調研報告需要我們進行數據收集和分析,以便呈現出真實的情況和問題。接下來將為大家分享一些優秀的調研報告,以期能夠對大家的寫作有所幫助和指導。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇一
根據《xx》活動要求,我部高度重視,召開了相關人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領導及客戶經理分赴全市各鄉鎮(街道)及工業園區進行了認真調研。在廣泛調研的基礎上,進行了認真的分析研究,現將有關情況匯報如下:
通過走訪調研統計,目前已走訪小微企業戶。小微企業運行的主要特點是發展速度進一步加快,產品結構進一步優化。通過對小微企業走訪調研發現,我市的小微企業大多正常運行,但是還有很小部分企業處于停產半停產狀態,主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產。
經過近幾年的發展,由小生產走向大生產,從小產業走向大產業,從小市場走向大市場,逐漸呈現出規模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優良等特點。一是群體規模不斷擴張。我市經濟實力的不斷增強、發展環境的日益優化,進一步激發了私營業者的創業熱情,小微企業明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產業優勢突出。全市小微工業企業分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產業,圍繞這些產業,延伸鏈條,推進戰略重組,做大做強,已成為民營企業發展中的主角。
在全市工業生產快速增長,效益顯著提高的同時,小微企業在發展中仍存在不可忽視的困難和問題,一是企業持續增效難度加大。隨著宏觀調控效應的逐步顯現,能源、原材料價格上漲壓力加大,企業成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業融資渠道十分狹窄。目前,企業的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發行企業債券、發行股票上市直接融資。后兩者對小微企業來說都不現實,實際上,小微企業從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業不具有銀行貸款要求的房產地產等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業企業用工需求量不斷增加,各類企業不同程度地出現了招工難的現象。四是工業產業結構不夠優化。新技術產業項目企業偏少,產業技術含量還不高。企業對科技研發投入較低,缺乏創新人才,在自主創新、產學研合作等方面進展緩慢,產品依然存在“量大質低”的現象,抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。
一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業,特別是小微企業發展規劃,從財稅扶持、企業貸款、防范金融風險、科技創新等多方面給予支持。引導小微企業從事國家急需發展的新型產業,促進產業結構優化,在全市范圍內實現小微企業的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產業的開發與利用,鼓勵和支持企業對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業多為勞動密集型、微利型企業,建議稅收政策方面予以傾斜,適當減免稅收。
二是進一步加快科技創新步伐。針對中小企業自主研發能力較弱的實際,建議加大對科技創新的扶持力度,出臺有關政策,鼓勵高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關系,搭建科技創新平臺。同時,建議成立創新扶持基金,鼓勵企業自建或聯合建立產品研發中心、試制中心、檢測中心等科技機構,對有愿望、有需要的小微企業提供政策指導和智力支撐。
三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽光化、規范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創新企業放寬貸款政策,確保企業發展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業實行土地優惠政策,提高項目建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業信息發布與共享服務平臺,拓寬信息渠道。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇二
近幾年來,我市非公有制企業的發展如雨后春筍,總量已達766家,其中規模以上60家,已組建黨組織42個。各級黨組織對非公有制企業黨建工作進行了積極探索和實踐,積累了一些經驗,但仍存在一些亟待研究和解決的問題。具體表現有以下“五難”:一是思想認識統一難。特別是有的企業業主擔心成立黨組織后礙手礙腳,影響其生產經營;二是地位職責界定難。目前在由誰建、如何建,該誰管、如何管等方面尚無明確規定,缺乏銜接溝通、齊抓共管的工作機制。三是組織設置難。非公有制企業規模參差不齊,黨員人數多少不均,業主熱情高低不等,相關部門步調不一,都使組建企業黨組織工作難度增大。四是優勢作用發揮難。有的黨組織還習慣于過去依靠行政方法開展黨的活動,工作方法上缺乏創造性、實效性,黨的組織優勢難以體現;有的黨員不愿公開身份,不愿參加組織活動,黨員先鋒模范難以發揮。五是活動經費保障難。
二、組建黨組織是在非公企業開展黨的工作的基本前提。
1、建立健全黨的組織,不斷擴大黨的工作覆蓋面。首先,各級黨組織必須高度重視非公有制企業黨組織建設,從思想上和工作部署上把組建黨組織工作納入重要議事日程,切實加強領導和指導;其次,根據企業實際情況,采取不同的形式分類組建,不搞一刀切。凡正式黨員達3人以上,具有一定規模、生產經營活動比較穩定的企業,一般采取單獨建立黨組織的方式。對不足3名黨員的企業,按照“有利于黨組織開展活動,有利益加強黨員管理,有利于企業發展”的原則,可以行業類似或地域鄰近聯合建立黨支部。同時,選配好領導班子,尤其是選好黨組織書記。在班子人選上要突出廣泛性、代表性,在選拔方式上盡可能實行兼職,減輕企業負擔。
3、因勢利導及時理順黨組織的隸屬關系。結合我市實際,原則上以屬地管理為主,對規模較大、黨員較多、影響較強的企業,可提高管理層次,甚至由市委直接管理;對行業特征明顯的企業,可委托業務主管部門或行業協會黨組織管理;對規模較小、黨員較少、相對分散的企業,可實行鄉鎮、街道社區為主的屬地管理;對非公有制企業較為集中的工業園區、開發區,由區黨(工)委實行統一管理。
三、探索完善非公有制企業黨建工作的有效途徑。
黨組織要結合企業自身特點,按照“為企業所需要,為業主所理解,為黨員所歡迎,為員工所擁護”的要求,創新活動載體,充分發揮“凝聚人心、推動發展、促進和諧”的作用。
1、幫助企業建立科學的組織體系,構筑發揮政治核心作用的平臺。主要途徑是幫助企業建立完善內部利益制衡機制。就員工方面,關鍵是督促建立企業工會等群團組織,支持員工依托工會表達自己的意志和主張,支持工會依照法律和章程獨立自主開展工作,維護各方合法權益。就業主而言,協助建立現代企業制度,實行科學、民主管理,確保業主及代表其利益的行政組織從事經營管理時,始終不偏離各方共同利益的軌道。當行政組織與工會組織無法協調各方利益沖突時,黨組織要敢于站出來按照黨和國家政策法規進行調解仲裁。
2、發揮黨組織自身優勢,全力支持企業生產經營,促進企業發展。重點發揮好三個方面優勢:一是思想政治工作優勢。如開展“三個同樣”教育活動,即非公有制經濟同樣是社會主義市場經濟的重要組成部分,企業業主同樣是社會主義建設者,企業員工同樣是企業主人,幫助員工正確認識企業、正確看待業主,正確定位自己,增強發展非公有制經濟的認同感。二是組織優勢。縝密完備的組織體系是我們黨區別于其他政黨的優勢,企業黨組織要發揮政治優勢,解決工會、業主都不便解決的問題。三是人才優勢。非公有制企業中黨員思想素質高,大都是企業生產經營管理的骨干,黨組織要集中這些黨員的智慧,向企業提出合理化建議,提高企業品位,推動企業發展。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇三
根據市委組織部號(曾)字549號《關于開展全市基層黨建工作調研的通知》精神,我局非公黨建領導小組辦公室高度重視,立即按《通知》要求在全市工商系統作了部署,各區縣工商局緊緊圍繞職責劃分的個體工商戶、小微企業和專業市場(以下簡稱“小個專”)三個重點領域的黨建工作情況開展了一次全面調研,詳細了解了目前全市非公黨建的現狀、工作成效和存在的問題,聽取了來自基層的工作意見建議,制定了整改和推進措施。現將調研情況報告如下:
一、非公黨建工作現狀。
截至9月底,全市共有私營企業5.9萬戶、個體工商戶19.2萬戶、農民專業合作3238戶;私營企業、個體工商戶、農民專業合作注冊資金(出資額)達到2127.4億元、71.5億元和89.7億元;非公有制經濟組織從業人員約120余萬人。
目前,全市非工委專設工商系統的區縣是博山區、臨淄區和高青縣;周村區已明確職責全區非公黨建工作由周村工商局主抓;桓臺將個體工商戶領域的黨建工作明確由縣工商局負責。現全市工商系統非公經濟領域共建黨工委4個,黨總支12個,共成立黨支部109個,管理黨員910名,預備黨員48名,列入發展對象82名,培養入黨積極分子950名,協助鎮辦建立黨支部167個,使712名流動黨員找到了黨組織,黨組織綜合覆蓋率達65%。
二、非公黨建工作的主要做法。
推進非公黨建工作是各級黨委賦予工商部門的一項新的職能,也是一項重大的政治任務。近年來,全市工商系統堅持把加強和改進非公黨建工作的總體部署與工商行政管理實際緊密結合起來,在各級黨委和組織部門的正確領導下,抓住重點,扎實工作,創新機制,取得明顯成效。
(一)突出重點,扎實推進非公黨建工作。全市工商系統緊緊圍繞“小個專”三個重點領域,加強組織領導,落實責任分工,完善工作機制,切實把非公黨建各項工作任務落到實處。一是針對個體工商戶分散性和流動性特點,發揮基層工商所與個體工商戶聯系密切的優勢,當好黨建工作的信息員、宣傳員和指導員,積極探索建立區域性黨組織,開展了黨員找組織、組織找黨員,把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員的“雙找雙培”活動,引導“流動黨員”、“口袋黨員”和“隱形黨員”重新“回家”、亮身份。二是針對小微企業數量多、分布廣的特點,創造性地采取單獨組建、區域聯建、行業統建、依托組建等多種形式,積極組建區域性黨組織、行業性黨組織。同時,指導小微企業以創建“雙強六好”(雙強:黨建強,發展強;六好:生產經營好、企業文化好、勞動關系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好)和“三亮”(即:亮身份、亮職責、亮承諾)黨組織為載體,普遍開展了創先爭優、愛崗敬業征集和“黨員示范經營業戶”、“黨員示范崗”、“黨員優秀踐諾戶”等主題實踐活動,激發了廣大黨員的榮譽感、責任感和歸屬感,贏得了業主和企業員工的好評。目前,在全市小微企業中,黨組織的覆蓋率已達60%。三是針對專業市場集中性和行業性特點,對未建立黨組織的,選派黨建工作指導員,確定黨建工作聯絡員;對已建黨組織的,開展基層工商所黨組織與專業市場黨組織結對子活動。積極調動行業協會(商會)的主動性和能動性,打破傳統黨組織設置方式,組建行業型黨組織,以產業、行業為紐帶,組織、聯絡、凝聚專業市場黨員。
(二)先行先試,積極作為,不斷開創非公黨建工作新局面。自我市民營經濟產生以來,工商系統就高度重視非公黨建工作,積極探索實踐非公有制經濟組織領域的黨建工作,系統上下先行先試,積極作為,使全市的非公黨建工作一直走在了全省,乃之全國的前頭。早在1987年,桓臺縣個體勞動者協會依托鄉鎮黨委,在廣大個體私營企業中培養進步分子,積極推薦其加入黨組織,這為后來個私協會能獨立發展黨員奠定了基礎。年桓臺個私協會黨支部正式成立,成了全國為數不多非公黨組織;隨著民營經濟的快速發展,針對張店區不斷涌現出一批成交額大、經濟帶動作用強的專業市場,如魯中蔬菜批發市場、義烏小商品場、海盛水產市場等,張店工商在全省率先把“支部建在市場”,組建專業市場業戶“兼合式黨支部”;博山工商依托個私協會、農村經濟合作組織和市場建組織、擴覆蓋,有效消除空白點,開創了“成立一個分會,建立一個支部,規范一個行業,拉動一個產業”的新局面;周村工商立足園區、行業協會的優勢建組織;臨淄工商利用工商體制優勢,以基層工商所責任區為基礎,劃分網格,每個網格設置一名非公黨建指導員,輔導網格的非公黨建指導協調工作;高青縣非公工委辦公室總結出的一套指導非公企業黨建的“五步工作法”,對推動全縣非公黨建工作安上了加速器。
我市建立個私協行業分會黨支部,提升社會管理服務效能的做法,11月被國家工商總局《簡報》推廣。有作為,就有地位,因我局開拓性的創新工作,得到了國家工商總局的肯定和認可,我局劉波局長在5月總局在甘肅蘭州召開的全國工商系統推進非公黨建工作會議上以《創新流動黨員管理模式推動非公經濟健康發展》為題作了典型發言;208月,工商總局、中個協在我市召開了全國個私協會推進非公黨建工作現場會,推廣淄博經驗。2012年年底,市局在全國地級市率先出臺了《關于進一步加強“小個專”黨的建設工作的指導意見》和《加強非公經濟黨建指導員隊伍建設的指導意見》,為我市工商系統推進“小個專”黨的建設工作指明了方向。年1月我局出臺的《關于進一步加強“小個專”黨的建設工作的指導意見》被中個協全國非公黨建工作《簡報》全國推廣。博山工商局被國家總局定為全國非公黨建聯系點。
(三)創新工作模式,加速推動了我市“小個專”黨建工作深入開展。全市各區縣工商機關在做好抓組建、擴覆蓋等基礎上,結合各自實際,勇于創新,積極探索出了一些卓有成效的經驗做法。張店工商局組建專業市場業戶“兼合式黨支部”,為290余名流動黨員業戶安上了家;博山區非公黨工委發揮牽頭抓總作用,把擴大非公企業黨組織覆蓋面作為重點工作來抓,使全區非公有制經濟組織黨的組織覆蓋面大大增強,目前,區非公黨工委直屬非公經濟組織黨組織就達67個,涵蓋非公企業黨支部56個,商會黨支部2個,市場黨支部8個,合作社黨支部1個,覆蓋黨員343名;周村工商局以園區、市場、行業為依托,建立“區域式”黨組織,目前已建直屬黨支部11個,覆蓋企業余家;桓臺確定全縣個體工商戶和專業市場的的黨建工作由工商局管理;沂源縣局專門成立了沂源縣個私協會城區分會黨總支負責全縣的“小個專”黨建工作,有力推動了該縣的非公黨建工作。通過各區縣工商的積極探索創新,我市工商系統已形成了三種工作模式:一是博山區、臨淄區、高青縣設立非公企業黨工委的模式,工商局局長兼任非公企業黨工委書記。二是周村區由去組織部門委托工商局長兼任非公企業黨工委副書記主抓,辦公室設在工商局內的個私協會的模式。三是桓臺縣由組織部門直接指定工商主抓領域的模式。
