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    供電營業廳的工作總結(實用16篇)

    時間:2025-06-16 作者:影墨

    通過月工作總結,我們可以對過去一個月的工作進行梳理和總結,找出自己工作中的優點和不足,為下一個月的工作制定有效的計劃和目標。為了給大家提供一些寫月工作總結的參考,小編特意整理了一些范文。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇一

    我xx年出生于市區,漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。xx年6月畢業于xx大學,同年9月在xx電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷強化我的專業技術能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試?,F我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

    近年來,樹立和落實科學發展觀,加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善于創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優秀人員、優秀基層黨員。

    一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下:

    xx年xx月,由于單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路用戶站定值單匯總(分線路,并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

    作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“十五”降損規劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

    xx年3月至現在我參加了湛江xx兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了xx等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

    由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

    在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目的統計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

    總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇二

    時光如梭,當我意氣奮發地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:

    一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。年月我光榮地加入了共產黨,把理論聯系實際,積極投身于建設有特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。

    在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。年我參加了xx電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優異的學業取得了大學本科畢業證書;年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業二學歷的學習;年月我又順利地通過了美國xx公司的《xx——網絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;xx年元月xx年月參加人民大學、企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革,強化經營管理》學習班;年先后二次參加省局組織xx學習研討班;年還參加省電力培訓中心組織的xx學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

    xx年xx月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、xx(事務管理軟件的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。

    xx年xx月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。

    xx年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度,我在較短的時間里便開發出了《醫療保險運作程序》,年初我又用foxxpro語言專為電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫療保險運作系統》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛生所門診收費使用,年初在全省電力系統各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。

    xx年全省電力系統住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆,難以適應改革工作的需要,房改問題是當時職工關心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發了《公有住房價格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創造了條件。由于該系統設計合理,適應性強、通用性廣,在全局電力系統的所有企、事業單位進行了推廣應用。該系統準確地檢索信息,科學、合理的計算與分析,節省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統可隨時為決策者提供信息咨詢、數據分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。為此我獲得了年度電力公司的企業管理二等獎。

    xx年xx月受省電力公司教育處的委托,為電力系統子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》,作為責任編輯和主要技術負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現該大綱已作為電力系統子弟學校中小學計算機教育的綱領指導文件。

    xx年在熱電廠企業檔案創國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現,為我廠實現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為先進工作者。

    幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統逐步成為各級領導的輔助決策系統,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇三

    1、供電量:截至今年10月份累計完成10kv供電量萬kwh,比上年度同期上升%。

    kvkwh,比上年度同期上升%。

    2、售電量:截至今年10月份累計完成10kv售電量萬kwh,比上年度同期上升%。kv售電量萬kwh,比上年度同期上升%。

    3、線損率:截至今年10月份10kv線損率累計完成%,線損率累計完成%。

    4、電費回收率:應收億元,實收億元,欠費萬元,回收率。

    安全方面:

    生產方面:

    在生產方面,20xx年年度針對我所圖紙陳舊和高壓業擴變壓器增加較多的現狀,組織人員及時更新了設備臺帳和線路圖紙,從而保證了設備和圖紙相符,為今后的工作提高了安全系數,方便了今后工作的更好開展。為提高設備的完好率,安排了人員定期對高低壓線路進行巡視檢查,并及時處理設備缺陷,確保了生產設備的安全運行。

    1、線路跳閘情況:

    截止12月份我所共計跳閘次,其中跳閘重合成功次、接地次、過流速跳次。

    2、新農村建設(電氣化村)情況:

    計劃建設7個(耿xxxx村),現已全部完成。

    3、低電壓治理情況:

    計劃治理7個村(xxx村),現已全部完成。

    4、生產mis情況:

    生產mis已全部錄入完成,現正在進行設備維護。

    5、水利磁卡表安裝應用情況:

    為了有效解決農村收費難的問題,我所轄區范圍內的磁卡表進行了安裝,共計安裝戶,現已投運xxx戶,其他正在陸續投運。

    6、線路改造情況:

    對xxxx線路、xxxx線路主路1—41號桿進行了線路改造;完成了xxxx線路與xxxx線路雙回線路架設、改造工程;對xxxx線路主路27號桿至主路41號桿及xxxx分支1至14號桿進行了線路改造。

    我所積極配合營銷部落實新頒發的《線損管理考核辦法》從管理、技術兩個方面下手結合sg186程序落實降損工作。10kv線損完成%,同比上升x%。

    電費回收工作是供電所工作的重要工作,為了方便用戶交費并且及時回收電費,我所積極拓寬收費模式,實行pos機、自動繳費機、電子銀行等多種方式收取電費,并且做為全局試點實行電費郵政代收工作,該種收費模式受到用電客戶的一致好評。我所積極落實局《電費回收考核制度》,從而提高了職工的工作熱情,加大了電費回收制度。實現了全部高壓用戶和個村的電費短信告知工作。

    實事的精神,開展了一系列重要舉措。

    1、有計劃定期對員工進行服務理念教育以及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等方面的培訓,不定期的進行現場抽查,全年來未發現投訴事件。

    2、一如繼往的堅持所長接待日以及客戶走訪工作,并在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

    3、認真接受行風監督員的監督,并組織召開了兩次行風監督員座談會。

    4、對12個村進行了安全用電宣傳,出動48人次,發放宣傳材料4000余份,向社會、客戶宣傳電力設施保護的重要意義。

    經過全所職工的共同努力,我所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

    為全面推行績效考核,形成面向全所、覆蓋全方位管理、貫穿計劃執行全過程、落實責任到全員的閉環管理機制,著重做了四項工作。一是認真組織學習業績考核辦法和考核細則,強化責任意識,充分激發員工潛能,實行獎金二次分配,按績取酬及時兌現獎懲。二是把年度各項工作指標、工作任務層層分解,逐級落實到、班組、個人,進一步量化指標,實行按月考核,按月獎懲。三是進一步加強計劃管理,不斷提高會議質量和效率,為加強供電所管理提供有力的保障。四是深入開展爭先創優活動,比學習、比創新、比業績、比貢獻,促進員工互相學習,互相激勵,共同提高。

    1、安全方面:部分員工仍存在安全意識不強,技術水平低,危險辨識能力和自我保護能力意識差。

    2、人員培訓方面:人員培訓力度不夠,技能培訓針對性不強。

    20xx年我所認真學習了公司黨組關于加強黨風廉政建設方面的有關文件精。

    神,同時開展了許多活動,并結合我所實際情況,層層分解,責任到人,要求全所黨員自覺遵守國家法律法規和所規所紀,要廉政勤政,廉潔奉公,嚴禁以電謀私行為的發生。以加強思想作風和紀律教育為基礎,進一步完善懲防體系建設,全面落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行廉潔自律各項要求,營造“干事、干凈”的良好氛圍。通過黨風廉政建設的開展,推動了我所反腐倡廉工作和兩個文明建設的深入開展,堅持以人為本,積極做好信訪和穩定工作,積極營造企業與員工同舟共濟、和諧發展的良好環境,確保員工隊伍穩定。

