基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）

發(fā)言稿不僅可以提供我們需要表達(dá)的內(nèi)容，還可以為我們的演講增加一些亮點(diǎn)和幽默感。在以下范文中，我們可以看到各種不同類型和風(fēng)格的發(fā)言稿，可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行借鑒和參考。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

要切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)代基層治理工作的責(zé)任感和使命感，學(xué)會(huì)運(yùn)用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力，有效防范化解社會(huì)矛盾，確保社會(huì)既安定有序又充滿生機(jī)活力。

法治是治國(guó)理政的基本方式，是國(guó)家治理體系和治理能力的重要依托。將基層治理納入法治化軌道，把法治思維和法治方式融入基層治理全過程、各方面，是實(shí)現(xiàn)基層善治的必經(jīng)之路。用法治化方式推進(jìn)基層社會(huì)治理，夯實(shí)國(guó)家治理基石，是將以人民為中心的理念落到實(shí)處、確保國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要保障。

通過各層級(jí)黨政機(jī)關(guān)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、社會(huì)組織和人民群眾的長(zhǎng)期努力，當(dāng)前基層社會(huì)治理已經(jīng)取得了較大成就。在強(qiáng)調(diào)社會(huì)治理規(guī)范化、精細(xì)化的當(dāng)下，尤其需要運(yùn)用法治精神審視基層社會(huì)治理，進(jìn)一步完善和提升基層治理效能。由于管理事項(xiàng)不斷向基層下沉，基層政府工作人員面對(duì)的任務(wù)日益繁重復(fù)雜，有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^分追求結(jié)果和完成期限，做出一些違反法定程序的行為。在社會(huì)組織管理方面，為了避免可能發(fā)生的不良后果，基層政府會(huì)對(duì)社會(huì)組織實(shí)行過多限制，導(dǎo)致社會(huì)組織束手束腳，無法有效發(fā)揮作為社會(huì)治理中間力量的應(yīng)有作用。審視基層社會(huì)治理，要突出依法治理這個(gè)根本。要堅(jiān)持以***法治思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理有機(jī)結(jié)合，主動(dòng)作為，綜合施策，推動(dòng)基層社會(huì)治理持續(xù)和諧穩(wěn)定。要建立規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明晰的社會(huì)治理法治體系，完善清單式責(zé)任分解、常態(tài)化責(zé)任落實(shí)、全過程責(zé)任考評(píng)機(jī)制，依法推動(dòng)職能部門簡(jiǎn)政放權(quán)，選準(zhǔn)事項(xiàng)讓權(quán)力“放得下”、上下聯(lián)動(dòng)讓職能“接得住”、強(qiáng)化監(jiān)督讓事項(xiàng)“管得好”。要切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)代基層治理工作的責(zé)任感和使命感，學(xué)會(huì)運(yùn)用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力，有效防范化解社會(huì)矛盾，確保社會(huì)既安定有序又充滿生機(jī)活力。

基層社會(huì)治理的法治化具有全面性，需要將法治思維貫穿基層社會(huì)治理的全過程。首先，有法可依是法治思維得以貫徹的前提條件。需要全面梳理與基層社會(huì)治理相關(guān)的立法，發(fā)現(xiàn)重要事項(xiàng)尚未立法的，盡快啟動(dòng)立法程序，避免在實(shí)踐中出現(xiàn)無法可依的狀況。其次，執(zhí)法必嚴(yán)是基層社會(huì)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，遵循法治思維為執(zhí)法的性質(zhì)所決定。執(zhí)法人員一方面必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的職權(quán)和程序履行職責(zé)，另一方面也必須在法治思維引導(dǎo)下，根據(jù)具體情況靈活掌握?qǐng)?zhí)法尺度，正確行使自由裁量權(quán)。這兩個(gè)方面缺一不可，相互促進(jìn)，共同提高基層執(zhí)法能力和水平。再次，司法公正是推動(dòng)基層社會(huì)治理法治化的基本保障。通過司法程序，基層的各種糾紛可以得到公正而徹底地解決。在倡導(dǎo)多元糾紛解決機(jī)制，尤其是重視各種類型調(diào)解的當(dāng)下，需要特別重視司法裁判在民眾行為引導(dǎo)方面的作用。調(diào)解本應(yīng)以非訴訟的方式達(dá)到經(jīng)由訴訟程序的結(jié)果，但受各種因素的影響，調(diào)解有時(shí)未必能夠做到這一點(diǎn)。而司法裁判雖然有其自身的局限，但它所形成的文書卻對(duì)糾紛的解決作出了規(guī)范化表述，形成了裁判規(guī)范，并在實(shí)踐中成為指引性的行為規(guī)范。在基層社會(huì)治理中，由裁判規(guī)范轉(zhuǎn)化而來的行為規(guī)范能夠呈現(xiàn)出法律的明確含義，避免因法無定論而引發(fā)糾紛，從源頭上為基層社會(huì)治理提供了支撐。

在基層社會(huì)治理中，政府職權(quán)行使、社會(huì)組織功能發(fā)揮和民眾守法觀念形成三個(gè)方面都還存在一些不足。在政府職權(quán)行使中，權(quán)力和事務(wù)不匹配、權(quán)力和責(zé)任不對(duì)等、權(quán)力和資源不對(duì)稱是基層政府直接面對(duì)的難題。要在法律上適當(dāng)調(diào)整基層政府的權(quán)力范圍，使之與所管轄的事務(wù)相匹配，避免出現(xiàn)所行使權(quán)力無法覆蓋所承擔(dān)事務(wù)的困境；堅(jiān)持權(quán)責(zé)相一致原理，根據(jù)基層政府實(shí)際行使的權(quán)力對(duì)其進(jìn)行追責(zé)，避免出現(xiàn)基層政府因無權(quán)力處理某個(gè)事項(xiàng)而被追究責(zé)任的現(xiàn)象；合理分配資源，使基層政府可因權(quán)力行使的需要，掌握應(yīng)有的資源，避免賦能不足。在社會(huì)組織功能發(fā)揮方面，鼓勵(lì)非營(yíng)利性社會(huì)組織在法律限度內(nèi)參與基層社會(huì)治理。要在尊重自治的基礎(chǔ)上，遵循社會(huì)組織發(fā)展的基本規(guī)律，依法規(guī)范具體行為，確保社會(huì)組織充分發(fā)揮介于基層政府和民眾之間的橋梁作用。民眾具有良好的守法觀念是基層社會(huì)取得長(zhǎng)效治理的必要條件。唯有民眾從內(nèi)心接受法律規(guī)則，基層社會(huì)治理的法治化才能真正實(shí)現(xiàn)。要借助新型社交媒體平臺(tái)，發(fā)布典型案例，詳細(xì)解析其中的是非曲直和法律后果，提升基層群眾法治觀念和法律素養(yǎng)，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇二

綜治培訓(xùn)心得體會(huì)為期三天的全國(guó)基層社會(huì)治安綜合治理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，此次培訓(xùn)期間，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負(fù)責(zé)人及各地、市從事綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志分別從各自工作角度對(duì)綜治工作進(jìn)行了闡述，并介紹了各地成功經(jīng)驗(yàn)，使我們很受啟發(fā)，受益匪淺。上午，我們專門召開了治安主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題討論會(huì)，對(duì)柏城綜治工作進(jìn)行了座談。與會(huì)人員紛紛進(jìn)行了發(fā)言，提出了一些合理化建議。現(xiàn)談一下此次培訓(xùn)的體會(huì)及今后綜治工作的意見和建議。

一、關(guān)于基層綜治辦協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮問題綜治工作千頭萬(wàn)緒，涉及方方面面，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手，承諾著保護(hù)一方平安的堅(jiān)實(shí)重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，圓滿完成各種具體工作任務(wù)，是需要我們認(rèn)真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長(zhǎng)孟建柱所講：“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作理念。”建議縣綜治委出臺(tái)相關(guān)文件，進(jìn)一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的職能作用，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次，綜治辦是黨委、政府的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不是一個(gè)事業(yè)單位，所出臺(tái)的相關(guān)文件方案應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，綜治辦作用如何提高、如何加強(qiáng)問題也需要認(rèn)真思考。我們認(rèn)為：一是要提高綜治工作中心辦公水平，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，使綜治辦有能力承載大量的工作任務(wù);二是提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流，提升整體工作水平。三是上級(jí)加強(qiáng)對(duì)各部門對(duì)綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進(jìn)一步明確和夯實(shí)綜治工作屬地化管理的職能。

