策劃書是一個詳細描述項目目標、計劃和實施方式的書面材料。在以下范文中，我們可以看到一些成功的策劃書，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇一
1。為了方便就坐，婚禮儀式簽到臺前放一張座位圖表，客人會很容易找到座位，對于需要幫助的客人，領(lǐng)位員也會把他們帶到座位上。
2。婚禮儀式之前，一定要檢查婚禮用品清單，一定要提前檢測音頻，確保儀式中所有的設(shè)備都能正常工作，保證聲音能被到場的所有人聽到，而又不是太刺耳。
3。婚禮儀式麥克風會讓一些新郎和新娘感覺不舒服，但它是非常重要的。因為有了它，在場的客人才能聽到你們的婚禮誓言。
4。除非特別小的.婚禮儀式，否則一定要使用麥克風。特別是一場裝飾得非常漂亮的室外婚禮，如果風向正好和客人座位的方向相同，也就沒有人能夠聽到牧師帶領(lǐng)你們宣讀的誓言了。
5。如果是一場只有家人和親近朋友參加的小型婚禮儀式，只需預(yù)先為你長輩留出一部分座位。對于一場大型婚禮，你需要準備座位卡，來減少客人們?yōu)閷ふ易换ㄙM時間。
6。婚禮儀式在傳統(tǒng)上，新娘家坐在左邊，新郎家坐在右邊。關(guān)系越親近的越坐在比較靠前的位置，長輩和兄弟姐妹坐在左邊的第一排，如果父母離異，希望分開坐，要看和父母哪一邊的關(guān)系比較好，如果和父親的關(guān)系比較好，可以讓父親和他現(xiàn)在的妻子坐在第一排，母親坐在第二排。
7。對于一場大型婚禮儀式，用座位卡就能把所有的問題都解決了。在每張座位卡上，書寫客人的名字，并放在座位上或者椅背上。座位卡的設(shè)計一定要引人注意，你們可以親手寫上客人的名字以表達你們對客人的尊重。
8。如果婚禮儀式時間非常短，你可以給客人準備一些酒精類飲品，否則的話，在婚禮儀式中間有人因醉酒鬧出笑話，就不太好了。
9。如果你覺得立式的麥克風會影響照片的美觀，你可以選擇領(lǐng)夾式麥克風。新郎和牧師用領(lǐng)夾式麥克風肯定沒有問題，但是這對于新娘的禮服來說可是個挑戰(zhàn)。如果實在隱藏不了，那就只好在新娘面前立一支麥克風了!
10。你們可以在儀式場地的附近，設(shè)置一座吧臺。當客人到達儀式地點的時候，侍者可以為客人提供不含酒精的清涼飲料，上面可以用新鮮薄荷和檸檬作裝飾，讓它們更加引人注目。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇二
出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券進進出出的一項工作。它既包括各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收、付業(yè)務(wù)處理、整理和保管，也包括對貨幣資金和有價證券的核算等各項工作，出納是會計工作的一個重要組成部分，有著專門的操作技術(shù)和工作規(guī)則，同時也是一項政策性很強的工作，具體工作職責規(guī)定如下：
一、賬務(wù)管理。
（一）設(shè)置“銀行存款日記賬”，出納員按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日進行逐筆登記。出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表（附表樣），公司財務(wù)部經(jīng)理簽字后報公司經(jīng)理審閱。
（二）除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金，公司收到的各種匯票、支票、現(xiàn)金等，均需及時存入公司的銀行賬戶。
（三）出納員每周五向公司經(jīng)理上報經(jīng)財務(wù)負責人審核后的“銀行存款收付周報表”（附表樣）。財務(wù)部人員應(yīng)加強銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作，財務(wù)部只向公司總經(jīng)理提供銀行存款余額情況。
（四）銀行付款由公司經(jīng)辦人員填寫“付款審批單”，經(jīng)部門負責人、公司總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理簽字后辦理付款，支付支票的.同時必須要求收款單位或經(jīng)辦人提供有效的收款收據(jù)。
（五）公司收到客戶支付的貨款或匯票當日無法存入公司銀行賬戶的，出納員必須妥善保管好票據(jù)，并及時通知財務(wù)經(jīng)理，第二日必須及時到銀行進帳。
二、現(xiàn)金管理。
（一）公司銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)、副產(chǎn)品回收以及其它經(jīng)營收入收取現(xiàn)金時，必須向付款方開具銷售發(fā)票或收據(jù)，如實按規(guī)定的時限、順序、逐欄、全部欄次一次性填寫，加蓋“現(xiàn)金收訖”和“收款人”印章。
（二）公司支付現(xiàn)金范圍：公司員工工資、津貼、獎金；個人勞務(wù)報酬；出差人員必須攜帶的差旅費；結(jié)算起點以下的零星支出（公司結(jié)算起點為500元）；公司總經(jīng)理批準的其它開支。
（三）出納員支付現(xiàn)金可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，但不得坐支現(xiàn)金。
（四）公司庫存?zhèn)溆媒鹣揞~為銀行核定限額，出納員按規(guī)定妥善保管，超出部分隨時存入開戶銀行。
（五）出納員從銀行提取備用金填寫“現(xiàn)金領(lǐng)用單”，經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理核定后報公司經(jīng)理批準后提取。
（六）公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫“借款單”，經(jīng)部門負責人或公司總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理簽字批準后支取。
（七）出納員不準用不符合公司財務(wù)制度的憑證頂庫存現(xiàn)金，公司員工不準用公司銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現(xiàn)金。
（八）出納員建立健全現(xiàn)金賬目，按時逐筆登記現(xiàn)金收付，賬目日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。
三、票據(jù)管理。