    20xx年度,xx供電所全體員工將齊心協力,在各級領導的關心、支持下,努力搞好全方位管理工作,爭取更好的完成各項工作任務。

    1、繼續加強隱患排查力度,將查出的隱患上報生技部,制定整改計劃,按計劃對隱患進行治理。

    2、做好建華站投運后的10kv線路調整布局,徹底解決供電瓶頸,為全區經濟發展做好服務工作。

    3、根據計劃,按時進行營業普查以及用電檢查工作。

    4、加強電力設施保護,加大宣傳力度,重點解決線下樹問題。

    5、將水利磁卡表全部投入使用。

    6、完善生產mis系統,加大人員培訓,使生產mis系統正式運用。

    7、對所轄10kv線路進行全面檢修,消除缺陷,保證線路安全運行。

    8、做好“兩率”的統計、分析工作,確保“兩率”工作達到各項指標要求。

    9、加強優質方面培訓,不發生投訴事件,確保客戶滿意率100%。

    10、每月認真落實“所長接待日”工作以及對客戶走訪工作。

    11、不定期召開行風監督員座談會。

    20xx年度,xx供電所全體員工將齊心協力,在各級領導的關心、支持下,努力搞好全方位管理工作,爭取更好的完成各項工作任務。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇四

    20xx年,在市委、省電信公司、市電信分公司的正確及有效的領導下,我分公司深入貫徹現代化治企理念,科學發展,嚴格治企。通過有效地整合資源,細分市場,實行標準化管理,踏踏實實開展各項工作,保持了穩步、健康、有效的發展步伐,為全力促進耒陽經濟建設又快又好地發展做出了一定的貢獻。現將我分公司20xx年里的主要工作總結如下:

    (一)、以月度預算為綱,開展階段性勞動競賽、專項勞動競賽及短程節假日促銷統領全年經營工作。針對市場的實際情況,主要采取按月下達月度預算,并組織階段性勞動競賽來引導員工完成月度經營預算收入任務。提高了線路通信質量,減少了用戶投訴,降低了線路安全風險。全力以赴做好政企客戶服務支撐工作。全力做好政企客戶的售前、售中、售后項目支撐工作,重點突破重大項目的保障工作,前期全面參與,中期重點支撐,后期全面接手履行服務,為政企客戶提供了有力的支撐和服務保障。

    支局通過需求上報,并結合電纜被盜、線路維護現狀,在9個支局完成光進銅退室外改造點44個,其中20xx年已批復的33個。通過光進銅退工程建設,滿足了業務發展需求,建設區域基本杜絕了電纜被盜,同時結合線路整治工程的同步建設,通過建設一片、整治一片、穩定一片,線路質量得到了極大提高,有力緩解了維護搶修壓力。

    20xx年,我分公司客戶服務工作始終堅持為人民服務是永恒的主題這一宗旨,建立了以市場為導向、以客戶滿意為中心的經營服務體系,狠抓內部管理,積極實施xxx用戶滿意工程xxx,做到有目標、有計劃、有措施、有改進,取得了明顯的成效,客戶服務水平和服務質量持續改進,不斷提高。

    同時加大考核力度。強化對服務質量的監督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對xxx客戶有理由申告xxx擴大至所有不合格服務;由造成不合格服務的直接責任單位,擴大到所涉及的專業職能部門;由原來只對單項不合格服務考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的監督和考核保證服務質量的品質,保證所有電信客戶最大程度的滿意。

    20xx年,我分公司積極承接市委安排的為民辦實事,據不完全統計,即建設了13個綜合信息服務點及44個行政村通寬帶,10個自然村通電話的工作。由于受冰災和盜災的多年影響,我公司通信線路受損嚴重,受損面積大,搶修范圍廣,辦實事工作面臨資金和設備的雙重壓力,工程進度艱難前行。但是,為了嚴格落實市委辦實事工作,為了廣大人民群眾的通信需要,我公司強化組織領導,積極組織人力、物力、財力,集中各方資源,20xx年,全面保障完成了市委下達給我公司為民辦實事工作任務。

    回顧20xx年的工作,我分公司還存在一些不足,主要表現在:企業的發展做得不夠,發展模式與價值導向差距較大;農村市場流失嚴重;為民辦實事資金缺口大,這些差距和不足,需要我們在以后的工作中高度關注,重點整改。

    20xx年,我公司在衡陽市電信分公司“聚焦客戶的信息化創新”戰略指引下,全面強化“六大意識”,即:科學發展意識、企業價值意識、精確管理意識、誠信經營意識、執行力意識和現代企業治理意識,企業上下的思維觀念、發展模式、服務水平等均有了顯著變化,但與現代企業的要求相比,還需不斷努力。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇五

    20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?,F將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下:

    1、供電量完成萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加。

    2、售電量完成萬kwh,超年控計劃萬kwh,與去年同期上升26%。

    3、線損率:低壓綜合線損率為,與年控計劃,下降百分點。與去年同期的,下降了百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升,與去年同期55%上升40個百分點。

    4、售電均價:綜合售電均價為千瓦時。

    5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。

    6、多經收入:共計完成多經產值萬元。

    7、電費回收100%。

    本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴__事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

    安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,我們的具體做法是:

    1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

    2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。

    3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。

    4、春、秋季分別對轄區內10kv線路走廊進行了清理。

    5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

    6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

    7、有計劃的完成“兩措”計劃。

    自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了個百分點,比去年同期低個百分點。

    用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬元。

    堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

    1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來未發現投訴事件。

    2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

    3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

    4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

    5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪121戶。

    6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

    7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計76起。

    經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

    1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。

    2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

    3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的`未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長的現象。

    4、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

    5、優質服務仍有不到之處,主要表現在部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

    6、線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

    明年主要任務目標。

    一、奮斗目標。

    1、確保安全生產實現“七無”目標;

    2、實現供電量年23%的遞增;

    3、銷售收入實現年24%的遞增;

    4、在本所能力范圍內,對未整改臺區進行整改,盡量達到“安全評價”標準;

    5、低壓綜合線損保,爭;

    6、供電可靠率保,爭;電壓合格率保93%,爭95%。

    7、努力爭創“雙文明”一流單位。

    二、任務與措施。

    1、進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全管理各項規章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。

    堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

    2、加強企業的經營管理。

    堅持以經濟效益為中心,堅持開展有經濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。

    3、強化優質服務,建立以客戶為中心的服務體系。

    以“人民電業為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務、盡力先行”的經營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,積極推行承諾服務和首問責任制,不斷完善營業窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優質的服務。

    4、進一步加強黨風廉政和創建文明單位。

    1)、積極開展,大力創建“雙文明”一流企業,樹立企業新形象。

    2)、認真貫徹十六大精神,切實加強黨風建設和行風建設,進一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強黨性黨紀黨風教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進一步健全監督機制和約束機制,杜絕違法違紀行為發生。

    以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇六

    尊敬的各位領導、各位專家:

    你們好!歡迎光臨**供電所檢查、指導工作,我是客戶代表**。下面請允許我向大家簡要介紹本所的基本情況。

    **供電所隸屬于**省電力公司**電業局**供電局,是營配合一基層供電服務窗口,主要擔負**市**鎮的供電任務,供電面積:**平方公里,供電人口**萬,營業戶數**戶,**年全年售電量**萬千瓦時。

    按照**省電力公司農電管理專業化改革的要求,**供電所實行了營配分開、抄收分離的專業化管理模式,全所現有職工**人,其中管理人員**人,營銷組電工**人,運維組電工**人,業務受理人員**人,電費收費人員**人。

    在今后的工作中,我們將繼續全面履行服務承諾,為建設“一強三優”現代供電企業和促進新農村建設而不懈努力!

    謝謝?。ㄎ⑿瞎?。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇七

    “和諧電力、誠信地電”優質服務宣傳月活動工作總結電力供應關系千家萬戶,電力行業與社會生產、生活密切相關。近年來,隨著社會經濟的不斷發展,我們更深深感受到社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質量提出了更高的要求。

    作為電力部門,如何“進一步提高員工服務素質、全方位深入開展優質服務”是我們工作的永恒主題。根據省地方電力集團公司及xx工委關于開展優質服務宣傳月活動要求,我局在開展優質服務宣傳月活動過程中,堅持面向社會、服務用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規范服務行為,創新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使全局優質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業形象的過程?,F將xx縣電力局開展優質服務工作情況扼要總結如下。

    根據省公司及xx工委優質服務宣傳月安排意見,我局及時制定了《xx縣電力局優質服務月計劃》,將時間、內容、措施及負責人進行進一步的明確;印發了《客戶服務標準》,對窗口服務人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務、接聽電話的行為進行規范;印發了《xx縣電力局供電服務十項承諾制度》。

    印發了《xx縣電力局優質服務考核細則》等六個有關優質服務工作規范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規范服務行為,用制度規范服務流程的長態機制。

    我局在抓優質服務工作的同時,不斷加強職工的思想教育,特別是服務窗口人員和一線服務員工,要求生產服務班組在開展安全生產活動的同時要將優質服務工作作為一項重要內容來做,局領導突擊檢查服務窗口十余次,先后x次深入搶修班組進行服務意識教育和檢查督促。局黨支部、團支部將優質服務思想教育工作作為黨員、共青團員思想品德教育的一項內容來落實,通過服務教育,大大提高職工優質服務意識,提高優質服務的自覺性。

    組織全局x名營業廳工作人員認真學習《客戶服務標準》,重點學習了著裝、儀容、舉止、接待、會話、服務、溝通、基本文明用語的各項要求,使《客戶服務標準》貫穿于日常的工作中。

    營業廳內公開電費的收費標準、辦事程序、開設并公告營業、服務投訴電話。營業廳內配有客戶休息區、飲水機、客戶書寫臺。為方便客戶填寫業務登記表,我們在顯眼位置增設一張客戶服務臺,更進一步方便客戶填寫各類業務表格。

    根據各個部門的職責分工,我局將優質服務工作的責任落實到各個具體負責部門,在月度績效考核中,嚴格執行局制定的優質服務考核細則,對違反有關規定的部門和具體責任人按規定進行績效考核,對xx供電所在客戶服務中的違規行為進行通報批評,并對責任人處以x元/人次的處罰。二是將優質服務工作列入黨風廉政責任制的重要內容,層層簽訂責任制,并且根據局自查自評情況,上級有關部門的檢查情況,將優質服務工作的考評情況作為局對責任部門評先、評優的重要依據。

    組織開展了“百名營銷員共走訪千家電力客戶、局領導走訪百名行風監督員,供電所服務進萬家”服務大行動,走訪居民客戶x戶,走訪其他電力客戶x戶;在縣鄉駐地開展了電力法規、電價政策、業務報裝流程、安全用電、節約用電宣傳和受理用戶投訴活動x次,散發宣傳資料x份;對確有困難的傷殘、孤寡老人、軍烈屬、勞動模范及特殊弱勢群體開展電力“扶貧幫困”活動。通過大造聲勢、強力推進,真正把“優質服務宣傳月”活動掀向一個新的高潮。

    我局采取多種措施,千方百計保證電力供應,在制定有序用電方案時多次征求政府有關部門的意見,并由電力部門牽頭,組織社會各階層和典型重要客戶對有序用電方案進行討論和論證,充分聽取社會各方的建議和意見,制定出較為科學的有序用電方案。

    在宣傳月期間,我局領導和有關職能部門4次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問題,有否好的建議。針對x制品企業的特殊的生產特點和貨期的需要,適當調整供電方案,體現電力個性化服務的特點,受到政府主管部門的肯定和客戶的好評。在宣傳月期間,共計消除安全隱患x處,調整供電方案x處。

    通過電話服務,傳真服務等多種形式,努力實現客戶用電業務查詢、電力故障搶修、用電業務查詢,電力業務受理、客戶投訴和建議、欠費催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿意度調查等服務功能,呈現出比較完善、高效、快速反應的服務體系,受到廣大客戶的一致贊揚。

    客戶辦理新裝增容用電和變更用電業務我們做到統一由營業廳受理一口對外,辦理客戶收費業務時間每件不超過x分鐘,辦理用電業務時間每件不超過x分鐘,服務電話在響鈴x聲內摘機通話。嚴格執行值班制度,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現場嚴格按照十項承諾執行,供電設施計劃檢修停電在7日內向社會公告。

    我局地處xx腹地,配電故障率長期偏高,故障頻繁加上計劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達到要求,今年,我們將加大對x區10kv、0、4kv配電線路技術改造力度,減少事故的發生,同時每次配電線路計劃停電時,搶修部門都配合施工部門進行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。

    截止三月份底,全局已累計完成售電量x萬kwh,同比增長x%,占全年任務目標的x%;銷售收入實現x萬元,同比增長x%;平均電價完成x元/kkwh,同比增長x元/kkwh?;仡櫤涂偨Y我局優質服務宣傳月活動工作的實踐我們有三條體會。

