讀后感是一種反思和總結的過程,在此過程中我們可以從所讀書籍中獲取到對生活和人性的更深刻理解。在這里,小編為大家推薦了一些精彩的讀后感,希望能給大家帶來一些啟發和思考。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇一
汪中求先生的《細節決定成敗》一書盡管并非專門論述教育教學的書籍,但讀了該書,很受觸動,從中受益也頗多。現簡要談談自己的一點體會。
課堂是開啟和展示智慧學生也是教師的智慧的場所。同時課堂也是復雜多樣,充滿挑戰的地方。課堂里既有歡欣也有苦惱,有希望也有無奈,有奮進也有退縮……十幾年的教學生涯讓我置身于這一充滿智慧,又濃縮五味人生的場所,使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅。但同時,我也常常碰到一些困惑。例如,如何激發孩子的學習興趣?身處信息以幾何速度遞增和更新的21世紀,如何找尋和把握學生生活中瞬息變幻的咨詢和信息量已顯不足甚至稍顯過時的教材的整合點?在經過幾年的教學后,模式化出現端倪時,如何在自己的教學上找尋突破點?有人說現代社會每3年即產生一個代溝,學生對生活有有別于教師的不同的感受,在生活的體驗中,他們也有自己獨特的情感積淀。面對個性越來越凸顯的現代學生,如何更好地與他們溝通,從而達到比較理想的教育效果?汪中求先生的《細節決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學中的每一個細節!其實,在我們的教育工作中,每一件事都是些微不足道的小事,然而看似簡單的小事,只要我們認真去做了,我想也可以說是做了件大事。只要我們認真對待小事中每一細節的處理,那么我們的工作也將會做得更完美。
回憶一下自己的學校生活,和工作以來的教學教育工作中,腦中閃現的并不一定是那些轟轟烈烈的盛大場面,反到是那些絲絲縷縷的細節,諸如當年自己老師的一抹鼓勵的微笑、一個鄙夷的眼神,自己學生的一次臉紅、一回調皮、一個意見,卻都至今鮮活如初。所以,作為一名教育工作者,我們要反省自己。多關注一些細節。因為我們的一些細微舉動或者無意之語給學生造成的影響可以是波瀾不驚的,也可能是鐫刻一輩子的。“細節讓教育更美麗”不正最好地詮釋了汪先生的理論嗎?只要我們敏銳地抓住細節,深入地挖掘它,在細節上做文章,于細微處用精神,悉心地傾聽,耐心地詢問,真誠地喚醒,熱情地點燃,就可以“潤物細無聲”。這樣,教育才能更好地走進學生的內心,才能更好地豐潤學生的靈魂。有時是一個稍縱即逝的眼神;有時是教師不自覺的一番話語;有時是一次發自內心的微笑;有時是一次教育突發事件后的應景式反應;有時又是師生對話、互動中的靈光一現。一個充滿希望的眼神,一個贊許的點頭,一個鼓勵的微笑,拍一拍學生的肩膀,甚至充滿善意的幽默,都不僅僅傳達了一種關愛,還表達了一種尊重,信任和鼓勵,這種潤物細無聲的評價方式更具有親和力,更能產生心與心的互動,其作用有時遠遠大于隨意的,口頭表揚……只要細細品察,你都會有所發現,有所啟悟。同時,老師也要從自身做起,給孩子們樹立良好的楷模。投入到細節教育工作中,每個孩子都有他們的特點,關注每一個孩子,溫暖每一顆心靈,重視他們的感受,了解他們的需要,掌握他們的情緒發展、傾聽他們的聲音,開展人性化的教育。
在工作中我體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果每個人熱愛自已的工作,每天就會盡自己所能力求完美。而如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。甘于平談,認真做好每個細節,偉大總將不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。我將以此來鞭策自己在以后的工作中,在細節中求發展,在細節中求完美。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇二
中國人的性格是隨意的,老子說,道法自然,又說無為而治。結果是,“隨意”成為一種風范,這種隨意表現在生活中,就是順其自然、隨遇而安,表現在工作中就是馬馬虎虎、不夠嚴謹,忽略細節的重要。然而正如書中所寫,在市場競爭日趨激烈的今天,企業和企業之間的同質性越來越強,差異性越來越小,微利時代已經來臨,大家拼的就是細節。但是專業形象的傳遞,不僅僅表現在精湛技術上,還體現在周到細微貼心服務等多個方面。
卷而思,工作也有幾年時間了,在細節上投入的精力和時間還真不是太多,其實任何大事的發生都起源于小事的匯集,所以工作的成敗關鍵在于我們處理細小、細節問題上是否得力、及時、嚴肅。細節的實質是什么?細節實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,才能注意到問題的細節,才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節,才不會為了細節而細節。在工作中,如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。
海爾總裁張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單;能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇三
仔細品味汪中求先生著作的《細節決定成敗》一書,深感啟迪和觸動。這本書中所有成功和失敗的案例都在述說一個道理:"天下大事,必作于細;天下難事,必成于易"。事實上,我們不論做什么工作,都要重視細處、關注細節,把小事做細、做透。
古人曾經講過"千里之堤,潰于蟻穴。""不積跬步,無以行千里,""一屋不掃,何以掃天下。"千百年的文化積淀,千百年的實踐求證,都向后人闡述了一個道理,做事一定要注意細節,做好了每一個細節,才能夠做成大事。結合我們現在的實際工作,讓我更清晰的認識到了今后努力的方向。
一是要肯干,這是一種態度。人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大,之所以少數人成功,多數人失敗,那是因為想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。我們民警日復一日做的都是些同樣的事,也許會枯燥、乏味,但這就是工作,是生活,是維護國家安全不可缺少的基礎。要做事,就一定要端正態度,不去計較個人得失。作為一名剛剛踏上工作崗位的新民警,首先就要從小事干起,積極參加各項力所能及的工作,主動為團隊建設出謀劃策,在認真做事的基礎上堅持用心做事,這樣才能把事情做好。
二是要會看,這是一種能力。在現實生活中,細節往往被我們忽視,看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。在我們邊防機關尤其如此:有些同志善于抓住細節,一個眼神、幾個動作、寥寥數語,他就能發現蛛絲馬跡;而有些同志則不然,不注重細節,不認真研究和發現工作中的細節問題,查驗總是粗枝大葉,走過場。正是這種對細節的觀察力的差別造成了民警之間的差距。在工作中,如果我們一線執勤民警關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了基礎。
三是要堅持,這是一種品格。海爾總裁張瑞敏先生曾說:"如果讓一個中國員工每天擦桌子六次,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到了第三天,可能就只會擦五次,四次,三次,到后來,就不了了之"。做好一件小事不難,難的是一直堅持做好小事,這需要毅力。我們看似簡單的工作背后,其實是維護國家安全的責任,不容許有一點閃失。要在長時間乏味的重復工作中干出一番成績,就一定要關注細節,始終堅持把小事做細、做透。細節的實質是什么?細節是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇,細節是一種習慣,也是一種積累,細節更是一種眼光,一種智慧。從細節出發,做好本職工作,讓工作在細節中閃光。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇四
《細節決定成敗》是一本訴說關于細節的一本好書,用一個個鮮活的例子,告訴人們:細節在于把握,注重細節的人,才是真正的能人!
