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    企業半年工作總結匯報(通用10篇)

    時間:2025-06-04 作者:儲xy

    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    企業半年工作總結匯報篇一

    我公司在董事會的正確領導下, 在各個職能部門的支持下, 解放思想, 轉變觀念, 與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展” 的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營目 標任務。截止月底,公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉)㎡,與去年同期相比,增加, 其中尚未包括常州河景花園樓的㎡、 鎮江未開工的㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的㎡, 竣 工面積達㎡,與去年同期相比,增加;竣工產值萬元,與去年同期相比,增加。上半年公司 榮獲××市建筑業“先進施工企業” 、××市建筑業“質量管理先進單位”等稱號;工程質 量創××市“金龍杯”獎項;創××市文明工地項。

    回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作:

    ⒉拓寬了建筑市場在市場經濟條件下, 建筑企業要生存發展, 根本出路就在于開拓市場 和占領市場,近年來,建筑市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈, 這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。

    公司領導及生產部、 業務 部的同志面對這種形勢,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給公 司帶來的機遇, 他們在確保金壇規模建筑的前提下, 努力爭取常州、 鎮江、 昆山的規模建筑, 公司主要領導親自跑市場、談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,××市中醫院綜合 病房大樓、××市司馬坊步行街、××市河景花園樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天 和星城商住樓等都是建筑面積在㎡以上的規模建筑, 由此, 全公司的生產呈現出一片勃勃生 機。

    ⒊強化了多元經營多元化經營是建筑企業調整經營思路, 做大做強的必由之路, 公司領 導一直倡導此種方式,強調以房屋建筑施工為主的同時,業務范圍也拓寬到市政工程、鋁塑 門窗、建筑裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。××年上半年公司更是出了大手筆,月日,由 公司控股投資成立的××市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標志 著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

    ⒋加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個項目部在安全部的領導 下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在“體 育館事件”發生后,在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確項 目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。

    對于新招的職工能在三天之內按公司要 求進行三級安全教育, 能積極組織學習上級和安全生產文件, 每天在開工之前進行安全教育、 安全交底后再上崗,并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關于加強施工現場安全防護和 創建文明工地工作的若干規定》 、 《重大安全事故應急救援預案的通知》 、 《在全公司開展安全 月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件,強調了生產服從安全,生產必須安全 的準則。

    ⒌緩解了職工后顧之憂為了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的后顧之憂,公司 于××年和××年分兩批為公司干部職工參加了社會養老保險。

    根據××市政府第號文件精 神,結合我公司的實際,公司于月日前進行了第三批職工養老保險,緩解了部分職工的后顧 之憂。今后,社會養老保險工作將繼續下去,爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。

    摧進了貫標工作目前,許多業主明確要求,參加工程建設的建筑施工企業,必須通過一 系列的貫標認證。在許多地區和城市,也把貫標認證作為到本地區投標的必備條件。同時, 推行貫標認證,不但可以提高產品質量,獲得業主信任,順應與國際慣例接軌的需要,而且 對擴大市場占有率,提高企業的經濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此,公司也把貫標 認證提上了日程,而且是質量認證體系、環境管理體系、職業安全健康體系三個體系同時進 行。公司成立了貫標工作領導小組和工作小組,利用多種形式開展宣傳,講清系列標準的原 理,講清貫標的目的、意義、方法和步驟,使大家認識到貫標工作是企業發展的長久之計, 從而更好地規范工作行為。

    公司專門負責貫標工作的技術質檢部印制了大量的關于三個體系 的介紹,詳細介紹了貫標認證的基本知識和專業術語,人手一冊,保證了貫標工作的順利開 展。

    ⒎開展了部門調研公司于月日起用了大半個月的時間對各項目部(承包體)的生產、經 營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的,各項目部(承包體)也能找 出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項目部大都統 一了思想,提高了認識,更加注重項目部管理班子建設,更加團結一致,各項管理工作正走 向正規化、規范化、制度化。

    回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會:

    ——必須堅持在市場競爭中謀生存,求發展。在當前市場經濟條件下,公司生存和發展 的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要 研究市場、了解市場、熟悉市場,占領市場,在提高工程質量和搞好服務上下功夫,在增強 競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究 策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發展,爭得更多的市場份額。

    ——必須堅持深化公司內部改革。

    由于長期受集體體制的影響, 公司內部還存在著政令 不暢,職責不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉 變。必須通過推進內部勞動,人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性,通過完善 定員定薪,實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業的競爭力。

