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    綠化建設方案(模板15篇)

    時間:2025-06-17 作者:琉璃

    在編寫建設方案時,需要考慮到項目的可行性、可持續性以及經濟效益等方面。歡迎大家分享自己的建設方案心得和經驗,相互交流,共同提高。

    綠化建設方案(模板15篇)篇一

    1.小游園建設工程。由住建局組織實施,新建花園街與聚湖路交叉口西北、東南側綠地,花園街與金雞路交叉口西北側綠地,花園街與人民路交叉口西北側、西南側綠地,淹城路與金雞西路交叉口西南、西北側綠地,新增綠地面積118畝,年底啟動,5月底前竣工。

    2.公園綠地景觀工程。由西太湖管委會、花博會籌建辦負責花博會主場館區域綠化,新增綠地面積800畝,205月底前竣工。由住建局、淹城管委會組織實施,重點提升新天地、文慧園、淹城遺址區、諸子百家園區等景觀綠化。

    3.城區公共區域綠化提升工程。由住建局、高新區管委會、西太湖管委會組織實施,重點抓好城市商貿中心和商店、賓館等場所,增添花卉植物造景,高標準整治綠化環境,大力提升街頭綠地、公園、廣場綠化景觀檔次,營造花博氛圍。

    (二)城鄉道路綠化及提升工程。

    1.新建道路綠化工程。由住建局組織實施花園街北延、虹西路、廣電東路3條新建道路的綠化工程,投資3000萬元,新增綠化面積20畝;由區交通局組織實施京滬高鐵、大道西延伸、環湖西路北延伸、環湖東路南延伸、南湖路、淹城路南延伸、武宜南路南延伸、南環線等8條道路綠化工程,投資22860萬元,新建綠化面積5000畝;由西太湖管委會組織實施漁歌路、林鷗路的綠化工程,投資5000萬元,新增綠化面積70畝。

    2.道路綠化提升工程。由交通局、住建局組織實施。抓好“六橫十三縱”(環湖西路、延政大道、環湖北路、長虹路、常武路、武宜路、花園街、淹城路、s239省道、新312國道、花海大道、西太湖大道、武南路、大道、騰龍路、龍江路高架南延、湖濱路、夏城路、232省道)共計19條道路綠化、美化。按照“四季有花、全年出彩”的要求,以體現市樹、市花(廣玉蘭、月季)為特色,增加適種彩色植物和垂直植物造景,打造花道、花口、花橋,科學規劃重要節點的花卉布局。

    3.高速互通道口、城市主干道交叉口綠化提升工程。由交通局負責實施滬寧高速橫山道口,沿江高速戚墅堰道口、南道口、滆湖道口、嘉澤道口,錫宜高速漕橋道口,西繞城高速道口、經發區道口、鄒區道口的綠化提升工程。

    (三)城鄉花卉景觀工程。

    通過對主輔展區及周邊、主城區、高新區、經發區、主要道路節點、城市出入口等重要區域和集鎮、社區、企業、家庭等區域進行花卉布置,確保在花博會會展期間城鄉形成滿目鮮花、花海如潮的特色景觀形象和濃厚氛圍。主展區及西太湖區域綠化由西太湖管委會負責,一場五園輔展區及嘉澤鎮區域綠化由嘉澤鎮負責,主城區綠化由住建局負責,主城區以外主要道路及城市出入口綠化由交通局負責,各鎮(開發區、街道)、太湖灣旅游度假區、機關、企事業單位綠化由各自負責。

    (四)集鎮景觀綠化提升工程。

    集鎮景觀綠化提升工程由住建局牽頭,各鎮(開發區、街道)負責實施到位。必須在年底前完成,雪堰鎮、禮嘉鎮、前黃鎮、洛陽鎮、遙觀鎮、鄭陸鎮、橫山橋鎮必須于年6月底前完成。住建局按照“六個一”工程建設標準分別于年12月、2013年6月組織驗收。

    (五)村莊綠化提升工程。

    1.生態優美鄉村工程。由區委農工辦牽頭,各鎮村負責實施,按照“六整治、六提升”的要求,提升綠化美化水平。利用現有自然條件,突出自然、經濟、鄉土、多樣,大力推進村旁、宅旁、水旁、路旁以及村口、庭院、公共活動空間等綠化美化。積極推進村莊公共綠地建設,方便群眾休閑健身。村莊綠化覆蓋率要達30%以上。

    2.省級綠化示范村建設。由農業局牽頭,各鎮村負責實施。2013年完成30個省級綠化示范村的創建工作,創建村莊綠化覆蓋率達35%以上,主要道路、河道綠化率達90%以上。

    (六)城鄉綠化管護工程。

    1.明確管護責任范圍。住建局負責城區范圍內區級綠化養護管理工作;交通局負責城區以外的區級綠化養護管理工作;各鎮、村建設的綠化養護管理工作由各鎮負責。

    2.嚴格養護管理考核。區綠化委員會牽頭負責全區城鄉綠化養護管理工作的考核,其中住建局、交通局負責的綠化養護管理工作由區綠化委員會組織考核工作小組進行考核;各鎮、村綠化養護管理工作由區綠化辦負責考核。各鎮、村綠化養護管養工作納入文明鎮考核內容。

    時間安排。

    1.年11月-2013年2月15日為發動、部署階段。各責任單位要制訂細化單項工程實施方案,完成綠化建設相應的選址、規劃設計等前期準備工作。

    2.2013年2月16日-2月底為準備階段。各責任單位要完成綠化用地的.流轉租用、綠化工程招標及栽種土地整理等相應準備工作。

    3.2013年3月-10月為實施階段。具備施工條件地塊的綠化及早開展栽種工作,于5月底前完成。其余于12月前完成所有喬木、灌木的栽種。

    4.2013年11月-12月為檢查驗收階段。全面進入復壯管養期。特殊重點綠化工程,可根據工程時間要求、季節氣候等情況,自行確定栽種期。

    工作要求。

    1.加強組織領導。成立區城鄉綠化建設工作領導小組,全面負責城鄉綠化工作的協調推進。由區政府主要領導任組長,分管領導任副組長,區財政局、住建局、交通局、水利局、農業局、審計局等部門主要負責人為成員,辦公室設在區農業局。各地各部門根據各自職責,成立相應的領導班子和工作班子,組織實施各項綠化工程建設。區將把城鄉綠化建設和養護管理列入2013年重點工作目標和考核內容,并建立定期督查考核機制,確保各項工作有序推進。

    2.多方籌集資金。區各部門直接負責實施的河道、道路、道口等綠色通道的綠化用地流轉問題,由區對各鎮實施經費補貼,總額包干。各地要進一步探索完善城鄉綠化多元化投入機制,引導廣大企業、個人及社會資金參與綠化工程建設,通過開展“認建、認養”等多種形式,鼓勵企事業單位和個人直接參與城鄉綠化建設,營造推進生態文明、建設宜居家園的濃厚氛圍。

    3.密切協作配合。各鎮(開發區、街道)按照分工負責、屬地管理的原則,全面落實綠化建設的各項目標任務。各綠化工程責任部門和區有關牽頭部門負責方案制定、政策落實、工程監管和綜合協調。區委農工辦,區國土、規劃、財政、審計等部門要根據各自職責,相互配合,形成合力,共同推進工作順利開展。

    4.加大宣傳發動。要加大宣傳教育力度,充分利用廣播、電視、網絡、墻報、宣傳欄等多種途徑和形式,全方位、多層次、多角度廣泛宣傳造林綠化的重要意義,提高公民造林綠化意識,積極動員全社會力量參與造林綠化工作,努力形成領導重視、部門配合、全社會齊抓共管的良好工作格局。

    綠化建設方案(模板15篇)篇二

    為了推進書香校園的建設,引導學生愛閱讀,會閱讀,讀好書,同時也更好地發揮班主任、科室、骨干教師的輻射作用。

    南校區文淙樓(行政樓)和文淵樓(教學樓)之間一到三樓的通道的玻璃護欄。

    一樓:12(正反面)+6+4(左右各2塊小的),選用18個

    二樓:6*2+2(左右各2塊小的)選用14個

    三樓:16+8選用24個

    共56個

    一樓:面對空地正反面有機玻璃旁邊插卡

    二、三樓:朝外,彩色寫真,組成一句閱讀名言:

    朝里,有機玻璃旁邊插卡

    卡片采用防雨防曬的戶外寫真

    1.來源:第一期班主任推薦閱讀,一人2本,共68本;

    后續可選科室推薦、骨干教師推薦、班級推薦、優秀小組推薦、先進個人推薦;

    2.內容:書圖片,名字、體裁類型、作者、出版社、推薦人、內容簡介、推薦理由

    3.風格:古典

    4.其他:定期更換,半學期

    替換下來的卡片集中收藏固定區域展示,形成好書庫

    主管科室:辦公室政教處

    一、班主任閱讀推薦卡內容

    1.書目:

    2.體裁類型:(如:小說-中國-當代)

    3.作者:

    4.出版社:

    5.推薦人:

    6.內容簡介:(100字左右)

    7.推薦理由:(100字左右)

    二、提供資料

    1.包含上述內容的推薦文字一份(推薦2本書)

    2.書封面圖片電子稿

    3.文檔命名:書名+推薦人如:狼圖騰+王曉潔

    三、上交時間:5月11日

    發送郵箱:

    綠化建設方案(模板15篇)篇三

    在上級相關部門大力支持下,我校全面完成校園硬件建設工作任務,校容校貌發生翻天覆地的變化,師生的辦公學習條件得到進一步改善。自此,如何打造一所縣城一流的新三中?如何讓新的校園達到育人的目的?又一個急待解決的問題,擺在學校領導班子面前,學校的綠化美化工作成為學校領導班子考慮最多的事情,學校迅速成立了由韓校長任組長的校園綠化領導小組,學校根據實際,制訂了注重整體,因地制宜,合理布局,講究藝術,打造和雅校園的思路,并制訂了《縣三中校園綠化美化工作方案》,抓住春季的大好時機,對學校的校園綠化美化工作全面展開?,F將今年的綠化美化工作總結如下:

    一、合理規劃校園布局,加快校園綠化工作。

    學校領導多次請專業人員來校指導,對學校的綠化建設進行合理地布局與實施。在整個綠化美化工作中,充分利用我校現有的地形、地理位置和社會發展對我校要求的實際,走一條既要有利于教學工作,又要陶冶師生情懷,既要節約資金,又要美麗的環境,學校根據的空地實際,選用適合校園生長條件的竹子、花草、樹木和節約型的草坪,以種植環保型樹種為主,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序的立體化綠化格局。體現出我校綠化工作個性化特點。

    13棵、火棘1棵,栽植廣玉蘭2棵、梅花1棵、櫻花樹2棵、紫玉蘭4棵、木槿樹4棵、雪松2棵。

    今年2月份,我們投資2880元,栽植紅楓9棵、銀杏4棵、櫻花3棵、白皮松3棵,栽植劍麻5株、棕梅3株、葵栢3株、紅葉石楠球3株,栽植竹子168株、小龍柏1584株、金葉女貞1125株、紅葉小檗240余棵,人工填土20多立方。3月份,我們投資5.5萬元,栽植大葉女貞37棵、小葉女貞46棵,栽植竹子1700棵、鵝掌柴20株,栽植鐵樹2棵、銀杏樹2棵、花缽8棵,栽植牽?;?、花葉菊80盆。

    二、因地制宜,科學規劃,巧建景點。

    我們的綠化美化重點主要是一屏、二房、三廊、四園。

    一屏:是學校教學樓中道的幕屏。因教學樓前屏年久,瓷磚脫落,學校從安全和美觀方面考慮,投資1萬6千元,對其進行加固、修繕。

    二房:是師生灶房和存車房。學校在食堂制作了“注重文明修養,自覺排隊就餐”、“浪費猶如河缺口,節約好比燕銜泥”等諺語,餐廳懸掛了有關珍惜糧食、厲行節約方面的展板,張貼了介紹食品安全、食品營養等知識的宣傳品,給學生以無聲的教育,養成良好衛生習慣,提高文明禮儀素養。重新修建師生存車房600多平米,解決師生存車難,亂放車現象。

    形成一條文化長廊,讓校園的每一塊地方都會“說話”,讓學生耳濡目染,形成整個校園思想品德教育的大課堂。學校在操場投工51個,在操場東種植竹子林一座,種植400余棵長葉竹,構建文體娛樂廊,下一步,我們準備在操場兩側補種各類花草,要讓全體師生在校園的各個角落都能感受到親近大自然的快樂。

    四園:一是校園門前的兩個“迎賓園”,學校栽植了大量小龍柏、金葉女貞、紅葉小檗,栽植牽?;ā⒒ㄈ~菊80盆,擺放于此園,成為學校迎接四方來賓的一道亮麗風景。二是圣語臺兩側的兩個“百花園”,此園是建校以來就開始設計栽種各種樹木和花木,至今已基本形成了樹木品種齊全的“百花園”。激發他們共創綠色生活環境、傳播綠色、共享和諧快樂的生活理念。學校根據實際情況,下一步將在校園東側,修建以《成長》為主題的讀書長廊。這個讀書長廊猶如一架開啟的知識之門的梯子,與“圣語臺”遙相呼應,引導著莘莘學子走進儒雅文化的殿堂。

    三、加強管理,保栽保活。

    對校內外的苗木要加強栽植后的管理,責任落實到人,定時灌溉,定時施肥,加強病蟲害的防治工作,總務處要派專人負責,定期檢查,雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收獲,但離花園式校園還有一定的差距,在今后的工作中我們將繼續努力,為創設優美的校園文化而不懈努力。

    【城建環保范文】二。

    胡金店明德小學座落在云夢縣胡金店鎮盛砦村的古寨子上,由原龔砦小學、四新小學、竹排小學及盛砦小學四所村小合并而成,其服務范圍為胡金店北部的九個行政村二十多個自然村。年4月動工興建,同年9月竣工并投入使用。學校占地面積30畝,建筑面積3000多平方米。現建有具備明德風格的標準教學樓一幢,學生宿舍、遠程教室、電子備課室、實驗室、食堂、超市、運動場等一應俱全,投入資金達200萬元。

    搞好校園綠化環境建設是實施義務教育的基礎,也是當今時代的要求;學校環境的好壞直接影響學生的身體健康,這是歷史賦予我們的職責。

    一、結合校園布局調整,加快校園綠化工作。

    學校領導十分重視綠化建設,多次請專業人員來校指導,對學校的綠化建設進行合理地布局與實施。

    在整個綠化美化工作中,學校充分利用現有地形、地貌和學校的經濟文化及社會發展等要求的實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,節約資金,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環保型樹種為主,選用適合當地生產條件的花草樹木和節約型的草坪,充分發揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現出辦學特點和突出個性化特點,盡量建設開發耐旱、耐寒和抗病蟲害開放型的草坪綠地,根據學校的占地實際,盡可能種植冠大蔭濃的喬木,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序,落葉喬木中灌下草坪的立體化綠化格局。

    今年我們在校園內栽植三葉紅花草200余平方米,栽植黃楊球30棵,紫薇、廣玉蘭、茶花、棕樹共300余棵。

    二、不惜勞苦,精心管理。

    自己是一個監管員,為使校園綠化達到美化,必須要花費較多的時間進行管理,自己合理安排時間,正確處理好教學與綠化管理的關系,每月最少要一周的時間進行綠化修剪,每天都用休息的時間進行綠化管理,每年的暑期冒著酷暑炎熱要到學校修剪小雨貞三到四次,澆水幾次,真正做到了以個人利益服從集體利益,為確保學校的綠化不受任何損失作出了自己最大的努力。

    雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,面對學校的發展,我校在綠化工作的規劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質量與檔次,早日邁進“省級綠色學校”的行列。綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

    【城建環保范文】三。

    為創造干凈、整潔、優美的學習和生活環境,一直以來,學校領導十分重視校園環境建設,強調“環境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在本鎮前列。成立了以校長為組長,學校教職員工為組員的學校綠化工作領導小組,按照校長負總責,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化,美化工作。我們主要做了以下綠化美化工作:

    1、抓好衛生工作,凈化校園環境,落實并強化衛生掃除、檢查制度,衛生區每日定時清掃并隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網,學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾日產日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛生死角。

    2、校園綠化體現一定的文化,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

    3、不放過邊邊角角,對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

    4、在加強校園綠化美化工作的同時,養護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

    師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景,因此我們把以人為本的文化建設,作為校園美化的重要內容,著力做好以下工作:

    2、學校各室、場、所分別貼掛有門牌或標志牌,警示牌、標語、名言警句、相關職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻。

    3、學校文化長廊美觀大方,文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學習園地等內容每半學期更新一次。

    5、學校領導和教師嚴格內宿生管理,日常要求學生宿舍內被子折疊、擺放統一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規范上墻,加強衛生監管,宿舍內空氣流通無異味,床架牢固安全。

    6、嚴格落實食品衛生安全責任制,在現有條件下切實保障內宿內膳生的飲食安全,專人負責采購食物,制作時力求達到衛生標準,學校食堂開辦至今沒有任何因食品衛生造成的安全事故發生。

    校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學規范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

    【城建環保范文】四。

    為進一步搞好我校校園綠化環境建設工作,創建良好的育人環境,現將學校校園環境整治工作總結如下:

    一、總體思路。

    為了認真貫徹落實教育局有關文件精神,我校制定切實可行的校園環境整治措施,進一步做好校園綠化工作,積極開展“校園綠化美化”活動,加強校園美化和校園文化建設的責任心,提升校園文化品位,積極營造良好的育人環境。

    長期以來,學校領導十分重視校園環境建設,強調“環境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環境整治工作,長抓不懈,全體師生參與,校領導親臨現場指導,全面開展校園環境整治工作。

    自去年以來學校先后投資22014多元用于校園環境整治。

    一、校園環境綠化。

    在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵;在學校操場北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學校操場西面補栽冬青160株;在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵,種植銀杏樹4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學校安排一名教職工職專門負責種植管理,做到經常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質量。

    二、校園環境凈化。

    自去年以來先后清除學校原有的垃圾箱2個,改造成美觀大方的動物垃圾箱;整平學校操場近190平方米;學校大門口道路兩旁進行綠化、美化,清除校門口垃圾;粉發學校教學樓一幢,近6000平方米,粉發學校院墻290米,復新校墻標語30平方米,整個校園環境煥然一新。

    三、校園文化。

    自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊,掛在學校教學樓的走廊內;制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學生主要活動區域;各班級制作班級名片共8塊,教室內班級文化制作各具特色,獨具匠心;學校近期又制作教學樓上大字12個,鑲嵌在學校教學樓上方,美觀大方;整個校園校園文化已初步形成自己的特色。

    為保證成活率,我校堅持種養并重,確定專人負責花草樹木的養護、補栽等工作,為了使校園內的小樹、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護花使者隊”,都分別認養了草坪和花、樹。