在《細節決定成敗》這本書中,作者汪中求對小企業與大企業做了鮮明的對比,用一個個細小的故事講訴了成功與失敗,并且告訴人們:成功與失敗之間,就是細節所造成的差距,也讓人們明白:1%的錯誤,會導致100%的失敗。
“把一件簡單的事做好就是不簡單,把一件平凡的事做好就是不平凡”。在我們的生活中,有著很多簡單而又平凡的事情,那我們有沒有做好呢?這讓我想起了一個關于注重細節的小故事:有位醫學界教授,在上課時他對學生說:“做醫生要膽大心細!”說著,將一根手指放進裝滿尿液的杯子里,再把手指放進嘴中,隨后把杯子交給學生,讓學生照著他的樣子做。教授看著學生們狼狽的樣子,笑了笑,說:“你們很大膽,但不夠心細,我剛才插入杯子中的是食指,放進嘴中的卻是中指啊!這是一件再簡單不過的事了,但學生并沒有完成。當我們做事時,要仔細觀察后再做,并且注重每一個細節。
這是關于招聘的故事,充分地體現出從細節和小事中看人:小陳準備去面試,但不小心把簡歷弄濕了,為了不誤時間,小陳把簡歷涼了一會兒,便放進包里,急匆匆地趕往會場。招聘人員問了三個問題后,便向小陳要簡歷,簡歷拿出來一看,不僅濕了,還有很多印子,招聘人員皺了皺眉頭,但還是收下了。三天后,小陳去面試,表現十分活躍,負責小姐對他說:“你是今天表現最好的一個!”一周后,小陳沒有得到任何答復,便向那位負責小姐打電話,小姐沉默了一會說:“負責人員其實對你很滿意,但老總說,一個連簡歷都管理不好的人,是不能管理好一個部門的!”這個小小的細節,使老總對他失去了信任。小小的簡歷,也就是一個人,細節所在。
這兩個小故事,可以看出人們對細節的疏忽,而為此付出了帶價。我們也要引以為戒,從別人的身上吸取教訓,作為自己的經驗,認真地對待每一件事。
細節,在生活中無處不在,我們要學會把握和注重細節;細節,決定著我們的成敗,我們要認真對待細節;細節,看出我們的內心與素質,對我們有著很大的影響。并且讓我們知道,細節對我們來說是多么得重要!
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇五
“細節”一詞,在許多人的判斷標準里都認為是一些細微的、不值一提的小事。每每談起,更有人會說小事也可釀成大事,但要真正從“細節決定成敗”這個層次上來理解,于我來說,也是在細讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書之后才清楚認識到。從“細節”中感悟讀書所獲,在方方面面關注細節、重視細節的同時,最終要重在實干、貴在行動。
美國著名戰略管理學家錢德勒說過:“戰略成功與否取決于細節,行動卻是細節成敗的根基”。如果把成功看成是一種戰略的結果,在細節決定成敗的過程中,有沒有真正把細節抓落實則成了我們應當思考的首要問題。
行動最能發現應關注的細節所在。冶大國如烹小鮮,成大業必重細節,任何一件事都是由一些細小的“瑣事”組成的。“九層之臺,起于壘士;千里之行,始于足下。”正是因為行動,我們才發現原來“瑣事”最多。也因為行動,我們常在干事之時,才發現有許多細節的存在價值。而以言代行,只說不做,就會把真正的細節拋之腦后,就像老鼠提議給貓掛鈴鐺,大家一致叫好,最后一哄而散,忘了最重要的“誰去掛”的細節。假若老鼠們真去掛一掛,也許就不會認為這是個好提議了。所以說,行動過程中往往可以發現細節所在。
行動是保證細節落實的關鍵。對細節的理解和重視再多,如果沒有行動,也只能是“竹籃提水一場空”。列寧說:“沒有什么細節因細小而不值得你去揮汗”,再小的事,只要做了,就能取得應有的效果。如果不做,事情還是事情,不會因為等待而結束。只有完成細節,才會離成功越來越近。一個“行”字就是細節落實的關鍵。我國著名教育家陶行知原名陶知行,因為認識到行動的重要性所在,把“行”字擺在首位,因而改名陶行知。“做簡單的事,始終如一”。這就是行動和細節之間關系所在。海爾集團總裁張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強調一個“做”字,把最平凡最簡單的事情做完,抓住“落實”才能保證“細節”成功,從而決定整個成敗。
行動是完善細節的良方。有一句廣告詞叫“沒有最好只有更好”。在當今日趨激烈的競爭中,同質化越來越明顯,只有細節的比較才會顯現不同。如何完善細節,做得更好?就需要不斷的實踐,通過實干和行動來得到證實。一點一滴的改變就是從細節上不斷完善,通過行動來做得更好。與此同時,行動還可能彌補一些疏忽。比如有時我們因為一些管理沒有引起重視,產生了疏忽,但只要我們嚴格按照標準的來行動和執行,也會避免忽視細節的代價。
汪中求先生在書中說:“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少是對規章條款不折不扣的執行。”從這一點來說,我們更應認識到做一名執行者,按章落實的重要性。
重視行動,是要在重視細節的基礎上來做的。“1%的差錯可能導致100%的失敗”。只有我們在“行”字上把1%的差錯避免了,才能發揮出行動與細節完美結合的功效。
細想礦井輔助軌道的運輸安全生產和行車制度的落實,從一部機車上來講,就有一個“細”字隨處可圈可點。一根鏍栓、一條導線、一個信號、一顆道釘都事關行車安全大局,每一位職工的工作都直接影響著整個運輸生產。細節在這里最能體現其存在的價值,讓我們都來關注細節、重視細節,更多的要確保細節抓好落實。讓我們以“行”字當頭,用實干精神把平凡的事、小事做扎實,以“一點也不能差,差一點都不行”的要求來檢驗工作的方方面面,確保礦井輔助軌道運輸安全。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇六
前幾天,我借到一本書《細節決定成敗》。起初不以為然,翻了幾頁之后肅然起敬,然后我對《細節決定成敗》一書進行了反復而詳細的閱讀,讀罷掩卷,心中感觸頗多。
汪先生是一位成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的或正面或反面的例子,講明了細節在企業日常經營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示人們:成大業若烹小鮮,做大事必重細節。
雖然汪先生是做生意的,但這本書的字里行間體現出的“注重細節,力爭把每一件事做透”這一思想也是同樣適用于我們教育行業的。
教育不僅是給學生以知識,以生存的能力,更重要的是要培養他們良好的品質。這個方面細節教育是必不可少的,在教育中注重細節,我們還有很多工作要做。譬如學生的頭發,著裝,精神面貌等都需要我們這些“靈魂的工程師”來指導,來教育!
