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大型醫院安全生產工作總結匯報篇一
為切實做好安全生產工作，我院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫院與科室簽訂安全生產工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去；積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統和消防遠程監控系統，使醫院形成立體式治安和消防監控網絡，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。
2.1領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫院主要負責人擔任組長的安全生產工作委員會，配有專人負責日常工作。
2.2廣泛宣傳發動，工作任務明確
按照衛生局的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”，“消防活動月”活動深入到全院每一個職工中去，醫院制定活動方案，并在顯著位置懸掛“安全生產月”，“消防活動月”宣傳橫額，張貼安全生產宣傳欄，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”，“消防活動月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
2.3完善安全生產制度建設，建立長效機制
我院以“安全生產月”，“消防活動月”活動為契機，完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產百日督查專項行動，落實好醫院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制。
我院根據《勞動法》、《安全生產法》等法律法規，與每個員工簽訂了《安全生產責任狀》。保證全體人員認真履行職責，嚴格執行技術操作規范，嚴格執行查對制度，保證醫院安全生產。
2.4工作有重點，自查有力度
根據醫院“安全生產月”“消防活動月”活動方案，我院有針對性的要求各科室對重點部門，重點（要害）部位進行自查，發現問題及時給予整改；同時醫院安全生產委員會小組成員對各科室的自查結果進行抽查，并現場糾正隱患。
按照《級別評定標準》逐條進行了對照，發現了醫院存在的問題與不足。
我院對全院重點部門和要害科室進行現場消防及安全演習，重點體現在滅火器的使用和突發事件的處置上，確保發生安全事故時大家能夠迅速反應；同時對部分科室壓力不足的滅火器進行更換。
我院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控，做好安全防范工作。 對醫院職工飯堂，供應室等部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。
（1）保安實行嚴格的交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，夜間值班人員做到不睡覺，不做與本職工作無關的事情。
（3）認真做好醫院消防安全工作，遏制火災事故的發生。在重大節假日前均對醫院消防安全進行檢查，發現隱患，及時整改；總務科每月組織對醫院消防系統進行檢查和調試，保障消防系統的'正常運行； 請消防支隊的警官對全院員工進行消防了一次消防知識培訓和消防滅火器的的使用培訓。全年醫院沒有發生一起火災安全事故，給職工和患者提供了一個安全、優質的醫療環境。
大型醫院安全生產工作總結匯報篇二
一、加強領導，健全組織
一年來，我局的安全生產工作在實踐中求創新，在發展中促完善，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照黨委分工的領導責任制，一把手親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。
多年來，我局始終堅持按季度進行安全生產大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅持每月召開一次有關安全生產工作的調研會，專題解決安全生產工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，經常指導各單位的安全生產工作。局黨委始終把安全生產工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強調安全生產的重要性，必須要抓好安全生產。今年水利系統領導班子做了較大調整，因此，各單位對安全生產組織也做了相應的調整，建立、健全了一把手負責制。全系統共成立安全生產領導小組18個，共計126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領導上下齊抓共管的局面。
同時還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的安全生產工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實，從而有效的保證了安全生產工作。
二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則
“誰主管、誰負責”的原則是安全生產的一個重要措施。根據區委、區政府和市水利局的安全生產工作責任書，針對本系統的實際情況，局里同下屬17個責任單位分別簽訂了安全生產責任書?；鶎訂挝挥峙c下屬76個站、所、廠、隊、班、組簽訂了安全生產工作責任書。做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。
三、加強宣教工作，增強職工的安全防范意識
積極開展安全生產法規宣傳教育工作，認真學習貫徹《安全生產法》，是搞好安全生產工作的關鍵，為了把這項工作開展的有聲有色，局里成立了由主管安全生產的副局長為組長、副書記為副組長，、為成員的安全生產法規宣傳領導小組，各單位也相應成立了3~5人的安全生產法規學習領導小組，專抓學習宣傳工作，使《安全生產法》家喻戶曉，人人皆知。通過學習《安全生產法》及安全生產法規，使廣大干部和職工掌握了安全生產知識，提高了自我防護能力，進而達到安全生產的目的。
在注重抓好專職、兼職安全員的學習培訓的同時，我們又采取了“六個”結合的方法（安全生工作與責任書結合起來；與責任人的任期目標結合起來；與各項規章制度結合起來；與安全生產責任制暫行規定結合起來；與有關安全生產法規學習結合起業；與獎懲辦法結合起來），進一步把安全生產工作做深、做細、做扎實，提高了全系統干部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想，為確保安全生產打下了良好的基礎。
為了更好的學習安全生產法規，我局結合“安全生產月”活動，對安全生產法規宣傳活動做了具體安排，召開職工大會33次。6月13日局領導和有關人員參加了市、區舉辦的“安全生產月”咨詢活動，出動宣傳車一輛，懸掛橫幅36條，散發宣傳材料3600余份，標語3300余份，固定標語19條，出黑板報36期，專欄9期，消防演練3次，舉辦短訓二○○四年安全生產工作總結辦6期，參加560人次，其中消防安全知識和道路交通法規學習班各1次，觀看安全生產電視錄像6次，參加300余人次，新制做警示牌語、碑36塊。制定了防汛、防震、防恐怖、旅游、防火、防毒等應急預案。等單位還舉辦了不同形式的“安全生產、綜合治理”專題學習講座。通過對安全生產的學習宣傳，系統干部職工的安全生產意識和法制觀念進一步增強了，自身的安全素質和自我防護能力有了新的提高，“安全第一、預防為主”的方針成了每個人的自覺行動，形成了人人關心安全，人人重視安全，事事注意安全的生產氛圍，切實推進了安全生產秩序的不斷好轉。
