年度總結是一個細致思考自己過去一年表現的機會，也是制定新的目標和規劃新的計劃的契機。以下是一些行業內的佼佼者們的年度總結，他們的言辭誠懇、見解獨到，值得我們學習和借鑒。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇一
*鄉現有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉長1人，副書記*人，副鄉長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結構不盡合理，文化程度偏低，專業結構有待進一步優化。
二、主要狀況。
透過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關資料，考察組了解到，*鄉領導班子總體上是一個團結務實、有堅強戰斗力的班子，具體表現如下：
（一）班子團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力。黨政正職之間能精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯網最大文秘資源網置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務，班子凝聚力和戰斗力都較強。班子較有上進心，能帶領鄉村干部一道工作，群眾較為滿意。
（二）工作認真負責，求實高效。農村工作任務繁重，鄉黨委班子擔負著全鄉的經濟發展、社會穩定和精神禮貌建設等各項工作重任，在條件較差、任務繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調動全體干部的工作用心性，帶領干部認真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認真貫徹執行縣委政府制定的方針政策，作風務實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務。
（三）事業心較強，基礎設施投入較大，勤為民辦實事。在經濟較拮據的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關心群眾的生產生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學教學樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎設施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設施和建設人畜飲水工程；對鄉衛生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。
（四）社會穩定，經濟發展，各項事業有起色。在班子的帶領下，該鄉的黨建、新農村建設、圩鎮規劃建設、產業建設和招商引資等各項工作都呈現良好態勢發展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發展農村一線黨員正常；新農村建設示范點*個，規劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業以每年*畝的速度增長；引進招商*項目個，其中*農牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務“三農”的工作也得到長足發展，為今后的發展打下了良好的基礎。
（五）廉潔勤政，班子成員嚴以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守規章制度和各項紀律，未發現有吃拿卡要等不良現象，得到了全體干部群眾的擁護。
三、存在不足。
（一）爭一流的意識不強；
（二）對外宣傳需進一步加強。
四、民主測評狀況。
*年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉（鎮）機關干部、所站負責人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉領導班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇二
同志們：
剛才**同志宣讀了城區綠化的方案，國強同志宣讀了樹木認種認養認捐的辦法，各辦事處和一部分部門的同志，做了慷慨激昂的發言，生輝書記代表市委市政府做了動員報告，講的很全面、很具體，認識問題也提得很高，我完全贊同，也希望大家對各位領導講的方案、辦法、部署進行全面的學習、貫徹和落實。各單位的表態發言，要兌現承諾，狠抓落實。
最后我再強調幾句話。在10月18日的全市民營經濟發展大會上，我提出了一個觀點：任丘是海洋。剛才生輝書記也講到我們是要一個鋼筋水泥構成的海洋，還是要一個綠色生態的海洋呢?這個問題的答案，大家心知肚明，我們都愿意住在容積率低一些、綠化率高一些的小區里，我們更愿意住在一個美化、凈化、綠化非常好的城市里，這是大家共同的愿望和目標。那些把小區的容積率做到3.0、3.5、4.0的開發商，就是讓你自己來選擇房子的話，你也是愿意住在容積率2.0左右，樹木參天、綠樹成蔭的小區里。歷史上有一個故事，叫精衛填海，如果說我們任丘是海洋，那么這個海洋不是老天爺給我們的，海洋離我們還有一二百公里，任丘這個海洋要靠我們自己動手把它造出來、挖出來，我們在座的各位，都要做當代的精衛，我們不是填海，而是來造海。今天這個大會就是動員大家一起來造一個綠色的海洋。省委周書記和滄州市委焦書記都對任丘提出了殷切的希望和非常高的目標：河北省第一縣，京津冀明星城，世界級石化園。那么打造第一，打造明星，打造世界級石化產業，綠色生態是第一位的，如果只靠石化把經濟指標拉成第一縣，那是名不副實的第一縣，那是片面的第一縣，不是我們想要的第一縣。我們不僅要讓gdp上去，還要讓任丘人民的生活福利，成為全省第一;更要讓我們的生活環境、生態環境成為第一。所以，這個第一是很具體的，是經濟上、生態上、城市上、民生上、廣大干部群眾的收入上的第一縣。
我要講的第一句話是“見綠思齊”。我們要看一看在京津冀生態綠化搞得好的縣，哪兒規劃得最好，哪兒生態建設搞得最好，從種植的質量、數量和品種上，要向這些綠化美化標桿縣市看齊，按照他們的標準打造我們的綠化。如果將來我們的石化基地建成了，gdp達到1000億，財政收入達到200億后，還是生活在大風一刮，垃圾遍地的環境里，那我們仍然不是真正的第一縣。第一縣是干出來的，不是等出來的，秋冬綠化就是我們真抓實干的又一場攻堅戰。今天這個大會，就是要掀起城區綠化的一個高潮。我們綠化規劃美化，都要按照第一的標準、按照京津冀最好的標準去“見綠思齊”。將來怎么衡量?我們應該是走在路上看到的是綠色，坐在車上看到的是綠色，從各個出入口進入我市，要讓人感到我們的城市綠色蔥蘢，要讓人看到我們的城市就覺得眼前一亮，到處都是綠色的海洋、綠色的森林，讓人感到我市跟別的縣市確實不一樣。在白洋淀船上看，看不到千里堤上破舊的房子，看到的就是高大蔥蘢的樹木。兩三年后，從航空博覽園坐上飛機，向下看我們的城市，一片森林，一片綠色，綠意盎然，這才叫華北平原上的一顆明珠，這才叫實現了生態目標。