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。作為教師,更要注重細節,例如每道例題的分析,每道習題的講解,每節板書的設計,看似小事,卻能培養一個人的邏輯性。再比如在對學生的教育中,說不定不經意間說了一句鼓勵的話,就會讓他永遠銘記在心,使得一個無所事事者變成一位有成就的成功者;而一句譏諷之言,則會讓學生產生反感的情緒,處處與老師對抗,有的甚至不惜犧牲自己的學業、名譽、前途,更有甚者斷送了自己年輕的生命。這樣的事例在我們身邊也屢見不鮮。俗話說“一句話使人笑,也能使人跳”,這一句話正是細節所在之處的體現,所以我們作為教師,不應該吝嗇自己的一句鼓勵的話,一點甜美的微笑,一點熱忱的關懷。注意學生的一言一行,會及時制止一場爭斗,會避免一次傷害事故的發生,會避免因年幼無知而步入歧途,甚至會挽救一個年輕的生命。
小事不可小看,細節彰顯魅力。所以,無論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。當我們學習時,學習別人的先進的教學方法時,要注意多多觀察其中的細節;當我們工作時,想在平凡的崗位上創造更大的價值時,就要心思細膩,從點滴做起,以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以認真負責的心態對待每個細節。最終一定會成功。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇七
《細節決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強調,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節把小事做細,做透,揭示了"細中見精","小中見大",寓偉大于平凡的真理。
"泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……",這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。
一個細節的忽略往往可以鑄x生大錯,可以造成事業顛峰之危,而一個細節的講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認真精神時曾說:"如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次。可是如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到了第三天,可能就只會擦五次,四次,三次,到后來,就不了了之。"有鑒于此,他表示,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎。"在現實生活中,細節往往被我們忽視。隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真,精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉。對一個單位來說也是如此,單位要成功,就得靠每一個員工做好每一個細節。
就我們培訓中心而言,如果管理人員沒有做好每一個細節,中心的總體工作的正常運行就不能得到保證;教研培訓人員沒有做好每一個細節,就不可能保證教研培訓工作的質量。美國質量管理專家菲利普·克勞斯比說:"一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司行為經不起其中1%或2%的行動偏離正軌"。如我國前些年澳星發射失敗導致澳星x,正所謂"失之毫厘,謬以千里"。所以一個單位若想成功,就必須把單位每個員工做的每個細節有機地聯系,協調起來,形成一個統一的整體,才能使單位發展壯大。所以,無論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。古人有云:"天下大事,必作于細;天下難事,必成于易"。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典范。
的確,細節在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,從而體現了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。品味細節,從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的沒有小的成功,哪來大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細節有一定的認知,能用細節來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們了解細節之美,能靈活運用細節給他們帶來的財富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節,醞釀過程中的細節之美。只有這樣,你才會取得不斷的成功。
看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節,注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
對照自己的工作,確實存在著許多不足之處,在今后的工作中急待提高,在細節上多下功夫,使自己不斷進步提高。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇八
讀了《細節決定成敗》一書,給自己的是很強烈的警醒的感覺。該書從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節產生的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累,清清楚楚,淋漓盡致地向讀者展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現了細節的重要性。
細節實質是什么?細節實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的學習標準,你才能注意到問題的細節,你才能做到為使學習達到預期的目標而思考細節,才不會為了細節而細節。
細節是生活與事業中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,從而忽視小節,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗,因為他們不明白浩瀚大海是由一滴滴看不起眼的小水滴融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的業績是細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節,醞釀過程中的細節之美,只有這樣,才會取得不斷的成功。
