演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學校辦公室主任競聘演講稿篇一
能夠有機會來到這里，參與辦公室主任的競聘，我感到很幸運，但我也感到很緊張，雖然說以我的工作能力是可以參與競聘，但是我也對自己能否勝任感到些許的忐忑，不過我會盡力去爭取。
辦公室是公司運轉的核心部門，作為辦公室主任自然需要統領全局，無論是什么事情，都要做到最好。辦公室主任應該要對辦公室的日常業務熟悉，畢竟再怎么說也不能對辦公室的業務不熟練吧，即便只是一名普通的辦公室職員，也得要成為其中的佼佼者。其次也是擅長管理，只會埋頭苦干可不行，得要從工作中走出來，帶領大家完成上級下發的任務才行，作為管理者，不一定非要親自去做，但至少也要能夠指揮其他人去做，這個就要看自身的領導能力了。最后要能夠控制得住自己的情緒，畢竟一個情緒不穩定的人是絕對做不到管理階層的。當然，這些只是我對辦公室主任工作的一個看法，可能其中也有不成熟的觀念需要去完善。
在做好本職工作的基礎上，我能夠經常指導辦公室的基層員工，教導他們如何去做，如何盡快融入部門之中，雖然這都是一些比較基礎的知識，個人簡歷但是對于新員工來說，能夠有一個優秀的領路人也是比較重要的。平時我也能夠與其他部門交接好工作，能夠協調員工之間的矛盾，我覺得辦公室不是一個孤立的部門，肯定以后也有需要大家幫忙的地方，因此前期我應該協調好大家之間的關系。
如果競聘成功，我會盡力完成自己的工作任務，領導指派的工作任務我也會按時按量地完成，辦公室的職員在工作之中遇到了難題的話，我也會主動去幫助他們。最重要的是我一定會時刻保持一顆進取的心，不會因為競聘成功而沾沾自喜，也不會因此閉門造車，我會加深與其他部門之間的交流，爭取將辦公室打造得越來越好。
即便這次沒能競聘成功，我也不會因此灰心，我會在以后的工作中繼續磨礪自己，不斷強化現有的基礎技能，這樣在下次的競聘中我會厚積薄發，一定能夠憑借自身的努力獲得這個崗位。當然，也沒人希望自己會競聘自己失敗，我也希望這次能夠競聘成功，這樣自然是最好的。
謝謝大家！
學校辦公室主任競聘演講稿篇二
尊敬的領導：
大家好！我是今天的第四位競聘者——xx，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。
那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業年限最少，所以我更肯干；因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。 我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”。總之，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。
因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。 曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！
要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，xx根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！
學校辦公室主任競聘演講稿篇三
各位領導、各位共事：
大家好！
在全體系局勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，假如競聘勝利，我將和大家一道并肩作戰，獨特斗爭，集思廣益把辦公室的各項工作搞的更好，為局領導班子服好務，為全局職工服好務，為咱們的企業服好務。詳細工作中，重要搞好以下四個方面：
保持在抓好本身學習的同時，全力搞好職工的政治學習跟業務學習。采用活潑活躍的情勢，組織發展企業治理等常識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業不懈盡力。學習中，我將更加重視理論接洽實際，力爭把實踐學習與我局的實際聯合起來，用新的理論結果領導新的實際。
新的機制將賦予辦公室工作新的職能。總的目的是把辦公室建成企業的神經中樞，充散發揮好聯系左右，溝通高低的作用，重點將協調好三方面的關系。協調好內部各職能部門的關系，對各部分的工作職能進前進一步的細化量化，做好工作連接，防止職能穿插，保證運作有序。調和好我局與上級的`關系。對上級支配的各項工作做到落地有聲，幫助局領導處置好上級支配的各項工作，最大限度的爭奪上級對我局工作的支撐。協調好我局與處所黨委、政府的關系，為我局各項工作的順利開展發明良好的外部環境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協調好各方關聯，增進我局各項工作高效運行，充斥活力和活氣。
辦公室是一個服務性機構，供給良好的服務保障是其主要職能。重點將凸起兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向顧問決策性服務改變，繚繞企業改造、發展等重大事項，多提對企業發展存在前瞻性、決議性的好倡議，為領導決策提供牢靠根據。二是環繞全局職工搞服務。事業成敗，要害在人。圍繞充分激發全部干部職工工作的積極性、創造性，辦公室將全力以赴爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，保護職工好處，解決職工的實際艱苦，真合法好大家的后勤保障員。
辦公室工作無論是學習，和諧，服務，終極都要體當初落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特殊是經局領導班子研討決議的事項保障做到擲地有聲，件件奏效。充足施展好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情形。對我局各個階段的核心工作，辦公室將早部署，早安排，勤檢討，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為我局實現上級下達的各項工作義務的全面完成做出積極奉獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正立場，擺正地位，持續鍛煉，進步素質，在局班子的領導率領下，與全局干部職工一起為企業的美妙來日而努力工作。
不妥之處，敬請各位引導評委斧正。
謝謝大家。
學校辦公室主任競聘演講稿篇四
尊敬的老師， 各位學長，學姐，同學們：
大家好！很高興能夠站在這個講臺上，參加咱們電氣與電子工程學院學生會主席團的競選。我競選的職位是辦公室主任，在這里，要感謝學院提供了這次機會，讓我有幸參與競選；同時也感謝在座的各位領導，老師以及同學們對我的支持與信任！