第二句話是“全民增綠”。要三步并作兩步走，盡快實現創建省級園林城市和國家級園林城市的目標。剛才生輝書記講，河北省的縣級市，只有兩個沒有成為園林城市，甚至一些貧困縣都已經成為了省級園林城市，一些縣市已經提出打造國家級園林城市的目標。其實省級園林城市這塊牌子不重要，我們要的是真實的綠化。我們距離省級園林城的差距還很大，要實現這一目標，必須要全黨動手，全民動員，干部帶頭，人人盡責，發動廣大人民群眾都行動起來，盡到自己的責任。我們都生活在同一個環境里，都愿意呼吸到更加新鮮的空氣，我們每一個人通過自己的奉獻，都能享受到奉獻的成果。目前，好多的鄉鎮、辦事處和單位都動起來了，人大代表們已經捐了15萬元，企業家也動起來了。我們要在百日攻堅即將結束，十月突破還沒有開始的時候，要利用11月15日至12月15日這一個月的時間，開展“園林綠化突擊月”，快速掀起城區綠化美化的高潮。人大、政協已經帶頭開始了，市委、市政府領導班子成員要快速加入到樹木認養、認捐的隊伍中。83萬任丘人如果每人每年種一棵喬木的話，那就是83萬棵，連種十年就是830萬棵。40萬城區市民每人每年種一棵就是40萬棵，如果城區一下子多出40萬棵樹來，大家想一想我們的綠量能增加多少?我想倡議一下，一人一棵喬木，一個領導一棵好樹，一個企業家至少是一棵名貴樹，大的喬木、名貴樹木要掛上認種人的牌子，管理由城管、林業負責。我們要多種點好樹大樹，人生過百歲者寥寥無幾，但樹木過百歲甚至過千歲的卻很多，北京有很多松樹、銀杏樹，都是幾百年甚至上千年了。一百年后，我們人已經不在了，但我們認種的那棵樹會伴隨我們的精神長青，可以讓我們的生命，讓我們的精神得到延續。城管局和林業局要搞一部《綠化志》，從現在開始，這部《綠化志》不單單記錄我們種了哪些樹，還要記錄每一個認種認養的人，《綠化志》要依托網絡隨時更新，每年記錄樹木成長的情況。當我們百年以后，取一棵松枝、銀杏枝伴隨我們的身體一起融化，我們的生命就和這些綠色生命長在一起了，這些綠色的生命就是我們肉體生命的延續。種大樹、種好樹、種名貴樹就從我們黨政干部開始帶頭，從企業家開始帶頭。名貴樹木上要盡量少一些財政上的投入，前一段時間，我們的企業家捐出了一些錢做了一些善事，捐助了學校，一些已落地，有些還沒落地，現在樹木要先落地，種上百十來棵大樹，都掛上牌，都記錄下來成為歷史。要鼓勵企業家或企業家協會捐建游園，如果是企業家協會捐建的，就以企業家協會的名義命名，如果某一位企業家把一個游園里所有名貴樹都認捐了，那么這個游園就可以以這個企業或企業的產品來命名，使這個游園成為捐建企業的文化陣地和宣傳窗口，用來展示企業文化、企業精神。我們要通過全民動手、全黨動員，號召社會各個階層都動起來，當然，認種認養認捐工作要建立在自愿的基礎上。
第三句話是“見縫插綠”。要改變任丘“見縫插樓”、“見縫插店”的歷史，如果有空間就要種樹、插綠，讓我們的生態環境更加美好。倡議我們的房地產企業協會要做好發動，引導企業家們捐建游園，至少共同捐建一個游園，多認種些油松、銀杏等名貴樹木。
第四句話是“拆墻透綠”。沿街各單位要全部拆墻透綠、透凈、透美。要把我們的街道整干凈，院里院外的綠化要融為一體，滄州在05、06年就做了拆墻透綠工作，好多的縣城都已經做完拆墻透綠，甚至有的縣城連欄桿都拆掉了。拆墻透綠不光是我們的居民區要做，機關大院、企業大院都要做好。這是提升我們廣大市民素質的過程。除了剛才我所說的透凈、透綠、透美以外，還要透文，就是透出文化來，透出院落小區的文化來，透出咱們油地和諧、油地融合的文化來?，F在任丘有一個特點，就是油地兩層皮，油地之間有一道無形的墻，還有一道有形的墻，這道墻隔離的不光是環境，還有人心。我們要通過拆墻透綠透出“三個融合”來，油區的一些大院綠化本就搞得很好，如果墻外也搞得像公園似的，噪音小，街道干凈，治安良好，你想想怎么會不“透”呢?拆墻的過程也是一個拆除思想觀念桎梏的過程，任何一個城市剛開始拆墻的時候許多人都搖頭，但真正拆出來以后，才發現街道的綠化和社區的綠化真正的融為一體，效果很好。這就需要我們先把院外的綠量增加了，我們拆墻的過程，也應該是加速綠化、美化的過程，如果桃花源外景更美、樹更綠、花更紅，比桃花源里還美好，還有誰會不從桃花源里走出來?他肯定要走出來，他會主動地拆掉那道墻。
第五句話是“用心愛綠”。我來到任丘后，有幾個地方的樹給我留下了深刻印象。一是鄚州大廟里面我看到過一棵枸樹，雖然是從南方運過來，遺落在這里的一棵小樹苗，但樹冠長得特別漂亮。二是大廟里還有棵北京家庭認捐的樹，樹上掛著一個小牌，長勢也很好。三是今天我去到開發區，道路兩側的銀杏樹，大部分都是樹葉金黃，特別漂亮。榮義跟我說，長了六年，成型了，樹形樹冠都起來了。我要說的就是，種樹、管樹、養樹、捐樹，一定要用心，用我們的一顆心去種它、養它、愛護它。我強調自愿，如果強迫個人認養，你養不好，那也沒用。樹是有生命的，一定要發自內心，種這棵樹，捐這棵樹，心和樹才會連在一起，你才會關注它，呵護它。讓我們的心伴隨樹木成長，讓我們的生命伴隨樹木成長。當我們用心去做綠化工作，當我們的心與綠化融為一體的時候，我們的綠化才能真正達到一流的水平，京津冀明星城市的水平。
最后，我再就領導干部特別是各級黨政主要領導干部，圍繞做好綠化工作，圍繞下一步的“十月突破”提幾點要求。
第一，要進一步解放思想。思想解放太重要了，我們現在擔心這個種不活那個種不活，剛才王書記說了，要到北京周邊城市看看，最好的樹是什么?最大的片林是什么?去到渤海新區看一看，去我們周邊的縣看看，就知道思想該怎么解放了。昨天，省開發銀行的常行長，給我們送錢來了，原來我對開發銀行也不了解，昨天聽常行長一講，我才對開發行有個深度的了解。開發行是政策性銀行，專門搞城市建設大項目的融資，包括省委省政府抓的重點項目，并且不怕貸款額度大。開發銀行的錢可以投資于城市建設，并且投資時間長，利息特別低。貸款可以用十年，也可以用二十年。大家想想，這個錢幾乎就是給白用了。昨天我們匯報的項目，加在一起12億元，還擔心人家沒這么多錢。省開行常行長聽完匯報說：遷安的一個水系工程我們就貸給了他37個億。開發行有2000個億的總量，給我們100個億沒問題。常行長來任丘講了四句話，第一句話是講：我為什么來任丘?省委書記給我交代了兩次，省長交代了三次，說任丘你必須要去，要扶持任丘的發展。我們要打造明星城市，省委省政府不是只讓我們自己干，他們在給我們提供資源，如果我們的思想打不開，我們要是沒有幾百個億，我們怎么能打造成河北第一縣呢?開發行的錢可以給我們，基本上是等于無償使用，關鍵是我們的平臺，我們這個“盆”能不能接過來?我們有沒有這么大的容量?這需要我們大家進一步的解放思想，開動腦筋，開闊思路。要想任丘有一個翻天覆地的變化，首先我們干部的思想、作風和精神狀態要有一個翻天覆地的變化。所以我們接下來還要走出去，還要去到全國的十強縣，去到發達省市的首強縣去考察，去學習，去進一步的解放思想?，F在我們與先進縣市的差距太大了，不是樹種不活，是我們腦袋瓜子不夠活;不是沒錢，是我們沒放錢的地方。常行長的第二句話：你是誰，我怎么看任丘?常行長講，任丘發展的潛力要遠遠大于遷安，不管是民營經濟的基礎還是石化基地的打造，還是你所處的位置，都要大大的超越遷安。開發行雖然是政策銀行，也要看你這個地方有沒有發展的空間，有沒有發展的潛力，有沒有還款的能力。第三句話是：我是誰?告訴我們開發行是干什么的。第四句是：我們如何合作?常行長提出了五大合作目標，我們要盡快把平臺建起來，盡快把容器做大。我們各單位各部門，現在我們不怕沒有錢，就怕沒項目，包括市政、工業等項目都可以與開發行深入合作。
