每個人都應該習慣性地寫月工作總結，這對于個人的成長和進步非常重要。以下是一些寫得較為出色的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇一
在學校領導的正確領導下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經過總務處人員的共同努力，20xx年秋季學期順利結束。一學期里，總務處圍繞學校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認真貫徹落實各項制度，全心全力為教育教學服務。現將一學期來的工作總結如下：
總務后勤工作是服務性的工作，我們始終堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的理念，及時召開總務后勤人員會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據上級指示要求，結合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務后勤工作。
本學期，學校后勤工作與以往有了明顯的變化。學期初，總務處根據學校工作計劃，組織召開總務處人員會議，讓他們清楚學校后勤工作的管理模式。根據總務處人員的特長特點進行定崗、定責，合理分工，做到人盡其才，人盡其責，使學校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實。同時，注重團結協作，改進工作作風，多思考、多學習、多聽意見和建議，及時處理事務；對學校環境、衛生、食品安全、校舍、設備等進行巡查，發現問題及時反饋并協調處理。
（1）學期初，組織總務人員做好開學前的一切準備工作（教室的安排，班級課桌凳的調配，教室燈具的更換和安裝，門窗的維修等）。
（2）組織總務人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設備進行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
（3）經常巡查校園，更好地促進學校安全工作和教育教學工作。
（4）節假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、多媒體設備、門、窗等財物進行維修，保證教育教學順利進行。
（5）定期對學校下水道等地方進行清理工作。
2、修繕校園設施。
（1）組織水電人員對破損的門、窗及樓梯護欄進行加固和焊接，讓師生安全、安心。
（2）對校舍經常檢查，發現不安全因素，隨時采取措施，認真落實整改，消除安全隱患。
3、規劃、美化校園。
（1）在學校領導的統一部署下，根據季節特點和學校實際，先后對校園進行進一步的綠化美化，使校園更規范、環境更美麗。
（2）定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長，創造良好的工作和育人環境，通過環境育人來提高全體學生的素質。
4、加強對學校食堂的管理。
食堂管理工作是總務處的一項重要工作，本學期起，學校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點。
（1）提前檢修食堂設備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
（2）貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴把食品原材料進貨渠道，購買一切物品要索證索票并填寫好進貨臺帳。從業人員持有健康證和衛生知識培訓合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛生安全。
（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛生制度、食品采購制度等，依據制度行事，以制度管理人。
（4）加強管理，督促食品衛生和環境衛生、設備的安全維護和保養；適時召開食堂工作人員會議，對從業人員進行食品衛生安全知識培訓。
（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規范學校財產管理。
（1）完善學校財產管理制度，完善學校財物維修填報制度，教室財產落實，班級管理（出現損壞，由班主任填報維修申請單，總務處負責組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財產由各室負責人負責，強化財產管理。
（2）認真做好學校公共財產、公共設施的管理、維護和配備工作。
（3）加強學校財物管理的力度，充分發揮學校現有資產的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。建立和健全各種財產管理制度。實行分級管理，用管結合，責任落實到人。
（4）堅持勤儉辦學的方針，在經費使用上，貫徹勤儉節約的原則，做到需要與可能相結合，全面安排與保證重點相結合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現象。嚴格把好日常經費使用關，從學校實際出發，處處精打細算，做到合理開支，真正為學校節省開支。
在工作過程中，適時向總務處人員宣傳“有學習，能促發展”的思想，定期召開總務后勤工作會議，組織總務處人員進行理論及相關政策學習，特別注重聯系工作實際加強業務知識學習，增強總務處人員的大局意識和責任意識，牢固樹立管理育人和服務育人的意識，認真履行職責，不斷提高自身業務能力和后勤工作管理水平。
總之，一學期里，總務處人員盡職盡責，努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學校后勤工作仍然達不到預期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學校總務后勤工作更上一個臺階。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇二
一年來，總務部按照辦事處“上星升級、創一流服務企業”的發展目標，以突出效益為中心，以上行升級為抓手，深化精細管理，在穩健發展大前提下，以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動為載體，以防范生產安全事故、火災事故為重點，把“兩樹、兩爭”安全活動與“為賓客服務、創先爭優”、“比學趕幫超”、“三基”創建等活動結合起來。突出重點、狠抓落實，圓滿完成工作任務。現將總務部20xx年工作總結如下:
總務部成立了第87次崗檢活動領導小組，并制定了第87次崗檢活動方案，通過嚴密的組織部署，將責任落實到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。
一是加強對員工“我能安全”主題活動的宣傳工作，力爭將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。
二是進一步落實hse責任，將精細管理的理念應用于hse管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書，重新修訂了總務部安全管理制度、應急預案等，進一步推動現場管理規范化。
三是堅持“先培訓，后上崗”機制，切實抓好各類人員的安全培訓取證，實現特殊工種100%持證上崗。
根據辦事處“兩樹、兩爭”活動具體要求，成立了領導小組，制定了活動方案，全面提升辦事處hse管理水平。
一方面，領導人員在管理上注重安全意識的培養。部門領導檢查每天到現場檢查一次，確保及時發現安全隱患，及時進行解決。同時，公開安全承諾，踐行安全，部門經理和各班組長簽訂安全責任書。另一方面，班組編制了700多道題，每天進行學習提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。
每月定期對部門人員進行技術安全培訓，每班實行一班三檢,一班兩會,每天進行自檢自查，確保大樓管理區域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項。
1、加強對所有電梯的檢查、維修、保養，保證電梯安全穩定運行。
2、今年2次將總配電室內的相關高壓用具，送至朝陽供電公司試驗處進行絕緣試驗，經試驗檢測均合格。
3、加強對鍋爐設備的檢修維護與保養工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補水泵共3臺。并對相關設備進行了年檢，對洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護措施。
4、按相關要求，認真開展飯店民用氣專項檢查工作，對查出的5項問題進行了整改。同時，更換燃氣膠管40余根。
5、餐飲部油煙機煙道均按北京市消防管理要求來進行安全管理，油煙達到排放標準。
1、三季度根據北京市朝陽分局要求，從內部進行了信息安全自檢工作。從中發現了部分信息安全管理中的薄弱環節，需在今后的工作中進行完善。
2.認真對等級保護工作進行了部署和實施，對信息安全等級保護進行了備案，建立了內部信息安全組織架構、加強對飯店信息安全的管理力度。
3、從8月14日起，每日進行零事故上報工作。
4、8月中旬起升級中軟，并加強對各部門員工的培訓，大大提高了工作效率。
7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達40公分，地下室負一、負二庫房全部進水被淹，如不及時搶險將會引發不可估量的經濟損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續往上升將造成一起嚴重事故。總務部由丁經理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場硬仗。同時，根據此次防汛排澇的實際經驗，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。
積極做好以防火、防凍、防滑、防風、防煤氣中毒為主要內容的冬季六防工作的落實，重點、做好對鍋爐重要設備設施的年檢、運檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對100多米室外管線進行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃氣設備進行全面檢查，并解決了員工餐廳環境冷的問題。
