總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
季度工作總結結尾篇一
1、采購及時，確保經營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經營需要為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2 次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次，有力保障
2、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本； 其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
3、想方設法，降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量；二是對客房一次性進行一了次調價工作；三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面： 一是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高；三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高；
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
季度工作總結結尾篇二
今年是“十三五”節能工作的攻堅之年，我縣不僅要完成今年市下達的節能目標任務，而且要確保完成“十三五”的總體節能目標任務。為此，我縣的節能工作在市委、市政府的領導下和市節能減排工作領導小組辦公室的直接關心和指導下，取得了一定的成效。現將上半年我縣的節能工作總結如下：
20xx年上半年，惠東縣全社會的能源消費總量約為54.7萬噸標準煤，同比增長8.3%，gdp總量為230.1億元，同比增長13.0%，萬元gdp能耗為0.2330噸標準煤，比上年同期的0.2431噸標準煤下降了4.15%。其中，244家規模以上工業企業綜合能源消費量為86.2萬噸標準煤，同比增長為5.2%，規模以上工業增加值為66.0億元，同比增長24.8%。單位工業增加值能耗為1.2744噸標準煤/萬元，同比下降15.7%。二、20xx年上半年節能工作主要情況
為確保我縣今年節能指標的完成，半年來我們做了如下主要工作：
(一) 及時傳達，精心部署。
5月20日，省政府召開節能減排工作電視電話會，分析當前節能減排工作形勢，部署下一階段相關工作。縣委副書記、縣長徐毅、副縣長黃偉濤以及各鎮(街道、度假區)、縣直相關部門負責人等在我縣分會場收看收聽了會議。最后，會議要求各部門要把思想和行動統一到中央和省的決策部署上來，突出節能減排目標責任，健全節能減排統計、監測體系，完善節能減排考核體系;加快節能法制化進程，完善節能法規標準，加強節能監督檢查，推動節能減排工作水平上新臺階。
(二) 強化節能目標考核。
進一步完善節能降耗統計、監測、考核評價體系，嚴格目標責任落實。完成了對全縣各鎮和重點用能單位20xx年的節能目標責任評價考核工作，并對20xx年度節能目標完成情況進行考核通報，表彰一批先進集體、企業和個人。
(三) 加強節能管理，確保工作到位。
為了進一步做好我縣的節能管理工作，我縣主要從節能管理的基礎工作抓起。一是做好我縣重點用能單位節能日常管理監管工作，規范企業的節能管理，認真組織節能管理人員參加節能知識培訓。二是加強對我縣重點用能企業檢查指導。指導企業完成節能的各項相關工作，宣傳國家節能相關法律和文件精神。
(四) 加大對節能執法和監察的力度
在全縣范圍內開展節能執法監察，多次聯合、配合省、市節能監察中心，對我縣重點用能單位進行現場執法監察。
一是積極推進電機能效提升工作。到大統營等有關企業現場指導、核查企業申請電機能效提補助相關工作，督促和指導企業加快淘汰落后電機，積極開展電機系統節能改造。
