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    度審計工作計劃(精選18篇)

    時間:2025-05-19 作者:FS文字使者

    審計是企業治理的重要組成部分,對于企業的可持續發展具有重要意義。接下來是一些關于內部控制審計的實踐經驗和方法,希望對大家有所幫助。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇一

    隨著公司從戰略的高度提出“二次創業”的概念,以及公司管理創新工作的啟動,注定20xx年將成為公司改革和發展過程中的里程碑式的一年。公司審計部將圍繞公司發展和改革的大局,“保穩定、促發展”,依法履行審計監督、評價、控制和服務職能,促進各有關方面不斷提升內部控制和風險管理水平,為實現公司經濟目標有效地發揮增值的作用。為此,現明確20xx年的審計師工作計劃和思路。

    牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務于監督,寓幫助于促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進公司經濟的平穩、高效發展。

    緊緊圍繞公司提出的20xx年經濟工作目標,認真履行公司賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制,“以監督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

    審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與公司的總體戰略保持一致性,并能夠按照公司發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在公司戰略框架下的資源的最優化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,并在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在游離于公司戰略之外的經營行為,是否存在不合規的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監督予以揭示,促進公司資源的更優化分配。

    20xx年,公司審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;二是總結最佳實踐,以便有效推廣利用。

    1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規范,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規范,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規則,只有守規則,才能最大限度地控制風險的發生。

    2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式,也是公司目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來顛覆性危機,因而也是企業經營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣最佳實踐,使公司投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

    3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。采購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而采購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強采購供應鏈的管理,是企業內部控制的關鍵節點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業完善采購供應鏈的管理制度,規范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。

    公司審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務并重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結最佳實踐,幫助各企業在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

    隨著一系列審計制度的出臺,公司審計工作已逐步走向“制度化、規范化”的發展道路,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,真抓實干,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年,公司審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇二

    摘要:加入世貿組織,意味著我國醫院經濟正面臨著前所未有的機遇與挑戰。醫院的審計工作管理也不例外。為此,廣大的醫院應該把握住這一歷史性的機遇,解放思想,轉變觀念,深化醫院審計工作管理,樹立科學的審計管理理念,以優質高效的審計工作管理來促進醫院的經濟發展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機,立于不敗之地。

    關鍵詞:強化;審計工作;管理;促進;醫院經濟;發展。

    審計工作管理就是人們在認識審計客觀規律和審計環境及其相互關系的基礎上,利用現代管理的手段,以有效使用審計資源,充分發揮審計的職能和作用,實現審計工作的目標為宗旨,對審計工作進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫院審計活動的任何環節,它包括從制定審計計劃、審查審計事項,到編制審計報告、建立審計檔案等各項業務活動在內的醫院審計工作全過程。

    (一)有利于醫院審計工作職能作用的充分發揮。

    醫院審計監督、評價、鑒定等職能作用的發揮,依賴于醫院審計工作的開展,而醫院審計工作的開展又依賴于醫院的審計工作管理。一是醫院的審計工作管理部門要根據醫院的經濟環境和經營情況,擬定醫院的總體審計計劃,確定醫院的總體審計目標。二是要根據醫院的總體審計計劃和目標來制定醫院分階段、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫院的具體審計方案,并組織實施。至此,審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,從而充分發揮出醫院審計工作的監督、評價、鑒證等職能作用。

    (二)有利于醫院審計工作效率的提高。

    醫院審計工作的5個程序:審計準備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案,都包含著大量細致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成。而醫院審計管理則通過管理的組織系統來委派合適的人選,并協調委派人員之間的關系,使之共同努力實現既定的審計目標,與此同時還制定出激勵機制,充分調動委派人員的工作積極性,使審計工作達到事半功倍的效果,從而提高了醫院審計工作的效率。

    (三)有利于保證醫院審計工作的質量。

    隨著醫院審計工作的正常有序進行,審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況,關注工作中可能出現的問題,及時采取措施加以解決,糾正誤差,以保證按時完成審計任務,降低審計風險,與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業績進行客觀地評估,從而使醫院審計工作質量得到了可靠保證。

    (四)有利于醫院審計資源的合理使用。

    這是指醫院的審計管理人員根據成本效益原則來組織醫院審計工作的開展,以盡可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫院制定的審計目標,減少損失浪費,從而促使醫院審計資源的合理使用。

    (一)審計范圍過窄。

    目前,不少醫院的審計工作仍然停留在傳統的財務收支領域,審計工作的重點僅僅局限于查錯防弊,而很少將審計的觸角延伸到醫院經濟的其他方面。如醫院領導干部任期經濟責任審計,醫院經濟效益審計,醫院管理審計,醫院國有資產保值增值審計等,致使醫院審計的職能作用大打折扣。

    1、對領導干部任期經濟責任審計介入不深。從客觀上來說,領導干部任期經濟責任審計的內涵較大,審計的內容難以確定,領導干部的崗位職責不盡相同,審計的方法難以確定,經濟責任的明晰度較低,審計的評價難以確定,這些問題的確給醫院審計工作帶來一些意想不到的難點,致使醫院對領導干部任期經濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,而很少涉及到實質性的內容。

    2、經濟效益審計的隨意性大。目前,醫院經濟效益審計的法規和規范尚未健全,審計操作存在著很多困難,審計人員進行經濟效益審計過多依據自身的理解和判斷,因此在經濟效益審計的目標、標準、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,在專業判斷上也難以達到一致性和客觀性要求,不能體現經濟效益審計的獨特價值。

    3、管理審計的力度不強。由于不少醫院對于管理審計在醫院經濟發展中的重要作用認識不夠,不少醫院的領導對于管理審計所能提供的評價、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,不明白管理審計的真正意義,從心理上排斥管理審計工作,很多醫院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,因而投入的審計資源非常有限,致使醫院管理審計的力度不強。

    4、國有資產保值增值審計尚處于起步階段。保值增值審計即是能為醫院提供價值保值以及增加值的審計,由于國有資產保值增值審計是一個比較新的領域,而醫院作為事業單位,享受著國家的財政撥款,對于國有資產保值增值審計在防止醫院國有資產流失,節能降耗,增加醫院收入等方面的重要作用認識不足,因此許多醫院的國有資產保值增值審計尚處于起步階段,沒有更多的動作。

    (二)審計人員素質偏低。

    一是有的醫院設置內審機構配備的內審人員沒有從嚴要求,素質低下。二是審計人員大部分都屬于財務型,綜合業務素質高的人員不多。三是有的審計人員未經過正規的審計業務學習和培訓,缺乏必要的專業知識,職業判斷能力差。四是個別審計人員職業道德較差,唯利是圖,為個人撈好處。五是有的審計人員受權勢人員的影響,審計時走過場,這些都嚴重地影響了審計價值的實現。

