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投資促進工作會議篇一
今年上半年，我們廣播影視科工作在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面向基層，服務(wù)大局，開拓奮進，扎實工作，較好地完成了今年上半年工作任務(wù)。
1、加強安播管理工作。上半年，我們對照工作職責，依法對我市廣播影視、播出、傳輸?shù)葯C構(gòu)在節(jié)目內(nèi)容，傳輸質(zhì)量、信號接收和安全播出方面行使行政管理職能，認真做好廣播電視安全播出工作。一方面，貫徹落實《廣播電視安全播出管理規(guī)定》，及時傳達上級有關(guān)文件精神。加大對廣播電視輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)力度，及時將國家、省及市局的重要精神傳達到轄區(qū)內(nèi)廣播電視媒體，確保廣播電視的傳播始終保持正確的輿論導(dǎo)向。如國家新聞出版廣電總局關(guān)于播出機構(gòu)強化重播重審制度的文件，全面清查廣播電視節(jié)目資料中涉及的重要涉案人員信息，我們都是第一時間將精神傳達到位，并按相關(guān)要求抓好落實。另一方面，嚴格安全播出制度。明確安全播出工作責任，完善應(yīng)急處置方案，加強重要保障時期安全播出管理力度，及時與省、市局保持聯(lián)絡(luò)，尤其在一些重點時期，如“國家公祭日”“春節(jié)”等期間，與廣播電視臺加強聯(lián)系，執(zhí)行帶班制度、“零報告”制度，由專人負責，一日一報、全力保障廣播、電視節(jié)目安全正常播出。
2、重抓衛(wèi)星天線管理工作。今年是我市連續(xù)第5年爭創(chuàng)無小耳朵先進縣市，創(chuàng)建的任務(wù)也面臨新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)折。上半年，我們在衛(wèi)星管理上著重落實三項長效治理制度。一是“地毯”式檢查制度。主要采取集中性全面檢查、社區(qū)的單個檢查、隨機性組織檢查、經(jīng)常性例行檢查等方式，組織有關(guān)部門和人員依據(jù)職責和規(guī)定實施檢查行動。二是溝通聯(lián)絡(luò)制度。建立與鎮(zhèn)村、社區(qū)聯(lián)絡(luò)機制，確保隨時、準確的了解各鎮(zhèn)村、社區(qū)安裝、使用“小耳朵”情況。三是長效治理制度。堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，為防止反彈，我們從長期監(jiān)管著手，不斷完善相關(guān)臺帳，堅持經(jīng)營群眾舉報電話，鼓勵全市居民參與監(jiān)督。上半年，我們著重對宜城、屺亭等片區(qū)進行了集中整治。出動執(zhí)法次數(shù)10余次，并以點帶面在全市搗毀非法銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施窩點14家，拆除和收繳非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施100余套，查處無證播放經(jīng)營賓館1家，并做好后續(xù)申領(lǐng)工作，查處12345及電話投訴7件，還對境外衛(wèi)星許可持證用戶進行年檢年審，有效地打擊了非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的違法行為，為實現(xiàn)連續(xù)5年爭創(chuàng)無“小耳朵”先進、標兵縣市的目標打下良好基礎(chǔ)。
3、深入開展廣告監(jiān)督工作。我們按照省和市局的要求，對廣播電視系統(tǒng)的廣告信息加強了監(jiān)聽監(jiān)看力度，一方面督促廣播電視臺嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，切實做好電視廣告方面的播前審查工作，另一方面我們也及時傳達廣電總局關(guān)于非法播出的通知和精神。上半年我們對我市廣播電臺廣告播出情況進行了篩查，對廣告播出的內(nèi)容，播出的時段又作了進一步要求，并且加大對投訴的核實、查處和答復(fù)的工作力度。對接到廣播電視臺發(fā)布關(guān)于“999蟲草酒”等違規(guī)廣告進行了調(diào)查取證，及時對投訴反映情況進行了核查、取證，依據(jù)《廣播電視廣告播出管理辦法》等相關(guān)法規(guī)要求，向電視臺發(fā)出了責令整改通知，并將處理情況反饋了投訴單位。
4、更好推進和規(guī)范電影管理工作。一是今年年初我們依據(jù)《電影管理條例》對新申辦的新天地今典影院進行了現(xiàn)場勘查，按照要求對申辦材料進行審核、發(fā)證。二是于6月初開始著手為全市20余家電影放映經(jīng)營單位進行新一輪的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》《電影放映經(jīng)營許可證》年檢和換證工作。確保了電影放映單位合法、有序經(jīng)營。同時根據(jù)省局要求組織對轄區(qū)影院建設(shè)情況調(diào)查和統(tǒng)計，將我市影院分布、銀幕塊數(shù)、座位數(shù)、規(guī)劃情況以及宏觀調(diào)控建設(shè)等情況統(tǒng)計歸檔。三是嚴格按照《市農(nóng)村電影放映、送戲下鄉(xiāng)考核辦法》抓好考核驗收，確保文化惠民工程落到實處。與市影劇公司、市錫劇團簽訂了20xx年責任狀，進一步明確具體放映、演出地點和場次。堅持每月到自然村委進行核實，由村委負責人簽字，建立和完善考核登記工作臺賬。上半年，我市農(nóng)村已累計放映公益電影1526場，送戲下鄉(xiāng)共95場。目前，送電影、送戲下鄉(xiāng)已完成年初的計劃。
