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    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)

    時間:2025-06-18 作者:翰墨

    行政工作是一個細致入微的工作,需要對各項細節進行認真關注和處理。以下是小編為大家整理的行政工作的范例,希望能給大家提供一些思路和參考。這些范例涵蓋了行政工作中的各個方面,包括文件管理、人力資源、會議組織等。通過學習和借鑒這些范例,我們可以更好地了解行政工作的核心要點和技巧,提升自己在行政崗位上的能力和素質。趕快來看看吧,相信對你會有所幫助。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇一

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我來自xxxxxx學院,畢業于2011年。在華軟,我所就讀的專業是企業行政管理,而相關的主修科目有:企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔任過班里的干部。

    今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經理。

    說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解,行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:

    1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監督員工執行。

    2、組織搭建公司管理及執行架構,負責人力資源工作。

    3、更需公司管理需要,搭建內部管理信息系統。

    4、擬定公司固定資產,低值易耗品,辦公用品,網絡等方面管理的規章制度。

    5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作,協調內外部關系,宣傳企業文化和公司理念,樹立公司良好形象。

    6、對部門員工進行有效管理和指導。

    我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

    一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。

    另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質的飛躍。

    如果這次我能有幸擔任行政管理部經理,我將在現有工作的基礎上,繼續開拓創新,優化資源配置,更新觀念,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。

    機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

    操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。

    總之,以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

    最后,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

    謝謝大家。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇二

    各位領導、各位評委、各位參加測評的同志:

    大家好!我叫**,現年**歲,中共黨員,大專文憑,助理經濟師。xx年5月參加信用社工作,先后任會計、主任等職,xx年8月調任聯社稽核員至今。

    我競聘的崗位是審計稽核部經理。我之所以競聘這個崗位,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

    一、我非常熟悉這份工作。xx年8月,我調到聯社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核,從責任的不明確到各自承擔責任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯社的拉網式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內的工作質量都得到了認可;特別是被上級抽調到其他地方進行檢查,我都能很熟悉地按照業務管理要求如實地反映經營成果。近十年的稽核工作使我養成了職業習慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業務使我更加珍惜這份工作。

    二、我有能力干好這份工作。能力來自專業知識和實踐經驗。我當過3年信用社會計,懂得賬務處理,我當過xx年社主任,深知管理與經營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現在我對工作的研究和工作技能的'不斷提高。

    (一)我熟知審計稽核工作的職責要求。審計稽核工作職責主要有5個方面:

    5、負責管理聯社駐片稽核員工作,定期不定期對審計稽核人員進行業務技能培訓,不斷提高審計稽核人員的業務水平(即:進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責中,最重要的就是確保檢查的“真實性”。

    (二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看,主要是如何反映經營的真實成果和經營過程中所隱藏的、潛在的風險度,同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經常性調整信息等)進行披露,為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據;作為后臺作業的審計稽核部門,對正確反映經營過程中的潛在風險的查找十分重要,就目前的農村信用社經營管理而言,首先要把操作風險壓到零,以零為稽核目標;其次就是要關注經營對象的信用風險和市場風險,我們要找準信用風險、市場風險與經營效益的平衡關系,要把效益放在經營全過程的第一位,圍繞效益抓經營、抓管理。要求稽核人員要時刻關注信用環境和市場變化,并能舉一反三地透視經營中的隱藏風險。

    (四)我深知審計稽核工作對整個信用社發展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩健的方向發展,審計稽核工作會越來越顯得重要,它是護衛戰士,是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發揮監督作用。有人說老硬,稽核工作認死理,我認為這就是原則,是堅持原則的表現,對影響信用社發展的行為和違規操作的現象就應該理直氣壯地指出,并加以糾正。(前臺是市場營銷部,中臺是業務管理部,后臺是審計稽核部)。

    三、我愿意為審計稽核工作付出。由于審計稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負責這項工作,我將按照聯社的工作計劃和上級稽核部門的要求,做好以下工作:

    1、制定年度工作計劃,明確稽核重點。改變稽核思路,重點從主要負責人抓起,待客戶經理制和會計委派制實行后,重點稽核這兩個崗位的行為,重點抓好案件預防和治理工作。

    2、加強自身學習,提高工作質量。主要是加強自身建設,樹立科學的發展觀,在聯社的領導下,進一步加強稽核隊伍建設。

    3、加大考核追究力度,完成審計稽核任務。針對信用社改革和業務發展的需要,逐步調整稽核對象,制定稽核方案,按每項具體稽核對象制訂,確?;速|量。

    4、真實反映經營成果,嚴肅披露虛假信息?;说脑瓌t性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行稽核,真正做實利潤,真實反映經營成果。

    5、定期向領導匯報稽核真實性,積極為領導提供決策依據。保證做到稽核工作向領導負責,向員工負責。

    各位領導,各位評委,如果我沒能競聘到這個崗位,請領導放心,我一定會充分發揮我個人優勢,主動配合工作,為聯社的整體發展多做貢獻!

