市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）

在月工作總結中，可以根據自己的觀察和感受，提出對工作環境和工作方法的改進建議。如果你還不知道怎么寫月工作總結，不妨參考一下以下的范文，或許能給你一些思路。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇一

經過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。

xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫院各類張帖宣傳資料的更新；廣告的設計和制作；網站的設計和制作；醫院動態的編寫和發放；策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。

數據：開展大型義診9場，發放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名（包括主任）。

存在的主要問題：

1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。

2、醫院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。

3、醫院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶數據庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。

5、導醫培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。

20xx年主要工作。

1、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創新、高效，明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫院內部市場客服體系，包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規范醫護人員語言行為。

4、創建《新健康》半月刊。

5、新市醫院網站開通，及時更新最新內容條件成熟。

6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地1――2個。

7、加強社區宣傳，擬在10個社區內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。

8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫院宣傳平臺。

9、待產科批準后，組織大型婦產科宣傳策劃。

10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統，醫院宣傳按vi規范進行，及時更新院內外宣傳畫版。

12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網絡主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計8人。另客服中心導醫10人。

20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：

一、公司人力資源管理方面。

1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規劃工作，協助各部門做好部門人力資源規劃。

3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹）；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲）。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃）進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的`決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹巖經理代收）。

2、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。

5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障（主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。

6、與王經理分工協作，打招商電話。

三、實際招商開發操作方面。

1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續回訪徐州六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇二

1.加強學習宣傳，營造良好工作氛圍。圍繞學習中辦國辦《關于全面推進政務公開工作的意見》、《國務院辦公廳印發〈關于全面推進政務公開工作的意見〉實施細則的通知》、《安徽省全面推進政務公開工作實施細則》，突出重點，抓住重點人群，加強學習宣傳。2020年以來，區政府常務會議研究政務公開2次，召開單位主要負責人和分管負責人會議4次。印制政務公開宣傳海報70張、宣傳單6000張，其中分發到兩會代表手中600張，為全區政務公開工作營造良好的氛圍。

2.加強組織領導，優化政務公開工作隊伍。我區調整了區政務公開領導小組和辦公室的組成人員，組建了各單位、各鄉鎮政府辦公室信息公開工作員為主體的工作隊伍;招錄專業人員2名，充實了我區政務公開工作隊伍。強化業務培訓，今年以來，政務公開辦通過召開專題培訓會，面對面指導，微信、qq、電話溝通等形式對分管同志和具辦人員進行業務培訓。同時，我區政務公開辦編制了《xx區政務公開工作手冊(2020年版)》，為我區政務公開具辦人員開展工作提供了參照標準，隊伍的專業化建設為政務公開工作奠定了堅實的基礎。

3、創新公開舉措，政務公開逐步走上標準化規范化的軌道。

我區通過召開新聞發布會及政務訪談等形式，讓各單位負責同志接受媒體和公眾詢問，拓寬了政務公開的廣度。同時，區政務公開辦舉辦了“政策解讀有獎征集活動”，鼓勵我區各相關部門主要負責人、業務人員對本級政策進行解讀并向社會公開，激發了我區政策解讀熱潮，方便了公眾對政策的理解，有效地提高了公開的效果;義務教育公開試點工作按照序時要求制定了《實施方案》、成立了工作小組、編制了公開事項目錄和流程、開設了義務教育標準化規范化試點專題專欄，我區政務公開標準化規范化建設正在穩步推進。

4.健全政務公開督導考核體系，深化政務公開工作。建立健全“日掃描、月通報、季督查、年考評”相結合的工作機制，首次引進了第三方對我區對政務公開工作進行測評，并及時召開整改工作會議，對整改的項目逐項講解，限期落實。對整改不力的單位，進行了通報，提高了對政務公開工作的重視度。同時，擴大了監督考核范圍，將考核對象由鄉級政府擴展到區政府工作部門和各直屬單位，同時將政務公開的分值由原來的1%增加到4%，確保政務公開落到實處。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇三

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇四

1.強化領導重視。通過組織學習、召開會議、領導約談等多種形式，提高政府信息公開網各有關單位主要負責同志對政務公開工作的重視，為政務公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務公開工作的基礎。

3.加大業務技能培訓力度。采取多種形式組織業務學習，進一步加強業務技能的培訓，努力提高我區政務公開工作業務人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網規范化建設，為我區政務公開工作爭先上位打下堅實的基礎。

3.健全區級督導考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結出切實可行的政務公開監督獎懲制度，為推進我區政務公開工作提供了制度保障。

4.積極推進基層義務教育公開試點工作。按照《xx區開展市級基層義務教育公開標準化規范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創新，積極協調區政府法制辦、區編辦、區電子政務辦及教育局等有關責任單位，大力推進我區義務教育公開試點工作穩步邁進，努力在實踐中總結出一套可復制、可推廣、可考核的基層公開試點經驗。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇五

今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創建xx國家衛生城市等活動為契機，大力開展農貿市場經營秩序和衛生環境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經營環境，完善市場服務功能，為我城區農貿市場持續健康發展奠定了堅實的基礎。

(1)加強宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標語牌、制作宣傳板報、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創建xx國家衛生城市等活動，為提高經營戶清潔市場意識，促進群眾衛生行為的養成營造了良好的社會氛圍。

(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環境。今年以來，我單位重點整治市場“攤點亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂停”、“廣告亂貼”等現象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環境。

(3)加大市場改造，完善市場設施。加快市場升級改造，提升市場購銷環境，是確保我城區市場健康、有序發展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標營等市場設施進行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進一步完善市場設施，提高市場服務功能，提升主城區市場的檔次。

(4)強化市場經營管理，確保經營效益穩中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據各市場實際情況將任務下達到各基層管理所，實行班子成員分工掛點指導，層層分解任務，狠抓落實，確保了市場租賃費收取呈逐年遞增的良好局面。

(5)加強食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區鎮級以及上市場都配備了農藥殘留檢測設備，對市場農產品實行“凡進必檢”措施，杜絕不合格產品進入市場經營。同時，認真做好檢測記錄臺賬，及時公示檢查結果，對不合格食品及時做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農貿市場無食品安全事件發生。1-10月份，銷毀農藥殘留超標農產品3700多公斤。

(6)加強生豬定點屠宰管理，確保上市豬肉產品質量。

我們充分發揮自身職能作用，嚴格按照《生豬屠宰操作規程》的具體要求進行屠宰加工，認真對所有出場上市的豬肉產品進行檢查，堅決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產品出場上市銷售。同時，積極配合相關部門加強對上市豬肉產品的日常檢查工作，嚴防未經檢驗檢疫的病死害豬肉產品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區生豬入廠(場)屠宰共計90030頭。

(7)積極推進城區屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區建設的順利進行，我單位于2020年8月30日關停了城區家畜定點屠宰廠生產業務。同時，積極與住建、環保、國土、伊嶺工業委等相關部門協調解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進行了實地考察和現場論證，多次提交選址方案，經城區政府組織召開相關部門的協調會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區伊嶺工業園區緯十五路南面。現該項目已完成立項、選址意見、用地預審等前期工作。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇六

