心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇一
華為是一家全球領(lǐng)先的信息通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，致力于將先進(jìn)的科技應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。我有幸參與了華為的學(xué)習(xí)課程，對(duì)于自己的收獲和體會(huì)，我想用一百字來(lái)概括。
首先，學(xué)習(xí)華為教給我了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在華為的課程中，我深入學(xué)習(xí)了通信技術(shù)、云計(jì)算、人工智能等前沿領(lǐng)域的知識(shí)。不僅僅是理論知識(shí)，更包括實(shí)踐操作和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)華為的課程，我提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為將來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，華為注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。在課程中，我們經(jīng)常進(jìn)行小組討論和項(xiàng)目實(shí)踐，培養(yǎng)了我們的合作能力和創(chuàng)新意識(shí)。華為鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考和提出自己的觀點(diǎn)，鼓勵(lì)我們大膽嘗試和面對(duì)失敗。這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我受益匪淺，使我在一百字里快速成長(zhǎng)。
第三，華為教會(huì)了我如何追求卓越。華為堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的價(jià)值觀，希望成為客戶(hù)首選的合作伙伴。在華為的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了如何聆聽(tīng)客戶(hù)需求、解決問(wèn)題、提升服務(wù)質(zhì)量。這讓我明白只有追求卓越，才能真正滿足客戶(hù)的期望，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第四，華為教會(huì)了我如何與他人合作。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人的能力很重要，但團(tuán)隊(duì)合作的能力更為重要。在華為的學(xué)習(xí)中，我參與了眾多的小組項(xiàng)目，通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、溝通、信任和協(xié)作。這使我在一百字里學(xué)會(huì)了與他人合作，共同完成任務(wù)，達(dá)到更好的效果。
最后，華為讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過(guò)程。在華為的學(xué)習(xí)中，我看到了科技發(fā)展的速度之快，也看到了自己的不足之處。因此，我下定決心要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能和知識(shí)。華為教會(huì)了我，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，才能成為一個(gè)更好的自己。
總之，學(xué)習(xí)華為給了我一百字的寶貴經(jīng)驗(yàn)。它不僅讓我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維，教會(huì)了我追求卓越，提高了團(tuán)隊(duì)合作能力，也啟發(fā)了我持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)。這些都是我在學(xué)習(xí)華為中所得到的寶貴財(cái)富，它們將會(huì)伴隨著我一生，指引我的前進(jìn)方向。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇二
作為x集團(tuán)有限公司管理干部培訓(xùn)班的第三期學(xué)員，我十分榮幸地在深圳華為公司進(jìn)行了為期三天的參觀和學(xué)習(xí)，此行讓我受益良多獲益匪淺。
華為公司東北歐地區(qū)部人力資源部部長(zhǎng)陳就談到：華為成功最大因素是華為的文化，華為是中西文化結(jié)合的，多元、包容、和諧的普世價(jià)值觀。正如任正非(華為創(chuàng)始人)所說(shuō)：“人類(lèi)所占有的物質(zhì)資源是有限的，總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會(huì)開(kāi)采光，而唯有知識(shí)會(huì)越來(lái)越多，唯有文化才能生生不息。”企業(yè)文化實(shí)際上就是企業(yè)沉淀的集體人格。在華為，每個(gè)員工臉上都洋溢著自信、低調(diào)、謙和以及蘊(yùn)藏于內(nèi)心的激情，這是別人無(wú)法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化展現(xiàn)到員工的執(zhí)行層面，就是為人們所熟知的，華為早期的“狼文化”、“床墊文化”、“激情文化”等等。華為的核心價(jià)值觀涵蓋了：成就客戶(hù)、艱苦奮斗、自我批判、開(kāi)放進(jìn)取、至誠(chéng)守信、團(tuán)隊(duì)合作六個(gè)方面。
華為是一家非常熱愛(ài)學(xué)習(xí)的企業(yè)，也可以說(shuō)是一家非常夠格的學(xué)習(xí)型組織。這不僅得益于華為領(lǐng)袖任正非的以身作則，也得益于華為管理層自創(chuàng)業(yè)以來(lái)養(yǎng)成的學(xué)習(xí)文化與學(xué)習(xí)精神。華為的學(xué)習(xí)能力體現(xiàn)在方方面面，從華為向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)到華為領(lǐng)導(dǎo)層的自學(xué)，從學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式到學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)文化，華為始終用超越其它企業(yè)的學(xué)習(xí)激情和的持續(xù)不斷的努力完成著一次又一次的蛻變。華為從1998年至今向ibm投入的顧問(wèn)和咨詢(xún)費(fèi)用高達(dá)10億美金。可以說(shuō)任正非在學(xué)習(xí)和顧問(wèn)咨詢(xún)領(lǐng)域的投入毫不吝嗇，也正是由于華為孜孜不倦的學(xué)習(xí)和不打折扣的學(xué)習(xí)終于讓華為修成正果，成為目前中國(guó)企業(yè)中管理效果最高，流程最優(yōu)化的一家企業(yè)。
