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    最新董事長工作職責(zé)和工作制度 董事長的工作范圍優(yōu)秀(5篇)

    時間:2025-05-01 作者:儲xy

    無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

    董事長工作職責(zé)和工作制度 董事長的工作范圍篇一

    一、主要業(yè)績

    20__——20__期間,我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟責(zé)任制審計報告反映,集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

    二、重大決策

    擔(dān)任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結(jié)合集團現(xiàn)狀,適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出集中資金,重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務(wù),前途不可限量。

    三、班子建設(shè)

    上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結(jié),耽誤了工作。我擔(dān)任董事長后,比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè),大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ鳎龀煽儯渤鲂Ч?/p>

    四、遺留問題

    集團的歷史遺留問題比較復(fù)雜,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

    五、制度建設(shè)

    建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),建立起公開透明的工作環(huán)境。

    六、企業(yè)文化

    確立了集團的核心價值觀,事實上,企業(yè)的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

    七、廉政建設(shè)

    實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,誰分管誰負責(zé)。做到,不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財務(wù)作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

    八、存在的問題

    集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

    董事長工作職責(zé)和工作制度 董事長的工作范圍篇二

    忙忙碌碌一整年,終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想,分享喜和樂,憂與痛,豐收時的歡笑。20__年我們工作、生活的.很平凡,卻不平靜。不但受到了市場競爭環(huán)境的考驗,也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇,房屋租賃風(fēng)波或多或少的影響到了我們的心緒,但所有的一切都是一種歷練,讓我們倍加珍惜今天所擁有的,更主要的是學(xué)會了堅強。堅強讓我們攜手前行,并以亞泰人頑強的毅力和團結(jié)拼博,永不服輸?shù)木瘢瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù)。

    今天,聽了各位的述職,看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚,心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現(xiàn)在腦海,你們的業(yè)績,你們的付出,銘記在__的功勞簿上,印在我的心里。每一位員工,都是亞泰店的功臣,我為你們自豪和驕傲。

    20__年完成了年初預(yù)訂的經(jīng)濟目標(biāo)

    員工福利水平不斷提高,在__各店排名第一

    今天在這里總結(jié),是為了明天輕裝前行。20__年已然成為歷史,那么在過去的一年里,我們有沒有遺憾,我們的回答是“有”。我先后到過上海、廣州、北京等城市,對一些知名酒店,也包括長春市內(nèi)的大酒店,都進行了實地考察。相比之下,我們有差距。服務(wù)、經(jīng)營管理、菜品,包括精神層面的東西有待于提高和改進,這就給20__年工作提出了高標(biāo)準(zhǔn),針對酒店的實際情況,我對20__年工作做出綱領(lǐng)性的規(guī)劃,對幾大項工作提出指導(dǎo)性見意。總的原則:管理有序,安全運行,健康發(fā)展

    一、堅守我們的理想,打造時尚美食。

    餐飲業(yè),就像風(fēng)中的蘆葦,只能依靠遇強風(fēng)而不倒的韌性,頑強生長。實際上,沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長,但外部環(huán)境波濤暗涌,商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變,戰(zhàn)場上輸了還有投降的機會,舉起白旗,讓對方涂上他們喜歡的顏色,興許還能挽回一條性命,但商戰(zhàn)沒有退出機制,沒有回頭路。生意的確越來越難做,餐飲行業(yè)競爭已白熱化,顯然,這樣的環(huán)境要生存,就必須激發(fā)我們更強的戰(zhàn)斗力,堅守我們創(chuàng)業(yè)時那共有的理想,創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀,抗住了時代的錘煉,在進與退間,我們選擇前進。六年了,無論路上有多艱險,我們都堅持下來了,未來依然是堅持,誰能堅持,誰就能適應(yīng)環(huán)境。生命里有一種激情,那就是對美好未來的憧憬。很多年以前,恐龍比老虎強大,但今天恐龍滅絕了,老虎一直頑強生存下去,這便是適者生存。

    二、是求變化

    變是核心,萬事皆在變。我們怎么變,不是被動去變,而是主動求變。大部分員工有滿足現(xiàn)狀的心態(tài),認(rèn)為六年,我們已經(jīng)做得很好了,不想有什么變化,哪怕是一點點小變化,時不是有點抱怨。你們錯了,這個態(tài)度本身就阻礙企業(yè)的發(fā)展,自封自閉,抱怨只能改變的決心,在你滿足時,在你抱怨時,別人已大步前進超越你了,一定要有變化。怎么變?