    三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會和群眾身邊去,是開展優質服務工作的不竭動力。我們將把服務活動貫穿于營銷全過程中,為客戶提供方便、快捷、優質的服務,通過高水平、高質量的售前、售后服務來促進電力銷售、增強xx電力局在供區的能源市場中的競爭力,擴大電力市場,從而達到提高企業經濟效益的目的。

    (1)、要迅速轉變觀念,打破“皇帝女兒不愁嫁”的思想,牢固樹立“以客戶為中心”的意識,全面提高服務質量和服務水平,吸引客戶多用電。

    (2)、盡快建立完整、科學的市場營銷體系,全面提高營銷人員素質。強化營銷人員的市場意識、服務意識、競爭意識和營銷技能,對現有人員加強培訓,建立末位淘汰機制,實行競爭上崗,優勝劣汰,同時不斷補充高素質人員。

    (3)、加強營業窗口,使營業網點布局合理、服務設施齊全。簡化辦電手續和工作程序,提高辦事效率,縮短報裝接電周期,保證用戶在辦電、購電、用電各環節等能得到滿意的服務。

    (4)、提高科技水平,開發應用先進的服務設施和服務手段,要盡快建立營銷管理數據中心,使營銷業務的全過程實現計算機化和自動化,最終實現客戶可以足不出戶,坐在家里利用電話或公共互聯網手段進行辦電、購電、報修、咨詢等業務,實現利用銀行網絡、ic(信用)卡、公共互聯網等手段的電費自動交納。

    (5)、加強電網建設,提高供電可靠性,保證電網安全運行,做到連續、穩定、安全供電。合理安排計劃檢修時間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數和時間,并建立快捷的搶修服務隊伍,對故障處理提供全天候、全過程、全方位的快速服務。

    優質服務是企業可持續發展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業風氣,以一流的服務業績促進我局各項事業發展。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇八

    我有幸在過去的兩年里在供電營業廳工作,這段經歷賦予我深入了解客戶的需求,同時也讓我學會了如何處理各種情況。這份工作不僅需要處理日常的客戶查詢和開戶業務,還需要解決客戶遇到的問題,甚至需要引導他們使用新的服務方式。

    在營業廳工作,我最大的收獲是對待工作的熱情和耐心。我了解到,只有以誠摯的態度對待每一位客戶,才能贏得他們的信任。此外,我也學會了有效溝通,這不僅包括清晰地表達服務內容和步驟,還包括如何理解和回應客戶的反饋。

    在處理突發情況時,我學會了如何保持冷靜,并快速做出決策。我意識到,在這種情況下,清晰、簡潔的溝通,以及對問題的快速解決能力,都能有效地滿足客戶的需求。

    在供電營業廳工作的經歷也讓我更加理解團隊協作的重要性。我學會了如何有效地與同事溝通,以實現共同的目標。同時,我也明白了,為了滿足客戶的需求,我們需要時刻保持團隊內部的溝通,并定期進行反思和改進。

    總的來說,這份工作使我有機會提升我的人際交往技巧,同時也讓我對服務有了更深的理解。我深刻地體會到,作為供電營業廳的員工,我們需要始終關注客戶的需求,以提供優質的服務。

    未來,我希望繼續提升我的專業技能,更好地服務我們的客戶。我相信,只有通過不斷學習和提高,我們才能更好地滿足客戶的需求,為我們的公司贏得更多的尊重和信任。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇九

    時光流逝如梭,大學四年匆匆結束,我懷著激動的心情迫不及待的來到x移動分公司--我人生的第一個真正的工作崗位上班。

    第一次正式工作難免有很多不適應的地方,不適應陌生的環境,不適應陌生的同事……但在同事們的幫助、經理的關心下我很快就融入_移動這個大家庭。我特別不喜歡長時間站立,站久了渾身都軟綿綿的,剛開始站咨詢時,我稍微站久了就受不了,但是我不好意思說出來,畢竟我剛來實習,應該將各項工作都做到最好。慢慢地在值班經理的幫助下我也就適應站咨詢的工作,并在工作中發現了無盡的樂趣。移動公司正在推廣電子渠道,但是很多來營業廳繳費的用戶根本不會用自助繳費機,每次遇到這種用戶我總是很耐心教他們,希望他們能習慣自己動手。看到越來越多的用戶習慣了使用自助繳費機,我的心中充滿了小小的成就感。還有很多用戶不會打印話費清單,這時我總是耐心地向用戶講解,常常講得口干舌燥,但每當客戶滿意的離去并真誠的向我說謝謝時,我覺得我的一切努力都是值得的。

    在臺席上辦理業務,我更是白紙一張,一切從零開始。先是記boss系統的代碼,沒有用戶的時候就自己在電腦上練習,然后學習具體_作,最后學習扎帳。在具體_作方面,師父總是耐心的教我,其他同事也熱心的幫助我,我有不懂的地方她們也總是毫無保留地指導我。在這里我感受到了來自所有人的關心,感覺大家就像一家人一樣。在所有同事的幫助下我很快將營業員的工作學會了。在移動公司,我找到了家的感覺。

    剛到營業廳時,我在服務禮儀方面也有很多缺陷,但是經過營業廳一周時間的服務形象提升培訓,我在服務禮儀方面已經改正了很多。禮儀規范后整個人都顯得更有氣質了。營業廳確實是一個培養人的地方。

    隨著時間的推移,我一天天進步。工作期間,我的三聲服務做得較好,只是有時客戶比較多的時候堅持得不夠好。站立服務也是我的一個短板,在沒有用戶的時候我總是想坐下,不能很好的堅持。有時候也會因為客戶的態度不好或者不聽解釋而氣惱,這些都是自己有待改進的地方。

    這兩個月除了學習業務知識,上臺席辦理業務,站咨詢以外,我還積極參加公司組織的活動。第一次是公司周年員工文藝演出,我參加的節目是詩歌朗誦,雖然我不是主角但我仍然很認真的排練。排練的那幾天我們每天九點過才回去,排練過程是_苦的,但結果是可喜的,我們的節目獲得了一等獎。后來又參加了市窗口行業文明禮儀展示,時間非常的緊,只有幾天排練的時間,有次練到凌晨12點半才回家,雖然很累,卻很充實。雖然我也抱怨過,氣惱過,但當我們的節目初現雛形時,心中的成就感油然而生,之前的一切抱怨都瞬間化為烏有。演出后我們的節目獲得了一等獎,在獲獎的那一刻,我不禁熱淚盈眶--短短幾天時間,我們就依靠自己的堅持和努力排練出了一個如此高質量的節目,我為自己作為一個移動人而感到驕傲!在那一刻,我看到了團結的力量,看到了移動公司的力量!