第二，精力要聚焦。聚焦到干事上來，聚焦到項目上來，聚焦到事業上來。當前要聚焦到城市建設、城市綠化上來，不要分心。當有些不同意見，不同聲音的時候，工作遇到挫折的時候，有些同志很容易分心，瞻前顧后，怕狼怕虎。必須要高度聚焦，聚精會神，才能形成激光的力量，才能穿透一切，攻堅克難，才能實現突破。運河區打造激光產業園時，我也講過，就是要用激光的精神，來發展激光事業。當前，我們要實現這些大的任務和目標，必須要高度聚焦，凝神聚力，聚精會神。
第三，私心要屏蔽。人都有私心，我們生活在這個社會上，吃五谷雜糧，不可能不顧家，不顧自己的身體。大家都有合理的訴求、合理的要求，比如工作、孩子、就業、個人福利等問題，都是正常的。但是，作為領導干部，在做工作的時候，必須要屏蔽私心。比如說我們搞的公交車改革、城市規劃、道路罩面。包括最近市醫院要花1300萬買一個ct，有單位聯系我，我說：對不起。領導也好，朋友也好，我會給你們提供一個平臺，公開公正參與，你發現有不公開透明的可以告訴我。但是，我不會搭這句話，讓你賣這個機器。今后，醫療設備的采購要在“愛任丘、謀發展”百度貼吧設立一個專門的帖子，包括儀器、材料和重要設備的采購，都要在貼吧上設帖子出示，不僅過后要公示，事前就開始公示，公示設備、標準，給參與單位都提供一個公平的平臺。我們這次公交車收購，開始有一家公司想獨立的拿下來，我們是堅決不同意，必須要導入競爭機制，競爭的導入是給政府省了一大筆錢，給市民乘坐公交的福利提高了一大截。公開、公正、公平競爭，減少壟斷，這些要解決好。同志們，做公事的時候一定要屏蔽私心，不要把私心用到公事上。個人有什么問題需要解決的時候，你可以有私心，但是在公權、公共資源的運用上，必須要屏蔽私心。紀檢委要從這1300萬元的ct開始把好關，也歡迎我們在座的各位去關注、去監督、去保證。同志們，如果我們能做到思想解放，能做到精力聚焦，能做到屏蔽私心的話，我們任丘發展會很快，我們就會通過“十月突破”的拼搏，結出發展的累累碩果!
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領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇三
同志們：
為了深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉政府建設，經鄉黨委會議研究，決定對全鄉機關、事業單位、縣政府雇員、鄉自聘人員進行年度全面考核。
今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現實表現，在相應的欄目內打勾。
這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利?？己嘶顒咏Y束后，各人填寫的情況也不要去打聽。
同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。
謝謝大家!
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇四
各位領導、老師們：
大家好!
20xx—20xx學年度已進入尾聲，首先，我代表教育辦對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
為深入貫徹市局“1123”工作思路，進一步加強中小學領導班子和干部隊伍建設，根據教育辦工作安排，從本周開始，對全鎮中小學領導干部進行年度考核：其目的在于進一步了解學校領導班子一年來在德能勤績等方面的表現情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結情況、工作積極性等方面的情況對學校領導班子的工作作出公正客觀地評價，同時為教育辦對全鎮領導班子調整提供依據。
本次考核的對象是所有教育辦任命的學校領導干部，考核的程序分四個步驟：
首先，聽取校長一年來在學校教育方面的工作匯報，同時其他學校領導上交述職報告。
第二，參加會議的每一位同志根據校長匯報結合平時對每位領導的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同事推薦年紀較輕，教育教學和組織協調能力極強，工作責任心突出的同志作為學校后備干部。
第三，由考核組安排部分教師個別談話，了解學校領導干部履行職責情況，聽取廣大教師的意見和建議。
最后，考核組根據廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料，考核的結果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據。
為了做好這次考核工作，提出幾點要求：
一、每位參加會議的同志都必須認真聽取校長的工作匯報并且對每位領導干部作出綜合公正、客觀的評價，不搞親疏好惡、吹毛求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計、打擊報復。
二、每一位同志必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯，不替他人填寫，分數雷同的一律作廢。
三、民主測評表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。
另外，參加座談的人員要實事求是的反映情況，分析學校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學校穩定和長遠發展的意見、建議，沒有被點到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見，可隨時向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學校的穩定和發展、促進教育的公平均衡、提升教育教學質量和學校管理水平!
謝謝大家!
