公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）

在工作匯報中，我們可以總結出一些行之有效的工作方法和策略，為今后的工作提供借鑒和參考。小編為大家準備了一些精選的工作匯報實例，希望能給大家提供一些創新思路。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇一

進入__證券已有一年多了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現在：

1、對證券行業有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業到通過資格考試，對證券這個行業有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

2、業務開拓能力的提高在業務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使信達服務真正的深入人心。

3、工作的責任心和事業心加強了對自己經手的每一筆業務，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

在業務營銷中，同樣也發現了一些問題和自己的不足：

1、證券知識還須加深了解，需不斷學習。

2、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強。

3、專業分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入營銷這個行業，業績是衡量一個人的價值所在，前幾個月的業績表現不佳，我重新整理了思路，在今后的日子里，我要這樣做：

1、發傳單進入信達證券我經常發傳單，雖然發了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發些，堅持終會有效果的。

2、有效利用銀行資源。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇二

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇三

x年，x公司黨委緊緊圍繞公司改革發展目標，扎實推進“133”黨建工作機制建設，深入開展“勞動競賽”、“兩個責任”、“三嚴三實”等重點工作，以“保安全、保質量、保成本、保效率”為工作思路，充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，團結和調動各方面力量，求真務實、積極進取，為公司科學發展提供堅實的政治思想和組織保障。

一、扣緊時代脈搏，突出主題特色。

佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關要求，認真落實各個時期重點工作，深入宣貫、細致部署，確保各項工作有序推進、層次分明。在完成規定動作的同時，力爭展示自身特色，把主題活動融入企業生產經營，與日常工作有機結合，逐步形成完善、科學、良好的長效機制。

(一)“勞動競賽”深入開展。4月開展全員勞動競賽以來，佚名公司氛圍始終濃厚、配合協作嚴密、進程有條不紊、成效可圈可點。一是宣傳工作貫穿全程。從活動初期的宣傳欄、黑板報、“點贊墻”，到現在持續跟進的競賽報道以及各車間如火如荼的每月評比活動，充分調動了全體員工的積極性和責任感，形成了“比學趕超”的濃厚氛圍;二是降耗措施有效得力。通過變壓器減容改造，車間任務指標包干，改進工藝提升設備性能，完善考核管理制度等各項措施，大幅度降低水電消耗。經初步統計，同比去年水費下降幅度約20%，節約金額5.7萬元;電費下降幅度約10%，節約金額9.4萬元;三是創新突破科技增效。通過改進工藝提升延期體合格率，加強某某管理確保降低原材料消耗，大力推進某某生產銷售提升產品附加值，某某某某等創新做法，千方百計推動科技增效。

(二)“兩個責任”貫徹落實。20xx年是落實“兩個責任”推進年，佚名公司黨委以高度的政治責任感和使命感，以制度完善為工作基礎，以強化監督為工作保障，以規范管理為工作重點，認真做好落實“兩個責任”的各項工作。一是強化組織領導，層層分解任務。成立了黨風廉政建設工作領導小組，明確了班子成員按照各自職責分工，對分管科室和車間的黨風廉政建設工作負有領導責任，做到分工明確，責任落實;二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學習、開展一次專題調研、上一堂廉潔黨課做好推進年活動的啟動工作，以后每季度開展一次廉政教育專題學習;三是完善制度建設，抓好長效監督機制。進一步完善了相關管理制度，重點對公用派車、用餐陪同、出差費用等進行嚴格管理，定期對車間內部二次分配資金使用情況進行檢查監督，并在公司技改技措、環境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監督監控;四是抓細抓實黨風廉政建設工作。切實加強對企業管理人員的教育、管理和監督，完善談話提醒制度，全面推進廠務公開和黨務公開，重點公開干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設備采購情況，確保權力在陽光下運行;五是開展廉政學習測試活動。10月份，66名黨員參加了《中國共產黨章程問答》測試，22名中層以上管理人員還參加了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定問答》測試。

(三)“三嚴三實”扎實推進。自6月開展“三嚴三實”專題教育以來，佚名公司黨委深入學習貫徹黨的、xx屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，教育引導分公司黨員領導干部加強黨性修養，堅持實事求是，改進工作作風。一是上好黨課。分公司黨委書記、紀委書記和總經理分別給大家上了一堂高質量的黨課，發揮帶學促學作用;二是組織好專題學習研討。截止目前，分公司召開專題學習研討會3期，并通過組建“佚名公司黨建”微信群，推薦中國共產黨新聞網和“三嚴三實”專題網站，轉發佚名公司和上級的各類學習材料，征集學習心得體會等方式，豐富學習模式和內容;三是籌備好專題民主生活會和組織生活會，向各黨支部、各部室及全體黨員征求班子和干部存在的問題以及改進意見，目前累計征集到意見8條，為下一步開好專題民主生活會和組織生活會做好準備，為整改落實和立規執紀建立依據。

二、重抓基層黨建，實施三項工程。

x公司黨委以“打造全國先進的某某生產基地”為戰略目標，以增強企業黨組織的凝聚力為目標實施核心工程;以夯實推動企業改革發展的堅強基礎為目標實施堡壘工程;以實現企業與員工共同發展為目標實施和諧工程。建立責任機制，加強監督考核，層層分解任務;建立融合機制，黨政工團協作，兩手抓齊促進;建立創新機制，載體務實求效，服務職工群眾。

(一)服務大局，建設“核心工程”。一是細致部署全盤工作。年初下發正式文件，將本年度黨委工作重點傳達到各支部，年中開展小結，年末進行總結。有目標、有計劃、有落實、有督查，較好的推動了黨建各項工作的有序運行;二是嚴格落實中心組學習制度。今年中心組學習9次，重點學習了黨的相關政策，“兩個責任”問答，“三嚴三實”相關精神，廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》，五中全會精神等。征集“兩個責任”學習心得體會文章8篇;三是完善落實民主生活會制度。上半年，對去年群眾路線教育實踐活動征集到的意見和建議，開展“回頭看”行動，對限期整改完成的進行檢查看是否反彈，對長期執行的進行巡視看是否改進。于10月份開展“三嚴三實”專題教育意見征集，著手籌備工作，在征得上級同意后，擬在年底召開“三嚴三實”專題民主生活會;四是做好《黨群工作目標責任制考核》工作，每季度到各支部進行檢查考核，考核分數與政工獎掛鉤，隨后召開支部書記聯席會，對各支部黨建工作進行點評，對于做的好的給予表揚，做的不盡人意的提出整改意見，讓各個支部之間互相學習借鑒，交流進步。

(二)服務基層，建設“堡壘工程”。一是加強黨員教育培訓。每季度為全體黨員制定學習計劃，一年四期。主要學習內容為人民日報社論、國家領導人重要講話精神、黨和國家政策路線重要文件以及上級領導講話精神;二是完善“三會一課”制度。各支部關注黨員動態，健全組織生活，定期組織黨員開展各類學習活動，平均每月一次;三是做好發展黨員工作。規范黨統管理，推行“5+1”工作法，為各支部發放《發展黨員工作手冊》，截止10月份發展黨員1名，上繳黨費20552元;四是加強精神文明陣地建設?；ㄙM39018元為各支部和科室征訂黨報黨刊和業務書籍，讓員工在工休之余，有東西看，有東西學;五是各支部結合自身實際，開展主題活動。如：三車間開展了“每月一星”評比活動，四車間開展了導爆管班組“節材創效”活動，機電車間開展了“降耗考核”活動，為企業發展提供助力;五是開展各類評先爭優活動。結合重大節日“三八”、“五一”、“七一”開展評先活動，提升企業凝聚力和職工積極性。今年2名黨員被某某公司表彰，3名員工被某某縣總表彰，5名黨員被某某表彰，48名員工受到分公司內部表彰，在全體職工代表民主評議28名中層管理人員中，4人獲得優秀評價，24人獲得良好評價。

(三)服務群眾，建設“和諧工程”。

(1)做好宣傳相關工作。一是于6月份修訂了《佚名公司通訊員管理辦法》，聘任通訊員11名，不定期召開宣傳工作會議，對信息工作進行考核;二是做好分公司組稿和投稿等工作，截止10月，分公司通訊員投稿132篇，被采納80余篇;三是協助安保部和質量部做好安全月、質量月宣傳工作，懸掛條幅、宣傳標識等，以及做好各類重大會議的宣傳工作;四是做好宣傳欄和各車間黑板報部署工作，定期更新宣傳主題，對車間黑板報工作進行考核獎懲。

(2)認真開展建家活動。一是落實職代會制度，于3月13日召開七屆九次職工代表大會。聽取《20xx年度工作報告》《20xx、年度工會經費審查情況報告》、《20xx年度黨委干部選拔任用工作情況報告》，并對分公司黨委干部選拔任用工作和新選拔任用干部進行測評;二是全面落實廠務公開工作，1至10月公開“任前公示、崗位競聘”等重大事項17期，在辦公樓和廠區大門口醒目位臵粘貼公開內容，維護職工的知情權;三是做好綜治維穩排查工作。成立了維穩工作領導小組，切實落實治安防范措施，做到人防、物防、技防措施落到實處，完善信訪維穩工作責任制，建立了預防控制機制;四是做好“職工之家”建設工作，修訂了《職工之家管理辦法》，對乒乓球室、圖書室、桌球室等部分活動設施進行了修繕。

(3)開展豐富多彩的文體活動。一是重大節日開展傳統文體活動，舉辦了第十三屆“安康杯”乒乓球比賽和第十四屆氣排球比賽，“團結協作、勇攀高峰”安全月登山活動，“重陽節健步走”等大型活動;二是于8月份與某某縣委宣傳部、某某省郵政藝術團聯合舉辦了一場以“走進某某”為主題的文藝演出;三是組織舞蹈隊排練，參加文藝匯演，在分公司開展的活動上獻舞;四是組建分公司籃球隊，參加佚名公司和某某縣舉辦的各種籃球比賽。

(4)認真開展團委各項工作。一是于5月5月組織團員為某某進行“抗洪救災捐款”活動，累計收到捐款500元;二是于8月組織30多名團員開展“青心同行送清涼”活動，增加青年之間互動;三是完善了志愿者服務工作機制，今年組織團員志愿者參加“義務星期六”等活動共5次;四是完善了團委自身內部組織結構，各團支部協作配合更加合理高效。一年來，團委工作以服務企業生產經營任務、調動青年員工的積極性為重心，積極進取、開拓創新，取得了較好的成效。20xx年有2名青年被某某市委授予“優秀青年崗位能手”，裝配線被團某某安全監督管理局聯合授予“某某青年安全生產示范崗”，分公司團委被團省委授予“青年突擊隊”。

(5)完善各種“溫暖制度”。一是開展好慰問活動。三八節為全體在職和離退休女工發放過節費，348人次25800元;重陽節為全體離退休老同志發放過節費，412人次20600元;1至10月份，職工生病住院慰問，10人次1730元，離退休職工生病住院慰問33人次5000元;為七十周歲以上老同志發放祝壽金，35人次5650元;二是做好女職工體檢工作。組織部分在職與離退休女工參加婦科普檢，243人次46475元;三是做好防暑降溫工作。為全體工會會員發放防暑降溫物資32800元;四是做好遺屬撫恤金發放工作。發放遺屬撫恤金13人次62262元;五是為全體職工申報某某市職工醫療互助活動，383人次13788元。

(6)積極參與各類社會公益活動。一是組織職工參加“某某一橋”募捐活動，共收到401人捐資32361元;二是與某某縣關心下一代工作委員會聯合開展以“一切為了孩子，每人捐助10元錢”為主題的幫困助學活動，累計收到387人捐款3960元;三是為企業8名員工子女申報“金秋助學”補助，共獲某某縣總資助19000元。

三、反思查找不足，部署下步工作。

x年，x公司黨委在佚名公司黨委的帶領下，全面完成各項工作任務，對企業和諧健康穩定發展形成強大助力。總結一年來的黨委工作情況，存在著兩點不足：

(一)職工思想政治教育存在薄弱環節。今年的各類專題學習研討會、黨課、教育培訓以及測試等活動，主要對象都是針對黨員，普通群眾只有在車間大會上參與過為數不多的幾次學習。因此，在形勢教育、理念教育等方面，存在著一定的薄弱環節。學習的覆蓋面，不夠全面。

如果條件成熟，20xx年爭取開展“學習型班組”創建活動，以車間班組為單位，組織業務知識、專業理論知識和優秀員工讀物等方面的學習。完善班組微信群和qq群，開展“讀書年”活動，為員工爭取進修機會，提高員工知識文化水平和專業理論素養。

(二)文體活動形式較為單一。在文體活動的項目和開展模式上，形式單一，按部就班，沒有推陳出新。職工雖然也積極參與，但是興奮點和樂度不高。而且因為條件有限，活動場所、設施等也不夠豐富。

如果條件成熟，20xx年將加大文體活動開展力度，爭取和永安、龍巖等兄弟單位聯辦活動，形成互動、交流、溝通往來的良好局面。期間或許開展“青年廣場舞比賽”和“乒乓球聯賽”等活動，豐富職工的業余生活。同時，加大文化藝術類項目管理，組建“攝影小組”、“通訊員小組”等，并與團委聯合做好大學生青年的各項工作，提高青年團體的藝術修養和思想境界。

20xx年，佚名公司黨委將繼續深入貫徹落實黨的、xx屆四中、五中全會精神，以提高企業黨建科學化水平為重點，持續推進政治思想建設、干部人才隊伍建設、基層黨組織建設、企業文化建設、黨風廉政建設、和諧企業建設，為確保企業持續健康平穩發展提供強有力的政治、思想和組織保證。

(一)大力加強政治理論學習。以學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神為重點，分層次、有計劃地對黨員干部進行政治理論教育培訓。全面推動學習型黨組織建設，大力倡導與時俱進、求真務實的工作作風，充分發揮黨委中心組在學習中的示范帶頭作用，進一步完善學習制度，創新學習形式，切實抓好廣大黨員領導干部的思想政治學習。要堅持理論聯系實際的學風，加強對重大理論問題的認識和理解，使學習的成效切實轉化為破解企業發展難題的能力。