    在這里,我看到了自己的價值所在,對于我一個剛剛融入企業的新人,可能我在一些問題的考慮上還不周全,但我相信,通過公司的領導及同事的指導和幫助,在今后的工作中我會更加努力,提高自己的的業務水平和綜合素質,更好的完成自己的本職工作,成為一名優秀的移動員工!期待與公司共同發展!

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇十

    今天,xx省公司召開20xx年供電所營銷年終總結工作經驗交流會,為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以匯報,不當之處,懇請大家批評指正。

    首先是加強領導,做到認識到位。隨著市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成為企業經營管理的重要內容,它直接關系到企業的生存和發展,關系到企業的社會形象,關系到構建社會主義和諧社會?;谶@樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優質服務作為企業的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作為統領公司一切工作的出發點和落腳點。

    其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創新機制,做到措施到位。建立四級包保聯系制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯系制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層。可以說,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙,業主在情急之下,想起了手中的包保聯系卡,抱著試試看的態度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現場,經過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

    在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿于企業生產經營的全過程。

    在營銷系統,我們從規范服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更為人性化、個性化的服務:

    與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,年以來,我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇十一

    在過去的幾個月里,我有幸在供電營業廳工作,這段經歷讓我深刻理解了服務行業的本質,也讓我明白了技術技能之外,作為員工的責任和使命。在這里,我將分享一些我在工作中的心得體會。

    首先,服務對象的多樣性是我最大的挑戰。無論是電力用戶,還是內部同事,他們的問題和需求都是我努力解決的目標。為了更好地滿足他們的需求,我不斷學習并提升自己的業務知識,以便能夠快速準確地解答他們的問題。此外,耐心和細心也是必不可少的,因為每一個問題都可能影響他們的生活和生產。

    其次,團隊協作對我來說也是一次寶貴的學習機會。在供電營業廳,我們每天都需要與各個部門的同事協同工作,解決問題。我學會了如何更好地與他們溝通,理解他們的需求,同時也將我的工作經驗和想法分享給他們。這種互幫互助的團隊文化讓我更加深入地理解了團隊合作的價值。

    另外,我也意識到供電營業廳的日常工作既瑣碎又繁重,但正是這些日常任務構成了我們的日常運營。我學會了在壓力下保持冷靜,合理安排時間,以高效的方式處理各種任務。我明白了每一項工作的重要性,因為它們都是為了滿足用戶的需求,保障電力的穩定供應。

    最后,我對電力技術有了更深入的理解。盡管我在電力行業工作多年,但在供電營業廳,我遇到了各種各樣的問題,如設備故障排除,系統調試等。通過解決這些問題,我對電力技術有了更深的理解,也更加珍視這份工作。

    總的來說,我在供電營業廳的工作經歷讓我更加珍視我所從事的工作,也讓我更加明白服務行業的艱辛與喜悅。我相信,我將帶著這份寶貴的學習和工作經驗,繼續為電力用戶和公司做出更大的貢獻。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇十二

    本營業廳,擔負著***區85平方公里內所有電力客戶的用電咨詢、業擴報裝、故障報修、售電購電等業務,并且營業廳是****區對外的唯一窗口。而且,在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設工作取得了較好的成績,于20xx年和20xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風和行風建設標兵班組的稱號。班組現有員工8人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因為大部分都是年輕人,所以對工作充滿著朝氣和活力。 因此,這是一支充滿活力和激情,勇于學習和創新的優秀團隊。

    一、用能力去創新,貼心式服務感動“你,我,他”。

    作為公司唯一指定銷售點的營業廳位于***區內,地理位置偏僻,離居民區較遠,最遠的居民區距離營業廳近20公里,客戶繳費十分困難。為此,居民班多次開展了走訪社區活動,分別對***區、***社區、***等社區進行了走訪及上門服務。而正是通過這次感動式服務進社區,營業廳 利用休息時間,先后走訪小區及物業,大力去社區宣傳階梯電價政策,宣傳用電常識和節電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認可和支持。

    都秉承著微笑服務的宗旨, 更是為老幼病殘孕開設快速交費通道提供特殊服務的方式,讓大家感受到我們的真心實意。

    二、強化工作管理,提升工作業績,實現工作目標。

    為適應現代化營銷建設的需求,營業廳根據上級的指示,積極完善班組信息化工作平臺的內容,利用工作平臺將人員信息、工作計劃、管理制度、技術標準、班組培訓等相關信息進行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態,及時將最新工作內容進行發表,為班組基礎工作提供信息化的技術支持,也實現了班組從傳統管理模式向信息化管理模式的跨躍。

    營業廳作為***地區對外的唯一窗口,營業廳的行為言談完全代表著***公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴格遵守員工規范,熟讀員工懲戒條例,將最優秀的一面展現給客戶。介于平時的加強管理,和自我完善意識的`增強,在20xx年,我班真正的實現了“零投訴”的營銷目標,這對于身為電力人的我們,既完成了工作目標,又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。

    費,連水費、煤氣費、話費都能夠全權代理繳納,徹底的實現一體化的繳費功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費模式設施。

    三、以全運會為工作方向,開展合理化建設工程。

    為了規范服務工作的軟、硬環境,營業廳按照公司營銷部制定的統一規范,完善了營業廳各種設施,增設了綠色植物,規劃了布局結構,加強了基礎建設,提升了服務檔次,打造了優美的服務環境,使得寬敞明亮的服務大廳及現代化的服務設施贏得了廣大客戶的高度認可。而且在全運期間,營業廳懸掛宣傳海報,推廣全運期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運會的重視和支持。

    以全運會為契機,營業廳開創了“雙語服務,雙語匯報”的先河。在越來越國際化發展的影響下,國內的外來人口開始增多,而為了能夠實現我們的優質服務,在業務咨詢辦理窗口,特設立“雙語服務”的標志和人員,并在匯報詞中將這一特點充分展現出來,實現可行性價值的體現。

    企業精神,實現“工作范圍無死角,業務辦理零差錯,營銷服務零投訴”的工作目標,樹立起良好的形象。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇十三

    今年上半年,在公司的正確領導下和各個班組的互相配下,在營業廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業廳較為順利的完成了公司下達的各項指標和其他工作。