二、社會(huì)管理及治安防控體系建設(shè)工作在此次培訓(xùn)中，各位領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為：凡屬發(fā)生重大事件或違法犯罪行為，往往是對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群的疏于管控所致。因此，我們認(rèn)為在工作中要抓好重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)人的防范和掌握，做到情況清、底子明。建議綜治委制定下發(fā)相關(guān)文件，把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象的管控列入綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其間有些工作是公安局、司法局等部門的職能性工作，必需夯實(shí)其責(zé)任，也便于基層開展工作。在治安防控體系建設(shè)上，“人防、物防、技防”必須全面推進(jìn)，主要是投入問題，在具體的工作中抓關(guān)鍵，創(chuàng)亮點(diǎn)。明年，我辦事處將進(jìn)一步加大投入，真正落實(shí)治安巡防大隊(duì)及和居委治安巡防中隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范化管理。選擇經(jīng)濟(jì)適用的防盜設(shè)施進(jìn)行全面推廣。此次培訓(xùn)中，x市政法委副書記、首都綜治辦主任李萬(wàn)鈞所講的實(shí)行治安防控一二三級(jí)防控預(yù)警的模式也可在全縣綜治戰(zhàn)線摸索實(shí)施。

三、矛盾糾紛排查調(diào)處工作在此次培訓(xùn)中，中央領(lǐng)導(dǎo)著重指出：明年重點(diǎn)工作之一是矛盾糾紛化解工作。當(dāng)前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作還存在職責(zé)不清、排查不細(xì)、臺(tái)帳不詳?shù)耐怀鰡栴}。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將此項(xiàng)工作列入信訪辦工作范圍，沒有深入徹底排查，只是上報(bào)一些信訪事項(xiàng)作為排查結(jié)果，范圍較小，沒有把涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方的矛盾糾紛排查出來。另外，在具體的排查調(diào)處程序上，沒有一個(gè)完整的文書鏈條，建議綜治辦制定矛盾糾紛排查調(diào)處相關(guān)文書，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范，文書可涉及排查表、登記表、呈報(bào)表，批辦交辦單等詳細(xì)情況。對(duì)矛盾糾紛要一事一卷，一事一個(gè)詳細(xì)的情況介紹，目前使用的排查表，只能記錄一大概情況，不易使上級(jí)直觀的了解詳細(xì)情況，不易進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。再之，對(duì)矛盾糾紛還應(yīng)劃分穩(wěn)控級(jí)別，明確穩(wěn)控方式。

四、綜治檔案管理問題綜治檔案歷來是各級(jí)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。此次培訓(xùn)典型發(fā)言中也介紹了以綜治平安檔案管理促平安的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們的觸動(dòng)很大。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案只是停留在對(duì)上級(jí)文件的傳達(dá)上，具體怎么落實(shí)、怎么干的情況很少體現(xiàn)出來，檔案沒有細(xì)化，缺少延伸。綜治檔案不是僅僅的方案、領(lǐng)導(dǎo)小組、會(huì)議記錄、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，要有一定的實(shí)際使用價(jià)值，要突出針對(duì)性、長(zhǎng)效性。與其我們走馬觀花，浮在面上、臨時(shí)抱佛腳的整理出一些方案、記錄，不如伏下身子，有重點(diǎn)、有計(jì)劃的進(jìn)行一些長(zhǎng)效性的檔案材料建設(shè)。

明年，我們將把轄區(qū)所有的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人從檔案上顯示出來，分類建立臺(tái)帳。在重點(diǎn)區(qū)域上，例如：轄區(qū)出租房屋登記、流動(dòng)及暫住人口登記，技防設(shè)施登記、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記，娛樂場(chǎng)所登記，突出治安問題登記，網(wǎng)吧登記，通信電力電纜設(shè)施登記，廢品收購(gòu)點(diǎn)登記，人員集中地登記等。在重點(diǎn)工作對(duì)象上，例如：刑釋解教人員，邪教人員，閑散人員，劣跡青少年，吸毒人員，非正常上訪人員，涉法涉訴當(dāng)事人，精神病及智障人員，留守婦女、兒童老人等。只有這樣才能對(duì)基層治安情況和不穩(wěn)定因素一目了然。

以上記錄具有一定的長(zhǎng)效性，如有變化，可略作改動(dòng)和補(bǔ)充，也便于歷年綜治檔案的充實(shí)完善，不致于一年推倒從來一次。條件允許情況下，可實(shí)行電腦化管理，逐步提升水平。

五、督查檢查問題綜治辦對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的督查，應(yīng)當(dāng)作為綜治工作的重中之重，綜治辦不是具體的辦事機(jī)構(gòu)，而是協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。因此，我街道明年將進(jìn)一步加大督查力度，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，每季度對(duì)各居委、各單位檢查一次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書，根據(jù)檢查結(jié)束下發(fā)通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，不斷提高基層做好綜治工作的主動(dòng)性、自覺性。

以上是我們參加全國(guó)基層社會(huì)治安綜合治理培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)，總之，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們做好綜治工作的信心和決心，也進(jìn)一步明確了綜治工作的重點(diǎn)，學(xué)到了做好綜治工作的方式方法，觸動(dòng)很大，感受頗深。在今后的工作中，我們將認(rèn)真按照縣委政法委、縣綜治辦的安排部署，著力在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫，著力在排查化解、維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，著力在落實(shí)綜治措施、強(qiáng)化督查上下功夫，努力使柏城綜治工作再上新臺(tái)階。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇三

20xx年xx月20日至22日，按照個(gè)舊市委綜治辦的統(tǒng)一安排，我參加了為期三天的全國(guó)基層綜治干部培訓(xùn)班的學(xué)。這次培訓(xùn)采用電視電話會(huì)議的形式，全國(guó)共有15萬(wàn)基層綜治干部參加此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分為四個(gè)單元進(jìn)行：第一單元是開班式，中央綜治委副主任、中央政法委秘書長(zhǎng)周本順在開班動(dòng)員講話;第二單元是中央有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢(shì)和綜治工作理論以及如何做好預(yù)防青少年違法犯罪、做好流動(dòng)人口服務(wù)管理、做好刑釋解教人員安置幫教、加強(qiáng)社會(huì)管理等工作;第三單元是來自各地的28位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì);第四單元是基層綜治干部談工作體會(huì)和舉行結(jié)業(yè)儀式。國(guó)務(wù)委員、中央綜治委副主任孟建柱出席結(jié)業(yè)儀式并作了講話。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)綜治部門和廣大綜治干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入總結(jié)社會(huì)治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)綜治工作、以科學(xué)制度保障綜治工作、以科學(xué)方法推進(jìn)綜治工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，解除工作難題，著力提升基層基礎(chǔ)建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作邁上新的臺(tái)階。

個(gè)舊市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次學(xué)習(xí)班提出指導(dǎo)意見，勉勵(lì)參加人員要認(rèn)真地學(xué)、努力提高自身素質(zhì)，為建設(shè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。各級(jí)綜治領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安綜合治理的工作意義十分重大，關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定和發(fā)展，以及千家萬(wàn)戶的切身利益。通過這次培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)收獲：

一、使我進(jìn)一步提高了社會(huì)治安綜合治理的思想認(rèn)識(shí)。在參加學(xué)習(xí)前，我對(duì)社會(huì)治安綜合工作剛剛開始接觸，對(duì)黨的和國(guó)家的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)缺乏深入的了解和掌握，對(duì)所在的雞街鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理的工作了解與認(rèn)識(shí)很還不到位，一些工作的方法與經(jīng)驗(yàn)還很缺乏等等。通過這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)綜治工作的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到“抓平安就是抓民生”、“社會(huì)治安是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一環(huán)境”。