    面對學校的發展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

    今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

    【城建環保范文】五。

    xx中學位于xx縣xx鎮東北部,遠觀整體校園在綠蔭環抱中,是整個xx鎮最生態化的景色之一。我?,F有教學班15個,學生750余人,教職工56人。學??傉嫉孛娣e66700平方米,近年來我校一直本著生態道德教育和教學實踐相結合的基本理念,在地理位置和氣溫等自然條件下,緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規劃設計,組織領導全體師生進行校園的整體綠化工作,曾獲得“xx市綠色學?!?、“xx市綠化達標單位”、“xx市文明單位”等稱號。現將具體綠化工作匯報如下:

    一,領導重視,真抓實干。

    組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證,學校成立校園綠化工作領導小組,形成“一把手親自抓,分管校長負責抓,職能部門具體抓”的工作機制,綠化領導小組堅持“綠化美化,景點設置和基建工作統籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗研究部署工作,制定綠化計劃,全校上下一盤棋,各部門緊密配合,把綠化工作納入學校日常工作之中,讓每一堵墻,每一株植物,每一個景點都發揮育人的功能。

    二,統一思想,科學規劃。

    一入我校校門,映入眼簾的是一條筆直的甬路,在150米的延長線兩側,栽種了銀中楊80余株,榆葉梅榆葉梅300余延長米,金杉300余延長米,綠化面積1900平方米,形成了一道亮麗的風景線;甬路盡頭的左側教學區主樓和單排教室前后,栽有草坪410平方米,花壇904平方米,栽種紫丁香64棵,綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米,綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米,綠化面積780平方米;教學區東南兩面栽有速生楊660棵,綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側環運動場植樹160余株,綠化面積近640平方米;整個教學區栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹100余株,綠化面積3000平方米。

    三,開展活動,營造氛圍。

    學校團委以“世界環境日”、“中國植樹節”為契機,廣泛宣傳綠化工作的重要性,利用板報、廣播、學習園地等陣地,普及綠化知識,營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護,多一點綠色”主題班會,讓學生對學校綠化工作提些建議;每年植樹節同學們義務植樹3——5株,一些家長在學生的影響下,也來校參加植樹活動,把學校的綠化工作活動推向了高潮。

    每年新生入校,正值花開結果季節,一些新生對花草樹木感到好奇,偶有折花、摘果現象發生,學校及時加強對新生的教育,保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽,各班學生參與熱情高漲,學校根據幾次活動,對表現優秀的“綠化使者”進行表彰。

    學校是教書育人的園地,校園內的一草一木都對學生起著教育作用,它以美的氛圍,給學生以美的熏陶,這無聲的教育,其效果往往勝過有聲的說教。為此,學校十分重視環境育人的功能。設立了許多愛綠、護綠的綠化牌,如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪,揚臂喜迎大地春”的詩牌,在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”,在楊樹前立上“別搖我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上樹起“小草青青,行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心,撐起一片綠茵”的綠化牌,使學生在鑒賞中得到知識、修養,進一步規范自己的行為。

    四,齊抓共管,再創輝煌。

    學校的綠化工作,離不開教育局領導的關懷和支持,局領導也經常深入學校檢查指導學校的綠化工作,當地鎮政府也給予大力支持,每逢春季就送來樹苗、花苗,適時調整校園綠化的結構和花草、樹木的品種,使校園總是生機盎然,也使我校綠化工作水平逐步提升,我們將本著不驕不躁的態度,學習兄弟學校之長,補己之短,使綠化工作再上新臺階,再創新輝煌。

    綠化建設方案(模板15篇)篇四

    校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學??沙掷m發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優化育人環境,切實落實龍馬潭區教育局下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,特制訂本方案。

    以?學踐科學發展,構建和諧校園?為統領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,以優化、美化、凈化校園文化環境為重點,以打造?樂學、善思、勤奮、創新?為發展目標,體現我校?陽光*綠意?的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業成長,為學校的可持續發展奠定基礎。

    組 長:王 奕(金龍鄉中心學校校長)

    副組長:林葉剛(金龍鄉中心學校主任)

    鄭世兵(金龍鄉中心學校副校長)

    黎大勇(金龍鄉中心學校副校長)

    萬三炳(金龍鄉中心學校工會主席)

    成 員:溫紅梅(金龍鄉中心學校行辦主任)

    鄭國強(金龍鄉中心學校黨辦主任)

    韓 超(金龍鄉中心學校后勤主任)

    徐 新(金龍鄉中心學校中學部教導主任)

    余明貴(金龍鄉中心學校小學部教導主任)

    許志利(金龍鄉中心學校中學部德育主任)

    郭 勇(金龍鄉中心學校小學部德育主任)

    各班主任

    1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。

    2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯系社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。

    3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

    4、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規范字,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

    1、校園育人文化建設。

    外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內布置堅持統一規劃與個性化設計相結合,具體內容如下:

    (1)室外環境布置。校門外側設立安全文化宣傳牌及相關制度,大門右側懸掛規范性燙金校牌;校門內側建設風景小院并設黨和國家的教育方針及安全、創衛宣傳欄;教學樓對面書寫?向管理要質量、以質量求發展?的管理理念;教學樓外墻書寫?求真、務實、開拓、創新?的校風和?愛生、重效、格高、業精?的教風,樓門上方書寫?創辦人民滿意的教育?的辦學目標;校園中心區域書寫?樂學、善思、勤奮、創新?的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有?粉筆字作業、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構、校旗校徽、學校全景圖?等板塊;辦公區懸掛?校興我榮、校衰我恥?的校訓和?教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓?的辦學宗旨,努力實現由?人人有學上?向?人人上好學?轉變;生活區門前均有溫馨提示;運動區墻面有永久性標語,體育運動圖標和安全創衛標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;校園擇地安裝游樂運動器材。

    兩側設有?四冊一薄?專欄和遠教、飲水設備,教室后墻設有開放式書架和衛生角,主墻面為?學習園地?,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。

    (3)宿舍環境布置。圍繞?溫馨家園、你我共建?的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。

    (4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是?文化?,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:?貼近方便,貼近文明?,?不能隨處小便,不能小處隨便?等標語,外墻有明顯標志,內墻面有溫馨的提示。

    (5)部室文化建設。根據各部室工作職能,確立相應的室內標語并張貼相關的規章制度,便于工作,引起重視。

    (6)文化長廊展現特色。充分利用地理優勢,充分發揮特色作用。北墻面以師生活動為主,設有?我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動?等板塊;南墻面以課外活動為主,設有?領導關懷、發展規劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活???等板塊,體現?在陽光下健康成長?的主導思想,精心打造屬于自己的?溫馨?的家?園?,故而將此長廊命名為?溫馨園?。

    2、校園精神文化建設。

    校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,

    主要包括校園歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:

    (1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。

    (2)利用班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。堅持開好?兩會?(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

    (3)創建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

    (4)創辦??庉嫴浚磕陜善?,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。

    (5)積極開辟第二課堂,定期舉辦?一節一會?(藝術節和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

    (6)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛煉于一體,努力構建?平安校園?、?和諧校園?。

    (7)積極開展讀書活動,努力營造?書香校園?氛圍。班班成立?圖書角?,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行?書中尋‘蜜’、‘甜’在心里?的借閱管理辦法,讓每個學生都能?好讀書、讀好書、書讀好?。

    綠化建設方案(模板15篇)篇五

    1.小游園建設工程。由住建局組織實施,新建花園街與聚湖路交叉口西北、東南側綠地,花園街與金雞路交叉口西北側綠地,花園街與人民路交叉口西北側、西南側綠地,淹城路與金雞西路交叉口西南、西北側綠地,新增綠地面積118畝,年底啟動,20xx年5月底前竣工。

    2.公園綠地景觀工程。由西太湖管委會、花博會籌建辦負責花博會主場館區域綠化,新增綠地面積800畝,20xx年5月底前竣工。由住建局、淹城管委會組織實施,重點提升新天地、文慧園、淹城遺址區、諸子百家園區等景觀綠化。

    3.城區公共區域綠化提升工程。由住建局、高新區管委會、西太湖管委會組織實施,重點抓好城市商貿中心和商店、賓館等場所,增添花卉植物造景,高標準整治綠化環境,大力提升街頭綠地、公園、廣場綠化景觀檔次,營造花博氛圍。

    1.新建道路綠化工程。由住建局組織實施花園街北延、虹西路、廣電東路3條新建道路的綠化工程,投資3000萬元,新增綠化面積20畝;由區交通局組織實施京滬高鐵、大道西延伸、環湖西路北延伸、環湖東路南延伸、南湖路、淹城路南延伸、武宜南路南延伸、南環線等8條道路綠化工程,投資22860萬元,新建綠化面積5000畝;由西太湖管委會組織實施漁歌路、林鷗路的綠化工程,投資5000萬元,新增綠化面積70畝。

    2.道路綠化提升工程。由交通局、住建局組織實施。抓好“六橫十三縱”(環湖西路、延政大道、環湖北路、長虹路、常武路、武宜路、花園街、淹城路、s239省道、新312國道、花海大道、西太湖大道、武南路、大道、騰龍路、龍江路高架南延、湖濱路、夏城路、232省道)共計19條道路綠化、美化。按照“四季有花、全年出彩”的要求,以體現市樹、市花(廣玉蘭、月季)為特色,增加適種彩色植物和垂直植物造景,打造花道、花口、花橋,科學規劃重要節點的花卉布局。

    3.高速互通道口、城市主干道交叉口綠化提升工程。由交通局負責實施滬寧高速橫山道口,沿江高速戚墅堰道口、南道口、滆湖道口、嘉澤道口,錫宜高速漕橋道口,西繞城高速道口、經發區道口、鄒區道口的綠化提升工程。