(二)深入抓好形勢任務教育。結合烽林分公司的實際情況，深入開展以講形勢、講前景、講對策、講實效為主要內容的形勢任務教育活動，運用各種宣傳工具和輿論手段，把企業面臨的當前形勢向職工講清說透，進一步增強廣大職工的責任感和使命感，充分激發廣大職工投身企業建設的積極性、主動性和創造性，把廣大職工的滿腔熱情轉化為推動各項工作落實的具體行動。

(三)做好推動企業發展“五項工作”。一是加快某某生產銷售和某某的產業化進程，積極推動提高市場比例;二是打造企業技術中心研發平臺，逐步培育在行業內具有較大影響力的專業科研機構，不斷完善技術合作機制和科技成果推廣轉化機制;三是夯實安全生產基礎，逐步應用安全生產預警、監控、檢測和防護等技術手段，實現對生產作業場所的自動、實時監控，不斷提升本質安全水平;加強安全應急體系建設，完善應對突發事故應急預案，加強演練，提高應對突發事故的能力;四是提高節能減排技術水平。運用新技術、新工藝、新材料和新裝備，促進資源節約，建立健全綠色發展長效機制;五是加大人才培養力度。建立健全企業發展的人才激勵機制，培養一批具有民爆行業特色的管理、技術等專業人才，打造一個優秀的科研技術團隊。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇四

同志們：

現在，我代表公司黨委向一屆十次黨委全委(擴大)會報告工作，請各位委員審議。

一、20xx年工作回顧。

20xx年是公司改革創新、加快發展的關鍵時期。新班子務實團結、發揮合力，新思路穩步推進、深入人心，各項工作取得欣喜成績;市場承攬實現突破，新簽合同額67.63億元，占集團公司下達計劃38億元的177.98%;施工生產再創佳績，完成施工產值51.23億元，“法人管項目”模式逐步推進，“六集中”理念發揮作用，管理水平逐步提高，資金歸集度有效改善，經濟效益顯著提升，企業綜合實力不斷增強。20xx年也是公司各級黨組織創新開拓、展示作為的一年。公司黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，認真開展“三嚴三實”專題教育，全面貫徹中央精神和上級部署，服務企業改革發展穩定大局，為全面完成年度發展目標提供了政治保證和動力支持。

(一)發揮政治核心作用，加強領導班子和人才隊伍建設。

公司黨委高度重視領導班子和人才隊伍建設，堅持以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為標準，開展四好領導班子創建活動，將工資發放和職工流失率納入考核內容，全面考核項目班子的整體作用。全面加強領導班子理論學習，廣泛采取中心組學習、集中學習、理論研討等形式，全年開展中心組學習12次，專題研討3次，組織各級黨員干部深入學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會和系列重要講話精神，強化理論武裝。積極貫徹民主集中制和黨委議事規則，堅持“三重一大”集體決策制度，全年召開黨委會9次，班子整體功能發揮良好。推行項目黨政主管交叉任職制度和黨政會簽制度，堅持項目集體決策和民主管理。在廣泛征求職工意見基礎上，修訂了薪酬績效和職工休假管理制度，嚴格規范工資定期發放，全面保障職工假期薪酬福利。堅持黨管干部原則，深化用人機制改革，全面規范選人用人程序，按照單位推薦、序列評審、民主測評、組織考察、紀委核查、黨委研究等程序進行選拔，堅持德才兼備，以德為先，共調整機關中層干部9人次，調整項目領導班子成員37人次，項目部中層92人次，各方反映良好，營造健康的選人用人風氣。加強職工崗位序列管理，按照序列進行人員培養、測評、考核、兌現、獎罰等工作，強化人員使用專業性和序列自主性，定制職業晉升規劃路線，強化人員專業培養。今年共招聘高校畢業生119人，聘用大、中專學生350人，續簽勞動合同113人，對公司人力資源進行有效補充。加強職工培訓，年底完成六大序列培訓，全年對業務人員培訓1418人次，統一人員思想，進一步提高人員業務素質。

(二)加強作風建設，扎實開展“三嚴三實”專題教育。

公司黨委嚴格按照《中鐵十一局集團公司黨委關于開展“三嚴三實”專題教育工作方案》和推進表積極開展專題教育。公司領導班子成員積極講授專題黨課，各級黨組織書記帶頭講黨課，公司班子成員深入分管單位開展專題黨課講授18次，課程圍繞“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權”，深入聯系企業實情，突出問題導向，講深講清講透。圍繞三個專題開展3次領導班子專題研討，領導班子深入查找自身在不嚴不實方面存在的問題，厘清整改方向和措施。組織召開專題民主生活會，積極征求意見和建議，廣泛開展交心談心，認真撰寫剖析材料，為會議的召開打下堅實基礎。堅持把專題教育與深化群眾路線教育實踐活動相結合，“兩方案一計劃”中的21個整改問題、3個專項整治事項、13個制度計劃，除成本管理理念仍在持續提升、薪酬績效馬上進入試行階段以外，其余已全部完成。認真執行中央八項規定和企業負責人履職待遇、業務支出等規定，從機關到項目，均對照公務用車、辦公用房、差旅費用等方面標準進行嚴格整改，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。

(三)夯實黨建基礎，不斷激發企業黨建工作活力。

公司黨委積極適應新形勢對黨建工作的新要求，全面加強基層黨組織建設，不斷改進創新基層黨建工作。建立健全組織，完善規章制度。堅持“四同步”原則，10個新上項目上場時同步建立黨工委，對5個項目黨工委委員進行補選下文，完善了黨的組織機構。積極開展基層黨組織晉位升級活動，對43個基層黨組織進行評比考核并進行升降級。開展了基層黨務綜合業務培訓班，對73名黨組織書記和辦公室人員進行培訓，選送15名年輕項目書記參加上級黨組織培訓，基層黨務工作者綜合素質不斷提升。加強黨員教育管理，開展民主評議黨員工作，評定優秀黨員數197名，無不合格黨員。加強黨員發展黨員工作，共發展黨員18名，確定積極分子40名，保持了黨員隊伍的先進性和純潔性。開展七一表彰工作，表彰了3個先進基層黨組織、40名優秀共產黨員和3名優秀黨務工作者。

(四)強化文化引導，創新開展宣傳思想文化工作。

積極圍繞重難點工程突破、公司重大事件、熱點事件進行跟蹤報道，做好各級媒體的專欄策劃，在股份公司《行業瞭望》專欄發表整版報道。修改上線公司新版網站，同步開設公司新聞微信訂閱號，傳遞最新、最快的信息，具有很強的可讀性和覆蓋面。堅持主辦《城軌簡訊》，今年制作5期簡訊。積極打造“城軌之光”攝影沙龍，在湖北省攝影藝術展等4項比賽中獲獎。加強企業文化標準化建設，推廣使用股份公司新版企業視覺識別系統規范手冊，對10個新上項目進行了企業文化策劃。積極開展“我談新思路”主題征文、主題演講、道德講壇一系列活動、開展“搶抓機遇謀發展提質增效上水平”主題宣貫活動和“學法規、守紀律、創新業”主題教育活動，為推動企業健康發展打下思想基礎。今年在中央級媒體發表稿件31篇，在省部級紙質媒體、電視臺、股份公司級媒體共發表稿件125篇，集團公司媒體發表131篇，起到良好的宣傳效果。

(五)凈化政治生態，深入推進“兩個責任”和黨風廉政建設公司黨委認真落實黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任。與63個項目黨工委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，專題研究部署黨風廉政建設工作。召開落實“兩個責任”工作促進會，制定《落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》及《黨風廉政建設責任書》等5個附件辦法，形成1+5制度體系，將黨委主體責任細化的49項，紀委監督責任細化的42項工作任務，逐項分解到班子成員、各部門、各單位，班子成員和各級領導根據工作分工，積極落實“一崗雙責”，明確了加強黨風廉政建設“兩個責任”。開展“黨風廉政建設宣傳月”活動，深入推進廉潔文化“六進”工作和檢企共防活動，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。結合自查自糾專項治理工作，加大對虧損項目整治、安全質量管理、物資設備采購租賃、外部勞務選用、項目領導人員執行回避制度、內部收受“紅包”等審計監察力度，強化對權力的制約監督。堅持把紀律挺在前面，保持案件查處高壓態勢，全年立案結案3起，查辦問題責任人10名，挽回經濟損失104萬元，收繳違規所得和退回獎金20余萬元。按照親屬回避原則對項目的33名班子成員涉及不符合回避制度規定的45名親屬，進行了調整或解聘，凈化了企業生態。

(六)服務工作大局，全面發揮群團橋梁紐帶作用。

工會組織、共青團組織為黨聯系群眾和團員青年搭建連心橋，以構建和諧企業為目標，堅持以人為本，實現了特色化發展。積極開展兩次專題勞動競賽，加強過程考核，為年度產值目標任務完成添磚加瓦。參與建家建線標準化建設，對新上場的10個項目進行了建家策劃，規范統一了公司建家建線標準化手冊。積極踐行“三不讓”政策，對31人進行助學幫扶?；I資20.5萬元開展“送清涼、鼓干勁、上產值、保平安”活動，對項目部管理崗位工作人員特別是施工一線工作人員發放了綠豆、解暑藥品等物資，積極維護職工權益。積極開展第三屆職工技能比武和盾構技能比武，培養和發掘高技能人才;組織“摯愛一生、情定城軌”集體婚禮，提升企業文化力和職工幸福感;開展第二屆“城軌杯”籃球聯賽，深受廣大職工喜愛，職工精神文化活動豐富，形成了一系列城軌品牌的特色活動。公司“馬明聰創新工作室”入駐武漢光博會，為公司員工樹立學習榜樣。開展“滿意食堂”、“最美宿舍”評選，關心職工生活。

同志們，一年來公司改革發展取得的成績來之不易，離不開集團公司黨委的正確領導、離不開各級黨組織、共產黨員和廣大員工的奮力拼搏。在這里，我代表公司黨委，向廣大黨員、全體員工及其家屬致以崇高的敬意!

在看到成績的同時，我們也要看到自身存在的不足。主要表現為：少數基層黨組織落實黨建工作責任和黨風廉政建設“兩個責任”不到位，存在弱化、軟化現象;部分基層黨組織抓黨建的方式方法不能完全適應新形勢下加強黨建工作的要求，黨建工作創新力度不夠，方式方法不活，加強和改進黨建工作任重道遠;部分項目對人才培養、使用缺乏方法，關心關愛不夠，考核評價方式單一落后，人才流失較多;部分黨員干部觀念滯后、不敢擔當、作風不實、執行不力，“四風”問題尚未徹底根除。這些問題是我們做專做強，實現從專業到卓越必須直面的問題。我們必須以更清醒的認識，更堅定的決心，更富創新的精神，下大力氣盡快予以解決。

二、企業面臨的形勢分析。

“十三五”期間，我國將進入城市軌道交通建設大發展階段，是企業改革發展、調整結構的戰略轉型期。縱觀當前面臨的形勢，我們既面臨快速發展的新機遇，又面臨管理不足帶來的新考驗，更有觀念落后亟待更新的新課題。

從發展的機遇看，今后5年，是國家軌道交通建設的黃金機遇期，軌道交通建設作為基建投資的重要組成部分，成為中央和地方政府提振經濟的重要手段，保持著快速的發展勢頭。國家“一帶一路”戰略的實施，為國內建筑施工企業走出國門，參與國外基建市場提供難得的機遇。同時，公司通過“”的積淀，已經位列股份公司城軌板塊第一方陣，成為集團公司新的經濟增長點。“十三五”期間，企業發展路徑將由快速跨越型發展朝著穩健發展型轉變，必將走上質量效益型發展之路，邁入新的發展階段。

從面臨的挑戰看，隨著路內傳統市場的萎縮和低迷，軌道交通市場將成為“兵家”必爭之地，我們將面臨著更加白熱化程度的競爭。另外，集團公司出于戰略布局，也有可能逐步開放軌道交通市場，我們需要苦練內功，磨好金剛鉆，才能在集團內部保持專業優勢。目前，我們的生產要素、人力資源、施工能力、管理能力仍不能滿足企業快速發展的需要，如何提升精細化管理水平，快速提高效益水平，改善財務狀況，增加員工收入，是對我們各級管理者的重大考驗。

從黨的建設形勢看，以來，黨中央著眼于新的形勢任務，把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰略布局，把黨要管黨、從嚴治黨作為黨建工作的主線，提到了前所未有的新高度。同時反腐形勢依然嚴峻，黨中央把黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為全面從嚴治黨的重要內容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目標要求，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題。由此可見，黨中央全面從嚴治黨、依規治黨，旗幟鮮明、立場堅定，依然嚴峻復雜的黨風廉政建設任務對企業黨的建設提出了新挑戰。從內部情況看，企業黨建工作面臨許多新的挑戰，黨務工作者青黃不接，黨建工作與施工生產中心工作脫節，黨建工作方法創新不足，都制約了我們將黨組織的政治優勢轉化為企業核心競爭力。特別是在企業年輕員工居多的形勢下，如何探索新形勢下企業發揮黨組織政治優勢成為企業管理者的又一課題。

年團員的生力軍作用，堅定三種理念不動搖。

一是堅持黨組織政治核心作用不動搖。我們必須始終堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作方針，不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，動員和組織廣大黨員在各自的工作崗位上創先爭優，不斷提高全體員工的凝聚力和向心力。二是堅持思想教育和文化引領不動搖。我們必須將盾構精神及其子文化入腦入心入行，引領廣大員工常懷憂企之心，恪盡興企之責，強化作風、能力和執行力建設，凝聚企業發展的正能量。三是堅持強企富工目標不動搖。我們必須緊緊圍繞“改革創新、管理優化、效益提升、風險防控和黨建思想政治工作”的中心工作，進一步把市場做大、把管理做精、把企業做強，實現共創共享，不斷提高員工的幸福指數。

20xx年，公司黨委工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，緊密圍繞企業中心工作和“十三五”任務目標，不斷適應企業改革發展的“新常態”，以全面落實從嚴治黨為主線，以加強領導班子建設和干部人才隊伍建設為重點，以加強黨的建設和反腐敗工作為保證，進一步提高黨建思想政治工作科學化水平，為“十三五”起好步、開好局提供堅強有力的政治保證。