注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的。所以我們應該從日常學習生活中的細節抓起,嚴格要求自己,養成注意細節,一絲不茍的好習慣,在習慣中積累功夫、培養素質。良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。
與其到時候后悔,不如現在從細節做起,在物理學上可以細分到粒子,生物學上可分到細胞,數學可以從零到無窮大,讓我們從零做起吧。我相信,只要我們深到入細節中去,我們就能從細節中得到回報。
最后引用海爾總裁張瑞敏先生的那句話什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇九
行政崗位的工作是瑣碎的、事務性的,每天、每月周期的重復性讓人容易產生疲倦,而行政工作的成與敗恰恰就是由這些工作中的細節所決定的。很多人明白這個道理,所以大家往往看到這類崗位女同志比例很大,因為女性相對男性更細心。
部門對我們有兩點要求其實就來源細節決定成敗的思想,首先“低調做事,高調宣傳”中的低調做事就是讓我們對待工作踏實、細心、不浮躁,而高調宣傳恰恰是讓我們將工作落實到每一名服務的對象。其次,“把每月工作中的固定動作分析出來”這個要求則更是精細化思想的體現,我們將工作內容精細化分析才能準確的量化出我們的工作時效,從而使我們每月的工作計劃制定的更加合理,時間分配的更加合理,杜絕“拍腦袋”的現象,事情越是瑣碎才更要注意計劃性和時間管理,提高效率才能不忙亂。
再次讀完《細節決定成敗》,除了深深的思考對工作上哪些細節需要把握,更多地思考就是對應急機制在工作中的落實。工作中的“萬一”其實最能體現細節決定成敗的道理。
……每個崗位都會有自己的“萬一”,這些“萬一”卻往往是我們最容易忽視的,當“萬一”一旦成真,我們的損失便可能巨大,中國的生產事故為什么死亡率高不是因為技術不先進,而正是因為對“萬一”的思想麻痹、準備不夠。
行政工作的考核標準是員工的滿意度,如果這種應對“萬一”的應急機制沒有做好,使得員工恰恰是在最需要你提供服務的時候得不到滿意的支持,那么自然就不會有好的滿意度反饋,行政工作終究會變得在員工心目中可有可無、無足輕重。
一個用戶對于服務或者產品的質量滿意,會告訴另外6個人;如果不滿意,則會告訴22個人。因此,從心理學研究入手,我們要提高滿意度,首先就要先降低不滿意度(注意:沒有不滿意并不意味著滿意),這樣才能有序的開展工作。
這次重讀《細節決定成敗》讓我更加明確了今后工作的方向,借用書中的話與大家共勉:“中國人不缺勤勞、不缺智慧,我們最缺的是做細節的精神”,讓我們一起做好“細小事”。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十
汪中求先生以鏗鏘有力的六序警句“細節決定成敗”告訴人們,細節對于一個人的一生都非常重要。書中羅列到大量例子說明細節的重要性。先不說這些例子的來源是否可靠,但他告訴人們一個道理:細節是一種創造,細節是一種動力。細節表現修養,細節體現藝術,細節隱藏機會,細節創造效率,細節產生效益。
為人父母,應在生活中的點點滴滴做孩子的榜樣,孩子耳薰目染的是你的舉手投足,言行所為。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼.”家長做到了,孩子便會從小養成尊老愛幼的道德意識,公共場所的行為方式,在家出門的行為習慣,服裝衣帽的整潔,杉杉有禮的舉止,一句輕聲的問候,一個善意的微笑,生活中的點點滴滴都在讓孩子感受到你是一個充滿愛心,有道德,有修養的人,那么孩子也會在這種包圍下成為一個具有優雅氣質、彬彬有禮、生活中嚴于律己的謙謙君子。
為人師表,也應在方方面面為學生做表彰,奉無巨細,很細微的小事就能對學生產生巨大的影響,孩子在家經常的說一句就是:“我們老師怎呀怎樣的。”教師的`一言一行能使學生產生巨大的影響,甚至影響他們的一生,要在工作和生活中處處成為學生的榜樣,以實際行動贏得孩子們的尊重。在日常行為模范方面,要求學生做到的,老師也應該做到尊重學生,把學生當成一個與你平起平坐,知心朋友去了解,讓學生在細致之處見真情,注重細節教育,提升教學效果。
做班主任更是如此,教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而我們首先就要使自己成為這樣的人。
學生是具有模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈。行動是無聲的語言,不需要任何鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。
事實證明,在教育工作中要努力做到:時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會得到滿意的效果。
名人之所以成為名人,其實沒有什么特殊的原因,僅僅是比普通人多注重一些細節而已。細節決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十一
汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以ceo的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及醫院管理的事例,家中的這本藏書是20xx年先生的研究生導師贈予,而我作為科室新入職護士的導師參加了醫院對新入職護士舉行的贈書儀式,所贈書即為《細節決定成敗》。
可見作為醫院的管理者也非常重視和認同“細節決定成敗”這一理念,對于醫院質量安全管理與臨床指導實踐更是具有十分重要的啟發和借鑒意義。而今,再讀,依然讓我收獲頗豐,有了更深的理解與感悟。本書倡導的是一種人生理念,提出了做人做事的工作態度與生活態度,注重細節,從小事做起,從點滴做起。
“天下大事必作于細,天下難事必作于易。”意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略,沒有嚴格、認真的細節執行,再英明的決策,也是難以成為現實。
“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。”我們工作中都要重視小事,關注細節把小事做細、做透,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;也決不缺少各類管理規章制度,工作中大部分不良事件的發生,究其原因,多數沒有遵照規章制度執行。
