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    財務處上半年工作匯報(優質19篇)

    時間:2025-06-02 作者:紙韻

    在工作匯報中,我們可以回顧過去的工作,總結經驗和教訓,以便改進工作方法和提高工作效率。這幾份工作匯報范文都采用了不同的結構和表達方式,希望可以激發大家的創造力,使自己的工作匯報更具特色和亮點。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇一

    ??1、嚴格執行“一證、一卡、一單、兩公開、四統一”的收費管理制度。

    ??2、學生家長的監督。

    ??3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。

    ??4、進校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂,學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后,在由新華書店征訂,除教材以外的其他書刊,堅持學生自愿的原則,無強制向學生攤派或變相攤派學習輔導資料及其它用品現象。

    ??5、我校認真落實《關于建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知》精神,對家庭經濟困難學生進行摸底排查,使家庭經濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足,并將享受減免學雜費學生名單、減免數額在校內張榜公布,接受社會各界監督。

    ??6、學生參加平安保險,堅持自愿的原則,沒有硬性規定學生必須統一著裝穿校服,沒有強行安排學生統一購買學習生活用品。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇二

    ??1、繼續制訂和完善區域公司的相關財務管理制度(尤其是民工工資發放管理制度),并貫徹落實到實際工作中去,嚴把合同評審、資金支付審核關,切實做好財務風險防范工作。

    ??2、加強成本核算與管理工作,按照財務核算權責發生制的要求,對項目收入確認、材料物資的收發存、人工費的結算發放、分包工程的結算支付等進行及時準確的會計核算,使會計帳能客觀、及實地反映項目的收入、成本、債權債務情況,定期進行成本分析,使財務管理、風險防范工作做到有的放矢、有預判性。

    ??3、對竣工決算項目及時進行內部財務結算,力爭在收到竣工決算書后一個月內辦理好相應項目內部財務結算。

    ??4、籌劃好遠程地區新承接項目的財務管理和服務工作。

    ??5、加強本處室自身建設,積極組織業務知識學習,不斷提高財務人員的專業知識、技能、職業判斷能力,牢固樹立“管理、服務”意識,加強管理、用心服務,使財務團隊能更好地為公司發展提供優質高效的服務保障。

    ??最后,衷心感謝各位領導及同仁一年來對財務處工作的關心、理解和支持。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇三

    20xx年上半年,我校財務根據教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發展的宗旨,以規范、合理、高效使用教育經費、為本校教育事業發展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經費、支出管理、財務監督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。

    1、積極抓好內部財務管理工作,規范了單位收入與支出,促進財務管理有序發展。

    2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經費管理機制,規范、合理使用了生均公用經費。

    3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規預算要求編制收支預算,并按預算執行,全面合理安排各項教育經費,為教育發展提供財力支撐。

    4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。

    5、規范了學校津補貼的發放。

    6、做到了以收定支,不負債消費。

    7、認真對待學校的維修工作。根據需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質量關,完善學校教學條件。

    根據固定資產管理相關規定,加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳,定期對固定資產進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

    為了用足用好各項教育經費投入政策,學校多渠道籌措教育經費,切實為特殊教育發展提供了財力保障。

    1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經費。

    2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發揮了教職工的力量,廣泛聯系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。

    3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯系,爭取專項和補助資金對我校的投入。

    1、依規收費。繼續免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。

    2、規范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。

    3、規范了票據。做到使用統一的專用票據,有收有據,一月一開。

    凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規定辦理了采購手續,并委托集中采購代理機構(政府采購中心)采購。

    1、凡單位發生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。

    2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統計的各種數據、資料等,如實認真地完成,并按時上交。

    3、及時做好了票據的購買、領用和核銷工作。

    4、及時完成了上級交辦的其他工作。

    此外,不斷加強業務的學習、認真領會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業務素質和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續努力,爭取將工作做得更好。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇四

    ??1、針對八建財務人員基本都是中天財務系統里的新人,對中天財務具體的核算模式、管理模式、運作流程不盡熟悉的情況,在財務人員全部到崗后,財務處組織所有財務人員對集團的《會計業務指導書》、各項財務管理制度及業務流程進行了集體認真學習。

    ??2、嚴格按公司財務制度辦理各項日常資金收支、內部借款、項目部所需外部財務手續等業務,為公司及項目部生產經營提供了優質高效的財務后勤服務。

    ??3、根據日常發生的各項經濟業務,及時準確地對其進行了會計核算(登記責任帳、編制會計憑證、會計報表,并對其審核準確等等),為日常財務管理、領導決策提供了及時準確的財務信息。

    ??4、為保證公司資產及債權債務情況的客觀真實,定期(半年一次)、不定期地開展了各項財務對賬工作(與甲方核對收款情況、與項目部核對項目資金情況、與集團內部往來單位核對往來帳情況、與項目部大額供應商側面核對項目欠款情況、與銀行及庫存現金核對資金實存情況等等)。

    ??5、為滿足公司內部管理需要,及時準確編制資金周報、管理費用月報、項目綜合情況表(包括產值完成、工程款回收、管理費預收、工程主支出等)等內部管理報表,并對其進行財務分析,為公司內部管理提供了更具實用性的財務數據。

    ??6、根據集團下發的做好20xx年年終財務結算工作通知的要求,全面真實地統計核算區域公司20xx年的業務承接、產值完成、管理費計收上交等生產經營指標的完成情況,并與集團做好年終結算。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇五

    ??1、強化財務內控制度的建設與執行,在八建區域公司開始運營伊始,根據集團公司財務管理制度,結合八建具體情況制訂了《中天八建財務管理細則》、《中天八建項目資金管理專項規定》并積極推進執行。

    ??2、明確并制訂了財務處內部工作分工及崗位職責,強化了崗位責任意識、理順了財務處內部工作關系。

    ??3、梳理八建所有項目的總包合同、內部經營目標責任書、項目經理內部借款合同、財務授權委托書等財務檔案及相應手續辦理情況,建立起了中天八建的基期財務檔案體系。

    ??4、按照集團內部承包經營責任制要求,與各新建項目項目經理分別簽訂了內部承包經營責任書,并上報審批了項目收費率,為各項目實施明確了責權利關系。

    ??5、及時、仔細評審了項目部上報的各項總包、采購、分包等合同,以合同評審為切入點防范財務風險。

    ??6、積極推行項目臺帳制度,建立起了項目部按月定期上報項目資金使用、外欠材料、工資等款項情況的長效機制,使公司對項目部的資金使用及債務情況有了及時概括的掌握。

    ??7、強化資金管理,合理有效地調配使用資金,為保障公司及項目部各項生產經營活動的正常有序進行,切實防范財務風險,財務處嚴把資金支付的計劃及審批關,每筆款項的支付都做到有計劃有審批,大宗材料款嚴格按合同約定的支付條件及結算方式支付,無合同、結算及簽字手續不全的,堅決不予支付。資金使用的合理安排及嚴格把關,即確保了公司各項生產經營活動的正常、有序進行,又大大降低了其使用成本及財務風險。

