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    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)

    時間:2025-06-19 作者:文軒

    編寫創業計劃可以幫助創業者更好地了解市場,把握商機,提升成功的可能性。創業計劃是創業者在開始一個新的事業之前,經過調研和分析后所制定的詳細計劃。如何制定一個創業計劃,是每個創業者都必須面對的問題。以下是小編為大家收集的創業計劃范文,供創業者參考借鑒。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇一

    家具門類的商品市場需求持久而廣泛。

    2、實施創業的基本條件。

    (1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

    (2)具有一定時期的創業模擬準備,如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素,且均具有較良好的職業業績),這批對象將作為發起人而加入新辦企業。

    (3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。

    (4)新辦企業(以下簡稱企業)有可能獲得著名品牌的授權使用。

    (5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質),其內容大致為:作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

    (6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策,如所得稅減免等。

    (7)一個以核心專長為基礎并輔之于分解結合方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。

    (8)企業的發起人(群)對建設學習型企業有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。

    (9)企業運行的方向,將向頭腦型企業演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用,漸漸實現建材店創業計劃書范文建材店創業計劃書范文。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

    二、企業的一般情況。

    1、公司性質和主要經營范圍。

    公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。

    主要經營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

    2、地址選擇。

    工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的。

    工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。

    3、經營理念。

    做小、做精、做好。

    做?。鹤非?∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

    做精:品質控制。

    做好:2個方向的服務,即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高全面質量。

    4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)。

    特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

    企業將在運行初期,貫徹iso9001體系。貫標6個月后,申請多邊認可的認證證書。

    三、產品與服務。

    產品銷售與服務范圍見主要經營范圍。

    其中咨詢服務為:中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

    四、市場與顧客群分析。

    1、目標顧客。

    新辦企業的目標顧客為:

    1.1單體顧客--指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務對象。

    1.2團體顧客--指購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

    1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的,以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。

    在企業初期(開業至18個月間)的計劃銷售額為:65×18=1080萬元建材。預測上述三類顧客群,分別占企業銷售總額的:80%(864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

    2、顧客需求滿足。

    以一定品質標準的產品和服務,分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求:

    --以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

    --以準時化服務滿足團體顧客群的需求。

    --以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

    3、顧客群分析及目標市場預測。

    新辦企業的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇二

    長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

    對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發能力不強.

    我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡. (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

    二,我們的目標

    我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

    三,資金使用

    由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 周轉資金:20萬元. 合計:100萬元.

    四,產品成本及盈利分析

    為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

    五,銷售前景

    目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.

    六,合作方案

    本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.

    七,原材料供應方案

    可外協生產,無特殊要求.

    八,本項目的未來

    由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

    隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

    一、美甲行業未來發展的趨勢如何?

    面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。

    那么,靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規?;癁橹髁鞣较颉?/p>

    美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

    注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。

    可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

    二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

    消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

    (1)看美甲店鋪的專業水平;

    (2)看美甲店鋪的服務水平;

    (3)看美甲店鋪的環境;

    (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

    消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

    (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

    (2)一部分人希望美甲店鋪的.服務環境有所改善;

    (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

    (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

    (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

    超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

    顧客選擇美甲店鋪的途徑;

    (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

    (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

    (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

    (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

    絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

    是我們每一位經營者都要深思的問題。

    三、為什么美甲師的流動性很大?

    (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

    (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

    (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

    (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

    (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

    在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。

    但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。

    其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

    四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的?

    (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

    (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

    (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

    (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

    誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

    (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

    (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。

    美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

    但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。

    因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

    (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

    (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇三

    七、營銷計劃

    八、生產計劃

    九、財務規劃

    十、風險與退出

    本人選擇餐飲服務業為創業目標,以一間餐廳為創業起步,取名內蒙古麥斯餐飲有限責任公司,給人一種優雅、溫馨的感覺。

    1、企業特色

    (1)餐廳分為中餐區及西餐區兩個主體部分,滿足顧客的多種消費需求。吸引周邊居民樓的消費者。

    (2)中餐區和西餐區各設一個廚房,廚房以落地玻璃為裝修要素,讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程(可以向顧客證明食品質量,讓顧客安心就餐,另一方面講,也可以提高廚師們的自律性,保證食物的安全與質量)。