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇五
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。
（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創新意識強，能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇六
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。（渭水學子網wsxz，請保留此標記。）。
(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在市級機關年度領導班子。
（供考核組組長使用，僅供參考）。
同志們：
為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施xxxx，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發展的現實需要。
臺州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
（二）開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
中年青干部，為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序。
省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創建學習型班子情況；對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎；對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整；對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統一回收統計。
另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關規定，結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發給大家，請大家根據平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
（二）各考核對象要端正態度，自覺接受組織考核和群眾監督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核，自覺接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養。
（三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業和干部負責的態度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關規定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇八
***領導班子現有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領導班子特點主要表現為：整體素質較好，團結務實，爭先意識強。年齡結構搭配合理，愛學習肯鉆研，政治立場堅定。經常溝通，坦誠相待，互相信任，關系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協調潛力強，用心配合，工作主動，職責心強，貫徹執行黨的方針政策和區委區政府的決策堅定。求真務實，開拓創新，工作有新舉措，成績斐然。關心干部職工，廉潔奉公，執政為民。生活作風正派，沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務工作太多，對政治理論學習系統性和深度還不夠；深入基層調查研究較少，發現問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現任發改委副主任，該同志工作思路清晰，能創造性的開展工作，工作職責心強。
2、***現任發改委副主任，該同志基層工作經驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現任發改委紀檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細致，作風嚴謹，群眾基礎好。
4、***現任發改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風行，求真務實，有條不紊。
5、***現任發改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團結同志，顧全大局。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇九
市政處現任領導班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。
一、班子考察狀況。
經考察，我們認為市政處現任領導班子是一個團結進取、務實高效、勤政廉潔的班子，綜合評定為優秀班子。主要表此刻以下幾個方面：
1、班子團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務，班子凝聚力較強。
2、工作認真負責，求實高效。市政處工作量大，擔負著全縣城區的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設施維護、保養等工作，在單位編制少，工資發不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調動全體職工的工作用心性，帶領職工認真對待每一項工作，始終堅持與職工在工作第一線，較好地完成了上級分配的各項工作任務。
3、廉潔勤政、嚴于律己。在抓職工教育管理時，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守財務管理制度，厲行節約，得到了全體職工的擁護。
存在問題和不足：政治理論學習抓的不緊，關心同志不夠。
民主測評狀況：9月22日，市政處領導班子及成員民主測評大會，應到27人，實到27人，發出測評表27張，收回27張，班子獲優秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。
二、班子成員考察狀況。
吳某某：工作兢兢業業，作風樸實。能擺正位置，對工作有較強的職責感，為人誠懇，待人熱情，關心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動為正職當好助手和參謀，能自覺遵守各項規章制度，嚴于律己，為職工做出了一個好的表率。
王某某：該同志工作潛力較強，有較強的組織協調和領導潛力。能充分調動全體職工的工作用心性。為人正直樸實，待人誠懇，關心同志學習生活。工作思路清晰。工作作風扎實。在廉政方面，勤儉節約，嚴于律己，無不廉潔行為。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業務素質，激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個干部自身發展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十一
20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領導下，政府班子牢固樹立和落實科學發展觀，解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創新，全×經濟實現了跨越式發展，各項社會事業取得了長足進步。實踐證明，×政府班子較好地擔當起了領導吉利改革和發展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務實的班子、團結協作的班子、清正廉潔的班子。
（一）講學習講政治重團結。一是重視學習，提高素質。×政府班子定期組織理論學習，班子成員除參加×委中心組學習外，定期利用政府常務會議和×長辦公會議，集中學習中央及省市的有關文件精神、法律法規和新出臺的各項政策規定，探討工作體會，通報工作進展狀況，相互學習，取長補短。在各項學習教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴守政治紀律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團結。能夠認真貫徹民主集中制，堅持群眾領導，發揮整體效能，對事關全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現決策科學化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護×委權威，自覺理解×人大法律監督和×政協民主監督，認真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創造性地開展工作；能夠根據群眾決策和個人分工認真履行職責，大事講原則、小事講風格，做到了政令暢通，工作一盤棋。
（二）抓大事謀全局促發展。能夠從全×改革發展穩定的大局出發，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰略部署，立足當地實際，創造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優勢，以招商引資和項目建設為突破口，大力實施工業強×戰略，做大做強石化產業，推動×域經濟跨越式發展，打造經濟強×”的總體思路，加快發展步伐，使綜合經濟實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮居民人均可支配收入由×元增長到×元，農民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調查研究，進行現場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統整體作風的明顯好轉。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統嚴格實行了目標職責管理和績效考核制度，進一步強化督促檢查，很好地促進了各項工作落實。
（四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執行×委決定。認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和省、市、×委關于黨風廉政建設工作的安排部署，自覺發揚黨的艱苦奮斗優良傳統，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟私、奢侈浪費等現象。能夠認真貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”職責制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權，并且嚴格抓好分管部門的黨風廉政建設工作，定期聽取分管部門黨風廉政建設匯報，指導黨風廉政建設工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經常性的部門和行業不正之風治理活動，嚴肅各項財經紀律，強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計監督，嚴肅查處違法違紀行為。幾年來，政府班子和政府系統各部門沒有出現嚴重違法違紀現象。
存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學習的系統性還不強；二是個別政府部門的服務意識需要進一步提高，機關作風建設有待進一步加強。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十二
各位同志們：
根據安排，從12月上旬開始，對市管領導班子和領導干部進行年度考核。這次考核工作，分兩個層面進行：一是對縣（區）進行縣處級干部年度考核，由縣（區）黨委負責組織實施；二是對市直部門（單位）領導班子和領導干部采取定期考核與年度考核相結合的辦法進行，由組成考核組負責實施。為了做好市直部門（單位）領導班子和領導干部考核工作，我們從市直有關部門抽調了48名工作人員，組成8個考核組，對市直128個部門（單位）、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會議，主要是對這次市直部門（單位）領導班子和領導干部考核工作進行安排部署和業務培訓，目的是統一思想認識，熟悉考核規定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務。剛才，組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時間、主要內容、方法步驟等作了詳細說明。下面，我再強調三點意見：
一、統一思想，充分認識這次考核工作的重要意義
領導班子和領導干部考核，是干部工作的重要內容，是加強領導班子建設的基礎性工作,具有引導和激勵各級干部樹立科學發展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門（單位）領導班子和領導干部隊伍建設作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來說，必須把思想統一到的決策部署上來，以高度的政治責任感和使命感，認真細致地做好這次考核工作。
