報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
績效評價自評報告格式篇一
（一）單位機構設置。湛江市供銷合作社聯合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業單位，無下屬二級預算單位，工作人員參照公務員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務員管理事業編制22人（工勤編制3人）。內設4個科室:辦公室、合作指導科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養退休人員17人，財政和社保供養退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務院、上級黨委政府和上級社有關農村經濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發展戰略和發展規劃;二是指導全市供銷社的發展和改革；按照政府授權對重要農業生產資料和農副產品經營進行組織、協調、管理；維護供銷合作社合法權益；協調同有關部門的關系;三是指導全市供銷社的活動，引導農民發展商品經濟，促進城鄉物資交流，組織開展對外經濟、貿易、技術交流，促進供銷合作社經濟發展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務
20xx年全市供銷社系統工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設省域副中心城市、打造現代化沿海經濟帶重要發展極”這一總目標總任務，不斷加強黨的建設，緊緊圍繞鄉村振興戰略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發展理念，堅持為農服務的根本宗旨，以轉變機制、做強主業、盤活資產、完善服務、拓展經營、建設隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發展創新的基礎。具體工作任務：
1、加強基層組織建設和黨風廉政建設，營造風清氣正、生動活潑的政治生態和工作局面。
2、全面加強社黨委自身建設，提高政治站位和領導水平；
3、實施鄉村振興戰略方案，突出新時代新作為；
4、推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡
5、加強指導，促進企業發展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設，進一步規范內部管理，繼續深化綜合改革，奮力實施鄉村振興戰略，大力推進助農服務示范體系建設，班子凝聚力戰斗力和黨風廉政建設不斷得到加強，為農服務網絡體系不斷完善，全市供銷合作事業改革發展呈現出良好局面。具體完成工作：
1.加強學習，“兩學一做”常態化制度化；
2.忠誠干凈擔當，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強黨的建設，發揮黨的統領作用；
4、深入推進鄉村振興戰略，不斷增強服務能力、拓寬服務內涵；
5、貫徹高質量發展理念，各項經營服務管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責。鄭善星同志負責基層單位主要業務開展情況績效評估，林尚同志負責部門整體管理情況自評，鄭劍同志負責項目實施情況自評，宋金連同志負責部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯絡員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責。
2、從整體情況來看，我社執行行政單位會計制度準則，按照一般公共預算財政撥款、“財政撥款支出”、 “其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴格按照市財政局年初批復的預算使用經費，部門支出嚴格遵守各項規章制度，嚴格控制“三公經費”，為規范我社財務行為，加強財務管理，建立和健全財務管理制度，嚴肅財經紀律，保證各項工作任務的順利完成。經自查，未發現會計核算憑證依據不合規、虛列支出的情況；會議費、培訓費、差旅費、“三公經費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯合社財務管理制度》執行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標準開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關資料，如實填寫整體支出績效自評數據表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規范性負責。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網站公開本績效報告。報送的自評報告、數據表、評分表與公開的自評報告、數據表、評分表一致。
（一）自評結果
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結果為優。
（二）部門整體支出績效指標分析
1、預算編制及執行情況。1.整體收入情況。市財政局批復我單位20xx年收入總預算1352.43萬元，其中：一般公共預算安排撥款552.43萬元，基金預算撥款800萬元（包含700萬元下撥各縣、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統地方政策性虧損需市級財政負擔的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統為農服務和自身發展項目）。
3、實際支出數與年度實際收入數比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結余結轉數。
（三）項目管理
1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。
2、整體支出績效目標。
加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農業社會化服務體系和城鄉社區服務體系，大力宣傳指導電子商務建設，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調研工作；充分發揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農服務能力，推動農村經濟發展和社會進步，活躍農村流通，完善商品流通體系，建設現代農業，拉動農村需求，推進社會主義新農村建設和供銷社綜合改革。
3.項目執行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯合社（湛江市技師學院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農產品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農服務綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農資有限公司“農化服務中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農綜合服務平臺項目”、廣東湛新電子商務有限公司“電商中心基礎設施改造項目”、湛江湛雷農業發展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農業綜合開發項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關于工程預結算評審有關事項的通知》等有關規定執行。
4、預算監督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據《關于進一步加強專項資金監督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規范，不斷完善預結算審核，招投標手續，采取委托第三方或組織有關專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉村振興戰略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統建立一個農產品配送網絡，建設助農服務縣級平臺、鎮村級中心，發展6大農產品種植示范基地、6個農產品電子商務平臺，建設1000個規范的合作經濟組織和經營服務網點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標和具體任務，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。
