工商銀行員工個人述職報告(優秀九篇)

報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

工商銀行述職述廉報告工商銀行年度工作總結篇一

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篇二：

部門及員工績效考評制度

部門及員工績效考評管理制度

為規范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。

1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統，促進個人工作素養和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規行為，保證公司績效目標管理的達成。

2.適用范圍

適用于公司內部對部門和員工的各級考評、各類行為規范的考核的管理。

3.職責和權限

3.1總經理或其授權人或公司主管領導對總經理辦公室和人力資源部有考評權和考核權，負責對各類考評、考核結果的最終認定。

3.2公司成立由總經理或其授權人、主管領導、總經理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組，考核小組對各部門有考評權和考核權。

3.3各部門和生產單位負責人對本單位的員工進行管理,行使考評權和考核權。

3.3人力資源部負責歸口公司考評和考核結果，并將結果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權。

4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則

4.1績效考評、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負責人匯報或提交工作總結，作為月度考核的依據。

4.1.2部門負責人根據員工的工作總結、工作表現和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工，見附錄1)，打分并作出評估，并將考核結果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據。

4.1.3部門負責人每月27日向考核小組交個人工作總結和部門工作總結（兩項總結可以合寫，也可以分開寫），作為對部門負責人和部門工作的考核依據。

4.1.4公司考核小組根據部門負責人個人工作總結和部門工作總結、工作表q/bw·g0802-04

現和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(部門負責人和部門兩種，分別見附錄2、附錄3)，打分并作出評估，由總經理辦公室將考核結果交公司主管領導審批，并將審批后的考核結果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結果根據規定計算部門、部門負責人和員工的績效工資，并與員工薪酬兌現。

4.1.6 負責考核的負責人應及時將考核結果與被考核部門負責人或員工見面溝通，出現異議時被考核部門負責人或員工可直接向人力資源部申請裁決，由人力資源部調查落實，確屬必要時可對考核結果進行適當小的調整。

4.1.7人力資源部每季度末根據各類考核結果和部門及其負責人、部門員工的工作成果，進行一次綜合評價，按規定對員工進行獎勵或處罰。

4.2考評、考核管理辦法

4.2.1考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負責人的考評和考核，部門負責人組織對本部門員工的考評和考核。

4.2.2考評、考核的原則：重點考核原則——以工作目標和工作任務完成結果為主要依據，按照崗位職能職責標準對員工進行考核；分別考核原則——按對應的崗位職能設置考核要素逐項進行考核；主體對應原則——由各自的直接上級進行考核，并對考核結果及時溝通；部門聯動原則——部門經理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結果的影響；目標考核和專項考核相結合的原則：對各部門負責人的質量、安全、成本等專項工作，設置相應的權重，與考核期內的目標任務完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評、考核的方式：考核以月度為單位進行考核，考評以季度為單位進行考評，年終進行一次總考評。

采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核，并結合目標管理法對部門進行考核。

部門考核以部門月度業務計劃和部門職能職責執行結果為主要考核、考評依據，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

員工考核以崗位職能職責和工作任務執行結果為主要考核、考評依據，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

4.2.4考評、考核結果的處理

按月度考核結果確定績效系數：部門績效系數和員工個人績效系數

為考核結果分值的百分數，部門負責人個人績效系數為工作目標考核結果與

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各類專項考核結果分值的百分數的連乘積。

按績效系數與工資掛鉤計算發放薪酬：

部門員工工資總額＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數

＝∑部門員工工資

部門負責人工資＝基本工資+年功工資+全勤獎

+(崗位技能工資+績效工資)×負責人個人績效系數

員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎+

∑部門（崗位技能工資+績效工資）×部門績效系數×[（個人崗、效工資和×個人績效系數）÷∑部門（個人崗、效工資和×個人績效系數）

(“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

按考核、考評分值調整薪級。

.1連續三個月考核低于65分的的員工或部門負責人解除聘用或解除勞動合同。

.2年度綜合考核經考評為75分以下的員工或部門負責人，75～70分的，下調一級，70～65分的，下調二級，低于65分的淘汰。連續兩年考核經考評低于75分的淘汰。

.3年度綜合考核經考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責人，90～95分的，上調一級，95分以上的，上調2級。76～89分的不調整薪級。

按考核、考評分值調整薪等。

.1連續2年考核經考評95分以上的上調1個薪等。

.2年度考核經考評100分以上的上調1個薪等。

.3連續2年考核經考評低于80分的下調1個薪等。

4.2.5無特殊原因，不能在規定時間內上交考核、考評結果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發考核負責人10%的績效工資，直至減完為止。

4.2.6考核負責人應采取公正、公開、公平的態度對被考核部門和員工進行考核和準確的考評，若在考核、考評的過程中發現弄虛作假、蓄意打擊報復等惡性行為，一經查處，減發考核負責人20%的當月績效工資，并提出書面警告一次；若一年內考核者出現三次考核、考評失誤，導致人力資源部裁決的，視同失職處理，對考核負責人將考慮降級、降等或轉崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。

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4.3考評、考核實施細則

4.3.1 員工獎勵條件：凡有下列情形之一的，由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報，公司主管領導審批報總經理批準后予以獎勵。

對公司業務有特殊功績或貢獻，有利改進計劃經采納施行，觀察六個月以上有效的；

對于舞弊或有危害本公司權益之事，能事先發現或防止，而使公司

減少或免受損失的；

遇到非常事變，能臨機應變，措施得當，奮勇救護保全公司財物或人身安全的；

研究改進設備、工藝、材料，提高公司產品生產能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個月以上有效的；

才能卓著、業績優異、品德優秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的；

領導有方，服務勤勞，受到各部門贊譽的。

4.3.2員工獎勵種類和標準

能衡量創造價值的，按年所創造的價值評定（公司可指定專家評定小組評審）：10000元以下的一次獎勵100元，記嘉獎一次；超過10000元至100萬元的按5%提取獎金，20萬元以下記小功一次，20萬元以上記大功一次，50萬元以上上調一個薪級；超過100萬元以上的，一次性獎勵10萬元，上調二個薪級。

不能直接衡量所創造價值的，參照條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵，獎勵金額一次最高不能超過1000元。

嘉獎三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調一個薪級，不跨年度計算。

4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的，由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰，出現記過以上處罰的須經主管領導審批報總經理批準后予以處罰。

有瀆職、失職、對問題失察、違規行為，給公司財物和工作造成損失的；

泄露公司機密、向主管人員或有關人員隱瞞或謊報事實的；

故意浪費、損害公司財物的；

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遇有突發事件故意逃避，知情不報的；

未經公司最高管理者允許而為其它公司、機構或私人工作的；

工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的；

工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的；

品行不端、行為粗暴屢教不改的；

拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的；

0任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4員工處罰種類和標準

能衡量經濟損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經濟損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）：1000元以下口頭警告一次；1000元至5000元以下的一次處罰50～500元，記書面警告一次；超過5000元至1萬元的處罰500元～1000元，記小過一次；超過1萬元至5萬元的按5%提取罰金，記大過一次；超過5萬元的按損失大小處罰金1000～5000元，并免職或解除合同。

不能直接衡量經濟損失大小的，如屬非故意行為，經濟損失參照條進行，其它按工作損失天數處罰：工作損失1個工作日以下的，記書面警告一次；工作損失3個工作日以下的，記小過一次；工作損失5個工作日以下的，記大過一次；工作損失5個工作日以上的，免職或解除合同。

經濟損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下：經濟損失1000元以下或工作損失1個工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經濟損失1000元至1萬元的或工作損失3個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經濟損失1萬元至5萬元的或工作損失5個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。經濟損失5萬元以上或工作損失5個工作日以上的，屬嚴重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責任。

一年內書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責人、員工三種情況分別考核，其中關于獎懲情況的考核如出現上述考評、考核細則規定的事項時，在《績效考核表》中規定的考核仍要進行。

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4.3.6生產人員的考評、考核可參照本制度有關條款進行，不再另行規定。

4.3.7各類專項考核按公司有關規定進行。

5.相關文件

q/bw·g0205-04質量管理工作考核辦法

q/bw·g0305-04安全生產獎懲條例

q/bw·g0306-04環境保護獎懲條例

q/bw·g0702-04成本管理工作實施細則

q/bw·g0801-04員工聘用管理規程

q/bw·g0803-04員工薪酬方案

q/bw·g0805-04考勤管理制度

6.記錄文件

gj0802/01績效考核表（員工）

gj0802/02績效考核表（部門負責人）

gj0802/03績效考核表（部門）

附加說明

本制度由人力資源部編制

本制度由人力資源部負責解釋

本標準主要起草人：

本標準主要審定人：

發布日期： 04 年 5 月 30 日

版本號： g-a 受控（編號/章）：

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附錄1、績效考核表（員工）

編號：gj0802/01- （樣表） 年 月 日

姓名：

部門：

職務：

考核時間

考核人：

考核人職務：

考核項目

考 核 內 容

加減分標準

該項扣分

考核得分

廠紀廠規

1、遲到、早退

-1分/次

2、中途外出（未經請假）

-1分/次

3、串崗、脫崗

-1分/次

4、其它違紀被公司扣罰或通報批評

-3分/次

5、會議遲到、早退、曠會

-0.5分/次

工作主動性

1、不服從安排（包括臨時性抽調）

-3分/次

2、遇到困難不想辦法、不協調、不反映或反映不及時

-2分/次

3、服務態度差、有投訴

-4分/次

4、與其它部門缺少溝通，不能很好協調

-2分/次

專業水平

1、進、銷、存信息反映不完全

-2分/次

2、儲存信息和實物不相合

-4分/次

3、保證24小時手機暢通，發現聯系不上

-4分/次

4、錯發、不按計劃收貨

-5分/次

5、帳、卡、物記錄不完全、不完整

-3分/次

6、專業水平欠佳，其它部門有抱怨(技術狀態)

-2分/次

7、不按工作程序辦事

-2分/次

8、每月大件盤存表不按時交納

-2分/天

9、每月積壓不合格明細表不按時交納

-2分/天

10、貨物擺放不整齊

-2分/次

職業素養

1、思想不端正，有投訴（查情況屬實）

-10分/次

扣 分 合 計

獎勵情況

1、為改進部門工作提供合理化建議并被采納

+3分/次

2、為公司工作提供建設性建議并采納

+5分/次

3、公司級獎勵

+5分/次

4、經評議服務態度好

+3分/次

5、在公司《博盈園地》上發表文章

+4分/次

加 分 合 計

最 后 得 分 （≤120）

說明：100分制，95分以上為優秀，80分及以上為合格，70分及以上為基本合格，60分及以上為合格，60分以下為不合格。

綜合評價結果：分 級

總結部分：根據員工各自的工作能力，從實際出發，表揚先進以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。