    (3)餐廳設有一個小廚房(占地面積很小,普通家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時間對顧客開放(可以提前預訂)為“共制美味佳肴”的時間,供顧客如親子或朋友以及學院的小情侶一起當廚師,比如父母為孩子慶祝生日,可以在小廚房一同制作生日蛋糕等(可以體現餐廳的人性化服務,小廚房僅需很少的占地面積,但其帶來的效果以及收入可觀,如青少年群體會特別青睞這種就餐模式,這里體現的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂,從而對餐廳產生更大的好感,吸引顧客消費)。

    2、企業規模

    建筑面積100平方米,開1間大點的門面商鋪。

    第一年:根據經營初期的資金較少,尚無較多的盈利來源的情況,主要資金用于食物質量,以中餐區帶動西餐區發展,即主力放在中餐區上。另一方面,注重對外宣傳,宣傳力度主要于印發宣傳單以及網絡宣傳,以縮減資金支出。

    第二年:根據顧客所需更新菜單,實現中餐區與西餐區同步發展,產品實現多樣化,引進更多地方特色美食,提升產品優勢,另一方面,利用盈利的資金,加大對外宣傳力度,可通過電視、報紙、傳單、優惠券等措施,加大宣傳。對于人員管理,提供資金培訓廚師,進一步提升廚師技能,吸納更多素質高的服務人員,以填補餐廳空缺。

    第三年:根據前2年積累的資金和經驗,尋求機會開設一間分店,分店剛設立,以總店帶動分店建立顧客基礎,可通過在總店宣傳分店,或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當分店逐步發展茁壯時,實現2間店面共同發展。

    三年以后,逐漸積累資金與經驗,逐步實現規?;芾?,在規?;l展的同時,不斷優化自身的產品質量、特色,服務。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇四

    隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然。團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

    著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。

    關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。

    占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。

    1、學生減輕自己經濟負擔的需要。

    2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要。

    3、學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

    4、高校提高學生就業的需要。

    6、商家要求打開校園市場的需要。

    7、社會經濟發展趨勢的需要。

    此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!

    模板國家級大學生創新創業訓練計劃內容包括創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目三類。下面是關于模板的內容,歡迎閱讀!大學生......

    日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家......

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇五

    大學生需要創業就一點要做好周全的計劃!以下是小編為大家整理的關于大學生創業項目計劃書,希望大家喜歡!

    創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

    明月西餐廳的經營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

    1。選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

    2。格調方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉變。

    潛在客戶。

    現實客戶。

    滿意客戶。

    美譽度。

    所運用的營銷方法也是多種多樣的。

    學院現有一萬三千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。消費對象比例圖如下:。

    同時在校院里經營西餐廳的swto分析圖如下:。

    s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生。

    o:現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,明月西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性大學生餐飲創業項目計劃書大學生餐飲創業項目計劃書。

    t:美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂。

    1。尊重餐飲業人員的獨立人格。

    2互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

    4。公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干。

    以西式扒類為主,結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:。

    1。推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

    2。西餐結合快餐。

    例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

    3。美顏甜品。

    例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

    4。根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。

    例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等!

    “明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽?!懊髟隆币辉~可以。

    營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。

    而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

    (1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

    (2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

    (1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

    (2)為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”,促銷戰略中應包含以下4方面:。

    a.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

    b.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業市場空間。

    c.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發,同時,求奇,還表現在西餐廳結合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

    d.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號,各吹各的調”,固守一塊陣地,老死不相往來,結果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個特色西餐廳,上規模,拓市場,強強聯合,打造特色品牌,搶占名牌制高點。

    以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到本店經營理念的推廣。

    1)店長。

    2)行政人事。

    主要職責:人員到職與離職的相關辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇六

    來到x學院,說實話這不是我的初衷,一開始,我因為不知道也不了解這個學校,我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校,我才知道我錯了,我來這所學校是來對了。

    x學院,它不僅僅注重學習,還教我們如何創業,還有大學生創業教育園,這就激發我創業的欲望。

    下面我也就來談談我的創業計劃。

    既然我學的是應用電子專業,當然我的創業計劃也與這有關,這也是我最感興趣的專業之一。因此我也會認真的學好這門專業。

    我想,如果我將來創業,我一定會開一家自己的電子產品公司,主要是設計、制造銷售各種電子產品,打造自己的品牌公司。

    首先,在學習好自己的專業的前提下,向一些大的公司如:創維、聯想、tcl等一些大的電子產品公司,學習他們的成功經驗。然后再應用到的實際中去,當然,這只是前期工作,在自己的公司經營我想也是一項巨大的挑戰!經營自己的公司首先要我有資金,這就要我在學習過程中找一個工作,這樣既能夠為家節省開支,又能鍛煉自己的能力,還能積累一些資金,何樂而不為?其它就在創業時再說吧。這一理想很遠大吧,但我不這么認為,因為我相信自己!相信自己一定能成功!

