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    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)

    時間:2025-05-18 作者:MJ筆神

    月工作總結是向領導和同事展示自己工作能力和業績的機會,也是自我反思和提升的重要途徑。下面是一些優秀的月工作總結案例,希望對大家的寫作有所指導和幫助。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇一

    不知不覺,2013年已悄然向我們走來。2012年在朱書記的領導下,在餐廳張經理的帶領下,在餐飲部全體員工的大力支持、配合下,我正在工作中取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回首過去的一年,現將工作總結如下:

    一、在履行子這及具體的工作方面。

    嚴抓員工的考勤、服務態度、服務水平等方面,為員工樹立精益求精、力爭上游的價值精神,為顧客創造良好的用餐環境。等同事常年堅持最早到崗,這種持之以恒的精神值得我們學習。

    強化員工的衛生意識,在員工個人衛生及顧客就餐前的餐具衛生檢查中我實行專人專管,力爭做到萬無一失,排除客人進餐的衛生隱患。等幾位老員工總能幫忙新員工,起到模范帶頭作用。營造出一個積極向上,樂觀進取的氛圍,讓員工們對自己的工作充滿熱情。

    2、加強集體榮譽感,增加團隊凝聚力。

    我始終堅持認為一個好的服務團隊不僅要有過硬的個人素質,也要有良好的團隊協作力,所以我堅持在員工中培養“我以身為華星一員為榮”的思想觀念。

    餐具配齊之后,我實行了“出有簽字、用有去向、損有記錄”的辦法,制定了餐具破損記錄本,加強了餐具的管理。對非正常損耗的餐具,特別是對新餐具、貴重餐具追根溯源,嚴格執行了內部和外部的賠償制度,大大減少餐具的破損。每月組織員工對現有設備、用具進行盤點和維修,在掌握設備、用具使用情況的同時,也提高了使用率和使用壽命;加強了日常消耗水、電燈消費大項的管理,在管理過程中隨時發現、隨時督導、像空調、燈光的使用,在不影響服務質量的情況下力行節約。

    二、思想學習方面。

    將培訓學習的新觀念、新方法大膽用于工作實踐,做到學以致用,并對方式方法進行總結完善,形成員工“看得懂、易執行”的材料和制度。

    我經常和同事交流在服務時遇到的各種問題或和制度的不完善之處,并第一時間和相關領導反映解決,在同事中形成良好的向心力。在團隊協作方面,我要特別感謝其他部門同事的大力幫助。比如在擺桌子、卸餐具等勞動中,伙房、客房和后勤的同事都給了我們極大的支持。非常感謝大家對餐飲部的支持和幫助!

    三、存在的差距和努力的方向。

    雖然在過去的一年我取得了一些成績,但我仍存在諸多不足,主要表現在:

    1、專業知識不夠全面,影響了管理水平的提升。

    2、制度下達后的執行力不夠堅決,管理工作處于被動。3、對員工業務培訓抓的不夠,整體服務水平提高不明顯。4、對憂患意識的理解還不夠。

    今后努力方向:

    1、強化個人求學、注重實踐,不斷完善知識內涵,提高自身的綜合素質和駕馭工作的管理能力,當好部門經理的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。

    2、加大制度執行的力度,充分調動自己的主觀能動性,動腦筋想辦法,堅決把上級領導的意圖和想法,不折不扣的落實到工作中去。3、通過各種渠道了解餐飲酒店業的發展趨勢,吸取別人家的好經驗好做法,結合本部門的實際情況,開創性的完成工作。

    四、具體工作設想。

    1、突出餐飲文化氛圍,體現人文主義情懷。讓顧客不再滿足于吃飽吃好,而是享受美食的同時還能感受到我們酒店的文化內涵。2、定期組織崗位大練兵。通過各種形式的考核技能競賽,提高員工主動學習、主動進步的熱情,進而不斷提高部門整體服務水平。3、要提倡部門全員參與管理,樹立大家都是酒店的主人的觀念,對于我們餐飲部甚至是賓館提高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、杜絕浪費等方面的建議,一經采納并取得明顯成效的,立刻予以獎勵。

    4、要強化員工思想道德教育。在經常性的開展知識培訓的同時,也不能忽略員工思想道德教育,表揚并宣傳肯吃苦、顧大局的員工。5、要經常的學習交流。在不斷的學習過程中完善自身專業素養,同時即時的運用到為賓館發展中來。

    最后,引用一句名言,世上無難事只怕有心人,新的一年希望大家一如既往的滿懷熱情繼續為更美好的華星努力奮斗。

    【前言】。

    回首那些揮灑汗水的日子,回顧過去這一年的艱辛,歷史在9月29日這天被見證。酒店從籌備到經營,無處不凝聚著集團及酒店高層的關心與正確領導,餐飲部員工也在其它各部門的支持與配合下團結一致,圓滿地完成了上級交待的各項工作任務。思考以往,放眼未來,如今的我們正茁壯的成長,面對2013的挑戰,我們無畏向前。

    第一部分全年小結備忘錄。

    一、質量管理情況分析(一)服務質量分析。

    2.按照fsms和haccp食品衛生及操作進行加工、儲存、烹飪并記錄存檔;3.對每道出品都認真檢查,一旦發現不合格立即進行培訓整改,確保出品質量。

    (三)環境工程質量分析。

    截止到11月份,餐飲部共完成營業收入為6,807,563萬元,其中品粵國宴營業收入為1,012,319萬元,毛家飯店營業收入為419,201萬元,美食街收入為334,560萬元,火鍋收入為621,206萬元,宴會廳、桃園廳營業收入1,825,598萬元,養生食府收入為1,030,666萬元,西餐廳收入為1,564,013萬元。具體數據分析如下:備注:

    11月數據中餐截止至11月6日,西餐截止11月4日。

    (二)主要推廣活動。

    2.11月份品粵國宴、大江南北美食街、天地元養生食府同時推出當月特價菜;

    3.11、12月份沸騰四季火鍋推出3款秋冬季位上小火鍋88元/位套餐《溫補雙冬羊腩鍋》《大補五香狗肉鍋》《保健椒麻野兔鍋》,西餐廳推出周末海鮮燒烤自助,12月份將推出圣誕節套餐;4.推出除夕夜團圓套餐。

    三、管理制度的建立與執行(一)管理制度的建立與完善。

    為進一步加強對部門員工的管理,明確責任,實現餐飲工作的規范化及制度化,提高餐飲工作的整體管理水平及服務水平,加強員工賓客至上的服務意識與自身修養,從而建立并完善了餐飲部各項管理制度。

    在大型用餐接待時,不但要全面對清洗出的餐具進行檢查,是否干凈無污漬,光亮,并且在每次大餐前要與各餐廳緊密合作準備好各種所需的餐具,使各項工作能夠順利開展。

    加強餐飲部全體成員的食品衛生及節能降耗意識的培訓。

    (三)加強部門內部管理工作。

    3.在能源控制方面,按照部門所制訂的節能計劃,要求所有員工做到“人離閘關”,各項能源節約措施具體落實至各個崗位,使得餐飲部廚房年度各項能源費用基本控制在酒店所規定的預算范圍以內。

    四、人力資源情況分析。

    編制與實際對比情況分析五.不斷創新,贏得口碑。

    5.制定全新的廚房管理理念;

    6.結合國際餐飲haccp食品衛生要求程序進行相關操作;

    8.舉行模擬月度的烹飪比賽,激發員工工作熱情,提高出品質量與出品創新。

    七、加強團隊協作,深化全局觀念。

    1.每周一各部門負責人會議,協調部門之間發生的任何工作問題;2.每日廚房與樓面溝通會,分析當天發生的問題,及時處理及改進。

    餐飲部全體成員時刻牢記酒店是一家的全局觀念,堅決服從酒店領導的安排,多次配合酒店各部門的各項工作,以人人為我,我為人人的服務信念,服務酒店,服務員工。辭舊迎新,我們吸取2012年的工作經驗,展望2013年。將致力于為酒店創造更好的效益,為員工營造更新的工作環境,使酒店踏上一個新的臺階。

    2015年餐飲主管年度工作總結xx年的年底已經悄然來臨,在這一年中,成果是什么?問題是什么?有什么建議?餐飲主管年終工作總結里都要有所體現!這個時候餐飲主管們是不是開始煩惱怎樣寫年終工作總結呢?從哪里入手?有沒有一個年終工作總結的范文可供參考?yes!以下內容就是餐飲主管年終工作總結的一個范文,只要填上正確的數字加上適當的修改,你就可以完成一份完美的年終工作總結啦!正文:

    目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:。

    一、各項經濟指標完成情況:。

    全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為38xxxx元)。

    二、今年完成的主要工作:。

    (一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,餐飲部定額上交酒店的任務為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

    (二)抓好規范管理。強化協調關系,提高綜合接待能力。

    1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

    2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

    雅園酒店2015年度。

    緊張而忙碌的2015年即將過去,在2015年的各項經營工作中,面對后金融危機現象出現的經濟大環境影響下,我們在認真總結餐飲部自身經營狀況的同時,結合現今酒店業餐飲市場環境的特點和壓力,及時調整經營思路,從管理方法、開拓市場、營銷策略和員工培訓等方面,積極開展各項經營管理工作,在保證餐飲整體營收的同時,努力控制各項成本費用開支。

    有所進步,但是在今后的工作中應該更加鞭策自己,總結自身工作中的不足之處,從日常經營中的點滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發展和進步。

    現就2015年餐飲部主要工作內容和經營重點匯總分析如下,便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經營水平,更好的開展對客服務的同時,保證餐飲各區域營業收入。

    3)開拓客源市場,提高餐飲市場占有率,擴大營收;

    4)積極響應酒店關于“節能降耗”的重要指示精神,全面貫徹落實。

    到日常工作中的每一個細節;

    5)加強各班組對客服務力度,制定有效的培訓計劃和培訓方案;6)回顧一年來的工作成績,根據自身經營的特點,調整工作思路,預測和應對2016年餐飲市場的變化,制定2016年主要工作、經營計劃。

    1).2015年度餐飲部日常經營中的優勢分析;

    由被動變主動的營銷方式。

    我們從以往坐等客人打電話預定,到后來每天由固定吧臺員工主動針對客戶資料和客人消費信息及時與客人進行聯系,便于及時反饋給后廚班組,使得餐飲各區域實現資源共享,保證客人用餐信息反饋暢通,一定程度上有效加強了對客服務質量和菜品質量。