    一是審計工作的獨立性不強。我國醫院實行的是院長負責制,審計工作不能置于院長之外,在院長允許的范圍內來開展工作,獨立性自然蕩然無存。而且審計機構往往與本單位的財務機構合二為一,不是獨立的專職機構,審計工作就變成了財務會計的自審過程。二是審計工作的方法落后。在醫院審計實踐中,內部審計仍然停留在傳統的事后審計階段,審計手段單一,審計方法落后,審計程序不規范,審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做,審計結論較多地依賴于審計人員的經驗判斷,隨意性大,這些問題都直接導致了醫院審計工作的質量不高。

    (四)審計風險意識不強。

    隨著市場經濟的不斷發展,醫院在分享改革成果的同時,也正面臨著一系列新的問題,如會計信息失真帶來的財務風險,藥品采購收受回扣帶來的藥品質量風險,醫護質量問題帶來的醫療風險,尤其是醫護質量問題導致的醫療糾紛時有發生,由此形成的醫療索賠,動則幾十萬,甚者上百萬,醫院風險已經敲響警鐘,然而不少醫院的審計人員風險意識淡薄,將醫院以上的風險現象置之腦后,視而不見。更為甚者由于審計計劃不周,審計經驗不足,審計方法不當,而做出錯誤的審計結論,表達錯誤的審計意見,由此所帶來的審計風險是相當嚴重的。

    (五)審計信息化水平較低。

    近些年來,我國不少醫院信息化水平日漸提高,醫院的管理、業務數據資料已經日趨電子化。信息技術就成為醫院審計監控必不可少的工作手段,而現實中,不少醫院的審計工作卻仍然依賴于傳統的手工操作,并未充分發揮計算機和網絡技術輔助審計工作的巨大作用。

    (六)審計環境不佳。

    由于我國的公有醫療經濟占據主導地位,市場醫療經濟尚不十分發達,因此,醫院的審計工作未能得到充分重視,致使醫院的審計環境不佳,主要表現在以下方面。

    1、政治環境方面。醫院的審計機構往往不是一個獨立的機構,這樣,審計作用的發揮就受到嚴重影響。

    2、經濟環境方面:有的醫院經濟基礎工作不健全,會計、統計數據不真實,業務、管理數據也不真實,考核指標體系不完整,違法違紀事項較多,給審計工作帶來了很大的難度。

    3、法律環境方面。醫療行業的審計法律、法規尚未健全,審計工作無法可依,審計操作存在著很大的不確定性。

    4、文化環境方面。醫院是一個行政氛圍較濃的領域,“權大于法”的思想意識還未完全消除,使審計工作進退維谷。

    5、工作環境方面。不少醫院的相關人士認為審計工作是給自己挑毛并找麻煩、唱反調,因而從心理上排斥審計,使審計工作困難重重。

    四、強化審計工作管理,促進醫院經濟發展的途徑。

    鑒于醫院審計管理對于醫院審計工作,對于醫院經濟,尤其是對于醫院改革深化與發展的重要作用,應該加快醫院審計工作管理建設的步伐,健全與完善審計工作管理制度,強化醫院審計工作管理,促進醫院的經濟發展。具體途徑為:

    (一)拓展審計范圍。

    針對目前不少醫院審計范圍過窄的現象,醫院的審計管理機構和人員應該轉變觀念,積極拓展醫院的審計領域。

    1、深化醫院領導干部任期經濟責任審計。主要審計醫院領導干部在任期內醫院財務收支活動的真實、合法和有效情況,有無隱瞞收入,設置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫院領導干部在任期內醫院國有資產的增減變化情況,有無國有資產的流失。審計醫院領導干部在任期內代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉以及繳納的情況,有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經法紀的執行情況,評價其有無存在著***問題。這對于醫院領導干部嚴格要求自己廉潔奉公,盡職盡責具有重要的推動作用,同時也為考察醫院領導干部的工作業績,選拔優秀人才提供了客觀依據。

    2、遵循醫院經濟效益審計的原則。一是宏觀經濟效益和微觀經濟效益相統一。即評價醫療單位的經濟活動是否符合國家的方針、政策、法規,分析其對宏觀經濟的影響,找出其與宏觀經濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因,并尋求解決的方法。二是當前經濟效益和長遠經濟效益相統一。醫院經濟效益審計既要考慮近期的經濟效益,更要保證經濟活動的長期利益。不重視長遠利益,缺乏遠見的“掠奪式”的短期行為,將損害醫院的根本利益。三是直接經濟效益與間接經濟效益相統一。對于醫院這個特殊的行業來說,在追求經濟活動的直接效益時,更應該關注救死扶傷、解除病痛、文明建設、***社會等社會效益問題。

    3、加強醫院管理審計的力度。一是尋求領導層的重視與支持。能夠得到醫院領導的重視與支持是搞好醫院管理審計的必要條件,為此,應該加大宣傳與交流的力度,通過宣傳與交流,促使醫院領導轉變觀念,充分認識管理審計在醫院的內部控制監督、風險管理、醫療項目的咨詢服務和促進醫院價值增加等方面所發揮的巨大作用,充分認識管理審計與醫院發展的密切關系,從而重視與支持醫院的管理審計工作。二是審計人員應該做出成績。審計人員應該在管理審計方面做出成績,以獲取醫院領導的關注、重視與支持,從而為醫院管理審計工作的順利開展創造一個良好的工作環境。

    4、加快醫院國有資產保值增值審計的步伐。一是加強對醫院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產、負債和損益情況的審計,審查其經營活動的真實性、合法性和效益性,審查其資金使用和資產保值增值的真實情況;二是加強對醫院基本建設項目的審計,對醫院的基本建設項目審計應堅持實行事前、事中、事后審計相結合的“全過程跟綜審計”;三是加強對醫院大型醫療設備的審計,這項審計工作應貫穿落實到設備的引進、使用、維護、報廢等各個環節;四是加強對醫院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,應堅持從后勤物資的采購保管制度,采購計劃,審批程序,采購過程,驗收結算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監督。

    (二)提升審計人員的素質。

    一是要提升醫院審計人員的政治素質。培養審計人員愛崗敬業、勇于奉獻、客觀公正的精神,將政治理論水平高、思想作風過硬、實踐經驗豐富、業務素質優良、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中,對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉崗。二是要提升醫院審計人員的業務素質。培養一批既熟悉本行業本醫院情況,又掌握國家宏觀經濟形勢和政策,既熟悉財務審計業務,又掌握計算機技術和工程管理等業務的復合型人才。