    一家自己的電子產品公司,我想首先要從小事做起,向那些創業成功的特同學學習,學習他們成功的經驗,這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。

    遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的。首先我要認真學習現在所學的專業,和一些基礎科目,只有基礎牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松,但又充滿挑戰,輕松是因為它課程非常少,充滿挑戰是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望,因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己,也因此學習成績一降再降,而這些我一定要注意,因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的,我要為我的理想而奮斗!

    最后我還要說:“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速!”

    “想要實現夢想,就首先要從夢中醒來!”

    這兩句就是我的人生格言!

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇七

    1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.,ltd.,以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發老撾萬象濱河綜合開發項目一期,計劃投資規模1.6億美元。

    2、董事會審議投資議案的表決情況。

    中工國際第四屆董事會第九次會議于20__年7月29日召開,以9票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關于審議老撾萬象濱河綜合開發項目一期建設及投資方案的議案》,本次對外投資額度在董事會權限范圍之內,無需提交股東大會審議。

    本次對外投資需經國家發改委及商務部核準。

    3、本次對外投資不構成關聯交易。

    二、投資方情況介紹。

    企業類型:有限責任公司。

    法定代表人:王博。

    注冊資本:300萬美元。

    經營范圍:咨詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。

    股東情況:公司持有70%股權,老撾吉達蓬集團公司持有30%股權。

    三、投資標的的基本情況。

    1、項目資金來源。

    項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。

    2、項目內容。

    老撾萬象濱河綜合開發項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,分上、下游兩個地塊,地理位置優越,緊鄰老撾府、濱河公園、萬象中心大道及使館區,整個地塊成狹長地形,沿湄公河長約1,700米,寬約200-300米,具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20__年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發及長期租賃協議,該地塊面積約為25萬平方米,租賃期限為50年,經老撾政府或萬象市政府批準,到期后還可延長40年。同時,中工老撾公司已經通過協議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發項目上游的17.5萬平方米的土地開發權,相關的開發協議正在與老撾政府相關部門進行協商。

    中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研,并在此基礎上完成了整個區塊的總體開發規劃。整體區塊開發分三期進行,擬建內容包括高端別墅區、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫療中心、國際學校等多種物業,總開發周期計劃為10年。項目建成后將成為老撾的新地標,將是具有濃郁老撾傳統文化特色的現代化商業、文化、休閑、居住的中心區域。

    在老撾萬象濱河綜合開發項目一期投資開發中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益,開發土地面積約為12萬平方米,建設期約3年,總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發項目一期內容主要包括:

    (1)獲取上、下游地塊的用地權益,面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益后,還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。

    (2)建設20__年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業開發主要是為滿足萬象市承辦的20__年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。

    (3)開發高級商鋪項目。

    (4)建設地塊一期開發所需的基礎設施建設。

    老撾萬象濱河綜合開發項目一期開發完成后,將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。

    四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響。

    1、項目投資的目的。

    該項目符合公司戰略規劃,是公司首個綜合區域開發項目,是公司業務模式創新的實踐,在帶來經濟效益的同時,也能使公司積累此類項目開發、建設、運營及管理的經驗,對于公司的長遠發展,有著重要的戰略意義,有利于增強公司的綜合競爭力。

    2、項目投資的主要風險和對公司的影響。

    本次對外投資可能存在的主要風險有:

    (1)近年來老撾經濟發展較快,居民購買能力穩步提升。但由于類似高端物業的開發在當地較少,因而在銷售預測上缺乏借鑒,存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業團隊進行營銷方案策劃,協同完成銷售以實現利潤。

    (2)公司初次投資此類土地綜合開發項目,在行業經驗和專業人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度,并充分利用當地和周邊國家的資源,組織專業化團隊開展各項工作。

    (3)目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中,項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發揮融資優勢,在多家銀行之間進行方案比選,擇優籌措資金并妥善控制融資成本。

