“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
上半年鄉村振興駐村工作總結報告篇一
一、領導重視，精心組織
我辦領導高度重視，認真研究部署，召開專題會議，對宣傳活動進行安排布置，制定《xx縣鄉村振興局節能宣傳活動周實施方案》，成立活動領導小組，對活動時間、活動內容進行周密安排部署，確保宣傳活動順利進行。
二、營造節能良好氛圍
為營造良好的節能氛圍，我辦在每個辦公室電燈開關處張貼：“節約用電，隨手關燈”、在辦公室打印機旁張貼：“隨手做節能，創造好人生”的提示語，在衛生間醒目位置張貼：“節約用水，從我做起”、在垃圾桶旁張貼：“垃圾可變寶，節約又環保”的溫馨提示，同時還通過qq、微信、等網絡平臺發布有關節能信息、知識，教育干部職工從現在做起，從身邊做起，從小事做起，養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣。
三、明確目標，措施有力
三是嚴格控制文件的發放范圍，充分利用網絡平臺，減少和準確核定印發份數，實行雙面印刷。
四、狠抓落實，全面監督
做好節能減排工作抓落實是關鍵。辦公室作為抓節能減排工作的職能股室，正確認真履行職責，及時制訂計劃和工作措施，及時組織宣傳發動，及時根據不同時間發布節能減排工作通知，并且抓住工作重點，克服工作難點，一把各項節能減排工作措施認真的落實。如：為了廢紙回收的方便，辦公室在樓層放置廢紙專用回收箱，指定專人回收，并進行統計。辦公室的同志們時時不忘節能工作，處處考慮以節能為本，充分發揮了職能股室的作用，經常對各個股室進行檢查和督促，檢查辦公室人離開以后有否關燈關電腦，確保做到人走燈滅，切切實實把節能落實到實處。
通過本次宣傳活動，增強了干部職工的能源憂患意識和節約意識，在我辦形成了從我做起，從現在做起，從身邊點滴做起，“節約光榮、浪費可恥”的氛圍濃厚，有效地促進全面實現節能降耗目標。
上半年鄉村振興駐村工作總結報告篇二
脫貧攻堅階段，很多硬指標是可以量化的。比如兩不愁三保障，吃飽穿暖、住得安全、上得了學、看得了病等。這些都是可以用硬性指標來量化考核的。但是鄉村振興階段，較難用一些量化指標來界定工作的好壞。部分地方延續了脫貧攻堅階段的一些政策，對知曉度、滿意度這些內容繼續加以考核。相對于鄉村振興工作來說，其必要性有待探究。建議多方調研，收集基層一線的反饋，形成具有操作性的考核監督方案。而且，對鄉村振興的考核應有別于脫貧攻堅階段的大范圍跨省市的評比，對相關評價指標和要求，應充分參考省內或同水平區域內的總體發展水平分別制定。
鄉村振興需要更長期的謀劃和更切合當地的因地制宜和因勢利導。駐村干部一是需要較長時間的下沉進村，二是需切實做好摸底調查工作。鄉村振興承接脫貧攻堅，但是建議對脫貧攻堅的一些成果的運用，應當通過切實的調研并結合當前市場和技術的發展變化，做出合適的調整。這就更需要駐村干部的長期堅持。鄉村振興是一次長考，對基層和駐村干部的能力、韌性、耐心也是一次更長的考驗。建議對于本批次駐村干部的亂換年限要求，輪換方式方法，做進一步的規定，應該要有打持久戰的準備。
鄉村振興急需大量專業性較強的人才，但是目前來看，基層確實缺少相關人才。大力建設各類人才隊伍是下一步工作的重點。但是就目前的需求情況來看，可嘗試由上級部門建立一支或者多支區域內流動的專業技術工作隊伍。這批人不駐在某一個村，而是相對集中地在某一個或多個縣區內各村流動，成為一支救急隊伍。這個隊伍中可選派一批技術精熟、素質過硬的同志和一批年輕、學習、動手能力強的同志。一方面用于解決鄉村振興初期出現的各種新的突發的重難點問題，一方面通過在基層一線的傳幫帶，培養出一批能及時下沉到基層的實用型人才。