    一是醫院審計機構的設置,應高于其他職能部門,其在行政上應向院長層負責,由醫院的行政一把手領導,并向其報告工作。這樣,醫院審計的獨立性才強,審計的'職能作用才能得到充分發揮。二是突破傳統的事后審計方式,將審計工作的重點放在事前預防、事中控制和事后檢查上,采取事前、事中、事后相結合的審計方式。三是在醫院審計工作中廣泛推行內控制度測評、分析性復核、統計抽樣、審計風險評估等先進的審計技術和方法,以確保審計工作的質量。

    (四)強化審計風險意識。

    一是醫院的審計機構和審計人員應該時刻保持職業謹慎,并將審計關口前移,對醫院可能產生風險的管理漏洞和薄弱環節進行重點監督,加強財務收支審計,加強藥品的招標采購審計,加強醫護質量控制審計。二是醫院的審計人員應該堅持學習審計理論和業務知識,保持求真務實的工作作風,出具客觀公正的審計結論,表達正確的審計意見,以此來減少或規避審計風險。

    (五)提高審計信息化水平。

    李金華審計長一直在強調“三個不懂,三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格,不懂計算機技術的管理人員將失去管理資格,不懂計算機技術的審計機關領導將失去領導資格”。對此,醫院的審計人員一定要做出迅速反應,積極探索和嘗試在信息化環境下運用信息技術進行審計的模式、方式、方法和手段,嚴格按照我國計算機審計準則和實務指南的要求來開展審計工作。

    (六)優化審計環境。

    這主要是指應該深化我國醫療經濟體制的改革,通過改革轉變觀念,以此來營造良好的醫院審計環境和氛圍。

    1、政治環境方面。醫院的審計機構必須是一個獨立的機構,不能與財務機構合為一體,以此來維護審計的獨立性。

    2、經濟環境方面。健全醫院的會計、統計、管理、業務等基礎工作,減少故意性的虛報、漏報錯誤,確實保證信息的質量。

    3、法律環境方面。制定和頒布醫院審計法律法規、審計準則、職業道德、質量標準等規章,使審計工作有法可依。

    4、文化環境方面。堅持“法大于權”的思想觀念,營造良好的文化氛圍。

    5、工作環境方面。醫院的其他相關部門應該摒棄成見,積極主動地配合審計人員開展工作。優化了醫院的審計環境,就為醫院審計工作的順利開展提供了必要保障。

    全球經濟一體化的快速發展,使我國經濟,我國醫療經濟正處在一個新的發展機遇期,也使醫院的審計工作管理正處在一個新的發展機遇期。為此,廣大的醫院應該把握住這一歷史性的機遇,解放思想,轉變觀念,深化醫院審計工作管理,樹立科學的審計管理理念,增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感,不斷地研究和總結審計工作管理中出現的新問題和新經驗,以優質高效的審計工作管理來促進醫院的經濟發展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機,立于不敗之地。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇三

    xx年全市審計工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩中求進的總基調,堅持寓審計監督于服務之中,著力在促進政策執行、提高財政績效、增進民生幸福、推動責任履行等方面下功夫,全面提升審計工作質量和水平,全力推動經濟社會又好又快發展。

    在xx年審計項目計劃安排上,一是審計目標充分體現國家審計在完善國家治理中發揮“免疫系統”功能的要求。財政審計以維護國家財政安全、深化財政體制改革、促進依法民主科學理財為目標;經濟責任審計以加強權力制約、強化責任追究、推進民主法治建設為目標。二是審計內容突出主題主線,緊緊圍繞政策執行、財政績效、民生幸福、責任履行等方面進行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計,促進惠民政策落實,維護群眾利益,維護民生安全;安排農村中小學布局調整情況專項審計調查、水利建設專項審計等項目,關注宏觀政策措施執行情況,促進社會和諧和經濟健康有序發展。三是項目組織上進一步增強審計資源整合,提高工作效率,拓寬審計領域,提升審計成效。四是審計力度上進一步加大對腐敗案件和經濟犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進反腐倡廉建設。五是審計成果轉化上進一步注重對審計情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的參考,努力擴大審計工作效應。

    根據上述指導思想,結合我市實際,xx年度審計項目安排如下:

    一、財政審計。

    (一)預算執行審計。

    1.市財政局具體組織的xx年度本級預算執行情況審計。

    以推進公共財政體制改革,著力構建財政審計大格局為目標,由局財貿金融審計科對市財政局具體組織xx年度本級預算執行情況進行審計。審計中,以組織收入、預算分配、預算執行和預算管理為重點,關注財政收入、支出和分配情況,特別是財政超收增收和轉移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關農業專項資金進行審計調查,積極探索財政績效審計,分析評價財政專項資金是否達到預期的效益和效果,促進財政管理水平的提高。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

    2.地方稅收、基金收入情況審計。

    以規范稅收征管,推進依法治稅為目標,由局財貿金融審計科對xx年度市級地方稅收、基金收入情況進行審計。重點關注地稅部門執行國家稅收政策、履行征管職責、稅收稽查執法等情況,注重檢查稅收收入的實際完成情況及其真實性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進意見和建議,促進稅務部門嚴格依法征稅,強化征收管理。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

    (二)部門預算執行審計。

    3.地稅系統xx年度財政收支情況審計。

    根據省審計廳、市審計局統一部署,以促進地稅系統強化預算執行和財務管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關制度為目標,由局財貿金融審計科對市地方稅務局xx年度財政收支情況進行審計。重點檢查地稅部門預決算的真實性、合規性;了解經費來源的渠道、收支規模以及管理方式;關注專項經費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環節,進一步規范其財政收支行為,提高財務管理水平。xx年3月開始,4月20日前向市審計局提交審計報告。

    4.市科技局等單位預算執行情況審計。

    為促進部門預算綜合管理,優化支出結構,提高年初預算執行到位率,結合經濟責任審計,由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業審計科、農業與資源環保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮等6個鎮鄉(園區、街道辦)預算執行和其他財政收支情況進行審計。審計重點關注近兩年單位預算執行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經費使用情況,揭示預算執行中存在的突出問題,分析成因,從加強預算管理、改進部門(單位)財務管理的角度,提出意見和建議,促進部門和單位健全制度、完善措施、規范管理。