二是加強與市節能監察中心、能源監察站開展聯合執法。今天8月分別對大統營科技有限公司、華業鑄造廠、曉亨鑄造廠等多家企業進行運行設備能耗情況監測。
三是積極配合、協助省節能監察中心對我縣部分企業開展的監察工作。今年我縣積極協助、配合了省節能監察中心對省商貿領域重點用能單位(惠東萬事達酒店)和智華合成革有限公司生產鍋爐使用情況進行監察。
(五) 狠抓重點，推進節能工作。
通過下達縣監管重點用能企業的節能目標，加強對重點用能企業節能管理，建立企業用能總量與單位能耗指標相結合的節能目標考核制度。深入開展能效對標活動，加強能效標桿企業建設，實行能源利用狀況報告制度。加強企業能源計量監測，開展重點用能企業能源審計，查找能源利用薄弱環節，挖掘節能潛力。開展企業節能低碳行動，引導企業逐步建立健全能源管理體系，為節能降耗工作打好基礎。
(六) 加強宣傳，提高全民節能意識。
充分利用廣播、電視、報紙、標語等多種形式，推廣使用節能產品和技術。結合全市的節能宣傳月活動，宣傳節能減排知識，增強了全社會的節能減排意識。突出節能減排重點，明確產業結構調整節能減排的方向，切實加強對重點能耗、重點污染源和重點排放大戶的服務，實行重點服務和跟蹤管理，要求企業按時填報每月的能源利用狀況報告表，掌握企業能耗變化情況。
(一)進一步完善節能減排責任管理考核體系。
根據惠州市政府下達給我縣的20xx年節能目標任務，制定各鎮政府20xx年度的節能任務指標，并做好各鎮年度的節能目標完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮和重點用能單位20xx年的節能目標責任評價考核工作。
(二)合理控制能源消費總量。
嚴格執行《惠州市固定資產投資項目節能評估和審查辦法》，將節能評估審查作為控制能源消費增量和總量的重要措施，把好新上項目準入關，切實從源頭上遏制“兩高”行業盲目擴張和低水平重復建設。認真執行重大耗能項目專家評審制度和高耗能項目等量淘汰制度，積積極探索建立強度指標與總量指標相結合的節能指標體系，建立完善能源消費總量控制相關制度，逐步將新增能源消費總量控制指標納入各鎮(街道)節能目標責任考核體系，通過實施能耗總量控制，確保完成能耗強度指標。
(三)召開縣節能減排工作領導小組成員單位會議。
為積極有效推進我縣節能工作及做好我縣20xx年縣政府節能目標責任評價考核工作，擬定今年9月份召開縣節能減排工作領導小組成員單位會議。
(四)進一步加強節能監察。
規范企業的節能行為，提高企業的節能意識，強化企業的節能責任。認真指導企業開展節能工作，幫助企業完善運行臺帳和軟件資料，提供有效的節能減排依據。加強對重點耗能企業節能情況的跟蹤、指導和監督，定期公布重點企業能源利用狀況，督促企業圍繞降低重點產品能耗單位的目標開展工作。
(五)強力推動節能技術進步。
把加快節能技術進步、深入挖潛節能改造作為推進節能降耗工作的重要舉措抓緊抓好，重點實施鍋爐窯爐改造、電機系統節能、能量系統優化、余熱余壓利用等節能改造項目，加快推進太陽能光熱技術工業應用、高效節能產品等先進適用共性技術和產品的推廣應用。充分利用省、市、縣節能專項資金導向作用，組織實施一批節能示范項目。積極申報中央預算內投資項目、國家節能技改項目、省重大節能技術產業化項目和市節能專項資金項目，最大限度地爭取上級政策資金支持。完善項目管理機制，強化項目監管，加強對項目的調度和落實，推動項目盡快投產達效。
(六)深入推進重點領域節能。
強化建筑領域節能。新建建筑實行更加嚴格的建筑節能標準，加快既有建筑供熱計量及節能改造，以太陽能光熱建筑一體化為重點，推進太陽能、地熱能等可再生能源建筑應用規模。積極推進交通運輸節能。加快構建節能型綜合交通運輸體系，積極發展綠色公共交通，鼓勵推廣lng等新能源汽車等高效低耗車型。進一步抓好公共機構節能。建立完善公共機構能源審計、能效公示和能耗定額管理制度，加快公共機構辦公區節能改造，開展機關節能低碳行動。鼓勵應用高效空調、樓宇能源管理系統等節能技術產品，減少一次性用品使用，繼續做好電機能效提升工作，在確保完成淘汰落后電機任務的同時，也要做好企業電機能效提升補貼工作，協助企業申報廣東省和惠州市的電機能效提升專項補貼。