    上述風險均在公司可控及可承受的范圍之內,不會對公司的持續經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發和實施將對公司產生深遠而積極的影響,具有重要的戰略意義并將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。

    五、備查文件。

    中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議。

    特此公告。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇八

    1、牛骨肉:以每天銷售80斤計,(含買回家的,在店里吃的和超市銷的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤為300元。

    2、牛肉火鍋:以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤為120元。

    3、牛肉粉面:按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2。5元和1元計,收入為350元,成本為150元,利潤為150元。

    4、員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)5、各種稅費25元/日。以上三項的利潤為570元,減去100元支出,日凈利潤為470元。年利在10萬元以上。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇九

    大學生有著先天的條件,年齡相仿的一群人,有著相同的夢想,做著當今最火的項目,有著明確的目標,還有無限的熱情,心所向就成功了一半,現在互聯網項目種類繁多,選擇一項適合自身專業特長的項目,總會成功的。

    二、教育培訓機構。

    知識就是財富,大學生本身就是高學歷群體,有著自己的專業特長和這么多年來的學習經驗,很多大學生在校期間就在做家教,而現在各種培訓班,補課班,網絡遠程教育已經成了全民教育支出的重要部分,如果大學畢業后開辦一家教育培訓機構,定有不錯的收入。

    三、和環保相關項目。

    與生活息息相關的項目,大多前途都不錯,現在人越來越重視生活品質,而生活環境卻越來越差,原因和現在的各類污染脫不了干息,大學生創業若選擇環保項目,前景遠,利潤空間大,是個不錯的選擇。

    四、美妝化妝品店。

    大學生是個愛美的群體,做為大學生自身也是最了解學生族最喜歡什么的化妝品,也知道大學生能接受的化妝品價格區間,如果能在大學周邊開一家美妝化妝品店提供并試妝化妝等服務,這對于熱情于網購卻沒有真實體驗的學生族來說是個不錯的優勢,也是個不錯的大學生創業項目。

    五、奶茶小食店。

    現在年青人鐘情奶茶和各種小食品,如果小店有三五張小有情調的桌子,座落于學校和年青人常經過的地方,真不怕沒有生意。

    六、回農村創業。

    農村的孩子上了大學想創業卻沒有更多的資源和資金。但是現在農村創業成功的人也大有人在,而做為有學歷有理想的大學生回農村創業也一樣可以有自己的一片天空,農村養殖、農村電商這些有知識的人來做會做的更好。

    大學生做為成年人,在學校期間在不影響學習的情況下可以做些如淘寶店,網店程序編程或代購等小項目來賺取生活費,不光自己可以改善生活也減輕家庭負擔。

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    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇十

    大學宿舍做生意可以開一家小型便利店,像辣條、泡面、薯片和火腿腸之類的,都是學生們比較喜歡的零食?,F在很多同學都喜歡點外賣,不愿下樓吃飯,所謂有需求就有市場,那么可以在宿舍有多余空間的情況下,利用自己的書桌或衣柜作為貨物儲藏地。這種大學生小本生意的經營模式有自助和投遞兩種。自助即是讓同學們自行選購,投遞則是送貨上門。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇十一

    大學校園的賺錢點子之四。大學宿舍多以公共洗衣房為主,一般都要排隊很久,而且晾衣服的陽臺也往往就一個,衣服一旦多了就不好晾,厚了又不好干。面對這種問題,開一所校內洗衣店,不失為一種極好的大學生創業項目。一般而言,洗衣店的日處理量可達900多公斤,每天大約可接到300公斤左右的衣物,衣服作為每日必備品,其收益空間還是非常可觀的,當然前提是價格一定要合理。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇十二

    1、技術投資300元(函授298元)。

    2、設備投資:a:桌椅10套即20個椅子,10個小桌,計1000元;b:豪華火鍋5個計250元;c:炊具300元;d:餐具300元;廣告牌150元。合計為元。

    3、租房子:20平方米門面房,月租金1000元(縣城為500元)按季度付租金需3000元。

    4、周轉金:700元。以上投資概算總共為6000元。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇十三

