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應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機(jī)會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部**中心經(jīng)理職務(wù)。
一是強(qiáng)化一個觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立商行的發(fā)展就是個人的發(fā)展，商行的明天就是個人明天的新觀念，把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。
一、我具備擔(dān)任人力資源管理部**中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱和中教二級職稱，具備了**中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認(rèn)真對待，圓滿完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，xx年通過了經(jīng)濟(jì)師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。我91年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
二、我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。
三、我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進(jìn)入商行以來，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
我的演講完畢，謝謝大家。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇二
一般說來，在競聘演講時，競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應(yīng)聘條件，突出自己的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答“若在其位，如何謀其政”。要在有限的答辯時間內(nèi)完成上述工作，演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行，做到目標(biāo)明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。
2.內(nèi)容的競爭性
競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案進(jìn)行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質(zhì)條件之外，實際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競爭。寫作時應(yīng)在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進(jìn)的施政目標(biāo)，且有切實可行的施政措施來保證，才會取得競爭的成功。
3.演講的技巧性
競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素，用據(jù)理力爭的方式，巧妙地說明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性，切忌為了競爭而貶低對手，所競聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競聘者的文字水平，也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務(wù)能力等諸多方面的綜合反映。因此，除了觀點鮮明、內(nèi)容充實、語言通順外，還要注意以下問題：
1.實事求是，明確具體
競聘者應(yīng)實事求是，言行一致。每介紹一段經(jīng)歷、一項業(yè)績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻(xiàn)，給單位創(chuàng)造什么效益，給職工提供什么福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模棱兩可。要言而有信，不說過頭話。能夠辦到的就說，辦不到的就不要開“空頭支票”。
2.調(diào)查研究，有的放矢
競聘演講是針對某崗位而展開的，因此，寫作前必須到招聘單位了解情況，可以通過調(diào)查摸底、群眾訪談等方式，切實弄清楚單位的歷史、現(xiàn)狀，尤其對于當(dāng)前存在的焦點、難點問題及其存在的根本原因要問清查透，力爭找到解決問題的最佳途徑，以便在演講時擊中要害，戰(zhàn)勝對手。
3.謙虛誠懇，平和禮貌
競聘者是通過答辯實現(xiàn)被聘用目的的，只有給人以謙虛誠懇、平和禮貌的感覺，才能被認(rèn)可和接受。評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢、目中無人的競聘者并委以重任的。所以，競聘演講辭十分講究語言的分寸，表述既要生動，有風(fēng)采，打動人心，同時又要謙誠可信，情感真摯。遵循的原則是“唯真唯實，具體可信”。
1、氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實質(zhì)，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。
2、態(tài)度要真誠老實
競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說：“簡練就是話說得少，而意包含得多。”競聘演講雖是宣傳自己的好時機(jī)，但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。
4、內(nèi)心要充滿自信
著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”當(dāng)你充滿自信時，你站在演講臺上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。這樣的自信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇三
尊敬的各位評委、各位同事： 您們好！
今日，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會，公司中層干部應(yīng)聘演講稿模板。
一、首先，向各位作自我個人工作簡介 本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù)。
二、應(yīng)聘***部主任的理由 今日，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競聘****部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和支持，演講稿大全《公司中層干部應(yīng)聘演講稿模板》。
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
1、推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)?待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)”到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象 人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
你們好！
喜歡參加競技比賽，比如籃球比賽，羽毛球賽。因為這不僅可以鍛煉到自己的身體，而且可以從中認(rèn)識到很多志同道合的人。
我認(rèn)為做事的過程和結(jié)果同等重要，因此，我的風(fēng)格是，在保障結(jié)果的前提下，享受于這個過程。一個人的成功，個人能力很重要，但是人緣、交際能力更重要，人無完人，共同努力合作才能走得更遠(yuǎn)。
