包,攜帶材料包括預警。

    通知。

    書、當場處罰。

    決定。

    書、消費投訴登記表、消費申訴舉報登記表、市場巡查登記表、網格責任人臺帳、其它相關材料及設備。

    第二、創新執法機制,嚴格辦案程序,提高辦案水平。

    進一步強調基層分局執法辦案職責,防止重復交叉辦案,避免大案小辦、小案大辦的執法不公現象,嚴格執法辦案程序和紀律,全面推行網上辦案,提高辦案質量,增加公開透明度,提高依法行政水平。

    1、明確執法辦案人員崗位職責。

    依據有關法律、法規開展對市場違法違章一般程序案件的查處;協助和配合上級對轄區內市場違法違章重大案件的查處;案件終結后,做好案件的登記、公示、案卷材料的錄入和歸檔工作;落實市場各類專項整治工作等。

    2、遵守執法辦案工作規定。

    執法辦案必須做到:主體合法,有權管轄;事實清楚,證據確鑿;程序合法,手續完備;定性準確,處罰恰當;文書規范,卷宗完整。

    3、按照辦案程序執法辦案。

    簡易程序案件和一般程序案件要嚴格按照案件錄入系統規范操作。

    4、按照行政處罰決定執行規范操作。

    按照市局制定的行政處罰執行的方式、強制執行的措施、罰沒物品的處理等規定操作,行政處罰罰沒款及沒收物品的變價款,必須按規定全額、及時上繳國庫,實行“罰繳分離”。

    5、規范案卷質量。

    處罰決定書(一般程序案件)統一使用“說理式”文書。其它文書應使用統一的規范格式,并按要求立卷歸檔、裝訂、保管。

    第三、創新“工作成果”記錄考核,增強全市系統人員忠于職守的能力。

    市局統一印制并在全市系統推行使用“工作日志”,同時制定了填寫使用“工作日志”的管理規定,各級尤其是基層分局要認真按照要求填寫,做好加強監督檢查、落實考核評比等工作,使這項創新性工作落到實處,見到實效。

    四、實施步驟。

    1、宣傳發動。從2011年元月中旬市局召開基層工作模式轉變現場會暨動員會后,各縣市區局應于元月底前制定并上報實施方案,開好動員會,層層抓好宣傳發動,營造濃厚的工作氛圍。

    2、先行試點。動員會后各縣市區局根據確定的試點分局制定工作方案,明確工作措施和要求,確保3月中旬前完成試點工作。

    3、全面鋪開。在試點的基礎上,按照工作方案的要求,于3月底以前在其他分局鋪開實施。

    4、總結驗收。市局將在4月底以前組織開展對分局推進基層工作模式轉變進行全面檢查驗收,在此基礎上召開總結大會。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十二

    各縣(市)、州級各部門黨委(黨組)每季度研究部署本地區、本單位“聯戶聯情”工作,完善工作計劃、豐富活動載體、精細工作清單,督促聯戶干部經常性進村入戶開展工作,嚴格落實到村入戶時間要求,認真落實“聯戶聯情”工作“六項任務”,防止不督不去、不推不動。鄉村黨組織積極做好群眾教育引導,主動配合聯系部門、聯戶干部開展工作,形成“聯戶聯情”工作合力。州“聯戶聯情”工作組辦公室定期開展暗訪抽查,動態掌握各級各部門“聯戶聯情”工作開展情況。

    相關縣(市)每日報送各級聯戶干部當日到維穩重點鄉村工作情況,由州“聯戶聯情”工作組辦公室匯總報州前線指揮部。各縣(市)、州級各部門實時報送工作情況、經驗做法、典型案例,由州“聯戶聯情”工作組辦公室摘編形成工作動態,及時發各級各部門交流學習。各縣(市)、州級各部門每月小結當月工作情況,月底前報州“聯戶聯情”工作組辦公室備案。州“聯戶聯情”工作組辦公室每季度首月制發工作要點,提高工作針對性、實效性。

    州級各部門定期與聯系村黨組織及其所在鄉鎮黨委溝通,合理確保季度“聯戶聯情”工作時間和著力重點,組織聯戶干部分批次、有計劃地進村入戶,防止“一窩蜂”和“集中扎堆”。各縣(市)定期分析研判“聯戶聯情”工作重點和收集基層需求,每季度末報州“聯戶聯情”工作組辦公室梳理匯總,納入全州“聯戶聯情”工作季度要點,避免“聯戶聯情”工作與基層需求脫節。

    聯戶干部注重在實踐中提升群眾工作能力,堅持與廣泛群眾“同坐一根板凳”,深入細致做好政策法規宣講、群眾思想教育引導,在給錢給物、送米送油前必須充分征求鄉村黨組織意見,防止盲目提高走訪慰問標準、滋生群眾“等靠要”思想和攀比心理。堅持定期走訪與日常聯絡相結合,聯戶干部充分利用電話、微信、qq等多種方式,加強與聯系戶的實時交流、常態交流、有效交流,真心實意與群眾交朋友、聯感情,確保做到提戶知人、提人知事、提事知情。