    使命:為同學提供實惠方便的綠色餐飲服務,并且為移動餐廳,哪里有需要,我們就往哪里去。

    創業項目的起源:當前在學校能買到食品的地方為數不多,且地方小種類少,垃圾食品量多。同學們上課下課時間是規定的,所以校內商店購物高峰期統一,尤其是對于趕時間的同學來說,購買食品不方便一直是個讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市,也被搬遷到校外,而在二教,主樓附近更是想買東西都買不到。在學校里也只有2個師生超市,一教的小賣部,2食對面的超市,整體來說,在學校里買東西很不方便的,尤其是在2教上課或上自習,有時候渴了,餓了,還要跑出2教,在冬天遇上下雪或大風,有些同學不得不選擇餓肚子,這對身體和學習的影響都很大。

    相信這種情況在各大高?;蚨嗷蛏俣即嬖?,鑒于當前學校的情況,我們創業團隊想到在我們學校開一個移動餐廳,來解決這個問題。

    首先我們的移動餐廳是利用二手車為主體,并進行改裝,使之能進行制飲品,冷藏等,并要有一定的空間來儲存。我們還要購置一些桌椅,供顧客使用。

    我們營業場地并不固定,但主要集中在某幾個地方,如2教,主樓,田家炳附近,初步打算在田家炳東側設立一個場地,作為節假日的固定場所。這可以行使我們露天飲品店的功能,方便又浪漫。地點也是主要看哪里有需要,我們就往哪里去。

    我們的營業時間也并不固定,也是主要看客源情況。但我們營業時間主要是在上課前和上課后,主要供應健康食品,綠色飲品,此外供應同學們需求量大的食品等。

    考慮到資金的問題,我們主要使用的是二手車、桌、椅,對二手貨翻新,使之有更好的使用價值。

    對于資金的融合,我們可以申請貸款,畢竟我們的項目需要的資金不會很多,如果家里有條件的,還可以投資。

    在初期我們還要對我們的店員進行培訓,如如何做飲料,加工食品等,使我們的產品質量更好,還要在上崗前進行服務培訓,做好我們團隊的形象。我們堅信,良好的客源是建立在產品的質量上的。

    我們創業團隊首先在我們學?!本┝謽I大學進行試驗,如果收入可觀,我們將對其他學校進行調查,如果有好的前景,我們將推廣我們的校園移動餐廳到其他學校,并成立連鎖餐廳。

    此外,我們還要對我們的項目進行宣傳,吸引對我們項目感興趣的商家進行合作。我們相信我們優良的服務和優質的產品一定會得到商家的興趣,學校的支持和同學們的喜歡。

    北京林業大學校園移動餐廳有限責任公司的定位是現代化學生營養餐配送服務企業。目標是建成成為北京市學生營養餐定點生產單位,最終成為一家正規的全方位營養餐飲業企業。

    所需材料均由中央廚房統一加工、統一配送,杜絕食品添加劑,全面啟動食品健康、無污染的綠色工程。此外,加工車間根據市場需求生產的食品要做到色、香、味俱佳??梢耘c北京林業大學附屬小學,中國農業大學,北京語言大學,中國礦業大學,中國地質大學等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩定的合作關系。公司始終堅持嚴格高效的科學管理,確保食品安全,從而贏得社會各界的贊譽和認可。

    樹立品牌意識,創立屬于自己公司的品牌是公司發展之初各位股東的一致意見,為了創立屬于自己的品牌,我們決定吸取一些起步較早,發展較好,品牌創立方面做得比較好的企業的先進經驗,這樣一方面可以少走彎路,另一方面上手也比較簡單。相信有了一定的品牌效應積累,對于我們公司的發展會是有更大的好處的,他可以成為良好的口碑,成為我們宣傳的好助手。

    產品的綠色與營養我們餐廳的主要亮點。我們的主要產品是針對現在高校學生身體健康普遍狀況、個時間段需求而分時段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

    花草茶。

    花草茶是我們主要共飲健康飲品,飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果?;旌匣ú莶琛?/p>

    花草茶是近十年才開始在大城市流行,因為花草茶不含咖啡因,每一種花草都具有奇特的療效,花草茶的功效大約可分為3種:

    1.松弛神經-幫助鎮靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學習中休息時間的最好選擇。

    2.提振精神-可增強身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡,既達到提神效果也沒有咖啡因的傷害。

    3.加促新陳代謝-能促進體內毒素的排出、有助于美容和健康。愛美又愛健康的女生們的最愛。

    我們將推出多種不同功效的主打花草茶,并且根據不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

    并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子,供顧客翻閱。

    相信了解花草茶的同學將成為我們的???,不了解花草茶的同學也能通過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶。