上半年鄉村振興駐村工作總結報告篇三
鄉村振興戰略側重于從頂層設計角度為農村發展指明方向，意在促進農村經濟、文化、社會、生態的全面發展和整體提升。脫貧攻堅從致貧的因素出發，針對不同情況采取不同扶貧措施，幫助每個貧困戶脫貧，側重于微觀政策。作為各級干部，需要在實際工作中研究鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接問題，重點唱好“三部曲”。
圍繞精準扶貧，各級都制定了一系列到村到戶的扶持政策，對保障農村貧困人口的生活和生產起到了重要作用。鄉村振興階段，各級干部應在此基礎上擴大扶貧范圍，實現扶貧資金逐步向非貧困戶開放，激發農村貧困人口的內生動力;完善農村社會保障體系，健全精準扶貧政策的民主監督制度和考核制度，實現其與鄉村振興的有機結合;堅持鄉村振興建設總目標與鄉村自身的特色結合，制定差別化的扶持政策。
城大鄉小的格局凸顯脫貧攻堅與鄉村振興工作中城鄉何以融、如何融的雙面性。各級干部在此項工作中要做到空間規劃有序，以距離城鎮中心和實住人口為參考，將鄉村進行特大鄉村、大鄉村、中等鄉村、小鄉村分類，采取城鄉融合歸類，實施壯大、合并、融入的指導策略，做到城鄉機理有別，對于承載獨特地域文化的建筑及其它樣式給予保護，避免在拆建中導致文化流失。
鄉村振興戰略與脫貧攻堅政策的有效銜接需要技術上的相互補充，各級干部應將鄉村振興與精準扶貧的技術發展納入農業信息化發展計劃，形成縱向相連、橫向相通的技術體系。鄉村振興方面，要加快鄉村地區的網絡建設，引進信息技術人才，通過大數據分析農業發展市場需求，促進農村電子商務發展，并鼓勵互聯網企業建立產銷銜接的農業服務平臺。脫貧攻堅方面，通過建檔立卡和扶貧開發信息化建設，推進信息進村入戶，完善精準扶貧數據庫，為建檔立卡戶精準退出提供數據支持和技術保障。
鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接是一個大課題，各級干部要以產業發展為推動，以教育和醫療為保障，以環境改善和鄉村治理為基礎，打造解決相對貧困的長效機制。圍繞農業強、農村美、農民富，大力推進鄉村振興戰略，帶動農民增收致富，確保全面小康路上一個也不掉隊。
上半年鄉村振興駐村工作總結報告篇四
加強黨組織建設，揭高黨支部的戰斗力，凝聚力，完善村兩委學習制度，抓好班子自身建設，不斷提高班子成員的理論水平和工作水平，先善決策機制，認真落實民主集中制，實行重大事項會議決策，并對決策內容進行公開、公示。其次，加強黨員教育管理，嚴格按照黨員發展要求發展黨員。并完善所有黨員信息和后備干部的培養、鍛煉工作，加強監督。把我村黨員的日常管理工作逐步加強，以提高黨員的覺悟，保持黨員的先進性，純潔性。
為確保轄區村民對新冠病毒的認識和防護，梅鹽村黨支部充分發揮黨員先鋒模范作用，根據抗擊疫情的形勢變化，組織志愿者在轄區卡口進行值班值守。宣傳防疫相關工作知識，開展體溫測量服務，嚴控外來人員和車輛，把好外輸入關口。發宣傳單，通過開展宣傳活動，展現了抗擊疫情新魄力，營造了健康向上的精神氛圍，在宣傳防疫知識、提振防控信心方面發揮了重要作用。
我村對掃黑除惡工作高度重視，認真安排，按照上級領導的工作要求，制定方案，周密部署，分片管理。定期組織村兩委成員進行宣傳、動員。加強摸底排查，讓掃黑除惡深入人心，加大群眾監督和舉報力度，一經發現涉惡的行為第一時間上報。