    ——必須堅持以市場為導向,調整結構,發展多元經營。在市場經濟條件下,企業一業 為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化 產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經 濟增長點的建立,企業才有旺盛的生命力。

    ——必須堅持以生產經營為中心,發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明,企業的 一切工作都要以生產經營為中心,黨政工做到思想同心,目標同向,工作同步,緊密配合, 協調一致,企業才能在市場競爭中不斷發展。

    一是資金運作困難,嚴重制約公司生產經營的正常開展。當前,市場上工程沒有一項不 要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進行,同時工程又被結 算環節多送審時間長所牽制, 再加上銀行貸款緊縮, 公司目前的壓力非常大, 資金缺口達二、 三千萬元,因此要求我們各項目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉,確保公司得以 快速運轉和健康發展。

    二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比 相差甚遠,與其他同行業相比,有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,雖然在一些 機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵機制 尚未成熟,不能有效地激發廣大職工的積極性,使整體素質提高不快。

    三是缺乏具有較高素質的管理人才, 面對市場競爭和科技進步的壓力, 公司的管理層中 能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象,并且職工 隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才, 用好人才, 留住人才等方面是一個長期的重要課題。

    四是安全生產仍未得到足夠的重視, 主要表現在:

    工程的主體施工階段安全防護不能及 時跟上;塔吊不能完全執行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習慣,特別是在 零星小工程施工時對安全生產重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時,有的工人 隨意從高空將建筑垃圾拋出; 工地上臨時用電時而出現的亂接亂拉現象; 配套工種有時不服 從現場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統一管理,安全意識不強。

    五是少數項目部管理混亂,成本及費用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴重,經營思路 不明確,內部團結欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實,對項目部的穩定與發展 缺乏信心。

    針對以上問題和不足,我們需要:

    ⒈采取有力措施,加強資金催收 繼續做好對公司債權、債務的清理,采取一切可以采取的辦法,加大對工程款的催收工 作,在加大催收力度上,要調動各種因素、力量來做好催收,拓寬催收工作的思路和手段, 并對各項目經理和原經辦人要落實責任。對新建工程,各項目部要切實負起責任,防止新的 工程拖欠款的發生。

    ⒉推進配套改革,強化競爭機制 按照公司的部署,完成分配制度的改革,實行定崗、定員、定薪,充分調動干部職工的 積極性,同時,公司內部要進一步強化管理職能,按市場經濟要求進一步科學合理進行機構 設置。

    ⒊實行科技進步,加大人才引進 建筑企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭,重視技術、重視人才是我們 公司領導的共識。公司要在注重企業壯大的同時,把人才培養放在優先發展的地位,除了自 身培養和鼓勵職工自學等外,還要根據企業的發展規劃,有計劃地招收大中專畢業生,做到 長流水、不斷線,保證企業新陳代謝和發展的需要。同時,在引進人才后,要在用好人才和 留住人才方面下大力氣。

    ⒋加強項目經理培訓,明確職責分工 目前公司項目經理由于種種原因,理論水平不是很高,視野不夠開闊,管理經驗不足, 管理方法還有待改進,少數項目部只著眼于本地工程,外地工程不是太肯接,要通過教育培 訓解放他們的思想,提高項目經理的理論水平和項目管理能力,同時,整套班子要形成分工 明確,職責分明,相互學習、相互制約的機制,要增強團隊意識,發揚團隊精神,團結務實, 開拓創新,努力把項目部管理好、建設好,提升項目部在市場中競爭力。

    總之,我們要通過這次半年工作總結,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新 問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法,以便有針對性地指導和布署下半年的工 作, 從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的年各項經濟技術指標, 確保公司向做大做強的 目標邁進!

    企業半年工作總結匯報篇二

    是“十二五”發展的收官之年,公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下,在公司行政的支持及相關部門的配合下,認真貫徹落實公司工作方針,按照工會“服務大局,突出重點,求真重效,力促發展”的工作思路,認真貫徹落實公司十屆一次職工代表大會文件精神,圍繞公司打造“鉆石”企業的愿景,樹立全局觀念,強化服務意識,在公司經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了積極的作用。現總結20xx年公司工會工作如下。

    一、堅持各項制度,履行維權職能

    1、成功組織了公司第十屆職工代表大會,維護職工合法權益和企業利益。1月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會,選出了新一屆公司工會委員會;表彰了優秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動做了安排,公司工會隨時接收、轉遞、督辦職工代表提案,全年共收到職工代表提案86份。下發了《關于開展創建“六型”班組競賽活動的通知》,推進班組管理制度化、規范化、科學化和民主化建設。一年來,公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開,作為維護職工合法權益的重點,20xx年公司獲省石化工會先進單位稱號。