加大安全生產檢查力度是消除工作現場事故隱患，保證安全生產的有效途徑。今年根據區安監局和市水利局20xx年安全生產目標考核責任書的安排，按季度已進行了4次大的檢查活動。根據水利行業的特點，我們把安全檢查的重點工作放在了4~11月份。共檢查了一線工作崗位76個，查出事故隱患23條。對限期整改和責令停產整改的單位進行了回訪復查。檢查時采取了自查與普查相結合，定期查與不定期查相結合，單位內查與局里抽查相結合的方法。在檢查過程中嚴格把關，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，認真按照安全生產責任書的內容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實，有的放矢，發現問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發生。
1、在消防安全方面，我們在全市消防工作緊急會議后，遵照市、區領導的講話精神，立即召開了全系統主要領導參加的的緊急會議，在會上傳達了20xx年全區消防工作安排意見和李區長對消防工作的重要講話，并要求各單位將精神迅速傳達到職工中去，并立即自查本單位的消防安全，消除火災隱患。期間舉辦消防安全知識講座1次，消防現場演練3次，通過檢查落實消防設施，對要害部位增置滅火器8件，完善了消防安全基礎設施。
2、對全系統的81輛機動車輛（其中小車24輛，客貨車11輛，小客車2輛、卡車1輛，船3只，農用車19輛，拖拉機5輛，推土機3輛，公用摩托車13輛）進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
4、對特種作業人員進行嚴格考核使用。8月16日我局與市水利局共同舉辦了特種作業人員培訓班，聘請市安監局領導和專業教師授課，共參加人員104人，其中安全生產管理人員48人，特種作業人員56人，對特殊工種的操作安全起到了積極的保障作用。
5、對14臺打井機組進行了檢查整頓，配備了配電盤，鑿井機組施工現場設置安全圍護網、欄14個，更換了部分電欖線，共花費3600余元。
6、為了保護人民群眾的生命財產安全，我們對水庫、電站、渠道的險區新設置了安全警示牌，以防群眾在生產生活過程中誤入險區，造成不必要的損失。
7、水利工程施工現場是安全防范的重點，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進行，要求對在建工程必須成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，水利局主管安全的領導經常深入現場，督促檢查安全生產工作，發現隱患及時解決。
8、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩進行了認真的檢查維護。在檢查中發現的設備老化，啟閉設施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全行水的重大隱患，籌集資金進行了更換維修。
9、對農村小水電進行了認真普查。對小水電站存在的安全隱患和查找出的問題，進出了梳理歸類，提出了相應的整改措施，規范落實了安全責任制，以維持小水電站的正常運行，更好地發揮農村小水電站的作用，充分利用水能資源，為工農業生產提供安全潔凈的能源。
10、對各單位的安全生產進行建檔立卡，并設置了安全生產網絡圖，推行了標準化班組建設。經過多年的安全生產工作，各單位的安全生產各項制度健全，措施完善，職責明確，使安全生產責任、目標一目了然。
通過對安全生產工作的重點專項檢查清理活動，重點消除了安全生產中的事故隱患，保證了各項生產的正常運行，有效地遏制了重特大事故的發生，保證了水利經濟建設的健康發展。
五、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級業務部門的安排，認真部署了全年的防汛工作。首先在認識上高度統一，在思想上高度一致，在工作上高度負責。結合“世界水日”、“中國水周”以及《行政許可法》宣傳日，組織各灌區進行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》、《河道管理條例》和《大壩安全管理條例》等有關法律、法規為主要內容的宣傳活動，增強了全社會的防汛安全意識。層層簽訂了責任書，明確了水庫安全責任，定期進行安全檢查，科學合理調度運行，完善河道管理制度，加強河道及堤防的檢查和維護，并制定了防洪搶險預案、防震預案和防恐預案，同時對在河床內采砂采料的行為進行了清理整頓，成立防洪搶險隊伍36個，搶險人員1.87萬人，落實防汛物資袋類18.1萬條，鉛絲11.76噸，柴油2.36噸，鐵銑5320把，柳筐130個，抬桿180個，鎬頭790把，架子車337輛，木樁12立方米，確保了安全度汛。
水利系統的安全生產工作在區委、區政府和市局的領導和指導下，在各單位的緊密配合下，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴重不足，再加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內大坑大洼嚴重，給汛期行洪造成嚴重影響，因而防汛安全工作，需要全社會各行各業的協調管理；二是水利系統安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產的資金投入不足，個別單位因管理協作不善，因而造成了安全生產事故；水利工程設施大部分在露天，人員安全意識差，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。
今后，我們要進一步加強安全生產的法規學習和教育，加大安全生產的監督檢查，按黨的xx屆四中全會提出的奮斗目標，狠抓安全生產防范措施的落實，強化安全生產的管理目標，加大對安全生產的基礎投入，認真貫徹區委、區政府和上級主管部門的安排部署，以預防為主，搞好單位內部的安全生產工作，為全區的經濟建設做出貢獻。
大型醫院安全生產工作總結匯報篇三
一、指導思想明確，組織制度到位
醫院深入貫徹落實黨的十九大精神和《中共國家衛生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2015-2017工作規劃的實施辦法》有關精神，堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫藥衛生體制改革有關要求，堅持從醫院的實際情況出發，繼續把以病人為中心，保證醫療質量和醫療安全，保障患者合法權益，改善醫療服務，優化服務流程，構建和諧醫患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務，持續改進醫療質量、醫療服務和醫院管理水平，保障醫療安全。醫院在院兩委的領導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結合。醫院健全醫院組織結構，完善了各項管理規章制度。對科學規范的公立醫院管理體制也進行了積極探索。
（一）始終堅持反腐倡廉建設
1、醫院反腐倡廉建設總體情況良好。醫院建立了以李濤院長為組長、紀檢書記為常務副組長、兩委班子成員為副組長、相關科室負責人為成員的懲防體系建設領導小組，完善了醫院紀檢監察室建設，制訂了反腐倡廉相關工作計劃，細化了工作目標和措施，將懲治和預防腐敗體系建設工作納入醫院整體工作這中，制定了具體的工作計劃和方案，統一部署落實，切實貫徹落實了黨風廉政建設責任制和醫療衛生糾風工作責任制、《中共國家衛生計生委黨組貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2015-2017工作規劃的實施辦法》、中央八項規定等相關規范制度，并針對醫院日常工作中“權、錢、人、項目”等重點環節制定了完善的規定和實施細則，形成了較為完備的制度體系，并認真貫徹落實；有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；完善了廉潔風險防控工作，安裝了電子監察系統，實施了廉潔風險動態監控，實行了黨風廉政建設臺賬式管理。