（一）購回各類銀行票據(jù)單證后，逐本登記，每份現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票號碼按順序、逐一登記支票簽發(fā)領(lǐng)用登記簿，出納必須妥善保管好公司支票，因丟失造成公司損失本人承擔全部責任。
（二）嚴禁在空白的銀行單據(jù)上加蓋銀行有效印鑒。
1、在領(lǐng)用支票時，必須按照規(guī)定程序經(jīng)審批同意后領(lǐng)用，領(lǐng)用人在領(lǐng)用時需在支票簽發(fā)登記簿上簽名。
3、發(fā)現(xiàn)銀行票據(jù)遺失，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定辦理掛失手續(xù)，造成損失的應(yīng)當追究遺失人的責任。
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會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇三
就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
2.進行調(diào)查和可行性研究。
做調(diào)查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。
3.提煉主題，進行創(chuàng)意。
除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。
4.方案論證。
方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇四
2、優(yōu)秀主管代表發(fā)言;。
3、鄔總做2011年工作總結(jié)報告。
二、時間：2012年1月13日下午15：00。
三、地點：興偉公司四樓多功能會議廳。
四、主持人：程經(jīng)理。
五、主席臺頒獎領(lǐng)導(dǎo)：鄔總、尤總、陶經(jīng)理、鄔經(jīng)理、馮經(jīng)理。
六、參會人員：興偉公司全體在職干部和員工。
七、會場工作人員：杜建福、舒亞東、葛帥帥及5位頒獎禮儀。
八、注意事項。
1、所有與會人員必須關(guān)閉手機或把手機調(diào)為振動;。
2、不準在會場內(nèi)外來回走動、不準大聲喧嘩、不準交頭接耳;。
3、不準在會場內(nèi)吸煙、不準隨地吐痰、不準亂扔垃圾;。
4、會議結(jié)束后，各部門主管帶領(lǐng)本部聚餐人員到公司籃球場集合，聚餐地點：雙山漁港。
九、頒獎對應(yīng)人員表。
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會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇五
工作資料和任務(wù)主要包括貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算、貨幣資金收支的監(jiān)督等。
(一)貨幣資金的收支與記錄。
1做好現(xiàn)金收付的核算。
2做好銀行存款的收付核算。
3認真登記日記賬，保證日清月結(jié)。
4保管庫存現(xiàn)金和有價證券。
5保管有關(guān)印章，登記注銷支票。
6復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。
(二)結(jié)算往來。
1辦理往來結(jié)算，建立清算制度。
2管理企業(yè)的備用金。
3核算其他往來款項，防止壞賬損失。
(三)工資核算。
1執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用。
2審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金。
3負責工資核算，帶給工資數(shù)據(jù)。
(四)貨幣資金收支的監(jiān)督。
貨幣資金收支過程中會面臨很多消極因素，為了保證貨幣資金收支的安全，務(wù)必對其實施有效的監(jiān)督。出納監(jiān)督是依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在維護財經(jīng)紀律、執(zhí)行會計制度的工作權(quán)限內(nèi)，堅決抵制不合法的收支和弄虛作假的行為。出納在辦理現(xiàn)金和銀行存款各項業(yè)務(wù)時，要嚴格按照財經(jīng)法規(guī)進行，違反規(guī)定的業(yè)務(wù)一律拒絕辦理。隨時檢查和監(jiān)督財經(jīng)紀律的執(zhí)行狀況，以保證出納工作的合法性、合理性，保護單位的經(jīng)濟利益不受侵害。
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會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇六
女士們、先生們、各位來賓、各位親朋好友：
大家好！歡迎大家光臨向陽大酒店，更加歡迎各位百忙之中抽出時間前來參加董志剛、梁博的結(jié)婚典禮，我謹代表他們的父母***先生、***女士向你們的到來表示衷心的感謝。
受他們的委托，我榮幸的宣布，***、**結(jié)婚典禮現(xiàn)在開始！
第一項：鳴炮！
第三項：有請*先生、*女士。……。
第五項：新郎、新娘交換結(jié)婚紀念禮物。他們交換的鉆戒，為什么要戴在手指上呢，因為十指連心，意味著雙方心心相印，一定要緊緊抓住對方的愛心，相互依托，相繼廝守，白頭到老。這里，我簡單介紹一下，新娘在**市第二建筑公司工作，新郎在**鐵路**北車輛段上班，為此，我也代表各位來賓、各位親朋好友，衷心的祝愿他們把自己美滿的家庭建設(shè)得漂漂亮亮，把她們的幸福列車運行的平平安安！
第六項：接下來是參拜儀式。新娘新郎一拜天地：
一鞠躬，獻上一份真情（愿蒼天風調(diào)雨順）。
二鞠躬，送上一份厚誼（愿大地五谷豐登）。
三鞠躬，真情厚誼把我們連在一起。
二拜高堂：
一鞠躬，感謝父母養(yǎng)育恩，
二鞠躬，孝敬父母是本份。
三鞠躬，盡快給您抱個胖孫孫。
新郎新娘相相右，夫妻對拜。
一鞠躬，志同道合好伴侶。
二鞠躬，齊心協(xié)力美家庭。
三鞠躬，夫唱婦隨。
董先生、姜女士從此有了好兒媳，新娘從此有了新父母，接下來的是。
第六項，認親。大家知道，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，干什么都得來真的，*先生、*女士今天是新娘子動口，你們動手，不過動手是讓你們掏錢，只要新娘叫得甜，你們就得掏錢。新娘子呢，今天是正兒八經(jīng)地金口玉言，一字千金，只要你叫得甜，馬上就來錢，假如能叫上一天，你不是明星，也是大款。他三舅，四舅、父親母親作好準備……。