孟子早在公元前就提出“生于憂患，死于安樂(lè)”，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來(lái)講，一樣是適用的原則。現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)信息高度發(fā)達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的環(huán)境下，市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機(jī)感，不因驕人的業(yè)績(jī)、眾多的榮譽(yù)而陶醉，沒(méi)有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
毛主席曾經(jīng)在1953年發(fā)表過(guò)關(guān)于《批評(píng)與自我批評(píng)》的重要講話，一代偉人尚且如此，對(duì)于把毛主席作為自己崇拜偶像的任正非在這方面可以說(shuō)是過(guò)猶不及。任正非是一個(gè)敢于自我批判并且把自我批判作為一種領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵氣質(zhì)的人。 在華為內(nèi)部，自我批判已經(jīng)成了華為核心價(jià)值觀的主要內(nèi)容“自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。”
激勵(lì)機(jī)制，華為對(duì)于在公司工作三年以上員工可以持有公司股票，并享有分紅的權(quán)利，這一舉措使得員工成為公司的主人，從根本上解決了員工激勵(lì)的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)了“有效管理員工”。以?shī)^斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。
通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，我為深圳、以至中國(guó)有這樣的企業(yè)感到驕傲和自豪，而且學(xué)習(xí)到要有不斷創(chuàng)新、追求卓越的精神;要以“專(zhuān)注、創(chuàng)新”的理念開(kāi)展工作;要通過(guò)管理創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提升員工的工作水平和效率，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇三
華為是一家全球知名的通信技術(shù)公司，它的不斷發(fā)展和成功，讓我對(duì)于學(xué)習(xí)華為有著濃厚的興趣。我通過(guò)學(xué)習(xí)華為，除了對(duì)其通信技術(shù)的了解，更深刻地體會(huì)到了華為所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和企業(yè)文化。
首先，學(xué)習(xí)華為給我?guī)?lái)了對(duì)于創(chuàng)新和技術(shù)的深度認(rèn)識(shí)。華為一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)不斷在研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行投資和努力，使其在通信技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位。在學(xué)習(xí)華為的過(guò)程中，我了解到了很多先進(jìn)的通信技術(shù)和產(chǎn)品，這不僅增長(zhǎng)了我的知識(shí)面，也啟發(fā)了我對(duì)創(chuàng)新的思考與追求。
其次，學(xué)習(xí)華為讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。華為強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)同創(chuàng)新，這也是華為成功的關(guān)鍵之一。在學(xué)習(xí)華為的過(guò)程中，我參加了一些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，深刻地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，只有通過(guò)合作才能將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，并最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
再次，學(xué)習(xí)華為讓我明白了堅(jiān)持與奮斗的重要性。華為的發(fā)展經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的艱辛和挑戰(zhàn)，但華為始終堅(jiān)守自己的理念，不斷努力和奮斗。學(xué)習(xí)華為讓我明白了成功不能僅僅依靠運(yùn)氣，而是需要付出堅(jiān)持不懈的努力和持續(xù)的奮斗。華為的堅(jiān)持和奮斗精神成為了我學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力，讓我相信只要持之以恒，就能夠克服難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
最后，學(xué)習(xí)華為讓我深刻體會(huì)到了誠(chéng)信和責(zé)任的重要性。華為一直秉持著誠(chéng)信和負(fù)責(zé)任的價(jià)值觀，注重與客戶(hù)、合作伙伴和員工之間的關(guān)系。華為的誠(chéng)實(shí)和可靠性讓人信任，并且愿意與華為建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在學(xué)習(xí)華為的過(guò)程中，我明白了誠(chéng)信和責(zé)任對(duì)于一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的重要性，并在自己的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行。
總之，學(xué)習(xí)華為對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)學(xué)習(xí)華為，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，還深刻體會(huì)到了創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持、誠(chéng)信和責(zé)任的重要性。這些體會(huì)將會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，讓我更加堅(jiān)定地追求卓越。學(xué)習(xí)華為是一次鍛造自己的過(guò)程，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而奮斗。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇四