    1、服務(wù)上要變

    我們的服務(wù)培訓(xùn),不能停留在幾年前的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上,要多層次,全方位,開展培訓(xùn),倡導(dǎo)無干擾式服務(wù)。在服務(wù)過程中表情、語言、行為要恰到好處,特別針對大客戶,服務(wù)聚焦到個人按著不同情況,為每位大客戶設(shè)計個性化服務(wù),使他們感到被高度重視,養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。

    2、菜品不斷變化

    菜品研發(fā)是重點。除自創(chuàng)菜品外,店內(nèi)在20__年多參加廚師培訓(xùn),走出去,開闊視野,拓展思路,有計劃、有條件地報班學(xué)習(xí),要求后廚每月要有規(guī)劃,對不同種類的菜品進行調(diào)整,形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細。

    3、人員要有變化

    德才兼?zhèn)涫枪乓詠淼挠萌藴?zhǔn)則,但這種說法不準(zhǔn)確。作為一個現(xiàn)代企業(yè)組織用人,應(yīng)該是三條:優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀,合適是以你的能力安排合適的位置,此外需具備忠誠善良的好品質(zhì),尤其是企業(yè)高管人員必須適應(yīng)企業(yè)的變化,審視自我,是否符合標(biāo)準(zhǔn),如果沒有達到,就努力改變自己吧!優(yōu)勝劣汰,是時代的需要,也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。

    4、管理也要改變

    亞泰店以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而著稱,一年來,用大家的話說,給企業(yè)發(fā)了不少獎金,今年,要加大獎勵力度,一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎,給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議,收到成效的重獎。

    今天,面對全體員工,我再次強調(diào)責(zé)任的重要性。

    一個小小的煙頭,不值一分錢,一座高樓價值千萬,但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。

    建立起完善的制度,需要數(shù)月,但破壞它,只需要幾秒鐘!

    事業(yè)成功,需要數(shù)十載的努力,但要毀掉它,只需一個錯誤的決策!

    良好的修養(yǎng)和被尊重的人格,需長時間的被信任,但要人格破產(chǎn),只需做錯一件事。

    這一切源于我們不認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度。

    只要你承擔(dān)了你的責(zé)任,你就扮演了最優(yōu)秀的角色。

    有時競爭中的強者,只是比對方多盡了一點責(zé)任而已。

    好多人都希望改變自己的命運,有些機遇很簡單,只要認(rèn)真負責(zé),一絲不茍!

    對20__年工作講了幾點,也做了要求,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,將工作做到實處,也希望你們的工作不只是說說,踏踏實實干最重要,將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競爭能力提高到一個新的水平。

    其實我和大家一樣,以頑強的毅力堅守在亞泰店,相信只要堅持,一定能做得更好。六年來,我一直在不斷調(diào)整自己,調(diào)整經(jīng)營理念,不斷改變,讓自己更優(yōu)秀,帶好團隊。我們是一個集體,共團結(jié)、共進步、共發(fā)展,真誠祝愿亞泰店長長久久,大步奔向美好未來。

    謝謝

    董事長工作職責(zé)和工作制度 董事長的工作范圍篇三

    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在__公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年。

    今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了。現(xiàn)就__年的工作情況總結(jié)如下:

    一、以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作

    做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準(zhǔn)備,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設(shè)備進行盤點,做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄;在__年里,通過各種形式的培訓(xùn)加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。

    二、盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理

    __年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎(chǔ),各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在__年將__的行政工作做得更出色、更徹底!

    三、本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作

    由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,從__年2月底開始,我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動作。

    在11月底,公司正式引進了生產(chǎn)管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進的電腦系統(tǒng)(mrp系統(tǒng)),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類管理軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對erp軟件的經(jīng)驗,我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項工作,但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關(guān)聯(lián)性強),在測試運用的1個月中不斷磨合,為此我付出了大量的時間和精力,分析問題、解決異常、在軟件應(yīng)用過程中,還是存在著相當(dāng)大的阻力,從管理層至員工都會有很多的問題,因為大家習(xí)慣于手工作業(yè),還沒有真正接觸過此類電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問,加上整個管理層的水平還不到位,在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力。

    主要表現(xiàn)在:

    (1)對系統(tǒng)的不了解除。

    (2)管理人員的責(zé)任心問題。

    (3)配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變;等等(詳細問題已記錄,計劃于1月底編成制度,到系統(tǒng)真正上線時正式實施),后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn),現(xiàn)在總算走過了一個坎,希望在后整運作中會更加順暢。

    一年多以來,無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

    明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想,一定能!