第七項，婚宴開始。今天的事是喜洋洋的，呆會兒的火鍋是熱呼呼的，請大家吃得飽飽的，喝得足足的，以后辦事順順的。我代表*先生和*女士再次感謝各位的光臨。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇七
現(xiàn)在越來越多的公司重視早會，有的地方也叫晨會，在這里我介紹一下早會的主持步驟，希望能夠幫到那些不擅長主持的職員。
一、敬業(yè)時間。
各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！壽險營銷，不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質(zhì)，更需要有良好的自律性，這是作為一名合格營銷員最起碼的條件，自我鞭策、自我激勵，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險營銷的輝煌之夢，下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx經(jīng)理為我們做今天的敬業(yè)時間！
二、晨操。
每一天由理想充當向?qū)В撛趺醋鑫覀儠溃?/p>
每一天讓我們迎著紅日，向著美好的生活共同舞蹈！
請全體起立，掌聲有請各組主管帶領(lǐng)我們跳起今天的晨操：紅日！
三、喜訊報道。
俗話說，有志者事竟成，付出就有收獲！下面讓我們共同關(guān)注昨天有哪些伙伴收獲了豐碩的果實！掌聲有請xx伙伴帶領(lǐng)我們進入今天的喜訊報道！
四、業(yè)務(wù)推動。
增員靠風氣；環(huán)境靠人氣；業(yè)績靠士氣；成功靠志氣！下面就讓我們用收展部特有的方式歡迎xx老師為我們做今天的業(yè)務(wù)推動！龍的呼喚！
讓我們用瘋狂的掌聲感謝xx老師！壽險業(yè)呼喚英雄，英雄必將從我們中崛起，美好的事業(yè)，廣闊的前景，它會成就一個又一個英雄，只要用心、專業(yè)、執(zhí)著，我們將成為明天中國人壽華彩四溢的太陽，希望在座的每位伙伴都能氣貫長虹，一飛沖天，！
五、政令宣達。
在春風拂面的四月，分秒必爭的四月，我們的方向在哪里，我們的動力在哪里？接下來，有請我們的領(lǐng)航人xxx作政令宣達，掌聲有請！
伙伴們，箭在弦上不得不發(fā)！讓我們共同努力共同奮斗！最后共同見證勝利時刻的到來！
六、結(jié)束。
今天的一次晨會到此結(jié)束，請各組召開二次晨會！
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇八
：20xx年12月24日-20xx年1月5日。
：北二環(huán)大明宮建材批發(fā)商城旗艦店。
1.位于銷售旺季，通過以下的具體操作，擴大銷售額，盤清庫存。提高市場占有份額。
2.體現(xiàn)本店無微不至的貼心服務(wù)。提高客戶對本店的忠誠度。
3.通過宣傳造勢，結(jié)合元旦節(jié)的元素，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，建立良好的業(yè)外口碑，提高知名度和美譽度。
“20xx感恩答謝惠”元旦大派送!
1)活動期間，全場商品6折起優(yōu)惠(不含特惠組合和特價商品)，并有精美禮品贈送。
2)折扣誘人：
(1)購暖氣片送衛(wèi)生間小背簍(價值300元)凡進店購買暖氣片滿3000元以上均可獲贈衛(wèi)生間小背簍一個。
(2)購壁掛鍋爐送過濾器或者價值為300元的溫控器(有線)凡進店購買任意一款壁掛鍋爐均可享受6.8折優(yōu)惠且同時可享受滿額贈送活動。
3)凡在活動期間進店咨詢者均可獲得精美禮品一份(數(shù)量有限先到先得)。
無垠的全體員工再次祝福各位嘉賓朋友元旦節(jié)快樂，萬事如意!
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇九
讀單音節(jié)字詞100個，測試時限3.5分鐘，共10分。
二、評分標準。
1、讀錯一個音節(jié)扣0.1分，讀音有缺陷扣0.05分。
2、超時1分鐘以內(nèi)，扣0.5分，超時1分鐘（含）以上，扣1分。
三、注意事項：
1、保持勻速，切忌時快時慢，掌握時間。
2、沒有輕聲和兒化。
3、允許及時改讀。
4、應(yīng)試人如漏讀整行，測試員應(yīng)加以提醒。
四、例題。
最滅特翁竄瑟罐票奉內(nèi)。
息嘔萍綿漢旅抓辣均單。
拐別蒙讓蘇本畝討洽匆。
丸窟晶懂暖邪摁涯坦漫。
擠輪賊劣雄江坑懷闖甲。
拔坡方工波瘸屯洼攔謀。
呆流繡辯擾交礦皺耳遠。
群設(shè)日紫傘陪肥搶挪枉。
隱燈田影跟許殃餐卓懸。
虧尺逆躍用害如足詞安。
第二題：讀多音節(jié)詞語。
讀多音節(jié)詞語45個，100個音節(jié)，測試時限2.5分鐘，共20分。
二、評分標準。
1、讀錯一個音節(jié)扣0.2分，讀音有缺陷扣0.1分。
2、超時1分鐘以內(nèi)，扣0.5分，超時1分鐘（含）以上扣1分。
3、詞語內(nèi)部讀斷音節(jié)，扣0.5-1分。
4、中重格式處理不當，每次扣0.1分。
三、注意事項。
1、保持勻速，切忌時快時慢，掌握時間。
2、注意輕聲和兒化，每種肯定有3-5個。兒化有標注，好讀；注意輕聲。
3、切忌把一個詞讀斷從而發(fā)生歧義。
4、中重格式處理恰當。
5、允許及時改讀。
6、應(yīng)試人如漏讀整行，測試員應(yīng)加以提醒。
四、例題。
此刻親戚損傷奶牛云霧。
鼻梁兒總結(jié)所以屈服權(quán)威。
語文吆喝肆虐尋常迥然。
念頭茶葉仍舊快樂狹窄。
石油光滑家屬名牌兒學制。
鐵路兒女老百姓笑容敏感。
煙卷兒外行法規(guī)跑道夸張。
否認摸黑兒判斷村莊冰川。
悲哀翱翔身體尊重。
佛經(jīng)底版惡作劇層出不窮。
第三題：朗讀短文。
二、評分標準。
1、錯（漏、增）讀1個音節(jié)，扣0.1分。
2、聲、韻母系統(tǒng)性語音缺陷，視程度扣0.5、1分。
3、語調(diào)偏誤，視程度扣0.5分、1分、2分。
4、停連不當，視程度扣0.5分、1分、2分。
5、朗讀不流暢（包括回讀），視程度扣0.5分、1分、2分。
6、超時扣1分，
三、注意事項。
1、讀錯了千萬不要回頭，讀漏了也千萬不要回過去補充。因為每次語音錯誤、漏字、添字都要扣0.1分，如果回頭就等于錯上加錯，將扣雙倍分。未嚴格地按照斷句朗讀扣分。
2、以400字為限，超過雙斜線后的錯誤缺陷不扣分。
3、嚴格按照語音提示讀：語音提示注音的，不按照讀算錯誤。
4、口語中習慣兒化，語音提示沒有注音的，有把握的可以兒化，不兒化也不算錯；但如果兒化得不對將扣分。
第四題命題說話。
考查應(yīng)試者在沒有文字材料依托的情況下語音、詞匯、語法的規(guī)范程度以及自然、流暢的水平。限時3分鐘，共40分。
二、評分標準。
1、語音標準程度，共25分，分六檔。
2、詞匯語法規(guī)范程度，共10分，分三檔。
3、自然流暢程度，共5分，分三檔。