(四)充分發揮個體私營企業協會優勢。全市各區縣個私協會具有聯系會員直接、與會員感情親切、組織機構健全等特點,在推進非公企業黨建工作中的優勢和作用明顯。各區縣工商部門堅持“政治立會、黨建強會、服務行會”的理念,把黨建工作作為協會的一項重要政治任務來抓,積極探索推進非公黨建工作的有效方法和途徑。我市個私協會積極探索在新興產業和特色行業同步建立行業組織和黨組織、積極參與社會管理創新做法,得到了中個協和省個協領導的批示肯定。目前,全市依托個私協會建立黨組織39個。同時,我局堅持黨建帶動團建,在個私協會成立共青團工作委員會,在推進非公黨建工作中發揮了重要作用,走在了全省前列。
三、存在問題。
(一)加強和改進非公黨建工作,是當前基層黨建工作的難點,也是黨的基層組織建設的著力點。市局按省局的統一部署從20的“登記年報、年檢年報”開始,在理論和實踐上都進行了深入探索,取得了較好的成效。但我們清楚地看到,直到今天,從整個社會不同的管理層面上看,非公黨建工作還在一定程度上存在思想認識不到位、機構設置不健全、工作進程不平衡、組織關系不理順、活動開展不經常等問題。就我市各區縣的情況來看,在小微企業領域,還有很大比例企業沒有建立黨組織,還有相當多的在非公企業就業的黨員沒有找到黨組織、不能正常參加黨組織活動。這次調研活動,我們的工作人員到張店、淄川的一些商務樓宇和主要商業街區摸底調研,黨的組織建設和工作幾乎為零,也印證了非公黨建“兩個全覆蓋”的'任務還很重。
(二)非公企業數量多與黨務干部人員少的矛盾十分突出。就博山區而言,現有工商登記在冊非公企業5138家,農民專業合作社458家,個體工商戶19681家,從業人員10萬余人,黨員4375人,而區非公黨工委和10個鎮(街道、開發區)非公經濟組織黨總支,總共實有專職黨務干部24人,專職黨務干部少的可憐;另外,博山、臨淄、周村三區以及高青縣局,都突出反映,黨建業務量大與黨務工作者能力滯后,也是當前亟待需要解決的問題。
(三)從黨組織自身看,機構的生存和發展存在難題。在非公有制企業,黨員教育管理工作相對滯后,黨組織工作內容簡單,活動形式單一,存在黨費收繳難、發展黨員難、隸屬關系難,活動經費少的現象。“有黨員無組織、有單位無黨員”的現象還普遍存在。部分黨組織工作方式陳舊,還停留在學習領導講話、讀書看報等形式上,致使黨員積極性不高,對入黨積極分子和群眾吸引力不夠,少數黨員游離于組織之外,黨員教育管理難以實施。同時,非公有制企業黨組織缺乏獨立性,有的黨組織沒有把黨建同企業的生產經營有機地結合起來,出現了“兩張皮”現象。
(四)從黨員來看,部分黨員理想信念不夠堅定。調查發現,部分黨員對自己黨員身份持無所謂態度,宗旨觀念淡化,組織紀律松散。黨員個體的地位和作用也受雇傭關系的支配而變得模糊不清。許多非公有制企業的黨員職工,為職業需要而成為“地下黨員”,不愿以黨員身份公開活動。部分黨員存在“單純雇傭思想”,沒有把自己的個人目標同黨的建設有機地結合起來,只追求現實的經濟利益,淡化了黨的宗旨意識。同時,非公有制企業黨員流動性大,許多黨員成為“口袋黨員”、“候鳥黨員”,寧愿把組織關系放在口袋里或原來的村居、單位等,而不愿加入非公有制企業黨組織。
四、對策建議。
針對非公黨建工作中存在的問題,主要采取以下措施加以解決:
(一)落實工作責任,努力實現“兩個全覆蓋”。要實現黨的組織和工作“兩個全覆蓋”,首要的是落實黨建責任的全覆蓋。縱觀全市“小個專”黨建工作進展不平衡,各區縣之間工作成效差距很大的問題,必須在系統內進一步強化政治意識、大局意識、責任意識,把“小個專”黨建工作納入工作總體規劃,作為一項重要的政治任務,與業務工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。要建立“一把手”負總責、班子成員分工負責、有關職能部門具體執行落實的責任分工體系,確保責任明確,執行有力,配合密切,監督到位。參照省里的做法,積極與市編辦協調溝通,市局盡快成立個體私營企業黨建辦公室,該辦公室在市委組織部、市非工委指導下,負責指導各區縣工商部門配合黨委組織部門、非公黨建工作機構推進“小個專”的黨建工作。個私協會要協助有關部門開展好個體私營經濟組織的黨、團、工會組織建設,重點開展各類黨團主題活動和人員培訓。年底前未成立機構的區縣工商部門,要積極向當地黨委組織部門匯報,盡快成立非公黨建工作機構。從明年起,各區縣把非公黨建工作的專項經費納入正常預算保障。已成立非工委的區縣工商機關要做到有機構、有人員、有經費,并建立健全上下貫通的工作體系。要結合登記注冊工作,做好數據采集、統計匯總和分析研究工作,為黨委決策提供基礎數據和政策保障。
(二)認真抓好“兩支隊伍”建設。根據各區縣工商部門選派指導員和聯絡員的經驗,下一步要分層次分領域開展對黨的指導員、非公企業黨組織書記、非公企業黨員的培訓,不斷提升非公黨務干部業務水平和素質能力。以指導員和組織書記這兩支隊伍為重點,在堅持選優、育強、管好、用活的同時,加強學習培訓,使他們盡快成為黨務工作的行家里手。
(三)堅持系統管理和屬地管理相結合。工商機關推進非公黨建工作,必須堅持黨委的統一領導,要在組織部門的指導下開展工作,做到多請示、多匯報。在基層,要堅持以工商系統為主,在服從地方黨委政府統一領導的基礎上充分發揮工商機關與“小個專”聯系密切的優勢,把各區縣遍布城鄉的基層工商所打造成推進非公黨建工作的主力軍。
(四)強化非公企業出資人管理。堅持以教育培訓為基礎,積極舉辦非公企業出資人示范培訓班,進一步深化非公有制企業出資人對黨的政策的認識,提高出資人支持企業黨建工作的積極性。同時,積極搭建平臺,結合企業生產經營等實際問題,不定期組織出資人、黨建指導員和職工代表共同探討企業發展,著重宣傳非公黨建作用,激發出資人的政治熱情。對于積極要求入黨的出資人,要盡快進行教育、引導和培養,及時納入黨員隊伍。對于黨員出資人,要鼓勵其兼任黨組織書記,使其在企業發展和黨建工作中發揮更大更好的作用。
(五)努力使工商工作與非公黨建工作互相促進、共同發展。當前,要結合宣傳商事制度改革政策、推動企業信息公示,深入非公經濟組織,指導加強非公黨建工作,為非公經濟營造良好的發展環境,是各級黨委、政府的優惠政策真正落實到位,使各類非公經濟組織不僅“生出來”,更要活起來、好起來和壯起來,讓市場主體發展繁榮起來,讓工商工作與“小個專”領域的黨建工作互為促進共同發展,為我市民營經濟健康發展和提高非公黨建科學化管理水平做出新貢獻。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇四
為進一步加強非公有制企業黨組織建設,夯實基層基礎,近日,我們對xxxx縣經濟開發區非公有制企業黨建工作進行了深入調查研究,現將有關情況匯報如下:
一、基本現狀及特點。
xxxx縣經濟開發區黨工委下設25個基層黨組織,其中黨委1個,黨總支1個,黨支部23個,共有黨員407名。近年來,開發區黨工委按照“抓黨建促發展、打造一流園區”的目標要求,結合實際,創新思路,堅持“五抓五促”,不斷加大園區黨建工作力度。
一是抓組建,促“兩個全覆蓋”.一方面,多種方式抓黨組織建設。對有正式黨員3人以上的非公有制企業,一律單獨建立黨組織;對暫不具備單獨組建條件的,按照“地域相鄰、產業相通、工作方便”的原則,采取聯合組建、掛靠組建等形式建立黨組織;對新入園企業,黨組織籌建工作提前介入,與企業籌建、生產經營同步進行,創造條件建立黨組織。目前,園區85家非公企業建立黨組織23個,所有黨員均有明確的組織歸屬。另一方面,選優配強抓班子組建。按照黨性觀念強、懂經營、會管理,善于做群眾工作的要求,注重從企業內部特別是管理層選拔黨組織書記,并盡力實現非公企業黨組織書記與企業法人代表或工會主席“一肩挑”.全面推行黨組織與非公企業經營管理層“雙向進入,交叉任職”.同時從黨政機關、事業單位、離退休黨員中選派黨建工作指導員61名,進駐非公企業指導黨建工作。健全的組織體系和堅強的黨組織班子,為實現黨建工作的全覆蓋提供了堅實基礎和有力保障。
二是抓服務,促黨建工作規范。一是狠抓陣地建設。按照“黨組織有辦公場所、黨員有活動陣地”的目標要求,狠抓非公企業黨組織陣地建設。為了整合資源,開發區黨工委多方籌資,在園區建立了開放性、綜合性的多功能黨群活動服務中心,包括多功能會議室、電腦室、黨員活動室、圖書閱覽室、體育活動場所等。二是健全工作制度。指導非公企業黨組織全面規范和落實黨建基本制度、日常管理制度、工作責任制度,推進工作規范運行。明確黨組織及班子成員職責,指導基層黨組織規范黨內選舉、發展黨員、召開民主生活會、民主評議等工作,規范建立各類基礎工作臺賬,用制度管人管事,有力促進了黨建工作制度化、規范化。三是組建群團組織。指導非公企業黨組織按照“黨員之家、職工之家、青年之家、婦女之家”四位一體模式建立工會、共青團、婦聯等群團組織,開展黨群共建,并推行非公企業黨組織書記和工會主席“一肩挑”,支部委員兼任共青團、婦女組織負責人。全區有15個企業黨組織建立了“四位一體”的群團組織體系,其他黨組織也根據企業目前情況,建立了工會、婦聯、共青團等組織,促進了黨群工作的互融互補,增強了黨組織的凝聚力和向心力。
三是抓示范,促黨建工作水平提升。一是分類選準示范點。制定示范點創建工作方案,明確創建目標要求,在基層黨組織對標自評申報、組織考察了解的基礎上,開發區黨工委召開專題會議,結合企業和黨組織類型,按照“具有代表性、經驗可借鑒”的原則,精心選定示范點。在改制企業及黨委層面,選在成立黨委的湖南安福氣門公司辦點示范;在高新技術企業及單獨成立的黨支部層面,選在中泰特種裝備公司進行辦點示范;在小型企業及聯合黨支部層面,選在湖南福泰物流公司辦點示范,較好地體現了示范點的層次性,有利于企業黨組織結合實際創特色。二是精心培育示范點。實行領導聯點制度。開發區黨工委明確3名班子成員分別聯系一個示范點,全程協調,加強指導,并將示范點創建納入崗位責任目標考核范疇,強化了聯點領導的辦點示范責任。分類制定創建方案。按照“一個示范點、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作要求,開展各具特色的創建活動。各示范點黨組織還將示范點創建工作作為黨組織公開承諾重要內容,向黨員群眾進行公示公開,促進了創建措施的落實。強化督查調度。開發區黨工委每月開展一次示范點創建工作督查,及時通報情況,加強工作指導,督促問題整改;每季度聽取一次示范點聯系領導的情況匯報,研究解決示范點創建的有關問題,安排調度具體工作;每半年開展一次示范點創建評比活動,比工作進度,評創建質量和效果;年底進行審核驗收,達到創建目標的',優先推薦評選“5個好”基層黨組織,不能較好發揮示范點作用的,責令整改,并取消黨組織及黨組織書記年度評先評優資格,促進了示范點創建工作的扎實有效推進。三是總結推介示范點。對示范點建設中的一些好經驗、好做法,及時總結,不斷完善,并采取編發簡報、專題報道、召開流動現場會、經驗觀摩會等形式大力推介,向上級黨組織推薦,通過各級媒體向外宣傳,有效激發了基層黨組織的創建動力,形成了向示范點看齊、創先爭優的濃厚氛圍。近年來,安福氣門公司黨委和中泰特種裝備公司黨支部多次被評為省、市、縣“先進基層黨組織”,特別是安福氣門公司黨委先后在全國、全省非公企業黨建工作交流會上作經驗介紹。
四是抓載體,促兩個作用發揮。創新開展黨建主題活動,為黨組織和黨員發揮作用構筑載體、打造平臺,鞏固擴大黨建工作成果。一方面,大力開展“六有三促創五好”活動,促黨組織政治核心和政治引領作用發揮。在非公企業開展以“有冊子、有章子、有牌子、有旗子、有房子、有票子,促組織覆蓋、促基礎規范、促作用發揮,領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發揮作用好、各方反映好”為主要內容的“六有三促創五好”活動,進一步夯實黨建工作基礎,增強了非公企業黨組織的凝聚力和戰斗力。另一方面,深入開展“雙推雙培”、黨員示范崗、“三無責任區”、積分創星等活動,促黨員先鋒模范作用發揮。在黨員模范帶動和影響感召下,廣大職工群眾學先進、比先進,積極為企業發展爭做貢獻。湖南安福氣門公司黨員游波,帶頭刻苦鉆研技術,不僅使自己成為了企業技術骨干,還帶動職工在工作中精益求精,嚴把質量關,提高了企業產品質量。中泰特種裝備公司科研所副所長張遠軍,帶領技術人員開展無尾布生產技術攻關,改進的工藝通過了國家級鑒定,使企業產品達到國際領先水平,促進了企業快速發展。
五是抓處置,促黨員隊伍純潔。一是強化領導。開發區黨工委扎實開展處置不合格黨員工作,精心組織,統籌安排,對每個非公企業黨組織都安排一名聯絡員具體聯絡指導,督促制定符合黨支部實際的《處置不合格黨員工作實施方案》,實行任務分解,責任到人。二是大力宣傳。在處置不合格黨員工作中,積極號召各黨支部黨員向革命先輩林伯渠、“感動中國十大人物”沈昌健等先進典型學習,引導廣大黨員對照先進找差距,切實提高思想認識,以高度的政治責任感和使命感完成處置不合格黨員工作。三是精心部署。在準確把握政策,堅持標準,嚴格工作程序的基礎上,各黨支部對每名黨員的綜合表現進行了認真摸底了解,嚴格按照黨員自評、黨員互評、群眾評議、領導點評、民主測評等程序要求開展評議,實事求是地評定黨員等次。
二、存在的主要問題。
一是思想認識不到位,黨務工作開展不扎實。部分企業負責人對在企業中建立黨的組織、開展黨建工作的必要性認識不夠,存在“重經營輕黨建”的思想,擔心黨組織開展活動占用了員工時間,影響企業生產,開展黨建工作增加了企業管理成本,得不償失,導致在黨建工作上支持不夠,工作被動應付,甚至存在抵觸情緒。比如許多企業接到開會通知,往往以人手不夠不參加集體會議;黨員主體意識薄弱,打工的思想重,職工文化程度不高,部分職工存在著反正我也不是黨員,建不建立黨組織、開不開展活動和我沒有關系的思想。
二是黨員隊伍薄弱,部分黨務工作者能力欠缺。黨員在非公企業職工中占的比例較少,有些企業在吸引優秀人才方面“掛空檔”、不作為,像一些小企業基本沒有新發展的黨員,還有一些企業黨務工作者大多由企業主要生產負責人兼任,整天忙于生產,沒時間和精力抓非公企業黨建工作,即使有專職黨務工作者也多是一些老黨員,缺乏工作激情、經驗,對黨的基本知識、組織活動程序不了解,工作方法單一,黨務工作開展不夠規范。
三是非公組織不穩定,黨員教育管理有待加強。非公企業從業黨員少且流動性大,黨員數量不固定,黨組織不穩定,“朝增暮減”的現象比較普遍,部分黨組織轉接組織關系不及時,致使部分企業黨組織組建后得不到鞏固。同時,受企業經營狀況、工作時間、場地、經費等方面因素影響,導致在黨員教育管理上不及時、不經常,許多企業面臨困難,生產“停停打打”,員工都是臨時聘請,每天都在變動,極大影響黨員管理。
三、對策及建議。
非公企業是經濟發展的重要支柱,我們要把著力點放在支持和促進非公企業經營發展上來,促進黨建工作與企業發展的互促雙贏。