    謝謝大家!

    文檔為doc格式。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇三

    一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

    (一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

    (二)操作層面上,按公司“三定”

    工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

    (三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。

    機集控不現實,甚至做erp(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。、充分發揮本部門的協調作用在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行。年內,主要抓好以下幾個方面的重點工作:

    (一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

    (二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

    (三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;

    (四)著眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;

    (五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

    (六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇四

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家上午(下午)好!

    今天,很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們紀委行政副科級領導崗位的競選。在這里,首先我感謝我們區紀委組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝我們紀委和糾風室各位領導對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

    首先,我介紹一下我個人的基本情況:

    我今年35歲,大學本科學歷,中共黨員。2001年大學畢業后先后在我們勞動保障所、就業局等多個崗位工作過,后因為工作業績突出被選拔至我們紀委工作,積累了豐富的業務知識和基層管理經驗。現任崗位為科員崗位。

    今天,我參與競聘的崗位是紀委行政副科級領導崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

    第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度,在工作中始終要求自己立足本職,爭創一流。

    第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,個人素質過硬,并且堅持不懈學習,積極進取開拓。

    第三,在工作中,我嚴于律己、誠信為本,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,具有良好的組織協調能力。

    凡事預則立,不預則廢,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作思路:

    第一,履職履能,積極服從安排。

    第二,團隊分管,責任落實到人。

    各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續保持不懈進取的毅力,為我們____紀委工作的全面推進貢獻我全部的力量。

    謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇五

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家上午好!

    今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動。

    首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績:

    對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好后勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩步促進公司綜合工作的全面推進。

    為了完成這些工作任務,作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細致嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。

    如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質量的前提下,在既定預算的前提下,實現辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發展提供我最大的助力作用。

    要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:

    作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外,我還將會按照業務發展規劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱,并且在執行過程中與各位同事協調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

    對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規定更加標準、規范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優化,使得工作開展可以更加高效,切實發揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。

    作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協調上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發展奠定基礎;二是協調部門內外部員工之間協作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創造寬松和協的財務環境。

    作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業素養素質,在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發,多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能,引導他們做好自己的個人工作。

    作為企業的一員,作為一名行政主管,在后續的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業的發展走;另一方面,我還會繼續學習業務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業的發展貢獻自己最大的助力。

    當然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經歷,把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

    我已經在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。

    作為公司的一分子,十五年的風雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發展貢獻更多的力量!

    十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。

    不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業務中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業務素質能力水平,還切實助力了各項工作的穩步推進:這里填一些你做過的突出的工作。

    作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業務規劃等多個方面的專業書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經驗進行了總結,起草修改了管理部內部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。

    在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的`品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

    尊敬的各位領導,各位同事,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。

    謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇六

    一、按公司“三定”的部署做好相應本著“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門和管理。

    (一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

    (二)操作層面上,按公司“三定”的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及流程;以精干、高效的追求,創新機制。

    安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

    (三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優化部門的管理及流程。

    著眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關和服務。

    (四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實,甚至做erp(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的`狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

    二、充分發揮本部門的協調作用。

    在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要部署的執行。

    年內,主要抓好以下幾個方面的重點:

    (一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”的整體推進和實施;

    (二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的;

    (三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的;

    (四)著眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關;

    (五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的;

    (六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體落實到位。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇七

    is(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實,甚至做erp(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的`通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

    充分發揮本部門的協調作用。

    在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行。

    年內,主要抓好以下幾個方面的重點工作:

    (1)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

    (2)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

    (3)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;

    (4)著眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;

    (5)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇八

    尊敬的領導同志們,我演講的題目是:能夠上崗還是安靜地走開。本人**,是一名軍轉干部,畢業于武警指揮學院指揮與管理系,曾擔任過反恐作戰分隊隊長;警衛連連長;軍械爆破運輸油料股助理(主持股全面工作)。服役期間先后榮獲三等功四次。我競聘崗位是文檔信息處處長、行政管理處處長、效能辦主辦1。

    我對所競聘的崗位有四點認識:

    第一,“不競爭”的競爭力。競爭很重要,不過我認為競爭的關鍵不在競爭上,而在“不競爭”上。很多事情都有這樣的規律:贏的關鍵不在贏,而在“不敗上,立于不敗之地就離勝利不遠了;發財的關鍵不在發財本身,而在背后的價值創造上——點石成金的手指永遠比金子更重要;進而競爭的關鍵也不在競爭上,往往在那些”不競爭“的種種要素上。