    2015年餐飲部各班組自主營銷意識大大提高,散客接待不再單純依靠客房出租率來等生意,而是積極主動的向店外客人進行宣傳。

    實行“銷售+菜品+服務”的新型管理模式。

    餐飲經營的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務”這個三項基本原則,如果其中一項不過關,就會影響到整體餐飲營業收入及服務效果。因此,在加強團隊業務水平及宣傳力度的同時,提高餐廳服務人員的整體服務水平和服務素質,保證對客服務質量也是餐飲日常經營中的重點和難點。另外,對于餐廳菜品的更新速度以及出品質量的提高也是日常經營中最為重要的問題,畢竟餐飲經營的基礎還是以“餐和飲”為基礎。日常我們會根據客人的用餐口味特點,結合客人日常信息反饋結果,及時調整菜品種類并定期更新菜品,同時還會根據時令特點,推出適應當季氣候的滋補菜品,保證給客人帶來新鮮的用餐感受,一定程度上提高了今年餐飲整體營業收入。

    重視員工日常培訓工作。

    對于我們這家開業近三年時間的酒店來說,僅憑硬件設施條件已經不能作為我們與新開業同檔次酒店之間的競爭武器。因此,拼軟件也就是拼服務,一個好的酒店的人員配備和服務人員整體素質水平,才是決定一個酒店經營成功與否的根源所在。因此,2015年餐飲部高度重視各班組員工對客服務質量和服務意識的培訓,并定期進行崗位間的交叉培訓工作,要求班組長定期進行培訓工作考核,確保每位員工都能通過培訓在日常工作中得到提高和鍛煉。

    針對各班組每月反饋的培訓信息及下一階段的培訓計劃,充分了解各班組員工培訓需求和狀況,從而采用經理級講授、優秀員工分享經驗的特殊培訓方式,有效的開展各種培訓課程,使得培訓工作真正深入到日常工作中來,保證了服務程序和標準的正規化,同時也提高了服務員對客服務水平和整體服務素質,達到了預期的培訓目的和效果。

    積極開展節能降耗措施,降低酒店運營成本。

    為響應酒店制定的“節能降耗”政策要求,便于更好的節約各項運營項目成本,更好的降低酒店運營成本率,餐飲部通過2015年這一年時間,積極進行節能降耗措施,從各班組征集節能降耗方案,從日常工作中的點滴小事做起,最終達到降低酒店運營成本的同時,減少各項費用成本和人工成本。

    例如:要求廚房建立節能制度,并嚴格按照制度執行,從日常“水、電、氣”合理化使用開始。要求員工珍惜酒店每一份資源,保護每一件設備設施,減少不必要的浪費(杜絕員餐飯菜浪費現象)。提高食品精細化加工率,盡可能多的利用食品原材料進行回收,提高菜品利用率減少浪費,從而有效控制食品成本率,保證食品成本率控制,更好的為酒店節約運營成本。

    餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進;

    整體來說,2015年是餐飲部努力創收的一年。在經濟大環境仍不景氣的情況下,我們將全部精力都放在如何創收如何提高營業收入上面,日常工作中難免會出現一些服務上的紕漏,比如:服務工作還不夠細致、整體服務水平還有待提高等現象。同時另一方面也反映出我們對于市場的把握度還不夠,針對后金融危機做出的經營方針改革力度還做的不夠,因此導致全年未能完成調整前營收預算任務。現將2015年餐飲部在日常工作中存在的問題和不足之處匯總分析如下,在今后的工作中我們將嚴格把關,及時調整經營管理思路,開拓市場占有率,保證日常經營工作的順利進行。

    時光總是走的如此匆忙,轉眼間2015已從我們的指縫悄然溜走。回望這一年來走過的路程,有著太多的感慨。

    公司在2015年取得了輝煌的業績,離不開領導和員工的辛勤努力。因此,餐廳部門的責任也更加的重大,作為一名餐廳的工作人員,有責任盡自己的一份力。其次,做好餐具的消毒工作,定時將餐具分類消毒,并及時將殘缺破舊的餐具更新。再次,微笑服務,用熱情真誠的微笑迎接就餐的員工。

    最后,認真聽取反饋意見,并及時進行糾正,改進。

    以上幾點是我對2015年工作的規整總結。對于不足的地方,在新的一年里,我一定會努力改進,爭取將自己的工作做得更好。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇二

    作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析,20xx年時間過得真快,新的20xx年正向我們邁進,我希望我們酒店餐廳想服務員在新的一年里脫下舊妝,換上新妝,嘛更新更好的轉變,正所謂,我相信我將一定能做得很好,我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染。

    我在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,停下來看看自己走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞,但卻很充實,我覺得有成就感,回想我剛邁進名門上班的`第一天,我什么都不會,就連最基本的向顧客致歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后才又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每當我犯錯誤大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法,我記得一年前我將要從學校跨入社會此年之時,有一個人曾同對我說過一句話,困難我相信你無論遇到什么困難都能勇敢地去反觀,他的這句話我永遠都不會都忘記,因為是他的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對忘記我的支持和鼓勵,因為大家的支持和讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些摩擦,我向大家道哼對不起,請原諒。

    再次,我希望在以后的生活習慣和工作,大家能給我多提一些建議,我很大虛心地聽取,無論是生活中的,還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在名門相處的這段時間門閥里,我發現無論在為人則還是方面在處事方面,自己都有很好的發生改變,與大家相愛也叫隨和,工作恨不得不也不覺得像開始那樣累,為了營造環境一個溫馨的此項工作環境,為了全都你我臉上都充滿喜樂的笑容,為了你我心里都有個溫暖都的十余家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責,最后我們為了名門更輝煌的明天而。

    關于第四季度我的計劃是:

    一.認真每項做好每一天的每一項工作。

    二.認真學習倉儲知識,努力工作。

    三.借助休息時間進行培訓。

    四.多向別人學習優點,充實自己。

    最后,希望大家都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝。

    部門:餐飲娛樂部。

    姓名:

    20xx年8月31號。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇三

    作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析,2011年時間過得真快,新的2012年正向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務員在新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉變,正所謂,我相信我將一定能做得更好,我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

    我在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看自己走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞,但卻很充實,我覺得有成就感,記得我剛邁進名門上班的第一天,我什么都不會,就連最基本的向顧客致歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法,我記得一年前我將要從學校跨入社會時,有一個人曾對我說過一句話,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢地去面對,他的這句話我永遠都不會忘記,因為是他的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些摩擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

    再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的,還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在名門相處的這段時間里,我發現無論在為人還是在處事方面,自己都有很好的改變,與大家相處也叫隨和,工作起來也不覺得像開始那樣累,為了營造一個溫馨的工作環境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責,最后我們為了名門更輝煌的明天而加油。

    關于下半年我的計劃是:

    一.認真做好每一天的每一項工作。

    二.認真學習倉儲知識,努力工作。

    三.利用休息時間進行培訓。

    四.多向別人學習優點,充實自己。

    最后,希望大家都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝。

    部門:餐飲娛樂部。

    姓名:

    2011年8月31號。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇四

    2012年的寒假到了,為了不虛度這次寒假,于是我找了一家火鍋店打工,即能緩解家中的經濟負擔,還能在實踐中鍛煉自已,見識不同的人人也許對于自己將來出去社會工作也有一定的幫助。在本期寒假生活中,我學到了很多,和社會進行了接觸,和許許多多的人進行了交流,下面我想說說我的寒假生活。

    從1月7日至2月7日,我在太原一家火鍋店打工當服務員,因為以前就干過這個行業,所以總體來說還是比較好的,沒有什么抵觸心理,直接上崗。剛開始的時候是比較輕松地,有師傅護著,沒有人會欺負,也不用干太多的活,按時吃飯,按時下班。到第七天的時候,自己就開始看臺,就沒有那么的輕松了,每天都會來各種各樣、形形色色的客人,有高素質的,有低素質的,你得服務著,周旋著,笑臉迎接著。其實我感覺還是比較好的,每天都會有兩桌客人給你當實驗,讓你明白怎樣才能服務好每桌客人,提高自己的應對能力,如果僅僅是這樣的話,或許我學到的東西也只是片面的,沒有人能在短時間內了解你的客人,所以還需要進一步的了解,這樣才能真真正正學到東西。

    在哪里都是一樣的,你不會只是一個人,你會有朋友,有團隊,團結才是力量,團結才能進步。我們也是一樣的,有團隊,在我們這里有主管,負責我們之間的關系,領導我們更好地為酒店服務。我們的口號“效率、效果、效益,使命、激情、榮譽”,我們的作風是“開拓進取、良心經營、個性服務、人性管理、團結協作、攜手并肩、共創輝煌、努力!”,“我為酒店努力工作”……剛開始的時候,我真的不明白,覺得沒有主管有如何,我們仍然能做好我們該做的事,但是事與愿違,事情沒有我們想象的那么簡單,客人不會和我們較勁,但是其他的團隊會和我們磕碰,所以在調崗之后,我們又有了新的主管,我的脾氣不是太好,很容易犯沖,所以總是和主管鬧別扭,心里那不服氣,總是消散不掉,但是主管就是主管,不會和我們一般見識,他說我就像她的小妹妹,不會和我生氣,所以我很是慚愧。在那之后,我不會輕易就和別人生氣,學會了淡定,沒有什么解決不了的。在后來的工作過程中,即使是我們的團隊出了問題,但是總能合理的調節,這樣也避免了錯誤的發生。而且在我看來,每個人都有優點與缺點,如果能掌握這些人的特點,并把他們放在合理的位置,一定能發揮出更大的效果,而且相信我們能合作的更加愉快,但是理想與實際總是有差距的,服務行業,本來服務員的素質就不是太高,懂得的也不是那么全面,流動性太大,沒有辦法長時間的合作,所以還是有漏洞的,這個問題需要進一步的探討。

    當然很多的東西還是在實踐中學到的,就比如簡單的臺布,我一直以為一塊簡單的臺布,隨便弄一弄就可以了,看的是結果,過程應該沒有什么太大的講究。但是真正在一些大的酒店,臺布是很講究的,疊有疊的順序,鋪有鋪的過程,這也是我來到酒店學到的一樣東西。還有聽到很多故事,雖然我沒有親身經歷,但是那些都是實實在在的案例,都值得我去聽,去看。而且我還知道了團購,很多東西都是我們在學校無法學到的,沒有見到,沒有聽到的。并且我們在春節時進行聚餐,親自包餃子,大家聚到一起吃飯,聽著外面的鞭炮聲,心里思念家人,不知不覺我們這批人已經和企業度過了春節,這是我從小到大第一次在外面度過春節,雖說沒有在家里溫馨,但是也有特殊的意義,并沒有浪費,而且有很多伙伴和我在一起,并不會孤單!