二、使我懂得綜治工作要從依法管理入手，改善服務(wù)理念。真正把工作的重心落到“預(yù)防為主、源頭治理”上來;要牢固樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念，從建立健全履職盡責(zé)的工作機(jī)制入手，從拓展綜治工作覆蓋面的角度深化，充分發(fā)揮自身職能作用，努力在構(gòu)建更加有效的齊抓共管的工作格局上取得新突破、新進(jìn)展。要大力推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治工作中心，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的組織協(xié)調(diào)下，積極搭建工作新平臺(tái)、健全工作新機(jī)制;進(jìn)一步整合力量、整合資源，堅(jiān)持重心下移、工作下沉，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、重點(diǎn)工作聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建;切實(shí)做好特殊群體的服務(wù)、幫助和教育、管理工作，要牢固樹立以人為本的理念，把維護(hù)人民群眾的根本利益擺在工作的首位，堅(jiān)持用和諧的理念從事管理工作，更加注重做好耐心細(xì)致的思想工作，更多地運(yùn)用教育、疏導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)解的辦法開展工作，不斷提升社會(huì)治安綜合治理的成效。三、使我對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安問題有了進(jìn)一步的了解。公安部黨委委員、副部長(zhǎng)張新楓在《當(dāng)前我國(guó)社會(huì)治安形勢(shì)》的授課提到，我國(guó)當(dāng)前社會(huì)治安整體是穩(wěn)定的，但存在8個(gè)突出問題：1、刑事犯罪主體多發(fā)、高發(fā)。2、因矛盾糾紛引發(fā)的惡性刑事案件時(shí)有發(fā)生。3、多發(fā)性侵財(cái)案件高發(fā)。4、黑惡勢(shì)力犯罪處于活躍期。5、拐賣兒童婦女案件成為突出熱點(diǎn)問題。5、涉槍犯罪反彈壓力大。8、網(wǎng)絡(luò)違法案件日漸突出。可見，社會(huì)治安綜合治理工作任重道遠(yuǎn)，需要各級(jí)綜治工作者付出巨大的努力，需要方方面面的大力支持與配合。

四、使我學(xué)習(xí)到了很多處理治安問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如中央綜治委副主任、中央政法委副秘書長(zhǎng)、中央綜治辦主任陳冀平為全國(guó)基層綜治干部講授培訓(xùn)第一堂課：《立足中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐，全面推進(jìn)平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作科學(xué)發(fā)展》，共青團(tuán)中央書記處書記汪鴻雁的“加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作”，公安部治安管理局局長(zhǎng)武冬立的“做好流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作”，x市綜治辦副主任李萬(wàn)均的“社會(huì)面防控與社會(huì)管理的建設(shè)”，x自治區(qū)x盟綜治辦副主任賈永旭的“完善草原110治安體系建設(shè)”，x的“全面發(fā)揮法制副校長(zhǎng)作用，不斷分化預(yù)防青少年犯罪工作”，x省x市任城區(qū)區(qū)委書記、綜治委主任孔維民的“小檔案促大平安”，x的“狠抓綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)”，x的“推進(jìn)三位一體調(diào)解體系，推進(jìn)司法調(diào)解工作進(jìn)程”，x市浦東新區(qū)委員會(huì)書記衛(wèi)明的“引入工作理念和方法，健全預(yù)防青少年違法犯罪機(jī)制”，xx的“創(chuàng)新工作方法，努力做好安置幫教工作”，xx的“以和諧為主線，落實(shí)流動(dòng)人口社區(qū)管理”，x市江北區(qū)的“推廣陽(yáng)光綜治六步工作法”，x省x市雙陽(yáng)區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村綜治協(xié)調(diào)員的“司法小調(diào)解，構(gòu)筑大和諧”等基層工作經(jīng)驗(yàn)交流的授課。其中我對(duì)“司法小調(diào)解，構(gòu)筑大和諧”的課程比較欣賞，它提到即便是小矛盾、小糾紛，如果不化解，也會(huì)釀成大禍，如果不調(diào)解，也會(huì)喪失民心。還提出了司法小調(diào)解中的10種方法:背對(duì)背調(diào)解法、灌溉調(diào)解法、冷卻調(diào)解法、轉(zhuǎn)換調(diào)解法、嫁接調(diào)解法、壓迫調(diào)解法、排除調(diào)解法、陽(yáng)光照射法、換位思考法、兌現(xiàn)承諾法。

總之，參加這次全國(guó)綜治基層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。在今后工作中有了明確的指導(dǎo)思想，清晰的工作思路和方法，學(xué)到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。為搞好雞街鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。我相信在以后的工作中，在黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我將克服種種困難，完成各級(jí)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇四

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇五

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報(bào)如下：

(一)千方百計(jì)破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊(duì)伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲(chǔ)備”干部培養(yǎng)計(jì)劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊(duì)伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲(chǔ)備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺(tái)賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計(jì)生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺(tái)賬，如在本村長(zhǎng)期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動(dòng)員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺(tái)賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級(jí)工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵(lì)其參與到基層治理工作中。三是借勢(shì)外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級(jí)鄉(xiāng)賢理事會(huì)，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動(dòng)，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機(jī)制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。

(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)第一次全體會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)及委員會(huì)辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點(diǎn)工作“十項(xiàng)行動(dòng)”計(jì)劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報(bào)告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動(dòng)、治理隊(duì)伍培育行動(dòng)、治理服務(wù)提升行動(dòng)等10個(gè)方面39個(gè)小項(xiàng)細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動(dòng)。以鄉(xiāng)賢理事會(huì)為平臺(tái)，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實(shí)施垃圾分類“桶長(zhǎng)制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長(zhǎng)制”工作，以點(diǎn)帶面，首先在銅河村試點(diǎn)推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評(píng)”活動(dòng)，堅(jiān)持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會(huì)，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹”行動(dòng)，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部?jī)?yōu)勢(shì)和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個(gè)趕場(chǎng)日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項(xiàng)，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對(duì)交通、行動(dòng)不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動(dòng)上門服務(wù)，能現(xiàn)場(chǎng)辦理現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、不能現(xiàn)場(chǎng)辦理的主動(dòng)代辦，切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項(xiàng)百余件，初步實(shí)現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅(jiān)持融入群眾。堅(jiān)持每月8日在各村民小組流動(dòng)召開“村民說事”暨“陽(yáng)光問廉”壩壩會(huì)，目前全鎮(zhèn)共計(jì)召開壩壩會(huì)43場(chǎng)，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)治理、環(huán)境保護(hù)等問題121個(gè)，58個(gè)問題得以解決，63個(gè)問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。

前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費(fèi)支持。三是治理隊(duì)伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅(jiān)持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強(qiáng)支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓推進(jìn)。以基層治理“十項(xiàng)行動(dòng)”39小項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點(diǎn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是堅(jiān)持示范帶動(dòng)抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長(zhǎng)廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇六

xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市-黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。

豐富黨建載體，聚民心。深入實(shí)施“書記一號(hào)工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級(jí)書記認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”xx個(gè)，解決民生難題xx多個(gè)。開展“社區(qū)工作日”活動(dòng)，組織全市xx個(gè)部門單位、xx萬(wàn)名干部常態(tài)化到xx個(gè)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，結(jié)成幫扶對(duì)子xx個(gè)，2019年解決群眾訴求xx多個(gè)，提供物資xx余萬(wàn)元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個(gè)。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務(wù)”活動(dòng)，今年以來，全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。

建強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)，集民意。全面推行街長(zhǎng)、路(巷)長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)“五長(zhǎng)制”，公示“五長(zhǎng)”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個(gè)社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對(duì)面溝通交流，表達(dá)訴求，同時(shí)開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對(duì)于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理，督辦落實(shí)，實(shí)現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次，“五長(zhǎng)”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。

優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級(jí)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)“零跑代辦點(diǎn)”，有針對(duì)性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號(hào)申請(qǐng)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過壓縮行政審批時(shí)限、下沉便民服務(wù)事項(xiàng)等措施提供及時(shí)便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺(tái)xx個(gè)，建成xx個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長(zhǎng)”人員公示板xx余個(gè)。創(chuàng)新實(shí)施“一個(gè)電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項(xiàng)受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號(hào)工程”項(xiàng)目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實(shí)事“雙包”機(jī)制重點(diǎn)解決。目前，已累計(jì)解決群眾各類訴求x萬(wàn)多件，解決民生實(shí)事xx件，群眾滿意率達(dá)xx%。

做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長(zhǎng)”人員通過電話、現(xiàn)場(chǎng)回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實(shí)到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對(duì)所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對(duì)有關(guān)問題解決群眾評(píng)價(jià)“差”的，轉(zhuǎn)交各級(jí)政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時(shí)跟進(jìn)了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動(dòng)相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇七

為進(jìn)一步創(chuàng)新城市社會(huì)治理，提升社區(qū)服務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)基層社會(huì)治理新格局，全面提升我中心城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，特制定本方案。