(一)夯實黨建工作基礎，融入改革發展的中心大局。

深入探討和積極發揮黨在企業中心工作中的重要作用是我們黨建工作的重要課題。一是要參與重大決策，充分發揮黨組織的政治核心作用。堅持“三重一大”問題集體決策制度，是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現，是落實“大事集體決策，黨政共同負責”的根本。對“三重一大”問題，都必須召開領導班子會議集體討論決定，黨組織要源頭把關、過程監督，真實反映黨組織的意見建議。此外，要發揮黨政主管交叉任職制度、黨政會簽制度作用，使黨組織的主張在企業各項決策中得到重視和體現，團結帶領廣大黨員職工推動決策實施，充分發揮黨組織在重大事項決策中的把關定向和監督保證作用。二是要夯實黨建基礎、創新黨建工作。項目黨組織是我們黨在企業最基層的組織，也是我們企業黨建工作的重要基礎。基礎不牢，地動山搖。各基層黨組織要按照“組織設置、制度建設、主題活動、文化建設、資料管理”五個標準化要求，切實加強和改進項目黨的建設。配齊配強黨務人員，確保黨務干部和經營管理干部同級同酬。

宣傳等專業知識，也能夠貼合施工生產開展工作，從而使黨政形成合力，共同致力于項目管理。開展黨組織書記述職制度，定期就工作開展進行書面述職;要注重從優秀黨員大學生中選拔黨組織書記的后備人選，通過掛職鍛煉等形式，加強培養和鍛煉，以解決項目黨工委書記后繼乏人的問題。

(二)強化領導班子建設，發揮領導班子的整體作用。

以深化“四好”領導班子創建活動為載體，加強政治、組織、作風、能力和廉政建設，牢固樹立“六種意識”，積極適應深化改革、轉型發展、從嚴治黨新常態，打造政治好、能力強、業績優、作風正的領導集體。要抓好政治理論學習。在三嚴三實的基礎上，要扎實開展“學系列講話、學黨章黨規，做合格黨員”的“兩學一做”活動。要把黨的、xx屆歷次全會，系列重要講話精神和黨章黨規黨紀、中組部、國資委黨委關于黨的建設和反腐敗工作的指示精神納入黨委中心組和各級黨組織集中學習中。自覺用科學理論武裝頭腦，增強黨員黨性觀念和規矩意識，增強建設中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，增強抓好企業黨建工作的底氣。要選優配強項目領導班子。優化領導班子結構，著力配備年齡銜接合理、專業搭配均衡、氣質性格互補、整體素質優良的項目領導班子，增強領導班子的整體功能和領導干部的全面履職能力。要加強班子團隊建設。營造團結氛圍，樹立全局觀念，要求各級班子成員，要立足本職，了解全局。

處理好班子成員之間的關系，領導班子要始終保持思想和行動上的一致，要進一步加強溝通、互相體諒、支持和理解，注重發揚民主、團結共事，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍。要加強項目領導任用提拔，堅持激勵與約束并重，既用黨紀國法企規約束干部，也要重視正面激勵。對于勇作為、敢作為、有作為的項目領導班子要提拔重用;對于不干事、不作為、群眾有反映的干部要提醒調整，要引導廣大干部沉下心來干事創業。要加強班子作風建設。針對新形勢，各級領導班子要進一步開闊思路，拓寬視野，要切實把作風建設放在更加突出的位置，要堅決落實黨的“八項規定”，解決“四風”問題，堅決落實黨的“群眾路線”各項工作，同時踐行“三嚴三實”要求，進一步推進領導帶班制度，嚴格落實履職待遇規定以及親屬回避制度，以個人的優良作風形成團隊的優良風氣，推動各項工作落實，促進企業建設目標的全面實現。加強班子執行力建設。項目管理要實現精細化、信息化、標準化，質量安全要守土有責，就要求各級領導班子要從小處著眼，加強執行力建設，全力推進、加快落實，務求取得實質突破。各級班子成員要深刻掌握企業發展的內外環境，找準企業發展定位，剖析企業發展短板，以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責任感快速破解企業發展的難題，助推企業走上更好更快的發展軌道。

(三)落實人才強企戰略，創新人才建設的長效機制。

堅持黨管干部原則，加強選人用人方面制度建設。積極探索依法依規科學用人的機制創新，加快選人用人制度體系的建立，提高選人用人工作的制度化、標準化和規范化水平。建立健全選人用人責任考核機制，建立能上能下的干部任用通道。加快人才培養步伐，落實人才團隊和諧計劃。我們要充分挖掘現有人力資源的潛力，發揮現有人員的潛能，快速培養出一支符合企業需要的專業化、高素質的人才隊伍。按照公司人才團隊和諧計劃的要求和目標，做好員工職業規劃設計和日常管理工作，加強人才梯隊建設和團隊建設，打造作風扎實、管控能力強的項目管理團隊。

完善薪酬體系建設，做好員工分級管理。通過積極完善薪酬等制度，使人才管理的體制機制更加充滿活力。加強工資審核報批和員工休假待遇等管理工作，統一規范公司聘用員工的社保繳納和管理工作。要逐步完善人員檔案管理以及年度績效考評工作，以良好的人力資源管理基礎和績效考評支撐人才分類分級管理。抓好員工培訓和考核工作。繼續抓好人員序列培訓，深入開展各序列人員培訓，提高全員能力素質。同時獎優罰劣，激勵先進，淘汰不合格員工，不斷完善人員考核獎懲機制。營造愛崗敬業、勤于鉆研的良好風氣。要通過員工講壇、導師帶徒、技能比武等活動，大力營造主動學習、鉆研技能的氛圍，加快公司專業技術傳承和專業水平，鍛煉職工表達能力、技術水平、專業素質等多個方面的能力。要抓典型引路，選樹活動開展好的項目進行推廣，要評選優秀課程優秀導師，推動活動深入開展。

(四)強化思想文化引領，塑造昂揚向上的企業文化。

在發揚盾構精神的同時，豐富和延展“盾構精神”內涵，建立忠誠文化、團隊文化，責任文化，爭先文化，精管文化，廉潔文化，創新文化等“盾構精神子文化”，要按照機關各職能部門自身業務和職能管理范圍，將“盾構精神”子文化牽頭責任部門進行明確。20xx年公司黨委將開展“企業文化建設年”系列活動，實現企業文化優勢與企業競爭優勢相促進，為實現企業中長期發展目標提供有力的支持和保證。要切實抓好股份公司《企業文化建設管理辦法》和新版《企業視覺識別系統規范手冊》的貫徹落實，全面推進企業文化建設，把文化管理的理念貫穿于項目管理的全過程，促進企業文化在項目落地生根，增強企業發展軟實力。要圍繞中心深入開展思想教育及文明創建工作，組織開展“轉變觀念、創新發展”主題教育活動，不斷提升思想引領力。繼續開展學習踐行“新思路”宣傳，以法人管項目、強企富工為重點，增強員工凝聚力和向心力，構建和諧嚴謹的文化氛圍，搭建全員參與的文化平臺，樹立全體員工對企業發展自信，堅定做大做強企業，做最優秀的地鐵施工企業的信念，傳播企業發展正能量。要進一步強化新聞危機公關意識，進一步建立和完善應對突發事件管理機制，特別是提高網絡輿情監控和突發事件處置能力，維護企業形象。要建立反應及時、運轉高效新聞發言人隊伍，強化輿情應對機制。

(五)搭建職企橋梁紐帶，發揮群團組織的凝聚作用。

圍繞施工生產深入開展勞動競賽工作。緊緊圍繞公司增值創效的企業發展宗旨，在充分調動廣大職工的工作潛力和熱情度的基礎上，科學創新和籌劃競賽，抓好宣傳鼓動，探索科學考核制度，全面完成年度產值任務。繼續創新創建員工(勞模)創新工作室。下發職工(勞模)創新工作室創建制度，創建公司及項目級創新工作室，同時以地鐵施工為陣地，在各項目各崗位加快推進創新工作室的建設;通過人人參與積極創新，推進公司技術革新和科技創效的新思路。建立完善群眾性文體協會。要繼續探索建立完善籃球、足球、乒乓球、棋牌、書法等各類文體協會，建立由公司統一領導由職工自主管理的協會模式，加強群眾文體藝術基礎，打造職工文化陣地，發現職工文體人才，營造優秀企業文化。

認真解決涉及職工群眾切身利益的問題和職工群眾反映強烈的問題。從職工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五險一金”、企業年金、帶薪休假、青年婚戀、發展機會等方面入手，精準發力、精準服務，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，建立工會幫扶救助“互聯網+”，探索實施將工會幫扶救助工作與互聯網結合起來，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，不斷提高職工幸福指數。緊緊圍繞企業中心開展共青團工作。著力開展好“導師帶徒”等活動，做好第五屆“十大杰出青年”評比，使青年工作更加適應新常態、符合新要求，為全面實現企業“十三五”良好開局貢獻青春智慧和力量。

(六)加強黨風廉政建設，營造風清氣正的發展氛圍。

各級黨組織和紀檢監察組織要圍繞“紀律建設年”活動，堅持把紀律和規矩挺在前面，始終保持政治上的警醒和堅定，不斷增強新常態下抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的緊迫感、責任感，以永遠在路上的韌勁，推動形成風清氣正的發展氛圍。

強化政治擔當，確?！皟蓚€責任”落實落地。各級黨組織要把落實全面從嚴治黨主體責任作為黨的重托，作為必須履行的政治擔當，在思想認識、責任擔當、方法措施上，真正把全面從嚴治黨要求貫徹到黨的建設各方面。黨政主要領導要對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要任務親自抓落實，真正成為從嚴治黨的第一責任人。班子成員要切實履行“一崗雙責”，認真抓好分管領域黨建工作。各級黨組織要以落實公司黨委“1+5”制度體系為抓手，不斷強化領導干部責任意識，加強制度保障，執紀必嚴，切實提高各級領導干部主動落實好“兩個責任”的自覺性。要認真對照“兩個責任”清單，強化監督檢查，持續抓好責任的壓力傳導、分類指導、規范引領、責任追究，做到落實落地。紀(工)委要在本單位黨(工)委的統一領導下，通過系列活動和配套措施做到抓早抓小，規范管理行為;強化監督，規范權力運行;嚴查案件，保持高壓態勢;強化執紀問責，提升企業效益。著力構建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛圍，全面營造從嚴治企新常態，為公司改革發展的穩步有序推進保駕護航。

嚴守紀律規矩，突出紀律規矩剛性約束。要知紀律懂規矩。遇事首先要想到黨紀黨規是怎樣規定的，規章制度是怎樣要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情該怎樣做，時刻保持清醒，嚴格按規矩辦事，真正做到知紀律、守住底線，懂規矩、不踩紅線。要嚴明紀律規矩。認真貫徹落實上級決策部署，決不允許“上有政策、下有對策”;正確處理保證政令暢通和創造性工作的關系，決不允許有令不行、有禁不止;正確處理個人與組織的關系，做到相信組織、忠誠組織、服從組織，決不允許打折扣、做選擇、搞變通。要強化責任追究。強化對“六大紀律”特別是政治紀律執行情況的監督檢查，對政治問題與經濟問題相互滲透，欺瞞組織，搞利益交換，吃拿卡要，出入私人會所，組織隱秘聚會的，一律從嚴查處，真正把紀律樹起來、嚴起來，執行到位。

堅持懲防并舉，保持懲貪治腐高壓態勢。要注重警示教育。創新廉潔風險教育，持續開展廉潔文化“六進”工作和“檢企共防”活動，筑牢拒腐防變防火墻，擴大倡廉保廉影響力。要突出查辦重點。堅持把重點領域、關鍵崗位的違紀違法案件作為重點，堅決查辦違反黨的政治紀律、組織紀律行為，嚴肅查辦生產經營管理中以權謀私、損公肥私、假公濟私，危害企業利益的案件;嚴肅查處基層干部不作為、亂作為，損害職工合法權益的行為。要配合開展巡視工作。集團公司今年要選擇4個工程公司開展巡視工作，重點檢查被巡視黨組織和黨員領導干部是否存在“四風”、紀律、腐敗、選人用人問題，尤其要把落實“兩個責任”、執行政治紀律和政治規矩情況作為巡視的重要內容。我們要積極做好配合工作。

深化正風肅紀，推動黨員干部作風轉變。要盯緊關鍵環節。整合企業黨組織、紀檢監察、財務審計等監督力量，形成監督合力，加大對虧損項目整治、安全質量管理、物資設備采購租賃、外部勞務選用的審計監察力度，尤其要抓好對貫徹中央八項規定精神、反“四風”情況落實不力方面的檢查和整改，加強對履職待遇和業務支出落實情況的監督執紀，真正做到狠剎“四風”零容忍、全覆蓋、無盲區。要嚴格執紀問責。堅持把紀律挺在前面，嚴肅查處違反“四風”問題，做到發現一起、查處一起、通報一起，持續釋放執紀必嚴、有責必究的強烈信號。要形成長效機制。持續深入抓好群眾路線教育實踐活動整改落實工作，在抓常、抓細、抓長上下功夫，全面兌現整改承諾。結合“三嚴三實”專題教育查找出的“不嚴不實”突出問題，建立整改清單，抓好整改落實和立規執紀，弛而不息糾正“四風”，從嚴從實正風肅紀。對作風領域出現的新變化、新問題，及時研究對策，確保干部作風持續好轉，不斷鞏固和拓展作風建設成果。

同志們，20xx年是“十三五”規劃的開局之年，我們深感任務艱巨，使命光榮。新征程、新業績、新城軌、新突破。在新的歷史機遇下，我們要倍加珍惜目前公司的大好發展形勢，在新一屆領導班子的帶領下，踐行“三步走”科學發展規劃，推行“法人管項目”方針，以強企富工為目標，發揚盾構精神，朝著做最優秀的地鐵施工企業而努力奮斗!

謝謝大家!

