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    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)

    時間:2025-05-24 作者:MJ筆神

    質量月的開展需要制定詳細的方案和計劃,并進行合理的組織和安排,確保質量目標的達成。請大家閱讀以下質量月總結報告,對其中的問題和解決方法進行思考和討論。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇一

    習總書記在2022年春節團拜會上發表講話指出:“無論風云如何變幻,無論挑戰如何嚴峻,我們都要弘揚偉大建黨精神,銘記生于憂患、死于安樂的古訓,常懷遠慮、居安思危,緊密團結、艱苦奮斗,繼續把中華民族偉大復興的歷史偉業推向前進”。艱難困苦,玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統,目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因,主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到,各級干部要學習貫徹落實習近平總書記這一重要講話精神,就要接好艱苦奮斗“接力棒”,自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。

    帶頭過“緊日子”,發揚艱苦奮斗的精神,樹立精打細算崇尚節儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”,關鍵要發揚艱苦奮斗精神,堅持精打細算,甘愿過“緊日子”,不鋪張浪費。雖然時代發展進步了,人們生活條件越來越好了,但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”,就要帶頭節儉樸素,將一分錢掰成兩半來花,力戒奢靡,永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節約的政治本色,自覺做艱苦奮斗的倡導者、踐行者,工作上嚴要求、生活上低標準,不講品牌、不擺闊氣、不搞場面,不比房子大、車子好、票子多,堅持以儉修身、厲行節約,勤儉建國持家,不亂花集體和個人的“一分錢”,以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神,保持艱苦樸素作風,樹立精打細算簡樸節約的好形象。

    帶頭啃“硬骨頭”,保持艱苦奮斗的干勁,樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”,貴在保持一種迎難而上的革命斗志,敢于攻堅克難、主動擔當作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”,就要“不忘初心、牢記使命”,在困難面前有“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的革命志氣,主動迎難而上,敢于啃“硬骨頭”,善于打“攻堅戰”,爭當“主攻手”,做到遇水架橋、逢山開路,明知山有虎、偏向虎山行,挑大梁、擔重任,擼起袖子加油干,發揚不怕疲勞連續作戰的作風,甘當艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事,心無旁騖干事業,一心一意謀發展,腳踏實地向前進。面對各種風險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷,善于在攻堅克難中顯擔當、見作為、出政績,始終保持埋頭苦干、奮發有為的“精氣神”,以實際行動踐行艱苦奮斗精神,樹立愛崗敬業、攻堅克難、敢打硬仗的形象。

    帶頭赴“第一線”,弘揚艱苦奮斗的作風,樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”,主要在各級領導干部的模范帶頭作用,堅持深入一線,言行一致,身先士卒。領導干部要接好艱苦奮斗“接力棒”,就要沖在“第一線”真抓實干,少在辦公室、會議室,多到基層一線、偏遠地區、艱苦地方,大興調查研究之風,掌握實情、解決困難、解決難題,推動工作創新發展、高質量發展。要主動到基層一線工作,在火熱的基層工作中經風雨、見世面,學真經、長才干,努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導、靠前督導檢查、靠前抓好落實,帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災、脫貧攻堅、鄉村振興第一線,當先鋒、做表率,樹立以身作則、言行一致、作風深入、雷厲風行的形象。

    艱苦奮斗是黨的“傳家寶”,是中華民族的精神支柱,各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”,發揚艱苦奮斗精神,保持艱苦奮斗干勁,弘揚艱苦奮斗作風,樹立精打細算崇尚節儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象,就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”,傳承好艱苦奮斗光榮傳統,以史為鑒、振奮精神,團結奮斗向未來。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇二

    公司改革歷經一年多的深刻思考和充分醞釀,一經推出就以破竹之勢在重要領域和關鍵環節縱深推進、多點突破,取得了階段性效果,也為公司高質量發展奠定了堅實基礎。

    這次改革是一次真刀真槍、脫胎換骨的改革。我們所做的工作很多都是開創性的,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。新機構推動了治理能力新提升。我們重組三級機構,壓減管理編制,把機關干部輸送到一線,機構臃腫、職能重疊、資源分散、業務同質等痼癥頑疾得到有效根治,實現了瘦身健體、精干高效,開啟了治理體系和治理能力現代化的新征程。新機制推動了市場業務新拓展。我們建立健全市場化經營考核機制,推行領導班子任期責任制、項目經理負責制,干部扛著指標上崗,全員闖市場、創效益的主觀能動性切實激活,高端項目、新興業務接連突破,“三足鼎立”的市場格局加快形成。新模式推動了提質增效新進步。我們實施差異化管控模式,核心業務集中管控,要素資源集約共享,生產方式轉型升級,重塑了市場化經營、區域化運作、專業化發展、精益化管理的新格局,扭虧治虧、提質增效邁上了新臺階。新愿景推動了隊伍形象新轉變。我們深化三項制度改革,完善選人用人機制、工效掛鉤機制,干部能上能下,職工多勞多得,使廣大干部職工看到了發展希望,堅定了必勝信心,匯聚了奮進力量。我們堅信,這次改革定能讓企業浴火重生、鳳凰涅槃,讓廣大職工生活得更加體面、更有尊嚴。

    這次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。這是一場絕地求生的背水一戰,不改就沒有出路、不拼就沒有活路。在企業生死存亡面前,公司兩級領導班子夙夜在公、果敢堅毅,以革命性的舉措化解深層次矛盾,彰顯了大擔當、大智慧;一批年齡偏大的領導干部,以積極的心態理解支持改革,高風亮節、心底無私,主動讓出位置,彰顯了大格局、大胸懷;廣大職工與公司發展同心同向,不僅關心關注改革,積極建言獻策,更能聽從指揮不打折扣,快速適應環境,迅速進入狀態,確保了改革工作有序推進,彰顯了大覺悟、大情懷。每個人都了不起。有這樣的領導班子、這樣的黨員干部、這樣的職工隊伍,是我們企業之幸、是我們事業之幸,更是我們改革發展取得勝利的動力之源、信心之基。

    這次改革是一次持續發力、久久為功的改革。改革只有進行時,沒有完成時。歷史和現實都告訴我們,改革是一個曲折、艱辛和漫長的過程。雖然我們對改革的考量是充分的、對改革的預判是明晰的、對改革的成效是有信心的,但改革的歷程不會一帆風順,愿景的實現也絕不會輕輕松松。我們必須舉全公司之力,持之以恒堅定改革信念、一以貫之落實改革舉措、堅定不移走好改革之路,拿出水滴石穿的韌勁、久久為功的恒心,持續推進質量變革、效率變革、動力變革,著力打造一個全新的、脫胎換骨的、充滿活力的企業。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇三