    一年來,公司工會以加強制度化、規范化建設入手,以職代會為載體,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為公司領導了解職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支情況報告、公司經營業務費使用情況報告,介紹了關于公司九屆五次職代會以來職工代表提案處理情況以及十屆一次職工代表提案征集情況。

    2、堅持民主評議公司領導干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。

    3、堅持企務公開制度。20xx年,通過職代會、職工常務代表會議、公司網站、oa辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式,對公司的年度計劃、業務招待費使用情況、干部提職、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開,接受廣大職工監督。

    4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題,認真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據提案所涉及的內容安排相關職能部門進行答復,為公司領導提供決策依據。

    5、積極開展推動工資集體協商工作。按照省總、市總關于在企業開展工資集體協商工作的要求,公司工會積極推動此項工作,認真履行程序,堅持溝通、協商、簽約、審核、監督五個程序, 20xx年1月職代會通過了《關于調整職工工齡工資標準及實行年度基薪獎勵的方案》,職工工資人均增長350元。

    二、堅持開展勞動競賽,促進生產安全工作

    一年來,結合全年的施工生產任務,緊緊圍繞公司重點項目的安全生產和經濟效益的提高,深入持久地開展勞動競賽活動。

    1、加強勞動保護,深入開展“安康杯”競賽活動。1月份,對20xx年度公司勞動競賽先進集體和個人進行了表彰;3月份,下發了《關于開展公司“五比一創”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進行全面部署;4月份,公司榮獲全國“五一”勞動獎狀;6月份,榮獲全國“安康杯”競賽活動示范單位;在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;6月份,配合組織了“安全生產月”活動;3月份,公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位;“三八”節前,對文明家庭、巾幗創新崗、優秀女職工等進行了表彰。

    2、加強對勞動保護政策落實情況的監督。聘任了群眾安全監督員41名,加強對勞動保護政策落實情況的監督;5月和11月份,分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業健康監護管理工作經驗交流會;年初,與公司醫院聯合組織了職工體檢;6月份,組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模范、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢,為省、市勞動模范和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養老互助保險等,落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調解委員會,完善了制度與流程,受到集團公司干干凈凈企業驗收組的高度評價。

    3、繼續開展了職工技術創新活動,3月份,對20xx年上報的26項技術創新成果、工法、合理化建議、技術改造項目進行了認真評審,對選出的優秀成果進行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質;20xx年公司技術創新立項52項;參與組織了公司機關管理人員職業化培訓活動;對新入公司實習的技校生和大學生分四批進行了培訓;為近年新進入領導崗位的領導人員編制了相關培訓教材,利用傍晚時間進行了視頻培訓;10月份,組織了開封市探傷工職業技能競賽;電焊工技術比武工作即將開展。

    3、積極開展榮譽申報和首席員工評選工作。通過公司工會積極向國家、省、市推薦申報,使班組積極進取,個人奮勇爭先,發揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評選工作,從23名候選人中選出8名首席員工,通過評選活動,鼓勵技術工人堅守一線,苦練技能,崗位成才。

    三、堅持“真困難、真幫助”,做好幫困救助工作

    20xx年,在公司黨委的領導下,公司工會高度重視幫困救助工作,各基層工會站在關心職工冷暖、促進企業和諧、穩定公司發展大局的高度認真履行職責。

    1、開展送溫暖活動。一年來,工會堅持重病住院探望、慰問制度,堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動,堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助,堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動,堅持開展金秋助學活動。全年累計發放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養等資金58萬多元,受益面達600人次。

    2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工123人,金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工14人,日常救助8人,金秋助學9人,共救助困難家庭62個;審核了職工遺屬救助金發放人員,使救助金準確、公平發放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發放,共救助14人,9.42萬元;繼續開展了機關員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。

    3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、復核、發放工作。年初,公司工會按規定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復核工作,分別對外郵和市內的亡故在職職工的遺屬下發了復核通知,經復合退出供養5人,平均每月為123人發放撫恤金。

    4、努力做好信訪工作,營造一個穩定的發展環境。全年,接待工齡計算問題上訪3人次;到市維穩辦、軍轉辦報告維穩情況各4次;與軍轉辦協調公司退休軍轉干部補助金事項,涉及42人,已妥善解決;向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作情況;與市、區法院協調完成了“兩案”人員生活救助金發放事宜;完成了“干干凈凈企業”信訪工作迎檢資料,并一次驗收合格。與市中級人民法院保持聯系,為公司處理經濟糾紛提供幫助。

