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    最新體育場館管理方案范文(16篇)

    時(shí)間:2025-06-25 作者:QJ墨客

    計(jì)劃書可以讓我們的工作更加有條理、有計(jì)劃,從而提高工作效率和質(zhì)量。這篇計(jì)劃書范文給我們展示了一個(gè)全面而又具體的計(jì)劃實(shí)施過程,可以提供很好的借鑒和啟示。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇一

    自愿參與、共同受益。

    二、管理體制。

    伙食團(tuán)由總務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理,根據(jù)需要設(shè)立。

    1、伙食團(tuán)長:__。

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)伙食團(tuán)日常安全、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

    2、會(huì)計(jì)、出納:梁倫泉宗元生。

    主要職責(zé):(1)根據(jù)繳費(fèi)情況,每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表交食堂。

    (2)對(duì)伙食團(tuán)收支設(shè)立專賬,實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當(dāng)月公布。

    3、保管員:__。

    主要職責(zé):對(duì)原材料驗(yàn)貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

    4、炊事班長(1人)(由在社會(huì)上聘請(qǐng)的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗(yàn)的廚師擔(dān)任)。

    主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)小工的聘任、管理。

    (2)每周一公布出當(dāng)周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,同周內(nèi)不重復(fù)。

    (3)具體負(fù)責(zé)伙食團(tuán)安全,衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

    (4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

    (5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計(jì)劃交到總務(wù)處。

    5、炊事員:原則上由炊事班長聘請(qǐng)。聘請(qǐng)人數(shù)的確定:每100人就餐1名炊事員。

    主要職責(zé):按炊事班長的安排,保質(zhì)、保量地完成伙食團(tuán)的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

    6、核價(jià)小組:每學(xué)年開學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團(tuán)核價(jià)小組,每月末對(duì)食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

    三、原材料的采購。

    (1)大宗原材料采購。

    肉、米、油、調(diào)料:根據(jù)食堂需要定點(diǎn)采購,(必須是區(qū)教委中標(biāo)單位)送貨上門。每次采購由保管員驗(yàn)貨、伙食團(tuán)長驗(yàn)稱并簽字,學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納才予付款、會(huì)計(jì)做賬。

    (2)小宗原材料。

    時(shí)令蔬菜:每天采購一次,采取定點(diǎn)采購,送貨上門。每天由保管員驗(yàn)貨、驗(yàn)稱、簽字,當(dāng)月交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,出納給予付款、會(huì)計(jì)做賬。

    四、原材料使用管理。

    使用合理、提倡節(jié)約,堅(jiān)持當(dāng)天領(lǐng)取、當(dāng)天使用的原則,由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過稱、登記、領(lǐng)取人簽字,同時(shí)保管員及伙食團(tuán)長要加強(qiáng)原材料使用過程監(jiān)督,當(dāng)天未使用完的肉、油等重要原材料,在當(dāng)天下午3:30之前由領(lǐng)取人交回保管室,避免造成原材料浪費(fèi)或流失。

    五、學(xué)生用餐管理。

    (1)幼兒園、1—2年級(jí):

    由各班負(fù)責(zé)教師按繳費(fèi)情況核定取飯人數(shù),到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負(fù)責(zé)維持用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)。

    (2)3—6年級(jí)由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團(tuán)將飯菜安全地取回教室,按核定的人數(shù)分發(fā),同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生的用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi),及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團(tuán)。教育學(xué)生愛惜糧食、愛護(hù)餐具等,培養(yǎng)學(xué)生良好的用餐習(xí)慣。

    (3)師生均要到伙食團(tuán)洗碗處洗碗。對(duì)不講究衛(wèi)生者嚴(yán)格按《食堂管理細(xì)則》處理。

    六、收費(fèi)。

    本著“合理解釋、用餐自愿”原則:

    (1)每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費(fèi),于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費(fèi)繳給出納,嚴(yán)禁收費(fèi)人員截留學(xué)生生活費(fèi)。

    (2)每月正常教學(xué)時(shí)間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生,確有特殊情況中途就餐者,按當(dāng)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取就餐費(fèi)。

    (3)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)市場行情,在收費(fèi)前一周公布。

    注:教職工按六年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,教師子女及臨時(shí)工子女按同年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

    (4)為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

    七、集體辦證。

    1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

    2、員工辦證費(fèi)用先由學(xué)校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學(xué)校全額返還辦證費(fèi)用。

    3、伙食團(tuán)長、保管員體檢辦證費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)。

    八、每名相關(guān)工作人員,由學(xué)校制定工作職責(zé)。

    進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

    九、功能室設(shè)置。

    素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲(chǔ)藏間2個(gè)、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇二

    一、管理服務(wù)目標(biāo):

    停車場管理業(yè)為服務(wù)業(yè),“突破傳統(tǒng),追求卓越”是我們晶泊保全停車管理有限公司不斷努力的目標(biāo)。我們擴(kuò)大服務(wù)范圍包含“弱勢(shì)服務(wù)”、“敬老攙扶”、“停車場引導(dǎo)”、“協(xié)尋車輛”等創(chuàng)新服務(wù)工作,使停車場服務(wù)不僅符合客戶的需求,更貼近時(shí)代服務(wù)的脈動(dòng)。現(xiàn)特制定停車泊位管理規(guī)范,完善停車泊位安全管理,保障車輛停放安全,轄區(qū)交通暢順,出入有序,防止事故發(fā)生。明確停車泊位管理的有償保管責(zé)任及車位的有償使用,并向停車車主明確此關(guān)系。

    二、車場服務(wù)規(guī)范。

    (一)車場收費(fèi)管理員職責(zé):

    1、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,正確使用文明用語,微笑服務(wù)。

    2、根據(jù)物價(jià)局規(guī)定,合理收取車位使用費(fèi),開具收費(fèi)發(fā)票,準(zhǔn)確無誤的收取車位使用費(fèi)。

    3、負(fù)責(zé)維護(hù)停車場秩序,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)車輛入位。

    4、確保停車位正確使用,保證車道、消防通道、車場出入口周圍道路暢通。

    5、對(duì)入場車輛進(jìn)行車況檢查,如有損壞當(dāng)場通知車主。

    6、負(fù)責(zé)提醒車主下車后鎖好車門、窗,貴重物品不要遺留在車內(nèi)。

    7、禁止小商、小販、閑雜人員在車場逗留。

    8、禁止攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入車場,禁止在車場內(nèi)堆放雜物等。

    9、對(duì)車場內(nèi)可疑人員、車輛進(jìn)行監(jiān)視、盤問和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。

    10、熟悉車場內(nèi)設(shè)施設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。

    11、巡視停車場內(nèi)車輛有無漏油及煙火,線路安全隱患,不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

    12、檢查停車場內(nèi)有無可疑箱包,危險(xiǎn)物等,并及時(shí)處理。

    13、負(fù)責(zé)停車場的消防安全巡查工作,杜絕事故發(fā)生。

    14、對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

    15、遇重大緊急情況應(yīng)立即報(bào)警。

    (二)停車場員工作業(yè)守則。

    1、停車場服務(wù)業(yè)是有幸福感的行業(yè),因?yàn)槌丝蛻舻男θ萃猓€能買到客戶的好心情。

    2、看不到、聽不到、摸不著的停車場服務(wù)業(yè),其實(shí)是跟客戶關(guān)系感覺,心情、幽默、承諾、體貼、專重、體驗(yàn)。

    3、服務(wù)為成功之本,讓服務(wù)成為樂趣,被服務(wù)成為享受。

    4、永遠(yuǎn)記得客戶是我們的老師,他們會(huì)給我們問題,逼著我們成長,而成長是沒有上限的。

    5、成功的停車場服務(wù)公司,勇于標(biāo)新立異,提供獨(dú)特而有價(jià)值創(chuàng)新的服務(wù),因此將是我們的目標(biāo),成為停車場服務(wù)業(yè)的先驅(qū)。

    6、做服務(wù)市場上的贏家就要提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    7、競爭對(duì)手最難模仿的是我們的企業(yè)文化,員工的熱誠,員工的工作精神,我們所提供優(yōu)良的停車場服務(wù),執(zhí)著于和顧客建立有效的情緒關(guān)系,是我企業(yè)重視客服人性面,它始于對(duì)顧客的愛心,同理心關(guān)懷與尊重。

    (三)提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供愛心服務(wù)。

    1、老殘服務(wù):為照顧老弱、殘障人士行動(dòng)的不便,本停車場規(guī)劃進(jìn)場時(shí)通知服務(wù)人員做必要之協(xié)助,包含(殘障電動(dòng)車充電服務(wù)、輪椅推至停車處、行李幫忙提運(yùn)等服務(wù)。

    2、敦睦服務(wù):為與群眾保持良好互動(dòng)關(guān)系提供管理亭服務(wù)臺(tái)下列服務(wù):兌換錢幣服務(wù)、手機(jī)充電座、愛心傘。雨傘架及雨傘套失物招領(lǐng)、輕便雨衣等各項(xiàng)體貼服務(wù)。

    3、咨詢服務(wù):為配合提供咨詢,及聯(lián)外道路路線指引。

    4、引導(dǎo)正確停車位服務(wù),使客戶迅速停好車輛。

    三、車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    (一)收費(fèi)依據(jù):

    《市區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》。

    (二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

    白天:藍(lán)牌照機(jī)動(dòng)車停放1小時(shí)內(nèi)(含),每輛每次收費(fèi)3元,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)費(fèi)。連續(xù)停放超過1小時(shí),每增加半小時(shí)加收1.5元,不足半小時(shí)按半小時(shí)計(jì)費(fèi)。當(dāng)日連續(xù)停放最高收費(fèi)40元,次日重新計(jì)費(fèi);黃牌照機(jī)動(dòng)車按藍(lán)牌照機(jī)動(dòng)車加倍計(jì)費(fèi)。

    夜間:藍(lán)牌照機(jī)動(dòng)車1元/小時(shí);黃牌照機(jī)動(dòng)車按藍(lán)牌照機(jī)動(dòng)車加倍計(jì)費(fèi)。

    (三)以下情況免受費(fèi)用:

    1、停放時(shí)間不足10分鐘(含,下同)的車輛。

    2、執(zhí)行公務(wù)的軍車、警車、消防車、急救車、工程搶險(xiǎn)車。

    對(duì)重要景區(qū)及主城區(qū)(三類區(qū)域),因社會(huì)發(fā)展確需上調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,由相關(guān)部門提出申請(qǐng),價(jià)格主管部門進(jìn)行單獨(dú)審批。

    嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定。所有對(duì)外服務(wù)收費(fèi)的停車場,均應(yīng)執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定。須在顯著位置公示收費(fèi)項(xiàng)目、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。

    安裝明確的交通指示標(biāo)牌。

    1、在停車場進(jìn)出口處明顯處設(shè)置停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),便于進(jìn)出車輛了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    2、按照行人、非機(jī)動(dòng)車輛行駛通道標(biāo)示,實(shí)行人車分流。

    3、在職工停放區(qū)設(shè)置明顯的標(biāo)示,避免其他車輛占用。

    4、在120急救車停放區(qū)和消防通道設(shè)置明顯的標(biāo)示,避免其他車輛占用。

    5、在機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放處設(shè)置標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車分區(qū)停放。