1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個工種進行優化組合，真正提高工作效率、減少重復維修、降低用工成本，通過萬能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現象。
2、通過對人員、工作問題的仔細研究分析，對值班人員進行合理地綜合利用，并輔之萬能工組合制，全面解決了用工超時的問題。
1、是經過加工修復并驗收合格后加以再利用。
2、對已達到報廢條件配件，但還是有利用價值的，經過拼裝、改制等方法進行修復，今年部門在修舊利廢方面共節約費用近萬元。
1、實現鍋爐設備大修改造工作，避免因設備老化、磨損而造成安全事故。共計使用15天時間，改造閥門、管道40臺次，鍋爐內部進行化學清洗12臺次。通過和廠家維保單位大修改造費用和內部實施改造費用對比，為飯店節約大修改造費用20多萬元。
2、針對飯店主樓冷、熱水管網系統存在的老問題，我部專門成立了內部工程項目改造小組，歷時2個月，最終解決這個難題。
3、針對十八層設備層雨水管網，進行分期分段更換雨水管道120余米，節約成本4萬多元，確保了汛期的技術排水。
4、針對餐飲部排煙的老難題，認真研究，制定出詳細的改造方案，實行分期、逐步改進的辦法。整改工作正在繼續當中，但已有初步效果。通過外部改造工程報價與內部技術小改成本對比，計劃節約改造費用12萬元以上。
通過各部門一年的努力今年實際用水量48041立方米，水費298334元，(計劃用水量：53140立方米，計劃水費33萬元)比計劃量減少5099立方米，降低費用31665元。(12月實際用水量還沒來，按去年12月份計劃量計算的)
20xx年實際用電量為196.7萬度，實際電費為182萬元，(計劃電量189萬度，計劃電費170萬元)比計劃上漲7.7萬度，費用比計劃上漲12萬元，電費比去年上漲了9萬元，用電量比去年上漲了1.1萬元。電費上漲因去年12月份供電公司上調了電價。電量上漲因今年夏季空調機組比往年多開了近一個月時間，但今年的用電量與去年基本持平。總務部今年計劃用電量為817219度，估算為816211與計劃持平。
20xx年燃氣用量542754立方米，實際氣費1435299.38元，比計劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計劃費用共計135299、38.
我們部門在溝通上還有不足之處，因溝通不足對維修工作會產生重要影響。我們在今后工作中，會加強對客房、餐飲等主要部門的溝通聯系，每月定期對維修服務質量和滿意度情況進行分析了解，便于今后工作的進步與提升。
一方面，要加強員工安全技能的培訓工作，提高他們的安全意識和工作水平。另一方面，針對部分員工辭職，給部門帶來的無形損失，也要做好對后備力量的補充。
若今后我們以招收綜合技術人員為主，慢慢進行培訓，讓其學到鍋爐各項專業知識，那么，他們既能在鍋爐空調值班又可以做好對樓層的報修工作。
將5s管理工作切實可行的推進到操作層，全面提升管理水平。嚴格按照部門規章制度加強執行力、加大各崗位交接班管理，獎罰措施到位。
1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達標，必須重點加以整治。
2、做好對鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節約燃氣總能耗10℅以上。
1、要做好熱力管網的保溫工作，從而達到節能降耗的目的。
2、針對16層設備層生活熱水水箱的老難題，明年會對設備層3臺水箱做出清洗計劃方案，徹底解決多年未解決的問題。同時，更新熱水水箱的保溫材料。
3、計劃明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網等統流程圖進行精細化，提高維修效率。
4、解決客房熱水面盆熱水出水時間長的問題，力爭達到4秒的要求。
5、解決三號樓宇甲乙丙區水電收費問題。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇三
后勤堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學和學校持續發展等方面不容忽視。
全體后勤人員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作。一學期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務。現將本學期總結匯報如下：
1、為創設舒適的學習環境，為保證師生正常上課，總務處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修。
2、配合學校各個科室做好各項活動的準備工作。后勤部門是服務教育教學工作的，根據學校的教育教學工作需要開展的各項活動，后勤部門都能提供服務；對一些臨時性的工作也能及時提供幫助。圓滿地完成了學校各個科室需要的服務工作。
3、做好營養餐的入庫、出庫管理工作。根據文件精神，加強營養餐食品安全的監管，做好“每日一檢”記錄。
4、加強日常的檢查督促，并協助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。
5、做好維修保養和購物的工作。加強學校設施、設備的日常維修保養工作，根據學校教育、教學需要及時添置一些必須的日常教育教學設備，服務好教育教學工作；嚴格控制不必要的重復采購，堵截浪費。針對學校電腦設備價值大的特點，對電腦設備的采購、維修、報廢、維護、使用嚴格控制，使學校有限的資金用在必要的地方。
6、財產管理方面，為了使學校資產能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產的定期及日常的檢查力度。對固定資產和儀器設備等定期檢查，每學期不少于兩次次，對我校的固定資產逐室的進行詳細登記，保證了固定資產存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現的問題和管理上的漏洞，我們及時的進行分析研究，總結經驗教訓，并提出了改進措施，做到盡量減少或杜絕固定資產的流失。每學期結束進行清點、回收。
7、學校安全工作是頭頂大事，我們經常對學校校舍及周圍全面檢查，發現情況及時匯報、及時修改。定期對學校供電線路檢修，消除不安全隱患。
8、綜合治理是一項長期的工作，也是一項非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時時刻刻把安全放在重要的位置，發現不安全的因素要及時匯報，在放學離開辦公室、教室時，要切斷電源，關好門窗，同時加強對學生的安全教育工作。本學期對原有的滅火器材進行了檢修,還增加部分消防設備。重點投入建立校園監控設備，增加了保護師生安全的手段。
9、為了使師生有個優美的生活學習環境，定期對各處的花卉進行剪修和澆灌工作。
10、加強了門衛的職能，繼續實行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發生記錄等工作。同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現象。
11、對生活補助的發放做到了公開、公正、及時的原則。
1、學校財產的管理上還應更加明細。
2、在服務意識方面還存在差距。
總之，本學期的后勤工作取得了輝煌的成績，但也存在許多不足。今后，我會更加努力的協調好學校后勤各方面的具體工作，更好地為學校的教育教學服務。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇四
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的總務工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
緊張而有序的一學期即將過去，回顧過去的這一學年,總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合學年工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務處全體同志盡心盡責、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學年總務工作做如下總結：
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的`原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育教學服務。
1、本學年，總務部門對校園花木積極護理，組織學生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。
2、本學年總務處對學生加強了愛護環境教育和監管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活環境。
學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、在環境管理上，衛生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強學校衛生清潔工作的管理，從而使校園經常保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
2、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。
4、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態度、服務檔次，力求在最短的時間內大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理，節約開支。
以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇五