    四、堅持工會規范化建設,提高工會工作活力

    一年來,工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫,不斷推進工會工作規范化、制度化。

    1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設,繼續落實《二三級工會主席季度考核制度》,按季度對29個二級分會、80個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會234人,及時維護、更新會員臺賬;組織了“迎新春”職工運動會、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動,職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理,合理利用場地,減輕公司負擔。

    2、做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“創建學習型企業、爭做高素質職工”活動,制定了具體可行的實施方案和措施。通過組織各級工會干部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識,緊密聯系實際,提高了各級工會干部隊伍的整體素質。

    3、認真執行工會財務管理制度,科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費,是工會組織依法維護職工合法權益的需要。20xx年,工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事,按要求及時建帳、保存并管理好財務檔案資料,對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會經費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節約開支,提高工會經費使用效益,確保了工會各項工作的順利開展。

    五、加強女職工工作和計劃生育工作,提高女職工整體素質

    公司工會十分注重女職工隊伍建設,積極倡導女職工參加培訓學習,支持和鼓勵女職工學習新知識,掌握新技能,為企業發展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點做好計劃生育工作,為企業的穩定發展起到了積極的作用。

    1、與多數二級單位簽訂了計劃生育責任書。每月召開各二級分會女工委員例會,傳達計劃生育政策,通報公司計劃生育情況;組織計生員35人參加了市計生委舉辦的計生知識競賽,舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢;發放避孕藥具600余盒;為400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續;使計劃生育政策得到有效落實。

    2、注重法律維護。《女職工特殊權益保護專項集體合同》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來,《女職工專項集體合同》運行平穩,執行到位;對開封市企業職工生育保險實施細則執行到位。一年來,共辦理職工生育保險36人,報銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達1500余人次。

    3、關心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動,組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽,開展了公司女職工廣場舞大賽,基地共有200余人參加了競賽活動,組織了女職工健康講座,106名女職工提取了講座 。

    5、家庭文明建設深入人心。“注重選樹典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營造尊老愛幼,關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質。全年共評選出22個公司文明家庭。

    六、開展文娛活動,豐富職工文化生活

    工會以職工活動中心為文化陣地,堅持用豐富多彩的文體活動,豐富職工的業余生活,增強企業凝聚力和向心力。

    1、春節借一線職工返汴休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動等,很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎,賽場內外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂融融,體育活動把大家聚在一起,給大家提供了一個交流見面的平臺。 “三八”節舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽,歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語15幅。春節前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標語和口號),場面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國各地,為十一化建建功立業。

    2、職工活動中心每天都對職工開放,基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動持之以恒,更使群體活動植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中,組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100余項次,一年來職工活動中心各活動室運轉正常,每月接待活動人數平均達3000人次。在內部使用場地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。

    七、利用工會網站,提升工會信息化水平

    今年,公司工會網站,注重創新,工作扎實,網站頁面整潔美觀,更新及時,運用工會網站這個平臺來交流經驗,開展工作,維護權益,發揮了應有的效益。目前工會網站共有文章數量3419篇。

    切實把工會的職能落到實處,為公司的各項工作做出新的貢獻,實現公司發展,員工享受成果的共贏,為公司打造“百年化建 百億化建”企業做出應有的貢獻。

    企業半年工作總結匯報篇三

    一、端正思想,迎難而上

    我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,為自己交了一份滿意的答卷。

    二、身體力行,狠抓落實

    在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念,在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產品,客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務。

    三、努力學習,不斷進取

    作為一名前臺工作人員,有時自己在服務中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是理財業務知識,全面提高綜合業務知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。同時繼續提高自身政治修養,強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

    有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業永遠年輕和壯麗,興旺和發達。

    企業半年工作總結匯報篇四

    半年的工作也就是彈指一瞬,我結合自己這半年來在__銀行的工作,分析了一下,自己在這半年的時間中真的成長了很多,這樣的機會不是說有就有的,__銀行絕對是提供這樣機會的一個絕佳平臺,來到了__銀行工作也有半年多了,在這里的.從一個新手慢慢的成長到現在,不覺得離不開銀行對我的培養,自己這半年來雖說也是很努力,但是銀行對我的培養我當然不會忘記,半年的時間說過去就過去,柜員的工作不是一間輕松的事情,這半年也該對自己總結一番。