4、說話不足三分鐘，酌情扣分；缺時1分鐘以內(nèi)，扣1--3分；缺時1分鐘以上，扣4--6分；說話不足30秒，本題不得分。
三、注意事項。
1、內(nèi)容要求：言之有物—重內(nèi)容；言之有理—合邏輯；言之有文—講修辭。
2、語音要求：做到發(fā)音準確和語調(diào)自然。
3、詞匯、語法要求：避免方言詞；少用書面語言；不用時髦語；不用方言句式。
4、自然流暢程度要求：少用長句；減少口頭禪；不背稿。
5、準備要求。
（1）審題準備---確定中心思想。
（2）框架準備---列好提綱。
（3）詞匯準備---找好經(jīng)典用詞。
（4）兩頭準備---抓好開始和結(jié)尾。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十
引導(dǎo)語：流程管理的的核心就是從流程角度出發(fā)，關(guān)注流程是否增值。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的流程增值的注意內(nèi)容，歡迎閱讀!
第一步，關(guān)注流程的類型，不同的流程類型決定了企業(yè)所需資源的類型、分配方式等。對于服務(wù)型企業(yè)來說，流程在企業(yè)價值鏈中所處的位置決定了流程的類型，從另一個角度來說，就是流程與顧客的接觸程度。位于企業(yè)價值鏈前后端的流程都有較高的顧客接觸度和互動性，顧客此刻就是流程的'組成部分，這樣的流程具有高復(fù)雜度和多樣性，且流向混雜不固定。此類流程的設(shè)計要有充分的靈活性，甚至需要為每一個客戶量身訂做流程。位于企業(yè)價值鏈中端的流程不需要或者較少與客戶接觸或互動，他們提供一些標準化的服務(wù)，這樣的流程具有比較明顯的路徑。因此，在設(shè)計時，要盡量的標準化，減少靈活性，使流程可以周期性重復(fù)運轉(zhuǎn)。
相對于制造業(yè)來說，批量大小和客戶化程度決定了流程的類型。離散型制造企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品通常批量小，且客戶化程度高，很多情況下，以項目管理的形式組織生產(chǎn)。這種類型的企業(yè)流程復(fù)雜且多樣，需要為每一個產(chǎn)品確定流程的流向，而且這種流程通常時間都比較長。在設(shè)計這類流程需要考慮企業(yè)所擁有的空閑技能和資源，實現(xiàn)靈活配置。而流水線式制造的企業(yè)則恰恰相反，通常批量大、客戶化程度卻較低，這時優(yōu)秀的流程通常具有固定的線性流向，多樣性則基本可以忽略。可見，企業(yè)性質(zhì)無論是服務(wù)型還是制造型，如其客戶化程度很高，延展咨詢顧問在流程設(shè)計時就要注意流程的高靈活性;反之，就要設(shè)計傾向于標準化的流程。
第二步，設(shè)計流程要注意顧客參與度對企業(yè)發(fā)展的影響。當流程的客戶接觸程度高或產(chǎn)品的客戶化程度高時，顧客的參與程度就成了流程設(shè)計的考慮因素之一了。提高顧客參與程度最直接的辦法就是流程對顧客可見，讓顧客了解流程的始末，并積極參與到流程中來。較高的顧客參與度，可以在一定程度上提高企業(yè)的競爭力。因為，顧客的參與意味著企業(yè)將提供更高質(zhì)量、更低成本以及更快交付的產(chǎn)品，這對于顧客來說，是有相當大的吸引力的。同時，顧客的參與也可以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品，間接提高企業(yè)的市場占有率等等。當然，較高顧客參與度也提高了流程運營成本，降低了流程效率，并給企業(yè)的管理工作帶來更大的挑戰(zhàn)。
第三步，流程設(shè)計者不能忽略縱向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合程度。由于各企業(yè)至少都要從其他供應(yīng)商手中購買一些服務(wù)、原材料或半成品，這樣，延展咨詢流程顧問在設(shè)計企業(yè)流程時，就需要確定是否整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)以及注意各環(huán)節(jié)整合后流程的整體切合度。一個企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈如果整合的切合度越高，那么在企業(yè)內(nèi)部完成的流程也就越多。一旦企業(yè)決定了整合哪些部分，以及外包或外購哪些部分以后，延展咨詢流程顧問就需要考慮與外包的協(xié)調(diào)方式，將企業(yè)內(nèi)各種流程與相關(guān)供應(yīng)商流程整合在一起，形成結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、內(nèi)容更豐富的流程系統(tǒng)。
以上這些考慮因素僅僅是為企業(yè)的流程設(shè)計提供思路和參考。流程設(shè)計工作者在實際操作過程中，要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定設(shè)計的思路和方向，最根本的原則是通過流程設(shè)計或再設(shè)計來落實企業(yè)所制定的決策。因為不論是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面還是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層面的流程，都必須要得到有效的落地執(zhí)行才能發(fā)揮其真正的效用。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十一
1.由dj放婚禮進行曲。
2.由兩位花童將新人帶入場內(nèi)，步伐穩(wěn)定的、緩慢的(花童一男一女，花童分別手持小捧花和戒枕)。伴郎、伴娘跟在新人身后。花亭兩旁由未婚青年放禮賓花及撒擲鮮花花撒。
3.新人走至臺上(花童、伴郎、伴娘站在臺下，男花童將戒枕交于伴娘，并與女花童入席)，新人“站定”向來賓鞠躬(大幅度、緩慢的)。婚禮進行曲止。
交換好戒指，向上彎曲手臂成90度，手背向外，向來賓展示新婚鉆戒。(時間5秒鐘)
(伴郎、伴娘分別手持一束鮮花跟著新郎、新娘來到雙方父母身邊，由新郎將鮮花獻給新娘的父母并鞠躬。新娘將鮮花獻給新郎的父母并鞠躬。新人返回臺上。)
1. 新人到蛋糕臺前共持蛋糕刀依次由下往上切婚禮蛋糕。
2. 或由服務(wù)員從旁邊推出裝有書本蛋糕的蛋糕車。新人攜手拿蛋糕擠筒在書本蛋糕上寫下愛的誓言。
3. 新人回到舞臺中間。
1. 由服務(wù)員開啟香檳酒交給新郎手中。
2. 由新郎主拿香檳酒，新娘虛托香檳酒共同注入香檳酒塔。
3. 新人舉起酒杯喝交杯酒，司儀主持全場起立共同舉杯。(干杯!)