    一、創先爭優服務入民心。

    今年是振興路開業的第三個年頭了,從年初開始,根據集團公司下達的創先爭優的服務舉措,我們更加細化了日常工作中的服務。首先是思想上的培訓工作,每周的例會上均會把服務工作進行總結和計劃,并對一周內產生的問題讓大家進行探討,歸納總結出一套更適合營業廳內人員的服務技巧,我們廳整體來說客流量較少,所以給大家留出了更多的服務空間。其次,現場糾錯效果顯著。我們任何一個人在營業廳內有看到自己的同伴有服務問題,均會現場指出,讓其記住。

    目前我們已經有了固定的客戶群,雖然在前半年的服務暗訪成績中,我們有好也有不盡人意的時候,但是從用戶的大部分反映中,我們的服務工作還是得到了用戶的認可。這是對我們工作的最大鼓勵。

    二、主動營銷指標促收入。

    從今年上半年的情況來看,數據業務的使用情況并沒有按照指標規定的完成,分析具體原因有以下2點:

    1、新增用戶數減少。今年外來務工人員的減少,對新入網和。

    新業務推廣情況均有不小的影響。

    2、智能機的普及大大提升了用戶使用gprs流量業務,但是同。

    時也讓用戶對自己話費有了一個新的理財計劃,為了使自己的話費在預期范圍之內,在使用流量后勢必會放棄一些之前的新業務,如天氣預報,手機報等。

    雖然通過上半年來看,指標做的不太盡人意,但是我們從中也看到了讓人可喜的一面,營業廳計件后,營業員的工作積極性和主動性有了明顯的提升,我們的數據業務也從用戶主動要求辦理正在轉變為推薦體驗辦理。

    上半年雖然做了一些工作,但還存一些問題,距離領導的要求還有一定差距,針對工作中的不足,下半年以加強自身素質和服務能力為出發點,重點作好各項工作,指標從之前的按月推進,逐漸會轉變為按周或是按天等新的考核制度,以此來時時提醒和督促營業員的工作。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇十四

    近日,位于安居區濱河路興業大橋頭的明星電力有限公司安居供電分公司供電營業廳隆重開業!出席開業儀式的市、區領導有遂寧市政府秘書長劉峰華、安居區區長曹斌、明星電力公司董事長張有才、明星電力公司總經理賴坤明等多位領導,安居供電分公司以及有關部門員工參加了開業儀式,儀式由明星電力常務副總經理張子明主持。市、區有關領導以及明星電力公司總經理在儀式上作了重要講話。

    電力公司總經理賴坤明在儀式上講話

    首先,安居區區長曹斌在開業儀式上作了重要講話。他說,安居要發展,電力要先行。安居是新區、農業區,希望通過明星電力公司的大力支持,加大對安居城鎮、農村電網的投入,更好地為廣大用戶服務,促進安居經濟建設的騰飛。同時,他希望明星電力公司繼續做好各項工作,為安居社會經濟發展做出新的更大的貢獻。

    接著,明星電力股份公司總經理賴坤明作了講話。他說,安居濱河路供電營業廳將堅持以“始于用戶需求、終于用戶滿意”為宗旨,嚴格執行首問負責制、一次性告知制,認真兌現供電服務十項承諾,以熱情的態度為廣大用戶提供優質的'服務,努力做到無用戶投訴,力爭客戶滿意率達到100%,以拼搏的精神、優質的服務,促進安居社會經濟建設的跨越式發展。

    最后,在禮花綻放中,明星電力股份有限公司董事長張有才鄭重宣布:明星電力股份有限公司安居供電分公司供電營業廳正式剪彩營業!

    居民們在營業大廳排號繳納電費

    據悉,安居供電分公司濱河路供電營業廳總投資500萬元,營業大廳500余平方米,在大廳內開設了收費和咨詢窗口10個,營業時間為周一至周日的上午9點到下午5點。供電營業廳的正式運營,將為安居城鎮居民帶來許多便利。在安居供電分公司供電營業廳還沒有開業以前,安居城鎮居民繳納電費須到離城區還有2至3公里路程的三合碑供電公司繳納,光是來回的車費都要花10元左右,城區居民繳費十分不便。如今,出門就可以繳納電費了,這真的是為老百姓辦了一件大實事、大好事,對此,老百姓拍手稱快!

    記者在現場看到,已經有很多居民前來供電營業廳排號繳納電費。

    -

    伴隨著歡快的音樂與陣陣禮炮聲,安徽省五河供電公司首個標準b級供電營業廳正式營業。五河縣政協副主席鄧衍新、縣直有關單位領導、用電客戶代表以及五河供電公司全體領導班子成員參加了典禮儀式。

    典禮儀式由五河供電公司黨委書記張德金主持??偨浝韰侵俪紫冉榻B了新營業廳的建設情況和主要功能??h政協副主席鄧衍新在儀式上作重要講話。他在講話中希望五河公司以新營業廳開業為契機,緊緊圍繞中心、服務大局,將企業發展與五河經濟社會發展緊密結合,進一步加強與廣大用戶的溝通聯系,做好優質服務工作,為全縣工農業生產和人民生活提供優質、可靠的電力保障,為五河社會經濟發展做出新的更大的貢獻。最后,在禮花綻放中,鄧衍新鄭重宣布:五河供電公司客戶服務中心營業廳正式營業。

    (據悉,五河公司客戶服務中心營業廳位于該縣城關鎮大橋路,是目前五河公司最大的營業廳,供電營業廳的裝飾標準嚴格按照國家電網品牌標識推廣應用第三版的要求以及《供電營業窗口規范化服務建設標準》進行建設改造,總投資61.5 萬元,營業廳面積300余平方米,營業廳內設大客戶接待室、業務辦理、收費、客戶檔案室、機房、會議室、更-衣室和95598等。服務功能分為服務引導、業務受理、電費收費、大客戶服務、自助服務、客戶休息、宣傳展示等七個功能區,供電營業廳的正式投入使用,標志著五河公司營銷管理及規范化服務水平又步入一個新的臺階。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇十五

    在過去的一段時間里,我有幸在供電營業廳工作,這段經歷對我個人、職業發展都有重要的影響。在這里,我想分享一些我的心得體會。

    首先,我對供電營業廳的工作有了深入的了解。我明白了電力供應是如何影響人們生活、工作、學習的。無論是空調、電視,還是電腦、手機,都離不開電力支持。因此,我們營業廳的工作直接關系到每個人的日常生活。

    在工作中,我學會了如何處理各種問題。無論是解答客戶疑問,還是幫助客戶填寫申請表格,我都一一應對。我的工作效率和專業度都得到了提高。我明白了,只有耐心、細心的服務,才能贏得客戶的信任和滿意。

    此外,我也體驗到了團隊協作的重要性。在我們的團隊里,每個人都有自己的專長,我學習到了如何發揮自己的長處,與他人協作,共同解決問題。這讓我明白了,團隊協作可以讓我們更好地處理復雜的工作情況。