一是加大宣傳教育力度,提高各級黨組織特別是企業負責人對黨建工作的重視程度,從各方面支持幫扶,強化非公企業黨建工作基礎。充分發揮典型示范作用,大力開展非公企業黨建工作示范點創建活動,注意發現、培植和樹立一批黨建工作的先進典型,做到學精神,見行動,學實質,有創新。
二是加大非公企業黨組織書記和黨務工作者的培訓力度,提高黨建業務能力和工作水平。要選派業務能力好的黨務工作者下到企業指導黨建工作,做好非公企業黨務工作崗位輪訓工作;培育新生力量,做好黨員發展工作,及時把黨員條件優秀員工吸收到黨內來,壯大黨建隊伍。
三是加大指導檢查力度,進一步健全非公企業黨建工作責任制,強化聯企干部督促指導,及時發現和解決黨建工作中存在的問題,促進非公企業黨建工作經常化、規范化。
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小微企業的調研報告大全(15篇)篇五
小微企業在我國經濟社會中具有特殊的重要地位,對增加就業、改善民生、促進創新具有非常重要的作用。我國目前面臨復雜的內外經濟形勢,不確定性因素較多,穩增長、調結構、促改革是現階段經濟發展的主要任務。經濟轉型和產業升級仰賴技術進步和要素生產率的提高,而進步和提高恰恰來源于創新。創新型小微企業作為高新技術以及知識密集型服務業等行業的先驅者,擁有比大型企業更強的創新動力,憑借行業內自主知識產權和關鍵技術作為核心競爭力,無疑是未來推動實現我國經濟轉型升級的中堅力量。然而,大多數小微企業規模小基礎薄,易受市場環境、國家政策以及經濟周期波動影響,抵御風險能力弱。為了解如何在工商、財稅、金融等方面為小微企業的創新發展提供良好的制度和政策環境,20**年8月我們在中關村進行了調研,與中關村管委會的部分園區,30多家創新型小微企業,以及天使投資人和孵化器進行了溝通,現將相關情況報告如下。
一、中關村創新型小微企業發展情況。
中關村園區一區十六園范圍內現共有1.7萬多家企業,其中納入統計范圍的小微企業約達1.2萬家,主要集中在電子信息、新能源及節能、新材料、先進制造、環保以及生物醫藥等行業。20**年和20**年中關村園區新增企業數量分別達到4200家和4600家,其中絕大多數為小微企業,同時每年倒閉的企業數量約3000多家,企業新舊更替速度基本持平。盈利能力方面,盡管20**年園區內小微企業的總收入都有10%左右的同比增長,但20**年利潤情況較20**年有所惡化,小型企業利潤同比下降2.1%,近五成微型企業虧損,且總虧損額有所擴大。創新能力方面,園區內的中小微企業表現突出,20**年專利數量同比增長超六成。融資方面,20**年僅有17.4%的小型企業和3.0%的微型企業獲得了銀行貸款,覆蓋面較窄;截至20**年底,園區內共有136家中小微企業在境內外上市,累計ipo金額達1060億元,同時逾250家企業在新三版掛牌。
二、創新型小微企業發展面臨的困難。
(一)小微企業的建立和運營方面。
1、政府公關成本依然較高。
根據調研,企業注冊便捷程度較5年前下降較多,有位企業家反映,5年前注冊一家企業只需1個月,現在需要數月甚至半年以上。此外,時間成本之外的隱性成本也在增加。工商局的各項手續程序繁雜,往往因為某一項細節問題需要反復溝通、申請多次,耽誤了整體項目進度。例如注冊地址和經營地址有別(異地經營)、股權轉讓協議與政府模板不一致等等。為了盡快完成注冊程序,小微企業通常通過攻關尋求便利,但也因此增加了的成本。美國的創新科技企業在初創期與政府接觸極少,申請流程快,用時短,可將寶貴的資源和精力專注于產品研發和市場開拓。一位曾在美國創業的企業家表示,在美國創業,很少跟政府打交道,成本非常低,主要精力都放在做業務上,但是回國創業后要花很多時間跟政府各種部門溝通。世界銀行的doingbusiness指數中的創建企業分項排名中,中國排名185個國家中的第151位,整體排名為91位,反映了企業的注冊和設立困難較高。
2、稅費負擔較重。
盡管自20**年起國家已經出臺了一些扶持小微企業的稅收優惠政策,但小微企業的稅費負擔仍然相對較重。稅費項目較多,除營業稅、增值稅外,土地使用稅和房產稅的數額也占到較大比重。現行一刀切的稅收制度設計缺乏針對性,略失公平。實行營改增后,制造業企業稅費有所減少,但對于許多高新技術企業則不減反增。以中關村為例,軟件開發、互聯網等輕資產企業,由于折舊攤銷等可用于抵扣稅費的會計項目少,稅收負擔反而加重。此外,政策優惠的覆蓋面有待進一步擴大和落實。現已實行對月銷售額不超過2萬元的增值稅小規模納稅人和營業稅納稅人暫免征兩稅,但可享受此優惠的主要還是個體工商戶,針對創新型小微企業的起征點應有所提高。
3、其他經營管理方面的挑戰。
近年來,小微企業面臨不斷攀升的人力成本、土地成本、水電能源成本等,原本有限的利潤空間進一步受到擠壓。在國有企業壟斷或者參與的領域,行業壁壘高,小微企業如果正面直接競爭沒有優勢,只有在未被開拓的領域尋求狹窄的生存空間。此外,與大中型企業相比,小微企業的人才流失問題較為嚴重。受限于企業規模、福利制度和發展不確定性,小微企業難以長期留住人才。關鍵崗位人才的流失會直接影響企業的效率,制約了企業的發展。
(二)小微企業融資方面。
1、融資渠道有限,融資成本高。
不同發展階段、不同規模的小微企業所面臨的融資情況不同,總體而言初創期企業融資尤為困難。間接融資方面,由于小微企業通常雇傭人員數量少,資產規模小,其經營場所和設備等固定資產主要是以租賃方式獲得,可用于抵押的固定資產所占總資產比重較低且價值低,加之商業銀行出于成本收益的考慮缺乏開拓小微企業市場的動力,故難以獲得銀行貸款。直接融資方面,風險投資(vc)一般傾向有一定經營歷史,有可預見的高成長性企業,能最終獲得風投青睞的小微企業也非常鮮見;私募股權(pe)的投資對象多處于成熟期,對小微企業的作用可忽略不計。事實上,對于發展早期的小微企業,天使投資才是匹配度高、較長期穩定的股權投資,但在我國尚不發達,缺乏專業的天使投資人或團隊。美國的天使投資資金總量與vc投資的資金總量幾乎相等,但是天使投資的創業公司數量則是vc投資的創業公司數量的10倍以上。20**年,美國天使投資總額為260億美元,vc投資為300億美元;美國天使投資的創業公司總數為57000家,vc投資的創業公司總數為3928家。我國現有pe、vc機構總數多達6600家,但較為成熟的天使投資人乏善可陳,不過寥寥數百,尚有很大的發展空間。
因此,在融資渠道狹窄的`情況下,小微企業多靠借錢(民間借貸、民間擔保)解決流動性問題,但需要付出高昂的融資成本,一般年利率在20%以上。與初創期企業產生鮮明對比的是,當企業營收規模擴大到千萬級別或接近中型企業規模后,融資的選擇范圍迅速擴大:銀行愿意提供達數百萬的信用貸款,pe、vc機構也頻繁登門尋求入股機會。然而,中型企業對資金需求的緊迫程度往往不及小微企業。
2、受財力和知識約束,參與資本市場的程度低。
與中小企業相比,創新型小微企業通過資本市場進行技術與資本對接的機會更加稀缺。主要原因有三方面:第一,市場中介機構,如證券公司等,所收取的服務費相對于小微企業的規模而言較高,企業難以承受高額成本。有企業反映在新三板增發400萬元的股票,券商要求收取80萬,即融資金額20%的傭金,而企業對此也束手無策。此外,券商對其客戶的篩選標準較高,對小微企業服務不足。中小企業私募債的發行便是例證。雖然監管部門和交易所沒有規定硬性財務指標,但券商常常制定較高的內部承銷標準,小微企業中能達到其財務和規模標準的企業幾乎為零。第二,政策不確定性,以及上市的不可預期性,也會導致小微企業面對資本市場望而卻步。ipo至今已停滯一年,給小企業造成上市時間成本高、不可預期的印象。新三板和地方股權交易中心(四板)轉板制度尚未建立,能否轉板不明確,很多小微企業對于選擇在門檻較低的新三板或四板掛牌交易尚抱有疑問,擔心在監管主體不同的情況下,是否會對其今后轉向主板、中小板和創業板造成不利影響。第三,創新型小微企業的創業團隊普遍是技術出身,缺乏金融和財務相關知識。盡管許多小微企業尚未步入資本結構計劃和管理的階段,但對直接、間接融資及金融市場了解的局限性,在一定程度上阻礙了企業對金融資源的合理、有效運用。若不依靠證券公司或財務顧問,僅憑借其對資本市場的有限了解,小微企業在與vc、天使投資接觸過程中談判力較弱。因而面對魚龍混雜的行業現狀,企業在辨識能力不足的情況下,出于規避風險的考慮,往往并不貿然接受股權投資。
3、監管部門的協調合作有待加強。
小微企業在面對多個監管者時,迫切需要明確的政策指引和統一的規范。創新型小微企業主要的接觸對象是當地工商局,股權變更、轉讓等事宜皆須向工商局報備,包括在新三板的定向增發等重大事項。然而,不同政府部門,設定的要求和規則缺乏銜接和統一,甚至同一部門不同工作人員對規則的把握也不同,無形中增加了企業的辦事成本。
三、促進創新型小微企業平穩健康發展的政策建議。
針對上述提到的創新型小微企業發展中面臨的種種問題,改善其所處的政策和金融環境需對癥下藥。從金融體系和資本市場的角度出發,借助國際經驗,現提出以下幾點建議:
(一)繼續簡政放權,降低企業與政府打交道的成本。
自20**年3月國務院提出簡政放權的號召以來,改革紅利已有所體現,但存在顯著地區差異。深圳和珠海兩市實施了商事登記改革,將復雜繁瑣的注冊登記程序簡化為一張表格、一門申請、一套材料和一批證照,且全部在網上完成。據統計,20**年第一季度,深圳、珠海新登記的企業數量同比增長51.08%和32.25%,而同期全國范圍內該數量下降了6.67%。小微企業在激烈的競爭環境中存活并發展壯大通常僅有有限的時間窗口,政府應致力于提高為企業服務的效率,支持其研發和技術攻關,從而打造核心競爭力;而不應讓企業被動地將資源和精力用于和政府打交道,使其疲于奔波。未來針對小微企業,這一經濟活動中最為活躍的主體,簡政放權的力度須進一步加強,要切實減少不必要的審批和行政程序,防止政府尋租空間繼續在小微企業的建立和運營過程中滋生。
(二)加快ipo開閘和新三板擴容,建立和明確轉板制度,放開券商牌照引入競爭。
ipo的長期停滯給擬上市小微企業以較大不確定性,并影響了排隊在審企業的日常經營和項目投資,企業迫切希望ipo開閘。此外,雖然小微企業參與新三板和四板的門檻較低,但是新三板和四板向主板、中小板及創業板的轉板制度不明確,導致小微企業在新三板和四板掛牌積極性不高,同時券商等中介機構由于無法預見長期內客戶在資本市場的發展前景,傾向于一次性的收取高額服務費。需要盡快明確并建立新三板、四板的轉板制度,明確預期,堅定信心,同時加快新三板擴容步伐,以滿足各省市園區小微企業的融資需求。
目前的券商收費標準僅適用于大中型企業,對于小微企業而言成本過高。應當參照美國經驗,放開券商牌照,讓小微企業與小規模、專業化的小型券商高效對接。通過鼓勵中小型證券公司(又稱精品投行)的發展,讓更多的機構參與到證券承銷、并購等業務中來,以切實降低小微企業獲得金融中介服務的成本。
(三)借助財政力量建立全國性小微企業發展基金,推動天使投資發展。
我國現行的財政制度中設有給予中小企業的專項資金,包括中小企業發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金、科技型中小企業技術創新基金等等,年總金額逾百億元。各地方政府也曾紛紛設立地方創業引導基金,單個規模在五億元左右。然而,以財政撥款或政府直接投資的方式為中小企業提供資金支持,不僅規模有限,僧多粥少,而且行政色彩濃,企業申請和撥款的程序缺乏透明度,由于政府缺乏投資相關專業能力,資金分配的效率較低。此外,投入的資金是給予企業無償使用,其實際效用難以衡量且沒有穩定回報,方式不可持續。
美國始于1960年代的小企業投資基金模式(smallbusinessinvestmentcompanies,sbics)可供我們作政策參考。該模式中,投資基金由私營機構運營,美國政府的小企業管理局(sba)并不直接投資于或貸款給中小企業,而是作為基金的股權或債權融資擔保方,撬動民間資金進入風險投資領域,從而促進創新型企業發展。雖然隨著美國風投行業的飛速發展和逐漸成熟,sbic的規模之于整體風投行業在今天已比較有限,并且sbic計劃曾在運營初期遭遇道德風險問題的打擊,但其在特殊階段對于小企業融資起到的積極作用不可忽視。其他國家也有類似的利于小微企業融資的制度安排:澳大利亞政府的創新投資基金計劃提供為期的創新支持,吸收政府和私人的配套投資,以幫助澳洲高增長公司技術成果的商業化;日本出資成立信用保證協會,為小微企業貸款提供擔保;法國對小微企業貸款實行利率補貼等等。
借鑒國際經驗,可考慮建立針對小微企業的發展基金。基金的運營可采取兩種模式:一是借助財政力量為專門支持小微企業發展的私營投資基金提供融資擔保,引導和撬動更多的民間資本進入該領域;二是撥款成立小微企業投資母基金,將資金投資于已有良好投資記錄,規范經營,市場化運作的天使投資人或風險投資機構,擺脫行政主導的方式,更高效地促進天使投資的發展,從而支持創新企業發展。無論采取何種模式,都應當注意防止政府尋租和道德風險的發生。
(四)推動發展市場化運作的商業孵化器。
孵化器是培育發展創新型企業,尤其是微型企業的重要平臺。初創期的企業除缺乏資金外,還缺少財務、人事、后勤、政府關系以及其他公司運營管理方面的可靠支持。目前我國由政府主導設立的各式孵化器達數百家,僅復制了國外成熟模式的表象,往往流于撥地蓋樓的形式,成了物業的二房東,卻沒有給予初創企業所需要的商業發展輔導和經營管理資源的支持;或者在企業孵化成功可以脫離的時候困住企業不讓走,沒能實現物理空間的高效流轉。此外,孵化器的經營管理者往往缺乏自己創業或投資創業團隊的經驗,管理理念有所偏差。全世界最為知名的孵化器為美國硅谷的ycombinator,它給一個項目只投2至3萬美元,占初創企業5%左右股份,并安排指導老師給每個創業者,開辦創業課程。雖然ycombinator不提供創業場地,但它先進的運營理念吸引了許多知名的天使投資人加入,其中孵化出的初創公司被vc大力追捧和爭相投資。
應當推動、鼓勵民間成立形式多樣的商業孵化器,例如近年來頗受社會關注的創新工場、中國加速、車庫咖啡等便有成為孵化器示范模式的潛力。中關村園區自20**年起民營孵化器數量快速增加,形成了新產業創業服務業的雛形,起到了積極的創業支持作用,但依然缺乏有行業和技術經驗管理者。未來應當給予有充分行業經驗和背景,以及成功投資管理經驗的民間孵化器土地、財稅等方面的政策優惠和支持,推動建設良好的、覆蓋面廣的創業環境。
(五)建立統一的小微企業信用體系。
小微企業融資難的一個重要癥結在于信息不對稱和由此帶來的規模不經濟。小微企業信息缺乏且征信成本過高,導致金融機構難于進行全面評估和做出信貸決策。人民銀行于啟動建設中小企業的信用體系,但目前來看覆蓋率依舊較低,實際作用有限并且存在信息分散和割據現象。未來應當整合基層征信機構信息源,包括商業銀行、工商、稅務、股權交易場所等,建立標準統一、信息準確且更新及時的小微企業信用數據庫,并可以考慮借鑒阿里巴巴等電子商務領域的信用信息管理經驗,采用帶有適當盈利激勵的運營模式,充分利用真實的商業經營活動數據,搭建開放、共享、透明的小微企業信用信息平臺。