    20xx年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲,好比足球比賽開啟了一個全新的賽季,雖然艱辛漫長,卻充滿力量和希望?!爸\事于始,慮患于微”,面對世界百年未有之大變局,必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時度勢的隨機應變和久久為功的持續努力,身體力行勇毅奮進,必將取得一個燦爛輝煌的賽果。

    排兵布陣高瞻遠矚,知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全局性的排兵布陣,針對不同風格的球隊選擇適合的`打法,知己知彼方能百戰百勝。中國行穩致遠的“基因密碼”就是中國共產黨的領導,唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰術板,才能對前途命運主動掌握,對歷史規律深刻把握。球場上陣如沙場點兵,選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容,只有運籌帷幄之中,才能決勝賽場之上。中央經濟工作會議定調20xx年工作強調“穩字當頭、穩中求進”,面對更加復雜嚴峻的發展環境、超出預期的風險挑戰,各項發展壓力增大,想要最終奪魁,必須一場一場地精心準備,知所從來,識其所在,明其將往。必須以學習貫徹黨的十九屆系列全會精神為重點,推動能源革命、推進產業優化升級、加快綠色低碳科技革命,更加聚焦高質量發展,始終聚焦穩增長、補短板、惠民生的有效途徑,為經濟持續穩定增長和高質量發展增添強大動能。

    蹄疾步穩勇毅篤行,對癥下藥才能一矢中的。戰術的多樣性由技術的全面性決定,既靠好的教練也要有好的球員,核心在于執行力。“穩”是基礎和前提,開局穩扎穩打,在保證不失分的前提下,再嘗試進攻;“進”是目標和方向,隨著比賽的進程講究的是攻守平衡變化豐富,不規避防守中的風險,不盲目追求進球機會。黨的十九屆系列全會決議指出,一百年來,黨總是能夠在重大歷史關頭從戰略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題,制定正確的政治戰略策略,這是黨戰勝無數風險挑戰、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握,更加堅定不移走高質量發展之路,更加奮發有為、善作善成,更加穩扎穩打,切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩不是等來的,而是干出來的,堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優勢,才能在戰斗中把控局勢取得先機。

    審時度勢迎難而上,見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義,在中國共產黨的領導下,全國上下萬眾一心攻堅克難。面對復雜情況,沒有主次,不加區別,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的,必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務。20xx年歐洲冠軍聯賽決賽由意大利球隊ac米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落后的情況下,“出其所不趨,趨其所不意”,中場休息及時調整陣型、部署戰術,下半場6分鐘內追平比分,最終于加時賽點球決戰中勝出,創造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行,就在于中國共產黨不斷推進馬克思主義中國化時代化并用以指導實踐。情況越是復雜、處境越是危機,就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領導下,更是需要將實事求是、與時俱進、守正創新擺在發展首位,在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。

    賡續傳承久久為功,謀定后動才能一矢中的。比賽會有勝負,有時需要加時、甚至點球決勝,漫長賽季唯有及時總結調整才能取得預期成績。球場如戰場,綠蔭賽場正是培養頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼,百年后身處和平年代的我們,傳遞神圣火炬,賡續前行力量。大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里,技戰術確定后,球員就是決定因素,就像武功秘籍,關鍵靠人的領悟。前國際足聯主席布拉特曾說足球起源于中國,蹴鞠是足球的起源,而今則在國外發揚光大。足球是圓的,一場比賽,以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現,新時代的征程承載著前輩的囑托,為事業積蓄力量,為夢想不懈奮斗??ㄋ柺澜绫A選賽正如火如荼進行,闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟,未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的c羅,在民族復興的道路上,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感傳承精神譜系,砥礪初心使命。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇四

    《習近平談治國理政》第三卷生動的講述了自黨的十九大以來,以習近平同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復興,不斷把黨和國家的各項事業邁向新臺階,不斷推動經濟高質量發展,是在建成全面小康社會的關鍵時期給全黨全國人民打入一針強心劑,吃下一顆定心丸。作為一名黨員,要不斷加強學習,持續推動學習,做到往心里走,往深里走,往實里走,努力讓習近平新時代中國特色社會主義落到崗位上的實處。

    中國特色社會主義進入新時代,國企國資姓黨的戰略法寶不僅不能丟,而且還要創造性地加強黨對國有企業的領導,牢牢守住國有企業的根和魂,以創新的舉措全面加強國企黨的建設,堅持黨建引領,推動國企高質量創新發展。身為國有企業的一名普通黨員,要把講政治作為第一品格。黨的十九大開啟了決勝全面建成小康社會、深入推進社會主義現代化建設新征程,作為國有企業,理應肩負起歷史賦予我們的神圣職責,將習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為強大動力和生動實踐,在新時代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀律,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,樹立堅定不移跟黨走的思想,始終在思想上政治上行動上同黨保持高度一致。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終要牢記習近平總書記提出的“兩個基礎”重大論斷,做到思想上高度重視,工作上精準有力,切實履行好國有企業干部職工肩負的職責與使命。

    “走得再遠,也不能忘記為什么而出發。走得再遠,也不能忘記從何而來、因何而在、去往何方?!秉h的十八大以來,習近平總書記在許多重要場合闡釋“初心”“使命”,深刻指出,事業發展永無止境,共產黨人的初心永遠不能改變。中國社會已經進入一個新的發展時期,面對形形色色的誘惑,我們更要堅持不忘初心、牢記使命,要牢記“一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”,黨的各項事業蓬勃發展,離不開人民對黨和我們黨員的信任,革命戰爭年代和新中國成立以后,無數黨員牢記使命,前仆后繼的為了黨和國家的事業,為了人民能夠安居樂業率先垂范,新冠疫情期間,90后,甚至00后黨員,懷著對黨的事業熱忱和對人民的熱愛,個個沖鋒在前,堅決與病魔抗爭到底,無處不體現了我們黨是為人民的政黨,更體現出廣大黨員干部“不忘初心,牢記使命”,團結帶領各族人民戰勝前進道路上的艱難險阻的敢于擔當的精神。

    作為東莞軌道交通的先行者與開拓者,要勤學苦練,不斷提高業務能力和水平,不斷適應軌道交通行業的科技發展,更好的提升城市建設水平和更好的為人民服務,要心系人民,心系乘客,為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求,更是一個責無旁貸的使命。特別是作為黨員,要發揮應有的榜樣與先鋒模范作用,甘于奉獻,勇于擔當,在擔當中歷練,在職責中奮進,不斷促進東莞軌道交通事業的發展,著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責任擔當、鐵一般的過硬本領、鐵一般的紀律作風的軌道鐵軍。

    人生逢盛世,奮斗正當時。我們要繼續以高度的政治意識和責任意識,高標準嚴要求完成好每一項工作任務,強化“越是難干越是難得”的機遇意識、“越是艱險越向前”的使命意識,確保在任何時候任何情況下做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不偏,努力以實際行動和實際成效增強“四個意識”,以真摯情感和真真抓實干做到“兩個維護”,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在上級領導的正確指導下,在市委市政府的堅強領導下接續奮斗!