    通過對主輔展區及周邊、主城區、高新區、經發區、主要道路節點、城市出入口等重要區域和集鎮、社區、企業、家庭等區域進行花卉布置,確保在花博會會展期間城鄉形成滿目鮮花、花海如潮的特色景觀形象和濃厚氛圍。主展區及西太湖區域綠化由西太湖管委會負責,一場五園輔展區及嘉澤鎮區域綠化由嘉澤鎮負責,主城區綠化由住建局負責,主城區以外主要道路及城市出入口綠化由交通局負責,各鎮(開發區、街道)、太湖灣旅游度假區、機關、企事業單位綠化由各自負責。

    集鎮景觀綠化提升工程由住建局牽頭,各鎮(開發區、街道)負責實施到位。必須在年底前完成,雪堰鎮、禮嘉鎮、前黃鎮、洛陽鎮、遙觀鎮、鄭陸鎮、橫山橋鎮必須于20xx年6月底前完成。住建局按照“六個一”工程建設標準分別于年12月、20xx年6月組織驗收。

    1.生態優美鄉村工程。由區委農工辦牽頭,各鎮村負責實施,按照“六整治、六提升”的要求,提升綠化美化水平。利用現有自然條件,突出自然、經濟、鄉土、多樣,大力推進村旁、宅旁、水旁、路旁以及村口、庭院、公共活動空間等綠化美化。積極推進村莊公共綠地建設,方便群眾休閑健身。村莊綠化覆蓋率要達30%以上。

    2.省級綠化示范村建設。由農業局牽頭,各鎮村負責實施。20xx年完成30個省級綠化示范村的創建工作,創建村莊綠化覆蓋率達35%以上,主要道路、河道綠化率達90%以上。

    1.明確管護責任范圍。住建局負責城區范圍內區級綠化養護管理工作;交通局負責城區以外的區級綠化養護管理工作;各鎮、村建設的綠化養護管理工作由各鎮負責。

    2.嚴格養護管理考核。區綠化委員會牽頭負責全區城鄉綠化養護管理工作的考核,其中住建局、交通局負責的綠化養護管理工作由區綠化委員會組織考核工作小組進行考核;各鎮、村綠化養護管理工作由區綠化辦負責考核。各鎮、村綠化養護管養工作納入文明鎮考核內容。

    1.年11月-20xx年2月15日為發動、部署階段。各責任單位要制訂細化單項工程實施方案,完成綠化建設相應的選址、規劃設計等前期準備工作。

    2.20xx年2月16日-2月底為準備階段。各責任單位要完成綠化用地的流轉租用、綠化工程招標及栽種土地整理等相應準備工作。

    3.20xx年3月-10月為實施階段。具備施工條件地塊的綠化及早開展栽種工作,于5月底前完成。其余于12月前完成所有喬木、灌木的栽種。

    4.20xx年11月-12月為檢查驗收階段。全面進入復壯管養期。特殊重點綠化工程,可根據工程時間要求、季節氣候等情況,自行確定栽種期。

    1.加強組織領導。成立區城鄉綠化建設工作領導小組,全面負責城鄉綠化工作的協調推進。由區政府主要領導任組長,分管領導任副組長,區財政局、住建局、交通局、水利局、農業局、審計局等部門主要負責人為成員,辦公室設在區農業局。各地各部門根據各自職責,成立相應的領導班子和工作班子,組織實施各項綠化工程建設。區將把城鄉綠化建設和養護管理列入20xx年重點工作目標和考核內容,并建立定期督查考核機制,確保各項工作有序推進。

    2.多方籌集資金。區各部門直接負責實施的河道、道路、道口等綠色通道的綠化用地流轉問題,由區對各鎮實施經費補貼,總額包干。各地要進一步探索完善城鄉綠化多元化投入機制,引導廣大企業、個人及社會資金參與綠化工程建設,通過開展“認建、認養”等多種形式,鼓勵企事業單位和個人直接參與城鄉綠化建設,營造推進生態文明、建設宜居家園的濃厚氛圍。

    3.密切協作配合。各鎮(開發區、街道)按照分工負責、屬地管理的原則,全面落實綠化建設的各項目標任務。各綠化工程責任部門和區有關牽頭部門負責方案制定、政策落實、工程監管和綜合協調。區委農工辦,區國土、規劃、財政、審計等部門要根據各自職責,相互配合,形成合力,共同推進工作順利開展。

    4.加大宣傳發動。要加大宣傳教育力度,充分利用廣播、電視、網絡、墻報、宣傳欄等多種途徑和形式,全方位、多層次、多角度廣泛宣傳造林綠化的重要意義,提高公民造林綠化意識,積極動員全社會力量參與造林綠化工作,努力形成領導重視、部門配合、全社會齊抓共管的良好工作格局。

    綠化建設方案(模板15篇)篇六

    為綠化、美化校園,為師生創建優美的工作學習環境,合理分配校園綠化美化分布,發揮環境育人的作用,全面實現“教育強鎮”目標,特制定本方案。

    二、工作目標。

    全力將校園可綠化面積進行綠化,將精力放到新開辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調一致,注重品種搭配,合理栽種,增加垂直綠化面積,建立完整的綠化體系。將學??衫玫囊磺袟l件都挖掘出來,逐步發展、實施,努力使校園綠化面積達標。

    三、工作重點。

    1、提高思想,統一認識。

    各校要結合中心學校關于開展綠化工作的有關要求,認識到開展義務植樹和搞好校園綠化美化對學校發展具有的重大意義,把植樹和育人結合起來,激發師生責任感和積極性,人人動手、個個出力,植樹栽花改造學校環境。

    2、建立組織,加強領導。

    各校要成立由校長任組長、各班主任為成員的綠化工作領導小組。定期討論研究綠化美化工作,規劃設計繪制學校綠化平面圖,使綠化工作做到有領導、有組織、有計劃地開展。

    3、列入議事日程,落實措施。

    各校要把校園綠化美化工作列入工作日程,要將學校綠化美化工作包干到班,班包到組,組包到人。

    4、檢查評比、獎勵先進。

    各校栽種樹木或者花草后,每周要結合環境衛生進行全面檢查,要加強管理,落實責任。每學期期末進行評比、獎勵,表揚先進。

    四、實施步驟。

    1、栽種階段(20____年3月23日至4月15日)。

    各校要結合校園綠化實際,做好規劃。重點做好栽種的各項準備工作及科學栽種。要確保栽種量達到綠化驗收標準。

    2、管護階段(20____年4月16日至8月25日)。

    各校要將種植好的樹木、花草包干到人,精心管護,按時澆水,確保成活率,并形成長效管護機制。

    3、驗收階段(20____年8月26日至9月10日)。

    中心學校將對各校樹木、花草的成活率及管理進行統一評估。凡校園綠化面積達標、高檔景觀樹木成活率達到100%的學校獎勵500元,成活率達到90%以上學校獎勵300元,成活率達到80%以上的學校獎勵200元,成活率達到50%以下的學校罰款100元。

    綠化建設方案(模板15篇)篇七

    加快服務業集聚區建設是我區當前和今后一個時期的重點工作,既是江東自身長遠發展的需要,更是區域經濟發展的必然要求。這項工作任務重,要求高,各街道、部門一定要增強全局意識、責任意識和憂患意識,合心、合力、合拍,推動服務業集聚區建設各項工作落到實處。

    (一)理順組織領導機制。強有力的組織領導是切實保證和推動服務業集聚區建設的關鍵。加快推進服務業集聚區建設,是一項復雜的系統工程,涉及市區兩級政府職能部門、區部門和街道關系,面臨著拆遷、規劃等諸多困難,工作中需要協調解決的問題和矛盾很多,因此,必須健全組織領導體系,切實加強領導和協調,形成強大的工作合力。要對現有服務業發展的領導機構加以適當整合,在前階段實踐的基礎上理清關系,明確職責,統籌有力,推進有序。要充分發揮區服務業發展領導小組作用,切實做好服務業集聚區建設的重大決策、組織實施和統籌協調,及時協調解決發展中的重要問題。要加強部門和街道的組織協調,合理分工、明確職責,聚心聚力地推進服務業集聚區建設。具體來說,部門要更多地承擔面上的綜合協調職能,負責集聚區的規劃編制、項目論證、重大項目的協調、主要問題和矛盾的協調以及年度計劃實施、評價監督和考核;街道要更多地承擔前期工作,落實服務管理職能,負責集聚區區塊內前期工作推進、項目建設服務。各街道、部門要把推進服務業集聚區建設工作擺上重要的工作日程,抓緊落實促進服務業集聚區建設的專門機構和工作力量,保證各項工作部署的順利實施。

    (二)完善政策協調機制。政策扶持是政府推動服務業集聚區建設的必要舉措。講到底就是要堅持政府引導、市場主導。要在堅持市場化導向的基礎上,充分發揮政府推動引導和服務作用,通過政策引導和必要的政策扶持等形式,促進各種社會資源和經濟資源的合理流動,積極吸引民資、外資參與集聚區建設和功能培育,提升項目運作的質量和水平。要整合政策體系,重點是銜接好近年來經濟發展中出臺的發展服務業、樓宇經濟、對外招商、科技創新、人才引進等方面的扶持政策,形成有效激勵機制,建立起促進可持續發展的長效機制。要緊緊圍繞產業功能,統籌服務業集聚區建設和其他區塊、其他業態發展,做到既要集中資源集中精力推進重點,不斷加強政策的扶持力度和創新服務措施,以保證重點項目建設的穩步推進,又不忽視一般區塊的培育引導,處理好各方面利益關系,做到統籌兼顧、協調聯動。

    (三)健全工作推進機制。要在區委、區政府的領導下,充分發揮街道的主體作用,加快做好服務業集聚區建設過程中的基礎性工作。積極研究服務業集聚區建設工作推進的保障機制,建立健全工作的責任、考核、督查制度,進一步明確目標,強化職責,落實任務,加強檢查,確保工作有序推進。要建立服務業集聚區建設工作考核機制,完善考核體系,針對服務業集聚區建設的特點,科學設置內容,增強考核的針對性、實效性和可操作性,通過考核獎懲,鼓勵先進、鞭策后進,進一步調動全區推進集聚區建設工作的積極性和主動性。要建立激勵機制,積極研究有利于激發干勁、加快發展的獎勵政策,充分調動街道在推動服務業集聚區建設中的積極性和創造性。要加強街道、部門間的協作,在處理一些難點問題上,加強職能互補,善于把復雜問題簡單化,努力提高工作效率與質量。要建立服務業集聚區建設工作的例會制度,加強對服務業集聚區建設的跟蹤、監測和研究,及時協調解決建設過程中的難點、熱點問題,開展工作交流和情況分析,形成市區上下聯動,街道、部門有效配合的良好工作格局。

    同志們,加快服務業集聚區建設既是市委、市政府對江東經濟社會實現跨越發展的客觀要求,也是我區貫徹落實“中提升”戰略和深入實施“服務立區”戰略的主要抓手和重要載體。各街道、部門一定要解放思想、堅定信心,精心實施、密切配合,狠抓各項工作的落實,為切實提升中心城區發展水平,建設現代化新中心城區作出新的更大貢獻!