5、預算使用效益。
（1）資產管理。
a.資產管理安全性。我社資產管理部門設在辦公室，對新購入的資產及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務處理。
b.固定資產利用率。
（2）經費管理。
a.“三公經費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經費支出情況為：
認真貫徹落實中央八項規定精神和厲行節約的要求，從嚴控制“三公”經費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預算降低1.4%；公務接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉村振興戰略方案，推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡等工作的關鍵年，經常要下鄉到基層去指導和調研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發生因公出國費用和公務車購置費。
b.“公用經費”控制率。
20xx年“公用經費”預算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預算持平。
（一）財務制度執行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。
（二）市社直屬有關公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。
（三）供銷社基礎薄弱。基層供銷社服務功能不強，負債嚴重，遺留問題較多，與農民聯系不夠緊密，與真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
今后我社財會人員要不斷加強業務學習，特別是加強《政府會計制度》的學習，做到深入領悟制度的精髓，準確理解制度，按制度的要求準確反映相關會計科目。加強財務管理，嚴格按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現象的發生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標的完成，服務好供銷合作社的中心工作。
績效評價自評報告格式篇二
根據《財政部關于印發的通知》（財預〔20xx〕10號）、《中共云南省委云南省政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（云發〔2019〕11號）、《云南省財政廳關于印發的通知》（云財績〔20xx〕11號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（昆發〔2019〕12號）和《昆明市財政局關于開展市本級財政支出績效xx年重點評價工作有關事項的通知》的要求，云南明博會計師事務所（普通合伙）接受昆明市財政局委托，xx年7月至xx年9月對昆明市20xx年教育發展專項經費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）開展績效評價。現將評價情況報告如下：
（一）項目概況
1.項目設立背景、目的
為貫徹落實教育部、國家發展改革委、財政部《關于實施第二期學前教育三年行動計劃的意見》（教基二〔20xx〕9號）和《昆明市實施“春風化雨行動”發展學前教育三年行動計劃（20xx-20xx年）》（昆通〔20xx〕7號）精神，進一步加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育。
20xx年1月，昆明市教育局、昆明市財政局、昆明市發改委出臺了《昆明市普惠性民辦幼兒園認定和管理辦法（試行）》（昆教民〔20xx〕1號）（以下簡稱《辦法》）。根據《辦法》規定，昆明市設立市、縣兩級設立民辦教育發展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進行扶持。各縣（市）區認定的普惠性民辦幼兒園，認定結果有效期為三年，期滿后重新申報認定，有效期內享受扶持政策包含上級專項補助資金和獎補資金、租金減免、家庭經濟困難在園幼兒政府資助、園長和骨干教師優先培訓、一級示范園結對幫扶等。
2.預算批復及資金安排、到位情況
（1）預算批復情況
根據《昆明市財政局關于批復20xx年部門預算的通知》（昆財教〔20xx〕1號），批復昆明市教育體育局20xx年（下級）教育發展專項經費項目資金4,230.00萬元，其中：普惠性民辦幼兒園市級補助資金2,930.00萬元。
（2）資金下達情況
20xx年3月30日，昆明市財政局和昆明市教育體育局下發了《關于下達2019年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20xx〕72號），下達昆明市2019年普惠性民辦幼兒園補助資金6,730.67萬元，補助資金由市級和縣區共同承擔：一板塊市級承擔30%，縣區承擔70%；二板塊市級承擔60%，縣區承擔40%；三板塊市級承擔80%，縣區承擔20%。市級承擔補助資金金額2,951.89萬元，減去結余在縣區的市級獎補資金4.63萬元，市級本次實際下達資金2,947.26萬元。
3.實施內容
根據《教育部國家發展改革委財政部》（教基二〔20xx〕9號）及《中共昆明市委昆明市人民政府》（昆通〔20xx〕7號）設立。
市教體局每年統籌普惠性民辦幼兒園的申報認定工作，在幼兒園自愿申報的基礎上，屬地教育、財政和發改部門對申報的幼兒園按照認定條件進行初步認定，公示無異議后上報市級備案。對備案通過的普惠性民辦幼兒園在三年有效期內按照一級幼兒園100元/人/月、二級幼兒園80元/人/月、三級幼兒園50元/人/月的標準，每年度給予10個月的經費補助。
補助資金由市級和縣區共同承擔，承擔比例為：一板塊（五華區、盤龍區、官渡區、西山區、呈貢區、安寧市）市級承擔30%，縣區承擔70%；二板塊（石林縣、宜良縣、富民縣、晉寧區、陽宗海風景區、嵩明縣）市級承擔60%，縣區承擔40%；三板塊（祿勸縣、尋甸縣、東川區）市級承擔80%，縣區承擔20%；三個國家級（省級）開發度假園區（高新區、經開區、度假區）全部由區級承擔。
項目的實施有利于促進城鎮和經濟發達地區的農村全面普及學前三年教育，其他農村地區特別是集中連片特困地區學前三年毛入園率有較大增長。初步建成以公辦園和普惠性民辦園為主體的學前教育服務網絡，逐步建立起以公共財政投入為主的農村學前教育成本分擔機制，幼兒園辦園水平和保教質量顯著提高。
（二）績效目標設立情況
1.績效目標：通過專項資金的扶持，改善普惠性民辦幼兒園辦學條件，提高普惠性民辦幼兒園的辦學水平和質量，不斷擴大普惠性學前教育資源，普惠性幼兒園布局合理，學前三年毛入園率達到98%。
2.績效指標
（1）產出質量指標：新增質量指標及其對應三級指標：在園幼兒增長率≥10%、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、補助對象準確性、普惠性幼兒園布局合理性、學前三年毛入園率≥95%、政策知曉率等指標；
（2）產出時效指標：新增產出指標中的時效指標及對應三級指標：補助資金到位及時率100%；
（3）社會效益指標：新增社會效益指標及對應三級指標：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況；
（4）可持續影響指標：新增幼兒園教育質量整體提升、民辦幼兒園關停情況；
（5）服務對象滿意度：根據項目實施后的具體受益對象，將其細化為入園學生家長滿意度和受補助幼兒園滿意度；
（三）項目組織管理情況
1.組織分工
昆明市委、市政府高度重視民辦教育的發展，成立了發展民辦教育工作協調領導小組，負責統籌研究、協調解決全市民辦教育發展中的重大問題。市級建立由市教育體育局牽頭，市編辦、市發展改革委、市公安局、市民政局、市財政局等部門參加的市級聯席會議制度，及時協調解決民辦教育改革發展中的重點難點問題，保障項目資金的及時下達、規范使用。市教體局為教育發展專項經費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）主管單位，項目由相關科室派專人進行具體落實和實施。
2.項目管理
（1）認定管理。各地教育主管部門根據民辦幼兒園的申報情況，會同同級財政、發改部門對申報的幼兒園進行審核，并在規定的時間內將結果向社會公示，公示異議后上報市教育體育局。
（2）年檢工作。各縣（市）區教育主管部門按照市級統一制定的年檢標準，負責轄區內每一所民辦幼兒園的年檢工作，將年檢結果向社會公示后，報市教育體育局匯總，市教育體育局根據各縣（市）區上報的年檢結果進行抽檢。
3.制度管理
首先，《辦法》執行五年多來，扶持了一批保教質量好、收費合理的民辦幼兒園，擴大了普惠性學前教育的覆蓋面，讓更多的老百姓享受了優質、普惠的民辦學前教育。但隨著社會經濟的發展、教育改革的深化及上級部門的政策調整，原來的認定和管理辦法已經不適應普惠性民辦幼兒園發展需要。
