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    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)

    時間:2025-07-17 作者:溫柔雨

    審計是一種必要的管理工具,能夠幫助企業(yè)做出正確的決策和規(guī)劃,提升企業(yè)的競爭力。以下是一些常見的審計問題和解決方案,供大家了解和借鑒。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇一

    xxx,性別,x,學歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作。現(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:

    一、任職起止時間:xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。

    二、職責范圍:

    (一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。

    (二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

    (三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責。

    (四)全面負責黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。

    (五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

    三、履行職責情況:

    在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

    (一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

    1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。

    2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。

    3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

    (二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。

    (三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的.基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

    (四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標,創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

    1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習,切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

    2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學性,凡出臺相關(guān)政策,都反復討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

    3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學習,深入開展民主評議等活動,促進了行風、政風的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

    (五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。

    (六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴厲整治賭博活動,集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

    四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況。

    嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導把關(guān)。

    五、存在的不足:理論學習不足。

    六、其他需要說明的情況:無。

    七、本人承諾:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。

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    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇二

    尊敬的教育局領(lǐng)導、全體教師:

    本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:

    一、個人基本情況。

    本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學??茖W歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任初中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學任數(shù)學、美術(shù)教學工作;1986年9月,調(diào)回xx學校初中部任物理、數(shù)學、美術(shù)教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學任數(shù)學、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術(shù)教師。

    二、聘期內(nèi)工作情況:

    1、理順同事關(guān)系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領(lǐng)導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究,形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

    2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

    特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

    關(guān)于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。

    我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

    3、抓教學質(zhì)量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,學校的學生數(shù)量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,應(yīng)該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。

    xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學校的生命,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規(guī)模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。

    4、改善辦學條件:學校要發(fā)展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內(nèi),每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設(shè)的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學校不知學校的變化,6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

    按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

    5、妥善化解學校有關(guān)危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內(nèi)部團結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內(nèi)部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領(lǐng)導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。

    學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團結(jié)一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。

    6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發(fā)展著想,思考學校的發(fā)展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

    7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。

    8、兩支隊伍的建設(shè):在我的任期內(nèi),學校培養(yǎng)了校長1人次,教導主任3人次,副教導主任2人次,政教主任1人次,為鳳學校、海云中學、箭板中學的發(fā)展提供了領(lǐng)導力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。

    9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!

    三、聘期屆滿后的個人打算。

    本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發(fā)展。

    此生與xx學??偸怯芯墸蔚絰x學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發(fā)展永遠關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

    謝謝大家!

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇三

    根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(xx)第1號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談。對該述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對xxx自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:

    審計對象的基本情況及審計范圍。

    xxx的基本情況。

    xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;xx年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

    xx信用社基本情況。

    xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。

    本次審計對xxx主管信貸、財務(wù)、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

    審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

    審計的總體評價。

    xxx在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。在座談中,們一致認為,該業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,是職工信得過的好主任。

    一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

    任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,經(jīng)常組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是落實員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預案》,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是落實好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅持做到每月不少于一次,對轄屬各網(wǎng)點重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查,以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

    二、信貸管理方面。

    作為該社信貸管理第一責任人,基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷,積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,受到了當?shù)攸h政部門的一致好評;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,初任職時,該社貸款余額2741萬元,其中不良貸款余額就占2116萬元,不良率為77.2%,xx年底下降為73.26%,xx年底下降為70.11%,到xx年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,加強了對超訴訟時效貸款清理力度,及時補簽了部分合法催收書,從而減少信貸資產(chǎn)損失。

    三、存款方面。

    任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營理念,一是在加強營業(yè)窗口服務(wù),做好日?;A(chǔ)工作的同時,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大存款市場份額,增強發(fā)展后勁。xx年5月底,該社存款只有2837萬元,xx年底該社存款達到3228萬元,到xx年底,達到3878萬元,任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬元,從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本;二是個人吸儲成績顯著,到xx年底,個人吸儲額達到78萬元,完成個人吸儲任務(wù)數(shù)的433.33%,受到領(lǐng)導的好評。