(七) 大力發展循環經濟。
扎實推進工業及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業余熱系統利用等工作，打造循環產業發展模式。積極推進企業清潔生產，把清潔生產作為更新企業管理理念、挖掘企業內部潛力的重要手段來抓，爭取10家以上企業通過清潔生產審核，從源頭和全過程控制生產和排放，進一步降低資源消耗。
(八) 進一步加強節能管理隊伍建設和宣傳教育工作。
進一步建立完善市節能減排辦的各項工作制度，加大節能監察力度，切實加強節能管理隊伍建設，充實節能減排管理力量，逐步完善節能監督體系，強化對節能減排工作的監督管理和日常監察監測工作，依法開展節能減排執法和監察監測。加大財政保障力度，確保節能減排項目有資金保障。同時，切實加強節能宣傳、教育和培訓。根據節能工作實際，大力開展各種宣傳和培訓工作，做到節能工作深入人心，促進我縣節能減排工作順利開展。
季度工作總結結尾篇三
轉眼間，來到圖河已經三個月了，現在依稀還記得在培訓的時候，領導就告訴我們，要做好一名村官！要心為民所系，情為民所牽，要有吃苦耐勞德精神，要耐得住寂寞！因為我們工作的環境和對象決定了對我們這些初生的牛犢是一種很大的挑戰！而我們要想真真正正的做好我們的工作，就需要我們的不懈努力！在這三個月里，我做了如下工作：
剛來到村里，我就把村里的基本情況作了個了解，并且畫了村里的經濟分布圖；我們村地處圖河鄉西南，324省道，五圖河從其身邊而過，村里有自己的小學；通過與村里主要的領導的交談，我得知，我們村有九個大組，一個小組，耕地面積三千畝左右，共有兩千四百多戶人口，其中黨員四十八名，每個組有三到四名代表等等。
在這三個月里，我積極地走訪農戶，記得當初剛下村的時候，還有點羞澀，有點大姑娘出門的感覺，見到誰都不敢說話，只是直接到村支部去，后來經過一段時間的鍛煉，人也變得大膽了，面對村里的老少爺們，也能很流暢的說話了；因為我是一個外地人，對當地的語言還不這么了解，當初的感覺就像個外星人，什么都聽不懂，現在好了，雖然不能說以口流暢的灌云話，但是，對于農戶的話，我也基本能聽懂了，由當初的有力無處用，到現在的盡情發揮，見到村里的男女老少，都能聊上幾句。
當人，除了走訪農戶，了解情況，我也盡力為農戶做一些力所能及的事，如：為農戶辦理貸款，到鄉里蓋章，農忙動員，農業知識宣傳等，因為我是一名學法律的，所以，還特意對農戶進行法律知識宣傳，一曾強他們的法律意識和依法維權能力。
由于考慮到我們大學生自身經濟條件的原因，所以，我們選擇了種植蔬菜大棚，經濟收益穩定，見效又快；同事，從創業的過程中，我們也體會到了勞作的艱辛與收獲的快樂，相信，在不久的將來，我們的創業一定會受到豐碩的成果！
作為一名大學生背負著新農村建設的使命，作為時代的新人，在建設新農村的道路上要充分的深入到群眾中去，多和群眾交流。作為21世紀擁有一定文化知識和滿腔熱情的年輕人，正是我們展示才華、釋放激情的機會。面對著急待發展的村莊，面對著一張張真誠而樸實的面孔，為了這些善良而淳厚的老鄉，為了這次機遇我將充分發揮自己的能力，我意定要展示自己，用盡全力做好自身的工作。
季度工作總結結尾篇四
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度，在總經理的領導下，在各部門和生產廠的支持下，逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現將第一季度總結如下：
1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。
2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現了企業積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料。
