通過質量月活動，企業可以發現和解決存在的質量問題，提升客戶滿意度。接下來是一些質量月活動中的數據分析和效果評估，希望能給大家提供參考依據。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇一
2.1.1燃氣用戶的數據化、信息化和動態化的分析。燃氣公司的燃氣用戶檔案可清楚地反映用戶的用氣結構和價格、生產經營、業務信息、供氣設備等信息，為用戶的管理提供了可靠的鑒定依據，但在燃氣用量的記錄與分析方面卻較為薄弱。為此，城市燃氣公司應引進具有營銷信息系統的管理軟件，對用戶檔案進行動態化、數據化、信息化的管理，分析用戶的燃氣節日用量、日三峰和季節性的變化規律，為用戶的用量控制、天然氣供求平衡管理、居民用氣保障提供精確且可靠的數據支撐平臺。
城鎮燃氣用戶在氣候溫度變化較大的情況下，燃氣用量相對較大，氣候溫度趨于穩定時，燃氣用量相對較小，而對于工業性用戶，其用氣量則相對較穩，為此，通過分析城鎮燃氣用戶的夏季與冬季的日最高、最低用氣量，可推算出用戶季節性的日用氣量的峰值和峰谷差。用戶的季節性用氣量峰值，可大概推斷出所轄區域供氣管網的'適應能力，再根據日用氣量的峰值和峰谷差，制定管網檢修和移峰填谷方案，確保居民生活和生產的安全運行。
2.1.2制定短期供氣應急預案。燃氣公司應制定短期供氣應急預案，當城鎮燃氣供應全天僅在早、中、晚三峰供氣能力不足，其他時段供氣富余時，應采取錯峰為主要調峰措施;當燃氣公司全天供氣總量不足時，除了要啟動儲氣設備中的燃氣以補充供量外，還要采取lng停用、壓減等措施，同時要根據用氣單位的生產情況，選擇大型且負荷系數較高的用戶，對其進行臨時供氣中斷、調減用氣量。
2.1.3利用緩沖用戶進行調峰。為了平衡季節性和日不均勻性用氣，可將一些城鎮的大型燃氣工業用戶視為燃氣供應的緩沖用戶，在日三峰或冬季用氣高峰時，這些緩沖用戶改用液體燃料或固體燃料，燃氣供應以保障居民日常生活為主;在夏季或用氣低峰時，可將余氣供于它們使用;與緩沖用戶協商，調整其休息日和作息時間，平衡不均勻性的用氣問題。另外，燃氣公司要及時掌握緩沖用戶的計劃與實際用氣量，在居民區或公共建筑用戶管網處，也要設置一些燃氣總計量表等測點，監測用氣量的變化情況，做好燃氣供應的計劃調配。
2.2設備調峰措施。
2.2.1加強環網和儲氣設施的現代化建設。目前，城鎮燃氣公司對用戶的供氣管理主要采用的是強化對輸配氣站的操作管控頻率，包括在早、中、晚三個時間段增加燃氣的供應量、供氣壓力和調解閥門。此管控措施，一方面能夠確保計劃指標內的燃氣用戶能夠正常用氣，另一方面則可以保證輸送管網的運行安全。但是，如冬季采暖期，某個時段的用氣高峰值常超出輸送管網的輸配能力，而且隨著居民用氣的普及化，這種常用的調峰方式已經無法徹底保障居民的正常用氣。
為此，城鎮燃氣公司應加強環網和配套儲氣設施的現代化建設，并在與上游單位簽署供氣合同或協議時，要重點考察上游單位環網和儲氣設備的建設與發展，監督上游單位的合同履行情況，以此作為燃氣公司的燃氣供量增長和采取調峰措施的前提條件。在確保自我正常行銷的狀況下，實現與供方共同維護城鎮燃氣的正常供應、保障城鎮燃氣用戶用氣的穩定。
2.2.2地下儲氣調峰。修建地下儲氣庫是當今世界主要的一種天然氣儲存形式，也是目前最為有效的調峰措施。地下儲存的天然氣主要是為了在日或季節性的燃氣用量波動期間，保證用氣高峰期的供氣量。另外，在供氣系統出現突發事故時，也可作為應急儲備或國家的戰略儲備。地下儲氣庫通常修建在用氣負荷的中心附近，這主要是為了保證在用氣量發生變化時，地下儲氣庫能夠及時地對其做出反應。尤其是供氣量受輸氣系統管道等限制，極易出現供氣不足的情況，地下儲氣庫則必須修建在輸氣管道的尾端附近，這樣才能徹底發揮出地下儲氣的調峰作用。
2.2.3液態(lng)儲存調峰。天然氣其主要成分為甲烷，在零下162℃時為液態，而對于液態燃氣儲存的儲罐，只需要滿足抗壓0.056mpa即可，同時要求儲罐具有良好的絕熱效果，因此，該儲存方法比較安全。將大量液化后的天然氣儲存在特殊低溫的儲罐或凍穴儲氣庫中，在用氣高峰階段，啟動lng氣化器并將氣化后的燃氣送入管網，增加燃氣的輸送量;在用氣低谷時，lng調峰站停止工作，多出的天然氣進入液化站液化并進入儲罐中儲存。液態儲存是以天然氣低溫液態的形式儲存，其氣化過程比較方便，負荷的調節范圍較廣，可適用于各種情況的供需平衡調峰，但是這種措施一般儲存量較大，量少則經濟上不合理。
2.2.4管道儲氣調峰。管道儲氣是通過對埋設于地下的一組或幾組高壓鋼管中的燃氣加壓，利用高壓下燃氣的可壓性以及其與理想氣體的偏差，而進行儲氣的一種方法。這種方法是將高壓鋼管視為儲氣罐，雖然管內空間有限，但可承受較高的壓力，通過高壓可使管內儲氣量大大增加。在夜間用氣低峰時，向管道內加壓，將燃氣大量儲存于管道內，白天用氣高峰時，再將儲存于管道內的燃氣輸送至用戶。管道儲氣式的調峰方法主要是為了解決日或小時內的短期燃氣供需平衡的調峰方法。另外，這種方法的儲氣量相對較小，占地面積較大，并且要增加壓縮機和減壓等設施，投資費用較高。
2.2.5儲氣罐調峰。儲氣罐為鋼制且分為立式或臥式筒形和球形的儲氣設備，在用氣高峰時，將儲氣罐內的天然氣輸送至管網以增加天然氣的供應量;在用氣低谷時，再將多出的天然氣儲存于儲氣罐內，以備后用。這種調峰措施主要用在對城鎮燃氣配送過程中的晝夜或小時調峰供氣。
這種罐式結構對材質和制作工藝的要求較高，儲氣量與外形容積比約為5∶1，工作壓力通常在0.8mpa左右。另外，由于這種儲氣罐形態龐大、金屬耗量多、安置所需占地面積大，所以其制造和使用成本較大。
3結語。
隨著我國對能源結構的調整以及對清潔能源需求量的增加，天然氣穩定且可靠的供應已經成為城鎮居民安定生活與經濟發展的基本條件。作為城鎮燃氣供應企業，應加快完善管網輸配系統的改造，提高燃氣的調峰能力，促使城鎮燃氣供應體系更加穩定與可靠，為城市經濟和環境的持續發展與優化奠定基礎。
參考文獻。
[1]中國能源研究會.中國能源發展報告[r].北京：中國電力出版社，2011.