一．根據教育局和總支安全工作要求，落實學校各項安全措施本學期在學校安全工作落實中堅持每月一小查，每季一大查，對安全檢查中發現的問題堅持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對日常教學中存在的不安全因素，做到及時發現，立即清除。如在對租賃客戶的安全檢查中發現租賃客戶用電電線有老化跡象。學校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛每天晚上進行巡視，晚間拉下電閘，確保學校用電的安全。根據教育局安全工作要求，學校出資安裝了紅外線報警裝置，加強了門衛、財務室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學校出安全宣傳板報一期，在教學樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標語十二條。努力營造安全宣傳、安全教學的氛圍。增強全校師生的安全和自我保護意識。
二．加強門衛制度管理，塑造安全文明校形象根據教育局創建文明校的要求，明確門衛人員在工作中做到三個“堅持”：一是堅持文明禮貌，詢問訪客，二是堅持來訪人員登記制度，三是堅持熱情服務。如遇家長來訪，則要求門衛電話告知教師到門衛室接待來訪人員。除特殊情況外，不讓外來人員進入校門。在加強門衛制度管理的同時要求門衛人員注重張口形象地塑造，做好校門口排堵保暢和清潔衛生工作，見到流動攤販在校門口設攤有責任權其離開，并做好學校門口的環境清掃工作。門衛人員還必須做好每日二十四小時的值班記錄工作。
三．堅持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛生安全要求食堂工作人員堅決做到食品留樣足量四十八小時，食堂工作人員堅持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴把師生飲食衛生關，發生食物有異樣當即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態。對師生飲用水，堅決做到沸水供應，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。
四．調整學校綠化布局和環境布置，展示學校辦學特色本學期學校自籌資金調整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數十棵，在教學樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學期對學校校門門庭和教學大樓廳等處進行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等，使學校的教學環境舊貌變新顏受到了社會家長的贊譽。
五．明確職責，做好增強責任感，做好常規工作本學期要求總務人員在常規工作中，明確工作職責，增強責任意識。尤其是要求總務人員努力提高本職工作的質量。明確：食堂工作人員的職責是為全體教師學生提供安全、衛生的煩、菜、飲用水；門衛人員要做好進出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛生保潔人員要認真做好學校的環境衛生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無異味；資產管理員要及時做好國有資產的登記工作；財會人員要及時反饋學校財務和經費的使用情況以及學生學雜費的收繳工作。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇六
學校是育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜優美、布局合理的校園環境，而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實際是對學校全面實施素質教育及教育、教學工作的無形支持。緊張、有序的一年過去了，回顧過去的一學期，根據教管中心和學校對總務工作的具體要求，結合學期初計劃和學校的實際情況，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育、教學工作的順利開展。具體工作如下：
一、為徹底解決我校學生食堂的之前存在的問題，在學校的大力爭取下，得到了上級有關部門的支持。
在今年暑假期間，學校對食堂進行了維修和建設。在這期間，總務肩負著質量監控任務，不怕吃苦、不計報酬，工作認真負責，確保了工程質量和工程建設如期完工。為解決了師生飲水供應，并定期對井用抽水機進行維護，對破損的輸水管道進行必要的翻新和添加水龍頭，并采取必要的措施，確保了師生飲水衛生和身心健康。
二、根據往年的經驗和學校教育、教學工作的實際需要，開學初組織人手，搬運教材、購置物品。并及時發放教育、教學中的日常必須用品，確保了新學期工作的正常進行。
二月份對花園進行了徹底的雜草根除工作。使得學校的環境更加整潔。
四、在校園衛生環境管理方面，加強了校園衛生環境管理。學校的值日干部和值日學生每天對學校的衛生環境檢查，并把衛生環境的優劣列入班級考核。廁所、樓腳落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。努力營造一個潔靜的校園環境。
五、在校園文化方面，重視校園文化環境對學生的影響。本學期，在原有的基礎上又投入經費添置了一體化打印機、土豆剝皮機、電子打鈴器等。
六、強化“三室”的標準化建設的準備工作。由于經費方面的限制我校長期以來在“三室”建設方面，嚴重滯后。本學期在校領導的支持下，對“三室”進行了必要的整修和擴充。把原中學教學樓的二層建設為專業圖書室，并指定由專人負責。使得“三室”發揮其應有的功能。
七、總務處本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務為宗旨。開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關、風扇等物品進行了維修登記，定期檢查，發現問題及時維修，確保教學工作正常進行。在財產管理方面，總務部門也扎實有效地展開工作。加強了財產管理，實施誰拿鑰匙誰負責的宗旨，各專用教室也有切實可行的管理制度。
各電源開關、插頭進行了更換；對配電房等高危地點添加警示標志；對上下樓道進行了實時監控（必要時加以封閉）并粘貼警語提示等等。
九、勤工儉學工作。本學期，我校開源節流，科學管理，經濟實體創產值30000余元，利潤接近5000元。
總之，在過去的學期中，后勤部門的同志克服困難，完成了后勤部門該做的各項工作，向學校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好后勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇七
尊敬的老師們、學生們：
大家好！總務工作是學校管理的重要組成部分，是以服務教學、服務教師、服務學生為宗旨，是學校教育教學中心工作的強有力的保障部門，關系到師生的切身利益，是學校為師生辦實事、辦好事的一項系統的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。
轉眼間，收獲的季節剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當這時，我就想起小時候聽老人常說過的話：“一天之計在于晨，一年之計在于春”。春天，是個好季節，是個播種的季節，田里的土松動了，學校總務處也該種點什么了？的確，在這方面有點：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結果”。借此機會，請允許我帶著全體教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實吧！
上學期，由于學校樓道、學生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現象；電梯工程也未完工，加之，新校長上任，教委還要給書記召開辦學思想研討會，學校決定：對整個教學樓、學生公寓、教室、食堂進行粉刷。但在施行績效工資階段，學校經費不寬裕，向上級申請專項資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當發愁的時候，幾名工人看出了我的心事，便主動放棄休息，放棄回老家與家人團聚、種地、收秋的機會，冒著酷暑，主動請戰：“我們不用施工隊、我們自己動手自己干”。隨后，有的去買涂料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進行著。就在開學前夜，圓滿地完成了開學前的準備工作，不僅按期完成了，還為學校節省了大量的資金。20xx年9月1號，學校以嶄新的面貌迎接新學期的到來。
財務人員，除了日常的財務工作外還兼負著學校、總務處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期，由于學校原有的特殊體制，上級下達的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的財政資金，財務人員加班加點，絞盡腦汁，反復測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學校各項經費開支；領取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點不拖延時間。
固定資產管理員，除了本職工作外、還兼管內勤和綠化美化、環境衛生工作。20xx年，從上級申請了不少的設備。如：一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網口不能使用；更換了500套學生課桌椅、黑板、照明設備等；還申請了櫻花和玉蘭，今后老師們在學校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時間過了，還有不少老師為學生輔導著功課、批改著作業。看在眼里，總務人員更沒有理由不為一線教師服好務、不為教育教學辦實事！
總務處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學校做了很多小事，數不勝數。
學年工作很快結束了，總務這個大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認可和獎勵。學校的安全工作榮獲北京市公安系統集體三等功和個人嘉獎；財務、財產工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵；食堂通過了“北京市示范食堂”的驗收。