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環利用項目補充材料。
3、安監局危險化學品登記證換證（根據gb/t16483—20xx《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制）。
4、中小企業發展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目）。
5、（三氯異氰尿酸生產項目）余氯科技治理回收利用項目。
能夠保質、保量的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。
20xx年的第一季度，在得到總經理的指導和各部門的大力協助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協調起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則。
1、完善公司各工作崗位制度，向實現管理規范化進軍。
2、嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協助部門工作，加強團隊建設。繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。
4、和相關職能機關如工會、環保、安監、經貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強企業文化建設，與市場部一起將企業文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強，越做越好。
季度工作總結結尾篇五
二季度安全教育工作總結和三季度工作安排 進入二季度以來，全礦的安全教育工作緊緊圍繞打好打勝“安全生產和防治非典兩個硬仗”實現安全生產一周年這一目標，廣泛發動濃氛圍，強化培訓提素質，加強檢查抓指導，嚴格考核促提高，獎懲兌
現保效果，有力地促進了全礦安全形勢的穩固發展。二季度我們主要抓了以下工作：
二季度以來，安全教育各單位、部門認真貫徹落實上級的各項安全指示和礦黨委、礦行政要求，充分利用各種宣傳工具和形式，大力宣傳二季度安全工作的目標任務，廣泛宣傳工作措施和要求。廣播電視開辟了專題欄目，礦工會舉辦了黑板報展覽，礦團委舉行了千名青工安全簽名活動，使二季度的安全目標、措施深入全礦干部職工，達到了人人皆知，家喻戶曉，為實現二季度安全生產形成了濃厚氛圍，打下了堅實的基礎。
礦安全教育和職能部門充分發揮自身優勢，緊緊圍繞增強干部職工的安全生產法律法規意識，提高按章作業正規操作能力這一主題，廣泛開展了各種安全教育活動。礦工會組織開展了五月安全宣傳教育月活動，舉辦了安全漫畫展，組織開展了“高產高掘高效季競賽和職工技術比武活動”，較好地激發了干部職工學技術學業務的積極性，促進了生產任務的完成和安全目標的實現。礦紀委在井下黨支部和黨員中開展了“立足崗位做貢獻，堅決實現雙過半”立功競賽活動，調動了廣大黨員在安全生產中發揮先鋒模范作用的積極性。礦團委在繼續抓好青年突擊隊現場把關確保安全生產的同時，扎實開展了千名青工話安全系列活動，先后組織開展了以安全文化為主題內容的黑板報展覽，“一線青工抓安全，后勤青工送溫暖”，“少年兒童囑平安，我送爸爸一句安全話”等活動，并根據集團公司團委的要求開展了“我所經歷的一次安全事故征文”活動，制作成廣播劇在井下區隊中巡回展播，進一步增強了青工這一安全主體的安全意識，促進了安全生產。礦女工家屬協管會在堅持搞好日常送溫暖活動的基礎上，進一步加大了安全協管工作力度，在“非典”防治時期開展了以“增強體質，重在預防，齊心協力，戰勝非典”為主題內容的“送中藥，保安全”活動，于6月8日舉辦了安全知識咨詢宣傳活動，于端午節開展了端午節親情促安全活動，將征集的安全警句編印成冊發到井下每名職工手中。特別是在六月安全生產月活動中各職能部門都突出各自工作特點開展了形式多樣、內容豐富的安全教育活動，對增強干部職工的安全意識，搞好安全生產起到了積極的推動作用。