2、健全完善了決策機制。健全了黨委、行政領導班子議事規則和工作規則，落實了“一把手”末位發言制；建立并落實了“三重一大”事項集體討論決定制度，健全了決策權、執行權、監督權相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，無主要負責人直接分管人事、財務、基建和物資采購等違規現象；健全了民主決策制度，充分發揮了職代會和專業委員會的職責職能。
3、嚴防商業賄賂現象。積極在全院干部職工中開展紀律法制教育和警示教育，加強了對財務、基建、藥劑、信息、采購等重點部門和關鍵崗位人員的監督，加強了處方權監管，落實了藥品用量動態監測和超常預警制度，不當處方院內公示和點評制度，推行陽光用藥，安裝了反統方系統，防范非法統方，強化處方管理；全面落實了醫藥購銷廉潔協議制度、醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄制度。
4、加強了醫德醫風建設。建立并落實了醫師定期考核管理制度，健全了醫德考評制度，完善了全院干部職工醫德醫風考評檔案，積極開展滿意度調查工作，定期收集社會評價意見反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續改進。
5、推行院務公開。健全了院務公開組織領導，全面落實了院務公開工作機制。
6、創造了良好環境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細的職工工作制度，開設了職工食堂，對新招的外地職工負責安排住宿，條件優越，環境優美；大力宣傳和表彰服務過程中先進人物和先進事跡，營造了人人爭優的良好氛圍，職工對院領導班子、對工作環境、生活環境、醫院建設與發展滿意度高。
（二）切實貫徹落實了“九不準”
將醫療衛生行風建設“九不準”、醫療機構從業人員行為規范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規定的行為，目前未發現全院各部門和職工有違反“九不準”情況。
（三）建立了醫院管理科學長效機制
1、落實了公立醫院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權益。開展了多種方式的門診預約診療服務，優化了門急診環境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫療機構檢查、檢驗結果互認、優質護理服務、“志愿者服務在醫院”活動，落實了醫療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。
2、認真落實了對口技援、支邊等醫療工作。與鄭州大學第一附屬醫院簽訂了對口支援協議并認真落實；對高集鄉衛生院、觀堂鎮衛生院、渦北鎮衛生院基層鄉鎮衛生院簽訂了對口支援協議，定期派駐專家通過教學查房、手術示教、專家門診等多種方式對基層醫院進行技術培訓，建立并實施了雙向轉診制度與相關服務流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫療保障任務。
3、開展了臨床路徑、規范化診療、單病種質量控制等工作。健全了臨床路徑領導小組，完善了臨床路徑相關制度，完成臨床路徑培訓工作，認真開展了縣級醫院50個臨床路徑病種，入徑率達標；推行了日間手術。
4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規范，加強了人員培訓，實行了傳染病預檢、分診制度，落實了食源性疾病監測報告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴格執行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關規范。
5、開展了住院醫師規范化培訓工作和各類科研工作。健全了住院醫師規范化培訓領導小組，明確規培師資，通過院內網絡、轉科培訓、技能操作考核、學術活動等多種形式對住院醫師進行規培；制訂了切實可行的科研規劃和工作計劃，并積極實施研究工作。
6、醫院設置、功能和任務進一步完善。制訂了醫院發展目標和中長期發展規劃，集全院之力按三級醫院標準建設新院，2018年實現整體搬遷，屆時醫院設置、功能將更趨完善。
7、加強了領導班子能力建設、作風建設。院領導定期接受相關法律法規規章和管理知識培訓，加強了領導班子團隊意識和協作精神。
8、加強了人才培養和梯隊建設，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛生技術人才培養和梯隊建設規劃并切實實施，定期組織了醫務人員“三基三嚴”培訓考核，考核全員達標，加強了重點學科建設和人才培養，對學科帶頭人實行選拔和激勵機制；建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴格人才引進（臨床醫生要求一本以上，醫技人員要求二本以上、護士要求全日制大專以上），聘用和崗位管理負責相關規范。
9、落實了崗位績效考核制度和社會保障政策。建立了綜合績效考核制度，醫院獎金分配實行了按崗位、工作量、服務質量和工作績效取酬等相關政策，充分調動了醫務人員積極性；貫徹執行了社會保障制度，切實保護了員工合法權益。
10、完善了醫院管理規章制度和組織機構，建立了科學規范的醫院管理體制。成立了職工會，建立了各專業質量管理委員，完善了民主管理和院務公開制度，領導班子分工明確，職能部門獨立設置并正常運轉，醫院管理規章制度和崗位職責健全；實行了院長任期目標責任制和離任審計制，開展了新農合住院病人即時結報工作，醫院管理信息化建設逐步完善。
11、積極開展臨床重點?？平ㄔO，提高了醫院核心競爭力；醫院建設與發展有亮點和新舉措。把維護人民群眾健康權益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區的醫療緊急救治體系，接受政府指令完成突發公共事件緊急醫療救援工作以及其他公共衛生任務。積極開展義診、百名醫生下企業等多種形式的公益性社會活動?？刂漆t院特需服務的規模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經濟負擔，保障了醫療安全。醫院根據國家相關法律法規，承擔傳染病的發現、救治、報告、預防等任務。嚴格執行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
（二）醫院歷來重視人才的培養和干部隊伍的建設，尤其近兩年來派遣醫務人員分批赴新加坡、上海等高級別醫院進修學習，帶回了新的理念與技術，加強了醫院臨床重點?？平ㄔO，提高醫院核心競爭力，也大力促進了醫院的發展和干部隊伍的建設，同時醫院的梯隊建設也愈發厚實，“賽馬不相馬”一直作為醫院選拔人才的座右銘。
（三）醫院建立了全員聘用制度和崗位責任制度。落實崗位績效考核制度，完善內部分配機制，調動了醫務人員積極性。根據無錫市的社保政策，落實社會保障政策，切實保障工作人員合法權益。
（四）醫療服務方面，全體醫務人員進一步強化服務意識，改善醫療服務，優化服務流程，不斷提高醫療服務能力和服務水平。積極探索適合醫院院情的志愿者服務模式，逐步完善志愿者服務的管理制度和工作機制，認真組織開展志愿者醫院服務和醫務人員志愿服務相關工作，促進醫患關系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務，規范預約診療工作制度，不斷提高門診患者預約掛號、預約診療服務比例。優化門急診和入、出院服務流程，簡化環節，提高效率，通過提高醫療技術，增加醫療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫患溝通制度，構建和諧醫患關系，維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。規范醫院投訴管理，及時調查處理醫療投訴并通過投訴不斷改進工作。