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇五

努力實現擴銷增量新局面。

一、當前市場情況和競爭對手營銷策略市場情況。

國際市場：當前國際油價受歐洲債務危機的影響大幅下挫，wti本月從5月3日的最高點美元/桶，至5月14日的美元/桶，下跌了%，市場信心倍受打擊。國內市場：受國際油價一路走低的影響，市場看跌氛圍濃厚，同時國內局部地區受暴雨等惡劣天氣的影響，需求日漸萎縮，各種油品充斥市場，供大于求，價格嚴重受挫，市場低迷，交投清淡。市場出現一些新特點：

-，管理類，工作。

總結。

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1、再流通客戶聯盟加強，綁架市場。由于國內采用的是相對透明的價格調整體制，造成油價走勢基本有跡可尋。在資源相對過剩的情況下，社會經營單位通過同業協會等渠道進行結盟，綁架市場的情況時有發生。平時基本按需購進，維持低庫存運作，一旦價格趨勢明朗后集中購進，或是等月底兩大集團出現嚴重欠量，相應出臺降價促銷政策時再進行交易，增加了按進度把握銷售節奏的難度。

標油也在100噸以上。原向兩大集團主流購油的油站，出于追求利潤最大化，非標油和摻和油在其購油比重中越來越大，除部分汽油和需開增值稅票購進外，社會油站基本拋棄了兩大集團。

3、機構用戶和工程類客戶用油成為兩大集團競爭的新領域。經濟主要以鞋業加工等外貿為主，機構用戶數量多，但單位用油量少，普遍缺少儲油設施。另外由于國家加大投資，各類工程用油量激增，機構用油成為成品油消費的新增長點。機構用戶由于對油品質量要求較高，同時對價格不敏感成為當前我司我中石化主要競爭的領域。但機構用戶由于對油品配送時效要求高，服務細節要求到位以及需要配備儲油設施，這些對我們都是一個新挑戰。競爭對手策略1、中石化：

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批發方面由原來的重量到重地付量實現一次提升，地付量再從社會油站銷售為主轉變為終端用戶為主實現二次提升。最終實現做大總量、做優結構、做強終端質的提升。

零售方面由原來的站內銷售轉變為站內為主，站外為輔。

并由客戶經理進行統一協調，以無空白、不交叉的原則做到細劃市場，細分客戶，與各油站經理共同做好客戶開發和維系工作。

3、構建批零共享的信息平臺。

勵客戶經理和油站經理在各領域遍地開花。

三、

精細化管理是企業發展的客觀需要，通過精研究、細管理，做透市場，做精管理，做實客戶、做優服務，提高企業的核心競爭力。

1、加強營銷計劃管理，制定適合市場的營銷計劃和政策。提高計劃編制的準確性和營銷策略適時性，同時密切跟蹤，進行日監測、周分析、月總結，把握好銷售節奏。

2、加強市場信息的雙向溝通，掌控市場價格走勢，引導客戶經理把握銷售節點，做到多賣油，賣好油，實現量價的最佳平衡點。

3、加強銷售紀律的嚴肅性，注重執行，有令必行，有禁必止，不折不扣執行上級的制度和政策。

經理分析和評價的依據，考核結果同個人收入相配比。

四、當前營銷工作中存在的問題及建議1、沒有自有油庫，運距遠。

我司在當地沒有油庫，成品油均從福州馬尾和泉州石湖油庫出庫，運距均在155公里以上，運費85元/噸以上，中石化福煉的福寧油庫和接壤，到運距在60公里以內，客戶每噸油要多支付運費成本40-50元左右。如下表：

中石油分公司各油庫運費及與中石化運費對比表(單位：元、公里）。

各縣區馬尾石湖福煉馬尾與福煉差額石湖與福煉差額。

其報價均比同類報價低50元/噸，這樣我們對外銷售價格與其基本持平，再考慮運距的因素，我公司實際上每噸比中石化貴40-70元/噸。因此我們在同城、同質、同價的前提下建議：

針對合同客戶，考慮銷售單價和中石化的實際銷價保持一致；

針對配送客戶，考慮配送到位價和中石化的送到價保持一致；

在順達油站設立中轉庫，采用公司貼補部分運費的方式，搶占機構用戶，提高市場份額。

2、增加小油罐車，并將小油罐車司機納入分公司考核管理。

水平，更好地開拓市場。

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公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇六

xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務?，F將情況匯報如下：

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業鹽銷量，力爭實現150噸銷售。

夯基礎：

1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設，優化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優化食鹽銷售網絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷售網絡。

4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構。

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現食鹽產品銷售結構目標，保證企業效益目標完成。

增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。

增種類；以“天創公司”為平臺，建立和完善產品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優種類、增種類，實現老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。

夯基礎：

1、做好渠道網絡培育，建立網絡培育管理體系；突出發展二批，優化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規范非鹽經營行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。

3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網絡培育、規范經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制：運用新的非鹽經營平臺（天創貿易有限公司）優化專業非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現企業品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入：通過做優、做大非鹽產品銷售，在完成企業效益基礎上，實現職工增收。

加強優化許可證管理和市場管理，規范經營秩序，保證食鹽市場穩定。

抓重點：

1、抓好重點區域鹽政工作，突出加工季節、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業、小工業鹽市場管理。

2、抓好工業鹽疏導報關工作，保證工業鹽疏導安全有序。

優服務：

鹽政管理部門和鹽政執法人員要切實轉變思想觀念,創新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。

文檔為doc格式。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇七

過去的20xx年可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F將今年工作總結匯報如下，請公司領導和同仁審議。

一、工作業績完成情況。

1.完成銷售業績；

2.完成銷售物料的設計與制作；

3.完成媒體推廣的執行；

4.完成公司領導交代臨時工作；

5.協助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作；

6.協助領導完成排屋客戶交流會的組織落實；

7.協助領導完成樣板房展示的媒體交流會；

8.協助領導完成樣板房通道的布置展示。

二、成長感悟。

這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷，感悟頗多。

勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現在對銷售流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，銷售知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業顧問，不僅要精通賣房業務，對周邊的一些知識也必須詳細了解，這樣才能更好的為客戶服務，讓客戶感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發揮善于思考的優點，通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納，總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創意永遠是無窮無盡的。

熱情服務是做好工作的關鍵。作為置業顧問這個職業和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務態度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態的客戶，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發現，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力，同時牢記，專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養，無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個合格的置業顧問。

生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰勝所有困難的力量，從工作的每一個環節，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。

感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句"謝謝"就能簡單了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了"今天工作不努力，明天努力找工作"作為自己的座右銘。

三、20xx年工作計劃。

20xx年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：

一是做好銷售服務工作。在工作中，我要認真細心地為客戶著想，通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽，為公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎，也為自己未來的發展積攢了廣泛的客戶資源。

產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產開發計劃和市場營銷策略服務。

三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作，深刻了解企業文化的內容，理解企業文化建設的重要性，進一步提高自己的敬業奉獻精神，更好地服務客戶推動各項業務的發展。

四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習，了解房產開發的整個流程，從產品研發到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導，以便改進產品，提高居住品質。

五是完成領導交代的臨時工作。

總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客戶制造感動，為公司創造利潤！

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇八

轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：

1.以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年__萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2.以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3.對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對__部門沒有及時進行變更，導致___單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在_總通過自己的人脈關系及時采用了其它的`報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4.對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

1.通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2.認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3.努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：

一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發揮財務部門的職能。

三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。

文檔為doc格式。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇九

工作一年了，需要向上級領導匯報自己的工作情況，寫一寫你的工作匯報吧。下面是本站小編為你帶來的員工工作匯報范文，歡迎欣賞學習。

我是中國xx銀行的一名非常非常普通員工。在x銀行已經工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格x行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業務技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻青春，為x行事業發出一份光，一份熱。我要求自己不斷進步，努力工作之余，我參加電大學習，于今年順利取得了會計大專文憑，并在今年“中國xx銀行分行第七屆業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得xx市第一名。

一、履行職務情況：

在黨組織和行領導的精心培育下和教導下，在部門領導的直接指導下，同事們的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作業績總結如下：

思想上，積極參加政治學習，理解掌握鄧小平理論知識和“三個代表”重要思想，關心國家大事，擁護以為首的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。

工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，嚴格執行國家金融政策，遵守省行、支行的各項。

規章制度。

積極響應上級行的有關號召在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率更好地完成工作要求。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學，我沒有滿足于現狀，由于學習勤奮刻苦，成績優良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高。

二、今年取得成績：

1、今年“中國xx銀行分行第七屆業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得xx市第一名。

2、我參加電大學習，于今年順利畢業，取得了會計大專文憑。

三、存在的主要問題：

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續加強。

尊敬的各位領導：

我是來自即發陽光城的秘書。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加200年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我在鵬翔成長的滋味。200年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續，我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx對我來說是非常有紀念意義的一年，因為我有幸加入了鵬翔這個大家庭中，在同事們九個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，專心收獲著這份寶貴的財富?；厥啄麃頃r路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。

一、20xx年的個人總結20xx年3月29--------5月5日即發陽光城見習秘書，5月6日------6月29日即發陽光城實習秘書，6月30日至今即發陽光城正式秘書!從3月29日加入公司分到陽光城項目部，或許就注定我一路走來是與感動同行的!

(二)震撼的一年別人都說工作的第一年是對這個行業的了解時期，我在鵬翔在陽光城開始了對房地產的了解開始了對銷售的了解，可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的了解只能用壓力來做最好的詮釋語，加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多：專業，激情，夢想，快樂，壓力與動力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經過半個月的整改肯定亂做了一團，業績和談客肯定也得受不少影響，到了售樓處面對整潔的環境和大家臉上的笑臉我真的震動了，當看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛，僅僅半個月他們送給了我一個傳奇，那是來自心靈深處的震撼!從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學習，一定要留下來，一定要和大家在一起!6月份，大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標，對我這個剛剛進入房地產的人來說這簡直就是一個天文數字，憑著對大家的信任，我成了參加承諾的一分子，每個人都知道這是一個絕對的挑戰，大家天天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰，天天都信心百倍地做自己的工作，天天看著業績的變化，我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著!

(三)成長的一年秘書的崗位要求責任心極強，穩重并且非常細心，還要具有一雙發現問題的眼睛!當初我開始做秘書的時候，只有責任心能有點，其他的特質基本都不具備，當初聽到這些要求的時候面對這些優秀的同事，自卑感是很強烈的，還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經理講沙盤腿不停地哆嗦，思路不斷卡殼的情景，但當我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了，直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導，九個月始終能保持這樣的心態，他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關愛中變得平靜，一點一點積累著自己的自信，慢慢穩重起來，不再毛躁。也是這九個月的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結!對秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓了四個新人，留下一位，其余三位都因種種原因在通關之前離開，師不出徒是一件很嚴厲的事情也是一件很讓人心煩的事情，第一次代訓新人沒有成功的失落至今仍謹記心間，當初就覺得自己很笨，等心情平靜下來就學會了總結，不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學習的機會，讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長著!假如工作生活和自己的學習是息息相關的，那么我今年關于學習的私人計劃已經順利完成，在這九個月期間，順利通過了山東大學法學自學的最后兩門專業課的學習，參加并通過了山大的學位論文答辯，參加并通過了學士學位英語的考試，學士學位已經在辦理中!

二：計劃中的200不管是成功還是失敗，不管是淚水還是汗水，我們都曾為200努力過，付出過!翻過200的一頁寫上記憶的字跡，我依然是路上路上的一個行者!所以做好200的計劃是很重要的!

1、實現角色的轉變，二月轉崗做實習主任，三月轉正，年紅線業績目標定為20xx萬!

2、全面提升自己的專業，今年接觸的專業知識很少，明年這將是我的一個重點計劃，銷售的專業學習和建筑專業知識的學習齊頭并進，每個方面讀兩本專業的書，能讓兩者靈活地結合并互為補充。讓自己早日成為一個真正的房地產人!

3、全面提升自己的溝通能力，這是我以前從來沒有意識到的一個問題，包括學習和客戶和開發商和同事之間的溝通!讀一本關于溝通技巧的書!而且把學習專心地貫穿到實際的生活中和工作中!

4、出去旅行一次，除了增加自己的閱歷之外，就是作為一次考察之旅，去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼!加深對房地產的熟悉和學習!

5、工作之外的學習，把英語和法律的學習做為天天的必修科，主要是處于溫習鞏固類型的學習!

1、服務創品牌年是需要全體對這一理念熟知并認同的同事們共同努力，人，就成了一個核心，人才流失一直都是房地產行業的趨勢，建議公司人力資源部，及時總結對人力資源的經驗，建立一整套健全的用人機制，比如前期的招聘適當地借助一些職業測驗，讓應聘者從感性方面來展現自己的性格，也為基層培訓提供一些根據，既可以節省一些培訓的成本，又為項目部培訓提供一些參考意見，變于培訓期能有重點地培訓!另外，人力資源不要和項目部脫節，要做好和基層員工的溝通工作，平時多了解一些項目部人員的真實想法，尤其做好有離職想法的員工的思想工作!不要等到員工已經做好理智的充分預備之后才發現問題所在!建議公司每年給員工一定的假期，既是給員工一些總結自己的機會也是給員工一些和家里人共處的空間!

2、建議公司重視操盤的正規化和程序化，對開發商的服務一直都是我們的一個核心工作，開發商之所以會請專業的營銷機構來做銷售無非是因為專業和正規!現在的專業的營銷機構也越來越多，要想創出品牌就必須是能走在行業前面的精英中的精英!五年中咱門公司做的項目也已經不少，項目種類也很多，建議每個項目做完后，項目全員參與針對平時存在和發現的問題做出總結，形成一套完整的操盤程序，并細化到每一個細節，公司分類存檔作為經理學習和溝通的一個橋梁，資源共享，同時也可以成為基層員工汲取經驗和學習的一個很好的資源。

3、對客戶的服務意識要加強，真正做到一個職業顧問的角色，建議各項目部可以根據自己項目部所在區域的不同，全員參加一些銀行貸款政策的學習，為客戶提供最準確和最前言的信息，而不是客戶比我們關注的更多!建議公司組織關于。

合同。

簽定的培訓，簽定合同正規化，真正站在客戶的角度為其服務，把合同的條款利弊闡述清楚，而避免現在客戶被動簽定合同的局面，給客戶形成一種“不管怎么簽，沒有一項是對我有利的”心理，現在很多客戶房子都交了還不知道合同的內容究竟是什么，只是憑情理來理解，理由只有一個，銷售人員沒告訴我，是欺騙行為，單方行為，這樣對于后期的工作我們就顯的很被動!現在的客戶法律意識越來越強，簽定合同的正規化就有利于避免客戶后期一些問題的解決!

