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    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)

    時間:2025-06-18 作者:ZS文王

    工作總結是一種及時總結和反思工作中的得失,促使我們在工作中不斷成長和進步。推薦一些高質量的述職報告范文,希望能幫助大家撰寫出更有價值的報告。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇一

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作狀況總結如下:

    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該似方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

    工程資料方面,每一天根據工地現場狀況寫好監理日記,并將當天的.旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

    通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,應對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

    從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個群眾,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇二

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

    進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

    我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

    下面是我從事監理工作學習的一些心得:

    首先是做人的道理;。

    我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

    我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

    在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

    二是關于監理人員工作方面的問題:

    (一)是重視集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,重視實踐,干一點會一點,重視經驗的積累,應盡快趕上。

    (二)是重視工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

    (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

    最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

    希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇三

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

    回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

    由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程,相關政府領導也個性重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,個性是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

    在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

    一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

    1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。

    歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇四

    尊敬的各位領導:

    本人李素瓊,20xx年8月份受公司委派到樹高?威尼斯城項目任總監理工程師,現我把自己一年的的工作情況做出匯報,請領導予以審查。

    (1)把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解,注重化解不良情緒。每天巡查現場,及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監理項目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高。

    (2)嚴格按照監理合同履行監理職責,做好安全、質量、進度、投資的控制,保證工作按計劃進度進展,平時加強與業主相關領導溝通,從而保證了監理費按照合同及時支付到位。

    (3)抓生產的同時抓安全,要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓,監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀要,本年度無安全生產事故。

    3、崗位認知

    認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度,愛崗敬業,提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作。及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題,培養項目員工內部凝聚力,提升項目內部管理水平,增強項目員工業務能力,擴大宣傳公司品牌,在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監理任務,同時也獲得了業主和管理公司的一致認可。

    在現場監理工作過程中,我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求。

    1、質量控制:

    工程施工的核心部分在工程質量方面;

    項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。

    以國家有關技術規范、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。

    定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?等等。

    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。

    (7)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

    2、進度控制:

    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,監理部要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

    3、投資控制:

    認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。

    4、安全文明管理:

    認真學習《安全生產法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

    對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規范要求。

    實現監理工作目標,要依靠項目監理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀。

    在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流,創立良好的內部工作環境和人際關系,提升監理部的綜合水平,以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監職責。在日常工作中,無論是業主、施工單位,還是監理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節,堅持親臨指揮和協調;監理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增進監理人員內部的溝通,增加了監理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發揚了團隊精神。

    1、監理工作中,我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書,遵照監理工作流程,帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。

    從實際效果來看,程序文件執行的好,實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中,我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作,使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。

    2、不斷加強自身的業務學習,努力提高業務素質

    業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”工作,具體在現場如何落實等監理程序,根據工程實際情況不同,積極主動為建設單位提出合理化建議,使建設單位認可了我監理部的工作成果。

    為了把現場的監理工作做好、實現監理目標,在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業知識,提高自己的綜合工作能力。

    在監理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監理工作中,我主張以幫、教、協調為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作,集思廣益,以團隊優勢來實現監理目標。

    作為一名監理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主,直接從事現場施工組織管理的監理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設,進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。

    在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作,能保質保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。

    回顧一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,充分熟悉并掌握專業知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,就能對每一工序,每一環節,將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是;加強團隊建設,注重內部團結,人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監既是領導者又是排頭兵,工作上應處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。

    1、管理改進及效果

    (1)管理改進從監理人員自身的業務能力抓起,提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協調的能力,定期組織項目部內部人員的學習培訓,對公司下發的各類學習文件及時學習,確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態。由于前期青云項目,監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態,造成甲方不太滿意監理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定。

    (2)提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應對的準備不打無把握之仗,積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作。

    (3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責任意識,并取得了良好的成效。

    (4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監理部全體監理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作,發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單,從而保證了工程質量。

    施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質量是否達標。因此,必須在施工現場管理過程中,嚴格按照相關制度和政策要求,認真檢查驗收每一道工序,驗收達標之后方可進入下一道工序。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇五

    有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的`惆悵,時間過得飛快,現就重要工作情況總結如下:

    我主要參與了xxxxxxx區一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xxxxx突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

    在工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

    工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

    工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

    通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

    從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇六

    七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

    1、嚴格執行監理程序。

    監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

    2、進行監理人員培訓、提高全員素質。

    加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

    xx拜城縣市政道路工程監理組。

    20xx年xx月。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇七

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

    回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

    由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程,相關政府領導也個性重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,個性是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

    在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

    一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

    1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇八

    尊敬的xx領導:

    即將結束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的就要到來,現就本年度重要工作狀況總結如下:

    在這一年的時間里,我主要參與了xx保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

    工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據工地現場狀況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

    透過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,應對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

    從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個群眾,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

    述職人:

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇九

    七個月來,在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

    初到xxx工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的.情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

    在實際監理工作中,本人借簽高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

    進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。

    加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

    在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

    監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬于我們監理,所以協調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。

    1、嚴格執行監理程序。

    監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

    2、進行監理人員培訓、提高全員素質。

    加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

    xx縣xxxx組。

    二oxx年xx月。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十

    尊敬的各位公司領導:

    你們好!