考核人評估：

考核人簽名：

q/bw·g0802-04

附錄2、績效考核表（部門負責人）

編號：gj0802/02- （樣表） 年 月 日

姓名：

部門：總經理辦

職務：

考核時間：

考核人：

考核人職務：

考核項目

考 核 內 容

評分標準

總分

得分

部門考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

關鍵指標

計劃的可行性，計劃實施的監控

非調整每更改1次扣2分

100

（注：此三項指標根據部門職能由人力資源部制定，指標可以不同）

規章制度的糾察，部門關系的協調

缺項扣5分；

投訴屬實每次扣1分

公司級會議的組織安排

投訴屬實每次扣2分

質量考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

安全考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

成本考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

小 計

考勤情況

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、曠工

每次扣5分

4、遲到、早退

每次扣2分

獎懲情況

1、為改進部門工作提供建設性建議并被采納

每次加2分

2、為領導決策提供建設性建議并被采納

每項加5分

2、公司獎勵

1次加5分

3、書面警告

1次扣2分

4、通報批評

1次扣5分

合 計 得 分

說明： 優秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

綜合評價結果： 分 級

考核人評語：

考核人簽名：

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附錄3、績效考核表（部門）

編號：gj0802/03- （樣表） 年 月 日

被考核部門：

考核時間：

考核小組成員：

考核項目

考核內容

評分標準

總分

得分

部門目標完成情況

（90分）

1、按時、保質完成總經理辦公會布置的任務

未完成每項扣5分，單項扣完為止

30

2、按時、保質完成部門周、月計劃

30

3、按時、保質完成部門日常工作

20

4、按時、保質完成公司交辦的其他任務

未完成每項扣2分

10

協作情況

（10分）

1、部門內員工思想統一，工作熱情高

列舉事實，1分/件

5

2、部門間協作順暢，無不配合或配合不力現象

列舉事實，1分/件

5

小 計

100

獎懲情況

1、部門受獎勵

每次加5分

2、部門受表彰

每次加2分

3、員工受表彰

每次加0.5分

4、部門受罰

每次扣5分

5、員工受罰、書面警告、通報批評

每次扣0.5分

6、部門被投訴且有事實依據

每次扣2分

7、員工被投訴且有事實依據

每次扣0.5分

8、為改進部門工作提供合理化建議并被采納

每次加0.5分

9、對公司工作提供建設性建議并被采納

每次加2分

10、宣傳稿件2篇

每篇加1分，缺篇扣1分

小 計

合計得分

≤120

說明： 優秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

綜合評價結果： 分 級

總結部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓來改善其工作，并根據以上各方面情況總結該部門的總體工作績效水平。

考核小組評語：

考核小組負責人簽名：

鄉長述職述廉報告_述職述廉報告

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fan m 2 鄉長述職述廉報告

麻隆輝

本人于2006年3月調至xx鄉人民政府任鄉長職務，至今，已是我來修溪的第五個年頭。

回首這五年，經歷了修溪由亂到治，由治到穩，穩中求進等顯著變化，感慨萬千。

2010年，可以說是我鄉經濟社會穩步發展，有亮點、有特色、有進步的一年，是鄉村兩級干部保增長、保民生、保穩定，各項工作齊頭并進的一年，也是在困難中經受考驗，危機中共克時艱，團結一致謀發展的一年。

一年來，從移民搬遷到集鎮建設，從抬填工程到庫區維穩、從防洪渡汛到安全生產，從特護安保到信訪穩控，忙忙碌碌，緊緊張張。

面對壓力，面對困難，本人在上級黨委、政府和本級黨委的正確領導下，在鄉人大的監督下，認真學習理論知識，努力提高綜合素質，加強團結，艱苦奮斗，緊緊依靠全鄉廣大干部群眾，實干巧干，全力抓好政府各項工作，盡心盡責，盡力盡為。

現將本人履行職責和廉政建設情況匯報如下：

一、擺正位置，加強協作，努力營造 團結向上的工作氛圍。

對于維護班子團結的重要性，我是深有體會。

俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團結出戰斗力”，使我認識到如果班子不團結，那么什么事都不好辦，不好做，什么事也做不成，如果班子團結了，什么事都好辦，好做，也做得成。

在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關心，調整心態，擺正位置，堅持黨委書記是決策的第一責任人，鄉長是執行書記決策的第一責任人，以“加強團結增活力，凝聚民心創業績”為指導思想，珍惜團結。

古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅持做到胸懷大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業上，不為名不越權不奪利，積極協助黨委開展工作，對全鄉發展規劃和年度中心工作積極出主意，想辦法，當好參謀，一旦決定，立即組織實施，對于難事、熱點問題，自己勇于迎難而上，親歷親為絕不推諉絕不回避。

使政府工作人員既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。

另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動干部，特別是副職領導干部工作的積極性、主動性。

首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。

其次，對班子的每個成員充分信任，對于自己做出的決定，勇于承擔責任不推脫，放手、放權、放心，讓他們大膽的獨擋一面開展工作，同時又主動關心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力共同唱好振興修溪這臺戲。

對各村及鄉直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關心、幫助和支持，明確要求目標，努力提高政府形象和辦事效率。

作為政府帶頭人，還努力做到嚴于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調動方方面面工作的積極性，努力營造團結實干，心齊氣順的工作氛圍。

二、認真履職，全力推動社會各項事業全面進步。

目前，全鄉社會政治大局基本穩定，修溪新集鎮經過一年的建設面貌一新，初具規模，隨集鎮搬遷移民戶宅基地基礎施工完成9 ˉ%，建房完成 ˉ0%，鄉綜合文化大樓、中心農貿市場預計明年六月前投入使用，用水、用電、有線電視、道路硬化、排污等基礎配套工程穩步推進，城市功能逐步體現。

計劃生育工作得到進一步加強，有望進入全縣一類前十名。

高度重視信訪穩控工作，轉變工作思路，做好疏通引導，想法設法調節干群矛盾，逐步解決問題。

通過安全生產集中整治和礦山“治違打非”活動的開展，有效地預防了安全事故的發生。

此外，順利完成了征溪口村的國土綜合開發項目工程，強力維護黃埠雙溪水庫除險保安工程的施工環境，積極協助財政完成縣定協稅護稅任務，圓滿完成第六次人口普查，社會救助、各項民生工程也在有序進行，有力地確保了社會和諧穩定發展。

三、廉潔自律，時刻保持黨員干部的良好形象。

廉潔自律是黨對各級領導干部的一貫要求，作為一名鄉長，如何運用好，發揮好手中的權力關鍵取決于對權力的認識，我始終認為，權力是一柄雙刃劍，發揮權力可以安鄉興鄉，濫用權力則貽害無窮，為此我堅持做到“四常”：一是常修為政之德，孔子云“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”，所以為政之首是要樹立“官德”，我們不是做自己的官，也就是說要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，真真實實的為群眾解難題，辦實事；二是常懷律己之心，就是要自重、自省、自警，要管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿的不拿，管住自己的腿，不該去的地方不去；三是常思貪欲之害，在自律面前，嚴格要求，防微以杜漸。

四是常棄非分之想，堅持把輕名利、遠是非、正心態和輕承諾重實踐當作個人行為準則，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

在實際工作中，我嚴格按照上級關于黨風廉政建設的各項規定以及班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求，認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作。

在工作生活中做到嚴格遵守黨委、政府制定的各項規章制度，堅定不移的執行民主集中制，沒有違反相關規定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。

正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規范個人的行為。

不以權謀私，不利用自己職權和職務上的便利為自己和親屬謀取不正當利益。

帶頭執行各項廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促進了政府機關的黨風政風建設，塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。

一個人的能力畢竟有限，一年來 ，所有成績的取得，都有賴于黨委的正確領導、同志們的幫助、支持和群眾的信任理解，但與領導的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現在：思想不夠解放，自己的理論水平和綜合素質有待進一步提高，工作創新精神不夠，工作經驗仍需不斷積累，工作能動性、主動性仍要進一步加強，對部分村的矛盾和問題了解得不夠深入，掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中，本人決心發揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質，腳踏實地，淡泊明志，勤政廉潔，創新實干，為修溪的經濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量！

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工商銀行述職述廉報告工商銀行年度工作總結篇二

一、一方面以貫徹“三個代表”重要思想及認真落實保持共產黨員先進性教育為主線，扎實地開展了保持共產黨員的先進性教育學習，不斷提高自身的政治理論水平和公安業務技能，深刻領會保持共產黨員先進性的內涵和精髓，牢固樹立執政為民，立警為公的思想，堅持貫徹執行“五條禁令”，始終堅持“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的原則。另一方面：自己始終堅持尊重家人、尊重師長、尊重領導、團結同志，在工作中始終堅持維護班子的團結，增強班子的凝聚力。在工作中經常開展批評與自我批評活動，對民警在工作、生活、思想上出現的情緒波動，做到及時發現、及時掌握、及時協調、及時談心、及時鼓勵，堅持職業道德養成教育，消除民警的心理障礙，使民警始終保持積極向上的心態進行工作。

二、在工作中，自己雖然當過戶籍、治安民警，兼任過內勤，當了基層領導后，負責過治安管理、安全防范，案件偵查等工作，但自己仍然堅持各方面的業務學習，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有計劃、有步驟、合理地組織實施。在治安管理、安全防范、案偵工作中，根據不同的發案，采取不同的、靈活的手法加以控制;根據不同的發案時間、作案手法等，采取不同的方式，全面認真的研究，確定準確的偵查方向;針對不同的工作情況，不同業務能力的民警，采取科學靈活的工作措施，。自己認為業務能力、組織能力、協調能力、研判能力是比較強的。

三、在工作中，自己始終起好模范帶頭作用，甘為馬前卒、甘為人梯，在中隊自己既是業務領導，又是政工領導，既是中隊長又是偵查員，既是內勤民警又是駕駛員;在給民警分配破案打擊任務的同時，也給自己分配同等數額的破案打擊任務，既要完成中隊分配給自己的各項業務指標，還要帶領全中隊民警完成分配給中隊的各項業務指標;不論是大小案件，自己都要親自去摸線索，親自開車去捉嫌疑人，問材料、批材料、組卷、預審等。民警加班時我必須加班，需要少部份人加班時，我加班民警不一定加班，自己一年來加班加點地工作，從不遲到早退。在評功評獎等利益問題上，都是積極主動讓給其他人，自己從不索取。個人認為工作態度是端正的，敬業精神是強的。