    水果汁。

    水果的好處就不用多說,是每個人每天都應該攝入的。對于不愛吃水果或嫌麻煩的同學來說,水果汁就是很好選擇。

    我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水。但由于水果運輸并不方便,為保證新鮮,我們實行限量供應限時搶購。并且,水果汁并非主打,可以說是作為一種提升我們餐廳趣味性,增加同學們對我們餐廳興趣的產品。

    水果撻。

    這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,撻底松軟,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、顏色、味道都十分棒。

    產品/服務描述:本公司產品目前處于策劃籌備階段,考慮到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,本公司的產品定價將處于同類產品的中低價位。占領一定的市場份額,形成規模經濟效應,以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上,我們是依據消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準,顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的食品。

    本公司將通過一系列的公關活動,處理方方面面的關系,為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

    1與員工、供應商建立精誠團結、信任一致的合作關系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料,制定正確的合理的進貨政策,積極為供應商提供市場信息,進而開拓市場空間。

    2學校消費群眾關系。為保證充足的人力資源,獲得穩定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應積極參與維護社區環境、積極支持社區公益事業。尊重顧客的合法權利,提供優質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

    3學校投資方的關系。及時了解并遵守學校相關規定,加強與學校相關部門的聯系,主動協助解決一些社會問題。與投資方保持廣緊密關系;向其提供本行業的真實信息。

    本公司特色營銷將側重于以下一些重點:

    主要的文化特色:健康關懷、人文關懷。

    主要的產品特色:具有食療保健功能的餐品。

    3、預期成立時間:20xx年2月份。

    4、預期注冊資本:

    主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色環保就餐環境和送貨上門的優質服務。

    主要消費對象:北京林業大學校在校學生。

    2、企業基本情況:本公司正處于初步策劃階段,領導隊伍基本確定。餐飲業技術含量低,員工主要來自本校學生,勤工儉學或個人愛好。

    3)據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需33200元(餐車租賃費用3萬元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,廚房用具購置費用、基本設施費用等2600元)。資金學校提供20%,校外投資方50%,自己籌備30%。

    4)每日經營財務預算及分析。

    據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為三個月。

    5、預期注冊地點:北京林業大學。

    6、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

    7、企業內部部門設置情況:

    1、領導組:財務負責人、市場營銷負責人、技術開發負責人。

    2、服務組:本組由領導組內人員擔任相關任務。

    8、董事會成員名單:(可根據本公司實際情況去決定職位安排)。

    序號職務姓名學歷或職稱聯系電話。

    1財務負責人xx大學本科xxxx。

    2市場營銷負責人xx大學本科xxxx。

    3技術開發負責人xxx大學本科xxx。

    校園營養餐廳具有很好的市場前景,原因一由于學校一教旁邊的林大師生超市價格較高,在下課上課高峰期人滿為患,很多同學買東西不方便,而且一教和二教周圍沒有什么超市,同學們購物難成為了一個問題。同學們在上課或上自習的時候,趕時間想買一些零食來充饑,或者當同學們自習感到很餓的時候,想買一些食物來補充能量。我們可以把我們的移動快餐車開到一教或二教門口,品種齊全,價格低廉,會吸引很多同學前來選購。我們還會在一教的三層、二教的四層成立采購點,供高層上課或自習的同學所需,為他們節省了很多上下樓的時間。我們推斷很多同學為了省點錢或少走一段路多節約時間而選擇我們的移動餐廳。我們會加大宣傳力度,印制傳單或海報,在各個宿舍樓、教學樓張貼、發放。有可能的話,我們會和我們學校的廣播臺取得聯系,來幫助我們宣傳我們的移動餐廳,擴大影響力。之所以說我們的移動餐廳有很好的市場前景。

    原因二,我們餐廳的主要特色是營養,營養對于學習就業壓力越來越大的高校學子來說非常重要。并且隨著生活水品的日益增高,營養與保健越來越成為大家關注的問題。學校超市食品大多為對健康無益的零食,學校食堂供應時間短且遠離教學樓。我們餐廳勝在解決了營養與便捷雙面問題。

