工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
工商銀行年終工作總結銀行年終工作總結結束語篇一
? ?1989年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業企業進行了分類排隊，并逐企業制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業的貸款比重達65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業達26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業達7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。
（二）調整好商業企業資金占用結構
1．大力推行內部銀行，向管理要資金
我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉加快27％。據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。
針對商業企業資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度贊揚。
為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的`推動下，有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作，使我市商業企業的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85％上升至91％，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金比例控制在32％以下。全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5％上升至7.9％。
通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業投入，加快了資金周轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。為使商業部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測，設置了監測卡，每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析，然后及時指導商業企業調整采購重點。如今年4、5月份，我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。(信息來源于大學生個人 簡歷網http:///轉載請注明)
在支持商業企業經營中，我們還從大處著眼，引導企業把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農民普遍為銷路和價格發愁。我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議，適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。我們及時發放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤，迅速穩定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
國營零售企業直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經營好壞對市場關系重大；而集體企業普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。今年在商業貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業貸款上升175萬元，而17戶集體商業企業下降232萬元。由于我們支限分明，使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6％、31.4％、29.8％，資金周轉較去年同期加快7.5％。
為使商業企業取得扎扎實實的經濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業調整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。 今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇，被有關部門轉發錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業務素質也有了明顯提高。
今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環，堅定不移地執行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐朽、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。 ?1989年過去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調整信貸結構，再創新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發展經濟，振興聊城做出貢獻。
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工商銀行年終工作總結銀行年終工作總結結束語篇二
在上級黨委和工會的領導下，市行工會緊緊圍繞全行工作大局，積極配合綜合改革和業務創新，加強內部管理和風險控制，轉變經營模式和增長方式，認真行使群眾組織的職能，在維護工商銀行整體利益的同時維護好員工的合法權益，較好地發揮了“保護器”、“助推器”和“穩壓器”的作用，圓滿完成了各項工作任務。
根據市行黨委和金融工會的部署，學習貫徹xx屆六中全會、五中全會和工會十四大精神是xx年重要的政治任務。市行工會要求全行各級工會組織和工會干部，加強學習宣傳，以“三個代表”重要思想統領工會工作，統一思想，統一步調。各級工會結合建行二十二周年，以座談會、報告會、演講會、知識競賽、培訓班、網絡媒體、宣傳欄等靈活多樣的形式，廣泛開展了學習宣傳活動，對于各級工會干部深入理解中央精神，提高用“三個代表”重要思想統領和指導工會工作的自覺性，樹立現代商業銀行的經營理念，全力支持工商銀行改革，最大限度地維護工商銀行的整體利益和廣大員工的合法權益，起到了有力的助推作用。
一年來，市行工會通過學習實踐，進一步提高了對樹立和落實科學發展觀，做好工會工作的認識，那就是，工會要始終把促進改革發展穩定作為工作的永恒主題;要始終把推進全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實作為工作的首要任務;要始終把服務大局、服務基層、服務員工作為工作的根本宗旨;要始終把加強工會民主化、群眾化、法制化優習網網建設作為工作的重要前提;要始終把培養一支知識型、技能型、復合型的高素質員工隊伍作為工作的戰略目標;要始終把營造和諧穩定的新型勞動關系作為工作的最終目的。結合具體實際，就是要堅持與時俱進，把樹立和落實科學發展觀與完善公司治理統一起來;堅持力促發展，把支持改革保持員工隊伍穩定與建立和諧的新型勞動關系統一起來;堅持以人為本，把維護廣大員工的合法權益與維護工商銀行的整體利益統一起來;堅持全面維護，把實現員工的經濟利益、政治權利、文化權利統一起來;堅持區別情況，把工會工作抓點帶面與分類指導統一起來。同時，進一步明確了工會組織要努力實現“六個轉變”：思想觀念上，加快實現向市場經濟觀念轉變，破除不合時宜的傳統觀念;工作思路上，努力實現向工作大循環轉變，拓寬視野，破除就工會論工會的習慣思維模式;工作方式上，力求實現向指導管理、服務型轉變，給基層工會依法自主活動的空間;工作內容上，盡快實現適應員工思想多維化和全行改革發展需要轉變，貼近中心，突出重點;工作作風上，實現求真務實轉變，克服機關化、行政化，為基層服務，為員工服務;工作效果上，實現向成本、效率、效益轉變，克服形式主義，謀求與全行的中心工作要求同步，取得最好的工作成效。為此，工會干部在新時期，工行改制后，要著力提高五種能力，即：服務全局的能力;組織、動員、服務員工的'能力;表達、維護員工合法權益的能力;構建和諧勞動關系和化解矛盾的能力;創新工會工作發展的能力。要做到五個善于，即：善于學習;善于思考謀劃;善于科學管理;善于推動創新;善于把握大局。
市行工會堅持以“三個代表”重要思想統領工會工作，指導工會工作，促進了上下形成聯動格局。廣大工會干部真抓實干，在規范化、制度化方面邁出了重要的步子，工作有較大創新，使全行工會工作開展得活躍，取得了明顯成效，受到各行黨委和員工的肯定。
市行工會圍繞發展是第一要務和全行的中心任務，加強與業務部門的協調配合，積極組織推動全行開展了多種形式的勞動競賽和建功立業活動。一年來，以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內容，集中在個人金融產品和交易方式的營銷領域推動個人金融業務打造核心競爭力，重點配合了“理財金賬戶”、“匯款直通車”等新業務產品的營銷。為推動銀行卡和電子銀行業務營銷競賽活動，專門下發了通知。女工委在全行開展了“巾幗崗位建功立業”和“巾幗展業明星”競賽活動。在開展競賽活動中，市行工會注意及時指導各行結合新形勢、新任務、新業務、新要求，探索競賽的新領域、新途徑、新內容、新方法。要求強化競賽管理、深化創新、優化質量，充分調動廣大員工的主人翁責任感，把建功立業活動與企業文化建設有機結合，與重點客戶有機結合，培育現代銀行人才，創優質品牌和精品服務網點。