(六)落實稅收優惠政策,減輕小微企業負擔。
國務院于20**年提出了提高增值稅和營業稅起征點、擴大小型微利企業減半征收企業所得稅政策、逐步解決服務業營業稅重復征稅問題等政策,但從現狀來看政策優惠的受益面較有限。若要將稅費的減免落到實處,建議進一步將增值稅和營業稅的起征點適應范圍擴大到符合規模的小微企業,考慮針對創新型小微企業和傳統制造業企業設置有區別的征稅標準,減免土地使用稅、房產稅、城鎮建設稅和教育附加費,并繼續減免部分涉企收費并清理取消各種不合規收費,從而切實減輕小微企業的稅費負擔。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇六
根據市委組織部(20xx)號(曾)字549號《關于開展全市基層黨建工作調研的通知》精神,我局非公黨建領導小組辦公室高度重視,立即按《通知》要求在全市工商系統作了部署,各區縣工商局緊緊圍繞職責劃分的個體工商戶、小微企業和專業市場(以下簡稱“小個專”)三個重點領域的黨建工作情況開展了一次全面調研,詳細了解了目前全市非公黨建的現狀、工作成效和存在的問題,聽取了來自基層的工作意見建議,制定了整改和推進措施。現將調研情況報告如下:
一、非公黨建工作現狀。
截至20xx年9月底,全市共有私營企業5.9萬戶、個體工商戶19.2萬戶、農民專業合作3238戶;私營企業、個體工商戶、農民專業合作注冊資金(出資額)達到2127.4億元、71.5億元和89.7億元;非公有制經濟組織從業人員約120余萬人。
目前,全市非工委專設工商系統的區縣是博山區、臨淄區和高青縣;周村區已明確職責全區非公黨建工作由周村工商局主抓;桓臺將個體工商戶領域的黨建工作明確由縣工商局負責。現全市工商系統非公經濟領域共建黨工委4個,黨總支12個,共成立黨支部109個,管理黨員910名,預備黨員48名,列入發展對象82名,培養入黨積極分子950名,協助鎮辦建立黨支部167個,使712名流動黨員找到了黨組織,黨組織綜合覆蓋率達65%。
二、非公黨建工作的主要做法。
推進非公黨建工作是各級黨委賦予工商部門的一項新的職能,也是一項重大的政治任務。近年來,全市工商系統堅持把加強和改進非公黨建工作的總體部署與工商行政管理實際緊密結合起來,在各級黨委和組織部門的正確領導下,抓住重點,扎實工作,創新機制,取得明顯成效。
(一)突出重點,扎實推進非公黨建工作。全市工商系統緊緊圍繞“小個專”三個重點領域,加強組織領導,落實責任分工,完善工作機制,切實把非公黨建各項工作任務落到實處。一是針對個體工商戶分散性和流動性特點,發揮基層工商所與個體工商戶聯系密切的優勢,當好黨建工作的信息員、宣傳員和指導員,積極探索建立區域性黨組織,開展了黨員找組織、組織找黨員,把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員的“雙找雙培”活動,引導“流動黨員”、“口袋黨員”和“隱形黨員”重新“回家”、亮身份。二是針對小微企業數量多、分布廣的特點,創造性地采取單獨組建、區域聯建、行業統建、依托組建等多種形式,積極組建區域性黨組織、行業性黨組織。同時,指導小微企業以創建“雙強六好”(雙強:黨建強,發展強;六好:生產經營好、企業文化好、勞動關系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好)和“三亮”(即:亮身份、亮職責、亮承諾)黨組織為載體,普遍開展了創先爭優、愛崗敬業征集和“黨員示范經營業戶”、“黨員示范崗”、“黨員優秀踐諾戶”等主題實踐活動,激發了廣大黨員的榮譽感、責任感和歸屬感,贏得了業主和企業員工的好評。目前,在全市小微企業中,黨組織的覆蓋率已達60%。三是針對專業市場集中性和行業性特點,對未建立黨組織的,選派黨建工作指導員,確定黨建工作聯絡員;對已建黨組織的,開展基層工商所黨組織與專業市場黨組織結對子活動。積極調動行業協會(商會)的主動性和能動性,打破傳統黨組織設置方式,組建行業型黨組織,以產業、行業為紐帶,組織、聯絡、凝聚專業市場黨員。
(二)先行先試,積極作為,不斷開創非公黨建工作新局面。自我市民營經濟產生以來,工商系統就高度重視非公黨建工作,積極探索實踐非公有制經濟組織領域的黨建工作,系統上下先行先試,積極作為,使全市的非公黨建工作一直走在了全省,乃之全國的前頭。早在1987年,桓臺縣個體勞動者協會依托鄉鎮黨委,在廣大個體私營企業中培養進步分子,積極推薦其加入黨組織,這為后來個私協會能獨立發展黨員奠定了基礎。桓臺個私協會黨支部正式成立,成了全國為數不多非公黨組織;隨著民營經濟的快速發展,針對張店區不斷涌現出一批成交額大、經濟帶動作用強的專業市場,如魯中蔬菜批發市場、義烏小商品場、海盛水產市場等,張店工商在全省率先把“支部建在市場”,組建專業市場業戶“兼合式黨支部”;博山工商依托個私協會、農村經濟合作組織和市場建組織、擴覆蓋,有效消除空白點,開創了“成立一個分會,建立一個支部,規范一個行業,拉動一個產業”的新局面;周村工商立足園區、行業協會的優勢建組織;臨淄工商利用工商體制優勢,以基層工商所責任區為基礎,劃分網格,每個網格設置一名非公黨建指導員,輔導網格的非公黨建指導協調工作;高青縣非公工委辦公室總結出的一套指導非公企業黨建的“五步工作法”,對推動全縣非公黨建工作安上了加速器。
我市建立個私協行業分會黨支部,提升社會管理服務效能的做法,月被國家工商總局《簡報》推廣。有作為,就有地位,因我局開拓性的創新工作,得到了國家工商總局的肯定和認可,我局劉波局長在年5月總局在甘肅蘭州召開的全國工商系統推進非公黨建工作會議上以《創新流動黨員管理模式推動非公經濟健康發展》為題作了典型發言;2012年8月,工商總局、中個協在我市召開了全國個私協會推進非公黨建工作現場會,推廣淄博經驗。2012年年底,市局在全國地級市率先出臺了《關于進一步加強“小個專”黨的建設工作的指導意見》和《加強非公經濟黨建指導員隊伍建設的指導意見》,為我市工商系統推進“小個專”黨的建設工作指明了方向。1月我局出臺的《關于進一步加強“小個專”黨的建設工作的指導意見》被中個協全國非公黨建工作《簡報》全國推廣。博山工商局被國家總局定為全國非公黨建聯系點。
(三)創新工作模式,加速推動了我市“小個專”黨建工作深入開展。全市各區縣工商機關在做好抓組建、擴覆蓋等基礎上,結合各自實際,勇于創新,積極探索出了一些卓有成效的經驗做法。張店工商局組建專業市場業戶“兼合式黨支部”,為290余名流動黨員業戶安上了家;博山區非公黨工委發揮牽頭抓總作用,把擴大非公企業黨組織覆蓋面作為重點工作來抓,使全區非公有制經濟組織黨的組織覆蓋面大大增強,目前,區非公黨工委直屬非公經濟組織黨組織就達67個,涵蓋非公企業黨支部56個,商會黨支部2個,市場黨支部8個,合作社黨支部1個,覆蓋黨員343名;周村工商局以園區、市場、行業為依托,建立“區域式”黨組織,目前已建直屬黨支部11個,覆蓋企業2000余家;桓臺確定全縣個體工商戶和專業市場的的黨建工作由工商局管理;沂源縣局專門成立了沂源縣個私協會城區分會黨總支負責全縣的“小個專”黨建工作,有力推動了該縣的非公黨建工作。通過各區縣工商的積極探索創新,我市工商系統已形成了三種工作模式:一是博山區、臨淄區、高青縣設立非公企業黨工委的模式,工商局局長兼任非公企業黨工委書記。二是周村區由去組織部門委托工商局長兼任非公企業黨工委副書記主抓,辦公室設在工商局內的個私協會的模式。三是桓臺縣由組織部門直接指定工商主抓領域的模式。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇七
為深入開展好創先爭優活動,進一步拉近窗口與服務對象的距離,增強做好行政服務工作的自覺性和主動性,推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期,按照中心的活動要求,第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人,共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫 行政服務工作征詢意見表 等形式,了解他們創業的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況匯報如下:
企業概況。
揚州市振世達汽車配件有限公司成立于 988年,位于丁溝鎮振興路。之前,該公司以鈑金加工業務為主,從 994年開始,該公司通過技術創新開始主營汽車模具,主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成,并為汽車和工程機械企業提供勞務加工,目前擁有員工20xx年產值8000萬元。現已成為是江蘇省高新技術企業、江蘇省汽車零配件重點企業、團省委 青年就業創業見習基地 。
企業對窗口工作的意見和建議。
通過座談了解和信息反饋,該企業對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價,他們認為與其它政府部門相比較,無論是工作人員的素質還是服務大廳的環境,行政服務中心都要高出一籌,軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項目辦理程序復雜。企業反映,目前,行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實際工作中,企業在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環節較多,如在辦理房產登記手續時,不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續,辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監督站等單位,企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,同時加強項目聯辦力度,提高工作運行效率,真正為企業辦事提供便利。
政策法規難以掌握。企業相關負責人表示,由于對相關政策法規不熟悉,使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,比如:工傷認定必須在工傷故事發生后 年內進行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,若季度末未能按時申報,則將延續到下季度鑒定,從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作,一方面可以督促政府機關依法行政,便于有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業依法辦事,合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,已經與企業進行了互動交流,企業對交流的`效果表示滿意。
涉企收費不盡規范。一是存在 包年 收費現象。企業反映,相關部門出于方便的目的,每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費,收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費,而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度,同時對服務職能相同、相近的協會,取消一批、合并一批,進一步減輕企業負擔。針對這一問題,我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》,力求讓企業明明白白繳費。同時,我們也建議中心進一步推進 兩集中、兩到位 工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理,實行集中辦公、統一收費,嚴禁部門暗箱操作、單獨收費,進一步規范政府部門的收費行為。
企業目前的困難及解決過程。
通過走訪、坐談,我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業一名職工因工負傷,急需辦理工傷申報手續;二是企業增加殘疾人,需要辦理福利企業變更手續;三是該企業xx年建成的廠房至今尚未領取 房屋所有權證 ,有關手續急需完善。
為幫助企業解決好上述問題,我們當場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,為企業排憂解難。
目前,該企業職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束,陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務,企業和職工的權益得到了有效保障。
同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯核發的 殘疾證 為企業辦理了福利企業的變更手續,企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。
對于企業新建廠房尚未領取 房屋所有權證 的問題。我們通過多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業對工程申報等事項缺乏了解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建筑工程施工許可時,缺少相應的申報材料,影響了許可證的核發以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,我們主動聯系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業補辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關事項已經基本協調辦理到位,該企業的施工許可已發放到位,贏得了企業的好評。
此次的服務走訪體驗活動,加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解,增進了黨員干部同基層企業和服務對象的感情聯系,為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會,我們第三黨支部將以此為契機,梳理總結工作經驗、強化學習業務知識、研究探討改進措施,努力推動行政服務工作創新創優。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇八
按照通知要求。9月8日我們實際到企業了解了一些基本情況。現將我縣農業產業化企業用工調研情況報告如下:
目前我縣(農業)產業化企業17家,農產品加工企業近50家,實際用工人數1200人左右。