    第二,執著就是勝利。經過艱苦跋涉最終取得成功的人們的執著決定了他們未來的成功,他們絕非偶然的成功為社會提供了一種精神財富:無論你的起點怎么樣,只要你擁有強者的毅力,就不用畏懼任何人。因為生活只相信汗水、跋涉的勇氣和堅持的魄力,對于最后成為贏家的人,用掌聲作為最高的獎賞。

    第三,強強聯合,打造輝煌。市場經濟時代,最燦爛的口號是“強強聯合” 只有這樣才能嫁接出驚人的.成果。但是,如果有機會換個自由的環境,也應該加以把握,因為讓一個庸官和一個清官在一起共事極為痛苦,讓專家為流氓當師爺非常悲哀。一個人理想越高越好,越能說明有壯志有雄心,因此,“打造輝煌”是從對強者的追尋和握手的開始。

    第四,一步一個腳印?!皠撔潞茈y,難就難在有心,只要用心去發現,用心去思考,它并不是高不可攀”;“創新很苦,苦就苦在挑燈夜戰,但只要牢記使命職責,就會有無窮的力量”;創新很近,我們的崗位就是創新的舞臺,我們每個人都可以成為創新專家”。但是創新和發展都是在踏實的基礎上進行的,如果丟棄了踏實的態度,再新奇的思路都很難轉化為生產力,因為思路沒有準確的支點,就撬不起地球,只能撬翻自己,否則,曾經的一切都成為零甚至于是負數。

    如果我能競爭上崗,就不會讓那些兢兢業業干工作的人吃虧;相反,那種不學無術,吊兒郎當的人,也不要想得到什么好處,我要樹立正氣,壓邪氣。我將從三個方面展開工作。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇九

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

    (一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

    (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

    (三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。

    (四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實,甚至做erp(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

    4、充分發揮本部門的協調作用。

    在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行。主要抓好以下幾個方面的重點工作:

    (一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

    (二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

    (三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;

    (四)著眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;

    (五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    我是xxx部門的xxx。這次公司通過開展崗位競聘,切實增強了干部隊伍的生機與活力,充分說明了公司正確的用人導向、重用人才的鮮明導向。

    我覺得能在我們這樣公司工作,是我的幸運。今天,我很榮幸能參加行政管理科科長競聘。下面,我向各位匯報一下我的主要經歷、競聘優勢和工作設想。

    我出生于xxx年,畢業于xxx,專業xxx。哪年,干了什么事,事情怎么樣。(請客戶自己填寫,主要寫下個人基本情況、主要經歷、獲獎情況等大概300字。。。。。)。

    按照此次競聘的要求,要講一下個人競聘優勢。今天我就王婆賣瓜,自賣自夸一下自己,讓各位領導、各位同事見笑了,請您們多多包涵。主要有兩大優勢:

    在公司工作8年,其中6年干辦公室行政接待工作,主要負責保障辦會、接待、收發文、草擬文件等。通過6年的歷練和積累,辦公室里的“十八般武藝”,不算樣樣精通,但樣樣能耍。行政管理科主要職責就是辦文、辦會、辦事等。所以,干這一崗位我有經驗,我也相信自己能干好。

    2018年4月,我又轉到xxx部門工作,主要從事企業管理工作公司服務質量、投訴處理等工作。這一崗位對我來說是一份全新的工作,對我來說是一次艱巨的挑戰。特別投訴處理工作,天天要面對不同的客戶,與客戶反復溝取、反復交流。我的原則是,堅持一絲不茍、任勞任怨、盡善盡美,通過人一之我十之、人十之我百之的努力,爭取讓客戶滿意。

    經過多年來在不同崗位的學習和鍛煉,養成了辦事認真仔細、沉著冷靜、勇于吃苦、敢挑重擔的工作作風,我自認為做得較為出色,在新的崗位上,也一定能得到領導和同事們的好評和認可。

    決定參加這次競聘,主要的動力是領導們的信賴和鼓勵,以及同志們的支持和幫助。不然,我沒有十足信心、也沒有十足的勇氣站在這個演講臺。所以,不管這次競聘成功與否,能站在這里,對我來說也是一次成功的鍛煉。但是還是希望再在領導們的關心和關愛下,這次競聘能成功。

    行政管理科,作為公司“中樞機構”,處于承上啟下的地位,主要職責是辦文、辦會、辦事。如果這次競聘成功,我將認真履責盡職,緊扣辦文、辦會、辦事“三項工作”,全面提升服務領導、服務部門、服務客戶“三服務”水平,發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神,扎扎實實地做好各項工作,不負重托、不負眾望。具體是力爭三個上新臺階:

    一是全力提高辦文質量,力爭參謀助手水平再上新臺階。

    二是盡力做好會務活動安排,力爭會務活動服務水平再上新臺階。

    三是努力增強辦事本領,力爭統籌協調水平再上新臺階。

    我就講報告這么多!不妥之處,敬請各位領導批評指正!謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十一