（五）醫院依法執業，按照衛生行政部門核定的診療科目執業，醫院及科室命名規范。醫務人員依法執業，不斷根據業務需要，嚴格執業地點的變更。建立健全并嚴格執行首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，保障醫療質量和醫療安全。貫徹落實《病歷書寫基本規范》和《電子病歷基本規范》，規范病歷書寫行為以及電子病歷系統建設和電子病歷的臨床應用，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。完善醫療技術準入和管理制度，加強醫療臨床技術管理，促進醫學科學發展和醫療技術臨床合理應用。建立健全醫療技術臨床應用管理的相關規章制度，建立醫療技術管理檔案。每年對開展的第一類醫療技術進行技術審核，嚴格管理；加強了第二類醫療技術臨床應用的管理，不得開展未經批準技術的臨床研究和臨床應用；加強對醫療技術臨床應用情況進行規范化管理,特別是白內障超聲乳化技術和婦科內鏡診療技術的準入管理；完善手術分級管理制度，嚴格依據河南省制定的醫院手術分級目錄，嚴格按照規定對醫師的專業技術能力進行審核并通過后，方可授予相應的手術權限，并實施動態管理；建立醫療技術風險預警機制，制定和完善醫療技術損害處置預案并組織實施。規范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植（介）入類醫療器械行為。加強平安醫院建設，建立第三方調解機制和醫療責任保險制度。能主動報告醫療安全（不良）事件。
（六）完善醫院藥事管理委員會相關工作與管理制度并認真落實;貫徹落實《中國國家處方集》，制定醫院處方集，并認真組織培訓、實施和評估工作，促進臨床合理用藥;完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監測，認真、及時、準確做好數據的收集和上報工作，對處方實施動態監測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預;規范抗菌藥物臨床應用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，切實采取措施推進抗菌藥物合理應用工作;以嚴格控制i類切口手術預防用藥為重點，進一步加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監測工作，建立抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥預警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。
（七）繼續推進與落實“病人安全目標”;落實各項查對制度，認真做好手術、輸血、用藥、檢驗等醫療服務重點環節的安全核查工作。積極開展醫院感染監測、建立醫院感染信息報告制度，做到出現問題及時發現、及時處理，最大限度地降低醫院感染對患者造成的危害;加強手術室、血液透析室、消毒供應室等重點部門以及醫療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環節的醫院感染防控；開展醫院感染管理專兼職人員和醫院感染重點部門、重點環節醫務人員的醫院感染防控知識培訓，強化醫院感染防控意識，提高醫院感染防控水平。進一步規范臨床用血管理，促進臨床科學、合理用血，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規范管理和技術指導工作，積極開展臨床合理用血、科學用血的教育、培訓和檢查工作；臨床科室根據用血規范和實際工作情況，制定月臨床用血計劃，并對醫務人員用血情況開展評估；輸血科進一步完善質量管理體系，制定血液儲備計劃，做好臨床用血的儲存、檢測和發放；建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案，并認真落實。
（八）加強醫院后勤保障管理，做好消防、保衛以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。建立定期排查安全生產基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面薄弱環節的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規章制度、操作規程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實;加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統；加強應急管理，完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護，定期開展應急演練；加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強醫療質量管理與控制,積極配合衛生行政部門主導的質控中心建設，接受衛生行政部門和質控中心的質控檢查，報送質控信息，根據反饋信息組織整改，改進醫療質量。
（九）加強護理工作，落實基礎護理，改善護理服務，提高護理質量。進一步建立健全護理工作規章制度、疾病護理常規和護理服務規范、標準，建立護士崗位責任制，規范護士的執業行為；維護護士的合法權益，合同制護士與編制護士同工同酬；細化分級護理的服務內涵、服務項目，完善并落實加強臨床護理工作的各項規章制度，逐步扭轉由患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面；扎實開展“優質護理服務示范工程”活動。
（十）財務方面嚴格執行國家財經法律法規和制度規定，建立健全財務管理制度和崗位職責。堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則，一切財務收支活動納入財務部門統一管理，嚴禁在醫院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。.建立健全醫院財務會計內控制度并有效實施。建立健全醫院內部審計制度并有效實施。建立醫院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費政策，規范收費管理工作。嚴格資產管理，確保國有資產安全、完整。建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。每季對醫院經濟運營績效進行初步評價。
（十一）醫院建立完善懲治和預防腐敗體系。定期考核醫院基層黨組織建設。落實醫師執業考核制度和醫德醫風考評制度。加強醫院文化建設和醫德醫風建設，開展醫務人員法制紀律教育、人文素質培養和職業素質教育。增強院務公開意識，全面推行院務公開制度。醫院全力創造良好的職工工作、生活和學習環境與條件。醫院職工對醫院管理工作的評價與滿意度與社會對醫院服務及質量的評價與滿意度均做到了雙豐收。
三、亮點與不足
（一）亮點：
今年以來，醫院各項工作均取得長足進步，多次獲得上級部門的肯定，醫院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下，醫保工作今年取得新輝煌。醫院今年的重頭戲，新醫院的建設也如期完工，醫院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫院獲得了更大的發展空間。
（二）不足：
同時也要看到，醫院也存在不足之處，主要表現在作為兩大?？疲€未取得市級重點?？频拿Q，新技術新項目急待加強。但醫院建設不是一朝一夕的事情，而是需要在建設過程中不斷完善，不斷創新的工作。
