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    工程科年度工作總結(匯總18篇)

    時間:2025-05-24 作者:碧墨

    月工作總結可以讓我們更好地規劃下一個月的工作計劃和目標。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒的思路。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇一

    時光飛逝,歲月如梭,轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到**高等級公路建設總公司工作的這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下:

    工程科上半年工作總結(2)內業的相關內容,以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間,我學到了很多也總結了一些不足,自己還需要更加的努力學習相關的知識,要多去現場了解,在現場能夠學習到更多的知識。所以在下一年里,我要不怕風吹日曬,有機會多去現場學習。自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

    二、思想方面:首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。并寫了入黨以及思想匯報,希望自己能早日加入中國******的行列,懇請公司及黨的考驗。在工作中,我虛心請教同事們,遇到問題積極請教,并能將問題很好的解決。以后自己要學的還很多,所以要持之以恒。

    三、**年的工作計劃:今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請教領導,爭取將這一方面做的完美。同時,在工程科聽從領導的安排,認真完成領導下達的任務,一切步調跟著組織走。

    四、公司的五比五創實施的非常好,繼續開展“比進度,創形象工程;比質量,創優質工程;比項目管理,創廉政工程;比安全生產,創放心工程;比文明施工,創和諧工程”。

    以上是我工作半年來的工作總結,在日后,我會腳踏實地,在**高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹,為**高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇二

    轉眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

    應該說,這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經理親自調人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調,但至少有管理系統,很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養了一大批公司年輕骨干技術力量,經過努力的創新,這批年輕力量,不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內容齊全、新穎,質量上乘,贏得了寧波市建筑業廣大專家的肯定睡好評,并在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。

    但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經理的'大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。

    總結過去,開拓未來。工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇三

    大家好!

    在緊張忙碌中已經過去,新的一年已經開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司優質供水的正常地運行,保證了各管網的正常供給,同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科工作總結和工作思路,請給予幫助和指導。

    根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向,加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

    河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的'優質供水提供了重要保障。

    1.改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

    2.配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。

    3.配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。

    4.根據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。

    5.全年維修大小管網、水表井300余處,確保了公司優質供水的正常運行。

    通過全年來的節約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值,但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓,把節約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標準的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

    由于科室工作的特殊性,本科室員工經常要接觸用電器具,下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時,確保有人在場監護,全年部門人員無安全事故發生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調,注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

    1.科室內部協調不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。

    2.安全生產意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。

    3.大型管網開口工作有待提高,帶水作業不精。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇四

    ×年轉眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

    應該說,這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經理親自調人和安排,對于標書的`管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調,但至少有管理系統,很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養了一大批公司年輕骨干技術力量,經過努力的創新,這批年輕力量,不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內容齊全、新穎,質量上乘,贏得了寧波市建筑業廣大專家的肯定睡好評,并在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。

    但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。

    總結過去,開拓未來。__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇五

    20xx年財政工貿工作緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,落實責任,狠抓推進,在科內同志的共同努力下,較好地完成了工作目標,重點做了以下幾方面的工作。

    一是落實兌現政府扶持政策。認真落實市委、市政府出臺的促進宜興經濟又好又快發展政策意見,會同發改、經信、科技等部門及時做好審核、兌現工作。共兌現09年度又好又快發展政策獎勵、補助資金2.08億元。其中:裝備貼息專項資金14692萬元、科技專項資金2764萬元、“530”專項資金1760萬元、服務業發展專項資金598萬元、旅游宣傳促銷專項300萬元、循環經濟專項及其他鎮園考核獎勵745.79萬元,所有資金一季度前均撥付到位。二是貫徹實施積極財政政策。今年預算安排1億裝備貼息專項資金,從去年的鼓勵企業投資為主轉向以傳統產業、支柱產業的產業升級和新興產業培育為主。會同相關部門完善出臺了裝備貼息管理辦法。并會同市經信委對列入貼息計劃的'355只項目單位的財務科長、項目負責人以及各鎮、街道(園區)經貿中心負責人等近1000多人,分3期進行了系統培訓,對貼息的范圍、標準、申報提供的材料作了進一步的解釋和明確,使每個企業都能及時了解吃透貼息政策,從而為生產裝備貼息政策的及時兌現打下了良好的的基礎。三是積極幫助企業爭取上級政策、資金支持。今年以來,會同發改、經貿、科技、外經、旅游等部門申報了17批近180只項目,項目總投資50億元,銀行貸款6.8億元,申請補助、貼息等支助資金3.5億元,目前已到帳資金10305萬元。同時指導企業建好臺賬,迎接上級部門和審計檢查。

    一是政策引導。制定出臺了《xx市推進企業主輔分離發展服務業工作的實施意見》、《關于鼓勵和引導企業實施主輔分離發展服務業的政策意見》等專項政策意見,充分運用政策導向,激發企業的積極性和創造力,發揮企業在主輔分離中的主體地位。二是宣傳指導。通過開展調查研究和測算對比工作,多次召開相關企業座談會,深入各鎮(園區、街道)和企業開展稅收政策調研,重點對工業企業中貨物運輸、設計安裝、貿易營銷、科技研發等業務實施主輔分離進行可行性研究,并以工業企業分離貨物運輸、勞務安裝為案例,測算出分離前后對企業稅負、全口徑財政收入、一般預算收入、地方可用財力等方面的收益,讓地方政府和相關企業實實在在感受到實施主輔分離的好處,充分調動分離主體的主觀能動性。三是突出重點,加快推進。緊緊圍繞企業成長、地方稅收增長和經濟結構優化“三位一體”目標,根據我市產業結構布局,確定了電線電纜、環保設備、鋼結構、耐火材料等重點領域,并以運輸業務分離為突破口,以點帶面加快推進企業主輔分離工作。截止8月末,我市已累計完成主輔分離企業22家,分離企業預計全年可實現地方稅費20xx萬元。