一年的工作我也識識到，工作的合理安排與工作的細(xì)節(jié)最為重要，萬事始于細(xì)節(jié)，一定要有耐心，體會到細(xì)節(jié)完善對于提高工作效率必不可缺，不求最好，但求更好。
不大喜歡說套做一套，說的比做的好聽，做的比說的難看，比較討厭狡辯，希望有機(jī)會與您合作。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事，大家辛苦了！
直接切入正題，我是計量中心電子室的一名計量工程師，20xx年5月份受命調(diào)入天津分公司，協(xié)助開展華北區(qū)電學(xué)計量工作至今。時刻牢記在初來廣電計量時，黃總曾經(jīng)說過的一句話：人生最極致的體驗來自職業(yè)的進(jìn)程。工作是當(dāng)下尚年輕的我最主要的追求所在。在工作中始終不以錢財為目的，不以職位為目標(biāo)，我工作的意義更多的在于實現(xiàn)自我的人生價值。基于此，從不曾放縱自己，在工作過程中時刻保持學(xué)習(xí)的激情，向書本，向前輩，向客戶等盡可能汲取工作中所需的知識。所幸，現(xiàn)已基本能夠擁有獨立工作，適時解決部分問題等能力。為了更好地提高自我，實現(xiàn)價值，現(xiàn)在選擇競聘計量室項目主管。
事實上我在四月中旬便先期抵達(dá)北京，開始一份全新的體驗。這大半年來，我主要出沒在京津冀三地，時常也游走到遼吉兩地進(jìn)行計量服務(wù)，8個月間，共完成計量產(chǎn)值80萬余，并在九月份以及11月份分別獲得計量技術(shù)之星，和計量服務(wù)之星。近半年時間里，我一直在京津冀三地獨立完成電磁學(xué)方向的計量工作，并且適時傳帶天津的新同事。并使一名新同事具備了獨立下廠的能力。
自進(jìn)入廣電計量電子計量室來，個人以電磁學(xué)為主要學(xué)習(xí)方向，現(xiàn)已基本可以完成實驗室建標(biāo)的所有電磁學(xué)計量項目。并在20xx年度考取十九上崗證，三項計量檢定員證，并通過了兩項國防計量檢定員證的專業(yè)考試。除此之外，我還學(xué)習(xí)并熟練掌握了屏蔽室，雷擊浪涌，群脈沖，靜電放電，電壓跌落等項目的計量。調(diào)入天津?qū)嶒炇液鬄檫m應(yīng)天津?qū)嶒炇业男枨螅瑢W(xué)習(xí)了信號發(fā)生器，頻譜等部分無線電儀器的計量。
立當(dāng)下，思長遠(yuǎn)，高質(zhì)量，高效率。是我今天競聘的主要主題，也是針對天津?qū)嶒炇衣涑傻牡谝荒甓人岢鰜碇黝}。
首先立于當(dāng)下，思慮長遠(yuǎn)。天津公司在今年新成立落成，在有限的條件下，充分利用有限的資源，做好服務(wù)工作，公司的每一步建設(shè)，都要考慮長遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)，記得集團(tuán)培訓(xùn)時曾說過一個主題，保持公司的持續(xù)性發(fā)展。適應(yīng)好社會的進(jìn)步，市場的變化，做好質(zhì)量，服務(wù)，才能能保證天津公司的立足堅實，發(fā)展長遠(yuǎn)。
高質(zhì)量，高效率，質(zhì)量是計量生存之本。同樣也是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。華北區(qū)目前企業(yè)性質(zhì)的計量機(jī)構(gòu)數(shù)量還是有限的，我們應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會，用高質(zhì)量的技術(shù)，高質(zhì)量的服務(wù)，比事業(yè)計量單位更高的效率，去俘獲更多客戶的心。居安不得不思危，縱然現(xiàn)在沒有太多的企業(yè)性質(zhì)計量機(jī)構(gòu)不代表未來，如何在這寶貴的時間里迅速的建立我們公司的地位，權(quán)威是當(dāng)務(wù)之急，務(wù)必要做到華北計量的領(lǐng)頭人。
基于這份思想，我就談一下我對實驗室未來建設(shè)發(fā)展的幾點工作建議和計劃。
打造理論扎實，技術(shù)過硬的技術(shù)團(tuán)隊------理論為基本的技術(shù)
摒棄經(jīng)驗型技術(shù)，打造理論型技術(shù)，讓計量工作更多的依托于理論知識，更優(yōu)質(zhì)，更讓客戶放心的完成計量任務(wù)。依托天津?qū)嶒炇壹夹g(shù)員學(xué)歷優(yōu)勢，堅實電子基本理論，包括電子電路基礎(chǔ)，通信原理等大學(xué)時代基本課程，有助于更好地理解工作中的各類問題。這是理論提高的必要途徑。這也是個人在工作實際中發(fā)現(xiàn)的。然后是計量理論，掌握工作之根本，包括計量基礎(chǔ)，各計量項目計量方法和理論，這是技術(shù)提高的必要途徑。
培訓(xùn)這項工作有兩點意義：
理論培訓(xùn)自然相對于技術(shù)培訓(xùn)，顯而易見的，理論是技術(shù)提高的根本。只有我們工程師把基本理論掌握扎實，才能夠去適應(yīng)更復(fù)雜或新穎的理論，更新型的技術(shù)操作。結(jié)合實際，工程師還必須熟練掌握計量工作的每項操作，所以說，培訓(xùn)就是一項人才儲備的工作。才有利于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。
只有把儀器和標(biāo)準(zhǔn)的基本工作原理，計量的基本原理和內(nèi)容掌握的熟練，才能更自如的應(yīng)付客戶的咨詢，請教，甚至是盤問。僅僅掌握操作方法，如何去和客戶做技術(shù)上的溝通呢？我一直以來有這樣一些有趣觀點，和大家分享一下，一個工程師就技術(shù)而言應(yīng)該具備這樣的`能力，在遇到新問題的時候，用自己所掌握的有限但是扎實的理論知識去跟客戶講解，能夠做到越講自己越明白。或者實在不行，能把客戶說迷糊但不懷疑你的能力足矣。
談一談該項工作的實際操作。結(jié)合現(xiàn)實，首先我們要利用好總部派出資深的工程師時，有機(jī)會請他親臨實驗室做一下項目培訓(xùn)，沒機(jī)會，就有分公司派出相關(guān)工程師跟下廠全程學(xué)習(xí)。
第二點，培訓(xùn)工作可以內(nèi)部解決則內(nèi)部解決，如果某一項目不能在實驗室找到具備資質(zhì)的工程師，則搜集一批這樣的項目，集中起來派工程師回總部學(xué)習(xí)，或總部派出老師親臨指導(dǎo)。
第三點，作為總部能力的延伸，子公司亦不能在技術(shù)上過于落后總部，總部的新擴(kuò)項，疑難雜項，亦應(yīng)再合適的時間派人回總部學(xué)習(xí)，例如，我來到華北以后，機(jī)械開關(guān)，已在總部擴(kuò)項，而我在華北開展工作的時候遇到這項還只能按以前的校準(zhǔn)方法校準(zhǔn)，雖然受制于標(biāo)準(zhǔn)問題，但我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)更標(biāo)準(zhǔn)的計量方法，利于我對這項目的更深刻的理解，和客戶更好的溝通。
先重點說一下理論培訓(xùn)，我為什么一直在強(qiáng)調(diào)理論培訓(xùn)的重要性，尤其在基本理論方面，我司人員缺乏。就自以為是的說一下，我覺得我以我在電子電路基礎(chǔ)，大學(xué)里相關(guān)課程的掌握和理解中，在北京工作的過程中的確解決過以前工程師遺留下的，或者判定不能檢定的儀器，我當(dāng)然不會瞎搞，那些儀器無非都是外觀特別，或者輸出端子由常規(guī)變通訊端口等，通過對一起工作的基本原理分析，在參考原理電路圖，找到儀器的根本所在，這些問題自然可以解決。而且只有理論知識掌握的足夠好，才能更有效率，更快的接受新知識，理解新項目，才會幫助公司更高效的發(fā)展，更具備內(nèi)涵。當(dāng)然，這項工作實際做起來并不難，無非就是講解學(xué)生時代課程上講過的基本知識，例如電子電路，通訊原理，信號控制等等。
當(dāng)然，計量基礎(chǔ)，計量規(guī)程規(guī)范，是我們不可能忽視的東西，這才是賴以生存的根本。統(tǒng)一講解，工作中踐行是最行之有效的辦法。新公司，新員工，能力參差不齊，我們就不能吝嗇成本，有合適的學(xué)習(xí)機(jī)會，就應(yīng)該讓不熟悉某項目的人員甚至跟下廠去學(xué)習(xí)。在人員不足，標(biāo)準(zhǔn)有限的情況下，工程師的全能型尤為重要，這非常有利于新公司的工作效率。也是以往總部外派的重要標(biāo)準(zhǔn)。