1、從企業用工需求來看,目前最缺工的企業是幾戶大的種植企業(旺民長富農業開發有限公司、長白山宇農生態開發有限公司等)。他們是種植加工企業,一個是藍莓種植加工,另外一家是綠色有機大米加工企業,在種植和栽培原材料方面用工需求大。
2、從企業用工環境來看,我縣產業化企業用工并不規范,沒有實行標準工作時間制,工資和各項福利待遇也很低,現在生產和技術工人月薪1500-20xx元,其它員工月薪1100-1500元,并且工作時間較長,勞動強度較大、勞動條件較差,普遍存在“招工難”問題。
3.從企業用工結構來看,在年齡結構方面,大多數企業愿意招聘25—35歲年齡階段的人員;文化程度方面,企業對工人的文化程度要求不高;性別方面,主要與需求工種有關,如車工、縫紉工偏向女性,電工、機械工則需要男性等。
當前我縣企業用工難(主要包括招工難和留人難),既有勞動力供求失調造成部分企業缺工的客觀因素,也有企業勞資關系不和諧的內在因素,主要有幾個方面:
1.勞動力素質不高(勞動力供求失調),用工結構性矛盾突出。“招工難”其實并非無人可招,而是難招到具備一定素質和技能的工人難招。一是隨著經濟迅速發展和招商引資工作力度不斷加大,種植企業在種植及采收作物時用工量急劇增加,并且此時也基本是農忙季節。加工企業招工要求具備一定素質。二是勞動力資源外流現象嚴重。我縣向外勞務輸出比較多,大量年輕的農村勞動力流轉到國外或經濟發達地區就業,很多村屯基本都是老人小孩留守,又以朝族村最嚴重,在家務農的勞動力占70%是45歲以上的,而且是沒有技能的勞動力。三是每年大中專及以上學歷畢業生基本不回安圖就業,而本地的職(技)校畢業生60%傾向到外地就業,導致本地年輕、有一定文化、懂技術的勞動力資源供給嚴重不足,使我縣企業用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動環境較差,用工缺乏吸引力。
一是工資待遇偏低。近幾年來,我縣物價消費總體水平已大幅上升,特別是我縣物價消費總體水平與周邊縣城對比偏高,而我縣各個企業工資長期徘徊在較低水平,按日工作10小時和月工資1000元計算,平均工資每小時不到4元,加上勞動強度大,沒有加班工資和節假日,造成企業難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人,或者通過在企業實踐掌握一定技術的員工,一旦有更好的去處,往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩定的重要因素。
二是企業文化建設滯后。一方面,有些企業存在短期行為,只圖眼前利益,缺乏長遠發展規劃和做優做強企業文化內涵的經營觀;另一方面,有的企業缺乏以人為本的理念,沒有認識到員工是企業發展壯大的重要資源,沒有從根本上做到尊重員工、善待員工,導致無法充分發揮(調動)員工積極性。從調研情況看,勞動用工規范、工作環境優、工資及時兌現、福利待遇好、人本意識強的企業不存在“招工難”問題。
3.用工不夠和諧,職工權益難以保障。
一是部分企業存在“四無現象”。即無勞動合同、無用工手續、無社會保障、無休息休假,部分企業存在勞動強度大,勞動條件差,勞動者的生活得不到基本保障等(問題),使企業從開始能招到人,到最后留不住人。
在家休息也不就業。
解決企業招工難問題是一項系統工程、民心工程、發展工程,需要政府、部門和企業互動,全社會共同努力,勞動、人事、財政、工商、稅務等部門形成合力,提供政策幫扶。為確保我縣企業用工需求,積極構建政府、企業、社會“三位一體”的良好用工環境,實行政府引導、企業關心關愛、部門協調幫助,進一步優化就業環境,引導農村富余勞動力向本縣轉移,以促進農民增收,企業發展。為此建議:
1.加強宏觀管理,進一步發揮政府引導作用。隨著縣招商引資力度的不斷加大,外來企業的不斷增多,我縣經濟發展必將迎來一個新的發展機遇期,各項產業將會得到快速發展,企業用工需求勢必迅速增加,若不未雨綢謬,儲備管理人才、技術人才和技術工人,屆時企業用工矛盾將進一步顯露,成為制約我縣企業做大做強的瓶頸。一要立足本地勞動力資源,培植企業儲備用工。一方面,勞動部門要深入企業,對我縣企業全年用工計劃進行調查摸底,并做好全縣勞動力資源調查,充分挖掘現有勞動力潛力,建立企業用工需求和本縣勞動力檔案庫;另一方面,要大力開展就業技能培訓,盡快將更多的普通勞動力轉化為技術技能勞動力。人事部門要制定我縣(生源)大中專及以上學歷畢業生到(返回我縣企業)就業的優惠措施,并將其納入用人管理計劃,防止我縣技術人才資源的流失,為經濟發展儲備豐富的人才和勞動力資源。二要完善勞動力市場服務體系建設。政府應進一步規范和完善勞動力市場,確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,為勞動者提供便捷有效的就業服務。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息、招聘、代理、測評等功能,加快建立一個集信息收集、就業指導、職業介紹、交流協作、職業培訓、社會保險于一體的勞動力市場服務體系。強化就業跟蹤服務,為勞動力的多層次、多渠道合理流動創造寬松的環境。要加強跨縣、跨地區勞務聯系,科學引進勞動力資源,緩解企業缺工矛盾。要引導企業依法依規用工,切實維護企業員工的合法權益,要積極鼓勵企業使用本地居民就業,鼓勵勞動力通過靈活就業方式實現就業。三要加大對公共就業服務的資金投入。就業是民生之本,按照黨的十七大提出的加快城鄉統籌的要求,圍繞我縣持續做強產業、持續改善民生的工作目標,政府應加大培訓轉移,加大對公共就業服務的資金投入。如通過政府購買公益性就業崗位給就業困難對象,兌現國家在職業培訓、職業介紹、職業技能鑒定等方面的補貼等,資金來源可從失業保險金的節余和財政預算安排的方式來籌集。使之更好用來落實各項就業再就業優惠政策,推動我縣就業工作的全面深入開展,解決企業用工不足問題。
2.改善用工環境,進一步發揮企業主體作用。企業主必須始終堅持以人為本,樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強企業自身的吸引力。一要營造“筑巢引鳳”的良好企業環境。家有梧桐樹,引來鳳凰住,良好的企業形象和優美的工作環境是企業規范管理的基本要求。因此,建立規范有序的人性化管理機制、社會保障機制、學習培訓機制、監督管理機制,是提高企業吸引人才競爭力的有效途經。二要為員工發展搭建良好的舞臺。企業要幫助員工開發各種知識與技能,提供實現個人專長的機會,在目前技工普遍難尋的情況下,企業要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度,提高產業工人的技能水平,提升技能就業,解決企業用工短缺問題。三要適當提高員工的工資待遇。對大多數勞動力而言,勞動收益仍是其選擇就業的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會考慮在本地就業。應適時公開企業經營方針、成本核算、企業效益等,增加工人工資透明度,作為企業主合理地確定和兌現用工待遇應該是明智之舉。政府要引導企業按勞動力市場工資指導價位,制定科學合理的工資增長機制,吸引本地區和外來的勞動力到清流就業。四要構建良好企業文化。良好的企業文化,有助于加深員工對企業的感情,增進員工對企業的依靠,保持企業員工隊伍的穩定性。因此,作為企業要堅持以人為本,加強關愛員工、賞識部下等人性化的管理,要依法用工,對勞動強度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照有關法律法規的要求,照章辦事,努力改善工人的生產生活環境;要努力營造奮發向上、爭優創先的用工氛圍,創造有利于員工發展的企業人文環境;要培育員工“企業興我也興”的理念,使員工溶入企業的生產、生活、文化的各項活動中,努力構建良好的勞動環境,激發他們在企業的積極性和創造性,形成良好的歸宿感、成就感、榮譽感,做到感情留人、待遇留人和事業留人。
3.保障合法權益,進一步發揮部門職能作用。
有關部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處。一要加強對企業用工環境的監管。建立政府、企業、勞動者三方協商機制,構建和諧勞動關系,指導和督促用人單位依據國家有關法律法規,按照“重大情況隨時報,常規情況定時報”,建立應急報告制度,建立健全勞動合同管理制度,規范用工,依法全面履行勞動合同;切實加大執法監督力度,及時糾正企業強迫性勞動、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動安全等不良行為,要保障落實進城務工人員享有《工會法》賦予的權利,把他們及時吸收到工會組織中去,切實維護職工合法權益。二要實施社會保障全覆蓋工程。落實包括農民工在內的企業職工的養老、失業、工傷和醫療保險等社會保障制度,將企業員工全部納入社會保障覆蓋范圍,并注意向生產、服務一線人才傾斜,重點解決各類人才在不同地區、不同行業、不同單位之間流動的社會保障關系的轉移和接續問題,為企業留人、吸引人營造良好環境。三要切實解決外來工的后顧之憂。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務工人員在本地企業務工的優惠政策,廣開招工渠道,吸引外縣富余勞動力來我縣就業,以解決企業用工不足問題,教育、公安、計生等部門和鄉鎮要主動為企業外來務工人員服務,解決好其子女入學、戶籍管理、計劃生育等方面遇到的實際困難,使外來務工人員在清流能放下包袱安心工作,為建設長白山最美、產業最優、旅游最旺、環境最好的生態經濟強縣添磚加瓦,盡一份力。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇九
市直供銷社企業經過近幾年的改革與發展,基本走上了正常發展的軌道;經營管理體制和機制發生了變化;徹底杜絕了虧損的現象;一些新的發展項目,有的已投入運營,有的已開始起步運作,正在積蓄著后發優勢。但目前還有很多矛盾和問題仍然制約著企業的改革與發展。一是多數企業僅局限于資產運營,有些只是收收房租、交交保險,基本沒有開展商品經營,業務面極窄。二是沒有新的經營項目或品種,企業發展后勁不足;三是缺乏既有強烈的事業心又有現代化的經營管理知識的人才;四是企業還存在那些不合適宜的體制和機制,以及由此而來的責任心和進取心不強的問題。因此,要做大做強市直企業,必須通過改革、發展和強化監管的辦法來解決。
做大做強,是市直企業自身生存與發展的需要。企業在市場中的競爭,如同自然法則那樣,物競天擇,適者生存;大魚吃小魚,小魚吃蝦米。市場經濟競爭,如同大海行舟,不進則退。因此,企業要長期生存下去,靠維持現狀是維持不下去的,只能靠不斷地發展,不斷地做大做強,否則就會成為競爭對手的食物。
做大做強,是帶動全市供銷合作事業發展的需要。直屬企業和系統工作是供銷社工作的兩條主線,各級供銷社既要做好直屬企業的改革改制,促進直屬企業的發展,又要做好系統工作的指導,切實提高為農服務功能,這二者必須兩翼齊飛、兩輪驅動、并駕齊驅、缺一不可。但相對來說,直屬企業是供銷社發展的經濟基礎,直屬企業的發展直接關系到供銷社為農服務作用的發揮,直屬企業的工作在市社總體工作中占有分量更重一些,社領導占用的精力也更多一些。系統工作出形象、直屬企業出效益。直屬企業是我們生存和發展的依托,只有直屬企業做好了,有了更多的積累,才能更好履行系統工作的指導責任,才能更好地加快聯合與合作。省社直屬企業4年內社有資產增長了60%,職工收入每年增長20%以上,新建了8萬多平方米的經營場所,為下一步發展奠定了堅實的基礎。南陽市社直屬企業興辦了幾個大市場,同時又擁有“新合作”、“惠農達”這樣的企業龍頭,對全系統的發展起到了很好的帶動作用。“財大才能氣粗”,發展才是硬道理,直屬企業做好了,也就能更加有針對性地指導全系統的工作。市直企業通過做大做強,可以帶動和輻射全行業的企業,可以整合行業有效資源,發揮行業龍頭的作用。
做大做強,是重塑供銷社形象的需要。供銷社系統經過了計劃經濟和市場經濟,曾經有過繁榮和輝煌,也有過迷茫和陣痛。總體來說,我們現在還處于比較困難的爬坡階段,我們很多直屬企業和計劃經濟時期相比已經輝煌不再,大量職工下崗,發展舉步維艱,供銷社系統的社會地位和形象也受到一定的影響。何事物都是有興有衰,這是規律。必須面對現實,既不能怨天尤人,也不能小富即安。要想重振雄風,最重要的就是加快發展。發展了才能有地位、才能有形象、才能被尊重。因此,每一位同志都要有發展的緊迫感,圍繞發展想辦法,圍繞發展做文章。通過做大做強直屬企業,可以吸納更多的勞動力就業和再就業,可以向國家和地方政府交納更多的稅金,可以在社會上擴大影響和提高知名度,可以得到黨委、政府的重視,進而獲得一個有利于發展的寬松環境。
目前市直企業面臨著許多困難,我們應當看到和正視,并給予足夠的估計,但是還應當看到這些困難是發展中的困難,是前進中的困難,恰恰因為有這些困難和矛盾,才需要我們通過做大做強來克服、解決。我們在看到不利因素的同時還應當看到有利的條件。一是隨著國家新農村建設一系列優惠政策的出臺和各種項目、投資的增多,為市直企業做大做強提供了一個良好的機遇。新網工程項目,萬村千鄉項目,物流市場建設項目,;二是市委和市政府對供銷社及企業比較重視,有關部門也非常支持,這為做大做強提供一個有利的環境。20xx年出臺了市委、市政府19號文件,有許多優惠政策;昨天市政府常務會研究了再生資源回收管理辦法,很快就將正式出臺;對供銷社系統職工的進再就業中心、失業保險中心等。三是市直企業有一支經多年培養和鍛煉的經營管理隊伍,有市社黨組高度的責任感、務實的工作作風、強烈的進取意識以及克服困難的決心,這是做大做強的決定性因素;四是市直企業還具有一定規模且有開發潛力的有效資產,這是做大做強的物質基礎。可以說做大做強市直企業,實現二次創業的目標,已經具備了天時、地力、人和的條件。因此,做大做強市直企業是完全可能的。
改革是循序漸進的,不可能一步到位,也不可能一勞永逸。雖然市直企業經過多次改革,但是體制性弊端沒有從根本上革除,內部活力沒有迸發出來,仍然障礙著市直企業的生存與發展。因此,要對市直企業進一步深化改革,消除體制性弊端,逐步建立適應市場經濟和新形勢要求的體制和機制,為做大做強提供動力支持。
1、要明確改革方向。市直企業的改革要以建立產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度為目標。可以嘗試對外開放產權,逐步實現投資主體多元化,建立科學完善的法人治理結構,同時依據《公司法》建立健全制度,明確各自的權利與義務,并認真貫徹落實。目前市直多數企業,雖然在名稱上冠有股份有限或有限責任公司字樣,但有其名無其實,距離現代企業制度的要求相差甚遠。現代企業制度是具有生命力的制度,要做大做強市直企業,建立這種制度是其必然選擇。因此要堅定不移地堅持這個改革方向。