[2]段常貴.燃氣輸配[m].北京：中國建筑工業出版社，.
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇二
在施工過程中，合理運用信息化技術，可以有效實現技術信息資源共享，提高項目整體施工質量，并且利用先進的計算機技術還能不斷優化建設項目技術管理方案。因此，企業需要采用先進的現代化信息技術，不斷強化企業形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質水平較高的施工隊伍和監理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術，保證燃氣工程建設的良好發展。
完善施工工藝和保證材料質量是控制施工質量的基礎性措施，應加強對隱蔽工程的關注和要點把控，對容易發生質量安全隱患的部位進行重點質量監控，完成檢測要點，保障工程整體質量。
進行工程項目技術要點管理，重要內容之一是對工程技術資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術標準以及施工參數標準等，這些零散的內容需要相關人員進行整理、歸檔，這些都是進行結算的有效依據，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設初期的監管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設的過程中，必須加強建設初期的.監管，對建設路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設置標志樁、警示牌、里程樁、轉角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質燃氣管道產生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統化的防腐處理，并使用科學的防腐技術。根據安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗。可以采用清管球對燃氣管道的安裝、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設置安全警戒區，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內，重復性吹掃，直到燃氣管道內部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質，如果出現燃氣不能正常供應或發生燃氣突發事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術管理要求，不斷學習先進的技術管理理念，結合施工現場實際情況進行創新，打造出質量過關的高品質燃氣工程。
【參考文獻】。
【2】王沖.探究燃氣工程施工中的技術管理工作要點[j].中國房地產業,2016(1):99.
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇三
成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機等費用進行記錄，并與預先確定的控制標準進行比對，目的在于發現偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標責任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準備、土方開挖、管道鋪設、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標準內。發現成本超過控制標準，就要查明原因，追究責任;成本在保證質量的前提下能控制在標準內，則應及時總結經驗，并進行適當獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎。
2．企業財務部門要對已完成工程的成本及時進行帳務核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進行比較。對成本超標部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預防問題再次發生。
抓住施工過程成本控制的各個關鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設計環節對管道施工成本的影響。
管道施工現場地質勘察資料、地下管網情況以及施工技術等都會影響管道設計方案和工程預算的精確。因此，在設計過程中，設計人員要充分收集與項目相關的資料，在現場反復勘察，充分了解施工現場的地質地貌和地下管網等情況，減少設計方案的失誤和缺漏;同時，企業要加強對設計方案的審核和監督工作，避免因設計方案不完善，給后期施工帶來設計頻繁變更和施工方案調整等問題，盡量減少設計環節對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴格控制人工成本。
相關研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經濟效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業要制定內部勞動定額，根據勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產率;再次，要加強勞動紀律管理，嚴肅處理違反勞動紀律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強工資計劃管理，減少非生產用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內。
(三)建立嚴格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達60%－70%。在確保材料質量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關鍵。
1．建立工程材料招投標制度，降低工程材料成本。
在企業內部設立物資采購委員會，由企業領導、相關部門負責人、業務骨干和專家組成，制定招標辦法、評標程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應廠商，或委托專業招投標機構進行招標，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴格檢驗采購物資質量，減少質量問題帶來的經濟損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質量要求高。管道材料質量存在問題，會影響到供水質量和供水安全，增加整改成本或發生損失。因此，物資供應部必須加強物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質量。首先，倉庫管理員根據招標文件、采購合同對工程材料外觀進行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達工地的材料要由物資供應部采購員聯系質安部、項目部及外部相關單位按規定進行質量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學成分與力學性能是否符合招標文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應不濟造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務費用。每年初，物資供應部應根據年度管道施工任務，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進、略有庫存。由于管道體積大、質量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務費用外，還增加了二次搬運成本。因此，對于主要材料，應在工程開工前預訂，開工時要求廠家將管道直接運送到施工現場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴格執行領退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現材料多領、浪費、丟失和被盜的現象，造成經濟損失。因此，必須嚴格執行領退料制度，加強領退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應部材料調度員和倉庫管理員。領用工程物資，均必須由“三員”在領料單上簽名確認。
2．加強工程材料現場管理。