“熱愛工作,每天盡自己所能力求完美,不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。”我們的醫療護理工作,必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個患者,嚴格按照標準規范與流程進行每一項護理技能操作。一個不注重細節的人,一定是一個專業不合格,敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首,魔鬼存在于細節中。不注重細節的人大致上有兩種原因:一是沒有用行動來體現;二是根本就沒有意識到注重細節的重要性,注重細節是一種態度。有人說:“態度決定一切!”是的,一個技術很專業的人一定是非常注重細節的人,否則他就不可能稱為專業。
“簡單的招式練到極致就是絕招。”醫學是一門高要求,高標準、高責任心的職業,醫務人員專業化程度越來越高,而患者的要求以及社會期望越來越高。對患者的診療護理更是充滿著細節。患者的病情變化與疾病的轉歸都需要我們傾注無比的耐心、細心與責任心。太多的人,總不屑一顧于小事和事情的細節,太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來”。殊不知,我們普通人,大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重復。身邊的我們---白衣天使,年復一年,日復一日堅守在自己的護理工作崗位上,在平凡中做出了不平凡的堅持。
“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴。”細節決定成敗給我們以啟迪,任何細節都不能放過,防微杜漸,作為醫務人員做好醫療護理安全不良事件的分析討論,提出改進措施已成常態,防患于未然,在各自工作崗位上恪盡職守,全方位保證醫療護理質量安全。“小事成就大事,細節成就完美”,細節的成功看似偶然,實則孕育著成功的必然。細節不是孤立存在的,就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托于大海才能存在一樣。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細節決定成敗》一書在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話。做為一名普通的醫務工作者應立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在平凡的崗位上創造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己,敬業完成本職工作。在這一點上,書中日本、德國、美國企業及員工的諸多事例其管理理念及敬業態度非常值得我們借鑒學習。細節的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志說:“發展是硬道理。不論做人,做事、做管理,都應當踏踏實實,從實際出發,從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁,就是我的一個座右銘:“做事不貪大,做人不計小。”
“精細化管理時代,一定要注意細節,把小事做細。”隨著文化程度越來越高和專業劃分越來越細,一個精細化管理時代正如火如荼的進行著,但凡是精細的管理,一定是標準化的管理,一定要經過嚴格的程序化的管理,科學管理就是力圖使每一個環節數據化。20世紀50年代,美國人愛德華.戴明博士提出了質量管理中引用統計學的理論,也就是一切用數據說話,之后日本人應用戴明的理論發明了“全面質量管理”理論---pdca循環,在此基礎上,日本石川馨博士于1962年創立品管圈活動,如今也成為我們護理工作中正在運用的質量管理工具,護理工作以人為本,為患者提供科學的、規范的、精細化的管理服務義不容辭,工作中我們要重視細節,把工作做細,各環節落實到位。俗話說“成也細節,敗也細節。”而作為醫務工作者某一個操作細節的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦,正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”這也是我們白衣天使的真實寫照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。
“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。”護理工作細小入微,耐心的傾聽、悉心的照護、真切的關懷,關注每一個患者,急患者之所急,想患者之所想,熱情、溫情地實施個性化優質護理。有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰。我們關注了細節,就等于把握了創新之源,也就為臨床創新奠定了一定的基礎。甘于平淡,認真做好每個細節,美好總將不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。這將在以后的工作中更好的鞭策我們在細節中求發展,在細節中求完美。
汪中求先生說:“生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。”在實際工作中我們應養成良好的工作習慣和行為習慣,腳踏實地,切實履行自己的職責,做好每件屬于自己簡單、細小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子,讓我看到了自己的不足。同時,也為汪先生的作細節管理精神所感動,回顧全書,書中極為詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數據強有力地闡述了“細節”在管理中的重要性。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十二
在看完了《細節決定成敗》這本書,真正讓我明白細節很重要,書中有很多的真實故事,它們也許性質不一樣,在告誡我們,提醒我們細節決定成敗。
如國內有一家藥廠,準備引進外資,擴大生產規模。他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之后,藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀制藥廠車間的過程中,藥廠廠長隨地吐了一口痰,正好被代表看得清清楚楚,于是他拒絕繼續參觀并終止了談判。
在這個事例中我看到了由于藥廠廠長在一個對衛生要求特別嚴格的制藥車間內的隨地吐痰,讓外商看到了產品質量是否能保證?所以,終止了談判。其實這也是對產品質量的負責!