四、1、200_年全所共立刑案170件，派出所破案50件，打擊17人，中隊破案136件，打擊39人 ，中隊辦案批捕率為100%，破案率為109.45%，順利完成了上級下達的發、破案及打擊任務。今年1—7月中隊完成打擊(逮捕)21人，另刑拘(后全部逮捕)5人，完成全年任務(39人)的66.7%，破案86件，完成全年任務(136件)的63.98%，打擊搶劫、盜竊犯罪團伙6個。1—7月本人應完成打擊人頭4.5人，實際完成打擊人頭6.5人，破案應完成15件，實際完成28件，超額完成了中隊下達的任務。

2、抓好所隊配合，正確處理好了所隊關系。自己始終以大局為重，注重協調 ，雙方有什么困難，做到有求必應;案偵中隊工作任務重，辦案成本高，只有一輛長安車，中隊急需用車時，派出所就給予協助，派出所在刑偵業務和重大治安疑難案件問題上，案偵中隊也全力以赴，給予指導幫助;特別是今年__村發生一起重傷害案，由于嫌疑人未抓獲，后發展成為信訪督辦案件，自己看到這種情況后主動與_所長聯系，帶領中隊民警通過幾天的偵查，終于在__鎮將犯罪嫌疑人抓獲，順利地破了此案，事主和群眾都非常滿意。

3、今年7月底，分局決定自己到__縣互派鍛煉，雖然因家庭原因有所顧慮，但仍然克服了長年臥床不起的82歲高齡的父親和有高血壓的母親，76歲高齡的岳父無人照顧，加之妻子3、4、5節腰椎骨質增生經常發病及小孩子馬上中考的困難，義無所顧到__縣互派鍛煉。在今年11月份，自己82歲高齡的父親從病重到病危，76歲高齡的岳父病重，妻子骨質增生發病路都走不得的情況下，自己只是回家安排好親友照顧后又回到__縣工作崗位，忠孝不能兩全，自己選擇了忠于人民、忠于事業。在__縣工作期間，自己牢記分局領導在互派干部動員會上的講話精神;堅持將__區分局先進的建警思想帶到__縣，將__派出所的優秀素質帶到__縣的原則，分不同時間，在一定場合進行業務指導，同時，也堅持學習他們在艱苦環境下，努力拼搏，敢于奉獻的作風。

自己在工作中，遵守國家公務員和公安民警廉潔從政的各項紀律規定，在執法辦案中，從未接受過涉案雙方人員的請吃請喝，收受財物的情況，自覺抵制不正之風，始終保持廉潔自律，秉公辦事、依法辦案，堅持請示報告制度，一年來中隊沒有發生一起違規辦案的事。

公安述廉述職述廉報告2

工商銀行述職述廉報告工商銀行年度工作總結篇三

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述廉述職述廉報告

述廉述職述廉報告

20xx年上半年悄然過去，回顧這半年中，羅田縣黃梅戲劇團在文化局的關懷和領導下，在上級領導的支持和幫助下，劇團領導班子上下一心，以“繁榮文化事業，發展文化產業”為目標，在積極配合縣委、縣政府的中心工作的同時，集思廣益發展劇團產業化道路。半年來，劇團工作上事業、產業雙下手，并取得良好成績，現將主要工作總結如下：

一、開展活動、強化學習

20xx年2月份，劇團領導班子積極開展“大學習、大討論、大調研”活動。活動通過大會動員、學習理論、分組討論、總結心得、并制定了問題的解決方案。每一位員工立足崗位，加強學習，拋棄因循守舊、墨守成規的思想，不斷去創新和思考，創造性地完成本職工作，經過此次活動，全團職工統一思想，提高認識，工作氛圍更為和諧。

二、圍繞中心、繁榮文化

1、20xx年上半年，劇團領導班子高質高量完成上級部門下達的任務，積極配合縣委、縣政府中心工作，其中迎賓晚會16場，專場晚會8場，在舞臺向來賓上展現羅田積極向上的精神風貌和得天獨厚的招商環境。為羅田的經濟建設和社會發展添磚加瓦，并得到各級領導的一致好評。

2、送戲下鄉62場，將代表先進文化的前進方向和代表廣大人民群眾的根本利益有機的結合起來，把黨的惠民政策，先進的文化帶到山間田頭。送戲過程中并側重羅田的偏遠山區，如陳家山、牌形地等，解決了當地老百姓看戲難的問題。全團職工帶著真情送戲，帶著感情演戲，帶著熱情唱戲，真正做到為人民服務。

3、20xx年5月份，劇團領導班子積極配合“大美黃梅戲”的拍攝工作。采集了珍貴的羅田文化工作素材，搜集了一大批影像資料，圖文資料，并加班加點恢復《香草》、《萬密齋》等獲獎劇目。目前，正在緊急的排練當中。

三、緊抓機遇、促產業化

20xx年上半年，劇團領導班子緊抓機遇，積極開展劇團文化產業的發展，廣開渠道，擴大業務范圍，并制定業務聯系激勵制度。在劇團產業化的逐步完善下，全團職工的工資得到了全額發放。

1、20xx年2月份，大別山會館正式對外開放。半年來，會館積極開展業務，擴大廣告宣傳力度，加強管理機制，會館運營走向成熟，在社會上取得良好反映，為劇團取得良好的經濟效益。

2、隨著社會的快速發展，開張慶典，婚慶，商業演出的市場越來越大，群眾對文化產品的需求越來越高，為應對各種商業需求，劇團排練了一批群眾喜歡的節目和市場有銷路的節目。并在各種商業演出中，得到商家高度贊賞，并有的商家提前訂單。

3、配合羅田旅游發展，將旅游與文化相結合，劇團緊急排練，精心打造《大別山放歌》精裝版，此舉將羅田的旅游發展，從景點旅游提升至人文旅游的層次，從而改變羅田長久以往的旅游格局。劇團在對外宣傳羅田的同時，又將《大別山放歌》晚會商業化運作，并能帶來經濟效益。

四、加強管理、強化業務

1、20xx年2月份，劇團領導班子重新整理并制定了《工作人員制度》、《考勤制度》、《演出制度》等。全團干部職工遵守本團各項規章制度，違反規章制度，堅決按制度執行。新的制度實行以來，劇團風氣大為轉變，工作效率大大提升。

2、為加強業務能力，劇團領導班子聘請老職工上課，恢復了多年停頓的演員練功和樂理學習。短短幾個月，劇團職工業務能力得到進一步提升。

五、廉潔高效，黨風廉政

一直以來，在上級黨委的正確領導下，劇團領導班子始終堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，嚴格遵守黨的政治紀律，堅定不移地貫徹執行黨委的決策部署，嚴格按照黨風廉政建設和反工作要求，認真執行“四大紀律、八項要求”，扎實推進劇團的健康發展。

1、踏實認真，嚴格履行自己的工作職責

在日常工作中，劇團領導班子始終牢記自己的工作職責，按照黨委的要求，認真抓好分管工作，切實搞好班子團結，兢兢業業，盡職盡責。多理解尊重，少埋怨非議;多將心比心，少冷漠無情;大事講原則，小事講風格，努力改變不適應工作形勢變化的傳統做法，全力拓展推進劇團的管理思路和方法，竭力將劇團的工作推向新的臺階。一年來，領導班子們抱著對黨、對事業、對劇團、對同志們負責的態度，忠實履行自己的崗位職責，正確行使手中的權力，扎實推進劇團工作的有序開展。

2、認真貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》，切實筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風廉政建設，自覺落實黨風廉政建設年度責任制目標，認真履行劇團風廉政建設的崗位職責。按照“一崗雙責”的規定，始終堅持把全面落實黨風廉政建設責任制與劇團的具體工作同部署、同檢查、同落實、同考核。

3、認真開展了專項治理工作。對劇團進一步加強了反腐倡廉的宣傳和教育，并結合劇團的具體實際，完善了重點崗位、重點人員在廉政建設方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風廉政教育。通過組織政治學習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴格執行各項廉政建設紀律，切實防止不良現象的發生。

4、率先垂范，以身作則。在日常工作中，劇團領導班子能夠自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和劇團黨委廉潔從政的規定，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定，帶頭搞好黨風廉政建設，規范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到。嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不。

5、增強黨性，廉潔自律。劇團的領導干部，始終堅持科學的發展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀，在其位，謀其政，肩負起自己的神圣職責。堅持做到了廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，不為金錢所惑，求真務實，銳意進取。始終堅持按原則辦事，按規章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。

回顧半年來的工作，劇團領導班子取得了一定的成績，但也清醒地認識到自己的不足之處，畢竟劇團的文化產業還處在摸索狀態;下半年中，劇團會繼續努力，克服不足，為人民群眾做更多，更大的貢獻。

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工商銀行述職述廉報告工商銀行年度工作總結篇四

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篇二：

部門及員工績效考評制度

部門及員工績效考評管理制度

為規范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。

1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統，促進個人工作素養和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規行為，保證公司績效目標管理的達成。

2.適用范圍

適用于公司內部對部門和員工的各級考評、各類行為規范的考核的管理。

3.職責和權限

3.1總經理或其授權人或公司主管領導對總經理辦公室和人力資源部有考評權和考核權，負責對各類考評、考核結果的最終認定。

3.2公司成立由總經理或其授權人、主管領導、總經理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組，考核小組對各部門有考評權和考核權。

3.3各部門和生產單位負責人對本單位的員工進行管理,行使考評權和考核權。

3.3人力資源部負責歸口公司考評和考核結果，并將結果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權。

4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則

4.1績效考評、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負責人匯報或提交工作總結，作為月度考核的依據。

4.1.2部門負責人根據員工的工作總結、工作表現和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工，見附錄1)，打分并作出評估，并將考核結果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據。

4.1.3部門負責人每月27日向考核小組交個人工作總結和部門工作總結（兩項總結可以合寫，也可以分開寫），作為對部門負責人和部門工作的考核依據。

4.1.4公司考核小組根據部門負責人個人工作總結和部門工作總結、工作表q/bw·g0802-04

現和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(部門負責人和部門兩種，分別見附錄2、附錄3)，打分并作出評估，由總經理辦公室將考核結果交公司主管領導審批，并將審批后的考核結果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結果根據規定計算部門、部門負責人和員工的績效工資，并與員工薪酬兌現。

4.1.6 負責考核的負責人應及時將考核結果與被考核部門負責人或員工見面溝通，出現異議時被考核部門負責人或員工可直接向人力資源部申請裁決，由人力資源部調查落實，確屬必要時可對考核結果進行適當小的調整。