材料員根據施工計劃及進度分批領料進場、堆放，認真與施工隊現場材料管理員辦理交接手續，保證現場有人簽收和管理。同時，企業要明確各方對工地堆放材料的管理責任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經辦理交接手續移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔;未辦理交接手續的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業相關責任人員部分或全部承擔;對無發生材料丟失的工地，給予負責該工地的項目部一定物質獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責任認定和獎罰制度，嚴格執行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負責人組織運回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續，并在退料單上雙方簽字確認。
(五)強化施工質量和安全管控，控制額外成本。
出現施工質量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業形象，企業還必須承擔一定的法律責任和經濟損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質量方面，要加強施工工序的質量監管，項目部質檢員要堅持跟班作業，企業質安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進行自檢、互檢、專檢和監理抽查等四道檢查關，全部合格后才可以進行下道工序的施工，以防局部質量問題影響整體工程質量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經理為第一責任人的安全領導小組，責任到人，層層防控;嚴格執行施工作業規范，禁止違規操作。
(六)加強對現場施工監督，防止施工隊多計作業量。
項目部在施工現場代表企業組織管理施工隊按施工圖紙和施工規范進行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴格履行對設計變更和增減工程量的審核和鑒證職責，防止施工隊虛增作業量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務費用。
竣工決算報告是與建設單位進行工程款結算的依據，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業應將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標，激發其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務部門要盡快與建設單位辦理結算手續，按施工合同工程款結算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務費用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機制。
企業要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經濟效益掛鉤，提高員工節約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經濟效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經濟效益就越好。項目部的績效工資應與其實現的利潤進行掛鉤，創造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應建立對材料采購、工地材料管理和預結算等諸多環節的考核制度，明確獎懲措施，促使相關部門切實加強內控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預決算處理效率，進而實現成本控制的目標。
四、結語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強施工過程管理，優化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機制，才能做好供水管道施工成本控制。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇四
（1）相關部門對招投標管理沒有嚴格要求。在具體的招標過程中，相關部門對于施工單位的能力沒有高度重視，沒有全面的掌握施工單位的施工能力、資質、工程技術水平，所以很多的中標單位實際上沒有什么資質，他們所建設的燃氣管道工程的質量也就可想而知了。
（2）監督管理的力度不夠。有的施工工程監督機構不健全或根本就沒有此部門，這樣就沒有辦法對施工人員的施工能力進行一個全面和科學的審查，監督機構對施工人員的能力考核并不充實，這樣使得監督工作形同虛設。這就很容易導致工程施工中很難發現存在的問題，并不用說加以有效解決了，整個工程的施工有可能就此擱置，想要按照預期的計劃來完成施工也是一件很難的事。另外，這樣還會使得一些安全隱患隱藏在其中。
（3）在燃氣管道工程施工質量與技術管理過程中，監督和檢查工作的力度明顯不夠，特別是那些具有一定隱蔽性的施工問題沒有得到應有的重視。施工中相關的技術人員沒有下大力氣檢查隱蔽性問題，也沒有及時上報給領導，這樣就很容易在工程使用中出現一定的燃氣供應安全問題。同時，當工程完成后，有關部門也沒有進行必要的驗收工作，這樣的工程質量就難以保障。
每一行業都有每一行業的規范和標準，燃氣管道工程也不例外，而在具體的施工過程中，有的施工單位沒有以相關的職業規范作為藍本，這樣施工人員在施工的過程中也缺少一定的指導，導致有時施工任務就不能如期順利完成。另外，施工項目在很多時候都需要人為操作，必須要具有高超技術的施工人員才能將施工做好，但實際上有的施工人員根本沒有經過必要的培訓，所以施工技術水平不會很高，這樣施工進度和質量都難以保證。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇五
摘要：隨著我國科學技術不斷發展，當今pe燃氣管道在工程施工中的應用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃氣管道在實際應用中有更好的韌性、防腐性、穩定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃氣管道工程施工質量，就必須要加強質量管理工作。基于此，本文首先探究pe燃氣管道的優缺點，進而提出pe燃氣管道工程質量管理重點。
pe燃氣管道也就是聚乙烯管道。隨著我國pe壓力管材生產工藝不斷成熟，pe燃氣管道生產技術得到了長足的發展，特別是在近些年來，pe燃氣管道在城市燃氣輸配等領域的應用十分廣泛。pe燃氣管道具有抗腐蝕、施工便捷等優勢。但由于pe燃氣管道在我國使用時間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產、施工、經驗不足，從而導致pe燃氣管道工程施工中出現了很多質量問題，例如燃氣泄漏、管道結構不合理等。從宏觀層面上來看，在燃氣輸配領域中應用pe燃氣管道已經成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃氣管道工程施工質量，加強工程的質量管理工作，從而確保整個工程符合設計要求。
1.1優點。
（1）pe燃氣管道在實際應用當中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環境，都可以保持材料的穩定性；（2）該管材的抗摩擦系數更小，不容易出現摩擦損壞問題；（3）pe燃氣管道的柔韌性非常好，相比其他材料的燃氣管道，pe燃氣管道具有更高柔韌性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃氣管道具有很好的焊接性能，這樣即可為保障后續施工質量。這些優勢注定了pe燃氣管道的使用周期更長一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統的質量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃氣管道的優點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃氣管道強度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質不穩。所以，pe燃氣管道通常都是埋設在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇六
1引言。
在燃氣工程建設中，經常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產生活，因此，必須將科學有效的管理技術貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術水平，在保證質量的前提下，提升企業經濟效益和社會效益。