    尊敬的各位領導、同事:

    你們好!這次我競聘的崗位是行政管理崗位。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。

    我認為我行政部競聘文員有以下幾個優勢:

    六是始終保持著對工作的執著和熱愛,對待工作的精神狀態,決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態,做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。如果組織上認可我,我會做到以下,請注明幾點:

    第一個方面,是最基礎也最重要的方面,要勤于學習。不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環境。

    第二個方面是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。我記得在實習的時候,老師給我們做培訓,講到了服務的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然和我的專業有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。

    第三個方面是要高效快捷處理有關事務。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

    當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發展做點貢獻。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十二

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家上午(下午)好!

    今天,很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們紀委行政副科級領導崗位的競選。在這里,首先我感謝我們區紀委組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝我們紀委和糾風室各位領導對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

    我今年35歲,大學本科學歷,中共黨員。20xx年大學畢業后先后在我們勞動保障所、就業局等多個崗位工作過,后因為工作業績突出被選拔至我們紀委工作,積累了豐富的業務知識和基層管理經驗?,F任崗位為科員崗位。

    今天,我參與競聘的崗位是紀委行政副科級領導崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

    第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度,在工作中始終要求自己立足本職,爭創一流。

    第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,個人素質過硬,并且堅持不懈學習,積極進取開拓。

    第三,在工作中,我嚴于律己、誠信為本,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,具有良好的組織協調能力。

    凡事預則立,不預則廢,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作思路:

    第一,履職履能,積極服從安排。

    第二,團隊分管,責任落實到人。

    各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續保持不懈進取的毅力,為我們xx紀委工作的全面推進貢獻我全部的力量。

    謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十三

    尊敬的各位領導、同事:

    大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。

    我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

    我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

    我于20xx年畢業于張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。

    三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。

    從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

    自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。

    我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

    我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。

    在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。

    并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。

    近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

    在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

    1、充分發揮公共衛生科作用。

    一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

    2、努力為群眾辦實事、辦好事。

    作為公共衛生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

    3、發揮公共衛生的長處。

    以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。

    針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示范崗的活動。

    通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

    一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。

    這是干好工作的基礎。

    二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。

    這有利于開拓工作新局面。

    三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。

    這是做好工作的保證。

    四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

    1.進一步加強居民健康檔案的建立。

    由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。

    應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

    2.要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。

    每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。

    根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診周期。

    3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。

    建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。

    要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。

    避免疾病復發,造成傳染病擴散。

    4.轄區傳染病防控能力建設制度。

    要積極改善社區衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衛生設施;并協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。

    使社區經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

    尊敬的各位領導、評委以及在座的各位同志們:

    大家好! (鞠躬)

    首先,我要感謝場領導給了我們這樣一個難得的機會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進行一次檢驗。

    下面,我先介紹一下自己的基本情況。

    我叫?,今年30歲,本科學歷,(會計師),原擔任?。

    ****年**月參加工作后,我曾于199?年在本公司做?十年。

    工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中我總是有一份力出一份力,得到了領導和大家的一致認可,20xx年被調入會計科工作。

    199?年,我被單位評為先進工作者,199?年被公司評為十佳職工。

    可以說,我從參加會計工作至今積累了一定的財務管理經驗。

    所以,這次競聘,我對于自己申報的會計科出納一職,還是比較有信心的。

    具體來講,我認為我所擁有的優勢主要在于:

    1、具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。

    我在工作中時常告誡自己:“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。

    我深知財會工作不比其他工作,來不得一點差錯,所以,我在對自己的嚴格要求下,逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風。

    這些年,我堅持及時準確提供與分析公司財務報表,為公司管理和經營決策提供了可靠依據。

    在科室工作中勇挑重擔、發揮了骨干作用,得到了上級主管部門領導的認可與大家的一致好評。

    2、業務知識基礎扎實。

    我在公司?學校學習期間,就全面系統地學習了會計專業知識。

    工作后,我本著“工作中學習,學習中工作”的理念,堅持系統學習了《會計基本制度》、會計法規、業務操作規程和各種規章制度、辦法、規定等,使自己的業務水平不斷提高。

    四年的從業經歷,使我積累了豐富的實踐經驗。

    工作以來,我始終堅持踏踏實實的工作作風,老老實實的做人風格,積極進取、謙虛謹慎的'態度。

    經過多年來的勤奮工作,我不僅積累了豐富的工作經驗,而且熟悉掌握了一整套科學的管理方法,使自己具備了一定的經營管理水平。

    3,我年輕,有活力,有創造力,有更大的發展潛力。

    我自身沒有任何思想上和生活上的包袱,可以的將全部精力投放在工作上,全心全意的做好工作!希望我的年輕可以為?公司帶來更多更有利的發展。

    4、具有擔任出納的信心和決心。

    信心和決心是事業的保證。

    辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。

    十幾年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,不管是在基層三班倒的工作期間,還是在會計室做會計工作期間,我都取得了一定的成績,深得公司領導和同事們的信任。