    我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環保工作。

    回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

    在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

    (一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。

    (三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。現場臨時用電嚴格執行jgj46-規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5500㎡、安全網300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

    (四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

    (一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。

    (二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。

    通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的`工作能力,積蓄了一定的管理經驗。

    在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。

    以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

    述職人:

    xx月xx日。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十一

    本人于xx年x月份加入xx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

    在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

    對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的'效果。

    在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

    最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

    述職人:xx。

    xx月xx日。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十二

    1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程,位于陜西省市。本期建設規模為2330mw國產亞臨界抽汽供熱燃煤機組,同步建設煙氣脫硫、脫硝設施,不堵死擴建可能。本期工程于4月8日開工,1號機組于6月26日建成投產,2號機組于8月8日建成投產,提前完成業主工期目標,并創大唐系統同類型機組最短工期記錄。

    大唐熱電廠新建工程建設兩臺330mw國產雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機組,同期配套建設脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元,由大唐陜西發電公司投資建設;本工程由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

    大唐熱電廠(2330mw)新建工程建設過程中我們始終把安全放在首要位置,開工以來,從未發生任何安全事故。在確保安全的基礎上,我們做好質量監控工作,大力搶抓進度,經過業主、監理、電建調試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設計院等各參建單位的團結協作和共同努力,克服了一系列困難,工程建設取得了良好的成績,目前1、2號機組已經順利地完成了整套啟動試運并且一次通過168h滿負荷試運,已經移交生產,并通過達標投產預檢。

    2、國電(2350mw)熱電聯產工程位于市石油化工工業園區西南角。本期建設2350mw超臨界燃煤機組,規劃容量4350mw,并留有再擴建可能。

    本期工程規劃建設2臺350mw供熱機組,由國電新疆電力有限公司投資建設,自有資金20%,其余80%銀行貸款,由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

    目前監理合同已經初步簽訂,初步設計工作已經完成,三大主機設備已經招標,施工單位招標、“五通一平”工程正在進行。

    二、本人工作開展情況。

    (一)作為大唐熱電廠新建工程總監,今年主要進行了以下主要工作:

    工程建設期間,在集團公司、監理公司的指導下,自己及監理部全體人員不辭辛苦,面對工程所在點地處農村,工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環境,長期堅守在現場,不等不靠,超前考慮,細致安排,主動為業主出謀劃策,做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度,發揮了監理在工程建設管理中的主導作用,工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態,得到了大唐集團陜西分公司領導的高度肯定。監理部內部管理規范、有序,在省電力質監中心站的多次監督檢查中,得到了各位領導及專家的好評。我個人及監理部的工作也贏得了業主的充分肯定,也得到了各參建單位的認可,充分展示了電建監理“有能力、可信賴”的形象,使企業的聲譽得到有效維護。

    1、始終如一,堅守崗位,做好工程消缺收尾工作。

    現場因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括輸煤取樣樓、消防車庫,輸煤系統等,另外工程結算、達標投產、資料完善工作仍在繼續進行,雖然主體工程已經結束,但我要求監理部剩余人員繼續按照正常程序進行工程監理,確保工程質量,做到與業主的密切配合,另外,個別工程因外界條件限制仍未開工,如灰場和深度污水處理站等,仍需我們繼續配合業主做好后續的監理工作。因搶工期,1、2號機組整套啟動試運工作完成后,外觀工藝還存在較多缺陷,要求監理部繼續嚴格按照《達標投產管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善,并進行驗收閉環,同時對在分部試運及整套啟動試運過程中出現的一些質量和協調方面的問題我們認真總結,吸取經驗教訓,為兩臺機組通過達標投產復檢奠定良好的基礎。

    2、高度重視檔案資料管理工作。

    存在的問題及時和電廠資料室共同召集有關單位資料管理人員進行協商,協調處理并作統一規定。為確保工程文件、案卷形成的質量,我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實,有無代簽或打印現象;檢查竣工圖的編制是否符合規范,是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性,組卷、排列、編號是否符合標準要求;檢查案卷項目,包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規范一致,便于查找;檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。

    在達標投產預檢前,我們還在電廠組織下,根據國家及電力行業有關工程驗收和《電力工程達標投產管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢,驗收把關,對于發現的問題下發檢查紀要,責令責任單位進行整改閉環。

    3、自始至終,高度重視達標投產工作。

    自從6月10日大唐熱電廠下發了大唐寶電96號文件《關于大唐熱電廠新建工程“達標投產”工作安排的通知》,各參建單位積極響應,包括施工、監理、調試、設計、廠家、電廠各部門、中水物資等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。

    在機組通過168小時試運后,監理部組織各參建單位召開了15次達標投產專題會,會上及時通報檔案資料整理歸檔整體進展情況和存在的問題,提出整改要求,協調解決消缺、完善,資料整理歸檔過程出現的各類問題。

    20xx年3月4日大唐熱電廠1、2號機組順利通過大唐集團陜西分公司組織的達標投產預檢,大唐集團陜西分公司對電廠建設給予高度評價,認為大唐熱電廠是陜西境內綜合效益最好的項目。對于預檢提出的問題,監理部也及時督促各參建單位全面進行整改閉環。并繼續努力,做好迎接達標投產復檢的各項準備工作。

    (二)作為新疆2350mw熱電聯產工程項目監理部總監,今年主要開展進行了以下主要工作:

    1、為維護我公司的利益,參與了公司與業主簽訂監理合同的有關細節洽談,并修改了部分內容,經過4個多月的艱苦談判,雙方最終達成一致,以920萬元監理費簽訂了監理合同。

    4、參加編制主體工程施工標段的劃分,充分與業主相關領導溝通,提出劃分意見和建議;。

    5、參與規劃設計業主、監理辦公區平面布置,供業主參考實施;。

    6、對本工程“五通一平”工程開展了監理工作:目前廠區場地平整施工、驗收完;施工臨時電源布設勘察設計完成,施工單位已經確定;施工用自來水管線廠外部分已施工完成;廠區圍墻主結構施工完成;廠外臨時施工道路和廠內永臨道路路基處理完成即將施工;現場業主、監理辦公室地基部分已施工完。

    7、先后參加了該工程初步設計原則審查會議、初步設計預審會議,重點對工程初步設計中的施工組織大綱提出了監理意見,并將我們工程監理過程中經歷過的重大設計問題和以往工程設計人員容易出現差錯及設計對工程施工造成較大影響的一些因素與設計院主設人員進行了交流。

    8、協助業主編制了20xx年年度資金需求計劃和對應的形象進度計劃,包括三大主機設備費、輔機設備費、建筑、安裝工程費,其他費用共18億元資金。

    9、因工程施工前期工作剛剛開始,業主對前期策劃工作非常重視,協助業主策劃了20xx年的“五通一平”等重點工作計劃二十余項,明確了責任人,確定了完成時間,并督促業主各相關部門積極組織實施,截至目前已完成和基本完成的項目已達13項,占計劃的60%以上,有效地推動了工程前期工作的進展,為工程明年全面開工奠定了良好的基礎。

    目前,新疆2350mw熱電聯產工程項目監理部全體成員正以忘我的勞動,積極參與、配合業主開展的各項工作,努力推動施工招標,五通一平、設計出圖等諸項工作,為明年初的全面開工創造良好的條件,確保20xx年實現兩臺機組“雙投”的目標,為業主和監理公司創造良好的經濟效益。

    (三)作為監理公司副總工程師,關心監理公司經營工作,按照公司安排,積極參加監理公司火電工程投標、合同談判工作和其他有關工作。

    (1)前往北京參加國電庫車發電有限公司二期2330mw亞臨界機組擴建工程建設監理投標。

    (2)前往北京參加國電發電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組工程建設監理投標,目前該工程已經中標。

    (3)前往北京參加國電西安西郊熱電“上大壓小”(2350mw)工程建設監理投標。

    (4)前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設監理投標,目前該工程已經中標。

    (5)參加陜西省投資公司清水川(21000mw)二期擴建工程建設監理投標,檢查投標文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經中標。

    (6)以監理公司領導身份,前往內蒙古烏斯太2300mw機組新建工程,了解現場建設情況,和業主領導和監理部總監溝通,充分聽取業主領導對監理部監理工作意見和建議,協助監理部改善監理工作,減少監理人員,提高監理水平,控制人員投入,目前2號機組已經進入整套啟動試運階段,預計今年可以通過168小時試運行。

    (7)根據監理公司領導安排,作為國電公司專家前往北京參加國電宿州“上大壓小”(2350mw)熱電聯產工程施工監理評標,收集監理投標資料。

    (8)國電蘭州熱電有限責任公司熱電聯產“上大壓小”改建工程(2350mw)建設監理投標,審查投標文件,提出修改意見和建議,目前該工程已經中標。

    (9)前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯產2300mw級機組工程建設監理投標,進行標書答疑澄清。

    (10)前往國電分公司參加國電西安西郊熱電“上大壓小”工程(2350mw)里程碑計劃審核會議,提出修改意見。

    (11)以監理公司領導身份前往華能陜西秦嶺發電廠2600mw機組工程蹲點,和業主領導和監理部總監溝通,充分聽取業主領導對監理部監理工作意見和建議,召開監理部內部會議和土建監理人員內部會議,協助監理部改善監理工作,提高監理水平。

    (12)參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機組擴建工程)施工監理投標,審查投標文件,提出修改意見和建議。

    (13)應業主要求,協助業主編制修改國電蘭州熱電有限責任公司熱電聯產“上大壓小”改建工程(2350mw)里程碑計劃,協助業主根據里程碑計劃編制鍋爐、汽輪機、發電機三大主設備供貨計劃,對電廠總平面布置圖提出意見和建議。

    三、個人崗位職責履行情況。

    1、把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。

    2、勤政敬業,為工程建設的有效實施恪盡職守。

    由于大唐熱電廠工程外部建設環境始終未能得到很好解決,制約因素較多,水源、廠外熱網管道、送出工程及灰場等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多,遲遲難以開工。尤其是送出工程問題,成為制約施工的主要瓶頸。另外,工程配套建設的送電線路工程由于征地、選址等問題影響,造成廠用倒送電工作拖延將近半年,直接影響到試運工作和工程按期投產;工程內部管理方面,設備到貨拖期明顯,加之施工標段劃分過多、過細,參建單位眾多,對工程建設總體組織、管理和現場協調造成很大困難。針對這些不利因素,自己主要做了以下工作:

    電廠工程合同標段多,參建單位多,工程組織和協調的工作量非常大。我每天都深入現場,注重與參建各方的溝通和交流,及時發現和解決存在問題,指揮前移;每周組織內部協調會一次,盤點上周現場情況,通報業主最新的思路,強調工作重點和注意事項;每周組織召開現場大規模生產協調會議和安全例會一次,盤點、布置、協調各單位的工作;每月組織召開質量例會3~4次,重點解決工程建設中存在的技術、質量問題;每季度代表安委會總結現場的安全文明施工工作,布置、安排下階段工作重點;對現場出現較大的施工配合或技術、安全問題,及時安排召開專題會議解決,特別對于工期嚴重滯后的項目,建議的經常性的專題盤點會議發揮了極大作用,有力推動了施工進展。在日常現場工作中,嚴格按照合同及以往施工習慣公平、公正地處理各方爭議,贏得了大家的信任和對監理工作的支持,保證了監理工作的順利進行。

    3、樹立廉潔自律意識,格守職業道德和工作守則。

    作為服務于業主,直接從事現場施工組織管理的監理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設,進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。在幾年來的工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。大唐熱電廠項目參建單位眾多,成分復雜,但自己從未干預任何單位內部的材料、施工招標事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應商或分包隊伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關系,奠定了公正、合理處理問題的堅實基礎。

    四、經驗教訓。

    大唐熱電廠新建工程1、2號機組能在非常不利的條件下,分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿負荷試運,并順利通過達標投產預檢,以下五方面是工程建設的顯著特點,也是工程建設監理的一點經驗教訓。

    1、面對發電投產的緊迫工期要求和重重困難,“狹路相逢勇者勝”,包括監理在內的各參建單位都表現出不畏艱辛、攻堅克難,勇于面對挑戰的勇氣,這是大唐熱電廠按期實現發電投產目標的前題。

    2、大唐熱電廠、監理以提高企業執行力為切入點,全力打造高效執行的團隊,注重組織構架的合理,橫向縱向的溝通、管理體系的暢通,制度的健全有效,考核機制的完善,有力的推定了工程的進展。

    4、為確保大唐熱電廠新建工程達到“安全、可靠、經濟、規范、環保”的目標,各參建單位抱著“自我加壓,和諧統一”的堅定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是綜合考慮、統籌兼顧,充分體現建設和效益的統一,在“低價”、“高速”、和“優質”之間尋找最佳平衡點。

    5、“提前謀劃、目標分解、體系運作、注重過程、精細管理、監督考核、持續改進”是大唐熱電廠新建工程建設的總體思路,也是最終實現進度、安全、質量、投資目標的有力保障。

    五、監理費的支付與催交。

    1、嚴格按照監理合同履行監理職責,做好安全、質量、進度、投資的控制,其中特別著重工期的控制,保證工程按計劃進展,按時或者提前到達監理費支付節點。

    2、派專人負責,技經監理配合,嚴格按照監理合同,節點完成后,及時督促業主按照合同支付監理費,辦理相關手續,繳納稅款。

    3、平時和業主有關領導和有關人員搞好關系,保證支付手續順利進行。

    通過以上措施,有力的保證了大唐熱電廠監理費按合同及時支付到位。

    六、監理部費用控制。

    作為兩個項目部總監,嚴格按照監理公司年初下發的費用標準進行監理部各項費用的控制,特別對于車輛的使用費用、招待費、辦公費,重點加強控制。

    1、在監理部內部做好宣傳工作,講清監理公司目前面臨的市場嚴竣形勢,傳達公司的費用控制要求和控制重點,要求監理部每個成員充分理解,積極配合,大力支持。

    2、對于車輛的使用嚴格控制,對工程監理用車,在滿足監理工作需要的前題下,盡量要求各專業人員集中一次出車,避免重復出車。盡量利用施工單位和業主單位車輛,減少車輛外出次數。沒有非常特殊的原因,車輛常駐現場,不返回西安,避免增加車輛汽油費和過路過橋費用支出。除非天氣特別炎熱外,盡量不使用空調。不經過總監批準,任何人員不得使用車輛,要求司機維護保養好車輛,減少維修費用。通過這些措施,有效地減少了車輛使用費用的支出。

    3、避免監理部之間的互請,嚴格控制內部招待支出,除了與業主的必要的溝通,盡量不產生招待費的支出,不經過總監批準,任何人員不得使用招待費,通過這些措施,減少了招待費用的發生。

    4、節約辦公費用,激光打印機打印用的硒鼓,使用完后盡量重新加粉,不另行購置。打印用紙,盡量雙面使用。監理部內部文件資料,盡量使用電子版傳閱,不必打印復印。嚴格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購置,派專人負責管理發放,提倡節約,通過這些措施,有效地減少了辦公費用的發生。

    5、嚴格按照監理公司考勤休假要求,按期安排休假,監理部人員無特殊原因,不得隨意提前離開現場,回家探親,明確監理部人員不得乘坐出租車,對報銷票據嚴格審核,嚴格控制交通費的支出。

    6、對通信費嚴格按照公司文件要求進行審核,超出限額部分一律不得報銷。

    7、工程進展期間,嚴格控制人工成本,大唐熱電廠整個工程最高峰只動用監理人員28人,做到不到萬不得已,非常需要時不進人,工程高峰過后,及時減少人員,支持其他工程,減少人工費用。