為學校持續穩步發展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計在于春”，春天是個播種的季節，總務處精心籌備優選良種，在今后的五年中，做以下工作：
總務處將在學校統一下，力爭在下一個五年發展中，繼承“激情、智慧、創新”的xx精神，打造一個先進完善的、綠色節能的、平安和諧的、關懷激勵的、智慧數字的新型現代化校園。
1、打造一個布局合理、設施先進完備、整潔優美的現代型校園。
優化校園布局和空間利用，優化教學設施設備配置，做好基礎設施和配套設施的改造工作。
2、打造一個信息化、智能化的數字型校園。
數字化校園建設需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網絡系統升級改造工作，為數字化校園建設搭好網絡平臺和硬件平臺，為軟件平臺和資源平臺建設，做好基礎性建設工作。
3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設：包括硬件和軟件建設兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個精品生活環境和辦公環境，同時提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質。
4、打造一個綠色環保、高效節能的節約型校園。
以節能、節水、節電、節材、節糧、節地等資源綜合利用為重點，強化資源的循環利用，節能減排。規范經費管理，提高資金使用效益，節約資金。
5、打造一個關心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。
關心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學習和生活條件，完善績效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個制度完善、保障嚴密、安全措施有力的`平安型校園。
加強校園及周邊社會治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監控系統）“三防一體”的治安防范體系，加強突發事件應急處置機制建設，強化校園安全管理責任制，推進校園安全穩定工作的長效機制建設。
深入開展矛盾糾紛排查調處工作，暢通和規范校園周邊群眾和教師的訴求表達、利益協調和權益保障渠道，及時化解各種矛盾。
主要任務：
1、地下空間的合理規劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開發利用。
3、三層、四層、六層平臺的合理利用，設計并建造一個多功能活動空間。
4、食堂的設計改造，規劃改造為一個溫暖的“教職工之家”，提供一個交流的場所。
5、創建數字化校園。
（1）網絡平臺建設。（數字化校園的基礎）。
（2）硬件平臺建設。（高性能計算機、數據中心；多媒體教學系統等）。
（3）資源平臺建設。（圖書、講義、課件、課程等）。
（4）軟件平臺建設。（教育教學、管理、辦公和服務系統等）。
6、積極籌措資金保障。
保障措施：
1、組織保障。
本著職權清晰、任務明確、科學高效的原則，成立《五年規劃領導小組》，由校長擔任組長，全面負責規劃的制定、論證、實施、考評等環節，由總務處負責具體落實規劃的實施，做到目標明確，職責分明，責任到人，落實到位，保障規劃的順利實施。
2、技術保障。
加強對總務人員的培訓，提高人員素質，并針對不同的項目類型聘請行業專家、上級主管領導及專業人員參與相關技術論證，保障規劃實施的先進性和嚴密性。同時，在規劃執行中，根據學校發展實際，不斷調整完善規劃內容，使之更具合理性、可行性和實效性。
3、資源保障。
積極爭取教委及社會各方面的大力支持，申請、協調和多渠道依法積極籌措資金，為學校的發展提供社會資源保障；加強學校的后勤管理，使學校的產權管理、財務管理、設施管理逐步走上科學化、規范化的軌道，節約各種資源和資金的使用，為規劃的實施提供內部資源保障。
4、評價保障。
根據五年發展規劃的內容，制定相應的工作計劃，形成切實可行的計劃方案，由此制定相應的評價體系，每學期進行評估，形成自評，督促規劃的實施，保障規劃的調整與落實。并接受上級部門的督導評估，不斷改進和完善總務工作。
5、環境保障。
強化學校安全管理，健全安全防范體系，加強學校安全保衛人員的管理，定期開展對學校安全保衛人員的培訓，切實提高安全保衛人員素質，形成科學有效的學校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發生。加強校園周邊環境治理和日常管理，切實維護安全穩定，及時化解社會矛盾。努力為教育發展提供優良的環境保障，積極打造“平安校園”。
走過這些年，耳邊常聽到老師們對我們的夸獎，在此，代表總務處全體同仁感謝老師們、領導們對總務工作的肯定和勉勵，您們過獎了，總務工作還有很多不足，今后更希望聽到您對總務工作的意見和建議！
一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標，把握工作方向，也給了我們工作的動力，讓我們一步步實現了以往的很多設想。“從小事做起用創新迎接未來”，新的播種，讓我們在新的起點找到新的動力和努力方向，對學校工作意義重大。
最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對生活充滿激情，腳踏實地，全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發展辦實事！
xx的未來一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發展辦實事！
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇八
本學期我們在校長的直接領導下，后勤全體人員樹立了全心全意為教學服務的思想，增強責任心和事業心，處處嚴格要求自己，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度。落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，積極探索后勤服務，后勤管理工作的新路子，不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好做優。加強學校硬件建設，切實做好教育技術的裝備、管理、使用，按現代學校的創建標準，硬件設施建設到位，加強管理，提高使用率，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，并加強常規管理，提高優質服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強校園管理，呈現環境美化；加強食堂管理，提高服務質量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結如下：
學期初，首先加強了后勤隊伍建設強化后勤隊伍建設，制度建設，努力提高員工的自身素質，組織后勤人員認真學習學校工作計劃，明確本學期的中心工作，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高水平，以勝任形勢的發展和工作的需要，進一步明確后勤為教學服務，為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人，服務育人的方向，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
提高了自身素質，強化了職業道德教育，增強了干好本職工作的責任感，真正實現了以主人翁的姿態投入工作凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻。進一步提高了業務素質和服務意識，加強了理論和業務學習，提高了專業水平和現代信息技術管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去，讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。
在平時的后勤工作中，切實抓好后勤常規管理，加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購物申請手續，所需物品的添置繼續實行“申報、審批、采購、再審批”的流程，保管責任到人。做好“后勤常規管理”的日常檢查工作。
學校安全工作實行“校長主管，分管領導主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業績考核，并實行“一票否決”制。我們總務處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”，細想起來，安全問題是非常可怕的。二是進一步強化了安全責任意識，落實了《責任狀》。三是再次學習學校各項安全制度和措施，切實預防了學生傷害事故的發生。增強防火、防電、防盜等安全防范意識，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報。本學期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路，消除了安全隱患。四是加強學校食堂與學生集體用餐的衛生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學期以來食堂衛生得到徹底的治理，飯菜質量得到保障。
1、對全校的電源、電線、電器進行經常性巡檢，確保師生的用電安全。
2、加強對總務工作人員的管理考核，增強安全意識，增強服務意識。
3、配合綜治辦做好安全保衛工作，重要室場的防盜設施進行檢修，學校安全技防設施設備定人定時維修，發現故障及時聯系維修。總務處隨機巡視，并每月進行一次安全檢查，有記錄、時常進行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。
1、認真做好了開學準備工作，開學工作，總務處要做到主動先行，首先做好學生食宿的準備工作，其次做好班級公物的檢查補充工作，保證學校的正常工作。
2、認真執行財務制度，規范學校經費收支行為，要嚴格執行經費開支的審批制度，所有開支必須經財務審計小組審批后方可支出，購置物品要申報，經校委會決定后采購，精打細算，合理用錢，真正做到少花錢，多辦事。總務后勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟私的事。