新娘換第二套禮服。(伴娘、化妝師陪同到化妝間，大概15——20分鐘左右)
1. 新娘換好禮服在門口等候。由伴娘進場通知新郎到門口和新娘一起等待司儀宣布進場。
2. 全場燈光緩緩暗下。(音樂起)
3. 新郎、新娘緩慢進入會場，兩旁立亭焰火燃放烘托燭光氣氛。新人走至舞臺上取點火器，在已點燃大燭臺的`小蠟燭上引燃，下場依次點燃每桌燭臺上的蠟燭。上臺點燃象征著美好愛情的焰火主燭。(燭光儀式完畢)
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十二
7、辦理保險及住房公積金業(yè)務(wù)，并制作每月的工資表；
8、負責考勤、員工休假的管理，每月上交財務(wù)全體員工的出勤表；
9、每月制定培訓(xùn)計劃，次月將按照培訓(xùn)要求實施該培訓(xùn)計劃，并擔任培訓(xùn)員的工作；
11、協(xié)助人事經(jīng)理開展各種員工活動等。
任職要求。
1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學及相關(guān)專業(yè)大專以上學歷；
2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專業(yè)知識；
3、具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力強；
4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；
5、了解國家各項勞動人事法規(guī)政策；
6、吃苦耐勞，工作細致認真，原則性強，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
7、有強烈的責任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十三
6.根據(jù)老板出差日常工作安排，負責安排好相關(guān)的吃、住、行的車票機票酒店預(yù)訂等工作。
7.老板辦公相關(guān)文件的整理、歸檔工作及日常衛(wèi)生清潔工作;
8.注重個人的形象，著裝、禮儀、談吐合乎規(guī)范;
9.負責老板辦公室用具的補給，午餐訂購、飲水等等事務(wù)性工作安排。、
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十四
三、主辦單位：政教處、教務(wù)處、辦公室。
四、活動籌備組：
1、組長：楊x;副組長：張x。
2、籌劃：柯某某、劉x等。
3、舞臺設(shè)計布置：
4、音響道具：
5、場務(wù)：
五、晚會地點：學校禮堂。
六、晚會時間：12月30號晚19：00—21：30。
七、晚會思路：
1、晚會基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。
2、貫穿“三商教育”理念，反映學校半年來所取得的成績，攜手打造親情班級、文明班級、示范班級，創(chuàng)建和諧校園。
3、激發(fā)和鼓舞全校師生的工作及學習熱情，繼往開來，再創(chuàng)輝煌。
1、形式不限，可單人或團組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、模特表演、歌曲串燒、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風格。
2、具體的節(jié)目編排由節(jié)目組負責。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目組審查之后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演。節(jié)目演出次序由節(jié)目組決定。
3、節(jié)目來源：
音樂老師負責4個節(jié)目;每班班主任負責編排2個以上節(jié)目;教練負責編排2個以上節(jié)目。(11月28號晚上例會時將節(jié)目上報節(jié)目組柯老師，由活動籌備組審核、調(diào)整)。
九：節(jié)目排練、彩排安排(11月27號-12月29號)。
(11月28號上報節(jié)目內(nèi)容，12月12號檢查排練情況，18號彩排篩選節(jié)目，28/29號彩排合練)。
十、其他。
活動背景:為迎接“元旦”的到來。讓同學們感受造價一班集體這個大家庭的溫暖，感受節(jié)日的氣氛。為此，造價一班團支部在新年來臨之際舉辦了“包餃子”活動。
活動目的：
1.促進同學們之間的交流，增強班級的凝聚力。
2.豐富同學們的課余生活，緩解同學們的備考壓力。
3.增強同學們的動手實踐能力。
活動主題：餃子包著“你、我、他”
活動對象：全體同學。
活動時間：x年12月31日。
活動地點：地下餐廳。
活動過程：
1.18:00在c樓1002集合有活動組織者帶隊到地下餐廳。
2.同學們協(xié)同地下餐廳工作人員布置好場地。
3.包餃子材料(餡、面)，工具(刀、搟面杖、案板)食堂免費提供。
4.同學們合作一起包餃子，相互學習，相互合作。
5.將買好的糖包入餃子中。
6.餐廳負責將同學包好的水餃煮熟。
8.吃到包著糖的餃子的同學給大家表演節(jié)目。
9.用相機記錄活動的過程，同學們在一起的美好日子。
10.將照片上傳班級博客、qq群相冊，沖洗部分貼在班級教室的墻上。
活動經(jīng)費：
1.場地租用費50元，買糖用1元。
2.沖洗照片需要一定的錢，以上兩項開支班費支出。
3.每位同學收取5元。
活動亮點：
1.包糖的餃子(她象征著吉祥、好運，更代表造價一班所有同學美好的祝愿。)。
2.同學們用方言互祝賀詞。
活動前期工作：
1.邀請家長光臨此次活動。
2.做好大家的思想工作，讓每個同學都參加支持此次活動，爭取讓每個同學都能以愉悅的心情包餃子，高高興興的吃餃子。