    ??8、積極推進項目預算成本管理,以成本控制為主要手段提升風險管理水平,嘉和城項目已上線運行,待運行成熟后推廣至其他項目。

    ??9、10月份財務處專門制訂下發了《關于進一步加強項目部發票管理的規定》,提高了項目部對發票問題的重視,強化了發票管理,切實防范了涉稅風險。

    ??10、在年中、年底會同有關處室對區域公司所屬各在建項目進行了兩次風險排查,對各項目的產值完成、成本發生、資金收支、債權債務、合同簽訂及履約情況都進行了分析排查,對各項目部的財務狀況和潛在財務風險有了比較實際的掌握和認識,做到了心中有數。

    ??11、為科學合理地計劃安排好項目年關資金,防止討薪和材料商訴訟事件的發生,確保項目穩定順利生產,結合年底對各項目的風險排查工作,深入項目部實地與各項目負責人溝通年關資金收支計劃問題,并專門下發了《關于做好年關資金計劃工作的通知》。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇六

    時光流逝,不知不覺間,今年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。

    在編制報表、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的上半年財務工作總結:。

    1、順利的完成了20xx年年度審計工作,為公司以后的招投標奠定了堅實的基礎。

    2、成功的通過了20xx年全國稅務重點抽查工作。

    3、辦理了安都數控地址變更工作。

    4、安都成立發展辦公室----自己的公司自己當家做主。

    5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作。

    二、日常工作。

    1、堅持學習,不斷提高工作能力。

    定期請老師來公司指導講解疑難問題。

    2、明確分工,落實工作責任制。

    (李丹、錢佳佳負責安都機電,王亞男負責安都數控,陳杰負責外勤)。

    三、管理工作。

    1、人員結構:由于某些原因,錢佳佳和陳杰辭職,財務工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹,積極工作,發揚了不怕苦的精神),6月初李琳琳加入財務部,為財務工作的展開提供了馬力。

    2、招聘:陸續在網上發布招聘信息,面試一些應聘者(發現問題:網上的簡歷水分太大,說的那些工作經歷,還不如李丹會的多,張嘴就要5000元......),下一步將繼續招聘,暫時計劃招聘會計一名,出納五名。

    3、財務管理工作:所有,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據。

    其他:。

    1、往來款日常審核辦理工作。

    2、各種憑證及時錄入工作。

    4、統計申報工作。

    5、每月稅務申報授權工作。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇七

    今年上半年,全國經濟持續放緩,各行業都面臨很大壓力,特別是房地產行業持續調控,困難很大。這種情況下,由于集團董事會的正確領導,在以丁本錫總裁為首的執行層和全體員工的拼搏下,萬達集團依然取得較好成績,超額完成上半年目標。

    全集團上半年收入745.1億元,完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%,同比去年上半年增長33%。實現30%以上的增長速度非常可喜,但我們不能驕傲,因為今年上半年全國排名前十房地產企業收入同比都有較大增長。

    商業地產公司上半年收入567.2億元,完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%,同比增長15%。上半年現金回款395.2億元,完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%,同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元,完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%,同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米,同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米,同比增長96.6%,在全國房地產企業中最多;竣工面積476.9萬平方米,同比增長55.2%,同樣名列行業第一。

    上半年新發展項目20個,包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅游城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米,樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地,萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米,累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當,說明發展部工作成績突出,在這里提出表揚。萬達下半年還要發展不少項目,這意味著明年集團銷售收入將大幅增加,20xx年開業項目也將大幅增加。

    上半年新開業5個萬達廣場,2個五星級酒店,新增持有物業面積94.2萬平方米,累計持有物業面積1373.4萬平方米,其中萬達廣場72個,五星級酒店40個。

    上半年商管公司租金收入36.7億元,完成全年目標的42.7%,同比增長55.5%,租金收繳率99.9%,繼續保持全球大型不動產企業租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺,場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米,已開業店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個,其中國際品牌68個,國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動,每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統工程,從前期定位選址、規劃設計、招商品牌到后期運營、信息化等,因素很多,保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件,投訴解決及客戶滿意度均達82%。

    酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店,建筑面積130.9萬平方米。

    酒店管理公司新開業2個五星級酒店,新增營業面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業五星級酒店40家,建筑面積180.1萬平方米,客房總數12211間。上半年收入15.9億元,完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%,同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標,但這里要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規定”以來,全國五星級酒店行業餐飲收入平均下降40%以上,萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲,在全國高端餐飲大幅下降的情況下,酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年初中央政策出臺后,集團就研究要給酒店管理公司調整目標,他們主動說目標不變,這種精神非常可貴,他們還表態下半年努力完成全年目標。

    文化集團上半年收入109.3億元,由于剛成立,沒有同比數據。其中amc公司收入13.43億美元,完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際,而且能管好美國人都沒管好的企業。萬達并購前,amc由5家基金公司管理,連虧數年,20xx年更巨虧1億多美元。萬達并購后,建立激勵制度、制訂計劃目標、采用信息化管理,20xx年并購當年就實現凈利5000多萬美元,預計今年凈利還將大幅增加。

    萬達院線上半年新開業5家影城,新增屏幕49塊,累計開業影城119家、屏幕1038塊,其中imax73塊;上半年收入19.6億元,完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%,同比增長35.1%。

    大歌星上半年新開業5家店,累計開業68家店,規模行業第一。收入4.7億元,完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%,同比增長58.2%,更可喜的是所有門店均完成半年目標。

    文化集團其他公司收入1.9億元,全部完成上半年目標。

    萬達百貨新開業5家店,新增營業面積14.4萬平方米;累計開業62家店,營業面積186萬平方米。上半年收入68.6億元,完成全年目標的38%、半年目標的'91%,同比增長41%。新招商品牌766個,其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業績稍差也情有可原,一是全國百貨行業都非常困難,二是他們公司內部調整。隨著新班子到位,相信下半年通過努力,百貨一定會完成全年目標。

    集團海外業務上半年取得很大進展,并購香港上市公司恒力商業地產(將改名為萬達商業地產),并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目,總投資約100億人民幣。值得一提的是,恒力商業地產被萬達并購后,股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股,創造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳,緊鄰泰晤士河,可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一,公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一,每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目,投資管理中心為此做出較大貢獻,集團董事會也決定給予單獨獎勵。

