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    護理工作計劃及周安排(優秀6篇)

    時間:2025-06-15 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    護理工作計劃護理工作計劃ppt實用篇一

    護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

    1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

    2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。

    從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

    1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

    2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,采取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

    3、每天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

    4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

    1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

    2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

    1、完成護士觀念上的轉變,把過去的"要我服務"轉變為"我要服務"。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。

    2、把"以病人為中心"的服務,具體到護理行為的每一細節。

    建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

    1、發科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

    2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

    讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

    每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

    避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。

    定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

    護理工作計劃護理工作計劃ppt實用篇二

    夯實基礎護理,提高服務質量;加強護理質量控制,確保護理安全;合理用人制度,開發人才資源;改善住院環境,規范病房管理;樹立品牌意識,塑造醫院形象。

    1、探索責任護士模式:實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組,下設責任組長、責任護士、輔助護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳,協助完成日常生活護理。

    2、轉變服務理念:將人文關懷融入護理專業技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,多做一些健康指導;創造適合病人活動的環境,減少病人跌倒和其他意外傷害發生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。

    關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。

    4、注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答,當天問題當天解決。

    1、以核心制度為指引,保障護理安全。

    2、組織護士定期學習《護士管理條例》,增強護士法律法規意識。

    3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規范管理。

    4、對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協議書。

    5、對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。

    6、進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

    7、及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出改進措施。

    8、加強醫護溝通,全面了解病情,提供病情動態信息,及時糾正提醒醫生工作中的失誤及不足。

    9、質控小組分工明確,環節管理上注重重點,不合理流程及時改進。

    1、全民參與,人人樹立質量管理意識。

    3、進一步簡化規范護理文件書寫,實行三級考

    評制度,定期檢查,發現記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。

    4、每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。

    5、嚴格執行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

    6、對科室硬件設施常規檢查,發現問題及時維修,保持設備性能完好。

    7、定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護士的病情觀察能力。

    1、要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,要求在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

    2、加強專科技能的培訓,制定出季度、月專科理論與技能的培訓考核計劃。

    3、低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,護士長定期抽查專科知識掌握情況。

    4、加強相關知識的學習,每月一次護理制度、法律法規、護士禮儀等綜合知識的學習,做到理論與實踐相結合。

    1、護士禮儀培訓:全面響應“內練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業形象的“天使形象塑造工程”,并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,進一步規范全科護士的語言、服務、行為舉止。

    2、“無縫護

    理”進一步規范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環節的管理,細化護理服務內容,提升主動服務意識,為患者提供連續的、全程的、人性化的無縫護理服務。

    3、“限時護理服務”的運行及完善:通過晨會提問,帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容,反復強調工作的高效率及病人的滿意度,為患者提供最優質的服務。

    4、爭創優質護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發現問題、糾紛及時解決,努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。

    1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

    2、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

    1、實行彈性排班,根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質保量為病人提供最優質的護理服務。

    2、根據護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,

    如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩定的患者。

    3、充分發揮科室護士長助理的工作積極性,根據不同特點安排、分配相應的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值,實行夜間負責制。

    1、指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開實習生及帶教老師會議,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質量。

    2、不定期檢查帶教老師的帶教態度、責任心,了解實習計劃的完成情況。

    3、每屆實習生實習結束前,組織進行一次科室優秀老師的評選活動。

    4、加強帶教老師授課能力的培養,創造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。

    5、增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭20xx年發表cn論文

    護理工作計劃護理工作計劃ppt實用篇三

    在院長的領導下,遵循和落實院長的“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫療安全為目標,預防為主,強調過程管理和質量責任,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創造優質護理,提高社會效益和經濟效益。

    健全護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。

    強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

    堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求,創優質護理效益。

    1、護理人員三基水平平均分≥85分

    2、護理技術操作合格率≥90

    3、基礎護理合格率≥90

    4、特護、一級護理合格率≥90

    5、五種護理表格書寫合格率≥90

    6、急救物品完好率≥100

    7、常規器械消毒滅菌合格率≥100

    8、年考核合格率≥95

    9、整體護理開展病房數100

    10、每年完成本院護理新業務,新技術≥2項

    11、護理人員培訓率達100,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

    13、年褥瘡發生次數0

    14、護理嚴重差錯發生次數0

    15、年護理事故發生次數0

    16、病人對護理服務的滿意率≥96

    17、年工作計劃完成率達≥90

    (一)人員管理

    1、在護理人員配置上,力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1:0.4,以保證護理工作質量,其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當的調整,同時要避免造成護理資源的浪費。