首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關鍵環節，也是干部人事制度改革的重要內容。2015年，我們按照中央關于領導班子和領導干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求，認真總結我市實行“三位一體”考核制度的經驗，積極推進干部考核工作改革創新，制定出臺了《慶陽市市管領導班子和領導干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領導班子和領導干部平時考核暫行辦法》，并按照“兩個辦法”規定，組織對縣區和市直部門（單位）領導班子和領導干部進行了定期考核，取得了較好效果，同時也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內容設置不夠科學等。去年，在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》和省貫徹《規劃綱要實施意見》中，明確提出把“健全促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制”作為重點突破項目，實施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實踐，也是按照中央和省精神，繼續對《定期考核辦法》進行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創新精神，不斷推進干部考核工作的科學化、制度化和規范化。
其次，要把這次考核作為檢驗、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設大型能源化工基地和新的經濟增長極是、省政府對慶陽經濟社會發展提出的戰略定位；率先、創新、綠色、和諧發展是、市政府準確把握我市發展的階段性特征，不斷深化市情認識，站在全局和戰略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動了我市經濟社會的跨越式發展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門（單位）領導班子和領導干部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實重大決策部署和工作安排，特別是落實建設大型能源化工基地和新的經濟增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點，準確掌握和全面反映工作成效，正確應用實績分析結果，引導和促進各部門（單位）領導班子和領導干部銳意進取、扎實工作，全力落實好市第三次黨代會提出的奮斗目標。
第三，要把這次考核作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎環節。只有通過深入細致的考核工作，才能全面客觀準確地了解領導班子的現狀、領導干部的德才素質和工作實績，才能合理配置干部資源，優化領導班子結構，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協換屆選舉工作已經結束，按照《地方各級人民政府組織法》規定，“新一屆人民政府領導人員依法選舉產生后，應當在兩個月內提請本級人民代表大會常務委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領導班子的現狀結構、運行情況、主要特點和存在的問題，特別是政府工作部門主要負責人的綜合表現情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學依據。同時，這次考核是張來我市工作后第一次對市直部門（單位）領導班子和領導干部進行全面細致地了解，考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據，對發現的優秀干部，實行重點培養，優先提拔使用；對工作平庸、表現一般的干部，通過限期整改、組織調整等辦法及時予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經考核組認定為“不稱職”的干部，不再提名現任職務，切實加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準確掌握領導班子的運行情況和整體功能發揮情況，對領導班子作出客觀公正地分析，對領導干部和掌握的優秀干部作出全面準確地評價，對領導班子和干部隊伍建設提出科學的意見建議，做到底子清、情況明，為加強領導班子建設、合理調配使用干部提供可靠依據。
二、抓住關鍵，準確把握這次考核工作的政策規定
性。具體來說，要準確把握好這么幾點：
一要準確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務，一是對市直部門（單位）領導班子和領導干部工作等方面情況進行綜合考核；二是對市直部門（單位）領導班子自身建設和領導干部工作作風情況了解掌握；三是對每個市直部門（單位）擔任現級別時間較長、近三年連續考核優秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優秀干部進行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發的《關于加強對干部德的考核意見》精神，突出對領導干部政治品質、道德品質的考核，堅持“德才兼備、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質關。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發應急事件的能力，全面準確地評價干部的綜合素質，特別要對領導干部工作作風進行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風來分析評價干部的德才表現。要突出對領導班子和領導干部工作實績的考核，從部門（單位）工作職責出發，多方面深入了解領導班子和領導干部貫徹落實科學發展觀的思路、舉措及成效，對工作實績進行全面分析。堅持走群眾路線，注重公論，突出對領導班子和領導干部公認度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對領導干部的德、能、勤、績、廉、學作出全面、深入地了解和掌握。
二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實效性的關鍵。只有程序的嚴密規范和執行到位，才能確保考核工作的順利進行，才能取得實際效果。這次考核，分為民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、領導評價等程序。我們一定要按照規定要求，嚴謹細致、認真負責地做好各個環節的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環節一個不少。要注重做好民主測評和民意調查情況的分析工作，不能只看綜合評價得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實，把情況弄準。要做好個別談話工作，注意聽取干部職工對領導班子和領導干部的真實反映，掌握單位主要領導對班子建設的意見建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發現一批德才兼備、工作突出、作風扎實的優秀干部。在此基礎上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領導班子和領導干部的主要特點、存在問題、意見建議等情況，進行科學判斷，寫出考核評價報告，作出正確結論。
三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎和保障。對這次考核，我們已經下發了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領導評價和考核組綜合評價相結合的辦法，實施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時間，發布考核預告，對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進行審核，對考核細節進行協調，把工作做實做細，確?？己擞杏媱?、有步驟地進行；另一方面要注意加強溝通聯系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內要及時討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時向組織部請示報告聯系溝通，做到各組之間考核標準、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。
三、嚴格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀律
考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，十分重視，張和周分別提出了明確要求，會進行了認真研究，組織部就做好考核工作作了專門討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成，考核組的同志責任重大?？梢哉f，這既是對市直部門（單位）領導班子和領導干部的考核，也是對考核組成員政治素質、工作能力和工作作風的檢驗。在座各位都是經過認真篩選抽調的，都是組織紀律觀念比較強、業務比較熟悉、綜合素質比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細選的縣處級干部，相信大家在考察組長的領導下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴謹細致，嚴格要求，保質保量完成這次考核任務。
一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規定辦事，堅持以事實為依據，始終體現講實話、查實情、看實績的精神，對成績不夸大，對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業、對領導班子和領導干部高度負責的精神，嚴肅認真、一絲不茍地開展工作，做到一個標準考核到底，一把尺子量到底，真實反映情況，為全面掌握市直部門（單位）領導班子和領導干部隊伍現狀，進一步分析和解決存在的問題提供準確依據。
二要做到責任明確、分工協作。考核組長要切實負起責任，把握考核工作全局，統籌安排好每個階段、每個環節的工作?？己私M內部要明確分工，每項工作都要責任到人?？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺服從安排，積極主動工作，認真完成分配的各項任務，以高度的政治責任感和強烈的事業心，以飽滿的工作熱情和科學的工作態度投入到考核工作中去。
三要做到嚴謹細致、扎實工作。工作作風既是干部黨性、品格及素質的重要反映，也是提高工作質量的重要依據。在考核過程中，考核組的同志要堅持一切從實際出發，從工作出發，從事實出發，做到周到、細致、準確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項工作時，事先都要超前考慮，精心安排，早做準備，心中有數，盡量把工作中的各個環節和細節考慮周全，把工作做深做細，防止蜻蜓點水、敷衍塞責，確?？己私Y果客觀、真實、有效。
考核期間不準向被考核單位或干部個人提出與考核無關的要求，不準參加被考核單位或個人的宴請，不準接受被考核單位或個人的現金或有價證券和禮品，不準進娛樂場所或參加高檔消費，自覺接受社會監督，維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監督電話是：市紀委xx，組織部xx。
同志們，這次考核共安排10天時間，時間緊、任務重。會后，大家要迅速行動起來，抓緊協調、聯系、準備，確?？己斯ぷ靼磿r啟動、順利進行。同時，時至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統籌考慮，合理安排，按期圓滿完成交給我們的考核任務。
同志們：
今天召開全校干部職工大會，對2011年度考核工作進行安排部署，目的是統一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2011年度的考核工作任務。下面我就如何搞好2011年度的考核工作，講三點意見。
一、充分認識考核工作的重要性
年度考核既是一項常規性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設，完善干部監督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領導考評考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關規定、促進黨校全面建設、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。