    16.部門(單位)領導干部經濟責任審計。

    根據市委組織部委托,由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業審計科、農業與資源環保審計科分別對市政府外事僑務辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機關事務局、行政服務中心、國投公司、住建局、中小企業局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團市委、婦聯、計生委、中醫院等16名部門(單位)領導干部進行離任經濟責任審計。審計中,關注領導干部所在部門(單位)預算執行和其他財政、財務收支的真實、合法和效益情況,關注重要投資項目的建設和管理情況、重要經濟事項管理制度的建立和執行情況,重點檢查領導干部經濟決策、財經法規政策執行以及財政資金分配、使用的全部過程,重點關注被審計領導干部任期內重大經濟決策、事業投入及實施效果、國家財經法規執行情況、內部控制制度的建立健全及執行情況、個人遵守相關廉政規定情況,揭示被審計領導干部履行經濟責任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進被審計領導干部依法履行經濟決策權、經濟管理權、政策執行權,提高行政效能。xx年2月開始,11月底結束。

    三、內部審計項目。

    xx年,擬制定統一的審計工作方案,組織各鎮內審人員對各鎮財政票證管理、使用等情況進行審計;各鎮抽查重點村進行財務收支情況審計。各內審機構結合本部門實際,制訂相關計劃,組織實施內部審計項目。

    四、政府交辦的其他項目審計。

    除了完成上述計劃項目外,努力完成市委、市政府及有關部門交辦的其他審計項目。

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    度審計工作計劃(精選18篇)篇四

    為深入貫徹落實xx縣教育局號《關于開展xx縣中小學、幼兒園隱患大排查整改行動的通知》精神,切實加強對校園內部及周邊治安環境的整治,有效防范遏制事故,維護學校正常的教育教學秩序,中心校決定在全小學范圍內開展一次以校舍危房、教學設施、用電用火及周邊環境為重點的為期四個月的安全隱患大排查、大整改行動,現將有關事項安排如下。

    為確保此次排查整治工作的落實,特成立“xx小學安全隱患排查整治領導小組”,負責對全學校(園)整治工作的組織、領導和協調。其組成人員如下:

    組長:(中心校校長)。

    (中心校書記)。

    組員:(中心校副書記)(中心校副校長)。

    (工會主席副校長)。

    (后勤主任)各村校校長。

    發揮學校主觀能動性,積極爭取有關部門的`支持,經過加強管理和集中整治,落實校園安全的各項措施,通過開展安全隱患排查整治行動,進一步強化安全監管措施,提高安全責任意識,及時消除各類安全事故隱患,確保學校安全工作實現“五個零”目標,即:重大人身傷亡事故為零;較大學校食物中毒事故為零;學校重大消防安全責任事故為零;因校舍坍塌而造成師生傷亡事故為零;校園暴力死亡事故為零。

    (一)以強化學校內部安全保衛為核心,切實加強學校內部安全管理工作。

    1、校舍安全。

    對學校所有建筑物(教室、倉庫、圖書室、實驗室、廁所及其它房屋)和附屬設施(圍墻、操場、道路、欄桿、文體設施)進行逐個安全普查,凡不符合安全條件的必須立即整改。

    2、用電、用火安全。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇五

    xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立以“監督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針,建立、健全各項內部審計規章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發揮內部審計監督、管理、服務職能,為集團公司的發展提供保障。

    采取先易后難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對**股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題并提出審計建議,督促被審計單位逐步規范和提高經營管理。積累一定的工作經驗后,再根據集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

    (一)開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

    隨著集團公司經營規模的不斷擴張,經營模式不斷變化改進和完善,內部審計的工作任務也更加艱巨。

    針對目前內部審計人員少,審計力量有限的工作實際,從基礎的財務收支審計入手,爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性方面進行審計,同時結合各公司內部控制制度的.建立和執行情況進行監督和評價,掌握集團各公司經營管理狀況和內控制度建立、執行情況,查找和完善內部控制中財務管理的薄弱環節。為后期在集團公司逐步開展經濟效益審計、離任經濟責任審計、風險管理審計奠定扎實基礎。同時,根據集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作。xx年度審計工作計劃安排如下:

    (二)建立健全內部審計工作制度,從制度上保障內部審計工作的開展。

    根據國家和內部審計協會相關法律、法規、規定,結合集團公司實際,逐步建立健全內部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

    1、制定內部審計管理辦法,從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上為內部審計工作的正常開展提供保障。完成時間xx年9月30日。

    2、制定財務收支審計實施細則,作為對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規性和效益性進行審計監督的指導文件,規范開展內部審計工作。完成時間xx年9月30日。

    3、制定內部審計工作文檔模板,內容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據匯總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規范審計工作文檔。

    4、借助集團公司內部報刊和oa平臺,宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容,提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識,為今后開展相關審計工作奠定基礎。

    (三)堅持以人為本,加強內部審計人才隊伍建設。

    積極營造有利于內部審計人才成長的良好環境,這既是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此,要進一步優化審計人才成長的環境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

    1、與四川省內部審計師協會取得聯系,在業務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨干集中參加專業培訓,獲取內審專業資格證書,努力提高內部審計人員的專業素質,為內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創造條件。

    2、認真學習執行《內部審計人員職業道德規范》,培養審計人

    員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質和綜合素質。

    3、通過參與和執行審計項目,在實踐中學習和摸索方法,逐步積累和總結內部審計工作經驗,提高審計專業技能和水平。

    4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業理論書籍和培訓課件,充實內審人員的專業理論知識,提高專業技能水平,更好地服務于集團公司。

    5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上為開展內部審計工作奠定基礎。

    (一)合理調配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

    (二)以客觀公正、事實求這既是為原則,依法依規實施審計。

    (三)嚴格審計程序,規范審計行為,確保審計質量。

    (四)嚴格遵守廉潔從業若干規定,恪守內部審計人員職業道德規范。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇六

    20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞衛生中心工作,以創新的工作思路、科學的'工作方法、務求實效的工作態度,切實履行監督職責,充分發揮衛生系統內部審計作用,促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:。

    全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計,對財務收支、項目資金管理、政府采購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規范和項目資金規范管理方面入手,檢查工作中不規范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規范管理,增強領導干部的財經法規意識和經濟責任意識。

    科學分析和梳理審計結果,有效發揮監督與服務職能,立足發展,著眼整改,充分運用好審計結果。加大審計后續跟蹤力度,及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。

    加大對本系統內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統內部審計的能力。

    加強與審計機關之間的溝通與交流,創新審計思路,改進審計方法,努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇七