    五、突發(fā)情況處置。

    (1)火災(zāi)情況。

    當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜車時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人在保證自身安全的情況下,要迅速呼叫人員,并有效控制盜車人為其他人員援助爭取時(shí)間;當(dāng)停放車輛被盜后,要確認(rèn)車型、車身顏色、車牌號(hào)和盜車時(shí)間及所盜車輛逃離方向。注意留存盜車現(xiàn)場所用工具等,并及時(shí)報(bào)警;當(dāng)車輛被撞(砸)后發(fā)現(xiàn)人要留住當(dāng)事人,記住車牌號(hào),并詢問聯(lián)系方式,有條件的要對(duì)被撞(砸)車輛進(jìn)行拍照,必要時(shí)立即向110報(bào)警。

    (3)糾紛情況。

    發(fā)現(xiàn)停車場事故要果斷留住事故各方人員和保護(hù)事故現(xiàn)場,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人協(xié)助解決。未能解決事故的要詳細(xì)記下司機(jī)的情況,報(bào)交通事故122,請(qǐng)交管部門解決。要記下車牌號(hào)、車上接觸點(diǎn)痕跡、損傷面積和位置高低是否吻合、刮蹭車輛漆皮顏色,地面接觸點(diǎn)胎痕、灑落物等有關(guān)情況詳細(xì)記錄并報(bào)交管部門協(xié)助處理。發(fā)生車場賠償時(shí),由雙方共同承擔(dān)(按分成比例),確保停放車輛因管理責(zé)任損傷得到合理賠償。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇三

    為使食堂工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,使食堂能做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于師生,特制定以下管理方案。

    1、采購。食堂設(shè)采購一名,每天采購?fù)戤吅笳J(rèn)真填好采購單,并簽名。保管員用于月底盤點(diǎn),管理員用于月底結(jié)帳,然后存檔。

    2、驗(yàn)收和保管。食堂設(shè)保管員1名,每日對(duì)照采購單,對(duì)所采購物品進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,以便月底盤點(diǎn)。

    3、制訂菜單和領(lǐng)用物品。食堂炊事員實(shí)行主、副廚值班輪流制。主廚負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天采購員采購原料及倉庫存儲(chǔ),協(xié)同食堂管理員擬制當(dāng)天中、晚餐菜單及次日早餐計(jì)劃并予公布,然后領(lǐng)用各項(xiàng)所需材料,在領(lǐng)用單上簽名,以便月底結(jié)合采購單進(jìn)行盤點(diǎn)結(jié)帳。

    4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準(zhǔn)備好。整個(gè)加工過程由主廚統(tǒng)一分工調(diào)配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

    5、就餐。就餐期間食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由食堂管理員進(jìn)行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據(jù)就餐情況及時(shí)調(diào)配飯菜,如有飯菜不足情況要及時(shí)采取措施。

    6、餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對(duì)餐桌、廚具、餐具進(jìn)行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進(jìn)行打掃、沖洗;對(duì)剩余飯菜進(jìn)行適當(dāng)處理。

    7、每周六要進(jìn)行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對(duì)采購原料及使用原料進(jìn)行盤點(diǎn),并列出當(dāng)月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會(huì)要和食堂管理員進(jìn)行當(dāng)月成本核算和帳務(wù)整理。

    1、按時(shí)上、下班,堅(jiān)守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請(qǐng)假。無故遲到扣除當(dāng)天工資50%,無故礦工一次扣除當(dāng)月工資5%,病、事假扣除當(dāng)天工資。

    2、樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不斷鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

    3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時(shí)放回原處,各種物品不隨處亂放。

    4、愛護(hù)公物。使用鍋爐、壓面機(jī)等械具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細(xì)心細(xì)致。

    5、采購員要把好采購品質(zhì)量關(guān)和成本關(guān)。嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物;保管員要做到物品進(jìn)出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務(wù),多動(dòng)腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點(diǎn)、準(zhǔn)備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費(fèi)度降低到最小,又不會(huì)使飯菜不夠吃。

    6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴(yán)守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

    7、做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應(yīng)向管理員請(qǐng)假,離開食堂工作崗位。

    8、食堂工作人員既要分工負(fù)責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

    (一)食品衛(wèi)生。

    1、不購買不新鮮食品,嚴(yán)禁購買及使用腐爛變質(zhì)的食物,以及其他感官性狀異常食物。

    2、要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時(shí)要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

    3、食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

    4、隔餐食物如可食用,必須經(jīng)過回鍋加熱。

    5、各種調(diào)料不宜久置,裝盛調(diào)料各種器具應(yīng)經(jīng)常洗滌。

    (二)餐具、廚具衛(wèi)生。

    1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

    2、廚具和餐具要固定擺好。

    (三)環(huán)境衛(wèi)生。

    1、要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水。

    2、儲(chǔ)藏室要保持干凈、干燥和通風(fēng),儲(chǔ)藏間不得存放其他雜物及個(gè)人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

    3、對(duì)食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預(yù)防細(xì)菌感染食物。

    4、對(duì)存放廚具,餐具的各個(gè)角落要經(jīng)常抹洗。

    (四)食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生。

    1、食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

    2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動(dòng)清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應(yīng)用熱水消毒。

    3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對(duì)食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇四

    1、食堂工作人員必須身體健康,患有(如:肝炎,肺結(jié)核等)傳染病的教師嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。

    2、食堂工作人員必須保證食堂的衛(wèi)生,灶臺(tái)、操作臺(tái)等不得有積塵,地面必須保持干凈,不得有積灰。

    3、食堂的炊具用完后必須當(dāng)日清洗干凈并消毒,并做到放物有序。

    4、食堂的餐具用過一次后,必須用洗潔精清洗干凈并消毒后才能重復(fù)使用。

    5、食堂的工作人員,不得讓其他教師和外來人員進(jìn)入食堂。

    6、因執(zhí)周教師的瀆職和疏忽大意而造成的衛(wèi)生安全事故,視其情節(jié),給予批評(píng)教育、扣發(fā)當(dāng)月活津貼、扣發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)等處罰。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律者,移交司法機(jī)關(guān),追究起責(zé)任。

    7、對(duì)庫存各種物品,食用品的規(guī)格、性能、保管注意事項(xiàng),保質(zhì)保鮮期。

    8、帳物相符,即要求庫存商品帳,入庫、出庫記錄同實(shí)物相符。

    9、庫內(nèi)各種物品的保管符合要求。生熟分離,種類分離,各種物品的存放離墻離地。

    10、在質(zhì)量問題的物品,食用品不入庫。

    11、物品的出庫堅(jiān)持先入先出的原則。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇五

    學(xué)校食堂是學(xué)校后勤保障的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校安全防范的重要環(huán)節(jié),稍有不慎,就會(huì)給師生生命造成嚴(yán)重威脅,為了確保學(xué)校的安全穩(wěn)定,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,確保鼓樓教育和諧、平安、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案。

    1、建立學(xué)校食堂管理、檢查、監(jiān)督的長效機(jī)制,制定食堂管理辦法。

    2、建立健全各種崗位責(zé)任制。

    3、加大食品衛(wèi)生安全工作的宣傳、檢查力度,提高全員飲食安全意識(shí)。要求學(xué)校食堂張貼《食品衛(wèi)生法》制定食品衛(wèi)生管理辦法,建立健全必要的食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并接受所有師生的監(jiān)督與檢查。

    4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,所有食堂購買的貨物必須經(jīng)過具體責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,堵塞漏洞,杜絕隱患。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員定期、不定期到食堂抽查相關(guān)食品質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

    1、定購熟食品應(yīng)當(dāng)確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營者有有效的食品衛(wèi)生許可證,把好食物采購關(guān)。嚴(yán)禁腐爛、變質(zhì)和超過保質(zhì)期限的食品入庫。

    2、購買肉類及其制品時(shí),必須購買衛(wèi)生免疫部門檢驗(yàn)合格的。

    3、嚴(yán)禁購買病死、毒死或死因不明的禽、畜及水產(chǎn)制品,嚴(yán)禁購買動(dòng)物內(nèi)臟、下水,四季豆,發(fā)芽的土豆,從源頭上預(yù)防中毒事件。

    4、使用的洗滌劑、消毒劑等應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全、無害。

    1、廚房保持清潔、整齊。

    2、餐具、食品容器干凈,并按規(guī)定消毒,放置有序。

    3、食品生、熟分開,食品分區(qū)清洗。

    4、飯菜符合衛(wèi)生要求,杜絕腐爛、變質(zhì)食品,防止食物中毒。

    5、員工上崗須穿工作服,窗口服務(wù)人員需戴口罩、手套(一次性),佩戴工作證上崗。

    6、糧、油、豬肉、雞、鴨等主要食品應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、動(dòng)植物檢疫合格證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)地,每天購進(jìn)的貨應(yīng)有發(fā)票或小票憑證。

    7、建立食堂值班責(zé)任制,嚴(yán)防不法分子的破壞,增強(qiáng)防范意識(shí)。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇六

    根據(jù)《體育總局關(guān)于印發(fā)公共體育場館基本公共服務(wù)規(guī)范的通知》(體規(guī)字〔20xx〕7號(hào))、《四川省體育局關(guān)于做好2022年公共體育場館開放工作有關(guān)事宜的通知》(川體群〔2022〕3號(hào))要求,現(xiàn)將廣元市澳源體育中心游泳館2022年免費(fèi)或低收費(fèi)開放工作方案公布如下:

    一、場館簡介。

    廣元市澳源體育中心游泳館,位于廣元市利州區(qū)雪峰教育園區(qū),由市澳源體育服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理和開放,該中心是市體育局直屬的全額撥款事業(yè)單位,現(xiàn)有正式編制7人。游泳館占地約40畝,建筑面積14742平方米,座席1500座。內(nèi)設(shè)50米標(biāo)準(zhǔn)比賽池、訓(xùn)練池、跳水池各一個(gè)及相關(guān)配套設(shè)施和功能用房,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為乙級(jí)。項(xiàng)目總投資13797萬元,11月開工,4月25日竣工并投入使用。游泳館在市澳源體育服務(wù)中心指導(dǎo)下由市大蜀道體育產(chǎn)業(yè)公司具體負(fù)責(zé)開放工作,承擔(dān)管理責(zé)任。游泳館在確保賽事活動(dòng)、競技訓(xùn)練情況下,日常對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開放(商業(yè)性賽事活動(dòng)除外),并在主要入口明顯位置制作安裝免費(fèi)低收費(fèi)開放公示欄,公之于眾,加強(qiáng)宣傳。

    二、免費(fèi)或低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    為規(guī)范和加強(qiáng)體育場館免費(fèi)開放管理,增強(qiáng)體育公共服務(wù)能力,提高場館利用率,在保證廣元市業(yè)余體校教學(xué)、訓(xùn)練和重要體育賽事情況下,該場館對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開放服務(wù)。

    (一)游泳館。

    1.對(duì)外開放時(shí)間(有賽事活動(dòng)除外)。

    廣元市業(yè)余體校訓(xùn)練時(shí)間:

    日常周一至周五下午18:30——20:30。

    雙休日、國家法定假日、學(xué)校寒暑假:

    (冬季)上午10:00——12:00下午14:00——17:00。

    (夏季)上午09:00——12:00下午14:30——17:00。

    訓(xùn)練泳道為比賽池2、3、4道。

    對(duì)社會(huì)免費(fèi)開放時(shí)間。

    夏季:每周一、三、五早上07:00——08:30(開放負(fù)一樓訓(xùn)練池)。

    冬季:每周一、三、五早上07:30——09:00(開放負(fù)一樓訓(xùn)練池)。

    每年8月8日全民健身日全天開放(限人數(shù)開放)。

    對(duì)社會(huì)低收費(fèi)開放時(shí)間。

    冬季夏季。

    早場09:00——12:0009:00——12:0020元/人。

    下午場14:00——17:0014:00——17:0028元/人。

    晚場17:00——21:0017:00——22:0038元/人。

    65歲以上老年人、殘疾人、軍人、消防救援人員持證購票價(jià)格為18元/人。

    注:上午場12點(diǎn)須清場,下午場不清場,在下午場結(jié)束前30分鐘停止購票入場。

    2.開放對(duì)象:機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體、群眾開展體育健身活動(dòng)及65歲以下個(gè)人健身鍛煉(進(jìn)入2米以上深水區(qū)需持有深水證;65歲以上者須憑縣級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明方能購票進(jìn)場)。

    3.活動(dòng)內(nèi)容:游泳、健身器械鍛煉。

    4.聯(lián)系(監(jiān)督)電話:

    (二)室外游泳池。

    1.對(duì)外開放時(shí)間:6—8月的09:00—21:00。

    2.開放性質(zhì):低收費(fèi)開放。

    3.聯(lián)系(監(jiān)督)電話:

    (三)注意事項(xiàng)。

    1.各健身人員應(yīng)根據(jù)自身身體狀況選擇合適的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,并承擔(dān)運(yùn)動(dòng)健身風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

    2.各健身人員須嚴(yán)格遵守疫情防控的相關(guān)管理規(guī)定,并做好個(gè)人防護(hù)措施。

    3.健身人員可到澳體中心監(jiān)測(cè)室免費(fèi)進(jìn)行國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)。

    三、計(jì)劃舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況。

    注:賽事活動(dòng)如有調(diào)整或變化,將及時(shí)向社會(huì)公布。

    四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況。

    (一)室內(nèi)體育場地。

    游泳館計(jì)劃全年接待不低于14萬人次、月均接待不低于1.2萬人次、日均接待不低于383人次、全年室內(nèi)體育場地每萬平方米平均接待不低于17萬人次。

    (二)室外附屬體育場地。

    游泳館外圍體育場地設(shè)施室外游泳池、全民健身路徑計(jì)劃全年接待不低于2萬人次、月均接待不低于1500人次、日均接待不低于50人次;全年室外體育場地每萬平方米平均接待不低于1.7萬人次。

    五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況。

    截至2022年底,游泳館將為4個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部(群眾體育組織)提供活動(dòng)場所,會(huì)員總數(shù)達(dá)到1500余人。

    六、成本支出情況。

    2022年游泳館開放成本支出預(yù)計(jì)最低為605萬元,其中水電氣能耗支出最低為300萬元,人工及藥物費(fèi)用最低150萬元,維修維護(hù)、公益性賽事活動(dòng)承辦、培訓(xùn)等110萬元,升級(jí)改造45萬元。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇七

    為充分發(fā)揮體育場館的體育服務(wù)功能,制定了渭南市體育中心體育場館運(yùn)營管理辦法,以下是辦法的詳細(xì)內(nèi)容。

    第一章總則。

    第一條、為規(guī)范我市中心體育場館運(yùn)營管理,充分發(fā)揮體育場館的體育服務(wù)功能,更好滿足人民群眾開展體育活動(dòng)的需求,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國體育法》、《公共文化體育設(shè)施條例》《國家體育場館運(yùn)營管理辦法》以及《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),制定渭南市體育中心場館運(yùn)營管理辦法。

    第二條本辦法適用于渭南市體育中心的體育場館。渭南市體育中心具有體育場館整體經(jīng)營權(quán),負(fù)責(zé)場館和設(shè)施的運(yùn)營、管理和維護(hù),為公眾開展體育活動(dòng)提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

    第三條、在堅(jiān)持公益屬性和體育服務(wù)功能,保障運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、體育賽事活動(dòng)、全民健身等體育事業(yè)任務(wù)的前提下,按照市場化和規(guī)范化運(yùn)營原則,充分挖掘場館資源,開展多種形式的經(jīng)營和服務(wù),發(fā)展體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè),提高綜合利用水平,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

    第四條市體育局對(duì)體育中心體育場館運(yùn)營的監(jiān)督和管理工作開展指導(dǎo)和檢查,市體育中心負(fù)責(zé)具體運(yùn)營。

    第二章運(yùn)營內(nèi)容與方式。

    第五條按照以體為本、多元經(jīng)營的要求,突出體育功能,強(qiáng)化公共服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,全面提升運(yùn)營效能。

    發(fā)展體育旅游、體育會(huì)展、體育商貿(mào)、康體休閑、文化演藝等多元業(yè)態(tài),建設(shè)體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群。

    第六條結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、城市發(fā)展需要、消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢(shì),統(tǒng)籌規(guī)劃運(yùn)營定位、服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)營內(nèi)容,提高綜合服務(wù)功能。根據(jù)運(yùn)營實(shí)際需要,充分利用場館閑置空間,依照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合理開展適用性改造,完善場地和服務(wù)設(shè)施。

    第七條建立適合自身特點(diǎn)、符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律、與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、能夠充分發(fā)揮場館效能的運(yùn)營模式。積極推進(jìn)場館管理體制改革和運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)場館所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離,引入和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度,激發(fā)場館活力。采取參股、合作、委托等方式,引入企業(yè)、社會(huì)組織等多種主體,以混合所有制等形式參與場館運(yùn)營。通過連鎖等模式擴(kuò)大品牌輸出、管理輸出和資本輸出,提升規(guī)模化、專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)營水平。

    第八條以體育本體經(jīng)營為主,做好專業(yè)技術(shù)服務(wù),開展場地開放、健身服務(wù)、競賽表演、體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、健康管理等體育經(jīng)營服務(wù)。

    第九條在保障專業(yè)訓(xùn)練、比賽等任務(wù)的前提下積極創(chuàng)造條件對(duì)社會(huì)開放。按國家要求每周開放時(shí)間一般不少于35小時(shí),全年開放時(shí)間一般不少于330天。國家法定節(jié)假日、全民健身日和學(xué)校寒暑假期間,每天開放時(shí)間不得少于8小時(shí)。因場館類型、氣候條件、承擔(dān)專業(yè)訓(xùn)練和競賽任務(wù)等原因,不能按照本辦法規(guī)定對(duì)外開放的,可由是體育中心視具體情況自行制定開放時(shí)間要求,向公眾公示。

    第十條突出體育賽事和群體活動(dòng)的承載功能,全年舉辦的活動(dòng)中非體育類活動(dòng)次數(shù)不得超過總活動(dòng)次數(shù)的40%。自主舉辦具有自主品牌的群眾性體育賽事,承接職業(yè)聯(lián)賽,引進(jìn)國內(nèi)外知名體育賽事。

    第十一條應(yīng)當(dāng)完善配套服務(wù),優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,提供與健身、競賽、培訓(xùn)等功能相適應(yīng)的商業(yè)服務(wù),不得經(jīng)營含有奢侈和低俗內(nèi)容的商品和服務(wù)。

    場館主體部分,包括場地和看臺(tái)等,除進(jìn)行廣告等無形資產(chǎn)開發(fā)外,不得占用進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。場館主體部分附屬設(shè)施,包括除主體部分以外的室內(nèi)附屬用房等,可在不影響設(shè)施原有功能的前提下,適度進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。

    場館配套設(shè)施,包括按規(guī)劃建設(shè)的、與體育場館或場館群相配套的室內(nèi)外非體育設(shè)施和用房,可結(jié)合城市發(fā)展需要,根據(jù)規(guī)劃和功能定位進(jìn)行多元開發(fā)。

    第十二條充分挖掘利用資源,采用多種方式加強(qiáng)無形資產(chǎn)開發(fā),擴(kuò)大無形資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)營效益。涉及冠名、廣告等無形資產(chǎn)開發(fā)的,應(yīng)當(dāng)符合工商、市容、廣告、安全等相關(guān)規(guī)定,禁止發(fā)布和變相發(fā)布國家工商和廣告法律法規(guī)中明確禁止的廣告內(nèi)容。

    第十三條加強(qiáng)品牌建設(shè),拓寬營銷渠道,宣傳普及健身知識(shí),引入新型消費(fèi)和服務(wù)模式,培育健身消費(fèi)市場。

    健全信息服務(wù)系統(tǒng),建立客戶維護(hù)體系,逐步建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),提供多樣化、人性化服務(wù),提升客戶體驗(yàn)。

    第十四條利用體育場館經(jīng)營高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目的,依法辦理審批手續(xù),嚴(yán)格按照項(xiàng)目開放標(biāo)準(zhǔn)和要求開展經(jīng)營活動(dòng)。

    第三章經(jīng)營管理。

    第十五條市體育中心完善法人治理結(jié)構(gòu),建立科學(xué)決策機(jī)制,對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策。

    結(jié)合運(yùn)營需要,配備專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),合理設(shè)置內(nèi)設(shè)部門和崗位,完善運(yùn)行管理體系,健全管理制度,建立激勵(lì)約束和績效考核機(jī)制。

    第十六條加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),完善員工培訓(xùn)體系,建立符合場館發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

    依法規(guī)范用工,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗。

    第十七條制定服務(wù)規(guī)范,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,配備專職服務(wù)人員,提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)。

    開展顧客服務(wù)滿意度評(píng)價(jià),及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)水平。可以參與服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證。體育場館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)做好基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)健身人群、培訓(xùn)人數(shù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略和服務(wù)方式。

    第十八條保證場館及設(shè)施符合消防、衛(wèi)生、安全、環(huán)保等要求,配備安全保護(hù)設(shè)施和人員,在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng),確保場館設(shè)施安全正常使用。

    完善安全管理制度,健全應(yīng)急救護(hù)措施和突發(fā)公共事件預(yù)防預(yù)警及應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展安全檢查、培訓(xùn)和演習(xí)。

    投保有關(guān)責(zé)任保險(xiǎn),提供意外傷害險(xiǎn)購買服務(wù)并盡到提示購買義務(wù)。

    第十九條所屬房產(chǎn)出租、出借的,經(jīng)營內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合本辦法規(guī)定和場館運(yùn)營規(guī)劃,不得出租、出借給存在社會(huì)負(fù)面影響、易損害體育場館社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)態(tài),且須符合國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定。

    體育場館主體部分因舉辦公益性活動(dòng)或者大型文化活動(dòng)等特殊情況臨時(shí)出租的,時(shí)間單次一般不得超過10日;出租期間,不得進(jìn)行改變功能的改造。租用期滿應(yīng)立即恢復(fù)原狀,不得影響該場館的功能、用途。

    第二十條開展無形資產(chǎn)開發(fā)、房屋出租等經(jīng)營,應(yīng)引入第三方評(píng)估,并采用公開招標(biāo)或競爭性談判等方式確定合作對(duì)象和價(jià)格等內(nèi)容。

    加強(qiáng)合同管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更和終止,相關(guān)協(xié)議涉及到本辦法有明確規(guī)定事項(xiàng)的.,需在合同中約定。

    加強(qiáng)合同履行監(jiān)管,及時(shí)制止擅自變更經(jīng)營業(yè)態(tài)、擅自轉(zhuǎn)租等行為,必要時(shí)按法定程序中止或解除合同。