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。
華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
華為產(chǎn)品分類(lèi)：
1、數(shù)通產(chǎn)品：高端路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、數(shù)通網(wǎng)管、wlan
3、存儲(chǔ)產(chǎn)品：陣列增值軟件、云存儲(chǔ)、集成產(chǎn)品、存儲(chǔ)機(jī)柜
4、服務(wù)器產(chǎn)品：刀片服務(wù)器、機(jī)架服務(wù)器
5、云計(jì)算產(chǎn)品：精簡(jiǎn)配置桌面云、服務(wù)器虛擬 軟硬結(jié)合、服務(wù)器整合純軟件、desktop cloud m1（mini vdi）、一體機(jī)(fush cube)
1988年，華為成立伊始。當(dāng)時(shí)的中國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)幾乎完全被跨國(guó)公司瓜分，初生的華為只能在跨國(guó)公司的夾縫中艱難求生。一開(kāi)始的華為只是代理香港一家企業(yè)的模擬交換機(jī)，根本沒(méi)有自己的產(chǎn)品、技術(shù)，更談不上品牌。但志存高遠(yuǎn)的華為義無(wú)返顧地把代理所獲的微薄利潤(rùn)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都放到小型交換機(jī)的自主研發(fā)上，利用壓強(qiáng)原理，局部突破，逐漸取得技術(shù)的領(lǐng)先，繼而帶來(lái)利潤(rùn)；新的利潤(rùn)再次投入到升級(jí)換代和其他通信技術(shù)的研發(fā)中，周而復(fù)始，心無(wú)旁騖，為今后華為的品牌戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)。
華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新，提供可被合作伙伴集成的ict產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。
華為還將對(duì)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、未來(lái)個(gè)人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產(chǎn)品中，堅(jiān)持“開(kāi)放、合作與創(chuàng)新”，與操作系統(tǒng)廠家、芯片供應(yīng)商和內(nèi)容服務(wù)商等建立良好的合作關(guān)系，構(gòu)建健康完整的終端生態(tài)系統(tǒng)。
結(jié)合以上華為的產(chǎn)品介紹分類(lèi)和華為的主要業(yè)務(wù)平臺(tái)，以目前我們公司主要以：交換機(jī)、安全產(chǎn)品、存儲(chǔ)產(chǎn)品、服務(wù)器產(chǎn)品為主的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看。與華為成為合作伙伴是非常有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃的。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇五
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)，是一個(gè)對(duì)華為公司的深入了解與學(xué)習(xí)的過(guò)程。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到華為的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化及其成功的原因，同時(shí)也對(duì)自己的發(fā)展有了更深刻的思考。通過(guò)這一百字的學(xué)習(xí)體會(huì)，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并對(duì)華為的未來(lái)發(fā)展充滿信心。
首先，學(xué)習(xí)華為讓我深刻了解到華為深植于其文化中的核心價(jià)值觀——全球理念。作為一家全球化的電信設(shè)備供應(yīng)商，華為將自己的核心理念與企業(yè)文化相結(jié)合，使其不斷推進(jìn)創(chuàng)新、追求卓越。通過(guò)全球化的視野，華為推動(dòng)自身的快速發(fā)展，同時(shí)也通過(guò)學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)與文化，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，學(xué)習(xí)華為讓我了解到華為成功的原因在于它一直將員工放在核心位置。華為堅(jiān)信員工是公司最寶貴的財(cái)富，通過(guò)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在華為，員工享受到公平的機(jī)會(huì)與相等的待遇，這使得華為能夠吸引更多優(yōu)秀的人才，同時(shí)也激發(fā)了員工的創(chuàng)造力與積極性，推動(dòng)了公司的快速發(fā)展。
進(jìn)一步了解華為，我認(rèn)識(shí)到華為不僅是一家注重技術(shù)研發(fā)的公司，更是一家具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。華為積極參與公益事業(yè)，致力于打造和諧社會(huì)。華為通過(guò)自身技術(shù)能力的發(fā)展和創(chuàng)新，為社會(huì)帶來(lái)更多的福祉。這讓我思考到，在個(gè)人的發(fā)展過(guò)程中，不僅要注重自己的經(jīng)濟(jì)利益，還應(yīng)該考慮到對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，始終保持一顆責(zé)任心。
最后，學(xué)習(xí)華為讓我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更深刻的認(rèn)識(shí)。作為一家全球領(lǐng)先的企業(yè)，華為為我提供了更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)華為，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足，并且明確了未來(lái)的發(fā)展方向。同時(shí)，華為的企業(yè)文化也激勵(lì)著我不斷追求卓越，勇于創(chuàng)新，使自己在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