    上海城投公路投資(集團)有限公司220166年內審工作計劃((討論稿))為貫徹上海城投集團有限公司(以下簡稱“城投集團”)企業管控的有關精神,落實上海城投公路投資(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)內部審計的有關管理辦法,現計劃對集團公司2016年度的內部審計工作進行總體部署,具體如下:

    作記錄,存檔備案。

    二、經濟責任審計1、被審計單位2016年經濟責任審計的主體初步定為上海市市政工程建設發展有限公司和上海合流工程監理咨詢有限公司兩家經營性公司。

    2、工作安排嚴格按照集團公司《內部審計管理辦法(試行)》中的有關要求,由集團公司董事會下設機構審計委員會統一組織部署,委托中介審計機構對被審計公司進行經濟責任審計;由負責內審工作的人員在審計工作開始前7個工作日向被審計單位發出內審通知書。審計工作人員主要負責協調、溝通工作,內審工作主要以抽樣、復合、詢問等方法開展,審閱包括但不限于經營、財務等方面的計劃材料,監督預算執行情況,財務決算,會計報表和其他文件資料,審查有關的計算機系統和電子數據,檢查資金和財產情況;對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、會計帳簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料、資產,有權予以暫時封存,并及時向有關領導匯報。

    在審計報告出具前,可以征求被審計公司的意見和異議。被審計公司存在意見或異議的,應在接收審計報告初稿起的7個工作日內提出書面意見,若內審工作人員沒有接收到書面意見則視為無異議。對于被審計公司提出的書面異議,審計工作人員應進一步核實或說明,形成進一步核實意見。

    內審工作人員將內審報告、被審計公司的書面意見(若有),進一步核實意見一并上報審計委員會,由審計委員會報集團公司董事會簽發。審計委員會根據簽發的內審報告做出審計決定,要求被審計公司在規定期限內整改,并由內審工作人員監督、回復審計委員會。

    三、

    財務盡職調查根據上級領導的有關指示,集團公司擬收購上海復興隧道建設發展有限公司和上海外環隧道建設發展有限公司。目前已經委托上海錦天城律師事務所對收購事項的法律問題開展盡職調查,下一步將開展財務盡職調查工作。

    四、歷史遺留問題1、市政建設公司對外投資清理根據集團公司成立之前有關領導對《上海市市政工程建設發展有限公司、上海市市政工程建設處總經理張鶴任期經濟責任審計整改方案》等有關文件的批示,對市政建設公司的部分投資和資產進行了全面的梳理,對不符合發展主業的進行清理。目前清理工作仍在進行之中,具體的待處理事項和責任部門見下表:

    5云南華域建設發展股份有限公司壞帳處理資金財務部6上海市市政工程建設處科技咨詢開發部固定資產處置,清算注銷資金財務部市政建設資產中心企業發展部7上海達靈建材經營公司處置對外投資企業發展部資產中心8上海申鶴構件有限公司股權轉讓,帳目處理資產中心企業發展部9上海方靈市政培訓中心房產處置,清算注銷市政建設資產中心企業發展部10上海文廣廣告有限公司清算注銷文廣廣告11上海明正房地產有限公司催款,司法解決企業發展部法律顧問市政建設12吳縣胥口湖鮮酒店資產梳理,帳目處理資產中心13天目路房產處理房產評估資產中心145套房產處置專家評審,備案,拍賣資產中心企業發展部2、資產中心廣告未收款項事項根據之前市委巡視組對集團公司的審計報告,資產管理中心2013年有一筆未能按時收回的30萬元應收款,涉及廣東警視文化傳播有限公司。按《城投集團黨委落實市委巡視組反饋意見整改計劃》中的有關安排,集團公司結合實際情況,制訂了詳細的整改計劃,成立了整改領導小組和若干整改工作小組,對整改工作做了相應的布置和安排,明確資產管理中心為責任主體。

    一季度完成訴訟材料報送法院的工作。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇八

    工程審計項目案例反映,當前存在的主要問題是:超概算批復,變更洽商未履行流程;招投標工作不規范,沒有施工圖就進行施工單位招標,虛假編制工程量清單,控制價不設下限導致惡意低價中標;合同審核把關不嚴,非法轉包;主材和設備進場把關不嚴,造成工程材料浪費,質量和安全存在隱患;不按工程項目規律辦事,施工現場管理混亂,綜合管理與協調能力低下導致造價失控等。以上建設項目存在的問題,值得我們借鑒和引起高度重視。

    工程項目建設是一個由多方參與的綜合性活動,需要各項目參與者相互配合協調,使各項工作形成合力,確保項目建設順利進行。所以,工程項目所有參建單位都是審計對象。開展跟蹤審計必須合理定位,以實現“質量、造價、進度、安全”四大目標。開展全過程跟蹤審計應遵循下列原則:一是服從項目總體建設目標。工程項目建設目標包括進度、功能(質量)和投資,跟蹤審計時必須明確具體要求,圍繞工程項目建設目標開展工作,并加強對各建設目標分析與評價,做好各建設目標的平衡與優化。二是以投資控制為中心。建設項目審計的主要目標是控制投資,跟蹤審計時應緊緊圍繞這個中心開展,監督建設資金的運用、投資的'控制等,并應用價值工程理論,對設計方案和施工方案進行優化,提出合理化建議,以最大限度地提高投資效益。

    全過程跟蹤審計,是以流程為基礎、以風險為導向、以控制為中心、以效益為目標的全面管理審計。審計主要內容為:招標文件的審核、控制價及造價預算的審核、清標、合同簽訂及執行的審核、法律法規遵循性審計、所有參建方資質的審核、對監理單位的再監督、工程項目質量審計、主材和設備價格的咨詢及審核、變更洽商的審核、進度款的審核、項目竣工結算與資金管理及防患資金風險評審等。

    (一)建設項目開工前階段跟蹤審計。

    建設項目前期跟蹤審計主要是對實施程序的合規性進行審計:建設項目法人制是否建立;項目建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批復、建設用地批準、建設規劃及施工許可、環保及消防批準、項目設計及設計圖審核等文件是否齊全并經有關部門審查批準;項目是否列入年度建設計劃,資金來源是否到位,建設資金是否專款專戶,能否滿足項目建設當年應完成工作量的需要;預算或標底編制是否符合定額規定,工程計價依據和原則是否合規、合法、準確;建設項目的勘察、設計、監理、施工、大宗設備材料等是否按規定程序進行招投標,其結果是否合法、公正;中標單位資質是否符合要求,是否簽訂合同,合同條款是否合規、公允,是否與招標文件和投標承諾書一致;職能管理單位內控制度是否建立健全,是否建立拔款會簽制度、工程變更會簽制度、無價材料會簽制度以及會簽的各級權限設置等,在項目實施時是否得到嚴格有效執行。