今年我村委會秸稈禁燒工作從7月初開始，全天檢查、廣泛宣傳，禁燒通知發到每個組，并且在村常住戶每戶簽訂承諾書，有效遏制秸稈焚燒，我村在今年無秸稈焚燒現象。
對道路兩側、房前屋后進行了打掃。以“三清三拆”為抓手開展鄉村風貌提升，梅鹽村29個村民小組，在開展鄉村風貌提升“三清三拆”百日攻堅行動中，梅鹽村黨支部加強組織領導，加大宣傳力度，全村共投入資金10萬元左右，清理村莊垃圾200噸、清理亂堆亂放13處、清除池塘淤泥等60萬方、拆除廣告招牌26個、拆除廢棄牛棚及露天茅廁80處。我村始終把長效機制建設放在首位，進一步完善我村村規民約，加大對村規民約制定和實施程序的指導監督，確保村規民約的合法性、可行性。另外是深化建設鄉村法治陣地，提高村民普法教育的覆蓋率和針對性。延伸農村法律服務觸角，滿足村民的法律需求。
1、學習不夠，主要表現在：—是自學意識不夠強，沒有主動性積極性的學習精神。使自己理論水平提高不快，二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好，致使安排好的學習計劃，沒有完成。
2、業務不精，表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成平時工作任務，對業務知識鉆研不夠，不注重業務知識的全面性，同時缺乏一種對業務方面刻苦鉆研的精神。
3、工作方法簡單。處理事情方法簡單，有時候不能夠很好的配合各個口的工作，工作作風還不夠扎實，對問題思者不深刻，有時把工作作為負擔來看待。
1、按照三會一課制度。制定學習計劃。確定學習內容，發放學習宣傳資料，要求黨員樹立行為規范，認真學習中國共產黨處分條例、黨內法規，牢記黨的優良傳統和作風。樹立崇高道德追求。養成紀律自覺，守住為人做事的基準和深刻領會豐富內涵和核心要義。
2、狠抓責任落實，提升擔當意識。做到自我凈化自我完善，努力爭做新常態下的合格黨員，全面提升黨員擔當意識，形成黨員積極爭做建設的“指導員”服務群眾的“辦事員”。
3、是抓工作研實。提升服務質量，將兩學一做”學習教育與創衛工作、安全生產、環境衛生整治。美麗鄉村建設、項目建設、矛盾糾紛排查調處、等工作緊密結合，把工作成效和群眾滿意度，作為檢驗黨員是否合格的重要標準，純籌布局、協調推進。做到兩手抓兩促進，全面提升為民服務的質量。
上半年鄉村振興駐村工作總結報告篇五
作為xx鎮第一書記，今年以來，全縣深入貫徹落實中央和省、市扶貧開發工作會議精神，嚴格按照精準扶貧、精準脫貧要求，著力實施壽縣片區扶貧攻堅規劃，強力推進脫貧攻堅“十大”工程，各項工作穩步推進，取得了階段性成效。5月7日至11日，農業部“百鄉萬戶調查”安徽調研組在我縣駐村調研產業扶貧，總結出“壽縣模式”。5月13日，全市脫貧攻堅現場會在壽縣舉行。6月2日至8日，接受國務院扶貧辦第三方評估組對我縣脫貧成效評估并獲得了好評。
(一)重精準，扎實開展兩項工作。集中力量開展扶貧對象建檔立卡精準核查工作，圍繞扶貧對象識別準不準、建檔立卡程序把關嚴不嚴、基礎信息采集錄入真不真、幫扶措施制定實不實、“四項清單”制定細不細、檔案資料保存全不全等六個方面要求，全縣在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到戶有卡、村有冊、鄉鎮有簿、縣有檔。把扶貧對象精準核查列入鄉鎮第二季度考核重要內容。采取全面檢查和重點抽查相結合的方式，對駐村工作隊履職情況進行督查，及時調換部分不能勝任的駐村工作隊長。把駐村扶貧工作隊履職情況列為縣直單位半年考核重要指標。5月13日，全市脫貧攻堅現場會在壽縣召開，我縣在會上就兩項工作開展做了交流發言。