(一)堅持學習貫徹黨的十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，進一步提高干部隊伍整體素質。

(二)繼續深入開展“美麗xx”鄉村建設活動，積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛生城創建工作。加大市場綜合整治力度，強化市場規范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環境。

(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動，進一步強化市場管理，營造良好的市場經營環境。

(四)加快市場升級改造工作，完善市場配套設施，提高市場服務功能。

(五)繼續加大市場食品安全檢測，確保上市食品安全。

(六)積極協調相關部門，加快推進新屠宰廠建設項目的實施。

(七)有序推進轉企改革工作，確保轉企改革工作順利完成。

(八)扎實推進精準扶貧工作，鞏固脫貧成果，實現長期穩定增收和脫貧致富。

(九)全力抓好黨建、黨風廉政、安全生產、綜治維穩等其他各項工作任務。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇七

市場服務中心在市委、市政府和市商務局的堅強領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以“促進市場健康發展、保障市場安全運行、打造市場全新形象”為主攻目標，圍繞做活市場改造與市場發展兩篇文章，扎實開展工作，較好的完成了上半年的各項工作任務，現將上半年工作總結如下：

一、深入改革，加強管理，隊伍建設穩步推進。

深入推進績效工資改革。根據去年下半年在全中心干部職工中進行的民意調查，在得到大多數員工認可的基礎上，今年正式出臺了《關于對在職員工的工作績效實行分月考核評比并實施工作績效獎勵的有關規定》。按照該規定的要求，評比小組和主管領導每月對各基層所和機關各股室干部員工進行考核評比打分，評出優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。該項改革是我單位今年一項重大的分配制度改革。給優秀的員工提供了充分施展才華的平臺，對工作作風漂浮，工作責任心缺乏，濫宇充數的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規定對其實施下崗處理，一方面對其實施幫教，發放相應補助，強制送到戒毒所戒毒。

繼續開展干部作風整頓。中心根據市委政府辦《關于印發的通知》精神，大力開展以“整頓作風、推進發展”為主題的干部作風集中整頓，解決工作中紀律不嚴、政令不暢、作風不實、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學習討論、自查自糾，交心談話等活動，結合中心工作，把作風整頓貫穿到中心各項工作中去。重點解決市場“兩創”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實“一崗三責”。對考勤中出現的不及時簽到，遲到早退現象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補簽現象，對出現補簽代簽現象的堅決按考勤制度予以處罰。

二、科學謀劃，高效運轉，市場管理卓有成效。

按照年初的經濟指標要求，各市場服務所科學謀劃，合理布局，管理和服務工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項任務。

藍田市場服務所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務進行了最佳配置和合理分工。為加強工作人員的責任心，所里實行“一崗三責”制，細化各崗位職責，做到各項工作有具體指標來指導，工作行為有具體制度來規范。在勞動紀律方面繼續堅持上下班簽到制，所里對各區域工作人員進行不定時查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動紀律。為提高所級班子的戰斗力和凝聚力，所級班子堅持民主集中制原則，在各項工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。

在市場攤位費收取方面，藍田所根據全年任務科學制訂收費計劃，市場調查研究比以往更細致，攤位租金定價比以往更合理，發租準備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區和怡心源地下商場大型場地的發租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達到10%。在市場設施租賃服務費收取方面，今年個體戶逐步認可了該項收費，基本消除了對該費的抵觸情緒，保證了收費工作的順利進行。水電衛生費繼續堅持上門收取的方式，保證了及時回籠，做到當月票款當月結清。

三角坪市場服務所的工作一直是中心的難點和重點。自“兩創”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛生“臟亂差”，農貿區攤位難發租等難題，三角坪市場服務所做了大量的工作。一是統一思想，實行“一崗三責”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規范化管理條例、崗位目標責任管理規定，做到目標明確，責任到人。所里的干部職工也劃分了衛生責任區，做到衛生秩序管理雙管齊下，使衛生不留死角，不留空檔。二是強化管理，規范市場經營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領下，每天提前半個小時上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發等工作，引導自產自銷農民進入交通橋下擺放，杜絕攤販流動經營。針對雙江老區、移動公司通道、交通橋下、農貿區及藥店口子占道經營、亂擺亂放、亂扯篷布等現象，該所多次采取行動進行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個編制增加到20個。其次是大幅增加秩序和衛生工作經費。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進行徹底整治。目前，三角坪市場的經營秩序和衛生“臟亂差”等情況得到明顯好轉。在收費工作方面，三角坪所目前完成收費任務5萬余元。為了配合即將到來的農貿市場改造工作，對即將到期的大蒜批發攤位和其他攤位予以停止發租。

楊家灘市場服務所根據中心的總體思路，結合自己的實際情況，卓有成效的開展工作。一是加強學習，打造高素質的`隊伍。通過組織學習黨的政治理論、相關法律法規知識和各種業務知識，提高干部職工管理和服務市場的水平。嚴格按照中心的績效工資考核規定，公正客觀的考評每一個員工的實際工作情況，做到獎懲罰懶，提高工作人員的責任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創造資產收益。8月份，食雜區門面馬上要進入發租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進行了詳細的市場調查和科學論證，制定了切實可行的改造方案，預計改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛生也將得到進一步改善。三是積極行動，搞好“兩創”工作。自市里開展鄉鎮環境衛生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮政府做好“兩創”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務所衛生費收取工作穩步進行，并為下半年的攤位發租工作做好了準備，打好了基礎。

龍塘市場服務所上半年狠抓干部職工思想道德建設和勞動紀律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動性。在工作中不斷加強對市場的衛生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點鐘到市場將零擔攤位整治到位，在衛生方面則不斷加強巡查，發現問題及時處理，做到垃圾及時清運，不積壓、無死角，努力和市里“兩創”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經濟任務。同時積極配合參與鎮里的“兩創”工作，對自產自銷攤擔進行規范整頓，全部進入市場經營，龍塘的市容市貌大有改觀，得到了當地人民群眾的支持和好評。

三、強化責任，常抓不懈，安全環境有效改善。

消防安全工作關系到千家萬戶的生命財產安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。

(一)健全組織體系，夯實基礎工作。除實行一把手負總責，一名專職副主任主管消防安全外，中心領導班子副職每人分管一個市場，對所轄市場的消防安全承擔主要責任，同時建立了由安保股長、各市場服務所所長共同負責的消防安全組織體系。進一步明確并細化了市場經營戶的消防安全主體責任，全面簽訂《消防安全責任狀》，促使經營業主主動承擔應付的消防安全責任。進一步加強市場從業人員的消防安全技能培訓，完善消防安全應急預案，確保緊急情況下應急及時、處置得當。進一步發展了市場義務消防隊伍，利用經營戶的力量做好市場的安全監管工作，填補了工作時間以外的安全監管空白。

(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴格按照“及時檢查、各負其責，工作在前，預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，及時發現各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現安全隱患，有計劃有重點的進行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進行督促檢查，做到查重點，重點查、查反復、反復查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發現的問題和火災隱患，按照“誰檢查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，實行限期整改，落實專人負責制度。今年元月31日，藍田市場布匹區發生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發生一起火災，由于處置得當，被及時撲滅。由此看出，誘發火災事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災多發季節，我們要時刻保持高度警惕，堅決杜絕重特大火災事故的發生。對發現的消防安全隱患，要及時發放限時整改通知書并督促整改到位。