    對群眾反映的困難問題、民生訴求,聯系部門和聯戶干部必須及時回應答復,妥善予以處理。符合政策規定、能夠獨立解決的,明確責任人限時辦理到位,不得給基層“甩包袱”“推責任”。單位、個人無法解決的,與鄉村會商提出處理意見建議,及時反饋縣(市)有關部門協調解決,不得“慢解決、不解決”;對于不符合政策規定的,必須耐心細致做好解釋工作,不得“亂表態”、給基層“添倒忙”。

    機構改革涉及人員調整變化的,由州、縣“聯戶聯情”工作組辦公室統一更新、優化干部“聯戶聯情”管理臺賬。聯戶干部因交流調整、退休、身體等原因無法繼續履行“聯戶聯情”工作職責的,由干部原單位調劑力量接力包聯群眾,并向州、縣“聯戶聯情”工作組辦公室報備。交流、提拔的干部,由干部交流、提拔后所在單位與基層協商,及時落實干部聯戶任務,并向州、縣“聯戶聯情”工作組辦公室報備。鼓勵各縣(市)、州級各部門擴大干部參與“聯戶聯情”工作范圍,鼓勵農村致富帶頭人、返鄉優秀農民工等能力較強黨員干部包聯身邊群眾,靈活解決力量不足的問題。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十三

    近日,黑河xxx副市長在黑河市城管執法局組織召開了城鄉環境綜合整治行動推進會,各責任單位主要負責人參加會議。會上,xxx聽取了各責任單位近期整治行動進展情況匯報后,同各責任單位負責人深入討論了工作難點,并制定了近期整改措施。另外,按照謝寶祿市長的要求,對機場、機場路、外環、大島、河道及各出城口等重點區域整治工作進行了安排部署。會議要求各責任單位6月15日前完成整治工作任務,為黑河市國家衛生城市復審迎檢奠定基礎。

    一、會議明確了專項整治工作責任單位。一是由環境綜合整治辦公室負責督促第五小學人防工程,按照黑河市政項目工地管理標準進行整改。二是由經濟合作區管委會負責國道出城口吉斯達工地圍擋設置工作。三是由黑河市城管執法局負責協調黑河市國土資源局,明確建筑垃圾消納場選址。在解決市區建筑垃圾出口問題的`同時,為黑河市棚戶區改造工程建筑殘值消納提供場地。四是由市城管執法局負責與雙城國際溝通,解決水岸華府巷道硬化鋪設工作。五是由黑河市城管執法局負責大島部分區域圍擋設置工作。六是由黑河市城管執法局負責城區華輝路等三條土路日常環境衛生管理工作。七是由愛輝區政府負責國道至下二公村百色路面環境衛生管理工作。八是由黑河市城管執法局負責火車站站前廣場踏步及塌陷地面維修工作。

    二、會議確定了專項整治工作聯動機制。一是針對ktv等娛樂場所噪音問題,制定了由黑河市環保局依據有關法律法規進行嚴肅查處,黑河市公安局全力配合的整治措施。二是由黑河市交警支隊和運管部門聯合執法,共同開展市區交通秩序整治行動,涉及非法營運的車輛,直接交由市運管部門處理。三是結合黑河市公安局等單位提出的犬類管理意見,由環境綜合整治辦公室進行認真梳理,并形成工作建議。四是由黑河市交通運輸局、市城管執法局聯合執法,查處近郊公路亂倒垃圾現象。五是由黑河市城管執法局、市商務局、市公安局聯合執法,清理大黑河島私搭亂建現象。六是由市市場監督管理局牽頭,市城管執法局、市公安局、市消防支隊等單位配合,全力整頓市區7戶收購部環境不達標現象。

    最后,xxx副市長要求各責任單位要不等不靠、主動擔當、形成合力、全力推進,確保按照方案明確的時限要求,達標完成整治工作。重點問題、難點問題采用聯動機制,涉及單位都要出面,不能推脫。建材市場、店外加工、農機市場、大型設備車輛占道等難點問題要制定臨時管制方案。建立問題清單,明確責任、分項推進、迅速辦結,并及時向市委市政府匯報進展情況。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十四

    良好的班級風氣對于學生的身心健康發展和能力提高有積極的促進作用。每一位班主任都希望自己的班級是一個團結、進取、樂學、充滿生機和活力的班級。開學以來一個月我做了以下的工作,小結如下:

    要想管理好一個班級,需要依靠全班同學的努力,特別是依靠學生干部來參與管理。為了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來,把主要精力放在教育教學上,以獲得大面積豐收,我對班級管理體制進行了大膽的改革。首先,廢除學生干部“終身制”,每位班干部的產生,可以“毛遂自薦”,也可以由他人推薦,然后由自薦和推薦者發表“施政演說”。演說后,由全班同學無記名投票確定班級干部。