    綠化建設方案(模板15篇)篇八

    課題:

    課本第17—20頁教學目標:

    1、嘗試校園綠化設計,學習有關常見花卉、林木、草皮等植物的知識。

    2、提高審美情趣,增強愛護生物和熱愛學校、熱愛大自然的情感。

    3、培養學生的觀察能力、思維能力、設計能力、語言表達能力及競爭意識。

    4、創新點以競賽的方式進行,激發學生的學習欲望。教學重點:

    1、嘗試校園綠化設計,學習有關常見花卉、林木、草皮等植物的知識。

    2、提高審美情趣,增強愛護生物和熱愛學校、熱愛大自然的情感。

    教學難點:

    1、嘗試校園綠化設計,學習有關常見花卉、林木、草皮等植物的知識。

    2、提高審美情趣,增強愛護生物和熱愛學校、熱愛大自然的情感。

    教學方法:

    探究法、討論法課型:

    實踐課教具:

    教師準備校園現有綠化狀況及有關常見花卉、林木、草皮等知識。

    學生準備組織設計的校園綠化方案及有關材料。教學過程:

    一、組織教學,激情導入教師:

    學生:產生表現欲,躍躍欲試。

    教師:今天的評委就是在座的每一位。也就是說當有小組同學發言時,你應當適當作記錄,記錄下該組設計的優缺點以及特點和創新點。最后評出最佳設計方案。

    二、各小組派代表展示設計方案按照小組順序進行。

    第三小組:兩個同學展示模型,一個同學介紹。

    大家好!我們組是從美化、整潔這兩方面來設計的。

    在校門口操場的一塊空地上種上榆樹。因為榆樹可以凈化空氣,擋住風沙。如果再出現1999年那樣的沙塵暴,我們就不用害怕了。而且還可以使校園更整潔,榆樹也很容易養。

    在綠地里種上柳樹,因為它迎風飄揚,非常美麗。

    我們組準備在西南方建造一座涼亭。周圍圍上水池,再建立一座橋,方便同學們出入。

    現在,城市的噪音污染已成為一個重要問題。所以,我們要在學校正門附近種上珊瑚樹。因為它可以吸收噪音從而使噪音減少。

    教師:這一組在設計中考慮到噪音污染和沙塵暴,而且制作的模型非常漂亮,讓我們用鼓掌給予鼓勵!

    第五小組:展示設計圖紙我們組的客觀條件沒有前一組好,但我們相信我們組一定會取得勝利!

    我們組首先要做的第一件事就是在學校周圍栽上松樹,但不是像圖中畫的,而是栽成圓柱形。這樣既有歐式風格,又有著十分充分的教育意義,畢竟松樹給人帶來的是堅強的感覺。

    其次,另一條綠化需求是要在進門處的右邊栽一個花壇,中間種上菊花。它的色彩多樣,給人一種心情舒暢之感。

    第三把雙杠區與單杠區移到一處(移到原單杠區)并往前提。在原址建造一個動物園,里面飼養小狗、松鼠、鴨子、兔子等小動物,但每個種類數量可以少。這樣可以成立一個動物小組,讓愛動物的同學有機會發揮特長。

    第四要在操場的左上角栽上果樹和種菜。這樣一來,同學們可以在學校感受豐收的喜悅。

    第五,在工廠的原址建造一個羽毛球與乒乓球場,可以豐富同學們的生活。

    第六,食堂的外表與教學樓很不相配,我們組準備用瓷磚重新裝修,而且還方便清掃。

    這就是我們組的設計方案,希望大家能投我們一票!

    教師:這一組的設計考慮得很全面,但能不能實現有待于我們探討。

    第六小組:展示設計圖紙這是我們組的設計方案,希望大家滿意。下面,我按照從小到大的順序給大家做一介紹。

    我們組首先將兩個大門改成拱形,在門旁種上牽牛花和爬山虎,把大門裝飾得更美觀,更自然化。

    在大門的兩旁建設兩個花壇。花壇中間種上美麗的柳樹。人們無須進入校門就會明白我們是一個綠化學校。

    我把校主席臺改成大理石砌成的,既穩固又美觀。

    把單雙杠區移到一起,在空出來的地方種上菜,讓同學們一起栽種,還可以豐富食堂的菜譜。

    在學校大樓周邊種上矮松和花草,更多地吸收陽光,冬天不擋陽光,而且四季常青。還可以讓同學們在學習之余放松心情,休息一下眼睛。

    將現有花壇的面積擴大,在其中建一個涼亭,在涼亭的周圍種上五顏六色、形態各異的花兒,同學們在活動之余可以觀賞花草。在操場中間建一個噴泉,既可以濕潤空氣又美化環境。

    為了秋冬兩季保持綠色,還要在學校周圍種上常青樹和楓樹,不僅可以讓校園也四季常青,而且楓樹的葉子可以成為秋天的一大景觀。

    我們最大的計劃是在教學樓的樓頂種上花草,而且這些植物的總體形狀是我們學校的象征。這樣,不光是同學能夠看見,而且乘坐飛機的游客也可以看見,知道這是我們美麗的八十中學!

    教師:該組的設計很有新意,而且體現了“垂直綠化”的現代風格。教學樓上具有學校特征的象征物也很有創意。讓我們對該組同學給予鼓勵!

    第七小組:展示兩張設計圖紙我們組的設計圖沒有畢加索畫得好,請大家多包涵。

    同學們都知道,中國已經加入wto,環境已成為一項重大課題。我們組本著“一美、二巧、三環?!钡幕靖拍?,“合理、經濟”的規劃理念來綠化我們的校園。

    我們組的建議是把學校北面的單杠區移到雙杠區,合并成一處。在空出來的地方建一個涼亭和兩條長椅。方便春夏秋冬同學們休息。在北側柵欄上加高幾米鐵絲網,炮樓就免了吧,這樣做一是防止居民亂扔垃圾,二是保護居民玻璃及居民人身安全。在北側,多種草和灌木,因為紅花需要綠葉襯。學校后身也大量種植植物。

    我們組栽種的植物是最經濟的。種植植物,尤其是樹與花,不要多而要精。我們選擇銀杏與松樹。銀杏屬落葉喬木,高大挺拔,為校園增添一種古樸的氣息。松樹四季常青,適合點綴冬季校園。我們選擇菊花和玫瑰。菊花夏秋兩季都可以開花,玫瑰枝上生刺。

    我們組的最大創意是為了迎合古典歐式風格的流線形造型,我們把花壇改為圓形,這樣更能突出校園的幽雅。

    為了便于管理,我們認為應把學校后身的綠化帶分包給學校的二年級。(因為三年級學業緊張而一年級對校園不熟悉。)定期檢查,隨時看護,做到花香陣陣,草香幽幽。

    我們組的方案是經過推敲才決定的,完全是最合理的、最經濟的。為了擁有更美麗的校園,讓我們一起努力吧!最后請大家聽一聽我們組的必勝口號:“我們有實力,因而我們自信!”教師:讓我們為這組同學的團隊精神鼓掌!