(三)加強宣傳教育，提高消防意識。每月組織干部職工進行消防安全法律和專業消防技能培訓，學習相關的專業消防知識及法律法規。及時總結當月問題，培養一支“召之即來，來之能戰”的隊伍。今年6月，根據xx市安委會《安全生產月活動方案》要求，結合中心實際，開展了以“科學發展，安全發展”為主題的安全生產活動。組織干部職工、個體經營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內容為主，在城區兩大市場組織開展了“安全生產咨詢日”活動。同時利用廣播、墻刊、條幅的形式進行廣泛宣傳，發放消防安全資料1000余份，整改通知書200余份，進一步夯實安全生產基礎，全面消除現有的安全隱患。

(四)未雨綢繆，積極應對極端天氣。5月8日，龍塘、石馬山、安平等部分鄉鎮發生了冰雹、龍卷風、暴雨等極端災害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災防災工作，中心設立了應對極端災害天氣減災防災委員會。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設施進行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經營戶時刻關注天氣變化，在暴雨到來時，立即啟動防洪應急預案，幫助個體戶及時轉移財產。對堵塞的下水道、排水管道及時疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業。

四、負重加壓，攻堅克難，“兩創”工作再上臺階。

今年是“兩創”工作的關鍵年，決戰年，按照市委政府的“兩創”工作要求，我中心積極響應，主動作為，不惜一切代價背水一戰。

(一)完善制度，嚴格標準，重拳出擊促“兩創”

通過兩年的“兩創”工作實踐，中心有了更明確的目標和要求。一是完善修訂了《xx市市場服務中心城區市場兩創工作目標管理考核辦法》，明確規定了市場衛生環境、經營秩序和基礎性工作四大主要考核指標和明確的計分、扣分標準。二是要求城區兩所負責分管衛生和秩序的工作人員每天必須對市場內衛生秩序進行檢查，檢查結果必須記錄。“兩創”辦隨時抽查記錄，確保市場時時有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會議，出臺了四條硬性措施。一是針對城區市場設定“兩創”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務所分管副主任和全體員工的當月績效工資，主任和機關“兩創”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當月績效工資;四是從5月份開始，年內兩次出現月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規定有效促使了廣大干部干部職工負重加壓、凝心聚力做好“兩創”工作。

(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進保“兩創”

針對市場基礎設施差，市場衛生秩序時好時壞，從業人員“兩創”意識不高等薄弱環節，我中心進行認真分析，并采取了相應措施。一是實行專人負責。明確工作要求，限時整改，做到每項工作有人抓，每項任務有人落實，每個問題有人解決，確保各項工作有序推進。二是實行上下連動。5月份，我中心出臺了城區“衛生文明經營戶”評比方案，對表現突出的個體經營戶由中心授牌并予獎勵，有效地激發了經營戶參與“兩創”熱情，同時對市場私人門面分發并張貼衛生管理職責，要求市場每個門店落實“門前三包”，積極投身“兩創”，貢獻“兩創”。三是突出“兩創”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎上，組織干部職工開展勸導、清撿垃圾等活動;由中心一把手帶領班子成員親自到市場參與和督查市場環境衛生、市場秩序和市容市貌工作，以實際行動來提高經營戶“兩創”意識，消除一切追求形式、應付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業主落實好“三防”設施，組織各門面、攤位進行搬家式大清掃，搞好各門店內外衛生。五是做好“兩創”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負責，確保資料完善。

(三)調整策略，攻堅克難，義無反顧抓“兩創”

三角坪市場秩序時好時壞，衛生“臟亂差”是一個久治不愈的頑癥。為做到兩創工作“不突擊，不放松，抓常態”的工作要求，徹底解決這兩個難題，6月4日和5日，中心組織領導班子和城區股所長以及兩創專干到三角坪所現場辦公，集體會診，對癥下藥。與會人員通過現場查看，充分討論，及時調整工作策略。一是加大經費投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區兩市場的衛生管理經費投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經費投入;二是變“一崗雙責”為“一崗三責”。工作人員在管理好秩序的同時，必須還要負責督查并搞好本區域的環境衛生;三是劃行規市。規定蔬菜批發和蔬菜零售經營區域長度和寬度，嚴禁占用交通橋下自產自銷區;規范市場周邊所有門店，嚴禁超紅線占道經營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動經營。五是成立秩序整治機構。6月11日，中心抽調人員分成三組配合兩所對城區農貿市場秩序進行集中整治，徹底整治占道經營、亂搭篷布等現象，取得了良好效果。六是完善市場基礎設施，改造交通橋下的三條水溝和負一樓農貿區入口處水溝并每天進行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。

五、抓住機遇，積極運作，市場改造進程進一步加快。

不斷維護、完善市場硬件設施是保證市場繁榮與發展的前提，是確保實現“兩創”工作目標的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區進行了維修，全面更換了龍塘市場大棚區的棚頂瓦面。對市場水電表進行了一次全面的檢查，對計量不準的予以更換，減少了水電費的虧損。一方面集中精力搞好今年農貿市場標準化改造。去年經過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項。今年，政府又多次組織市商務局、財政局、市場服務中心等單位負責人赴xx縣、新化考察，學習兄弟縣市在市場建設、改造方面的工作力度、方法措施和成功經驗。市場服務中心按照政府的安排，抓住機遇，積極運作。一是按照《xx市城區農貿市場建設改造標準》制訂了藍田市場和三角坪市場改造項目和改造方案。現被農貿市場標準化改造工作領導小組集體審定為九個改造項目。二是申請xx市建筑勘察設計院親臨現場查看，按照《xx市城區農貿市場建設改造標準》，分九個改造項目設計了標準化改造設計施工圖并聘請湖南省建設工程造價師胡文潮同志對工程進行預算審計，預計工程預算金額為4433735.80元。四是對負一樓農貿區的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農貿區重新合理布局，統一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍田市場的“兩證”辦理已經結束。

六、你追我趕，創先爭優，黨務工作豐富多彩。

今年，中心黨支部被市委政府確定為創先爭優“千百萬”示范點。市場服務中心在中心黨總支的帶領下，繼續以創先爭優為主線，開展了形式多樣的黨務活動。一是開展一年一度的黨員冬訓，學習貫徹黨的冬訓實施意見，評出了以周劍為代表的五個優秀共產黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個程序，對每個黨員和支部做出的承諾按規定時間進行集中點評。三是嚴把黨員入口關，做好黨員發展工作。今年安排了1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓。