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，全面加強(qiáng)基層社會(huì)治理，構(gòu)建“中心黨委——社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部”三級(jí)社區(qū)黨組織管理網(wǎng)絡(luò)，不斷服務(wù)群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、凝聚群眾，使黨組織和黨員服務(wù)群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務(wù)“神經(jīng)末梢”更具溫度，形成共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

（一）堅(jiān)持全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次，構(gòu)建區(qū)域化大黨建新格局。

一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，構(gòu)建三級(jí)黨建架構(gòu)。

一級(jí)為社區(qū)服務(wù)中心黨委。二級(jí)為社區(qū)黨總支。由經(jīng)驗(yàn)豐富的居委會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總支部書記，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)黨建工作，組織實(shí)施居民小區(qū)文化、體育、休閑、志愿等活動(dòng)。三級(jí)為小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部。原則上每個(gè)小區(qū)設(shè)立一個(gè)黨支部，黨員數(shù)量少于五人的小區(qū)，就近并入其他小區(qū)黨支部，黨支部書記由本小區(qū)內(nèi)熱心黨的事業(yè)，熱心居民服務(wù)，思想積極上進(jìn)的同志或優(yōu)秀的黨員網(wǎng)格員擔(dān)任。

二是完善社區(qū)治理組織體系，構(gòu)建網(wǎng)格化治理新模式。

一級(jí)是城市社區(qū)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)城市社區(qū)治理綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、社區(qū)活動(dòng)策劃與實(shí)施、社區(qū)黨建統(tǒng)籌與組織。

二級(jí)是物業(yè)辦、網(wǎng)格辦、各居委會(huì)。物業(yè)辦主要負(fù)責(zé)傳達(dá)、解釋有關(guān)物業(yè)管理、房屋專項(xiàng)維修資金的法規(guī)和政策；做好全社區(qū)的物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)網(wǎng)格員和樓長(zhǎng)的日常管理工作。居委會(huì)主要負(fù)責(zé)宣傳政策法規(guī)；辦理居住地居民的公共事務(wù)，開展公益事業(yè)和文體活動(dòng)；調(diào)解民間糾紛；協(xié)助維護(hù)社區(qū)治安；反映居民的意見、要求和提出建議等。

三級(jí)是網(wǎng)格。網(wǎng)格員主要承擔(dān)基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會(huì)心理服務(wù)、法律法規(guī)宣傳、民生服務(wù)代辦等任務(wù)，履行信息收集上報(bào)、服務(wù)管理事項(xiàng)首接初辦職責(zé)。

四級(jí)是微網(wǎng)格（樓長(zhǎng)）。樓長(zhǎng)主要承擔(dān)宣傳黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī);帶頭執(zhí)行小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的決議和決定;配合開展小區(qū)的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等；隨時(shí)了解和掌握本樓居民的基本情況，做到上情傳達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通；配合小區(qū)搞好防火防盜治安消防等安全隱患排查；協(xié)助居委會(huì)和網(wǎng)格員做好鄰里糾紛、矛盾調(diào)解化解等工作。

三是構(gòu)建多方參與的小區(qū)共治機(jī)制，強(qiáng)化黨組織政治引領(lǐng)作用。

由小區(qū)黨支部牽頭，建立與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)代表和居民代表等多方共同參與的聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建多方參與的聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系。聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開一次，也可根據(jù)需要隨時(shí)召開。小區(qū)黨支部要進(jìn)一步加大對(duì)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)和網(wǎng)格員的監(jiān)督力度，對(duì)未成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)，要按照應(yīng)建盡建的原則，由小區(qū)黨支部牽頭組建。要建立“交叉任職”新機(jī)制，讓小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)成員交叉任職，并吸納黨員網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)任職，同向發(fā)力解決問題，促進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)和網(wǎng)格員更好地履職盡責(zé)。

（二）注重強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒、做表率，打造富有戰(zhàn)斗力的社區(qū)服務(wù)新群體。

一是以“雙報(bào)到”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨員參與社區(qū)治理。開展黨員“雙報(bào)到”（單位黨組織到駐地社區(qū)黨總支、在職黨員到居住小區(qū)黨支部報(bào)到）活動(dòng)。小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部要組織轄區(qū)黨員和所有符合志愿服務(wù)條件的在本小區(qū)居住但組織關(guān)系不隸屬于本小區(qū)的黨員，根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)定崗定責(zé)，定期開展志愿服務(wù)，形成“小區(qū)黨支部吹哨、黨員報(bào)道”的管理機(jī)制。大力推動(dòng)以黨員先鋒隊(duì)伍為骨干，帶動(dòng)小區(qū)熱心居民參與的共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

二是以“黨建帶群建”機(jī)制為抓手，推動(dòng)群團(tuán)組織參與社區(qū)治理。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，黨建群建兩手抓、兩手硬，兩促進(jìn)、兩相宜，同研究、同部署，完善黨建帶群建制度機(jī)制。積極發(fā)掘在疫情防控過程中表現(xiàn)突出的團(tuán)員青年、婦女居民，在上級(jí)團(tuán)委、婦聯(lián)等部門的指導(dǎo)下成立小區(qū)（網(wǎng)格）團(tuán)支部、婦委會(huì)、青工委等組織，鼓勵(lì)他們?cè)谛^(qū)（網(wǎng)格）治理過程中發(fā)揮青年力量、巾幗力量。

三是以推行“積分制”為抓手，推動(dòng)志愿者參與社區(qū)治理。圍繞守初心、擔(dān)使命，弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，緊盯宗旨意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的小區(qū)居民，加大宣傳引導(dǎo)力度，塑造成為具有強(qiáng)烈主人翁意識(shí)的“大院人”，在各小區(qū)組建“上善萊西”志愿服務(wù)隊(duì)伍，設(shè)立志愿者服務(wù)活動(dòng)日，組織開展政策法規(guī)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、文化體育活動(dòng)、矛盾糾紛調(diào)處、小區(qū)治安巡邏等常態(tài)化志愿服務(wù)活動(dòng)。探索推行道德積分制，建立由居委會(huì)、小區(qū)黨支部考評(píng)，網(wǎng)格員采集，鄰里推薦等多種形式賦分的道德積分評(píng)價(jià)體系，每個(gè)居委會(huì)設(shè)立積分超市，通過財(cái)政投入、社會(huì)募捐等方式籌集“道德資金”，以消費(fèi)打折、滿減優(yōu)惠等形式讓志愿者的道德積分兌換“變現(xiàn)”，激發(fā)志愿者的服務(wù)熱情，實(shí)現(xiàn)好人好報(bào)、德者有得。

四是以“干部一線辦實(shí)事”工作機(jī)制為抓手，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與社區(qū)治理。實(shí)行機(jī)關(guān)各部門、居委會(huì)干部包聯(lián)小區(qū)制度，包聯(lián)部門和所屬居委會(huì)各明確一名負(fù)責(zé)人，公開24小時(shí)服務(wù)電話，按照首接負(fù)責(zé)制的原則傾聽居民訴求，受理解決社區(qū)居民所需、所盼的各種問題。進(jìn)一步加強(qiáng)干部“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持有解思維解決矛盾、問題和困難，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部在下沉一線辦實(shí)事過程中錘煉作風(fēng)、提高能力、樹立形象，讓“崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)、不誤虛功”蔚然成風(fēng)。建立督查考核制度，每月形成“事已解決”工作清單，督查室對(duì)各部門包聯(lián)辦實(shí)事情況進(jìn)行評(píng)估督查，納入部門和個(gè)人年終考核，以督查考核壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深度參與社區(qū)治理。

（三）著眼提品質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、增活力，打造富有影響力的城市社區(qū)服務(wù)品牌。

一是打造區(qū)域化特色服務(wù)品牌。要立足社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)、城市管理新要求、居民需求新變化，以“幸福龍水”服務(wù)品牌為統(tǒng)領(lǐng)，按照“一社區(qū)一特色一品牌”的思路，突出特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、成效顯著、居民滿意的要求，開展特色服務(wù)品牌建設(shè)，培育一批充分體現(xiàn)居民服務(wù)需求，展現(xiàn)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)特色，具有較強(qiáng)的示范、導(dǎo)向和推廣作用的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。

二是打造“紅色物業(yè)”服務(wù)品牌。按照黨建引領(lǐng)、民生導(dǎo)向、共建共治和依法依規(guī)的原則，將物業(yè)管理納入社區(qū)治理體系，推動(dòng)黨建引領(lǐng)和基層治理深度融合，切實(shí)提升物業(yè)管理水平，打造更加熟悉居民情況，服務(wù)更加精準(zhǔn)，與居民聯(lián)系更加緊密的優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)。