四、小結：九個月我從知道第一個名詞沙盤開始，在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產熱愛的火苗!我的秘書的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升，讓我漸漸地由一個房地產的門外漢逐步地向一個真正的房地產人轉變!九個月的時間也算是一段很長的時間了，然而他在特定的環境中又變得如此短暫!在此與大家共同分享一句話：認真做事只能把事情做對，專心做事才能把事情做好!伴著200年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家200作順利，萬事如意!

尊敬的領導：

我自20xx年8月11日進入這個大家庭至今已經3個月了,在這期間，我學習到了學校里面所不能學到的,不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認識,也使我變的成熟,沒有了以往的急噪、任性。在新的環境中，為做好本職工作我積極主動向同事學習，向領導請教，基本上很好地完成了領導和設計師交待的各項業務。在公司內時刻謹記公司的規章制度，按時出勤，不做違反規定及有違公司形象的事。清楚地認識到了自己目前所處的位置，就自己目前的情況而言，積極熟悉龍頭材料、工藝和產品尺寸要求，爭取早日對水龍頭設計有一個深刻的認識，能早日的利用現有的產品材料、加工工藝等設計出滿足市場需求、既實用又美觀的產品。最重要的我是學會了怎樣以一個平常心去對待任何事情，給自己重新定了位，樹立了奮斗目標。在公司各位領導和同事們的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。下面對我這三個月的工作內容作一下系統總結：

一、車間實習。

剛進公司，按照公司的培養政策，我被安排在公司車間實習一個月。按照實習時間安排，我在公司三大事業部每個事業部進行了一周左右的實習，最后一周安排在研發中心4號車間實習。

這一個月，雖然有點累，但是還是很充實的!每天都有很大的收獲，不管是剛開始的車間畫線、重裝車間裝龍頭、還是機加車間的操作機器，都讓我在繁忙的工作中體會到了勞動的艱辛與快樂。也使我對雅鼎這個大家庭有了更進一步的了解，也使自己對公司的產品設計有了初步的認識，為自己下面的設計工作打下了很好的基礎!在實習期間，各事業部的同事對我關愛有加，在傳授我知識的同時也讓我深刻的體會到了這個大家庭的溫暖。

二、攝影棚拍照。

由于公司產品拍照的需要，我被臨時安排在攝影棚，協助小猴子進行產品拍照!沒想到一下子就在那呆了半月有余，在這期間!我學到了自己以前很少學到的攝影知識，也知道了一點的產品營銷方法和手段!以前一直以為公司畫冊上的照片全是軟件渲染出來的，到了攝影棚我才明白，為了公司的整體形象和產品營銷的需要!產品畫冊還是需要拍照來完成的，畢竟軟件渲染不能和實物拍照相比，即使渲染再好也沒有拍出來的美觀!

在攝影棚期間，我主要協助小猴子移動一下攝影設備、布置場景和裝配產品。這使我對產品的裝配有了進一步的體會，也深刻的了解了產品各部分的功能和作用。也學到了產品攝影方面的一些知識和拍照技巧，這對我今后的設計來說都是十分有益的!

三、產品組內部實習回到辦公室后我就開始或多或少、陸陸續續的接觸水龍頭設計方面的知識，在部門各位同事的幫助和指導下，使我對產品設計、對水龍頭的設計有了更進一步的理解和認識，也從各位同事那學習到水龍頭設計需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的經驗，使自己不必走那么長的彎路，在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對我的幫助和關愛。

回到辦公室后，在老大的組織下，我們產品組組織了多次的交流和培訓活動，在此期間大家一起進行交流，既提高了專業技能又增強了團隊的凝聚力。也使我這個新人能很快的融入這個團隊中來。

在產品部的期間我一邊繪制下年度的新品開發方案，一邊協助同事繪制三維模型和尺寸圖!漸漸磨練自己的工作能力，爭取早日能成為一名合格的產品設計師。

在平常為了擴大自己的視野、了解同行業其他公司的設計狀況，摸清行業設計潮流，我時常翻閱一些材料和上網看一些國際知名的同行業廠家的網站，收集了相關專業的信息，反復閱覽，仔細揣摩，把握流行特點、風格趨勢，提高自己欣賞及設計能力。

回顧這3個月工作的情況，對照職責，認為自己還是比較稱職的，但也存在著諸多不足：首先，自己對產品設計的真諦理解還不夠深刻，還沒有脫離學校的那種稚氣和膚淺;其次，自己在設計的時候過分追求產品造型的變換，相對來說忽視了產品尺寸和加工工藝要求，這就有可能使自己的設計無法進行批量化生產、甚至無法生產，無形中增大產品成本;最后，感覺自己摸不清市場脈搏，不了解消費者需要什么樣的產品。沒有需求，就沒有消費，那么也就沒有設計!因此，要想設計一款有市場的產品，那么首先就得明白消費者需要什么樣的產品，他們對產品的美觀、功能和創意又有什么樣的要求;只有知道這些基礎要求，才有可能有針對性的設計出一款成功的作品，而我現在感覺自己是在閉門造車，自己不了解市場行情，硬著頭皮在設計。

基于以上不足，為了增強自己的設計水平，今后要多和同事交流、溝通;更深入的了解水龍頭設計流程、材料和加工要求;時刻注意行業市場動向和消費者的消費需求，設計出滿足市場需求的成功作品。同時在業余時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和業務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成的標準。為公司在新的進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

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公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十

轉眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領導的培養，教育和同事的幫助，關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續發展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。

1、開發熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局與規劃，散熱量大、保溫設施不好，后續供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。

3、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依托物業，與物業之間的合作還需進一步加強。

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

4、要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。

1、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進行，新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

3、面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到2021年度的供暖開發工作中去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展做出積極的貢獻。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十一

綜合辦公室領導：

值此公司結構調整、向著現代企業方向邁進之機，談一談我對所從事的各項工作的打算，請領導指正。

自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛工作。

黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作，黨的組織工作條例中有詳細的要求，日常工作應嚴格按要求執行。我今后要加強深入基層，進一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。

在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設公司的安排走的不足，努力創新?，F在我們的宣傳工作只是對內、對下的簡單宣傳說教，在對外宣傳公司的企業形象方面沒有什么作為，多年沒有什么大的突破。今后的宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務的同時，要以對外宣傳公司的企業形象為宣傳工作的中心，改變以往過多的利用宣傳標語、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質的新聞隊伍，深入生產一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網絡等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規范，只要我們能夠提供有價值的新聞資料，并與他們進行定期聯系，投入不大，也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網絡媒體資源，在一些行業主流網站發布新聞，只要企業發布的新聞確實具有重要價值，并且選擇了恰當的網絡媒體，其他網站會競相轉載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構”網站，在實現無紙化辦公提高工作效率、節約辦公室費用的同時，充分利用現有的人員、設備，尤其是電信公司已經為我們提供的固定ip地址，先架設一個簡單的網站，待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業形象的任務。通過近幾年對電腦及網絡知識的學習，特別是在參與架設公司局域網的工作中掌握的知識，我已經能做好網絡的基本維護工作。

公司的安全保衛、消防防火、綜合治理工作，經過近兩年來貫標認證，制定了各項規章制度，各項工作已經得到了初步規范。目前門衛四人，除嚴格執行門衛管理制度及出廠證制度之外，還兼負起公司兩個廁所的衛生清潔、辦公區的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛還兼負廠區辦公樓前綠地的日常維護工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應企業用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛工作，應當加強對門衛的監督和管理工作的力度，及時了解他們工作的困難并加以解決，及時發現門衛工作的出現的不好的苗頭并制止，帶領門衛做好廠區的安全保衛工作。

廠區的消防防火工作我工作中的一個重點，去年一級化管理后，我能夠經常深入基層，做到對廠區內的消防器材布局、配置了如指掌，并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養，組建義務消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設公司組織的消防工作培訓班，使我更進一步了解了自已在消防工作中的責任，在今后的工作中我要加強對企業消防業務的學習，并組織義務消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓，做到對廠區內消防器材的合理配備，對消防重點部位加強監督管理，確保防火安全。

目前公司正處在改制的關鍵時期，各部門、崗位都需要重新進行合理重組，以更適應做精、做強鋼結構品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽從領導的安排，在努力做好上述工作的同時，愿意肩負更多的職責和義務，為公司的興旺發展盡自己一份力量。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十二

綜合辦公室領導：

值此公司結構調整、向著現代企業方向邁進之機，談一談我對所從事的各項工作的打算，請領導指正。

自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時肩負起黨的組織、宣傳兩項工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛工作。

黨的組織工作是一項要求嚴格細致的工作，黨的組織工作條例中有詳細的要求，日常工作應嚴格按要求執行。我今后要加強深入基層，進一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時向黨總支反饋組織生活中的問題。

在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設公司的安排走的不足，努力創新。現在我們的宣傳工作只是對內、對下的簡單宣傳說教，在對外宣傳公司的企業形象方面沒有什么作為，多年沒有什么大的突破。今后的`宣傳工作要在保證完成上級下達各項任務的同時，要以對外宣傳公司的企業形象為宣傳工作的中心，改變以往過多的利用宣傳標語、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質的新聞隊伍，深入生產一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價值的素材進行宣傳。充分利用報刊和網絡等大眾媒體向社會宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場化程度高的媒體和新興的媒體相對規范，只要我們能夠提供有價值的新聞資料，并與他們進行定期聯系，投入不大，也能夠打開報刊的宣傳渠道。要充分利用網絡媒體資源，在一些行業主流網站發布新聞，只要企業發布的新聞確實具有重要價值，并且選擇了恰當的網絡媒體，其他網站會競相轉載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構”網站，在實現無紙化辦公提高工作效率、節約辦公室費用的同時，充分利用現有的人員、設備，尤其是電信公司已經為我們提供的固定ip地址，先架設一個簡單的網站，待今后公司資金允許的情況下再進行擴容和改進。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹立的企業形象的任務。通過近幾年對電腦及網絡知識的學習，特別是在參與架設公司局域網的工作中掌握的知識，我已經能做好網絡的基本維護工作。

公司的安全保衛、消防防火、綜合治理工作，經過近兩年來貫標認證，制定了各項規章制度，各項工作已經得到了初步規范。目前門衛四人，除嚴格執行門衛管理制度及出廠證制度之外，還兼負起公司兩個廁所的衛生清潔、辦公區的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛還兼負廠區辦公樓前綠地的日常維護工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應企業用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛工作，應當加強對門衛的監督和管理工作的力度，及時了解他們工作的困難并加以解決，及時發現門衛工作的出現的不好的苗頭并制止，帶領門衛做好廠區的安全保衛工作。

廠區的消防防火工作我工作中的一個重點，去年一級化管理后，我能夠經常深入基層，做到對廠區內的消防器材布局、配置了如指掌，并及時按要求對到期及失效的消防器材進行維修保養，組建義務消防隊并組織進行消防演練。通過近日參加建設公司組織的消防工作培訓班，使我更進一步了解了自已在消防工作中的責任，在今后的工作中我要加強對企業消防業務的學習，并組織義務消防隊員及全公司員工進行消防知識的培訓，做到對廠區內消防器材的合理配備，對消防重點部位加強監督管理，確保防火安全。

目前公司正處在改制的關鍵時期，各部門、崗位都需要重新進行合理重組，以更適應做精、做強鋼結構品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽從領導的安排，在努力做好上述工作的同時，愿意肩負更多的職責和義務，為公司的興旺發展盡自己一份力量。

文檔為doc格式。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十三

第一條為了更好地對公司各項目進行動態管理，增強項目管理的計劃性和條理性，確保項目匯報工作的落實，特制定《公司項目工作匯報管理制度》（暫行）（以下簡稱《制度》）。第二條通過《制度》的落實，確保公司管理層能夠及時準確地掌握各項目的進展情況，知曉問題，集思廣益，提出改進性工作方案，妥善協調項目工作方法、進度、人員及其他資源調配。第三條項目工作匯報分為周報和月報。項目經理提交周報和月報，月報不影響周報的提交，作為當期周報補充項目。員工向各自項目經理提交周報，由項目經理統一匯總。第四條項目經理不得無故不按時提交周報，如遇特殊原因，必須指定熟悉本項目的員工代交。第五條各項目經理應按照本《制度》第六條和第七條規定的內容，項目經理周報在每周五17時前書面匯報，月報在每月28號17時前書面匯報。員工周報在每周五15時前書面匯報。以上時間遇節假日順延。第六條項目周報匯報內容：

1、項目進展情況；

2、當前遇到的困難與問題及擬訂的解決措施；

3、需要上級有關部門協調解決的問題；

4、下周工作計劃。第七條項目月報匯報內容：

1、項目整體進度計劃；

2、項目預算完成情況和具體說明。第八條外勤業務人員補充提交外出時間與客戶洽談的內容/反饋。第九條工作匯報以電子版形式提交給總經理。第十條工作匯報應按要求及時提交。

第十一條匯報內容應真實、可靠、準確，嚴禁弄虛作假，隱瞞真相。

第十二條本《制度》從頒布之日起開始執行，相關事宜由總經理負責解釋說明。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十四

各位領導、同志們：

我發言的題目是《以管理促經營，抓服務求發展》。我們**縣供銷大廈于****年元月建成開業，現有營業面積5000余平方米，下設**個商場，**個柜組，經營品種*萬余個，員工***余人，是目前我縣經營規模最大，經營設施最先進的商品零售企業。

開業以來，大廈全體員工在上級有關部門的關心和支持下，克服市場競爭激烈的不利因素，始終以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障，不斷加強企業管理，提升服務水平，企業各項工作取得了長足的進展，銷售額每年以12的幅度遞增。企業先后榮獲省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業”、市級“百城萬店無假貨示范店”、“aaa級信用企業”等榮譽稱號。我們的做法是：

一、增強競爭意識，圍繞市場抓經營。

近幾年來，各大連鎖超市紛紛登陸微山，各類業體采取多種手段搶灘**市場，原來供銷大廈“一枝獨秀”的狀況被打破。面對激烈的市場競爭，我們在嚴把商品質量關的前提下，進行了大規模的經營結構調整和營業設施改造。在開展市場調研的基礎上，發掘潛在的消費能力，不斷開辟新的貨源渠道，大膽引進名優商品，增加了花色品種。新上了一批總經銷、總代理業務，提高了進銷差率。充分利用節假日，大打促銷牌，刺激銷售。利用各種媒體進行廣告宣傳，聯合生產廠家舉辦各類節慶優惠讓利活動，大造聲勢，吸引了眾多消費者。每年舉辦的服裝節文藝晚會，已成為微山消費者的購物風向標。通過一系列的調整、充實、提高，使供銷大廈始終站在了時代流行潮的潮頭，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，促進了經濟效益的快速增長。