    第二十一條將運(yùn)營經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理,并嚴(yán)格遵守國家相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范,健全財(cái)務(wù)管理制度和體系,規(guī)范預(yù)算、收支和專項(xiàng)資金使用。

    第二十二條應(yīng)加強(qiáng)能源管理,采取節(jié)能措施,降低單位能耗,節(jié)約運(yùn)營成本。

    引入環(huán)衛(wèi)、安保、工程、綠化等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提升場館區(qū)域范圍內(nèi)物業(yè)管理和服務(wù)的專業(yè)化水平。

    配備全面視頻監(jiān)控,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,場地等重要場所監(jiān)控錄像保留時(shí)間不低于30日。

    第二十三條公示服務(wù)內(nèi)容、開放時(shí)間、收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格、免費(fèi)或低收費(fèi)開放措施等內(nèi)容。除不可抗力外,因維修、保養(yǎng)、安全、訓(xùn)練、賽事等原因,不能向社會(huì)開放或調(diào)整開放時(shí)間的,提前7日向公眾公示。

    第四章監(jiān)督管理。

    第二十四條接受市體育局對(duì)體育中心體育場館運(yùn)營管理工作的監(jiān)督,建立健全科學(xué)合理的體育場館運(yùn)營監(jiān)督管理責(zé)任制,并將工作監(jiān)督和管理責(zé)任落實(shí)到具體部門;加大對(duì)體育場館運(yùn)營管理工作的指導(dǎo)力度,提供必要的培訓(xùn)等服務(wù)。

    第二十五條市體育局應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)政資金補(bǔ)貼體育場館開放服務(wù)的長效機(jī)制和政府購買公共體育服務(wù)的具體辦法,保障體育場館正常運(yùn)行。

    市體育局制定本級(jí)體育場館運(yùn)營目標(biāo)和公共服務(wù)規(guī)范,開展運(yùn)營目標(biāo)考核和綜合評(píng)價(jià),并將運(yùn)營目標(biāo)完成情況和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排、財(cái)政補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)、政府購買公共服務(wù)等經(jīng)費(fèi)安排、人員考核與晉升等掛鉤。

    第二十六條體育中心利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租和出借的,應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營業(yè)態(tài)、形象信譽(yù)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行必要的可行性論證,并按照國家和當(dāng)?shù)貒匈Y產(chǎn)管理規(guī)定,根據(jù)資產(chǎn)總額的相應(yīng)權(quán)限要求進(jìn)行報(bào)批或備案。

    第二十七條體育中心將場館的名稱、地址、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容報(bào)市體育局備案,并于下一年度1月31日前向市體育局報(bào)告以下事項(xiàng):

    (一)場館設(shè)施總體使用情況;。

    (二)主要經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目調(diào)整情況;。

    (三)對(duì)外開放時(shí)間及免費(fèi)或低收費(fèi)開放情況;。

    (四)體育賽事活動(dòng)及非體育類活動(dòng)舉辦情況;。

    (五)商業(yè)經(jīng)營開發(fā)情況;。

    (六)場館無形資產(chǎn)開發(fā)情況。

    第五章附則。

    第二十八條中心將建立體育場館社會(huì)組織,發(fā)揮行業(yè)組織在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)權(quán)益方面的作用。

    第二十九條本辦法自2015年2月1日起施行。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇八

    為切實(shí)做好體育場館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開放工作,滿足廣大群眾體育健身需求,現(xiàn)將安福縣體育中心各體育場館2023年免費(fèi)或低收費(fèi)開放工作方案公布如下:

    安福縣體育中心是完善城市功能,提升城市品位,建設(shè)宜居城市,滿足群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基,2012年12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環(huán)場館路和防洪堤,占地166畝,總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運(yùn)營單位,旨在服務(wù)全民健身;組織體育賽事。上級(jí)主管單位是安福縣教體局。

    體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳2000m,設(shè)有2500觀眾席,可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型集會(huì)和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng),觀眾席500座,是室內(nèi)游泳訓(xùn)練、比賽場所。

    體育場位于體育館東南面,是橢圓形封閉式田徑運(yùn)動(dòng)場,內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場和田賽項(xiàng)目場地,東西兩面的觀眾席、觀禮臺(tái)可容納6000人就座。

    健身廣場在體育館的南面,建有4個(gè)籃球場、2個(gè)網(wǎng)球場、1個(gè)籠式足球場、8個(gè)乒乓球臺(tái)、2組健身路徑,安裝了各類健身器材,附有停車場。

    二、免費(fèi)或低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    (一)室外免費(fèi)開放項(xiàng)目、場地和開放時(shí)間。

    項(xiàng)目:籃球,羽毛球,排球,乒乓球,網(wǎng)球,足球,各類田徑項(xiàng)目。

    場地:體育場,健身廣場。

    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):全年免費(fèi)開放。

    (二)低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    項(xiàng)目:籃球,羽毛球,排球,乒乓球,游泳。

    場地:籃球館,游泳館。

    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):游泳館30元/次,籃球館10元/次。

    三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況(見附件1)。

    四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況。

    (一)室內(nèi)體育場地。

    體育場核心區(qū)、體育館和游泳館計(jì)劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次,全年室內(nèi)體育場地每萬平米平均接待不低于58000人次。

    (二)室外體育場地。

    體育場核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場地設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次,全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于460000人次。

    五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況。

    截至2022年底,體育場館將為14個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部(群眾體育組織)提供活動(dòng)場所,會(huì)員總數(shù)將達(dá)到2300人(有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見附件2)。

    六、成本支出情況。

    2023年場館開放成本支出預(yù)計(jì)最低為90萬元,其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。

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    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇九

    南昌國際體育中心是一個(gè)集體育比賽,健身運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、休閑娛樂、旅游覽景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物業(yè)項(xiàng)目,它是一個(gè)有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè),其主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多,科技含量高,無固定服務(wù)群體,物業(yè)管理(服務(wù))與物業(yè)經(jīng)營相互交融,相互制約,相互滲透。因此,靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理(服務(wù))與動(dòng)態(tài)適時(shí)物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī)結(jié)合是本物業(yè)項(xiàng)目的基本管理思路,把“5s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))工作法滲入準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項(xiàng)目的基本而主要的管理方法,將其打造“五個(gè)中心”(競技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會(huì)展中心),對(duì)全面提升南昌城市品質(zhì)具有重大意義。

    南昌國際體育中心占地1000余畝,坐落于紅谷灘新區(qū)生米大橋以南,東臨贛江,西倚豐和南大道,舉目可望南昌地鐵西客站,江西省人民政府,有可容納6萬人的體育場,1萬人體育館,2千人網(wǎng)球館,1千人游泳跳水館及綜合訓(xùn)練館,一場四館,以及戶外足球場,籃球場,網(wǎng)球場,極限運(yùn)動(dòng)場和水上樂園區(qū)域,可承擔(dān)田競,足球,體操,籃球,網(wǎng)球,排球,羽毛球,乒乓球,舉重,擊劍,柔道,游泳,跳水等項(xiàng)目的競技比賽和各類大型會(huì)議,擁有15臺(tái)無機(jī)房電梯、5臺(tái)22kw鍋爐、2組熱泵空調(diào)機(jī)組,30組30kw商務(wù)空調(diào)、1組螺旋式空調(diào)機(jī)組、3組離心式空調(diào)機(jī)組。監(jiān)控消控系統(tǒng)覆蓋所有場館,所有電力照明系統(tǒng)均為智能化控制,是迄今為止江西省最大的體育場館。

    觀眾席位6萬個(gè),建筑面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際一級(jí)400m塑膠復(fù)合跑道,天然草皮的標(biāo)準(zhǔn)田徑場。看臺(tái)上設(shè)貴賓專用包廂,記者專用席,設(shè)有新聞中心,興奮劑檢測(cè)中心及其它附屬設(shè)施,內(nèi)設(shè)面積15000㎡運(yùn)動(dòng)員接待中心一個(gè),經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)主要表現(xiàn)在舉辦大型體育賽事、大型演唱會(huì)、各單位及各公司大型活動(dòng)、品牌酒店入駐、商鋪?zhàn)赓U、酒吧入駐、健身俱樂部、廣告位等租金收入和群眾健身方面,實(shí)現(xiàn)“以體養(yǎng)場”“以文養(yǎng)場”“以商養(yǎng)場”的最終目標(biāo),緊抓場館特色,經(jīng)營“拳頭”產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益以滿足廣大居民的健身、娛樂、商業(yè)需要。

    (二)經(jīng)營規(guī)劃。

    體育場共計(jì)6層,實(shí)際可利用為1層、2層、3層、4層,5層(6層為看臺(tái)區(qū)及洗手間),貴賓廳因其用途特殊,室內(nèi)財(cái)產(chǎn)價(jià)值高,暫定不進(jìn)行運(yùn)營考慮,外圍滑輪、滑板運(yùn)動(dòng)場和山地自行車賽場。

    1)1層運(yùn)營項(xiàng)目。

    (1)體育:中心場地可舉辦體育活動(dòng)項(xiàng)目為田徑、足球、棒球、橄欖球。

    (2)商業(yè):a區(qū)為貴賓廳不做運(yùn)營考慮,b區(qū)外圈有1110和1111兩間大型訓(xùn)練用房,此兩間大型訓(xùn)練用房可進(jìn)行改造變成多間商鋪,運(yùn)營體育用品商店、銀行、超市百貨。內(nèi)圈有1120、1122、1123、1124共4間用房,1120租賃辦公,1122、1123和1124作為商鋪倉庫,有大型活動(dòng)時(shí)可騰出作為藝人和工作人員休息室。c區(qū)外圈運(yùn)營酒店,內(nèi)圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房,此7間用房進(jìn)行改造后,運(yùn)營棋牌室、茶餐廳和娛樂ktv。d區(qū)外圈有1113和1112兩間訓(xùn)練用房,作為公司辦公地點(diǎn),不做運(yùn)營考慮,內(nèi)圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房,進(jìn)行改造后,運(yùn)營酒吧和健身中心。8個(gè)通道,4大4小,通道內(nèi)壁對(duì)外做商業(yè)、公益、體育方面廣告,大平臺(tái)底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。

    2)2層運(yùn)營項(xiàng)目。

    (1)體育:2層a區(qū)、b區(qū)、c區(qū)、d區(qū)為觀眾環(huán)廊、大平臺(tái)、觀眾坐席及洗手間,沒有相關(guān)用途房間,所以體育方面不可操作。

    (2)商業(yè):大平臺(tái)運(yùn)營臨時(shí)移動(dòng)商店、大型活動(dòng)展覽、商業(yè)廣告,觀眾環(huán)廊運(yùn)營臨時(shí)移動(dòng)商店和商業(yè)廣告(樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告)。

    3)3層運(yùn)營項(xiàng)目。

    (1)體育:3層為a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)為觀眾坐席、c區(qū)為酒店客房。沒有其他房間,體育方面不可操作。

    (2)商業(yè):酒店經(jīng)營、a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)觀眾看臺(tái)可做廣告。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇十

    在普通中小學(xué)開展隨班就讀工作是保障殘障兒童、少年接受義務(wù)教育權(quán)利的一項(xiàng)重要政策。為貫徹《中華人民共和國殘疾人教育條例》和《關(guān)于開展殘疾兒童少年隨班就讀工作的試行辦法》,加強(qiáng)我校隨班就讀工作管理,提高殘障兒童隨班就讀工作質(zhì)量,特制定本方案。