    一是開展外商投資企業聯合年檢工作。上半年會同外經、工商等7個部門開展外商投資企業聯合年檢工作,有599家企業參加網上年檢,目前通過財政年檢企業599家,并利用聯合年檢加強外商投資企業年報信息管理,使外資企業年報錄入戶數與財政登記戶數基本一致。財政年檢基礎臺帳做到一企一檔。二是嚴格出國用匯審批工作。今年1-8月份,共審核了41批機關、事業、團體單位因公出國任務,出訪人數97人,出國經費279.2萬元。并配合監察、審計局對20xx年度因公出國(境)用匯情況進行抽查。三是扎實做好信息匯編工作。完成了16家國有企業、7家地方金融企業、480家外商投資企業年報匯編工作,外商投資企業年報匯編戶數比上年增加16戶。同時按按照xx市財政局的工作要求,建立xx市社會建設財政投入重點支出季報制度(旅游發展支出)、國有、非國有企業、服務業、中小企業信用擔保企業、地方金融企業以及科技重點支出季報匯編工作,并及時做好分析工作。三是開展外資企業年報核查。9月13日至9月17日,我們會同局財檢辦開展20xx年度外資企業財務報告核查工作,本次核查共抽查10戶外資企業。通過核查,企業納稅意識普遍增強,基本能按時申報交納;企業職工各項權益基本得到保障。四是做好工貿口部門預算工作。嚴格按照局部門預算的工作要求,加強管理,嚴控支出。今年按照政府工作要求對商貿公司的收支情況進行行調查,并提出了建議意見供市領導參考。

    4、繼續加強隊伍建設。根據局“三定”方案,及時調整完善崗位職責和業務流程,嚴格執行內控制度,堅持政治學習和業務學習相結合,切實提高為基層、企業服務水平。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇六

    一年來,在xxxx公司的正確領導和xx部的英明指導下,在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構建和諧企業環境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時俱進、開拓創新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環境得到了明顯提升。以下就是本人一年來的工作總結:

    我部門發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風,強化后勤內部各環節的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產服務”的觀念,不斷增強服務意識;加強學習,努力提高自身素質,為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

    良好的企業環境是企業和諧發展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規章制度及和諧的人文環境。我部門強化內部各環節管理,為營造寬松、和諧的企業環境作出了不懈的努力。

    (一)建立健全各項規章制度,規范行為,明確職責在生產前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內管理做到有據可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規范了員工行為。

    (二)加強企業文化建設,培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業文化,傳授各項業務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發展動態,還輕松學到各項專業知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業凝聚力。

    (三)加強與當地政府、各職能部門、兄弟單位的溝通與協作煙葉入庫前夕,我部門協助領導,加強與縣政府及各職能部門的聯系,讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領導,組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關于20xx年度入庫、整選、銷售工作協調會,成立了一個三人質量協調小組,使質量方面的矛盾得到平衡和協調;同時還加強了站內各部門之間的'協作,避免了扯皮、推諉現象的發生。通過與各方面關系的溝通與協調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環境。

    (四)營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區衛生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環境。

    “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結合本站特點,堅持“預防為主、關注安全”的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發生率為0,有力地保障了國家財產和職工人身安全。

    (一)組織員工學習,培育安全意識,普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動,宣傳國家及行業內部安全方針、政策、法規、制度,推廣先進典型經驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業從業人員安全知識讀本》、《安全生產法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到xx參加了消防學習活動后,回站對站內員工進行了相關操作指導,使得人人掌握消防實際操作技巧。生產前夕,請消防大隊的專業人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習,使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基礎。

    (二)完善安全制度,劃分責任區域,明確安全責任我部門組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人,組織站內層層簽定了安全生產目標管理責任書,并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”,“誰使用、誰負責”的原則,區分責任區域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產管理責任劃分協議》,加強了雙方在安全工作上的協調管理,進一步明確了安全責任。

    (三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查,發現隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發現我站后院墻國道堡坎出現大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改,并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發現頂樓四周出現大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發現安全隱患,積極整改,最大限度地預防了安全事故的發生。

    (四)注重安全基礎建設,做好安全設施維護今年,我部門重新規化了吸煙點,對吸煙區域、重點區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作,經常檢查消防栓能否正常供水,設施是否完好,對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換,做到了有備無患。

    服務是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標,堅持“后勤為生產服務”的觀念,通力協作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。

    (一)配合xx部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據公司統一安排,協助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試,經過兩天緊張工作,篩選出43名優勝者。24日,帶領此批人員提供了及時的物質保障。

    (三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開飯準時,為良好生產秩序的形成提供了有力的保障。

    一年來,為儲運站良好的生產生活環境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎設施較差,生產設備老化,使安全工作面臨更大的挑戰,但我們無怨無悔。我們將繼續求真務實、銳意進取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇七