5、其它日常工作積極穩(wěn)妥。全力完成局交辦的各項工作，搞好上傳下達，確保政令暢通和各項工作的開展，及時準確地做好文件的收發(fā)、傳遞工作，保證上級精神和各項工作部署的貫徹落實。在此基礎(chǔ)之上，上半年我們還進行了電視劇《壺王》在拍攝的前期聯(lián)絡(luò)工作，積極配合攝制組尋找、推薦拍攝基地的選址工作。
1、廣播電視安全播出管理。一是要認真貫徹落實《廣播電視安全播出管理規(guī)定》，及時傳達上級有關(guān)文件精神。二是嚴格安全播出事故報告制度，明確安全播出工作責任，加強重要保障時期安全播出管理力度。
2、衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施管理。重點加大對市民投訴查處的力度，協(xié)調(diào)公安、工商等部門對非法安裝、銷售衛(wèi)星電視接收設(shè)施進行查處。積極做好迎檢工作，全力再創(chuàng)“無小耳朵社區(qū)”先進、標兵縣市。
3、加強廣告播出管理力度。按照省和市局的要求，對電臺、電視臺的廣告信息加強監(jiān)督管理。
4、強化電影工作管理的力度。進一步規(guī)范我市電影放映秩序，加強電影放映管理，做好電影放映許可證的審批和換發(fā)證工作。
5、抓好送電影、送戲下鄉(xiāng)考核工作。對照送電影、送戲下鄉(xiāng)考核辦法，繼續(xù)通過到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定期檢查等措施，做好考核驗收工作，完善臺賬資料。
投資促進工作會議篇二
（一）立足新起點，推動公共文化服務(wù)建設(shè)新跨越。
1、有序推進國家級示范區(qū)創(chuàng)建工作。在成功創(chuàng)建省級公共文化服務(wù)示范區(qū)基礎(chǔ)上，積極隨同大市創(chuàng)建國家級示范區(qū)。4月、7月分別完成了對市的創(chuàng)建調(diào)研及中期督導(dǎo)工作。一階段來，我市創(chuàng)建工作的資金投入、組織保障得到強化，硬件建設(shè)、管理水平有了提升，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。圍繞創(chuàng)建要求及專家督導(dǎo)意見，向全市各鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)單位發(fā)出我市創(chuàng)建工作中期督導(dǎo)的情況通報，明確要求解決問題，整改不足，落實舉措完成下階段重點任務(wù)；積極引導(dǎo)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位調(diào)整思路，扎實推進。
2、延續(xù)鎮(zhèn)村文化建設(shè)熱潮。一是完善鎮(zhèn)級文化中心建設(shè)。以示范區(qū)創(chuàng)建為動力，形成全市比學趕超的良好氛圍，在90％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標建設(shè)基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)級文化中心的建設(shè)標準和管用水平不斷提升。新莊街道已完成文化中心陣地規(guī)劃，新建鎮(zhèn)有效整合利用企業(yè)資源，完善陣地。楊巷、高塍積極規(guī)劃新建現(xiàn)代化的鎮(zhèn)級文化服務(wù)中心，整體達到鎮(zhèn)級文化中心高標準、高水平建設(shè)。二是村級工程建設(shè)不斷深入。通過20xx年的探索實踐，全市有97個村（社區(qū)）建設(shè)達標，優(yōu)質(zhì)高效。3月底成功召開新一輪全市村級工程現(xiàn)場會，進行現(xiàn)場觀摩、學習與總結(jié)。五個鎮(zhèn)村（社區(qū)）單位進行現(xiàn)場交流，創(chuàng)建經(jīng)驗各具特色。會議推舉創(chuàng)建典型，推廣成功經(jīng)驗，查找存在問題；增強了該項工作的推動力和影響力，促進各級高度認識與重視，成為新一輪建設(shè)的有力舉措。藝術(shù)科認真制定村（社區(qū)）文化服務(wù)陣地設(shè)施設(shè)備新要求，統(tǒng)一規(guī)范，標準化引領(lǐng)。20xx年有116個村（社區(qū)）申報在建。
（二）整合資源，搭建文化惠民服務(wù)新平臺。
1、文化志愿服務(wù)活動全面啟動。調(diào)動全市各類公共文化資源，創(chuàng)新啟動“文化使者，點亮幸福生活”文化志愿服務(wù)活動。以大講堂、大舞臺、大展臺為主要形式，以文化志愿者為骨干力量，廣泛開展文藝演出、藝術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、展覽展示、公益放映等內(nèi)容豐富的惠民活動，多項目、多類型、多樣式滿足百姓文化需求。貫穿全年組織實施，打響文化志愿服務(wù)品牌。
2、文化區(qū)域互動再掀惠民高潮。整合利用多種特色文藝資源，創(chuàng)新實施20xx文化區(qū)域互動，突出一個平臺，按需配送，多樣服務(wù)。文藝科突出常規(guī)工作創(chuàng)新做，重點工作全力做的理念，在互動組織機構(gòu)健全，運行機制成熟的良好基礎(chǔ)上，對互動實施方案及首場啟動演出、第一階段演出計劃、節(jié)目初審等各項工作作了整體統(tǒng)籌，5月6日，在周鐵鎮(zhèn)沙塘港村隆重舉行了啟動儀式暨萬石鎮(zhèn)首場演出。全體同志赴各個演出點，抓過程，抓質(zhì)量，抓安全；傾力傾為。目前，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，錫研會、義工演出隊等6個民間團隊于第一階段5、6兩月順利完成演出71場，受眾達14余萬人次。