3、加強學校財產管理，完善學校財產檔案。
4、做好固定資產登記，并將每室所有公物都做了統計，并進行雙方簽字，丟失賠償。以上學期學校財產管理的經驗和存在的問題為借鑒，加強愛護公物的教育，重視過程管理，對于損壞公物的行為要嚴肅追究責任，決不姑息。教職工調動時，做好了財產移交，如數歸還學校各類用品。
5、認真搞好了校園環境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時間定期對樹木、草坪進行澆水，秋季植樹上千顆。花費近萬元。搞好了校園衛生保潔設施建設工作，與班主任掛鉤，由班級指派專人負責管理。管好花池、綠地、林帶，責任到人。保持校園四季優美，力爭使六中早日從綠色校園轉化為生態校園。
6、為進一步美化校園，本學期3—4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場林帶石墻，修飛機下小廣場。
7、認真抓好增收節支工作，抓好節水節電兩件事，管好水籠頭，廁所定時專人沖刷，減少水的浪費，杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫務室長明燈的現象，班級財產使用保管責任制一抓到底，節假日即時關閉水、電、門窗，把財產損失降低到最低程度。
8、認真抓好了學校水表、電表的抄表工作，加強了用水用電管理。
9、安全用電：學校用電有專人負責，并整修教學樓、學生宿舍用電線路、開關、插座、日光燈防止發生事故。為教育教學做好了后勤保障。
10、加強了校舍、水電的常規管理。我們做到發現問題及時解決，制定各項校產、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學器材，確保了學校秋季運動會正常開展。
11、在教育局的大力支持下，投資70多萬元對報告大廳進行了裝修，現已完工投入使用。
12、本學期投資34萬元加班加點對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學樓暖氣包、管路和食堂排水設施進行了改造、維修建設，確保了學生生活和教學工作的正常進行。
13、學校投資3萬多元在兩棟教學樓上增裝了兩套凈、開水機徹底解決了師生的飲水問題。
14、做好“普九辦學條件”檔案建設工作，使州復檢工作順利過關。
1、財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2、做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
3、在經費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4、加強了對固定資產的管理，后勤老師認真對校產進行登記，并定期對校產進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
1、規范食堂管理工作，特別是本學期，在物價上漲幅度大的情況下，我們切實落實食堂管理制度，不增加學生的伙食標準，嚴把收費關、采購關、操作關、程序關、食品衛生關、使食堂各項運行井井有條，得到了社會、家長和全體師生的高度認可。
2、在學生伙食價格提升的情況下，我們更加注重學生的飯菜重量，重新調整了學生飯譜，加大處罰力度，確保了學生的身心健康發展。
2、提高食堂服務質量，保證安全飲食。食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規范、嚴格操作，做到了防患于未然。
3、加強對食堂業主的教育，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。
4、平時我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。
我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神，同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
1、做好古城小學修建資料準備、修建、監工；
4、提前采購教學、辦公用品，確保開學教學工作的正常進行；
5、進一步加強對公物的監督檢查、清查核對管理力度，完善賠償制度；
10、改造維修部分問題比較多電路，確保學校電路的正常運行，確保學校工作的正常開展。
總務后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績，得到了領導和大家的關心、
支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學校領導對我們的直接領導和關懷，同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發展，我們將盡心盡力地做好后勤服務工作。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇九
本學期我們在校長的直接領導下,后勤全體人員樹立了全心全意為教學服務的思想，增強責任心和事業心，處處嚴格要求自己，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度。落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，積極探索后勤服務，后勤管理工作的新路子，不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好做優。加強學校硬件建設，切實做好教育技術的裝備、管理、使用，按現代學校的創建標準，硬件設施建設到位，加強管理，提高使用率，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，并加強常規管理，提高優質服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強校園管理，呈現環境美化；加強食堂管理，提高服務質量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結如下：
學期初，首先加強了后勤隊伍建設強化后勤隊伍建設，制度建設，努力提高員工的自身素質，組織后勤人員認真學習學校工作計劃，明確本學期的中心工作，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高水平，以勝任形勢的發展和工作的需要，進一步明確后勤為教學服務，為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人，服務育人的方向，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
提高了自身素質，強化了職業道德教育，增強了干好本職工作的責任感，真正實現了以主人翁的姿態投入工作凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻。進一步提高了業務素質和服務意識，加強了理論和業務學習，提高了專業水平和現代信息技術管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去，讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。
在平時的后勤工作中，切實抓好后勤常規管理，加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購物申請手續，所需物品的添置繼續實行“申報、審批、采購、再審批”的流程，保管責任到人。做好“后勤常規管理”的日常檢查工作。
學校安全工作實行“校長主管，分管領導主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業績考核，并實行“一票否決”制。我們總務處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”，細想起來，安全問題是非常可怕的。二是進一步強化了安全責任意識，落實了《責任狀》。三是再次學習學校各項安全制度和措施，切實預防了學生傷害事故的發生。增強防火、防電、防盜等安全防范意識，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報。本學期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路,消除了安全隱患。四是加強學校食堂與學生集體用餐的衛生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學期以來食堂衛生得到徹底的治理，飯菜質量得到保障。
1、對全校的電源、電線、電器進行經常性巡檢，確保師生的用電安全。2、加強對總務工作人員的管理考核，增強安全意識，增強服務意識。
3、配合綜治辦做好安全保衛工作，重要室場的防盜設施進行檢修，學校安全技防設施設備定人定時維修，發現故障及時聯系維修。總務處隨機巡視，并每月進行一次安全檢查，有記錄、時常進行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。
1、認真做好了開學準備工作，開學工作，總務處要做到主動先行，首先做好學生食宿的準備工作，其次做好班級公物的檢查補充工作，保證學校的正常工作。
2、認真執行財務制度，規范學校經費收支行為，要嚴格執行經費開支的審批制度，所有開支必須經財務審計小組審批后方可支出，購置物品要申報，經校委會決定后采購，精打細算，合理用錢，真正做到少花錢，多辦事。總務后勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟私的事。
3、加強學校財產管理，完善學校財產檔案。
4、做好固定資產登記，并將每室所有公物都做了統計，并進行雙方簽字，丟失賠償。以上學期學校財產管理的經驗和存在的問題為借鑒，加強愛護公物的教育，重視過程管理，對于損壞公物的行為要嚴肅追究責任，決不姑息。教職工調動時，做好了財產移交，如數歸還學校各類用品。
5、認真搞好了校園環境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時間定期對樹木、草坪進行澆水，秋季植樹上千顆。花費近萬元。搞好了校園衛生保潔設施建設工作，與班主任掛鉤，由班級指派專人負責管理。管好花池、綠地、林帶，責任到人。保持校園四季優美，力爭使六中早日從綠色校園轉化為生態校園。