    200x年轉眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

    應該說,200x年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的',首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經理親自調人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調,但至少有管理系統,很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養了一大批公司年輕骨干技術力量,經過努力的創新,這批年輕力量,不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內容齊全、新穎,質量上乘,贏得了寧波市建筑業廣大專家的肯定睡好評,并在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。

    但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。

    總結過去,開拓未來。200x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇八

    20xx年我科室在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協作下,在科室員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。現在,我將過去一年的工作總結如下。

    一、科室建設。

    我們科現有專業造價員2人,其中土建專業1人,安裝專業1人,有新手預算人員1人。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作,這樣他可以從具體的工作實踐中學習到知識,也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性,同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制,對工程決算進行編制和審核,對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

    科室經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則,對于老員工平時做好模范帶頭作用,對于新員工,科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。

    創造競爭機制,使員工有一個憂患意識,引導他們積極向上,不斷進取。今年我部門二名員工報考了造價專業的考試,利用業余時間提高自己。

    二、預結算工作。

    1、預結算工作的準確性:保證預結算工作的準確是預結算工作。

    的'前提,無論預結算工作的難度有多大,我科室預算人員始終把準確性放在第一位。我科室人員嚴格按照國家規定、合同、法規、圖紙、簽證單等依據結算,并復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與工地現場工程師溝通復核后才進入工程結算。今年我科室還實行了科室復審制度,每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。事實證明這是非常有必要的。

    2、預結算工作效率:在保證工作準確的前提下,我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標和數字,科室基本上能夠及時的提供。當然,有些結算一拖再拖,原因是多方面的,是我科室所不能解決的,希望相關部門在工作中盡量明確化,詳細化,給今后的工作提供一個可操作的條件。

    4、完成的預結算工作:20xx年我科室完成了金鼎世紀新城宴會廳、金鼎世紀新城北大門、龍熙湖畔(高層)1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預算編制工作;同時對金鼎世紀新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網工程的竣工結算進行了初審,現在對一些室外工程進行審核后就可定案。

    3、存在的問題:結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細,還有工地沒有專業性比較強的預算人員等。其次,科室人員工作時間分配也存在一定的問題,今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間,解決工作存在的問題。

    三、招標工作。

    20xx年,科室完成了金鼎世紀新城宴會廳的招標資料準備工作,主要是工程標底的編制,雖然有議標的成分,但由于是鋼結構第一次招標,所以資料不太熟悉,工作量比較大,科室人員加班加點,最終還是保證了招標的順利進行。

    四、對今后工作的建議。

    1、加強現場管理人員的成本控制意識、規范和完善現場資料,有利于我科室結算和成本控制。結算時,依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄,希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我科室提示。

    2、完善工程施工協議,減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多,且大多數為按實結算,如果這方面不明確,則給結算的進度和準確都帶來了影響。

    3、逐步完善公司數據庫,為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算,我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考,我部已認識到這些數據的珍貴,明年我科室將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理,建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

    預控科二一三年元月。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇九

    20xx年1月25日,x總在公司總結表彰會上,明確提出了公司20xx年工作目標任務,回顧過去的一年,在公司領導的正確指導以及各部門同事親密團結的配合下,工程科工作開展順利,并較好的完成了公司交付的工作任務,發揮了部門在工程技術管理中的作用。

    20xx年是公司快速發展、實現大跨越的一年,工程科將進一步細化管理,制定切實可行的工作措施,為實現目標任務而努力。

    我們將以“抓質量、促進度、保安全”為目標,全面完成xx項目及xx一期二期施工任務,xx四期小高層及xx一期單位工程竣工,并做好各項目的月度驗收工作。

    1、完善規章制度,使工程管理更上新臺階。

    進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施,完善施工管理及業務流程,強化管理控制,規范管理程序和標準,固化管理機制。

    2、做好工程質量技術管理工作。

    嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制。

    3、規范驗收程序。

    嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程、工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

    4、完善售后維修工作。

    對于預交房工程,做到一戶一驗,針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關插座不通等重點問題做到重點檢查,爭取減少后期維修工作量。

    每月針對在建工程進行一次工程質量安全檢查。了解在建工程的進度、質量狀況,要做到及時發現問題、及時處理問題、及時解決問題,不推不拖。及時了解各項目部工程實際情況,上報公司。

    6、創優質工程。

    針對目前工程實際情況,決定選擇一些各方面條件合適的工程項目申報、創優,對樹立企業品牌形象,增加企業業績起到一定的促進作用。

    7、增強個人素質培養。

    建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,增強自身業務素質培訓刻不容緩,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

    8、合理編排施工計劃。

    在計劃的編制和工程施工過程,保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確,以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

    總之,通過對x總講話的認真學習,使我更加明確了工作目標,為實現xxxx及完成目標任務而努力奮斗,貢獻自己的一份力量。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十

    一年來,工程科在供水服務管理中心領導班子的正確領導下,在全體員工的共同努力下,齊心協力,團結一致,克服了工作人員少,維修任務多,工程數量大等種種困難,發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風,強化科室內部各環節的管理.狠抓安全工作,務實工作,堅定執行中心的各項規章制度,不斷增強服務意識、提高自身素質、加強維修技能學習.有效的保障了縣城的順利供水,保證了居民的用水權益,維護了中心全心全意為人民服務的形象.以下是20xx年工程科具體工作內容:

    一、嚴格遵守工作紀律。

    二、認真完成本職工作。

    三、及時應對突發事件。

    做為供水單位,險情出現最多的就是管道跑水,一但出現險情,每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水,每延遲一分鐘修復,就意味著有若干的居民供不上水,為了保障縣城的順利供水,保證居民的及時用水,工程科全體員工全部放棄節假日休息,全天侯24小時待命,以應對突發的險情.全年共處理突發險情16次,其中比較大的就有縣醫院前dn500管道跑水,技術監督局前dn500管道跑水,水庫dn315管道跑水,凱英達飯店外dn315管道跑水,育才東路dn315管道跑水,工貿城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑水等.而且,為了能夠及時的關閉各管路,減少跑水帶來的損失,今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作,其中包括:

    四、服從領導、聽從指揮、圓滿的完成領導交給的各項任務。

    以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當之處,請各位領導批評指正,我們將在以后的工作中克服改進。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    在緊張忙碌中20xx年已經過去,新的一年已經開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司優質供水的正常地運行,保證了各管網的正常供給,同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路,請給予幫助和指導。

    一、本科室管理工作。

    根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向,加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

    二、完成的主要任務。

    河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優質供水提供了重要保障。

    1、改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

    2、配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。

    3、配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。

    4、根據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。

    5、全年維修大小管網、水表井300余處,確保了公司優質供水的正常運行。

    三、材料管理。

    通過全年來的節約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值,但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓,把節約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標準的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

    四、安全管理。

    由于科室工作的特殊性,本科室員工經常要接觸用電器具,下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時,確保有人在場監護,全年部門人員無安全事故發生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調,注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

    五、存在的問題。

    1、科室內部協調不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。

    2、安全生產意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。

    3、大型管網開口工作有待提高,帶水作業不精。

    在新的一年里,工程維修科將更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規劃:

    一、建立設施、管材、管件出入庫資料,主抓車輛、設備保養,增加使用壽命。

    二、持續提倡節能降耗,加強維修人員管理培訓,根據各大型開口、維修作業時,提出合理的節約方案,經與分管經理商討后實施。

    三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓,促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實到位。

    四、加強與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。

    五、圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

    1)調整:主要是規范服務流程,調整目前的管理方式,修改完善相關管理制度;

    4)落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十二

    按照局黨組的工作部署和要求,現將工程科上半年的工作情況總結如下:

    (一)規范管理,嚴格施工許可發放。20上半年共發放施工許可證16本,包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程,建筑面積共計15.76萬平方米。同時,加強對各在建工程辦理基本建設程序的督導工作,尤其是對縣域內的重點工程和開發區在建工程,積極督促各在建工程完善基本建設程序,依照有關規定辦理施工許可證。

    (二)積極幫扶,企業又有新發展。2018年以來,新辦1家叁級施工總承包企業和1家鋼結構專業承包企業,還有1家施工總承包企業和1家勞務分包企業的資質正在辦理中。經過多方努力,誠信建筑公司西藏分公司的相關手續已辦理完畢,并在業務開展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業企業也積極開拓外埠市場,加快了發展步伐。

    (三)預防為主,加強施工現場綜合管理。為確保全年建設工程的質量和安全,嚴格節后復工手續,督促各施工企業簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《流動人口計劃生育管理責任書》和《質量安全管理目標責任書》,并制定企業的安全穩定應急處理預案。同時,在加強對在建工程施工現場定期巡檢的基礎上,根據上級主管部門和局黨組的工作部署,協同其他科室先后進行了復工大檢查、綜合執法大檢查、針對預拌混凝土企業生產經營情況檢查等專項檢查活動。另外,還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。

    (四)多措并舉,認真做好清欠工作。為切實解決農民工工資拖欠問題,一是切實落實規范農民工工資支付制度,定期收繳施工企業發放的農民工工資清單,督促建設單位、施工企業上繳工資保證金,截止6月底共收繳工資保證金378萬元;二是全面落實建設施工合同備案制度,嚴格監管工程款結算和農民工工資發放行為,自實施該制度以來共備案合同23份;三是根據縣委、縣政府《關于進一步加強外地進陽建筑業企業管理的通知》要求,共辦理了13家外地進陽企業的備案手續,很好地維護了我縣建筑市場的秩序;四是聯合現場監理,及時發現問題,對于工人工資支付過程中存在問題的工程項目,及時協調各方主體妥善解決,將問題消除在萌芽中。上半年以來,在局黨組的正確領導下,圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪事件的后續工作,妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農民工上訪一案,協助有關部門調查了陽信鎮北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件,共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30余起,與去年同期相比下降40%,各項解決農民工工資拖欠問題的措施初顯成效。

    (五)扎實推進,評優創先成績優異。上半年以來,共有四家企業的5項qc成果在市級優秀qc成果評選中有所斬獲,其中一等獎1個,二等獎3個,三等獎1個;兩家企業的5項工程被確定為第一批市建筑業新技術應用示范工程,準予立項;三家企業的4項工法被收編為20第一批市級施工工法;銀座世紀廣場項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業的6項工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項的2018年市級和省級新技術應用示范工程也提交了相關驗收資料。

    (六)繼續深入開展“質量安全建設年”活動。按照局領導的統一安排部署,3月份整理有關資料,迎接了全縣建設工程質量安全工作會議;4月份按照局黨組的工作部署,積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導工作;5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀摩活動;匯總、上報了2018年全縣建筑業企業誠信評價加分資料和商混企業2018年度誠信資料,圓滿完成了我縣2018年度建筑業企業誠信行為信息采集及上報工作。