    但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。

    所以,我有信心和決心當好出納。

    雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,人格是第一位的,我一直這樣評價自己:水平三流,知識二流,人品一流。

    在工作中,我肯吃苦,不想歪點子,從

    來不做不利于公司發展的事。

    如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。

    我將不負重托、不辱使命,努力做好領導安排的任務,具體我將從以下幾個方面開展工作:

    1、積極協助財務科長強化財務管理,提高資金使用效益。

    我將在上級領導和科長的領導下,完善各項管理制度,協助科長制定行之有效的規范化管理實施方案。

    通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制,嚴格業務操作程序,強化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。

    2、做好本職工作,防止各種違紀違規現象的發生。

    我認為,出納工作,需要的就是細心和責任心。

    首先,要協助會計人員準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。

    其次,在往返銀行取款、存款時要認真,不能出半點差錯。

    最后就是嚴格控制一切違紀違規現象的發生。

    把公司的利益視為最高利益。

    3、加強自身學習。

    我仍將一如既往加強自身素質的培養。

    新的崗位無疑對我是一次新的挑戰,面對挑戰,我將通過加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。

    同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

    以上觀點是我在長期的從事會計工作總結出來的一些想法。

    也許你會說:你的想法倒挺好,可實現得了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭說是三年就是三十年也實現不了。

    我的演講完了,謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十四

    尊敬的各位領導,親愛的同事們:

    大家好!

    我今天競聘的崗位是xxx支行行長。入行21年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

    下面我將從三個方面介紹我對xxx支行工作的一點考慮。

    今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xxx分行近年來業務快速發展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許xxx支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xxx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

    xxx片區作為xxx市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xxx支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xxx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xxx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xxx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

    一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合xxx支行的崗位設置,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在xxx支行內部的合理流動。

    以上就是我對xxx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為者,我期待xxx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xxx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十五

    尊敬領導:

    你們好!

    今天我要競爭某某業務部經理這個崗位的理由。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源于對部門工作的駕馭力、天馬行空的創新力和團結友愛的凝聚力。

    我競聘的理由及優勢是:

    第一,工作與管理經驗豐富。我于20xx年參加農行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

    第二,工作業績突出。在xx業務部任經理助理和副經理的18個月里,積極主動配合經理的工作,并取得很好的成績:

    一是機構類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;

    二是機構類借貸大幅增長,借貸業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;

    六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

    第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行20xx年度代理保險業務“創利名星”稱號、區分行20xx年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行20xx年度“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎,20xx年又喜獲xx大學商業新銳獎。

    第四,有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。

    第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。

    一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;

    二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關系;

    三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。

    第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創新的精神。

    二是利用銀行與租賃公司的業務合作關系,拓展銀賃通業務,預計將可發放借貸近40億元。如此多的創新項目,是他們推動著我一如繼往地向前進。

    人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業余時間,努力學習金融知識,并于今年7月份考取了某某大學金融財務mba,以彌補自己的不足之處。

    假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤匯報,搞好部門間的協作配合,與各部門學習,交流,協調,互相幫助。了解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。二是在工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

    無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、愿奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,積極開拓,扎實工作,努力取得更好的工作業績。

    謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十六

    尊敬的各位領導,各位評委:

    您們好!

    我是來自小兒科的xxxx,首先感謝領導給予我參與競選的機會。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個新的目標。

    從小,我就有一個夢想,如果能當上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護士服。十年來,我一直服務于臨床一線,通過自考獲得x大學高護大專學歷,并與兒科結下了不解之緣,從 icu回到兒科,目前協助護士長在兒科擔任責任組長。

    通過在兒科的工作實踐,我分享幾點感受:

    現在都是獨生子女,孩子有病家長格外著急,對護理的要求很高。為此我科安排1個責任心強,靜脈穿刺技術過硬,有溝通技巧的護士做責任護士,專門上白班,負責患兒的接診、治療與護理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護理及時,給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時還要利用一切機會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,并且病人多時侯實行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護理工作的及時,減少護患矛盾。

    現在兒科患者大多數是獨生子女,是家長眼里的“掌上明珠”,一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,護士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護士承擔著很大的心理壓力,護士長既要對護士嚴格要求,督促其按要求完成各項護理工作;又要關心護士,尊重護士,理解護士,在關鍵問題上勇于為護士承擔責任和風險,有錯誤應在事后單獨批評,維護護士的自尊心。如果護士在生活上有什么困難,護士長應盡量創造條件給予幫助,關心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。