4.1.7人力資源部每季度末根據各類考核結果和部門及其負責人、部門員工的工作成果，進行一次綜合評價，按規定對員工進行獎勵或處罰。

4.2考評、考核管理辦法

4.2.1考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負責人的考評和考核，部門負責人組織對本部門員工的考評和考核。

4.2.2考評、考核的原則：重點考核原則——以工作目標和工作任務完成結果為主要依據，按照崗位職能職責標準對員工進行考核；分別考核原則——按對應的崗位職能設置考核要素逐項進行考核；主體對應原則——由各自的直接上級進行考核，并對考核結果及時溝通；部門聯動原則——部門經理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結果的影響；目標考核和專項考核相結合的原則：對各部門負責人的質量、安全、成本等專項工作，設置相應的權重，與考核期內的目標任務完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評、考核的方式：考核以月度為單位進行考核，考評以季度為單位進行考評，年終進行一次總考評。

采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核，并結合目標管理法對部門進行考核。

部門考核以部門月度業務計劃和部門職能職責執行結果為主要考核、考評依據，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

員工考核以崗位職能職責和工作任務執行結果為主要考核、考評依據，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

4.2.4考評、考核結果的處理

按月度考核結果確定績效系數：部門績效系數和員工個人績效系數

為考核結果分值的百分數，部門負責人個人績效系數為工作目標考核結果與

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各類專項考核結果分值的百分數的連乘積。

按績效系數與工資掛鉤計算發放薪酬：

部門員工工資總額＝基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數

＝∑部門員工工資

部門負責人工資＝基本工資+年功工資+全勤獎

+(崗位技能工資+績效工資)×負責人個人績效系數

員工工資＝基本工資+年功工資+全勤獎+

∑部門（崗位技能工資+績效工資）×部門績效系數×[（個人崗、效工資和×個人績效系數）÷∑部門（個人崗、效工資和×個人績效系數）

(“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

按考核、考評分值調整薪級。

.1連續三個月考核低于65分的的員工或部門負責人解除聘用或解除勞動合同。

.2年度綜合考核經考評為75分以下的員工或部門負責人，75～70分的，下調一級，70～65分的，下調二級，低于65分的淘汰。連續兩年考核經考評低于75分的淘汰。

.3年度綜合考核經考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責人，90～95分的，上調一級，95分以上的，上調2級。76～89分的不調整薪級。

按考核、考評分值調整薪等。

.1連續2年考核經考評95分以上的上調1個薪等。

.2年度考核經考評100分以上的上調1個薪等。

.3連續2年考核經考評低于80分的下調1個薪等。

4.2.5無特殊原因，不能在規定時間內上交考核、考評結果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發考核負責人10%的績效工資，直至減完為止。

4.2.6考核負責人應采取公正、公開、公平的態度對被考核部門和員工進行考核和準確的考評，若在考核、考評的過程中發現弄虛作假、蓄意打擊報復等惡性行為，一經查處，減發考核負責人20%的當月績效工資，并提出書面警告一次；若一年內考核者出現三次考核、考評失誤，導致人力資源部裁決的，視同失職處理，對考核負責人將考慮降級、降等或轉崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。

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4.3考評、考核實施細則

4.3.1 員工獎勵條件：凡有下列情形之一的，由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報，公司主管領導審批報總經理批準后予以獎勵。

對公司業務有特殊功績或貢獻，有利改進計劃經采納施行，觀察六個月以上有效的；

對于舞弊或有危害本公司權益之事，能事先發現或防止，而使公司

減少或免受損失的；

遇到非常事變，能臨機應變，措施得當，奮勇救護保全公司財物或人身安全的；

研究改進設備、工藝、材料，提高公司產品生產能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個月以上有效的；

才能卓著、業績優異、品德優秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的；

領導有方，服務勤勞，受到各部門贊譽的。

4.3.2員工獎勵種類和標準

能衡量創造價值的，按年所創造的價值評定（公司可指定專家評定小組評審）：10000元以下的一次獎勵100元，記嘉獎一次；超過10000元至100萬元的按5%提取獎金，20萬元以下記小功一次，20萬元以上記大功一次，50萬元以上上調一個薪級；超過100萬元以上的，一次性獎勵10萬元，上調二個薪級。

不能直接衡量所創造價值的，參照條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵，獎勵金額一次最高不能超過1000元。

嘉獎三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調一個薪級，不跨年度計算。

4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的，由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰，出現記過以上處罰的須經主管領導審批報總經理批準后予以處罰。

有瀆職、失職、對問題失察、違規行為，給公司財物和工作造成損失的；

泄露公司機密、向主管人員或有關人員隱瞞或謊報事實的；

故意浪費、損害公司財物的；

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遇有突發事件故意逃避，知情不報的；

未經公司最高管理者允許而為其它公司、機構或私人工作的；

工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的；

工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的；

品行不端、行為粗暴屢教不改的；

拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的；

0任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4員工處罰種類和標準

能衡量經濟損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經濟損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）：1000元以下口頭警告一次；1000元至5000元以下的一次處罰50～500元，記書面警告一次；超過5000元至1萬元的處罰500元～1000元，記小過一次；超過1萬元至5萬元的按5%提取罰金，記大過一次；超過5萬元的按損失大小處罰金1000～5000元，并免職或解除合同。

不能直接衡量經濟損失大小的，如屬非故意行為，經濟損失參照條進行，其它按工作損失天數處罰：工作損失1個工作日以下的，記書面警告一次；工作損失3個工作日以下的，記小過一次；工作損失5個工作日以下的，記大過一次；工作損失5個工作日以上的，免職或解除合同。

經濟損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下：經濟損失1000元以下或工作損失1個工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經濟損失1000元至1萬元的或工作損失3個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經濟損失1萬元至5萬元的或工作損失5個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。經濟損失5萬元以上或工作損失5個工作日以上的，屬嚴重故意，按損失金額全額賠償，免職或解除合同，直至追究刑事責任。

一年內書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責人、員工三種情況分別考核，其中關于獎懲情況的考核如出現上述考評、考核細則規定的事項時，在《績效考核表》中規定的考核仍要進行。

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4.3.6生產人員的考評、考核可參照本制度有關條款進行，不再另行規定。

4.3.7各類專項考核按公司有關規定進行。

5.相關文件

q/bw·g0205-04質量管理工作考核辦法

q/bw·g0305-04安全生產獎懲條例

q/bw·g0306-04環境保護獎懲條例

q/bw·g0702-04成本管理工作實施細則

q/bw·g0801-04員工聘用管理規程

q/bw·g0803-04員工薪酬方案

q/bw·g0805-04考勤管理制度

6.記錄文件

gj0802/01績效考核表（員工）

gj0802/02績效考核表（部門負責人）

gj0802/03績效考核表（部門）

附加說明

本制度由人力資源部編制

本制度由人力資源部負責解釋

本標準主要起草人：

本標準主要審定人：

發布日期： 04 年 5 月 30 日

版本號： g-a 受控（編號/章）：

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附錄1、績效考核表（員工）

編號：gj0802/01- （樣表） 年 月 日

姓名：

部門：

職務：

考核時間

考核人：

考核人職務：

考核項目

考 核 內 容

加減分標準

該項扣分

考核得分

廠紀廠規

1、遲到、早退

-1分/次

2、中途外出（未經請假）

-1分/次

3、串崗、脫崗

-1分/次

4、其它違紀被公司扣罰或通報批評

-3分/次

5、會議遲到、早退、曠會

-0.5分/次

工作主動性

1、不服從安排（包括臨時性抽調）

-3分/次

2、遇到困難不想辦法、不協調、不反映或反映不及時

-2分/次

3、服務態度差、有投訴

-4分/次

4、與其它部門缺少溝通，不能很好協調

-2分/次

專業水平

1、進、銷、存信息反映不完全

-2分/次

2、儲存信息和實物不相合

-4分/次

3、保證24小時手機暢通，發現聯系不上

-4分/次

4、錯發、不按計劃收貨

-5分/次

5、帳、卡、物記錄不完全、不完整

-3分/次

6、專業水平欠佳，其它部門有抱怨(技術狀態)

-2分/次

7、不按工作程序辦事

-2分/次

8、每月大件盤存表不按時交納

-2分/天

9、每月積壓不合格明細表不按時交納

-2分/天

10、貨物擺放不整齊

-2分/次

職業素養

1、思想不端正，有投訴（查情況屬實）

-10分/次

扣 分 合 計

獎勵情況

1、為改進部門工作提供合理化建議并被采納

+3分/次

2、為公司工作提供建設性建議并采納

+5分/次

3、公司級獎勵

+5分/次

4、經評議服務態度好

+3分/次

5、在公司《博盈園地》上發表文章

+4分/次

加 分 合 計

最 后 得 分 （≤120）

說明：100分制，95分以上為優秀，80分及以上為合格，70分及以上為基本合格，60分及以上為合格，60分以下為不合格。

綜合評價結果：分 級

總結部分：根據員工各自的工作能力，從實際出發，表揚先進以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。

考核人評估：

考核人簽名：

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附錄2、績效考核表（部門負責人）

編號：gj0802/02- （樣表） 年 月 日

姓名：

部門：總經理辦

職務：

考核時間：

考核人：

考核人職務：

考核項目

考 核 內 容

評分標準

總分

得分

部門考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

關鍵指標

計劃的可行性，計劃實施的監控

非調整每更改1次扣2分

100

（注：此三項指標根據部門職能由人力資源部制定，指標可以不同）

規章制度的糾察，部門關系的協調

缺項扣5分；

投訴屬實每次扣1分

公司級會議的組織安排

投訴屬實每次扣2分

質量考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

安全考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

成本考核

不重新考核，按專項考核結果

≤120

小 計

考勤情況

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、曠工

每次扣5分

4、遲到、早退

每次扣2分

獎懲情況

1、為改進部門工作提供建設性建議并被采納

每次加2分

2、為領導決策提供建設性建議并被采納

每項加5分

2、公司獎勵

1次加5分

3、書面警告

1次扣2分

4、通報批評

1次扣5分

合 計 得 分

說明： 優秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

綜合評價結果： 分 級

考核人評語：

考核人簽名：

q/bw·g0802-04

附錄3、績效考核表（部門）

編號：gj0802/03- （樣表） 年 月 日

被考核部門：

考核時間：

考核小組成員：

考核項目

考核內容

評分標準

總分

得分

部門目標完成情況

（90分）

1、按時、保質完成總經理辦公會布置的任務

未完成每項扣5分，單項扣完為止

30

2、按時、保質完成部門周、月計劃

30

3、按時、保質完成部門日常工作

20

4、按時、保質完成公司交辦的其他任務

未完成每項扣2分

10

協作情況

（10分）

1、部門內員工思想統一，工作熱情高

列舉事實，1分/件

5

2、部門間協作順暢，無不配合或配合不力現象

列舉事實，1分/件

5

小 計

100

獎懲情況

1、部門受獎勵

每次加5分

2、部門受表彰

每次加2分

3、員工受表彰

每次加0.5分

4、部門受罰

每次扣5分

5、員工受罰、書面警告、通報批評

每次扣0.5分

6、部門被投訴且有事實依據

每次扣2分

7、員工被投訴且有事實依據

每次扣0.5分

8、為改進部門工作提供合理化建議并被采納

每次加0.5分

9、對公司工作提供建設性建議并被采納

每次加2分

10、宣傳稿件2篇

每篇加1分，缺篇扣1分

小 計

合計得分

≤120

說明： 優秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

綜合評價結果： 分 級

總結部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓來改善其工作，并根據以上各方面情況總結該部門的總體工作績效水平。