綜合以上，依據《河南省大型醫院巡查工作方案（2015版）》的精神，醫院將保持已取得的成績，繼續努力。為創建合格的公立大型醫院作出自己的努力。
大型醫院安全生產工作總結匯報篇四
今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業中了嗎?借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。
20xx年，圍繞“體系科學、創新提升、行為養成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發生總量呈下降趨勢。
(一)強化制度建設，促進安全生產責任落實
年初安委會下發《安全生產目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業安全管理制度(試行)》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團11項“危險作業安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業標準23項。通過制度建設以及各項規章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。
(二)強化安全檢查，推動隱患治理常態化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協隊伍、勞務公司專項安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”;9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發現的違章行為、安全隱患共計發出監察指令書14份，隱患整改通知書17份;對發現的安全生產不良勢頭發出業務聯絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發生。
(三)強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力
根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則(試行)》，并組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌;為確保東部港區建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，并組織實施;組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20余次，參演人數約600余人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。
(四)強化職業衛生監管，有效預防和控制職業病危害
根據國家相關法律法規要求，落實開展各項職業衛生管理工作。委托專業機構對公司散糧系統、鍋爐場所等存在職業病危害因素場所進行職業危害因素監測，并公告檢測結果;組織160余名接觸職業病危害一線員工開展職業健康體檢，并建立職業健康監護檔案;完成公司年度作業場所職業危害申報工作;為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業衛生“三同時”監督管理辦法》，對東部建設項目開展職業危害預評價相關工作。
(五)組織安全培訓，提升安全技能
全年培訓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、班組長及農民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書;全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現率達到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
(六)強化“5s”工作，改善現場環境和養成良好的安全習慣
實行作業現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現場設置各類安全標識，逐步實現作業現場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的密切協同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰在公司安全生產第一線、為公司安全生產付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產工作還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質安全企業的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續努力。
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現有:
1、公司的安全發展規劃還沒有納入到公司戰略規劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質還需要進一步提升。
3、我們的設備高負荷運轉十余年，故障率和安全隱患進一步增加，對設備安全保障，技術工藝革新、流程優化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
三就是建團隊，各級經理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設和專業化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業有熱情和責任的人員得到更好地發展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業的人去做專業的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結，比如:事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升;安全工作缺少創新的管理思想;要善于從“現場”發現、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區;存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現象應該消除。
這里還要強調一下安全生產的“合法合規”問題。目前，在工程建設和生產管理等方面要徹底落實國家和行業相關管理規定，做到手續健全，監督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產“合法合規”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責督辦，讓“合法合規”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強調，安全生產人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
中糧集團公司系統的安全管理體系給我們建立了良好的標桿，我們要發揮自身優勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業安全管理標桿。
(一)總體思路
把20xx年度作為“安全生產體系建設年”，夯實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，建立健全安全學習、培訓教育的平臺和載體，通過“三基”(基層、基礎、基本功)建設、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發展提供有力的安全保障。