    在供電營業廳工作,讓我深刻地感受到了職業責任的重要性。我們必須時刻保持職業操守,保證電力的安全、穩定供應。這需要我們保持警惕,不斷學習,提高我們的專業技能。

    總的來說,我在供電營業廳的工作經歷讓我更深入地了解了電力供應的重要性,提高了我的工作效率和專業度,并讓我體驗到了團隊協作的力量。我將會繼續努力,以更好的服務回饋每一位客戶。

    供電營業廳的工作總結(實用16篇)篇十六

    20xx年,供電所在興達農電公司黨總支和行政的正確領導關心下,在鎮地方黨委政府的支持下,在公司相關職能部門的指導和幫助下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照興達公司年初提出的“打基礎、利長遠”的發展定位,堅持以人為本的發展理念,緊緊圍繞“全面找差規范執行、凝心聚力共謀發展”的主線,以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產、營銷管理、職工隊伍穩定,不斷提升優質服務管理水平。通過全體員工的共同努力,我所各項工作取得了較好的成績,生產經營指標全面完成,精神文明建設和創建工作成效顯著?,F將我所20xx年工作總結和明年工作打算匯報如下:

    (一)抓好安全管理,提高安全生產水平

    20xx年,我所安全生產形勢呈穩定態勢,未發生人身傷亡和設備損壞事故,未發生誤操作及其他安全事故,較好地完成安全生產目標。

    一是堅持以人為本,嚴格落實安全生產責任制。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本,按照“三個百分百”、“五同時”和“五全”的要求,健全和完善安全生產“三個體系”,堅持“安全無小事、事事都問責”的原則,嚴格落實各級各類人員安全生產責任制。

    二是加強安全規范化管理和技能培訓,提高員工安全能力。深入開展“安全生產年”活動,積極推廣現場標準化施工作業,強化安全專業化管理,規范農電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創建年活動”和“三個不發生”百日安全活動,建立循環排查、整改安全隱患常態機制;積極開展“電力線路保護區管理年”活動,加大對《江蘇省電力保護條例》的學習,結合季節性特點開展各種形式的電力設施保護宣傳活動,通過對線路清障、增補電力設施各種標識,有效地減少了外力破壞的次數。同時,通過開展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為,進一步提高電力設施整體安全水平。

    三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。以防人員責任事故和障礙為重點,加強供電所各級人員到位盡責和安全員現場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,全方位進行安全隱患排查治理,對排查出的108條缺陷,都按“四落實”的要求制定了整改計劃,截止目前已消除101條,消缺率達99.87%。不定期的檢查運行設備12次,共查出各類缺陷10條,發現違章和問題12條,處罰3人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。

    四是認真開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統內外血的教訓,使員工把安全生產牢記心頭。組織員工認真學習、深刻領會公司領導講話的實質,緊緊圍繞工作實際開展討論,將各項活動有機地結合起來,組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。

    (二)抓好營銷管理,提高經營效益

    一是抓經濟指標完成。20xx年完成供電量1.6462億萬kwh、售電量1.6590億萬kwh;10kv線損3.17%、400v線損6%;平均單價762.8元/kkwh。與上年同期相比,供電量增長了24.8%,售電量增長了25.3%;10kv線損比上年下降0.44個百分點,400v線損率比上年下降0.01個百分點均低于公司下達指標。

    二是抓電費回收。為強化經營指標管理,我所根據局下達的經濟指標計劃,電費回收、線損等指標按月分解,形成了目標明確、職責清楚、考核到位的管理體系。實行了計量跟蹤抄表制度,認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作,進一步規范了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動化系統,綜合變下用戶電費實現了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,保證了電費回收。全年共應回收電費1.265億元,做到月結月清,已基本回收到位。

    三是抓業務受理。全年共受理各種業務2880項,其中新增居民用戶183戶1264kw,非居民用戶850戶kw(其中正式動力用戶52戶,259kw、臨時用電228戶,1336kw),其他雜項業務2548項。

    四是狠抓線損管理。堅持每月召開線損分析會,對存在的問題進行具體分析和討論,采取有效措施,使線損穩中有降。在抓線損管理的過程中,不定期的開展反竊電活動,嚴厲查處違章用電和竊電行為,共不定期地組織用電檢查6次,有效地規范了供用電秩序。

    五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度,提高日常業務執行力,實現營銷風險全面防范、工作質量可控在控、營銷管理水平持續改進,我所按照省公司20xx年度專項稽查方案要求,及時有效的開展各專業的自查整改工作。一方面及時整改公司下發的稽查整改包4個127條;另一方面,組織營業班人員對供電營業區內的臨時用電超期戶、違約用電、電價電費執行情況、合同管理、零電量用戶進行稽查,現場檢查2898營業戶,現場調正定比量79戶,對到期的臨時用電查處違約用電1戶,及時追補違約使用電費500元,提高了公司經營效益。

    (三)抓好電網建設,提高供電質量

    全面年公司共下達我鎮電網建設(改造)項目計23個總預算513.1萬。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米,新增配變12臺計2750kva,更換配變1臺200kva,增加低壓無功補償560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路15.87千米,新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項目現已全面竣工,并經自檢合格。同時,積極配合地方政府做好桿線遷移,不斷滿足各類客戶的需求,完成轄區內業擴報裝任務56個,為電網迎峰度夏打下了堅實基礎。

    (四)加強設備運行管理,提高供電可靠性

    設備運行狀況是衡量農村電網的一項重要指標,它的好壞直接關系著千家萬戶的可靠用電,因此加強農村電網的運行管理尤其重要。我所在農村電網的運行中著重做了以下幾點:一是重視設備的巡視和安全檢查。每次施工結束后,均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查,同時,定期組織開展設備周期性巡視、夜巡和特巡,做到應巡必巡,共巡出一、二類缺陷(隱患)66條,整改66條,整改達100%;二是加強了負荷監測管理工作。一方面,在今年春季高峰負荷到來之前,根據去年冬季高峰用電中暴露出的問題,進行了具體分析,有針對性的提前采取了預防措施。根據公司迎峰度夏計劃,盡早安排,提前落實改造計劃。另一方面,抓好對負荷較大的農村綜合變壓器合理配置負載工作和三相負荷的平衡工作,并保質、保量的完成了設備的大修、小修、檢修工作。三是抓好設備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理,確?!叭省?00%,為預防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。