（三）精心組織，豐富各類特色活動新樣式
組織舉辦“天驕之夜”迎春晚會，“陽羨之春”新年音樂會，豐富文化惠民活動載體，彰顯文化活動魅力。全力會同圖書館組織“全民閱讀手拉手春風行動”現(xiàn)場會節(jié)目匯演、20xx全民閱讀主題活動啟動儀式，亮點紛呈。認真組織素食節(jié)”開幕式文化活動，調(diào)動社會資源、民間團隊，組織舞臺演出、特色文藝迎賓展示，彰顯地方特色。全程統(tǒng)籌保障首屆中國梁祝戲劇節(jié)工作，尤其是開閉幕式的策劃實施，效果突出。
（一）精心組織實施第二階段文化區(qū)域互動活動。圍繞全年百場目標，深入推進文化區(qū)域互動。統(tǒng)籌調(diào)度好第二階段演出，繼續(xù)利用有效資源對互動節(jié)目進行優(yōu)質(zhì)輔導(dǎo)和服務(wù)。利用七、八兩月雙開場形式，推動群眾文化活動新高潮，營造城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)廣泛參與、共建共享的良好氛圍。協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)，注重送演出到偏遠地區(qū)，惠及更多的鄉(xiāng)村百姓。計劃9月上旬舉辦年度文化互動總結(jié)表彰會。
（二）扎實有效推進村（社區(qū)）文化服務(wù)標準化提升工程。進一步發(fā)揮科室職能作用，以“三導(dǎo)”為推動。引導(dǎo)各地整合利用，共建共享的創(chuàng)建理念；強化“六個有”標準，督導(dǎo)村（社區(qū)）文化標準化、規(guī)范化建設(shè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源共用，做好“六個有”業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及保障。以“三抓”促實效。抓陣地，引導(dǎo)建好設(shè)施，突出“管”的理念和“用”的特色；抓隊伍，進一步發(fā)展壯大鄉(xiāng)村文藝團隊，充分發(fā)揮村（社區(qū)）文化輔導(dǎo)員、文藝骨干、文化志愿者的引領(lǐng)作用。抓活動，大力開展村（社區(qū)）文化活動，推動一村（社區(qū)）一特色的文化服務(wù)新格局。確保年度工作務(wù)實高效，圓滿完成。
（三）創(chuàng)新籌劃舉辦市第七屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。傳承文化活動品牌，創(chuàng)新舉辦兩年一屆的市第七屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。首先是項目設(shè)置的創(chuàng)新。今年將以廣場文藝、社區(qū)故事會、優(yōu)秀“社區(qū)文化輔導(dǎo)員”評選、少兒書畫聯(lián)展、百場文化志愿活動進社區(qū)為主要活動載體，形式貼近社區(qū)，貼近百姓生活。其次是組織形式的創(chuàng)新，由基層選拔，層層推薦，月月互動，三級聯(lián)動。尤其是廣場文藝形式的拓展，對接上級賽事，規(guī)范操作；同時將以丁蜀、張渚等基礎(chǔ)好、實力強的鎮(zhèn)為分賽區(qū)，引導(dǎo)全市社區(qū)文化建設(shè)的良好氛圍。再是舉辦實施時間上突破原有集中展示的模式，以跨度長、參與廣、內(nèi)容新為主要特色，努力使本屆活動組織化、規(guī)?；?、多樣化，特色化。
投資促進工作會議篇三
這天，我們在那里召開____年上半年工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：傳達學習公司__年領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當前面臨的形勢，找準工作中存在的困難和問題，安排部署下一步重點工作，其目的是，引導(dǎo)全體干部員工統(tǒng)一思想，認清形勢，推進科學發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量，確保今年各項目標任務(wù)全面順利完成，開創(chuàng)__可持續(xù)發(fā)展新格局。
會議還將進行分組討論，交流學習體會，結(jié)合公司現(xiàn)階段工作實際，就企業(yè)經(jīng)營管理和后續(xù)發(fā)展問題提出意見和推薦，為公司持續(xù)發(fā)展獻計獻策。
同志們，上午的會議到此結(jié)束。
下午1：30分繼續(xù)開會。
下午的議程，第一項資料是，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊組成五個小組，進行專業(yè)分組討論。具體時間、地點及小組成員安排，請大家參閱手中的會議手冊，提前5分鐘到達分會場，準時開會。分組討論結(jié)束后，要按時回到主會場繼續(xù)會議。
下面，請公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體參會人員到機關(guān)樓門前合影留念。
合影完畢，請到二樓餐廳就餐。
下午
此刻繼續(xù)進行下午的議程。
會議進行第二項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理、黨委副書記趙杰同志作題為《夯實基礎(chǔ)管理，提升發(fā)展質(zhì)量，確保全面完成今年各項目標任務(wù)》的工作報告。
……
在____年
____年上半年工作會議，經(jīng)過與會人員的共同努力，_成了各項議程，就要結(jié)束了。
這次為期一天的會議，自始至終洋溢著團結(jié)務(wù)實、民主和諧的氣氛，全體與會人員以高度的主人翁職責感，充分行使民主權(quán)利，認真履行職責，會議到達了預(yù)期目的。在此，向兩年多來辛勤工作和拼搏奉獻的全體干部員工表示衷心的感謝!