(二)壓責任，強化扶貧力量。我縣始終把扶貧開發作為首要政治任務，立足我縣實際出臺了“1+3”脫貧攻堅系列文件，明確了工作目標、任務和措施。堅持以上率下，層層簽訂責任書，縣四個班子28名黨員領導干部全部到貧困村任“脫貧攻堅第一書記”。為配強扶貧工作力量，縣扶貧辦新增2個編制，同時抽調3名鄉鎮副科級干部到縣扶貧辦掛職鍛煉。全縣25個鄉鎮均已設立了扶貧工作站，村級扶貧專干已全部增設到位。
(三)上項目，精準扶貧舉措。編制產業扶貧項目183個，建立產業扶貧到村到戶項目庫。截止目前，投入扶貧項目資金1.5億元，其中扶貧資金6206萬元，整合資金8785萬元。積極推進光伏扶貧和金融扶貧，建成村級光伏電站12個、戶用光伏電站1000個;xxx年下達的25個村級光伏電站、1000個戶用光伏電站，已完成招投標，正在組織實施;扶貧小額信貸完成評級授信2.9萬戶，占貧困戶總數(含20xx、xxx年已脫貧戶)的51.43%，授信額度9.15億元，已發放貸款1919萬元。
(四)聚合力，創新扶貧格局。今年以來，省直8家、市直83家、縣直114家、鄉鎮直133家單位參與包保，對全縣270個村實行“雙包”工作全覆蓋。對72個重點貧困村，由8家省直單位、21家市直單位、46家縣直單位組成工作隊，駐村重點幫扶;確定工作隊員205人，其中工作隊長72人，工作隊隊長同時兼任重點貧困村第一書記。對其余198個非重點貧困村，包村單位選派扶貧聯絡員。實行省、市、縣、鄉鎮、村五級干部包戶，全縣所有貧困戶，都有明確的幫扶人;15名市領導對口聯系我縣15個鄉鎮，每位市領導還對口幫扶3個貧困戶;出臺鼓勵支持企業參與扶貧相關政策文件，開展“百社幫千戶”活動，已有175家農民專業合作社與1469戶貧困戶簽定了幫扶協議。縣政府按照省政府31號專題會議紀要商定的省直單位和部門幫扶壽縣事項，出臺了對接文件，落實了推進對接事項的牽頭縣領導、縣直有關單位和有關鄉鎮，每月20日前以《壽縣扶貧》簡報等方式，通報項目對接進度，并加強對接調度，確保幫扶項目對接有序有力。5月21日，副省長、致公黨安徽省委主委謝廣祥率全省致公黨中層以上黨員80余人，到正陽關鎮譚套村進村入戶，開展慰問和義診。5月11日至12日，市工商聯組織47家民營企業與我縣47個重點貧困村對接見面，開展“百企幫百村”精準扶貧行動。
(五)嚴考核，確保扶貧實效。率先在全省出臺鄉鎮、縣直單位領導班子和領導干部脫貧攻堅工作成效考核辦法，建立“月例會、季調度、年總評”的考核工作機制。4月6日-8日，已完成鄉鎮一季度脫貧成效考核。4月19日，縣委、縣政府召開了高規格的縣扶貧開發領導組擴大會議，通報了第一季度鄉鎮脫貧攻堅成效考核情況。5月12日，縣扶貧辦出臺下發了《脫貧攻堅第二季度鄉鎮考核指南》，和《縣直單位脫貧攻堅半年考核指南》，明確了鄉鎮和縣直單位考核內容。
(六)高標準，編制脫貧規劃。投入216萬元，圍繞貧困村改善基礎設施、完善公共服務、壯大集體經濟，統一安排編制72個重點貧困村規劃。在處理好時間與質量、總體規劃與單項規劃、整體建設與脫貧規劃、建設與保護、尊重民意與扶貧發展五種關系的基礎上，計劃于六月底前完成規劃編制，做到脫貧工作有規可依。