    (二)建設項目施工階段跟蹤審計。

    建設項目施工期間跟蹤審計主要是對概(預)算執行及調整的真實性、合法(規)性進行審計:有無超概算批復投資、擠占或者虛列工程成本等問題;項目是否存在邊設計邊施工,或因投標原因而提出不合理設計變更,此種現象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發生,因實行工程量清單報價后,投標單位會存在不平衡報價,中標后往往以各種理由使投標報價中低報價的內容通過設計變更變換;職能管理單位是否建立健全各項內控制度并嚴格執行,如工程簽證與驗收制度、設備材料采購與價格控制制度、費用支出報銷制度等;對設計變更、現場簽證、無價村料定價等進行審計,審查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、合規、及時、完整、真實;檢查建設資金是否專款專用,根據招標文件及合同,結合現場施工進度,核實由施工單位上報經監理審核的月進度款支付計量報表,防止出現超進度付款現象;參加例會和涉及投資變更的各項會議,發表獨立性意見,保證項目建設規范運行、建設資金合理使用;加強設備、材料價格控制,對已購設備、材料因故不能使用的,要分析原因、分清責任,督促盡快處理避免造成更大損失;及時督促施工等單位做好工程造價與驗收資料,做到項目完工資料能及時完整上報,以便順利通過竣工驗收。

    (三)建設項目竣工驗收后結算審計。

    工程竣工結算審計主要是對工程量和定額計價等進行造價控制審計:檢查工程量計算是否準確,套用定額是否合理,設計變更、工程簽證和隱蔽驗收記錄等事項是否真實,材料價差是否合理,工程取費是否合規,招標文件中約定的人員、機械、質量、工期等是否履約;竣工圖紙及相關資料是否完整,竣工資料是否真實,竣工結算是否超概算金額等。

    1、跟蹤審計一定要定位準確。務必保持審計的客觀性、獨立性、公正性,處理好監督與服務的關系,構建和諧審計。在開展跟蹤審計過程中要防止兩種傾向:一是既做裁判員又當運動員,應明確各自的工作職責,職能管理單位是工程項目實施的組織方,承擔第一責任,跟蹤審計應做到各司其職,避免越位引發的審計風險;二是只關注工程造價,不能動態地監督各階段的全過程運作,也就不能為工程建設提供合理、有效的審計建議。

    2、確保跟蹤審計工作高效地開展。首先,應強化審計人員的責任心和敬業精神,樹立工作責任感和職業道德;其次,審計人員應充分了解建設工程全過程造價管理理論,跳出傳統審計思維模式,改進工作方法,保證跟蹤審計有效實施;再者,應提高審計人員的專業水平,注重審計人員綜合能力的培養,提高全過程跟蹤審計工作質量。

    3、設置審計查證作業關鍵控制點。開展跟蹤審計時,應當以建設工程造價控制為主線,對建設工程全過程實時跟蹤。為保證跟蹤審計質量,應對工程投資有較大影響的環節予以重點關注,在設計、招投標、簽訂合同、設備材料采購、工程施工、變更簽證、竣工驗收、竣工結算環節設置審計關鍵控制點,制訂各環節跟蹤審計細則,確保建設項目投資得到有效控制。

    總之,開展全過程跟蹤審計需要在實踐中不斷加以完善,建設項目跟蹤審計作為現代審計的一種方式,已在建設項目審計中運用并取得了明顯的管理效應與經濟成果。只要我們在審計過程中與施工、監理、建設管理等工作密切配合,按照全方位、全過程的審計要求,做到關口前移、全程監控,在全過程審計中找準工程建設中的薄弱環節,以內部控制審計為重點,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與程度,把握內部審計相對獨立性的原則,建立一套科學合理的審計程序和審計質量保證體系,跟蹤審計就會逐步完善并步入程序化、規范化、制度化的軌道。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇九

    一、工作思路:

    以防控操作風險為核心,推進稽核審計任務制度化,稽核檢查程序化,稽核文檔格式化,稽核責任明晰化,稽核處罰標準化,擴大稽核審計范圍和深度,提升稽核審計能力,進一步促進我區聯社依法合規經營穩步發展。

    二、具體工作:

    1、安排兩次序時稽核。對20xx年6-11月全面業務開展稽核檢查,對存在的問題通過現場輔導糾改、發整改通知書、限期整改、違規積分、以及處罰相關責任人等方式手段,強化合規意識,規避操作風險。

    2、安排兩次專項稽核。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規性、使用的規范性、對賬的及時性檢查。二是對20xx年新增貸款專項稽核檢查,重點是10萬元以上貸款的全面檢查,充分揭示信貸管理風險點,為進一步體提高信貸工作質量提供更可靠地決策依據。

    3、加強后續稽核檢查,確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核,后續再稽核和整改到位。

    三、工作措施。

    1、部門人員加強學習、強化培訓,推行稽核人員到一線業務崗位實踐制度,增強非現場稽核能力。

    2、改進稽核審計方式提高效率,非現場和現場稽核相結合,

    合理收集業務操作風險點,做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。

    3、加強內控建設,強力推進稽核管理規范化。重點落實省聯社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責制。實施有效約束的質量控制機制,完善內部審計工作責任制度,建立統一的《稽核人員工作日志》對下鄉執行任務和整理資料全程予以如實登記,制度管人管事的長效機制。

    四、存在問題:

    1、稽核人員學習不夠,素質有待提高。今年稽核人員變動后,新到稽核崗位人員較多,雖然稽核審計部對稽核人員的學習培訓作了計劃,規定了稽核人員必學篇目和制度規定,規定了學習時間,但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間不統一,所以組織學習的時間相對較少。

    2、稽核工作創新不夠。由于今年聯社成立事后監督中心,業務傳票統一上繳聯社保管,針對這一變化,稽核審計工作沒有相應的應對措施,對基層社的序時稽核不全面,容易留下死角。

    3、稽核力量不足,稽核任務完成不理想。我聯社現有專職稽核人員5人,按省聯社標準不足,加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數較多,對自身稽核任務有所耽誤。

    業務的稽核檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上,對貸款真實性以及貸款發放的合規性分析檢查不夠。

    4、信息不對稱,對一線人員素質風險防范不夠。在稽核過程中,更多的是看現場操作,而對柜員平時執行制度的情況了解不夠;報表、帳冊看得多,找職工座談少,對職工的所思、所想了解得少。