3.借一架數(shù)碼照相機。
4.活動負責人至少提前一天將參加活動人數(shù)(40人)，水餃餡品種(2種)報與餐廳經(jīng)理。
注意事項：
1.班委負責維護現(xiàn)場秩序，防止安全問題的發(fā)生。
2.活動期間須保證餐廳一切的設(shè)施不受任何損壞，損壞照價賠償。
3.活動結(jié)束后協(xié)助餐廳擺好桌椅板凳，打掃衛(wèi)生。
應(yīng)急工作：
1.負責人買幾張創(chuàng)可貼，當手被菜刀切傷應(yīng)急。
2.當借不到相機或相機中途卡殼(相機沒電了或由于其他原因相機無法工作)時，用高像素手機應(yīng)急。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十五
在與新客戶準備進行合作洽談之前，業(yè)務(wù)員應(yīng)先將對方的各方面情況進行調(diào)查匯總，對合作對象之調(diào)查結(jié)果進行資信評估，最后，根據(jù)評估結(jié)果，在得到公司經(jīng)理的批示之下，方可確定與對方進行較深層次的合作洽談工作。具體的操作流程是：
1.資信調(diào)查
1.由業(yè)務(wù)員與對方(最好是總部)的商品采購部進行初步的接觸；
2.對對方的經(jīng)營規(guī)模進行調(diào)查并匯總；
3.對對方的資信狀況(客戶回款情況)進行調(diào)查并匯總；
4.對對方各家分店的經(jīng)營情況進行調(diào)查并匯總；
5.對對方各家分店的價格體系進行調(diào)查并匯總；
6.對對方各家分店的商品結(jié)構(gòu)情況進行調(diào)查并匯總；
7.對對方的物流配送體系進行調(diào)查并匯總；
8.對對方的倉庫管理和收貨管理流程進行調(diào)查并匯總；
9.將對方各部門(各分店)之管理人員名單和聯(lián)系方式進行歸類并匯總。
2競品調(diào)查
1.各家分店中競品的品種結(jié)構(gòu)；
2.各家分店中競品的價格；
3.各家分店中競品的銷售情況；
4.各家分店中競品的促銷狀況；
5.各家分店中競品的排面陳列情況。
3評估
1.以上調(diào)查結(jié)果的第一手資料應(yīng)毫無保留地上交至公司，業(yè)務(wù)員自己留底一份備案；
3.公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員的評估報告，對其展開第二輪評估；
4.根據(jù)第二輪評估結(jié)果，公司銷售部將會同經(jīng)理、業(yè)務(wù)員對其展開第三輪的綜合評估；
5.最后確定，并建立合作對象的管理檔案；
6.評估的內(nèi)容包括：對方的經(jīng)營能力；對方的管理能力；對方的.擴張能力；對方的信用狀況；對方的物流配送能力；預(yù)估合作成本；預(yù)估合作效益；預(yù)估合作潛力；預(yù)估合作風險；評估等級為：·優(yōu)·次優(yōu)·差。
1初步洽談
業(yè)務(wù)員在評估工作結(jié)束之后，立即著手與對方取得聯(lián)系，提出合作意向；與對方商品采購部負責人約定洽談時間；洽談前應(yīng)帶齊本公司各種產(chǎn)品資料、公司簡介、報價單、產(chǎn)品目錄等；業(yè)務(wù)員的著裝應(yīng)端莊、干凈、整潔，并應(yīng)守時；使用專業(yè)業(yè)務(wù)語言，少粗語、多禮貌；初步洽談僅交換彼此合作意向和部分合作方案，洽談完畢，返回時應(yīng)帶回對方有關(guān)合作方面的資料，如部分合同條款、價格傾向、進場費用等；回來后，應(yīng)及時向公司匯報，整理資料，并準備下一輪洽談工作。
2第二輪洽談
由業(yè)務(wù)員與對方商品采購部負責人預(yù)約洽談時間，公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員準時赴約；帶齊本輪洽談所需的資料；將第一次洽談的內(nèi)容進行回顧；傾聽對方的合作要求、合作方式，觀察對方的合作態(tài)度；傾聽對方的價格回饋；傾聽對方的進場費用及銷售返傭方案；傾聽對方的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施和商品配備方案；由公司經(jīng)理對部分內(nèi)容進行作答；由業(yè)務(wù)員對部分內(nèi)容進行作答；由公司經(jīng)理對全程洽談內(nèi)容進行綜合作答；傾聽對方對我方作答的反饋；傾聽對方對雙方合作意見；經(jīng)理將迅速對合同條款和洽談情況進行分析，并對部分合同條款進行修改、調(diào)整，并提出合作意見和方案。
3合同簽訂
洽談完畢后，將原合同條款按雙方協(xié)商結(jié)果進行修訂，修訂后的合同帶回公司進行審核；總經(jīng)理蓋章簽字；提供合同附件(包括已議定的供貨價格，報價單)；業(yè)務(wù)員將已簽字蓋章的合同交與對方商品采購部，在對方簽字蓋章后，將合同取回交公司財務(wù)室備案。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十六
申請人：劉某某，男、漢族、39歲，蘭州市人、住蘭州市城關(guān)區(qū)廣場南路某號某室。
委托代理人：蘇鈺人，男，甘肅泫淵律師事務(wù)所高級律師。
被申請人：蘭州某某銀行；地址：蘭州市城關(guān)區(qū)某某號。
法定代表人：某某。
申請人因與被申請人勞動爭議一案，不服蘭州市中級人民法院于20xx年11月20日作出（20xx）蘭法民三終字第***號民事判決，現(xiàn)根據(jù)民事訴訟法第179條規(guī)定，向甘肅省高級人民法院提出申請再審，理由如下：
一、二審判決認定事實有誤。