上午，會議全文傳達學習了__公司__年領(lǐng)導(dǎo)干部會議__總經(jīng)理的工作報告，剛才聽取了__趙杰總經(jīng)理所作__上半年工作報告。我們又透過分組討論的過程，與會代表緊緊圍繞__公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議工作精神進行了學習交流和體會，對公司的發(fā)展提出了許多好的建設(shè)性的意見，我們將總結(jié)匯總這些意見和推薦，會后班子群眾進行專門研究和討論，對待問題給予解答，對待可行性推薦，給予采納和推進實施，在年底務(wù)虛會之前我們還將征集合理化推薦，為20__年工作開好局、起好步打下堅實的基礎(chǔ)。
總體來看，這次會議主題鮮明、重點突出。趙總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的工作報告，既客觀地總結(jié)了__年上半年的指標完成狀況和主要工作完成狀況，又切合實際地分析了形勢，安排了__年下半年的重點工作任務(wù)，尤其是濃墨重彩地描繪了公司“十二五”期間后三年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展藍圖，是一個求真務(wù)實、鼓勁加油的報告，是指導(dǎo)__今后工作的綱領(lǐng)性文件。大家要深刻領(lǐng)會，準確把握這次會議的精神實質(zhì)，及時向員工傳達，全面落實會議精神。
應(yīng)對新的征程，__要排除萬難，搶抓機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以超越前人、超越過去、超越自我的信念全力打造精品企業(yè)，弘揚大慶精神鐵人精神永遠是我們在發(fā)展前進的道路上，披荊斬棘、攻堅啃硬、敢于勝利的法寶。
應(yīng)對復(fù)雜的市場形勢、繁重的管理任務(wù)和重大的發(fā)展職責，各單位、各黨支部要始終把加強思想政治建設(shè)放在首位，堅持并規(guī)范中心組理論學習等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全面推進學習型企業(yè)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強各種知識的學習，切實轉(zhuǎn)變學風，影響、促進和帶動全員學習，把學習作為一種理念，一種潛力，一種習慣，一種政治要求，一種工作職責，一種生活態(tài)度。要堅持向書本學，靜得下心，坐得住身，穩(wěn)得住神，每周保證必須的時間，多讀理念著作和專業(yè)書籍;堅持向?qū)嵺`學，增長才干，鍛煉提高;堅持向群眾學，傾聽推薦，集思廣益。
二是要著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
全面落實“__”工作思路不動搖，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)潛力和領(lǐng)導(dǎo)水平，全力打造團結(jié)、和諧、進取的班子。要堅持深化企務(wù)公開，推進民主管理，健全各類會議制度。要加強團結(jié)，務(wù)必密切協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，演好“協(xié)奏曲”，奏好“交響樂”，提高班子整體效能。主要領(lǐng)導(dǎo)要互相配合，互相學習，互相欣賞，互相提醒，心相通、力相合、情相融，給副職做出榜樣和表率。副職要當好配角，在分管工作上對正職負責，勇于當主角。班子內(nèi)部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負責、不推諉，不誤解、多理解，多補臺、不拆臺，構(gòu)成風清氣順、風正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面，打造有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)群眾。
三是要著力加強隊伍建設(shè)
基層是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的重要支撐。要狠抓基層黨支部建設(shè)，推動黨支部工作、資料和方式方法的創(chuàng)新，提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要狠抓員工素質(zhì)，以“五型”班組建立活動為載體，“五小”活動開展為平臺，崗位練兵培訓(xùn)為手段，配套激勵政策，做到“四個不一樣”，全面增強軟實力。下一步，我們要用心配合__公司開展“1125”先進典型大評比活動，“1125”就是選樹十大標桿單位、十大樣板庫站、20個示范班組、50個五站點，整體上打造80個叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入群眾，挖掘身邊正面的、用心的、向上的榜樣和典型，開展我公司的“1357”典型大評比活動，就是一個標桿單位、3個樣板單位、5個示范班組、7個五單位，整體打造10個叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示范引領(lǐng)和帶動，構(gòu)成比學趕幫超的局面。
四是要著力加強干部作風建設(shè)
加強作風建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，是提升“軟實力”、改善“軟環(huán)境”、助推公司發(fā)展的重要資料。公司廣大干部要高度重視黨風廉政建設(shè)，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定。要樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動性，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和水平。要加強黨性修養(yǎng)，堅定正確的理想信念，理想信念是思想和行動的“總開關(guān)”、“總閥門”，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，持續(xù)清醒頭腦，對什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。要切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部作風的考核監(jiān)督，對于工作生活中出現(xiàn)的不正之風，及時加以糾正。要按期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評。要自覺理解黨內(nèi)監(jiān)督、法紀監(jiān)督、群眾監(jiān)督和_督，勇于改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質(zhì)。
五是要著力加強三基工作，為實現(xiàn)目標任務(wù)帶給支撐
堅持把強“三基”作為固本強基的戰(zhàn)略任務(wù)，全面落實“__”工作思路目標，抓好規(guī)章制度、流程建設(shè)，用心推進薪酬分配、績效考核機制創(chuàng)新，實現(xiàn)向精細型管理轉(zhuǎn)變，全面提升科學管理水平。要大興勤儉之風，堅持控本降費，努力突破發(fā)展中的瓶頸制約，持續(xù)提高公司盈利潛力和規(guī)避風險的潛力。
六是要著力抓好企業(yè)文化建設(shè)
加強__企業(yè)文化體系的宣貫和落實，使廣大員工高度認同和自覺踐行，努力構(gòu)成以自主管理為特征的良好文化氛圍。要發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)方向、凝聚人心、激勵斗志的作用，推動企業(yè)文化理念入腦入心、落地生根，增強廣大員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造文化品牌認同。要持續(xù)開展大慶精神、鐵人精神學習教育活動，把政治文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的推動力，引導(dǎo)廣大干部員工傳承“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗的作風，構(gòu)筑科學有效的思想政治工作保障體系。用心參與各種有影響力的文化和公益活動，進一步提升公司知名度、美譽度和誠信度，展示良好的企業(yè)形象和隊伍形象，強化公司的文化比較優(yōu)勢，打造文化品牌。
七是要著力加強黨建和群眾工作
要全面加強黨建和群眾工作，重點在黨支部，關(guān)鍵在黨員干部。要切實增強黨員干部的使命感、職責感和緊迫感，牢固樹立“愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，和諧一家親”的思想，努力拼搏、開拓創(chuàng)新，為__明天大發(fā)展、大飛躍做出用心的貢獻。
同志們，公司的發(fā)展藍圖愿景和全年的工作任務(wù)已經(jīng)清晰明確，期望全體干部員工要團結(jié)一心，迎難而上，為實現(xiàn)我們共同的奮斗目標而努力工作!