考核小組評語：

考核小組負責人簽名：

校長述職述廉報告_述職述廉報告

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ˉy you xu fan wen. c om 校長述職述廉報告

尊敬的各位領導，老師們，大家下午好！

去年8月18日，我來到了我生命中的第五所小學——xx二小，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔任xx二小的校長，至今也已近一年。

一年來，本人在教育局的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續發展謀大計，為教師的專業成長搭平臺，為學生的終生發展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。

主要工作分四點總結如下：

1．積極學習，提高自身思想素質，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。

到xx二小以后，自覺學校管理經驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。

同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。

空余時間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。

努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

2．找準位置，努力提高業務素質，做到三位：教學工作有位，管理工作到位，自身素質高位。

注重帶好學校教學科研的頭，作為校長一不放棄大課教學，能堅持站在教學第一線，積極上好數學課，帶好教育教學研究的頭，積極開放課堂教學觀摩活動，有多位老師也來到課堂聽評本人的課。

二能積極參與教師教學研究活動，通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設。

學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實，有較強的凝聚力和工作執行力，樹立了全新的教育觀念，有明確的三年辦學規劃和目標，工作積極肯干，辦事效率高，完成任務質量較好。

10年9月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質量，xx二小永恒的主題》的發言，得到好評。

近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可，10年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過，在11年6月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的通過率。

從這兩個結果來看，我們xx二小的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。

趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。

注重自身的學習和業務展示。

積極參加各級業務培訓和聽課活動，一年中還到新灣小學、南陽小學、xx一小、大橋小學等學校進行主持和講座活動，同時在自己學校做了家庭教育方面和復習課方面的專業講座交流活動，得到大家的肯定。

本人在今年也被評為小學中學高級教師。

3．不唱高調，腳踏實地做實工作，突出三重：穩定重于一切，安全重于泰山，質量重在過程。

從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實際需要出發，為教師解決現實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。

及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調使用跳閘問題，停止了校內小店的開設，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質量等。

一系列存在多年的問題得到及時解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。

穩定來之不易，同時我認為學校的穩定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發展這一切才有可能。

我校在這一年中的發展改變是有目共睹的，局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到，我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力，在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力，去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。

為了更好地服務于學生，為學生的生命健康負責，管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。

像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。

同時還積極組織學生進行安全演練，進行急救包扎培訓，堅持放學護送制度等。

質量是學校發展之本。

一方面我一直認同活動中育人的理念。

到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們積極配合，活動經常，組織認真，效果明顯。

比如德育特色的繼續、紅十字創優工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等，鍛煉了教師的組織活動能力，培養了學生的社會實踐活動能力，效果明顯，還得到了家長的充分認可。

另一方面特別堅持抓教師的校本培訓，抓課堂的常規管理，抓學生的習慣培養，抓質量的精細化管理。

4．精細精致，積極做精學校常規工作，抓好三風：校風、學風、教風。

以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。

在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。

我們要求老師能從良知出發，擁有三心：良心、愛心、責任心。

我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到：進校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點，地上沒有垃圾，教室書聲瑯瑯，作業及時完成。

現在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團結是聲名在外的，校園的文明之風已經形成，雖然學校看起來比較破舊，但校園內干干凈凈，雖然校外比較熱鬧，但校園內安靜有序，教師教書靜心細心精心。

各位領導，各位老師，做校長就是要做一個引領大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務的服務生。

在這一年中，我們學校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為工作都是老師們做的，成績全是老師們用心血得來的，老師們你們辛苦了，借此機會我要再次代表學校向你們為教育所奉獻的力量表示感謝。

當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續在上級領導的關心支持下，在老師們的配合支持下，努力學習，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當好這個校長，當好老師們的最佳服務生，做真人，做真事，做真官，風雨兼程，不斷前行，為學校的教育事業添磚加瓦，為學生的成長成才竭盡全力，為教師的職業幸福加倍努力。

有態度就會作為，我相信：做，就對了！

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工商銀行述職述廉報告工商銀行年度工作總結篇五

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【述職報告】

副鎮長述職述廉報告怎么寫?下面是分享的副鎮長述職述廉報告，歡迎閱讀參考!

范文一副鎮長述職述廉報告

本人于20xx年x月由xxxx調任xx鎮政府副鎮長，分管交通運輸、項目等工作。任職以來，認真學習實踐科學發展觀，切實轉變工作作風，增強群眾觀念，嚴格執行黨風廉政建設責任制的各項規定，扎實開展工作，認真履行崗位職責，努力保持清正廉潔的形象，較好地完成了全年各項工作目標任務。現將今年以來履行職責等方面的情況報告如下

一、堅持理論學習，不斷提高自身素養

從一名鄉鎮政府領導，深感自己責任重大，使命光榮。基層工作繁而雜，不但要向領導和同志們認真學，還要向村兩委干部虛心學。一是在認真學習上級各項方針政策的基礎上，深入掌握十字鎮的總體工作部署和決策安排，注重學習分管領域的法律法規和工作流程，扎實有序地開展本職工作。通過集中學習和個人自學，增長新的知識，擴大了視野。二是緊密結合工作實際，深入基層調查研究，找準執行上級決策與維護群眾利益的最佳結合點，創造性地謀劃工作，形成決策。三是端正位置，著力查擺工作中存在缺點和不足，用不斷更新的系統理論知識駕馭本職工作，通過將理論知識與實踐相結合，尋求解決問題的最好辦法，努力增強適應并服務現代經濟社會發展的能力。

二、強化自律意識，切實做到廉潔從政

嚴格遵守《廉政準則》，注重自身世界觀、人生觀、價值觀的錘煉，守筑思想防線，不斷增強防腐抗變的能力。強化為民意識，提升黨性修養，注意對照學習楊善洲同志的先進事跡，講黨性、重品行、作表率。時刻提醒自己“為官一任，竭盡全力;造福一方，坦蕩一世”，切實做到安心、實心、盡心，決不貪心，永葆一名共產黨員的真正本色。依法行政，廉潔正派，艱苦樸素，勤懇工作，做到自重、自省、自警、自勵。克勤克儉，生活嚴要求，待遇不攀比，工作爭業績，艱苦樸素，反對大手大腳，杜絕****現象的滋生蔓延。同時，高度重視聯系村主要負責人和村兩委班子黨風廉政建設。。

三、加強黨性鍛煉，努力增強大局意識

本人深知在工作上不僅要有吃苦耐勞、艱苦奮斗和勇于創新、與時俱進的精神，更要心中真正有組織、有群眾、有同志。因此，在提升自身人格修養的基礎上，始終將群眾冷暖放在心中，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。充分發揚民主，團結共事，多方聽取意見，形成切實可靠的工作措施，一旦確定就要雷厲風行，抓緊實施，加強督促檢查，一抓到底。一些重要的關鍵的環節，自己要身先士卒，走在前頭，抓緊抓好。自覺服從和維護鎮黨委、政府領導，接受鎮人大的監督，支持配合黨委書記、鎮長和各分管鎮長工作，做到與班子成員以誠相待。戒驕戒躁，勇于開展批評和自我批評，虛心聽取同志的心聲，自覺維護黨組織的團結和威信。

四、認真履行職責，注重打開工作局面

圍繞鎮黨委、政府總體工作部署，盡心盡力履行職責，積極主動地做好分管工作和聯系村工作。

(一)交通運輸工作。一是加強道路安全隱患排查力度。定期組織人員對全鎮村村通公路和過境道路進行安全隱患大排查，針對存在的薄弱環節及突出問題，加強安全隱患排查整改。完成了xxx道與xxxxxx接口處和xxxx道與xxxx接口處的道路安全隱患整改。針對xxx中學學生放學交通安全問題，及時進行實地察看，確需設置斑馬線及安全警示標志，與縣公路主管部門匯報，得到妥善解決。完善交通安全管理體系，強化工作職責，堅決制止農用三輪車載客和大型超載的違章行為，確保農村公路秩序和人民群眾的生命安全。二是認真貫徹落實《公路法》和《公路安全保護條例》。通過召開鎮村兩級會議、張貼宣傳標語、電視滾動字幕、印發明白紙等方式，加大宣傳力度，切實提高老百姓的知曉率。。三是加強農村公路養護。為鞏固村村通公路建設成果，我們積極探索，創新工作方法，堅持“統一管理，分級負責，強化考核”的原則，做到“建養并重，有路必養”。各村路段確定養護人員，明確養護工作任務和職責，加強對村級公路養護工作的日常監管和定期檢查，確保建成后的公路有人管，能管好。對全鎮xx公里的通鄉公路的管理，縣交通局統一安排由鎮農路辦統一管理，確保養護質量。四是加強示范鎮建設爭創工作。根據縣政府“十二五”道路建設規劃要求，我鎮及時上報道路建設計劃21條，其中村級道路17條，集鎮道路4條，全程45公里。對各村危橋進行摸底統計，制定上報危橋改造計劃，爭取資金;對雙鋪村兩條村村通公路列入示范路建設試點，采取以獎代補的方式提標擴面，為明年示范鎮爭創工作打下堅實的基礎。

(二)項目工作。今年以來，我們緊緊抓住國家扶持重點，積極編制污水處理、集貿市場、群眾文化廣場、農村道路等項目，積極爭取項目資金支持我鎮基礎設施建設。一是繼續加大中央新增投資項目的爭取力度，搶抓各種機遇，積極爭取到更多的國家扶持資金。二是加大建設項目的協調服務力度，進一步落實領導聯系項目制度，及時解決項目建設存在的問題和困難，確保項目順利建成投產。三是千方百計落實項目配套資金，積極爭取、吸引社會投資，不斷拓寬融資渠道，切實提高項目資金配套能力，從項目建設要求出發，完善資料，補缺補差。在認真做好已爭取項目后續工作的基礎上，積極向上級主管部門匯報，爭取更多的項目落戶在十字，從而推動十字的發展。