二季度我們繼續堅持以提高職工的技術業務素質，增強干部職工的正規操作自覺性為重點，不斷強化對職工的安全培訓。一是利用《山東煤礦安全技術操作規程》頒布實施有利時機，在全礦廣泛開展了學習《安全技術操作規程》活動，礦專門制定下發了文件，礦工會專門印制了學習筆記發到每名職工手中，生產科室和包區隊人員堅持每周五參加基層區隊的技術業務學習，監督指導區隊認真組織好《操作規程》的學習，并有重點、有針對性的進行培訓，較好地促進了職工技術業務素質的提高。為檢驗學習效果，我們于六月二十七日分兩個班次抽取部分干部職工進行了閉卷考試。二是進一步加強了對“三違”人員的培訓，于六月十九日舉辦了嚴重“三違”人員參加的“按章作業，正規操作”培訓班。三是調整充實了群監、協管、青崗隊伍，加強了對群監員、協管員、青崗員的培訓，礦工會、礦團委、女工委分別舉辦了培訓班，重點加強了安全生產法律法規和業務知識的培訓。
安全教育各職能部門進一步加大了監督檢查的力度，確保各項安全教育制度落到實處。礦工會、礦團委堅持每旬至少組織一次群監、青崗查崗，及時發現和解決現場的安全隱患。礦干部作風勞動紀律檢查小分隊堅持不定期的檢查，促進了干部作風的轉變和勞動紀律的加強。教育科堅持每周一對區隊安全活動情況進行一次全面檢查，每周對區隊班前班后會記錄進行一次檢查，保證了各項安全教育制度的落實，從而在集團公司二季度的達標驗收中取得了第一名的好成績。
為嚴格落實各項安全教育制度，我們進一步加強了檢查考核，并嚴格按礦2號文的規定進行獎懲兌現。二季度我們共考核單位29個次、49人次，較好地保證了各項安全教育工作的，開展促進了安全形勢的穩固發展。
總結二季度的安全教育工作，還存在一些問題和不足，一是個別單位對安全教育工作仍不夠重視，表現在有的單位安全教育的基礎工作比較差，班前班后會記錄填寫不及時，甚至出現了空班現象，有的單位安全活動質量比較差。二是少數單位對職工的技術業務學習重視程度不高，特別是通過6月27日的《安全技術操作規程》考試，部分單位的成績比較低，尤其是掘進區隊普遍成績不是很高。三是個別單位的安全教育的針對性和實效性還比較差，職工的“三違”現象仍較多，個別單位的嚴重“三違”現象還時有發生。四是少數政工行政科室包區隊人員參加區隊的安全活動和技術業務學習不積極，不能很好地發揮監督指導的作用等。
三季度正值高溫雨季，職工面臨著子女升學、就業等許多實際問題，安全生產的難度比較大，因此安全教育工作也面臨著很大困難和嚴峻的挑戰。三季度全礦安全教育工作的總的指導思想是以貫徹落實《山東煤礦安全技術操作規程》為動力，以薄弱人物管理為重點，以實現三季安全季為目標，廣泛發動造聲勢，強化培訓提素質，鞏固基礎促提高，堅決實現今年的第三個安全奮斗目標。具體要抓好以下工作：
安全教育各單位、部門要充分利用各種宣傳工具和形式，廣泛宣傳實現三季安全季的重大意義，廣泛宣傳搞好三季度安全生產的不利因素和有利因素，廣泛宣傳全礦打好三季安全生產的措施要求，發動廣大干部職工認清形勢，把思想統一到實現三季安全季上來，把全部精力放到抓好安全生產上來，為實現“1131”安全目標的第三個目標打下堅實的基礎。
三季度要繼續以貫徹落實《山東煤礦安全技術操作規程》為契機，進一步加大對干部職工的安全生產法律法規和技術業務培訓。特別是要突出勞務工技術業務水平提高這一重點，礦安全教育職能部門和生產技術業務科室要采取分期舉辦培訓班的形式，加強對勞務工的技術業務培訓。同時要繼續抓好生產技術業務學習，確保一次通過泰安辦事處的操作規程考試。并要進一步抓好對“三違”人員，特別是嚴重“三違”的教育培訓，在堅持部門跟蹤才教的基礎上，重點辦好“三違”人員培訓班。
各區隊和有關部門要針對三季度高溫雨季，職工子女升學就業多等實際情況，嚴格落實薄弱人物排查制度，堅持班班排查安全薄弱人物和安全特殊情況人員，并嚴格按有關規定進行幫教，防止在個別人身上發生問題。