    (七)建筑業企業資質考核工作基本完成。按照省、市的統一安排,4月份組織了我縣建筑業企業2018年度資質考核工作和外地進濱企業年檢工作,并為全縣建筑業企業辦理了市管理局信息平臺登錄密碼鎖。在整個資質自檢過程中,對各建筑業企業的財務狀況、生產運營狀況、市場行為、關鍵崗位及職業技能持證上崗情況進行了全面考核,共計考核企業27家,除有2家企業不配合、1家企業漏報資質考核情況表外,其余企業資質考核均合格。

    (八)其他工作情況。加強力度治理高考、中考期間學校周邊在建工程建筑噪音污染問題,確保了高考、中考的順利進行;組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜;按照市局有關文件要求,完成了我縣“十佳企業”、“優秀工程師”等的推薦工作;積極做好建筑業協會會員大會的相關準備工作;按時完成每月的建筑業企業經濟數據信息采集工作。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十三

    主持院教學與科研工作辦公室的全面工作。協助院領導協調學院的本科、研究生等層次的教學科研運行和教學組織工作、科研及學科平臺申報和建設。

    二、工作思路。

    (一)貫徹落實學院的教育思想與辦學理念、發展規劃和學院黨委、行政的決議決定,執行學院工作計劃、規章制度,以培養人才為中心,組織開展教學、科研和社會服務,努力提高學院人才培養質量和辦學水平。

    (二)努力實現教科辦優質高效服務。堅持高標準、嚴要求,高質量、高效率,確保辦公室工作不停留、不耽擱,事事有著落、件件有回音。不斷開拓創新,提升運轉速度,提高工作效率,務求工作實效。

    (三)力爭在教科辦形成嚴謹細致的作風,營造團結和諧環境。牢固樹立政治嚴肅、管理嚴格、紀律嚴明的工作作風,進一步增強團結共進的意識,珍視團結,相互支持,始終保持奮發向上、和諧共事的工作氛圍,,在各項考核中爭先進,努力爭創一流業績。

    三、主要工作業績。

    (一)本科教學管理工作方面。

    1、克服人員不足的困難,保障日常教學穩定進行。根據學校工作整體安排,礦物加工工程和化學工程與工藝兩個專業調整至化工學院,材料化學專業調整至材料學院。教科辦人員變動也較大,一段時間內教學干事沒有到位。在此情況下,材料學院74位教師承擔134門次課程的本科理論教學及29項實踐教學任務順利完成。參與組織了院教學督導組人員調整,協助組織課堂教學檢查指導98節次,針對青年教師和新開課程,督導組聽課12門次,當場聽課,當場點評,教學督導取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業,57名學生獲得了院級優秀本科畢業設計(論文),14篇畢業設計(論文)被評為校級優秀。

    2、專業建設和教學改革取得新成效。

    本年度學院領導、系主任調整后,積極組織20xx版本科專業培養方案的修訂,努力以專業認證的標準出發,從培養目標、畢業要求,到課程體系、課時數量等方面進行修訂,努力適應新的要求。在院長、分管院長的領導下,參與協調組織的材料科學與工程專業于20xx年12月進行了國家工程教育專業認證申請并受理,目前正在自評工作的緊張進行中。12月下旬,組織參加了12人次的專業認證培訓會,并赴鹽城工學院進行現場調研,取得良好成效。在校教研教改項目申報和結題方面,配合院教指委,進行了4項結題,4項立項的院內審核工作。配合院實驗中心,參與組織申報的材料科學與工程實驗教學中心獲批第九批河南省高等學校實驗教學示范中心。

    3、高度重視教師教育教學水平培訓,努力提高學生培養質量。

    在20xx年“三大杯”教學競賽中,積極組織籌備,鼓勵相關教室參賽,并協調教學效果好、有參賽經驗的教師單獨輔導,取得良好效果,1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎;在學生競賽方面,大力鼓勵老師參與學生創新培養,并且積極爭取學校教務處支持,20xx年度國家級大學生創新創業訓練項目中8個創業實踐項目獲批立項,20xx—20xx年度國家級大學生創新創業訓練計劃項目結題驗收中,5項優秀,13項良好,8項中1項合格;7本教材入選煤炭教育“十三五”規劃教材,1本教材獲全國煤炭行業優秀教材三等獎。在各系的支持下,積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業知識與技能競賽,并在下半年完成頒獎。

    (二)研究生教育管理工作方面。

    1、不斷加大研究生招生宣傳力度,順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調劑招生錄取期間,加班加點,圓滿完成了招生任務,20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年,積極組織,赴平頂山、新鄉、鄭州、商丘、許昌、南陽等地,走訪兄弟院校,完成招生宣傳工作。

    2、深入實施研究生教育創新改革,研究生培養質量得到提高。在研究生秘書協助下,努力進行教學改革和實踐,我院全年累計獲得103人次的研究生創新性成果獎勵,獎勵金額共計29。405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學術之星”稱號;3篇(賈進、孫丹丹、張亞飛)碩士論文獲得“校級優秀學位論文”;1名(高增)博士論文獲得“省級優秀博士學位論文”;2名(李良、熊耀)碩士論文獲得“省級優秀碩士學位論文”。