根據《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》和《云南省教育廳云南省財政廳云南省發展和改革委員會關于加強和改進普惠性民辦幼兒園認定扶持和管理工作的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）等文件精神，結合昆明市實際，昆明市教體局將《辦法》修訂為《昆明市普惠性民辦幼兒園管理辦法》（昆教體規〔xx〕1號），旨在加強昆明市普惠性民辦幼兒園建設，實現不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的
通過對市教育體育局和各縣（市）區教育主管部門在教育發展專項經費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中的管理工作情況進行評價、分析，全面了解項目立項及資金管理、業務管理過程是否規范；通過對資金運行情況、安全性、支撐能力等方面進行評價，了解普惠性幼兒園補助資金的覆蓋面、統籌級次和保障水平等情況，了解補助資金到達、支出和結余的規模、結構和增長變化情況，了解補助資金在減輕適齡幼兒園家長成本負擔、對享受政策的幼兒園成本分攤等方面發揮的作用。評價資金運行是否有助于幼兒園的可持續發展，項目主管單位對資金過程管理的等各方面的問題。通過開展績效評價，提高資金使用效益，優化公共資源配置，強化部門支出責任，向社會公眾提供更多更好的公共產品和服務，提高履職效率和服務質量，促進效能政府建設。同時，推進財政績效管理工作，進一步完善財政預算管理制度，努力提高財政科學化精細化管理水平。在此基礎上，總結經驗，查找不足，促進項目提質增效，強化項目支出責任，實現優化資源配置，有利于項目以后年度的開展建立科學、規范的財政支出績效評價管理體系及可行性參考建議。
2.績效評價對象和范圍
本次績效評價對象為20xx年教育發展專項經費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），評價范圍為補助資金所補助的各個縣（市）區普惠性民辦幼兒園。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價等級和評價抽樣
1.績效評價原則
本次績效評價遵循科學公正、統籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則：
（1）科學公正原則。運用科學合理的方法，按照規范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。
（2）統籌兼顧原則。職責明確，與單位自評各有側重、相互銜接，在單位自評的基礎上開展此次績效評價工作。
（3）激勵約束原則。績效評價結果與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤，體現獎優罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。
（4）公開透明原則。績效評價結果依法依規公開，并自覺接受社會監督。
2.績效評價指標體系
（1）績效評價指標
根據項目相關性、重要性、可比性、經濟性、系統性原則，結合財政支出項目績效評價的相關要求設立相應的指標，并分配相應的權重（分值）。本項目設置4個一級指標（決策、過程、產出、效益）；11個二級指標（項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產出數量、產出質量、產出時效、社會效益、可持續影響、滿意度）；26個三級指標。
（2）績效評價指標分值權重
本項目績效評價為百分制，最終得分由各指標得分累計加總形成。績效評價指標體系從決策、過程、產出、效益四個方面進行構建，“決策”分值權重15分，“過程”分值權重20分，“產出”分值權重35分，“效益”分值權重30分。
（3）指標解釋
績效評價指標體系以項目管理流程所包含的“決策—過程—產出—效益”環節為依據，將績效評價指標劃分為決策、過程、產出、效益四個維度并作為一級指標，對專項資金進行全面績效評價。因決策和過程指標基本為共性指標，所以指標解釋主要針對產出和效益指標進行解釋說明。
決策：主要關注績效目標的設定情況，重點評價績效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度，績效目標的設立是否符合客觀實際，是否與部門履職相一致，績效指標是否清晰、細化、可衡量。主要考核項目立項依據的充分性、立項程序的規范性、績效目標設置合理性、績效指標明確性、預算編制的科學性、資金分配合理性。
過程：主要關注資金投入和使用情況，以業務管理和財務管理為主線展開，依據相關項目管理制度和資金管理辦法設計考核點，重點評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執行和結果。資金分配過程是否科學規范，資金投入方式是否合理，資金能否及時到位，預算執行進度是否按預期進行，資金使用是否經濟高效。項目實施過程中的合規性、合法性，評價資金使用的安全性、有效性。
產出：教育發展專項經費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），市、縣兩級設立民辦教育發展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進行扶持加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育，逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學前教育的需求認定為普惠性民辦幼兒園，有效期為三年，期間可享受上級資金補助、租金減免、家庭經濟困難在園幼兒政府資助、園長、骨干教師優先培訓、一級示范園結對幫扶等扶持政策。因此，項目的產出數量指標為“受益普惠性民辦幼兒園數”。從產出時效指標看，主要根據各項工作的年度計劃進行評價，考察年度計劃工作完成及時情況，是否按照既定的工作計劃及時完成工作，資金下達、支付是否及時。從產出質量指標看，項目屬于多年延續對下民生補助項目，質量指標為“普惠性民辦幼兒園增長率、補助對象準確性、普惠性幼兒園覆蓋情況、普惠性幼兒園布局合理性、學前三年毛入園率、政策知曉率”等。
效益：教育發展專項經費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），由市、縣兩級設立民辦教育發展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進行扶持，主要目標為通過項目實施加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育，逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學前教育的需求。
①從社會效益看，項目實施目的為加強普惠性民辦幼兒園建設，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育，逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學前教育的需求，所以社會效益設置了：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況考核項目的社會效益。
②從可持續效益看，該項工作主要考核，是否能夠通過補助項目，持續整體提升學前教育質量，滿足人民群眾對學前教育的需求。
③“滿意度”指標，通過對幼兒學生家長、受助幼兒園采取問卷調查或訪談的方式進行滿意度調查，了解幼兒園在工作開展中的滿意度，了解幼兒學生家長從項目中的獲得感和滿意度。
3.績效評價方法
本次績效評價采取評價組評價（含資料核查和現場評價）、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作。績效評價工作主要采用綜合評價法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實地調查法等。
（1）綜合評價法
從決策、過程、產出、效益四個維度出發，結合項目特點與重點設置評價指標體系，并設置相應的指標權重與評分標準，評價時根據評價標準對每一指標分別打分，最后累計算出總分。
（2）因素分析法
通過綜合分析影響財政支出項目績效目標實現、實施效果的內部、外部因素，如政策環境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等，綜合評價財政支出政策績效目標實現程度。
（3）對比分析法
依據項目設立時的預算申報文件、預算批復下達文件，對照項目實際完成內容，評價項目的完成情況；依據相關政策文件，評價項目是否按照項目管理辦法等文件執行；依據項目資金計劃文件和憑證，評價項目資金下撥、到位及使用情況；將項目績效目標與實施結果對比分析，判斷項目目標的實現情況；將項目預期效益與實施效果數據進行對比分析，結合開展的問卷調查，評價項目預期效果和效益實現程度。