(二)工作目標
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關任務，堅決杜絕人身傷亡事故、職業病事故、重大財產損失和重大火災事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內;形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質水平，實現公司安全生產形勢持續穩定。
(三)主要工作任務和措施
1、關于安全管控體系建設的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責”，把各項管控措施和關鍵點并入到體系監控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
(1)調整安全管理組織機構和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產過程管理，對各單位實現安全目標的工作過程進行檢查、督促。
(2)形成高效的工作機制，體系運行環節精細化
安全預想預防、專項活動、隱患排查、現場監督檢查、應急預案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設、獎懲激勵、技能演練等要統籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
(3)加強網絡建設和班組建設
繼續推動基層兼職安全員隊伍建設，兼職安全員也納入體系統一管理，要在勞務隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創建考核標準(試行)》，開展“安全合格班組”創建活動。
(4)提高專業安全組織的管理成效已形成的生產、消防、交通、安保等專業安全組織要完善工作機制，發揮專業優勢和服務、監督等職能，同時，根據情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關、制度修訂、安全規劃等專項工作系統部署。
(5)評估安全體系運行質量
組織架構的建立只是開始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協同，共同研究和解決問題。
通過體系建設，要在短期內打造一支技術過硬素質過硬的安全管理專業團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關于安全培訓工作的要求
在安全班組建設中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓作為提升基礎管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設，提升安全管理崗位人員的技能和素養，要從滿足公司發展角度出發培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實基礎管理，落腳點在班組。
(1)各部門的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據公司下發的培訓計劃，結合安全管理的主要目標，去細化安全培訓方案，圍繞班組建設，有計劃有重點的系統開展。
(2)公司在安全體系建設和安全培訓上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓時間，又要注重培訓效果。特別是要求各級經理人帶頭參與學習培訓，公司要按照相關考核辦法考核。
(3)安全管理部門要與其他部門協同配合，進一步完善安全培訓模式，建立標準化、系統化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓，既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
(4)要逐步建立內部安全師資隊伍，鼓勵根據自己實際情況編制教學大綱和教材。
(5)重點做好培訓成果的轉化工作，同時，在培訓考核和評估工作中，也要把效果轉化和執行落地作為主要評估項目。
(6)今年培訓的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎，形成學習和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓發現和提拔更多的優秀員工。安保部和培訓中心將在2月份陸續開展一系列的安全培訓工作，要求各部門認真組織積極參與。
公司要求各級經理人和安全管理人員，要堅持學習積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓中心組織實施。
3、強調其他主要安全管理工作
(1)繼續做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執行。
(2)注重源頭預防，強調安全生產“合法合規”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關規定，不埋下安全隱患。
(3)開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進一步豐富和完善應急預案，并適時開展應急預案演練，演練計劃兌現率要達到100%。開展安全合理化建議、技術革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
(4)深入開展安全生產標桿管理。
要結合公司標桿管理工作，在安全工作中深化對標創標立標等工作，選擇集團內安全管理優秀企業，組織相關人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹立安全管理標桿，推廣各單位好的安全管理經驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標桿在哪，如何做得更好。
(5)加強安監隊伍團隊建設，突出安全管理人員的服務指導。
要進一步加強安監隊伍團隊建設，通過內部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專業技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓教育、專題輔導、技術支持的服務職能，弱化安全監察職能。
(6)深化安全生產標準化建設。
在已經獲得安全生產二級標準化認證的基礎上，深入開展企業達標、專業達標、崗位達標的安全生產標準化建設，按集團總體工作安排申請安全生產一級標準化認證。
(7)大力推動安全文化建設，真正樹立“以人為本、本質安全”理念。
倡導“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團的戰略和文化融會貫通，又適應公司發展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執行。在文化建設中，倡導全體員工既是被管理者更是管理者，是企業的主人，都有責任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執行。各單位以我為主，務必扎實開展穩步推進。
前不久，在中糧貿易公司任職干部大會上，遲總反復強調安全生產重要性，“先安全后業績”，新公司成立的第一項工作也是布置領導干部深入一線進行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態，積極行動起來，投身到公司發展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此鼠年春節到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!