    四、財務(wù)管理方面。

    任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的指導下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收。(申請書)xx年底營業(yè)總收入76萬元,其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%,xx年底營業(yè)總收入79萬元,利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%;二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等,通過采取一系列行之有效的管理措施后,該社營業(yè)費用開支逐年下降,xx年底營業(yè)總支出210萬元,到xx年底,營業(yè)總支出下降為181萬元。

    五、其他方面。

    任職期間,對上任領(lǐng)導1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動向該村委歷任班子領(lǐng)導主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實。

    審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

    一、貸款管理方面。

    主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

    二、財務(wù)管理方面。

    主要是執(zhí)行財務(wù)開支不夠嚴格,如xx年x月x日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件;xx年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名;xx年9月27日暫付辦公費用xx元無審批人簽名;xx年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。

    三、內(nèi)控管理方面。

    一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對個別網(wǎng)點管理不嚴,造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領(lǐng)導責任。

    稽核結(jié)論。

    通過審計,我們認為xxx業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述三種問題,但不影響崗位變動。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇四

    即將離開,內(nèi)心難舍。首先堅決服從組織關(guān)于我工作的調(diào)整和安排,同時非常感謝組織一直以來對我的信任、關(guān)懷與培養(yǎng),讓我有機會在多崗位上工作、學習與鍛煉。09年12月,組織上安排我到縣合管辦工作,六年多的共事,與同志們由陌生到了解再到熟悉,與同志們建立起深厚的感情和友誼,現(xiàn)在又要分別了。此時此刻,我的心情實在難以平靜。昨天晚上,我把我在合管辦工作期間的工作日志翻了一遍又一遍,心里面感慨萬千。幾年來與大家工作的一幕幕情景,與大家一起共度的一段段美好時光,此刻又浮現(xiàn)在我面前,是那么的熟悉,那么的親切,那么的令我眷戀。

    回首這段歲月,我自己用五個關(guān)鍵詞去。

    總結(jié)。

    第一個詞是“榮幸”能夠到合管辦工作,成為一名光榮的為人民服務(wù)者,是我的榮幸;能夠與班子成員搭班子是我的榮幸;能夠與大家成為同事和朋友是我的榮幸第二個詞是“感動”幾年來,我時時刻刻都在被感動著,感動于大家對合作醫(yī)療事業(yè)的熱愛與追求,感動于大家對合作醫(yī)療工作的堅守與執(zhí)著,感動于大家敬業(yè)愛業(yè)的高尚的職業(yè)操守,感動于大家特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的。

    精神。

    感動于大家的善良與淳樸、對朋友的真誠尤其是我的寬容理解和支持。第三個詞是“愉快”。合管辦工作氛圍很好大家親如一家人像兄弟姐妹們般相互支持、相互幫助、相互配合。在這里沒有爾虞我詐沒有明爭暗斗沒有互相拆臺沒有庸俗功利。在這里工作心里面很踏實心情很愉快。第四個詞是“難忘”。六年的時間雖然短暫但我們一起經(jīng)歷了許多風風雨雨走過了一段不平凡的路程留下了許多難忘的回憶。如果時光可以重來我會毫不猶豫的選擇與大家一起并肩作戰(zhàn)一起守護著新農(nóng)合這一神圣的事業(yè)。幾年來發(fā)生了許許多多難忘的事情很難一一去描述隨便從記憶的大海里撈起一點水滴都是一。

    故事。第五個詞是“遺憾”,由于時間倉促,很多想法還沒來得及去實施,很多。

    方案。

    對大家。

    的關(guān)心也不夠,這也是一種遺憾??傊ぷ髦凶龅貌粔虻牡胤?,向大家真誠地說一聲對不起,并祈求得。

    到大家。

    的理解和原諒。

    回首這段歲月,令我感到自豪的是,我沒有虛度光陰。在新化農(nóng)合這片熱土上,傾注了我全部的心血和汗水,凝聚了我所有的情感與智慧,寄托了我一切的夢想與追求。雖然也曾經(jīng)歷過艱難與曲折,但我從來沒有絲毫的懈怠與退縮。幾年的時間雖然很短,但這是我人生道路上一段非常重要的經(jīng)歷。我將永遠銘記和倍加珍惜這段珍貴歲月,永遠銘記和新化農(nóng)合給予我的一切,永遠銘記和倍加珍惜同志們對我的關(guān)心、支持和鼓勵。永遠銘記和倍加珍惜與同志們結(jié)下的深厚情誼。這一切的一切,都將成為我人生中最寶貴的一筆財富,將永遠珍藏在我內(nèi)心,陪伴我一生。