各行勞動競賽領導小組有針對性地確定本行不同階段、不同內容、不同形式的競賽，并把競賽與激勵密切結合，激發了廣大員工的參與熱情。員工踴躍參加勞動競賽活動，積極提合理化建議，促進了市場拓展和業務量增長，全行經營效益大幅度提升。在全行上下共同努力下，xx年轄內行全部實現了盈利目標。
在廣泛開展勞動競賽和建功立業活動中，創先爭優、文明創建、優質服務、巾幗建功等各種激勵員工的載體展現，帶動了員工崗位練兵、業務技術比武，涌現出大批建功立業的先進集體和先進員工。市行工會抓住機遇，注意及時總結評比和表彰宣傳各類先進典型，發揮典型的帶動示范作用。
xx年，市行工會先后組織評選了全國五一勞動獎章獲得者、全國職工“創新示范崗”、“創新能手”、全國職工職業道德建設先進班組、全國先進女職工、以及金融系統、市行級先進共十一大類(不含業務部室自評數)，其中，先進集體1xxxx，國家級xxxx。金融系統級xxxx，市行級xxxx;先進個人5xxxx，國家級xxxx，金融系統級1xxxx，市行級1xxxx。組織了基層勞模、先進人物赴香港參加“商業銀行服務與柜臺業務”培訓。“五一”前夕，市行召開了勞模代表座談會，市行行長、書記出席座談會并作重要講話。勞模代表向全行員工發出了倡議書。各分行也相應開展了評選表彰活動。有xxxx支行新創建勞模品牌所或理財室xxxx。
圍繞市行提出的打造核心競爭力，為推動全行核心競爭力構建，不斷提高全面滿足客戶需求的能力，市行服務辦狠抓了完善營業網點服務質量管理和控制工作，總結推廣了精細化管理經驗、羊壩頭支行將員工工作柜面提升15厘米的經驗和分行精品網點建設的經驗，積極倡導人性化管理，減輕員工的勞動強度，調動員工的服務熱情。在1xxxx支行開展了個人客戶滿意度調查，社會群眾對工商銀行的優質文明服務水平總體滿意度為8xxxx，較上年提升了1xxxx百分點。該調查報告受到市行行長的重視并轉發支行和各部室參閱。以推動落實三個推薦性標準為工作重點，大力促進網點規范化服務和差別服務工作深化。通過三級服務質量檢查，及時通報、督促整改，全行《標準》達標率已達到98.8xxxx，整體服務水平明顯提升，為服務質量管理和控制項目實施打下了良好的基礎。一年來，全行優質文明服務工作取得了很大進步，有xxxx單位和3xxxx次榮獲省行級以上表彰。
工商銀行年終工作總結銀行年終工作總結結束語篇三
我們支行地處市中心繁華地帶，每天客流量較大，作為一名大堂經理每天都要接觸形形色色的客戶，我必須要保持良好的心態，雖然每天面對的基本都是重復的問題，但每個人確是不同的，多年來的工作磨練讓我養成了能忍能讓，不與客戶爭長短，寬容待人待事的工作態度。20xx年以來我成功銷售保險萬，信用卡進件張。
下面我將我每日的工作內容做一個總結。.
1、維持大廳秩序，分流、引領、識別客戶。合理分布客戶，不積壓客戶，主動提示客戶使用自助設備。
2、發現銷售機會。客戶走進銀行，我是第一接待人，通過我主動熱情的問候，與客戶進行溝通，在溝通中觀察識別客戶，收集客戶的重要信息，細心觀察穿著以及言談舉止，在心中給客戶歸類，發掘和引導客戶的銀行產品需求。使用存折的客戶，推薦加辦儲蓄卡。優質單位客戶推薦辦理信用卡。想及時了解賬戶資金情況的，給客戶加辦短信通知業務。有理財需求的客戶，跟客戶持續溝通，取得客戶聯系方式，在有相關產品時提前通知客戶。
3、接待客戶，處理客戶咨詢。客戶的問題方方面面，我要求自己的回答必須專業化，要對自己和銀行負責，通過我專業的回答，樹立良好的企業形象，與客戶建立信任的關系，并且與客戶進行持續的回訪溝通。
4、引見客戶給理財經理。通過彼此的配合，共同努力完成業務。
今年行里對保險銷售給了巨大的支持，提高了銷售業績獎勵金額，而且還當日兌現，這么大的激勵成為我工作的動力，我已經成功銷售保險萬元。在保險銷售中，我首先將保險產品要素清楚的告訴客戶，不做誤導宣傳，明確告知對方是保險，否則容易引起客戶的反感，告訴客戶存取都在銀行。在辦理保險業務中，不拖延時間，用最快的速度辦成業務，不讓客戶覺得手續繁雜，產生不安全感。在跟客戶介紹業務時，需要我們支行人員團結協作，共同促成業務，在遇到意向客戶時，與柜員和理財經理互相配合，增加可信度。
3月份我將繼續鼓足干勁爭取儲蓄增額萬元，保險銷售140萬元，理財銷售萬元，信用卡進件張。為了完成我制定的任務計劃，我將采取以下措施。
1、抓住大堂攬客的每一次機會，主動開口，多多爭取營銷機會。
2、利用親朋好友的朋友圈關系，廣泛發動內部資源，為我所用。
3、每日制定任務數字指標，如果完不成，深刻分析自身原因，找到問題所在，第二天馬上改進，做到今日事今日畢，絕不拖到第二天。
4、利用閑暇時間，抓緊學習業務知識，精煉話術，提升自身綜合素質。