實驗室完善建設(shè)
天津分公司成立伊始，受制于工程師能力、人數(shù)，資本等問題不能實現(xiàn)全部總部所擁有的計量能力。現(xiàn)在人員數(shù)量足部增加，培訓(xùn)工作逐步展開，在資金允許的范圍內(nèi)逐步擴(kuò)項。發(fā)揮華北地區(qū)優(yōu)勢計量項目，包括在電力設(shè)備方面，高壓方面，具體例如機(jī)械開關(guān)，互感器，變壓器，操作臺等儀器。有技術(shù)無約束。華北區(qū)域，風(fēng)干物燥，高壓類型的廠子相對較多，而這些類型的工廠所使用的器具在可操作性，以及價格上都具有明顯的優(yōu)勢，當(dāng)然在安全性方面處于劣勢，在拋開強(qiáng)檢的要求之外，大可以發(fā)展這種強(qiáng)電的計量優(yōu)勢。
完善建設(shè)就不得不說到質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善。從競聘的題目里看，幾乎都和質(zhì)量的保證有關(guān)系。可見，質(zhì)量對這個公司的發(fā)展壯大是有著怎樣重要的影響，不積跬步無以至千里，質(zhì)量之行，始于自己，每一位工程師都要從自己就做好質(zhì)量的把控。可以說，質(zhì)量控制在公司籌劃建設(shè)時就已經(jīng)開始，實驗室的裝修，儀器的購置，外檢，管理，登記，使用報告，人員培訓(xùn)，建標(biāo)，評審等等都是為質(zhì)量體系的完善而服務(wù)的。公司走完這些程序，我們就要落實到位，協(xié)助定期送檢，儀器檢查，使用登記，帶出登記，環(huán)境記錄，等等這些雖繁瑣但必須的工作。
溝通，在和其他一些工程師（主要是新招入，經(jīng)驗尚欠）一起下廠的時候，曾發(fā)現(xiàn)邊看規(guī)程邊做儀器，在客戶面前打電話詢問一些平常的問題，客戶的要求忘得一干二凈，不能體現(xiàn)在證書中。這些都對我司形象造成影響。針對這些問題，在子公司很有必要做一場下場服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，和業(yè)務(wù)員溝通注意事項。工程師在每次下廠之前應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備，了解每臺儀器，了解客戶習(xí)性，做好多方面的溝通，這些理當(dāng)是常識，不再贅述。但的確需要加強(qiáng)。
說一下接下來的工作目標(biāo)，這幾個目標(biāo)并不是說只有做了主管才應(yīng)該去考慮的，我想每一位工程師都有義務(wù)去為這幾個目標(biāo)而付出。新成立的實驗室，對于每一個工作在此的人來講都無疑是一次很好的人生機(jī)遇，你將見證他成長的每一步，這是一種非常美妙的感覺。這四點我只說一點，制度建設(shè)，在我整一段的講述中，所有的問題都可以用制度來解決，比建立制度更重要的是執(zhí)行制度，有效的監(jiān)督機(jī)制的建立將有利于問題的解決。純制度化的管理將使公司失去和諧氣氛，人文關(guān)懷與制度管理相輔相成的管理模式才更有效率。 管理中更多地需要以身作則，善意警告，只有屢教不改，影響重大的問題才值得 動用制度去進(jìn)行管理。
八千里路云和月，三十功名塵與土。
雖然只進(jìn)入公司兩年，但是我傾注了許多的情感和精力，見證了天津子公司的建設(shè)和成長，管理的更加完善，在這里我學(xué)到的遠(yuǎn)不是文字所能描述的，包括我的價值觀取向，工作方法，工作能力，對社會，對未來的考慮深受這個團(tuán)隊的影響，我的主任，給了我很多的教育，在他們身上我得到了人生中極為寶貴的經(jīng)驗。站在這兒我想用自己的所學(xué)，所想，再為公司奉獻(xiàn)一回！
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
你們好！
我是湖北民族學(xué)院應(yīng)屆本科畢業(yè)生，專業(yè)是臨床醫(yī)學(xué)。明年6月我將順利畢業(yè)并獲得臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信我在大學(xué)五年的學(xué)習(xí)狀況會有助于我來應(yīng)聘這些職位。
大學(xué)五年，我努力學(xué)習(xí)各門專業(yè)知識，在校時各科考試均取得了優(yōu)良的成績。實習(xí)期間，我用心主動學(xué)習(xí)，對于各科的常見多發(fā)病有了較深的了解。曾在老師指導(dǎo)下主刀一次闌尾切除術(shù)，獲得了帶教老師的好評。
我有較好的計算機(jī)知識和應(yīng)用潛力，并于xx年透過了全國計算機(jī)等級考試的考核，此刻正準(zhǔn)備參加三級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)考試。我能熟練的進(jìn)行windows98操作，并能熟練運(yùn)用offices軟件。我具備英語的聽說讀寫潛力，于xx年透過了cet-4。
在大學(xué)期間，我多次獲得各項獎學(xué)金，發(fā)表多篇文章，還擔(dān)任過班干部，具有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)潛力。很強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感使我能夠面隊任何困難和挑戰(zhàn)。我很期望能加盟貴公司，發(fā)揮我的潛力。隨信附上我的個人簡歷表。如有機(jī)會與您面談，我將十分感謝。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇七
市場競爭中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運(yùn)用到*****的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的`需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
下午好！我叫xx,是公司辦公室工作的一名員工。我xxxx年參加工作，今年xx歲，文化程度大專。1998年至20xx年10月在xx電信局辦公室工作，負(fù)責(zé)全州辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的治理，在3年的工作中，熟練把握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng)，并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡(luò)高級治理員培訓(xùn)。20xx年10月至今，在xx電信實業(yè)公司負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，20xx年起任辦公室主任。我對自己的評價是，思想穩(wěn)定，集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，有扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風(fēng)，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有專心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來辦公室工作的錘煉，讓我對文秘、勞動人事治理、養(yǎng)老保險、企業(yè)宣傳報道、檔案治理等辦公室工作都全面的熟悉和實踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)公文寫作能力，操作計算機(jī)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
在xx電信實業(yè)的三年多時間里，作為綜合辦公室負(fù)責(zé)人，我通過合理安排，全面落實，不斷樹立辦公室工作新氣象，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合治理、公文信息等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今天我能站在這里，是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，具備了這樣的能力；是領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不斷進(jìn)步，對工作布滿信心；是同事長期的支持讓我倍感暖和，對未來布滿期待。在這里，我要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心。