二、強化企業管理，搞好管理促經營。

管理是企業永恒的主題，是推動企業發展的源動力，企業經營情況的好壞，管理是最重要的因素。我們一是加大了勞動人事制度改革的力度。根據德、能、勤、績的標準，對中層以上負責人進行了民主測評、競爭上崗。對職工實行星級考評，從綜合素質、業務技能、勞動紀律三個方面，將員工劃分為五個等級，實行末位內部待崗制。建立了工資能上能下，分配與表現掛鉤的競爭機制，提高了工作的積極性。

二是定期對商品進行全面排查。對排查出的問題，逐一進行解決和落實。理清了進貨渠道，優化了庫存結構，使庫存商品有效率達96以上。堅決杜絕假冒偽劣、質次價高的商品進入大廈，維護了消費者的合法權益。商品質量百分之百合格，也正是我們供銷大廈制勝的法寶。

三是加強對各類費用開支的管理。大廈財務、審計等科室對各類費用支出嚴格審核，對不合理的開支不予審核報銷。開展了一系列增收節支活動，杜絕跑冒滴漏，為企業節約了大量的開支。

四是對微機收款系統進行了升級，收款、刷卡、記賬、核算、報表全部實行微機化管理，大大提高了管理效能，使整體經營管理工作上了一個新臺階。

五是強化安全生產管理。把安全生產當作各項工作的重中之重來抓，進一步加大了安全管理力度，經常對全體員工進行安全教育。認真落實各項安全措施，定期對供電線路、照明燈具、中央空調等設施進行安全檢查，堅持每天下班后的“二次清場”制度。加大安全消防設施的投入，更新了消防栓、滅火器、應急燈等消防器材，對消防水泵進行了檢修，改造了部分老化線路和配電盤，做到了“防患于未然”，全年未發生一起安全事故，從而保證了企業經營的正常有序進行。

三、重視員工教育，狠抓優質服務，提高企業整體素質。

大廈開業九年來，堅持每天的班前會學習制度，定期舉辦新職工培訓班，從思想道德、業務技能、法制教育等三個方面進行培訓，培養新職工“規范服務、真情服務、滿意服務”的服務理念。經常組織中層以上負責人赴南京、濟南等地大型商場參觀學習，學習先進的經營理念和服務方式，接受現代先進商業文明的熏陶。還先后邀請了張霓、王傳憲等商業戰線上的全國勞模到供銷大廈傳經送寶。大力開展文化娛樂活動，利用文藝晚會、演講比賽等形式，激發員工愛崗敬業的工作熱情，活躍職工的業余文化生活。

用好的典型教育和引導員工，掀起了一個優質服務的新高潮，員工的精神面貌和業務素質有了明顯的改進和提高。

四、積極開展社會公益活動，樹立企業良好形象。

開業以來，大廈還經常積極組織各項社會公益活動。與團縣委、老齡委、縣教委、文化局等部門聯合舉辦中老年太極拳、劍比賽和老年人運動會，舉辦科普圖片展和“企業風采”攝影大賽、兒童繪畫大賽等。特別是開展的評選“十大孝星”和慰問百歲老人等活動，在社會上引起了強烈的反響，得到了上級領導的表揚。大廈還經常組織職工到敬老院走訪慰問孤寡老人，送去禮品和生活用品；資助我縣老年人福利事業，捐款1萬余元；捐資營造“供銷大廈青年林”；去年我縣遭受多年未遇的洪澇災害，我們又把1萬多元的救災物資及時送到受災群眾手中。通過這些活動的開展，有力地宣傳了企業，塑造了大廈“來自社會，回報社會”的良好形象，提高了企業的美譽度。供銷大廈已成為微山消費者心目中的一個著名的“文化品牌”。

各位領導、同志們，我們深知：大廈取得的每一項成績，都是與上級領導和社會各界的大力支持分不開的。盡管供銷大廈在過去一年里取得了一定的發展與進步，但工作中還存在許多不足，離各級領導的要求還有一定的差距。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十五

城區集中供暖是城市的一項重要基礎設施，隨著城市發展，城區供熱面積逐年擴大，部分小區的管道老化，已經不能適應現在供暖要求和城市未來發展需要。因此，我們不僅要完成新小區的熱力管道安裝工程，還要有計劃的對城區部分管道進行改造，逐步改善供暖現狀，提高管路輸送能力，滿足城市未來供熱發展需要。20xx年主要完成了以下工程任務：

20xx年，我公司克服時間緊、任務重、資金緊等困難，積極協調有關單位，共同解決難題，新建了5個二級換熱站：包括工會站、西山醫院站、蓬萊閣管委站、405醫院站、杏花苑等站，新增入網面積29萬平方米。新鋪設管道40000米。新建的工會換熱站，規劃設計供熱面積２０萬平米，實際覆蓋供熱面積１６萬平米，管網單線長５５００米，我公司僅用了一個月的時間，完成了所有的工程，解決了１０００多戶居民的供暖問題。

由于部分老舊小區供熱管線老化、年久失修，甚至部分室內采暖系統腐蝕嚴重，不僅易發生安全事故，而且還嚴重影響用戶采暖質量，為改善居民供暖需求和供暖質量問題，我公司每年都有計劃的對部分老舊管網小區進行改造，20xx年我公司對政府南院、農業局家屬樓、麒麟街、飲食服務公司、石島工行家屬樓等小區的舊管網進行了改造，鋪設管道長度2614米。我公司員工倒排工期，克服了沿線多種障礙、持續降雨等困難，如期完成了施工任務，為按時供暖爭取了時間。

4月初，公司領導合理安排，根據上年度設備運行情況，精心組織人員對首站、熱源廠、換熱站的設備進行全面維護與保養。換熱站的維護是一項細致的工作，工人們發揚連續作戰的精神，在很短的時間內圓滿完成了清理維護工作。由于09年新上了調峰鍋爐，設備多而復雜，部分設備都需要定期保養，在領導的精心安排下，使設備都有專人負責并做好維護記錄，提前做好供暖前的準備工作，為設備安全運行提供了保障。

通過加強設備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊伍，而且使設備運行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。

在供熱經營極其困難的形勢下，為了及早籌集運行資金，公司制定了年度收費方案，明確了收費考核目標和責任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進度。

20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費，我們在原來的收費管理基礎上，改進了微機收費系統的缺陷，對軟硬件設備進行了升級。針對新用戶交費不能及時微機入檔的實際情況，對財務收費任務實行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機入檔分戶核對打下了基礎。

為了鼓勵用戶交費，扭轉拖費、欠費現象，我們采取了提前交費贈送公司制作的印有供熱小常識的精美掛歷的措施，激發了廣大用戶交費積極性，加快了收費進度。為了提高居民交費意識，公司通過電視、報紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發放收費通知4000余份，使收費政策家喻戶曉、人人皆知。同時，重點針對一些無正當理由拒不交費者，通過法律手段維護我公司的利益，促使這些人盡快交費。通過采取以上措施，促進了收費工作的順利開展，較好地完成了收費任務，為供暖正常經營奠定了基礎。

本供暖期，我們與城管大隊一起對全市的供暖市場進行了普查，共入戶2400戶，查處按裝換熱器、泄水閥、循環泵、私接暖氣等違規違法行為280余起，并對這樣的行為都給予了相應的處理。

20xx年供熱以來，為進一步推進行政管理規范化、制度化建設，根據創建標準要求窗口單位——我公司制訂了全面的工作計劃，著重把優質服務和精神文明建設作為首要任務，以抓優質服務做為切入點帶動整體工作，塑造公司良好形象。采取多種形式和多種媒體公開服務內容、工作職責。并利用電視、報紙等多種媒體向社會公開供熱收費價格，供熱和停止供熱的時間，相關法律、法規，服務熱線、維修熱線，提前公開因設備維修等情況需要暫時停止供熱的時間、范圍。堅持樹立"服務就是經營、服務就是效益、服務就是競爭、服務就是形象"四個意識，使公司上下形成一個濃厚的服務氛圍。供熱以來，客服、維修人員堅持24小時輪流值班，接服務電話上門維修處理不熱或漏水80余次。主動幫助用戶解決管網技術難題上百次，解答業務咨詢千余次，樹立了良好的服務形象。

在工程建設和供熱運行工作齊頭并進的形勢下，為了確保生產安全，公司繼續將安全生產工作放在首位，加大了安全檢查和考核力度，充實了企業安全員隊伍，并建立健全了安全管理制度，編制了應急救援預案。在公司內簽定了安全目標責任書，并不斷加大做到月月有檢查，季季有活動。真正把“安全為天”的理念轉變為職工的自覺行動，為安全生產提供了保障，確保年度各項任務目標的順利完成。

為了提高各級管理人員的執行能力，提高職工隊伍的綜合素質和能力。本著“注重實用技能，逐步提高個人素質”的原則。公司利用停暖后的時間，先后組織中層領導和骨干員工，分別到煙臺開發區熱力公司和濟南熱電有限公司參觀學習其先進的生產技術和管理經驗，并邀請開發區的專家來我公司講課。同時，我公司領導與蓬萊黨校山建工等部門聯系，邀請了部分教授，為公司員工辦理業務學習班。其中33名同志通過了考試進入暖通專業本科班學習。通過舉辦業務學習班，不僅能使我公司員工的知識結構得到很大的改善，而且將會極大地調動廣大員工的積極性，提高員工綜合素質，打造出一支具有凝聚力、高效能的團隊，增強企業核心競爭力。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十六

采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

技術工作總結采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現單位名稱，如《創先爭優活動總結》、《1999年教學工作總結》。

有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現單位名稱，如《創先爭優活動總結》、《1999年教學工作總結》。

有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

在公文中恰當使用小標題具有重要的作用，它可以增強公文主旨的顯明性，使其突出醒目；它可以增強公文的層次性，使其條理清楚；它可以增強公文的易讀性，使其易于閱讀。小標題既然有這么重要的作用，那么如何才能提煉出一些符合公文主旨、準確簡明的小標題呢？筆者通過案例分析法，闡述提煉小標題的常見角度及句式。

一、小標題常見提煉角度。

（一）圍繞“措施”提煉小標題。當本單位在做某專項工作或日常工作時，采取了行之有從這個角度去提煉小標題。如：

【例一】。

（二）抓指標，目標考核到位。

（三）抓合力，綜合協調到位。

（四）抓制度，責任追查到位。

（五）抓素質，隊伍建設到位。

這篇公文的小標題就是圍繞措施展開提煉，通過這“五抓”就能鮮明地把本單位一年來工作的主要措施呈現在受眾面前。

【例二】。

（一）全面調查摸清底數，確保重點工作對象。政治思想基礎。

（三）全面組織考察驗收，確保評議黨員質量。

一、提高認識，加強領導，夯實國土專項資金管理工作基礎。

二、加大力度，突出重點，確保國土專項資金自查工作成效。

三、

強化整改，重在落實，推進國土專項資金。

這篇公文也是圍繞措施和目的展開提煉，值得強調的是，這個小標題形式可以概括出一個模式：“一是提高認識，加強領導……。二是加大力度，突出重點……。三是強化整改，重在落實……?！睂τ谶@個形式，如果沒有“夯實國土專項資金管理工作基礎”、“確保國土專項資金自查工作成效”等補充內容就是空話、套話，但是加上后文就顯得充實、實在。

（三）圍繞“措施+成效”提煉小標題。在工作中，由于措施得當，取得了很好的成績，這時在經驗性的總結、調查報告、講話及匯報材料等文章中就可以從這個角度去提煉小標題。如：

三講”為龍頭，搞好黨性黨風教育，形成了“率先示范”效應。

二、以師生員工多層面“三講”為主體，抓住關鍵性環節，形成了“同頻共振”效應。

三、以“系列三講”教育為動力，推進各級黨組織的建設，形成了“核心輻射”效應。

這篇公文就是將措施和成效結合起來提煉小標題，使措施和成效相互照應，彼此印證，給人的印象是該單位的措施有效，成效顯著。

（四）圍繞“成效”提煉小標題。獲得成效是一個單位工作的主要目的，也是完成工作的最好體現。所以在一些材料諸如成績總結、報告等文章中就可以從這個角度去提煉小標題，用以突出成效。如：

【例五】。

一、齊抓共管，統籌解決人口問題實現新突破。

二、以人為本，優質服務體系建設實現新突破。

三、規范執法，依法治育實現新突破。

四、注重特色，生育文化建設實現新突破。

五、強基固本，基層基礎工作實現新突破。

六、獎扶并舉，計生利益導向實現新突破。

七、愛崗敬業，計生隊伍整體素質實現新突破。

八、創新載體，計生協會工作實現新突破。

該文小標題雖然也有措施的闡述，但以突出成效為主，連續用了八個“新突破”，使上級領導一看小標題就知曉了下級單位在工作中取得的主要成績。

（五）圍繞“問題”提煉小標題。公文是為事而做，從發現問題到解決問題是公文的本質體現，而及時發現和認識問題也是干好工作的前提。在工作中，隨著形勢政策的變化、工作的深化，問題也逐漸出現，這時可以將問題歸類拉條列舉出來作為小標題。

【例六】批評自己輕描淡寫，避重就輕。批評他人拐彎抹角，浮光掠影。批評領導巧言粉飾，阿諛奉承。批評中講成績多，擺實際問題少。

該文就是從工作中分析和挖掘問題，并將問題作為小標題置于顯要的位置，直曝問題，針對性強。

二、小標題常用句式。

（一）“抓”字句。常見句型有：（1）抓××，在××××上實現新突破（措施目的）。（2）抓××，在××××方面下功夫（措施）。（3）抓××，××××（措施成效/目的）?！白ァ弊志涑Ｓ糜趪@“措施、目的、成效”中的任意組合為對象提煉小標題。如：