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇五

    高校后勤是高校辦學體系中的重要支撐,在高校高質量發展的背景下,高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”,能否率先實現高質量發展,值得關注,值得研究。

    《中共中央、國務院關于開展質量提升行動的指導意見》(2017.9)指出:“我國經濟發展的傳統優勢正在減弱,實體經濟結構性供需失衡矛盾和問題突出,特別是中高端產品和服務有效供給不足,迫切需要下最大氣力抓全面提高質量,推動我國經濟發展進入質量時代。”黨的指出:“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標。必須堅持質量第一、效益優先。”黨的五中全會又進一步指出:“我國已轉向高質量發展階段?!苯涍^七十多年的建設,人們越來越認識到教育在國家經濟、社會發展中的重要性,高水平的高等教育作用尤顯突出。但是,對于支撐高水平教育的現代后勤的作用,人們卻存在著認識上的差異和波動,“一流的大學必須要有一流的后勤”在現實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期,美國耶魯大學的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話:中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月,筆者組織本單位十名高管前往美國考察,經過十余天時間,對十所美國高校的后勤管理與服務工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現在哪些方面?一方面,在某些主要指標上確實存在差距,具體表現在校園硬件建設標準、后勤經費投入、管理理念、管理體系、服務提供的模式等方面;但是,另一方面,從校園建設投入與產出的效益比、能耗管理的水平、信息化應用水平等方面看,我國高校后勤也呈現出一定的優勢。面對全球各國對現代后勤管理與服務日益增長的需求,國際標準化組織(iso)在2017年了“iso41011;2017《設施管理術語》”,給出了設施管理(fm)的定義:“在建筑環境內整合人員、場所、過程,并以改善人們生活質量,提高核心業務生產力為目的的組織職能。”這就為高校后勤實現高質量發展提供了發展目標和重要標準。事實上,后勤早已成為學校辦學的基礎條件,成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務質量的優劣直接影響到師生生活質量、教學質量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大,國際化辦學水平的提升,師生員工對現代后勤服務質量、服務理念、服務標準的需求愈來愈高。目前,我國高校校園建設標準、管理、服務水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出,很多學校受傳統方法辦后勤的思維方式的束縛,長久不能取得突破,與現代后勤建設目標差距愈來愈大,從而與建設現代高校目標的差距也愈來愈大。為適應現代高校教學、科研工作,滿足師生生活需求,“建立高質量的現代后勤服務體系、提升后勤服務綜合能力”這個課題已經擺在高校決策者和管理者的面前,時不我待。

    二、什么是高質量的高校后勤。

    國際標準化組織“設施管理”相關文件不久,國家標準化委員會就及時了國家標準《gb/t36688—2018/iso41011.2017》,這表明了家對后勤領域實現高質量發展的高度重視。國際通用的“設施管理”概念、標準,在各國實踐的探索與理論的發展將對我國傳統的高校后勤管理模式提出挑戰。高校后勤管理服務的范圍將從現場日常管理服務提升到學校戰略發展的層面,主要工作目標將從傳統保障上升到服務品質、設施價值、服務育人水平的提升,日常工作著眼點將從解決后勤相關的日常問題擴展到全部資產設施的全生命周期管理,管理者和服務者所需的理念、知識、技術,將從一般性傳統的較低水平上升到市場、政策法規、工程學、管理學、心理學、信息化、財務等多方面綜合性要求的高度。“設施管理”標準體系的引入將給高質量的高校后勤建設指明方向,并提出新的要求。第一,實現高質量的校園硬件建設是基礎保障,具體反映在高標準的校園規劃、高強度的投入、高質量的建筑物(校園基礎設施與環境、建筑物內的設施設備)、高水平的運行維護(綠色校園、節約校園、智慧校園、平安校園、規范校園)等多個方面。第二,實現校園后勤軟件建設的高質量發展是重中之重,高校后勤治理體系的現代化建設面臨巨大的挑戰?!肮?、辦、評”關系還未能理順:在管的方面,現代科學管理體制、機制的建立還有較大差距,具備現代設施管理(fm)理念和掌握現代管理工具與方法的管理團隊的建設還遠遠沒有到位;在辦的方面,盡管全國高校后勤總體上已經在向著社會化方向前進,在如何辦現代后勤的方法與途徑上已有很多探索,但實際操作中仍然存在很多分歧,存在一些大相徑庭的模式與做法;評價機制未能很好建立,缺乏符合市場需求的第三方評價機構,對高校后勤管理和服務缺乏公正、明晰、統一、可操作的評價標準。目前,高校后勤管理者在治理能力現代化方面做出了巨大的努力,特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規范校園建設方面均取得了不小的成績,但是與fm的要求差距仍然很大,在改善師生生活質量、提升教學科研核心生產力方面,還有很大的提升空間;在管理理念、團隊建設、現代管理工具和方法的應用,后勤管理服務高標準(well、ledd、iso、gb、gb/t)的引入和應用方面都明顯存在不足。第三,“服務育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務者共同的必修課,這也必然成為高質量后勤的必備條件。