（4）實地調查法
績效評價工作組根據分工，采用資料收集與數據填報、案卷研究、實地調研、座談會等方式，組織開展實地評價。實地評價過程中，根據評價對象的具體情況，收集評價數據、資料等。
（5）公眾評判法
通過現場調查與座談、發放調查問卷等方式，了解項目實施情況，發現項目管理、實施過程中存在的問題，尋求完善相關政策和項目實施的建議，著重對項目產出和效益情況進行調查了解，為項目實施效益提供定性與定量評價的依據。
4.績效評價標準
績效評價標準通常包括計劃標準、行業標準、歷史標準等，用于對績效指標完成情況進行比較。本次績效評價主要采用計劃標準。
本次績效評價采用百分制，各級指標依據其指標權重確定分值，最終得分由各級評價指標得分加總形成。根據最終得分將評價等級分為：優（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
5.績效評價抽樣
教育發展專項經費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中共涉及普惠性民辦幼兒園445所，在園幼兒人數88253人，由于數量眾多、單個補助金額相對較小，抽樣考慮因素中包含獲得經費較多、處于平均水平、較少縣（市）區，實現各板塊全覆蓋。
本次績效評價抽取一板塊：五華區、官渡區、西山區、呈貢區；二板塊：石林縣、宜良縣、晉寧區、嵩明縣、陽宗海；三板塊：東川區；共10個縣（市）區，抽樣縣（市）區覆蓋率達58.82%，下達的市級補助資金2,947.26萬元、縣區配套資金3,254.41萬元，抽樣資金4,264.02萬元，占比68.76%。
（三）績效評價工作過程
1.實施方案編制
在受托對項目開展績效評價后，評價工作組及時與市教育體育局進行溝通，了解項目的基本情況，包括項目實施背景、計劃實施內容、預算安排情況、組織實施流程、資金撥付流程等，并收集相關文件資料。組織組員對收集到的文件資料進行研讀，并查閱與項目實施密切相關的規章制度、文件規定，力求獲取對項目全方位的了解。根據績效管理處、資金處室的要求，結合本項目特點，形成項目評價的總體思路，結合項目計劃實施內容，形成項目績效評價指標體系和方案初稿，并就方案的可行性、合理性與行業專家進行請教，根據反饋意見修改后，在規定時間內提交績效管理處組織專家評審。根據專家意見進一步修改完善，提交資金處室和項目主管單位征求意見，并根據資金處室和項目主管單位反饋意見再次修改完善，形成了最終的項目績效評價指標體系和績效評價方案。
2.數據填報和采集
評價工作組就所需采集的數據與市教育體育局和各縣（市）區教育主管部門進行溝通，并赴現場收集項目資金使用情況、目標完成情況、項目管理制度與執行情況及效果實現情況等相關資料。
3.社會調查
根據實施方案中確定的調查對象、調查內容和抽樣方式，評價工作組以問卷調查的形式對幼兒教職工和幼兒學生家長開展滿意度調查，共發放問卷4340份，實際有效回收4340份，問卷有效回收率100.00%。
4.綜合分析評價及報告撰寫
（1）數據整理
評價工作組在評價實施過程中，采用合理的方法對收集的基礎資料進行分類整理、核實和全面分析，要求被評價單位對缺失的資料及時補充，對存在疑問的重要基礎數據資料進行解釋說明。同時利用各種公開的統計數據，如政府部門政務公開信息、統計或研究機構的各類數據庫及研究成果、互聯網上各類相關數據信息。通過充分收集、分析和加工數據信息，形成對績效評價宏觀與微觀層面的數據信息支撐。
（2）績效分析與評分
按照評價實施方案確定的評價指標、評價標準和評價方法，根據評價基礎數據，對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析和量化評分。一是績效評價指標分析，結合評價指標體系中決策、過程、產出、效益四個方面分別分析各指標的評價情況；二是對績效目標實際完成情況進行量化、具體分析。完成績效分析后運用既定的評價標準和評價方法，根據收集整理的數據和分析結果，對各項指標進行打分。根據各項指標權重，算出綜合績效分值，根據績效得分，確定績效等級。
（3）綜合評價
在對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析、量化評分的基礎上，總結分析評價對象總體的績效情況及相關經驗與做法，形成初步評價結論。并以事實為依據，認真梳理評價過程中發現的問題，剖析影響績效的主要問題，分析產生問題的原因。針對存在的問題，總結教訓，提出對策建議。
（4）撰寫報告
項目組根據績效評價的原理和績效管理處的要求，對采集的數據進行甄別、分析；同時，提煉結論、撰寫報告，并與市教育體育局保持充分的溝通，確保每個觀點均有理有據后，形成最終的績效評價報告。
（一）績效評價綜合結論
該項目本次績效評價得分81.35分，評價等級為“良”。
（二）績效目標實現情況
根據實地評價情況，受益普惠性民辦幼兒園數、普惠性幼兒園在園幼兒增長率、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、學前三年毛入園率、補助資金到位及時率、“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、幼兒學生家長滿意度、幼兒園滿意度績效指標完成，補助對象準確性、普惠性幼兒園政策知曉率、成本分擔情況、教育質量整體提升績效指標部分完成。
（一）項目資金管理工作有待加強
根據20xx年3月30日昆明市財政局和昆明市教育體育局下發的《關于下達2019年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20xx〕72號）文件規定：“資金的使用范圍嚴格按照《昆明市民辦教育發展專項資金管理辦法》的要求執行，用于民辦幼兒園維修改造、玩教具購置、彌補公用經費不足、購買教師社會保險等支出。”。部分幼兒園在用于較大金額的維修改造、大批量購買教具的情況，在辦學環境的提升改造方面過分依賴財政補助資金，自籌資金不足。
建議加強對幼兒園資金使用過程的監督和指導，組織幼兒園使用統一的系統對資金進行立項管理、會計核算規范、定期對幼兒園會計規范進行檢查和指導，要求普惠性幼兒園對資金進行專項管理、單獨做賬、加強資金使用資料檔案管理等，規范幼兒園資金使用中核算的合理合規，并對可能存在的風險環節設置風險評估，將不合規等行為扼殺在行為開始之前。對幼兒園基本依賴財政資金、自籌資金不足的行為，各縣（市）區教育主管部門一方面要強化普惠性民辦幼兒園管理者的經營主體責任意識，引導幼兒園在政府給予財政補助資金的基礎上更好的發展幼兒園，不能僅依靠財政補助資金改善辦學條件。另一方面可以嚴格要求資金使用期限，或者可參照石林縣教育主管部門管理程序（根據幼兒園提交的資金使用計劃，實地考察計劃的合理性和可行性，更合理、有效的'使用財政補助資金達到提升幼兒園辦學條件的目標）對幼兒園的資金使用進行規范。
（二）部門績效指標有待完善
一方面，20xx年預算申報時指標設置不完整，缺少產出質量指標、產出時效指標、社會效益指標；另一方面，縣（市）區教育主管部門對項目預算全過程管理工作需進一步細化完善。
建議在編報績效目標申報表時，要注意所細化分解的績效指標的完整性，確保績效指標能充分支撐績效目標的實現；同時，也要注意所細化分解的績效指標是否完整、清晰和可衡量，不使用模棱兩可或不具備可考核性的指標。另一方面可每年都對使用財政資金的幼兒園進行績效運行監控管理，并形成每個幼兒園的專項資金績效運行監控報告，加強項目預算全過程管理工作。
績效評價自評報告格式篇三
（一）績效目標情況
綿陽市科學技術局主要有部門預算項目支出、專項預算支出二類支出，項目資金總預算為2455.5萬元，其中部門預算項目支出87.5萬元，專項預算支出2350萬元。
部門預算項目支出主要用于積極引進、培養人才，開展核心技術攻關、提升產品性能、促進企業發展，解決行業關鍵技術難題，深化科技金融結合試點，加強與相關部門和金融機構的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯動工作，積極探索技術、資本、市場、產品相融合的科技金融結合新模式。專項預算主要用于推進我市科技創新發展，為我市創新主體開展高水平基礎研究和應用基礎研究、開展工程化技術研究、聚集和培養優秀科技人才、開展高水平學術交流提供研究基地，激勵和引導各創新主體積極參與重點實驗室、工程技術研究中心等創新平臺建設，積極開展關鍵核心技術攻關，提升綿陽在國家創新體系中的戰略地位，為全面建設中國科技城和社會主義現代化綿陽貢獻科技力量。
（二）資金安排情況
2021年部門預算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經費5萬元，科技項目評審及系統維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經費2.5萬元，省級科技計劃項目驗收工作經費16萬元，科技型中小企業辦公室（雙創辦）工作經費18萬元，科技項目監管和科技項目組織經費9萬元，科技和金融結合試點工作經費4萬元，文化和科技融合示范基地建設及高企認定工作經費5萬元，“招院引所”專項經費10萬元.