七、肯定成績，提高認識，存在問題亟待改進。

在取得成績的同時，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現代農貿市場的差距越來越大，如何增收提質，改造市場，引進新型行業勢在必行。二是消防安全形式依然嚴峻，兩大城區市場消防安全系統一直存在隱患，個體戶消防意識還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊伍和經營戶的整體素質還需要一段較長的時間。四是由于社情復雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊伍素質參差不齊，普遍存在的攀比心態、畏難情緒、工作在崗不作為現象突出，如何抓好干部職工隊伍建設還需下真功夫，大力氣。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇八

xx年，我繼續擔任縣政務服務中心（優化辦）主任，兼任機關黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領導下，在同志們的關心幫助下，我堅持按照科學發展觀的要求，團結和帶領中心全體黨員干部開拓創新，務實求進。圓滿完成了各項目標任務。現將有關履職情況報告如下：

一、提升能力謀全局。

勤于學習思考。

認真學習科學發展觀的理論著作和業務知識，撰寫的.《行政審批制度改革調研》將于春節前在《**通訊》發表。在“雙優”創建活動中提出了“加強基層組織建設，優化經濟發展環境”的工作思路。主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領域比以前更加廣泛。

注重調查研究。

多次到企業、鄉鎮和機關調研走訪，掌握一手材料，在深入企業調研時，主動受理發現“涉優”問題20余起，并通過匯報、協調、現場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創業園、**銅業、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋，促成了復退軍人就業和企業急用保安的雙贏合作。

創新工作思路。

通過夯實基層，注重源頭，發現典型，以點帶面的方法來創新工作思路，在推進鄉鎮政務公開、行政審批制度改革、優化農村基層發展環境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協調配合，全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善于調動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結合點。

二、突出重點抓“源頭”

1、積極爭取領導重視。

全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發《關于認真落實xx年“雙優”創建活動各項目標任務的實施方案》，進一步強化各級各部門的目標責任，將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農村基層黨組織“優化環境”培訓班。還爭取批準了“雙優”創建優質服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建，并有突破性進展。

2、豐富“雙優”創建內容，公開承諾有成效。

牽頭組織72個部門開展“雙優”創建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內涵。重在督促指導各部門對承諾內容兌現，全縣政務服務水平明顯提高，活動成效顯著。

3、拓寬企業投訴渠道，加大投訴案件查處力度。

為變被動服務為主動服務，我積極聯系協調，在去年的基礎上又向40余家工業企業、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業、個體工商戶增發“優質服務、優化環境”投訴服務牌和服務訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優投訴案件20件，我重點協調了航電樞紐關系理順和園區企業貨車超載以及循環工業基地封閉管理的問題。

4、重視源頭，狠抓政務公開。

一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴格要求，明確各單位編制任務和要求，通過共同努力，完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作，并按時在網上發布。二是多次上門協調。合力構建政府信息發布平臺，在政府門戶網站上建立了政府信息發布平臺，形成了政務集群式網站，實現了資源共享。平臺內共有77個縣直單位（含垂直管理單位）和14個鄉鎮政府。截止年底，91個平臺共發布信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目，擠進首批審批權限下放的縣區序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上，大幅精簡到120余項，精簡率達40%。

5、強化窗口管理，充實窗口功能。

年初我提出了鄉鎮兩級政務中心重在服務百姓和充實窗口功能的工作思路。多次到各鄉鎮辦事大廳進行檢查，并指導鄉幫助鄉鎮參加政務公開市級“鄉鎮示范單位”的創先評比活動，熱心指導茶亭、靖港、高塘嶺鎮、星城鎮的大廳新（擴）建設和管理。堅持用制度管人，本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、窗口單位聯動管理、崗位津補貼核發等一系列制度。改善辦公條件，更換了大廳顯示屏和全部電腦，新置了復印機，鋪設了政府專網等。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇九

今年1―10月，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在各級部門的大力支持下，貫徹落實“十八大”會議精神，以省、市農貿市場標準化改造、縣委大力實施鄉鎮“八個一、十個有”工程、作風大整頓“發展環境整治年”活動、聯鄉包村、黨組織結對共建、綠化清潔工作為契機，全體干部職工上下齊心、克服重重困難、奮力拼搏、努力開拓創新，堅持以提高市場社會效益和經濟效益為目標，從實際出發把握市場機遇，打好盤活國有資產、創收開源、增收節支的牌，實現了的內強素質、外樹形象、穩定發展的工作方向，現將半年來的總結如下：

一、落實、強化黨建和廉政建設。

1、結合“支部城鄉結對共建”活動和聯鄉包村工作，不斷加強黨組織建設。今年，縣委組織部抽調單位主任科員李志武同志xx縣委城鄉結對共建指導員，脫產指導車頭鎮新木村新農村建設工作。為切實抓好該村新農村建設，由中心先行投入7000元作為前期經費，協助村、支兩委申請入村公路改造項目，目前該項目已完成立項、規劃、招投標等工作；多次與廣播電視局、農村辦等單位鑲接，在5月底全面完成了廣播電視電纜村村通改造工程，安裝電桿幾十根，搭接電線電覽幾千米；通過積極向上級有關部門請示匯報，將村貧困黨員列入低保對象，解決貧困黨員的生產生活困難。全力抓好商務系統泮頭鄉禾汾村“聯鄉包村”工作，抽調一名思想好、覺悟高的中層干部專門脫產協助系統聯鄉包村工作隊長開展工作，中心在經費緊張的情況下，全額繳納聯鄉包村工作經費6000余元，完成村級辦公樓粉刷美化，購置辦公桌椅若干套；并爭取綠化清潔項目資金50余萬元，協助村支兩委完成村級小游園建設，購置、安裝健身器材若干，拆除旱廁40余座；聯系勘探工程隊，勘察水源，解決群眾吃水難問題。結對共建、聯鄉包村工作的扎實開展，有效增強了黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，提升了黨員素質，增強生機活力，促進了中心黨建工作的開展。

2、結合慶祝建黨92周年，中心按照年初制定的黨建工作方案開展了主題突出、形式新穎、黨員職工易于參與的活動。開展了以“完善制度，狠抓落實，權責利相結合”為主題的討論活動，班子及中層以上干部結合崗位實際暢所欲言，談思路，提建議，想辦法，提出了推動市場發展的建設性意見十余條。以嘉學組[]1號、嘉學組[20xx]2號《關于民主評議黨員教育處置不合格黨員》工作為契機，中心支部積極開展了民主評議黨員和黨員“五創四評”活動，通過黨員自評、黨內互評、群眾測評、支部定檔等環節，對中心44名黨員，特別是黨員領導干部在抵制或不執行黨的路線、方針、政策和黨組織的決議、決定，散布錯誤言論，組織觀念淡薄、違反計生政策、思想作風不正派，拉幫結派、工作作風飄浮等方面進行測評，其中優秀率達95%以上。一系列的活動使中心黨建工作開展的有聲有色，支部的凝聚力和戰斗力得到了進一步加強。