    ④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,有什么樣的質量上什么樣的崗,如,靜脈穿刺技術好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優質”,充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

    3、對各級人員進行培訓、考評,護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。

    4、實行人性化管理,關心、尊重和激勵護理人員,如,建立護理部主任與護理人員談話制度,對每一個長休(1個月以上)護士(產、病、事、休)上班前、對發生差錯、被投訴的護士,護理部與其本人溝通,要了解護士,調整心理,減輕壓力,充分調動護士的積極性。

    5、做好護士長管理工作的檢查、監督,要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

    (二)質量管理

    (1)不斷完善制度根據形勢發展的需要,結合臨床實踐,不斷完善質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如,病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。

    (2)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

    (3)落實護士長夜查房、節假日、周日查房制度。

    (4)質控問題討論分析、總結反饋各級質控檢查發現問題,要及時向當班護士和護士長反饋,護士長每周小結一次,在科室周會上通報;護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。

    (6)要求護理措施完成率達90以上,以保證護理質量持續改進工作的有效性。

    (7)完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。

    (三)安全管理

    (1)醫療護理法律法規培訓,組織學習、討論和專題講座,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

    (2)護理缺陷管理,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部統一規范護理缺陷差錯事故記錄本,發現問題及時記錄(內容包括:時間、當事人、事情經過、結果、定性、原因分析討論、改進措施)。

    (3)嚴格質控各項規章制度及護理操作規程,嚴格“查對”制度,急救藥品、物品管理制度,損傷性治療或檢查的告知義務的實施,由護理部制定護理安全專項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。

    (四)業務管理

    1、進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。

    2、強化業務查房效果,護理部組織全院護理業務查房每季度1次,各科室每月組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業務進行討論分析,總結經驗,以提高護士的工作能力和業務素質。

    3、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文,并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。

    (1)護理業務學習要求:全院每季度組織1~2次護理大課,各科室每月組織1次小講課,每周晨會業務學習1次,有記錄、有講稿。

    (2)護理理論培訓內容:護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識,應急預案、同時注意開展目標明確的業務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。

    (3)護理技能培訓重點:

    a.二十五項護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;

    b.常用急救技能;

    c.健康教育中涉及的康復技巧和技術。

    (4)院外短期培訓:安排外科、急診科二名護理人員,參加急癥急救知識短期培訓。

    (5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習,以不斷增進新知識、新業務,以帶動護理質量的提高。