展望未來，我們的目標必須能夠?qū)崿F(xiàn)!
我們的一切會更加完美。
下面，我宣布，____年上半年工作會議閉幕。
會議到此結(jié)束，散會。
請群眾到___餐。
投資促進工作會議篇四
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年以來，市投促局深入貫徹落實市委、市政府安排部署，以重大項目為中心組織工作，大力開展高能級xxx強企業(yè)招引，持續(xù)推動“穩(wěn)外資”各項工作進展，投資促進工作各項指標按照目標進度穩(wěn)步推進，預(yù)計能完成全年各項目標任務(wù)。
（一）投資促進各項目標任務(wù)有序推進。x-xx月，全市引進重大項目（含增資）xxx個，%，總投資x億元。其中xx億元以上項目xx個，總投資x億元，引進吉利集團全新新能源整車生產(chǎn)基地、中國電子科技集團x產(chǎn)業(yè)基地項目等xxx億元以上項目xx個。全市實際到位內(nèi)資x億元，%，%。利用外資實際到位xxx.x億美元，同比增長x.x%，完成目標任務(wù)的%。按商務(wù)部口徑統(tǒng)計，外商直接投資（fdi）億美元。
（二）深入開展“三重”工作取得進展。圍繞“重點工作、重大項目、重要環(huán)節(jié)”三方面工作開展重大項目攻堅，組建富士康、華為、沃爾沃跑詩達等一批重大項目專班，推動了富士康智能穿戴項目、德國萊茵集團亞太總部等重大項目簽約落地。緊緊圍繞“x+x+x”重點產(chǎn)業(yè)引進重大項目xxx個，總投資xxxx億元，其中，先進制造業(yè)領(lǐng)域、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域、新經(jīng)濟領(lǐng)域分別引進重大項目xxx個、xx個、xx個，總投資分別為xxxx.x億元、xxxx.x億元、億元，“x+x+x”重點產(chǎn)業(yè)項目數(shù)、總投資額占總量比重分別為xx%、xx%。
（三）高能級xxx強招商穩(wěn)步推進。按照“國際化營商環(huán)境建設(shè)年動員會”工作要求，通過制定招引專案、調(diào)動經(jīng)濟關(guān)聯(lián)部門力量、分級分類分層開展企業(yè)有序拜訪和精準洽談等方式全方位推進高能級xxx強招引，全市共新增高能級xxx企業(yè)xxx家，在蓉高能級xxx強企業(yè)共計xxxx家（未去重），其中世界xxx強企業(yè)凈增xx家，總數(shù)達到xxx家；引進高能級xxx強企業(yè)投資重大項目xxx個，總投資x億元，其中世界xxx強企業(yè)投資重大項目xx個，總投資x億元。
（四）加力開展“穩(wěn)外資”工作成效顯著。創(chuàng)新開展“外資攻堅季”專項行動，組織實施對話世界xxx強、外商投資推介、“使領(lǐng)館行”等五大專題活動，全市累計赴境內(nèi)外拜訪和在蓉會見外資企業(yè)xxx家（次）；在境內(nèi)外舉辦外資等專題活動xx次；赴境內(nèi)外拜訪和會見各國駐華使領(lǐng)館xx余家（次）。首次舉辦xxxx年度外資項目集中簽約儀式，與法鐵arep設(shè)計集團、美國齊力制冷公司等龍頭企業(yè)簽訂項目xx個，總金額xx.x億美元。積極貫徹國家、省利用外資政策優(yōu)勢，全市新批外商投資項目xxx個，同比增長x.x%，新批或增資xxxx萬美元以上的重大外資項目xx個。定期開展外資企業(yè)座談及走訪，服務(wù)已落戶外資企業(yè)，鼓勵存量企業(yè)增資擴股，今年已有xxx家外資企業(yè)在蓉增資擴股或增設(shè)新項目。
（五）產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商深入推進。精心制定《全市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)重大項目招引行動計劃（xxxx-xxxx）》，圍繞“兩圖一表”精準招商，x-xx月，全市各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)引進重大項目xxx個，總投資x億元，占全市重大項目比重分別為xx.x%%。建立健全產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項目招引成效統(tǒng)計通報制度，研究制定統(tǒng)計標準、流程及辦法，按月通報各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項目招引情況。完善產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商成效考核制度，配合市委組織部開展產(chǎn)業(yè)功能區(qū)干部任用調(diào)整與招引成效掛鉤的具體辦法，確保班子成員中具有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、招商引資、市場運營等專業(yè)背景的干部不少于xx%。
（六）高效開展各類投資促進重大活動。持續(xù)開展投資促進“百日擂臺賽”活動，優(yōu)化完善“項目包裝、精度走訪、項目落地、專題活動”四個方面舉措，xxxx年第一季共包裝策劃儲備重點項目xxx個，累計走訪高能級企業(yè)和細分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)xxxx家，新簽約攻堅項目xxx個。全年共承辦參與“全國工商聯(lián)主席高端峰會”等xx場重大投資促進活動，成功舉辦“xxxxx國際投資峰會”等x場專題推介活動和簽約儀式及“xxxx百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會”等x場行業(yè)峰會、協(xié)會年會；積極承辦“x市回鄉(xiāng)省親企業(yè)家新春座談會”等x場系列川商活動，搭建與川商的對接交流平臺。在“中國西部國際博覽會暨中國西部（x）國際投資大會”上，簽約引進xxx億元以上的重大項目x個、xx億級重大項目xx個，納入大會簽約項目的質(zhì)量和數(shù)量達歷史最好水平。