2燃氣工程的施工特點。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業，待環境符合施工標準后才能繼續施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質量的基礎上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協助解決相關事宜，另外，還要做好施工現場人員的有效疏導工作，避免發生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現場的實際情況，尤其是地質情況。例如，一般的房屋容易出現地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設計時，如果只是按照燃氣管道相關規定設計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發生設計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經埋設的其他線纜、設施等，需要改變現有燃氣管道的設計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質量。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇七
1.1完善現場簽證管理。
簽證是建設單位現場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據之一，會對項目施工階段的造價管控產生影響。現場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經常會出現現場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現場簽證的內容和施工隱蔽資料內容分不一，且存在現場簽證內容與施工程序相違背的情況。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現形式，可以通過機械作業進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的方面也比較廣，單體小環節產生差錯雖然不會對工程最后竣工產生實質性影響，但是因為施工方向與施工內容較多，許多小環節共同出現問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規定的工作人員，否則簽證視為無效。現場簽證需要通過書面的形式體現出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內容進行修改，修改的位置必須要有工程現場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續齊全。建設單位可以事先預存一份現場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候對簽字的真偽進行核對，提升流程的緊密性與安全性。現場簽證的內容必須明確，對施工的內容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優化現場簽證次數，控制工程支出費用。比如在對調壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現場比較復雜，所以經常會出現各種施工組織安排不合理的情況，應該從現場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本。
2嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業造價人員以及土程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質量，減少不必要成本支出，提升成本管控質量。為了全面提升工程結算書審核速度，體現審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產生差別的原因，便于以后更好的規避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內，完善成本管理與控制質量。
3結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經濟效益最大化，而且可以保證工程建設質量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質量與建設成本。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇八
隨著我國經濟的快速發展，城鎮然氣用量呈逐年增長的趨勢。在此情況下，我國天然氣的產量卻遠不能滿足實際的消耗量，出現了供應的缺口，且這種缺口逐年擴大。填補城鎮燃氣用量的供應缺口、協調天然氣的供需平衡，是保證我國城鎮居民生活、國家經濟發展的基礎。為此，本文將結合實際工作經驗，對我國城鎮燃氣的供需狀況進行了分析，提出了協調供需平衡相關的對策和建議，希望能夠引起相關人員的重視。
1城鎮燃氣用量及其特點。
1.1城鎮燃氣用量增長迅速。
據統計，我國在1990～，城鎮天然氣消費量的平均增長速度達到了10.1%。僅在20，全國天然氣的消耗總量就突破了1000億m3，比增加了18.2%，占世界天然氣總消耗量的3.4%，成為全世界第四大天然氣消費國。預計全年的天然氣消耗量將達到1920億m3，而到，總消耗量將達到3041億m3。在此背景下，我國在21世紀制定了多項環境整治條例，加大了天然氣的開采能力并大量進口天然氣，以彌補國內天然氣供應的不足，滿足經濟發展和居民生活的需要。
1.2城鎮燃氣用量的特點。
城市的燃氣用量受季節氣溫、居民的飲食起居的影響較大，通常具有一定的規律性和周期性。例如，在節假日，相同用戶的日用氣量會增加，而每天的早、中、晚三個時段，用氣量會處于高峰時段，具有一定的規律性;當一年之中的某個季節，某個用戶的日用氣量幾乎相同并趨于穩定。
1.2.1節假日用氣量的特點。當逢節假日尤其是春節、十一等長假期間，大多數工業用戶停業，此階段以城鎮居民的生活用氣為主，因此，綜合型的城市燃氣公司，會在此期間出現燃氣用量明顯下降的現象。但如果是單純為城鎮居民供氣的燃氣公司，其日供氣量會有一定的增加。另外，我國的一些民俗，如春節“初一不生火”等，也會對日用氣量帶來一定的影響。
1.2.2早、中、晚時段的用氣量特點。純民用的天然氣用戶，其日用氣量的高峰出現在早7∶00～8∶00、中12∶00～13∶00、晚18∶00～0∶00三個時段，也是大部分居民做飯的時間段。這三個時段之間是用氣量的低谷，純民用的天然氣公司會在此階段瞬時出現流量為零的情況。
1.2.3季節性用氣量的特點。在寒冷的冬季，由于家庭空調或取暖設備的持續使用，會產生瞬時燃氣用量加大的情況;而在夏季，由于氣溫較高，工業用戶和居民生活用氣量也會出現降幅。據統計，冬季的城鎮燃氣用量幾乎是夏季燃氣用量的兩倍。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇九
在材料儲運過程中需要避免出現材料劃傷，不可沿地面拖拽、拋摔；在存放時要選擇通風良好、溫度低于40℃的倉庫中，如果是室外臨時堆放，需要覆蓋一層遮蓋物，避免直接受到陽光照射和雨淋；需要將材料放置在平整的場地上，其堆放高度不得超過規范標準，否則會造成管材不圓度超標；避免離熱源過近，也要防治被油污、化學物品污染。認真觀察管材的生產日期，否則會影響材料質量，依據cjj63-《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》的規定，管材從生產到使用期間，存放時間不宜超過1年，管件不宜超過2年。在工程正式施工前，需要重點對管材的規格、標準尺寸、材料等級進行檢查，同時也要觀察是否有磕碰、劃傷等，如果有，也不得超過管材厚度的10%，否則要給予切除。檢查具體的存放時間，如超出了期限，需要重新進行性能檢查，在檢查合格后方可使用。
2.2人員要求。
pe燃氣管道工程施工必須要嚴格遵守施工質量標準，要求施工人員需要經過專業的技術培訓并取得由國家技術質量監督局頒發的資質證后才能上崗。同時也要提高施工人員的安全責任意識和質量意識，掌握各項施工工藝規程，嚴格按照施工工藝的要求進行施工作業，提高施工人員的專業能力。精心做好施工機具的使用、維護、檢查工作，對操作過程必須要詳細記錄，及時發現問題、及時解決問題。充分發揮監理人員的積極監督作用，監理人員必須要對操作人員資格證和材料合格證進行檢查，第一時間糾正施工人員的操作錯誤問題，對于不合格、違反規定的操作需要及時更改和返工。
2.3正確使用焊接設備。
主流的焊接設備是熱熔焊機，主要是機架、銑刀、加熱板、液壓控制箱組成，可以分為手動、半自動、全自動型等。其中，全自動熱熔焊機將可以將生產參數存儲到芯片當中，并切換操作自動控制，自動監督記錄焊接生產全過程。手動熱熔焊機無法提高焊接精度，所以在此不做多贅述。要重點以半自動、全自動熱熔焊機為主。焊接工作狀況會直接影響管材焊接質量。如果熱熔焊機缺乏養護和管理，可能造成的故障有：加熱板溫度分布不均，所設定的溫度和實際溫度不符；加熱板表面材料存在著劃傷情況，容易對焊件面造成污染，減少零部件的'可靠性，壓力控制不精準等，建議對焊機實行定期年檢的管理制度。在施工當中，建議采用符合質量標準的全自動熱熔焊機，其特點可以對整個焊接過程進行監控、記錄。每一道工序和焊接參數都需要確定，這樣即可決定是否可以繼續焊接。如果工序和焊接參數產生了偏移問題，會自動終止焊接。在施工過程中，可以進行全過程參數記錄，如果出現了問題可以憑借記錄信息追溯。這樣即可固話、驗證施工工藝參數，結合環境溫度等各類信息對工藝進行調整，各個參數記錄通過存儲、輸出，降低了人為因素對焊接的影響，實現了焊接的可追溯性、重復性，降低了質量檢查工作量。