    三、高校后勤實現高質量發展面臨的問題和困難。

    第一,主要管理者對高質量后勤缺乏清晰的認識。在理念和認識方面,不少后勤決策者和管理者對現代后勤在辦學中的地位缺乏認識,對后勤在教學科研中的地位和作用認識不到位,對fm關于“改善人們生活質量與提高核心業務生產力”內涵的作用認識不足。對什么是高質量的后勤,如何實現后勤高質量發展缺乏研究,缺乏相關政策上的配套。特別是部分同志受傳統后勤現狀、傳統后勤的慣性以及推進后勤改革的困難等因素束縛,不想突破,不敢突破,不會突破,缺乏活力,工作被動,難以實現后勤的高質量發展,不能滿足新時代對后勤高質量發展的要求。第二,對fm標準的實踐及應用尚處于初級階段。在標準的頒布和施行方面,沒有高標準,就沒有高質量,高質量的發展必須要有一套高水平標準體系作為指引。fm(設施管理)的標準體系還處于建設之中,fm標準在我國、尤其在高校的實踐、應用、推廣還需要一個過程。第三,在后勤管理體制方面,存在對法律法規片面理解和執行的問題。如《高等教育法》第三十七條規定:“高等學校根椐實際需要和精簡效能的原則,自主確定教學、科學研究、行政職能部門等組織機構的設置和人員配備。”然而,具體執行上存在一定程度的片面性,部分高校過分強調了自主確定和實際需要、甚至出現隨意確定的現象,但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前,不少高校在后勤部門設置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現象,機構重疊臃腫、因人設事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據調查,國內外已有許多高校在后勤部門設置、人員配備上認真遵循“精簡效能”的原則,機構設置科學有效、人員配備精簡高效,提高了工作效率,減少了經費開支,提高了辦學效能。如日本高校在后勤部門機構設置上做到了名稱規范統一、機構精簡、人員高效,其中名稱規范的統一就為全日本高校后勤各項數據的統計,對高校后勤工作效率和服務效果的評價奠定了基礎。再如,西交利物浦大學、中國石油大學青島校區、天津大學、蘇州大學文正學院等國內高校也在后勤機構設置和人員配備上做出了積極、有效的探索,其共同特點是機構精簡、人員高效,設立大后勤部門統一管理后勤、資產、基建、保衛、學生宿舍管理等業務,人員配備與學生之比約為:1:1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小,其原因在于高校被賦予了后勤機構設置的權力,但關于高校是否執行了“精簡效能的原則”,卻沒有建立有效的約束機制,也缺少有效的評價標準。因此,高校后勤機構設置上的亂象就難以避免了,高等教育法施行多年以來的實踐效果表明,僅靠學校的自覺約束是遠遠不夠的。第四,高校后勤管理干部隊伍建設上存在諸多問題。如缺少fm專業人才,對將后勤管理和服務提升到學校發展的戰略層面、提高到價值提升的高度認識不足;后勤部門主要管理干部任期偏短,又缺少專業的培訓,缺少對相關法律法規的學習,難以熟練掌握現代后勤管理的知識和技能,導致難以提升校園后勤管理服務質量和安全標準。第五,后勤經費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區之間經濟實力差異較大的現狀,使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學經費之間存在較大差異,在硬件方面實現全國標準一致的高質量建筑設施在相當長的一段時間內是極為困難的。甚至,2018版《普通高等學校建筑面積指標》目前在全國的實行都有一定的難度。因此,各地區如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標準為示范,制定校園建筑設施建設標準和投入規劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前,校園建筑設施和物管水平總體落后于當地社會經濟發展水平的現象仍然存在,加大高校后勤硬件設施投入勢在必行,新一輪的校園基建已呈現出這種趨勢。另外,當經費不足時,很多高校首選的節約或壓縮的目標便是后勤經費,致使通過在選擇社會優質企業進校園服務以實現“改善人們生活質量和提升核心業務生產力”的目標難以落實,這也是應當引起重視的一個問題。另外,對于原有體制內后勤職工的職業素養的提升以及校園后勤服務市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業進入校園提供后勤服務,高校后勤服務隊伍結構已經發生了重大變化,社會企業管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學習和理解,與校方的配合還存在諸多不足,服務保障與育人共同體的建設一方面準備不足、一方面勢在必行,成熟的共同體建設還有待時日。

    四、怎樣才能實現高校后勤高質量發展。

    首先,要重視高校后勤的硬件建設,認真貫徹《普通高等學校建筑面積標準》。盡量采用新材料、新工藝、新標準,按照百年大計要求建設校園建筑設施、研究和制定區域性校園建筑的質量標準與投入標準,提升對建筑物全生命周期管理的認識,加大對建筑設施維護經費的投入。其次,要高度重視高校后勤管理與服務的軟件建設。重視后勤管理團隊認識與理念的提升,按照fm的理念確立高質量的后勤發展目標;正確處理好“管、辦、評”的關系,在加強供給側改革的同時,應加強需求側的管理,明確后勤管什么、由誰來管(后勤職能部門如何設置)、怎么管,誰來辦、怎么辦,誰來評、評的標準和方法是否規范等問題。

    (一)高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下,要實現后勤高質量發展,離不開優秀的社會企業的參與,但起主導作用的仍然應當是“管理方”。現代高校后勤管的范圍應當立足高校發展戰略的實施:在資產管理、基建大中修、大物業、餐飲、商貿超市、校醫院、幼兒園、相關后勤產業等業務活動中,既要保障學校教學、科研、黨務行政、師生生活的有序運行,實現規劃建設功能、服務保障功能、服務育人功能,又要實現師生生活質量不斷改善不斷提升、學校教學科研生產力不斷提升的目標。高質量的現代后勤體系要解決好管理體系的建設問題,即誰來管的問題。必須優先解決好組織機構設置的問題。建立規范、精干、高效、統一的大后勤管理部門,是降低學校管理協調層次、提升管理運行效率的必要條件。然而,在這些方面,我國高校后勤已付出太昂貴的“學費”,至今沒有探索出一條可推行、可復制的辦法。例如,學生公寓的管理權歸屬問題至今未有定論,各高校后勤部門的設置五花八門,致使高校后勤數據統計難以推行,更遑論全國高校后勤數據庫的建立,大部制的探索也未呈現出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構問題解決后,高校后勤管理團隊的建設就成為最突出的問題?,F代后勤管理者應當具備fm理念、知識、文化、技能和經驗,這方面的差距較大。目前,通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調人員到后勤崗位來任職,但往往時間偏短,造成情況不熟、業務不專,與fm要求相差甚遠的窘況。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監管部門對接,借助政府成熟的監管體系等資源加強對后勤服務工作的支持和對后勤管理與服務企業的監管,保證高校后勤在規范化、法制化的道路上健康前行。要充分發揮中國教育后勤協會在高質量后勤建設中的作用。中國教育后勤協會面向全國高校后勤,具有規范行業秩序,健全各項自律性管理制度,制定并組織實施行業準則,建立完善行業自律性約束機制,規范會員行為等職能。另外,經相關政府部門批準,協會可開展等級資質管理、質量管理和監督工作,開展行業評估、資質論證、新技術和新產品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外,根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務企業進行評價。誰來管這個問題,有必要提升到需求側管理的高度來認識和應對。由學校領導和職能部門牽頭、師生參與、政府監管、協會協調、第三方評價組成的現代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。