    建立個(gè)別化的評(píng)價(jià)體系。尊重學(xué)生的個(gè)體差異,以學(xué)生個(gè)體發(fā)展的特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)為基礎(chǔ),注重研究分析,確立多元化的評(píng)價(jià)內(nèi)容,制定科學(xué)、完整的評(píng)價(jià)指標(biāo),促進(jìn)隨班就讀學(xué)生多元智能的開發(fā)。既不能因?yàn)橥槎^度呵護(hù)導(dǎo)致隨班就讀學(xué)生過于依賴不求發(fā)展,同樣不能因?yàn)橐灰曂识靷麄兊姆e極性形成自卑心理,要在融合的教學(xué)氣氛中,讓隨班就讀學(xué)生的心理承受力和學(xué)習(xí)能力都得以提升。

    1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定個(gè)別教育計(jì)劃,每學(xué)期初填寫完成。

    2、建立隨班就讀學(xué)生專項(xiàng)發(fā)展檔案。(隨時(shí)將隨班就讀學(xué)生的作業(yè)、各方面取得的成績、優(yōu)秀作品、檢測(cè)試卷等存放進(jìn)檔案袋內(nèi)并編號(hào)后填寫卷內(nèi)文件目錄)。

    3、為隨班就讀學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)與展示的機(jī)會(huì)和條件,根據(jù)自己制定的個(gè)別教育計(jì)劃定期對(duì)隨班就讀學(xué)生進(jìn)行能力測(cè)試,隨時(shí)掌握其學(xué)習(xí)進(jìn)展及自己的。

    4、做好與隨班就讀學(xué)生家長的聯(lián)系工作,經(jīng)常采取各種有效方式與其溝通,以形成家校合力,共同轉(zhuǎn)化、促進(jìn)隨班就讀學(xué)生發(fā)展。

    (1)開學(xué)初,請(qǐng)家長來學(xué)校與家長共同分析學(xué)生情況,探討其發(fā)展方向,協(xié)同教師制定隨班就讀學(xué)生個(gè)別教育計(jì)劃,并協(xié)助老師共同完成目標(biāo)。

    (2)利用家校聯(lián)系卡與家長進(jìn)行聯(lián)系,將隨班就讀學(xué)生各階段的表現(xiàn)及時(shí)向家長匯報(bào)(以報(bào)喜為主)。

    (3)當(dāng)隨班就讀學(xué)生在校出現(xiàn)較大問題時(shí)(如行為問題、交往障礙、學(xué)習(xí)停置等),教師要采用請(qǐng)家長或家訪的形式與家長進(jìn)行面談,共同分析其緣由,商討解決對(duì)策,以幫助隨班就讀學(xué)生順利渡過難關(guān)。

    (4)適時(shí)、適機(jī)邀請(qǐng)家長隨班聽課,使其近距離地感受孩子的進(jìn)步,以增強(qiáng)家長教育好孩子的'自信心。

    5、教師要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)自己管理隨班就讀學(xué)生的典型經(jīng)驗(yàn),可撰寫相關(guān)案例。

    6、每日在備好隨班就讀學(xué)生課的基礎(chǔ)上,學(xué)期末整理出一篇較出色的課上交學(xué)校教導(dǎo)處。

    7、教師在管理、輔導(dǎo)隨班就讀學(xué)生的同時(shí),要做有心人,根據(jù)“多元智能理論”隨時(shí)發(fā)掘孩子身上的閃光點(diǎn),并能夠順勢(shì)加以引導(dǎo)、培養(yǎng)。

    1、特殊兒童情況登記表(建檔時(shí)完成填寫)。

    2、受教育情況記載。

    (1)個(gè)別教育教學(xué)目標(biāo)(每學(xué)期初完成)。

    (2)個(gè)別教育教學(xué)實(shí)施計(jì)劃(每學(xué)期初完成)。

    (3)過程實(shí)施調(diào)整意見(每學(xué)期期中完成)。

    (4)學(xué)期鑒定(每學(xué)期末完成)。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇十一

    任何一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目前期溝通很重要,這就是說根據(jù)活動(dòng)要求,把活動(dòng)中的每一個(gè)信息點(diǎn)和相關(guān)的要求準(zhǔn)確無誤地傳遞給相關(guān)供應(yīng)商。

    那么,一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目都需要溝通些什么呢?一般來說,活動(dòng)項(xiàng)目前期分為禮儀管理溝通、攝影攝像管理溝通、主持人管理溝通、搭建/av管理溝通、vip管理溝通、演藝管理溝通、餐飲管理溝通、安保管理溝通、禮品管理溝通等等。

    上述這些細(xì)項(xiàng)中需要我們與供應(yīng)商溝通哪些內(nèi)容呢?如,禮儀管理的溝通,我們前期需要告知供應(yīng)商篩選符合活動(dòng)要求的禮儀、提供符合活動(dòng)調(diào)性的服飾、告知活動(dòng)流程、細(xì)節(jié)內(nèi)容、化妝、站姿等培訓(xùn)。

    再比如主持人管理溝通,需要提前告知主持人活動(dòng)的相關(guān)細(xì)節(jié),其中包括活動(dòng)背景、活動(dòng)人數(shù)、活動(dòng)嘉賓構(gòu)成、活動(dòng)環(huán)節(jié)、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)時(shí)間、服裝要求等。

    所謂執(zhí)行文案,就是活動(dòng)中需要的執(zhí)行手冊(cè),它是一個(gè)活動(dòng)溝通順利進(jìn)行的有力保證,將活動(dòng)項(xiàng)目所涉及各個(gè)崗位的職責(zé)及時(shí)間安排都撰寫在執(zhí)行手冊(cè)中,有助于后期參加項(xiàng)目的人員能夠快速了解項(xiàng)目,明確分工,并了解自己的崗位要求。

    執(zhí)行手冊(cè)一般包含活動(dòng)基本信息、整體活動(dòng)流程安排、職責(zé)分t、av流程控制表、物料清單、攝影攝像管理、禮儀管理等,在根據(jù)活動(dòng)流程及安排將活動(dòng)時(shí)間、工作內(nèi)容、工作要求填寫到活動(dòng)列表每個(gè)崗位職責(zé)中去,如下圖是一個(gè)攝影的流程管理安排表,它能夠讓我們清晰地看到攝影的時(shí)間安排、工作地點(diǎn)、拍攝內(nèi)容及相關(guān)要求。

    我們以往做執(zhí)行手冊(cè)過程中出現(xiàn)了一個(gè)誤區(qū),從常規(guī)執(zhí)行手冊(cè)目錄上分析就是一個(gè)“已確認(rèn)信息的匯總資料”,實(shí)際上對(duì)現(xiàn)場并沒有真正起到執(zhí)行管理的作用。因此我們提出了一個(gè)方法,也可以算是一套標(biāo)準(zhǔn)。

    那么執(zhí)行手冊(cè)究竟如何撰寫?我們認(rèn)為,除了應(yīng)有的確認(rèn)信息外,還需要將現(xiàn)場的分工內(nèi)容以文字資料進(jìn)行詳細(xì)描述。這里給出一個(gè)活動(dòng)執(zhí)行五要素方法論:時(shí)間、地點(diǎn)、做什么、怎么做、備注。如攝影攝像管理表中的內(nèi)容一樣,禮儀管理、搭建管理、演藝管理、主持人管理等,都可以將現(xiàn)場的執(zhí)行內(nèi)容提前以文字內(nèi)容寫出來,這樣做的好處有幾點(diǎn):

    ·保證執(zhí)行效果、降低風(fēng)險(xiǎn)。在活動(dòng)中各崗位按照活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)中的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),可以確保每項(xiàng)工作實(shí)施內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,降低活動(dòng)各環(huán)節(jié)出錯(cuò)率。

    ·適合新人培訓(xùn)。新人可以按照活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)中一個(gè)崗位職責(zé)規(guī)定直接進(jìn)行操作,可降低對(duì)新人進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)的溝通成本。

    ·體現(xiàn)專業(yè)度,讓客戶對(duì)我們?cè)趫?zhí)行層面的經(jīng)驗(yàn)更加放心。

    由于活動(dòng)現(xiàn)場的管理事務(wù)繁雜,如何控制好現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,這就要求活動(dòng)的管理者在事前項(xiàng)目溝通以及執(zhí)行文案的撰寫上準(zhǔn)備充分,即要將項(xiàng)目所有的細(xì)節(jié)及要求與各類供應(yīng)商談清,還有要把崗位分清楚以及各崗職責(zé)及要求寫細(xì),最后在現(xiàn)場由活動(dòng)管理者統(tǒng)一管理各方面負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)和控制整個(gè)現(xiàn)場工作。

    一般在活動(dòng)的現(xiàn)場活動(dòng)管理人員主要工作是:監(jiān)督和控制各種崗位人員的到場和準(zhǔn)備情況。例如舞臺(tái)燈光音響視頻是否已經(jīng)安裝和調(diào)試完畢,為領(lǐng)導(dǎo)嘉賓準(zhǔn)備的水、胸花等是否齊備,演職人員及主持人是否到齊,媒體記者是否已安排妥當(dāng)?shù)龋回?fù)責(zé)各崗位之間的信息溝通及確認(rèn)。

    參與活動(dòng)的各個(gè)方面都需要互相配合,各崗位人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳達(dá)他們之間的信息和各種配合要求,負(fù)責(zé)解決各崗位提出的各種要求和出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)了解各崗位工作進(jìn)展情況等。

    可以看出現(xiàn)場的執(zhí)行管理階段是體現(xiàn)一場活動(dòng)成功與否的重要階段,所以活動(dòng)中的管理者在各個(gè)事項(xiàng)上需要做到的事無巨細(xì),這樣才能保證活動(dòng)順利進(jìn)行,并取得良好的效果。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇十二

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和采油廠安全管理工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高h(yuǎn)se管理水平,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)長期安全生產(chǎn),特制定管理方案如下:

    一、指導(dǎo)思想:

    念和“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的方針,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù),以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線,深化安全環(huán)保教育培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推進(jìn)安康文化建設(shè),加大環(huán)境保護(hù)工作力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí),努力控制安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),全面提升安全環(huán)保管理水平,全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平,不斷開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。

    二、2009年采油廠的主要安全生產(chǎn)目標(biāo):

    2009年安全工作目標(biāo)是:“八杜絕、五達(dá)標(biāo)”,即杜絕從業(yè)人員生產(chǎn)安全死亡事故,杜絕重大井噴失控事故,杜絕重大油氣著火爆炸事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重大泄漏事故,杜絕公共聚集場所重大事故,杜絕重特大責(zé)任交通事故,杜絕職業(yè)病危害;建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%,特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率100%,從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰,直接經(jīng)濟(jì)損失不超過工業(yè)總產(chǎn)值的0.2‰。

    2009年環(huán)保工作目標(biāo)是:“一杜絕,四達(dá)標(biāo)”,即杜絕重大環(huán)境事件,實(shí)現(xiàn)采油廢水回注率100%,危險(xiǎn)廢物無害化處置率100%,鉆井、井下作業(yè)廢物無害化處理率100%,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

    追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失的hse總體目標(biāo)。

    2、分解制定出供電大隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo):基層隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,“零”事故,基層單位無違章、無隱患;追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財(cái)產(chǎn)損失。