總之，學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)是一次非常有意義和收獲的過(guò)程。通過(guò)了解華為的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化和成功原因，我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)華為的未來(lái)充滿信心。學(xué)習(xí)華為不僅讓我意識(shí)到個(gè)人的發(fā)展需要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，還讓我明白了作為一個(gè)優(yōu)秀的人才，要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，并始終保持一顆進(jìn)取心。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我相信自己能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更加輝煌的成就。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇六
習(xí)慣了使用電子產(chǎn)品快速的瀏覽新聞，卻很少靜下心來(lái)認(rèn)真的閱讀一本好書(shū)，走進(jìn)書(shū)店，琳瑯滿目的圖書(shū)，卻不知如何選擇。此時(shí)，單位組織的《品味經(jīng)典 閱讀人生—崗位學(xué)雷鋒 爭(zhēng)做好職工》讀書(shū)系列活動(dòng)，又激發(fā)了我想認(rèn)真看完一本好書(shū)的主觀能動(dòng)性。趁著五一小長(zhǎng)假，我讀完《華為執(zhí)行力》這本書(shū)，一開(kāi)始覺(jué)得這本書(shū)更適合企業(yè)管理者閱讀，后面越發(fā)覺(jué)得這是一本不可多得的好書(shū)，作者孫科柳先生有著多年的管理實(shí)踐工作經(jīng)歷，他從絲絲入扣地剖析了華為高效執(zhí)行的管理細(xì)節(jié)和精神內(nèi)核，使我體會(huì)頗深。
本書(shū)通過(guò)十一章節(jié)詳細(xì)介紹了作為世界500強(qiáng)的中國(guó)杰出企業(yè)—華為技術(shù)有限公司，面對(duì)目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，處于深化改革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的艱難時(shí)期，如何能夠以驚人的效率取得優(yōu)異的成績(jī)，為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。正如華為掌門(mén)人任正非先生所說(shuō)"華為沒(méi)用成功，只是在成長(zhǎng)"，想要成為像其他國(guó)家那些優(yōu)秀的企業(yè)，需要真正的鍛煉內(nèi)力、修煉品質(zhì)。
在外界的眼中，華為的"狼性管理"難免有些苛刻，然而華為人正是因?yàn)橛羞@種野性般的拼搏精神，才創(chuàng)造了華為的今天。讀完這本書(shū)，給我感觸最深的是華為科學(xué)的管理、規(guī)范的流程、獎(jiǎng)懲激勵(lì)以及每一個(gè)華為人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為一名普通員工，我想這本書(shū)中有以下幾點(diǎn)是值得我們仔細(xì)思考并努力踐行的。
首先 是忠于自己的崗位，腳踏實(shí)地的工作。書(shū)中提到華為的海外某地區(qū)區(qū)域經(jīng)理在負(fù)責(zé)該區(qū)域的站點(diǎn)的整改和驗(yàn)收工作時(shí)，該區(qū)域爆發(fā)大規(guī)模的埃博拉疫情，衛(wèi)生條件極差，但他仍然選擇在原地堅(jiān)守崗位。在嚴(yán)重缺水、電力供應(yīng)不足、甚至連新鮮蔬菜都吃不上的情況下，區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致，相互鼓勵(lì)，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的艱苦工作，圓滿的完成任務(wù)。我能想象，在整改和驗(yàn)收成功通過(guò)的時(shí)候，那些堅(jiān)守在自己崗位的人是怎樣的興奮和激動(dòng)。每一個(gè)員工，不管你在哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)崗位，華為人這種"人在陣地在"的工作態(tài)度，忠于職守、認(rèn)真敬業(yè)的精神是值得我們敬佩和學(xué)習(xí)的。同樣，我們不僅要忠于職守，更要在自己的崗位上腳踏實(shí)地的做事、做好事、做成事。每一個(gè)年輕人，從邁出校門(mén)，踏入社會(huì)開(kāi)始，就懷揣著一份夢(mèng)想，想成就一番大事業(yè)，這固然是好事，有干勁有沖勁是工作中必不可少的，但是光有這些也是不行的。我們必須一步一個(gè)腳印，從小事做事，把小事做好，認(rèn)真務(wù)實(shí)，才能不斷的總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)，才能出色的完成本職工作，取得佳績(jī)。
其次 要注重細(xì)節(jié)，不僅要做而且要做好。偉大的建筑師密斯。凡。德羅在談到他的成功奧妙時(shí)曾反復(fù)的.強(qiáng)調(diào)："細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確、生動(dòng)可以成就一件偉大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)毀壞一個(gè)宏偉的規(guī)劃。"俗話說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，每一項(xiàng)工作都是有無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)組合起來(lái)的，要想把工作完成好，就必須不遺漏每一個(gè)細(xì)節(jié)。這要求我們做事不能馬虎，不能只做認(rèn)為重要的，忽視認(rèn)為不重要的。就像我們做一份報(bào)表、寫(xiě)一份方案，如果不仔細(xì)，那么數(shù)據(jù)可能有誤，得出的結(jié)論可能完全相反，方案可能空洞無(wú)力，實(shí)施困難。如果我們仔細(xì)核對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)，那么報(bào)表數(shù)據(jù)就真實(shí)準(zhǔn)確；如果我們?cè)诼涔P之前，做好事先的調(diào)研評(píng)估，那么我們的方案就有血有肉，實(shí)際可行，這樣才能既做了，又做好了。