    (二)高校后勤怎么管。首先,政府要履行好領導、引導職能。在實現高校后勤高質量的規劃制定和組織實施上要有新作為。其次,在協會層面,要配合政府加強對高校后勤管理團隊的培訓,在培訓大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓基地建設等多方面積極推進和落實。目前,我國高校后勤管理的當務之急是高校對后勤管理團隊的建設方面要有新思路、新舉措。跟據從事高校后勤管理工作十多年的經驗,以及從事涉教企業十多年的實踐,對照fm要求,筆者認為后勤管理團隊必須要掌握現代后勤管理的國際和國家標準、現代管理工具、方法和理念,要認真學習、貫徹黨和國家關于實現高質量發展的文件精神、相關法律法規,要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機制(競爭與合作、引入與淘汰)選擇和監管服務企業,采取有效措施,防止低價中標惡性競爭情形的產生,防止招標條款不切實際的將指標要求定得過高,致使中標企業履行合同時無法兌現的情況發生;當中標企業進入學校服務時,要加強監管考核,嚴格按合同辦事,獎勵與處罰條款要體現科學性、公平性、可操作性;學校要與協會共同加強對企業的信譽管理,實施淘汰機制時做到平穩有序。

    (三)高校后勤誰來辦。在社會主義市場經濟和后勤服務社會化的背景下,圍繞高校后勤的高質量發展,進入高校后勤領域的社會企業角色的重要性也逐步顯現。專業的事應當由專業的人來辦已經成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明,高校后勤各類業態都可以外包給社會企業,關鍵看包給誰,怎么進行管理。另外,從fm的體系和理念來看,高校后勤的管理和服務的總體目標(改善師生生活質量)與提升高校教學科研生產力的目標是一致的,管理方在履行管理職責中獲得應得的報酬,服務方在履行服務職責(通過招標、合同形式加以確認)中獲得相應收入。在市場化、社會化的大環境下,高質量后勤保障體系建設的核心問題是如何建立后勤管理與服務保障的服務育人共同體,如何按照fm的要求進行有效運作。在這方面經過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務隊伍中已經涌現出一批優質的社會企業。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇六

    作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點,轉作風抓落實事關人心向背、事關事業成敗。長陽港航海事局始終將轉作風抓落實作為工作的重中之重,對照問題找差距,對照要求抓落實,深入、持久推進轉作風抓落實工作,不斷凝聚起干事創業、推動水運高質量發展的磅礴力量。

    一、突出重點,形成三個自覺。

    (一)提高站位,形成政治自覺。思想是行動的先導,我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領,在學思踐悟上下功夫。一是領導班子帶頭全面、系統、深刻學習有關思想和理論,做到學而悟、學而思、學而用,補足精神之鈣,自覺把思想和行動統一到推動湖北高質量發展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文,撰寫心得體會,結合長陽水運工作實際,在抓實抓細上下功夫,共同形成推動長陽水運事業發展的合力。

    出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉作風抓落實為主線,堅持敬業、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風”,不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神,認真研究、迎難而上,自覺將各塊業務工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風行的作風和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現高質量發展做出積極努力。

    (三)正風肅紀,形成紀律自覺。作風建設是做好一切工作的前提,我們深刻認識到作風建設是一項經常性、長期性的工作,必須持續發力、久久為功。一是我們始終堅持問題導向,以刀刃向內的勇氣,對照“六個堅持、六個嚴禁”,聚焦問題,認真查擺,一個問題一個問題的解決,一個問題一個問題的突破,不松勁、不停步,不斷推動轉作風、抓落實深耕細播、縱深發展,為推動高質量發展營造良好的生態環境。二是完善健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調研等機制,堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準,自覺樹立監督意識,主動接受黨組織和廣大人民群眾的監督,不斷提升人民群眾對水運事業發展的獲得感和幸福感。

    二、狠抓落實,實現兩個到位。

    切實做到責任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態優先、綠色環保”的理念和要求,著力建立非法碼頭治理長效機制,推動船舶污染防治,加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監管,打好污染防治攻堅戰,實現綠色發展。二是推動清江航道提等升級,大幅提升長陽境內清江航道通航能力,實現港口服務能力的全面提升,為宜昌水運高質量發展貢獻長陽力量。

    (二)敢于擔當,工作執行到位。有沒有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會不會擔當,最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監管的重頭縣,安全監管責任巨大,我們將不斷加強學習,提高全員履職能力和水平,同時時刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準,緊盯安全風險點,并采取有效措施管控好,實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅決守住長陽水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

    作風建設永遠在路上!轉作風、抓落實的出發點和落腳點就在為推動高質量發展夯實根基、提供養分。我局將以8月3日轉作風、抓落實,推進高質量發展會議為契機,將思想作風轉變、思想作風建設貫穿于工作的始終,堅持以銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹立新作風、激蕩新氣象、成就新作為,為實現宜昌水運高質量發展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻!

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇七

    今年是黨的二十大召開之年,我們要始終圍繞營造“三個環境”來推動組織工作,切實營造平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境,充分展示社會主義制度的巨大優越性和強大生命力,凝聚黨執政的政治力量、群眾力量、物質力量、精神力量。

    一是營造平穩健康的經濟環境。提升抓經濟抓發展的能力,聚焦落實“三新一高”,增強領導干部推動高質量發展的本領,加強對認識新興產業與高新技術、產業集群與產業鏈、低碳經濟與現代能源、制造業與服務業發展、向北開放與對內開放、開放型經濟與內生動力及實現路徑和工作要求的學習培訓,加強對發展現代農牧業、優化和創新營商環境等方面的培訓;著重把抓發展成效顯著的干部放到綜合經濟部門負責人崗位,進一步改進高質量發展考核,堅持在發展主戰場看干部落實新發展理念、構建新發展格局、推動轉變發展方式、培育發展新動能等工作的實際效果。

    二是營造國泰民安的社會環境。提升處理急難險重問題能力,深入深化以人民為中心的發展思想教育、正確的政績觀教育、斗爭精神教育,推行“領導干部帶頭領辦難題、揭榜領題”機制,將干部在推動“雙碳”工作、鄉村振興、脫貧攻堅、疫情防控、信訪維穩、征拆一線等方面的實際成效作為選人用人的重要依據,不斷推動領導干部掌控局勢、化解危機、精準“拆彈”的能力。開展換屆后班子運行情況調研評估,把干得好的干部適時放到重要崗位進一步磨煉,對不勝任不適宜的干部及時調整,使干部隊伍結構更優、領導班子功能更強。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇八

    1、以本次學習討論為契機,在改革大環境中,進一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區公共資源交易改革中的經驗教訓,在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容,通過“六破六立”,真正領會自治區黨委主要領導講話的精神內核,緊密團結在我中心黨委的領導下,解放思想謀發展,放開手腳干事業,心無旁騖向前進。