（七）推動完善專業(yè)化投資促進機制。創(chuàng)建成立由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，市級相關(guān)部門和市屬公司參加的xx個產(chǎn)業(yè)項目招商小組，集中攻克中電科、京東方等一批特別重大項目，進一步提升了招商引資的專業(yè)性。創(chuàng)立項目招商調(diào)度制度，實施在談項目、儲備項目、包裝項目“三張清單”定期調(diào)度機制，調(diào)度在談重大項目xx個，投資總額xxxx.x億元；捕捉重大項目有效信息xx條，投資總額xxxx.x億元；包裝和路演重大項目xx個，納入清單重點調(diào)度。升級打造“招商云網(wǎng)”平臺，提升投資環(huán)境展示、項目對接、政企聯(lián)動等功能。創(chuàng)新拓展招商信息渠道，首創(chuàng)聘任“x市招商合作伙伴”，目前已授牌日中經(jīng)濟協(xié)會等x家機構(gòu)作為首批合作伙伴。
二、存在的問題和不足
一是高能級項目引進和儲備不足。具有國際影響力的世界級、國家級項目不多，高能級xxx強投資項目、總部型項目較少。二是專業(yè)化招商水平有待提升。招商方式方法研究不深，具有競爭力的創(chuàng)新舉措不多，招商隊伍能力水平有待提升。三是招商隊伍干勁士氣仍需加強。工作作風亟待轉(zhuǎn)變，抓項目的自覺性、積極性、主動性仍需進一步加強。
三、xxxx年工作打算
xxxx年，市投促局將聚焦經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈高端和價值鏈核心，圍繞產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，以“突出重點產(chǎn)業(yè)，聚焦重大項目，針對重點區(qū)域，搭建重要平臺”為方向，大力引進一批具有國際競爭力、產(chǎn)業(yè)帶動力、品牌影響力的高能級xxx強企業(yè)、重大項目。
（一）突出重點產(chǎn)業(yè)，持續(xù)強化高能級xxx強企業(yè)招引。緊緊圍繞構(gòu)建“x+x+x”產(chǎn)業(yè)體系和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“三圖一表”，對高能級xxx強企業(yè)投資布局、物流鏈條、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等進行深入定性與定量分析，梳理一批行業(yè)目標企業(yè)和領(lǐng)軍科研團隊，分層分級分類開展高能級xxx強企業(yè)和龍頭配套企業(yè)精準走訪，對優(yōu)質(zhì)項目優(yōu)先匹配要素資源和政策支撐，形成對應(yīng)招引舉措，力爭促進更多、含金量更高的高能級xxx強來蓉布局。xxxx年重點針對未落戶的日本瑞穗金融集團、友邦保險等xx家世界xxx強金融企業(yè)和未落戶的特變電工股份有限公司、耐世特汽車系統(tǒng)集團有限公司等xxx家中國xxx強企業(yè)實施精準招商；重點促進已落戶的xx家高能級xxx強企業(yè)分支機構(gòu)升級為子公司和擴大在蓉投資。
（二）聚焦重大項目，推動百億級項目聯(lián)合攻堅。持續(xù)發(fā)揮xx個產(chǎn)業(yè)項目招商小組的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，針對百億級重大項目，由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組建跨領(lǐng)域、跨部門的項目專班，實行每個重點產(chǎn)業(yè)“一個產(chǎn)業(yè)項目招商小組、一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一支招商隊伍”的工作模式，統(tǒng)籌研究推進重大項目招引和落地，協(xié)調(diào)解決服務(wù)中的重大事項和問題，力爭引進一批具有世界影響力的國家級重大項目。
（三）針對重點區(qū)域，加快產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建。全面實施《全市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)重大項目招引行動計劃（xxxx-xxxx）》，圍繞xx個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和xx個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)，以包裝策劃重大項目、抓取重大項目信息、開展重點項目攻堅等重點工作為抓手，針對重大項目逐一制定攻堅計劃，并由市領(lǐng)導(dǎo)、市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭分層分級促進，力爭全年引進xx億級項目xx個以上、xx億級項目xx個以上、xxx億級項目xx個以上，推動促進“xx+x”特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈加快形成。
（四）搭建重要平臺，有效開展重大活動招商。一是持續(xù)開展“外資攻堅季”“百日擂臺賽”兩大招商引資特色活動，優(yōu)化創(chuàng)新活動內(nèi)容，提高活動實效。二是擴展“x市招商合作伙伴”網(wǎng)絡(luò)，新篩選一批國際化的中介機構(gòu)、商協(xié)會組織、招商引資機構(gòu)、外事機構(gòu)開展合作，完善境內(nèi)外招商駐點，向全球延伸招商信息觸角。三是“五外”聯(lián)動搭建投資促進營銷活動平臺，赴境外組織投資推介會、項目對接會等專題營銷活動，促進外商投資。