    萬達學院上半年培訓管理干部4560人次,培訓量1.67萬天,教學滿意度9.54分。基本完成《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本書的編輯工作,下半年可以正式出版發行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書,覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了,那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任,現在全國各地都有商業項目爛尾,造成社會資源嚴重浪費,主要原因是不懂業務,萬達作為商業地產領軍企業,有責任給進入該行業的企業一些提示,幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工,在萬達待上一兩年,出去后搖身一變成為所謂商業地產專家,到處講課,誤人子弟。出于這些原因,萬達決定正式發行這兩本書。

    上半年集團員工培訓24773次,參訓人數38.2萬人次,新招聘員工5243人,其中大學生3529人,招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發文,要求各系統今年盡可能多招大學生,至少比去年增加10%,并納入考核。雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用,但能多招就多招,多一個就業就多解決一個問題。截止6月末,集團員工總數88758人,預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。

    上半年信息系統研發管理軟件49個,已上線運行15個。截至目前,萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個,累計考核計劃節點3622個,其中一級節點526個、二級節點993個、三級節點2103個。上半年只有1個二級節點亮紅燈,說明萬達工作計劃執行非常到位。執行力強是萬達的核心能力之一,計劃模塊化管理就是萬達執行力的秘密武器。

    上半年集團全球完成知識產權申報310件,取得權利證書209件,累計取得全球權利證書493件。近兩年,萬達權利申請大增,取得權利證書也大增。

    上半年集團運行網站120個,總點擊量5600萬次,同比增長170%,說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字,改版后的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發布72期,新聞1700條,覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬,創造新高。

    上半年,集團對466家公司安全檢查593次,特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置,占已開業餐飲商戶的85%,要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格,更要靠科技和信息化,由于采用先進設施,集團安全防控水平大幅提升。

    上半年審計94次,發現問題193項,處罰員工173人,其中移交司法3人,解聘13人,降職1人,其它處罰156人。這里要表揚審計部,上半年發現查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結,在售樓過程中營私舞弊,合同外收客戶現金不開發票,共貪污200多萬元,現在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關,查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。

    上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創造就業。新增服務業就業崗位2.9萬人,其中大學生7196人,累計已開業萬達廣場和酒店提供直接就業崗位44.9萬人,其中大學生12.9萬人,萬達已是近5年全國新增就業崗位最多的企業。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元,同比增長11.1%,全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈,上半年捐贈1.5億元。四是環境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多,說明萬達環保遠遠走在行業前列。我要求,所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建筑創新一等獎”,成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創新一等獎”的項目。

    1、確保完成全年目標。

    下半年集團目標收入1071億,開業萬達廣場13個、五星級酒店11個,三星級酒店3個,新增持有物業面積310萬平方米以上。各系統目標半年會前都已下達到位。我要求全集團,特別是各系統、各公司一把手,要確保實現集團20xx年總目標:資產3500億元,收入1800億元,凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標的基礎上,力爭實現更高目標,確保萬達今年成為世界500強企業。完成今年目標,也為萬達明年成為全球最大不動產企業奠定基礎。到明年年底,萬達持有物業面積將接近2300萬平方米,超越美國西蒙公司,成為全球最大的不動產企業。

    2、重點發展文化旅游。

    第一、把文化旅游定為支柱產業。萬達多年來把商業地產作為核心支柱產業,現在加上文化旅游,今后萬達就是雙輪驅動,商業地產和文化旅游兩手抓,兩手都要硬。全集團特別是高層,必須充分認識集團戰略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構,要落實到每一個地方政府、每一個企業身上。企業怎么做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年,萬達就第一次轉型,由住宅轉向商業地產。從20xx年開始,萬達又主動轉型,由商業地產向文化旅游發展。到20xx年,萬達房地產收入占集團總收入的比例將降到50%以下,屆時萬達將不再是房地產企業,而是成為綜合性企業。房地產業在任何國家都不是百年行業,發展期只有40至50年左右,當一個國家的城市化率達到80%以上,房地產業就會大幅萎縮。中國山地多,我估計城市化率只能達到75%左右,房地產業發展期更短。中國房地產業已經發展20多年,再有15至20年左右,這個行業就會萎縮。萬達要做百年企業,就要擁有百年企業的物質基礎,房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流,所以必須向文化旅游轉型。

    第二、規劃設計作為核心。文化旅游項目好不好,開業以后運營得怎么樣,關鍵是前期創意、設計和市場定位。文旅規劃院要把全世界行業最優秀的設計公司和設計大師找到,將他們組合好,為萬達的創新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼,他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術,是全球難得的奇才,作為萬達的戰略合作伙伴,他在萬達留下四件遺作:武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成后,將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。

    第三、文化旅游項目工作計劃模塊盡早上線。三季度必須上線運行,20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同,工作計劃模塊也要適應不同項目。

    3、持續提升產品品質。

    一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動,兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會,大家可以看看這里的萬達廣場和酒店,它們就是品質提升年的優秀成果。從今年上半年開業項目看,品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動盡管結束,但萬達要把品質提升活動永久開展下去,每年進行各項目品質排名。今后提升品質不再靠增加成本,更多在建筑和設計上下工夫,希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。

    二是減少零售業態占比。特別是減少服飾類零售業態占比,增加生活類業態占比,比如美發、美甲、書吧、教育培訓等,使萬達廣場業態更豐富,黏度更高;同時減少與萬達百貨的業態重合,提升比較效益。去年三季度,集團決定調整萬達廣場二樓業態,減少服飾類業態、增加生活服務類業態,并在今年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點,效果超出預期。調整后萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上,銷售額增加8%。集團要求,今年四季度以后開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態,力爭不招零售業態,20xx年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。

    三是研發綜合兒童業態。日本、韓國已有此類業態,但內容不全,國內還是空白。盡管已有公司表態愿意跟萬達長期合作發展兒童業態,但為了做得更好,我們決定自己研發。萬達廣場兒童業態將零售、游樂、教育、美食綜合,推出后將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作,明年開業店全面推廣。

    4、穩步推進國際戰略。

    第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利,不是為國際化而國際化,要實實在在,每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行,不要急于求成,每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制,跟業績掛鉤,人力資源部門要盡快制定考核辦法。

    第二、盡可能避免失敗,特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做,主要看這個項目一旦失敗,對萬達的影響是不是顛覆性的,如果有顛覆性風險,我們寧可不做。