首先請容許我做一下自我介紹：我叫常鵬，來自電1105-4班。還記得當初跨進大學的殿堂便選擇了學生會，為了鍛煉自己、驗證自己；可當我真正成為學生會的一分子，我對它的理解就不再局限于自我培養，而是更多的關注它的發展與變化。單一的目標成為一種深深地眷戀與熱愛，我更愿意把我的智慧與努力都獻給它。
歌德曾經說過這樣一句話：“你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。”而我想說：“你若要給世界創造價值，你就得展現自己的價值。”既然競選院學生會辦公室主任，我就要成為一名出色的領航員！我相信我有足夠的能力勝任這個職位。
首先，我有足夠的工作熱情。在辦公室工作一年期間，一路走來，不是荊棘密布，也不是鮮花滿地。還記得括哥第一次帶我們去南三條采購，還記得陽哥的每一次緊急會議。從以前只會按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動，我經歷了一個由不會到會，由不好到好的過程，現在工作起來總覺得游刃有余，得心應手。在處理各種問題的時候我總會放開自己的思路，大膽的去想，積極和同學們討論，常常取得超常的效果。熱情是工作的源動力。擁有了熱情才能主動服務于同學，擁有了
熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手！
其次，我深知團隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思所說：只有在集體中，人才能獲得全面發展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設院學生會辦公室，從而使院學生會得到更好的發展！
第三，我具備了一定的組織領導的能力。辦公室主任相當于一名領航員，而身為一名領航員，就應當盡心盡力地完成本職工作，事事以大局為重，一切以集體利益為主，這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！同時，我會不斷地學習，從思想上武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創新，以便進一步地建設好學生會辦公室，從而真正做到更好的為同學們服務。
第四，我有較為豐富的實踐經驗。自參加學生會后，一直從事辦公室工作。在一年多的工作中，積累了許多寶貴的經驗，深知辦公室工作在院學生會工作中的重要性，知道辦公室的職責、任務和規范，明白辦公室人員所具備的素質和要求，悟出了一些辦公室工作的方法策略。在宣傳學生會、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。
辦公室作為學生會的重要組成部分，它的強大同其內部組員的良好的個人素質及完善的協調合作是分不開的。所以在我作為院學生會辦公室主任期間，我一定重視并加強內部建設，完成旭哥提出的深化細化辦公室的內容和內涵目標！
第一，部門成員的素質提高是保持組織活力的基本保證。辦公室的內部成員必須有過硬的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力。作為辦公室的一員，就要有能夠協調學生會內各個部門的能力，良好的分工協作是保證工作順利進行的前提。
第二，合適的禮節是一個部門精神狀態的良好體現。作為一個先進集體的成員，恰當的禮儀，是保證工作順利進行的潤滑劑。禮儀的合適運用，也能體現出一個人的修養，給人耳目一新的感覺。
最后，靈活的知識運用也是院學生會先進性，創新性的標志。百花齊放的校園生活中，能夠保持自身的創新以及把握先進方向是院學生會發展的關鍵。現在是一個信息爆炸的時代，成功的樹立及推廣自己的品牌成為我們開拓進取的關鍵。我們應該抓住時機，主動出擊，打造出更具影響力的院學生會。
另外我們還要積極的借鑒以往的先進經驗，和咱們學生會其他部門做好配合，互相學習，互相幫助，發揮主席團和各部門之間的橋梁紐帶作用，并加強和各系學生會辦公室之間的聯系 ！
俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力，在更高的位置發揮更大的作用，去帶領學生會辦公室，把我們學生會的各項工作做得更好。
親愛的老師們，同學們，我相信通過我們的共同努力，我們院學生會、院學生會辦公室一定能夠為學校的迎評工作交上一份滿意的答卷！ 希望大家投我一票，我叫 ，來自 班。
我的演講完畢，謝謝大家!
學校辦公室主任競聘演講稿篇五
各位領導，各位同事：
大家好！今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！
下面我簡單介紹一下我自己。
我叫，今年歲，黨員，學歷，工程師職稱，在總編辦從事崗位。年參加工作，年進入電視臺，先在電視臺技術口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資源工作。
其次，我善于觀察，能及時發現問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。
第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發展：
首先，在配合部門領導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環境！
二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。
三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理，減少中間環節，避免無謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。
第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業對于員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊.
在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，達到務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速發展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。
人力資源管理有著很強的政策性，理論性，如果不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝大家！