原判決認定：上訴人蘭州某家銀行于20xx年12月28日下發(fā)“停職通知”，決定對被上訴人劉某某停職查辦，之后被上訴人劉某某再未到上訴人處上班。20xx年2月起，上訴人蘭州某銀行停止發(fā)放被上訴人劉某某的工資。被上訴人劉某某此時應(yīng)當知道其權(quán)利已被侵害，已經(jīng)發(fā)生勞動爭議。但被上訴人劉某某未依法在其權(quán)利受到侵害后的60天內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，而是直到20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
事實并非如此：20xx年12月蘭州某銀行總部辦公大樓竣工、職工住宅樓竣工交付職工入住，基建工作基本結(jié)束，工作重心轉(zhuǎn)入后期物業(yè)管理，申請人原來所在的基建辦公室也被撤銷，人員分流待崗；就在這時，申請人接到通知要求在20xx年12月31日前全部移交手頭工作。申請人按照蘭州某銀行的要求辦理工作移交，并且在20xx年12月31日當天會同蘭州某銀行稽核監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、基建辦公室三個部門七位職工共同辦理了工作交接手續(xù)。交接完手頭工作后，申請人就在家耐心等待蘭州某銀行的崗位安排。此后數(shù)年來，申請人多次找單位安排工作，被申請人均稱暫無崗位安排，也從未向申請人告知或送達過有關(guān)解除勞動關(guān)系的任何書面通知。直至20xx年***月***日，申請人從《甘肅日報》上得知蘭州市某銀行更名為蘭州某銀行，申請人去單位了解是否對崗位安排某調(diào)整有影響，被申請人才告知我已與單位無任何關(guān)系。
因此申請人認為，二審判決在以下三個方面存在事實認定不清：
首先，申請人待崗在家，并非由于所謂“停職查辦”，而是因為被申請人單位機構(gòu)改革，原工作部門被撤銷，人員待崗分流，申請人才按照單位要求，辦理了工作交接并在家等待另行安排工作崗位。而更為重要的是，在20xx年6月25日之前，被申請人從未向申請人口頭或書面告知、送達過與其解除勞動關(guān)系的任何通知，申請人對此始終并不知情，而申請人數(shù)年來未能參加工作，更是由于被申請人始終不安排工作崗位所致，并非申請人本人有意“再未到上訴人處上班”。
其次，申請人知道被申請人與其解除勞動關(guān)系的時間，應(yīng)為20xx年6月25日，而非二審判決認定的20xx年2月，故申請人提起勞動仲裁申請的時效應(yīng)從20xx年6月25日開始起算，而非20xx年2月。
第三，二審判決認定申請人于20xx年9月4日才向蘭州市勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，但事實是申請人在20xx年8月25日便向仲裁委遞交了申請（見第一組證據(jù)3）。
綜上，申請人提起勞動仲裁并未超出仲裁申請時效，二審判決對申請時效的起算時間存在事實認定不清。
二、審判決適用法律不當。
《勞動法》第八十二條規(guī)定，“提出仲裁要求的一方應(yīng)當自勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請”，而20xx年5月1日起生效執(zhí)行的《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第27條規(guī)定，“勞動爭議申請仲裁的時效期間為一年。仲裁時效期間從當事人知道或者應(yīng)當知道其權(quán)利被侵害之日起計算”。根據(jù)“新法優(yōu)于舊法”的原則，申請人認為對于本案應(yīng)當適用《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對于時效的相關(guān)規(guī)定。
申請人自20xx年***月***日從《甘肅日報》看到被申請人單位更名，去單位要求安排工作被告知無任何關(guān)系，并于當天查詢自己工資賬戶得知權(quán)利受到侵害，申請人隨即于20xx年8月25日向蘭州市勞動仲裁委員會提起了勞動仲裁申請，并未超過《勞動爭議調(diào)解仲裁法》中一年的仲裁時效。
同時，由于20xx年8月23、24兩日為法定休息日（周六、日），時效自動順延，所以申請人提起仲裁的時間同樣也未超過60日。
因此二審法院適用《勞動法》相關(guān)規(guī)定，判決申請人勞動仲裁申請時效超過60日，屬適用法律不當。
三、二審判決證據(jù)不足。
首先，被申請人自20xx年開始單位機構(gòu)改革、部門撤并、工作交接都是客觀發(fā)生的事實，且手續(xù)齊全可查。而被申請人所謂“申請人曠工導(dǎo)致停職查辦”是被申請人一面之詞，并無證據(jù)支持。
其次，被申請人無證據(jù)證明自20xx年至20xx年6月25日，期間曾向申請人告知、送達過與其解除勞動關(guān)系的任何通知或材料。
因此二審法院對于申請人超過仲裁申請時效，且申請人與被申請人不存在勞動關(guān)系的判決，缺乏證據(jù)支持。
1998年4月申請人從甘肅*********公司以全民職工身份調(diào)入當時的蘭州***銀行（后更名為蘭州***銀行，現(xiàn)更名為蘭州某銀行）工作。1999年6月14日，申請人經(jīng)被申請單位考核取得助理會計師任職資格（上述事實見第二至第四組證據(jù)），且至今申請人的人事檔案尚在被申請人單位留存，因此申請人于被申請人在事實和法律上，均存在確實的勞動關(guān)系。
而被申請人單位充分利用強勢地位，借單位機構(gòu)改革之機，撤銷申請人供職的基建辦公室，命令申請人移交工作待崗，長期不給安排工作崗位，進而發(fā)展到拒不承認雙方勞動關(guān)系；更有甚者，被申請人單位停發(fā)申請人工資，利用銀行掌控申請人工資賬戶的便利，在勞動關(guān)系存續(xù)期間悍然凍結(jié)申請人工資，公然拖欠勞動報酬。同時因被申請人控制著申請人的檔案及養(yǎng)老醫(yī)療手續(xù)，申請人的養(yǎng)老醫(yī)療沒有著落，就連去當?shù)厣鐓^(qū)申請國家最低生活保障，都因為被申請人至今不給手續(xù)而無法辦理。申請人至今待崗在家，沒有收入生活貧困，背上了沉重的思想包袱。