    在接下來的報告中,我想和大家說說我的餐中服務,首先要和客人介紹我們的菌湯,何鮮菇食用菌養生保健火鍋湯然后煮蘑菇,這得蘑菇很多,最貴的就是羊肚菌,然后是竹蓀、鮮北從草……接下來時煮菜,然后是海鮮,最后才是肉。而且蘑菇的功效也是我們服務員必背的知識,就比如羊肚菌具有益腸胃、助消化,化痰理氣的功效,是清代慈禧太后最愛吃的食用菌之一。

    曾記得在某本書上看到這樣一句話:一個人,假如能把手頭上的平凡小事都有效完成了,那么他就是一個成功的人。是的,并非只有辦大事的人才能體現自己的價值,才能說自己是成功的。實際上,只有認真工作的人都可以享受成功所帶來的滿足感。而我也是嘗試在這件看似簡單的工作中尋找著自我。雖然說我每天的服務都是一樣的,沒有太大的變化,但是如果能堅持就是一分成功。

    實踐是檢驗真理的唯一標準,心酸苦水說出來也不會有人真正理解,只有親身經歷才會懂其中的苦。話說讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數。在這形形色色的社會中,什么人你都可能遇到,但是你必須學會認識這些人,讀懂這些人。而且既然是團隊,就必須要學會團結合作,學會服從,學會忍讓,學會淡定。

    仔細回想我的打工過程,其實也有很多快樂可言,有師傅的關心,有姐姐的關照,有主管的教導,而且認識了很多的朋友,有他們的幫助和理解、支持,而且客人對我的評價是我在這次打工中得到的唯一真誠的東西,我用我微笑的服務換來他們的表揚、贊賞,是他們讓我實現了我打工的價值,我感謝他們。是他們教會我成長,讓我有勇氣堅持到最后!總體來說我的打工還是很成功的,學到很多東西,而且賺到了錢,最重要的是我在這次打工的過程中對我的初級會計進行了預習,這樣開學的時候可以減少不少的壓力,不會那么匆忙。

    機會永遠都是留給那些有預備的人的。我相信自己,一定可以比別人多一份成熟,多一份耐心。和以往的實踐不一樣,這次的我真的看到了自己的不足和優勢,當我認真工作起來就會很投入,但是當我遇到挫折的時候我就會手足無措,畢竟還是學校里養著的學生,做起事情來一點也不老道,這是我父母給我的評價,我自己也是這么認為的,原來社會實踐的作用就是讓我提前知道自己的缺點,讓我們在一次一次鍛煉中學會客觀地看自己,不要把自己看得比天還要高,以免以后畢業了擇業眼高手低,到頭來一事無成。我想這一次的打工,會永遠記在我的心里,畢竟那是我第一次感到:無論什么事都不能靠別人,只有靠自己!但是這一切首先,是要擁有知識、能力還要有持之以恒的決心。沒有足夠的知識、能力是根本無法在社會上立足的。而沒有決心,你的一切都是徒勞,都只是紙上談兵,因此我們需要用實踐開證明自己。

    以上便是我的寒假實踐報告,我。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇五

    為認真貫徹上級衛生行政部門有關文件精神,切實做好我區餐飲業量化分級管理工作,吉州區衛生監督所根據吉州區實際情況,嚴格執行《食品衛生法》、《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》等衛生法律法規,按照各餐飲量化評分表的內容,對我區餐飲單位實施量化許可、量化監督等工作,具體如下:

    今年,我所在總結以往工作經驗的基礎上調整工作思路,嚴把衛生許可關,加大對各餐飲單位衛生監督力度。對已取得衛生許可的大中型餐飲單位實施經常性衛生監督量化評分工作,根據量化評分結果來判斷被監督單位衛生狀況;對多次量化評分結果良好的單位進行通報表揚;對標化結果為一般或差的餐飲單位給予警告,并下達衛生監督意見書責令其整改,整改不達標的單位給予其吊銷《衛生許可證》的行政處罰。小型餐飲單位一直是我所衛生監督工作的重點,我們對申請衛生許可的小型餐飲單位實施許可前量化評分評估,根據《江西省小型餐飲單位食品衛生許可審查量化評分表》的結果,決定是否許可,凡是標化分60分的一律不予發證。截止我所共受理小型餐飲單位516個,量化評分516個,合格并發證的12個,合格率為2。3%;大型餐飲單位21個,平均每單位量化3次,合格率89%;學校食堂39個,量化39個,合格并發證11個,合格率28%,其它食堂2個,合格率100%。

    上述情況可見,我區存在問題的單位主要為小型餐飲單位和農村學校食堂。小型餐飲單位數量多,衛生條件差是我區餐飲單位的特點,其主要存在以下問題:1。經營場所面積小,不能滿足其加工經營的需要;2。業主法治意識薄弱,只求利益不求食品衛生安全;3。食品采購、貯存、加工、銷售的各個環節缺乏相應的衛生管理制度;4。從業人員健康證持有率低,無良好的衛生操作習慣等。農村中小學校食堂主要的問題有:采購食品及原料不能按要求索證;食品處理區防蠅防鼠設施缺乏或不全;成品在銷售或待售過程中保潔工作不到位等等。

    針對上述情況,吉州區衛生監督所領導班子仔細分析,認真研究,決定:

    1。加大衛生法律法規的宣傳力度,使經營者和消費者進一步了解食品衛生法律法規知識,增加其對食品衛生安全重要性的認識,讓市民積極參與監督食品衛生安全工作。

    2。加強食品衛生管理人員與從業人員的衛生知識培訓工作,并定期抽查其從業人員衛生知識掌握情況。

    3。繼續加大衛生監督力度,結合罰教并重的原則,對違法經營者予以嚴厲懲罰,決不姑息!