再次 要合理安排時(shí)間，提升工作效率。要在有限的時(shí)間內(nèi)高效的完成工作，需要事先做好統(tǒng)籌和規(guī)劃。很多人總是會(huì)抱怨自己時(shí)間太少，手上工作太多，卻很少仔細(xì)思考為什么會(huì)沒(méi)有時(shí)間。事實(shí)上，當(dāng)我們?cè)诒г箾](méi)有時(shí)間的時(shí)候，已經(jīng)不知不覺(jué)讓時(shí)間悄悄的溜走了。我們?cè)诠ぷ髦幸搽y免會(huì)遇到精力不集中或者被打擾的情況，日本的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示每天因打擾而產(chǎn)生的時(shí)間損失約為5小時(shí)，按照8小時(shí)工作制算，這就占據(jù)了工作時(shí)間的68%，那么如果避免或減少這些時(shí)間損失呢？華為提出了自己的時(shí)間管理法則—韻律原則。確認(rèn)自己的韻律，把握工作節(jié)奏，可以有效減少外來(lái)干擾，集中精力完成工作。同樣也要學(xué)會(huì)分輕重緩急，優(yōu)先處理最重要的事情，這樣才能提升工作效率。
成功不是一朝一夕的事情，單位的發(fā)展也不是一蹴而就的，只有每個(gè)人都在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，在工作中點(diǎn)滴積累，才能厚積薄發(fā)，才能有力的推動(dòng)單位不斷向前發(fā)展。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇七
今天是軍訓(xùn)的第二天。軍訓(xùn)是苦的，我們?cè)诮坦俚膸ьI(lǐng)下，復(fù)習(xí)了稍息、立正、跨列和下蹲的基本要領(lǐng)，還學(xué)會(huì)了四面轉(zhuǎn)法。但軍訓(xùn)又是快樂(lè)的，它會(huì)在酷暑、驕陽(yáng)之中，讓你感受到清風(fēng)般的慰藉。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)軍訓(xùn)的苦吧。一次一次的練習(xí)，慢慢消弱的體力……這便是此時(shí)此刻陽(yáng)光下的我們所感受到的，如果用一個(gè)詞來(lái)形容，那真可謂是“筋疲力盡”。不過(guò)再艱苦也要挺著，看看身旁的同學(xué)們個(gè)個(gè)都是“站如松”，總不能就我一人喊聲報(bào)告，到一旁休息吧。時(shí)光在訓(xùn)練中悄悄流逝，一上午最熱的一股熱浪終于向我們逼近了，不知不覺(jué)中我的額頭上有了汗珠，這一粒粒汗珠，還好像是調(diào)皮的故意捉弄我一般，在我的臉頰上緩緩流下，弄得我直癢癢，好像是在考驗(yàn)我的毅力，害得我只得咬著牙，繼續(xù)保持著站姿。此時(shí)的我早已是腰酸背痛，腳底火辣辣的，但是，我現(xiàn)在是一個(gè)初中生，這點(diǎn)兒苦算什么，再看我們整個(gè)班級(jí)依舊是一支整齊的隊(duì)伍，沒(méi)有一死一毫的動(dòng)搖。下午比早上涼爽的多，但下午練習(xí)了四面轉(zhuǎn)法和復(fù)習(xí)了昨天的課程。在下午最難熬的就是那5分鐘的下蹲，那時(shí)我真想休息一會(huì)，但看著大部分同學(xué)能堅(jiān)持著我也咬咬牙繼續(xù)堅(jiān)持蹲著，直到教官下令站起來(lái)之后我早已腰酸背痛了。這就是軍訓(xùn)的苦。 再說(shuō)說(shuō)軍訓(xùn)的甜吧。今天的軍訓(xùn)讓我鍛煉了意志力，使我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持，這一點(diǎn)使我非常的高興，也開(kāi)始嘗到了軍訓(xùn)對(duì)身體的好處，這就是軍訓(xùn)的甜。
總而言之，軍訓(xùn)就是苦與樂(lè)的交響曲，有苦必有樂(lè)，有樂(lè)必有苦。這其實(shí)與我們今后的學(xué)習(xí)生活是很相似的，我們既要做好為學(xué)習(xí)而吃苦的準(zhǔn)備，又要在緊張的學(xué)習(xí)生活中去尋找屬于自己的快樂(lè)。在明天的軍訓(xùn)里我一定會(huì)更加的努力。
#488657軍訓(xùn)心得體會(huì)一千字2
在生活老師的催促下，驚醒了睡夢(mèng)中的我。我趕緊穿上衣服，疊好被子，和室友們以最快速度奔向操常晨曦中，我看見(jiàn)了同學(xué)們?cè)缫颜R地排好了隊(duì)，個(gè)個(gè)精神抖擻。由北大附中組織的軍訓(xùn)的序幕就在這里拉開(kāi)了。
我們的教官姓陳，名軍，個(gè)子高高的，我對(duì)他的印象是---很和藹。今天的內(nèi)容是隊(duì)列訓(xùn)練，訓(xùn)練的是站姿，“頭抬高，腰挺直，雙手放在大腿兩側(cè)”，別看站軍姿簡(jiǎn)單，要是叫你一動(dòng)不動(dòng)地站一兩個(gè)鐘頭，肯定受不了。
在教官口令中，訓(xùn)練開(kāi)始了。教官一開(kāi)始就給我們來(lái)了個(gè)“下馬威”，讓我們?cè)谠匾粍?dòng)不動(dòng)地站一個(gè)小時(shí)。“啊?要這么久。”“再說(shuō)就再加時(shí)間。‘無(wú)奈，只好站唄!一開(kāi)始，同學(xué)們個(gè)個(gè)都非常認(rèn)真，一會(huì)兒大家就顯得有點(diǎn)不自在了。只見(jiàn)有的同學(xué)再抓癢，有的雙手抱著膝蓋，直叫腰酸腿疼，反正都是一副懶洋洋的樣子。教官看見(jiàn)我們這副模樣，吼道：“剛才動(dòng)了的人馬上去做一百個(gè)俯臥撐。”“唉1我剛想動(dòng)一動(dòng)，但聽(tīng)到教官說(shuō)的話便不敢再動(dòng)，可我這也癢，那也癢，只想撓撓，但我也只好忍，忍，忍。時(shí)間過(guò)的太慢了，我腳和手以有些麻木，但看到被受罰同學(xué)的樣子，真是”摻不忍睹“，我自然也不敢輕舉妄動(dòng)了。
“好了，可以休息了。”“吔!”在一片歡呼聲中，單調(diào)枯燥的站軍姿終于結(jié)束了。“唉/終于重獲自由了。”我這時(shí)回全身都痛。對(duì)教官恨得咬牙切齒，恨他對(duì)我們這么嚴(yán)厲，恨他沒(méi)有人情味兒。他在我腦海中美好的印象全破壞了。
這五天來(lái)，我都可以聽(tīng)到都在叫苦連天，但同學(xué)們依舊堅(jiān)持訓(xùn)練。
軍訓(xùn)快結(jié)束時(shí)，北大附中組織了匯報(bào)表演。表演過(guò)程中，很多學(xué)生家長(zhǎng)都來(lái)觀看了表演，但天有不測(cè)風(fēng)云，使得我心情緊張。雖然天下著雨，但同學(xué)們依舊動(dòng)作迅速，專(zhuān)心致志的參加隊(duì)列表演，受到了部隊(duì)教官和學(xué)校的贊揚(yáng)，“附中學(xué)生--”響亮的口號(hào)響徹在訓(xùn)練場(chǎng)上空。
匯報(bào)表演完畢，我們便和教官合影。這時(shí)，我卻覺(jué)得對(duì)教官們依依不舍，舍不得他對(duì)我們的嚴(yán)厲，舍不得他們的笑容。忽然，我臉上滾落下一滴水，不只是雨還是淚!