謝謝!
大型醫院安全生產工作總結匯報篇五
我院始終把安全生產工作放在首要位置， 把醫療安全、消防安全以及防盜等安全生產工作納入醫院建設的總體規劃，堅持克服“傳達有余，落實不足”的作風，堅決杜絕“要錢不要命”的事故發生。一年來，我院切實抓好安全生產工作，確保了醫院安全穩定，現將安全生產工作總結如下。
成立醫院安全生產領導小組，定期或不定期對各科室進行安全生產監督檢查，并進行記錄。
加強消防安全責任主體意識，主動落實消防安全責任制，加強自身消防安全及醫療安全管理。根據與安全生產委員會簽訂的責任書：院長為全院安全生產以及消防安全的第一責任人，各科室主任為各科室安全生產及消防安全的直接責任人，嚴格按照公安部的消防條例，對本科室的消防工作指導、監督、檢查日常工作。
對嚴重違反消防管理條例并造成損失的當事人，依照法規追究相應責任。
對走火通道的各個樓梯口，轉彎的地方配安全疏散標志，并在職工中加強了滅火培訓，使員工有一個防火意識，及一定的滅火技能，掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材，對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材，各科室負責管理，讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置，發現消防器材損壞或者丟失，應及時報告辦公室并及時補充；院部實行定期巡查。
在醫院顯要位置出安全生產專欄，并通過醫院信息平臺發送滅火器使用等安全生產信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學會使用滅火器和防毒面罩，并在每周行政查房進行抽考。
未經院領導允許，不得私帶電器（如電飯煲、空調、電熱水器等）在科室使用。員工在值班時遵守規章制度，不得擅自離開工作崗位，出入要關門，水、電不使用時要及時關閉閥門，以免意外發生。
重點抓好特殊設備的管理，持證上崗，嚴格執行操作規范，按期年審換證。針對不同工作崗位，各科室采取有針對性措施，如供應室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等，嚴加防范，嚴格履行職責，禁止吸煙要嚴格執行，把隱患排除在萌芽狀態。
制定電工安全操作職責，對全院用電線路經常性地進行檢查、維修，對殘、舊、破損線路及時更換。
保安人員加強巡視各樓層，科室值班人員加強巡視病人，嚴格按要求關好門，對住院病人進行溫馨提示保安好自己貴重物品。
對醫院車輛進行統一管理，按時、按要求做好車輛、司機證件的年審，車輛定期維修保養，出車做好登記。對司機加強教育，嚴重遵守交通規則。確保無出車事故。
大型醫院安全生產工作總結匯報篇六
項目領導班子以“科學發展觀”和“安全發展”理念為指導，及時召開 “安全生產月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產宣傳教育日那天散發宣傳單360多份。
活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。
1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控，防止違章作業。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。
2、內部安全方面：現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。
3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領導根據通知精神，召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。
總之，通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產工作的穩步發展。
大型醫院安全生產工作總結匯報篇七
成員共同抓，一級抓一級，層層抓落實”的安全管理網絡。
第二、強化教育，有效強化系統上下的安全意識。為強化全員安全意識，糧食局堅持逢會必講安全，逢檢查必查安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩定、促發展”的思想。特別是把對全員的安全教育納入全系統學習計劃，利用“安全生產月”活動、夏秋糧食收購等有利時機，通過張貼宣傳標語、組織安全知識測試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育，組織職工認真學習有關安全生產的文件精神和安全生產知識，讓職工在耳儒目染中不斷提高了對安全工作的認識，規范自己的安全行為。
第三、健全制度，確保安全責任狀的有效落實。堅持把建立健全安全管理制度作為安全管理的一項重要內容來抓，做到安全管理的各個環節都有章可循。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，對相關單位及責任人在安全生產工作中的責、權、利進行了明確界定，明確安全管理責任。二是制定并完善了一系列安全管理制度，如：《熏蒸藥劑管理》、《熏蒸安全操作》、《倉儲安全管理》、《儲備糧管理辦法》、《資金管理制度》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負責人不定期對員工進行有關制度的考核。
慶、春節等重大節日和特殊時段安全生產大檢查的同時，主要從以下幾個方面著手，通過細查勤改，切實抓好安全工作。一是以“四防”為重點，狠抓儲糧安全，對存在的隱患及時糾正、限時整改；二是對糧食機械設備的使用狀況及防護裝置效能等進行全面檢查，并適時組織夜間巡查，杜絕機械設備帶病運行現象和各類用電事故的發生；三是按照危險化學藥品管理的有關規定，藥劑保管專人負責，建立使用臺帳，有效防止了藥劑流失；四是加強出租資產的定期、不定期查訪，敦促限期整改了安全隱患。
二、全縣糧食系統安全生產和倉儲安全自查情況
縣局共分五個檢查組，檢查結果如下。
（一）儲糧安全情況
我縣現有收儲庫點28個，倉房386個，現庫存糧食198403噸。其中小麥168914噸、秈稻21489噸、粳稻1500噸、玉米6500噸。中央儲備糧18605噸，其中：秈稻12105噸、玉米6500噸、省儲秈稻7419噸、縣儲5000噸，其中：小麥3500噸、粳稻1500噸，托市小麥37861噸，商品糧129518噸。糧情穩定正常，其中10℃-20℃存糧11781噸，20℃-25℃存糧186622噸，會、統、保帳實相符，糧質穩定，存糧倉房條件良好，符合安全儲糧標準，無危倉及露天囤存糧。
2、倉儲制度執行情況。全縣各存糧庫點各項檢查制度上墻，落實到位，安全生產制度落實到人，并簽訂責任書及獎懲辦法。