    第十二小組:展示設計圖紙大家一目了然,校園被我們組設計得很美麗。我們把校園分成四個區:公園區、運動區、活動區、教學區。在公園區,我們設計了假山、小亭、小路。栽種了向日葵、桃花、迎春花。小亭增加了詩情畫意,桃花美麗香甜,迎春花向人們預報春天的來臨。我們在花壇里栽種菊花,因為菊花的用處很大,可以治頭痛,頭暈目眩。還可以泡茶、釀酒。

    在前門有一個提示欄,上寫八十中學(由校長親自題名),給人以開門見山的感覺。在外圍種一些楊樹,讓人在外面就知道八十中學是環境幽雅的地方。

    為了在冬天有綠色,我們種了許多松樹。

    為了在春天有花,有綠色,我們種了迎春花和桃花。在北面種了一些槐樹,可以起到擋風的作用。在秋天,一旦結了果,不僅可以吃,還有香味。

    我們還有一個植物園。在樓頂上種些實驗課上常用的植物。我們設計的假山和水池很有創意,預示著同學們你爭我趕的面貌。

    我們組設計的垃圾筒有三個開口。一個裝電池,一個裝塑料,另一個裝生活垃圾。

    語言來表達。盡管這樣,我們還需要評選出最佳方案。

    三、全課小結:

    1、學生自由發言,進行評價有的學生認為第七組好。因為該組方案最經濟,而且綠化帶多,較實際。

    有的學生認第十二組好。因為該組方案具有創意,真正做到了綠化環保。

    最后學生舉手表決,第十二小組以30對26票取得最佳方案獎。

    2、對最佳方案進行完善同學提出食堂附近花壇的環境不適宜栽種花卉。

    有的同學提出公園區應縮小面積。

    由第十二小組同學負責將同學們的意見匯總,改進。

    3、呼吁學生投身到綠化校園、綠化祖國的活動中。

    四、布置作業:

    按照合理的方案進行綠化環保。教學后記;

    同學們基本上達到了學習要求。

    綠化建設方案(模板15篇)篇九

    創建省綠化模范縣是一項重大戰略舉措。根據市、縣有關創建省綠化模范城市文件的要求,結合我鄉實際,就加快我鄉創建省綠化模范縣工作制訂本方案。

    指導思想。

    深入貫徹落實科學發展觀,以林業生態建設為主體,積極推進林業重點工程建設,大力培育、保護與合理利用森林資源,進一步提升城鄉綠化水*,創建“省綠化模范縣”既是貫徹執行縣府創模工作的需要,也是提高鄉生態環境,加快生態建設的需要。因此圍繞建設綠化模范縣的戰略目標,立足鄉地縣實際,全面啟動爭創“省綠化模范縣”工作。

    現狀分析。

    鄉區域面積26*方公里,集鎮建成區面積公頃,其中集鎮建成綠地面積約公頃,達到30%。我鄉將以這次創建“省綠化模范縣”為契機,進一步促進生態的建設。

    目標和任務。

    (一)綠化目標。

    1、城市綠化布局合理,體現以人為本。社區要具有一定規模的休閑綠地、公園或者廣場。公園、綠地規劃科學、植物配置合理,突出以鄉土樹種和喬木為主。注重垂直綠化、屋頂綠化、停車場綠化的建設。集鎮建成區綠化覆蓋率達41%以上,綠地率達40%以上,人均公共綠地面積達*方米以上。

    2、鄉主干道綠地率達25%,村道路綠地率達15%以上。

    (二)群眾綠化工作。

    1、機關、學校、醫院等單位綠地率達40%以上。工業企業、交通樞紐等綠地率不低于20%。70%以上的單位庭院、居住區的綠地率達到縣級標準。

    2、河道及道路沿線綠化良好,生態景觀突出。

    (三)農村綠化工作。

    1、森林覆蓋率達50%以上。

    2、鄉*所在地和村綠化覆蓋率分別達45%和50%以上。

    為達到上述指標,至年9月,需新增苗圃共計300畝。

    (四)義務植樹工作。

    1、開展義務植樹活動,把任務分配到下屬各個單位,保障森林覆蓋率達到預期標準。制定義務植樹的規章制度,擁有完善的義務植樹的管理辦法,建立義務植樹登記卡和考核制度。對所植片林進行有效管理,提高全民義務植樹盡責率。

    2、建立鄉、村干部義務植樹示范點。

    (五)宣傳報道工作。

    各村、居委和企事業單位要深入宣傳發動,組織形式多樣的綠化宣傳活動,使群眾對創建工作有充分的了解,加大群眾參與度,調動群眾的積極性,創建綠化模范縣知曉率達85%以上。

    工作措施。

    1、健全組織、加強領導。成立鄉創建省綠化模范縣領導小組,領導小組下設辦公室,負責全鄉創模工作的領導、組織、協調、督促檢查和日常工作。并從相關單位抽調人員集中辦公。各村(居)委會、有關單位也要成立相應的機構,形成上下聯動,協調高效的組織領導體系。

    2、明確任務,落實責任。鄉創模工作領導小組將任務分解到各村(居)委會及有關單位,實行嚴格的目標考核管理。各村(居)委會和有關單位認真履行職責,精心組織,實行一把手負責制,明確各項目標任務,落實到位。鄉黨委、*將對各項建設任務進度和質量隨時進行檢查,對工作遲緩、敷衍應付的予以嚴肅通報批評,并限期整改。創建工作成果將作為重要指標納入年終考核,并作為綠化表彰獎勵的重要依據。

    3、加大投入,落實保障。各村、居委會、企事業單位要加大綠化投入力度,安排落實好各項創建工作所需的經費。落實資金投入,完成造綠任務,使創建工作有序推進。落實政策,明確職責。為提高各單位創建工作的積極性保質保量完成建設目標。

    4、依法治林,鞏固成果。各村(居)委會和有關單位要切實加強林木的管理,制定切實可行的管護措施和愛林護林的村規民約,加強對森林資源的保護。嚴厲打擊各類破壞森林資源的犯罪行為,加強森林防火和森林有害生物防治工作,確保創模成果。

    5、廣泛宣傳,營造氛圍。鄉宣傳部門要制定創模宣傳方案,充分利用公益廣告、新聞媒體、信息*臺、宣傳欄、*簡報等渠道和形式,廣泛宣傳創模的意義、目標任務、工作重點、主要措施等有關內容,提高全社會的思想認識和參與創模工作的熱情。各村(居)委會和有關單位要張貼創模宣傳標語,懸掛宣傳條幅,制作宣傳欄等多種形式,加大創模工作宣傳力度。創建省綠化模范縣工作因時間緊、任務重,各村、居委要按照責任分工,各司其職,各負其責,協同一致,按照鄉統一部署,落實造綠任務,完成各項創建工作。

    方法步驟。

    創建工作分為組織建立、方案實施、自查自糾、檢查驗收四個階段。

    (一)組織建立和制定計劃階段(年9月至年3月)。

    1、建立鄉創建“省綠化模范縣”工作領導小組。

    2、對全鄉狀況進行調查研究,找出差距,制定實施方案。

    (二)實施推進階段(年4月至年5月)。

    1、召開創建工作推進會,檢查督促各項創建工作的實施情況。

    2、實施具體方案,并做好其中的組織協調工作。

    (三)自查自糾階段(年6月至年8月)。

    由鄉林業站按照鄉創建省綠化模范縣實施方案,認真組織檢查,發現問題,及時整改。

    (四)申報驗收階段(年9月)。

    1、整理、匯編相關創建“省綠化模范縣”工作資料。

    2、迎接縣綠化委員會按照省綠化模范縣檢查標準,組織檢查、驗收。

    創建“省綠化模范縣”是鄉黨委、*今年全力推進的一項實事工程,也是建設生態的重要舉措,各村、居委會、企事業單位要高度重視,按照創建工作的目標、任務和時間節點,扎實推進,確保創建工作圓滿完成。

    綠化建設方案(模板15篇)篇十

    學校文化是學校師生凝聚力和創造力的重要源泉,是學校綜合性辦學實力的重要因素。學校的育人功能主要表現為,用人類創造的先進文化激勵人、鼓舞人、引領人主動健康地發展。

    校園文化是學校文化重要的有機組成部分,是學校環境文化的簡稱,主要包括學校的物化硬環境與人際軟環境。校園文化建設要充分體現學校“引領師生主動健康發展”的辦學理念,要充分發揮校園環境的育人功能。

    我校作為實驗中學所承載的歷史性任務,就是要致力于教育改革的實驗和研究。即,積極探求中學的教育教學規律,按照教育教學規律辦學;積極探求中學生身心發展規律,遵循中學生發展規律育人。所以,求是文化是我們學校文化的底色。校園文化建設要彰顯“引領師生主動健康發展”的辦學理念,弘揚“崇實、求是、合作、共贏”的學校精神,使“含弘光大,品物咸亨”的校訓深入人心,成為全校師生的行為準則。

    校園文化建設的總目標,要體現出尊重生命、關注學生的個體差異、激活其發展的潛能,為每一個學生提供適合教育的時代要求。

    (一)物化硬環境目標

    (二)人際軟環境目標

    學校各級各類人員要在促進學生、教職工與學校主動健康發展過程中,踐行“含弘光大,品物咸亨”校訓,營造出相互尊重、相互包容、相互關心、相互支持、相互幫助、共同發展的良好環境氛圍。師生間要建設起民主平等、尊師愛生、和諧融洽、為人師表的新型關系;教師間要建設起切磋研討、探求規律、優勢互補、合作成功的新型關系;干群間要建設起尊重事實、坦誠相待、溝通理解、信守承諾的新型關系。

    (一)物化硬環境文化建設的措施

    1、校舍共有兩座樓,一為主樓,一為實驗樓。主樓的主體是教學區,側面是辦公區。實驗樓的一、二層是理化實驗室,三層是音樂教室,四層是心理健康教育活動區。學校整體建筑顏色統一協調,突出穩重、明快、多彩、和諧的基調。

    2、學校東側是體育鍛煉運動區,建有足球場、籃球場、300米跑道、田徑區和聯合體育器械運動區,滿足學生體育鍛煉與健康發展的需要。

    3、校園綠化:三季有花,四季見綠。

    4、戶外宣傳展牌文化

    5、主樓樓道環境文化

    一樓:七年級班級特色展示,動態文化展示。

    二樓:八年級班級特色展示,動態文化展示。

    三樓:九年級班級特色展示,動態文化展示。

    6、實驗樓樓道環境文化

    一樓:化學學科文化

    二樓:物理學科文化

    三樓:音樂學科文化

    四樓:心理健康教育文化,突出積極心理學特點。

    7、班級教室環境文化:小組合作學習文化

    8、網站及現代化設備文化:現代技術服務于課堂教學改革

    (二)人際軟環境文化建設措施

    1、師生日常溝通交流文化

    2、學生發展特殊需要輔導文化

    3、課堂教學活動組織文化

    4、學科組研究活動組織文化

    5、科研先導促教改活動文化

    6、教師學習、考察、交流活動組織文化

    7、教代會審議學校重大事項組織文化

    8、校長報告學校工作制度

    (1~3是關于師生關系的,4~6是教師間關系的,7~8是干群間關系的)

    在xx年9月我校迎接義務教育學校現代化建設達標檢查之際,乘勢而上,積極開展校園文化建設,制定xx學年-xx學年北辰實驗中學校園文化建設方案,分步實施,積極推進,為實現我們的教育理想而奮斗。

    綠化建設方案(模板15篇)篇十一

    班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。本學期,為進一步加強我校的校園文化建設,逐步營造具有我校特點的校園文化氛圍,為隊員營造勤奮學習、快樂生活、全面發展的良好環境,大隊部將結合少先隊課題《小學階段社會主義榮辱觀的踐行探索》開展班級文化建設評選活動。通過活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

    建溫馨家園 炫團隊風采

    讓班級充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

    (一)圍繞一種精神(班訓):用簡明扼要、哲意雋永的核心精神凝聚班級所有學生,制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神,讓它無形地賦予班級一種無盡的自豪和長足的干勁!如:“向前沖,讓我們與眾不同”!