2.4連接方式與焊接環境。
通常在焊接中都是采用對接連接方法，對于公稱直徑90mm及以上的pe管，使用熱熔對接焊接進行操作。通過加熱板進行管材、管件兩個端面進行連接，從而達到熱熔溫度，之后撤去加熱板，并快速貼合，在焊接機具下進行壓力冷卻，冷卻后即可完成焊接。電熔承插連接也是pe燃氣管道連接的主要方法之一，采用電熔焊接，對預埋在電熔電熔管件內表面電阻絲通電發熱，從而讓管材內表面和承插管材外表面達到熱熔溫度，加熱膨脹產生焊接壓力，在冷卻后內縮后融為一體，達到焊接目的。熱熔焊接不需要有額外的管件，但對管徑、管材規格有一定要求，通常是管道外徑要在90mm以上、壁厚小于6mm，不同材料級別、壁厚、溶體質量流速差大于規定管材幾倍、管件不得采用熱熔對接方法。熱熔工藝的實施缺點是對接難度較大，再加上熱熔焊機體積大、重量大、搬運困難，在管溝內部展開焊接工作，對管溝規格有一定要求。電熔連接法對管徑、管材并無過多的要求，通過連接不同材料等級和不同壁厚管材、管件。但是需要有額外管件輔助，從而提高了管道的成本，大口徑電熔管件在當今造價依然很高。電熔焊機通常采用全自動型，會大大降低人為因素的影響，從而很好的保證焊接質量。電熔焊機的體積更小一些，容易搬運轉移，可以在管溝溝槽中焊接，不需要對溝槽進行特殊處理，施工也更加方便。無論是采用哪種連接方法，都要嚴格控制環境溫度，通常在-5~45℃即可，風力要低于5級。所以在寒冷的冬天要采用保溫措施，并做好防風處理，注意焊接連接工藝的調整；在炎熱的夏季進行操作當中，需要做好遮陽措施。如果管材、管件的存放溫度與施工現場溫差較大時，需要放置一段時間，保證溫度接近施工現場溫度。焊接時，需要保證焊接面干燥、清潔；合理控制加熱溫度與時間；保證焊接完成后焊口的冷卻時間，加入合適的外力，提高分子變形率。通常是施加水平徑向托力可以平整管材端面的不平整度，但也要控制壓力，否則會影響焊接頭形狀。
3結語。
綜上所述，pe燃氣管道施工質量會直接影響燃氣系統的運行。這就需要施工人員事先掌握pe燃氣管材性能，構建完善的質量管理體系、加強施工管理，這樣才能夠保證整個pe燃氣管道工程的施工質量。
參考文獻：
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十
甲方(委托方)：
法定代表（負責）人：
營業執照注冊號：
住所：
乙方(設計方)：
法定代表（負責）人：
營業執照注冊號：
住所：
根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計市場管理規定》等國家有關法律、法規之規定和批準的施工圖設計任務書，甲乙雙方經充分協商，就甲方委托的施工圖設計事宜，達成如下協議。
一、工程項目概況。
1、工程項目名稱：。
4、工程估算（概算）投資：。
二、設計內容、范圍、技術標準。
1、設計內容：。
2、設計范圍：。
3、技術標準：
（9）其它：現行有關設計規范。
三、設計費及支付。
1、設計費（含稅）：
2、最終設計費以工程結算價格和實際設計戶數為準：入戶燃氣管道設計費按元/戶(入戶引入管總閥門為界)計取；工業、商業用戶及居民庭院燃氣管網按照工程造價的%計取。
3、支付：
（2）單項工程竣工驗收合格后十五日內支付該單項工程設計費的70%，如工程在一年內不能竣工，甲方應在最終版圖紙完成滿一年后15日內付概算余款。
4、乙方指定下列賬戶為接受設計費的帳戶，并對其信息真實性、安全性、準確性負責。銀行賬戶如下：
收款人：。
開戶行：。
賬號：。
四、雙方的權利與義務。
（一）甲方。
1、要求乙方選派合格的設計人員進行施工圖設計。
2、要求乙方按合同約定提供合格的施工圖文件。
3、要求乙方對不符合工程建設強制性標準、規范和約定要求的設計文件限期整改；不得要求乙方違反國家法律、法規和有關工程設計規范、標準進行設計。
4、負責及時向乙方提供有關工程設計所需的確切資料（包括初步設計文件資料、設計任務書、用地紅線圖與地形圖、政府有關批文與規定），并對所提交資料及文件的完整性、正確性及時效性負責。
5、組織本施工圖設計的會審，根據評審結論要求乙方進行完善補充。
6、負責組織設計部門與設備商之間設計條件對接會。
7、為方便乙方順利完成工作提供必要的工作條件和安全環境。
（二）乙方。
1、按國家規定和約定的設計標準、規范、規程、定額進行工程設計，嚴格審核設計文件，并按約定的進度、質量交付設計文件。
2、按照設計任務書所規定的內容和深度進行設計，不得隨意更改設計內容和另立項目重復收費。
3、不得超越設計資質證書規定的等級和業務范圍承接業務。
4、委派相關專業的設計人員參加施工圖設計的會審、協調會議以及工程驗收工作，并及時完善和優化設計方案。
5、根據甲方要求委派現場設計代表進行設計交底，配合施工，解決施工過程中有關設計問題。
6、對甲方、施工單位、監理單位提出的工程設計文件中存在的問題，應及時提出處理意見或解決方案。
7、除有特殊要求的建筑材料、專用設備和工藝生產線外，乙方在設計文件中不得指定生產廠、供應商。
8、工程設計應保證工程的安全性能,滿足施工安全操作和防護的需要，采用有利于環境保護、提高能效的設計方案。
9、乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。
10、未經甲方書面同意，不得擅自將合同項下的設計業務轉委托。
五、設計變更。
1、甲方因下列原因可以進行設計變更,甲方根據需要進行設計變更，或者所提交資料作較大修改，設計人應及時修改設計、出圖和辦理相關手續。因變更造成乙方設計文件交付日期延誤的，交付期相應順延，需返工修改設計的，甲方應按乙方實際工作量支付返工費。
（1）超出設計任務書范圍變更設計項目、規模、標準、條件；
（2）提交的基礎資料錯誤并作較大修改；
2、乙方因下列原因可以進行設計變更，因變更增加的設計費用由乙方承擔。
（1）設計質量不符合技術標準、規范和約定要求的；
（2）設計遺漏、錯誤、設計深度不夠。
（3）在設計任務書范圍內，由于乙方原因導致需優化設計方案。
3、因一方原因造成設計變更的，變更方應提出設計變更書面申請，甲方對設計變更申請及理由進行審查批準。
六、保密。
2、對乙方所有的技術成果權，甲方負有保密義務。未經乙方同意，甲方不得復制、重復使用。不得擅自向第三方擴散、轉讓。
七、合同變更、解除。
1、合同經雙方協商一致，可以變更或解除。變更或解除協議應采用書面形式。
2、出現下列情形之一的，一方可以解除合同，但應向對方發出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權利和承擔的義務：
（1）給甲方造成損失拒不賠償的；
（2）對甲方提出的合理要求拒不履行的；
（3）擅自將合同項下的設計業務轉委托；
（4）其它：
八、違約責任。
1、甲方未按期提供有關基礎資料，致使乙方無法進行設計的，設計文件交付日期相應順延。
2、甲方無正當理由逾期支付設計費，每逾期一日，按銀行同期貸款利率向乙方支付違約金。
3、乙方未按期交付設計文件及有關資料的，每逾期一日，乙方應向甲方支付設計費2‰的違約金(甲方可在設計費中扣除)。
4、乙方交付的設計文件不符合約定質量和規范要求的，乙方應向甲方支付設計費10%的違約金(甲方可在設計費中扣除)。
5、由于設計遺漏、錯誤等原因使工程出現質量問題，給甲方或第三人造成損失的，由乙方承擔責任。乙方除免收受損失部分的設計費外，應賠償甲方或第三方因此遭受的損失。
6、乙方未履行合同其他義務或履行義務不符合約定的，應承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。
九、爭議的解決辦法。
1、在本合同履行過程中發生爭議時，甲乙雙方應及時協商解決。
2、如協商不成，可選擇下列第(2)種方式解決：
（1）提交/（仲裁機構名稱）申請仲裁，適用該仲裁機構的仲裁規則，仲裁地點在/；
（2）依法向人民法院提起訴訟。
十、其它。
1、本合同經雙方法定代表人或其授權代表簽字并加蓋合同專用章(公章)后生效。
2、本合同一式陸份，甲方執四份，乙方執兩份，各份合同具有同等效力。
3、合同附件及補充協議是合同組成部分，具有與本合同同等的法律效力。如附件與本文不一致,以本文為準;如補充協議與本文不一致，以補充協議為準。
5、其它：/。
（以下無正文）。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
授權代表：(簽字)授權代表：(簽字)。
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
住所地：住所地：
聯系電話/傳真：聯系電話/傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
開戶行及帳號：開戶行：。
賬號：
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十一
發包人：
承包人：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
工程地點：
工程內容：
二、工程承包范圍。
承包范圍：按照圖紙規定選購供熱管、閥、保溫材料等，管道施工安裝、調試，保修期的維護，管道基礎土建施工。
三、合同工期。
開工日期：___年___月___日
竣工日期：___年___月___日
四、質量標準與驗收。
工程質量標準：按照城市供熱管網工程質量檢驗評定標準，資格___級。
1、工程質量。