    2、比學先進,查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學習身邊的優秀人物和事跡,取長補短,大步跟上,更好的為事業、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作,本人要在認真工作的基礎上,繼續加強理論學習和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓班等形式,擴大公共資源交易事業的影響力,為我區公共資源交易事業發展提供有力的理論依據和智力支持。

    3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業發展的學習和了解,進一步夯實基礎,提升工作本領,具體在自身的工作即為政府集中采購業務尤其是監督檢查質疑答復工作,提升工作水平和質量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質,順應公眾呼聲,盡快落實統一場地及相關場內交易管理和服務,持續推進公共資源交易項目全流程電子化,抓好業務流程再造,抓好主業務“交易服務水準”,改變公共資源相關行業分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續加強與相關行業主管部門對接,協商進場交易服務具體事項及行業監管不到位的薄弱環節,研究場內交易、服務及管理的環節要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務,設置提供公共資源交易公共服務對接端口,按照不同項目性質,提供通用性和專用性服務和管理事項,體現公共資源交易平臺價值,為業務流程再造及推進分類統一的制度規則及服務辦法創造條件。

    4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研,向國內先進的省份進行調研,向有關行業調研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應進不進”,脫離監管,腐敗暗藏的典型案例,形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

    5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮,本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映;對于各種部門、團體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協及政府有關部門多反映,爭取更廣大的支持和理解,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,努力消除誤解,爭取輿論支持,更好地發揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信,無論公共資源交易改革和發展是動了哪些人的奶酪,無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻,只要是有利于人民的,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇九

    聚焦更加公平發展,著力體現民生溫度。高質量發展,一頭連著經濟社會的目標,一頭連著千家萬戶的幸福,增進人民福祉,是高質量發展的根本目的,讓發展成果更好惠及全體人民,是高質量發展的應有之義。始終堅持以人民為中心的發展思想,兼顧生存與發展、物質與精神、效率與公平,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅持人民至上,把人民宜居安居放在城市發展的首位,把最好的資源留給人民,讓人民更好融入城市、更好滿足人民對美好生活的向往。要加強前瞻布局,主動研判城市人口、空間、功能等變化趨勢,提高民生工作預見性,加大政策供給力度。把民心工程、民生實事一件一件做實辦好,讓人民群眾的幸福生活在高質量發展中落地生根、精彩綻放。統籌抓好底線民生、基本民生、質量民生。既要突出問題導向,聚焦“老、小、舊、遠”等民生突出問題,在住房、就業、養老、教育、衛生、托育等各個民生領域,不斷補齊民生短板、破解民生難題,維護社會公平正義,切實提高公共服務可及性和均等化水平。

    聚焦更可持續發展,著力保持生態容量適度。綠色生態是高質量發展的重要標志,也是推動高質量發展的重要手段。始終堅持“城市是生命體、有機體”,構建自然環境有效保護、比較優勢充分釋放、生態優先的綠色發展體系,讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續改善生態環境質量。嚴守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線,珍惜城市寶貴的水綠自然資源,進一步推動城市空間融合優化、生態環境品質提升。建立資源高效利用機制。推進綠色低碳循環發展。把落實碳達峰、碳中和目標放在重要位置,著力推進重點領域、重點單位節能降碳,推進海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術應用,加快低碳生活軟環境建設。完善生態環境綜合治理體系。建立健全導向清晰、決策科學、執行有力、激勵有效、多元參與、良性互動的環境治理體系,落實基層政府、園區和企業的生態環境保護主體責任,動員社會組織和公眾共同參與,匯聚起生態環境保護的磅礴力量。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十

    為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干,推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求,本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究,深入領會,對照檢查,主要體會有:

    1、解放思想有待提高。

    面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象,在思想認識、精神內涵的領會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。

    2、擔當實干有待加強。

    面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢,擔當干事的付出還不足,攻堅克難的本領還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等。

    我區公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始,當時在全國的該領域的改革中,無論從體系構架、思想理念、發展態勢等,還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢;但時至今日,我區該領域的改革,由于種種原因,在全國而言已經處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的`諸多問題,不得不引人深思。

    閱讀是學習,摘抄是整理,寫作時創造。上面這14篇堅定不移走高質量發展之路心得就是為您整理的堅定不移走好高質量發展之路范文模板,希望可以給予您一定的參考價值。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十一

    “每個家長都希望孩子學習能‘輕負擔、高質量’,可長期以來這只是一個不敢‘當真’的夢想。在企盼教育評價機制發生根本改變的同時,家長也應該在減負問題上扮演積極的角色?!苯涍^這幾年的教學,我逐漸感受到進行“輕負擔高質量”教學是一種趨勢,是值得我在今后的教學中要堅持做好的一件事。接下來那我來談談自己的一點想法:

    1、認真備課。以課程標準為依據,鉆研教材,既備教材,更備教法和學生的學法,從學生實際出發安排教學步驟,靈活運用教學方法,充分體現“以教師為主導,以學生為主體”的教學原則,形成良好的備課工作制度。

    2、認真上課。老師們課前充分準備,精神振奮飽滿,教態親切自然。教學目的明確,圍繞中心內容,突出重點,突破難點。面向全體學生,照顧待進生,運用現代化的教學手段,充分調動學生思維積極性,向課堂四十分鐘要質量。教學中把德育滲透到各科教學之中,努力做到“文道統一、德才兼修”。

    3、認真布置和批改作業。精心挑選符合教學要求和學生實際的作業,類型靈活多樣,注重學生能力的培養。嚴格要求學生保質按時完成作業,課堂作業當堂完成。我們培養和訓練學生從小養成細心審題、書寫工整、格式規范的良好習慣。特別是注重學生預習、復習、閱讀、寫字、計算、搜集處理信息等習慣、能力的養成教育。重視作業的講評,熱情幫助和耐心指導學習有困難的學生。做到認真、及時批改作業,嚴控漏批錯批情況的發生。對部分學生采取面批的形式,積極開展教師研批活動,使有效課堂在作業的布置與批改中得以高效延續。平時,我們一如既往抓好此項工作,積極探索轉化途徑。做到對象明確,內容落實,輔導到位,這對提高整個班級的教學質量起到了較好的促進作用。

    4、認真考核。對學生進行考查和學力檢測,檢查和反思教學效果。我們合理命題、嚴肅考紀考風,認真、公正評分、評卷,認真做好試卷分析報告,積極推進考查和學力檢測改革,注重考查知識和考查能力相結合,課堂考試與課外表現相結合。