    組的正確。

    領(lǐng)導。

    下,在以羅普希同志為班長的。

    領(lǐng)導。

    班子的帶領(lǐng)下,在全體干部職工的共同努力下,新化農(nóng)合一定會再上新臺階、再譜新。

    章、再創(chuàng)新輝煌。衷心祝愿新化農(nóng)合明天更美好。衷心祝愿同志們身體健康、事業(yè)進步、家庭幸福、萬事如意。謝謝大家!

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇五

    20xx年,鎮(zhèn)領(lǐng)導班子在上級黨委的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照中紀委和省、市、縣紀委統(tǒng)一部署要求,切實加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗三項工作,健全完善反腐倡廉“六個機制”,與時俱進,進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,強化責任,狠抓落實,取得明顯成效?,F(xiàn)作述職匯報如下:

    三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權(quán)力觀”“讀報學刊、以案說紀”等主題教育活動。同時,還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領(lǐng)導干部,自覺查擺問題,提高認識,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認真組織開展了學法懂法活動,組織全體黨員參加廉政法規(guī)問卷測試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風黨紀教育,在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線。

    二是層層建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制,進一步強化責任制的考核工作。把黨風廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行作為一項政治紀律認真抓好,保證各項任務(wù)落實到實處。建立健全了重大事件報告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等。強化了責任制檢查考核工作,制定《黨風廉政建設(shè)責任制考核實施細則》,把考核、檢查和群眾測評結(jié)合起來量化打分,把結(jié)果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤,增強了考核實效;三是認真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國家機關(guān)工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導干部收入申報制度》、《領(lǐng)導干部離任審計制度》,《領(lǐng)導干部重大問題報告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風。充分利用會議學習等多種形式,加強對黨員領(lǐng)導干部的宣傳思想教育。結(jié)合鎮(zhèn)財政與經(jīng)管部門的年度財務(wù)審計,加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問題,嚴格執(zhí)行村級財務(wù)管理“十一項”制度,及時糾正村財收支中的違規(guī)行為。

    堅決貫徹落實中央對反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),抓緊抓實。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴肅了黨紀,保持了黨的先進性和純潔性。查辦案件過程中,鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護了干部。20xx年,共接受群眾來信來訪和舉報電話7件,鎮(zhèn)紀委本著實事求是原則,通過調(diào)查核實,做好信訪轉(zhuǎn)立案,并為5名受到失實舉報的黨員干部澄清了是非,保護了黨員干部的合法權(quán)益。同時,抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項工作制度長期堅持。

    堅持把公開監(jiān)督制度作為加強黨風廉政建設(shè)一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務(wù)公開民主管理補充的實施意見》《政務(wù)公開工作規(guī)范和政務(wù)公開監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財務(wù)管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結(jié)果的規(guī)定。例如:

    3、民主評議行風工作深入開展。按省、市、縣糾風辦有關(guān)要求,對糾風重點部門進行了民評行風工作。

    一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導班子在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個機制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀處分;“制度規(guī)范機制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財政的管理體系有待加強;信訪查處成案工作有待加強等等。新的一年,我們要以“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)加大力度,采取有力措施,不斷推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,為促進我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇六

    我叫__,現(xiàn)年_歲,中國共產(chǎn)黨黨員,經(jīng)濟師,大學學歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行中,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了上級行下達的各項任務(wù)。