3、化學藥劑使用與管理情況
我縣對藥品實行統一采購、運輸，實行雙人雙鎖保管，領用實行局簽批制度。各收儲庫點藥品實行零庫存，即未用完的藥品及時返回，糧食熏蒸實行備案制度。同時對熏蒸場所設有警戒線，熏蒸倉房設有特殊標識。
4、各類儲糧設施設備齊全，全縣所有存糧全部實行機械通風，現存糧情測控系統56128噸，環流熏蒸八庫點 “三低”存糧37231噸。
5、倉儲糧建設情況
縣直屬庫在建工程項目與施工企業有明確的合同，施工現場的各項安全防護措施落實到位。
6、消防安全。各庫點消防 暢通，滅火器材齊全有效，消防水源充足，防火檔案健全，有消防應急預案，電路設備完好，電籠及火源管理科學有效。
7、省扶貧我縣140萬烘干項目，已基本完工，正準備試產。 在抓好安全工作上，我們雖然作出了很大努力，并取得了一定的成效，連續幾年都受到縣政府的表彰和獎勵。同時，我們也清醒地看到，我局的安全生產工作仍然存在一些困難和問題。如基層部分企業員工的安全生產意識仍較淡薄，工作過程中自我保護能力較差；安全經費還顯不足，經常性安全檢查頻率還不高，安全隱患整改查處力度不夠等等。為此，我們將一如既往，在市局的指導下，努力適應新形勢的要求，開拓創新，與時俱進，努力把我局的安全生產工作做得更細、更實、更有成效。
大型醫院安全生產工作總結匯報篇八
為切實做好20xx年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫院與科室簽訂安全生產工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去；積極與鎮政府、安監辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生；積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安和消防監控網絡，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。
通過6個月的專項檢查和分類整治，落實安全生產專項整治工作方案。在各科室認真組織、精心安排，深入現場進行安全隱患排查、復查，并對排查出的問題進行分類整治。 明確各職能部門在專項整治中的職責和任務，并進行安排部署。院每月、每旬的安全生產例會，作為專項整治工作的回報會，各科室必須將專項整治情況進行通報，各科室都精心安排部署，深入現場排查，做到了有組織、有安排、有進展、有落實。 對發現的問題都進行認真整改。通過罰款、限期整改、局部停產等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實行責令停產，經院安全管理部門復查，現已全部落實完成整改。
通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類安全隱患21處，分別為安全通道1處，電氣設備3處，手術室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現場進行了整改，對發現的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現已全部完成整改。經過專項整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產創造安全、健康的工作環境，保障了作業人員的安全。
隨著生產的不斷深入，生產作業和環境的不斷變化，新的不安全因素又將出現，我們面臨的安全問題仍然很嚴峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產專項整治工作堅持到底。
1、領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫院主要負責人擔任組長的安全生產領導小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。
2、廣泛宣傳發動，工作任務明確
按照區衛生局的要求，結合我院工作實際，醫院積極參與安監部門和上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全院每一個職工中去，醫院制定“安全生產月”活動方案，張貼安全生產宣傳畫報20余張，多次組織職工學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
3、完善安全生產制度建設，建立長效機制
生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；院領導班子把安全保衛工作作為職工晨會的重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去；同時醫院與各科室簽訂《安全生產責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產意識。
4、工作有重點，自查有力度
（1）根據醫院“安全生產月”活動方案，醫院有針對性的要求各科室對重點部門，重點（要害）部位進行自查，發現問題及時給予整改；同時醫院安全生產委員會小組成員對各科室的自查結果進行抽查，并現場糾正隱患。
（2）醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行重點監控，做好安全防范工作。
（3）、醫院成立了保衛科，增加了保衛人員，進一步加強了醫院的安全防范。
（1）認真做好醫院內部治安防范工作。隨著醫院門診、住院患者的不斷增多，針對醫院出入人員相對復雜的特點，醫院安全保衛工作形勢日益嚴峻，醫院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，醫院安排專人在夜間負責門衛安全工作，在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發現問題，及時處理，及時整改。
（2）認真做好醫院消防安全工作，遏制火災事故的發生。我院是消防安全重點保護單位，院領導高度重視醫院內部消防安全工作，每月由專人對醫院消防安全進行檢查，發現隱患，及時整改。全年醫院無發生一起火災安全事故，給職工和患者提供一個安全、優質的醫療環境。
（3）積極配合上級部門做好20xx年春節、“五一”、國慶節等節日期間醫院的安全生產工作，確保節日期間醫院各要害部門安全生產工作制度落實到位，無發生一起安全生產事故，為創建和諧醫院、平安醫院做了大量的工作。
今后，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院20xx年安全生產工作繼續實現“六個零”即“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。