6、為進一步美化校園，本學期3-4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場林帶石墻，修飛機下小廣場。
7、認真抓好增收節支工作，抓好節水節電兩件事，管好水籠頭，廁所定時專人沖刷，減少水的浪費，杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫務室長明燈的現象，班級財產使用保管責任制一抓到底，節假日即時關閉水、電、門窗，把財產損失降低到最低程度。
8、認真抓好了學校水表、電表的抄表工作，加強了用水用電管理。
9、安全用電：學校用電有專人負責，并整修教學樓、學生宿舍用電線路、開關、插座、日光燈防止發生事故。為教育教學做好了后勤保障。
10、加強了校舍、水電的常規管理。我們做到發現問題及時解決，制定各項校產、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學器材，確保了學校秋季運動會正常開展。
11、在教育局的大力支持下，投資70多萬元對報告大廳進行了裝修，現已完工投入使用。
12、本學期投資34萬元加班加點對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學樓暖氣包、管路和食堂排水設施進行了改造、維修建設，確保了學生生活和教學工作的正常進行。13、學校投資3萬多元在兩棟教學樓上增裝了兩套凈、開水機徹底解決了師生的飲水問題。
14、做好“普九辦學條件”檔案建設工作，使州復檢工作順利過關。
1、財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。2、做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。3、在經費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。4、加強了對固定資產的管理，后勤老師認真對校產進行登記，并定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
1、規范食堂管理工作，特別是本學期，在物價上漲幅度大的情況下，我們切實落實食堂管理制度，不增加學生的伙食標準，嚴把收費關、采購關、操作關、程序關、食品衛生關、使食堂各項運行井井有條，得到了社會、家長和全體師生的高度認可。
2、在學生伙食價格提升的情況下，我們更加注重學生的飯菜重量，重新調整了學生飯譜，加大處罰力度，確保了學生的身心健康發展。
2、提高食堂服務質量，保證安全飲食。食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規范、嚴格操作，做到了防患于未然。
3、加強對食堂業主的教育，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。
4、平時我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。
我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神，同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
1、做好古城小學修建資料準備、修建、監工；
4、提前采購教學、辦公用品，確保開學教學工作的正常進行；
5、進一步加強對公物的監督檢查、清查核對管理力度，完善賠償制度；
10、改造維修部分問題比較多電路，確保學校電路的正常運行，確保學校工作的正常開展。
總務后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績，得到了領導和大家的關心、
支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學校領導對我們的直接領導和關懷，同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發展，我們將盡心盡力地做好后勤服務工作。
20xx年12月。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇十
總務處人員達成共識，要實行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學管理的前提是制定符合實際的規章制度。為加強制度建設，總務處近年來制定了涵蓋現有崗位的職責，操作規程，規范了安全、衛生、獎懲、分配等有關制度，做到了員工在崗位服務活動中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無序性。
總務處不斷加強對工作人員的培訓，作為面向全體師生的重要保障部門，我作為一名總務處領導感到在市場經濟條件下，特別是在現代企業的管理上，總務處無論從整個組織還是到具體員工，都非常需要有一個轉變和提高的過程，只有這樣，才能從根本上適應市場經濟的要求。為此，總務處組織了不同層次、形式多樣的學習和培訓，如《職業道德》、《食品衛生》等培訓并積極組織相關人員參加培訓考試取得上崗證。
“一切為了學生，為了學生一切”成為在總務處服務理念統一指導下的具體工作行為標準。為更好地了解學生對總務處的要求，及時掌握學生的意見和建議，總務處領導與學生零距離接觸，幫助學生加強自我管理，自我約束，自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長座談會，傾聽意見，改進工作，提高服務質量。
我校作為一所新辦學校，各方面建設才剛起步，校園環境建設一直受到領導的高度重視，本學期實行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結合整治“五亂”和迎“國檢”，努力實現校園凈化、美化、亮化，改善辦學條件，優化育人環境。
總而言之，塑造具有公車中學特色的總務處管理理念，提升學校的競爭力，這是一個需要不斷積累，不斷總結，不斷升華的歷煉過程。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇十一
一.明確辦園方向，推行目標管理。
本學期，我們統一了班子成員的思想認識，進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準，在硬件方面做了更新和完善，配置了現代化的教育教學設施：總園新增設一個活動室，分園添置了消毒柜和空調等設施;在軟件方面，班子成員團結協作，各負其職，勤政廉政，創新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個強有力的領導集體，構建了一個科學的管理網絡，形成了園長統一領導，分級管理，各職能部門分工負責，園長監督的互動式管理網絡，促進了各級組織積極發揮其職能作用，使全園各項工作協調運轉：黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導，并充分發揮黨員的先鋒作用，加強了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏，成為全園各項工作的戰斗核心;工會積極發揮了橋梁紐帶作用，積極創建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權益，推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創建，并且針對年輕人特點，開展了豐富多彩的活動，不斷提高了團員的思想業務水平，使許多年輕教師成為思想紅，業務精的教學能手;婦女會繼續開展了“巾幗示范崗”活動，以優質的服務，優秀的業績回報幼兒、家長和社會，得到了社會各界的一致贊譽。同時，園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務管理中，我們還實施了目標管理，園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀，學期末根據目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規章制度和崗位責任制，在去年“四制”改革的基礎上，進一步完善考核方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤，充分調動了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念，促進整體優化。
我們還從轉變教師觀念為切入口，強化素質教育意識，教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓等形式大力宣傳實施幼兒素質教育的重要性和必要性引導教師思考素質教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內涵，幫助他們逐步確立現代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀，確保教育理念層面的領先性。同時，我們引導教師加強職業道德修養，鼓勵教師參加各類文化業務培訓，抓實教師的業務理論學習，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領全體教師苦練教學基本功，在上學期教師技能普遍提高的基礎上，進一步提高設計活動、組織活動、評價活動的能力，并且認真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環節。本學期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優秀課評比獲一、二等獎的好成績。