    有關經濟責任審計報告的模板。

    2016有關于專項審計報告的模板。

    公司審計報告模板-審計報告。

    審計整改報告模板。

    審計人員簡歷模板。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十

    1、20xx年,我處共審計基建修繕項目128個,涉及送審金額1.27億元,其中包括:在審項目21個,涉及送審金額約1,978.47萬元;已審結并出具審計報告的項目107個,涉及送審金額10,674.88萬元,最終審定金額8,732.10萬元,直接核減額1,942.78萬元,平均核減率18.20%。

    2、20xx年,我處共參與包括田徑場在內的基建工程項目招投標54次,涉及金額8700多萬元;參與設備招投標334余次,涉及金額5000余萬元。

    3、20xx年,我處共完成合同項目審計108個,涉及金額2,077.96萬元。

    4、20xx年,我處繼續有序開展財務收支審計工作,完成財務收支審計項目12項,涉及審計金額9.01億元。

    5、20xx年,學校新一輪中層領導干部經濟責任審計工作啟動,我處接受組織部委托對7個職能處室和6個學院的正職領導進行了任期經濟責任審計,提出相應整改意見45條。

    6、完成或部分完成上級部門要求整改的項目16個。

    7、起草并經校辦發文頒布《上海理工大學建設工程項目審計實施辦法》、《上海理工大學審計整改工作實施辦法》,修訂《上海理工大學內部審計工作相關文件選編》(第二版)。

    1、加強審計宣傳。召開了全校性的“審計工作會議”、完成了全校性審計制度宣講,宣揚了內部審計的職能與作用,強化了各方的審計意識、營造了更多領導、老師關注審計、重視審計的.校園氛圍。

    2、建立長效機制。加強了基礎性工作和制度建設及長效機制建設,建立并不斷完善“審計聯絡員隊伍”、完成了《上海理工大學內部審計工作相關文件選編(第二版)》的修訂和編印。

    3、承擔審計責任。通過審計發現的問題,向校領導提出了管理建議若干條,承擔了審計處應該承擔的職責。

    2、依法高質量完成日常審計工作(基建、修繕、財務、專項、合同等);

    3、完善中層干部經濟責任審計工作;

    4、進一步強化審計整改工作,研究并逐步建立審計結果公開制度。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十一

    全面貫徹落實審計署、省審計廳和市審計局關于開展政策跟蹤審計的有關部署和要求,持續開展重大政策措施和宏觀調控部署落實情況跟蹤審計,推進供給側結構性改革,推動國家、省、市、區重大決策部署落實到位。著重關注重點任務完成情況、重要政策執行情況、重大建設項目進展情況、重點資金落實和使用情況等。將交通基礎設施重大建設項目、存量資金盤活情況等納入跟蹤審計范疇,與本級財政預算執行審計、部門預算執行審計、績效審計項目合并實施,扎實推動重大政策措施落實到位。

    以保障公共資金安全高效使用、增強財政政策的有效性為目標,對政府全口徑預算進行審計,監督檢查公共財政資金預算、政府性基金預算、國有資本經營預算的完整性和執行的規范性。重點關注財政資金的存量和增量、財政支出結構和投向情況、財政國庫管理、重點專項資金管理使用、預算績效管理等情況。積極探索區本級決算草案審計,促進財政決算草案編報規范。擴大部門預算執行審計覆蓋面,扎實開展國土資金收支情況審計和稅收征管情況審計,檢查重大政策措施的執行情況和實際效果,促進厲行節約、規范管理、提高績效。

    堅持績效審計方向,將問效、問績、問責貫穿審計始終,客觀度量財政資金使用效果效益,促進公共資金安全高效使用。圍繞區委區政府中心工作,聚焦東部創新中心、科教高地、民生幸福城區等重點工作和民生實事,加大對社區文體中心管理使用、公共機構節能改造等領域專項資金和重點項目的績效審計力度。健全完善績效審計項目庫,將重點項目、民生實事納入績效審計范疇,使績效審計內容體現在各類型審計項目中,形成常態化的績效審計問責態勢。

    以促進領導干部守法、守紀、守規、盡責為目標,圍繞權力運行與責任落實,突出審計重點,提高領導干部經濟責任審計效果。加大經濟責任審計方式方法創新力度,按照《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定實施細則》有關規定,探索制定經濟責任審計對象分類管理辦法,根據分類情況確定審計重點。堅持任中審計與離任審計相結合,逐步建立以任中審計為主、對主要領導干部進行任期內輪審的工作機制。探索實施領導干部自然資源資產離任審計,促進領導干部切實履行自然資源資產管理和環境保護責任。

    貫徹落實市委市政府“強區放權”政策和市審計局《關于深化和改進政府投資項目審計工作的通知》要求,簡化工程標底審計,推動加快政府投資項目建設。對1億元以上或1億元以下關系國計民生的重點建設項目開展全過程跟蹤審計,把好工程造價關和建設程序關。依法推進竣工決(結)算審計,核實工程造價,防止財政建設資金流失,揭露在工程立項、計劃管理、招標投標、結算、設計變更等方面的問題,提出加強工程項目管理的建議,促進合理使用建設資金。

    將國有資產管理使用情況作為區本級預算執行審計或其他專項審計的內容。加強對國有企業資金、收入分配、權力和責任的審計,揭示國有企業在管理、內控、產業升級轉型以及約束企業發展的體制機制等方面存在的問題,推動國有企業轉變發展方式,促進落實宏觀政策、加強經營管理、健全國有資本經營預算制度、防控重大風險、創新機制制度和推進反腐倡廉,切實維護國有資產安全,促進提高國有資產運營績效。

    對地鐵10號線、深圳市外環高速公路等重大征收補償項目實施全過程跟蹤審計,對符合條件的項目實施階段性審計和結算審計。認真實施征收補償資金審計實施辦法,通過審查資金的撥付和管理使用情況,揭示征收程序不規范、補償標準不嚴格、擠占挪用征收資金等問題,提出完善制度、改進管理的意見和建議,促進專項資金規范運作,防范征收補償資金風險,推動重大建設項目順利實施。

    加強審計質量全過程控制,探索實施審計實施方案備案制,規范審計現場管理,促進提高審計效率。完善審計法治工作和審理工作,提高審計定性準確性、審計處理處罰適當性和審計建議針對性與操作性,進一步規范審計行為。繼續緊緊依靠人大、紀檢監察、督查等部門,深化政府主導、部門聯動、審計跟進的整改機制,強化監督合力。研究解決審計整改工作重點、難點,明確整改期限,落實整改責任,形成分工明確、銜接有序、監督有力的聯動工作機制。

    堅持審計“一盤棋”,緊緊圍繞中心大局,積極落實《**省關于完善審計制度若干重大問題的實施意見》及相關配套文件,深入學習、深刻領會、嚴格落實,嚴守改革期間的政治紀律和政治規矩,嚴守組織紀律、廉潔紀律、工作紀律、財經紀律、和保密紀律,扎實穩妥處理好改革、發展、穩定關系,切實保障各項改革措施順利推進,各項審計工作平穩順利開展,確保政令暢通、人心不散、秩序不亂、工作不斷。

    根據學校本年度工作安排,2011年審計工作的總體思路是:堅持以科學發展觀為指導,以《內部審計準則》和《教育系統內部審計工作規定》為指南,以創造一流審計機構為......