今天我參加新公司辦公室主任的競聘，心中有一些感慨，也有一些激動，更有一些擔(dān)心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革；激動的是我能在這里為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認(rèn)同，把我的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經(jīng)過這些年的積累，我熟悉到：辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門，其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合治理，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)；在當(dāng)前公司化運(yùn)作過程中更要調(diào)配好人力資源，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用；同時也要搞好協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺得，主要還是要做好"三個服務(wù)",這便是，一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，二是要為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門，一定要給自己一個適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬磺泄ぷ鞫家獓@企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)和不斷的壯大服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。所以，只有服務(wù)工作做好了，辦公室工作才可能做的更好。當(dāng)前，電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運(yùn)作機(jī)制向傳統(tǒng)的企業(yè)治理方式提出了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應(yīng)變革的需要，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和治理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體熟悉。
俗話說"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來",我希望能有繼續(xù)實踐的機(jī)會，不斷提高熟悉，不斷改進(jìn)工作方式，使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負(fù)責(zé)人，我將主要做好以下工作：
一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配，服從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗；在作風(fēng)上堅持實事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)厲認(rèn)真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng)；在具體工作中注重落實，強(qiáng)化執(zhí)行。
二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心，是搞好其他工作的基礎(chǔ)，我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部門服好務(wù)。
三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項治理制度，善于用制度治理，用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項工作的整體效果。
四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對綜合辦公室的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的形勢需要。要進(jìn)一步提高公司公文質(zhì)量，完善公文處理、辦公室督查等各項制度，加強(qiáng)公司信息的收集和上傳下達(dá)。組織好公司各項會議，盡量提高會議效率。
納養(yǎng)老保險、公積金等，按時向市公司上報各類報表，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺支撐部門的服務(wù)工作，做好潤滑濟(jì)和助力器的作用，使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)的治理能層層相接。
以上是我對辦公室工作的一些初略想法，假如我有機(jī)會把這些想法付諸實踐，我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見，不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：
你們好！
三年來，通過抓隊伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實各項責(zé)任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。
本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng)，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認(rèn)識，也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認(rèn)識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。
進(jìn)入20xx年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項工作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。
3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴(yán)重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與單位計量主任助理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！我想通過這次競聘也是在工作之余給自己另一次鍛煉的機(jī)會，可以更好地在領(lǐng)導(dǎo)與同事面前展現(xiàn)自己的另一面。我從20xx年xx月開始進(jìn)入我們單位實習(xí)，而后又經(jīng)過一年時間，20xx年1月正式進(jìn)入單位參加工作，到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學(xué)會了天平砝碼的檢定、各類溫度計的校準(zhǔn)、烘箱的檢測和燃?xì)獗淼臋z定工作。經(jīng)過一年多的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，充分有了競聘計量主任助理的實力。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在工作競爭中完善自己。下面我針對計量主任助理工作闡述自己的看法：