    為了減輕患兒對醫院陌生環境的恐懼心理,在病房創造家庭式的溫馨環境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫;在護士站大廳的天花板上掛上風鈴;在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房內有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具,護患雙方共同努力創造良好的康復環境。

    以上是我對兒科工作方面的幾點想法,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。為創建二甲醫院,為醫院的發展,而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭xxxxxx輝煌燦爛的明天。

    有一句話很經典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十七

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    我叫xxx,現擔任溫泉部休息廳領班,先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯超市工作,20xx年3月,懷著自己的夢想,我來到了山湖。今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰性,而且責任重大,所以我經過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。

    一個企業,如果它的企業文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰略規劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數據的收集和分析,那么等待這個企業的很快就會是沉沒。原來的企業給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現人生價值的機會。

    來山湖溫泉工作以后,我幾乎把以前的經歷都忘記了,全新地接受一種現代企業的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業,管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業團隊的溝通和協調問題。一個負責、積極的人更知道企業應該向何處去,企業應當成為什么樣的企業的問題。因此他會主動去規劃企業的方向,然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。

    上次培訓,湯經理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要。”區分重要的.事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業的關鍵。對于參加這次競聘個人的優勢,我是這樣認為的:其實一個人的特長及優勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經歷,使我個人的職業素養得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優勢,但我認為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態度更讓自己逐漸成熟起來,工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中,用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。

    最后,我想談談自己競聘成功的一些工作思路:

    1、開源節能。開源――作為一個溫泉旅游企業,開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營數據的分析及對比,找出收入降低及增長的原因,好的繼續發揚,錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表,但是根據我的觀察和思考,我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發,新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進入景區后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。

    節能如何節?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少,費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手,部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發揮團隊的力量認真的思考、善于發現問題并解決問題,我想節流還是可以實現的。

    2、打造具有山湖特色的優秀旅游景區品牌。二十一世紀是品牌經營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨特的地方,所以創立旅游品牌就成為一項系統的工程。服務質量創品牌,突出我們景區的個性化服務特色;營銷活動創品牌,樹立獨特鮮明的景區形象;企業文化創品牌,塑造山湖溫泉優良的團隊形象。

    3、抓好員工隊伍的團隊建設,提高員工對企業的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰斗力,關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊伍中去,多與員工溝通、切實的關心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發展中來。

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十八

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    我叫99,這個磊字是三塊石頭的磊,我母親曾說,這代表了石頭般的毅力和堅持,以及光明磊落的做事原則。它也時刻的提醒了我,不管是在生活中還是工作中,必然要有毅力和堅持的品格,行事光明磊落。今天,非常感謝行領導給了我們這樣的一個機會,給了我們這些走在追尋夢想路上,帶有正能量的、帶有拼勁的80后一個展示自我的舞臺。所以我滿懷信心地站在這里,無論成功與否,我依然會堅持自己,繼續努力。我今天的演講題目是《專心致志,以事其業》。“專心致志,以事其業”是我國著名思想家朱熹說過的一句話,我認為它的意思就可以理解為要立足本職崗位,盡心盡力。正所謂在其位謀其職,作為商行的一員,時刻關注我行的動態和現狀,分析局勢,盡己所能的為我行分憂,為我行出力。

    我于20xx年4月研究生畢業,20xx年11月在xx支行參加工作,20xx年1月1我于日調入xxx中心,20xx年1月調入xxx部,已經在這里度過了三個春秋。三年雖然并不長,但是深受各級領導的教誨與指導,以及同事們的大力幫助,我在業務能力方面也有了長足的進步,做人處事方面也更加沉穩、耐心。無論在什么崗位上,我都一直兢兢業業,立足于本職崗位默默的耕耘,因為我相信,在平凡的點滴中也能用努力去筑起“以事其業“的高墻。

    下面,我首先介紹一下我自身所具備的各項能力:

    一,綜合業務能力。20xx年在城區支行主要學習柜面綜合業務、對公業務以及銀行承兌匯票的托收工作;20xx年至20xx年兩年在個貸中心主要學習自然人保證、抵押貸款的調查、審查、發放工作,大額貸款、展期貸款的受理、復核、審查工作以及法院訴訟材料整理及立案工作;20xx年在授信部主要學習公司類貸款、簽發銀行承兌匯票、票據貼現業務。三年的時間,我不斷的督促自己去學習和進步,成功的完成了從不懂到懂,從不會到會,再從會到做好的完美蛻變。

    二,業務寫作能力。三年來,在行長、主任的耐心指導下,使得我從只會寫寫簡單的通知到將自己的工作感悟總結成文發表在商行報上;從書寫簡單的自然人調查報告到涉及內容多、對判斷分析能力要求較高的公司類業務調查報告的撰寫;從零亂的個人總結、日常工作匯報到參與起草全面、嚴謹的部門工作總結、工作職責、考核辦法等材料。業務寫作能力亦在不斷加強和完善。