安全教育各職能部門要充分發揮自身優勢和特點，緊緊圍繞實現三季安全季的目標，廣泛開展各種安全教育活動。礦紀委要組織井下區隊黨支部和黨員開展好“扎根一線創佳績，立足崗位獻厚禮”活動。女工家屬協管會要進一步做好送涼爽活動，認真組織征集優秀協管方案，充分發揮好二道防線作用。礦團委要繼續組織開展好青年突擊隊競賽和創建青年安全生產示范崗活動，并組織開展好安全教育活動方案設計比賽活動。同時教育科要于三季度在井下區隊中舉辦班前班后會記錄展評活動，以促進基礎區隊基礎工作的提高。
安全教育職能部門要進一步加強對安全活動、技術業務學習、班前班后記錄等工作的監督檢查，并要嚴格按礦2號文件的規定進行考核獎懲兌現，以促進各項安全教育制度的落實。礦工會、團委要堅持每旬一次的群監、青崗查崗制度，及時發現和解決現場安全生產中的問題和隱患。礦干部作風勞動紀律檢查小分隊要加大干部作風勞動紀律的檢查力度，促進干部作風和勞動紀律的進一步好轉。
總之，全礦上下、干部職工要充分認清三季度面臨的形勢和任務，統一思想，堅定信心，立足本職，發揮優勢，扎實工作，為實現三季安全季目標做出積極的貢獻。
季度工作總結結尾篇六
為促進雙創工作穩步推進。xxx調查隊按照市雙創指揮部、xx片區雙創指揮部工作安排，精心組織安排各階段雙創工作，在加強以包抓責任路段的環境衛生整治、市容市貌整治等整治任務的同時，通過組織領導、落實責任等措施，我單位本季作中取得一定成效。現就一季度雙創工作總結如下：
xx隊長結合創國衛暗訪反饋問題整改工作，要求全隊各科室，認真貫徹落實創建國家衛生城市和創建園林城市目標，切實配合市、片區雙創工作步驟，在雙創工作中認真執行。方案制定從主要從四個方面進行安排。
一是建立長效管理機制，進一步落實整治任務。通過對包抓責任路段有效整治和維護，確保順利通過暗訪整改驗收和評估。
二是明確整治任務。
①、清理包抓路段綠化帶內垃圾，保持綠化帶內環境衛生。
②、規范包抓路段車輛有序停放和出店占道經營。
③、督促規范xx夜市城規范經營，保持內外環境衛生整潔干凈，禁止餐飲垃圾亂倒現象。
④、整治xxx家屬院、xxx家屬院內洗車場內雜物亂堆亂放；規范院內規范秩序，落實保潔措施和責任。
⑤、落實“門前四包”責任，清理戶外商業小廣告。
三是強化工作措施。
①、隊主要領導親自抓本隊工作、各科配合抓、專職人員專門抓的雙創工作機制。在努力鞏固原來成效的基礎上，落實重點整治任務。
②、結合包抓路段重點整治任務和調查隊工作，完善本單位蹲守巡查工作制度。對出現的問題和當事人進行勸阻、糾正、記錄、及時上報片區雙創辦。
③、做好對包抓路段各商戶，無物業管理的家屬院，xx夜市城的整治任務宣傳工作，促進創建工作深入人心，提高市民個人文明素質，充分調動參與雙創的積極性，自覺維護環境衛生。
④、扎實開展各類綜合整治行動。深入進行對所轄責任路段市容環境、“六小”行業、單位社區和背街小巷、交通秩序、亂停亂放、戶外廣告門頭牌匾等項綜合整治，全面落實“門前六包”責任制。基本實現市容環境、衛生健康相關指標達標。
四是細化工作責任。切實加強包抓路段蹲守巡查工作，采用以科室分組輪流值周的辦法進行。因巡查不力，受到通報批評，無正當理由未參加巡查值班的予以追查當班人員的工作責任。
1、做好“大會期間”、“全市創國衛沖刺驗收”的衛生整治，按照市愛衛委員會及xx片區雙創辦工作安排，xxx調查隊認真組織，隊領導帶頭，干部職工涌躍參與。一季度，到包抓路段清理拉
圾死角、大清掃共計276人次，副縣級以上領導26人次。通過對劃分的清掃區域大清掃大清理，使得包抓路段的環境更干凈整潔。
2、加大非法廣告清理工作。隊雙創辦按照xxx調查隊領導及xx片區雙創辦的要求，到包抓路段進行宣傳教育。通過宣傳，市民普遍認為，搞雙創政府就得動真的，對損害市容環境的亂噴亂涂、亂貼亂畫非法廣告行為才能有效得到扼制，對進一步加強城市管理，提高城市品位，有著一定的意義。