    歸納起來,主要有兩個方面。一方面是負債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,臨猗支行在撤并16個營業(yè)網(wǎng)點、400余個代辦站的情況下,各項存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面。到20xx年末,余額達到萬元,五年來共計增長萬元,其中對公存款余額達萬元,增長萬元,儲蓄存款余額萬元,增長萬元。在臨猗縣同類金融機構(gòu)中,存款增幅市場份額占比名列第一。另一方面是負債業(yè)務(wù)。至20xx年末,全行低風險貸款余額達萬元,比初增加萬元,增幅為,占比上升了個百分點。其中,個人消費貸款余額比20初增加萬元,增長了倍,在同業(yè)中存量市場份額達,增量市場份額達,在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首;個人住房消費貸款余額比年初增加萬元,增長了倍,同業(yè)增量市場份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款占比比2001年初下降個百分點?,F(xiàn)將近年來的述職如下:

    一、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度。

    本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展,從政治上、思想上、上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。認真學習中央經(jīng)濟會議、金融會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學習的同時,以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

    二、牢記第一要務(wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進程。

    在中,我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。

    一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面的標準和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

    二是研究制定切實可行的措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

    根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,選準重點,開展組織存款競賽活動,加強高產(chǎn)網(wǎng)點建設(shè),促進全行資金實力不斷增強。

    將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營銷隊伍,制定了符合發(fā)展實際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來,臨猗支行共計撤并16個營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸服務(wù)點,而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。

    面對不良貸款面廣量大的實際,結(jié)合實際組建了精悍的清收小分隊,集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務(wù)、責任人“三到位”,促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來,共計清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。

    以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立銀行卡營銷機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。目前,依靠借記卡為載體,在促進果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務(wù)。

    四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。

    三、堅持嚴格管理,加強合規(guī)文化建設(shè)。

    只有嚴格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J識,在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

    一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權(quán)威,自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

    二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃,以采取例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。

    三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細則等70余個文件進行了分類、整理,學習,落實,有效地促進了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。2001-20xx年全行不良貸款實際下降率達到近10個百分點。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了職責,確定了支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風險案中,其做法得到了市分行的充分肯定。

    五是切實加強了一反三防一保,使安全保衛(wèi)達到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

    四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力。

    以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對中層干部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,2001-20xx年共撤并16個基層營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸業(yè)務(wù)點,同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會形象。

    五、堅持民主集中制,不斷改進作風。

    能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認真堅持民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘殑t》辦事,做到一切重大問題集體研究,不個人說了算。對原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導方式,努力改進作風。難點、棘手問題不推不讓,敢于負責,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育,及時化解矛盾,消除不利于團結(jié)的因素,努力增強全行的整體合力。

    六、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用。

    切實履行一崗雙職,認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。將黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從嚴的“六項規(guī)定”,嚴格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令,嚴格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的`人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響的宴請。

    回顧幾年來的,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,因而,在今后的中,我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗,負重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進,為農(nóng)業(yè)銀行的奉獻自己,再做貢獻。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇七

    (試行)。

    一、為加強工會組織的廉政建設(shè),提高工會干部廉潔自律的素質(zhì),完善工會內(nèi)部監(jiān)督約束機制,根據(jù)中紀發(fā)[]2號文件的精神和市總工會《工會內(nèi)部審計辦法》制定本辦法。

    二、本辦法適用于各級工會組織。審計對象一般指工會主席和主管財務(wù)的工會副主席。上述人員由于任職屆滿、工作調(diào)動、職務(wù)變更、離退休等原因,在離開原工作崗位前均應(yīng)根據(jù)本辦法對其任期內(nèi)各年度財務(wù)工作和經(jīng)濟活動進行經(jīng)濟責任審計。

    三、審計主要內(nèi)容。

    1、任期內(nèi)本級各年度經(jīng)費收入、上解、管理和使用情況。

    2、工會資產(chǎn)的管理和使用情況。

    3、各項專用基金提取和使用情況。

    4、本級工會主辦的企事業(yè)收益上交和使用情況。

    5、工會投資收回和收益實現(xiàn)及經(jīng)濟合同、協(xié)議履行兌現(xiàn)情況。

    6、債權(quán)和債務(wù)情況。

    7、需要審計的其他項目。

    四、審計依據(jù)和準備工作。

    1、離任審計要依據(jù)《工會法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計規(guī)定》。

    及有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對審計對象在任期內(nèi)各年度財務(wù)工作和經(jīng)濟活動結(jié)合工會工作實際情況,進行客觀、公正、實事求是地評價。