（五）以“穩(wěn)外資”為導(dǎo)向，積極拓展招商網(wǎng)絡(luò)。一是加緊落實《外商投資法》，充分發(fā)揮自貿(mào)區(qū)、國別園區(qū)的載體作用，通過制定個性化、訂單式招商方案，引進一批優(yōu)質(zhì)跨國企業(yè)區(qū)域總部、結(jié)算中心等產(chǎn)業(yè)高端項目。二是啟用xxxx萬國際中小企業(yè)招引專項資金，針對性給予國際中小企業(yè)激勵扶持，建立綜合服務(wù)平臺，加大國際中小企業(yè)招引和保障服務(wù)力度。三是鎖定京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)三大經(jīng)濟區(qū)及日韓、歐美、東南亞等重點國家（地區(qū)），充分調(diào)動中介機構(gòu)、商協(xié)會組織、國際招商引資機構(gòu)、外事機構(gòu)等力量，突出招引一批國際合作元素標志性工程、特色項目及優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
（六）改進組織方式，改革完善投資促進工作機制。一是優(yōu)化完善 “三張清單”項目工作機制，集中力量重點保障在談xxx億元以上重大項目簽約落地，全面增強招商引資項目支撐。二是全面落實“三個三分之一”工作要求和“人人手上有項目”的任務(wù)分解，強化抓住項目不脫手的拼勁和韌勁。三是對標x“三問三敢”用人導(dǎo)向和評價機制，大力轉(zhuǎn)變工作作風，任用敢擔當作為的干部，破解投資促進隊伍干部隊伍“三不足一太多”（壓力、動力、能力不足和顧慮太多）問題，樹立敢擔當、敢創(chuàng)新、能作為的工作氛圍。四是不斷優(yōu)化投資促進考核機制，運用目標加分、利益分成、考核績效額度分配等激勵手段，促進區(qū)（市）縣間共享項目信息、共促項目落地，努力形成全市招商引資有序競爭、共同發(fā)展的“大招商”“一盤棋”局面。
投資促進工作會議篇五
(一)市對縣目標任務(wù)完成情況
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務(wù)的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務(wù)的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務(wù)的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務(wù)的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務(wù)的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48 %。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)情況
川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構(gòu)的缺失。現(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進工作會議篇六
按照縣教研室的部署，結(jié)合我校的整體規(guī)劃，以規(guī)范體育工作管理機制為突破口，積極開展各項活動，進一步作好體育課程改革的探索實驗;加強“陽光體育”鍛煉，將體育考核貫穿于課堂教學之中，全面提高教學質(zhì)量和水平。做好體育成績上報“國家體育成績數(shù)據(jù)庫”。
總體目標：(景主任)
1、 學校重視，初步?jīng)Q定召開四次體育工作會議，爭取本學期體育成績更上一個臺階。
2、 貫徹縣體衛(wèi)藝科精神，更新教育觀念，發(fā)揮教研組功能，抓好體育教科研工作。
3、 積極組織、開展校園體育活動，認真組織參加縣各類教學活動和體育比賽。
4、研討體育鍛煉活動中的科學性及安全性，減少體育傷害事故的發(fā)生
具體體育工作： (曹文清)
1、 貫徹落實教育部、國家體育總局《關(guān)于實施“全國中小學生課外文體活動工程”的通知》精神，創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，引導(dǎo)學生積極參加文體活動。
2、 加強體育教學常規(guī)管理，杜絕校內(nèi)擠占體育課現(xiàn)象的發(fā)生。
3、 協(xié)調(diào)總務(wù)部門，做好《學生體質(zhì)健康標準》落實工作，提高體育活動場地利用率。
4、 重視對學生體鍛的檢查、記錄工作，做好初三學生體育畢業(yè)考試的宣傳及準備工作。
5、 挑選優(yōu)秀學生參加全縣在11月舉行的縣籃球比賽、10月在學校舉行初一廣播操大賽。
6、 校內(nèi)組織體育競賽，鼓勵學生多參加有益的體育鍛煉活動，爭取學生參與率95%以上。
7、 引導(dǎo)體育教師學習體育教學理論。
會議內(nèi)容：
一、 對以前工作的總結(jié)
2、 副部長對以前工作的具體情況進行總結(jié)
上學期我們部門舉行了班級友誼籃球聯(lián)賽和拔河比賽都圓滿結(jié)束，干事們的任務(wù)完成得比較好，讓比賽公平有序的進行。
這學期我們舉行的管理學院的乒乓球賽也基本結(jié)束，我們的干事非常認真，工作完成得不錯，比賽舉行的也很成功。
二、 部長宣布工作安排
1、體操比賽安排：先進行管理學院內(nèi)部的比賽，選出兩個班級參加學院間的比賽，對比賽的具體時間，地點和方式進行了詳細安排。同時在比賽之前各干事要分工合作對各班級的早操情況進行監(jiān)督，并監(jiān)督各班練習廣播體操。
2、大家討論班級的分配
干事根據(jù)自己對各班級的了解和自己的實際情況討論并分配好了自己所要管理的班級。
三、干事的培訓(xùn)
部長根據(jù)上面的要求對干事進行培訓(xùn)。介紹了策劃書以及其他公文的寫法，同時也介紹了干事所應(yīng)具有的基本素質(zhì)。強調(diào)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，做到學習工作兩不誤。
四、對本部門發(fā)展的討論
干事們就本部們的具體請況進行了討論，并提出了相應(yīng)的解決措施。
散會
投資促進工作會議篇七
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）開放型經(jīng)濟主要指標預(yù)計超額完成目標任務(wù)。
“xxxx年中外知名企業(yè)x行”等省市重大平臺活動簽約項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、資金到位率均達目標。