    七、小結。

    近幾年來,自己始終能夠秉承“至誠贏市場、人本強管理、勤奮創效益、敬業謀發展”的企業理念和“要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現場,把電建集團公司和監理公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監職責。在日常工作中,無論是業主、施工單位,還是監理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節,堅持親臨指揮和協調;監理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增加了監理部的凝聚力,發揚了團隊精神,克服了“短板”效應,監理人員均能夠自覺地服從我的管理和調度,保證了監理工作的正常開展。與此同時,自己認真服從和落實監理公司對項目部的各項管理規定,對現場費用支出嚴格控制,始終堅持節約從簡、反對鋪張浪費的原則,現場各項管理費用均控制在監理公司下達的指標內。

    大唐熱電廠新建工程在建期間和熱電聯產工程前期工作中,兩個監理部工作和生活得到了電建集團公司、電建監理公司、大唐熱電廠、新疆電廠各級領導的親切關懷,在各參建單位的配合下,工作取得了一定成績,借此機會我代表大唐熱電廠工程監理部和新疆2350mw熱電聯產工程項目監理部對各位領導的大力支持表示深切感謝!歡迎各位領導多提寶貴意見和建議,在今后的工作中,我將帶領兩個監理部全體成員將一如既往的科學組織,嚴格管理,持續改進,進一步提高我們的工作水平,管理水平,為確保兩個工程項目實現“高標準達標投產,創國優工程”的目標而不懈努力!

    八、述“廉”專題匯報。

    對照公司《領導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現對本人20xx年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況專題如下:

    (一)本人參加反腐倡廉學習教育情況。

    20xx年以來,本人通過對中央、公司黨組組織《中國共產黨巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》等四個反腐倡廉重要文件的學習,緊密聯系工作實際,組織監理部人員逐條領會文件精神,不斷加強作風建設,提高黨性修養,增強拒腐防變的意識和能力。并積極履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作、認真落實“五個一”活動,在努力抓好本職工作的同時,把黨風廉政建設責任制度作為項目監理部的一項重要工作,納入目標管理,層層分解、責任到人,并積極組織項目部員工認真學習國家電網公司編輯的《警鐘聲聲(二)》一書,通過發生在身邊的違法違紀典型案例,教育所有監理人員特別是新進監理人員在日常工作中不斷加強業務水平的提高,并結合工作實際以認真貫徹、落實公司針對黨風廉政建設責任制度各類文件的精神和內容,要求監理部全體人員構筑“以德倡廉,不想腐敗”的道德防線,共同培育現場廉潔自律的政治氛圍,最終,將黨風廉政建設的核心思想落實至工作的細節和監理部的日常監理工作之中。

    (二)履行“一崗雙責”,組織研究和開展分管責任區內的黨風廉政建設工作情況。

    “一崗”就是一個領導干部的職務所對應的崗位;“雙責”就是一個領導干部既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責,又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責。也就是一個單位的領導干部應當對這個單位的業務工作和黨風廉政建設負雙重責任。

    作為兩個監理部總監,我一方面搞好日常監理業務工作,同時按照一崗雙責的要求,也要抓好監理部內部人員的思想工作和廉政建設。

    1、通過認真努力工作,大唐熱電廠(2330mw)新建工程1號機組于6月26日建成投產,2號機組于8月8日高質量按期通過168小時試運,移交生產,熱網配套工程基本完成,未發生任何安全質量事故。監理合同價款金額5,900,000元,目前監理費已經按照合同支付90%。

    2、國電(2350mw)熱電聯產工程監理合同已經初步簽訂,“五通一平”、工程施工單位招標、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進行。

    3、兩個監理部嚴格按照監理公司年初下發的費用標準對監理部各項費用進行控制,重點對車輛費用、招待費、辦公費進行了嚴格控制,各項管理費用均控制在監理公司下達的指標內。

    4、抓好監理人員的思想工作和廉政建設,自已和監理部監理人員能夠嚴格自律,沒有發生吃拿卡要等不良現象,業主和施工單位普遍反映良好。

    在監理部認真落實“五個一”活動,

    1、著力解決科學發展信心不足、發展思路不清、發展方式落后、發展質量不高、發展后勁不足等問題。在監理部樹立科學發展信心,理清思路。

    3、要求自己著力解決片面發展、盲目發展、只顧眼前發展、不顧代價發展等問題,在大唐熱電廠新建工程的監理工作中克服只重工期,不注重安全、質量和投資的問題,做到工程進度、安全、質量和效益的協調統一。

    4、著力解決全局意識不強,不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系等問題。自己在擔任兩個項目部總監過程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系。

    5、自己努力抓好兩個監理部內部的思想工作,解決黨性不強、黨風不正、執行黨紀不嚴,要求監理部各級人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,在工程監理過程中嚴格自律,拒絕吃拿卡要的現象,不和施工單位發生任何經濟聯系。

    6、組織監理部針對工作中的薄弱環節和廉政風險點,建立相關制度規定,加強對監理人員的監督,檢查落實情況,發現問題,及時采取措施,對于性質惡劣的個別監理人員,堅決清退,維護監理公司的廉潔形象。