    一、業務的熟悉過程

    半年前我剛剛來到了__銀行這里是我的一個起點,也是早就了我,進來的時候首先就是一個業務的熟悉,那時候對于剛剛畢業的我來說,什么都是無知的,我什么也不知道,就只是自己的盲目的在工作,沒有一個方向,對于自己的工作沒有固定的規劃,不是很了解我們銀行的業務,在__經理的帶領下我才慢慢的熟悉了這里的一切,很是感謝。

    作為一名名柜員我要熟悉的業務很多,但是不能夠急于求成,業務知識方面銀行其實交給我們的知識一部分,在我自己有了基礎的條件下,銀行再灌輸給我一點,但是這完全不夠,我自己在私下需要不斷的學習,自己不斷的去鉆研,我們的業務是一個龐大的結構,不是短時間能夠了解的,這半年來我虛心的學習,在工作中不斷的找出問題,向我們銀行的老柜員請教,雖然每次之交流一點點,因為大家平時的工作也確實忙,但是這樣一點點的積累就很多了。

    二、端正思想,工作積極

    在銀行工作的這半年,我當然知道自己的思想要端正,客戶是第一,經理一直在跟我們交待,一定要多站在客戶的角度去想問題,要站在客戶的角度去看待我問題,為客戶著想,只有為客戶想的周到了,我們的工作才有意義,這是基本的東西,只有一切一客戶為中心我們的復位才能夠到達一個新的高度。

    工作當中要積極,上半年來積極一直都成了我們銀行的代名詞,積極的工作,積極的嗎,面向每一天的生活,這是我們在工作中必不可少的,平時領導交待下來的事情積極的完成,我們每一名柜員都很積極,因為比我們更加優秀的人都那么積極,我們當然不能夠對自己放松。

    三、不足之處

    我知道自己不是一個很能夠抗壓的人,半年的工作似乎就驗證了這一點,平時的壓力稍微的增加一點我感覺到自己力不從心,我覺得這是我心理作用,這不能夠存在于工作之中,我一定會好好地改變自己。

    企業半年工作總結匯報篇五

    一、穩抓穩打,做好業務收入增長、扎實基礎,做好老用戶維系工作

    20__年1-6月份,贛縣分公司累計完成主營業務收入與去年同期增長率為7%,在網用戶數同比增加11%,均創同期歷史新高。加強與渠道溝通,強化老用戶維系,鼓勵渠道多辦理轉4g及存費送費或送業務活動,做好老用戶保有,擺脫20__年維系保有率倒數局面,在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵。

    二、加強渠道建設,幫扶新建渠道

    本著合作共贏的發展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉鎮8個合作渠道,其中沙地增加一家寬帶合作渠道,加快了農村寬帶發展,已完成20__年全年建設數。同時對新建渠道進行幫扶,盡快進入營銷正軌。

    三、落實實名制入網制度,規范入網流程

    加強對“三無”用戶的監測,嚴格執行以周為單位進行實名制入網監管和清理,及時發現及糾正非實名制入網,進行渠道進行考核和處罰,從源頭上對渠道行為進行防范。

    四、活動不斷,有效落實市分公司各項專項營銷活動

    有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動,各項活動所取得的業績在贛州同等規模自主經營體都排名中上。

    五、統一思想,凝聚力量

    1、鄉鎮設點在贛縣江口鎮進行駐點辦公,創造寬松的工作環境,給員工平臺,發揮個人能力;團結員工,定期在工作之余開展活動激勵員工,放松的過程中進行頭腦風暴。

    2、定期員工業務及溝通培訓,逐步提升員工個人業務水平及溝通能力,統一思想,提高素質,和自主經營體共同進步。

    下一步工作思路

    20__年下半年,我們一是要繼續以開放式預算為抓手,建立開放、公平的文化氛圍,以目標為導向,鼓勵員工不斷創新,不斷挑戰自我,激發團隊內生動力,充分調動全體員工積極性,做到能者多得,按照產生效益合理進行考核激勵,從而全面完成15年各項任務。二是要繼續大力建設合作渠道,深度落實寬帶業務,強化融合寬帶產品的推廣、強化網格營銷落地,重點抓好智慧沃家政策,注重基礎渠道建設及維護,踏實務實求真做好自主經營體發展每一項基礎工作。