在物業(yè)企業(yè)建立黨組織。按照應(yīng)建盡建的原則，實(shí)現(xiàn)有3名以上黨員的物業(yè)企業(yè)全部建立黨組織。不具備單獨(dú)建立黨組織條件的黨員加入小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部。注重在疫情防控一線識(shí)別物業(yè)優(yōu)秀分子，及時(shí)吸收進(jìn)黨組織，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)予以政策傾斜，提供發(fā)展黨員專項(xiàng)指標(biāo)。

三是打造“攜手圓夢(mèng)”行動(dòng)服務(wù)品牌。充分調(diào)動(dòng)各小區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)他們通過專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮特有的作用，充分凝聚力量，建立一對(duì)一幫扶包聯(lián)弱勢(shì)群體工作機(jī)制。通過“兩代表一委員”帶頭上門走訪慰問、張貼征集公告、設(shè)立征集信箱等方式，在小區(qū)低收入家庭、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢(shì)群體中廣泛征集居民訴求，“兩代表一委員”根據(jù)特長(zhǎng)和能力，按照一對(duì)一、一對(duì)多等方式包聯(lián)幫扶，開展“圓夢(mèng)”行動(dòng)，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

（四）著力強(qiáng)隊(duì)伍、建陣地、重投入，夯實(shí)城市社區(qū)管理基層基礎(chǔ)。

一是配強(qiáng)兩支隊(duì)伍。

1、網(wǎng)格員。提升網(wǎng)格員待遇，全職聘用，在做好網(wǎng)格化服務(wù)管理中心安排的日常工作的同時(shí)，承擔(dān)居委會(huì)安排的相關(guān)工作。統(tǒng)一兩類人員（原計(jì)生協(xié)管員、網(wǎng)格員）待遇標(biāo)準(zhǔn)，特別優(yōu)秀的可再提高待遇，視情參與居委會(huì)日常工作。

2、樓長(zhǎng)。按照個(gè)人自薦、居民推選、網(wǎng)格員推薦、居委會(huì)審查、社區(qū)服務(wù)中心黨委審批、樓棟公示的程序，每50-100戶配備一名樓長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，招募一批政治可靠、遵紀(jì)守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力的社區(qū)樓長(zhǎng)。通過推行“樓長(zhǎng)”制，進(jìn)一步完善社區(qū)管理體制，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性，推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)今后工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二是建好兩處場(chǎng)所。

1、小區(qū)黨支部辦公場(chǎng)所。要在本小區(qū)內(nèi)建設(shè)黨支部活動(dòng)服務(wù)陣地，按照“精簡(jiǎn)節(jié)約、規(guī)模適中、功能完善、科學(xué)實(shí)用”的原則，采取共用社區(qū)用房和物業(yè)辦公場(chǎng)所或租用專門場(chǎng)所等方式配好黨支部辦公場(chǎng)所。

2、網(wǎng)格員工作站。每個(gè)居委會(huì)建設(shè)一處網(wǎng)格員工作站，按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有制度等要求，配齊相關(guān)設(shè)施，作為網(wǎng)格員辦公的固定場(chǎng)所和樓長(zhǎng)報(bào)到的臨時(shí)場(chǎng)所，成為服務(wù)群眾的最前沿陣地。

三是落實(shí)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。

1、落實(shí)居委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。由中心財(cái)政為居委會(huì)每月?lián)芨兑欢ǖ霓k公經(jīng)費(fèi)，用于日常辦公、硬件設(shè)施維護(hù)和各種活動(dòng)的開展等。

2、落實(shí)小區(qū)黨支部運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。通過黨費(fèi)列支和社會(huì)募捐等方式，籌措資金，為小區(qū)網(wǎng)格黨支部提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，實(shí)現(xiàn)支部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。各居委會(huì)、相關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新工作的重要意義，要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在首位，以黨的建設(shè)貫穿社區(qū)治理、保障社區(qū)治理、引領(lǐng)社區(qū)治理，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)帶基層治理的戰(zhàn)斗堡壘。

（二）加大探索實(shí)踐，創(chuàng)新推動(dòng)工作。分管班子成員要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理實(shí)施，指導(dǎo)各居委會(huì)和相關(guān)部門做好黨組織組建、社區(qū)服務(wù)群體和品牌打造、站室和隊(duì)伍建設(shè)等工作，在實(shí)踐中大膽探索，發(fā)現(xiàn)解決問題，擺脫固有模式和經(jīng)驗(yàn)，開拓思維方式，創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)城市社區(qū)管理和服務(wù)工作再上新水平。

（三）注重宣傳總結(jié)，務(wù)求工作實(shí)效。要及時(shí)總結(jié)提煉關(guān)于工作中創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)大社會(huì)影響力，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、支持我中心城市社區(qū)管理和服務(wù)的濃厚氛圍，形成良性循環(huán)，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感和滿意度。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇八

習(xí)近平總書記指出，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制，把資源、服務(wù)、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。近年來，廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記的指示，主動(dòng)融入社會(huì)、積極參與社會(huì)治理，不斷探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織在服務(wù)、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等方面對(duì)于基層社會(huì)治理的組織和發(fā)動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織對(duì)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新引領(lǐng)。

強(qiáng)化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺(tái)。政治引領(lǐng)、做好服務(wù)，是非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的兩大主要功能，其中，做好黨群服務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)效果，既是黨組織的宗旨，也是黨組織參與基層社會(huì)治理的有效途徑之一，尤其是通過黨組織對(duì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的凝聚引領(lǐng)，搭建全員共享的治理平臺(tái)。黨組織要引導(dǎo)群團(tuán)組織開展全方位的員工服務(wù)工作。例如，以黨建微信公眾號(hào)為載體，打造一個(gè)集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺(tái)，開通黨員信息線上填報(bào)、黨費(fèi)在線收交、黨建活動(dòng)在線預(yù)約;紀(jì)委開通書記信箱，全面接受員工對(duì)黨組織和黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;婦委會(huì)針對(duì)女員工生理特點(diǎn)，建設(shè)母嬰室、準(zhǔn)媽媽專用就餐區(qū)等;工會(huì)搭設(shè)在線代辦居住證申請(qǐng)與續(xù)期、補(bǔ)充醫(yī)療預(yù)約參保、住院慰問申請(qǐng)、員工意見反饋等便捷通道，讓黨建微信公眾號(hào)成為一個(gè)24小時(shí)在線的黨建服務(wù)平臺(tái)。

強(qiáng)化組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)治理精準(zhǔn)定位。群眾對(duì)社會(huì)治理新格局的關(guān)注點(diǎn)，不僅僅是量大面廣，更重要是滿足自身需求。因此，有效構(gòu)建社會(huì)治理新格局，既要有廣度涵蓋，也應(yīng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定位”。基層黨組織參與社會(huì)治理，需要通過強(qiáng)化自身組織建設(shè)，對(duì)可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)整合，在不同級(jí)別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系，精準(zhǔn)定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求，進(jìn)行有針對(duì)性的關(guān)注及解決，從而實(shí)現(xiàn)基層黨組織、基層社會(huì)管理和基層公共服務(wù)的協(xié)作化、精準(zhǔn)化。立白集團(tuán)先后成立黨委、紀(jì)委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等，從不同角度、不同范圍、不同職責(zé)、不同渠道，實(shí)現(xiàn)組織無死角、員工全覆蓋，讓每名員工都說事有人聽、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動(dòng)與黨建結(jié)合，開展多種形式的公益活動(dòng)，每年組織不同主題的關(guān)愛留守兒童手拉手公益課堂;結(jié)合重大政治主題，開展形式靈活的黨性教育，取得良好成效。

引導(dǎo)正能量實(shí)現(xiàn)區(qū)域化帶動(dòng)。黨組織參與基層社會(huì)治理，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，即通過黨組織之間存在的廣泛交流、嚴(yán)密組織關(guān)系，形成特定組織架構(gòu)和工作流程的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，而這種協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建跨越行政區(qū)劃界限，迅速形成整體聯(lián)合效應(yīng)。通過黨組織引領(lǐng)和傳播，迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)推廣、典型效仿，產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們?cè)谌珖?guó)首創(chuàng)黨建網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，成為全國(guó)首個(gè)開展黨建活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播的黨組織。通過手機(jī)直播平臺(tái)，向全體網(wǎng)友展示黨建活動(dòng)實(shí)況，穿插思想政治教育、邀請(qǐng)大家在線參與互動(dòng)，把網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)打造成黨課移動(dòng)課堂，迅速在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，吸引全國(guó)各地黨組織專程參觀考察學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)直播這一新的信息傳播平臺(tái)上弘揚(yáng)正能量、唱出黨建紅。