    2.審對對象和所在單位在進行審計事項前須提供如下資料:

    (1)審計對象的述職報告、任期內(nèi)有關(guān)財務(wù)工作和經(jīng)濟活動方面的`總結(jié)材料。

    (2)有關(guān)會計資料、帳目、報表、憑證等。

    (3)財務(wù)、財產(chǎn)管理的有關(guān)制度。

    (4)有關(guān)經(jīng)濟合同及其履行情況資料。

    (5)債權(quán)債務(wù)資料。

    (6)有關(guān)基本建設(shè)項目資料。

    (7)有關(guān)工會企事業(yè)經(jīng)營管理資料。

    (8)其他有關(guān)資料。

    3.審計對象在離開原工作崗位前,同級工會經(jīng)審會應(yīng)向上級、經(jīng)審會報告,并組成審計小組。審計一般采取同級審或上級助審、上下聯(lián)審的辦法,特殊情況也可在請示上級經(jīng)審會同意后,采取委托會審計的方法進行。

    五、審計程序。

    1、審計小組在審計時要聽取審計對象及有關(guān)人員介紹情況,并可采取適當?shù)男问綇V泛聽取意見。

    2、查閱復核相關(guān)會計檔案資料,核實帳、庫、物、做出相關(guān)的審計工作底稿。

    3、協(xié)助有關(guān)人員編制審計對象離任前工會資產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟事項交接清冊。

    4、寫出審計報告。審計報告應(yīng)征求審計對象及被審單位意見,由審計對象和被審單位簽署意見后提交同級工會和經(jīng)審會。

    5、同級經(jīng)審會收到審計報告后,應(yīng)在十五天內(nèi)簽署審計意見并抄送審計對象及被審單位。

    6、審計工作結(jié)束后,經(jīng)審會將審計報告副本報上級工會經(jīng)審會及審計對象所在單位干部管理部門,若發(fā)現(xiàn)重大問題可按干部管理權(quán)限向有關(guān)部門反映。

    7.經(jīng)審會可根據(jù)審計情況向被審單位提出改進工會經(jīng)費收管用及加強管理和制度建設(shè)方面的建議。

    六、各級工會財務(wù)負責人、經(jīng)管人員及其他參與經(jīng)濟事項必須進行審計的有關(guān)人員的離任審計,根據(jù)其職責范圍、工作權(quán)限可參照本辦法由同級工會經(jīng)審會進行。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇八

    自我分公司收到對xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責審計報告后。我公司立即召開了專題會議,成立了由xx總經(jīng)理為組長,由各部門負責人為成員的領(lǐng)導小組。小組對審計報告進行了認真的學習研究,在報告中對xx分公司的工作成績進行了有效的肯定,也對在基礎(chǔ)管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見,小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會后,領(lǐng)導小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。

    本次整改活動由綜合部牽頭組織,各職責單位進取配合,主要在在以下幾方面進行:

    一、在合同簽定、授權(quán)、管理等方面。

    認真學習了集團、省、市公司有關(guān)合同簽訂、授權(quán)、管理辦法的精神,按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實施細則(修訂稿)》的規(guī)定,進行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權(quán)管理工作。

    1、按照有關(guān)規(guī)定與張文霞重新簽定了營業(yè)廳柜臺租賃合同。

    2、按照有關(guān)規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營業(yè)部房屋租賃合同。

    二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面。

    認真清理盤點了庫存材料,對未入賬的材料進行了入賬登記;賬面與實物不符的,重新進行了盤點落實,做到了賬實相符。

    1、對材料倉庫進行了清理、登記,庫存電話機、墻擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點工作。