    (二)建立兩種制度:

    1.輔導員有民主、平等、開放,身體力行的《輔導公約》,在班級明顯位置張貼。

    2.為了使學生具有秩序觀念,能夠自覺維護各類公共秩序,遵紀守法,制定切合實際的、大家共同認可的班級公約。

    (三)開展兩種活動:

    1.班級靜態文化氛圍布置活動

    (2)爭章園地、學習園地、生物角、衛生角、圖書角等的布置;

    (4)墻壁可貼學生的書法、美術作品或興趣小組作品,

    2.班級動態文化教育活動

    (2)開展自主自動的雛鷹爭章活動;

    (3)有志愿者服務隊,開展豐富多彩的社會實踐活動,在校內、外發揮作用;

    (4)有班級文化特色的主題班隊會.

    (5)鼓勵學生多參加體育、藝術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發展。

    (四)形成一個檔案:

    累積“班級成長的故事”,記錄學生成長的足跡。可以記錄個別學生在某一個班級活動后的體會,也可以記錄班級軼事,最終形成《班級成長記錄檔案》。

    第一階段:討論班名、班訓、《輔導公約》、《班級公約》,并將公約布置上墻(3月份)

    第二階段:開展班徽設計、中隊主題會方案設計、進行班級各項靜態文化氛圍布置(4月份)

    注:其余活動按照常規進行,同時積累“班級成長故事”。

    1、班級文化主題鮮明有特色,受大多數學生喜歡,可持續發展;

    2、學生整體精神面貌好,班級日常管理較好;

    3、班級學生讀書氣氛濃;

    4、充分展示班級的特色,內容生動活潑,有教育義意,深受學生喜歡;

    綠化建設方案(模板15篇)篇十二

    團隊目標必須有激勵作用,是團隊成員利益的集中體現。確定管理中心經營指標、管理指標等團隊總的目標,管理中心對《年度經營目標責任書》進行分解,將相應的目標責任下達至部門、班級、崗位、個人,并與各崗位責任人簽訂崗位責任書,做到目標明確、分工明確、責任明確。

    團隊是每個成員的舞臺,個體尊重與滿足離不開團隊這一集體,因此,要在團隊內部倡導感恩和關愛他人的良好團隊氛圍,注重感情投資以增進員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價值,將團隊價值與員工的個人價值有機地統一起來,團隊的凝聚力就會形成,團隊的共同價值也就能通過個體的活動得以實現。

    (3)組織員工與客戶、兄弟單位聯合舉辦聯誼,豐富業余生活,促進團結協助。

    (4)每逢佳節,管理中心舉辦聯歡活動,讓員工親身感受到“家”的親情;

    (5)定期召開員工座談會,及時了解員工的想法,鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。

    (1)團隊成員間沒有妒嫉

    (2)能夠沒有顧忌的表露自我

    為員工創造一個能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍,如管理中心定期舉行燒烤、晚會、ktv等形式多樣的活動,讓員工盡情狂歡、盡情表露自我,讓員工在歡樂中發現自己的缺陷,又在歡樂中改變自己的缺陷;充分利用日講評機會,給員工創造展示自我的機會,讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法,營造歡樂生活、歡樂工作的氛圍,使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。

    (3)對員工的專業與能力有充分的信心

    對員工多一份信心就是對他們莫大的鼓勵與肯定。員工是企業的財富,相信員工是開啟財富的鑰匙。

    (4)信息充分公開

    團隊信息的閉塞是引起團隊成員相互猜測、懷疑的主要因素。設立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等,讓每一位員工都能及時了解團隊的信息,特別是公司的規章制度、人事信息、獎罰信息、好人好事、崗位競聘、績效考核等,讓每一位員工清楚的了解團隊發生的事情,樹立“主人翁”意識。

    優秀的團隊領導會使團隊保持高度一致。團隊領導首先善于管人、育人、用人,同時,團隊領導必須加強自身素質和能力的修煉,不斷提高領導水平。

    (1)以身作則

    團隊領導是團隊成員行為的標桿。海上世界管理中心對要求員工做到的,管理人員首先必須做到,如考勤打卡、節日值班、禮儀規范要求等,管理人員必須以身作則,起模范帶頭作用。

    (2)共同參與

    團隊建設應群策群力,需要所有成員共同參與,作為團隊的領導要運用各種方法,充分調動員工的積極性,共同參與團隊建設。

    (3)引領團隊學習

    倡導“工作學習化,學習工作化”和“團隊學習”的理念,提高員工學習的主動性、自覺性,堅持崗位學習、崗位成才。

    健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維系的內在動力。同時,團隊價值觀的培育,也須有一套規范化的管理制度和有效的激勵機制。

    (1)問責制:責任到崗、責任到人。讓全體員工明白什么時間、什么地點、做什么事情、怎么做、做到什么程度等,增強員工的團隊責任感。

    (2)限時辦理制:將服務日常的工作進行細化,確定辦理責任人、辦理時限,保證服務品質。

    (3)員工激勵制度:設置優秀領隊獎、優秀員工獎、金點子獎、熱情之星獎、進取之星獎、細致之星獎、奉獻之星獎、精神風貌獎、業務技能獎、學習進步獎、管理創新獎、突出貢獻獎、委屈獎等十三個月度獎,通過激勵充分調動員工的工作積極性、創造性、奉獻性,同時設置末位淘汰制,對工作表現不好的員工實行崗位調離或淘汰,不斷優化團隊成員。

    綠化建設方案(模板15篇)篇十三

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    為加強我鎮消防力量,提高我鎮防御和撲救火災的能力,預防和減少火災危害,保障全鎮人民群眾生命財產安全。根據《消防安全責任制實施辦法》(國辦發〔2017〕87號)、和2019〕10號)精神,結合我鎮實際,特定此方案。

    以十九大精神及習近平總書記系列重要講話精神為指導,按照《中華人民共和國消防法》、《湖南省應急救援實施辦法》和益陽市、桃江縣建設鄉鎮消防應急救援隊的要求,結合我鎮實際,從快從優構建消防機構,有效預防控制災情。

    為確保全鎮消防工作的順利開展,鎮政府決定成立消防安全工作領導小組,組長:王鋒;

    常務副組長:王良軍;

    成員由綜治、安監、派出所、城建、消防、農業、武裝、創建辦等部門主要責任人組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮消防站,具體負責全鎮消防工作的組織協調工作。

    (一)根據《鄉鎮消防隊標準》、《消防安全責任制實施辦法》、《湖南省應急救援實施辦法》以及縣人民政府第5次常務會議精神,結合我鎮實際,2019年6月30日前完成三級鄉鎮專職消防隊籌備初步組建工作,并逐步加以完善。

    依照國家《鄉鎮消防隊標準》(gb/t35547-2017)和專職消防隊伍建設按照“有人員、有營房、有車輛裝備、有執勤、有訓練”的“五有”標準進行組建。

    1、場地建設。

    鎮專(兼)職消防隊隊址設在國土規劃建設環保所院子內,大院前坪分兩部分,右邊部分設置兩個消防車停車位,每個停車位寬4米,長10米,左邊部分設置為訓練場地,寬10,長10米。院子內場地整平并黑化,在場地邊緣處做好綠化工作。

    2、營房和功能室建設。

    鎮專(兼)職消防隊營房設在國土規劃建設環保所辦公樓3樓,灰山港鎮國土規劃建設環保所辦公樓1樓設置兩間辦公室,一間(小)作為值班室,一間(大)作為備勤室和裝備室,裝備室內的器材按照“同類”的原則進行擺放。

    3、裝備配備。

    鎮專(兼)職消防隊配備水罐消防車2輛(配備車庫2個,內含停車位2個),其他滅火消防車和消防摩托車根據實際情況配備。滅火救援設備、通信裝備、訓練裝備和通用設備等要達到《鄉鎮消防隊標準》中規定的器材配備標準。(消防器材裝備明細見附件)。

    4、人員配備。

    每隊設置2個班,每班不少于5名消防員,其中班(組)長、駕駛員各1名;

    通信員由應急管理值班人員擔任。(具體人員名單見附件)。

    5、管理體制。

    按照“政府組建、應急管理、消防指導”的原則,由政府統一領導,同時邀請縣消防大隊加強對鎮專(兼)職消防隊伍的業務指導、督導檢查,抓好業務培訓、新招聘隊員集訓及執勤備戰秩序建設等工作。

    綠化建設方案(模板15篇)篇十四

    經營理念:

    目標:

    愿望:

    發展方向:

    核心價值:

    使命:

    文化理念:

    企業精神:

    團隊建設初期的核心是執行力,團隊的執行力體現在團隊日常工作以及任務的執行上,團隊中每一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現在工作態度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹的態度去做。

    銷售團隊必須有一個一致期望實現的愿景。在團隊建設中,應使團隊朝著共同的方向前進。團隊目標必須量化,并可以進行分解成每年,每季度,每月,每周的目標。

    并且有與之相對的績效體系,以監督目標的過程執行。

    團隊任務需與上層領導溝通:

    1.建立團隊文化的要素:

    認同:對員工的工作行為,工作狀態,以及工作成果的認同。

    贊美:善于贊美員工。

    晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。

    激勵:目標完成時給予獎金以及其他獎勵。

    團隊意識:培養員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。

    2.建立共同的目標觀念:

    每個團隊的成員必須相信,當公司能夠長遠發展時,員工才能得到很好的職業發展和待遇。

    3.建立嚴謹的工作制度:

    制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執行。

    完善團隊工作紀律,并配合獎懲措施對執行力進行監督。

    明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。

    明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。

    一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質基本決定了這個團的

    前景,人員的素質,雖然可以通過培訓和團隊協作得到提高,但畢竟再完美的培訓機制,也不能從根本上改變提高一個人的基本素質。團隊從根本上來說是一個用人集體,而不是培訓機構。團隊人員的素質,技能,心態,直接影響到團隊的整體水平和工作效率,團隊負責人對自己團隊成員的選擇應注意最基本的三個原則:

    1.選擇復合型人才:

    我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業,這就要求我們每一個優秀的銷售員工是一個“雜家”,對各行各業都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。

    2.招聘過程結構化:

    要想提高招聘效率,就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

    3.團隊的問題解決能力和執行力:

    團隊人員須具備的基本要求,如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴格的規定,但最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的能力?,F在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。

    一個團隊的培養不僅僅是新員工招聘入職時的培訓,也不能夠把新員工的培訓和團隊的培養混為一談。團隊的培養要從每一個細節入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。

    1.新員工培訓:

    培訓內容包括行業特征、產品知識、專業能力。培訓課程如下:

    互聯網及b2b基礎知識,中供產品知識,銷售技巧

    2.形象禮儀培訓與培養:

    公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。

    在公司制度上應規定員工工作日的衣著形象等要求。

    3.客戶開拓方式方法的培訓和培養:

    4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培養。

    5.售后服務意識的拓展培訓和培養。

    團隊的素質提高和風格的培養是一個循序漸進的過程,這就決定了他的是團隊的日常工作中一點一滴形成的,那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現有規則制定的實行,而是要從每一個細節上進行落實,有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹的監督。

    把平時的工作細分到每一個數字量進行考核,做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性,對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯系方式,每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監督,給予指導。

    公司對團隊看中的是業績結果,往往會讓團隊人員感覺自己處于一個只注重結果,而沒有人性化的團隊中,應加強內部凝聚力和穩定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。

    制定完善的工作規章制度并嚴格監督執行,并配合獎懲措施對執行力進行監督。

    團隊的績效考核和激勵機制(暫未定)

    1.團隊表現特征

    新業務員既興奮又緊張,新鮮感特別強,對即將從事的工作充滿期望。但每個人都有些焦慮、困惑和不安全感,自我定位不清晰,對公司環境和企業文化還比較陌生,不熟悉產品知識和銷售技巧,缺乏共識,一致性不夠。經理要對他們進行系統的培訓,還要在工作中手把手地教他們,因此這是最累的`時期。

    2.安全度過磨合期

    這個階段應采取以過程管理為主、嚴格控制業務員工作行為的管理方式。要清晰地告知業務員自己的想法與目的;為團隊提供明確的方向和目標;宣布對隊伍及每一位業務員的期望;幫助團隊成員之間盡快熟悉;提供業務員所需的信息;加強對產品知識的培訓,特別是電話銷售話術、銷售技巧及公司工作流程的培訓;建立必要的規范,樹立威信;并留意團隊的好苗子,為下一階段培養得力助手打基礎。

    1.團隊表現特征

    團隊成員之間越來越熟悉,對公司和部門的規定越來越清楚,對產品和行業知識也有所了解。但他們對電話銷售技巧的運用不夠,對經理的依賴性較強。同時,隱藏的問題逐漸暴露,業務員開始不愿意找資料和打電話,電話量下降,業績不穩定;有挫折和焦慮感,決心開始動搖,甚至懷疑目標能否完成。

    2.平穩度過動蕩期

    這階段最重要的工作是與業務員進行充分地溝通。要鼓勵團隊成員對有爭議的問題發表看法,讓他們參與決策;挑選核心成員,逐步進行授權和實行更清晰的權責劃分;樹立榜樣,劃分小組以加強團隊內部的競爭;加強團隊成員之間合作,如讓業務員交換打彼此客戶的電話,把積累的沒有簽單的意向客戶交換逼單,讓他們體會相互合作的好處等。

    這一階段,培訓和實戰演練、分享營銷過程必不可少。

    1.團隊表現特征

    團隊內的氛圍進一步開放,目標由經理制定變成團隊成員共同協定;成員之間坦誠相見,信任感加強,會公開發表不同意見,合作加強;銷售技能顯著提升,意向客戶資源也有了更多的積累,業績逐步穩定;開始逐漸形成團隊文化。

    2.保持穩定發展

    經理要著重建立團隊文化,以文化來熏陶團隊成員。要加強團隊精神、凝聚力、合作意識的培養,多進行團隊文化活動,如進行拓展訓練等;要更加關心下屬,解決他們工作和生活上的困難;倡導快樂工作、快樂生活。

    這一階段,經理是團隊的協調員和服務員。

    1.團隊表現特征

    團隊業績越來越穩定,成員都有強烈的歸屬感,集體榮譽超強。他們具備嫻熟的銷售技巧,對工作非常有信心;能夠及時溝通,協力解決各種銷售問題,能夠自由分享觀點與信息,有必須完成任務的使命感。

    2.走向更好

    經理要把握變革節奏,注意更新工作方法,將團隊轉變為以成員共同愿景為核心的運作模式,以承諾而非一味管制來追求更佳效果;隨時注意調整目標,引導成員制定具挑戰性的目標;監控工作的進展,更加注重引導業務員。培養優秀業務員也是這一階段很重要的目標。

    這四個階段的劃分也不是絕對的,某一階段經常會有其他階段的特征,這是團隊人員的流動所致。關鍵是要抓得住主要矛盾,對癥下藥,以更好地領導自己的團隊。

    2.銷售之前一定要進行電話銷售演練,有經理指導大家練習并且做出一個統一的版本,銷售過程中確保每個電話銷售人員能夠基本回答客戶提問。

    5.電話銷售過程當中,如果有人成交要及時公布結果,激勵自己也激勵大家;

    6.晚上開會的時候要及時分享成果,甚至是好的建議和方法;

    8.慶功會,履行當時的承諾,特別要注意重獎重罰;

    9.安撫鼓勵落后成員,給成員機會等。

    綠化建設方案(模板15篇)篇十五

    班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發展個性,創設自我教育載體的陣地和園地。良好的班級環境能使學生不知不覺、自然而然地受到熏陶。本著“班榮我榮,班恥我恥”的班訓,以及校德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特征和現有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環境的策劃、管理和評價。

    負責人:孫翠珊許秀敏

    組長:王雅萍彭小鳳劉鳳婷

    組員:五(1)班全體同學

    (一)班級文化建設目標

    1、通過班級文化建設——“學會微笑,禮貌待人”。繼續鞏固、采用不同的打招呼方式,學會微笑,禮貌待人,做一個懂文明、講禮貌的孩子。

    2、以“文明班級活動”、“文明銀行儲藏活動”教育促班風建設。讓“學會微笑,禮貌待人”之風融入家庭、社會和學校之中,努力營造積極進取、溫馨和諧的快樂家園。

    3、樹立積極的禮儀觀念,全面提高學生的文明素質。從小爭做一個講文明、懂禮儀的小公民。

    (二)總體方案:

    (1)、班級制度建設文化

    1、班級名稱:“飛翔”中隊

    2、班級目標:事事盡力,處處文明

    3、班級口號:苦讀巧學,超越自我

    4、班訓:班榮我榮,班恥我恥

    5、班主任寄語:快樂學習,健康成長

    (2)、物質文化建設——教室布置

    如:學習園地,把它分為若干班塊主要用來張貼學生的優秀作品如;書法、習作、美術、手抄報等,讓學生有自己的成就感。這些內容每月換一次。讓其他的學生都自己展示的機會。再如:優秀儲藏員,根據文明儲藏銀行細則,每周評選一次,由全班同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正、合理的評選,讓學生對照自己那些方面有進步,哪些方面需要努力認清目標做好自我。

    (3)精神文化建設——系列主題班會

    1、每周一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發展他們的愛好,特長和各種能力。

    2、建立和健全激勵機制:

    在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫助部分學生糾正不良習氣,可以是小組獎勵或個人獎勵;還可以準備一些小獎品,物質獎勵,也可以口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。開展各類班級活動,打造班級精神。

    9月:

    1.評選班干部

    2.文明禮儀教育啟動儀式

    3.從規范言行起步,培養學生良好的行為習慣

    10月:

    1、融“誠信”教育于文明禮儀教育之中

    2、以“安全”為主題的遵規守紀教育

    3、我與好書交朋友

    11月

    1、組織實施“將文明禮儀帶回家”活動

    2、班級文明禮儀知識競賽(側重“日常行為規范”)

    12月

    1.從愛同學、愛老師、愛學校、愛社會開始培養學生會關愛他人

    2.文明銀行儲藏活動實際行動及感受

    1月:

    1.元旦節活動

    2.組織“優秀儲藏員”評比

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