3、廉政建設方面，中心注重抓好黨員干部隊伍思想教育和廉政建設工作。全面完善工作機制，抓好制度落實，上半年重點抓好干部職工作風大整頓和領導干部的廉潔自律，把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和業務工作緊密結合，要求全體人員高度重視黨風廉政建設工作，統籌兼顧，將責任制和風險防范的要求和措施真正延伸落實到具體的崗位，在原有的基礎上，進一步完善中心各項管理制度，力爭在全中心形成“用制度規定流程、用流程規范行為、用行為優化管理、用管理完善制度”的動態化的風險防控運行機制，建立長效工作機制，做到廉政風險防范管理工作和黨風廉政建設責任制相結合，實現反腐倡廉工作和業務工作同步協調推進。另外，3月初，中心支部、紀檢監察還與中心各股室、各基層所負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，確保黨風廉政建設工作與業務工作同部署、同落實、同安排，督促全體干部履行一崗雙責，有效遏制了遇事互相推諉，互推皮球等行為的發生。

二、鞏固、升級改造農貿市場。

今年，農貿市場標準化改造迎來了前所未有的機遇和挑戰。省委、省政府明文將400個鄉鎮農貿市場標準化改造列入今年省委、省政府為民辦實事工程，同時縣委、縣政府也大力推進鄉鎮“八個一、十個有”工作，為進一步促進城鄉居民消費；美化城市形象，提升城市品位；解決城鄉馬路市場，確保交通暢通，我們搶抓機遇，埋頭苦干，投入幾十萬元資金，推進了下列幾個市場的標準化改造工作：

1、龍潭市場“八個一、十個有”工程：3月起，我們自籌40萬余元，完成了市場地面硬化600余平方米；新建攤位36個，并對市場進行了重新劃行歸市，確保市場秩序井然有序；對主體樓進行了墻面粉刷，貼瓷片，穿衣戴帽亮化美化；重新規劃設計市場下水道，并進行拓寬工程300余米；拆除市場南面危墻，重建鋼蓬結構涼亭300余平方米；新建市場場面積300平方米，硬化300平方米；并協助當地黨委、政府對鎮區亂擺攤設點的行為給予了徹底的取締，有效改變了“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況，進一步提升了鎮區環境面貌。

2、珠泉、塘村市場涼亭維修：珠泉、塘村市場頂樓均采用鋼蓬結構涼亭，自開市營業以來，沒有經過大面積的維護，多年的風吹雨淋，烈日暴曬，鋼蓬已壞損嚴重，一到雨天，就變成了外面大雨漂泊，里面小雨不斷的情形，市場經營戶特別是珠泉市場三樓經營家私的經營戶意見非常大，一度想退租，這將影響年初中心制訂的經濟目標任務的完成。為解決經營環境不優這一難題，4月份，投入10余萬元對珠泉、塘村市場頂樓鋼瓦進行了全部更換，面積達800余平方米，解決了兩市場頂樓鋼蓬漏雨突出問題后，市場的經營環境得到了大幅提升，增強了商貿流通領域瞬息萬變的市場競爭能力。

3、新區農貿市場建設：兩年的xx區開發建設已初具模型，作為服務于全縣人民“菜籃子”基礎設施建設工程，被縣委、縣政府列入今年重點項目建設之一后，為盡快啟動新區農貿市場建設工程，服務于全縣人民，中心領導班子精誠團結，全體干部職工勁往一處使，眾人拾柴，一是繼續向省商務廳、省財政廳申請世行貸款萬元項目資金，以保證市場建設資金的順利到位；二是自籌30萬元，協助縣國土資源局向省國土資源廳完成項目用地申報核準，涵接相關部門完成項目建設的立項、環境評估、規劃設計、圈定建設藍線圖等，并于6月初面向全社會進行項目建設用地招拍掛，公示到期后，將馬上啟動地下停車場土方工程的開挖、基礎護坡等工作。

4、各鄉鎮農貿市場業務指導：今年，縣委、縣政府實施鄉鎮“八個一、十個有”工作，要求各鄉鎮建設一座標準化的農貿市場，作為市場業務主管部門，為給各鄉鎮在改造市場方面提供業務指導，促進市場標準化改造符合省、市農貿建設標準，一是中心領導多次到承辦鄉鎮實地調研，根據各鄉鎮市場“標準不一、設備不一、管理不一”的“三不一”情況，按照“一場一策、一場一方案”的原則，確立工作思路，提出可行的改造方案供具體承辦單位參考執行；二是根據《湖南省今年鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規范》要求，結合各鄉鎮市場實際，對場地選址，建筑結構、面積，裝修及場內布局，給排水設施，供電設施，通風設施，衛生設施，消防安全設施，營業設施以及內部管理等軟、硬件進行量化，制定了有操作性的鄉鎮農貿市場標準化改造規范，使改造工作有據可依，按規施工。三是積極向省市商務部門申請市場標準化改造資金，準備申報材料，將龍潭、肖家、廣發、普滿四個市場申報列入湖南省今年標準化改造籠子，有望解決建設資金80萬元。

深化、做實各項業務工作。

1、強力抓好綜治消防工作。綜治消防安全工作是市場管理工作的重中之重。為確保所轄市場的絕對安全，杜絕各類綜治消防安全事故，中心層層落實綜治消防安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是實行一把手負總責，一名專職副主任主管綜治消防安全工作以外，其他班子成員每人分管一個市場，對所轄市場的綜治消防安全承擔主要責任，形成了科學有序的綜治消防安全管理體系。二是通過抓源頭、抓制度、抓督查，確保問題早發現，早處理，積極做好珠泉市場重點消防單位材料申報工作，強化市場工作人員特別是消防安全監管人員的工作責任。努力形成“人人了解安全、人人關注安全、人人參與安全”的工作格局。三是積極開展安全生產日，“119”消防宣傳日宣傳活動，通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，不斷提高廣大經營業主的消防法制意識和預防火災的能力。四是做好上半年大下訪工作，積極化解反映普滿市場轉賣、珠泉市場衛生工作期間非正常死亡等信訪案件。五是認真做好今年縣政府提議議案走訪答復工作，使提案議案走訪率達到100%，滿意率達到95%以上。

（三）輿論報道推進管理工作。辦公室積極撰寫新聞材料，充分利用電視臺、新聞網站、嘉禾手機報等媒體，進一步加大對外宣傳力度。一是在h7n9禽流感流行期間，為有效消除市民消費恐慌，中心通過印制健康安全消費宣傳單、懸掛橫幅、價格公示顯示屏上推出健康消費字幕等形式，大力宣傳防控h7n9禽流感健康知識，有效消除談感色變的心理恐慌；二是堅持辦好市場墻報和宣傳欄，在各大市場主要入口、機關院內大力宣傳綠化清潔、健康消費、政策法規、市場動態等墻報10余期，定制綠化清潔宣傳展板10余塊。

（四）有聲有色開展工會工作。一是繼續實行人性化的干部職工管理模式，通過住院送慰問、退休送關懷、特困送溫暖等形式，充分發揮了工會代表職工、關心職工的組織宗旨，進一步增強了干部職工隊伍的凝聚力。二是在“三八”國際婦女節，組織單位女職工到九老峰開展了慶祝“三八”節爬山比賽。既豐富了女職工的業余文化生活，又讓大家從爬山的過程中獲得了精神力量，有利于今后更好地工作和生活，撐起事業和家庭的半邊天。三是拿出6000余元為全體干部職工繳納城鎮居民醫療保險。四是在肖家櫻花節和黨的七一生日期間組織干部職工參與廣場舞比賽、汽排球比賽等活動。