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇六

    為營造良好的工作氛圍,及時通過新聞媒體向社會宣傳食品衛生法律法規。一方面,能提醒廣大消費者不要購買、使用違法產品,同時發揮輿論監督作用,迫使違法單位停止違法行為,另一方面,及時報道專項整治的監督執法情況。通過以上措施的實施不僅增加了工作的透明度和互動性,而且也營造了良好的整治氛圍。截止目前,縣電視臺綜合專項報道2次,電臺廣播宣傳累計6次,開展食品安全知識進農村、進社區宣傳活動2次,展示假冒、偽劣、非食品原料加工的食品20余品種,發放宣傳材料20xx余份,接收宣傳群眾達20xx余人,餐飲單位專題培訓4期,培訓人次1380余人次。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇七

    第十七條當勞動合同訂立情況發生變化,經甲乙雙方協商一致,可以變更本合同相關內容或解除本合同.

    第十八條甲乙雙方單方面解除本合同,應符合《勞動法》。

    第25條,第26條,第27條,第31條和第32條的規定.乙方有《勞動法》第29條規定情形的,甲方不得隨意解除本合同.

    第十九條本合同期限屆滿,勞動合同即終止.甲乙雙方經協商同意,可以續訂勞動合同.

    八,經濟補償與賠償。

    第二十條甲方依法解除乙方勞動合同,應執行勞部發。

    [1994]481號文件關于支付經濟補償金的規定,乙方依據《勞動。

    法》第32條第(二),第(三)項規定解除本合同,甲方也應按。

    勞部發[1994]481號文件規定支付乙方經濟補償金.

    第二十一條甲方支付乙方的工資報酬低于本地最低工資標準的,要在補足低于標準部分的同時,依法支付賠償金.

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇八

    第十一條乙方孕期,產期,哺乳期等各項待遇,按國家和地方有關生育保險政策規定執行.

    六,勞動紀律和規章制度。

    第十二條甲方制定的內部規章制度,應當符合國家法律法規等有關規定,并向乙方公示.

    第十三條乙方應嚴格遵守甲方制定的規章制度,完成勞動任務,提高職業技能,執行勞動安全衛生規程,遵守勞動紀律和職業道德.但有權拒絕甲方安排違法,不道德或損害乙方身心健康的行為,有權提出批評并向有關部門檢舉控告.

    第十四條乙方應保守甲方的商業秘密.甲方對乙方的個人資料,未經乙方的同意,不得公開和泄露.

    第十五條乙方違反勞動紀律,甲方可依據本單位規章制度,給予相應的行政處分,行政處理,經濟處罰等,直至解除本合同.

    七,勞動合同的變更,解除,終止,續訂。

    第十六條甲方不得在簽訂勞動合同時向乙方收取抵押金,抵押物,保證金,定金或其他財物,不得要求強迫乙方集資入股,也不得扣押乙方的身份證等證件.

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇九

    4,雙方應當仔細閱讀文本,以明確其權利,義務.

    5,勞動合同的效力,由勞動爭議仲裁委員會或人民法院確認.

    甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》等法律,法規,規章。

    的規定,在平等,自愿,協商一致的基礎上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款.

    一,合同期限和工作內容。

    第一條本合同自年月日起至年月日止.其中,試用期自年月日至年月日止.

    第二條根據甲方工作需要,乙方同意從事崗位(工。

    種)工作.經甲,乙雙方協商同意,可以變更工作崗位(工種).

    第三條乙方應按照甲方的要求,按時完成規定的工作數量,達到規定的質量標準.

    二,工作時間和休息休假。

    第四條甲方安排乙方執行工時制.

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇十

    2、人格形象。

    3、團隊形象。

    二、服務人員的內在美。

    1、學會控制不良言行與情緒。

    2、塑造個人與團隊的“健康形象”

    1、持重原則。

    2、平衡原則。

    3、身體力行。

    4、附近操作。

    5、避免重復。

    四、餐廳人員應備的職業素養。

    1、親和力。

    2、舒心的問候。

    a、問候積極熱情。

    b、問候清晰簡潔。

    c、人物乘機狀況。

    d、正確的體態與稱謂。

    3、雅潔的儀表。

    4、得體的語言。

    b、相關服務忌語與敬語。

    5、誠懇態度。

    a、真誠原則。

    b、明朗原則。

    c、善意原則。

    d、智慧原則。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇十一

    餐飲的概念主要有兩種:一是飲食,比如經營餐飲,提供餐飲。二是指提供餐飲的行業或者機構,滿足食客的飲食需求,從而獲取相應的服務收入。由于在不同的地區、不同的文化下,不同的人群飲食習慣、口味的不同,因此,世界各地的餐飲表現出多樣化的特點。

    餐飲市場將進入品牌消費時代,中國餐飲業將以百分之十六的增速繼續對擴大消費、促進就業發揮積極作用。

    對于餐飲企業而言,品牌力的重要性不言而喻。餐飲市場的競爭最后必將是品牌之間的競爭,誰的品牌力更強,誰就能擁有更廣闊的市場,品牌力成為餐飲企業逐鹿市場的關鍵。

    品牌力也是吸引消費者最為關鍵的因素,隨著人們對就餐環境、體驗、服務等方面的要求越來越高,很多人都喜歡選擇到一些名氣大、品牌響的餐廳就餐。因為既能享受良好的就餐體驗,又很有面子,同時也吃得放心。一些餐飲企業之所以能夠獲得成功,除了產品力很強以外,品牌力可謂關鍵消費要素。