    第三、創新海外業務管理模式。萬達已有4個海外項目,業態都不一樣,今后項目和業態還會更多。如果由各系統分別管,會造成多頭管理。集團已經研究,今后萬達海外項目統一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今后十年要在世界著名城市建八到十個酒店,必須盡快拿出投資與建設管理辦法。

    5、研究創新業務管理。

    創新難,創新以后的管理更難,管理工作必須適應萬達創新步伐。

    第一,創新對原有管理模式提出挑戰。萬達廣場經過多年摸索,招商、運營、物業統一由商業管理公司進行管理。現在推出的萬達城,把室內主題公園、秀、電影樂園及商業綜合在一起,由文化集團建設運營。萬達城的商業如果由商管管理,如何協調與其他業態的關系?如果由文化集團管,是不是要單獨成立商業管理部?類似問題還有很多,必須盡快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創新業務培訓,武漢兩個文化項目20xx年開業,西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業,秀、電影樂園、主題公園的運營人才現在就要招聘培訓。

    第二,創新業務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現在成本雖然沒突破預算,但預算本來就留有一定空間,現在預留空間已被占滿,這說明我們對創新業務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3d軟件,世界上以前很少做,成本很難控制,文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數據模型,確保文旅項目成本不超支。

    第三,信息化要跟上創新步伐。萬達文化旅游、海外投資及各方面業務不斷創新,信息化也要不斷進步,支持創新業務發展,尤其是海外業務,要確保進入信息中心管控。

    6、強化企業管理工作。

    今年上半年發生的兩起案件,說明腐敗是頑癥,絕不可能抓一時、抓幾次就會好,反腐工作要常抓不懈,年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點:第一,貪私營企業的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二,萬達對腐敗零容忍,對吃里扒外的行為堅決懲處。

    十年前我講過,最信任財務系統,但現在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人,現在3000多人,每年還要增加幾百人,難免魚龍混雜,必須靠制度設計和嚴格監管。財務、成本兩個垂直系統要強化管理,對各地公司既能配合工作又發揮制約作用;同時加強培訓,不能只抓業務,要讓各地財務、成本人員更忠誠于系統而不是當地公司。

    要通過審計發現問題,查處問題,同時要發揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核,要準確掌握這些人的表現和思想動態,力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。

    下半年工作任務很重,希望總裁班子、各個系統老總,還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰,超額完成全年任務,以喜悅的心情迎接年會。

    這次半年工作會,泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力,在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇八

    上半年,學校財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據學校財經理念和現代管理方式的要求,財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

    反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

    資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

    在對外聯系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展盡本部門的努力。

    核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

    “凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

    由于近年來由于學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學校統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置采用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節省大量的資金流出,為學校的發展提供了財務基礎。

    監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

    總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

    財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

    管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現象,財務室已經提出合理化建議,大部分已被采納。

    科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇九

    上半年,我們按照市稽查局、縣局的工作部署和安排,深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實省市稽查工作會議精神,結合我局當前面臨的收入任務形勢,始終圍繞整頓和規范稅收秩序這根主線,以查處稅收違法案件為重點,切實加強稅收專項檢查和發票專項整治工作,著力以查促收、以查促管、以查促查,實現了稽查工作質量和效率的全面提升,查處收入成果明顯。至6月底,我局安排下達稽查工作計劃48戶,其中專項檢查5戶,發票整治專案3戶,日常選案稽查36戶,舉報案件2起,協查案件2起,已查結案件36起,在執行4戶,在審理2戶,在稽查6戶,上線查補入庫稅款、罰款、滯納金261.59萬元。半年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

    一、強化職能,深入整頓和規范稅收秩序。

    依托綜合征管信息系統和各類管理監控系統,發揮稽查職能,堅持依法治稅,認真組織開展日常稽查、專項檢查、專案稽查和協查工作,整規工作成效顯著。

    查執法過程的考核監控,嚴格過錯責任追究。同時,為認真貫徹落實總局稽查局關于企業自查補繳稅款入庫工作的通知精神,對納入日常稽查計劃的重點納稅企業推行了“查前預告、企業自查、案頭分析、重點檢查”新的稽查方式。取到了化解矛盾,消除阻力,提高效率,引導納稅遵從的效果。上半年,我局日常選案稽查36戶,共查補入庫190萬元。其中,組織企業自查收入187.8萬元,稽查局查補入庫稅款0.17萬,罰款0.36萬,加收滯納金1.09萬元。

    (二)扎實開展稅收專項檢查,整頓行業稅收秩序促進收入增長。2018年根據省市局和縣局的統一部署,我們突出重點抓重點行業,重點戶和重點環節進行重點稽查,制定專項檢查方案,開展了大型連鎖超市;建筑安裝業;辦理出口貨物退(免)稅業務的重點企業;煤炭經銷企業;醫藥醫療器材品牌代理企業及生產銷售企業;酒類代理企業及生產銷售企業;品牌經銷及分銷商七個行業的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業中的出口退(免)稅重點企業、煤炭經銷企業;醫藥醫療器材生產銷售企業、品牌經銷及分銷商四個行業5戶納稅人實施了專項檢查,檢查5戶,已結案4戶,在審理1戶,結合重點企業的自查補繳稅款工作,查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。

    二、科學管理,不斷提高稽查工作質效。

    選案是稽查工作的首要和關鍵環節,我們逐步調整選案思路,將稽查質效控制的關口前移,認真分析篩選三大主體軟件系統(征管、評估、協查)數據信息,按省市局稽查面達查帳征收企業納稅人總戶數20%、選案準確率達到85%的總體要求,確定上報2018年稽查計劃60戶,上半年實現稽查計劃48戶,在實際執行過程中,選案的針對性和準確率有了明顯提高。

    (二)實行案件分類管理、三級督辦。

    2018年,我們依據市局下達的綜合績效考核指標,結合縣級稽查工作實際,進一步完善細化內部考核指標,調整稽查基本工作量,突出質效指標,鼓勵工作創新,注重方向引導,把績效考核結果作為年度公務員評優評先的重要依據,并拿出一定的稽查辦案經費對績效考核的先進股室、先進個人適當給予獎勵,使其成為推動稽查工作的內在加速器。

    (四)夯實管理基礎推進案卷標準化。

    通過加強稽查四環節之間的溝通,統一稽查案件取證結案要求、賬外經營檢查取證要求,規范《稅務稽查報告》制作版式,建立稽查常見問題適用法規庫,完善相關稽查工作制度,明析稽查工作操作流程,切實把稽查案卷歸檔工作做在平時,進一步推進我局稽查案卷的標準化、規范化工作。今年,在推行企業自查補繳稅款入庫工作中,我們先后召開了四次專題會,動員、分析討論具體工作落實,并在全市稽查系統率先解決了自查補繳稅款入庫上線操作問題,為確保稽查收入入庫和稽查案卷整理工作把好了關,此項工作的有序開展得到市局稽查局的充分肯定。