2021年專項預算支出預算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是2021年科技計劃創新發展保障類項目資金779.6345萬元，其中關鍵核心技術攻關項目300萬元，鄉村振興農業科技支撐項目60萬元，科技創新服務示范項目270萬元，孵化機構項目70萬元，科技創新券79.6345萬元；2021年度高新技術企業認定和瞪羚企業備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術企業認定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業備案獎勵資金200萬元。科普活動經費150萬元。
（一）預算執行進度情況分析。
部門預算項目支出按照相應的財務管理制度審批，會計核算統一正確保證了項目任務的順利實施。部門預算項目支出預算金額87.5萬元，支付87.5，預算執行率100%。
專項預算嚴格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規[2018] 2號)文件要求，加強資金管理，專款專用，嚴禁挪用。資金支付經過與市財政局會商、網上公示、報請市政府審批等環節，確定單位及金額，經市財政局撥付各縣市區、園區，由各縣市區、園區撥付至企業。專項預算支出預算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預算執行率91.05%，主要是因為項目征集未達到預期目標，未安排預算資金。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全力實施創新驅動和軍民融合兩大發展戰略，充分發揮綿陽國防軍工科技優勢，以科技創新支撐引領產業轉型升級，科技創新駛入發展“快車道”全市r&d經費支出占gdp比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創新綜合水平指數達74%，高新技術產業營業收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學技術進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉移轉化示范區建設，截止2021年，全市國省技術轉移中心達11家，備案省級科技成果轉移轉化示范企業達102家，技術合同認定登記額達到21.18億元。
（三）績效指標完成情況分析。
（1）數量指標
創新主體不斷壯大。高新技術企業突破520家，主營收入達到2326億元，國家認定備案的科技型中小企業達到1653家，瞪羚企業達到14家，2021年科技信息服務業營業收入預計超過40億元。推動中物院核物理與化學研究所放射性核素及藥物研發轉化創新平臺、中電科九所磁微納技術基地成功創建省級軍民融合人才創新創業基地。624科創中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術研究院建設完成，國省級各類創新平臺達到209個。國省級孵化機構達49家，國省級高新區達到4個，國省級農業科技園區（示范園區）4家。
（2）時效指標
嚴格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。
（3）經濟效益指標
2021年，全市524家高新技術企業營業收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導類+一般引導類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補貼支持。科技型企業參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術企業參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業資源庫，1戶高新技術企業在北交所上市。吸引市內外9家創投機構投資5家科技型企業、投資6億元,兌現創投補貼103萬元。2021年3月，我中心牽頭承辦高新技術企業融資對接會，吸引4.16萬人次網上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創投機構的青睞。
（4）社會效益指標
創新平臺申請知識產權144件、獲得授權知識產權129件，累計擁有的知識產權數量1264件，開展行業技術服務130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務2428小時；開放設備297臺，服務3737小時。2021年，全市524家高新技術企業提供就業崗位91256個；獲得授權專利2409件。
（5）可持續影響指標
科技企業注冊累計292家，創新券政策實施，發揮了市場配置創新資源的作用和創新能力，有效提高了企業創新積極性。2021年創新券支持研發設計約22萬元，技術轉移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比2020年度，支持的項目數大幅度增加、涉及的企業和科研機構大幅度增加，科技創新券政策的效用正逐步顯現，對科技型中小企業創新發展的促進作用正日益彰顯。開發推廣“高企貸”“設備儀器貸”，“設備儀器貸”被列入第三批全面創新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至2021年末，全市科技型企業貸款余額390.69億元，科技型企業戶數2304戶，累計專利權質押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。
由于疫情影響，外出考察學習減少，面對面服務企業的次數減少，增加了線上視頻服務、線上對接和電話溝通等內容。繼續實施線上線下結合的指導和服務，合理科學編制預算。
無。
無。
績效評價自評報告格式篇四
根據《省財政廳關于開展20xx年度績效自評和2022年度績效運行監控工作的通知》（黔財績〔2022〕3號）要求，我局對20xx年度項目支出和部門整體支出績效目標完成情況進行了自評，針對績效自評過程中發現的問題，我局積極采取措施進行整改，現將整改情況函告如下：
2022年年初我局共對20xx年度36個預算項目開展了績效自評工作，項目實施單位包含我局本級、貴州省鄉村振興監測中心和貴州省鄉村振興局項目中心；資金范圍涵蓋省級財政資金的22個基本支出和14個二級項目支出，自評覆蓋率為100％。同時，對部門整體支出開展了績效自評工作。經自評，我局20xx年度納入績效目標管理的36個預算項目中，有35個預算項目績效自評得分在90（含）～100分，績效自評等級為“優”，占比97.22％；1個預算項目績效自評得分在80（含）～90分，績效自評等級為“良”，占比2.78％。我局20xx年度部門整體支出績效自評得分為94.64分，績效自評等級為“優”。
通過績效自評，發現我局預算管理存在的主要問題為：
（一）項目管理方面
20xx年我局個別項目的部分工作未能如期完成。問題產生的主要原因：一是因工作計劃調整，個別項目的績效指標未完成，如“省級龍頭企業公示公告”≥1項，因20xx年進行了省級扶貧龍頭企業公示公告，根據工作安排，20xx年不再開展此項工作。二是受新冠肺炎疫情影響，如“調研課題”≥4個，課題調研未能完全按照計劃開展。三是因我局機構改革，工作職能職責有所調整，部分工作任務已取消。如“設立大扶貧頻道和開展視頻直播”＝1項，由于脫貧攻堅全面勝利，大扶貧頻道宣傳項目已撤銷。
（二）績效管理方面
我局績效管理水平有待提高，特別是績效指標設置的科學性、合理性有待進一步改善。如，外資項目管理經費項目中成本指標設置為“項目實施成本”＝32.8萬元，實際完成值為32.43萬元，剩余0.37萬元已按要求上繳國庫。問題產生的主要原因：設置績效指標時，績效指標符號設置有所偏差，導致績效指標未完成。
針對自評發現問題，我局積極采取措施，分別從以下幾個方面改進我局項目支出績效管理工作：
（一）項目管理方面
在預算執行過程中，強化績效監控管理。我局在2022年8月開展的績效運行監控工作中，對于部分二級項目因疫情影響、工作計劃調整和機構改革等原因，導致部分項目績效目標及指標無法全部完成的，我局本著實事求是的原則，及時按程序申請了調整。
（二）績效管理方面
加強績效管理，提高績效管理水平，進一步規范績效目標編制。一是組織預算績效管理相關培訓，加強預算績效管理意識，提高人員績效管理水平。二是對項目績效目標和指標設置把關，加強績效目標和指標設置的科學性、合理性和規范性。
績效評價自評報告格式篇五
（一）項目基本情況。
德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉，為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領，南縣人民把公園命名為德昌公園。