    企業半年工作總結匯報篇六

    ??完成了20xx年作業場所職業危害申報。

    ??完成了20xx年營業執照以及機構代碼證的年檢。

    ??完成了20xx年3c認證工作,包括部門協調、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

    ??完成了到xx市質監局針對環衛部2項產品設備的企業標準備案以及到xx省檢測院對產品設備進行監測,取得企業標準報告書以及產品監測報告。

    ??完成了20xx年23臺特種設備(行吊)監測年檢;3名廠內機動車駕駛員證件復審;2臺廠內機動車監測;以及9名特種作業操作證的辦理及復審。

    ??公司20xx年新建辦公樓,由于手續欠缺,到市消防、市規劃局、

    ??區建設局、區拆遷辦以及鎮政府共13次協調建筑相關事宜,避免處罰,成效顯著。

    ??3月份,在xx鎮租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應的宿舍管理規章制度,為公司引進人才,穩定員工提供了后勤保證。

    ??我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經濟損失,及時維修,積極協調與電力公司相關事宜。

    ??上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理。現食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。

    企業半年工作總結匯報篇七

    時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題。下面是小編給大家分享的企業半年工作總結,希望對大家能有所幫助。

    再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,

    (一)強化形象,提高自身素質。

    為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講提高。

    (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。

    半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

    (三)強化職能,做好服務工作。

    工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。工作中的不足與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    (一)發揚吃苦耐勞精神。面對箱管事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

    (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

    上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創產,我本人也通過實際工作中的鍛煉,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

    一、應對市場變化、保證供應穩定。

    20__年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,面對供應市場環境突變,采購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產原料供應,上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務。

    二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

    采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”。積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

    通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業務能力的根本出發點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

    轉眼間,20__年已經過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結后分為以下幾個方面:

    工作中的收獲:

    一、學習張總報告,從中讓我了解本企業的發展前景、及目標,也為醫藥自己今后工作指明了方向;

    二、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求;

    三、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結協作才能出收益;

    四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態度,取長補短,提高工作激情。

    工作不足之處:

    一、工作方法不善于歸納總結,遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法;

    二、業務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升;

    三、遇到到棘手問題,不夠沉穩,思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。

    下半年的工作打算:

    一是積極改進工作方法,提高工作質量和效率,不斷總結經驗,吸取教訓,提高自身應變能力;

    二是努力學習業務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息;

    三是利用業余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。

    轉眼,又過了半年,工作時我牢記公司的企業文化,尤其以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職,愛崗敬業,扎扎實實地做著集團服務工作。當然,工作存在著很多的不足之處,而總結就是通過分析全面了解自已,在下一步的工作中揚長避短,提升自我。

    一、誠懇待人、微笑服務

    在服務崗位工作的日子里,學會了誠懇待人,微笑服務,包括無星級在內我共服務__個集團,再多的事務,再累的時候,面對我的客戶,我始終如一的微笑,微笑能使生疏人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。在給別人微笑的同時,還可以獲得一份最最珍貴的感情饋贈。所以客戶也原意與我聯系,續繳話費時找我、補卡報停報開找我,有新業務辦理時更原意與我聯系。

    _月份,應市場部要求到教育局招生辦收集__集團數據及調取高三考生資料,時逢招生辦一年中最忙的日子,且招生辦主任是__集團的負責人,幾次碰面均以繁忙為由回避,星期六的早上8:30我又過教育局去,見報名填志愿的高生絡繹不絕而工作場所人手不夠,我主動幫忙接待考生填寫報名志愿,主動幫助整理核查一些數據,當中被我發現了其中一組數據有誤。終通過自已的努力調取到了數據。

    微笑和誠懇是把雙刃劍,有時將是我們獲取成功的基石。

    二、做一行,愛一行,盡心做好服務工作

    1、主動的回訪、拜訪集團單位及用戶

    每月都能完成市公司下達的集團單位拜訪任務,且做到想用戶之所想,急用戶之所急,與用戶真誠相待。__年2月我縣因冰凍災害原因造成大面積停電,網絡也受到嚴重影響,我主動到縣城多家集團單位去了解情況并幫用戶將手機充滿電后送去如:畜牧水產局、林業局、__小及多位用戶。__因路不通,我也多次自已墊錢幫用戶代繳話費,當然對于客戶助理來說,這些事情都是工作中時常遇到的,雖然也存在著極大的風險,但是我們彼此的信任卻也增近了用戶與工作人員之間的感情。