3、廣泛開展雙創知識教育。本季刊出兩期健康知識、病媒防治宣傳專攔。一季度，組織對全隊干部職工一期雙創知識學習。xx副隊長主講了一期健康教育知識專題。
4、重視機關日常雙創工作管理。堅持由專業消殺公司進行病媒防治,定期開展病媒防治工作。單位在此做好機關衛生整治工作，每周不少于兩次以上的打掃，維護保持辦公區衛生；對包抓的綠化衛生責任區的衛生，堅持利用周五義務大清掃時機，進行了不少于兩次衛生打掃，一季度機關衛打掃30次，保持了辦公區域干凈衛生。
對包抓的綠化衛生責任區的衛生，堅持利用周五義務大清掃時機，進行了維護。機關辦公區綠化，對花卉管理得當，有效地美化了辦公環境。
5、春節期間執班工作有序，值班人員在值班時簽到。強調了值班時間值班人員保持了通訊暢通,堅守值班崗位,如遇突發情況，第一時間向隊領導報告,分管領導為責任領導。值班人員自覺在簽到，遵守執班時間，沒有發生提前離崗情況，節日期間沒有發生安全隱患。
6、配合xx片區搞好路段巡查工作。我隊按照xx片區雙創工作巡查日志所列內容，在巡查中所發現的問題，都及時做了認真填寫。同對xx片區路段市容環境日檢查打分表，對每天檢查內容客觀公正進行打分。機關環境衛生，每周兩次以上集中對樓道、衛生間、陽臺公共衛生打掃外，各個辦公室每天堅持清掃整理保持良好的機關工作氛圍。
7、認真貫徹落實xxx市雙創指揮部辦公室《關于落實公共場所禁止吸煙的通知》精神，把禁煙作為雙創一項重點工作來抓。一季度對3名吸煙人員重點進行勸阻，幫助戒煙。同時隊控煙辦在單位醒目位置處張貼禁煙標識。單位內設置了控煙監督員和責任人，負責指導、監督和勸阻轄區內控煙工作，保證各項控煙措施的落實，形成了較好的禁煙氛圍。調查隊控煙工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，我們將更加積極地投身其中，認真研究解決工作中的問題。
不斷加強雙創工作責任。切實加強包抓路段雙創巡查工作，采用以科室分組輪流值周的辦法進行，各科科長是巡查工作負責人，周巡查人員由各科室根據各科室業務工作情況自行安排。明確三方面責任。
1、蹲守值班期間，值班人員按時到崗，不得擅自脫崗；
2、值班人員做好對包抓路段環境衛生的維護工作；
3、做好市容環境；
管理隨時發現的問題隨時糾正。因巡查不力，受到通報批評，無正當理由未參加巡查值班的予以追查當班人員的工作責任。
堅持施行每月對內通報制度，將每個月雙創工作開展情況，存在的問題和不足等工作內容，刊登在本系統內網進行通報，有力的促進了全隊雙創工作。
季度工作總結結尾篇七
1）三月下旬存款余額4500萬，其中對公：2500萬，個人xx萬
2）附近高校，黨校，高級中學，泉山區政府，四院，龐大的別墅區，一直輻射到康居小區，輻射區人員素質很高
3）留學的多，炒股的多，多炒房地產多，學生多，退休老人比較多，做醫療和健康產業的多
4）經過持續不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口網點轄區的正常儲戶對中英人壽保險有了初步的認識和了解
5）網點人員素質比較高，人品也非常好，做事非常謹慎，認真，細心，開口量很低，幾乎不開口，行長工作非常敬業，做事非常謹慎，由于以往保險銀保嚴重誤導，出現過一次很嚴重的糾紛，（10萬躉交給人辦成10萬期交，銀行和保險公司各承擔客戶50%的損失），所以對保險宣傳相當慎重，經過觀察，網點工作人員對保險認同度不高，對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。
我的做法是放平心態，一點一滴的做，讓他們慢慢認同中英人壽。
由于是新網點，很多人都不知道這個網點，初期網點人流量很少，我就給存儲的宣傳，以后辦業務到這個網點辦，不要排隊，這個網點工作人員服務也非常好，工作認真負責細心，儲戶慢慢把存款搬家。
1.辦借記卡，網銀，信用卡一條龍服務和宣傳，例如，漢園賓館員工來辦卡，一個人我一次把他的借記卡，網銀，信用卡辦完為銀行提供附加服務。