1.1工程質量應當達到協議書約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。
因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準，承包人承擔違約責任。
1.2雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。
雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。
2、檢查和返工。
2.1承包人應該認真按照標準規范和設計圖紙要求以及工程師依據合同發出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
2.2工程質量達不到約定標準的部分，工程師一經發現，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。
因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
2.3工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。
如影響施工正常進行，檢查檢驗不合規時，影響正常施工的費用由承包人承擔。
除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。
2.4工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱藏或中間驗收前___小時以書面形式通知工程師驗收。
通知包括隱藏和中間驗收的內容、驗收時間和地點。
承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續施工。
驗收不合規，承辦人在工程師限定的時間內修改重新驗收。
五、發包方應協調市政園林等相關部門，給予承包方開工的必備條件，并提供該管道施工路線的地質資料。
承包方對發現的地下設施應小心施工，加以保護，及時匯報發包方，發生的費用由發包方承擔。
六、材料設備供應。
1、承包人負責采購材料設備，應按照圖紙約定及設計和有關標準要求采購，并提供產品合規證明，對材料設備質量負責。
承包人在材料設備到貨前___小時通知工程師清點。
2、承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符合時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合標準的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
3、承包人采購的材料設備在使用前，承包人提供合規的檢驗報告，不合規的不得使用，檢驗費用由承包人承擔。
材料檢驗合格再檢驗試驗費由發包人承擔。
4、甲方工程師發現承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
5、承包人需要使用材料時，應經甲方工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。
6、由承包人采購的材料設備，發包人指定品牌。
七、合同價款。
1、根據工程實際量參照定額計算，采用可調價款合同。
現擬定合同價款：金額：________元(人民幣)。
2、合同簽訂生效后三日內預付工程款_______萬元整，承包方施工隊伍進場土建部分完工支付_______萬元，工程驗收合格交付使用后___天內付清工程款，留___作為維修保證金。
八、安全施工。
1、安全施工與檢查。
1.1承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定。
嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢察人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。
由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
1.2發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。
發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。
因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應的責任及發生的費用。
2、安全防護。
2.1承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經工程師認可后實施，防護措施費用由發包人承擔。
2.2實施爆破作業，在放射、毒害性環境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工區前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經工程師認可后實施，由發包人承擔安全防護措施費用。
3、事故處理。
3.1發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。
3.2發包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
九、竣工驗收。
1、工程具備竣工條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。
2、發包人受到竣工驗收報告后___天組織有關單位驗收，并在驗收后___天內給予認可或提出修改意見。
承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。
3、發包人受到承包人送交的竣工驗收報告后___天內不組織驗收，或驗收后___天內部提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
4、工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期，工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。
5、發包人受到承包人竣工驗收報告后___天內不組織驗收，從第___天起承擔工程保管及一切意外責任。
6、工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。
發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。
十、質量保修。
承包人應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對交付發包人使用的工程在質量保修期內承擔保修責任。
十一、合同生效。
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方簽字后生效。
本合同一式兩份，雙方各執一份，具有同等的法律效力。
發包人：承包人：
日期：___年___月___日日期：___年___月___日
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十二
[摘要]近年來，隨著科學技術的不斷發展，燃氣管道的用材以及施工技術都有了明顯的轉變，且燃氣管道工程造價將直接影響到燃氣公司的經濟效益，所以必須要完善燃氣管道工程造價控制工作，將成本控制在最低的范圍內。從當前燃氣管道工程造價控制的發展情況入手，針對項目施工前、施工過程中以及項目完工之后的資金控制進行研究。
近年來，城市燃氣發展速度比較快，燃氣管道工程造價控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結算屬于燃氣管道工程造價控制當中比較重要的環節，但是在實際工作中，施工單位呈交的項目結算書審核經常會遇到各種問題，影響工程竣工的結算審核速度，使項目決算不能正常開展，導致結算金額遠遠超過預算資金，進而使項目造價失控，本文將對燃氣管道工程造價控制問題進行研究。
1施工前準備。
想要提升工程造價全過程管理質量，必須保證項目施工之前的工程管理，做好合同簽訂之前的招標工作以及施工合同簽訂、各項合同審核與施工圖審核等，對施工方案以及施工設計圖的可行性進行審查。從上述三方面切入，做好施工前期的準備工作，提升工作質量[1]。
2.1完善現場簽證管理。