(七)重規范，配合完成評估調研。6月2日至8日，國務院扶貧辦抽調中國科學院16名由教授和博士生組成的評估組，對我縣xxx年精準脫貧工作成效進行第三方評估。評估組抽查了我縣4個鄉鎮、5個村的217戶貧困戶作為樣本戶，進行衛星定位、現場錄音錄像，對脫貧成效開展評估。這次評估由第三方獨立完成，整個過程順利，體現了真實性、可靠性。評估結束后，評估反饋的意見是：壽縣建檔立卡識別準確率、退出準確率和群眾滿意度都是較高的。5月8日-5月10日，農業部中國農墾經濟發展中心副主任楊培生一行到我縣澗溝、大順、瓦埠、隱賢等鄉鎮開展農業產業精準扶貧調研。調研組實地走訪了解楚淮養羊合作社、安徽華欣蔬菜專業合作社、復興家庭農場、豐樂草莓種植基地和立田水產養殖公司等新型農業經營主體帶動貧困戶產業發展脫貧情況，看到了“百社幫千戶”活動在帶動貧困戶真脫貧中所起的助推作用，總結出“壽縣模式”，為國家實施產業扶貧提供參考。
一是基數大，難度高。壽縣集行蓄洪區、江淮分水嶺地區于一體，貧困人口絕對數、貧困人口發生率都排在全省“第一方陣”，到xxx年底，尚有72個重點貧困村，貧困人口4.1萬戶、9.01萬人分布在270個村(街)，其中一般貧困戶、低保貧困戶、五保貧困戶分別占比為52%、31%、17%，因病、因殘、無勞動力和其他四種原因致貧比例分別為51%、13%、11%、25%，脫貧成本高，脫貧難度大。
二是基礎差，底子薄。壽縣是貧困縣，財政收入十分有限，一方面基礎設施欠賬較多，另一方面扶貧投入雖相對數較大，但絕對量依然很小。同時，農田水利設施薄弱、道路交通滯后、防汛抗旱任務艱巨、農村生產生活條件差、村級小學基礎設施建設滯后等困難較多。此外，土地、資金、人才和環境要素制約仍然是壽縣脫貧致富目標順利實現的重要障礙。
三是創新少，落實慢。主要表現為，一是上熱下冷。黨中央、國務院對脫貧攻堅高度重視，中央扶貧開發工作會議規格規模前所未有，省、市、縣出臺的政策措施前所未有。但少數鄉鎮、村和縣直單位干部責任意識和壓力感還不夠強，工作還只是停留在口頭上，說起來頭頭是道、干起來虛虛實實。二是宣傳不到位。沒有想辦法激發貧困戶“窮則思變”的內生動力，造成貧困戶的“等、靠、要”思想嚴重，“靠著墻根曬太陽，等著別人送小康”。三是雙包工作差距大。部分幫扶單位沒有把脫貧攻堅工作放在首要位置，重視不夠，認識不高，措施乏力。派出的駐村工作隊長和聯絡員工作作風漂浮，不駐點、不走訪，沒有發揮駐村工作的應有作用。單位干部包戶不扎實，蜻蜓點水，沒有實打實的幫扶措施。四是項目落實難。到村到戶具體項目落實進展緩慢，扶貧項目資金不會用、不敢用，項目進展不平衡。
我們將按照國務院對脫貧攻堅提出的“打出氣勢，打出成效，勢如破竹”的要求，鎖定目標，加大推進力度，實現開門紅。一是保質保量完成年度減貧任務，完成3.1萬人脫貧、25個貧困村出列的年度脫貧任務。二是強力推進脫貧攻堅十大工程，加快實施進度，做到每個項目、每筆投資都與貧困人口掛鉤，都落實到貧困戶人頭上。三是健全精準扶貧工作機制，結合省里即將出臺的大數據管理、定點幫扶工作考核評價和民營企業“千企幫千村”行動等制度、辦法和方案，不斷充實完善我縣的精準脫貧工作機制。四是廣泛開展社會扶貧，以“百社幫千戶”活動為平臺，聚集社會公眾扶貧濟困的力量，營造更加濃厚的脫貧攻堅工作氛圍。五是工作責任再壓實，形成全縣上下每一天都在抓扶貧，每一個干部都在抓扶貧，每一項扶貧任務都落實到人，每一戶貧困家庭都有人幫扶。六是督查考核再嚴格，及時兌現考核獎懲，實行責任追究，限度地發揮好考核指揮棒作用。七是加大培訓力度，緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧和“兩學一做”的要求，加強學習教育，建設一支精準脫貧干部隊伍。