(三)聯系村工作。一是認真做好村黨組織和村委會換屆選舉工作。按照鎮黨委統一部署，扎實做好村黨組織和村委會換屆選舉工作。嚴格法定程序，規范“兩推一選”程序，依法選舉出水鳴村黨組織委員會和村民委員會，選好配齊村兩委干部。二是扎實做好村計生工作。。嚴格落實計劃生育“單月調度、季度點評、半年總結、年終總評”及鎮村兩級例會制度。每月月初召開村兩委會議，查擺村計生工作存在的問題，按照分片包組具體落實到責任人，做到發現問題，解決問題，當月解決的絕不留到下個月。鎮計生工作例會召開后，再對存在的具體問題進行補缺補差。三是積極做好聯系村其他各項工作。第一，做好矛盾隱患排查。對老上訪戶經常做到上門談心，了解其真實想法，做耐心細致的思想工作，多交流、多溝通，嚴禁重復上訪;對一些苗頭性及傾向性的問題，做到早發現、早解決，把事情解決在萌芽狀態。第二，為老百姓解決實際困難。深入基層，深入村組，切實為老百姓解決一些具體問題，如醫保、新農保、低保、戶口辦理等生活困難，讓百姓真正感受到鎮村關懷，積極支持村兩委工作。第三，要求村兩委干部嚴于律己，扎實工作，要求老百姓做到的，黨員必須先做到，要求黨員做到的，村兩委干部必須先做到，老老實實做人，勤勤懇懇做事，樹立村兩委認真干事的形象。

范文二副鎮長述職述廉報告

xx年，我任德州鎮人民政府副鎮長，鎮黨委委員，按黨委政府安排，我分管人口與計劃生育、新型農村社會養老保險、大農業、畜牧業、勞動保障等工作，并任大坪村包村組組長，負責指導配合督促大坪村兩委做好各項農業生產、支柱產業發展和社會綜合事務工作。一年來，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終以一個鄉鎮副鎮長的標準來要求自己，以廉潔從政為重點，以當好人民公仆、全心全意為人民服務為宗旨，認真貫徹落實黨的三農政策精神，尤其是圍繞鎮黨委、政府中心工作和自己分管工作，大膽革新，銳意進取，扎實苦干，克己奉公，做到遵紀守法，秉公辦事。一年下來，在鎮黨委政府領導的關心支持、各位同事以及廣大人民群眾的幫助和配合下，通過自身的不斷努力，終于完成了黨委政府交給的各項工作和生產任務。現將本人一年來的工作匯報如下

一、加強政治理論學習和業務學習，全面提高自身素質。

我始終把學習和更新知識結構放在日常工作的重要部分，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點學習黨的路線、方針和政策，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習基層工作方式方法、業務知識和市場經濟知識，提高了自身綜合知識水平。同時，作為人口與計劃生育等各項工作的分管領導，注重加強學習各項業務方面的新政策、新法規，了解掌握當前社會發展趨勢和形式任務要求。把所學到的知識同我鎮具體實際相結合，善于運用理論解決實際問題，努力提高領導水平和駕馭全局的能力。

平時，我利用組織培訓和業余時間，系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、17大報告、新黨章、《社會主義榮辱觀》讀本、維穩手冊等內容，用正確的理論來武裝自己的大腦，錘煉自己的黨性。通過不斷加強政治思想和道德品質的鍛煉和修養，本人具有了一定的政治素質和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，堅持共產主義信念不動搖，能很好地用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決實際問題，能很好地用“三個代表”重要思想指導自己的言行。在抓好政治理論學習的同時，本人也不斷通過網絡、電視、書籍拓展了業務知識學習層面和深度，提高了自己的業務能力。

二、做好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全鎮經濟發展和社會進步做貢獻。

1、能夠求真務實、開拓進取，積極踐行“三個代表”重要思想，在用先進的理論武裝思想的同時，我也堅持用先進的理論指導實踐

2、做好計劃生育辦公室及各項經常性工作，進一步建立健全和完善管理制度，加大對各村社區人口和計劃生育干部的管理和使用，充分發揮了村社區計生專干在全鎮人口與計劃生育工作中的作用。進一步完善人口與計劃生育信息系統的管理和使用，建立健全并規范各類資料和檔案。認真落實計劃生育獎勵扶助、特別扶助、少生快富、獨生子女獎勵等計劃生育利益導向機制;大力推進全鎮計劃生育村民居民自治和群眾自治工作，強化了計劃生育免費孕前優生檢查、認真開展免費技術服務活動。嚴格審核辦理各類生育服務證、準生證、獨生子女證，嚴格查處各類計劃生育違法案件，做到文明執法、嚴格執法。今年全鎮計劃生育符合政策生育率913%，三查率927%，查處計劃生育違法案件47例，征收社會撫養費20余萬元

3、鞏固并積極推進全鎮新型農村社會養老保險工作。xx年我鎮新農保工作從去年的集中統一突擊性辦理過度到了正常化細致化辦理，新農保中心配備了兩名責任心強、業務精練的同志專門負責。無論是對新參保人員的審核辦理、到齡人員的待遇領取，補繳費人群的費用繳存，還是對40、50人員工作的審核辦理、資料檔案的保管都做到了耐心效率細致，不重不漏。作為分管領導，我經常與業務同志交流工作經驗，探討工作方法，并將工作開展情況及時向主要領導匯報，請示，再按領導指示安排組織實施。確保了該項工作的有序開展。

4、努力做好農業和畜牧業的分管工作

今年，我分管大農業和畜牧業，這對我來說是一個全新的課題，沒有什么經驗可談，對每一樣東西，我都必須得花費比別人更多的時間來學習探索。通過不懈的努力，在領導同事的大力支持下，認真落實并完成了畜牧上的春秋兩防、畜草種植、草場補貼等各項工作，配合農科局組織實施了對我鎮大坪、阿榮、方家、沙壩、紅廟的煙地整理和田型調整規劃，認真開展了我鎮47個點農業測土配方工作。

5、學用結合、認真細致、積極主動、創新性開展包村工作

作為包村干部，我能充分發揮指導與督促作用，經常與群眾交心談心，努力解決群眾關心的熱點、難點問題。帶領村兩委積極為增加農民收入，發展支柱產業、化解鄰里糾紛、維護農村穩定，加強村級組織管理，推動新農村建設獻計獻策，并創新性的開展大坪農村工作。

xx年我與村兩委一起調解處理了包括死亡賠償、土地權屬、邊界糾紛、村民與企業的環境污染、作物賠償、子女贍養、交通事故、生產用水、鄰里關系等大小矛盾63例，為化解社會矛盾、維護大坪的社會穩定做出了積極努力。

為提升大坪村兩委在群眾中的服務能力和形象，我積極引導并帶領村支部成立大坪村黨員突擊隊，在烤煙大田移栽時幫助大坪村勞動力少的困難煙農進行大田移栽。為大坪黨員干部贏得了聲譽，當鮮艷的隊旗迎風招展，黨員干部們揮汗勞動的場景，無疑又成為了希望的田野上一幅美麗而動人的畫卷。

為解決大坪一、二、三、八幾個社的農戶無水栽秧的困難，我與村支部書記一道，帶領村社干部和社員群眾，連續兩夜從西昌西溪找水下來，為群眾守水抽水、堅守在東大堰上、徹夜未歸。當看到水流嘩嘩地流進農田、看到農戶臉上流露出歡快的笑容，徹夜未眠的困倦、疲勞頓時煙消云散。勞動是最光榮的、為人民服務是每一個國家公務員至高無尚的榮耀，也是義不容辭的神圣職責。

為充分發揮村兩委每一位同志的職能作用，我鼓勵并引導村圖書管理員龔永芳為需要看書的農戶送書到戶、到田園，收到了很好的效果，這一做法受到了黨委政府和縣文廣局的高度重視，“背篼書屋”還被作為一種典型在全州、全省、全國推廣。

三、提高認識，著重加強廉潔自律的教育

加強思想政治理論學習，堅定信仰，提高自身素質，是做好黨風廉政建設的基礎和前提。我始終堅持理論聯系實際的學習方法，努力提高自身素質，以“三個代表”重要思想和鄧小平同志關于加強黨風廉政建設的理論為指導，進行廉政法律、法規、政策的學習，強化自我約束，抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕。

作為一名副科級領導干部，我時常用“自強、自省、自警、自勵”來要求自己，一是不參與賭博等不良的社會活動，做到潔身自好。二是不搞貪污或行賄、受賄等違法亂紀事情，做到一身正氣。三是不搞大吃大喝，肆意浪費。四是不借分管工作之名而亂開支，亂報銷費用、做到能省盡省，能不開支就不開支，必須開支的也盡量少開支。通過抓廉潔自律，我凈化了自己的思想，規范了自己的言行，樹立了良好的自身形象。在崗位上，能做到心為民所想，情為民所系，權為民所用，利為民所謀。

四、強化全局觀念，服務組織安排和領導

作為班子成員，我認真執行廉政建設各項法規制度，十分注意克服思想認識上的局限性，始終與鎮黨委保持高度一致，不折不扣地執行鎮黨委的決策，牢固樹立全局觀念，自覺服從全局需要。在工作中能夠積極發揮協調服務作用，做到盡職不越權，時時處處為領導負責，切實維護班子的團結，為領導決策當好參謀助手。剖析自我，深刻反思，尋找工作中的問題和不足，從思想意識上，從世界觀、人生觀、價值觀上挖掘根源，進一步提高了勤政廉政工作的認識。

一年來，我做到實實在在做人，認認真真干事，任勞任怨，勤政為民，工作中有成績也有不足。人無完人、金無足赤，我不會因為有成績而驕傲自滿、也不會因為有缺點而氣餒不前。在今后的工作中，我還將做到“多請示、多匯報、認真學習;多動手、多動腦、銳意進取”揚長避短，開拓創新，努力做好“三個代表”的忠實實踐者，緊密團結在以周鴻書記、建軍鎮長為中心的德州鎮黨委政府周圍、認真貫徹落實黨的方針政策，做好本職工作、全心全意為人民服務。為創建“文明、富裕、平安、宜居、和諧、繁榮”的新德州作出積極貢獻!