    三、以人為本,打造高素質稽查團隊。

    (二)全面創新業務學習方式。一是以全國稅務稽查人員業務考試為契機,認真抓好考前學習、培訓,積極組織稽查人員參加全市稽查業務考試培訓,我局稽查人員參訓率、參考率均達到了90%以上,有10人業務考試成績在100分以上,總體排名在全市稽查系統中名列前茅,此次業務培訓考試大幅度提高了我局稽查干部的整體業務素質。二是以崗位練兵為抓手,按照學用一致、按需施教的理念,針對今年稽查的行業、項目開展針對性的查前培訓;三是依托省局內部網絡構建稽查人員業務交流平臺,提高辦案能力和辦案技巧。四是繼續鼓勵和適當獎勵稽查干部參加注冊稅務師、注冊會計師、司法資格以及各類業務能手競賽等學習培訓和考試。(三)全面抓好稽查行風、作風和廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針,緊扣“依法稽查、廉潔處事”主題,從大處著眼,從細處入手,不斷加強黨風廉政建設。針對稽查運行各個環節,建立健全警示教育干部的“防范型制度”,規范干部行為的“約束型制度”,促進廉潔執法的“措施型制度”,今年我們以稅收執法管理信息系統作為執法監控窗口,把開展稅收執法責任制考核評議工作與市局年度案件復查工作有機結合,切實完善稽查過程監督,避免人情案、關系案的發生,以機器監控來根除執法上的隨意性。上半年我局未發生1件稅收執法違紀行為和廉政上的違紀行為,稅收執法管理信息系統顯示稽查執法過錯事項為零。

    四、整合信息,加大宣傳,發揮“以查促管、以查促查”的實效。

    (一)以稽查局網頁和ftp網絡傳輸系統為載體,做好稽查信息宣傳和調研工作。進一步加大信息編報力度,充實稽查網頁內容,開展形式多樣的國稅稽查新聞宣傳,擴大國稅稽查工作影響,注重和加強稽查執法工作調研,豐富調研成果,按照上級局要求,講究質量及時報送月季年度的各類稽查報表,保證每月上報的稽查信息不少于兩則,每季稽查宣傳稿件不少于兩篇。今年四月份,省局稽查局張武副局長一行四人來我局開展稽查報表季報改月報工作調研,對我局稽查報表的編報質量和稽查案卷質量給予了高度評價。

    (二)推行稽查征管互動,實施雙向監控。

    2018年我們在加強對查結企業查補稅款入庫、賬冊調整初步把關的基礎上,以“稅務稽查建議”的形式,要求征管部門督促企業進行正確的賬冊調整和納稅申報,實行二次把關。上半年,我們分別向相關征管單位送達稽查建議書11份;征管分局累計向稽查局提交納稅評估報告、移送涉稅違法案件3戶次。

    (三)積極開展“一案雙查”工作。

    以剖析涉稅違法問題、完善征收管理為出發點,堅持“時效性、客觀性、可操性、謹慎性”原則,穩步推進“一案雙查”工作,進一步促進了稽查征管的良性互動。

    上半年,我們稽查局在縣局黨組、市稽查局的正確領導下,在各方面均取得了一定的進步,順利實現了半年的工作目標。展望下半年,我們的重點將放在專項檢查和發票整治工作的后續階段,以及縣局、市局組織的稽查案件復查、稽查案卷調審、“學習實踐科學發展觀”等活動驗收工作事項上,并將繼續堅持依法治稅、文明治隊,嚴厲打擊涉稅違法行為,進一步整頓和規范稅收秩序,為構建和諧國稅、和諧**作出新的更大的貢獻。

    數據質量是經濟普查的生命。數據質量重于泰山。數據審核是確保數據質量的關鍵環節。自經濟普查開展以來,我x牢固樹立“數據質量第一”的工作理念,傾全局之力,集中力量、集中精力抓好數據審核工作,以確保數據質量。一是認識再提高。x經普辦把搞好數據審核、提升普查質量上升到學習實踐科學發展觀活動的高度,上升到保增長,為全x經濟又好又快發展服務的高度來抓緊抓實;把普查數據核實評估工作作為事關全局的大事來抓,作為普查工作的重中之重,組織業務人員按要求對普查數據進行反復審核,以客觀真實反映xxx的經濟面貌。二是加強領導。x統計局、x經普辦領導深入數據審核第一線,靠前指揮,加強領導,組織好各項審核工作;加強指導,強化對審核業務的指導工作;加強檢查,及時發現問題,并采取措施解決問題。三是加大力度。不斷加大數據審核力度,采取“專人負責審核、人機審核結合”的方式,強化普查數字與數據庫的比對,做好查漏補缺工作,以確保單位上報率;將紙質報表與計算機報表進行仔細核對,保證機表一致,以確保數據準確率;組織專業人員對報表中的行業代碼、營業收入、從業人員及能源全年消費量等核心指標進行反復審核,以確保數據邏輯合理性。通過細之又細、慎之又慎的審查核實,確保普查數據準確、全面、真實。四是振足精神。普查工作人員振足精神,連續作戰;再接再厲,在審核取得成績的基礎上繼續努力,咬定質量目標不放,實現質量目的不松動;增強工作責任感和使命感,工作人員以白+黑、5+2的忘我工作精神,認真、求實地搞好數據審核工作,為出色完成經濟普查任務作出應有貢獻。

    為認真貫徹落實市委九屆五次全體(擴大)會議和**市第十二屆人民代表大會第五次會議精神,在市農業局黨委的正確領導下,我們認真貫徹落實科學發展觀思想,創新工作思路和方式,結合本單位的實際,積極努力做好所定的各項工作目標任務,現對2018年上半年的工作進行認真分析總結如下:

    一、開展的主要業務情況。

    1、舉辦農機具、設施農業技術現場演示。

    根據**市畜牧業的發展及國家購機補貼項目實施的政策,結合我所引進推廣的9qsl-50型青干飼料切揉機試驗示范情況,我們與省農機研究所合作,共同開發適合在**省推廣應用的飼料切揉機機型。預計到八月可生產出樣機。