再如有家招聘高級管理人才的公司,對一群應聘者進行復試。盡管應聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問,可卻都未被錄用,只得悻悻離去。這時,有一位應聘者,走進房門后,看到地毯上有一個紙團,特別扎眼。就揀了起來,正準備將它扔向紙簍里,這時,考官突然說:“您好,朋友,請看一下您手中的紙團吧!”,應聘者打開了紙團,上面寫著:“熱忱歡迎您到我們公司任職!”這個事例讓我感受到,細節也可以體現出一個人的身心修養,其實,別人也有可能看到了那個紙團,但他們沒有撿,那為什么這位應聘者就撿了呢?因為細節,一部分人不注重細節所以就看不到,而有人看到了,卻因為不放在心上而故意沒看到,因此,他們也許比這位應聘者更優秀,但因為細節,所以錯失了機會。因為細節所以那位應聘者在幾年后成了這家著名大公司的總裁。
細節,是機器中的小螺絲,它并不起眼,但是卻可以決定著機器的好壞,少了它,機器會停機,多了它,機器會高效的運轉。就像海爾集團總裁張瑞敏說的:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”因而我應該從小就從細處著手,小事做起,認真學習。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十三
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實,對提高我們中層干部的管理水平具有實際作用。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了黨中央提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事,促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。(結合籃球隊的訓練工作來展開:1、成績差的學生、2、怕進教室上課而認真訓練、3、單親家庭學生、4、生理現象、5、懼怕進教室上課時。要點、注重觀察,了解學生的內心動態,把他們當朋友,從各方面去關心。)。
作為一名管理者,在工作中我認為必須把常規工作做到位,以身作則帶領教師腳踏實地,從小事做起。要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,要積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。“水桶理論”已是老生常談。學校要想做好、做強,必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了,工作效率自然就提高了。(結合自已在爭創鎮江市信息現化先進學校:1、認真研究文件,吃透文件精神,2、分分必爭,合理分工,認真做好書面資料。3、以身作則,發揚吃苦耐勞的精神,把困難留給自已,指導幫助其他成員完成其他工作。如各種網頁平臺做后,進行多次調試后再指導別人做。4、把自已不能解決的困難經過多次考慮后再上報,共商辦法。)。
在工作中我體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。我們學校目前的領導班子,從校長室以王校長為首,在平時工作中對我們嚴格要求,經常引導我們在管理工作中要注重細節,每做一件事都要精思熟慮,這種用心工作的作風,對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從領導到教師,心往一處想,勁往一處使,為我們學校的發展開創了嶄新的局面。
針對調研學校采用的復習方法:分層分組進行復習輔導)。
書中眾多的例子從正反兩面說明了細節能夠表現整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定著完成的質量。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
臺灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。王永慶成功的例子說明細節是一種創造。由此可以創造就不一定得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革,細節調整同樣是一種創造。“細致到點”,從細節中找到創新的機會――這就是王永慶成功的秘密。
(又如在這次丹陽市的課件比賽中,有兩個課件沒能獲獎,分析原因,就是忽略了一些細節,幫助說明不夠清晰)。
在工作中,如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
小事成就大事,細節成就完美。聯系到學校管理,細節的寶貴價值更在于它是創造性的,獨一無二的,無法重復的。按蘭色姆的說法,細節描寫不要說重復,連“轉述”都不行,能夠轉述的只能是邏輯的東西,理論的東西。
細節凝結效率,細節產生效益,細節既能創造正效益,也會產生負效益。在學校辦學過程中,我認為如果學校在教學管理和教學工作上任何一個細節做得不好,都可能造成不可彌補的損失,現在各種優化辦學層出不窮,假如我們在工作中有一個細節沒有做好,致使教學質量低下,那么無疑會把生源送給人家,假如我們注意了各種細節,任何工作都超過別人,那我們就會立于不敗之地。“窺斑見豹”,細節是成為學校教學質量的最有力的環節。關注細節、完善細節往往體現了學校真誠地為學生著想的拳拳之忱。一個真心實意地在細節上下功夫的學校,其辦學品質一定非常優秀,家長才愿意把自己的孩子送來。所以,學校只有細致入微地審視自己的辦學情況,注重細節,精益求精,才能讓教學質量日臻完美,在競爭中取勝。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十四
把每一件簡單的事做好就是不簡單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。
這是海爾集團總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團作為中國現代優秀企業的代表,從小到大,從弱到強,發展到今天跨國集團,無不是從小事做起的。產品從簡單到復雜;從初級到高級;從單一品種到產品多樣性;從只負責銷售到售后服務、上門服務;從注重產品數量到注重產品質量;到現在成立龐大的新產品開發機構。海爾集團的成功,無不是從每一件小事做起的。
生活中無處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最后的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學校舉行的“文明伴我行”活動中,同學們都能自覺做好自己的值日工作,主動地撿起地上垃圾,離開教室將桌椅擺放整齊,上下樓梯保持安靜等等,這些都是小事,都是細節,但我們應“不以惡小而為之,不以善小而不為”的名言時刻來要求自己,自覺養成良好行為習慣。成為一名高尚的人。
在當今的競爭激烈的社會中,怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想只有樹立從小事入手,從細節著眼,認認真真地做好每一件事,養成良好的習慣,才能讓自己立于不敗。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十五
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”麥當勞關注食品制作的每一個細節,取得巨大成功;巴林銀行忽視了一個極為平常的細節,導致銀行倒閉。可見,我們要想成功,就必須注重細節。注重細節,促使事業成功。英國一位作家曾這樣說道:“細節是構成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。”我們只有關注細節,把握細節,演繹細節,才能把握人生和命運。