2.在柜臺前，大力為銀行宣傳網銀，基金，信用卡，第三方托管，保險外匯存款兌換等銀行等中間業務收費項目。
3.盡可能利用自己的人脈和網點接待了解的資源，幫助銀行拉外匯和人民幣存款，客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業務。對于銀行的所有中間業務不遺余力，不記成本的為銀行奉獻，通過自己高附加值的額外服務，讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
4.抓住儲戶短暫的辦業務機會，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶，我非常注意客戶來辦業務是不是貴賓卡，普通折要很巧妙的看他們的余額，如果余額超過5000元，我要請教客戶為什么要放這么多現金做活期，多培養客戶學會理財，不要讓自己的錢閑著，要學會讓自己的錢為自己工作，賺錢，對于大客戶，我會邀請他們到理財室去，請大堂經理一起配合，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。
5.定位好自己的角色，對于銀行業務，我是配角，對于保險業務，我是主角。不怕挫折，不怕困難，不畏艱難，不怕歧視，堅實做好每一天工作。
6，平衡網點工作人員的關系和利益，平衡業務的分配，只要網點安排的事，要不遺余力的去做，不要計較個人得失，魏總常說，吃虧是福，處理好柜臺，對公會計，大堂經理，行長之間的關系。只要對銀行有利的事，就要多做，哪怕有誤解，他們最終會理解的。
7.根據網點特點，我制定出比較適合網點特點的工作方案，以期交為主，躉交為輔，大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層，高瞻遠矚，以人為本，審時度勢，緊緊抓住銀行保險發展變化的脈搏，抓住各種對業務發展的有利時機，遵循銀行保險發展的內在規律，每前進一步，都能踏準節奏，穩健經營，步步為營，業務得到了超常規發展。
公司的每一個員工都非常敬業，非常用心，拼盡全力，為公司爭取更多的業務，個人考核晉升有了大幅度的提高，我作為新人，在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持，關心和幫助，在此我表示衷心感謝，二季度已經來臨，我會一如既往的向公司業績非常優秀的同事學習，不斷勉勵自己，勤學苦練期交話術，做好網點深耕，做好售后服務，把自己的期交業務做上去，力爭做一名中英的優秀員工。
季度工作總結結尾篇八
200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程， 為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天，節省投資近46萬余元。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。20xx以來，我所堅持的`措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。
200x年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業 發展盡最大努力。
200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程， 為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天，節省投資近46萬余元。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。20xx以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。
200x年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業 發展盡最大努力。