    4、認真組織開展農機產品質量投訴工作。

    組織各縣區認真開展農機產品質量投訴業務工作,并利用縣區質檢、工商、稅務等部門開展“3·15”活動時,積極配合參與,同時開展農機產品質量宣傳、受理投訴等工作。今年“3·15”活動,我們邀請省投訴站派出投訴站工作人員一同到尋甸縣,與縣農機產品質量投訴站工作人員在縣城集市上開展農機產品質量宣傳、受理投訴活動。

    5、推進農機專業合作組織建設。

    為促進我市農機化快速發展,充分發揮農機購機補貼項目實施的帶的作用,積極引導購機農機戶成立農機專業合作社,在安寧市八街鎮、縣街鎮新成立金農、金耕2家農機專業合作社,入社農戶達23戶,擁有大中型拖拉機27臺,合作社服務范圍輻射境內所有村、鎮及周邊相鄰縣區,作業面積已達2萬多畝。目前全市已成立有8個農機合作組織在為當地農業生產服務。

    2、下半年工作措施:將把實施農業的試點工作作為下半年的工作重點來抓,督促承建項目的經銷商加快工程進度,協調好各方面關系,確保試點項目順利完工。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十

    按照省公司統一部署,公司系統清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十一

    按照局黨組要求,從一月份起加強對罰沒票據的使用管理。按照《遼寧省收費罰沒票據管理規定》,結合我局實際情況,對市局辦案部門罰沒票據的開具納入財務直接管理,對縣區局嚴格規范罰沒票據的使用流程,設專人管理、開具罰沒票據,對罰沒事項嚴格審核,確保了罰沒收據使用的合法、準備,杜絕了“大頭小尾”、“一票多開”等問題的發生。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十二

    上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十三

    我園青年團員教師正以“示范群體建設”為總體思路,緊緊圍繞局團委的工作為中心,配合園領導的計劃展開工作,積極投身于素質教育實踐中,以下就本學期我園團支部工作做一總結。

    一、認清形勢,樹立信念,加強師德師風建設。

    共青團是黨的助手與后備軍,是新世紀發展歷史進程中的新生力量。各種有關青年的工作會議在各地陸續召開,正說明了黨對青年工作的重視和關懷。引導青年樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,教育觀,加強團組織的創新務實精神。在黨組織的關心和協助下,我們組織團員青年進行了義務勞動,激發奉獻的熱情。我們還繼續進行了師徒結隊教學活動,促使年輕教師在經驗豐富的老教師指導下不斷提高教學水平。我們不僅在思想上要求上進,行動上也努力向優秀的教師靠攏。在崗位上嚴格要求自己,通過自身努力,團員們在園內外各項活動中均表現突出。

    二、刻苦鉆研,勇于創新,學做探究型青年教師。

    青年是教育改革浪潮中的生力軍。我們要不斷更新自己的知識結構,才能在其中立于不敗之地。因而,我們團支部一直堅持學習現代多媒體技術制作學習。我們在初步掌握photoshop軟件的基礎上,已開始嘗試把ps制作運用到教育博客的制作中,,團員教師的博客顯示了其良好的學識水平以及電腦操作業務水平,;本學期我們還組織了全園教師進行ps和音樂編輯的學習,這些活動也豐富了教師的業余學習活動。

    三、積極進取,奉獻愛心,我們一路同行。

    今年是特殊的一年,我們全國人民期盼已久的奧運會就要舉行了,我們團支部的王簫簫老師代表我們團支部參加了“快樂迎奧運青春展風采”2022年京口區青年風采大賽,展示了我們賀幼青年的風采,獲得了第四名,三等獎的好成績;在五四表彰大會上,我們團支部王蕭蕭和徐雯老師被評為京口區優秀團員,劉晶晶和劉姍姍分別被評為鎮江市優秀團員和優秀團干部,楊思維老師還積極參加了“青年文明崗”的創建,同時我們幼教團支部還獲得了“五四優秀團支部”的光榮稱號。這些榮譽是給我們工作的最好肯定,同時也是給我們最好的鞭策,它將激勵我們更好的完成自己的工作。

    正當我們還沉浸在獲得獎項和榮譽的時候,四川汶川在5月12日發生了里氏8.0級的毀滅性地震。頃刻間!多少樓宇轟然傾塌、多少親人流離失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞!災難無情人有情!我們雖身處幼兒園,但我們的心與災區人民緊緊相連。于是我們向全園老師和小朋友發出倡議:少喝一杯奶、少吃一根冰棒,少買一袋零食,踴躍為四川災區捐款捐物,以實際行動幫助災區群眾度過難關、恢復生產、重建家園!我們一起制作了“情系災區我們永遠在一起”的宣傳版面,希望大家都能參加到我們的中間,為災區的人民多做一點自己應該做的事情。全園師生共捐款11105.5元。所有團員還交納了特殊團費,我們所做的一切都是希望災區的父老鄉親能早一天重建家園,早一天過上幸福安定的生活,孩子們能早一天重回校園。在地震發生后黨和國家領導人親臨受災現場指揮搶險的場景讓我們深深感動!解放軍指戰員和武警官兵奮不顧身英勇救災的場面讓我們無比震撼!全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞!讓我們情不自禁地要高聲吶喊:中國萬歲!四川加油!

    四、友愛互助,攜手共進,抓好凝聚力工程。

    繁忙的工作,常常使我們的團員無暇于自己的業余生活。難得有空時,我們會抓住時間交流“網上”心得,家長工作等。因而在園中,我們更多是在說“學什么,做什么”而不是“玩什么”。當一個人有困難時,別人應毫不猶豫的伸出援助之手,就象一個和睦的家庭一樣攜手共進。

    鎮江市京口區幼教團支部。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十四

    一年來,街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下,堅持以人為本和服務居民,依法建居,和諧興居,科學管居,帶領社區廣大黨員、居民群眾,緊緊圍繞“打造文明和諧家園、創建平安社區”的奮斗目標為主題,結合我社區實際,積極開展創建自制好、管理好、服務好、治安好、環境好、風尚好的平安和諧社區,真正實現了共筑安居樂業美好家園的目標。