注重細節不是為小事抓狂。人生在世,難免為小事煩惱。有些小事完全可以不必放在心上。無論工作還是生活,都要有個重點,不要胡子眉毛一把抓,該做的事情沒有做,芝麻大的小事反而占去了我們寶貴的時間。這樣因小失大,太不值。該出手的時候就出手,該放手的時候就放手。統籌規劃,突出重點,兼顧平衡,這樣我們的人生才不至于被瑣事牽絆,才能集中精力,放開手腳做一番事業。
細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準備。在學習,工作和生活中,如果我們關注了細節,就可以獲得一些機遇,也就為成功奠定了一定的基礎。
記得中學課本中有達芬奇學畫雞蛋的故事。達芬奇的老師要達芬奇每天堅持畫雞蛋,他一開始態度顯得很不耐煩,后來卻變得非常用心。在學畫雞蛋的過程中,達芬奇很快發現每一個雞蛋的形狀都不一樣,雖然它們非常相似。正是這十分細微的差別,訓練了達芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧。真所謂細節成就了一代偉人啊。
海爾集團總裁張瑞敏的這句話說得非常好:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實現自我價值,必需從小做起,從細微處入手。
現在還是學生的我們,要學好一點一滴,扎扎實實地學習。掌握好基本功,進入社會才會有立足之地。養成好習慣益一生。
細節決定成敗,這個道理不難懂,可要是真的做起來,卻實屬不易。把事情做細,是一個習慣問題。如果不能養成細致的好習慣,也只能是想得通,做不來。即便能做得來,也不會堅持長久。而細致的習慣要用心來養成的。所以我們要慢慢養成習慣,用心養。
《細致決定成敗》這本書的學習,我們已經懂得了這樣一種思想,關鍵是要把這種細致入微的思想貫穿于我們日常生活和工作的每一個行動中,通過長期以往堅持不懈的行動來養成細致細心的良好習慣。
習慣成自然。也一定會讓我們收獲一個成功、豐滿而又無怨無悔的人生。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十六
以下小編帶來的是關于細節決定成敗讀后感范文,歡迎閱讀。
著名管理學家德魯克認為,現代企業管理的一項基本職能就是創新。
又一張,價格能不漲就不漲,但都沒有在整個流程的終端——街頭報攤方面做文章,于無聲處是驚雷!競爭會帶來變化,a晚報使報攤一改多年的沉默形象,一夜之內,將幾百個喇叭發到每個路口的報攤上,播放人們熟知的《賣報歌》:賣報,賣報,新聞早知道!a晚報,今日新聞真不少,生活離不了。
交通、股市、時事我來報!a晚報,a晚報,老百姓的知心報……播放的樂曲,當日新聞提要,很是吸引上班族,紛紛停車購買,a晚報銷量在四種報紙中突破重圍,銷量大增!!一個花費不多的營銷策略,卻有著出奇兵之效,不得不使人暗自感嘆。
我們深刻認識到只有不斷創新,與時俱進,才能適應市場需求的變化;只有注重細節管理,把工作中的每一件小事做細,才能為客戶提供一流的服務。
最終才能在市場搏擊中增強我們企業的競爭實力,才能保障企業持續穩定健康地發展。
我們服務創新項目的推出,也正是關注細節的具體體現。
例如電子免填單服務,省卻了客戶填寫資料的麻煩,雖說是件小事,卻能給客戶帶來人性化服務的溫馨感覺。
近來管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強,最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》,此書一出,網上到處都是奶酪類副產品,什么《誰能動你的奶酪》,《你能動誰的奶酪》,大有將奶酪進行到底的氣勢。
從此以后,出版業發現了新的經濟增長點,通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,彷佛全民開始學習管理,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術。
汪中求的《細節決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天后細想,還是很符合中國國情的一本書,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。
中國人的性格是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。
于是,“隨意”成為一種風范,大有白衣飄飄,仙風道骨之意。
中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計最后著實挨了幾下板子。
但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會挨板子,相反會得到崇敬和敬畏。
寫到這里,你也許會說,這和《細節決定成敗》有什么關系呢?其實太有關系。
汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會,這才以“細節”為藥引,下了一劑“良藥”。
在我看來,全書的關鍵有兩點。
第一是制度的建立。
第二是制度的執行。
沒有規矩,不成方圓。
自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來,孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學說。
而五四新文化運動以來,人們認為儒術成為纏住歷史車輪,阻礙前進的破布,便毫不留情地摒棄了它。
文革期間,更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批斗。
80年代以后,經濟要發展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。
于是,一個錯誤的觀點誕生了,嚴謹的作風被摒棄。
項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產”的行事作風。
經營管理“以人為本”,以“個別人的思路”為本。
人無完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。
良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。
制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。
一個有生命力的`制度必定是在不斷變化的,是在漸進趨向企業發展需要的。
2004年影響中國企業的十大財經(經管)圖書之一的《細節決定成敗》一書分發到企業各主要領導、項目部及機關黨支部,組織廣大員工學習。
作為開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動的一個組成部分,該活動在分公司范圍內再一次掀起了講認真,講細節,講落實的新一輪“創爭”熱潮。
在當今市場經濟激烈的競爭中,很多事情往往就輸贏在細節之上。
特別是施工企業常年與外界人打交道接觸中的一句話、文件上的一個字、施工上的一個線頭,都可能導致競爭上的失敗。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十七