    三,學習總結能力。我所學的專業是xxxx,與現在的金融工作有距離,但我相信這并不是問題。重要的是自己肯多看書、多學、多問、多思考,不斷的積累知識和經驗,才能滿足現在的工作要求。因此,我從未放棄過提升自己能力的腳步。通過努力,我在參加工作不久后就順利通過銀行從業資格考試,并在20xx年獲得了“優秀客戶經理”稱號;20xx年順利通過中級經濟師資格考試;而今年,我希望通過自己的堅持與努力順利通過會計從業資格考試以及金融理財師(afp)考試,未來兩年通過更高一級的cfp考試。

    有人問,人生在世最難的是什么?我認為是堅持!這種堅持,不僅是要堅持自己的理想信念,堅持原則,堅持多年如一日做好一份工作,更要堅持把平凡的生命投入到自己為之奉獻的事業中。所以在工作中我會投入自己全部的熱情和力量,凡事也當以大局為重,不計較個人得失,只求與商行共發展,風雨同舟。

    那么接下來,我就得談一談,假如我作為一名中層助理,在當前的經濟環境下,面對我們支行遇到的一些困難與阻力,我應該怎么去協助領導把工作做好,為領導分擔壓力,切實做到專心致志,以事其業:

    第一,協助領導做好存款營銷工作。隨著縣域經濟下行以及受民間借貸風波影響,信用環境變差,投資活動劇減,市場資金流動性降低,許多客戶開始思考理財,將資金投入到專業銀行發行投資回報率較高的理財產品,或者存為定期。因此,深挖人脈資源,注重關系營銷,積極協助領導完成存款的營銷工作,并協助領導制定行之有效的存款營銷考核辦法。

    第二,協助領導做好貸款的營銷工作。首先,主動出擊,從坐等客戶上門到背包下社區,走企業真正落實貸前調查工作,給領導提供準確的調查報告,為其正確決策提供依據,其次,協助領導積極開展票據貼現業務。相比保證擔保貸款,票據貼現風險較低,既能增加貸款規模,又有利息收入。最后,協助領導支持小微企業發展。小微企業適應市場的能力較強,但是銀行經常對其支持力度較小,認真做好貸前工作,了解企業生產經營狀況,把信貸資金真正投入到實體中去。并加強貸后檢查,監督信貸資金的使用情況。打破人情貸款、關系貸款這類型的傳統信貸理念。

    第三,協助領導做好不良貸款的清收工作。建立不良貸款“一戶一策”臺賬,也就是每一筆逾期貸款,每一筆不良貸款,認真分析其形成原因,制定好相應的清收策略。并分別列出相關的清收進展情況,讓領導對每一筆不良貸款都了若指掌,為其下一步的處置工作以及調整清收策略提供決策依據。

    常言道“空談誤國,實干興邦”。如果有幸能夠身在其職謀其位,我必定會用全部的熱情去完成落實,發揮自己的優勢和能力做得更好。最后,我相信“長風破浪會有時”,在我們的全行人員的共同努力下,我們商行定會有更加輝煌的明天!

    我的演講完畢,再次對領導和同事們表示感謝!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇十九

    尊敬的各位領導:

    大家好!我叫辛世賢,現年38歲,大學文化,中共黨員,1996年8月,分配到我公司變電工區工作,1997年3月調到生產技術部工作,20xx年以來擔任生產技術部副主任職務。

    今天我競聘的崗位是部室主任的崗位。競聘主任崗位,我有以下三個方面的優勢:

    一、學歷達標,專業對口。

    在大學期間,我學習的是電氣技術專業,所學課程涵蓋了我公司大部分的生產業務知識,在專業技術方面,我能做到游刃有余。

    二、工作踏實,思想進步。

    1995年在校期間,因思想進步,表現突出,我光榮地加入了中國共產黨。參加工作之后,我始終堅持服從領導,團結同志,扎實肯干的工作作風,發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。20xx年至20xx年,我連續6年被評為我公司先進個人,20xx年至20xx年,連續5年被評為我公司優秀共產黨員,20xx年榮獲“保定農電系統百名標兵”榮譽稱號,20xx年,被蠡縣縣委評為優秀共產黨員。獲得以上這些榮譽,是領導和同事們對我所做工作的肯定。

    三、經驗豐富,業績突出。

    我從事生產工作已經有15個年頭,經過多年的學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力都有了很大的提高,在第一、二、三期農網改造過程中,我負責10kv及以下工程的勘測、設計等工作,歷經八年,圓滿完成了任務,得到了領導的肯定與好評。20xx年以來,我負責農網完善工程建設工作,在整個團隊的共同努力下,年終綜合評分取得了保定地區第五名的好成績,我公司也因此被評為“農網完善先進單位”。領導的信任給了我積極進取的動力,工作的歷練給了我勇挑重擔能力,我時刻踐行著自己的座右銘——實實在在做人,勤勤懇懇做事。