    3、加強國際合作交流,提高師生國際化水平。在院領導的組織協調下,20xx年與克羅地亞里耶卡大學、美國中福羅里達大學簽訂了合作協議,并邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學者來院開展交流。在此期間,積極配合,并協助相關工作。20xx年度,2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學學習。

    (三)充分利用業余時間,努力加強自身學習,提高個人業務水平。

    20xx年度積極做好自身素質提高,努力研究教育教學方法,參與教育教學改革,上半年承擔本科材料專業3名學生的畢業實習及畢業論文,承擔《高分子材料》教學任務;下半年承擔《新型材料導論》課程教學任務;主持校級教改課題《具有礦業特色的材料類專業人才培養模式改革》獲校級教學成果2等獎;新增研究生教改課題1項;指導本科學生曾獲全國大學生節能減排競賽二等獎1項;指導1名碩士研究生,承擔1門研究生課程教學任務,并順利完成。20xx年4月因在大學生科技創新活動中表現突出,成績顯著,被評為“優秀指導教師”。科學研究方面:本年度積極參與科學研究,以第一作者發表cscd核心期刊論文1篇,申報發明專利1項。

    四、存在的問題和不足及今后改進方法。

    20xx年度教科辦的各項工作雖有豐富成果,但也存在很多不足,主要表現在以下幾個方面:

    1、本年度教科辦工作效率穩中有升,但人員不足,業務不熟,是目前新進人員的主要問題。

    2、隨著學院發展速度加快,材料科學與工程專業的工程教育專業認證,是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發現很多問題,尚待解決。

    3、雖然學院科研經費總量穩定發展,服務社會能力不高,成果轉化不多,esi影響力不足,需要積極主動為廣大教師做好服務工作,促進我院科研工作20xx年上個新臺階。

    總結近一年來的工作,我覺得有所得也有所失,好的方面要繼續保持和發揚,不足之處也是院教科辦和我本人今后進一步努力的方向。以上報告,請全院師生評議,歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助院教科辦的各位領導、老師、同學們表示誠摯的謝意。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十四

    回首20xx年,工程科在籌建處領導的正確領導,兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下,認真落實科室職責和目標,較好的完成了領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:。

    (一)緊跟現場,加快工程進度。

    1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設,有效保證了現場基本生產、生活條件。

    2、6月22日完成副井井架主體工程施工;7月14日完成主井井架主體工程施工。

    3、井筒掘砌工程累計完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

    4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。

    (二)嚴格驗收,確保工程質量。

    1、嚴肅工作紀律,各專業人員分工明確,責任到人。

    2、工程科全年安全下井150天,下井次數500余次,及時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。

    3、做好日常隱蔽工程驗收工作,嚴格按驗收規范進行檢查驗收。

    4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收;對鋼筋、模板質量規格進行統一驗收。

    5、做好關鍵測量點的復測工作,定期對井架沉降進行復測,對測量數據整理存檔,發現問題及時上報。

    (三)及時報表,做好資料審查。

    1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數達200余次。

    2、配合監理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作,同時對措施的落實情況進行復查,累計達100余次。

    3、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現場施工同步進行。

    4、工程進度及時上圖上表,認真梳理工程節點,保證工作清晰有序。

    5、認真準備各項材料,積極配合領導做好通風系統改造項目手續辦理。

    (四)加強學習,提高業務水平。

    組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質量驗收規范》、《煤礦建設安全規范》及《煤礦安全規程》進行學習,并且要求識圖畫圖,豐富自身知識,使科室員工業務水平顯著提高。

    (一)總體工作思路。

    繼續狠抓工程質量驗收,加強業務水平學習,重點抓住關鍵環節,使20xx年工程質量管理水平再上一個臺階,確保順利完成全年目標。

    (二)重點工作計劃。

    1、礦建方面:緊跟現場,嚴格驗收,確保井筒掘砌施工安全、快速、保質保量完成;按時完成主副井短路貫通,為二期工程施工夯實基礎。

    2、土建方面:積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作;監管上述招標工程安全施工完成。

    3、資料管理:按照20xx年工作計劃,積極協調設計單位按時交付施工設計圖;根據上級要求及時上報各類資料。

    4、新建礦井手續辦理:認真準備新建礦井手續辦理所需資料,積極配合領導辦理相關手續,確保礦井建設手續合法化。

    (三)主要措施。

    1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高科室執行力,保障各項工作順利開展。

    2、嚴抓工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與集團公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

    3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

    4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方,確保施工合理。

    5、堅持業務學習,提高專業水平。從加強專業技能著手,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高科室的整體工作效率。

    在過去一年中,工程科雖然取得了一定的成績,但是仍然存在人員結構相對年輕、業務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬,在未來的20xx年,我們仍將繼續加強學習、緊跟施工現場、嚴格質量驗收,更好的完成各項工作,讓籌建處領導放心!