為提高我園的辦園水平和保教質量，創出特色幼兒園，本學期，我們進一步明確了教科研的預期目標，為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓、報刊學習等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業務素質、落實《幼兒園教育指導綱要》精神，提高保教質量、促進幼兒身心和諧發展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續教育管理制度。由教科室出面組織，定期對全園保教人員進行培訓，針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對階段研究工作進行總結，提供適時指導，促使保教人員自覺投身科研活動，多出成果。同時，我們還制定了科研工作常規和學期、月、周科研活動計劃，每次活動均有詳盡記載，并作為考評教師實績的重要內容、評選先進教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇十二
尊敬的老師，親愛的學生們：
大家好！總務工作是學校管理的重要組成部分，是以服務教學、服務教師、服務學生為宗旨，是學校教育教學中心工作的強有力的保障部門，關系到師生的切身利益，是學校為師生辦實事、辦好事的一項系統的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。
轉眼間，收獲的季節剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當這時，我就想起小時候聽老人常說過的話：“一天之計在于晨，一年之計在于春”。春天，是個好季節，是個播種的季節，田里的土松動了，學校總務處也該種點什么了？的確，在這方面有點：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結果”。借此機會，請允許我帶著全體教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實吧！
上學期，由于學校樓道、學生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現象；電梯工程也未完工，加之，新校長上任，教委還要給書記召開辦學思想研討會，學校決定：對整個教學樓、學生公寓、教室、食堂進行粉刷。但在施行績效工資階段，學校經費不寬裕，向上級申請專項資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當發愁的時候，幾名工人看出了我的心事，便主動放棄休息，放棄回老家與家人團聚、種地、收秋的機會，冒著酷暑，主動請戰：“我們不用施工隊、我們自己動手自己干”。隨后，有的去買涂料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進行著。就在開學前夜，圓滿地完成了開學前的準備工作，不僅按期完成了，還為學校節省了大量的資金。20xx年9月1號，學校以嶄新的面貌迎接新學期的到來。
財務人員，除了日常的財務工作外還兼負著學校、總務處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期，由于學校原有的特殊體制，上級下達的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的財政資金，財務人員加班加點，絞盡腦汁，反復測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學校各項經費開支；領取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點不拖延時間。
固定資產管理員，除了本職工作外、還兼管內勤和綠化美化、環境衛生工作。20xx年，從上級申請了不少的設備。如：一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網口不能使用；更換了500套學生課桌椅、黑板、照明設備等；還申請了櫻花和玉蘭，今后老師們在學校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時間過了，還有不少老師為學生輔導著功課、批改著作業。看在眼里，總務人員更沒有理由不為一線教師服好務、不為教育教學辦實事！
總務處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學校做了很多小事，數不勝數。
學年工作很快結束了，總務這個大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認可和獎勵。20xx年學校的安全工作榮獲北京市公安系統集體三等功和個人嘉獎；財務、財產工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵；食堂通過了“北京市示范食堂”的驗收。
為學校持續穩步發展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計在于春”，春天是個播種的季節，總務處精心籌備優選良種，在今后的五年中，做以下工作：
總務處將在學校統一下，力爭在下一個五年發展中，繼承“激情、智慧、創新”的精神，打造一個先進完善的、綠色節能的、平安和諧的、關懷激勵的、智慧數字的新型現代化校園。
1、打造一個布局合理、設施先進完備、整潔優美的現代型校園。
優化校園布局和空間利用，優化教學設施設備配置，做好基礎設施和配套設施的改造工作。
2、打造一個信息化、智能化的數字型校園。
數字化校園建設需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網絡系統升級改造工作，為數字化校園建設搭好網絡平臺和硬件平臺，為軟件平臺和資源平臺建設，做好基礎性建設工作。
3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設：包括硬件和軟件建設兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個精品生活環境和辦公環境，同時提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質。
4、打造一個綠色環保、高效節能的節約型校園。
以節能、節水、節電、節材、節糧、節地等資源綜合利用為重點，強化資源的循環利用，節能減排。規范經費管理，提高資金使用效益，節約資金。
5、打造一個關心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。
關心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學習和生活條件，完善績效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個制度完善、保障嚴密、安全措施有力的平安型校園。
加強校園及周邊社會治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監控系統）“三防一體”的治安防范體系，加強突發事件應急處置機制建設，強化校園安全管理責任制，推進校園安全穩定工作的長效機制建設。
深入開展矛盾糾紛排查調處工作，暢通和規范校園周邊群眾和教師的訴求表達、利益協調和權益保障渠道，及時化解各種矛盾。
1、地下空間的合理規劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開發利用。
3、三層、四層、六層平臺的合理利用，設計并建造一個多功能活動空間。
4、食堂的設計改造，規劃改造為一個溫暖的“教職工之家”，提供一個交流的場所。
5、創建數字化校園。
（1）網絡平臺建設。（數字化校園的基礎）。
（2）硬件平臺建設。（高性能計算機、數據中心；多媒體教學系統等）。
（3）資源平臺建設。（圖書、講義、課件、課程等）。
（4）軟件平臺建設。（教育教學、管理、辦公和服務系統等）。
6、積極籌措資金保障。
1、組織保障。
本著職權清晰、任務明確、科學高效的原則，成立《五年規劃領導小組》，由校長擔任組長，全面負責規劃的制定、論證、實施、考評等環節，由總務處負責具體落實規劃的實施，做到目標明確，職責分明，責任到人，落實到位，保障規劃的順利實施。
2、技術保障。
加強對總務人員的培訓，提高人員素質，并針對不同的項目類型聘請行業專家、上級主管領導及專業人員參與相關技術論證，保障規劃實施的先進性和嚴密性。同時，在規劃執行中，根據學校發展實際，不斷調整完善規劃內容，使之更具合理性、可行性和實效性。
3、資源保障。
積極爭取教委及社會各方面的大力支持，申請、協調和多渠道依法積極籌措資金，為學校的發展提供社會資源保障；加強學校的后勤管理，使學校的產權管理、財務管理、設施管理逐步走上科學化、規范化的軌道，節約各種資源和資金的使用，為規劃的實施提供內部資源保障。
4、評價保障。
根據五年發展規劃的內容，制定相應的工作計劃，形成切實可行的計劃方案，由此制定相應的評價體系，每學期進行評估，形成自評，督促規劃的實施，保障規劃的調整與落實。并接受上級部門的督導評估，不斷改進和完善總務工作。
5、環境保障。
強化學校安全管理，健全安全防范體系，加強學校安全保衛人員的管理，定期開展對學校安全保衛人員的培訓，切實提高安全保衛人員素質，形成科學有效的學校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發生。加強校園周邊環境治理和日常管理，切實維護安全穩定，及時化解社會矛盾。努力為教育發展提供優良的環境保障，積極打造“平安校園”。
走過這些年，耳邊常聽到老師們對我們的夸獎，在此，代表總務處全體同仁感謝老師們、領導們對總務工作的肯定和勉勵，您們過獎了，總務工作還有很多不足，今后更希望聽到您對總務工作的意見和建議！
一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標，把握工作方向，也給了我們工作的動力，讓我們一步步實現了以往的很多設想。“從小事做起用創新迎接未來”，新的播種，讓我們在新的起點找到新的動力和努力方向，對學校工作意義重大。
最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對生活充滿激情，腳踏實地，全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發展辦實事！
xx的未來一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線教師服好務！全力以赴為xx發展辦實事！
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇十三
我們總務處的全體人員在校長室的領導下，同心協力，知難而進，克服困難，積極做好后勤服務工作。現將本學期的工作情況向領導作出如下匯報。