    3、根據(jù)供電大隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解,列出高青供電隊(duì)2008年安全生產(chǎn)目標(biāo):努力實(shí)現(xiàn)“零”事故,班組無違章,無隱患,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    三、對(duì)我隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、確立安委會(huì)職責(zé)如下:

    職責(zé)如下:

    l負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理,檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故,研究解決安全管理工作中的重要問題,并提出決策性的防范措施(方案)。

    l編制本單位、季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

    l負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃,安全生產(chǎn)檢查考核條件、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定等,會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

    l負(fù)責(zé)組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實(shí)安全防范措施,提高基層安全生產(chǎn)“三標(biāo)”管理水平。

    l負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,會(huì)同有關(guān)部門做好新工人入廠的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn),負(fù)責(zé)考核、發(fā)證工作。

    l負(fù)責(zé)勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按上級(jí)規(guī)定,審批計(jì)劃并組織實(shí)施,確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。

    l負(fù)責(zé)檢查本單位的設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備安全技術(shù)達(dá)標(biāo)情況,對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故,協(xié)同當(dāng)?shù)毓病⒔煌ǖ炔块T做好每機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T的年檢年審,協(xié)助當(dāng)?shù)毓步痪块T搞好交通事故處理工作。

    l配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認(rèn)定辦證工作。協(xié)助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。

    首先對(duì)導(dǎo)致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行分解如下:

    1、人的因素:違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識(shí)缺乏。

    2、設(shè)備的不安全因素:設(shè)備的缺陷,線路隱患都可導(dǎo)致目標(biāo)失效。

    3、管理的不安全因素:對(duì)職工的安全教育、管理不倒位導(dǎo)致目標(biāo)失效。

    根據(jù)目標(biāo)分解情況落實(shí)“四定”。

    1、針對(duì)人的因素和管理的因素我們成立安全生產(chǎn)委員會(huì),制定領(lǐng)導(dǎo)承包:

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇十三

    為了創(chuàng)立一個(gè)禮貌班級(jí),給每位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對(duì)本班的實(shí)際情景,制定本管理方案:

    學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個(gè)人進(jìn)行總評(píng)比,每周評(píng)比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或?yàn)榘嗉?jí)做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)校扣分的,應(yīng)在班會(huì)上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行必須的小獎(jiǎng)勵(lì)。副班長在周末進(jìn)行匯總。

    每個(gè)月以組為單位對(duì)學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個(gè)月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會(huì)上做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。

    期末進(jìn)行個(gè)人總評(píng)比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對(duì)表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。

    1、作業(yè)應(yīng)獨(dú)立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任教師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時(shí)間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情景沒交的免扣。

    2、上課受到科任教師表揚(yáng)的或小測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀的加1分;校級(jí)或縣級(jí)考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

    1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會(huì)和活動(dòng)遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請(qǐng)假的扣1分,特殊情景的免扣。

    2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。

    3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動(dòng)的(如打球,下棋等),扣2分。

    4、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

    5、晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動(dòng)作或其他一些無益的事的,扣2分。

    6、上課應(yīng)認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,進(jìn)取回答教師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動(dòng)作,不討論課外資料,否則扣2分。

    7、晚自修應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動(dòng)作,盡量不談?wù)摚瑘?jiān)持教室的安靜,否則扣2分。

    8、在校期間,進(jìn)游戲機(jī)廳,打康樂球,進(jìn)網(wǎng)吧的,扣2分。

    9、破壞班級(jí)和學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的,扣2分,并賠償。

    10、寄宿生應(yīng)按時(shí)休息,遵守學(xué)校有關(guān)寄宿生的管理規(guī)定,否則扣2分。

    11、考試作弊的扣2分。

    12、受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。

    13不履行值日生職責(zé)的,扣2分。

    1、不給其他同學(xué)和教師取不好聽的外號(hào),否則扣1分。

    2、不謾罵同學(xué)和教師,不講粗話,否則扣2分。

    3、不頂撞教師,教師的批評(píng)應(yīng)樂于理解,否則扣2分。

    4、同學(xué)之間應(yīng)互相幫忙,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請(qǐng)求幫忙的,或者幫忙你,不樂于理解而拒絕的,扣1分。

    5、為班級(jí)和學(xué)校做好事的,可適當(dāng)加1分。

    1、輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué),應(yīng)認(rèn)真打掃,作到少扣分或不扣分(以學(xué)校評(píng)比分為準(zhǔn))。

    2、每個(gè)值日組長應(yīng)督促各成員不要在教室里和學(xué)校內(nèi)亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內(nèi)吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,堅(jiān)持教室干凈,否則該組扣1分。

    3、黑板沒擦的,該組扣2分。

    4、輪到值日的應(yīng)隨時(shí)觀察班級(jí)的衛(wèi)生狀況,發(fā)生上頭(亂扔紙張……)的情景,應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時(shí)時(shí)在崗,否則扣2分。

    1、如有疏漏的地方,根據(jù)具體情景具體分析,由班主任直接解決。

    2、情節(jié)嚴(yán)重的,多扣2分;表現(xiàn)優(yōu)秀的,多加1分。

    3、各個(gè)方面人員在工作時(shí)理解其他同學(xué)的監(jiān)督,必須要講原則、公正無私心,有職責(zé)心,寬容很多,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實(shí)撤消職務(wù),今后班級(jí)工作不再委以重任,并重扣評(píng)比分。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇十四

    我的班整體表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)氣氛濃,自覺性強(qiáng);紀(jì)律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學(xué)校和班級(jí)形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學(xué)心理健康,進(jìn)取參加團(tuán)體活動(dòng),體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神。班級(jí)的管理主要有以下幾方面:

    一、班主任管理班級(jí)的理念和思路。

    [理念]注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的本事、自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識(shí),抓好班級(jí)管理中的細(xì)節(jié)。

    [思路]從一開始就要有詳細(xì)的班級(jí)管理制度和要求,明文公布各項(xiàng)制度,宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后,嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實(shí)施,如果有不能理解的同學(xué),能夠當(dāng)面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個(gè)同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗(yàn),所以,每接新的班級(jí)要做到以下幾點(diǎn):

    1、建立班委機(jī)構(gòu)。在新的班級(jí)團(tuán)體中,建立一個(gè)強(qiáng)壯的班委機(jī)構(gòu),是搞好班級(jí)工作的樞紐。經(jīng)過一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

    2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。針對(duì)全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班團(tuán)體的溫馨,消除對(duì)新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今日我們有緣來到這個(gè)團(tuán)體中,這個(gè)團(tuán)體中的頭就是我,大家能夠叫老班,只要你們喜歡就好。你們此刻就認(rèn)識(shí)了我,可是認(rèn)識(shí)你們每個(gè)人,我要有個(gè)過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想明白你的此刻和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你以往有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要此刻重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。期望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對(duì)個(gè)別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,只要求此刻應(yīng)當(dāng)怎樣做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。

    3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

    4、參加學(xué)校和年級(jí)的活動(dòng)。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。

    二、班委職責(zé)。

    明確各個(gè)班委員的工作,做到分工明確,職責(zé)到人,各項(xiàng)工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委團(tuán)體商量,班長作決策,如有困難及時(shí)與班主任溝通,再做決策。

    1、班長:抓班級(jí)整體工作,進(jìn)行每一天的考勤工作,定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長會(huì),召開班委會(huì)商量本班的事物,一般活動(dòng)有自我的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時(shí),有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時(shí)與班主任溝通,否則要承擔(dān)職責(zé)。

    2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。

    3、衛(wèi)生委員:主抓班級(jí)每一天的值日工作,督促值日生按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。

    4、體育委員:組織好每一天午時(shí)課間跑操活動(dòng),組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會(huì)議活動(dòng)的紀(jì)律。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。

    5、文藝委員:主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。

    三、

    課代表職責(zé)。

    1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表,每一天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情景匯報(bào)給本科任課教師和班主任處,課間進(jìn)取與本科任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景。

    2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課教師的要求,按時(shí)收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情景及時(shí)匯報(bào)給本科任課教師和班主任處。按照課程的安排與各任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景。

    3、音樂、體育、微機(jī)、美術(shù)、勞計(jì)課代表按照課程的安排與本科任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時(shí)收繳作業(yè)。

    四、組長職責(zé)。

    1、學(xué)習(xí)組長:每一天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報(bào)給各科的課代表,幫忙本組的后進(jìn)生。有權(quán)利提出創(chuàng)立小組提議,有義務(wù)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻(xiàn)。

    2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,能夠直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)立優(yōu)秀小組提議,有義務(wù)為班級(jí)環(huán)境優(yōu)美作出貢獻(xiàn)。

    五、課堂紀(jì)律的要求與措施。

    課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的保障,要求全班同學(xué)每個(gè)人都要遵守課堂紀(jì)律,任何人不得破壞課堂紀(jì)律和影響教師的上課。否則,將受到以下的批評(píng)和處罰:

    1、每一天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在日記中寫出200字的反思篇。

    2、每一天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀。

    3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué),要值日一周為班級(jí)作貢獻(xiàn)。如不能獲得流動(dòng)紅旗的,將繼續(xù)值日一周。

    第七條:班級(jí)管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎(chǔ)分為60分。

    第八條:扣分情景。

    (一)損害班級(jí)榮譽(yù)的,扣2分;

    (二)不參加學(xué)校或班級(jí)團(tuán)體活動(dòng)的,每次扣1分;

    (三)損壞學(xué)校或班級(jí)公物的,每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;

    (五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為,值日生不盡職責(zé)的,各扣1分;

    (六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;

    (七)說謊話欺騙教師、家長扣2分;見到教師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬教師的行為視情景扣分。

    (八)期侮同學(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號(hào)、喊綽號(hào)的扣2分;

    (九)沒有按時(shí)完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;

    (十)無故曠課,不親自提前跟教師請(qǐng)假扣2分;無故早退、遲到扣1分;

    (十一)放學(xué)后不及時(shí)回家,無故在校內(nèi)外逗留者扣2分;

    (十二)故意擾亂課堂紀(jì)律的扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;

    (十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報(bào)小組成員不負(fù)職責(zé)的扣1分;

    (十四)其他違反校規(guī)校紀(jì)及班級(jí)公約者,違反一條扣1分。

    第九條:加分情景。

    (一)為班級(jí)贏得榮譽(yù)的,加2分;

    (二)為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的,視情景加分;

    (三)主動(dòng)幫教師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情景加分;

    (四)參加省、市、校各種競賽并獲獎(jiǎng)的,視情景加分;

    (五)主動(dòng)揭露班級(jí)不良現(xiàn)象并與之作斗爭者,加2分;

    (六)主動(dòng)向班報(bào)投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;

    (七)期末考試總分居年級(jí)前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情景加分。

    (八)在思想和學(xué)習(xí)上有明顯提高的加1分;

    (九)上課進(jìn)取舉手發(fā)言,在各科課上連續(xù)3次主動(dòng)回答問題并基本正確的加1分;

    (十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評(píng)審經(jīng)過的,各加2分;

    (十二)做其他有益于社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)的事,視情景加分。

    第十條:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員會(huì)負(fù)責(zé)。

    量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時(shí)的心理活動(dòng)以及今后打算。說明書的字?jǐn)?shù)按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管。扣分超過3分的,由班主任找學(xué)生談話,并通報(bào)家長。

    學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級(jí)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì);總分低于60分的,給予相應(yīng)處罰。