    (三)個人廉潔自律情況。

    作為服務于業主,直接從事現場施工組織管理的監理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發揮監理作用的基礎。自己今年作為總監理工程師,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設,進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。在今年大唐熱電廠(2330mw)新建工程的監理工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。大唐熱電廠項目參建單位眾多,成分復雜,但自己從未干預任何單位內部的材料、施工招標事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應商或分包隊伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關系,同時通過召開會議,組織學習,個別談話等形式嚴格要求監理部監理人員嚴格自律,勤奮工作,廉政監理,在現場奠定了公正、合理處理問題的堅實基礎,樹立監理部良好的勤政廉潔形象。

    (四)存在不足和改進措施。

    回顧今年監理部的黨風廉政建設工作,我對自己的要求是嚴格的,對監理部廉政工作是抓得緊的,取得的成效也是明顯的。但也存在一些問題:

    1、陷于具體事務多,學習、思考、研究不夠。對監理人員從工作上要求多,從思想上、生活上關心不夠,經常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠,遠離家庭和親人,今后我要在做好工程監理工作的同時,從生活、思想上進一步多關心監理人員,及時掌握監理人員思想動態,做好廉政思想工作。

    2、對監理人員的廉政教育有待加強。日后要進一步加強廉政教育工作,多組織學習,多組織討論,讓監理人員對廉政建設給與思想上的高度重視,充分意識到廉政對監理人員自身,監理部,監理公司,乃至監理行業發展的嚴重危害性,從而在日常工作中自覺杜絕此類違規違法現象的發生。

    3、對有關制度的落實抓的不夠,對一些不良現象,批評教育多,硬起手腕處理少,存在抓反面典型不夠的問題。我今后要進一步深抓有關制度的落實,對不良現象,發現苗頭,及時制止,處理問題要果斷,真正起到敲山鎮虎的震懾作用。

    4、在抓黨風廉政工作上,宏觀、深層次地思考、研究一些問題不夠。我以后要進一步加強學習,深入領會精神,從宏觀角度,從更深的層面思考監理廉政工作。

    (五)小結。

    監理行業經過十多年的發展,逐步走向成熟,并且已成為社會上必不可少的一種行業,它為各項重點工程項目管理目標的實現提供了不可或缺的保障,建設、施工各方對其依賴性也越來越強,也正是如此,監理人員更應該加強黨風廉政教育,并且應加大與實際工作結合的方式,惟有正確處理人際關系,把握做事原則,嚴肅工作作風,才能真正將廉政工作做到實處。對于上述問題,將在今后的工作中采取切實措施,認真加以克服和糾正。

    七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

    一、工作情況。

    初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

    在實際監理工作中,本人借簽高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

    進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。

    加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

    在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

    監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬于我們監理,所以協調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。

    二、幾點建議。

    一、嚴格執行監理程序。

    目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

    二、進行監理人員培訓、提高全員素質。

    加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十三

    回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

    一、經歷感受。

    由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程,相關政府領導也個性重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,個性是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

    在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

    二、存在問題。

    一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

    1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。

    三、心得體會。

    四、今后努力的方向和目標。

    歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十四

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作狀況總結如下:

    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的'態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

    工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。

    對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

    工程資料方面,每一天根據工地現場狀況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

    透過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,應對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

    從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個群眾,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

    述職人:xxx

    20xx年x月x日

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十五

    x月份來公司,在公司部門領導和同事的帶領下,完成了一個個的項目,2021年工作匯報主要有以下幾個方面:

    一、專業知識、工作能力和具體工作。

    這段時間里,我的工作崗位是影視策劃,主要是負責影視前期的創意構思、文案構思,與設計人員一起完成方案的創作。在這半年的項目執行中,我一直摸索著創意的方法,影視廣告的表現形式,同時努力的學習影視的創作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執行方案。

    二、工作中的不足。

    在工作中有發現自己的知識積累較少,在構思時會有局限性,創意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業水平,總結半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。

    我知道自己的積累確實不夠,對于影視創意的專業者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨一性,要有自己獨特的風格,對于現在的自己,不滿意,最近看_x的書,看到她寫的影視策劃,倒吸一口氣,發現自己的差距竟如此之大,或許,畢業到現在都還沒真正努力過,微笑一下,為生活奮斗,繼續上路。

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    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十六

    一年來,由于自己思想解放,作風扎實,所以在政治素質,工作作風,業務能力,駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點總結工作,也還存在著諸多不足,用高標準對照,還有對自己要求不嚴的時候,如:政治理論的學習重視程度還不夠,有以會議代學習的現象,工作有操之過急的情況,還缺乏過細的思想政治工作。在設備管理上,有的項目經理部機械管理人員還不落實,民工自帶設備存在問題還較大等等。

    因此,在20xx年,我要從以下幾個方面努力提高自己。

    1、加強學習。不僅是我自己,而且要通過中心組學習的方式,帶動班子全體成員,加強理論學習,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導自身修養,使理論轉化為品德,轉化為能力,更好地做“三個代表”重要思想的實踐者。

    2、勇于實踐。鋼結構分公司的工作要不斷的上新水平,要靠在實踐中不斷的創新,所以要在刻苦學習新知識,新事物的基礎上,勇于實踐,大膽創新,與時俱進,盡快的探索出一條適合鋼結構發展的管理模式,以更好的完成總包下達的各項經濟技術指標。

    3、團結協作。要當好班長,彈好鋼琴,帶好一班人。班子團結,才能政令暢通。要發揮班子的整體合力。要通過中心組學習,班子會議、民主生活會、個別談心,開展批評與自我批評等各種途徑,從我做起,讓班子成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個高品位有合力、有凝聚力、有戰斗力的領導班子。

    4、強化管理。觀念創新出思路,管理創新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系統和嚴密。通過健全制度力爭使整個管理過程做到無缺口,無空檔,無漏洞,無可乘之機,要通過強化管理,體現出我們鋼結構制作安裝的整體實力,為企業發展提供制度保證。

    謝謝大家!