（二）項目績效目標。
德昌公園管理區域內外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個。
（三）項目自評步驟及方法。
項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價內容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，自評小組針對申報內容、實施情況、資金兌現、財務管理、社會效益等做出自我評價，認真聽取上級領導建議意見，做好自評工作。
（一）項目資金申報及批復情況。
德昌公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年，根據招投標核定中標總價為149.3萬元/年，全部通過政府采購中心，按規定進行招投標采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了專款專戶，做到了專款專用，項目的建設按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經財政局批復下達后，全部用于德昌公園市場化項目管理。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年，在招投標核定中標總價并批復資金為149.3萬元/年。
2、資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬元/年。
3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務費支付。
（三）項目財務管理情況。
德昌公園市場化項目管理經費采取授權支付形式，由財政局，按招投標核定中標價嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規范對收支進行賬務處理和會計核算。
（一）項目組織架構及實施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目，我所成立工作領導小組。
組長：程建軍所長、支部書記
副組長：吳建國副所長
涂衛副所長
成員：全體干部職工
辦公室設在德昌公園辦公室。
（二）項目管理情況。
本項目采取項目工作領導小組負責制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領導小組負責協調相關工作，項目實施及資金管理。
（三）項目監管情況。
項目資金由德昌公園財務具體管理，按市場化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實行“專款專用、專人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，項目的正常實施監督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現場檢查和監督，及時協調解決困難和問題，保證市場化項目服務質量。
（一）目標完成任務量。
截止20xx年12月31日，德昌公園市場化服務項目完成12個月，已支付項目服務資金149.3萬元。
（二）目標完成質量。
德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關部門的關心、幫助下、在局黨組的領導下，順利推進，圓滿完成任務，滿意度為100%。
（三）目標完成進度。
截止20xx年12月底，德昌公園項目管理市場化任務完成較好。
德昌公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節約了服務項目的成本，實現了環境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進入公園的居民滿意度為100%。
德昌公園項目管理市場化建設項目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內環境衛生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。
績效評價自評報告格式篇六
（一）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
1.項目基本性質
該項目屬于財政全額撥款，根據工委年度工作計劃和組織工作安排，開展黨員干部教育培訓工作，完成省直機關黨代表選舉工作，以及加強對省直機關和各市縣直機關黨建工作的指導。
2.用途和主要內容、涉及范圍
（1）機關黨務干部教育培訓工作。根據《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》、《中共中央組織部關于對基層黨組織書記進行集中輪訓的通知》精神，按照《xx－xx年省直機關黨務干部培訓規劃》、多層次、多渠道、高質量地開展黨員干部教育培訓工作，并加強對省直機關和各市縣直機關、黨建工作的指導。通過集中培訓、輪崗交流、實踐鍛煉等途徑，深入學習貫徹黨的十九大、省第七次黨代會精神，提升各市縣工委書記、省直部門各級基層黨組織書記的思想政治素質、領導水平和管黨治黨能力，使機關黨務干部理想信念更加堅定、黨性修養切實增強、工作作風明顯改進、德才素質和履職能力不斷提升,進一步提高機關黨建科學化水平。
（2）省直機關黨代表選舉工作。推薦海南省出席黨的十九大代表和出席省第七次黨代會代表選舉工作，選舉產生57名代表出席省第七次黨代會，省直機關1名基層黨代表出席黨的十九大。
（二）項目績效目標。
“省直機關黨建”項目是是經常性項目，我們的目標一是通過干部教育培訓，達到使廣大干部理想信念更加堅定、黨性修養切實增強、工作作風明顯改進、推動科學發展能力和科學文化素養顯著提升。二是通過黨建工作經驗交流，探索新形勢下圍繞中心，建設隊伍，大力加強黨建工作科學化水平的新途徑。
1.按工作計劃在鄭州大學舉辦機關黨務干部培訓班2期，主要培訓機關黨委專職副書記、市縣工委書記共150人參加；與省委組織部聯合舉辦省直機關黨務干部深入學習貫徹黨的十九大精神示范培訓班，174多名專職副書記和機關紀委書記參加；貫徹學懂弄通做實十九大精神要求，省直機關各單位基層黨組織書記及班子成員接受輪訓2669人次，舉辦培訓班590次，參加集中學習的黨員達38900多人，舉辦省直機關深入學習貫徹省第七次黨代會暨“兩學一做”常態化制度化推進培訓會，專職副書記、市縣工委書記150人參加；規范黨員發展程序，把好入黨關口，舉辦2期黨員發展對象培訓班，發展黨員630名。舉辦培訓班次及參加培訓人才均達到績效目標優秀等次。各項培訓課程設置、授課水平、教學管理取得較好成效，參訓人員滿意度100%。通過干部教育培訓，達到使廣大黨員干部理想信念更加堅定、黨性修養切實增強、工作作風明顯改進、機關黨建工作質量明顯提高。
2.嚴謹細致開展省直機關推薦海南省出席黨的十九大代表和出席省第七次黨代會代表選舉工作，組織機關38000多名黨員和3200多個黨組織，參選代表比例符合《中國共產黨地方組織選舉工作條例》相關規定，嚴格按照《黨的地方和基層組織選舉工作流程》進行選舉。先后召開兩次省直機關黨代表會議，選舉產生57名代表出席省第七次黨代會，省直機關1名基層黨代表出席黨的十九大，圓滿完成省直機關黨代表選舉工作。
（一）項目資金到位情況分析
xx年省財政安排“省直機關黨建”項目經費預算61.272萬元，按年度工作計劃和預算經費撥付，資金到位率100%。無其他自籌資金。
（二）項目資金使用情況分析
xx年“省直機關黨建”經費預算61.272萬元，實際支出61.272萬元，無結余。其中鄭州大學機關黨務干部培訓班費用41.14萬元，第一期入黨發展對象培訓班費用5.06萬元，組織省七次黨代會代表選舉工作費用6.48萬元，編印黨組織和黨員學習、組織生活會、黨費收繳管理等記錄本（樣本）等其他費用8.592萬元。
（三）項目資金管理情況分析
“省直機關黨建”項目經費在使用過程中，始終秉乘“管好、用好、效益最大化”的原則，嚴格執行中央、省委和工委相關財務管理規定，嚴格執行年度工作預算，明確項目各項工作任務管理和實施的具體責任部門和責任人，所有資金實行專款專用，經費始終按照項目計劃撥付，根據實際工作情況開支，資金撥付嚴格審批程序，使用規范，會計核算結果真實、準確。同時強化資金使用的監督，包括經費使用前預算和計劃的審核審批，經費使用過程中預算執行情況和程序的監督，經費使用后支出內容真實、合理、合法性的審核監督等確保了資金的使用效率和項目的順利實施。
此次績效評價過程中未發現有截留、擠占或挪用項目資金的情況。
（一）項目組織
為保證項目順利實施，確保項目實施成效，工委嚴格按照工作計劃，按時按量完成工作任務，并以合同協議為基準，對項目完成情況與質量進行嚴格驗收，各項工作任務成效達到預期目標。在培訓方面，工委與培訓機構多次聯系協調，了解辦學機構情況，協調各項費用標準，做好課程設計，編制培訓計劃和經費預算，與培訓機構簽訂合同。在課程設計中注重結合當前黨建新形勢以及干部教育的需求，量身訂做，有理論提高，有業務輔導，有經驗交流。在黨建工作指導方面，分工安排課題組到省直機關單位和市縣進行調研。培訓工作和理論研討、市縣指導工作取得了很好的成效。在推薦海南省出席黨的十九大代表和出席省第七次黨代會代表選舉工作方面，制定工作方案，編制經費預算，做好動員部署、會議籌備等各項工作。