    這里所說的及時采納學生的正確意見是指班主任要主動聽取學生的意見,發揮其主體作用。現在的學生自主意識較強,他們既是班級的被管理者,也是管理者。一旦他們真正參與管理,班級管理效率將成倍提高,班級的發展將獲得強大的原動力。它對于培養學生的主人翁精神,學生的創造性、獨立性以及建立民主的師生關系都有著十分重要的意義。一個班級,如果只有管理者的積極性,只靠管理者單槍匹馬的“管理”,沒有學生的積極性,班級就難以前進,管理者也就不可能有很高的工作效率。當然,我們所說的“自主參與”,是與不負責任的“放羊式”的管理,完全兩碼事。我們在講自主參與的同時,強調社會主義法制,強調紀律和秩序,強調民主與集中的統一。

    在充分發揮班干部的作用之外,還要讓每一個學生充分發揮他們的積極作用。豐富班級管理角色,提高每一個學生的自主管理能力。讓每一個學生在多種班級管理崗位得到鍛煉,提高管理能力,應成為新型班級管理的追求目標。

    1.豐富班級管理角色。

    如何豐富班級管理角色?a.增設管理崗位。除通常的隊干管理崗位外,我還設立班級值周班長,協助班級干部管理班級。在他這一周的工作中,行使臨時班主任的職責。他的工作包括,如,負責環境保潔、個人衛生督查、桌凳整理、校服穿著情況檢查、各科作業收發、黑板報主編等,同時,很多管理崗位可引導學生自己去確定。b.減少兼職,一人一崗。要騰出位子,讓所有同學都有管理的崗位,盡量避免一人多職。每個人負責的崗位,要職責明確,并寫檢查、寫評比。c.一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負責,明確各自職責。通過以上措施,讓班級的每一個成員都有管理的崗位。

    2.實行角色動態分配制。

    單一的社會角色不利于學生的全面發展,而實行角色變換制度,則能使學生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗和管理能力。角色動態分配可體現在三個方面:第一,班隊每一個崗位,尤其是主要崗位,定期改換,如中隊干部,每學期改選一次。第二,雙人或多人負責的崗位,可定期進行分工輪換.第三,不同層級的管理角色可以輪換,如出色的學生可升任小組長,科代表也可降任為學生,降任者并不意味著他不勝任原職,降任的目的是為了挪出位子,讓其他人也有鍛煉的機會。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十五

    20xx年對晶華集團極不平凡的一年,在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下,集團生產經營呈現出一片欣欣向榮的景象,項目建設如火如荼,盤點一年的工作,感到倍受鼓舞。

    20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年,面臨與中聯合作后的沉重的人員包袱、債務壓力,在沒有生產經營支撐的情況下,大壩人不等不靠,團結協作,在債務消解、人員分流、資產盤活等方面取得了很好的成績。

    一年來,重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產盤活年”,廣開思路,銳意進取,經過艱苦的談判,完成了與北新集團的全面合作,與北京創導簽訂了合作意向,與德興合作文化墓園項目前期進展順利,十二五重點項目全面鋪開,基本實現了年初制定的任務目標。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十六

    9月23日,湖南省通道縣農村環境綜合整治垃圾清運車發放儀式舉行,縣xxx會副主任金玲出席活動。

    儀式上,金玲指出,縣委縣政府根據xxx創國衛xxx工作部署,采購的11輛垃圾清運車將正式交付各鄉鎮并投入使用。這是加大對農村環境綜合整治的重要舉措,又是貫徹落實將xxx創國衛xxx工作向鄉鎮、向農村延伸的.具體體現,必將對提高全縣城鄉環境衛生水平,建設干凈、整潔、有序的城鄉面貌起到積極的推動作用。

    金玲要求,各鄉鎮要號召廣大農民群眾充分發揮新農村建設的主體作用,自覺參與到建設家鄉、美化家園的實際行動中去,以培養良好的衛生習慣為突破口,靠自覺行動和共同努力,使人居環境、生態環境得到明顯改善。同時,各鄉鎮要選配好專業的駕駛人員,對整個車輛的使用、保養要做好監督,把好關;駕駛員一定要本著xxx安全第一xxx的理念,嚴格遵守交通規則,小心謹慎駕駛,確保垃圾的高效、安全轉運。

    儀式最后,縣溪鎮、播陽鎮、牙屯堡鎮、菁蕪洲鎮等11個鄉鎮的負責同志代表上臺接受縣領導發放的垃圾清運車鑰匙。

    區商務區推進辦工作總結(專業17篇)篇十七

    xx江鎮110kv變電站位于集鎮社區,全站總征地面積5834平方米,鎮內共建設線路塔33個,工程總投資共計8000多萬,我站主要負責項目征地以及施工環境維護等工作,工程于2014年9月2日開工,并于今年7月交付使用,滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。

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