    一、主要工作開展情況。

    1、注重科學發展,服務轄區居民。

    社區在落實科學發展工作中,緊緊圍繞“夯實基礎筑堡壘、強化服務謀發展、注重民生促和諧”的活動主題,立足工作實際,注重惠民服務,不斷深化服務理念、提高工作水平、破解社區難題、推動科學發展,打造居民滿意的和諧社區。一是積極開展隨訪活動。針對工作中的問題,社區黨總支扎實開展了“四到四訪”活動,了解群眾對社區服務的要求,廣納發展良策,梳理出涉及居民自治、市容市貌整治、社區服務等方面的意見建議余條。二是建立便民服務隊。針對征求到的意見建議,社區堅持邊查邊改,建立了便民服務隊、綜治協管隊等群眾組織,設立民意收集、便民服務、參政議政崗、財務監督崗等崗位,黨員認領了責任崗位,無職黨員與困難群眾、困難黨員共結成幫扶對子。三是關愛老人。開展了“黃絲帶”暖心活動,將轄區內空巢老人的情況登記在冊,與黨員結成幫扶對子,把幫扶黨員的聯系方式與基本情況寫在一條黃絲帶上,系在老人的門把手上,方便老人與幫扶黨員聯系,同時,社區居民也可以對他們給予關心和幫助。該社區許多老人一直無兒無女,自從社區志愿者為她家系上黃絲帶后,只要她有了生活困難,比如缺米少油等,社區工作人員就會主動上門為她解決,將便民服務切實落到實處。

    2、開展精神文明建設,豐富群眾文化生活。

    為豐富群眾的精神文化生活,社區在原有辦公場地落后的情況下,積極與領導協商有了新的辦公地點,并有了活動場地,新的場地有500多平米,同時成立了夕陽紅秧歌隊和健身隊,購置了錄音機、鑼鼓等設備,并聯系解決了活動場地,聘請了教練,組織群眾開展了豐富多彩的文化活動。利用節假日和大型慶典活動,舉辦了文藝匯演,積極參加了活動,帶去了精彩的文藝節目,展示了社區居民積極向上的風貌。

    3、切實抓好勞動和社會保障工作,妥善解決民生問題。

    一是完善社會保障制度。繼續強化推進低保聽證制度,為符合條件的城市居民辦理了最低生活保障,把困難邊緣戶列入了一次性救助范圍,為困難家庭發放廉租房補貼,為遺屬辦理了生活補貼,同時為困難居民申報了大病救助。二是建立了勞動保障服務站。開展多種形式的社區服務工作,為促進下崗失業人員再就業,服務站主動與轄區單位、個體私營業主取得聯系,爭取就業崗位。

    4、加強管理,抓好環境衛生。

    由于社區面積大,人口多,為了使居民能有一個舒適的生活環境,社區居委會經常與城管、環衛、派出所等部門聯合行動,解決清理占道經商、清除垃圾死角等難題。在社區建設的各項工作中,社區黨支部發揮了重要的指導作用。

    二、存在的問題和不足。

    一年來,社區在街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下,打造特色社區為目標,大家齊心協力,各項工作都取得了不錯的成績,但社區工作仍存在一些不足之處:一是社區工作不能認可,二是社區人員短缺,三是小區活動陣地缺乏。

    20__年,社區將繼續在街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下,在相關部門的支持與幫助下,精心組織,狠抓落實,努力進取,從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手,一心一意為群眾辦實事、辦好事,從中追求居民對社區的認同感和歸屬感,共同打造特色社區。

    (一)立足“便民”,大力促進公益事業的發展。

    一是認真做好來電來訪的記錄。這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,如:路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等,針對上述居民反映的情況,居委會都認真對待,自己能解決的自己解決,自己不能解決的積極和有關部門協調,爭取件件有著落,事事有回音,幫助居民解決疑難問題,為下崗工人找工作,實現再就業,當老百姓的貼心人。二是完善社區環境。積極向上級爭取資金支持,對社區進行綠化、硬化建設,加快社區平安型和服務型社區建設的步伐。三是開展豐富多樣的文體活動。充分利用社區文化資源,如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,豐富社區居民的業余文化生活,提升社區的知名度。

    (二)規范管理,不斷提升社區管理水平。

    由于平時工作中存在著資料積累不足的現象,因此,新一年的工作匯總,我們要積極組織干部向上、下的先進社區學習,在此基礎上,按照創建資料的歸類整理的要求,逐項進行完善與充實,并在區文明辦的領導、指導下,使臺帳資料科學、規范。同時,建立激勵制度,大力引進先進人才,加快特色社區的創建進度。

    (三)立足“安民”,優化社區治安環境。

    安定的政治局面是廣大居民安居樂業的重要保證。廣泛宣傳“創平安社區”的重大意義,積極爭取上級的財政支持,全力擴建社區活動場所,并采用群防、人防、技防三結合,狠抓落實,時刻把群眾的困難、小區的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,倡導科學健康的生活方式,增強識別邪教、抵制邪教的能力,真正形成“人人反邪”的良好氛圍,為社區營造健康向上的風氣,促進社區穩定發展。

    總之,在今后的工作中,我們將繼續以學習實踐活動為契機,進一步加強學習,提高認識,擴大共識,把學習實踐活動融入日常工作并延續下去,不斷鞏固和發展學習實踐活動成果,為推動社區的科學發展,構建和諧、文明、富裕的新社區而不懈努力!

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十五

    20__年,路街道辦事處的社區教育工作緊密圍繞區委、區政府的總體部署,在上級社區教育部門的指導下,以建設和諧為目標,積極整合教育資源,縱向銜接、橫向溝通,建立和健全開放的社區教育系統,切實加強對社區全體居民及青少年的教育,努力開創社區教育工作新局面,現將主要情況匯報如下:

    一、強化領導,加強社區教育工作。

    辦事處成立了路地區社區教育委員會,全面統籌協調轄區9個社區的社區教育工作,委員會成員定期召開會議,討論通過每年社區教育工作的意見和,并把社區教育工作納入精神文明創建內容,列入社區目標考核。為順利推進社區教育,完善了社區教育網絡,在社區教育委員會的統一協調下,下設社區教育中心辦公室,統一協調指導各社區市民學校、路老年人大學和石榴花愛心驛站開展教育培訓活動。

    二、建章立制,完善社區教育運行機制。

    辦事處逐步把社區教育作為社區建設的重要內容納入了本單位經濟社會發展規劃,建立健全了社區教育工作的領導機構,明確了各有關部門的工作職責和考核,并確定了社區教育工作的檔案工作要求,成立了社區教育工作制度,并制訂了相應的規章制度和活動計劃。全轄區已初步形成了黨政統籌領導、各部門密切配合、社會積極支持、社區自主活動、群眾廣泛參與的社區教育工作管理體系和運行機制。

    三、加大投入,全面提升社區教育硬件水平。

    辦事處高度重視社區教育硬件設施建設,20__年以來,辦事處多方籌集資金,積極加大投入,使路地區社區教育工作得到了有力保障。

    一是改造路社區大家樂舞臺。上半年,辦事處投入資金5萬元,對路社區大家樂舞臺進行了全面的改造升級,改造后的大家樂舞臺兼文藝表演、青少年活動等多項功能于一身,成為一個綜合性的活動平臺。6月份,路社區文化藝術節在大家樂舞臺拉開帷幕,連續四天的文藝匯演共吸引了4000余人次的社區居民前來觀看,使社區中形成了濃厚的文化氛圍。