提起后勤工作，都會感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關鍵還是人的思想認識問題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對自己要求不嚴，工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認識問題，首先擠出時間組織大家再學習，讀報、學習文章，學習別人的經驗，了解信息。其次學習有關政策性文章，如《教師法》、《中小學教師日常規范》等，結合自己的工作實際談體會，找不足。通過學習交流。大家對自己的工作有了更新的認識，對愛崗敬業，為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責，認識到后勤工作服務就是當好校長的助手，當好一名稱職的勤務員。所在學校各項工作中，不計得失、報酬，顧全大局，甘當人梯，默默無聞地奮斗各自的崗位上。
隨著市場經濟快速的發展，學校的.后勤保障工作面臨新的挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發揚不怕吃苦的精神，保證開學工作正常運行。我處的全體同仁每學期前都提前上班，保證一開學時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進行維修，管立芬財產管理工作認真負責，嚴格把關，來往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜。總之工作中，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進，求發展。學校快速發展是我們的奮斗目標，本學期我們積極配合校長室做好學校發展規范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進行加固,通過鎮政府和教育局的協商,本學期有八個教室要搬到教師進修學校的二號樓，這就帶來一系列的前期工作：
后勤人員帶領請來的裝卸工一起幫教師進修學校清理二號樓，也就是二號樓里所有的東西都要搬空。
十五個教室重新貼上班風、國旗。
廣播線路重新安裝到教室。
兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內砌鐵欄桿圍墻，禁止進入老教學樓。
食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門。
新教學樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。
二個樓頂屋面防水。
重新造一個廁所，供教師進修學校的學生用。
各個教室、辦公室裝上窗簾。
教師辦公桌、學生課桌搬到二號樓。
食堂供應正常，想方設法為師生提供優質服務。食堂工作同志服務態度尚好，嚴格把好質量關，賬目清楚，同心協力為學校創收而忘我工作。
加強對門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費及水電費。
加強學校門衛管理，嚴格執行進出門登記制度，嚴格控制閑雜人員的進出，遵守、執行傳達室的工作職責，對校園進行巡視制度，保證正常的教育教學秩序。
嚴格財經紀律，加強財務管理，增加財務收支的透明度，堅持執行好購物審批制度，領用審批制度，報銷審批制度，每學期向教代會公布財務收支情況。
加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈和空調，強化節約用電、用水意識。
做好代辦費的結算工作，上報主管部門，向家長公布結算清單。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇十四
總務后勤工作是學校教育的有機組成部分，本著為教學服務、為師生服務的宗旨，在校行政的領導下，圍繞學期初制定的工作目標、計劃要求，在服務育人、管理育人、環境等方面做好了不少服務性工作，保障了教學工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學期總務工作總結如下：
一、抓隊伍建設，是做好工作的關鍵。
一開學，我們及時召開全體人員會議，總結過去的工作，布置新學期的任務、總體要求，加強學習，提高認識，不斷改進服務質量和水平，從我做起，著眼于全局，個人服從集體，聽從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的服務意識和職業道德規范，確保后勤任何的全面完成。
二、規范收費行為，做合格的規范收費學校。
本學期開學初，根據上級要求，在學校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準，并按上級規定向學生收費，對代辦服務性項目，根據物價部門的審核，向校長室申請，對學生公示后再收費。嚴格執行《教育收費的公示制度》，從不亂收費，做合格的教育收費規范學校。
三、進一步加強食堂管理，盡力做好服務工作。
食堂是師生生活的一個重要組織部分，在管理中，我們盡力做好了以下幾個方面的工作。
1、分工明確，由食堂管理員具體抓好員工工作，分購買、驗收燒菜、衛生等幾大塊，做到分工與合作。
2、加強采購與驗收工作，對不合格、不衛生及三無產品嚴禁進入食堂。
3、提高烹調技術及菜的質量，確保供應質量。
4、加強衛生工作，做到了生熟分開，對餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房、餐廳內的干凈、整潔。
5、倉庫內存放物品按規定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現象。
6、進出倉庫物品及時登記。
7、加大監督力度，學校成立食品督查領導小組，輪流值日，每天檢查。同時，我們還邀請衛生防疫部門的專家來校幫助督查，發現問題，立即整改，一學期來，未出現一例食物中毒事故。
8、通過對就餐人員的民意調查，實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好，得到了大多數就餐人員和學校領導的肯定。
四、繼續做好校園及內部環境建設。
1、繼續做好綠化、美化工作。綠化養護堅持專人專職養護與全校師生共同養護相結合的原則。首先后勤安排專人負責植被的管理，主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養花擺花等。其次，各班班主任教育學生愛護校內花草樹木，要求大家做好綠化保養工作。再次，定期換花、修剪、補種，使校園綠化品種多樣，充滿生機與活力。
2、做好宿舍的調整工作，由于學生的增多，學校通過招標購置了100張雙人床。
3、校安工程項目接近尾聲。教學樓維護工程總投資四十多萬元，維修后的教學樓寬敞、明亮，整齊化一，室內光線好、布置先進合理，功能設備齊全的理化實驗室、多媒體電腦室、閱覽室、圖書室等，為學生提供較好的生活、學習環境。
五、積極做好后勤服務工作，為質量興校作貢獻。
學校的后勤工作頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務工作。我們都能根據有關要求，起早帶晚，做好后勤服務的各項工作，確保各類活動、考試順利進行。
在平時的后勤服務工作中，我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務于教育教學為中心，服務于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務工作。
總務工作是一項任務繁鎖的工作，要做到上級滿意，師生滿意確實不易。但我們相信，只要有領導的關心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會有成效的，相信明天會。
最新總務室工作總結（優秀15篇）篇十五
對于我來說，20xx年可以說是人生的一個轉折。結束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發揮所長，把2年來所學的知識運用于實際工作中，是否能夠在工作中實現自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業務開展急需營業人員，所以在進公司之處被分配到新成立的營業部。由于之前沒有從事過營業相關的工作，對于營業基本沒有概念，相當于一張白紙，開營業會議時就像是在學校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設性的建議，而現在的情形要求我們最大限度地開發更多的客戶源以開展臨港倉庫業務，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產生懷疑，也開始考慮營業的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務部，因此，從20xx年開始正式接手了總務工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進展。
總務作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務后勤管理于一身，是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，給員工營造一個良好的工作環境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標：
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。
對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
1、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
2、加強對新近員工的業務培養。
3、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
4、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
5、控制成本，節約開支。
6、按時按質完成上級交辦的其他任務。
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。