    品牌是組織形象的標志,是經濟實力的標尺,可以化無形為有形,具有強大的功能。首先,消費者通過品牌要素(名稱、標志、色彩等)及其所提供的核心價值識別產品。使之在消費者心中形成一定的認知度。從而形成品牌記憶、產生品牌聯想、穩定餐飲市場。其次,品牌是誠信的載體質量的保證,購買品牌產品能減少消費者在身體上、財務上、社交上、心理上等多重風險,增強消費者的滿意度,從而形成品牌忠誠。最后,品牌是企業重要的無形資產,它本身能以作為商品被買賣或轉讓、出借。而且只要經營得好,品牌具有很強的增值功能。

    所以打造品牌的基礎就是要建立品牌營銷的觀念。餐飲企業只有發現需要并滿足消費者不斷變化的需要,才有可能按照消費者的需求設計產品、核算成本、制定價格,從而樹立消費者對自己產品的信賴和忠誠,而且真正品牌營銷要滿足的應該是消費者與社會全面的需要,不但包括目標消費者的需要,也包含社會的需要。只有在這種營銷觀念的指導下,在滿足消費者的同時,企業也努力滿足社會的需要,例如精神文明的需要、生態需要、可持續發展需要、和諧需要等等,餐飲品牌才能被消費者和社會所認可,才能實現企業的經濟和社會價值,真正建立品牌經營發展之路。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇十二

    1.請等等,我馬上給您安排。

    2.請等等,您的桌子馬上準備就緒。

    3.真對不起,這個菜需要一定時間,您能多等一會嗎?

    4.我跟廚師聯系一下,會使您滿意的。

    5.現在上菜好嗎/。

    6.請原諒,我把您的菜搞錯了。

    7.對不起,我問清楚馬上告訴您。

    8.您喜歡再要點別的嗎?

    9.您吃的滿意嗎?

    10.我可以收掉這個盤子嗎?

    11.現在可以為您結帳嗎?

    12.請出示您的房間鑰匙。

    13.請寫上您的名字和房間號碼。

    14.對不起,您不可以簽單,請現付。

    15.謝謝,我們這不收小費。

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇十三

    開學就聽到說要實習,聽到這個消息后沒有特別的感覺,因為當時正對其他的事感興趣。

    13號早上全班集合,去盛世芙蓉河東店參觀,了解大概布局后在河西實習的同學去河西,我們河東部分的正式進入角色,負責人事的員工給我們分配好崗位后,我們各自領了制服換上。天很冷,制服很單薄,我的是服務員的制服,第一次穿這樣的衣服,上衣式樣和暑假里奶奶畫給我她們那會兒穿的衣服式樣一樣,所以有點興奮。

    飯店里的負責人簡單介紹后說現在吃飯,跟著人流走到一區,大廳里幾乎都坐滿了制服人,按規定要各自帶飯盒,我們不熟悉情況,飯店貼心的準備了十幾個超大號陶碗,讓我們先應付一頓,后來知道第一次我們吃飯用的碗是裝菜用的。我們吃的飯叫做員工餐,基本都是兩葷兩素一湯,當然有過一天是晴天,員工餐每桌加了一份水果拼盤。看到一大份青菜開心極了,只有在家才出現的情景在這里居然會出現,而且一會兒能夠真實的吃到,哈哈哈哈哈太有愛了。

    十一天的實習就這樣進入正軌,沒有一點緩沖。每天最歡樂的時間是吃飯和下班。我業務熟練后被調配單獨看管一個包廂,在那個包廂里見到不同的人宴請不同的客人,每一桌都是社會的一個縮影,一顰一笑一言一語一舉一動每一個細節都能傳達不同的信息,這么描寫好像我有干特工的潛質啊。聽到過客人天南海北漫天扯,也聽到過客人之間王總李總小周小張相互稱呼,有弟兄般灌酒把對方灌到趴下醉地不省人事,也有彼此恭恭敬敬的請您上上,有一家人和和美美吃頓便飯,也有飯桌上當場翻臉。

    一花一世界,一桌一社會。

    當局者迷旁觀者清,上帝冷眼觀世界,所以能夠洞若觀火。某種程度上說,我們就是上帝,我們可以像上帝一般,作為旁觀者,冷眼看透飯局的性質,不用擔心不小心冷落某人,可以把所有人的談話全部納入耳中,盡管有些話我寧愿沒聽見——太假了,說著這么假的話還能夠神清氣閑的把飯吃下去,該說飯店的菜確實好吃還是這些人內力深厚外藏不露或者是臉皮太厚練出來了?!小女子一旁暗自佩服。

    話說顧客是上帝,上帝說什么就是什么,說你對你就是對,對了也是對,錯了也是對,說你錯你就是錯,對了也是錯,錯了也是錯。繞暈了嗎?客人說你對的幾率很小,說你錯你還當對那么童鞋,你杯具了,所以不管客人說什么你都先當他是提意見的,尤其是聽不懂客人說話的時候。好吧,我記住了。

    和果汁杯,只要她愿意,我不介意她體會一下相同的茶在不同杯子里口感上有什么微妙的區別。

    飯店有道菜,石鍋臭鮭魚,那個真心臭,臭豆腐跟它比只能算浮云,偏偏很招牌,小包廂的客人基本都會點這道。每天站位前離廚房遠遠的就能聞見濃重的臭味,真正上菜的時候那味道熏死你一點兒都不夸張,因為是石鍋,所以端到包廂門口魚身上的油還在濺濺的跳,從門口遞上桌,就那么幾秒鐘功夫衣服上已經滿是臭味了,悲催的是這衣服天天得穿著,還基本天天有人點這道菜。