（一）搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規定的需要。根據中組部人事部《國家工作人員考核規定》，事業單位的非領導成員工作人員考核，區分為平時考核和定期考核兩種方式，現在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據《考核規定》，年度考核工作要按照規定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程序。
域，進一步完善創先爭優承諾內容，制訂”為民服務創先爭優”黨組織和黨員個體服務承諾書，并通過多種形式公開黨組織和黨員服務承諾事項和內容，接受群眾監督?！彼谋取保杭幢葘W習、比工作、比創新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業道德教育和培訓業務知識學習，積極撰寫學習體會，加強理論武裝，做學習標兵。通過進一步明確崗位職責和服務區域、服務標準等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務高質量完成。結合打造優雅黨校、全力推進教育現代化等中心工作任務，開展“我為創建獻一計”活動，集聚集體智慧，創新培訓管理模式，創新培訓管理服務載體。對照年度創先爭優承諾和為民服務承諾內容，引導黨員當表率、樹標桿、作奉獻，在本職崗位上創一流業績?！拔鍎摗保杭磩摑M意單位、創滿意部門、創優質品牌、創服務標兵、創一流形象。深化群眾滿意部門創建工作，對照評比標準，培育2個群眾滿意部門。結合“全國文明城市”創建工作，把“為民服務創先爭優”活動作為服務和保障創建成功的重要內容和標準，充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓先鋒”等的培育評比活動，引導黨員當表率、爭先進、樹標桿；積極開展爭創“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務品牌，豐富品牌內涵，提升品牌品質。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創”活動與內強素質、外樹形象結合起來，打造一流干訓隊伍。）圓滿完成了2011年年度目標任務。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經驗值得總結，教訓在哪里，都值得我們進行認真的總結。因此，通過對2011年工作進行認真總結，發揚成績、克服不足，努力搞好2012年工作，促進我校工作再上新水平。
（三）搞好年度考核工作是黨的事業發展和維護干部職工切身利益需要?！秶夜ぷ魅藛T考核規定》規定，國家工作人員年度考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現，是干部人事制度規范化管理的重要內容，所涉及的是黨的事業和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。
二、我校年度考核工作的安排
校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據黨總支的意見做出全面安排部署，專門發了的通知。同往年相比，2011年度考核工作有這么幾個特點：
一是考核工作責任進一步落實。往年學校在進行年度考核時，成立考核領導小組。今 2
年校黨總支根據上級要求》，結合我辦實際，研究成立了考核領導小組，設立了辦公室，明確了任務，落實了責任，從組織上強化保證了全校2011年度的考核工作?？己说姆秶?，在往年的基礎上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時聘用人員三類。
二是考核基本方法有了一定的改革創新。這次考核的主要步驟是：全員述職；個人自評、部門測評、全員測評、領導評價；考評匯總；綜合評定等7個主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的`主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學習的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談談心得體會，總結經驗、改進工作。
三是考核時間安排比較緊湊。根據安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結動員，1月10日至12日進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結，并填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。
四是考核方法更加科學。這次對干部職工考核的最終結果是以分數的形式呈現的。對應每一層次的同志都有不同的計算方法和權重。
三、幾點要求
一是對考核的認識要統一。根據黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校干部職工一定要統一思想認識，積極投入考核工作。考核辦公室要合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好各個環節，充分發揮年度考核工作的激勵和導向作用。
高工作水平的過程，作為增進團結、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評上優秀或評不上先進，都能有所收獲，都能對干部的個人進步和工作開展產生積極的影響。
三是對總結評議要實事求是。我校的考核工作方案對2011年度考核工作的基本原則、內容和標準、程序以及相關事宜等都做出了規定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務實的政績觀和工作實績為坐標進行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數，真正把那些埋頭苦干、兢兢業業的優秀同志考評出來，把那些帶領全部門同志完成工作任務出色的優秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現情況和工作任務完成情況，進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向對比中看到工作成績，也要在橫向比較中發現不足，認真總結經驗、全面推動工作。
同志們：
為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施xxxx，優化發展環境提供堅強的組織保證，經同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發展的現實需要。
臺州各項事業的發展。年初，號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
（二）開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
中年青干部，為適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序
組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非管理的市屬企業領導班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創建學習型班子情況；對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后，將根據考核中了解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2015]6號）的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎；對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整；對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統一回收統計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關規定，結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發給大家，請大家根據平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求
搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
（二）各考核對象要端正態度，自覺接受組織考核和群眾監督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核，自覺接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養。
（三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業和干部負責的態度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關規定要求，在的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高-干部職工政治素質和業務素質，激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個干部自身發展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確保考核效果
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
同志們：
今天上午召開全院干部職工2015年度學院副處級以上領導干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領導干部述職;第二項,進行2015年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：
一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高-干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環節就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。
原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。
三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學規范的考核手段，對干部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。
四是組織上搞好年度考核結果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
下面進行第二項之前，先宣布此次測評會的各項人員名
單，監票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計票人：江少艾同志。好，下面開始分發測評表，請大家客觀、公正地進行測評。
請工作人員收齊測評票，其他人員離場。
附：各考評等次的概述：
確定為優秀等次須具備下列條件：一、思想政治素質高；
四、工作實績突出；五、清正廉潔。
較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：一、思想政治素質較差；二、業務素質和工作能力不能適應工作要求；三、工作責任心或工作作風差；四、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十三
黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色。
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
三、把握新的變化。
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求。
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十四
同志們：
今天召開全辦干部職工大會，對2007年度考核工作進行安排部署，目的是統一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2007年度的考核工作任務。下面我就如何搞好2007年度的考核工作，講三點意見。
一、充分認識考核工作的重要性
年度考核既是一項常規性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設，完善干部監督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是省委省政府目標責任考核的重要組成部分，是第一次與機關目標責任考核相結合進行的，也是個人考核與處室考核相結合進行的`第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關規定、促進機關全面建設、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。