（一）在自己現(xiàn)有的工作圓滿完成外，努力完成主任布置的其他助理類工作，并在有效的時間內(nèi)完成，盡量做到不加班。
（二）協(xié)調(diào)同事間的關(guān)系使我們計量線能精誠合作，把計量工作搞好。
（三）在其他同事忙于下基層檢測工作的時候，積極完成主任交代的在單位里的其他事物，使繁雜的工作更合理快捷，減少反復(fù)的修改，提高工作進(jìn)度。
（四）努力學(xué)習(xí)計量檢定的理論知識和新的規(guī)范，提高自己的業(yè)務(wù)水品。
（五）作為計量線為數(shù)不多的女生，我有足夠的耐心和時間去完成一些較為繁瑣的助理類工作，盡心完成任務(wù)并對工作中提出來的問題，積極與同事們共同解決，發(fā)現(xiàn)的更好學(xué)習(xí)方法。
最后，努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對主任助理工作的認(rèn)識，如若我能當(dāng)選，一定加倍努力把工作搞好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇十一
今天我懷著無比激動的心情競聘貝爾大酒店副總經(jīng)理一職，首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會，競聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會，從而實現(xiàn)自我價值。
我競聘的職務(wù)是xx大酒店副總經(jīng)理一職，我知道，從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)都不能勝任這一職務(wù)，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。下面我談一談我對副總經(jīng)理一職的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的條件。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立大酒店的整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，并指揮落實；組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制；建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系，負(fù)責(zé)接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件和福利待遇，發(fā)揮員工的積極性，搞好企業(yè)民主管理；負(fù)責(zé)主持召開每日例會，經(jīng)營管理會和部門經(jīng)理會議，定期向總經(jīng)理和董事會匯報工作。
從1995年開始我一直從事餐飲工作，餐飲和客房雖然同屬于服務(wù)業(yè)，但在實質(zhì)上卻有著極大的區(qū)別，前年剛剛進(jìn)入客房部這個新的工作環(huán)境，對業(yè)務(wù)知識的相知甚少，使我工作十分渺茫，于是我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入到基層，了解并監(jiān)督下屬人員按工作程序為賓客提供服務(wù)，同時通過深入，加深自己對客房業(yè)務(wù)技能的掌握，提高自己對客服務(wù)的熟練程度，客房部是酒店的一個窗口，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響酒店的對外形象，因此我們在選人、用人上十分注意，一定要優(yōu)中選優(yōu)，要求服務(wù)人員要具備良好的素質(zhì)。我們經(jīng)常組織客房部的員工進(jìn)行思想道德方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)也涌現(xiàn)出了許多拾金不昧的高尚行為；在旅行社內(nèi)部，無論是導(dǎo)游還是北山的景點講解，我們都要求他們不斷為自己充電，積極組織他們學(xué)習(xí)政治理論知識，史實知識和導(dǎo)游應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識，在強(qiáng)調(diào)下屬學(xué)習(xí)的同時，我也在不斷加強(qiáng)素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)如何同不同性格，不同級別的人溝通，如何在不傷害客人又不損害酒店利益的基礎(chǔ)上處理突發(fā)事件；如何運(yùn)用現(xiàn)代管理模式，減員增效，當(dāng)然在這方面，我們還比較欠缺，我們也正在著手進(jìn)行這一事項的改革，相信在不久的將來會實現(xiàn)客房部的改革計劃。通過學(xué)習(xí)提高了下屬和自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象作出了一定的貢獻(xiàn)。
客房部和旅行社的工作雖然我接管的時間還不長，在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)、暖管理相結(jié)合的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，我用心鉆研業(yè)務(wù)知識，深入基層，和員工們共同努力使客房前廳部完成任務(wù)501萬，旅行社北山景區(qū)完成任務(wù)41萬，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。客房前廳部是酒店創(chuàng)收的一個主要部門，因此在今后的工作中我們要總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足使客房部工作再上一個新臺階。
回顧過去，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，今年工作中要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)，側(cè)重于旅行社的經(jīng)營管理工作，使旅行社的經(jīng)濟(jì)效益有一個新的突破。我深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中會做到：
一、加強(qiáng)創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處。
我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉，大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益；在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗和具體做法。結(jié)合酒店實際，結(jié)合原有的崗位職責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務(wù)，為了該白案客房人員少，任務(wù)重，服務(wù)不系統(tǒng)等一系列問題，上任后要大到闊斧地對客房進(jìn)行改革，在各樓層不設(shè)服務(wù)臺，，為適應(yīng)酒店業(yè)發(fā)展的需要，準(zhǔn)備在各樓層及總臺安裝電腦，并安裝系統(tǒng)軟件，使總臺能夠盡快掌握各樓層的房間清掃情況，各樓層也能盡快看到房間的出售情況，被給各樓層服務(wù)人員配備耳機(jī)，減少時間浪費(fèi)，增強(qiáng)時間觀念。還準(zhǔn)備在客房部安裝監(jiān)控系統(tǒng)，密切客房和安保的`聯(lián)系，以確保客人和酒店的安全。在創(chuàng)新管理方面，要積極組織下屬員工連練技術(shù)、練本領(lǐng)，在對客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識，在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓酒店的經(jīng)營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn)。