    (6)力爭得到院長的支持,建立和完善電教室,請院外護理專家到本院進行護理業務知識專題講座2~3次。

    (7)鼓勵護理人員在職繼續學習,通過自學考試等方法提高學歷,提高知識層次,改善護理隊伍智能結構。

    第一季度工作重點

    1、20xx年護理工作總結匯報。布置20xx年護理工作計劃。

    2、院內通報20xx年市衛生局醫療服務整體質量檢查評估護理情況,問題分析、總結,制定整改措施。

    3、組織學習貫徹各項規章制度及有關條文、護理質量標準。

    4、護理新項目、新技術課題申報。

    5、春節前各項工作準備、督查,春節期間查房工作的落實,確保節日期間護理工作安全。

    6、舉辦護理操作技術培訓班,護理業務課及護理業務查房安排。

    7、護理人員操作考核,理論考試。

    8、護理質控活動。

    9、護理滿意度調查。

    10、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。

    第二季度工作重點

    1、“護士節“慶祝活動安排。

    2、舉辦護理操作技術培訓班,護理業務課及護理業務查房安排。

    3、護理人員“三基”理論考試、考核。

    4、護理質控活動。

    5、護理滿意度調查。

    6、“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實。

    7、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。

    第三季度工作重點

    1、實習護士崗前培訓及教學工作安排。

    2、護理業務課、護理業務查房安排。

    3、舉辦急救知識學習培訓二期。

    4、護理人員“應急預案、質量關鍵流程”考試考核

    5、“國慶節”前各項工作準備。

    6、護理質控活動

    7、護理滿意度調查。

    8、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。

    9、護理質控委員會會議安排,

    第四季度工作重點

    1、“國慶節”前做好各項準備工作,節日期間護理查房工作的落實。

    2、護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關知識考試考核。

    3、護理業務課及護理業務查房安排。

    4、護理滿意度調查。

    5、護理質控活動。

    6、護士長會議,質控總結、分析、反饋。

    7、護理人員個人總結。

    9、做好迎接年終醫療服務整體質量檢查評估的各項工作。

    護理工作計劃護理工作計劃ppt實用篇四

    1、基礎護理合格率100%。

    2、急救物品完好率100%。

    3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

    4、重病人護理合格率100%。

    5.護理文件書寫合格率≥90%。

    6、控制成本,提高收益。

    7、護理人員“三基考核合格率達100%。

    8、病人對護理工作滿意度為95%。

    9、嚴格無菌操作,做到一人一針一管一用。

    10、常規器械消毒滅菌合格率100%。

    11、全年護理事故發生率為零。

    12、靜脈穿刺成功率95%。

    13、院內壓瘡發生次數為零 (除不可避免壓瘡)。

    二、主要任務

    嚴格執行各項規章制度,使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

    (二) 創新服務理念,發展和升華優質護理服務內涵

    1、繼續開展優質護理服務,創造“三滿意”工程。

    2、建立平等、博愛、和諧、互助的優質護理模式病房。

    3、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點。

    4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

    5、注重收集護理服務需求信息,收集整理通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的`提出改進措施,調動護士的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

    6、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

    (三) 加強專科內涵建設,提高專科護理質量

    1、重視每月的業務學習、護理查房。充分發揮專科護士的作用,每月舉行一次專科知識講座。

    2、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,并采取有效干預措施。

    3、督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

    (四) 加強重點環節管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故

    1、急救物品藥品完好率100%。

    2、質控人員每周對全科的儀器進行保養充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

    3、抓好護理人員的環節監控;病人的環節監控;時間的環節監控和護理操作的環節監控。

    4、發揮科內質控小組作用,節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質控。確保護理安全。

    5、藥品的管理:

    1)定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。

    2)建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

    6、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

    (五) 加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發生

    1、每月進行一次院感知識學習,加強換藥室監管力度。

    2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

    3、對于醫療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

    4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時記錄。護士長不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

    護理工作計劃護理工作計劃ppt實用篇五

    在院領導帶領下,定期深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見等方式,增強全員參與質量管理的意識。

    1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標。

    2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

    3、定期召開護理安全會議。

    4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

    5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

    6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,并提出整改意見,組織實施。

    1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

    2、進一步規范護理服務用語,加強護患溝通。

    3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

    1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

    2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發生。

    3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    4、規范護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。

    5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

    6、加強重點環節風險管理,如夜班、節假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

    7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

    1、組織護士學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。

    2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

    3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

    4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

    5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

    6、學習相關的法律、法規,提高風險防范意識。

    7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流

    護理工作計劃護理工作計劃ppt實用篇六

    緊緊圍繞醫院的發展目標,完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫院感染管理制度等。嚴格遵守衛生部相關的衛生政策法規和衛生行政法規。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規范化丶法制化。

    (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

    護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

    1、院內護理質量控制小組,每月對各護理單元進行護理質量督查,對存在的問題及時整改追蹤,并每月組織召開護理質量及護理不良事件分析會一次,促進護理質量的持續改進。

    2、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、血液透析室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

    3、進一步加大醫院感染管理控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療廢物的管理、使用、處理。

    4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的高危患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

    5、在節假日、緊急情況時做好備用防范方案。

    1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

    2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

    3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

    4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

    (三)全院病區實施中醫護理方案,規范護理人員中醫護理操作技術。

    (四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

    1、加大對護士長工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。

    2、護理部定期組織全院性的業務學習,科內每月組織業務學習一次,全院每季度進行理論考核一次,技術操作考核一次,科內每月操作、理論考核一次。

    3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

    5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論,科內每月組織1次護理查房。

    6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

    7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年派部分年輕護士長、業務骨干外出進修學習。

    (五)創新思維開展科研,推進臨床護理教學

    1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,開展護理科研、積極撰寫護理論文。

    2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓后方可進入臨床,定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。

    (六)配合醫院落實控煙工作,創無煙醫院。

    (七)與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

    1、基礎護理合格率≧90%

    2、專科護理合格率≧95%

    3、分級護理合格率≧95%

    4、危重病人護理合格率≧90%

    5、急救物品完好率100%

    6、常規器械消毒滅菌合格率100%

    7、護理文書書寫合格率≧95%

    8、病人對護理工作的滿意度≧95%

    9、護理技術操作合格率≧90%

    10、“三基”考核合格率≧90 %

    11、壓瘡發生率“0”

    13、醫療廢棄物處理合格率100%

    14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

    15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

    16、健康宣教覆蓋率達100%

    17、健康宣教成效率≧90%

    18、優質護理服務覆蓋率100%

    19、責任制整體護理合格率≧90%

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