    (五)抓好黨風、行風建設,提高優質服務水平

    我所始終把黨風廉政建設和行風評議工作抓在手上、放在心上,年初分別與黨員簽訂了黨風廉政建設責任書,并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議,特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報,并按時整改到位,從源頭上杜絕了各類腐朽行為和行風問題的發生。一是大力加強黨風廉政建設。我們以“反腐朽警示日”活動為契機,積極組織全體員工,通過看錄像、聽案例等形式,開展黨風廉政教育和警示教育。通過學習、排查,堅決糾正和制止行業不正之風,杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現象,筑牢了思想道德防線,增強了遵紀守法意識,提高了拒腐防變能力。通過樹立典型,大力弘揚先進事跡,通過對違紀、違規行為進行通報、批評教育,轉化后進員工的思想,并從工作上、生活上關心,從政治上關愛每一個同志,打造了一支勤政、廉政、高效、服務優良的供電隊伍。二是切實加強行風建設。我所根據去年優質服務的經驗,大膽創新服務形式,從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據當地具體情況,充分利用村委會開村民大會和中小學開學的機會,向來往的農民用戶和學生宣傳、講解安全用電知識,發放各種宣傳資料4000余份。在外出業擴安裝中,時時監督本所工作人員按規章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態度和用語上要謙遜、禮貌、規范,全年共受理各類故障報修業務1090次,均符合服務承諾的標準要求,并要求用電客戶在報修服務意見書上簽名。為了充分發揮老同志的作用,所領導積極與他們座談交流,讓他們擔當衛生區的負責人,今年,還將成立老同志義務巡查隊,讓他們好的經驗在農電事業上不斷發揚光大。

    (六)抓好“創先爭優”活動,提高黨建工作水平

    一是積極組織開展“結對創先”和創建“四強、四優”活動。為不斷提升支部黨建工作水平,增強支部的創造力、凝聚力和戰斗力,我所支部按照上級要求,結合自身實際,制定計劃,成立組織,明確責任,積極組織開展“結對創先”和創建“四強、四優”活動。黨支部利用支部會、黨課等形式組織全體黨員認真學習了國網公司、省市公司開展支部“結對創先”和創建“四強、四優”活動的方案,使黨員明確了活動意義、目標任務和要求,調動了黨員主動參與活動的積極性。為促進活動開展,我所定期與結對配電運檢支部就如何進一步做好“結對創先”和日常生產工作中的安全生產、工程建設、優質服務、隊伍建設等方面進行交流學習,全面促進和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創新活動方式,先后開展了“黨員與員工結對”活動、成立黨員先鋒搶修隊、黨員迎“七一”比奉獻等活動,充分展示了新時期黨員的風范,涌現出一批先進典范,上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優秀共產黨員,吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預備黨員,使全所上下“創先爭優”濃厚氛圍空前高漲,有力推動了我所安全管理、營銷服務、隊伍建設和標準化管理水平全面提升。

    二是完善支部各項管理制度,加強員工思想教育。嚴格按照規范化考評細則要求,進一步加強和完善支部各項管理制度,建全黨建臺帳資料,夯實黨建基礎。進一步加強職工隊伍的業務培訓和政治思想素質教育,建立了一支政治素質高、業務技能強雙過硬的農電隊伍,搞好了優質服務,杜絕了投訴、上訪等事件的發生,樹立了良好的供電企業整體形象。

    三是通訊報道工作取得了明顯效果。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成績,我所針對上年度在通訊報道方面的不足,積極采取措施,通過全員參與,各個班組每月在公司網頁上至少有3篇報道,大力宣傳供電工作中的先進經驗、典型做法、工作動態,加強了用戶對供電工作的了解,贏得了用戶的信賴和支持,樹立了我所良好的社會形象。

    (七)抓好標準化創建以及5s定置管理,提高管理水平

    今年來,我所按照省公司創建標準化供電所的標準,積極開展創建工作。首先是抓規范管理,使各項工作按照標準化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作,目前我所標準化供電所創建工作已初步通過驗收,被省公司命名為“標準化示范供電所”。標準化班組創建及5s定置管理以來,班組內部管理流程進行一步規范和完善,工作職責、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有效地堵塞,服務形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的`綜合素質,改變了供電所管理和服務觀念,服務質量和效率明顯提高。

    回顧一年的工作,雖然取得一些成績,但與公司領導的要求和同行業相比還仍有差距。主要表現在以下幾個方面:

    1、安全生產基礎仍然比較薄弱。從春季安全大檢查來看,還有部分線路設施仍不符合安全要求,有些地方仍然發生低電壓的現象,有些臺區一到吹大風,下大雨,因跳閘造成部分區域停電。個人員工的安全意識不強,缺乏憂患意識,自我保護意識差,工作中隨意盲從,習慣性違章還時有發生。

    2、職工安全教育和業務技能知識有待加強培訓。在安全生產中,事故發生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強安全生產教育培訓,提高員工安全意識和安全素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。

    3、標準化創建工作還需常態化。用電檢查方面開展得少,而且不細致,缺乏執行力和創新精神。

    4、在營銷工作中,個別工作人員責任心不強,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,業務流程有時還存在著超期現象。

    5、線路設備的運行維護工作存在巡視不認真,不能及時發現和消除隱患。pms系統沒有完成維護到位。

    6、月度的業績考核沒有動真碰硬。

    20xx年,我們將認真做好以下工作:

    一是明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,強化全員安全生產意識,進一步落實安全責任,確保全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破公司和所里的安全記錄,確保“雙零”目標。

    二是理清工作思路,重抓安全生產現場管理。按照公司20xx年的工作思路、奮斗目標和下達的各項指標,理清工作思路,主抓安全工作,著重抓好安全生產現場管理,杜絕“三違”現象,確?!叭粋Α?。認真落實“三防十要反六不”措施,實施標準化作業,確保農電生產安全。

    三是堅持“以人為本”,抓好安全培訓工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓、考試和考核,職業道德和安全責任心教育,安全活動日學習等方法,使員工正確認識和掌握安全生產規律,熟悉必要的安全技術知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產的理念融入職工的思想,把“要我安全”變為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習慣,使員工形成良好的安全意識。

    四是加強供電所內部的.各項管理工作,進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創建和5s管理的成果,不斷提升管理水平。

    五是認真做好節能降損工作。加大營業普查和計量整改力度,確保電價執行合理、電量不流失。

    六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發生。

    七是按照20xx年公司下達電網建設計劃,認真組織好人力、物力,按時編制好農、配網建設項目計劃,努力完成各項工作任務。

    八是做好10kv線路代維護工作。做好迎峰度夏及節日期間的保供電工作。

    九是加強供電營業窗口規范化建設及管理力度,優化服務流程,完善服務標準,規范服務行為,創建優質服務“無障礙通道”。

    十是進一步加強對優質服務工作的組織與協調工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系,鞏固和完善優質服務工作常態運行機制。

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