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各位代表：

根據《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省實施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規定和本次村委會換屆選舉預選大會議程安排，向大會作過去三年的任期的工作報告和今后三年的治村方案演說。請各位代表審議并提出寶貴意見。

三年來的工作情況。

本屆村委會從10月經村民大會選舉產生，現已屆滿。三年來在一上級黨委、政府的領導下，在村民的關心、愛護和大力支持下，認真貫徹黨和農村的各項方針政策，依法履行職責，抓好各項工作落實，較好地完成上級下達的工作任務，為我村的經濟建設和社會發展作出了一些貢獻。主要工作如下：

桂花亭及老人活動室的建設。

高速公路拆遷及各項安置工作。

中心片區的路燈投資。

水尾橋及附設工程建設。

購置了小學電腦及電視。

這次又爭取了高速路拆遷安置點建設項目的附設工程

各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上。現將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明：

總收入元。

其中

1）高速路各項補償總計。36元。

2）上級撥款：85000元。

3）地價款：60742元。

4）戶口入戶費：3000元。

5）王周晃投資：5000元。

6）投資收益：元

其中：電站分利47100元店租5332元

公益田收入：23477元竹果園利潤元

7）經營收入：元

其中：木材款：元林價款：元

煙稅款：8035元舊欠征糧收入：4803元

8）固定資產拍賣0元

二、總支出：元

還借款：元

其中：世代元信用社69400元

營業所57500元財政所14884元

個人借款96760元

高速路各項補償支出：元

其中：村民分紅元房屋補償元

房屋土地補償27290元菜地補償元

成片果樹青苗及安置補償：元

耕地青苗補償元

另星果樹及菜地補償：元

本次各項另補償7500元

補償及分紅：元

鎮政府提留款：28774元

紅線外征地補償約90000元未付完

結營支出：元

其中生產扶持、林業支出、護林護火、木材金額、管護分利、農田改造、創新村費用、雜工等。

管理支出元

其中：干部工資、培訓費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、通訊費、雜工及維修等。

其它支出：元。

其中：伙食費、接待費、利息、訴訟費等。

公益金元。

其中：小學、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛生、計生、節日、贊助、保險費、水尾橋附設工

程電腦廣播購置。

本年度3－6月份各項支出1萬元

結余萬元。

今天這個會，給我一個對過去工作總結檢討的機會。在過去的幾年里，由于本人的個性特點和工作經驗不足等原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處，在這里向各位代表，父老鄉親們道聲“對不起”。我懇請大家體諒我的苦衷，請再賦于我一個機會，我將義無反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把洋邊各項工作推上一個新的臺階。

“過去”是成功的經驗，是失敗者的教訓，我將總結上一屆的經驗，吸取前三年工作的教訓，努力做好今后三年的工作。

一、堅持以黨支部為核心，加強村級基層組織建設。

二、建立三項制度，推進村務工作民主決策、民主管理。

建立村財鎮管，建立健全村務管理制度，實行村務公開，民主管理，對村里的重大事情和問題要及時提交村民代表大會討論，聽取群眾意見，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。增強村兩委決策的正確性。推進村務民主管理，民主決策，民主監督。

建立民主理財制度，要進一步推進民主理財工作調整，充實民主理財小組，堅持每月召開一次民主理財小組會，對當月發票進行審核。

建立村干部工作制度。

三、完善經濟動作管理，工程投標，林木管護，土地使用權租賃等公開招標。公開投標。

四、進一步完善村的基礎設施建設。

繼續搞好桂花亭的配套工程。

治理河道，根除水患。

促進上級有關部門修好村級公路，環村路。

五、調整農業產業結構。

各位代表以上是我三年來的工作回顧和今后三年的工作思路，在過去的三年在各位代表的支持和全體兩委干部的共同努力下，雖然做了一些工作，同時也存在很多不足之處。過去屬于歷史，未來屬于我們，如果我能繼續當選為村主任，我一定團結廣大干群，在鎮黨委政府的領導下，克服困難，艱苦奮斗，務實創新，開拓進取，為做好我村各項事業努力工作。

最后祝各位代表安康，歡樂！

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【實習報告】

下面是分享的2015述職述廉報告。供大家參考！

2015述職述廉報告篇一

去年以來，我們英地置業在集團公司的正確引領下，公司領導班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵奮進，在全公司干部職工的共同努力下，各項業務取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關要求，現將公司班子2015年度業務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下，請予評議。

一、盡職盡責，業務工作實現新的突破

2015年是喜迎黨的十八大會議召開的一年，是集團發展極為關鍵的一年，也是我們英地置業跨越式發展的一年。公司班子成員，在黨的十七大、十八大精神的指引下，團結帶領廣大干部職工，謀劃發展思路，實行精細管理，上下同欲，勵精圖治，艱苦奮斗，建功立業，積極應對地產市場的新變化，全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務，為推動我省經濟社會發展做出了新的貢獻。

(一)、攻堅克難，經營目標勝利實現

截止2015年10月31日，公司總資產達到161億元，較上年末188億元增長298%，流動資產157億元為資產總額的973%，本期貨幣資金為96億元，負債總額150億元資產負債率為771%，。

當年項目銷售回款40,096萬元，其中項目一期13796萬元，項目二期26300萬元;銷售費用占主營業務收入的比重14%。銷售回款8,609萬元，

利潤總額26997萬元，股東投資回報率591%。截止目前實現利潤總額-1,633萬元，股東投資回報率-08%。

(二)夯實管理，質量安全控制水平不斷提升

為保證天驕華庭項目一期8月交付業主，二期按計劃達到預售條件等目標的實現，公司與監理單位、施工單位通力協作，采取召開現場觀摩會、工程專業會、規范工程進度款審核制度等措施，加強對工程建設進度控制。同時，規范基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執行批辦組自檢、專職質量員檢、監理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度，對重點部位、關鍵部位、薄弱環節或者位等，設置工序質量控制點，堅決執行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發了《關于項目施工現場全員持證上崗的通知》，加強對現場施工人員的管理。以“安全生產年”為契機，加強安全生產檢查，組織安全生產應急演練活動，確保安全文明管理工作做實做好。

截止目前，天驕華庭項目一期已順利交房，二期主體結構工程全部封頂，砌體工程全部完成，內粉完成30%，外粉完成50%，提前1個月完成2015年度工程建設計劃指標。

(二)精心組織，一期交房打造英地品牌形象

把握重點工程，推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業2015年重點工作之一，為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房，公司領導班子集中精力、細心研究，多次召開專項會議進行安排部署，抽調大批工作人員，成立交房專項工作小組，細化交房工作流程，制定相應應急預案，全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動，歷時十天，期間，全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中，保證了交房現場井然有序，各環節運行流暢。讓業主切實感受到了貼心的服務，進一步提升了英地品牌形象。

天驕華庭項目一期住宅共計1232套，符合交房條件1216套，完成交房1068套，一次性交房率達到88%;繳納物業費1083套，累計收款1102萬元。

(三)強化營銷，車位銷售出現良好態勢

根據市場情況，創新營銷理念。按照市場化運作模式，采用排號和搖號方式，經過七天認籌和三天開盤活動的組織開展，順利完成項目一期車位的銷售工作，市場反應良好。項目一期可售車位共計575個，已完成銷售527個，銷售率超92%，實現銷售收入7,258萬元，實現本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調研工作，形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則，目前已向市場推售，銷售勢態良好。

(四)項目批復，公司市場和業務拓展穩步推進

開發新的項目，占領市場制高點，2015上半年公司調配精干隊伍，全力以赴多方溝通協調，許昌項目取了較大進展。在報建過程中，合理規避土地稅費、文物勘察費用、可行性報告及環評報告費用等共計700多萬元，降低了項目的開發成本。項目售樓部鋼結構工程于5月31日順利完成竣工驗收，裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規劃及效果圖于2015年9月14日獲得批復;南地塊基建電工程施工完成，具備驗收條件。

目前，許昌公司已對照年初制定的目標，圍繞工作重點，將工作任務進行了精細化分解，于2015年底已經正式啟動工程建設。

(五)調研競拍，項目業務取得突破性的進展

為增加土地儲備，公司與鄭州市土地儲備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州新區土地儲備中心建立聯系，形成了土地信息資源網絡。并通過走訪航空港區，參與土地推介會等形式，積極尋找公司新增項目。其中對農科院地塊進行了深入研究判斷，但由于規劃調整，政府暫停出讓該地塊。經過深入細致的考察分析與可行性研究，英地置業科學決策競拍策略，確認競拍底價，在報請集團與中原高速審批通過后，于2015年12月3日，在鄭東新區管委會舉行的鄭政新出(2015)40號地塊使用權出讓拍賣中，克服重重困難，把握節奏、合理應價，最終以9659萬元/畝，總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設使用權。

通過對東風南路地塊的盡職調查及可行性研究分析，公司認為該項目發展前景良好，將成為英地置業業務拓展的突破口，并為英地置業的可持續發展提供強大推動力。

(六)細化制度，物業管理水平進一步提升

塑造良好的物業形象，提供優質管理服務。公司根據實際情況，對員工節本紀律、工作流程手冊、考勤規定、夜間值班查崗規定等各類管理制度進行細化，明確職責，分清權限，強化內部管理機制。按照已定的月度檢查計劃，對物業管理現場進行不定期檢查，并進行嚴格的打分，為員工的工作表現提供考核標準和依據，從而使各項工作落實到位，業主滿意度與滿意度大大提升。

二、嚴于律己，反腐倡廉取得新的成效

一年來，我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列安排部署，全面履行黨風廉政建設責任制各項職責，嚴格執行《廉政準則》等廉潔自律規定，大局為重，嚴于律己，以身作則，率先垂范。同時積極做好分管業務部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。

(一)刻苦學習，不斷提高黨性修養。始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實黨的十七大、十八大精神。堅持以科學發展觀為統領，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制的領導制度和組織制度，堅決維護黨的集中統一。認真學習省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統黨風廉政建設會議精神，不斷加深對做好新形勢下黨風建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識，增強了做好國有企業廉潔從業建設、懲治和預防腐敗體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動，切實增強了廉潔自律意識，筑牢了反腐拒變思想防線。

(二)自省自律，堅持做到廉潔從業。一年來，能夠積極履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準，執行省委廉潔從政十二條規定以及集團公司廉潔從政相關規定，發揮模范帶頭作用，主動接受監督。無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。

(三)強化責任，落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任制要求，堅持對廉潔從業建設和業務工作同安排、同部署，加強重點環節的協調，利用聽匯報、征求意見、查閱資料等形式，狠抓工作落實，確保黨風廉政建設規定要求落到實處。逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》，分解目標任務，強化監督檢查，加強目標考核，嚴格責任追究，公司黨風廉政建設工作扎實有效。深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動，對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設計變更等關鍵環節進行全方位、全過程監督，專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時，堅持抓好班子，帶好隊伍。不斷強化制度建設，加強干部教育、管理和監督，形成用制度管人、管事的良好機制，隊伍始終保持團結、務實、清廉、高效的良好形象。