（二）招大引強實現(xiàn)新突破。
今年以來，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶隊外出開展招商，特別是區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊赴x、x、x等地洽談項目、對接企業(yè)，直接促成了一批投資規(guī)模大、帶動效應(yīng)強、對成華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要影響的項目落地。其中，央企航天科工集團直接投資建設(shè)的通信技術(shù)研究院項目已經(jīng)落地注冊，成功舉行了揭牌儀式，并且依托該項目以商招商，引進了航天科工智慧海派移動終端生產(chǎn)制造項目；知名企業(yè)復(fù)地集團投資超過xxx億、引進全球一流的表演企業(yè)太陽馬戲團和酒店地中海俱樂部打造國際旅游目的地的熊貓小鎮(zhèn)項目，首創(chuàng)鉅大集團在龍?zhí)秴矘淦瑓^(qū)投資打造奧特萊斯項目等順利簽約；萬達旅游總部基地項目、綠地集團擬在北湖片區(qū)打造綠地城項目、長峰集團擬在外環(huán)片區(qū)打造主題樂園項目等正在積極洽談。同時，參與“川商返鄉(xiāng)發(fā)展大會”、“xxxx中外知名企業(yè)x行”、“xxxx中國x全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會”等省市重大平臺活動，成功簽約新加坡百匯醫(yī)療（x）國際醫(yī)院、谷歌adwords體驗中心等一批重大項目。
（三）聯(lián)動招商取得新成效。
區(qū)投促局統(tǒng)籌牽頭，堅持全域招商與分工協(xié)作相結(jié)合，充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)牽頭部門、功能區(qū)管委會（推進辦）、街道的主體作用，上下聯(lián)動、合力招商。依托火車東站龍之夢項目鵬瑞利國際健康醫(yī)療中心，成功引進x顧連醫(yī)療、圣丹福醫(yī)療等健康服務(wù)企業(yè)；依托東郊記憶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，成功促進太平洋網(wǎng)絡(luò)、中裝能源科技、微展示等“雙創(chuàng)”企業(yè)入駐。進一步創(chuàng)新土地招商方式，與區(qū)土規(guī)辦、各街道、功能區(qū)一起，切實加大“點對點”招商力度，對達到上市條件的土地進行集中推介，確保了我區(qū)上市土地以較高溢價率成功出讓；進一步加大樓宇招商力度，與區(qū)樓宇辦、各街道、功能區(qū)協(xié)同，圍繞打造專業(yè)樓宇、特色樓宇，對華潤大廈、恒河廣場、華茂廣場等一批樓宇進行集中推介，成功引進今日頭條、邑谷眾創(chuàng)、伯俊宏程科技等知名企業(yè)。
二、xxxx年工作思路
（一）突出項目，抓好重大項目落地。
繼續(xù)抓好重點項目推進，重點確保航天科工智慧海派移動終端生產(chǎn)制造項目和智慧產(chǎn)業(yè)園項目等已落地重大產(chǎn)業(yè)化項目盡快開工投產(chǎn)；確保復(fù)地集團投資引進的全球一流知名企業(yè)加拿大太陽馬戲團和酒店地中海俱樂部打造的國際旅游目的地熊貓小鎮(zhèn)項目、首創(chuàng)鉅大集團在龍?zhí)秴矘淦瑓^(qū)投資打造的奧特萊斯項目等已簽約項目盡快落地；確保萬達集團打造的旅游總部基地項目、綠地集團在北湖片區(qū)打造的綠地城項目等重大產(chǎn)業(yè)化項目盡快簽約。
（二）突出產(chǎn)業(yè)，抓好重點區(qū)域招商。
“創(chuàng)新驅(qū)動”、“雙向開放”等重點工作，進一步建立“分管領(lǐng)導(dǎo)負責、相關(guān)責任科室落實”的招商機制，將產(chǎn)業(yè)招商、重點區(qū)域招商工作分解到局班子成員，明確各分管領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)的重點工作，著力抓好細化招商，力爭取得重大突破。
（三）突出載體，抓好重點資源招商。
加大對已建、在建、規(guī)劃載體的梳理，深入研究與資源匹配的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精準定位、精品包裝。依托華潤大廈、萬科華茂廣場等寫字樓載體，永立龍邸、奧園廣場等商業(yè)載體，打造“專業(yè)樓宇”、“特色商業(yè)體”，力爭引進一批高品質(zhì)企業(yè)總部、商務(wù)服務(wù)企業(yè)，促進星級酒店、品牌餐飲、知名娛樂服務(wù)企業(yè)等入駐。以恒河“城東國際金融中心”為載體，積極促進金融業(yè)態(tài)聚集；以x大熊貓繁育研究基地、北湖公園等旅游資源為依托，著力打造全球唯一“熊貓都市家園”品牌，做大旅游經(jīng)濟；以新客站健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為核心，積極引導(dǎo)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，力爭昭覺寺北片區(qū)地塊、北湖片區(qū)地塊等條件成熟地塊盡早上市，著力引進月星集團、金地集團、北辰集團等知名地產(chǎn)企業(yè)投資入駐。
（四）突出平臺，抓好重點活動招商。
積極參加中外知名企業(yè)x行、西博會等重大商貿(mào)活動，提前研究參會企業(yè)信息，促成到我區(qū)考察投資。同時，繼續(xù)加強營銷，高水平辦好國際知名節(jié)會，提高成華對外影響力；進一步堅持執(zhí)行“一把手”帶隊招商制度，發(fā)揮高層領(lǐng)導(dǎo)對項目引進的推動力，精細策劃、精心組織，組團赴港澳臺、珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)開展投資推介活動，深化推動與x周邊城市龍頭企業(yè)交往合作，著力引進一批重大產(chǎn)業(yè)化項目，促成意向企業(yè)盡快落地注冊。