二、繼續(xù)做好酒店的市場營銷工作，下一步準(zhǔn)備再吸收一部分成員進(jìn)入市場營銷小組，充分發(fā)揮大家的積極性，讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力，參與到管理工作中來，深入分析市場，集思廣益，為酒店開拓新客源和成立公關(guān)營銷不打下堅實的基矗我們酒店無論從硬件設(shè)施還是軟件條件都已經(jīng)達(dá)到了星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，我們所欠缺的就是對外的宣傳，營銷工作和內(nèi)部的服務(wù)意識，營銷意識及顧客定位意識。酒店營銷不是盲目地對外宣傳，首先要確立宣傳對象——也就是我們的顧客群，針對不同的顧客群，我們要制定不同的營銷計劃，要確立不同的營銷渠道，一定要全員努力，利用酒店的星級設(shè)施，為酒店的整體經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)。我們要盡快成立公關(guān)營銷部，為酒店內(nèi)部員工制制定不同的對外宣傳目標(biāo)群，和營銷計劃，做到酒店二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員行動為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
三、從控制成本抓起，要想完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有一個好的效益，成本是關(guān)鍵，現(xiàn)在市場上常見的價格戰(zhàn)其實打的就是成本戰(zhàn)，因此我們要嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，在酒店的全面采購上一定要做到既物美又價廉，要多跑市場，和重點供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，簽定長期供貨合同，爭取把成本控制到最低。建立負(fù)責(zé)酒店全面工作的質(zhì)檢小組。小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店的飯菜質(zhì)量、更要做好對一樓小賣店的面食及香腸的質(zhì)量監(jiān)察。衛(wèi)生監(jiān)察及設(shè)施設(shè)備的檢查維修，質(zhì)檢小組成員分工要明確，把每個人的責(zé)任量化到部門，實行部門、區(qū)域承包，并有相應(yīng)的獎懲措施，各負(fù)其責(zé)以增強(qiáng)責(zé)任心，使酒店的綜合服務(wù)全面提高，不斷提升酒店的接待檔次。
四、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口，因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作，從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍貝爾”的活動，每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作，樹立楷模，從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手，尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”，通過活動真正把微笑服務(wù)傳遍貝爾。酒店內(nèi)部員工的流動性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發(fā)，調(diào)動員工積極性，營造能吸引人的企業(yè)文化，降低人員流動而帶來的二次培訓(xùn)成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進(jìn)步、有發(fā)展，我們應(yīng)該牢牢地把握住這個機(jī)會，把握住這個發(fā)展的平臺，請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展大業(yè)；我們有決心、有能力，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實力，實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
謝謝大家！
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們：
大家下午好！
今天我有幸站在這里，參加信息中心主任職務(wù)的競聘，這對于我來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。我于20xx年10月從縣科委調(diào)信息中心工作，參與組建縣黨政信息辦公網(wǎng)。幾年來，我努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，使得縣黨政網(wǎng)得到廣泛推廣。目前，銅梁各黨政機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了，這節(jié)約了辦公成本，并且提高了辦公效率。我可以無愧地說，我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來，我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
下面，我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹。
我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作，于20xx年10月，因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。
濾布我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
一、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。
二、我畢業(yè)于西南交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解，并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。
三、精益求精、學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，于20xx年10月參加并通過了全國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。
四、壓濾機(jī)濾布工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，我將在自己(本文由免費(fèi)教育資源網(wǎng)競聘的崗位上，用盡全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色：
一、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作；
二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門、企事業(yè)單位，把黨政網(wǎng)工作抓好；
三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況，確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通；
四、認(rèn)真為辦公室服好務(wù)，在辦公室需要幫助時，盡力配合辦公室的各項工作；
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作空閑時，多向其他科室的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)，以便在單位需要時，能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作，同時也鍛煉自己，使自己成為一個復(fù)合型人才。