    2、對工程和維修拆舊料建立備查簿,對庫管員交接后未登記的舊料和剩料進行了登記。

    三、按會計準則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營信息和進行會計核算。

    四、規(guī)范業(yè)務(wù)外包合同簽訂、執(zhí)行和授權(quán)。

    加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,與13個業(yè)務(wù)外包單位簽訂了業(yè)務(wù)外包協(xié)議,補充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務(wù)和會計核算,規(guī)避經(jīng)濟合同和勞務(wù)糾紛的風險,促進企業(yè)依法經(jīng)營,維護企業(yè)合法權(quán)益。

    五、加強固定資產(chǎn)管理。

    應(yīng)按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實施細則》,對20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽,對綜合部使用的速龍5026e-0031計算機,4樓、5樓會議室的格力空調(diào)和4樓會議室的pc控制臺資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽。

    六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作中認真及時的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費產(chǎn)生的各種原因,進取與市公司相關(guān)部門聯(lián)系,尋找解決問題的方法,處理好用戶欠費爭議,維護企業(yè)利益和形象。

    七、結(jié)論。

    經(jīng)過對審計報告的學習研究,以及對照報告要求對我分。

    公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過程中,使我公司認識到了在基礎(chǔ)管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學習、整改過程中得到了提高。xx分公司對市公司領(lǐng)導的監(jiān)督和幫忙表示感激!

    在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項工作再有新的提高!

    xx網(wǎng)通分公司。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇九

    新建縣經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組:

    根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動整改方案,結(jié)合“兩方案、一計劃、一清單”。就進一步規(guī)范全縣黨政科級主要領(lǐng)導干部任中和離任經(jīng)濟責任審計制度。依據(jù)中央紀委機關(guān)、中央組織部、中央編辦、監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、審計署、國資委關(guān)于印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》的通知精神,我們草擬了新建縣相關(guān)經(jīng)濟責任審計制度建設(shè)意見,請予審議。

    附:1、建立健全經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組會議制度。

    2、進一步規(guī)范明確審計對象范圍。

    3、進一步規(guī)范審計程序和審計內(nèi)容。

    4、進一步規(guī)范審計結(jié)果運用。

    聯(lián)系人:周偉江13870902755。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十

    xx支行:

    受中國xx銀行xx市分行的委托,駐xx審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的職責履行情景進行了現(xiàn)場審計。現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:

    一、抽查機構(gòu)。

    本次審計嚴格按照《中國xx銀行行長職責稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營業(yè)所四個營業(yè)機構(gòu)。

    二、業(yè)務(wù)范圍。

    審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情景,并按照審計資料和要求,采取召開支行機關(guān)中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調(diào)查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權(quán)等情景進行了抽樣檢查和審計認定。

    基本情景。

    一、個人簡歷。

    xxx,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。

    二、人員機構(gòu)情景。

    該行機關(guān)下設(shè)辦公室、資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門。

    截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。

    三、主要經(jīng)營業(yè)績。

    (一)樹立存款是“第一要務(wù)”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月xxx農(nóng)行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59、2;增加31880萬元,增長69、53、實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。

    (二)求真務(wù)實,狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度xxx支行被市分行評為清收不良貸款先進團體。

    (三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財務(wù)收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬元,增加285萬元。

    四、主要管理措施。

    (一)找準工作切入點,全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升xx銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不一樣客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。

    過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。經(jīng)過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,到達盤活和提升目的。

    (三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險代理質(zhì)量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。

    (四)強化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風險。為了有效的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。

    (五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。一是加強了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務(wù)費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)儉各項費用支出30余萬元,到達了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。

    一、主要問題。

    1、未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20xx年12月28日,xxx營業(yè)所向xxx中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。

    2、抵押登記不規(guī)范9筆,金額56、65萬元。一是xxx營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權(quán)證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6、65萬元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質(zhì)為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。

    3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日xxx營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同資料填寫不完整;20xx年4月4日xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同資料填寫不完整。

    4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20xx年4月5日,xxx營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,204月4日,xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情景證明、戶籍證明,無擔保人個人情景證明;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;12月14日,xxx營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無有權(quán)證明機關(guān)證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。

    6、未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對xxx星王巾被有限職責公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。