今年的考核工作是省委決定在省級機關開展目標責任制考核工作的第一年。目前省上對我辦工作的考核已進行過了，按照省上要求和我辦關于年度目標責任考核實施意見的安排，還要按照處室的年度目標任務量化指標對處室實施考核，這是保證我辦工作目標實現的基矗同時，根據中組部人事部《公務員考核規定》，機關的非領導成員公務員考核，區分為平時考核和定期考核兩種方式，現在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據《公務員考核規定》，年度考核工作要按照規定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是公務員管理的必要手段和程序。
剛剛過去的一年，在省委、省政府的正確領導下，在國務院扶貧辦和國家農發辦的大力支持下，我辦全體干部職工圍繞推進社會主義新農村建設和構建和諧社會，以促進農民增收為目標，以搞好農村基礎設施建設和產業結構調整為重點，強化機關管理,認真落實干部崗位目標責任制和廉潔自律的有關規定，積極開展“學習型、服務型、落實型”機關創建活動，圓滿完成了2007年年度目標任務。但是，在工作中，從全機關到每一個處室、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經驗值得總結，教訓在哪里，都值得我們進行認真的總結。因此，通過對2007年工作進行認真總結，發揚成績、克服不足，努力搞好2008年工作，促進我省兩大開發再上新水平。
《公務員考核規定》規定，公務員年度考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現，是干部人事制度規范化管理的重要內容，所涉及的是黨的事業和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。
二、我辦年度考核工作的安排
辦黨組非常重視2007年度的考核工作。黨組多次開會進行了研究，考核辦根據辦里的意見做出全面安排部署，專門發了的通知。同往年相比，2007年度考核工作有這么幾個特點：
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十五
縣總商會(工商聯)領導班子成員4人，黨組書記、常務副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
一、班子的主要特點。
方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發揮不足，工作被動。
二、主要工作成績。
1、深入宣傳商會職責，發動非公有制企業和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業為新會員。
2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
3、創造條件，提高服務水平，組織非公有制人士參與民營企業間的各項活動，發展和推動企業文化。
4、切實保護會員合法權益，協助會員追繳工程款，認真協調企業會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業發展，促使許多會員用心為社會公益事業捐款捐物，如會長xxx為教育、農業開發等共捐資200多萬元，曾授予“優秀的建設有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
6、對非公有制企業的黨員進行調查，幫忙協調非公有制企業建立黨支部，使黨員在企業中發揮先鋒模范作用，如非公有制經濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯授予“黨群在我心中”先進個人獎。
三、存在問題和不足。
工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯絡不足，為會員服務不佳，造成收繳會費工作被動；與有關部門協調不好，抓非公有制企業健全黨組織和工會組織工作成效不大，導致有些非公有制企業至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
四、班子民主測評狀況。
縣總商會發放《領導干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”?？己私M推薦該班子測評意見為稱職。
五、縣總商會推薦后備干部名單。
xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
考核組組長:xxx(副縣長)。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十六
對領導班子和領導干部實行考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。下面是本站小編給大家整理的領導班子考核動員大會講話，僅供參考。
同志們：
按照市委統一部署，今天我們對全局科級干部進行*年度工作考核，科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業務和履行。
崗位職責。
進行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質和加強干部隊伍管理，推動全面發展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。
一、充分認識年度考核工作的重要意義。
20xx年，全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，著重圍繞迎接中國共產黨成立90周年開展創先爭優一系列活動。一年中，各部門緊密結合全局中心工作，貫徹落實中央和省市工作會議精神，進一步解放思想、借力發展，為局發展做出了積極貢獻。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進各部門認真總結過去的工作，進一步改進和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎。同時，年度考核也是干部經常性考察的一項重要內容，是調整使用干部的重要依據。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學習實踐科學發展觀，進一步推動全局各項工作部署的落實至關重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認識統一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風，又要以這次考核為契機，著眼于促進和完善工作，把各方面積極性引導好，保護好，進一步營造形成充滿激情、創先爭優的濃厚氛圍。
二、考核工作的主要內容。
干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的現實表現，以及承擔的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。
三、幾點希望和要求。
一是端正態度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領導干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經驗總結出來，堅持在干事創業中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進一步加強干部隊伍建設，為推動全局科學發展、工作和諧發展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責、對事業負責、對同志負責的高度出發，正確行使好民主權利，堅持用歷史的、發展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結經驗、改進不足、謀求發展的新起點。
二是嚴格要求，嚴肅考核紀律?？己似陂g，希望大家要從大局出發，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創業的干部，要給予理解，積極支持和保護。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團伙伙的，一經發現，將認真調查并嚴肅處理。
三要開拓創新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結工作，發揚成績的過程，也是查找不足，改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續深入開展創先爭優爭活動，進一步把思想統一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創業上來，用創新的思路培植新的優勢，用創新的手段解決前進中的困難和問題，為加快建設殷實和諧經濟文化強市作出新的更大貢獻。
同志們：
今天，公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“”規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經理宣讀了考核。
工作方案。
為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見：
一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。
正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考核工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和干部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評，對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三，端正態度，正確對待考核結果。
希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位。
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產經營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工群眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要內容之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。
要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領導干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策提供準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確保考核工作規范有序進行。
同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰斗力。
“五一”長假就要到了，借此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求：一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。
各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節愉快。
同志們：
根據全區統一部署，××街道4個社區的換屆直選工作將于本月正式起動。本次換屆的最大特點是全部采取直接選舉的方式產生新一屆社區居委會班子成員。即凡有選舉權的社區居民經過法定程序，直接投票選舉新一屆社區居委會組成人員。此次換屆直選工作是基層民主法制建設的一項新舉措，讓社區居民直接參與到社區基層組織建設中來，對于增強社區的凝聚力、戰斗力將起到積極的作用。
按照社區換屆階段工作安排，今天，我們在這里召開考核動員會議，主要內容是，動員部署社區換屆工作，對現任社區居委會班子進行考核。本次考核的對象是社區兩委會班子及其成員，考核內容主要有兩委會班子整體運轉情況;班子貫徹執行上級方針、政策、決議情況;班子圍繞工委、辦事處確定的目標，組織實施、開拓創新及目標任務完成情況;班子成員政治素質、思想道德水平、解決就業、維護穩定情況;帶領群眾創建新市民和諧家園、解決基層突出矛盾和實際問題的能力，廉潔自律情況和群眾公認程度。會議結果之后將邀請在座的部分居民代表、黨員代表進行考核談話，并對現任的兩委會班子進行民主測評、民主推薦。
街道工委對這項工作高度重視，之前進行了反復研究，作了認真準備。為做好這次考核工作，下面，我代表街道工委就本次考核工作談三點意見。
一是要統一思想，提高認識。對社區兩委會班子成員進行考核是一項嚴肅認真、政治性很強的工作，需要在座的各位積極配合和支持。無論是被考核的同志，還是參加考核的黨員、居民代表，都要從講政治、講黨性、顧大局的高度，充分認識這項工作的重要性，尊重和善待自己的民主權利，以對黨的事業、對組織、對同事高度負責的態度，積極參與今天的考核工作，認真考慮，慎重測評，為街道工委正確決策、科學決策提供參考。
二是要堅持標準，注重實績。我們在評價和推薦每一名干部時，要從街道大局出發，從崗位需要出發，一分為二，客觀公正。要堅持德才兼備原則，實事求是、恰如其分地對社區兩委會現任班子及其成員進行評價。要以事論人、以績評人，既要看素質，更要看實績，真實、全面地反映出班子近兩年來的工作成績，反映出班子成員的政治素質、工作能力、工作作風和工作實績，切忌以點帶面、以偏概全。真正做到對街道工委負責，對干部本人負責，對××的發展負責。