（五）堅持不懈開展計生工作。計劃生育是我國的`一項基本國策，由于我單位干部職工多為中青年，市場流動人口多等諸多復雜情況，計劃生育工作管理難度很大。今年，我們繼續嚴格執行國家的《人口與計劃生育法》，實行從上到下分級負責、計生專干具體落實的計劃生育管理模式，全面建立計劃生育臺帳，加強對本單位干部職工和市場從業人員的計劃生育管理，及時組織孕檢，建立臺賬，規范辦理計劃生育證，實現了無計劃外生育的工作目標。

在肯定成績的同時，我們工作中還存在著各種困難和問題。一是發展壓力。中心所轄各農村市場建設年代久遠，先天條件不足，設施老化，模式陳舊，已遠遠落后于我縣經濟發展和人民生活水平的需求，加上很多市場基本上沒有經濟收入，每年還要投入大量資金進行維護，對市場的盤活難度相對較大，發展舉步維艱。二是資金壓力。中心今年已先后啟動對珠泉、塘村、石橋、龍潭、袁家等市場進行了提質改造工作和新區農貿市場前期建設各項準備，工程款基本上都是欠到工程承建老板的，年底統一結算工程款有相當大的困難。三是人員工資壓力。多年來，我縣一直未參照外縣市經驗解決工商分流人員財政全額撥款問題，致使這部分人思想情緒波動，隊伍建設任重道遠。四是“綠化清潔”壓力。市場經營秩序與環境衛生的現狀與創建全國文明衛生城市的標準和“三年綠化攻堅”要求存在一定差距，“綠化清潔”工作壓力巨大。

下一步，我們將繼續以三個代表重要思想為指導，以科學發展觀為統領，正視存在的困難和問題，舉全中心之力，在縣委政府xx縣商務局的堅強領導下，胸懷全局，著眼長遠，面對現實，以更加昂揚的斗志，以奮發進取的精神，以當家作主的工作態度，努力開創下半年工作的嶄新局面，用更加出色的業績，向黨的十八大獻禮。

1、籌集資金盡快啟動石橋、袁家市場標準化改造工作；

2、通過招商引資，引進民間資本啟動xx區農貿市場地下停車場土方挖掘及護坡工程；

3、繼續抓好上半年已啟動的市場改造工作，爭取在11月底之前全部完成改造任務及驗收工作。

4、繼續做好各鄉鎮市場提質改造工作的業務指導工作。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇十

**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學發展觀，開拓創新，推動各項工作再上新臺階，現就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。

一、創新工作思路、促進開拓進取。

xx年服務中心將圍繞國民經濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發展規劃，實現經濟效益逐年增長。今年經濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點，建設節約型企業，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現這一目標，我們創新工作思路，開拓進取，取得了顯著的成績。

1、東塘交易大樓優化服務功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程，在加強與經營戶相互溝通，相互理解的基礎上，或通過協商調解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的方面轉化。與此同時，他們采取各種優惠政策鼓勵有實力的經營戶兼并攤位形成連柜，擴大經營規模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預計上半年經濟收入比去年同期有所增長。

2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發展年，力爭經濟效益比往年有較大的.增長。按照中央建設社會主義新農村1號文件的精神，擴大對農民工的就業專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業的布署，做好下崗人員的再就業服務工作是今年開拓業務的一個重要內容，今年上半年組織專題招聘推薦會60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預計上半年經濟效益與去年同期持平。

3、東塘交易大樓五樓閑置近未利用，我們按照開辦“培訓超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業。

4、根據xx年4月6日市商務局在服務中心現場辦公會議精神，中南人力資源市場經過人員調整和積極準備，對市商務局所屬的外經、外貿、外資企業和社會商業物流進行職業經理人，商務代理，商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統內部的干部職工進行專業知識，專業技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。

二、維護安全穩定和計劃生育工作齊頭并進。

1、堅持將消防安全和維護穩定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議，對服務中心xx年消防安全和維穩工作進行全面布署，春節七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環節的維護安全穩定的巡查防范，沒有發生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產措施，針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題，認真仔細研究，主動采納開福區政府撤場的意見，積極做好經營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經營轉向的途徑。

2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作，事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下，密切配合，積極主動，認真負責開展工作，計生臺帳，檔案準確、齊全，在每次檢查中經常受到上級主管部門的好評和表揚。

三、文明創建和作風建設促進黨組建設。

創建市級文明單位和創建兩個青年文明號，結合開展作風建設，是服務中心今后三年內的一項重要工作。我們把它作為提高企業綜合素質、提升管理水平的系統工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風，應付檢查。

1、明確指導思想，將文明創建工作統領其他各項工作擺在首要位置，以爭創市級文明單位為目標，結合開展“作風建設年”活動，提高黨員干部素質和增強黨的執政能力，堅持科學發展觀，為促進服務中心開拓創新，實現穩步發展提供強大的精神動力和思想保證。

2、進一步加強組織領導，中心成立了以中心主任李菊華任組長，以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創建領導小組，下設文明創建工作辦公室。

3、制定了xx年文明創建工作方案、工作任務及目標。

4、突出思想政治工作，扎實開展作風建設，通過組織黨總支民主生活會，領導班子專題民主生活會和職工群眾大會，認真抓好黨員干部的思想作風，領導作風，工作作風，生活作風和學習建設，教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”，踐行公民道德，弘揚社會公德，還邀請市委講師團晏梅英主任來服務中心宣講“八榮八恥”的深刻內涵和重要意義。開展作風建設的同時，結合共產黨員先進性教育，展開黨員隊伍建設，上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織，遞交了入黨申請書。

5、認真落實物資經費，積極開展文明創建宣傳工作。根據需要制作“八榮八恥”，20字公民基本道德規范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅，在中心機關和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛，營造出強烈的文明創建氛圍，使文明創建的知曉率和支持率達到百分百。

6、市場服務中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗收定為xx年度**市青年文明號，于xx年6月28日登載《**晚報》公示。

四、強化內部管理，構建和諧企業。

xx年新年伊始，服務中心即召開全體職工大會，研究討論企業工作思路和企業發展前景，以及為適應市場經濟深化改革的要求，建立和完善現代企業體制的問題。本著加強職工隊伍建設，構建和諧企業的宗旨，在強化內部管理，維護安定穩定方面著重抓了下列幾項工作。

1、針對xx年人事工作安排，職工通過培訓學習，提高自身素質和工作能力上崗，企業盡可能少用臨時工，減少開支，降低管理成本，體現對職工的關愛。目前中心職工基本上崗，得到合理安排。

2、規范內部管理，重申和完善規章制度，整頓工作作風，服務中心實行刷卡考勤，嚴格組織紀律。

3、為豐富職工文化生活，推動服務中心文化建設，現在正在籌辦乒乓球，撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。