    原因三,我們學校有眾多的家屬區。在周末或公共假期,我們將移動餐廳來到家屬區,讓他們來購買我們的產品。龐大的家屬區一定會給我們的移動餐廳帶來不菲的收入。我們還會提供送貨上門服務,讓他們足不出戶就能買到放心的產品。我們的服務絕對是一流的,目的是給顧客留下良好的印象,得到一些固定的客戶。我們會采取積分制和會員制。積滿一定的積分或購買到一定數額后,會得到相應的禮品或打一定的折扣。會員也會得到一定的優惠。

    我們在本校拓寬我們的市場后,還會在附近的高校、社區逐步拓寬市場,讓我們的移動餐廳成為一道風景線。我們在創業的過程中,肯定會遇到一些困難和競爭。在面對這些競爭時,我們團隊首先要保持冷靜,團結起來想一些應對策略。其次,我們會推出我們的特色產品和特色服務。我們相信,有了自己的特色,一定會站住腳跟,至少在特色產品和服務上我們不會落后。

    一個好的創業團隊要有一定的資金儲備。我們團隊會把融資作為創業的第一步,我們主要從各自家長那兒得到創業所需的大部分資金,畢竟我們還是學生,還沒有掙錢。如果這筆資金不夠,我們會申報團中央,努力得到他們提供的創業資金,來擴充我們的資金。我們會爭取到一個或更多的贊助商,一方面他們給我們提供一些物資和資金的贊助;另一方面,我們會在學校里給他們做宣傳,給他們做廣告。這樣經過多渠道的努力,我們的資金就不是問題了。等我們的創業團隊掙了自己的第一筆錢,我們不能先將這筆錢平分,而是先將這筆錢用到自己的團隊建設上來。畢竟我們的團隊還年輕,以后還需要大量的資金來維持正常的運轉。等我們的項目成熟了,再將賺的錢平分。說到融資需要,我們的項目需要很多資金,我們的移動餐廳需要一輛甚至更多的二手車,還有提貨的資金,員工的工資都需要大量的資金。各種設備,物品都需要大量的資金來購買。我們會制定一份詳細的購買物資明細單,做到心中有數,不能盲目投資。我們團隊的融資需要和財務分析是我們團隊建設的重要步驟,我們會用百分百的認真去做好這件事情。

    外部風險。

    隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈。

    同學們適應食堂就餐超市購物的習慣不會一時間改變,并且對我們的新型餐廳的接受需要一定時間。

    內部管理風險。

    餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

    市場風險。

    市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

    (1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

    (2)如果沒有生產出適銷對路的產品,可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

    (3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

    原料資源風險。

    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

    1.汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

    2.嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

    3.項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

    4.進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

    5.與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

    保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責處理。

    初期(1-3月)。

    主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占食堂超市的校園市場分額;樹立良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場調研、開發,產品的研制、推廣,為企業的進一步發展積蓄資本。

    中期(1年)。

    鞏固、擴展已有的市場分額,擴大銷售服務網絡;進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設;在此基礎上,向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業加盟。

    屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內發展,而要向全北京乃至全國的高校餐飲業挑戰進軍。

    長期(2年)。

    屆時,餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,隨著企業的勢力與影響力的增強,服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,公司將實行網點的擴張,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進最為科學的特許經營管理模式,迅速培養自己對特許經營體系進行良好管理的能力。實行謹慎有效的特許加盟方式,以契約為基礎,把產品、服務及營業系統(包括商標、商號等企業象征的使用、經營技術、營業規范),以營業合同的形式授予加盟方在某一地區的營業權。同時積極進行品牌宣傳,強化規范經營,積極培養餐飲連鎖經營人才,以統一配送、統一核算來提高連鎖經營的效率,實現餐廳快速穩健的品牌擴張。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇十四

    無論平日上課結束或是在節假日里,許多大學生都喜歡宅在寢室追劇打游戲,甚至連床都不想下。面對這種懶人行徑,又誕生了一個大學校園的賺錢點子,即跑腿送餐。一日三餐和必備的生活品,以及代取快遞等,都可以在收取相應的傭金后幫其辦理,親自送到他的手上。這種在大學宿舍做生意的方式雖然累了點,但積少成多,而且積攢了口碑,擴大了人際交往圈。

    度大學生項目創業計劃書(通用15篇)篇十五

    1、三個項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時,可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

    2、保證質量、藥料、調料不能少,肉要好。

    3、給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長久不衰。(成本是按足料計算的)。

    4、優質服務,對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。

    5、延長服務時間,城市里可以24小時營業。

    6、對于老客戶、大客戶可以贈送小紀念品。

    更多。

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