【黨委黨建范文】二。

最近，安徽人民出版社以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，著力打造“智慧黨員活動(dòng)室”。活動(dòng)室以一臺(tái)55英寸全高清多功能交互智能平板為載體，融合一套“智慧黨建”信息化平臺(tái)軟件。

“智慧黨建”軟件由系統(tǒng)服務(wù)、展示端、編輯端3部分組成。系統(tǒng)服務(wù)程序用于處理信息讀取和存儲(chǔ)，展示端用于展示信息，編輯端用于編輯信息。軟件里面由安徽人民出版社內(nèi)置了大量的黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過模塊化設(shè)計(jì)，使用者可以方便地進(jìn)行自定義和內(nèi)容管理。安徽人民出版社充分利用新媒體傳播手段，通過多媒體立體化的呈現(xiàn)方式，讓黨員活動(dòng)室“智慧”起來，使基層組織建設(shè)更有針對(duì)性、更高效。

【黨委黨建范文】三。

如非親眼所見，很難想象在這個(gè)地勢(shì)陡峭、石山環(huán)繞的地方，竟有一個(gè)道路暢通、屋舍儼然的村莊。“我們村黨總支53名黨員一起，帶領(lǐng)群眾發(fā)展中草藥材種植等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)81戶307人脫貧，全村人均可支配收入突破萬(wàn)元。”說起這些，廣西凌云縣泗城鎮(zhèn)隴雅村黨總支書記吳天來笑容滿面。

隴雅村的變化，正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個(gè)縮影。“近年來，我們注重發(fā)揮黨員在脫貧攻堅(jiān)中的示范引領(lǐng)作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢(shì)，確保黨的力量挺立在脫貧攻堅(jiān)最前沿。”凌云縣委書記伍奕蓉說。

5月，在完成村“兩委”班子換屆后，加西村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)了年輕化——村支書勞庭鐵是個(gè)“80后”，班子里還有兩名“90后”。

“7個(gè)自然屯、12個(gè)村民小組，共276戶1245人，村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況，勞庭鐵如數(shù)家珍。

除了班子年輕化，在村級(jí)黨組織建設(shè)過程中，凌云縣明確優(yōu)先推選和不能推選等標(biāo)準(zhǔn)，全面選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，確保將群眾滿意、組織放心的能人選進(jìn)村黨支部班子。

20起，全縣實(shí)施“村黨支部建設(shè)年”活動(dòng)，將黨建與脫貧攻堅(jiān)同步規(guī)劃、同向推進(jìn)、統(tǒng)一考核，將全縣領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅(jiān)工作納入績(jī)效考核范圍，加大脫貧攻堅(jiān)考核權(quán)重。

凌云縣實(shí)施黨員致富帶富“領(lǐng)頭雁”工程，培養(yǎng)選拔了一大批帶富能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨組織書記，深入實(shí)施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富計(jì)劃。同時(shí)，縣里還鼓勵(lì)和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社，組織有幫帶能力的黨員與重點(diǎn)脫貧對(duì)象結(jié)成對(duì)子，帶動(dòng)脫貧致富。此外，全縣還開展“村企結(jié)對(duì)共建”幫扶活動(dòng)，年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入全覆蓋，全縣53個(gè)建檔立卡貧困村在內(nèi)的110個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入超過2萬(wàn)元。

把黨組織建在精準(zhǔn)扶貧第一線，凌云縣通過先進(jìn)帶后進(jìn)，結(jié)對(duì)加快片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)后進(jìn)村如期脫貧。全縣積極發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)作用，整合產(chǎn)業(yè)相同、地域相連的合作社，成立合作社聯(lián)合社，有效帶動(dòng)解決850戶4500名貧困人口脫貧。

“旱季缺水、雨季內(nèi)澇”的洼地還能發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?這是伶站瑤族鄉(xiāng)陶化村村民以前從沒想過的事。村第一書記孫濤帶領(lǐng)村黨支部，“把能人吸收為黨員，把黨員培養(yǎng)成能人”，帶動(dòng)群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強(qiáng)的牧草，發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，將洼地變成了村民的“聚寶盆”。

“因村派人、選優(yōu)配強(qiáng)”，凌云縣加大駐村幫扶干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)各類黨員干部沉到脫貧攻堅(jiān)一線，實(shí)現(xiàn)每個(gè)村都有1支駐村工作隊(duì)、1名扶貧專干，每個(gè)貧困村都有1名第一書記，每戶貧困戶都有1名幫扶責(zé)任人，帶動(dòng)村民致富奔小康。

【黨委黨建范文】四。

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發(fā)出臺(tái)《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個(gè)走在前列”目標(biāo)要求和“五個(gè)扎實(shí)”工作要求，太原市高點(diǎn)站位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃。《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》提出：為基礎(chǔ)建設(shè)年，為鞏固規(guī)范年，為全面提質(zhì)年，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動(dòng)包括一把手引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、整頓提升等10項(xiàng)。其中，城市基層黨建雙提升行動(dòng)將通過加快推進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)街道管理體制改革等7項(xiàng)舉措，推動(dòng)城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前，太原市城鎮(zhèn)化率達(dá)84.7%，城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會(huì)階層日益分化，組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上，太原市堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，以城市基層黨建引領(lǐng)和推動(dòng)城市基層治理，努力探索具有省會(huì)城市特點(diǎn)和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣觀念陳舊、方向不準(zhǔn)，體制不順、機(jī)制不活等突出問題，主要措施有：建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)體系;加快推進(jìn)社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能，推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建成1個(gè)市級(jí)黨群服務(wù)中心，6個(gè)城區(qū)黨群服務(wù)中心，一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心，探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等各類黨群服務(wù)中心;加快推進(jìn)資源服務(wù)管理向基層下沉，建立下沉事項(xiàng)目錄清單，推動(dòng)資源服務(wù)管理下沉精準(zhǔn)有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤皆活。《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》著力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，推動(dòng)重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項(xiàng)改革舉措主要有：加強(qiáng)黨對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)街道對(duì)市、區(qū)(市)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項(xiàng)權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè)，梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，把“向上對(duì)口”轉(zhuǎn)為“向下對(duì)應(yīng)”，原則上按照“4+2”模式，綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強(qiáng)化街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障，各區(qū)(市)每年按不少于120萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)保障街道運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。

【黨委黨建范文】五。

“這個(gè)掃碼很好，老百姓遇到什么事情，掃一下就可以向上面反映。”近期，浙江金華蘭溪市諸葛鎮(zhèn)長(zhǎng)樂村村民方素球發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)赝瞥龅母刹勘O(jiān)督微信掃碼舉報(bào)新平臺(tái)，專門受理干部“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題投訴舉報(bào)，很受群眾歡迎。

讓群眾監(jiān)督干部變得“觸手可及”，是金華市開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)的一個(gè)縮影。

今年以來，金華市全面開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)，探索形成促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵(lì)十法”，即以思想引領(lǐng)、清單壓責(zé)“把方向”，以對(duì)標(biāo)核查、開門問診“揪問題”，以立體分析、銷號(hào)整改“治病號(hào)”，以正反對(duì)照、媒體問效、優(yōu)進(jìn)絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去，干部精氣神立馬提了上來。

以思想引領(lǐng)行動(dòng)。

以明責(zé)促進(jìn)履責(zé)。

金華市堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把習(xí)近平總書記關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為的重要論述匯編成冊(cè)，作為各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”必學(xué)內(nèi)容，納入各級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)主體班次的必修課程，并組織各地各單位圍繞“敢擔(dān)當(dāng)有作為，當(dāng)好新時(shí)代金華答卷人”主題召開專題民主生活會(huì)或組織生活會(huì)，部署開展新時(shí)代“金華精神”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢擔(dān)當(dāng)作為的思想根基。

該市還成立“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理出六個(gè)方面30種不擔(dān)當(dāng)不作為情形的負(fù)面清單，制定問題自查自糾“十個(gè)一”工作清單，對(duì)行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的12家單位進(jìn)行通報(bào)，7人因落實(shí)主體責(zé)任和分管責(zé)任不到位被約談。

逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)查問題。

開門問診聽意見。

為找準(zhǔn)不擔(dān)當(dāng)不作為具體問題，金華市組織各地各單位對(duì)年度公開承諾的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，以及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生實(shí)事等進(jìn)展情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)核查，從中梳理問題2709個(gè)，完成整改2206個(gè)。

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人員存在的突出問題，該市集中開展重要會(huì)議重要文件貫徹執(zhí)行情況、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、侵害群眾利益問題三項(xiàng)“巡察式”檢查，并把發(fā)現(xiàn)和問責(zé)不擔(dān)當(dāng)不作為問題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內(nèi)容。今年以來，通過“巡察式”檢查已排摸各類問題線索248條，結(jié)合七屆市委第三輪巡察對(duì)10家市直單位進(jìn)行不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)檢查，已排查出問題線索11個(gè)，并逐一查核落地，對(duì)16名責(zé)任人予以問責(zé)處理。

“干部怎么樣，群眾感受最真切。”該市緊密結(jié)合大調(diào)研活動(dòng)，組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界的意見建議，從中梳理和排摸干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題線索。義烏市在行政服務(wù)中心設(shè)立“不擔(dān)當(dāng)不作為”投訴舉報(bào)專窗，已收到意見建議61條，采納落實(shí)50條。

問題立體式研判。

整改銷號(hào)式推進(jìn)。

金華市結(jié)合干部大監(jiān)督體系“151”工程建設(shè)，探索建立問題篩選式梳理、走訪式了解、多點(diǎn)式談話、印證式調(diào)查、定性式研判“五段立體研判”機(jī)制，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為問題進(jìn)行系統(tǒng)比較、立體研判。在對(duì)某市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合分析研判時(shí)，認(rèn)為該班子擔(dān)當(dāng)不夠、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力，結(jié)合市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，分步統(tǒng)籌對(duì)正職和3名副職進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗交流，充實(shí)了4名年富力強(qiáng)、工作干勁足的干部，班子干事勁頭和戰(zhàn)斗力明顯提升。

堅(jiān)持問題邊查邊改、真查真改。金華市組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出問題整改公開承諾，并落實(shí)問題銷號(hào)管理。金華交警針對(duì)文明城市創(chuàng)建中非機(jī)動(dòng)車違法問題突出現(xiàn)象，在全國(guó)首創(chuàng)試行“非機(jī)動(dòng)車掉頭車道”，極大方便市民出行，大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問題，金華市人社局推出“午間1小時(shí)”黨員志愿服務(wù)等舉措，將平均辦件時(shí)間壓縮至5分鐘左右，得到市民稱贊。

干不好的挨板子。

干得好的有干勁。

“促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為需要系統(tǒng)謀劃、綜合施策，要打好嚴(yán)管厚愛的組合拳，使敢擔(dān)當(dāng)、有作為在全市蔚然成風(fēng)。”金華市委常委、組織部長(zhǎng)余杰說。

為此，金華市選樹正反典型，組織開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，評(píng)選出各領(lǐng)域、各層次“擔(dān)當(dāng)作為”好班子好干部30個(gè);市本級(jí)通過媒體公開通報(bào)兩批11起“不擔(dān)當(dāng)不作為”典型問題，各地各單位通報(bào)問題226個(gè)。主動(dòng)曝光7個(gè)“蝸牛”項(xiàng)目。330國(guó)道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后，相關(guān)部門知恥后勇，奮戰(zhàn)15天實(shí)現(xiàn)通車，成功脫掉“蝸牛”項(xiàng)目的帽子。

選好人、用對(duì)人，是最有效最直接的激勵(lì)。金華市鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，今年以來，46名干部因不擔(dān)當(dāng)不作為等問題受到組織處理，21名干部因不作為亂作為等問題受到黨紀(jì)政務(wù)處分，34名實(shí)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹勘惶岚巍Ｍ瑫r(shí)，出臺(tái)《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的意見》，對(duì)4名干部啟動(dòng)了容錯(cuò)程序，激發(fā)干部拼搏爭(zhēng)先的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇九

按照市綜治辦的指示精神，結(jié)合市工商局實(shí)際情況，特制定市工商局xxxx年社會(huì)治安綜合治理工作方案。

全面開展社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)，推動(dòng)工商行政管理工作全面發(fā)展，維護(hù)政治和社會(huì)穩(wěn)定，為加速全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

成立以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體黨組成員為成員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的工作力度。堅(jiān)持綜治領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商議，形成意見，然后進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，狠抓督辦落實(shí)，對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)基層單位，做到防微杜漸，發(fā)現(xiàn)治安隱患及時(shí)消滅在蒙芽狀態(tài)之中。

組織發(fā)動(dòng)階段。x至x月份，全局機(jī)關(guān)科室、基層單位進(jìn)行總動(dòng)員，大力宣傳上級(jí)有關(guān)綜治指示精神，擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會(huì)議，在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)顯眼位置張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，全面掀起爭(zhēng)創(chuàng)高潮。同時(shí)與機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任狀。

布置實(shí)施階段。x至x月份，制定方案，確定人員，明確任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)部位采取措施，建章建制，扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項(xiàng)工作。

檢查落實(shí)階段。x至xx月份，針對(duì)前段制定的工作方案、目標(biāo)、任務(wù)、措施，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，以優(yōu)異的成績(jī)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

綜治組織落實(shí)好。局屬各單位要成立一把手任組長(zhǎng)的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全，并做到工作落實(shí)。

治安責(zé)任落實(shí)好。社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，層層簽訂治安責(zé)任書。基層分局、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

防范措施落實(shí)好。人防、物防、技防三結(jié)合的封閉式管理措施落實(shí)，有門衛(wèi)人員，有名符其實(shí)的門棟關(guān)照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時(shí)開關(guān)重要科室、基層單位財(cái)務(wù)室、庫(kù)房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網(wǎng)、防護(hù)欄。建有封閉式自行車棚，消防設(shè)施齊全。

管理教育落實(shí)好。積極開展先進(jìn)性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達(dá)xxx%，重點(diǎn)人員達(dá)xxx%，家屬子女達(dá)xx%以上，本單位遵紀(jì)守法戶達(dá)xx%以上，法制意識(shí)增強(qiáng)，治安秩序良好，真正達(dá)到無刑事經(jīng)濟(jì)案件、無治安災(zāi)害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動(dòng)、無“賭、毒、黃”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的目標(biāo)。

民調(diào)工作落實(shí)好。及時(shí)調(diào)解民事糾紛，調(diào)處率達(dá)到xxx%，調(diào)處成功率達(dá)到xx%以上，做到無因民事糾紛引起的兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。

建章建制落實(shí)好。認(rèn)真開展依法治理，依。法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學(xué)習(xí)制度、家屬子女管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、治安管理獎(jiǎng)懲制度等。全面達(dá)到“五有”、“五無”的工作目標(biāo)。

對(duì)本責(zé)任內(nèi)影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力，不發(fā)生群體性鬧事x事件。

治保、民調(diào)組織人員，對(duì)糾紛調(diào)解及時(shí)，調(diào)處率xx%以上，成功率xx%以上，力爭(zhēng)做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。

積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工xxx%，家屬子女xx%，重點(diǎn)人口xxx%，黨團(tuán)員。xxx%。

機(jī)關(guān)人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理，確保安全。

綜治工作檔案資料健全，有治安責(zé)任書、有執(zhí)行情況登記、有調(diào)處糾紛的記載、有普法教育活動(dòng)室，有完備的綜治檔案材料。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇十