    很慶幸自己走上了教育的崗位,教書育人,教育孩子??吹胶⒆?,我就想到了自己以前的時候,每天就是學習,學習,學習;到最后真的就只會跟著老師學,離開老師什么都不會了。這些孩子可不能這樣了,所以我要盡自己的一份力量,用心去教育學生們,引導他們去發展。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十二

    “***總書記的講話高瞻遠矚、統攬全局、思想深刻、內涵豐富,為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質量發展提供了根本遵循,為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進方向。”推進“一帶一路”建設工作領導小組辦公室副主任、國家發展改革委副主任寧吉喆說。

    2013年秋,***總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞,先后提出建設絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。8年來,推動共建“一帶一路”高質量發展,取得實打實、沉甸甸的成就。

    這次座談會上,***總書記肯定了“一帶一路”建設取得的成就,分析了當前面臨的新形勢,并提出繼續推動高質量共建的著力點。與會人員表示,***總書記為繼續推動共建“一帶一路”高質量發展指出了清晰路徑。

    企業在“一帶一路”建設中發揮著重要作用。與會企業代表們認為,***總書記的講話為中國企業“走出去”指明了方向。

    近年來,正泰集團立足光伏新能源與智能電氣產業優勢,積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場,已在包括“一帶一路”國家在內的140多個國家和地區設立銷售網點和物流服務。與會發言代表、正泰集團董事長南存輝說:“總書記關于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來,讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力,進一步堅定了我們堅持綠色發展、全球化發展的信心和決心?!?/p>

    當前,世界百年變局和世紀疫情交織,經濟全球化遭遇逆流,世界經濟艱難復蘇。

    寧吉喆說,這次座談會的召開,向世界傳遞了我國堅定不移擴大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質量發展的決心和信心,向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經濟復蘇和構建人類命運共同體的大國擔當。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十三

    福建如何全面完成“十三五”發展目標和戰略任務,需要我們深入領會和貫徹五大發展理念,準確把握認識經濟發展新常態,努力以新發展理念轉變引領發展方式轉變,以發展方式轉變推動發展質量和效益提升,全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設,推動經濟社會發展再上一個新臺階,努力建設機制活、產業優、百姓富、生態美的新福建。

    以新發展理念為指引開創“十三五”福建經濟社會發展新局面。我們既要看速度,看增量,更要看質量,努力實現有質量、有效益和可持續的增長,只有實現這樣的發展,我們才能把福建“十三五”規劃描繪的宏偉藍圖變為現實。為此,我們需要從以下五個方面開創新局面。一是著力實施創新驅動發展戰略,激發發展新動力。健全完善創新發展新體制,真正建立起以企業為主體的技術創新體系;拓展創新發展新載體,大力推進產業轉型升級,推動產業結構邁向中高端,全力打造福建產業升級版;形成創新發展新動能,加快實施重大科技專項工程,深入實施人才優先發展戰略,提升創新活力。二是著力推進協調均衡發展,增強整體協同性。完善陸海統籌發展格局,統籌沿海與山區、城市與農村、海洋與陸地發展,優化全省區域生產力布局;加快城鄉一體化,加快戶籍制度改革,積極探索新型城鎮化和城鄉一體化發展新路徑;促進產業協調發展,促進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展,不斷增強發展的整體性和協調性。三是著力推進人與自然和諧共生,共建生態宜居家園。加強環境保護和生態修復;大力發展綠色低碳經濟和循環經濟;健全綠色生態文化建設,形成綠色空間布局和綠色生產生活方式,建設生態宜居家園。四是著力形成對外開放新體制,塑造開放型經濟新優勢。要發揮福建自貿試驗區、21世紀海上絲綢之路核心區、福州新區等“多區疊加”的政策機遇,構建與國際接軌的營商環境,加快探索以開放促改革、促發展的新路徑,率先形成開放型經濟新優勢,成為我國新一輪高水平開放的新高地。五是著力踐行共享發展理念,增進民生福祉和促進公平正義。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十四

    通過前期這么多天學習和這幾天同事們一起軍訓一起學理論。為我們開業做鋪墊,我覺得開新店是一件非常幸福與能磨煉人的事,從走進佳惠,到了解佳惠,都是從零開始學習,從不會要學到會,從懂要學到如何做到精,同事們都非常優秀努力認真學習。

    店鋪開業迫在眉睫,內心非常緊張激動同時也倍感壓力。這段時間有考慮很多,怎樣做一個稱職合格的部門課長,乃至如何做一個優秀的部門課長,如何帶好自己的團隊等等一系列是我們應該學會的。包括各項工作流程崗位職責,業務技能,服務行業的我們應具備各項能力;雖然我對于服務行業并不陌生,包括怎樣帶員工做銷售的技巧性,和服務行業銷售人員應具備的道德素養,如何處理投訴等等不陌生,但還是非常緊張,清潔部門促銷員較多該怎樣管理,營業期間怎樣讓整個部門成熟運作,如何挖掘潛在顧客…接下來實操的日子我要陸續找到自己的答案,我要把我五年前的干勁重新拾起來,俗話說得好,笨鳥先飛,我要認真努力,做一個優秀的管理人員,做一個合格的佳惠人。

    “男人賺錢是責任,女人賺錢是價值?!焙芟矚g這句話,希望在佳惠這個平臺上充分展現自己的個人價值,為公司帶來的利益。最后預祝佳惠懷北區華盛店開業大吉,生意興隆,財源滾滾。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十五

    為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干,推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求,本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究,深入領會,對照檢查,主要體會有:

    1、解放思想有待提高。

    面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象,在思想認識、精神內涵的領會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。

    2、擔當實干有待加強。

    面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢,擔當干事的付出還不足,攻堅克難的本領還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等。

    我區公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始,當時在全國的該領域的改革中,無論從體系構架、思想理念、發展態勢等,還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢;但時至今日,我區該領域的改革,由于種種原因,在全國而言已經處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的`諸多問題,不得不引人深思。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十六

    為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干,推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求,本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究,深入領會,對照檢查,主要體會有:

    1、解放思想有待提高。

    面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象,在思想認識、精神內涵的領會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。

    2、擔當實干有待加強。

    面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢,擔當干事的付出還不足,攻堅克難的本領還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等。

    我區公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始,當時在全國的該領域的改革中,無論從體系構架、思想理念、發展態勢等,還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢;但時至今日,我區該領域的`改革,由于種種原因,在全國而言已經處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,不得不引人深思。

    1、以本次學習討論為契機,在改革大環境中,進一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區公共資源交易改革中的經驗教訓,在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容,通過“六破六立”,真正領會自治區黨委主要領導講話的精神內核,緊密團結在我中心黨委的領導下,解放思想謀發展,放開手腳干事業,心無旁騖向前進。