    二是升級舜繡社區居委會。今年1月辦事處投資50余萬元,對原城管委用房360余平方米進行改造升級,打造出一個全新的舜繡社區居委會,核心主題就是充分利用社區的資源共享,著重圍繞“十分鐘生活服務圈”,打造新亮點,目前,居民活動室、心理咨詢室、殘疾人康復室、電子閱覽室和讀書室一應俱全,居民可以在社區居委會得到科普講座、黨課學習、心理咨詢、電子閱覽和圖書借閱等多項教育服務,今年7月,舜繡社區被中國社工協會社區服務委員會評為“全國社區服務先進社區”。

    三是打造廉政文化主題公園。辦事處在抓好黨員干部宣傳教育工作的同時,結合社區文化氛圍濃厚的特點,投資近5萬元,在公園原有規劃布局的基礎上,以“展大舜文化揚時代正氣促社區和諧”為主題,利用社區大家樂舞臺、公園綠化帶,將廉政故事、格言警句、廉吏故事以文化墻、宣傳欄的形式呈現在居民群眾面前,倡導“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚,促進了社區廉政教育建設的深入發展。

    四是開展道路文化墻建設。辦事處啟動了濟大路等六條道路的綜合整治,積極協調道路沿線單位做好配合工作,涉及資金達到100余萬元。其中,被確定為市中區道路整治示范路的濟大路以“自然·人文·和諧”的主題創新將自然景觀同齊魯文化傳統有機結合在一起,儒家經典、名言警句、先賢風范等教育內容引起了新聞媒體和社會各界的關注,省、市領導多次到達現場視察指導工作并給予了充分肯定。

    四、精心組織,積極開展社區教育活動。

    辦事處通過多方組織各界力量,積極開展各種活動,使路地區社區教育工作取得了良好的效果。

    一是配合區社教辦開展全民學習周活動。取得了積極效果。

    二是全面推進路泉城文明市民學校的各項工作。通過開展齊亞珍先進事跡報告會、社區辯論會、居民運動會等多種方式豐富授課形式,獲得了社區居民和社會各界的好評,今年6月,大眾日報專門就路泉城文明市民學校的情況做了專題報道。

    三是積極整合轄區教育資源。與小學簽訂《教育資源向社區開放協議》,為67位居民辦理健身證,帶動了全民健身的良好風氣。

    四是動員社會力量參與社區教育活動。通過聯合電視臺、人民廣播電臺、商報、生活日報、電視臺、人民廣播電臺、時報等新聞媒體組織近30場活動,引起了廣大居民的參與熱情,有力促進了社區中全民學習氛圍的形成。

    下一步,路街道辦事處將在上級社區教育部門的指導下,全面開展社區教育工作,積極推進和諧社區建設,力爭圓滿完成上級交給的各項任務。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十六

    xx車間已安全運行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結成績,彌補不足,現將半年以來的工作情況總結匯報如下:

    培養一支德才兼備的職工隊伍一直是動力車間工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后,車間新進了28名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養的有關知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過考核。車間還數次在班組內部開展現場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產,寓理論于實踐。車間在做好內培工作的同時,也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術保障。

    xx車間的工作核心是“抓安全生產、保平穩供電”。為了保障人身、設備的安全,真正將責任落實到位,車間于2月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責任書;3月底,車間配合xxxx公司為車間110kv供電設備安裝了微機防誤系統,從而實現開票、預演及操作的有機統一;4月--5月間,車間按計劃完成了110kv所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養等常規工作;二萬噸設備順利接手后,車間根據實際情況,針對部分設備操作不便的弊端,檢修試驗聯手對二萬噸、三萬噸循環水線路實施了改造,并為二萬噸所屬設備(4臺變壓器和循環水泵房)加裝了臨時風機,改造既方便了操作,提高了效率,也增強了安全系數,收到了事半功倍的效果;安全月期間,車間又積極組織各班開展形式多樣的活動,如“事故預想、反事故演習”等,并以班組為單位學習安全規程和操作規程,以強化員工的安全意識,鞏固安全知識,與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動,以不同的形式對員工進行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發現隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進行了落實。6月初,車間工作人員巡視中發現4#整流變壓器檔位指示偏差,檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后,本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”原則,在對其進行的性能試驗中,發現b相直流電阻偏大,三相繞組不平衡,屬一類事故隱患。車間及時上報生產部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態,避免了事態的進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。

    車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內部繼續推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設備定置定職制度作了進一步健全、規范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

    工作之余,車間黨支部聯合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業余文化生活,積累了知識。

    1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;

    2、由于專業性強,需要加大對技術檢修人員的專業培訓工作;

    3、空壓機、冷干機全部滿負荷運行,給檢修工作帶來困難,影響生產;

    4、二萬噸循環水由于設計選型原因,造成檢修維護工作困難,建議改進;

    5、運行工作人員無待班室,給正常工作帶來困難。

    確保安全運行,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產工藝要求,嚴格供電、供風、供水,確保安全生產。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十七

    為全面做好xxxx年財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

    1、根據場領導指導意見和經營管理方案的規定,進一步做好財務管理工作,加強財務內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風險。

    2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理,認真做好上級部門的各項檢查工作。

    3、節支增效,嚴格控制各項非生產性費用,進一步完善各科室經費包干使用,杜絕鋪張浪費,實行超支自負,節約有獎的制度,力爭各項經費比上年的有所降低。

    4、進一步發揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,認真做好本科室各項工作。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十八

    信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有借貸資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格借貸發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了借貸審批制度,嚴格借貸操作程序,使我社的借貸審查審批工作制度化、規范化、程序化,堵截了違規借貸的源頭。在借貸的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程序辦理,實行借貸“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優惠政策,在借貸利率上給于優惠,積極培育良好的信用環境。

    在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期借貸下發完到期借貸通知書,對發現苗頭不對的借貸及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良借貸清收小組,分兩組對每筆借貸進行逐戶摸底排查,摸清借貸底數,要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度,集中精力清收不良借貸,每位客戶經理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當月到期借貸收回的考核,對新增逾期借貸多的客戶經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對借貸第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力,切實遏止了隱形不良借貸的產生。

    財務處上半年工作匯報(優質19篇)篇十九

    1、財務監督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。

    2、財務科的工作不夠主動,往往是被動接受工作,工作不夠細化。

    針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務監督力度。

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