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為xx縣的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家！
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇十三
各位來賓：
大家好，首先感謝大家在百忙的工作能夠抽出時間來到這里聽我的述講。
我叫張濤，就讀于湖南師范大學(xué)，今年24歲，我是一個80后。作為一個80后，我從小就對自己的未來有一個規(guī)劃，我也深知要做好每一件事，每一項工作，都必須有充分熱情，充分的努力，和足夠的細(xì)心，當(dāng)然良好的心里素質(zhì)和好的文化素質(zhì)，也是必不可少的。
xx年，我畢業(yè)了，我像每個畢業(yè)后的學(xué)生一樣，面臨著同樣的困惑，同樣的迷茫，該去哪？該怎么做？自身的夢想，該怎樣去實現(xiàn)？滿懷的期望，該怎樣去釋放？一切的一切，在畢業(yè)那一剎涌入我的腦海，擺在24歲的我的面前，作為接下來，我人生道路中不能逃避的日程。
迷茫之際，媽媽的一個電話似乎給了我一個解答。懷化市自來水公司，是我出生的地方，我從小在公司大院成長，對于公司來說我再熟悉不過。
自來水公司，一個承擔(dān)著全市人飲水生活，履行著為民供水，為城市發(fā)展穩(wěn)定。
提供。
著重要的保障的一個公司一個行業(yè)。
有句古話，“落其實者思其樹，飲其流者懷其源。”面對著養(yǎng)育我多年的國家，社會，公司，怎么體現(xiàn)自身的價值，怎么回報社會我無時無刻不思考著。如果我能加入公司，成為公司的'一員，我將全心全意的投入進(jìn)去。并且認(rèn)真遵守和完成公司的規(guī)章制度和公司任務(wù)，扎實做好每件事情。將公司的發(fā)展和回報社會兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，使自己成為一個有用的人，有貢獻(xiàn)的人，一個能更好回報社會的人。
謝謝你們。我的介紹完畢謝謝大家。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，此時此刻我能站在這里參加咱們五分公司作業(yè)隊副隊長競聘，十分激動。我首先想感謝分公司給了我這么好的平臺及領(lǐng)導(dǎo)同事對我信任，此前的工作里，正是你們的關(guān)心幫助與支持，才使我擁有這樣一個機(jī)會和大家更進(jìn)一步交流與溝通。借此機(jī)會我想大家說聲：謝謝你們。
下面，向大家介紹一下我的個人簡歷、工作業(yè)績、自身優(yōu)勢和工作設(shè)想。作為作業(yè)隊副隊長主要是負(fù)責(zé)工程建設(shè)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明工地等方面責(zé)任，并協(xié)助作業(yè)隊長做好其他相關(guān)的工作。鑒于作業(yè)隊副隊長的工作特點，競聘作業(yè)隊副隊長這個職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：
作為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人，一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個作風(fēng)不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。
在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是要努力去做，從不無故搪塞。對待每件事，都認(rèn)真對待，務(wù)求盡心盡力。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度。在擔(dān)任大港儲氣庫協(xié)調(diào)管理工作的時候，能夠處理好與上下左右的關(guān)系，使各項工作有序開展。
在對外交往過程中，能夠做到和睦融洽相處，無論在什么崗位，都很好的處理與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的關(guān)系，贏得了大家的贊同和尊重。我從事了2年的安全管理工作和2年的技術(shù)質(zhì)量工作，參與龍池站、蕪湖站等幾個站場的建設(shè)工作，從開工到竣工的全過程管理，是自己各方面素質(zhì)得以提高。在分公司即將新開的幾個項目上，我認(rèn)為要做好以下幾方面工作：
1、理清思路，搞好新建站場項目計劃，分析成本控制，對項目哪個利潤空間大，哪個分項工程要補(bǔ)貼，需要補(bǔ)貼項目的費(fèi)用從哪里爭取，每個點都要做到心中有數(shù)，落實到人，簽訂責(zé)任合同，提高其執(zhí)行力度。
2、建立和規(guī)范一切規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，有章可循。根據(jù)我所參建的各個項目的經(jīng)驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾————執(zhí)行不嚴(yán)。特別對有重大突出貢獻(xiàn)的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的`員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴(yán)，干事業(yè)和混日子的人都站在同一條起跑線上，形成惡性循環(huán)，是項目出現(xiàn)合力不足，使作業(yè)隊副隊長不能把精力放在大事情的考慮和處理上。
3、建立和完善競爭機(jī)制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮個人特長，使每個人都要合適的崗位，每個崗位都有合適的人，人崗適宜定位合理。建立班會制度，規(guī)定每位員工的每天的任務(wù)。并對每個同志做出公開公正的評價，用事實說話，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，使項目呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭機(jī)制。
4、擺正位置、當(dāng)好助手。作業(yè)隊副隊長肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，
不僅僅要協(xié)助作業(yè)隊長根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向作業(yè)隊長反饋員工的呼聲，堅持”上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
最后，我想用一句話來結(jié)束我的競聘演講：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，既然我來了我就選了你們，給我一個機(jī)會，換您一個驚喜，讓我們一齊發(fā)展，共同進(jìn)步。”
謝謝大家！
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
從幼兒師范畢業(yè)以來，我一直擔(dān)任著苗小班的班主任的教育工作，今天我競聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作，我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下的幾個優(yōu)勢：
我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責(zé)任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，讓我們用愛托起明天的太陽。
自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰(zhàn)，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。
1、細(xì)心關(guān)愛——讓學(xué)生體驗成功的樂趣教師對學(xué)生的愛源于母愛，勝于母愛。
它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學(xué)生的這種理性的愛，能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西，激發(fā)他們揚(yáng)帆前進(jìn)。