簽證是建設單位現場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據之一，會對項目施工階段的造價管控產生影響。現場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經常會出現現場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現場簽證的內容和施工隱蔽資料內容分不一，且存在現場簽證內容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現形式，可以通過機械作業進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的.方面也比較廣，單體小環節產生差錯雖然不會對工程最后竣工產生實質性影響，但是因為施工方向與施工內容較多，許多小環節共同出現問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規定的工作人員，否則簽證視為無效。現場簽證需要通過書面的形式體現出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內容進行修改，修改的位置必須要有工程現場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續齊全。建設單位可以事先預存一份現場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候對簽字的真偽進行核對，提升流程的緊密性與安全性。現場簽證的內容必須明確，對施工的內容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優化現場簽證次數，控制工程支出費用。比如在對調壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現場比較復雜，所以經常會出現各種施工組織安排不合理的情況，應該從現場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本[4]。
3嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業造價人員以及土程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質量，減少不必要成本支出，提升成本管控質量[5]。為了全面提升工程結算書審核速度，體現審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產生差別的原因，便于以后更好的規避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內，完善成本管理與控制質量。
4結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經濟效益最大化，而且可以保證工程建設質量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質量與建設成本。
[參考文獻]。
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燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十三
通過對相關文獻研究以及結合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃氣管道工程設計階段造價控制存在著以下幾方面問題：
1.1缺乏完善的計費方式。
就現階段看來，大部分燃氣管道工程在設計階段都存在設計計費和其實際項目經濟效益相脫節的情況。導致該問題出現原因主要在于是按照特定造價比例來計算設計費。但是，在具體工作過程中，不少作業單位存在將建筑標準提高的現象，以達到提高燃氣管道工程項目質量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質量，但是會導致一些不必要資金的浪費，致使設計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業單位則為了節約成本而忽視了工程建設質量，將招標設計費的取費費率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃氣管道工程造價。
1.2設計周期較短。
為了確保燃氣管道使用安全，這就使其設計工作具有極其重要的意義，為此在燃氣管道設計中不僅需要設計人員充分依據相關規范、使用安全要求以及沿線環境實際情況等開展設計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃氣管道工程設計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當前城市化進程以及房地產發展不斷加快，社會對于燃氣的需求迅猛增長而使得燃氣管道工程建設規模不斷擴大，在這種情況不僅大大地增加了設計工作量，同時由于需求增長而導致設計周期縮短，這樣一來容易造成燃氣管道工程設計出現諸如周密性、合理性以及科學性不足，進而引起該階段造價受到影響。
1.3設計審核不夠科學。
目前在審核燃氣管道設計方案時，相關審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達到有效制約設計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃氣管道設計方案時并未全面對比方案的技術以及經濟方面內容，也并未堅持擇優選擇原則，從而導致所選方案可行性不佳，使得在設計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質量受到影響。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十四
在對施工圖進行審查時，監理工程師必須對與城鎮燃氣管道工程施工相關的法律法規形成明確的認識、全面的了解，從而才能保證燃氣管道工程在施工中做到合法合規，嚴格按照法律規范來行事，并且能夠很好地借助法律法規來維護自身的權益。這就要求，監理工程師應該按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》的要求，對城鎮燃氣管道工程的施工圖全面進行審查，檢查與施工圖相關的文件、材料是否完整、合格、有效，并依據施工圖對燃氣管道工程的工作落實情況進行審查。
1.2形成詳盡的設計與施工說明。
首先，在施工前，要保證燃氣管道工程的施工圖的設計與地方的行業標準和規范相符合，并且不能與上級的要求和標準相背離，在此基礎上，才可以制定詳細的設計與施工說明；其次，設計與施工說明應該充分考慮各個因素和指標，立足于實際施工中可能產生的不同需求，對經濟參數、相關的技術參數以及施工的要點等進行詳細說明；最后，要保證各個參數和操作說明的科學性和準確性，不能出現錯誤或者遺漏等問題。
1.3制定完備的工程設備材料表。
燃氣工程設備材料表不僅對各種工程材料的標準和用量進行了規定，還為工程單位進行審計和檢查提供了重要的參考信息。因此，在施工圖的審查工作中，要注重對工程設備材料表的設置進行嚴格把關。既要保證燃氣管道工程的各項設備、各種材料的規格和用量都可以在其中得到完整體現，也要保證各項超支的材料和信息也能在表中得到反映，從而實現監理工程師對工程施工進度的把握，并對設備和材料的使用情況進行有效的監督。
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十五
材料、設備是燃氣管道工程建設的基礎，為了加強對造價工程的成本控制，需要加強對采購采購和設備使用的嚴格規劃，從源頭上降低工程建設成本費用。在工程造價材料、設備采購的過程中，相關人員需要根據實際情況制定嚴謹的采購計劃，并加強對采購環節的監督管理，提高材料、設備采購效率。
第一，招標成本控制。為了節省工程成本費用，在造價施工之前需要相關人員加強對地形、地貌、地質情況的詳細勘察，使得招標項目特點和實際現場情況符合。第二，加強對施工合同的審查。施工合同結算條款和招標文件不一致的時候會加大施工成本。為了避免這種現象的`發生，在施工之前需要加強對施工合同的審查，詳細分析各個合同條款，在出現合同條款和招標文件價款不符合的問題需要及時審核。第三，加強對施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價控制的重點，能夠為工程建設提供重要支持。為了實現對造價成本的有效控制，建設單位需要組織專門人員開展施工圖紙審查工作。
第一，加強對施工現場的簽證管理。簽證能夠對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認，是施工階段造價管控的重點。為了有效控制工程造價成本，在簽證管理中要做好以下幾點工作：首先，簽證人員需要嚴格按照合同規定對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認。其次，項目現場簽證要以書面的形式體現，并加強對簽證原件的有效保存。再次，預算定額內規定的項目不能進行簽證。最后，現場簽證內容要明確。第二，合理組織工程施工安排。通過科學合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價，節能施工成本費用。為此，在項目施工中需要相關人員結合實際合理安排施工，在施工過程中充分考慮施工的復雜性。第三，實現對工程變更工作優化處理。燃氣管道施工較為分散，在具體施工中為了避免出現施工管理混亂的現象，需要因地制宜的處理設計變更。首先，監理工程師需要將造價費用和項目功能需求控制在合理范圍內，在施工中做好工程變更深處。其次，制定工程變更通知書。最后，做好現場簽證管理。
2.4施工竣工結算書的造價成本控制。
項目工程竣工結算是造價管控在重要階段，從發展實際情況來看，實際工程建設常會出現因為各類原因無法按期竣工結算的現象，在無形中增加了工程施工成本費用。針對這個問題，需要相關人員加強對施工竣工結算書的造價成本控制。在一般情況下，需要在工程項目合格之后的一個月內辦理工程竣工結算，由建設單位、監理單位、施工單位等確認竣工結算書的內容。另外，在具體施工建設中為了提升竣工結算書審核速度，可以委托第三方審核竣工結算報告。