    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇十五

    現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的原則,而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌龉┎粦?yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場已從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場,以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長期的經(jīng)營,均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。依筆者之見應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。

    一、市場。

    經(jīng)營的定位市場調(diào)查與分析,建立一個(gè)餐飲場所,首先要進(jìn)行市場調(diào)查,做好市場定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營市場的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營之前應(yīng)將制訂《市場經(jīng)營計(jì)劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。

    1當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價(jià)格接受能力等。

    2就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài),是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。

    3就餐人員的交通方式;此點(diǎn)尤為重要,也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費(fèi)者方便用餐。

    4就餐環(huán)境的布置,自從“非典”以后,人們對(duì)就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。

    綜上新述,說明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌鰧?duì)本餐廳具威脅的竟?fàn)帉?duì)手,慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。

    二、經(jīng)營場所的布置。

    1廚房的設(shè)備配置與餐位的配比;

    2廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作;

    3餐具選擇、擺臺(tái)與各類燈光的配合;

    4客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置;

    5海鮮池與水臺(tái)的選擇及污物處理的設(shè)置;

    6衛(wèi)生防疫設(shè)施,設(shè)備的配置;

    7水、電、照明的引入及控制;

    三、人員餐廳業(yè)經(jīng)營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。

    餐廳在確定自己的經(jīng)營定位及場地的布局后就應(yīng)組織各級(jí)人員給予實(shí)施。怎樣使餐廳運(yùn)營起來?這就是一個(gè)用人的問題。而用人首先要制訂用人計(jì)劃,對(duì)各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:

    1每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

    2詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式;

    3制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn);

    4明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制;

    5要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(一線員工)服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了,才能做好外部顧客服務(wù)的工作。

    6要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營)建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán),首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次,要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi),什么情況下,各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然,事后要匯報(bào),說明情況及處置后達(dá)到的效果。

    餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命,當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。

    1人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等;

    2經(jīng)營銷售方面:包括銷售對(duì)象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;

    3財(cái)務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;

    根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動(dòng)有目標(biāo),工作有效益”。

    五、經(jīng)營運(yùn)作。

    餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個(gè)方面指標(biāo),即:經(jīng)營營業(yè)收入,經(jīng)營直接成本,人力和人力資源費(fèi)用,能源費(fèi)用,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮如下因素:

    1營業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;

    4能源費(fèi)用方面:水、電、燃油、燃?xì)狻⑴盼邸⒂芯€電視等費(fèi)用;

    5設(shè)備維護(hù)方面:各類設(shè)備的大修、檢測(cè)、常規(guī)維護(hù)等。

    在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí),事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測(cè)算出本餐廳的經(jīng)營保本點(diǎn),以次來制定與本餐廳切合實(shí)際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。

    六、市場營銷及推廣方面。

    1樹立知名度,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u(yù)度。

    餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi),要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢(shì),開業(yè)一段時(shí)間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動(dòng)。如:慰問當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無償獻(xiàn)血等。或是在一些有紀(jì)念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。

    2廚房特價(jià)廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。

    3贈(zèng)品或贈(zèng)券餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。

    4建立和收集客源人事檔案建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說,假如建立3000個(gè)客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費(fèi)一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會(huì)帶來另外的客源。

    5創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費(fèi),不要說整體,那怕就是在每一個(gè)包房的設(shè)計(jì)都有風(fēng)格,就會(huì)使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。

    七、品牌樹立的設(shè)想。

    1規(guī)范服務(wù)理念,突出服務(wù)特色,由細(xì)處見真情,以情情見功夫餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識(shí),替賓客著想,以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動(dòng)”的感受,溫馨服務(wù)的回味。

    2保持看家特色菜品,及時(shí)開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質(zhì)量,展現(xiàn)餐飲實(shí)力;餐飲的菜系品種千變?nèi)f化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數(shù)的廚師(行政總廚,各點(diǎn)廚師長)承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出,保未經(jīng)總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。

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    最新體育場館管理方案范文(16篇)篇十六

    一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

    1、冬季修剪:全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

    2、行道樹檢查:及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情景,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情景時(shí)立即整改。

    3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時(shí)候,蚧殼蟲類開始活動(dòng),但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,我們能夠采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

    4、綠地養(yǎng)護(hù):綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

    二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

    1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

    2、修剪:繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,把各種樹木修剪完。

    3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

    三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。

    1、植樹:春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

    2、春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

    3、施肥:土壤解凍后,對(duì)植物施用基肥并灌水。

    4、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾能夠繼續(xù)采用挖蛹方法。

    四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。

    1、繼續(xù)植樹:四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹木,對(duì)冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種,對(duì)新種樹木要充分澆水。

    2、灌水:繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。

    3、施肥:對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水,追施速效氮肥,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。

    4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,能夠修剪常綠綠籬。

    5、防治病蟲害:

    (1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。能夠用硬竹掃帚掃除,然后集中深埋或浸泡。或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。

    (2)天牛開始活動(dòng)了,能夠采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,可是傷口要做到越小越好。

    (3)其它病蟲害的防治工作。

    6、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。

    7、草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。

    五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。

    1、澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時(shí)澆水。

    2、修剪:修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。

    3、防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未到達(dá)危害程度,根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情景做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑1020倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑15002000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)。

    六月份:氣溫高。

    1、澆水:植物需水量大,要及時(shí)澆水,不能“看天吃飯”。

    2、施肥:結(jié)合松土除草、施肥、澆水以到達(dá)最好的效果。

    3、修剪:繼續(xù)對(duì)行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。

    4、排水工作:有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。

    5、防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期,應(yīng)及時(shí)采取措施,現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500800倍液噴灑。(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。

    6、做好樹木防汛防臺(tái)前的檢查工作,對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。

    七月份:氣溫最高,中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情景。

    1、移植常綠樹:雨季期間,水分充足,能夠移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時(shí)澆水。

    2、排澇:大雨過后要及時(shí)排澇。

    3、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

    4、行道樹:進(jìn)行防臺(tái)剝芽修剪,對(duì)與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對(duì)樹樁逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。

    5、防治病蟲害:繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天牛能夠采用50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號(hào))然后封住洞口,也可到達(dá)很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。

    八月份:仍為雨季。

    1、排澇:大雨過后,對(duì)低洼積水處要及時(shí)排澇。

    2、行道樹防臺(tái)工作:繼續(xù)做好行道樹的防臺(tái)工作。

    3、修剪:除一般樹木夏修外,要對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪。

    4、中耕除草:雜草生長也旺盛,要及時(shí)的除草,并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。

    5、防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病,要及時(shí)采取措施。

    九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關(guān)工作。

    1、修剪:迎接國慶工作,行道樹三級(jí)分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時(shí)清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。

    2、施肥:對(duì)一些生長較弱,枝條不夠充實(shí)的樹木,應(yīng)追施一些磷、鉀肥。

    3、草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足。

    4、防治病蟲害:穿孔病為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對(duì)楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲害的防治工作。

    5、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。

    十月份:氣溫下降,十月下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期。

    1、做好秋季植樹的準(zhǔn)備,下旬耐寒樹木一落葉,就能夠開始栽植。

    2、綠地養(yǎng)護(hù):及時(shí)去除死樹,及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。

    3、防治病蟲害:繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。

    十一月份:土壤開始夜凍日化,進(jìn)入隆冬季節(jié)。

    1、植樹:繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結(jié)前完成。

    2、翻土:對(duì)綠地土壤翻土,暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。

    3、澆水:對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水,要在封凍前完成。

    4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬,防治任務(wù)相對(duì)較輕。

    十二月份:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。

    1、冬季修剪:對(duì)些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。

    2、消滅越冬病蟲害。

    3、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備:待落葉植物落葉以后,對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察,繪制要調(diào)整的方位。

    園林樹木養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

    1、樹體枝繁葉茂,生長健壯,無病蟲害。

    2、樹形豐滿、美觀,人、畜、機(jī)械、車輛對(duì)樹木有極少損壞現(xiàn)象。

    3、高大喬木不與架空線發(fā)生干擾,分枝較高,無阻擋車輛、碰傷人頭、防礙司機(jī)視線現(xiàn)象。

    4、經(jīng)常堅(jiān)持樹木周圍地面土壤疏松、通氣、樹基部無堆積污染物現(xiàn)象。

    一、一年中養(yǎng)護(hù)管理工作階段劃分。

    (一)階段劃分:

    1、冬季階段:12月及次年1、2月份、冰封大地,樹木休眠期。

    2、春季階段:3、4月份,大地回春,各種樹木陸續(xù)發(fā)芽,展葉開始生長。

    3、初夏階段:5、6月份,氣溫迅速上升,樹木很多生長。

    4、盛夏階段:7、8、9月份,氣候高溫多雨,正是樹木生長的旺盛時(shí)期。

    5、秋季階段:10、11月份,氣溫較低,樹木準(zhǔn)備休眠。

    (二)各階段樹木養(yǎng)護(hù)管理工作的主要項(xiàng)目。

    1、12月及2月份:

    (1)整形修剪:各種樹木除常綠樹木和一些冬季不宜修剪的樹木,應(yīng)在休眠期作一次修剪。

    (2)防治蟲病:用挖蛹蟲,刮樹皮等方法消滅各種越冬蟲源。有一些農(nóng)藥如石硫合劑可在冬季自我制作。

    (3)積肥:利用冬閑時(shí)期應(yīng)大搞積肥。

    (4)積雪:下雪后,及時(shí)堆雪于樹根處,以增加土壤水封,堆安全越冬和次年生長大有好處。但必須注意千萬不可堆放施過鹽水的雪。

    (5)維護(hù)巡查:加強(qiáng)樹木的看管保護(hù),以減少人為的破壞。

    (6)檢修機(jī)械:冬季時(shí)期要抽空把一年內(nèi)樹木養(yǎng)護(hù)管理工作中所需要用的機(jī)械、車輛、工具檢修、保養(yǎng)完備,以便來年使用。

    2、3、4月份:

    (1)灌水:北方地區(qū)春季干旱多風(fēng)沙,蒸發(fā)量很大,而樹木發(fā)芽需要很多的水分,所以要在土壤解凍后及時(shí)很多的灌水,滿足樹木生長的需要。

    (2)施肥:凡有條件的應(yīng)于冬、春兩季陸續(xù)輪流給樹木施用有機(jī)肥料,以改善土壤的營養(yǎng)條件,保證樹木的生長需要。

    (3)病蟲防治。

    (4)修剪:在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽、去蘗。

    (5)拆除防寒物。

    (6)補(bǔ)植缺株。

    (7)維護(hù)巡查。

    3、5、6月份:

    (1)灌水。

    (2)病蟲防治。

    (3)施肥:根據(jù)需要追施氮素肥料,能夠根灌,也能夠葉面噴肥。

    (4)修剪:以剝芽、去蘗為主。

    (5)除草。

    (6)維護(hù)巡查。

    4、7、8、9月份:

    (1)病蟲防治。

    (2)中耕除草。

    (3)施肥:除氮費(fèi)外,根據(jù)需要追施磷、鉀肥料。

    (4)汛期排水防澇:必要時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)及時(shí)處理可能發(fā)生的緊急情景。