    董事長工作職責(zé)和工作制度 董事長的工作范圍篇四

    一、目標(biāo)為上,確保了指標(biāo)的完成。

    一是明確工作目標(biāo),確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場情況,每年我都在公司工作總結(jié)會議上確定來年的工作指導(dǎo)思想。

    __年的工作思路是:提升經(jīng)營能力,增強管理效能,提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)建企業(yè)文化。

    __年的工作思路是:突出一個“增”字(增星、增收、增效),把握一個“細”字(細分、細致、細微),堅持一個“力”字(核心力、親合力、向心力)。

    __年的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo),以嚴(yán)格管理為手段,以增創(chuàng)效益為目的,全面落實目標(biāo)責(zé)任制。

    明確了工作目標(biāo),就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位,合理定性,才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    二、是調(diào)整客源定位,加強營銷力度。

    隨著近年來經(jīng)濟效益的增長,我們對酒店硬件設(shè)施進行了更新改造。為解決旺客不旺財?shù)膯栴},從__年開始,組織酒店營銷人員開展對周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場調(diào)查,將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,主攻對象則鎖定為協(xié)議單位,確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游酒店。主要方式是依靠銷售人員上門與客戶進行面對面銷售,并加強對銷售人員的激勵措施,激發(fā)了銷售人員的工作積極性。通過以上措施,經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強,近幾年銷售勢頭逐步提升,長期與酒店簽約的協(xié)議單位達到__多家,全年平均住房率從__年的__%調(diào)整至平均住房率__%,平均房價從從__年的__元/天/間上升至__元/天/間。此外,在客源結(jié)構(gòu)上,商務(wù)散客比例達到__%,團隊及會議客人比例達到__%。酒店抓住近幾年__會展業(yè)快速發(fā)展,會務(wù)活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇,使酒店客源檔次以及開房率都提高到了一個新的高度。

    三、是層層落實目標(biāo)責(zé)任,把經(jīng)營指標(biāo)落到實處。

    近年來,盡管上級主管部門沒有明確下達工作任務(wù)和指標(biāo),本著對國有資產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度,每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務(wù)。從董事會下達到經(jīng)營班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書,再將經(jīng)營指標(biāo)分解到各個部門,將部門業(yè)績同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經(jīng)理辦公會、董事擴大會議,以及上半年及全年總結(jié)大會,以任務(wù)要求、考核約束、重獎激勵等辦法,確保了三年任務(wù)的順利完成。

    董事長工作職責(zé)和工作制度 董事長的工作范圍篇五

    我叫田野,是田野義齒研制中心的董事長。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來,我感到肩上又多了一份社會責(zé)任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽安排,更重要的是認(rèn)識到自己所肩負的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé),積極參政儀證,傳播先進文化,不斷地充實自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究,如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主,不但要經(jīng)營好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難。現(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報:

    一、加強學(xué)習(xí),提高自身各方面的修養(yǎng)

    學(xué)習(xí)是一個永恒的話題。堅持學(xué)習(xí),改善學(xué)習(xí),加強學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此,我堅持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本,更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí),即提高了自己的工作能力和工作水平,同時,也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,要在學(xué)習(xí)中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng)新。

    在每次會議上,我都會認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言,努力學(xué)習(xí)時間___,用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識,深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的___,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng),就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認(rèn)識和明辨是非真假,無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。二、努力實踐,積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)

    “政協(xié)是舞臺,委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己,不要忘記委員的職責(zé),更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來,我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項視察、調(diào)研、民主評議活動,踴躍建言獻策,為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中,要經(jīng)常深入到基層和群眾中去,調(diào)查了解情況,同時也要緊跟發(fā)展的形勢,進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心,熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針,有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會上的發(fā)言也好,才有份量,有價值,這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。

    三、積極參與公益事業(yè),為民辦實事

    政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中,我也感覺到自身的個人政治素質(zhì)和修養(yǎng),學(xué)習(xí)的深度,調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后,我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,爭取更好地為選民服務(wù),積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強競爭力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。

    最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!

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