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十五

    小學教師繼續教育是教師教育的重要組成部分,是提高小學教師整體素質和促進教師專業化的有效途徑,也是全面實施素質教育的關鍵。

    通過本階段繼續教育培訓的學習,使我在教育思想,教育理論及業務能力等方面受益頗多。我深切地認識到為了更好的勝任新世紀的教育教學工作,適應素質教育的需要,必須不斷的全面提高自身素質,而現代教育觀念的樹立,正是教師的立教之本。教師要以飽滿的熱情上好每一節課,還要增強教學藝術的感染力,使學生接受教師情感與情緒的表達,接受教師人格魅力的影響。

    本階段,本人能嚴格執行繼續教育學習計劃,努力工作,現將本階段的工作總結如下:

    通過培訓,使我在教師的職業道德修養、教育教學水平和教育科研能力都得到了進一步的提高。實現了從“教學型”教師向“研究型”教師的轉變。

    在培訓中,我始終把師德建設擺在首要位置,變被動為主動。通過培訓,使我更加堅定了教書育人的信心和決心。

    1、學習了《新時期師德修養》,根據實施素質教育和加強未成年人思想道德建設對教師的要求,結合本人師德建設中存在的薄弱環節,積極參與培訓、自主學習、專項活動、專題討論、師德論壇、案例分析、自我反省、對照檢查、撰寫心得等形式,認真開展師德教育活動,從而使自己具備良好的思想政治素質和職業素養,樹立正確的社會主義榮辱觀,從而更加愛崗敬業、樂于奉獻、關愛學生。

    2、學習了《校本研修面對面》,以實施素質教育為核心,以關注全體學生發展為主題,緊密結合基礎教育課程改革實施過程中的問題進行總結與反思。通過培訓進一步提高對基礎教育課程改革的認識,增強實施素質教育的自覺性、主動性和責任感,樹立終身學習思想和與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀。并將新理念運用到教育教學實踐中,實現了個人教育教學觀念的轉變。

    3、學習了《數學課程標準》、《校本研修面對面》、《新課程推進中的問題與反思》、《新課程教學案例與評析小學數學》,以提高課堂教育教學質量為重點,以“決戰課堂,新教材大練兵”為主渠道,以“學校教育質量工程”、“達標課”、“教材教法過關”實踐自我的教學業務能力和水平。積極參與以校本的培訓和研修,從實際出發采取多種形式,如上公開課;或確定研究專題,組織本學科或跨學科研討活動;或參與《科學》技能競賽等活動。通過組織參與各學科業務活動,切實提高自己實施新課程的能力和水平,使自己在實踐中逐步掌握新課程標準,熟悉新教材的設計思想和新課程的教學結構、教學內容和教學評價,掌握新課程的教學方法和課堂教學常規;使課堂教學在尊重學生、開放思維、鼓勵交流、優化過程、提高效益等方面有所突破和創新。

    5、進行了小學班主任培訓學習,通過學習使自己在班級管理中,提高了自己的素質和能力。

    總之繼續教育為的是素質教育,素質教育離不開繼續教育。在今后的繼續教育學習中,我將繼續努力。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十六

    20xx年,財務審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署,堅持科學發展觀,進一步增強服務意識,細化工作任務,強化財務管理,積極組織開展專項調研和治理活動,加強內部控制和內審監督,配合市局中心工作,推進聯系校重點工作,開拓進取,銳意創新,扎實工作,全面完成了年初科室工作目標任務,有力促進義務教育優質均衡改革發展示范區、職業教育實驗區和學前教育示范區建設。

    投入是教育辦學水平提高的關鍵。一年來,我們緊緊抓住教育投入不放松,在局領導的帶領下,積極爭項目、跑資金,內外協調,為全市教育經費持續穩健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現狀,爭取支持,財政性教育經費持續增長。落實重點工程經費10250萬元,其中財政撥款8800萬元,向財政借款1450萬元,妥善解決了外國語學校、港城學校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經費6490萬元,安排經費額為歷年來之最。

    農村義務教育公用經費超過省規定的基準標準。20xx年,全市義務教育學校公用經費小學達555元/生年,初中755元/生年,全年公用經費已按標準撥付到位;落實農村義務教育學校保安經費預算482.47萬元,校園保安費用標準在原有基礎上提高200元;切實維護教師合法權益,積極落實義務教育學校教師獎勵性績效工資,下達獎勵性績效工資預算支出指標6179.51萬元,發放20xx年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達高中、職業考核獎勵經費2680.58萬元,組織發放20xx年非義務教育學校教師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務教育學校教師工會福利費257.8萬元。

    強化中小學校會計檔案管理,認真編寫具有教育系統特色的會計檔案管理教材,舉辦了全市中小學會計檔案管理培訓班,為全市中小學會計檔案規范化管理奠定了堅實的基礎。

    根據市治理“小金庫”工作領導小組要求,結合教育系統工作實際,開展治理“小金庫”重點督查,鞏固和擴大了治理成效。組織開展財務互查,及時發現、糾正學校財務管理、會計核算和公用經費方面存在的問題,推動各中小學提高公用經費管理水平和經費使用效益。

    規范中小學收費管理,組織開展幼兒園等級和收費調研,調整了我市公辦幼兒園收費標準;嚴格執行收費公示制度和收費標準。免費義務教育政策落實到位,免收義務教育階段學校學生作業本費,全年結算免費教科書總額為1280.82萬元,免作本總額為251.27萬元,免費地方課程為72.44萬元,計1604.53萬元。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十七

    我市的新型職業農民培育工程項目按照《遼寧省20__年新型職業農民培育工程實施方案》的有關要求,在省廳科教處的關心指導幫助下,在我市、縣有關部門全體工作人員的共同努力下,克服機構改革人心不穩人員變動大的不利因素,圓滿完成20__年度新型職業農民培育任務和20__年度新型職業農民培育任務的前期準備工作。一年來,全市完成了20__年度新型職業農民培訓2000人的培訓任務,共舉辦技術技能培訓班53個,經營管理培訓班21個;s縣于12月16日至28日率先舉辦了20__年度新型職業農民培訓第一期班,共計100人。能夠順利地完成培訓任務,緣于以下幾點:

    1、早入手。

    認真總結和吸取多年來新型職業農民培育工程實施的經驗教訓,組織和引導各縣(市)區,根據各地的實際情況提前入手。各項目縣(市)區5月份開始著手新型職業農民培育的招生前期準備工作,6月份利用廣播、電視、微信群等宣傳媒體進行了近一個月的招生廣告,使得項目下達后,順利完成招生報名工作,為培訓工作開展奠定了基礎。

    2、細規劃。

    各項目縣(市)區依據《遼寧省20__年新型職業農民培育工程實施方案》的要求,結合各地實際情況,相繼制定了《實施方案》,進一步明確了基本思路、工作原則、目標任務、方法步驟、資金使用、保障措施等具體工作內容,為新型職業農民培育工作的開展提供了切實可行的行動規劃。

    3、重實效。

    新型職業農民培育是一項公益性、基礎性、長期性的事業,以政府為主導,加強統籌協調,加大支持力度,改善培育條件,營造良好氛圍。堅持了農民的主體地位,充分聽取了農民意見,尊重農民意愿,通過提升培訓質量和宣傳引導,調動了農民參訓的積極性和主動性,變“要我學”為“我要學”。立足農業主導產業、優勢特色產業發展實際,根據產業發展水平和培育對象特點,分類分產業分層次開展培育,強化了培育的針對性。以新型農業經營主體帶頭人為重點培育對象,以糧食和優勢、特色產業為重點領域,以教育培訓為重點環節,把職業農民培養成建設現代農業的主導力量。在培訓實施階段采取切實可行的措施,擴大培訓效果。一是根據主導和優勢產業發展需求,按產業類型組建培訓班,統籌培育各類型職業農民。二是大力推廣分段培育,推行“一點兩線、全程分段”模式,即以產業發展為立足點,以生產技能和經營管理水平提升為兩條主線,在產業周期內分階段組織集中培訓、實訓實習、參觀考察和生產實踐,結合農技推廣補助項目,努力將新型職業農民學員作為基層農技推廣補助項目農業科技示范主體,享受補助項目物化補助,從政策上給予扶持。三是充分發揮農民科技教育培訓中心(農廣校)等公益性機構培育主體作用,積極調動各類資源,通過市場化運作等機制創新,鼓勵農業企業、農民合作社等市場主體參與培育工作。四是跟蹤服務。每個生產技能班配備一名指導員,我們的學員作為農技推廣補助項目農業科技示范主體,每7—8名學員配備一名技術指導員,學員在生產中遇到問題既可以詢問培訓班的指導員,也可以向補助項目技術指導員咨詢,同時,技術指導員隨時可以進行入戶指導,快速解決了理論與實踐的有機結合。

    4、管好錢。

    認真貫徹省《方案》對資金管理的要求,各個縣(市)區能夠積極與財政部門溝通,落實專項資金,確保新型職業農民培育工作任務保質保量完成。財政部門負責本級培育資金的籌集、撥付、監督管理和績效評價等,要確保補助資金及時足額到位。按照“誰使用、誰負責”的原則,建立監管機制,做到專款專用,提高資金使用效益。在資金使用過程中,能夠按照“錢隨事走”的原則,項目資金只用于課堂培訓及實訓費、組織學員在本地和異地參觀交流費、信息化手段利用及后續跟蹤服務、開展需求調研、考評認定、專家論證、招生宣傳、檔案管理、技能鑒定、證書印制等培育管理工作等費用。保證了資金用途和支出范圍合理合規。

    5、建好檔。

    各縣(市)區在工作開展過程中,能夠將相關資料及時裝訂成冊,每期培訓班裝訂一冊,其中,包括培訓通知、學員簽到簿、課程安排、教案、活動照片、總結考評、各種典型資料等相關資料。

    6、勤督促。

    在機構改革過程中,負責培訓工作的單位、人員都有所變化,培訓工作出現了擱淺和停滯狀態。市局主管領導和科教科及時到各縣(市)區進行溝通協調,確保工作有人管、有人干,通過協調和督導,保證了機構改革過程中工作有序開展。

    存在的問題。

    1、由于機構改革,職能變遷,機關和事業職責分工不清,協調困難,影響了新型職業農民培育工作的順利開展。

    2、資金撥付緩慢,影響了新型職業農民培訓進度。錦州市是欠發達地區,各個縣(市)區的經濟比較困難,省項目資金撥付到位后重點保“吃飯”了,項目資金撥付是一拖再拖,嚴重影響了新型職業農民培訓工作進度和培訓質量。

    3、培訓時間短,任務重。培訓工作任務下達的晚,對大田來說生產技能培訓錯過生產季,影響了培訓效果。

    4、省市縣均沒有扶持政策,只是本系統,甚至本單位進行的項目整合,對農民吸引力或者約束不大。如果省里制定統一的扶持政策,合作社、家庭農場主動找我們,那培訓效果會更好。

    工程科年度工作總結(匯總18篇)篇十八

    ____年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

    1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

    2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

    3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

    4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

    __x年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

    雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在很多的不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

    在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好__年的監理試驗工作,__年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分的熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格地把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

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