    述職人:本站。

    20xx年xx月xx日。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十七

    尊敬的領導、親愛的戰友們:

    大家好!

    我叫_,_人。_年12月入伍,_年選取為士官,現任_營區部隊_分隊_班副班長。近一年來,我嚴格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊各項規章制度,積極參加留守工作,認真完成上級賦予的各項任務,不斷提高自身思想覺悟,個人素質得到了一定的提高,較好地發揮了一名士官的作用,現將本人今年來的工作情況向領導和戰友們述職如下:

    一、堅持政治理論學習,努力提高思想覺悟。

    一年來,我認真學習黨的重要論述,自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,并及時完成上級規定的理論學習計劃,通過學習,使我更加明白了作為一名革命軍人應該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的“培育當代革命軍人核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛士”主題教育和各項思想政治教育,并堅持寫好學習心得體會,加強了自己的人生觀、價值觀的改造,堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。

    二、立足本職崗位,認真履職盡責。

    參加營區留守工作以來,我思想大致保持穩定,能夠端正思想態度,正確對待組織安排,自覺投身到分隊的各項工作中。在擔任副班長一職以來,我主抓內務衛生和后勤生產,同時配合班長開展工作,致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體。

    在分隊長的領導和班長的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予的新營房修建、營房粉刷、營產營具維修維護和平時對營區周邊環境、內務衛生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時,我充分發揮思想骨干作用,認真做好班里人員的思想工作,確保了人員思想穩定,班全年安全無事故。此外,我還帶頭參加分隊組織的各項文體活動,豐富第二課堂生活。

    三、積極參加軍事訓練,不斷提高軍事素質。

    作為一名基層士官,我能積極參加分隊組織的各種軍事訓練,不斷提高自己的軍事素質,在隊列、擒敵、射擊、體能等訓練中從嚴從難摔打自己,磨煉了自己不怕苦累的意志,針對自己相對較弱的擒敵拳、應急棍術等技能課目,我能在訓練中認真刻苦,勤動腦筋,課后自我加壓,努力鉆研,在師團組織的半年軍事考核中,我以總評優秀的成績全部通過。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十八

    隨著20xx年的即將結束,我不僅成為了一名成功轉型的員工,還有幸加入了蘇州市政集團有限公司,參與了蘇州東太湖東路項目部,蘇州建林路改造項目部和滁州市西澗路三標橋梁項目部三個不同項目部的工作。期間,我還被安排到丹陽市進行萬畝農田面積和邊界的測量,這一全新的經歷讓我受益匪淺。

    在王國棟部長的正確領導下,以及相關部門的密切配合與監督下,我所在的項目部工程按照預定的目標循序推進,并取得了一定的成績。下面,我將簡要總結這些成績:

    蘇州東太湖東路項目部工期三個多月,我在這里負責現場的'測量工作。由于項目部的工期緊,強度大,我經常需要白天測量,晚上看圖紙才能保證進度和質量。期間,我包容虛心,勤奮工作,不懂的地方向總工請教,盡快將書本知識與實踐相結合。在這個過程中,我熟練掌握了路基施工、雨污水管道施工和路面結構施工等相關儀器的應用。

    蘇州建林路改造項目部因工期緊迫,我被調來協助一個月。我在現場負責控制土方開挖的標高。每天測量、記錄,快速高效地開展工作。

    滁州市西澗路三標橋梁項目部是一個較大的工程,造價高達1736.743萬。在項目進場后的計劃工期七個月內,我們共包括三個子項目:城城西水庫泄洪道橋橋梁,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,k0707預應力空心板橋。在本次工作中,我們始終嚴格執行公司的各項方針、政策,并且在保證工程質量、安全、進度的前提下,為工程的順利推進提供了有力的保障。

    具體來說,我們積極響應公司的“干一個工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實現業主滿意,用戶放心的目的。我們在質量管理上也下了很大的功夫:首先是抓事前控制,加強試驗檢測,杜絕質量隱患;其次是落實首建工程認可制度,通過這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學地指導施工,切實避免了不合格工程的發生;再次是加強對全員質量意識教育,堅持把質量放在施工生產的首位,同時,加強項目內部的基礎管理,認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項管理工作。在我們的不懈努力下,本次工程的各工序基本上都通過了一次驗收合格。

    第一,對于安全管理,我們堅持“安全至上,預防為主”的安全生產方針,這是我們工程可以順利進行的最重要保障。首先,我們成立了安全領導小組,班組長們認真負責,秉持著“管安全必須管生產”的原則;其次,建立和健全了一系列安全管理規章制度,以及各工種安全技術規程,全體員工的安全生產都有章可循,有規可守;再次,我們建立了安全巡查制度,常常持續監督指導,一旦發現問題及時指出,及時糾正或規定時間內整改。同時,強調安全教育系統,安全教育必須經常性貫穿于各個班組,尤其是針對新員工,堅持上崗前的安全教育制度。

