人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
信息技術(shù)項(xiàng)目管理模式及其應(yīng)用論文篇一
ok3w_ads("s005");信息技術(shù)項(xiàng)目管理模式及其應(yīng)用
一、概要
現(xiàn)在計算機(jī)通信技術(shù)和計算機(jī)信息化的迅速發(fā)展，使得數(shù)據(jù)信息資源急劇膨脹，信息技術(shù)的廣泛對企業(yè)發(fā)展提供了幫助，相對于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在面臨信息化高速激增處理數(shù)據(jù)方面的問題就顯得捉襟見肘，那么信息技術(shù)項(xiàng)目管理就應(yīng)運(yùn)而生，它能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行綜合分析和詳細(xì)管理。信息技術(shù)項(xiàng)目管理優(yōu)勢在于，可以將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力，只有企業(yè)的信息技術(shù)開發(fā)能力提高，企業(yè)的信息技術(shù)生產(chǎn)才越趨向于成熟，使企業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展道路。信息技術(shù)系統(tǒng)帶來了企業(yè)競爭的戰(zhàn)略優(yōu)勢，那么的項(xiàng)目管理理論和方法，又可以順應(yīng)不斷發(fā)展的信息技術(shù)的需求，滿足不斷提高的客戶意愿，這樣研究適用于信息技術(shù)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理模式是顯的十分必要。
二、信息技術(shù)項(xiàng)目管理模式
（一）以信息為基礎(chǔ)的知識型組織
1.對信息交流的理解。信息技術(shù)項(xiàng)目存在風(fēng)險，因?yàn)榻涣鞑粫郴蛟S會導(dǎo)致無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。只有安全有效的溝通才有助于更好的理解自己的工作流程，促進(jìn)項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作，那么盡早溝通和主動溝通是信息交流溝通的兩個基本原則。
2.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目管理?；谟嬎銠C(jī)信息化和網(wǎng)絡(luò)實(shí)時通信環(huán)境下的項(xiàng)目管理存在以下特點(diǎn)：
（1）項(xiàng)目資源靈活多變，它可以更加方便地釋放項(xiàng)目管理并轉(zhuǎn)移到另外的項(xiàng)目資源中。
（2）信息技術(shù)管理過程中可以便捷的獲取信息資源，項(xiàng)目經(jīng)理的管理駕馭能力更強(qiáng)，項(xiàng)目組成員也將擁有豐富的數(shù)據(jù)信息，方便參參與更新項(xiàng)目計劃，目的是方便細(xì)化自己的任務(wù)領(lǐng)域，提供虛擬化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺是未來項(xiàng)目管理軟件能的發(fā)展方向。
3.知識管理的重要性。所謂知識管理就是對一個項(xiàng)目組織所擁有的和所能接觸到的數(shù)據(jù)信息資源，目的在于進(jìn)行識別、獲取、評價，從而充分有效地發(fā)揮作用的管理過程。知識管理的管理模式由層次式的監(jiān)督與控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)與激勵的扁平式管理，促進(jìn)項(xiàng)目成員進(jìn)行知識的共享和信息交流，聚合集體的智慧，提高組織創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。知識管理的重要性在于，可以完善企業(yè)快速反應(yīng)的市場需求機(jī)制，運(yùn)用知識資源在對未來發(fā)展方向進(jìn)行市場預(yù)測。
三、信息技術(shù)項(xiàng)目管理模式應(yīng)用
信息技術(shù)改變了競爭環(huán)境，電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上營銷使拓展了企業(yè)營銷的新方法，這些改變都得力于信息技術(shù)的差別化生產(chǎn)和服務(wù)，從而為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展開創(chuàng)了新的空間。
（一）市場細(xì)分與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)。將顧客需求差異化，市場細(xì)分化，提供小用戶群體所需求的產(chǎn)品和服務(wù)是目標(biāo)集聚戰(zhàn)略管理的基本思路，然而決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于市場細(xì)分的科學(xué)性，準(zhǔn)確性的把握。
數(shù)據(jù)倉庫及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為此提供了技術(shù)支持，數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)信息資源作為一種能被深入挖掘的寶貴資源，數(shù)據(jù)挖掘的優(yōu)勢在于綜合細(xì)化分析顧客的購買模式、品味和偏好，目的在于對越來越小的目標(biāo)市場進(jìn)行宣傳、市場策劃，提供交叉服務(wù)和銷售。應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以為給企業(yè)創(chuàng)新帶來的競爭優(yōu)勢是，發(fā)掘潛在客戶群，增強(qiáng)市場效益和市場滲透力、降低成本，提高效率。
（二）供應(yīng)鏈管理和快速的顧客響應(yīng)系統(tǒng)。當(dāng)原料放在庫房而沒有生產(chǎn)時，必將引起成本的耗費(fèi)，企業(yè)可以采用信息技術(shù)項(xiàng)目管理來大量減少庫存，降低成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。在融合關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)伙伴之間，將產(chǎn)品設(shè)計開始到最終交付給客戶全部流程和信息進(jìn)行供應(yīng)鏈管理整合達(dá)到快速響應(yīng)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。在這個過程中供應(yīng)商、產(chǎn)品制造企業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和分公司等都是一個運(yùn)作整理，每個企業(yè)既是鏈中成員，又是另供應(yīng)鏈的控制者。優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理需要企業(yè)快速響應(yīng)及時滿足顧客需求，減少各種環(huán)節(jié)的時間，完成以最小庫存、小成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增值的目的。
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持下，企業(yè)通過分布各異的分點(diǎn)的銷售系統(tǒng)，快速更新商品信息。企業(yè)可以根據(jù)各自內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的具體情況，以信息技術(shù)為支持選擇適合本企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式和競爭策略，從而在更加激烈地市場競爭中確立競爭優(yōu)勢，快速響應(yīng)系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是相互促進(jìn)，互相制約的，通過降低成本，幫助企業(yè)留住顧客和供應(yīng)商。
四、結(jié)論
計算機(jī)通信技術(shù)和計算機(jī)信息化的融合發(fā)展，促進(jìn)了信息技術(shù)項(xiàng)目在企業(yè)中應(yīng)用。信息技術(shù)項(xiàng)目和組織的策略協(xié)調(diào)，在信息技術(shù)項(xiàng)目管理模式中注重信息交流的理解，完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目管理，加強(qiáng)市場細(xì)分與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的細(xì)化分析，提高供應(yīng)鏈管理和快速響應(yīng)機(jī)制是廣大企業(yè)長期學(xué)習(xí)的方向，在企業(yè)中注重深化改革和管理創(chuàng)新，持續(xù)不斷的開展現(xiàn)代企業(yè)管理思想研究，進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，開展管理創(chuàng)新工作，促使企業(yè)快速發(fā)展。< ?
相關(guān)熱詞搜索： 信息技術(shù) 項(xiàng)目管理模式 應(yīng)用 ok3w_ads("s006");ok3w_ads("s007");