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發(fā)出臺(tái)《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個(gè)走在前列”目標(biāo)要求和“五個(gè)扎實(shí)”工作要求，太原市高點(diǎn)站位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃。《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》提出：20xx年為基礎(chǔ)建設(shè)年，20xx年為鞏固規(guī)范年，20xx年為全面提質(zhì)年，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動(dòng)包括一把手引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、整頓提升等10項(xiàng)。其中，城市基層黨建雙提升行動(dòng)將通過加快推進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)街道管理體制改革等7項(xiàng)舉措，推動(dòng)城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前，太原市城鎮(zhèn)化率達(dá)84.7%，城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會(huì)階層日益分化，組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上，太原市堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，以城市基層黨建引領(lǐng)和推動(dòng)城市基層治理，努力探索具有省會(huì)城市特點(diǎn)和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣觀念陳舊、方向不準(zhǔn)，體制不順、機(jī)制不活等突出問題，主要措施有：建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)體系;加快推進(jìn)社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能，推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建成1個(gè)市級(jí)黨群服務(wù)中心，6個(gè)城區(qū)黨群服務(wù)中心，一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心，探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等各類黨群服務(wù)中心;加快推進(jìn)資源服務(wù)管理向基層下沉，建立下沉事項(xiàng)目錄清單，推動(dòng)資源服務(wù)管理下沉精準(zhǔn)有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤皆活。《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》著力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，推動(dòng)重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項(xiàng)改革舉措主要有：加強(qiáng)黨對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)街道對(duì)市、區(qū)(市)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項(xiàng)權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè)，梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，把“向上對(duì)口”轉(zhuǎn)為“向下對(duì)應(yīng)”，原則上按照“4+2”模式，綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強(qiáng)化街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障，各區(qū)(市)每年按不少于120萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)保障街道運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇十一

學(xué)習(xí)全國(guó)農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國(guó)家安全、社會(huì)安定、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn)，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人、限期化解。

2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。

4、切實(shí)解決歷史積案，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動(dòng)面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。

8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。

9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

爭(zhēng)取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。

12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。

13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。

因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長(zhǎng)、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

以黨建為核心，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點(diǎn)帶面，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會(huì)治理工作。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽(yáng)光作業(yè)，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作，將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇十二

基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。

xx所呈現(xiàn)出的這些問題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。

“說到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解。”

20xx年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。

東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”，與村民小組長(zhǎng)一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。

村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開制度》3項(xiàng)制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。

社長(zhǎng)作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色；三項(xiàng)制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。

東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng)，緊密結(jié)合村實(shí)際，以四議三公開一監(jiān)督、陽(yáng)光問廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，以開展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門口五包、開展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。

再好的舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的.體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制，發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用；加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用；堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。

基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ)，抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合，三方獲利。

如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇十三

隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延，但不容忽視的是，城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過程中，出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟(jì)地域，即使是在城市地區(qū)，仍然有許多“城中村”存在，社會(huì)問題嚴(yán)重。

xx街道地處東部城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積22.3平方公里，常住人口9萬(wàn)多人，流動(dòng)人口16萬(wàn)多人，轄內(nèi)19個(gè)社區(qū)居委會(huì)，其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個(gè)，這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多，分布較密集的地段，是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設(shè)，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素增加。因此，如何妥善的處理農(nóng)村城市化進(jìn)程中遇到的種種問題，提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團(tuán)、國(guó)際游艇碼頭、國(guó)際網(wǎng)球中心、國(guó)際會(huì)議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務(wù)中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個(gè)重點(diǎn)工程，涉及拆遷面積320多萬(wàn)平方米，拆遷村居民近20xx戶，7000多人，其任務(wù)之巨、涉及范圍之廣，遇到問題之多、牽涉關(guān)系之復(fù)雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設(shè)工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過程中，主要是圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工程有針對(duì)性地狠抓服務(wù)保障，采取措施確保重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。

歷年來的開發(fā)建設(shè)，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署，平安建設(shè)工作一起步，街道就召開專題會(huì)議及時(shí)成立街道、社區(qū)牽頭的建設(shè)“平安xxxx”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還在綜治辦設(shè)立了創(chuàng)建辦，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設(shè)工作。對(duì)于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會(huì)上研究部署重點(diǎn)工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合各重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，制定了各個(gè)工程的跟蹤方案，由各分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)，定期匯報(bào)，集中處理，做到工作有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展。對(duì)于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)做好疏通協(xié)調(diào)工作。

xxxx街道在平安創(chuàng)建過程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門作用，整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，群策群力。

1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項(xiàng)工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進(jìn)駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設(shè)方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數(shù)，對(duì)街道下一步相關(guān)工作提供有力的決策參考。

2、法律先行，依法拆遷，力爭(zhēng)為被拆遷群眾服好務(wù)。根據(jù)前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識(shí)及拆遷政策的骨干力量，在各重點(diǎn)工程拆遷指揮中心，都相應(yīng)的成立了法律服務(wù)小組，配合重點(diǎn)工程的征地拆遷工作開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，通過入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)10000多份，懸掛紅布條、標(biāo)語(yǔ)300多條。與此同時(shí)，還邀請(qǐng)法院、公證處等相關(guān)部門工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務(wù)如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補(bǔ)償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進(jìn)行。另外，積極幫助村民解決補(bǔ)償過程中發(fā)生的糾紛。如對(duì)于兄弟之間、夫妻之間等因補(bǔ)償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調(diào)解，在調(diào)解中宣傳有關(guān)法律，明確當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，使這些糾紛及時(shí)得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。對(duì)村民反映強(qiáng)烈問題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復(fù)，做到以理服人，以法服人。對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，引導(dǎo)村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。

3、主動(dòng)作為，打擊違法，確保工程順利建設(shè)。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對(duì)涉及重點(diǎn)工程建設(shè)的各類案件，優(yōu)先查處；對(duì)涉及重點(diǎn)工程街道轄內(nèi)相關(guān)部門行政審批的項(xiàng)目?jī)?yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預(yù)防；對(duì)于惡意破壞工程進(jìn)程的行為，則依法采取了嚴(yán)厲有效的打擊。去年以來，街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進(jìn)行重點(diǎn)工程執(zhí)勤150多次，出動(dòng)警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報(bào)、冒領(lǐng)墳?zāi)共疬w補(bǔ)償款一案，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。

平安穩(wěn)定是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提，安居樂業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，已經(jīng)創(chuàng)造的財(cái)富也得不到保護(hù)。為順利推進(jìn)何厝社區(qū)“金包金“項(xiàng)目進(jìn)程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)干部力量等建立了一整套行之有效的運(yùn)行機(jī)制。街道成立了由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問，xxxx街道黨工委書記任組長(zhǎng)，由街道各部門有關(guān)工作人員組成的'“金包金”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“金包金”項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項(xiàng)目運(yùn)作的透明度，建立了相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動(dòng)了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無形，于根本，為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。

在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補(bǔ)償方面采取的一系列行之有效的措施，展現(xiàn)出的為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區(qū)的平安建設(shè)及重點(diǎn)工程的拆遷工作奠定的堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，目前為止各項(xiàng)重點(diǎn)工程都已在順利施工中。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言（優(yōu)秀14篇）篇十四

十九大報(bào)告指出，要“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理，提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“x實(shí)踐”。去年以來，x區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區(qū)情實(shí)際，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。

城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會(huì)治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有x個(gè)街道，x個(gè)社區(qū)，x個(gè)城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)，制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺(tái)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制，完善工作保障、激勵(lì)制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強(qiáng)末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍，以社會(huì)治理轉(zhuǎn)型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。

按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區(qū)級(jí)層面自上而下著力推動(dòng)。區(qū)委常委會(huì)多次集中研究，推動(dòng)形成“兩個(gè)機(jī)制”：縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任，建立權(quán)責(zé)明晰的四級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系；以聯(lián)席會(huì)議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系；建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會(huì)組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸福x工程，評(píng)比x個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、x個(gè)居民滿意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵(lì)各小區(qū)黨支部競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)。一年以來，x區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由x余個(gè)增加到x個(gè)，覆蓋率從x年底的x%增長(zhǎng)至x年x月的x%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫(kù)”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫(kù)”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有x名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。

組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì)號(hào)召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的'小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對(duì)居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動(dòng)空間，停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺(tái)，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺(tái)，引導(dǎo)居民開展自治。對(duì)有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、居民代表、小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì)實(shí)施以來，先后解決了x等x個(gè)長(zhǎng)期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識(shí)。針對(duì)小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實(shí)施x個(gè)“三無小區(qū)”的集中整治和x個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。

充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運(yùn)用共享、購(gòu)買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、周邊商家、社會(huì)組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動(dòng)，建立“縣處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會(huì)救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對(duì)共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)雙向”，通過與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議x份，認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目x個(gè)，對(duì)接服務(wù)x次。黨群之間的心結(jié)解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開展在居民家門口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，對(duì)居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵(lì)，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識(shí)相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)氛圍。在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區(qū)各個(gè)院落開展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。

偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn)，黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前。在新的起點(diǎn)上，x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，砥礪奮進(jìn)不忘初心，只爭(zhēng)朝夕不負(fù)使命，鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級(jí)，努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設(shè)幸福美好x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。