3結束語。
綜上所述，燃氣管道工程造價成本控制是一項系統化、復雜化、全面化的工程，為了提升整個工程施工成效，需要加強對燃氣管道各個階段的成本造價控制，從材料、設備的使用，施工準備階段的圖紙、計劃會審，施工過程管理、施工竣工結算等方面全面落實造價成本控制，從而更好的促進燃氣管道工程發展。
參考文獻：
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十六
甲方：_____________房產開發公司(以下簡稱甲方)。
乙方：__________________燃氣有限公司(以下簡稱乙方)。
一、施工范圍：_________________。
二、甲方責任：_________________。
(1).負責施工現場的各項協調工作。監督乙方按照國家有關規范施工。
(2).在小區內安裝調壓房一座，占地約10平方，符合國家有關燃氣設施的安全規定，費用由甲方負責。
(3).保護燃氣設施，室外燃氣管不得被任何構筑物占壓，室內管道不得砌筑在任何設施內，安裝有燃氣管道的房間不得作為臥室、浴室、廁所使用。
(4).協助乙方進行燃氣管道及燃氣設施的搶修、維修工作。
(5).按國家規范統籌布置庭院各種管線，保障燃氣管道與其他管道的安全間距。
(6).按合同約定向乙方支付工程款。
三、乙方責任：_________________。
(1).負責本小區燃氣管道及調壓設施的安裝，并按國家規范進行安裝施工。
(2).負責向居民送氣，供應合格天然氣。
(3)乙方免費負責天然氣管道及燃氣設施的搶修和維修。由乙方出售的.燃氣灶具(價格_____________元/臺,規格型號見樣品，樣品由乙方提供兩款)一年內免費維修，一年后維修只收取灶具材料成本費。非乙方出售符合國家規定的燃氣灶具乙方負責免費安裝。
(4).乙方管網設計安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣，超出_____________用戶甲方適當補償乙方管網增容費用，具體費用由甲、乙雙方協商。
(5).保障正常供氣，特殊情況下不能供氣時，向用戶及時說明原因，低壓管網事故引起的停氣確保在_____________個小時內恢復送氣，中壓管網事故引起的停氣盡快恢復送氣。
(6).乙方免費設計管網施工圖紙(合同簽訂后_____________日內提供)，經甲方簽字認可后方可組織施工。
(7).乙方在接到甲方用氣申請后，確保在規定時間內及時供氣。
四、付款方式：_________________。
(1).________________用戶為_____________戶，根據__________市物價局的規定，每戶收取_______________元建設費，計收取安裝費_____________元;燃氣智能表每戶_____________元，計收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶，計收取_____________元;共計收取________________元。合同簽訂之日付本項費用的60%，余款40%小區開始點火送氣前付清。
(2)外管線(主管線到小區調壓站的管線)費用__________萬元(附工程預算書)，調壓設備__________萬元，合計__________萬元，在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。
五、本工程從自甲方審核通過乙方圖紙后_________________內完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業引起的不可協調所影響的工期相應順延。
六、違約責任：_________________。
甲、乙任何一方違反本合同項下之義務需向守約方支付本合同總價20%的違約金;乙方安裝的燃氣管道以及用戶室內燃氣設施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔,但因燃氣設施的使用不當、私接天然氣管線、偷氣、改造燃氣表、雷電、火災、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財產損失乙方不承擔經濟責任，但有責任負責修復。
七、以上各項條款，甲乙雙方應嚴格履行，如有違反，責任和所造成的經濟損失由違約方承擔。
未盡事宜，甲乙雙方共同協商解決。
本協議自簽訂之日起生效。
本協議一式陸份，雙方各執叁份。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
簽訂日期：_________________
燃氣管道工程質量與技術管理研究論文（精選17篇）篇十七
1.1電力工程設計階段決定項目投資效益。
在電力工程施工前的設計階段，要對貫穿整個項目全程的造價控制予以高度重視，主要有兩方面原因：一方面，當設計階段設計方案確定后，后期投資方案則也基本成型；另一方面，“筆下一條線，投資千千萬”，工程設計階段決定了電力工程項目是否經濟高效。因此，設計階段對整個電力工程的造價控制十分重要。
有資料表明，初步設計階段對工程造價的影響為35%-75%，施工圖設計階段對造價的影響為25%-35%，施工階段對造價的影響為10%。雖然設計費用在整個工程費用中占不到1%，但其是決定整個工程項目是否合理、經濟、高效益的關鍵階段。
長期以來，電力工程設計單位與部門都對相關設計的技術、速度以及產值高度重視，對產品的經濟行不夠重視。但是，由于工程設計階段的造價控制對整個工程項目的實施有重要影響，如果設計初期存在失控的問題，即使其他階段非常嚴格地控制成本，也無法改變整個工程不良的.造價效果。但是，現階段許多技術人員盡管工作能力和技術水平很高，但缺乏經濟觀念，很少考慮如何降低造價，缺乏造價控制意識，不能正常處理先進技術與經濟合理兩者之間的關系。
(1)不善于運用價值工程理論優化設計。
在工程設計過程中，設計人員存在設計思想保守，過分加大安全系數的思想，導致肥梁、胖柱、配筋過量、深基礎等問題的產生。設計初期多方案經濟比較多為只畫草圖，不管經濟賬，很少從造價方面認真考慮，使得造價難以控制，造成浪費。
(2)限額設計未得到充分運用。
限額設計即指，按照批準的設計任務書及造價估算控制初步設計及概算情況，按照批準的初步設計要求，按各專業分配的造價限額進行設計，保證估算。限額設計的目的是控制項目的建設資金和投資支出，緩解工程項目經濟與技術的對立關系。但目前來看，我國電力工程項目目前設計變更管理不完善，難以實現限額設計。并且，由于現行設計收費與限額設計矛盾，導致設計費低與付出勞動不匹配，所以設計人員總會主動提高造價以保證經濟利益。
目前我國工程經濟分析采用定額計算方法，需要較為完善的設計資料與圖紙，以計算相應的工程量與造價。但隨著經濟的快速發展，居民用電量迅速增加，這種方法耗時耗力，難以滿足市場需求。但現階段，還未能有一個完善的工程造價管理系統，可以運用計算機及通信技術，對工程造價信息進行搜集、加工、作業、與處理。舊的方法與體制已不適合發展如此迅速的信息時代，唯有使用計算機進行工程造價的動態管理，才能不斷完善工程造價管理。
現階段的工程設計體制功能單一，專業分工不合理。設計體制將工作機械分塊，導致不能全局控制和把握造價，只能靜態控制造價，主要表現為：
(4)概預算流于形式，缺乏準確性。預算人員只是根據設計圖紙進行計算，沒有主動影響設計和施工。
(5)工程項目的設計思想落后，缺乏嚴謹的思維和方法，實際中多以經驗型管理為主，隨分析人員的不同，技術經濟分析的結果差別很大。
根據工程項目的實際情況，可將設計階段分為三個階段：方案設計、初步設計、以及施工設計。對于電力工程項目，其造價的控制有固定的工作程序。比如在設計階段其工作程序為：先進行可行性分析研究，再根據研究報告做初步設計，按照初步設計確定概算實施施工圖的設計，最后完成整個設計。設計相關人員應嚴格按照程序保證設計工作順利有序進行。電力工程項目的各個設計階段，造價控制的具體內容如下：
(1)方案設計階段。
方案設計階段主要根據相關專業設計的說明書和圖紙、以及技術經濟指標，做出造價估算書。首先編寫編制初步造價估算，進行可行性分析，對項目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析，公用設施的情況、產品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說明，同時編制造價估算。方案設計階段要確定投資目標，編制項目的總投資分配、分解規劃。
(2)初步設計階段。
初步設計即為根據可行性報告所做的具體實施方案。根據設計說明書和圖紙，對工程項目進行初步設計總概算。初步設計不能更改可行性報告中的建設規模、總投資額等。如果超過可行性報告的投資估算，需要說明原因并重新進行設計。
(3)施工圖設計階段。
根據批準的初步設計投資概算，繪制出正確的、完整的、詳細的建筑安裝圖紙，包括建設項目工程的詳圖、零部件結構的明細表、驗收標準及方法等。
4.結語。
對整個工程項目而言，電力工程設計階段的造價控制十分重要，對整個工程有著舉足輕重的作用。我國電力工程設計階段的造價控制還存在諸多方面的缺點和不足需要改進，必須采取有效措施控制造價。在實際工作時，設計工作人員應嚴格按照規定，協調工作，保證各方面利益，確保工程項目的順利實施。