【例七】一抓認識統一，使師生員工都能從相應的“三講”中找到“思想道德坐標”。二抓方案實施，把全局性活動化為全體性“積極創意行動”。三抓階段督導，使各層面活動產生“聯動互促作用”。四抓典型引路，發揮身邊榜樣的“可比可學效能”。五抓成效鞏固，以“系列三講”活動促進“全員素質優化”。

該文小標題的形式是“抓+措施，目的”。工作中采取的措施是為了獲得預期的目的，作者將措施和目的結合起來提煉小標題，給人的感覺是措施不是憑空而設，提出的目的也不是空喊口號。再如：

【例八】抓學習培訓，在“活”字上下功夫。抓工作保障，在“實”字上下功夫。抓接訪活動，在“深”字上下功夫。抓“事要解決”，在“情”字上下功夫。抓宣傳引導，在“正”字上下功夫。該文的小標題緊密圍繞措施的內容再針對措施的特點，提煉出了五個小標題。這種小標題的突出之處在于將每條措施的特點用一個字概括出來。

（二）“以××為××”句。常見句型有：（1）以××為××，××工作取得了新突破/新成績（措施成效）。（2）以××促進（帶動）××工作開展（措施）。（3）以××為××，在××上下功夫（措施）。如：

在抓落實上下功夫。二是以教育培訓為突破口，在提高干部素質上下功夫。三是以加強基礎組織建設為目標，在鞏固先進性教育活動成果上下功夫。四是以提高執政能力為重點，在推進干部監督工作上下功夫。五是以實施《公務員法》為契機，在推進干部人事制度改革上下功夫。六是以實施“五個一百”工程為基礎，該公文主要圍繞工作任務和措施提煉小標題?！白ヂ鋵崱?、“提高干部素質”、“推進干部監督工作”等都是該單位的工作任務和工作目的，要想圓滿地完成工作任務，達到預期目的，就需要采取一些手段。所以針對工作任務、目的和措施提煉小標題，讓受眾一看，就知道該單位今年都做了什么，是怎么做的。再如：

【例十】1.以穩定為中心，帶著感情解決好災民的生產生活問題。2.以節水挖潛為重點，不斷提高抗旱能力。3.以優結構、促增收為核心，努力增強綜合抗災實力。4.以多元籌集為手段，切實解決好抗旱救災資金問題。

該公文是以目的為主、以措施為輔來提煉小標題的。在寫這種小標題時一定要注意中心工作、重點工作、核心工作的區別與聯系，否則容易犯都是中心工作或重點工作的毛病。

（三）“正確把握××與××的關系，著力于……”。常見的句型有：（1）做好××工作，需正確處理××與××的關系。（2）正確把握××與××的關系，在××上搞突破/搞創新。（3）圍繞××，在××上下功夫。（4）著眼于××，××。如：

【例十一】。

一、正確把握統與分的關系，著力堅持服務發展。

二、正確把握糾與建的關系，著力堅持關注民生。

三、正確把握懲與防的關系，著力堅持統籌推進。

四、正確把握點與面的關系，著力堅持突出重點。

五、正確把握破與立的關系，著力堅持改革創新。

哲學上的辯證統一思想適用于各個部門和各項工作，在寫作時，如果能從哲學層面上去概括文章小標題則可以增加公文的深度和高度。上例就是從這個角度去提煉小標題，既看到主流，又不忽視支流，使認識不陷入形而上學，使工作開展不發生偏差。再如：

發揮常委會職能作用與發揮代表和人民群眾作用的關系。

這篇公文的小標題也是基于對工作的辯證分析，使受眾的認識趨向辯證和科學。在提煉這種小標題時需要作者首先要選擇和確定需要辯證思考的內容。

（四）“在××上，力求（實現了）××××”。常見句型有：（1）在××上，力求××××。（2）在××上，實現了××新突破（新發展、新成就、新成效、新成績、新進展、新步伐、新提高、新臺階、新局面等）。如：

【例十三】。

一、在經營環境上，力求新格調。

二、在經營模式上，力求新品味。

三、在經營成效上，力求新亮點。

這種句型多用于提煉成效，圍繞工作的幾個大方向（如例文中的“經營環境”、“經營模式”等），去總結工作成效或目標，如“新格調”、“新品味”等。

（五）“數字+文字”

“數字”和“文字”相結合的角度提煉。在提煉時，往往需要針對工作的特點、措施以及成效的共性進行。這種小標題容易給人留下深刻印象，明快好記。但是提煉時要注意內容概括得準確適用，不能為了追求這種效果而一味硬靠強編。如：

【例十四】（1）堅持“三心”、狠抓“三力”、突出“三要”。（2）堅持“一個中心”，完善“兩個市場”，建立“三個體系”。（3）提供“四個服務”，采取“三項措施”，突出“兩個重點”，實現“一個目標”。

【例十五】（1）突出“三建”，加強信訪基礎工作。（2）注重“三多”，廣泛收集信訪信息。

（3）抓住“三點”，提高信訪信息質量。

這兩例公文就是采用數字和文字相結合的方式提煉小標題。采用這種方法介紹工作經驗、闡述問題等，一是利于記憶和傳講；二是條理清晰，使讀者對文章內容有了較系統的把握。另外，“數字”的表現形式往往是或遞增、或遞減、或相同。

個人述職述職報告的標題，常見的寫法有三種：文種式標題，只寫《個人述職報告》。

公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業局長職務的述職報告》。

文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。

個人述職報告抬頭。

書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”。

個人述職報告正文。

個人述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成：

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產生的原因，提出今后改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關系安排好。

結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。

述職報告的落款。

述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。

個人述職報告寫作要求與技巧。

標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。

內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開。

拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

2008年即將結束，一年來在委領導及同志們的幫助指導下，通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績?，F將一年來的思想、工作情況匯報如下：

一、在思想政治方面：在委領導安排的每2008年即將結束，一年來在委領導及同志們的幫助指導下，通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績?，F將一年來的思想、工作情況匯報如下：

一、在思想政治方面：

在委領導安排的每周學習時間里，自己認真學習了xxx同志在中國共產黨天津市第八次黨代會上的報告及xxx區“與時俱進，爭創一流”大討論和剛剛勝利閉幕的黨的十六大精神。特別是于近期重點研讀了江總書記在十六大上所作的題為《全面建設小康社會，開創有中國特色社會主義事業新局面》的報告。報告全面回顧了十三屆四中全會以來，黨團結帶領全國各族人民在改革開放和發展社會主義市場經濟中取得的巨大成就，總結了建設有中國特色社會主義必須堅持的十條基本經驗，為我們全面建設小康社會勾畫了宏偉藍圖，是我們黨的政治宣言和行動綱領。通過認真研讀、冷靜思考和相互交流，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力都有了明顯提高和進步，對黨的依賴感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。在認真學習的同時，一年來自己嚴格遵守委里的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和老同志請教，使自己受益良多。

二、年在委領導和科長的具體指導下做了以下幾項重點工作：

1、完成了對年至年五年中獲得區級科技成果獎、推廣應用及采用新技術獎的項目完成人共xxx人的個人情況及做出的貢獻進行了歸納、總結、錄入，為區組織部建立區級人才庫提供了文字依據。

2、對我區1991-年榮獲我區科技進步獎的xxx個獲獎項目和1989-年我區獲天津市科技獎勵的xxx個獲獎項目及1989-年度我區榮獲的xxx個國家級新產品項目進行了搜集、整理、匯總錄入，現已在我委網站上公布。

3、自1990年以來，我市推廣了一大批農業新品種和新技術，對促進農業科技進步發揮了重要作用，大批項目獲得獎勵。我區有17項推廣類項目獲獎，按照市農委要求，認真填寫了“1990-年全市獲獎農業推廣類項目基本情況登記表”。總結歸納了xxx個項目基本情況、主要成就、形成的技術規范等內容，已上報市農委。

4、按照市科委農村處信息化工作的要求，寫了《xxx區信息化簡況》上報，并為農業信息化展覽搜集并提供作展牌的圖片及說明材料，同時填報了農業信息化情況調查表。對我區科技成果推廣網絡情況進行了調查，并寫了調查情況上報市科委。

5、對有容蒂康通訊技術有限公司完成的“組合絕緣數字同軸射頻電纜”、區農林局林業站完成的“津濱輔城生態風景林技術開發示范工程”等xxx項成果進行了錄入并到市科委進行了成果登記。

6、按照市農委科教處的要求，通過協調區人事局、農林局、環保局等單位并根據統計年鑒上的數字填報了科教興農調查表并提供了文字材料。

7、按照區政府督查科的要求，完成了“年科技三項費及科技擔保資金支持項目目標任務完成情況”的匯報材料已上報。與其他兄弟區縣聯系了解年科技投入情況，為我委申請增加科技三項費提供對比依據。年初，協助科長分別組織有關委局及七個鄉鎮街召開了科技項目會商會，會上認真的做了記錄，會后分別寫了會議紀要，為領導篩選年的項目提供了文字依據。6月份與科長對項目承擔單位的上半年科技計劃項目執行情況進行了檢查、統計，并把半年來的項目經濟效益及投入等情況進行了匯總。日前，正在著手對各科技項目承擔單位全年的項目執行情況進行檢查、統計工作。

8、協助科長寫了五條信息，已在我委網站公布，其中有兩條信息分別在天津日報和今日xxx報上刊登。

《保衛副科長述職報告》《2011年最新工作范文》。

一、認真學習、刻苦研究，不斷提高管理水平和業務素質。

去年四月份，我被聘為安保督察科副科長，作為一個部門負責人，應該緊緊圍繞公司的中心工作，履行好自己職責，在公司改革的進程中，我能站在改革工作前沿，思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致，今年，公司在與職工簽訂事實勞動關系的過程中，由于各種原因，一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多，各種矛盾錯綜復雜，在這種環境下，我們安?？萍纫S護好全公司的穩定，又要做好部門的職工教育工作，在分管經理的直接領導下，我們都在第一時間內將上級會議精神傳達到每個職工，以保大局穩定為前提，教育職工不越級上訪、鬧事，較好地保障了內部團結和穩定。在組織建設上，年初在制定計劃時，做到高起點計劃、高標準落實，主要做了這幾方面的工作。

一是根據安?？扑莆盏馁Y料，結合社會治安和公司內部的具體情況，我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛力量，明確了他們的職責和分工范圍，確保了公司的治安保衛工作的順利進行。

二是針對公司北門生活區治安形勢復雜多變的實際，我們聘請了生活區具有一定影響力，有組織指揮能力8名老同志組成調解委員會，協助調解生活區居民的矛盾和糾紛，為建設和諧水司，創建文明小區發揮了較好的作用。三是針對公司年底年初人員變化大的實際，我們牽頭及時調整“治安保衛，安全生產管理網絡”對已經不在位、調動工作崗位治安保衛、安全生產管理人員及時補充和調整，使治安保衛工作組織到位，措施到位。年初在制定工作目標時，要求各個層次都簽訂好《治安保衛安全生產責任狀》，實行上級抓下級，一級抓一級，一級對一級負責管理體制，明確部門負責人為部門的第一責任人，安全指標考核實行一票否決制，由于各項制度的出臺和安全責任的落實04年以來，設備出現一起責任事故。

三、突出重點，做好基礎性的工作，嚴密防范。

安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩定，營造一個“秩序好、發案少、平安、穩定”氛圍，如果做不好這項工作就會直接影響到企業的生存和發展，既然我們勇挑了這個重擔，每時每刻都做了保持清醒的頭腦，提高警惕，嚴密防范。

一是突出了重點部位的防范工作，04年以來，我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監控，加強門衛和值班人員檢查和督查，發現問題立即整改，在分管經理的直接領導下，堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查，先后46次下發了《安全整改通知單》，增設了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際，對這兩個部門實行跟蹤管理，要求部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。

對公司的重點場所我們制做了42塊安全監控警示牌和警示語上墻，時刻提醒相關人員按照規程進行操作，建立健全好各級各類人員工作臺賬，定期進行分析和總結，以現問題立即整改，確?！叭朔馈⑽锓?、技防”到位，保證公司發展平安、穩定。

二是落實流動人口管理制度，建立流動人口的檔案和相關資料，實行信息傳遞和傳送制度。04年度，我們接到生活區舉報，有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸，造成生活區的極大事故隱患，因此，我們及時采取了強制措施，下發通知，限制該車輛駛入生活區經營，有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中，我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊，報送派出所備案，同時了解租住戶的生活、工作，收入、外交和社會關系等情況，掌握了第一手基礎資料，對控制犯罪、預防犯罪起到了較好的積極作用。

四、團結同志，以身作則，率先垂范，帶領部門圓滿完成各項工作任務。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十七

近階段xxx游泳館項目主要進行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個分部的各分項工程。主要包括：室內墻、地磚的鑲貼；輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂；墻面裝飾抹灰；木門、金屬門的安裝；地坪漆的涂刷；壁燈、吸頂燈、應急燈、排氣扇、開關、插座的安裝。泳池水系統及輔助設備的安裝目前正處于廠家施工組織設計及方案的編制及前期施工前準備階段的工作，目前還未正式進場施工，另外施工單位進行部分現存質量問題及影響使用功能的整改。

針對質量問題主要表現由以下幾個方面：

1.個別位置發現的墻地磚的空鼓；表面不平整；灰縫的填實；擦縫的處理。

2.泳區二層不銹鋼欄桿安裝質量是最為突出的問題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點不飽滿、松動現象進行了專項整改，整體穩定性有所改善。按照各方要求監督施工單位針對位置繼續進行滿焊及補焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達到美觀、穩定牢固、且無明顯焊接跡象的效果。

3.開關、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調整。

4.桑拿玻璃門按照規范要求以1.2cm尺寸進行了定做，然后更換。

5.門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實方面的整改。

針對以上及不同程度的質量問題，會組織項目部督促和協助施工單位力爭一周內整改完畢。

進度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經拖延，項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統及輔助設備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預計造價在50萬內，這其中包括游泳館北側通道及樓梯的改造及設備房內外的修繕。以上主要等待設備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細確認修繕工程量并由總包單位向直工科提出預算報價。

目前此項目有以下幾個方案及事項未確定：

1.大廳正面背景墻及吧臺設計方案。

2.泳池內排水栓的設計方案（是目前存在的設計難點）。

3.有動力及無動力風機的安裝問題有待于解決。

以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠專家現場確定方案。項目部對以上問題會進行跟蹤并提出建設性意見。