    2、認真做好日常工作

    5月份市公司給各縣下達了增值業務任務數,我需完成8戶掌上股市及99家集團短號,為了完成市公司下達的任務、和本就有的日常工作,加班加點,任勞任怨。

    6月份因電信行業重組,我們配合市公司做了四次清理集團,整理完善管理系統,雖然整整加了一個月的班,但是通過這次清理工作,我們集團的基礎工作將上一個臺階。

    6月26日,省公司下文要求所有的集團單位需分c、g兩網重新續簽協議(c網一份,g網一份),這項工作我們正在進行當中。

    三、工作中的不足之處

    工作天天都在做,加班的事時時有發生,可是與考核成績卻不能成正比,分析原因應有如下幾點:

    1、與冰凍災害還是有極大的關系,因為我們主要考核用戶離網率,收入情況、星級升降情況,冰凍導致信號差,聯通號碼打不出電話,轉網離網勢必影響離網率、收入下降、降星級不?

    2、雖然工作不停的在做,但有時沒有分清工作的主次,重要的工作未能在第一時間內完成,這一點對于職場工作人員來說是致命的弱點,在今后的工作中一定要吸取教訓,堅絕改正。

    但是,有句話說的好:不做不出錯,多做多出錯,只要出錯能糾正,就是好同志。

    3、雖然提出來也不一定能實現,但是我還是想說,我們集團客戶助理人員太少,要做的內務事太多,絕對絕對得會影響與客戶的聯系和溝通。如__集團客戶助理有6名,每個客戶助理只需管理50個集團。還有市公司集團部8名客戶助理,每個人平均也只管理50個集團,而我們___管理100個集團,我要管理140個集團(加上無星級集團我有168家集團),這樣市公司、資興肯定比宜章做得好,因為她們有充足的時間與客戶聯通。

    20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在__期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

    一、開業期間日常工作:

    1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

    2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

    3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

    4、做好20__年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

    二、其他工作

    1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

    2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

    3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

    在上半年工作中

    1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

    2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

    3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

    4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

    今年上半年我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創新敢于進取。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。現對上半年工作情況總結如下。

    一、開展繼電保護定值整定工作

    由于單位原來整定人員不足,我協助單位建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總用戶站定值單匯總,并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。

    二、加強線損專業管理工作

    作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

    三、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度

    由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。

    參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

    今年上半年來,公司班子團結,職工隊伍穩定,生產經營活動健康有序,業務水平不斷提高,各項技經指標完成情況較好,經營業績顯著。基本實現了時間過半,任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升,各項工作穩步推進,公司各項工作又邁上了一個新臺階。以下是今年上半年的工作總結。

    一、__成果喜人,管理水平不斷提高

    管理是實現企業效益的重要保證,我們堅持從制度建設著手,不斷強化基礎管理,建立健全了各項規章制度。針對管理嚴重滯后于公司發展需要這一客觀現實,公司領導高瞻遠矚,成立了以董事長為組長、總經理為副組長的__工作領導小組,從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋,聽取基層一線員工意見,經過無數次地審慎研究和充分討論,對方案不斷優化和完善,確保了__工作圓滿完成。

    二、安全生產管理成果顯著,電網設備安全穩定性不斷增強

    我們以保人身、保電網、保設備為目標,認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,以加強車間、班組、個人安全文化建設,提高安全管理水平和能力為中心服務,以開展生產車間的檢修、試驗、農網改造作業現場、“六種”違章行為的查處為重點,有效地遏制了人身、電網、設備事故的發生,“三級”安全指標達到了“零”的控制。

    三、經營管理更加規范,服務水平不斷提高

    我們注重加強經營管理,基本實現了管理規范化。上半年,公司全面深入地開展了用電營業普查工作,通過營業普查,完善了營銷基礎資料、低壓動力供用電合同等,規范了用電秩序,夯實了營銷管理基礎。同時,我們配合物價局對公司電價執行情況進行了檢查。在檢查過程中,沒有發現公司越規收費現象。

    四、工作中存在的主要問題和困難

    針對各項工作的目標考核管理辦法沒有全面形成。對各項工作成果不能有效評估;雖然完善了部門各崗位職責,但還未完成部門各專責崗位績效考核管理辦法,部門管理還處于“人管人”的低級層次;部分專責崗位發生變化,對工作能力要求也相應地提高了,特別是崗位發生變化的員工,勝任職責的能力還有待增強。因此崗位培訓顯得重要而緊迫;職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應工作需要,員工素質亟待提高,特別是安全生產意識還沒能真正深入到每個職工心中。