不能凡事斤斤計較,更不能抓住一點不放。其三要保持一種好的心態。每個班子成員分管的工作都是整體工作的一部分,沒有什么貴賤高低輕重之分,大家在工作中應該相互理解、相互支持、相互協作,以平和的心態面對工作、面對同事。常言道,相互補臺,好戲連臺;相互拆臺,共同垮臺。只有在一個和諧的環境中,供銷社的事業才能不斷發展,供銷社的干部才能成長進步。
3、要充分調動干部職工的積極性。首先班子成員辦事要公道正派。“公生明,嚴生威。”領導的表率是無聲的力量其次,在用人上要用其長避其短。“尺有所長,寸有所短。”要善于使用各種類型的人才。第三,建立獎罰分明的獎勵約束機制。用新的機制激勵人,用嚴明的紀律約束人,激發系統干部職工干事創業的積極性。第四,要注重培養選拔人才,提高人員素質。人才是第一資源,它決定著一個企業的興衰。多年來市直企業培養了一批經營管理人才,由于近些年來企業經營不景氣,流失了一批,企業目前缺乏人才,特別是缺乏現代企業管理人才。要把市直企業做大做強,提高人員素質尤其是高層經營管理人員十分必要和迫切,也是企業發展的長久之計和戰略選擇。提高人員素質,可以通過引進人才的辦法,但更重要的還是自主培養,尤其是要注重培養高層經營管理人員。在培養方式上以教育培訓為主。在當前科技進步日新月異、新知識層出不窮的時代,有計劃地開展繼續教育工作是十分必要的,應當擺到重要的日程上來。通過培訓,使經營管理人員逐步掌握現代企業經營管理知識、市場經濟知識等,從而提高企業的經營管理水平,促進企業不斷地發展壯大。在選拔、使用人才方面要堅持德才兼備的原則,而且要把德放在第一位,作為第一標準,作為一個否決條件。
4、改進作風,做到求真務實。一要研究問題。直屬單位班子成員不能整天埋頭于具體工作,而要站在更高的一個層次上,從實際出發,不斷地用新思想、新觀念研究問題,著力解決問題。要把問題分析透、找得準,眼界放的寬、目光看的遠,只有這樣,工作才能向前推進。二要多干實事。要根據各自單位的實際,每年理出幾件大事,集中精力認認真真地抓一抓。一年抓幾件,一件一件地抓,如此循環推進,用不了幾年,單位的面貌就會有一個大的發展、大的進步。三要不圖虛名。要做到“三個反對”:反對形式主義,反對短期行為,反對虛報浮夸。只談成績不談問題、只報喜不報憂的現象必須改變。
5、強化管理,維護大局穩定。一要高度重視。社會穩定的任務很重。各單位不僅要著眼于發展問題,還要高度重視穩定問題,確保既不給國家添亂子,又能全面完成各項目標任務。二要措施得力。直屬單位都要認真研究分析本單位在穩定方面存在的突出問題,制定出嚴密的穩控措施,對關鍵部位、關鍵環節、關鍵人員,該排查的排查、該整改的整改,要做到防患未然,決不能出任何問題。三要嚴格責任。一把手要負總責,班子成員“一崗雙責”,誰出問題追究誰的責任,沒有任何遷就的余地。
發展是硬道理。發展是解決目前各種矛盾和問題的最好辦法。發展要有一定的速度,每隔3-5年上一個新臺階,為做大做強提質提速。市直企業要加快發展,首先要堅持科學的發展觀,用科學的精神、科學的思想來謀劃發展、指導實踐;其次要站在全市經濟發展和全系統企業發展這個層面上來規劃市直企業的發展目標、發展項目等;第三發展的重點是項目建設。目前市直企業經營萎縮,一個很重要的原因就是沒有新的經營項目。因此,項目建設就成為今后一個時期做大做強市直企業的首要任務和工作的重中之重。
1、抓住機遇上項目,為做大做強搭建載體。新農村建設、新網工程建設、萬村千鄉市場工程建設,包括再生資源回收利用體系建設等,為我們市直企業的發展提供了一個很好的機遇,應該牢牢地抓住,不能錯過這個時機。重點加強與市直有關部門的溝通和協調,爭取我們已規劃的項目能夠得到立項,得到資金投資和優惠政策的支持,為市直企業的發展創造物質條件。今后一個時期要重點抓好xx農資公司、xx棉麻公司項目和白云建材大市場開發建設等項目的推進工作。
2、招商引資上項目,為做大做強拓展資源。項目建設和招商引資實質上是一個問題的兩個方面,二者要緊密地結合起來。任何企業的項目建設都需要招商引資或向銀行貸款來解決資金的來源問題,單靠自有資金是做不到的,我們的市直企業更是如此。要加快做大做強市直企業的步伐,就得把招商引資工作列入市社的重要議事日程上來,采取切實可行的措施,抓出成效。首先要建立項目庫。其次,對近期使用的項目進行包裝。第三,利用各種方式向外界推介。在推介項目的同時,還要介紹項目所在地政府關于招商引資方面的各種優惠政策,以此吸引、尋求合作伙伴。在招商方式上可以采取多種形式并舉的辦法,一方面利用市政府組團招商的機會,組織人員參加招商引資活動;另一方面市社也可以有計劃、有目標的走出去到南方和經濟發達地區進行招商引資活動;還可以通過網上進行招商。通過招商引資,引進來的不僅僅是項目資金,還可以引進人才和先進的經營理念、管理經驗及先進的技術等,因此,通過招商引資對做大做強市直企業有著非常重要的意義。
3、以加快社有資產開發步伐為載體抓好項目建設。社有資產是幾代供銷人積累的寶貴財富,是我們賴以生存發展的經濟基礎,也是我們招商引資和項目建設的載體。在社有資產開發中要注意以下幾點:一要科學規劃。要從長計議,整體規劃,分期分批建設。一定要論證好、規劃好,認真聽取專家的意見,要研究其是否符合經濟規律、企業發展方向,并按程序進行充分的調查研究、可行性論證、若干方案優劣的篩選等,提高決策的科學性和可行性。另外,還要提高決策效率,避免錯失良機、增加資產開發成本和其他一些消極影響。二要高起點開發。開發起點一定要高,要有前瞻性,不一定都要建成標志性建筑,但最起碼要十年、二十年不落后。有條件的要自己開發,條件不具備的可以聯合開發。總之一句話,速度要快、標準要高、質量要好。三要陽光開發。所有開發都要在紀檢、審計部門的監督下進行,任何一個環節,任何一項工程都要公開透明,該集體研究的集體研究,該征求意見的征求意見,該招標的招標,決不能一個人或幾個人說了算,不能房子建起來了,干部倒下去了。
1、要加強領導班子建設。用好班子、好思路、好作風激發干部職工干事創業的工作熱情。
2、要切實推進企業改革。改革出活力、出合力、出戰斗力,只有不斷的創新,才能把企業做大做強。
3、要抓好社有資產的保值增值,強化資產意識。資產是根,失去了資產,就失去了一切。
4、要切實加強傳統業務的經營,不能輕易丟掉。傳統業務是供銷社幾十年的積淀,丟掉易,想再抓起來就難了。
5、要利用自身優勢,積極培育新的經濟增長點。多業并舉,促進振興。
6、要引進人才,實施人才戰略。靠人才的優勢占領市場競爭的制高點。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇十
根據縣紀委《關于開展以“企業大走訪、矛盾大排查”為主題的企業評機關(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組于4月28-29日對太白鎮5家企業進行了走訪,全面調查目前企業生產經營面臨的矛盾和問題,重點了解企業對縣直機關(單位)服務發展、提高效能、優化環境方面的建議和意見,現將走訪調研情況匯報如下:
太白鎮大多數企業屬冶金壓延、機械制造類行業,受金融危機影響較大,所走訪的5家企業也均經營鋼材、機械加工、建材貿易等,去年下半年以來,一直處于虧損狀態。如市興祥金屬材料工貿有限公司,去年7-11月份虧損30多萬元,產品庫存積壓相當嚴重,今年x月份后,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發投入不夠,產品需求下降,去年實現利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產半停產狀態;龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經濟形勢的影響,企業效益持續下滑。
1、資金周轉壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金
壓延、機械加工等行業的激烈競爭,產品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業中有4家資金周轉出現困難。其中,華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發資金缺口達100多萬;誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產經營的周轉資金十分緊張。
2、融資困難,且利息重。調查走訪中,發現大多數企業一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業計劃年內總投資300萬元,其中技改、技術創新等內涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業存貨、設備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業均面臨著融資困難問題,制約了企業的發展。
3、優惠政策輻射不到。調查走訪中,發現5家企業都屬中小企業,這些年來,為促進地方經濟發展、解決當地勞動力就業等方面做出了許多貢獻,但由于規模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優惠政策方面,與縣經濟開發區相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費,企業由于用電量較多,預交金額大,本身資金周轉就困難,造成企業很大壓力。
1、加強融資支持,創新擔保方式。多管齊下解決融資難瓶頸,引導銀行業金融機構轉變經營理念,打破只片面強調大客戶的陳舊觀念,提高小企業融資能力,簡化信貸業務流程,完善金融產品創新。支持發展中小企業擔保機構,要加強對小企業的輔導和服務,建立合理的小企業信用評級體系,促進中小企業信用擔保體系建設。
2、加大幫扶力度,營造發展環境。為中小企業創造良好的外部發展環境,提供優質的服務,加快政府職能轉變,促進中小企業健康發展。涉及到多個部門、各種發展環境,多個部門要形成工作合力,聯合解決發展難題。同時,政府應當樹立“小企業大就業”的意識,增加公共服務的供給。
3、完善政策體系,推進企業創新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創新風險、支持企業投入等方面入手,制定和落實相應的政策措施,鼓勵中小企業提升自主創新能力。采取政府支持引導、企業自主運作、社會廣泛參與的方式,建立一批服務機構,搭建一些必要的服務平臺,為企業創新提供全方位服務。鼓勵和支持企業與科研院所開展聯合、合作,發揮社會力量為中小企業創新服務。
4、建立預警機制,增強風險意識。把有關信息和可能發生的風險及時地傳遞給廣大中小企業,使其早作準備,制定應對措施,減少損失,以利穩健發展。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇十一
根據活動要求,我部高度重視,召開了相關人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領導及客戶經理分赴全市各鄉鎮(街道)及工業園區進行了認真調研。在廣泛調研的基礎上,進行了認真的分析研究,現將有關情況匯報如下:
通過走訪調研統計,目前已走訪小微企業戶。小微企業運行的主要特點是發展速度進一步加快,產品結構進一步優化。通過對小微企業走訪調研發現,我市的小微企業大多正常運行,但是還有很小部分企業處于停產半停產狀態,主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產。
經過近幾年的發展,由小生產走向大生產,從小產業走向大產業,從小市場走向大市場,逐漸呈現出規模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優良等特點。一是群體規模不斷擴張。我市經濟實力的不斷增強、發展環境的日益優化,進一步激發了私營業者的創業熱情,小微企業明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產業優勢突出。全市小微工業企業分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產業,圍繞這些產業,延伸鏈條,推進戰略重組,做大做強,已成為民營企業發展中的主角。
在全市工業生產快速增長,效益顯著提高的同時,小微企業在發展中仍存在不可忽視的困難和問題,一是企業持續增效難度加大。隨著宏觀調控效應的逐步顯現,能源、原材料價格上漲壓力加大,企業成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業融資渠道十分狹窄。目前,企業的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發行企業債券、發行股票上市直接融資。后兩者對小微企業來說都不現實,實際上,小微企業從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業不具有銀行貸款要求的房產地產等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業企業用工需求量不斷增加,各類企業不同程度地出現了招工難的現象。四是工業產業結構不夠優化。新技術產業項目企業偏少,產業技術含量還不高。企業對科技研發投入較低,缺乏創新人才,在自主創新、產學研合作等方面進展緩慢,產品依然存在“量大質低”的現象,抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。
一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業,特別是小微企業發展規劃,從財稅扶持、企業貸款、防范金融風險、科技創新等多方面給予支持。引導小微企業從事國家急需發展的新型產業,促進產業結構優化,在全市范圍內實現小微企業的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產業的開發與利用,鼓勵和支持企業對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業多為勞動密集型、微利型企業,建議稅收政策方面予以傾斜,適當減免稅收。
二是進一步加快科技創新步伐。針對中小企業自主研發能力較弱的實際,建議加大對科技創新的扶持力度,出臺有關政策,鼓勵高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關系,搭建科技創新平臺。同時,建議成立創新扶持基金,鼓勵企業自建或聯合建立產品研發中心、試制中心、檢測中心等科技機構,對有愿望、有需要的小微企業提供政策指導和智力支撐。