這樣的軍隊(duì)生活好開(kāi)心，太令人難忘了!
后續(xù)
軍訓(xùn)的日子里，我們的意志得到磨練，毅力得到挑戰(zhàn)。的確，軍訓(xùn)使我長(zhǎng)大了許多，我變得更為堅(jiān)強(qiáng)了。
流逝的軍訓(xùn)已成為固化的記憶，但軍訓(xùn)留下的共振余音仍在回響。我們要牢記軍人作風(fēng)，以鐵的紀(jì)律約束自己，以鋼的意志來(lái)支配自己。
軍訓(xùn)，是我最難忘的經(jīng)歷。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇八
物質(zhì)終會(huì)枯竭，唯有文化才能生生不息。信息產(chǎn)業(yè)是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，要想企業(yè)發(fā)展，保持基業(yè)常青，唯有靠文化，靠制度，靠創(chuàng)造。如果沒(méi)有這些東西作為保障，不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。前些年叱咤風(fēng)云的企業(yè)，像波導(dǎo)，ut斯達(dá)康，柯達(dá)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，慢慢的落后消失了。他們不能說(shuō)沒(méi)有企業(yè)文化，但可能更加缺乏的是一種凝聚力，一種前瞻性的眼光吧。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，通信高度發(fā)達(dá)，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量就會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。中國(guó)高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞躍進(jìn)式的建設(shè)，是對(duì)人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國(guó)家的自強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展，小到個(gè)人的進(jìn)步，都要循序漸進(jìn)，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬(wàn)門(mén)交換機(jī)-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，市場(chǎng)的開(kāi)拓也是從農(nóng)村到城市，再到海外。可以說(shuō)華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄，員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
為了按時(shí)按質(zhì)量給客戶(hù)交付高質(zhì)量的產(chǎn)品，一代又一代華為人付出了艱苦的努力，有的常年在海外與親人得不到團(tuán)聚，研發(fā)人員則是日以繼夜的趕時(shí)間，加快進(jìn)度，犧牲了大量的業(yè)余時(shí)間，透支了體力。正是由于有這種對(duì)客戶(hù)的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能在國(guó)際通信巨頭激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下贏得巨大的市場(chǎng)份額。
當(dāng)然華為的核心價(jià)值觀也有許多讓人困惑的地方，如他是以?shī)^斗者為本，不是以人為本，成就客戶(hù)和開(kāi)放創(chuàng)新有矛盾。正如人無(wú)完人，也沒(méi)有完美的企業(yè)。華為能走到今天，與他的持續(xù)的管理變革（每年投入銷(xiāo)售的3%，2011年為60億），強(qiáng)大的研發(fā)投入（目前14萬(wàn)人有46%從事研發(fā)工作），領(lǐng)導(dǎo)的影響力（任總的魅力），強(qiáng)大的執(zhí)行力，不斷開(kāi)拓進(jìn)度，不斷自我批判，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和能吸納全球許多優(yōu)秀的人才是分不開(kāi)的。公司對(duì)員工提倡三個(gè)一，有一項(xiàng)愛(ài)好，做一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，交一個(gè)朋友，再加上讀一些好書(shū)。優(yōu)秀員工的座談上讓我看到一個(gè)普通的員工是如何成長(zhǎng)起來(lái)的，他的低調(diào)，務(wù)實(shí)，堅(jiān)持，開(kāi)放的心態(tài)，積極進(jìn)取的精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，是我將來(lái)在工作學(xué)習(xí)中必須學(xué)習(xí)的。他送給我們一句話，大意是：永遠(yuǎn)把生命中的喜怒哀樂(lè)看作是生命中的一種禮贊。因?yàn)橹挥薪?jīng)歷過(guò)喜怒哀樂(lè)的人生才是豐富的。郭平副總的座談，讓我看到領(lǐng)導(dǎo)的平和，大氣，將領(lǐng)的風(fēng)范。任總說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人老的時(shí)候有往事可回首時(shí)，他就是幸福的。
短短的一周學(xué)習(xí)，讓我在思想上成長(zhǎng)了很多，也結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的朋友。祝愿自己在華為這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)里，可以做的更加優(yōu)秀，開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)和未來(lái)。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇九
原因可能有這幾種：(1)沒(méi)有完全按照國(guó)外的管理模式去執(zhí)行;(2)盡管按照外國(guó)的管理模式去執(zhí)行，但是執(zhí)行的過(guò)程中依然摻雜著“給他人留情面”的因素(按照這種做法，任何戰(zhàn)略都是執(zhí)行不徹底的，最終也難以達(dá)成目標(biāo));(3)百分之百的按照國(guó)外的管理模式去操作，然而對(duì)于眾多不適合國(guó)內(nèi)文化的管理方法沒(méi)有進(jìn)一步改進(jìn)，最終成為了僵硬的條例，無(wú)法適應(yīng)而被淘汰。