（二）項目管理
“省直機關黨建”項目的實施和管理由工委辦公室、組織部負責，所有項目活動計劃和預算均通過書記會研究決定。通過制定工作計劃、工作方案、工作任務細化分解、督導合同協議執行等方式，不斷完善項目管理制度，確保項目管理科學化、高效化。
（一）項目績效目標完成情況分析。
1.項目的經濟性分析。
（1）項目成本（預算）控制情況。
“省直機關黨建”項目經費始終遵循嚴格控制成本的原則，按照有關財務制度執行，嚴格控制各項費用支出，較好的控制了成本，財政支出總預算61.272萬元，實際支出為61.272萬元。
（2）項目成本（預算）節約情況。
“省直機關黨建”項目始終遵循厲行節約原則，涉及大宗采購或購買社會服務時，都由工委采購小組進行集中采購和辦公室審核后再簽訂合作協議，經費始終按照項目計劃撥付，根據實際工作情況開支，較好的落實厲行節約要求。
2.項目的效率性分析。
“省直機關黨建”項目教育培訓、指導黨建工作及黨代會代表選舉工作等，均按照年初制定的詳細計劃，工作方案和經費預算，按既定的工作步驟逐步推進實施，各項工作任務均有序高效完成，得到各市縣工委、省直各機關單位全體黨員干部的肯定。
3.項目的效益性分析。
（1）項目預期目標完成程度。
xx年舉辦的機關黨務干部培訓班，分級分類大規模、高層次、系統性培訓機關黨務干部，舉辦培訓班次、參加培訓人員、教育覆蓋面均達到預期績效目的，績效標準為“優”。 同時學習借鑒外省先進單位的做法，有力推進了“機關黨建示范點”創建，推動機關黨建工作標準化規范化。在黨代會代表選舉工作方面，代表參選比例符合相關規定，嚴格按照“兩上兩下”、“三上三下”程序參與選舉過程，各項工作任務也都有序開展，并高質量完成。
（2）項目實施對經濟和社會的影響。
“省直機關黨建”項目緊緊圍繞中央、省委決策部署要求，以落實黨建工作責任制為抓手，組織開展教育培訓等各項工作，由于培訓組織措施得力，課程設計合理，師資力量雄厚，授課水平好，得到了全體參加培訓的學員好評。召開的全省機關黨建工作研討會，機關黨建調研座談會，加強了與省直機關和各市縣工委的交流學習。各項工作的開展，提高了黨務干部黨性修養，增長了做好黨務工作的本領，穩步推進機關黨的建設，實現了預期效益。
4.項目的可持續性分析。
“省直機關黨建”項目是常規性年度工作項目，各項工作任務已經成為工作品牌與有效手段，具有較高的可持續性，通過不斷創新和完善各項工作任務，有效鞏固和深化宣傳教育效果，將實現持續為黨員干部職工及時有效的學習宣傳貫徹黨的創新理論新知識提供有效服務的總目標。
“省直機關黨建”項目責任部門認真履行職責職能，嚴格按照財務規定和制度使用、管理項目經費，成效明顯。省直機關教育培訓等各項工作緊緊圍繞著中央和省委有關精神的安排與部署，大膽開拓創新，充分發揮宣教作用，較好完成各項工作任務，實現了預期目標，按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，本項目綜合得分98分，評價等次為“優”。各項評分結果見“項目基本信息”表。
1、經驗。一是部門項目始終以中央和省委有關工作要求為依據開展各項工作任務，省委領導和省直機關工委領導的高度重視，省直各機關單位領導的大力支持，確保了項目目標的實現和超預期效果。二是嚴格按照項目管理要求開展各項工作任務，在工作規劃、計劃、方案、項目管理和經費預算使用等方面，做到按規矩辦事、按計劃實施，項目得以順利完成。
2、不足。一是項目部分工作任務需根據中央、省委部署要求開展，經費預算執行存在偏差。二是與學習宣傳貫徹十九大精神時間相沖突，且部門工作任務需與其他單位共同謀劃開展，影響整體工作進度，導致未能按預定計劃開支經費。
3、建議。一是加大支持省直機關黨建工作力度，特別是部分常規性工作品牌項目和媒體輿論宣傳工作，在經費預算和支出方面給予支持。二是針對部分跨年度實施工作任務經費開支，給予支持，確保進一步提高項目資金使用效率。
績效評價自評報告格式篇七
(一)貫徹執行有關經濟和社會發展，工業化、信息化、新型工業化、內外貿易、并對執行情況進行監督。擬訂全縣國民經濟和社會發展戰略、規劃、年度發展計劃。
(二)負責經濟運行的監測和經濟發展趨勢的預測、預警并提出政策建議，負責發布全縣經濟信息。
(三)承擔指導推進和綜合協調全縣經濟體制改革的責任。研究經濟體制改革的重大問題，組織擬訂綜合性經濟體制改革方案，協調有關專項經濟體制改革方案。
(四)承擔規劃縣內重大建設項目和生產力布局的責任。
(五)負責提出能源發展戰略規劃，組織實施能源發展規劃、政策措施。
(六)提出經濟與社會協調發展、相互促進的政策建議，支持各項社會事業的協調發展。
(七)監測預測價格水平變動，提出由政府管理的重要商品價格和收費標準，監督檢查價格政策的執行，并公開信息。
(八)擬訂糧食宏觀調控、總量平衡及糧食流通中長期規劃并負責組織實施。
(九)分析工業經濟運行質量和態勢，發布相關信息，進行預測預警和信息引導，負責工業和信息業有關工作。
(十)指導中小企業發展。推進工業和信息化的管理創新。
(十一)提出區域經濟合作、現代流通方式的發展趨勢和流通體制改革建議。負責推進流通產業結構調整，促進商貿企業發展政策的實施，推動流通標準化和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式的發展。
(十二)牽頭協調整頓和規范市場經濟秩序工作和社會信用體系建設，規范市場運行、流通秩序，推動商務領域信用建設，指導商業信用銷售，建立市場信息誠信公共服務平臺，對特殊流通行業進行監督管理。
(十三)監督管理食鹽、成品油行業。
(十四)根據縣政府授權，代表縣政府對國家出資企業履行出資人職責。依法指導和監督國有資產管理工作。
（十五）在本行政區域內的涉案財物價格認定工作。
(十六)承辦縣政府交辦的其他事項。
單位內設機構，具體為：重點項目服務中心、中小微企業服務中心.核準行政編制7名，實有6名，事業編制6名，實有6名。
承擔縣內重大建設項目和生產力布局的責任。全縣固定資產投資總規模，指導和監督政策性貸款的使用方向；負責組織實施全縣統建項目和全縣建設項目的招投標監督管理工作；負責項目前期工作及招投標信息化直報以項目建設為基礎，不斷強化財務和項目管理，推動各項工作取得新進展。
20xx年，在我局的預算編報中，各項收支項目完整，對需要政府采購的項目做到“應采盡采”。為充分發揮政府資金效益，設定了本年度既定的預算績效目標，做到收支項目不漏項，績效有目標，政府采購項目有預算明細，并附有預算編報說明。20xx年，預算總額為454.98萬元，其中：工資福利支出230.77萬元；商品和服務支出17.24萬元；對個人和家庭的補助15.15萬元。項目支出188.46萬元。20xx年，以上級相關文件精神為支撐，及時準確進行預算的追加。對上年結余經費均全部納入預算管理。同時，結合工作實際，細化預算編制流程，對重點建設項目采取“兩上”方式申報項目目標申報表，同時在項目竣工后及時上報項目自評報告，適時接受第三方的項目績效考評，從而保證了預算編制的高質量。
按照上級部門政務公開的要求，我局對本部門財務預算在一定范圍內進行了公開公示。為切實加強績效管理工作實效性，突顯績效管理工作重要性，確定專人負責財務績效管理工作，統籌管理協調預算績效工作中的相關事宜，確保了我局預算績效管理工作的有序開展。每月15日前，按要求及時向區財政上報支付申請及相關報表、文字材料。積極選派財務人員，參加區財政統一組織的各類業務培訓，保證了財務人員知識結構不斷更新。所有津貼補貼均按照相關要求進行發放，未出現違規發放情況。進一步規范現金管理、嚴格控制行政支出、增加公務支出透明度。我局全面逐步普及公務卡結算制，杜絕了財務報銷環節中多開、虛開發票報銷的漏洞。
20xx年，我局積極組織干部職工傳達學習，開展黨風廉政建設等相關工作會議，嚴格按制度辦事，并由局辦公室做好督促檢查，保障制度落實到位，是工作真正實現制度化、規范化。使干部職工對實施行政績效管理制度有所熟悉,取得一定成效.將抓好經濟運行分析，加強規劃組織實施。認真做好全縣主要經濟指標運行情況的跟蹤、監測。認真分析我縣經濟運行態勢，提出有效的對策建議，把握重點，追求援建效能和“三個堅持”（即堅持援方目標和受方利益的一致，堅持科學援建和實用援建的結合，堅持整體規劃和分步實施的統一）從而進一步提高援建成效，跟緊盯牢已列入計劃和重點爭取項目。特別是對已上報有望落實和有投資意向重點爭取的項目，主動跟蹤、銜接落實，確保上報不延誤、不漏報，加強銜接協調，做好項目基礎性工作。我局20xx年度綜合績效考評自評得分為84分。
績效評價自評報告格式篇八
20xx年，我區按照中央、省、市實施鄉村振興戰略的決策部署，嚴格對照美麗鄉村建設考核驗收標準，圓滿完成全年美麗鄉村建設工作任務。根據上級要求，對照《安徽省美麗鄉村建設績效評價指標體系》，我區已完成13個省級美麗鄉村中心村建設任務，績效目標完成順利。現將具體自評結果報告如下：