從對老師自身的要求來看,老師首先要嚴格要求自己,把教育教學過程中的一切細節問題當作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細、做全面、做到位,真正做到細致嚴謹。比如備課中的問題設計,問什么問題?怎樣問?何時問?甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的考慮和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。其次,老師也要十分注重自身修養的提高,因為老師在學生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對學生的影響有著舉足輕重的地位。所以老師應時刻注意自己的一言一行,向學生展現自己高尚優雅的風度和修養,對學生施以正面影響。第三,老師自身既要做到養成良好的行為習慣,又要教育好下一代養成良好的習慣,成就各自將來的事業。這讓我不禁想起了有位名人曾經說過:“一屋不掃,何以掃天下!”是的,小小的房間都不會整理,談何去“整理”一個天下啊!那么,就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身,有時工作一忙,東西就隨手亂放,抽屜也是越堆越亂,一旦有急需就翻箱倒柜,一頓忙活,既浪費時間又浪費精力。如果說這些還都是關于教師自身成長的方面,那么對待學生的教育則是任重而道遠。如果教師批作業缺乏認真嚴謹關注每個細節的態度,就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯誤,時間一長,“一個個牛頓”可能從你的筆下滑過,一個個小錯誤可能影響到學生的一生。我想,這并不是危言聳聽,教師就應該為學生做一個良好的表率。“教育無小事”,孩子的一句話,一個行為都能反映出他的內心世界。教師要做一個教育生活中的有心人,不然會在不經意之中傷害孩子的自尊心。最后,老師還應本著“以人為本”的原則來教育管理學生。只有了解自己教育的對象,才能對其進行正確有效的教育和引導。這就要求教師在平時注意一個細節——細心觀察學生的一言一行,了解他們各自的心理特點,因材施教。
教書育人的工作決不能等同于工廠制造產品,產品壞了可以報廢,而針對人的教育如果失敗了,損失卻是無法用數字來衡量的。這是我讀了《細節決定失敗》最大的感受,這也就更加堅定了自己的信念:把目光放在學生的長遠發展上。目光要關注學生的長遠發展,首先關注的應是身邊小事,學生成長的環節就是由這些小事構成的,學生發展的任何事都要求教師用心對待,千萬不可小視之。
從對學生的要求來看,我覺得老師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學生。作者在第四部分第二節中談到,“注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的。”所以我們應該從日常學習生活中的細節抓起,嚴格要求學生養成注意細節,一絲不茍的好習慣,在習慣中積累功夫、培養素質。良好的習慣一旦形成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。
所以我認為,我們細心的工作決定的是教育的成敗,學生的成敗。相信只要我們每個老師在自己的工作崗位上用心做好每一件事,把自己該做的小事都做好,做細,做透,把細節處理好了,教育才能取得全局性的成功。我決定從細處著手,小事做起,把教育工作做細,做透,做到位,成為一名優秀的高素質的教師。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十八
在工作中,首先要意識到的是事無大小、事無巨細。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。世間上不論什么事,從最根本的角度來說,都是由一些細節構成的,在今天激烈的社會競爭中,決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,一個要求精細化的管理與生活時代已經到來。真所謂成也細節,敗也細節,一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。
第二,我們要意識到認真做好細節會產生意想不到的結果和效果。從因果關系來看,細節是因,細節的好壞直接的決定了果。如果杜康沒留意發酵的午飯,白酒現在有沒有都不得而知,文人墨客或許也不在那么輝煌。
第三,我們要意識到細節的核心本質就是找準細節,為的是改善細節后確保由千萬細節組成的事情能夠達到預想結果,也就是說細節是建立在知識的積累、大量實踐以及思考之上的,所以說細節通過扎實進取、堅持不舍才能更好的發現和解決。曾經的海爾公司管理混亂,張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目,寫了十萬字的《質量保證手冊》,制定了多項管理、工作、技術標準,把小事當做大事做,才有了今天的成就。
最后,也是最重要最難的一方面,做好細節必須做到:以系統作保證、以標準謀細化、以數字達精確、以專業臻卓越、以持續求發展!要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。
細節決定成敗讀后感參考(熱門19篇)篇十九
一本讓作為管理者的我們初看時感覺與教育毫無關聯,細品時卻感覺這不僅是一本與企業發展和提高個人修養相關的書,也是一本與我們所從事教育事業息息相關的可貴之書。
讀罷此書,我的理解是細節鑄造品牌,細節體現文化,細節成就名師。
海爾集團的總裁張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”細節就是這么神,可以鑄造品牌。如果你不信,看看我們現在所熟知的品牌:聯想、微軟、海爾、小天鵝、電視里打開便可以聽到的英特爾等,他們都是會把每一件小事做好,每一件小事做細才得以成功鑄造品牌。”細節,就像大海里的一滴水、大漠里的一粒沙,小得極不起眼又容易被人忽略,卻最能影響大局。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。甘于平淡,認真做好每個細節,偉大會不期而至,這也就是細節的魅力。
當然,細節也一定會鑄就品牌學校。一句溫馨的話語,可以讓一位滿心抱怨的家長沉著冷靜,也可以讓家長感到我們的誠意。教育無小事,細節決定成敗,這已經成為大家的共識。教育中的滿意,簡單地說,是教師帶給家長的感受;復雜地說,是實驗留給社會的感受。用心教育,做好每一個細節,可以增強家長對實驗教育的滿意,而且能夠更好地鑄就這個品牌。
如果你禮拜天來到東市商業街和大福源超市,吸引你眼球的或許不是滿街的人頭攢動,而是肯德基里沒有座位就餐,但人們也愿意去的地方,用人山人海來形容也不為過。你要問我,喜歡去嗎?我的回答是當然!
進入那里,所感受的是一種文化,是一種企業創造的文化。我感受到的是保持美觀整潔的餐廳,真誠友善的接待,確保準確無誤的供應,快速迅捷的服務。去肯德基就餐就是一種享受,我們不能簡單的從產品來看競爭優勢,競爭優勢歸根結底是管理的優勢,而管理的優勢則是通過細節體現出來的。這就是文化的吸引力。這不禁讓我想到蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”。以人文精神熏陶人,我們可以從學校的文化走廊中看出這教育管理的細節,那里為學生及我們呈現的是一個又一個經典,還有我們的校史館,走入其間時,感受的不僅僅是的歷史和巨變,一步一個腳印,讓一所農村的小學一步步走向輝煌。這更是在無形之中積聚了豐厚的文化底蘊,一代代實驗人思想的精華在校史館中的幅幅照片和張張證書中得以沉淀。我們的校訓:厚德、博學、慎思、篤行,這其中的含義不也是一種文化嗎?是王校長賦予教師和學生教與學的生命的文化。文化是細節的體現,細節也必將體現文化。
我非常欣賞李素麗說的“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。”作為一名教師,最成功的感受莫過于看到自己的學生一天天茁壯成長。回想自己的從教之路,總是被幸福的感覺暖暖的縈繞著。幸福源自我身處的學校,名校的一草一木,名師們的舉手投足,孩子們的一笑一顰;幸福還源自我周圍的人們,專家的悉心指導,同事的真誠相待;幸福還源自我對事業的追求,賦予了我對教育追求的無限生命力。教育是感人的,教育是真實的,每一個細節,每一個地方都是真實的。一堂課、一次談話、一次作業、我們都在營造屬于自己、由自己締造的成長的每一個細節。這讓我想到的是名師竇佳梅,在從事一線教學時,細心的她就把每一個孩子的日記都裝訂成冊,記錄下每一個教育的瞬間。或許我們現在才去做,但那也是開心的,快樂的,因為記錄的是不同的孩子,不同的教育瞬間,感受的是不同的細節。教育,是一項長期的事業,作為一名教育者,應該時時刻刻關注細節。
我相信,在品牌學校品味著名校的文化,踐行著自己的教育事業,前程漫漫,我將一如既往地跋涉下去。成長的路上,細節決定成敗,而這將是我前進的動力。