2、培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新，成為集體的主人。
在班級管理中，我始終堅持班級崗位責(zé)任制原則，不管是什么活動都鼓勵學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機(jī)會。作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機(jī)會。讓學(xué)生在“主動”中發(fā)展，在“合作”中成長，在“思索”中創(chuàng)新。
3、尊重學(xué)生，形成了彼此的理解、尊重、關(guān)愛。
我經(jīng)常對學(xué)生們說：“我們都是平等的人，你們有受尊重的權(quán)利，有發(fā)表不同意見的權(quán)利。我要求你們做到的，我一定做到。”言出必行，才會使學(xué)生信服。真正從對方角度去考慮才會贏得學(xué)生的理解和愛。每個人都需要得到別人的尊重，學(xué)生也不例外，我們只有尊重學(xué)生，才能獲得學(xué)生對我們的尊重、理解和關(guān)愛。
當(dāng)畢業(yè)的學(xué)生升入初中后，還在作文中提到我對他們的教育，對他們?nèi)松挠绊懀泻枚辔宜踢^的學(xué)生，初中畢業(yè)后的節(jié)假日來我家跟我交流思想，我更加堅信：學(xué)生，是我最好的榮譽(yù)證書。我總在想：沒有學(xué)生的生活，還會有更多的快樂嗎？選擇了教師，縱使自己失去了很多，但畢竟會擁有滿園春色的愉悅，投桃報李時的慰藉，而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛的學(xué)生，為此付出的一切我無怨無悔。
我所具有的優(yōu)勢是明顯的，最重要的是我虛心好學(xué)，刻苦用功，在過去的xx年里，我已經(jīng)完全熟悉了小學(xué)數(shù)學(xué)教材，掌握了基本的教育教學(xué)方法，并取得了不俗的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評，也深受學(xué)生的歡迎。在同齡人中，我的進(jìn)步是顯而易見的。
更重要的是，我有一顆熱忱的心，對學(xué)生深深的關(guān)愛之心，對工作的熱愛之情，對老教師的敬愛之意，我一路走來，始終如一地愛戴我們的領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)我的學(xué)生，熱愛我的工作，敬愛我們的老教師。正是我對學(xué)生的愛，得到了他們的喜愛；正是我對領(lǐng)導(dǎo)和教師們的敬愛，才得到大家對我無私的幫助和大力的支持，使我受益良多，借此機(jī)會，我向大家表示深深的謝意；正是我對工作的熱愛，才會不計較地付出，不惜代價地投入，才能在短短的時間內(nèi)有此長足的進(jìn)步；我的愛是發(fā)自內(nèi)心的，這種心態(tài)使我開心、快樂，也得到了積極的反饋，獲得了良好的效果，將使我更奮力前行，全力以赴，做得更好！各位評委，如果我競聘成功，我會做好本職工作，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到：
1、做一個學(xué)習(xí)型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我；拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個新的臺階。
2、做教育教學(xué)的有心人。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人，教他們利用數(shù)學(xué)知識解決生活實際問題。切實培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，針對數(shù)學(xué)學(xué)科的特點，激勵學(xué)生大膽的實踐，以課本知識為基本探究內(nèi)容，以周圍環(huán)境資源為參照對象，讓學(xué)生親身經(jīng)歷和體驗科學(xué)探究活動。
沒有最好，只有更好，只要給我一個機(jī)會，一切奇跡都有可能發(fā)生！兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣，在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會及時進(jìn)行電話詢問家長孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。
如只要園內(nèi)有事，我能自覺地留下來加班，同事有事或有困難時我也能及時頂上，并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
愛護(hù)我的學(xué)生熱愛我的工作敬愛我們的老教師。正是我對學(xué)生的愛得到了他們的喜愛；正是我對領(lǐng)導(dǎo)和教師們的敬愛才得到大家對我無私的幫助和大力的支持使我受益良多借此機(jī)會我向大家表示深深的謝意；正是我對工作的熱愛才會不計較地付出不惜代價地投入才能在短短的時間內(nèi)有此長足的進(jìn)步；我的愛是發(fā)自內(nèi)心的這種心態(tài)使我開心、快樂也得到了積極的反饋獲得了良好的效果將使我更奮力前行全力以赴做得更好！各位評委如果我競聘成功我會做好本職工作發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到：
1、做一個學(xué)習(xí)型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我；拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個新的臺階。
2、做教育教學(xué)的有心人。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人，教他們利用數(shù)學(xué)知識解決生活實際問題。切實培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，針對數(shù)學(xué)學(xué)科的特點，激勵學(xué)生大膽的實踐，以課本知識為基本探究內(nèi)容，以周圍環(huán)境資源為參照對象，讓學(xué)生親身經(jīng)歷和體驗科學(xué)探究活動。
3、積極做好班主任工作，促進(jìn)班級建設(shè)及良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，避免把貧困生和后進(jìn)生推向社會，把教學(xué)和思想教育融為一體，爭做一名優(yōu)秀教師。
沒有最好，只有更好，只要給我一個機(jī)會，一切奇跡都有可能發(fā)生！兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣，在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會及時進(jìn)行電話詢問家長孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。
應(yīng)聘主管演講稿（精選16篇）篇十六
7月份是個畢業(yè)季，許多大學(xué)生在這個月份，正式離開校園開始工作，但還是有很多學(xué)生，依然徘徊在求職路上，下面這篇精彩應(yīng)聘演講，希望能給你的應(yīng)聘演講一些特別的思路，在應(yīng)聘演講中，更多時候，不是你不夠優(yōu)秀，而是沒有足夠的演講能力，讓自己的亮點與公司的需求相互結(jié)合，從而打動人心!下面就看看這篇精彩演講吧!
尊敬的楊總：
很多年輕的朋友在應(yīng)聘時憑借手中的文憑，敲響一扇扇陌生的門，而對方卻想從他20歲的年齡找到50歲的痕跡。于是，應(yīng)聘演講時紙上談兵便應(yīng)運(yùn)而生。可是，這位80后的演講卻從對方的“需求”入手，通過“尊重”、“贊美”的演講方式，綜合運(yùn)用了打動人心演講的四個訣竅，即“動之以情”、“誘之以利”、“成之以就”、“迫之以勢”，實實在在從某種意義上滿足了用人單位的需求，雖無華麗的辭藻，卻有實干的內(nèi)容。