20xx年度13個省級中心村，分別為東河口鎮南官亭行政村官亭中心村、張店鎮從全行政村從全中心村、施橋鎮栗樹行政村打山中心村、雙河鎮晁倉行政村高塘中心村、雙河鎮九十鋪行政村九十鋪中心村、孫崗鎮宣郢行政村宣郢中心村、椿樹鎮朱庵行政村岳圩中心村、先生店鄉錢圩行政村錢圩中心村、馬頭鎮感應寺行政村增產中心村、東橋鎮蓮花行政村楊郢中心村、木廠鎮兔耳崗行政村崗頭中心村、翁墩鄉楊公行政村勝利中心村、淠東鄉小圩行政村黃郢中心村
截止目前，20xx年度13個建設任務已全部完成，待省級驗收。完成垃圾清理789.6噸，塘口生態整治23處，清理河道護坡16056米，拆除危舊房屋63處，鋪設污水管網29781米，新修道路11037米，整治桿線12265米，中心村路燈亮化854盞，累計拆除旱廁、糞缸347處，戶用廁所改造726余戶，增植補植鄉土樹種17.4萬株。
（一）建設規劃編制及執行
1、中心村選址科學合理，符合新一輪土地利用總體規劃，并與產業發展規劃、村鎮建設規劃等相銜接；規劃人口規模達到《安徽省美麗鄉村建設“十三五”規劃》要求；
2、在規劃制定過程中，充分尊重農民意愿。廣泛宣傳，征求群眾意見，通過召開村民議事會、分發明白紙、進村入戶面對面宣講、利用廣播、網絡大力宣傳等形式，努力實現美麗鄉村建設家喻戶曉，動員全社會力量參與支持。
3、中心村建設規劃落實較好。全面履行“規劃先行”原則，由各鄉鎮統一招標規劃，明確項目范圍和四周邊界，對規劃項目進行細化。按照《六安市財政支持美麗鄉村建設專項資金使用管理辦法》相關要求，我區申報的美麗鄉村建設項目均符合專項資金支持的村莊建設工程、環境整治工程、興業富民工程、土地整治工程、農民素質提升工程、管理創新工程等六大工程建設范圍。
（二）重點建設任務
垃圾處理
1、建立生活垃圾收運處置體系，交通便利且轉運距離較近的村莊，生活垃圾按照“戶集、村收、鄉鎮轉運、市區處理”的方式收運處理；其他村莊的生活垃圾通過“戶集、村收、鄉鎮處理”等適當方式就近處理，其中交通不便、運距較遠的村莊通過“戶集、村收、村處理”的方式就近處理，新建垃圾站房5個，清運車輛22輛。
2、生活垃圾及時清掃、收集，日產日清，中心村內無暴露和積存垃圾。
3、垃圾處理符合農村實際和環保要求。
飲水安全鞏固提升
1、結合“十三五”國家農村飲水安全鞏固提升工程，通過區域集中供水、小型集中供水等方式，擴大農村自來水使用覆蓋面，提升飲水安全保障水平，安全飲水普及率達到100%。
2、水質符合國家《生活飲用水衛生標準》，水壓水量能夠較好滿足生活需求。
衛生改廁
1、戶用衛生廁所普及率達到100%；
2、無露天糞坑和簡易茅廁。
房前屋后環境整治
1、電力、通信線路架設安全規范、無違章交越和搭掛。
2、有序堆放雜物，實現村莊內無亂搭亂建、亂堆亂放。
道路暢通
1、納入年度鄉村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內，實施通村主干道路拓寬改造，村內主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉土材質硬化，路面寬度達到3.5-4.5米。
2、村內路網布局合理，主次分明。
污水處理
中心村內污水處理方式主要是集中處理和微動力處理設備，2個中心村污水處理接入鄉鎮市政管網，11個中心村接入污水處理一體化裝置。污水處理率達100%。
河溝渠塘疏浚清淤
疏浚河溝渠塘一萬多平方米，清理河道護坡16056米。水體清澈，無積存垃圾、無白色污染、水面無明顯漂浮物。
公共服務設施建設
1、按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，對基礎較差的現有設施進行統籌改造。
2、服務中心面積適當，能夠統籌合理使用，均具有社區服務、圖書室（農家書屋）、文化活動室功能；
3、結合寬帶支撐工程，寬帶覆蓋率達100%。
村莊綠化
開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化，除受有關政策法規和特殊自然條件限制的，村莊建成區綠化覆蓋率達60%以上；村莊建成區范圍內道路、河渠綠化率達90%；
村莊亮化
在村莊主干道和公共活動區域，安裝路燈854盞；有專人維護，使用正常。
長效管護機制
一是建立多元化的管護投入機制。建立以公共財政投入為主、產權人投入、受益人投入為輔的長期穩定的管護投入機制，推動基礎設施管護和保潔工作常態化、規范化。
二是建立經常性的管護巡查機制。定期或不定期組織有關人員對基礎設施管護和衛生情況進行巡查，及時發現、糾正和解決管護工作中出現的困難和問題。
三是建立多樣化的管護運行機制。建立健全中心村保潔、看護等制度，完成保潔員上崗、保潔設施配備和保潔制度上墻，確保村莊生活污水、垃圾治理、道路、供排水、綠化、照明等公共設施管護常態化。
（三）產業發展
13個中心村所在行政村被評為區級“一村一品”示范村。各鄉鎮按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游”原則，大力發展生態農業、農產品加工業、農家樂產業和休閑鄉村旅游，推動農業生產經營形態多樣化，增強農村集體經濟造血功能。結合“江淮果嶺”建設，深入開展萬畝桃園提升工程。立足自身優勢，以調優產業結構為重點，大力發展現代農業。圍繞“進一步深化農村改革，提高農民收入，壯大村集體經濟”的主題，雙河鎮晁倉村在美麗鄉村建設過程中，實行產業結構調整，規模化經營，并通過走訪、學習探索，成立了包裝盒生產扶貧車間，為集體經濟注入了活力和動力。椿樹鎮朱庵村以“十里果香”發展為機遇大力推進獼猴桃等水果種植，村集體年經營性收入均達15萬元，集體年經營性收入年度增幅達10%。
（四）農村精神文明建設
1、培育鄉村文明新風，積極開展文明村鎮、文明家庭、文明戶、“好兒女、好婆媳、好夫妻”，具有地方特色文明創建活動；開展道德評議活動，設立“身邊好人榜”等類似評議；開展“傳家規、立家訓、揚家風”活動，村規民約合法簡約規范且群眾知曉率高；廣泛開展各種志愿服務活動，重點開展關愛農村留守兒童、留守老人、留守婦女活動；經常性開展群眾喜聞樂見的文體活動；
2、發掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、農耕文化等，傳承和保護鄉村非物質文化，古樹古民居保護等較好。目前，我區已啟動了重點歷史文化村落的保護利用工作，著力塑造村莊的文化個性和品牌，在一定程度上避免“千村一面”城鄉同質化現象。
3、廣泛開展農民普法教育，積極開展法治村鎮等創建活動,引導群眾依法有序反映問題、化解矛盾，中心村治安狀況好。
（五）群眾評價
1、環境衛生改善滿意度高；
2、基礎設施改善滿意度高；
3、公共服務改善滿意度高；
4、鄉風文明改善滿意度高；
5、不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
（一）專項資金規模
我區嚴格按照《20xx年財政支持美麗鄉村建設工作要點》相關要求，圍繞美麗鄉村建設規劃任務，以集鎮建成區和中心村建設為重點，進一步加大資金統籌，強化資金監管，為深入推進美麗鄉村建設，改善農村人居環境提供堅實的財政服務保障。各級財政下達美麗鄉村專項資金5535萬元，包括國家級美麗鄉村試點資金656萬（已開展績效評價）、省級美麗鄉村建設資金1859萬、市級美麗鄉村建設資金600萬、區級美麗鄉村建設資金2420萬。目前已撥付20xx萬，結余3529萬。
（二）資金安排規范性
我區20xx年度專項資金嚴格按照資金分配管理要求分配，符合專項資金管理規定。
1、需加大資金投入。我區村、鎮基礎條件差，點多面大，要改造和提升的地方多，特別是道路、拆危、垃圾污水治理等。美麗鄉村建設是一項系統工程，涉及方方面面，需要籌集大量的資金投入，才能保證美麗鄉村建設順利開展。
2、需建立長效管護資金保障機制。
建管并重，建立健全后續管理資金保障機制，按照政府補助引導、集體和社會資助、群眾自籌相結合的原則，需多方籌集后續管護資金。鼓勵農戶廢棄物資源化利用，市區財政結合當地實際給予資金支持。對長效管護運作較好的地方，適時給予適當獎補。倡導有條件的村集體和社會資助，建立多元化資金保障機制。
3、需加強資金整合。建立詳細的整合涉農資金推進美麗鄉村建設實施方案，明確資金整合任務單位和金額，統籌各類涉農資金，用于基礎設施建設、農業產業發展、民生設施改善、農村環境綜合治理及其他符合要求的項目，可化解涉農資金投放“碎片化”現象，解決制約主導產業發展和重點項目建設的瓶頸問題，進一步放大資金使用效益。
4、需發動群眾參與。依靠群眾，突出農民主體地位，尊重農民意愿要求，培養良好生活習慣，引導農民群眾廣泛參與公共設施管護，共同珍惜和維護自己的美好家園。可由村民理事會牽頭，建立“黨員干部帶頭、按戶輪值管理”的機制，通過村民簽訂管護責任書、劃分管護責任區的方式，落實管護責任，積極發動農民主動參與后期管護工作。
5、多向社會宣傳，鼓勵社會資本以多種方式參與支持美麗鄉村建設。積極探索村企合建、市場運作、民間參與、以獎代補、出資投勞并舉等模式，以有效緩解資金制約壓力。積極運用市場化辦法，引導社會資本參與村莊規劃建設、垃圾收運處理、污水處理等項目建設。