申請人認為而二審法院的判決認定事實不清，證據(jù)不足，適用法律不當，現(xiàn)依法向貴院申請再審，懇請貴院以事實為依據(jù)，以法律為準繩，撤銷二審判決，確認申請人與被申請人之間的勞動關(guān)系，以維護申請人的勞動權(quán)利，保障社會弱勢群體的合法權(quán)益，維護社會的和諧穩(wěn)定。
此致
甘肅省高級人民法院。
申請人：劉某某。
20xx年5月28日。
文檔為doc格式。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十七
a、上車準備;b、起步;c、直線行駛; d、加減擋位操作;e、變更車道; f、靠邊停車;g、直行通過路口; h、路口左轉(zhuǎn)彎;i、路口右轉(zhuǎn)彎;j、通過人行橫道線;k、通過學校區(qū)域;l、通過公共汽車站;m、會車; n、超車;p、掉頭;q、夜間行駛。
1、上車準備:繞車一周，觀察車輛外觀和周圍環(huán)境，確認安全。打開車門前應(yīng)觀察后方交通情況。
2、起步: 起步前檢查車門是否完全關(guān)閉，調(diào)整座椅、后視鏡，系好安全帶，檢查駐車制動器、擋位，啟動發(fā)動機。檢查儀表，觀察內(nèi)、外后視鏡，側(cè)頭觀察后方交通情況，開啟轉(zhuǎn)向燈，掛擋，松駐車制動，起步。起步過程平穩(wěn)、無闖動、無后溜，不熄火。
3、直線行駛:根據(jù)道路情況合理控制車速，正確使用擋位，保持直線行駛，跟車距離適當，行駛過程中適時觀察內(nèi)、外后視鏡，視線不得離開行駛方向超過2s。
4、加減檔位操作:根據(jù)路況和車速，合理加減擋，換擋及時、平順。
5、變更車道：變更車道前，正確開啟轉(zhuǎn)向燈，通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方道路交通情況，確認安全后變更車道，變更車道完畢關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。變更車道時，判斷車輛安全距離，控制行駛速度，不得妨礙其他車輛正常行駛。
6、靠邊停車：開啟右轉(zhuǎn)向燈，通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方和右側(cè)交通情況。減速，向右轉(zhuǎn)向靠邊，平穩(wěn)停車。拉緊駐車制動器，關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。停車后，車身距離道路右側(cè)邊緣線或者人行道邊緣30cm以內(nèi)。
7、直行通過路口、路口左轉(zhuǎn)彎、路口右轉(zhuǎn)彎：合理觀察交通情況，減速或停車瞭望，根據(jù)車輛行駛方向選擇相關(guān)車道，正確使用轉(zhuǎn)向燈，根據(jù)不同路口采取正確的操作方法，安全通過路口。
8、通過人行橫道線：減速，觀察兩側(cè)交通情況，確認安全后，合理控制車速通過，遇行人停車讓行。
9、通過學校區(qū)域：提前減速至30km/h以下，觀察情況，文明禮讓，確保安全通過，遇有學生橫過馬路時應(yīng)停車讓行。
10、通過公共汽車站：提前減速，觀察公共汽車進、出站動態(tài)和乘客上下車動態(tài)，著重注意同向公共汽車前方或?qū)ο蚬财嚭蠓接袩o行人橫穿道路。
11、會車：正確判斷會車地點，會車有危險時，控制車速，提前避讓，調(diào)整會車地點，會車時與對方車輛保持安全間距。
12、超車：超車前，保持與被超越車輛的安全跟車距離。觀察左側(cè)交通情況,開啟左轉(zhuǎn)向燈，選擇合理時機，鳴喇叭或交替使用遠近光燈，從被超越車輛的'左側(cè)超越。超車時，側(cè)頭觀察被超越車輛的動態(tài)，保持橫向安全距離。超越后，在不影響被超越車輛正常行駛的情況下，開啟右轉(zhuǎn)向燈，逐漸駛回原車道，關(guān)閉轉(zhuǎn)向燈。
13、掉頭：降低車速，觀察交通情況，正確選擇掉頭地點和時機，發(fā)出掉頭信號后掉頭。掉頭時不妨礙其他車輛和行人的正常通行。
14、夜間行駛：起步前開啟前照燈。行駛中正確使用燈光。無照明、照明不良的道路使用遠光燈;照明良好的道路、會車、路口轉(zhuǎn)彎、近距離跟車等情況，使用近光燈。超車、通過急彎、坡路、拱橋、人行橫道或者沒有交通信號燈控制的路口時，應(yīng)當交替使用遠近光燈示意。
會議策劃流程內(nèi)容（匯總18篇）篇十八
1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指示，向上級負責并報告工作。
2、模范執(zhí)行崗位責任、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度。
4、堅持現(xiàn)場管理，每日逐間逐項檢查酒店各設(shè)備的工作狀況和技工維修質(zhì)量，并做好設(shè)備維修臺賬和員工每月的工作量統(tǒng)計，解決技術(shù)上的.疑難問題。
6、做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、設(shè)備維修、故障排除、更換零件等，清楚地填入檔案，每月定期交總工審閱。
7、負責班組的安全和防火工作，落實酒店關(guān)于安全保衛(wèi)工作的計劃和規(guī)定。
8、負責員工的工作安排和考勤、考核、抓好文明班組建設(shè)。
9、做好各項交班工作，交班清楚并有詳細記錄