    這家店可以酒水自帶,大多數帶的還是酒鬼之類湖南本地酒,有次看見客人帶了兩瓶天之藍特親切,嘿江蘇的哈哈!湖南人好像很喜歡喝紅酒,稍講究點的紅白都帶。開始我不會開紅酒,一下子也沒想到這事,晚上客人帶了紅酒,我很自然的在旁邊圍觀,客人說話我聽他們說話,沒覺得不妥,上菜了,客人頭一扭朝我:服務員,開紅酒!我打開酒盒,看著完美貼合的酒瓶酒塞,想起來玩過的一道逆向思維題,小明的媽媽生日,小明的爸爸取出一瓶香檳慶祝,媽媽說不用開瓶器怎么喝到香檳呢?小明想了想說把瓶塞推進去,于是一家人開開心心的慶祝小明媽媽的生日。當時想干脆我也把瓶塞推進去得了,雖然這不是香檳。正好這會兒一個老員工來我包廂幫我開了瓶,只見手腕扭啊扭,扭啊扭,扭啊扭,扭啊扭,扭啊扭,扭啊扭,扭啊扭,扭啊扭,扭啊扭,然后就扭出來了。下班后遠程求助老爸,老爸說如此如此。第二天客人又帶了紅酒,我按老爸說的如此如此果然開瓶順利。親友團的力量正無窮大,萬歲!

    日子一天天過,從實習第二天開始進入倒計時,十九八七六五四三二一指頭數的那個美滋滋。最后兩天由于某些原因我被掉到一區大廳,大廳有十五桌,大多是滿月宴壽宴,一般會有司儀,所以一區有音響功放比較全,站位前大家可以自己放音樂,只要不是太勁爆就行,我把cd包拿出來過一遍,沒看見韓雪的歌也沒看見五月天的歌,那天正好沒有人訂宴席,很閑,站位的時候我問旁邊的服務員,喜歡聽什么歌呀,我可以幫你刻呀。兩個年輕的女生嘰嘰咕咕討論半天告訴我她們的歌,兩人口味完全不同,a偏舒緩,b偏勁爆,所以碟刻好后正式放的時候放到a的歌,a享受地在大廳里轉悠跟著哼,b就裝出一幅快死掉的表情,放到勁爆的歌的時候兩人剛好調了個,這是后話。當晚我找好她們的歌,在最后加了幾首韓雪五月天的,這是必須的,算福利,哈哈哈。第二天帶過去,兩人激動的不行,一個勁問怎么刻的。因為a跟b口味完全不同,所以放歌的時候有別人問現在這是什么歌,如果a的,a很得意的說誰誰的什么歌,不經意瞄到b一眼,b呢則視而不見。我一邊兒看著覺得特歡樂,她們的歌我都不喜歡,專心等我家老韓的聲音飄。可能看效果不錯加之免費,陸陸續續又幫忙刻了兩張碟,好在他們的要求不高,我都是百度下的mp3刻成cd,汗!理所當然每張碟都有韓雪的歌,據說放到《飄雪》和《想起》的時候迎賓部的人也跟著和。啊哈,我們家老韓呢。各種自豪各種激動。

    最后一天帶了相機去,吃過飯就開始拍照留念,該相機屬于兼職相機,加上陰天,所以至于最后效果有沒有值得沖洗的價值我不用說大家也都知道了。

    寫到這里回憶實習的日子才發現那段時光其實也是飛逝而過,當時怎么沒覺得呢。每天都有兩次大會,所有員工聚集在一起,首先經理說大家好,員工一起說,好,非常好,盛世芙蓉無限好,干凈整潔,熱情快捷,盡心盡力,感動顧客,立即動手,隨時隨地,勤奮自信,勇敢表達。這么長一大串答語第一次還真雷到我了,我習慣性想回答老師好,老員工已經念經一樣好非常好盛世芙蓉無限好,頓時我被雷地外焦里嫩。后來知道這家還有店歌,只記得副歌,向前進向前進我們隊伍不可阻擋,聽到總是會和國歌連在一起,所以那些天唱的最多的就是國歌和他們的店歌。初中高中唱的國歌加起來都沒那些天多,所以啊感謝那家飯店,無意間還給了我們愛國主義教育。

    期間我捅了婁子給班級老師學校帶來負面影響,這里誠懇道歉,感謝老師和經理的引導教育。這次是我初次進入社會,感想很多,那天的。

    實習總結。

    大會上向各位領導老師同學報告了很多,這里不再贅述。謝謝學校領導老師和店家給我們提供這次實習機會,再次感謝!

    餐飲業服務員工作總結(優秀14篇)篇十四

    二、打造服務人員陽光心態。

    三、餐廳的服務三寶。

    (1)性格分析。

    (2)溝通技巧。

    (3)親和親善。

    四、服務人員“五大元素”

    1、服務人員第一元素——責任心。

    2、服務人員第二元素——愛心。

    3、服務人員第三元素——包容心。

    4、服務人員第四元素——同情心。

    5、服務人員第五元素——耐心。

    五、餐廳服務的五星秘笈。

    (1)熱切星(儀容儀表、身體語言;稱呼適當、語調親切;迎送到位、接待熱切;)。

    (2)互動星(發問傾聽、推介推薦;靈活處理、異議投訴;提供服務、有問有答;)。

    (3)溝通星(魔術語言、說話清晰;交代行動、匯報跟進;同事之間、配合流暢;)。

    (4)團結星(樂意幫助、匯報進度;提出意見、尋求協助;互相提醒、互動進步;)。

    (5)自省星(每日:一分鐘重溫;每周:記錄一強項;每周:記錄一改善;)。

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