三是要出以公心，舉人唯賢。素質優良、能力全面、結構合理是社區干部隊伍建設的總體要求，請大家認真思考，仔細比較，客觀公正地做出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個人恩怨，放眼全局，出以公心地進行民主測評和推薦，切實保證結果的公正性、準確性。大家在評價兩委會班子成員時，要重點圍繞干部的現實表現及發展潛力，客觀、公正、全面地進行評價，要以高度的責任感與使命感，幫助街道工委把好選人用人關，真正把那些素質優良、實績突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會公論好的優秀同志推薦出來，為××科學發展率先發展提供堅強的組織保障。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十七
同志們：
今天，公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“”規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見：
一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。
正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考核工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和干部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評，對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。
貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正?，F象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三，端正態度，正確對待考核結果。
希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位。
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產經營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工群眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要內容之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。
要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十八
同志們：
剛才，同志宣讀了、政府《關于對鄉局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核
這次年終考核工作，是對各鄉鎮、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量?？己斯ぷ髯龅煤?，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調整使用干部提供可靠依據的關鍵?？己斯ぷ鞲愕煤茫湍芸汲龈蓜?、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰斗力，削弱全縣經濟及社會的和-諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發了文件，對考核工作進行了具體安排。經領導同意，由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發展、構建和-諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照、縣政府關于考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉鎮、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領導干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結果，評判優、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內容相統一，內容和標準不分離；三是希望大家心態要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉鎮、縣直各單位的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉鎮、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。
一學期來,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民-主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經驗及教訓。 一、政治思想方面:認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。二、教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。
為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前準備:備好課。
2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的.有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。
6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。三、工作考勤方面:我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為語文網絡資源設計的腳本獲山東省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家帥在小學全國英語競賽中獲三等獎。 "進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。考試成績不穩定等。走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇十九
1、綜合素質高，政治立場堅定，統籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰，開拓創新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
3、政治堅定，思想穩定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業務，運用“多數人管少數人”的自律機制，開辟了新時期農村計生管理目標實現的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法，尊敬領導，團結同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創新意識要進一步加強。
實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在：
6、該同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
7、該同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
8、該同志注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的**和***等工作呈現出不少新的亮點。
9、該同志注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的.**管理、政策法規、****等工作都取得了可喜的成績。
10、該同志人生目的明確，信念堅定執著，工作敬業積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
11、該同志退養以來，沒有了外界的監督和約束，但仍能不忘自己是一名共產黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養四支部的各項工作，幾年來連續受到總廠退管處黨組織的表彰。
12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業，主動熱情的為雇主負。
責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
13、該同志雖然年過半百，對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應，努力實現與時俱進。
14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現在：
15、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。
16、抓好共青團工作。以黨建帶動團建，促進農村基層團組織建設，做好團員推優入黨工作，組織鎮屬部門進村、進學校宣傳法律法規、反毒品、反邪教知識，六一節慰問品學兼優的貧困小學生。
17、做好鎮黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。
18、協助所包村開展好各項工作。協助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調解等工作，幫助村支部開展好農村保持共產黨員先進性教育活動。
19、積極完成鎮黨委、政府安排的其他工作。抽調到宣傳部，圓滿完成本鄉鎮的文明鄉鎮申報和鎮屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。
20、總之，該同志為人正直，謙虛謹慎，堅持原則，嚴格依法辦事，不計個人得失，經常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務，是一個優秀的鄉鎮干部。
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領導班子年度考核動員講話（優質20篇）篇二十
同志們、老師們、同學們：
大家上午好，經過一個多月的緊張籌備，由311名同學5名領隊老師組成的北京信息科技大學奧運村住宿服務運行團隊今天成立了。首先我謹代表學校黨政領導向為運行團隊的組建付出辛勤汗水的我校相關工作人員和全體服務生同學致以親切的問候，向一直以來關心和支持該項工作的市教委領導、首旅集團表示衷心的感謝!
20xx年8月我校奧運工作正式啟動以來，各項工作穩步開展，扎實推進，奧運村住宿服務運行團隊的成立對于進一步深化我校奧運工作提供了一個良好的契機，同時也對我們的工作提出了進一步的要求，借此機會我對全體服務生同學和廣大志愿者朋友提出幾點希望：
一、進一步增強責任感和使命感。
奧運會的成功舉辦是全國人民共同的理想和使命，我在這里祝賀大家能夠有幸成為奧運會工作人員中的一份子，在自豪的同時我們要充分認識到奧運村住宿服務工作的重要性和艱巨性，珍惜機遇，迎接挑戰，奮勇當先，爭做培訓和服務工作中的表率和楷模，確保完成奧運村住宿服務工作中的各項任務，要進一步增強榮譽感和自豪感，樹立起我校學生的良好形象，為國家舉辦一次“有特色、高水平”的奧運會做出北京信息科技大學學子應有的貢獻。
二、認真接受培訓，提高服務技能。
從今天開始同學們就將接受系統的基礎知識和技術技能的培訓，時間緊任務重，希望同學們能夠在保證完成正常學習任務的前提下，以高度的組織性、紀律性投入到培訓工作中來，認真接受服務技能的培訓，努力提高自己的服務水平和應變能力。
培訓為大家提供了一個學習、交流的機會和平臺，但更為重要的是必須通過學習，全面提升自身服務水平，并且要做到活學活用。在培訓中同學們要不斷加強自身責任意識、安全意識、服務意識，同時做好精神準備、知識準備、技能準備和體能準備，為圓滿完成奧運村住宿服務工作奠定堅實的基礎。
三、轉變思想，樹立勞動光榮的觀念。
參與奧運住宿服務既是一項政治任務又是一項平凡工作。其服務工作有別于場館賽會志愿者的服務工作，服務任務和服務內容都有著很大的差別，但本質上都是在為奧運做貢獻，想比之下我們的工作更具有挑戰也更光榮。重復而單調的工作是對同學們體力和耐力的極大考驗，希望大家樹立勞動光榮的觀念，勇對挑戰，鍛鑄自己堅忍的品格，用自己的辛勤工作譜寫難忘經歷，奠定人生的根基。學校會根據實際情況調整課程和考試安排，為同學們的奧運服務提供最大限度的保障。希望全體成員能夠認真工作，代表學校、代表北京、代表中國向世界各國的運動員和記者展示我們的素質和風采。
四、提升文明素質，樹立主人翁觀念。
奧運會期間，我校健翔橋校區作為距離國家體育場最近的大學校園將迎來大批來自各兄弟高校的奧運村住宿服務生，我們在做好奧運村住宿服務的本職工作的同時要在自己的校園內以主人翁的姿態為來自其他高校的服務生同學提供力所能及的幫助和服務，為大家提供一個良好的住宿和生活的環境，充分展現我校學生的精神面貌和良好的文明素質。
同學們、朋友們，今天距離全球矚目的北京奧運會的開幕只有117天，距離運行團隊進駐奧運村只有73天，希望同學們能夠同甘苦共奮進，珍惜為奧運服務的機會，克服困難，迎接挑戰，從細節做起，追求卓越，展現北京信息科技大學學生的風采，展示當代中國年輕一代的風貌，確保完成奧運村住宿服務各項任務，為國家舉辦一次有特色、高水平的奧運會做出我們應有的貢獻。
謝謝!