以上分析的各種原因歸根于一點(diǎn)就是沒(méi)有高效的執(zhí)行力!以華為公司為例，我們來(lái)分析以上原因。
一、華為認(rèn)為執(zhí)行重在到位。創(chuàng)業(yè)初期，華為面臨著眾多的挑戰(zhàn)。華為就是憑借著執(zhí)行要到位這種精神，成就了今日的輝煌的華為。華為還有這艱苦奮斗的精神文化：責(zé)任、敬業(yè)、奉獻(xiàn)??在我們看來(lái)這些文化是多么的平常，重要的是他們能夠把這些文化落到實(shí)處上，而不是空談。運(yùn)用這種精神往往他們能變不可能為可能。
將戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行到位的首要條件要具備這幾種精神：有變不可能為可能的拼搏精神，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)工作要敬業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)之精神，還要擁有成功的榮譽(yù)感。
二、華為的高效執(zhí)行方法：第一，注重細(xì)節(jié)(細(xì)節(jié)成就完美);第二，職業(yè)化的管理(解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題要靠“法治”，而非“人治”);第三，培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行者(優(yōu)秀的執(zhí)行者要具備積極主動(dòng)的品質(zhì)，自覺(jué)地從被動(dòng)執(zhí)行走向主動(dòng)執(zhí)行);第四，注重時(shí)間管理(以smart為導(dǎo)向的華為目標(biāo)原則：具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的、基于時(shí)間的;事情的重要和緊迫性原則：重要且緊迫，重要但不緊迫，不重要但緊迫，不重要且不緊迫，要以重要不緊迫的事情為主，因?yàn)殚L(zhǎng)期處于重要且緊迫的狀態(tài)下，容易使人筋疲力竭;排除不必要的干擾：保持自己的韻律的同時(shí)也要與別人的韻律相協(xié)調(diào);執(zhí)著于流程優(yōu)化的華為精簡(jiǎn)原則)
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇十
華為公司，創(chuàng)建于1987年，當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本只有2萬(wàn)元，但在2000年銷(xiāo)售額達(dá)到159億元，2014年銷(xiāo)售額達(dá)到了驚人的2890億元，利潤(rùn)突破340億元。經(jīng)過(guò)28年的艱苦奮斗，華為以1000多倍的速度飛速擴(kuò)張，在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中名列第285位，成為全球通訊設(shè)備行業(yè)的鰲頭。就是這16萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)，以敏銳執(zhí)著、富有激情、卓有成效地工作，使華為成為了中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的一面標(biāo)志性旗幟，華為模式的成功在很大程度上改變了世界對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)品的看法。
華為成功靠的是什么？
有人首先會(huì)提到“狼”性文化，有人又概括為“高工資、高壓力、高效率”這九個(gè)字。這個(gè)文化特征是和華為的行業(yè)特點(diǎn)，以及它自身的資源劣勢(shì)所決定的，但也過(guò)于籠統(tǒng)。華為靠的是“成就客戶(hù)、艱苦奮斗、自我批判、開(kāi)放進(jìn)取、至誠(chéng)守信、團(tuán)隊(duì)合作”核心價(jià)值觀，這是華為文化的精髓之處和成功之要素。
在華為的文化中，結(jié)合了中西、多元、包容、和諧的內(nèi)容。正如任正非所說(shuō)：“人類(lèi)所占有的物質(zhì)資源是有限的，總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會(huì)開(kāi)采光，而唯有知識(shí)會(huì)越來(lái)越多，唯有文化才能生生不息。” 華為的文化實(shí)際上就是企業(yè)沉淀的集體人格，具體體現(xiàn)在：
華為以為客戶(hù)服務(wù)為生存唯一理由，客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)
力，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是華為員工的工作方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，在成就客戶(hù)的同時(shí)，也創(chuàng)造了自己的價(jià)值。
華為深知沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，把奮斗體現(xiàn)在為客戶(hù)創(chuàng)
造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充、實(shí)提高自己而做的努力，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，并使奮斗者得到合理的回報(bào)。如華為的“毯子文化”，就是一例。
華為提倡的自我批判的目的不是自我否定，是傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，使得更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。自我批判能力，實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)人自我領(lǐng)導(dǎo)、自我管理的理智力、自律力和內(nèi)控力的表現(xiàn)。自我批判與思想品德、領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成了一個(gè)華為優(yōu)秀員工的三要素。
聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服
為商業(yè)價(jià)值。華為視人力資源為最寶貴的財(cái)富，在員工努力創(chuàng)造這一價(jià)值的同時(shí)，為優(yōu)秀員工提供充足的發(fā)展空間和足額的回報(bào)。