五、再接再厲，決戰下半年。

1、用創新的思路創造條件，爭取在下半年啟動對新開鋪農貿市場的升級改造工作。

2、牢牢抓好安全生產頭等大事，緊密配合政府，集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。

3、克服一切問題，突出辦好移交資產的產權登記和國土使用的相關手續。

4、成立商務培訓中心，精心策劃商務培訓業務。

5、加強對文明創建工作的督查，對開展作風建設的活動中發現的問題梳理整改。

xx年6月28日。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇十一

20xx年2月，受區委安排，本人從區招商引資局調任政務服務中心主持工作，一年來，在區委、區政府的堅強領導下，本人認真學習、貫徹十七屆四中全會精神，以科學發展觀為指導，以行政提速、高效便民、服務發展為目標，以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點，全面落實“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設，著力構建三級便民服務網絡，努力創新工作方式，取得了階段性成效，現將一年來的學習和工作給在座的各位領導和同志們作如下匯報：

一、加強理論素養，快速轉換角色。

20xx年，我由一名副職到政務中心主持工作，深感責任重大，同時也深刻認識到，要當好部門一把手，唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望，為此，本人把學習放在首位，堅持做到平時學習與集中學習相結合。積極參加各種理論學習和研討活動，認真做好學習筆記，堅持記寫心得體會，深入基層調研，系統學習管理知識，通過一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、服務宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領導干部的理想境界和責任使命，使自己較快地熟悉了政務服務工作，很快進入角色，組織中心全體人員扎實有序地開展市、區交辦的各項工作。

二、創新思維方式，扎實推進工作。

1、“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設快速推進。

一是對所有進駐項目的環節、流程、法定依據、收費依據等進行了詳細的清理和優化，使我區項目審批提速達到59.1%。

二是快速推進政務服務中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修，在二樓新建并聯審批大廳，并重新制作交通指示牌、公告牌、政務公示牌，《辦事指南》，《便民服務卡》。完善了首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、聯合辦理制、責任追究制等多項制度；同時，對大廳觸摸屏進行了升級，并在大廳增設閱覽架、醫藥箱，配備暈車藥、感冒藥、解暑藥等。把人性化理念融入到政務服務工作中。

2、創新并聯審批機制，提高投資項目服務效率。

一是重新規劃調整辦證窗口，在中心二樓專門設置了近200平方米的并聯審批大廳，把所涉及的8個審批部門集中在一起，為投資項目實現一條龍服務、一站式審批創造了條件。

二是工作中，重點發揮中心的牽頭和協調職能，定期組織相關部門召開項目審批聯系會，著重解決各部門互為前置條件的審批頑疾，有效提高了項目的辦結時限，同時，深入投資項目單位，變以前的坐地等待服務為上門主動送服務，受到了業主的一致好評，受到了良好的社會效益。

3、延伸服務內涵，提升服務水平。

一是加強鄉鎮街道便民服務中心及村、社區便民服務站建設，努力構建我區三級便民服務網絡。

二是深入基層，積極開展便民服務工作。xx年，組織策劃并開展了“服務基層面對面、現場辦證心連心”主題便民活動，此舉受到了群眾的一致好評。

三是引進便民項目，方便群眾辦事。去年，引進四川法制報社，設置“證件遺失公告”代辦點，日均辦件量達120余件，同時引進遂寧郵政速遞物流公司，在各辦證窗口設立“特快專遞代點”，開辦“特快專遞業務”，方便了群眾辦事，提升了服務水平，減少了辦證人的時間和往返路程的費用支出。

四是充分發揮黨員示范作用，進一步提升服務形象和水平。為此，在“黨員示范城”創建中重點抓好了三個結合，把黨員示范與標準化建設相結合、與企業服務相結合、與便民服務相結合，充分發揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務服務整體工作上臺階。

4、強化中心管理，著力提升窗口形象。

xx年，以制度建設為抓手，切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的`調動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了《區政務服務中心突發事件應急辦法》，積極探索和優化運行機制，不斷提升服務水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓，區政務服務中心窗口人員素質得到了較大提升。

三、加強廉政建設，提高自律意識。

本人嚴格按照領導干部廉潔從政的各項規定，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領導班子的團結，重大事項均主動向區委區府領導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求，把懲治和預防腐敗體系建設貫穿于政務服務工作始終，認真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求，xx年，中心無一起違紀現象發生。

回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和不足：一是系統學習還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領導請示匯報，積極主動爭取領導對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原則上有放松的現象。

在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強學習，樹立工作瞄準第一的思想；嚴省自律，堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務真求實，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責。

以上述職，敬請領導和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。

謝謝大家！

二0xx年一月十八日。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇十二

2020年“治陋習、樹新風”深化作風建設年活動開展以來，我中心堅持問題導向，創新舉措，馳而不息，持之以恒執行中央八項規定、省委九項規定，糾正“四風”問題，革除從政陋習，取得了預期效果。一是主要領導親自抓。為確保活動不流于形式，抓出實效，中心主要領導以身作則，率先垂范抓落實，結合單位實際，把握重點，層層壓實責任，對存在的問題及時督辦整改。二是營造濃厚氛圍。堅持作風建設遇會必提，在中心機關制作了作風建設宣傳欄，在城區市場張貼了宣傳標語，接受廣大群眾和經營戶的監督，營造干事創業、敢于擔當、敢于負責的濃厚氛圍，掀起作風建設新高潮。三是狠抓“專項整治”。著力整治黨內政治生活庸俗化和“為官不為”。以推進“兩學一做”學習教育常態化為契機，開展“亮身份、樹形象、作表率”等主題活動，規范黨內政治生活，保持黨的先進性和純潔性，對不想為不敢為的中層干部堅決撤職調整到位。著力整治“四風”變種、“私車公養”、黨員干部下基層作風問題和陋習。在清理涉嫌違規資金問題上一律從嚴，堅決收繳清理到位。通過深化作風建設，我中心辦事效率明顯提高，干部職工的工作熱情提升了，內部管理也比以前更加嚴格了。我中心進一步規范健全了公務接待和公車管理制度，實行公務接待事前審批，陪同和接待規格嚴格按照縣里的文件標準執行;切實履行公務車輛外出派車單審批制度和節假日封存制度。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇十三

今年是我縣鞏固提升省級文明、衛生、園林縣城，創建國家文明、衛生、園林縣城攻堅年。我中心結合市場工作實際，凝心聚力，扎實開展“三創”工作。申報了四方井市場創建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復核工作。創建迎檢工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達到一個提升”來概括。

(一)做到兩個到位，為創建奠定基礎。一是領導到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領導為副組長的創建工作領導小組，將責任細化落實到股室、落實到市場管理所和個人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標語、制作宣傳欄、發放宣傳單等方式廣泛宣傳創建工作目標和具體要求，引導廣大群眾、經營戶和消費者關心、支持、參與創建活動。

(二)堅持三個抓手，為創建提供措施保障。一是狠抓設施建設。加大市場改造力度，對縣城市場內部結構重新調整，特別是按照創建標準將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設。通過制定市場文明經商公約，設置公平秤，加強部門聯動等方式，大力倡導守信光榮、失信可恥的經營理念。通過制作創建宣傳欄，張貼社會主義核心價值觀、中國夢、創建標語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設。建立目標考核責任制，將創建納入各市場管理所目標考核的重要內容;健全督查調度制度，按照全縣統一部署，不定期召開調度會議，研究部署創建工作，及時掌握工作進度;建立市場巡查制度，積極協助相關部門抓好市場經營戶證照發放、農產品和食品安全的檢驗、檢疫執法等工作。