    三、成因及職責認定。

    產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不一樣情景,經(jīng)審計工作組的審計、調(diào)查和分析后認為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的職責心不強構(gòu)成的,xxx同志應(yīng)負必須的領(lǐng)導職責。

    四、總體評價。

    本次審計共發(fā)出審計調(diào)查問卷16份,收回16份。其中認為xxx同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。經(jīng)過調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評價情景是:xxx支行副行長xxx同志在任職期間組織制定了《中國xx銀行xxx支行費用管理實施細則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理職責制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對業(yè)務(wù)經(jīng)營、防范風險發(fā)揮了必須的進取作用;員工關(guān)心的熱點是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務(wù)本事較強,工作踏實,平易近人。

    綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情景,審計組總體評價是:xxx同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領(lǐng)導下,團結(jié)黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動指南。進取配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,為xxx農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了必須的貢獻。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但xxx同志為xxx農(nóng)行的發(fā)展還是作了很多艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十一

    根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字(2004)第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于2004年3月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:

    審計對象的基本情景及審計范圍。

    ***同志的基本情景。

    ***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

    **信用社基本情景。

    **社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

    本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

    審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。

    審計的總體評價。

    ***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。

    一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

    任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

    二、信貸管理方面。

    作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

    三、存款方面。

    確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。

    四、財務(wù)方面。

    任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。

    審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

    一、貸款管理方面。

    主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

    二、財務(wù)管理方面。

    主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。

    三、內(nèi)控管理方面。

    一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導職責。

    審計結(jié)論。

    經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

    **縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組。

    組長:***。

    成員:******。

    二00*年*月。

    文檔為doc格式。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十二

    根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字()第1號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:

    審計對象的基本情況及審計范圍:

    xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;197x年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

    信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。

    本次審計對主管信貸、財務(wù)、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

    審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十三

    ××省計劃經(jīng)濟委員會:

    我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。

    ×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:

    1.財務(wù)狀況。

    1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×。

    ×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。

    應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬。

    元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。

    原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。

    固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。

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    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十四

    根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字(2004)第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于2004年3月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:

    審計對象的基本情景及審計范圍。

    ***同志的基本情景。

    ***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

    **信用社基本情景。

    **社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

    本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

    審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。

    審計的總體評價。

    ***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。

    一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

    任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

    二、信貸管理方面。

    作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

    三、存款方面。

    確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。

    四、財務(wù)方面。

    任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。

    審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

    一、貸款管理方面。

    主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

    二、財務(wù)管理方面。

    主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。

    三、內(nèi)控管理方面。

    一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導職責。

    審計結(jié)論。

    經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

    **縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組。

    組長:***。

    成員:******。

    二00*年*月。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十五

    ××省計劃經(jīng)濟委員會:

    我們理解委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、19損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至年12月31日與其經(jīng)濟職責有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的職責是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情景,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

    ×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情景及內(nèi)部控制制度情景如下:

    1.財務(wù)狀況。

    1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×。

    ×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。

    應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬。

    元增加××萬元。其中1994年12月31日以前構(gòu)成的××萬元,1995年以后構(gòu)成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。

    原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。

    固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十六

    ××省計劃經(jīng)濟委員會:

    我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1912月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。

    ×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:

    1.財務(wù)狀況。

    1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×。

    ×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。

    應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬。

    元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。

    原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。

    固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。

    離任審計的總結(jié)報告(匯總17篇)篇十七

    根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于203月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自9月至12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自209月至月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自年9月至年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:

    審計對象的基本情景及審計范圍。

    ***同志的基本情景。

    ***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

    **信用社基本情景。

    **社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

    本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

    審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。

    審計的總體評價。

    ***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。

    一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

    任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

    二、信貸管理方面。

    作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,底下降到75、08%,底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

    三、存款方面。

    確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,20底、20底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。

    四、財務(wù)方面。

    任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。

    審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

    一、貸款管理方面。

    主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

    二、財務(wù)管理方面。

    主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。

    三、內(nèi)控管理方面。

    一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導職責。

    審計結(jié)論。

    經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

    **縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組。

    組長:***。

    成員:******。

    二00*年*月。

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