華為承諾對(duì)客戶(hù)誠(chéng)信，對(duì)社會(huì)誠(chéng)信，對(duì)政府誠(chéng)信，對(duì)利益相關(guān)者
誠(chéng)信，對(duì)員工誠(chéng)信。要求每一位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)是華為誠(chéng)信文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和身體力行的模范，每一位員工都應(yīng)是誠(chéng)信文化的承傳者和實(shí)踐者。這一價(jià)值觀和踐行為企業(yè)的高速發(fā)展打下了扎實(shí)的根基。
以豐富人們的溝通和生活為愿景，在為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯
一理由的目標(biāo)下，大力提倡勇于拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的狼性文化，努力使團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也成為打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。
總之，it行業(yè)絕對(duì)是適者生存的寫(xiě)照，特別是華為所處的細(xì)分
行業(yè)更加是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)。因此它一開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，就已經(jīng)和國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而華為創(chuàng)業(yè)時(shí)又恰恰是最沒(méi)有背景和實(shí)力的一家民營(yíng)企業(yè)，這就決定了要生存下來(lái)需要有自己的文化基礎(chǔ)。就也就是概括起來(lái)的狼性文法，為達(dá)目的，不擇手段，聽(tīng)起來(lái)好像是貶義，但其實(shí)是褒義。一家沒(méi)有任何背景的企業(yè)，能夠在國(guó)際一流企業(yè)必爭(zhēng)之地生存并形成對(duì)它們的威脅，這就是它讓人驕傲之處，也是它讓人非常值得學(xué)習(xí)之處。
學(xué)習(xí)華為心得體會(huì)一百字篇十一
首先，書(shū)名是“華為工作法”，作者很對(duì)得起這個(gè)題目，不但沒(méi)有跑題，而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作，華為人的工作態(tài)度，工作原則，甚至，工作細(xì)節(jié)。有時(shí)候你會(huì)覺(jué)得啰嗦，畢竟那些道理?yè)Q湯不換藥，多了會(huì)膩。但不一樣的是，把工作中這些方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歸納的這么細(xì)，這么全的，不多。這就屬于那種“看起來(lái)沒(méi)什么啊，但自己去歸納總結(jié)集結(jié)成篇就憋不出來(lái)”的書(shū)。因?yàn)椋翱炊睆膩?lái)都是騙人騙己的。
畢竟沒(méi)進(jìn)過(guò)華為，也不了解華為，沒(méi)法客觀的評(píng)價(jià)書(shū)中所說(shuō)。但我絕對(duì)不相信華為人真能做到這種程度，但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百?gòu)?qiáng)的名頭，絕對(duì)是干出來(lái)的，是實(shí)力的證明和體現(xiàn)，是民營(yíng)企業(yè)的驕傲。
讀下來(lái)，這本書(shū)沒(méi)講什么很新穎的觀點(diǎn)或方法，只是寫(xiě)的.很細(xì)，分絲析縷的，大部分都是你知道的東西，有時(shí)候會(huì)讀不下去。不是教科書(shū)的口吻，卻有教課書(shū)的味道，有時(shí)候會(huì)讀得煩。這些方法，態(tài)度，放到任何企業(yè)都契合，放到任何個(gè)人都適用。既能被管理者拿來(lái)要求下屬，亦能被自己用來(lái)規(guī)范律己，特別適合“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)型”企業(yè)拿來(lái)狠抓管理和員工行為規(guī)范。
此外，這本書(shū)給我的另一個(gè)感覺(jué)是接地氣，沒(méi)那么些高高在上的理論，盡是簡(jiǎn)單淺顯的論述，卻內(nèi)涵豐富，職場(chǎng)很好的工具書(shū)，指導(dǎo)書(shū)。
然后再說(shuō)點(diǎn)在我看來(lái)還算不錯(cuò)的細(xì)節(jié)，三個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)量，數(shù)量，質(zhì)量。
比如工作時(shí)被打擾6次，或者耽誤20分鐘以上時(shí)間，既可斷定工作韻律被打斷，或者缺乏工作韻律。就是之前白干了，重新進(jìn)入狀態(tài)，從頭再來(lái)。單單想想軟件推送，微信消息，就挺可怕的。
工作中小動(dòng)作破壞工作節(jié)奏和狀態(tài)，影響專(zhuān)注度以及執(zhí)行效率，也很可能影響到別人。工作量越小，小動(dòng)作越頻繁。
紅藍(lán)兩方陣營(yíng)，紅軍規(guī)劃，藍(lán)軍挑錯(cuò)。
一個(gè)人越是過(guò)分依賴(lài)和看重自己現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，就越容易輸?shù)粑磥?lái)。
輪值ceo。真是讓我驚訝，放權(quán)，分權(quán)的管理關(guān)乎公司命運(yùn)，這種開(kāi)放，靈活的方式最直接的從內(nèi)部降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
先僵化，后優(yōu)化，再固化。個(gè)人認(rèn)為這是特別符合中國(guó)國(guó)情，中國(guó)人性格的初級(jí)學(xué)習(xí)方法。如果你有體會(huì)，也會(huì)為這9個(gè)字和我一樣激動(dòng)的。連蘋(píng)果的外觀設(shè)計(jì)理念都是抄人家而后優(yōu)化的，何況其他。
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。
盡心與盡力是兩回事。
事業(yè)不等同于干大事。
清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的。
什么叫奮斗？為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力，均叫奮斗。否則，再苦再累也不叫奮斗。