(三)通過抓創建，促進市場服務水平得到提升。一是加強市場秩序管理。按照交易入市，經營成行的要求，全面實行市場劃行歸市，分區經營。大力開展市場交通環境整治、市場秩序整治、市場治安環境整治，美化市場形象。二是加強市場衛生管理。積極開展市場文明勸導活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇十四

今年以來，我中心把精準扶貧工作作為重中之重，派出了1名實職領導擔任縣委駐關溪鄉雄關村工作隊隊長，1名股長任隊員，每月駐村時間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎設施基本完善。實現主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達村委會;雄關村安全飲水工程，裝水表550戶，現已完工通水;實現100%村民用電城鄉同價基本保障。二是緊扣“三率一度”精準識別、精準脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標準，雄關村2020年34戶162名貧困戶能實現預期脫貧，年末預計貧困發生率為1%;2020年度農村居民新型農村合作醫療保險參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養老、低保、特困人員供養保障政策落實到位，做到應保盡保，現有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產業發展，增加村民的收入。今年結合當地實際，組織干部職工協助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實開展“送政策、住農家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關村、雙溪村幫扶對象70戶，自費送去慰問金0.42萬元。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇十五

一、會刊特點鮮明，影響深遠。

總結。

二、活動主題鮮明，成效顯著。

為使各會員單位的成功經驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規劃，聯合會年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發展”、“管理與效益”、“企業與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區市場服務中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發，符合現階段我市市場服務系統生存環境不樂觀、區域發展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現實情況，事實求實，體現了聯合會務實、發展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務虛的會議能用務實的態度參與，好的經驗做法不保留，使得一批成功經驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區市場服務中心干部交流等成功經驗、做法都得到了學習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發展需要，作為論壇活動的延續，各區縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學習、經驗探討活動蔚然成風。單位之間、領導之間、業務股室之間、普通干部職工之間等各領域的交流都得到了前所未有的加強，系統內部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉變和提升。

三、考察求真務實，意義重大。

為開闊眼界，學習其他發達地區市場建設、經營管理先進經驗，聯合會組織了兩次不同規模的外出考察學習活動。8月18日，考察了總投資達6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農產品交易物流中心。該項目的建設膽魄、經營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張裕葡萄酒等特大型企業，學習經濟發達地區市場建設、經營模式，感受大企業在企業發展史、營銷理念、企業文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區縣市今后的市場建設、發展及構建健康積極的企業文化起到了很好的借鑒和促進作用。

市場服務中心工作總結及工作計劃（匯總16篇）篇十六

2020年以來，我中心進一步加強市場管理，狠抓市場改造、市場安全、市場衛生工作。

(一)狠抓市場改造工作。為改善市場基礎設施，營造良好的購物環境，我中心進一步加大了市場改造力度。一是積極完成蔣家灣市場和建設路提質改造。根據創建國家衛生縣城、創建國家文明縣城的要求，縣委、縣政府決定投入883萬元(三年分期付款)對蔣家灣市場和建設路進行提質改造，具體由縣市場服務中心負責實施。通過努力，該項目已于今年7月順利完工，并投入使用。改造后，蔣家灣市場面貌煥然一新，秩序和衛生狀況明顯好轉。二是實施了玉溪街、建設路棚戶區改造項目。按照縣委、縣政府要求，投入481萬元對玉溪街、建設路棚戶區進行綜合改造(含蔣玉溪街、建設路兩旁建筑立面改造工程和高、低壓線路整改工程)。目前，項目順利完工。三是扎實推進鄉鎮市場提質改造。為改善鄉鎮市場基礎設施，我中心積極向省商務廳和省財政廳申報邊貿市場改造項目資金，投入上百萬元資金對東風市場和巖泉耕牛市場進行提質改造，相關改造工程圓滿峻工;同時，投入9萬余元，對梅田市場屋面進行了維修，市場經營環境得到明顯改善。

(二)狠抓市場安全工作。安全生產責任重于泰山，市場服務中心一直繃緊安全這根弦。一是認真落實市場改造工程安全措施。在今年的蔣家灣市場和建設路提質改造、玉溪街建設路棚戶區改造等項目中，均要求施工方從可行性研究至竣工驗收、投入生產和使用，都必須嚴格按照建設項目安全生產設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的“三同時”要求進行建設與管理，從源頭上消除安全隱患，有效確保了項目安全無事故發生。二是加大市場消防安全管理力度。年初中心與各市場管理所簽訂了消防安全工作責任狀，投入近2萬元資金購買完善了市場消防設施。同時嚴格要求各市場管理所每個市場確定一名消防專干，加強巡查，做好消防巡查記錄，及時排查隱患，發現問題及時解決，不留消防死角，中心領導多次帶隊對各市場管理所消防安全工作進行專項督查。全年組織蔣家灣和梅田兩個消防安全重點市場各進行了3次消防演練，宣傳火災撲救知識，進一步增強了群眾的消防安全意識。聯合縣城管局、交警大隊、食藥工商質監局等部門開展建設路消防通道秩序綜合整治行動3次，目前，該通道全線暢通。三是狠抓市場食品安全管理工作。著力配合食安辦成員單位開展食品安全專項整治行動。建立了專人負責的市場巡查制度，完善了相關檢查臺帳;積極協助配合相關職能部門開展各項市場的食品安全監管和執法活動。為加強市場經營戶的責任意識和誠信意識，我中心進一步加大了食品安全宣傳力度，利用蔣家灣、四方井市場電子顯示屏滾動播放食品安全宣傳標語，切實增強經營戶的食品安全責任意識，以及消費者的食品安全常識和維權意識，鼓勵全社會參與食品安全監督;同時，派出3名工作人員到星火廣場參加了全縣6月29日開展以“尚德守法，共治共享食品安全”為主題的“2020年食品安全宣傳周活動”，共發放宣傳資料200份，教育廣大人民群眾增強食品安全責任意識和自我保護意識，取得了良好效果。著力加強市場h7n9禽流感防控工作。年前省委發布禽流感疫情后，我中心高度重視，主要領導迅速召集各所負責人開會布置防控工作，發放消毒藥水，發放宣傳資料，各市場安排專人進行消毒，每周對市場進行一次沖洗，每天實行零報告制度，有效確保了我縣農貿市場沒有禽流感疫情發生。

(三)狠抓市場衛生工作。一是實行了衛生清掃專業化。將縣城市場衛生承包給專業的保潔公司，城區市場環境衛生狀況明顯改觀。二是開展大掃除定期化。每周五定期對縣城市場進行沖洗，開展大掃除活動。三是做到了鄉鎮市場衛生保潔常態化。按照全縣潔凈鄉村考核要求，我中心追加10萬元鄉鎮市場衛生經費投入，要求鄉鎮市場衛生清掃由原來的每個趕集日清掃1次增加為每日清掃1次，使鄉鎮市場衛生保潔成為了一種工作常態。