    由于我們在安全管理方面組織建設落實,規章制度建設完善、監督檢查有力度,工程現場總體安全情況良好,有效保障了工程施工的順利進行。

    第二,在進度管理方面,我們以合同工期為基礎,對各工序進行了具體劃分和節點明確劃分,為各工序的順利完成打下了堅實基礎。首先,增加資源投入,根據現場施工條件,科學合理地增加了人員和設備投入,并實現有效匹配。人員的增加,尤其是技術人員和操作技術人員,能夠有效指導生產,合理地安排工藝流程,確保工程的質量和加快工程進度;機械的投入,特別是配套機械,能夠快速形成流水作業,提高設備利用率,為加快工程進度提供有力保障。其次,持續創新制度,精心組織生產,調動員工的工作積極性。我們在施工過程中,建立了崗位責任制,落實獎勵和處罰制度,同時,開展了“立功競賽”活動,真正實現了鼓勵先進,刺激落后的成效。通過以上措施,我們項目部成功推進了工程進度。

    面對激烈的市場競爭,我們項目管理者不僅要抓好工程建設本身,更要把握公司運作理念,實現項目聯動,把好項目質量,著力發揮全員營銷的力量。因此,在即將到來的20xx年,我們將致力加強責任意識,通過滁州橋梁工程項目,努力做好各項工作。

    總之,盡管我們在過去的大半年里取得了一些成績,但是我們還存在許多不足之處,在未來的工作中,我們一定會更加努力。

    建筑工程監理個人述職報告(專業19篇)篇十九

    尊敬的公司領導:

    我是本公司項目經理,在20xx年公司委任我擔任項目經理,xx項目自20xx年2月開工,到現在已經6年時間,在公司的大力支持和具體指導下,經過項目部全體員工努力,xx項目已經按期交付業主使用,并且現在已完成工程結算,工程款也先后全部收回。

    現將自己在xxx項目的工作情況向公司報告如下:

    xx項目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結構,24#、25#樓為框架結構,總面積為20000o。

    xx項目是公司20xx年建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作,從公司抽調了部分管理人員,建立了質量管理體系,項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經理,擔任技術負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例,項目部管理人員能吃苦,是一個能打硬仗的團隊。

    本工程總建筑面積不大但是單體結構較多,并且由框架結構、磚混結構組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工,做好各項工作的統籌協調顯得尤為重要。

    1、明確任務,有計劃、有組織的抓好施工質量生產

    工程中標后根據公司下發的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合本工程的特點,項目部從質量創優計劃的優化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數問題通過圖紙會審予以解決,在施工中項目部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發生,在業主及監理中留下了很好的口碑。

    工程開工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手,首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批,在方案確定后項目部安排施工熟練的'班組進行樣板施工,然后給工人現場進行交底,使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。

    在保證工程進展順利的前提下,本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準(含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項),批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,此外監理工程師對審批十分謹慎和嚴格,每一個技術提交都要符合國家規范和設計要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關一定會闖過的。實踐證明,我們成功的攻克了技術難關,保證了工程的順利進展。

    2、加強安全管理工作,做到生產無事故

    公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內,無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故,為了完成目標項目安排了專人負責安全管理,從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

    根據本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點,項目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理,只要有工人在現場作業就必須有管理人員現場監控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發生安全事故。

    堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育,強化全員安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了本工程安全管理工作的平穩運行。

    3、精打細算、控制成本

    成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中,對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制,對外在甲方處積極經營,努力爭取,取得了不錯的成績。

    在大、中型材料采購上:項目部配合公司材料部積極詢價,多方比較,堅持“優質低價”的原則,對進場的材料嚴把數量關。如鋼材的進場,不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅,要把過磅單據附到收料單后面才能辦理驗收,對直材要認真清點數量,還要求項目部負責鋼筋的專業工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點,并作好標記,在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對,簽字確認,多方控制,嚴把漏洞。

    輔材采購方面:項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商,對其價格和質量進行對比,并通過和兄弟項目的價格進行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向,嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計劃申請并報項目執行經理簽字確認后,項目材料部門才予以采購;采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

    項目部在人工費的控制方面:項目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊伍,報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后,對于合同規定的內容,項目部堅決按照合同規定執行,由內業技術、現場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量,以保證工程量的準確;對于合同以外的工作內容,本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則,由現場工長、內業技術工程師和項目執行經理三方確認同意后才能予以給算;零星計時工,由用工管理人員在執行經理處申請后才能使用,并且要求當天發生的計時工當天進行簽字確認,有效地杜絕了人工的浪費。

    在工程施工過程中,我也做到了以當地政策為主,緊密配合當地建設局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環保局、地稅局管委會等職能部門工作,為工程的順利進行打下了堅實的基礎,,同時也給企業帶來了良好的口碑。

    本工程實際成本支出為xx元,實際成本收入為xx元,利潤為xx元。

    雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領導的要求和業主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現在:

    1、平時因工作較忙,自身技術學習和業務水平還有待提高。

    2、另外,因為有急于求成的心理,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進入工地初期,生產各方面的任務繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進一步改進,管理水平和管理藝術還需加強。

    3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。

    以上是我在xx車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領導及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進不足之處,迎難而上,確保在今后的項目中能更上一層樓!

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