    2、比學先進,查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學習身邊的優秀人物和事跡,取長補短,大步跟上,更好的為事業、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作,本人要在認真工作的基礎上,繼續加強理論學習和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓班等形式,擴大公共資源交易事業的影響力,為我區公共資源交易事業發展提供有力的理論依據和智力支持。

    3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業發展的學習和了解,進一步夯實基礎,提升工作本領,具體在自身的工作即為政府集中采購業務尤其是監督檢查質疑答復工作,提升工作水平和質量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質,順應公眾呼聲,盡快落實統一場地及相關場內交易管理和服務,持續推進公共資源交易項目全流程電子化,抓好業務流程再造,抓好主業務“交易服務水準”,改變公共資源相關行業分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續加強與相關行業主管部門對接,協商進場交易服務具體事項及行業監管不到位的薄弱環節,研究場內交易、服務及管理的環節要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務,設置提供公共資源交易公共服務對接端口,按照不同項目性質,提供通用性和專用性服務和管理事項,體現公共資源交易平臺價值,為業務流程再造及推進分類統一的制度規則及服務辦法創造條件。

    4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研,向國內先進的省份進行調研,向有關行業調研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應進不進”,脫離監管,腐敗暗藏的典型案例,形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

    5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮,本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映;對于各種部門、團體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協及政府有關部門多反映,爭取更廣大的支持和理解,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,努力消除誤解,爭取輿論支持,更好地發揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信,無論公共資源交易改革和發展是動了哪些人的奶酪,無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻,只要是有利于人民的,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十七

    中國特色社會主義進入了新時代,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。新發展階段,要把高質量發展放到更加突出的位置,以高質量發展夯實增進人民幸福、民生福祉的物質基礎。因此,我們要在前進的道路上堅定不移走好高質量發展之路。

    高質量發展之路是一條增進民生福祉之路。2020年極不平凡,面對突如其來的新冠肺炎疫情帶末的嚴峻考驗以及歷史罕見的多維度沖擊,我們仍交出一份人民滿意、世界服目、可以載入史冊的答卷,讓人民的生命安全和生活得到了保障。與此同時,我國三大攻堅戰主要目標任務如期完成,脫貧攻堅戰取得了全面勝利,使全國人民的生活發生了質的改變。以一知萬,以微知明,高質量發展之路永遠不會偏離民生。

    高質量發展需要全面發展、長期堅持。就國際來說,當今世界正經歷百年末有之大變局國際環境日趨復雜,不穩定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情全球大流行使這一大變局加速演變,必須做好隨時應對各種復雜困難局面的準備。就國內來說,中國仍處于并將長期處于社會主義初級階段,仍然是世界上最大的發展中國家,發展不平衡不充分問題仍然突出,創新能力還不適應高質量發展要求,農業基礎還不穩固,城鄉區域發展和收入分配差距較大,生態環保任重道遠,民生保障存在短板,社會治理還有弱項,破解這些問題,絕非旦夕之功??梢姡哔|量發展還需著眼長遠,涉及全面,并且長期堅持、持續推動、久久為功。

    高質量發展需要因地制宜。我國地大物博,由于各地發展基礎、資源稟賦、比較優勢名有不同,每個地方發展不一,必須因地制宜,理清本地區推動高質量發展的著力點,才能走上高質量發展之路,正如任困難重重的政和縣縣委書記的廖俊波,走馬上任后,廖俊波在政和的鄉鎮奔走調研兩個多月,又把全縣副科級以上千部召集起來,熱烈討論了三天,根據當地形式進行深入分析,發展思路漸漸明晰——突破工業、城市、旅游、回歸等“四大經濟"。4年間,廖俊波帶領政和疾馳在發展之路,政和縣經濟社會發展成效顯著的同時,3萬多貧困人口摘掉帽子。正是因為廖俊波對于政和縣當地形式的把握,因地制宜突破工業、城市、旅游、回歸等“四大經濟〞,讓政和縣走上了一條高質量發展之路。沒有絕對的成功,只有不斷的堅持,堅定不移的走好高質量發展之路,才能照亮民生福祉路。

    最新堅定不移推進高質量發展心得(匯總18篇)篇十八

    推動城市高質量發展需要統籌空間、規模、產業結構,協調規劃、建設、管理和生產、生活、生態等各個方面,處理政府、市場和市民各個主體的關系,前瞻性思考、系統性謀劃、戰略性抉擇,著力以經濟進中求優、提質增效推動高質量發展,以高標準治理、高品質生活詮釋高質量發展,以人與自然和諧共生促進高質量發展。

    聚焦更高質量發展,著力聚合創新濃度。推動高質量發展,動力變革是基礎。充分認識加快科技創新的重大戰略意義,始終堅持創新在發展全局中的核心地位,推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變。在增強創新策源上下功夫,打好關鍵核心技術攻堅戰。加快建設更多高層次、綜合性、開放式的具有全球影響力的新型研發機構,推廣“揭榜掛帥”,用好“賽馬機制”,著力在基礎研究、應用基礎研究領域、重點領域“卡脖子”關鍵核心技術上形成一批重大成果。在深化創新協同上下功夫,暢通創新鏈和產業鏈“最后一公里”。圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈,加快建立以企業為主體、以市場為導向、以產業化為目的的新型“政產學研金”協同創新體系。在科技創新和制度創新雙向發力上下功夫,打造創新創業生態。發揮政府的服務引導作用,全面推進制度、政策、法治等方面的協同創新。

    聚焦更有效率發展,著力提升經濟密度。更有效率的發展,即要求資源要素通過合理配置,使其邊際生產率達到最高、邊際報酬達到最高。更加依靠功能、產業、空間、環境、人才等全要素生產率的提升,促進城市經濟密度和投入產出效率的提高。打造人才、資金、技術、信息等吸附高端要素的引力場。放大平臺的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開放樞紐門戶功能,讓更多人流、物流、技術流、資金流、信息流引進來、聚起來、散開來,在流動中爆發能量、創造價值、提高效率。著力構建以高端產業為引領的產業發展格局。圍繞區域優勢主導產業細分領域、關鍵環節和價值鏈高端,加快推進產業鏈鍛長板、補短板,不斷提升優勢主導產業的集聚度、影響力和辨識度,塑造區域產業核心競爭優勢。倍加珍惜土地資源,加強土地資源全生命周期管理和產業用地全要素標準化出讓措施,推動低效用地的高效復合利用,讓好項目不缺空間、好企業不缺載體。

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