三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽光化、規范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創新企業放寬貸款政策,確保企業發展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業實行土地優惠政策,提高項目建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業信息發布與共享服務平臺,拓寬信息渠道。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇十二
在我們平凡的日常里,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我們應當如何寫報告呢?以下是小編收集整理的小微企業調研報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
根據《 》活動要求,我部高度重視,召開了相關人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領導及客戶經理分赴全市各鄉鎮(街道)及工業園區進行了認真調研。在廣泛調研的基礎上,進行了認真的分析研究,現將有關情況匯報如下:
通過走訪調研統計,目前已走訪小微企業 戶。小微企業運行的主要特點是發展速度進一步加快,產品結構進一步優化。通過對小微企業走訪調研發現,我市的小微企業大多正常運行,但是還有很小部分企業處于停產半停產狀態,主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產。
經過近幾年的發展,由小生產走向大生產,從小產業走向大產業,從小市場走向大市場,逐漸呈現出規模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優良等特點。一是群體規模不斷擴張。我市經濟實力的不斷增強、發展環境的日益優化,進一步激發了私營業者的創業熱情,小微企業明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產業優勢突出。全市小微工業企業分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產業,圍繞這些產業,延伸鏈條,推進戰略重組,做大做強,已成為民營企業發展中的主角。
三
在全市工業生產快速增長,效益顯著提高的同時,小微企業在發展中仍存在不可忽視的困難和問題,一是企業持續增效難度加大。隨著宏觀調控效應的逐步顯現,能源、原材料價格上漲壓力加大,企業成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業融資渠道十分狹窄。目前,企業的.融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發行企業債券、發行股票上市直接融資。后兩者對小微企業來說都不現實,實際上,小微企業從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業不具有銀行貸款要求的房產地產等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業企業用工需求量不斷增加,各類企業不同程度地出現了招工難的現象。四是工業產業結構不夠優化。新技術產業項目企業偏少,產業技術含量還不高。企業對科技研發投入較低,缺乏創新人才,在自主創新、產學研合作等方面進展緩慢,產品依然存在“量大質低”的現象,抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。
一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業,特別是小微企業發展規劃,從財稅扶持、企業貸款、防范金融風險、科技創新等多方面給予支持。引導小微企業從事國家急需發展的新型產業,促進產業結構優化,在全市范圍內實現小微企業的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產業的開發與利用,鼓勵和支持企業對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業多為勞動密集型、微利型企業,建議稅收政策方面予以傾斜,適當減免稅收。
二是進一步加快科技創新步伐。針對中小企業自主研發能力較弱的實際,建議加大對科技創新的扶持力度,出臺有關政策,鼓勵高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關系,搭建科技創新平臺。同時,建議成立創新扶持基金,鼓勵企業自建或聯合建立產品研發中心、試制中心、檢測中心等科技機構,對有愿望、有需要的小微企業提供政策指導和智力支撐。
三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽光化、規范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創新企業放寬貸款政策,確保企業發展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業實行土地優惠政策,提高項目建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業信息發布與共享服務平臺,拓寬信息渠道。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇十三
小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。在中國,小微企業是給力經濟發展的“輕騎兵”,其工業總產值、銷售收入、實現利稅大約分別占中國經濟總量的60%、57%和40%,提供了75%的城鎮就業機會。在相繼襲來的國際金融危機、歐債危機等經濟寒流中,小微企業的生存環境令大多數企業主感到悲觀。小型微型企業經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等問題十分突出,生產要素市場需求不足,產業結構調整和升級給中小企業帶來新挑戰。長期處于國際產業鏈低端、技術裝備水平低的中小企業,再依靠廉價勞動力、廉價資源、廉價環境成本取得競爭優勢的時代已經過去。從某種程度上看,小微企業的困局就是中國經濟轉型的困局,小微企業的生存環境能否改善與中國轉變經濟發展方式緊密相關。
措施一:根據相關政策制定相應措施支持實體經濟發展。
農村用地抵押貸款以及等創新金融業務予以利率上適當傾斜。
措施二:加大對小微企業的金融支持。我行專門設立中小微企業服務專營機構,實行專項規劃、專屬產品、專門制度、專享系統和專業化分工,進一步改善對小微企業的貸款方式,確保實現小微企業貸款增速和增量“兩個不低于”的目標,向總行多爭取小微企業專項貸款額度。
措施三:推進專業鎮金融服務中心試點建設。下半年我行將利用我行專業小企業平臺的優勢,搭建專業性與小微企業對接平臺,拓寬小微企業基礎性、綜合性金融服務范圍,助推小微企業轉型升級,我行講針對中小微企業融資難的問題上進行探索創新。
(一)貸款門檻未實質性降低,政策受惠面有待提高。80%的受調查小微企業表示,銀行機構貸款門檻高而無法獲取貸款,小微企業獲得貸款難度比大型、中型企業高。銀行機構雖表示將降低小微企業貸款審批條件,但由于風險等多重考慮,實際上并未放寬。
3b或3b以下,難以達到銀行機構發放貸款的要求。部分小微企業以家族式經營管理模式為主,企業內部產權界定不明晰,財務信息不透明,銀行對企業的信用、產權的歸屬以及生產經營狀況掌握難度大。
(三)小微企業融資成本仍偏高。據調查,銀行對小微企業的貸款利率基本上浮30%以上,而同期大、中型企業一般上浮不超過30%,部分執行基準利率。另外,小微企業還需向擔保公司和部分中介公司支付擔保費、資產評估費等費用,一些擔保公司還要求企業留存貸款額的一定比例作為保證金,減少了企業的可用資金,變相提高了企業的融資成本。
(四)貸款責任追究引發銀行“惜貸”、“懼貸”現象。小微企業貸款風險較大,導致銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理,造成小微企業貸款投放不足。此外,從管理成本角度考慮,大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料、辦貸手續基本相同,如果發放的貸款額小面廣,信貸人員投入的時間和精力就越多,因此在同等條件下,信貸人員更愿意管理金額大、戶數少的貸款,而對拓展小微企業客戶積極性不高。
(五)信貸均衡投放節奏與小微企業季節性資金需求錯配。目前,銀行機構按月控制信貸規模的情況下,金融機構放款速度跟不上小微企業需求變化,影響企業及時用款。有部分小微型企業表示金融機構信貸均衡投放與其資金需求不同步,導致其不能獲取貸款。
(六)財政稅收政策執行效果不明顯。針對小微企業的稅收優惠政策有限,地方政府也沒有將小微企業作為專門主體制定差異性稅收政策。
(一)繼續加大對小微企業的信貸支持力度。通過進一步擴大小微企業客戶的走訪面,走訪掌握小微企業經營發展的第一手資料,對其中符合信貸條件的小微企業及時給予支持,確保實現“小微企業貸款增速高于全部貸款平均水平,增量高于上年同期水平”的既定目標,有效緩解小微企業“融資難、融資貴、融資慢”。
(二)進一步增強小微企業服務意識,改革貸款審批流程和信息獲取渠道,積極籌備小企業貸款中心及其專營機構,合理配臵貸款權限,充分調動信貸人員的主動性、積極性和創造性,實現責、權、利相統一。
(三)大力開拓小微企業信貸市場。根據小微企業經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標,結合銀行信貸政策和信貸產品特點,分類排隊,建立扶持小微企業客戶信息名單庫,有針對性地開拓小微企業信貸市場。
(四)創新信貸產品。針對小微企業信貸需求“短、平、快、急”的特點,積極探索開發適應小微企業發展的信貸產品,不斷加大信貸投放力度,支持小微企業健康發展。
(五)引導小微企業創造信貸支持條件。一方面引導小微企業加強財務管理,定期向銀行提供全面準確的會計信息,增加信息透明度,建立互相信賴的銀企關系,爭取銀行信貸支持。另一方面,引導小微企業拓寬融資渠道,實行多向融資。小微企業在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下,多了解融資信息,積極爭取外部融資支持,提高企業的市場競爭力,實現企業自身的良好發展。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇十四
20xx年1月1日 ,新修訂的《勞動法》和“兩稅合一”(指內資企業和外資企業的所得稅率統一為25%)開始正式實施;同時出口退稅政策調整,節能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續升值等新情況不斷出現。為調查這些新舉措(新情況)對我市企業用工的影響和作用,我們選擇了部分企業進行了問卷調查,共收到33家企業的調查表反饋,其中:國有企業17家,集體企業3家,私營企業8家,外資企業5家。現報告如下:
所調查的33家企業均組織學習過新的《勞動法》。企業用工的管理方法正走向依法管理、規范管理、合同式管理。33家企業的在崗職工為30946人,已經簽訂勞動合同為25767人,占的比重為83.3%; 276人因職工或企業的原因未簽勞動合同而離開企業, 占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過程中,占的比重為15.8%。未簽勞動合同而離開的現象主要出現在私營企業和外資企業,其中:私營企業270人,外資企業6人。
本次調查企業主要用工方式時允許有復選項,企業選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動合同用工方式”選項,共計24次,占總選擇頻次的52.2%;其次為“簽訂無固定期限勞動合同用工方式”選項,共計17次,占37.0%;第三為“簽訂勞務派遣勞動合同用工方式”選項,共計3次,占6.5%;第四為“簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動合同的用工方式”選項,共計2次,占4.3%。
新《勞動法》的實施將使企業用工成本增加。我市企業選擇頻次最高的選項為“辦理社會保險的成本增加”,共計19次,占總選擇頻次的41.3%;其次為“合同終止時經濟補償金的成本增加”選項,共計11次,占23.9%;第三為“不簽勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%;第四為“違法解除勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%。前兩項為守法成本增加,認同率高,說明通過深入學習貫徹《勞動法》,企業認同勞動者社會保險的重要性,遵守法律的意識增強。后兩項為違法成本增加,也有相當部分企業認識到它的重要性,但認同率不如前兩者高,說明大多數企業基本不做違法的前提假設,故而未把違法成本增加當主要成本支出的首選項,這也從另一側面說明企業守法意識加強。
33家企業中出現勞動力短缺現象的8家,占24.2%,勞動力充足甚至過剩的24家,占72.7%,其他情況(經營者正辦理交接,無法判斷)1家。占3.1%。
出現勞動力短缺現象的企業以私營企業較多,有4家,占私營企業總數的50%;其次為國有企業,有2家,占國有企業總數的11.8%;第三為集體企業,有1家,占集體企業總數的33.3%;第四為外資企業,有1家,占外資企業總數的20.0%。
從行業發布看,勞動力短缺現象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務行業。
對于“出口退稅政策調整”,63.6%企業認為“沒有影響”,36.4%企業認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業認為影響較大。
對于“兩稅合一”,33.3%企業認為“沒有影響”,66.7%企業認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業認為影響較大。
對于“節能減排”,30.3%企業認為“沒有影響”,69.7%企業認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業認為影響較大。 六、 人民幣持續升值對我市企業有影響甚至有較大影響。
對于“人民幣持續升值”, 85.0%企業認為“有影響,但影響不大”,12.0%企業認為“沒有影響”,3.0%的企業認為有較大影響。
小微企業的調研報告大全(15篇)篇十五
很多企業為了自身更好的發展,一般都會做一些調研來找出自己的不足。下面是愛匯網小編為大家整理的企業調研報告模板,供大家閱讀!