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    企業半年工作總結匯報篇八

    1.本人認真學習產科護理管理新知識,不斷提高自身專科知識及管理水平。不定期通過網絡及相關護理書籍學習產科護理管理知識。今年x月外出參加了婦產兒循證護理學校班,學習后回科室向護理人員傳達了會議內容。

    2.對新上崗護理人員采取個案培訓計劃.20__上半年新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

    3.認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行專科知識護理常規、護理業務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。

    4.每次理論及操作考試后及時對考試情況進行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。

    5.每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次,教學查房一次,小講課一次,每次小講課后及時進行學員效果評價,了解三期護士及實習生對課題的掌握情況及建議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習生相互進行評價,了解護理帶教情況。科室教學管理小組每季度教學工作改進討論會議對產科教學工作進行持續改進。

    二、加強績效管理,提高護理人員工作積極性

    1.根據護理部績效分配方案協助護士長制定本科室護理績效分配方案。

    2.科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

    3.每季度按照{護理人員相互滿意度、醫生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

    4.每月護理績效分配由__護士長來監督,__護士來統計護理各項指標,由本人來計算績效額,最后由科主任審核。

    5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

    三、加強護理質量管理,落實優質護理服務,提升護理滿意度

    1.切實加強基礎護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳喂養及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。

    2.堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。

    3.增加了乳房護理,有效控制了乳漲的現象,提高了母乳喂養率。

    4.按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓并要求落實,加強基礎護理落實的督查。

    5.教會產婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對產婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

    6.堅持進行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協助護士長針對醫院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。

    7.每月按時進行護理人員滿意度調查及護患溝通率的調查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進行效果評價。

    8.每周按計劃進行護理質量評價。

    四、工作中存在的問題及未達到的目標

    1.實習生管理不到位:個別實習生有曠工及遲到現象。

    2.護理質量管理不到位:10月__提前書寫護理記錄。

    五、今后的打算及目標

    1.加強對實習護士的培訓工作,加強實習生的管理,入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實習生要再次強化培訓。

    2.加強護理質量管理,特別是護理文件書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

    以上就是我在已過的上半年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,為醫院的發展出一份力!

    企業半年工作總結匯報篇九

    ??1、針對個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作總結制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

    ??2、加強對經銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業風險。今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的庫存量數據,在保證產品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業風險。

    ??(1)加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,后做生意。

    ??(2)及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

    ??(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

    ??(4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大。

    ??(5)積極參加與新業務的開拓。

    ??(6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。

    企業半年工作總結匯報篇十

    xx年上半年,工作任務由年前的分眾、網站、節目導視工作轉向年后的后期制作。談到后期制作這幾個月我總是覺得自己很失敗,雖然在工作中,自己也學到了制作、攝像等方面的很多知識。但至少和自己想要的相差很遠。

    上半年,對于自己是很特殊的。工作任務的改變讓自己在面對工作、處理工作時有了新的方向。對分眾工作自己始終有著濃厚的感情,畢竟分眾每一臺機器自己都親身經歷了安裝調試等工作。

    年后,工作任務開始轉向后期制作,在后期制作上由生疏到簡單的字幕,然后到公益廣告、攝像等,我能夠感受到自己的進步,但確確實實有很大差距擺在眼前。也曾想過去努力改變,可的確提不起對后期制作的興趣,當然在作中自己應該想辦法找到后期制作的樂趣,從樂趣中學習制作、做好電視廣告各項制作任務。

    上半年的工作讓我總是覺得自己很失敗,這半年的工作自己很難感受到如同以前一樣的成就感。網站方面是自己的強項,但卻一直沒有好的進展,沒有成熟的發展思路,連自己內行的都沒有做好,就可想而知其他方面了。而這半年讓自己感受最多的便是:自己的確不是一個適合呆在辦公室里長期工作的人,不是不想做好,而是自己很難感受到廣告制作帶給自己的樂趣。

    按質完成各項任務,在網站方面,開拓新的收入點,充分利用好我們自己的宣傳平臺,加強網站業務以及與客戶的交流,在合適的時候開辦適合我們本地的網站,以迎合我們的發展。

    認真完成各項制作任務,強化攝像與制作,綜合學習各項知識,不僅僅局限于制作與行內,為業務的涉足開始準備。

    充分理解后期涉足廣告業務的重要性,了解市場、接觸市場,以便讓廣告方案更能迎合客戶的需求,同時制作出更適合客戶的作品。

    從不足出發進行學習,以提高自己的能力、學會更多的技術,另外在廣告業務開始努力涉足,爭取完成自己的廣告任務。

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