(四)強化作風，保持與職工群眾的血肉聯系

積極響應中央關于改進作風、密切聯系群眾的八條規定，以公司領導班子和中層干部為重點，在公司干部職工中深入開展“思想大解放，作風大轉變，工作大落實”主題教育活動。通過活動，破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥，強化“創新”、“趕超”、“務實”、“機遇”、“市場”等觀念，促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效，充分凝聚黨心民心，切實推動全公司黨風政風行風持續好轉、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。

三、加強學習，班子自身能力有了新的提升

一年來，我們公司班子堅持以科學發展觀為指導，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十八大、十八屆一中全會、省九次黨代會精神，進一步提高了思想認識，提高了執行力與戰斗力。增強了組織管理企業的能力和魄力。

一是提高思想認識，堅持學習制度。牢固樹立終身學習的理念，打造學習型領導班子。根據年初訂的公司班子政治業務學習計劃，堅持做到內容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學習筆記，撰寫心得體會和理論文章，確保學習不走過場。二是豐富學習內容，充實知識結構。注重將政治理論與業務知識相結合，加強對企業管理、法律、財務、融資等業務新知識、新理論的學習，進一步拓展了知識面，豐富了知識結構，自身素質有了較大的提高。三是改進學習方法，提升學習效果。在學習方法上，注重將集中學習與個人自學相結合;在學習形式上，注重將閱讀報刊文章與收看專題電視節目、錄像等結合;在學習過程中，堅持學思結合、學用結合，確保學習收到實效。去年以來，比較系統地學習了黨的十八大報告、十八屆一中會議精神以及國務院《指導意見》省國資委關于交通發展和國企改革的一系列重大決策，切實增強了黨性，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯系實際，指導推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學習的一項基本原則，在努力學習、深入學習的基礎上，始終堅持理論聯系實際，努力做到學以致用，經常深入基層開展調研，為基層出主意、想辦法，分憂解難，在推動、指導各項業務和黨建、思想政治工作方面發揮了積極作用。

四、今后工作努力方向

欲窮千里目，更上一層樓。回顧過去的一年，工作上雖然取得了較好的成績，但是離上級領導要求和職工群眾的期望還有一定的差距，理論學習還不夠系統深入，科學發展的理念還不夠牢固，創新意識還不夠強，廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業務經營管理上存在經營機制不夠靈活、管理模式不科學和內控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內部管理有待進一步加強。

對于這些問題和不足，我將在今后工作征途中努力克服，加以改進。

新的一年，我們一是加強學習，提高理論水平。二是深入調研，提高業務指導能力。三是銳意創新，提升發展水平。四是加強管理，挖掘內部潛力，五是廉潔自律，樹立良好班子形象。六是進一步完善經營機制和管理模式，建立比較完整的內控體系。

新的一年，我們將在集團公司的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，搶抓機遇，發展自己，推動企業做優做強做大，為加快中原經濟區建設，早日實現中原崛起、河南振興做出新的更大貢獻。

以上匯報，不妥之處，請領導和同志們批評指正!

2015述職述廉報告篇二

在2015年里我緊緊圍繞總公司的發展戰略，并在總公司的正確領導之下，圍繞旅游地產投資與開發展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。現就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。

一、加強學習不斷提高自身整體的素質

作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅游房產開發的那天起到現在，在面對不同的業務、環境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等政治理論文獻，并根據實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實干、創新意識，切實的發揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發展的腳步。

二、廉潔自律加強自身的廉政建設

自我走上領導崗位到現在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發現自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業務學習。

在工作過程中，我從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,從未“跑官要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。

三、工作業績

(一)項目工作

一是荔波項目

四月中旬，荔波項目開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。

對荔波項目進行前期的市場調研，收集大量建設開發相關數據。

2015年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權。

項目地塊的電桿遷移工作順利完成。

按程序初步落實了施工單位、設計單位、監理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經啟動。

參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;

做好了公司對外的窗口形象。

二是湯粑關項目

為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外，并會同集團公司投資發展部相關人員及汽修廠相關人員進行現場考察。

湯粑關地塊為工業用地已進入調規程序。

確定了上海建筑設計院對湯粑關項目進行規劃設計。

與貴陽“江南人家”項目開發商洽談了共同開發“江南人家”項目事宜。

(二)策劃工作

《荔波項目可行性研究報告》完成。

荔波項目規劃設計單位得到落實，規劃設計方案已完成并進入報批程序。

《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續完成。

完成了相關的信息資料收集和整理，貴州旅游經濟、房地產市場、少數民族文化等相關研究工作也正在進行之中。

配合領導考察研究平塘項目，目前正在落實規劃設計單位。

(三)財務工作

一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數據的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類，并對每個月實際發生的費用加以核對整理。

二是預算工作，對投資發展部下發《2016年企業經營預算表》，要求各部門積極投入參與全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。

(四)辦公室的工作情況

一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理，并備份電子文檔。

二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業務。

三是公司相關證件的審計工作，組織機構代碼證、統計證、資質證書的延續及年審等工作。

四是是協調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。

四、存在問題

一是公司現有員工人數少、工作量大，工作專業性強，人才配置滯后于公司發展需要。

二是生疏的行業多，對員工的工作存在一些負面影響。

三是公司的辦公環境窄，做事難免會受到影響。

五、2016年的工作計劃部署

一是荔波項目，年初，全部落實荔波項目各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環境綠化工程啟動。

二是湯粑關項目，2016年繼續修改完善湯粑關項目報規方案做好土地掛牌工作。

三是策劃，配合荔波項目，湯粑關項目相關工作的開展，并完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規范化、科學化、程序化邁進，為公司考察舉薦引進專業人才，繼續做好公司的后勤保障的工作。

2015述職述廉報告篇三

尊敬的各位領導、同志們

大家好!

在過去的2015年里，堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發展觀，加強理論學習，認真學習黨的十八大精神，努力提高工作水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作，在各位領導的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。請各位評議

一、勤奮學習，提高自身綜合能力

在工作中積極參加各種學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，社科領會上級黨委的戰略部署和要求。通過政治思想理論的學習，不斷提高自身的思想素質。此外，一年來，結合自己工作實際特點，努力學習相關工作理論知識，通過自己所學的知識，細致、高效、準時的完成了各項任務。

二、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領導形象

堅持以身作則，模范遵守《廉政準則》和各項廉潔自律規定。不進營業性酒店、歌舞廳，從不接受任何吃請或請吃，上級來客都是安排在縣委招待所就餐。下鄉檢查工作或出外開會都是輕車簡從，從不刻求排場，不接受煙酒招待，堅持吃便飯。同時，嚴格遵守縣委班子的各項規定，認真執行重大事項報告制度，坦誠接受組織監督。在紀檢監察機關內，我更是以身作則，凡要求同志們做到的，我首先做到，凡是禁止同志們做的，我堅決不做。

三、認真負責，干好本職，為單位發展貢獻自己的力量

(一)認真落實信訪件的調查

加大對信訪案件重視，并積極規范信訪案件調查工作,完善信訪辦理機制，切實提高信訪辦理質量，專門組織信訪工作調查組，對該信訪件所涉及的問題進行調查核實。調查組采取談話、核實和查帳等三種方法進行調查，并將調查的如實情況和結果如實的向外公告。

(二)積極探索城郊村黨員干部黨風廉政教育創新模式

為進一步創新工作，增強黨員干部黨風廉政建設，積極探索城郊黨員干部黨風廉政建設教育模式，開展“五個一”為載體的廉政教育活動，營造出“以廉為榮、以貪為恥”的城郊新風尚。

組織一次正面典型教育活動組織城郊干部深入廉政基地參觀學習，讓干部大力弘揚頑強拼搏精神、無私奉獻精神和一心為民造福的富民精神。

開展一次警示教育活動選擇近年來發證在本市城郊干部違紀典型事件，組織干部分析其中問題，積極查找自身問題、不斷改進工作。

觀看一次黨風廉政電教片集中干部觀看相關電影，并積極交流，引導黨員干部思廉政事。

贈送一批廉政周歷在春節前贈送廉政周歷，時刻提醒黨員干部遠離腐敗。

設立一次廉政專項在電視臺開設廉政欄目，并定期播出，營造勤政廉政的社會氛圍。

(三)認真完成縣委招錄干部的筆試、面試的全程監督

組織領導同志們認真負責完成縣委招錄干部的筆試工作，對面試工作進行全程監督，堅決杜絕任何違紀違法現象，切實保證了招錄工作的公平、公開、公正。

(四)積極參與為人民服務的活動

積極響應全市“項目推進年”、“基層組織建設年”和“作風建設年”活動要求，深化“三解三促”工作，結合自身工作實際，積極參與縣18大精神宣講團、全縣小康知識宣講及“三解三促”扶貧幫困活動，深入基層，領會社情民意，樹立執政為民的機關工作形象，打造人民滿意的政務環境。

(五)加強對轄區內黨風廉政教育、重大工程的監督

對轄區里黨風廉政教育、重大工程的開展都親力親為，采取突擊檢查、常規檢查、考試考核等方法進一步落實了黨風廉政教育及重大工程的工作。

(六)做好信息的報送工作

規范信息報送程序，建立健全信息報送制度，目前為止市級鏡監網報送10篇，登8篇，鏡監雜志1篇。

(七)做好人民評議員活動的聯絡、文字信息報送工作

充分發揮廉政信息宣傳員、廉政信息收集員、和廉政信息監督員的作用，做好人民評議員工作的聯絡、文字報送工作。

四、存在的不足

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對;三是在工作中，溝通協調能力還不夠，調動發揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發揮。

五、來年打算

1、在工作指導上，要從做出具體事物轉變為既要做好具體工作，又要想辦法參與了解全局工作，只有了解全局工作，才能搞好紀檢工作。

2、在工作方式上，要從被動服務轉變為主動抓問題，不僅要為領導服務，而且為基層服務，圍繞“疑點”、“熱點”、“難點”作文章，提出合理建議。

3、在工作作風上，要從坐在辦公室轉變為深入基層，了解實情上，在科學安排，提高工作效率的基礎上，對一些違規違紀現象，以法辦事，依規辦事，解決實際問題。

4、在關系協調上，從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調、科學協調，避免“命令式”，特別對問題比較大，領導意圖比較明顯但沒有明確表態的問題的協調，要站在全局，采取位移法，主動替對方想一想，耐心細致，心平氣和地做說服解釋工作，直至問題解決。

總之，在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

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