最后，項目部除在質量、進度及安全控制以外，下步安排1.針對設備安裝方面組織專項實施細則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗收做好準備工作。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十八

我北京xxxx有限公司于20xx年11月受北京xx物業委托，承包xxxxx號院小區鍋爐房運行、入戶維修、收費等工作，我們堅持以“關心大眾冷暖，營造舒適空間”為宗旨、暖社區四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與海興物業的服務宗旨，認真貫徹執行上級交予的供暖任務，保障供暖工作的正常運行。

通過兩年的供暖工作，我們取得經驗的同時也發現了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結。

本小區鍋爐房共4臺2噸德國布德魯斯天燃氣熱水鍋爐，負責的供暖面積71152平方米/建筑面積，其中住宅樓供熱面積為66152平方米/建筑面積，從20xx年11月點火至20xx年3月15日停暖共購進天然氣70萬立方計159.6萬元，供暖總收入為xx萬元，整體上屬于虧損。

1、密切關注氣候變化，遇到極端寒

冷天

2、在xx供暖季報修或室溫不達標的用戶，在采暖季及時進行了維修處理，在供暖期無法維修的用戶詳細登記維修記錄，停暖后我公司及時聯系各住戶進行維修，在為住戶服務時詳細記錄室溫不夠的原因，為今后提高供暖工作質量掌握了第一手材料。

3、20xx年度停暖后，9月份我公司出資5000元對小區主管道出回水主閥門進行了更換或研磨修復，防止了像去年主管道腐蝕嚴重導致的跑水，以及各棟樓主閥門老化無法正常使用，導致跑水都需要將供熱系統全部熱水排放掉才能進行維修的經濟損失。

4、由于20xx年申請的主輔管線大修工程沒有實施，我公司決定在20xx年采暖季前對本鍋爐房提前試水及高壓試水，將不能保證冬季供暖運行壓力的主輔管線打漏，確定多處漏水點后，泄水對漏水點琢一進行了更換或維修，維修后在20xx年3月8日還是發生了一次主管線爆裂停暖現象。

5、在去年的前期的維修和住戶報修中發現本小區約800戶的衛生間、廚房多年都不熱的現象，發現主要原因有全部斷開，導致廚房、衛生間沒有暖氣，我公司在xx—xx兩年夏季期間逐漸維修和更換，使現在的供暖室溫達標率達到85%以上（20xx年達標率50%）。

1、由于年久主輔管道外巖棉保溫全部脫落，地溝污水以及自來水長期往供暖管線地溝跑冒，部分供熱主管道長期在污水里浸泡，導致主管道在地溝中散溫嚴重。

2、我們在進行入戶維修和測溫中發現小區內有多家住戶將水龍頭接在供熱管線上，由于住戶的不配合無法拆除。

以及主管道腐蝕嚴重造成的多處跑滴漏，導致鍋爐房每天的日平均補水量達30噸，如果按正常使用計算本小區的熱消耗日用水應為1噸左右。

3、在臨近停暖1#和4#鍋爐先后出現漏水，1#鍋爐經維修人員拆檢發現鍋爐爐片有爆裂現象，4#鍋爐在打壓過程中發現爐片連接處出現漏水，收費過程中第一年就遇到了收費政策的改變，市政府出臺的供熱管理辦法于20xx年4月1日實施，辦法的規定，誰用熱、誰交費、誰供熱、誰收費德原則，但在本小區住戶以往多年的收費形式已在心中形成了很難改變的觀念，新政策的執行大部分住戶都無法一下轉變過來，我們在小區內多次貼通知和供熱管理辦法的文件進行宣傳，但效果都不是很理想。為了保證小區居民能夠溫暖過冬，前期我們投入了大量人力、物力，克服了時間緊，工作量大，難度大，入戶維修不配合等困難。

1、支出，20xx—xx采暖季供購氣70萬立方，每立方單價2.28計159.6萬元，人工9萬，水電11.5萬，維修投入3萬元，共計183.1萬元。

2、收入，因本小區住戶觀念沒有轉變，因不熱拒交，自費拒交，本小區高齡人較多，由于年紀大行動不便，單位必須本人去，本人去不了等多種原因本小區收費率在70%左右，居民和公建共收供暖費xx萬元。

3、由于上述原因，我公司在對本小區加大維修、供暖力度，四臺鍋爐全負荷運轉還是有部分住戶室溫不達標，造成運行成本大幅增加，供暖收費困難。

到現在仍有300戶未繳納20xx—20xx年供暖費，造成我公司收支不平衡，嚴重虧損，兩個采暖季就虧損80萬元。

1、在采暖季前更換腐蝕的主管道，所有主管道閥門，每棟樓的總閥門，樓內底層住戶和頂層住戶出回水的閥門以及改造前期安裝設計不合理的出水主管道。

2、所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫，本小區30%住戶衛生間，樓上與樓下之間的樓板內腐蝕漏水，需更換立管（1號樓除外）。

3、對4臺鍋爐進行維修和檢查，今年正是特檢所規定六年一次的水壓試驗，為保證供暖的正常運行及水壓試驗，在采暖季開始之前必須修理完畢。

1、供暖結束后，我公司一直在張貼供熱報修通知，我們投入人力資金對小區報修住戶維修和更換閥門。對管網進行全面檢查，確保維修后管網運行正常。

2、隨著寒冬腳步的臨近，根據去年冬季供熱過程中存在的問題，我們加大了人力、物力的投入，重新組建了一支由李艷軍組成的搶修搶險隊伍，隨時應對突發事件的發生，現我們已開始投入到維修工作當中。

3、積極做好收費工作，加大宣傳力度，能讓更多的住戶理解并支持我們的工作。

4、完善服務，我公司繼續發揚“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大住戶的信任和支持。

20xx年—20xx年度的供暖工作是非常嚴峻的，但是我們充滿的信心，我們要依托物業，居委會、還有各產權單位給予幫助、配合，我們將全力以赴的投入到供暖工作當中去，齊心協力，確保廣大住戶溫暖過冬，為建設文明小區做出努力。

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇十九

尊敬的大元集團公司董事長、各位領導：

您們好！

感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關心和支持。

我代表大元重慶分公司向董事長和各位領導匯報一下我們分公司在重慶地區的經營和管理情況：

無論是在經營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應了大元建業集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理，樹立勤勉、務實、高效、文明的公司形象，倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣，養成健康的工作好習慣，切實提高我們的管理水平。

從重慶分公司成立以來，我們充分領會和理解了大元建業集團公司的管理理念和各項管理制度，積極響應重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經理龍偉松同志的領導下，我們重點針對建筑施工企業的“安全文明施工標準化”、“企業質量行為規范化”、“企業合同履約行為規范化”等方面進行全方位過程監管，把工作落實到各個項目部、每個人，有效的控制了生產中的安全和質量，促進了工程進度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經營方面，我們吸取了集團公司的經營理念，借鑒了其他相關單位的方式，在重慶地區，實施了人脈、網絡等方面的優勢，建立了聯營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。

有房建、市政、水利、廠房、鋼結構、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標約45個億。

從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：

一、工程管理。

（一）、兩年來我重慶分公司聯營承建的項目有。

1、重慶白濤化工園區熱電聯產項目新建工程（一期）樁基。

2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。

3、豐都糧食基礎能力建設工程。

4、萬州陳家壩街道南山社區市容環境整治工程。

5、渝中區永眾大廈酒店、寫字樓內外裝飾裝修工程。

6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。

7、大足杰利來五金廠房建設工程。

8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。

9、禮嘉商務區l5路市政工程。

10、萬州農業綜合開發土地治理工程。

11、渝中區危舊房安置房建設工程。

12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。

13、萬州濱景花園。

14、南川區水江鎮地質災害搬遷興盛安置點建設工程。

15、北碚區東陽污水處理廠設備（泵站）安裝工程。

16、重慶南岸區錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。

17、蔡家縱三路市政道路及管網工程。

18、南岸區h3分區市政道路及管網工程。

以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關法律法規以及行業規范標。

準對現場的安全、質量、進度、成本等實施有效的監督管理，能嚴格地貫切執行集團公司和國家的相關法律法規、要求及強制性條文。

（二）、安全文明施工管理。

1、管理目標：

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主要責任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發生一般及以上火災事故；一般事故控制在千分之三以內；不發生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環境管理目標：

對制定的目標，根據責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執行情況與獎懲掛鉤。

3、安全、文明生產管理情況。

為了實現安全文明施工管理目標，編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。各個項目部依據《建筑施工安全檢查標準》(jgj59－99）的有關要求，在編制工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了安全生產管理二次策劃，在我們工程部的嚴格控制和要求下，各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業和實施。

切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術交底和三級安全教育工作。各個項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部（分項）施工的安全操作技術交底。至今為止，每個項目部都已對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、架子工、磚工、抹灰工、模版工、土工等不同作業人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底和三級安全教育。

在施工的過程中，要求各個項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生。

產例會，安全員實行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產專項檢查。對每次檢查中所發現存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的.整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。

為保證集團公司的有關“安全生產、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產責任書”，在明確施工責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯營承接的18個項目工程未發生較大的安全責任事故。

文明施工是促進和提高安全生產的各項措施，也是企業員工綜合素質的又一體現。各個工地辦公室、宿舍符合衛生、通風、照明等要求，每個項目部建立了衛生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區和生活區面積根據現場實際需要而建，設置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理，空地進行了綠化，建立了宿舍內衛生、防火、治安制度。

我們對施工現場的施工區域進行了區域化管理，現場采用圍欄進行圍護，大門口設置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識，各個項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產法規條文，現場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。

安全生產專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產、文明施工方面的專項資金，?？顚Ｓ?。主要是使用在區域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網）、場地硬化和各種設施的投入等方面。

（三）、工程質量管理。

1、質量管理目標。

我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質量方針和質量要求，結合當地質監單位的細部要求，把工程質量任然放置在第一位，并給每個項目部制定了“質量控制目標”----每個分部分項工程合格率100%。

每個項目的工程質量都實施體系管理，具體由質量管理體系（組織機構）、

質量管理制度與措施、分部分項工程技術保證措施、關鍵工序質量控制點和質量控制標準等幾個主要部分組成。

為確保工程達到合格工程，堅持技術交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實行質量崗位責任制，項目經理質量負責制。嚴格執行工序間質量自檢、互檢、交接檢制度。

2、質量保證措施。

要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質量保證協議書，明確各個項目部人員的質量責任，實行質量項目經理制。并要求項目經理與所屬人員編制可行性“質量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質檢人員審批，然后，發放各個項目實施。

同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質量也重點檢查，對不合格的質量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準。

針對各個施工環節，對重點部位、節點部位予以技術交流和技術指導，有利于工程質量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。

（四）、履約合同和合同的管理。

在建筑行業中，合同管理同樣是一項重要的環節和管理，需要由熟悉工程造價、技術、法律法規、市場游戲規則，和有一定文字功底的人來把關或主管，不然，將對企業造成很多不必要的麻煩，還可引來經濟官司，失去更多的財力和物力。

我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理：

2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；

3、項目部與建設單位在簽訂合同之前，必須經分公司主管人員審查合格后再簽訂；

公司工作匯報公司工作匯報標題（實用20篇）篇二十

自學習寧晉經驗主題活動開展以來，xx分公司立足自身學寧晉，以市場運作為原則，以確保收入為目標，從小、細之處入手，對標對表，出真招、見實效，切實達到了“學寧晉、補短板、強管理、增效益”的目的?，F將學習宣傳推廣寧晉經驗的工作情況匯報如下：

一、健全組織領導，強化責任督導，扎實推進學習寧晉經驗工作。

為精準對標學習，深入查擺整改，我公司成立了學習寧晉活動領導小組，由xx任組長，以公司各部室中層干部為成員，公司領導班子深入學、帶頭學、親自抓，中層干部帶動部門員工整體推進，全力做好寧晉經驗學習宣傳推廣、協調指導和檢查落實工作。

我公司組織召開了“跟班學”、學習寧晉、服務基層”、“學寧晉經驗強管理、提效益”等專題會議等，制定了員工績效考核制度、車輛管理等管理辦法，并已全部整改到位。目前，我公司企業管理的標準化、規范化、精細化水平有了長足進步，員工的思想意識、精神面貌煥然一新，工作效率大幅提高，經營業績也有了較好的提升。

二、對照寧晉先進經驗，梳理xx公司實際情況，查找不足，改革創新。

為促進本地有線電視網絡實現保戶增收，降低掉戶率和轉網率。20xx年我公司對原有有線電視網格化管理辦法進行了改革，精心分析、研究制定出臺承包方案，于20xx年5月面向x三、強力推進集客業務，夯實發展之基。學習寧晉經驗開拓了我公司集客業務的工作思路。公司加強了與政府和業務單位的'溝通，緊盯項目，多跑動多聯絡，以短平快項目為突破口，推進集客業務快速發展、快速回賬，自學習寧晉以來，我公司共簽訂短平快項目x個，預計20xx年實現收入x萬元。在后續的運作中，這些小項目還將成為星星之火，帶動更多的商機。

四、因地制宜，強化控本增效。通過學習寧晉經驗，我公司對標制定了一些整改措施。一是嚴控三公經費支出。節約用電量，降低經營成本；嚴格落實辦公車輛管理，實行一車一卡制度；嚴格公務接待報銷審批流程，明確公務接待范圍、餐飲標準等規定，厲行勤儉節約，避免鋪張浪費。二是優化物料成本管理。一方面緊抓物料采購。材料采購由公司技術部全權負責。大型設備材料由市公司招投標統一采購，未招投標設備材料三方議價，避免盲目采購；小件物料的采購，貨比三家以上，確保以最低價格采購。另一方面緊抓物料領用。物料領用采用專人負責制，嚴格制定工程預算，嚴把工程用料；日常裝維按每日工單需求量領用出庫；辦公用品按照日常工作需求量領用。三是回收資源循環使用。不能使用的放大器、光接收機等設備由公司人員自行維修，備庫再用；市場部負責把喚醒回收的機頂盒等設備整理完善，實現回收資源二次利用。20xx年至今，我公司共維修放大器、光接收機、機頂盒合計xx余臺。通過以上措施的實施，我公司20xx年至今降本節支x萬元，支出同比20xx年降低了x。