    如果有幸得到各位領導的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,對工作盡職盡責、盡心盡力,當一名稱職的“排頭兵”。具體講,我有以下幾點措施或打算:

    1、帶出一個好團隊。團隊精神是企業發展的靈魂,充分發揮團隊精神,是做好部門工作的關鍵,帶出一個好團隊,是對部門管理者能力和魅力的考驗,我深諳此理!所以,我會以打造好一個優秀的團隊為目標,首先嚴格要求自己,做好表率,以先進的思想引導員工,以榜樣的力量帶動員工,以高尚的品德影響員工,充分發揮員工獨特的優勢與才能,建立起為了實現“共同的目標”而奮斗的價值觀,互相支持,團結協作,心往一處想、勁往一處使,打造出一支具有凝聚力、戰斗力、積極向上的優秀團隊。

    2、講大局,注重合作。樹立全局觀念,把講大局、講協作、講奉獻作為最基本的工作方法,多從公司整體利益出發,積極為基層服務,與各部門密切配合,團結協作,將全局的工作當做一盤棋來抓。

    3、做一名好助手。當好領導的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,敢于表達自己的看法,多提合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有落實;堅持做到不越權、不越位,讓領導和同事們滿意、放心!

    我愿意接受領導對我的挑選,我想對大家說:請——相信我!我會以身作則,帶領團隊,為蠡縣供電公司健康穩步的發展做出自己應有的貢獻!

    謝謝大家!

    行政管理崗競聘演講稿(通用20篇)篇二十

    各位領導、各位評委、同事們:

    大家好!

    雜花生樹,草長鶯飛,此季景色無限;蕓蕓評委,咫尺講臺,此時心情激動;組織挑選,領導檢閱,此刻思緒飛揚。

    今天,我深感榮幸!作為**縣工商局經檢隊伍中普通一員,參加競職演講。

    今天,我萬分感謝!感謝各位領導的良苦用心,謝謝你們為我局選拔優秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

    ……。

    社會紛雜,人生艱辛,十年基層的工作經歷,形成了我嚴謹求實的作風;基層的生活閱歷,造就了我清廉為民的思想;基層的火熱實踐,培養了我較強的組織能力。

    風霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奮斗,奮斗的人生無怨無悔!“寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來”,只有嚴格要求自己,敢于追求,抓住機遇,迎難而上,在更艱苦的崗位鍛煉,才有利于提高和完善自己,實現人生的理想和追求。

    今天我局組織的競職演講,據我所知,在**工商系統干部任用工作中尚屬首次,這是**工商系統干部人事制度改革的一個新起點,我認為只有采用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部,才能真正讓優秀人才脫穎而出,同時也為青年干部成長提供了一個健康平臺,必將使健康工商事業充滿生機和活力,取得更大的發展,作為一名到工商部門時間不長的青年同志,有幸遇到這樣好的機會,我將倍加珍惜,對我個人來說,競爭經檢大隊副大隊長一職,最重要的原因是:我認為這個職位具有挑戰性,最能錘煉人的品性,最能磨練人的意志,最能鍛煉人的能力,我覺得這次競職能否成功并不重要,能夠參與,鍛煉自己,展示自己,提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實現個人的人生價值,更重要的是把自己的青春和熱血獻給**工商事業。

    生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

    今天我競爭的是我局經濟檢查大隊副大隊長的職位,職位就意味著責任和義務,如果這次我能當選副隊長,我將以此為起點,強化學習,努力提高自身素質,把握團結協作這個關鍵,突出工作重點,當好隊長的助手和參謀,把工商事業當作實現自我人生價值的目標,個人目標的實現,就是我對單位和社會的最好奉獻。我的`工作總目標是:按照市局增強責任意識,樹立良好的執法形象,執法與服務相結合,加強隊伍建設的總體要求,結合我局實際,著力在“隊伍建設上”下功夫,在“專業化”方面做文章,在“高效執法上”求實效,在執法實踐中力爭建立一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、監管有力、廉潔高效的執法隊伍,更好的服務于縣域經濟和社會的發展。

    為了實現這一工作目標,我的具體的工作思路是“366”模式,即:樹立三種理念、增強六種意識,做到六個確保。

    一、樹立行政執法新理念。

    一要樹立“優化服務,重在創新“的理念,堅持執法中服務,在服務中執法,重在創新服務方式,創新執法領導。

    二要樹立“合理執法”的理念,堅持客觀公正的原則,不因人而異,顯失理性,合理使用法律所賦予的裁量權,做到誠信執法。

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