    (5)修剪:雨季前,將過于高大的樹冠,適時(shí)疏稀、截短,可增強(qiáng)抗風(fēng)本事,配合架空線修剪。

    (6)扶直:汛期對(duì)發(fā)生倒歪傾斜的樹木及時(shí)扶正。必要時(shí)應(yīng)設(shè)支撐。

    (7)維護(hù)巡查。

    (8)補(bǔ)植常綠樹:利用雨季補(bǔ)植常綠樹、竹子等的缺株。

    5、10、11月份:

    (1)灌凍水:落葉后到土壤封凍前灌足水,水后及時(shí)封高堰。

    (2)防寒:不耐寒樹種,冬季需采取不一樣措施防寒,以保安全越冬。

    (3)施底肥:落葉后,封凍前施有機(jī)肥作底肥。

    (4)病蟲防治。

    (5)補(bǔ)植缺株:以耐寒樹種為主。

    (6)維護(hù)巡查。

    二、園林樹木常用的養(yǎng)護(hù)管理方法。

    (一)灌溉與排水。

    各種樹木有著不一樣的生態(tài)習(xí)性、特點(diǎn),要使樹木長的健壯,充分發(fā)揮綠化效果,就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件,就要滿足它對(duì)水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分過多使其遭受水澇災(zāi)害。

    1、灌溉。

    樹木生長所需的水分,主要是由根部從土壤中吸收的,在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量,或地上部分的水分消耗過大的情景下,都應(yīng)設(shè)法滿足他們的需要,這種措施就叫灌溉。

    灌溉一般根據(jù)植物葉片內(nèi)滲透壓或吸收水分的大小決定。灌溉時(shí),如葉片的吸水本事很大,則證明水分不足,就應(yīng)及時(shí)噴水。

    抗旱灌木雖受設(shè)備及人力條件的限制,但必須掌握新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹要優(yōu)先灌水,長期定植的樹木、大樹、針葉樹可后灌。夏季正是樹木生長的旺季,需水量很大,但陽光直射、天氣炎熱的中午做好不要澆水,中午時(shí)葉面灌水也不好。

    灌溉時(shí)要作到適量,最好采取少灌、勤灌、慢灌的原則,必須根據(jù)樹木生長的需要,因樹、因地、因時(shí)制宜的合理灌溉,保證樹木隨時(shí)都有足夠的水分供應(yīng)。

    當(dāng)前生產(chǎn)中常用的灌水方法是樹木定植以后,一般喬木需連續(xù)灌水3~5年,灌木最少5年,土質(zhì)不好或樹木因缺水而生長不良,以及干旱年份,則應(yīng)延長灌水年限。每次每株的最低灌水量——喬木不得少于90公斤,灌木不得少于60公斤。

    灌溉常用的水源有自來水、井水、河水、湖水、池塘水、經(jīng)化驗(yàn)可用的廢水。采用的方式主要有單堰灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等。

    灌溉應(yīng)貼合以下質(zhì)量要求:

    (1)灌水堰應(yīng)開在樹冠投影的垂直線下,不要開的太深,以免傷根;

    (2)水量充足;

    (3)水滲透后及時(shí)封堰或中耕,切斷土壤的毛細(xì)管,防止水分蒸發(fā)。

    2、排水。

    土壤含水過多,造成樹木生長不良甚至死亡。不一樣樹種、不一樣年齡、不一樣長勢(shì)以及生長條件的不一樣,樹木對(duì)水澇的抵抗本事會(huì)有所不一樣。

    常用的排澇方法有:

    (1)地表徑流:地表坡度控制在0.1~0.3%,不留坑洼死角;

    (2)明溝排水:適用于大雨后搶排積水;

    (3)暗溝排水:采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連,但造價(jià)較高。

    (二)施肥。

    施肥可分為基肥和追肥兩種。基肥多選用有機(jī)肥或復(fù)合肥,施用的方法有穴施、環(huán)施和放射狀溝施等。追肥一般用化肥或菌肥,施用的方法有根施法和根外施法。

    施肥時(shí)要注意以下事項(xiàng):

    (1)有機(jī)肥料要充分發(fā)酵、腐熟,化肥必須完全粉碎成粉狀。施肥后必須及時(shí)適量灌水,使肥料滲透,否則土壤溶液濃度過大對(duì)樹根不利。

    2)根處追肥最好于傍晚噴施。

    (三)修剪。

    修剪是樹木撫育管理的重要措施之一,經(jīng)過修剪,能調(diào)節(jié)和均衡樹勢(shì),使樹木生長健壯、樹形整齊、樹姿美觀,更重要的是能提高新移植樹木的成活率。

    修剪的方法包括:

    1、抹芽:樹木移植后,經(jīng)過較大強(qiáng)度大的修剪,樹干、樹枝上會(huì)萌發(fā)很多嫩芽、幼芽,影響樹木生長,對(duì)此,在春季萌發(fā)時(shí)可用手摘除剩余嫩芽。冬季修剪后,第二年春季,在枝干切口處又會(huì)萌發(fā)嫩芽,摘除后,以免主枝無力,樹枝叢生交錯(cuò)。總之,在定干以下的枝芽尚未木質(zhì)化之前應(yīng)全部摘除,定干以上的無用芽也應(yīng)摘除。

    2、修剪:修剪是指對(duì)苗木枝條或主干進(jìn)行的短截。修剪時(shí)要根據(jù)苗木樹形及生長發(fā)育的需要而進(jìn)行。要剪去病蟲枝、內(nèi)膛枝、競爭枝、過密枝及萌蘗枝,剪口必須平滑,不劈不裂,過粗枝剪口必須涂抹。

    3、整形:對(duì)于偏冠的或樹形不整齊的樹木,對(duì)一側(cè)生長太強(qiáng)的主枝或側(cè)枝,可去大留小,或者截去強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)枝,以向外的側(cè)枝代替。如果因一面的枝條缺少造成偏冠,能夠用繩索牽引兩側(cè)枝補(bǔ)其缺陷。作行道樹的松類,在樹長大后應(yīng)提高分枝點(diǎn),可將一輪幾個(gè)主枝,隔一個(gè)去一個(gè),待傷口初步愈合后再去掉其余幾個(gè)。

    (四)病蟲害防治。

    1、病蟲害的防治措施主要有如下幾種:

    (1)適地適樹,并對(duì)外來的樹苗進(jìn)行必要的檢疫,病蟲害較輕者可用氫氰酸及二氧化碳熏蒸。

    (2)改善樹體衛(wèi)生環(huán)境條件,清除枯枝落葉,修剪枝葉,創(chuàng)造良好的生長發(fā)育條件。

    (3)除草施肥,注意不要在肥料中帶來病蟲源。

    (4)保護(hù)益蟲、益鳥。

    2、病蟲害的治理:

    (1)治蟲的方法:主要有人工捕打誘殺及噴藥,使用藥劑時(shí)應(yīng)根據(jù)病蟲的種類、生活習(xí)性,對(duì)癥下藥。

    (2)治病的方法:首先必須弄清病原、病史,然后采用相應(yīng)的藥劑。樹木的病害一般有白粉病、花葉病、潰瘍病、銹病等。噴藥時(shí)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),以免人畜中毒。

    (五)低溫危害與防寒。

    1、低溫危害部位及其原因:

    (1)根系凍害:原因在于根系無自然休眠,抗凍本事較差,尤其冬季少雪,干旱的沙土之地更易受凍。

    (2)根頸凍害:原因在于根頸停止生長最晚,而開始活動(dòng)較早,抗寒力差;同時(shí)接近地表溫度變化大,易使皮層受凍。常用培土防寒。

    (3)主干、枝杈凍害:一是向陽面的冬季日灼。由于初冬氣溫驟降,皮層組織迅速冷縮。本質(zhì)部產(chǎn)生應(yīng)力將樹皮撐開,細(xì)胞簡介結(jié)冰而產(chǎn)生的張力,也可造成裂縫。

    2、目前常用的防寒措施:

    (1)灌凍水:晚秋樹木進(jìn)入休眠期到土地封凍前,灌足一次凍水。灌凍水的時(shí)間掌握在霜降以后,小雪之前。

    (2)覆土:在11月中、下旬土地封凍以前,將枝干柔軟,樹身不高的灌木壓倒覆土。或者先蓋一層干樹葉,在覆40-50厘米的細(xì)沙,防止抽條。

    (3)根部培土:凍水灌完后結(jié)合封堰,在樹根部培起直徑80~100厘米,高30~50厘米的土堰,防治凍傷樹根。

    (4)架風(fēng)障:假設(shè)于上風(fēng)方向。

    (5)噴白涂白:用石灰硫磺粉對(duì)樹身噴白涂白,能夠堿地溫差驟變的危害,海能夠殺死一些越冬病蟲害。

    (6)春灌:早春土地開始解凍時(shí)及時(shí)灌水,經(jīng)常堅(jiān)持土地濕潤,供給樹木足夠的水分。

    (7)卷干、包草:新植小數(shù)和冬季濕冷之地,不耐寒的樹木,可用草繩卷干或用稻草包主干和部分分枝來防寒。

    (8)積雪:能夠堅(jiān)持必須的低溫,免除過冷大風(fēng)侵襲,早春可增濕,降低土溫,防止芽過早的萌動(dòng),免受晚霜危害。

    3、天津地區(qū)需要采取防寒措施的主要樹種:

    (1)栽植初期防寒的樹種:江南槐、櫻花、泡桐、青桐、法桐、水杉、雪松、龍柏、紫薇、玉蘭、幼年果樹(蘋果、梨、桃)等。

    (2)每年都需防寒的樹種:月季、牡丹。

    (六)園林樹木養(yǎng)護(hù)管理的其它措施。

    1、防止風(fēng)災(zāi):春季多風(fēng),應(yīng)采取修剪、培土、支撐等措施。

    2、中耕、除草:對(duì)樹木根部雜草能夠采用人工中耕的方法消滅。如荒草較為嚴(yán)重,能夠用化學(xué)除莠的方法消滅,但應(yīng)注意選擇適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)藥劑,以免發(fā)生藥害,并且最好是在草荒發(fā)生之前,噴灑化學(xué)藥劑。

    3、圍護(hù)、隔離:對(duì)于一些怕踐踏的樹種,例如樹根較淺的樹種,應(yīng)當(dāng)用綠籬或圍籬圍護(hù)起來,與游人隔離。綠籬要適當(dāng)?shù)桶恍瑖h的造型要簡單樸素。

    4、看管、巡查:為了免遭人為的破壞,重點(diǎn)地區(qū)應(yīng)設(shè)專人看管,定期巡視,與有關(guān)部門配合協(xié)作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

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    在企業(yè)會(huì)議上,致辭可以是領(lǐng)導(dǎo)者向員工傳遞重要信息和指示的渠道,它能夠增強(qiáng)組織凝聚力和員工的使命感。以下是精選的致辭范文,希望能對(duì)您的寫作提供一些啟示。
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    人生的旅途中會(huì)遇到各種不同的人和事,這些都是我們成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以下是小編為大家搜集整理的一些人生總結(jié)范文,歡迎大家一同探討分享。人生對(duì)于不同的人是不同的味道
    教學(xué)工作計(jì)劃的制定需要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。接下來,我們一起來看看幾個(gè)優(yōu)秀教師的教學(xué)工作計(jì)劃實(shí)例。1、知道六一節(jié)是小朋友的節(jié)日。2、在活動(dòng)中學(xué)
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    公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀在很大程度上塑造了員工的行為和工作態(tài)度。接下來,我們來了解一些公司管理中常見的問題和解決方法。一、總的工作目標(biāo):1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔
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