為了更好的了解企業文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查。總體來說企業文化,很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。
一、 xx市xx科技有限公司概況
xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)1,公司的經營范圍:興辦實業(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、專控商品);計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發與設計;微波產品、電子產品的技術開發及銷售(不含限制項目)。
二、 公司企業文化的簡要介紹
(一) 以品質為基礎
公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:"優秀人才、優秀品質、優秀服務"。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。
(二) 以創意為發展
勇于創新,創新是高科技公司的靈魂,是企業保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新,是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標
一個成功的企業,只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。
一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析,發現企業文化在管理方面的存在一些問題:
三、 xxxx科技有限公司企業文化管理問題及其原因
(一)企業的管理制度不夠健全
十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太校現在市場發展迅速,而企業不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小,不能夠很好的體現自身的價值,在企業文化中也提到了“優秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二) 公司員工對企業文化認識不足
很多公司員工認為企業文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好,那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺
公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業目標缺乏具體的了解,沒有形成企業的共同價值觀,危機而感缺乏,企業的歸屬感不強,時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現了互相推工作的情況,經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。
三、完善xx市xx科技有限公司的企業文化管理的建議
(一)企業管理制度的完善
管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業創造更多財富。
(三) 加強對于企業文化的宣傳
首先明確企業的奮斗目標,召集員工對于企業文化的共同學習,使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創業企業文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業間形成良好溝通
企業的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業有較強的歸屬感,企業對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問候。開展各種活動,拉近員工與企業之間的距離。良好的溝通與合作使企業內運作順暢,增加效益。
以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學和企業精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。
黃石市是一個以工業為主導的城市,工業經濟占黃石的'半壁江山。近幾年來,黃石工業發展態勢良好,對國民經濟增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業經濟正面臨新的考驗和挑戰,特別是中小工業企業所受到的沖擊非常明顯,黃石規模以上中小工業企業占規模以上工業企業的98.4%,加上規模以下工業企業的經濟總量占全市工業的51.2%。認真分析當前的工業經濟形勢,采取積極措施應對挑戰,是確保今年工業經濟目標任務全面完成的當務之急。
一、黃石中小企業基本概況及在經濟發展中所處的地位
據最新普查數據顯示,截止xx年末,全市工業企業法人單位有3772家。按大中小型工業規模分類,達到大型工業企業標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業集團公司共8家,黃石擁有中小工業企業達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產業,是黃石市工業經濟的重要組成部分。按工業規模分類,xx年末,進入規模以上的中小工業達482家,xx年實現工業總產值412.39億元,占全市規模工業的47.6%,其中:年產值過億元的企業達到80家,稅收過千萬元的企業有26家。xx年規模以下企業3282家,實現工業總產值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業經濟從xx年四季度起,呈現下行走勢,但全市中小企業運行的基本面較好。主要表現在:
1、中小企業生產和銷售增勢平穩。雖然xx年四季度全市規模以上中小工業總產值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但xx年全市規模以上中小企業仍完成工業增加值123億元,同比增長16%,實現銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。
主要產品產量穩定增長。原煤產量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。
中小民營工業企業完成總產值309.08億元,增長33.09%,比全市規模以上中小企業平均水平高4.5個百分點,絕對值占全市規模中小企業的74.95%。以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業、新成鋼鐵等一大批民營企業發展活力明顯增強。
2、企業綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業經過近幾年來的改制,企業整體素質逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現在:一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業按照現代企業制度規范公司管理,企業發展走上良性循環的軌道;二是企業開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節能設備總廠等企業的產品不但在國內俏銷,而且遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區;三是企業產品逐步趨向多元化、系列化,抗風險能力大為增強。黃石市中小企業的產品由傳統的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領域,逐步拓展到新型材料、化學管材管件、精密模具、生物醫藥、電子信息、節能環保等800多個品種、近xx多個系列,產品結構優化,組合互補效應已經形成,適應市場變化的能力已經實現質的跨躍;四是企業信譽普遍較好,盈利能力大為改觀。據調查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業能夠盈利。
3、企業成長步伐明顯加快。xx年初,黃石市共有規模以上中小企業407家。到xx年底,新增規模中小工業企業100家,其中引進項目投產新增40家,“小進規”新增60家。據第二次全市經濟普查清查最終結果顯示,全市法人工業企業達到3772家,其中具備了規模以上工業標準的達604家,比目前在統的規模以上單位還多89家,這為xx年工業企業“小進規”提供了保障。預計xx年全市新增的規上工業將增加銷售收入50多億元、工業增加值15億元,將拉動全市工業增長5個左右的百分點。
4、產業集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業等八大中小企業產業集群,聚集了500多家中小企業。xx年,涂鍍板材、生物醫藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產業集群完成增加值55.6億元,實現銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。
二、金融危機形勢下中小企業面臨的困難
盡管xx年黃石市中小企業總體上保持了平穩發展態勢。但從第三季度開始,國際金融危機的負面影響逐步顯現,使黃石市中小企業生產經營面臨的困難不斷增加。突出表現在:
1、企業成本上升,效益下滑。受金融危機影響,xx年黃石工業經濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。xx年規模以上工業企業虧損126家,全部是中小企業,占全部中小企業的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統行業和主導行業。特別是電力生產等行業出現了全行業虧損,帶動全市虧損企業急劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業全年虧損總額為5.44億元,比xx年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設備制造。導致企業效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業企業生產的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進成本、人員工資、交通運輸等費用支出不斷攀升,生產要素成本上漲的速度遠遠超過企業通過提高勞動生產率、節能降耗等手段降低的成本消耗。
一是原材料、燃料、動力購進價格上升幅度大。從調查了解的情況來看,自xx年以來,基礎性原材料及能源價格不斷上漲,xx年1-9月份,黃石市企業的原材料、燃料、動力購進價格基本上處于直線上升態勢,xx年12月原材料、燃料、動力價格指數為111.82,到xx年9月達到123.09。盡管xx年4季度價格指數有所回落,但依然在高位運行。
二是工業品出廠價與購進價“倒掛”加劇。xx年,原材料購進價格和工業品出廠價格均持續上揚,但出廠價格指數漲幅明顯落后于購進價格指數,價格倒掛使企業盈利空間被不斷壓縮。xx年1-12月份,黃石工業企業原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業品出廠價格高7.59個百分點。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業企業生產經營成本上升。
三是企業用工成本不斷攀升。近年來黃石企業勞動用工一直處于相對緊缺狀態,尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過低。xx年新《勞動合同法》的實施,對黃石中小企業提出了更高的要求,企業勞動力成本大幅上揚,據初步統計,xx年規模以上中小工業企業從業人員勞動力報酬增長18.1%。目前黃石中小企業勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業用工成本將大幅增加。企業還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養老保險。
2、企業資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業正在向中小企業擴散。企業資金面緊張,流動資金缺口增大,70%以上的中小企業融資困難。同時,由于現行貸款利率偏高,使中小企業財務成本平均提高兩成。據測算,危機造成xx年黃石市中小企業利潤同比減少近一成。同時,貨款回收困難對企業生產經營產生不利影響。xx年,全市規模以上工業應收賬款高達35.5億元,占企業流動資金的14.6%。近年來,黃石市中小企業呈現出加速發展態勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業的規模效應遲遲不能顯現。據調查,黃石中小企業中,“有產品、有市場、有效益”的“三有”企業占60%以上,其中80%以上的企業反映資金不足。全市中小企業流動資金缺口超過10億元。
xx年黃石中小企業景氣指數僅為91.84,處于不景氣區間。企業流動資金景氣指數為62.81,處在近5年來的最低點;企業融資景氣指數為74.53,處于極不景氣區間。企業生產經營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業現金流緊張。由于資金緊張局面持續,銀行中小企業年融資綜合費率達12%以上,部分企業短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長型中小企業很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團、大企業。三是貸款審批時間長,企業融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業生產經營帶來較大壓力。目前,銀行貸款實行浮動利率,近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%。融資困難已經影響企業的經濟效益。xx年,全市規模以上中小企業營業費用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。
三、加快中小企業發展的建議
黃石中小企業出現的這些困難,是經濟結構調整過程中必然會出現的“陣痛”,也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,把此輪危機作為推動轉型發展的機遇,練好內功,加快產業結構調整和經濟發展方式轉變,推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變,從粗放發展向集約發展轉變。針對當前面臨的突出問題,建議采取以下措施:
1、加大資金扶持力度,增強企業發展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業的所有問題,但可以體現政府支持中小企業發展的決心,有利于增強中小企業發展信心。政府應依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業投入逐年增加。同時要發揮財政資金引導作用,充分運用稅收優惠、緩征等方式對中小企業進行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業技術創新、產業升級等相關政策。加快中小企業間的資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門要為企業提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務,讓生產經營狀況良好的企業盡快做大做強。
2、推進融資方式創新,緩解企業資金困難。金融部門要針對中小企業的特點建立新的信譽評價標準和風險評估標準,降低企業資本金、資產總額、銷售收入等“規模”項目對企業評級的影響,為有發展前途的中小企業獲得貸款創造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權授信制度,適當下放貸款審查、發放權力,加快構建支持中小企業技術創新的多層次資本市場。同時引導商業擔保機構適當降低對中小企業貸款擔保費用,簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業與金融機構的融資合作,加強銀企溝通。推動金融機構與擔保機構建立互利合作、風險分擔機制。
3、加大技術創新力度,提高企業應變能力。金融危機必然會促進各行各業的優勝劣汰,危機給企業和行業創造了產品與技術更新換代的機會,提高技術含量,提高產品的附加值必將促使新的產品和企業的誕生。企業主管部門要積極引導企業探尋發展出路。一是加強資金管理,健全財務制度,樹立守信用、重履約的良好形象和信譽。二是及時調整戰略決策。勞動密集型企業應進行結構調整或轉型,要改善營銷模式,利用電子商務開展產品銷售與市場開拓,開源節流,提高效率。合理調配內部各種資源,節能降耗。三是加大企業技術改造力度,加強對現有員工素質和技能培訓,努力創建企業文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。
4、增強為企業服務意識,改善企業發展環境。目前黃石市企業服務體系發展還不是很完善,由此帶來的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業的發展。一是成立中小企業投資創業發展服務中心,建立風險投資基金。對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持。二是加快中介服務體系建設,促進中小企業與大型企業和高校間的合作、交流與創新。組織各行業協會成立中小企業互保基金會,共同應對資金缺口問題。
5、發展產業集群,形成聚合效應。應該看到,黃石市民營經濟外向度較低,相對發達地區受到金融危機的沖擊較小,支撐廣大中小企業發展的基礎還比較穩固,這為黃石市縮小與發達地區的差距,實施“彎道超越”戰略創造了良好的條件,我們要在危機中尋找中小企業持續健康發展的“源動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業責任制,重點扶持發展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業等五大中小企業產業集群,同時,進一步明確產業集群重點發展方向,切實做好產業發展規劃。一是實施行業管理。由協會牽頭按行業組建企業聯合體,加強產業集群配套產品的協作性,實現信息、原材料、技術、資金、市場、人才、社會服務等資源的共享。建立起產業集群內部的資金鏈,把集群內部閑散的資金集中起來合理使用。二是實施品牌戰略,提高產品知名度。在五大產業集群內部加快培育龍頭企業,以龍頭企業為骨干,增強企業自主創新能力,增加科技投入,創造區域品牌,擴大品牌效應,拓展更廣闊的市場,提高企業和產品抗風險的能力。
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進一步摸清底數,自今年8月下旬起,在公司各物業站以及各站黨支部的協助配合下,采取個別訪談、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發展現狀和黨建工作情況進行了深入調研。
一、基本情況
目前,公司共有12個住宅小區,轄區占地總面積1275706平方米,居民總戶數為9027戶,面積大、范圍廣,小區地理位置大多處于東營市的經濟、文化中心,人員流動性高。在公司轄區范圍內,中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內退職工黨員44人,家屬黨員49人,協解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為:50歲以上的占非在職黨員總數的52%,50歲以下的占非在職黨員總數的48%。
從調研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:
一是加強了組織領導,推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初,重新整合后的玉山物業公司為各基層物業站、專業隊黨支部配備了經驗豐富、作風正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網絡,各單位專職書記到位后,充分的發揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區內的非在職黨員進行了摸底調查,思想上教育,生活上關心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。
在油田企業改制過程中,結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結構的同時,公司制定并下發了《玉山物業公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會主任對四個物業站的家委會副主任分別進行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設的積極性,增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現作為評議的重點內容。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關心組織生活,刻刻留意組織建設。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調研,進一步加強了對基層黨建工作的指導力度,使基層黨建工作堅強有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經驗和部分非在職黨員文化層次較高的現狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點專長,舉辦了二期人民調解員培訓班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強了非在職黨員的責任意識,充分的發揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業文化,提升了公司的管理服務水平,推動公司整體工作的大發展。
二、存在的問題及原因分析
(一)基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:
一是在基層黨組織方面,思想認識不到位。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區以及支部組織的各種學習與活動。
(二)黨支部作用難以充分發揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規定。支部形同虛設,活動也僅限于政治學習,傳達文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰斗堡壘作用無法體現,對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經費以及物業管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發揮。隨著社區內部機構的整合,部分單位編制減少、人員裁減,特別是曾經擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風,崗位的轉變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業務與理論學習。與多數思想政治工作經驗豐富、創新意識強的非在職黨員相比,自身素質的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發揮。
三、建議和對策
(一)從提高認識入手,切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先,各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次,要解決好黨支部對黨建工作及
開展黨建活動的思想認識問題,要加強以“服務職工,服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中,充分認識中國共產黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產黨才是先進生產力、先進文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力;在“服務居民”中,充分認識非在職黨員在發展社區、建設社區過程中所起到的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用以及非在職黨員是社區黨建工作的重要組成部分和社區基層黨組織進一步發展壯大的重要內在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
(二)從組織建設入手,建立健全非在職黨員管理網絡。
從調查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱,當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制,形成一個健全的非在職黨員管理網絡。
1、建立黨小組工作聯席會議制度,加強工作指導與協調。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學習交流例會,協調關系、交流經驗、加強學習,及時解決工作中存在的問題,以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習,使每一名黨員都能夠充分認識到,如果不重視學習,不努力掌握科學文化知識,不善于實現科學的不斷更新,就難以保持共產黨員的先進性。
2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點,因人而異,可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區,使其在責任區內具有一定的建議權、監督權以及管理權,增強其參與小區建設、小區管理的能力。同時,黨支部對各個非在職黨員責任區進行考核監督,并定期組織非在職黨員責任區負責人對其他責任區進行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責任意識,真正形成“小區建設齊抓共管”的良好氛圍。
(三)從改進方法入手,逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式
基層黨組織應堅持“為社區所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區管理服務開展工作。注意發揮非在職黨員的帶動作用,以小區文化為載體,在堅持“業余、小型、多樣、務實”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學習融化在業務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區黨建工作的基礎保證,要加強對非在職黨員的引導教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經商不忘黨紀國法,致富不忘社會責任”,時刻體現共產黨員的先鋒模范作用,增強非在職黨員對社區各級黨組織開展黨建工作的認同性,努力調動和提高他們參加黨組織活動、發揮模范帶頭作用的積極性。