    二o一一年內部一、指導思想:認真貫徹落實十七大精神,以科學發展觀為統領,繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發展服務”的科學理念,切實履......

    根據教育部17號令《教育系統內部審計工作規定》和及省、市有關文件會議精神,結合芙蓉區教育局內部審計制度及具體情況,制定2011年內部,具體如下:一、指導思想:認真貫......

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十二

    為貫徹落實省市審計信息化建設工作會議精神,推動審計信息化發展,充分發揮計算機審計在現代審計中的作用,創新方式方法,進一步提升審計能力和技術水平,提高審計質量和效率,結合我局實際,制定我局20xx年計算機審計工作計劃。

    以省廳“一二三四”審計工作思路為指導,貫徹落實市局20xx年審計工作要點,積極開展計算機審計,逐步建設電子審計體系,實現計算機審計“全覆蓋”,服務審計工作創新轉型。

    (一)著力加強審計信息化基礎設施建設。

    1.探索建立數據存儲和備份中心。根據市局統一安排,探索建立數據存儲和備份中心,開展審計管理系統數據及審計項目庫等數據庫數據的存儲備份工作。加強被審計單位電子數據的采集、積累和存儲,加強審計數據資源利用,提高信息系統的數據存儲和處理能力。

    2.加強終端配備和更新。進一步加大力度,加強和改善審計人員開展工作必需的計算機、數碼相機、移動存儲設備的配置。至年底,審計管理、業務人員人均配備1臺便攜式和1臺臺式計算機,以滿足審計管理系統應用和現場實施計算機審計的需要。

    (二)強化計算機審計應用推廣。

    1.全面運用計算機技術實施審計。要進一步拓展計算機審計力度和深度,全面運用計算機技術實施審計,在審計項目中廣泛應用“ao”、“廣聯達”、“sql_sever”、“access”等審計軟件或通用軟件開展計算機審計。20xx年,我縣利用計算機技術實施的審計項目要達到年初計劃項目總數的80%以上,爭取“全覆蓋”。對有電子數據的審計項目,要運用審計軟件或通用軟件進行審計分析、查證,使用ao審計軟件和oa管理系統進行項目管理和交互;對沒有電子數據的審計項目,要及時從oa下載項目信息,使用ao進行項目管理,編制審計底稿,關聯審計證據,生成審計報告、審計現場數據包,并上傳至oa,實現ao與oa的交互。所有審計人員必須熟練掌握和應用ao,要能應用ao系統編寫審計方案、審計通知書、取證記錄、工作底稿和審計報告等審計文書,并實現ao系統與oa系統的交互,同時要積極探索審計數據采集轉換、審計數據匯總分析等計算機審計方法。凡未應用計算機技術進行審計的項目,不得參加市級優秀審計項目評選。

    2.全面使用審計管理系統(oa)。強力推進oa的全面應用,全局所有的審計項目計劃、行政文書和業務文書都應在oa中流轉,強化無紙化辦公和操作流程,實現機關文書全部網上審簽、項目計劃執行網上管理、項目資料網上傳輸、項目審理網上把關等,提高oa在管理、辦公、學習和監督等功能作用,形成審計業務、辦公決策一體化的現代審計管理新方式,充分發揮oa業務協同、資源共享、便捷高效的強大功能,有效提高審計機關工作效能和審計項目質量。

    3.積極探索信息系統審計和聯網審計。要積極探索在信息化條件較好的被審單位開展信息系統審計,對信息系統數據的真實性、完整性和信息系統的硬件和軟件以及整個信息系統的安全性、可靠性、內部控制的健全性與有效性等進行審計,揭示由于信息系統缺陷導致的信息系統安全風險、經濟安全風險,提出審計建議,促進被審計單位加強信息化條件下的內部控制管理。積極學習借鑒聯網審計技術成熟地區的先進經驗,探索開展財政預算執行、國庫集中支付等的聯網審計技術方法,實現對數據的實時、遠程采集分析,實現事后審計與事中審計的結合,靜態審計與動態審計的結合。

    (三)加大審計成果提升轉化。

    要努力加大計算機審計成果的提升轉化力度,認真收集整理計算機審計資料,及時總結提煉審計成果,編制ao應用實例、計算機審計方法及信息系統審計案例,以達到以點帶面、推廣經驗、共同提高的目的。各審計組至少上報1篇ao應用實例、上報1篇計算機審計方法,積極報送信息系統審計案例。上報的實例、方法推薦市局、省廳參加評選,并作為評選“十佳能手”的重要依據。

    1.突出重點,切實加強計算機審計培訓。一是選派4名審計人員參加為期兩個月的全市審計系統計算機審計中級培訓班,合格率爭取達到75%。二是積極開展本單位的相關培訓和傳、幫、帶工作,采用案例講解和實踐鍛煉相結合的方式,落實培訓措施。三是積極選派計算機審計業務骨干參加市局9、10月間組織開展計算機審計經驗總結互動交流,進行ao應用實例、計算機審計方法及信息系統審計案例的探討交流、編制撰寫和經驗總結,逐步提高我縣計算機審計水平。

    2.明確任務,抓好計算機審計的監督檢查。審計人員要認真學習貫徹相關計算機審計制度,特別是《市審計局計算機審計管理辦法》,以制度引導、規范、提升審計信息化實施與管理,努力提高計算機審計工作的科學化和規范化管理水平。分管領導要先學一步、學深一步,掌握工作主動權,抓好計算機審計工作指導,適時開展監督檢查、督促落實,確保工作任務全面完成。

    3.注重運用,抓好計算機審計工作經驗總結交流。審計人員要注重經驗積累總結,要通過成果展示、交流研討等多種形式,及時歸納梳理行業計算機審計思路,總結在技術應用、成果推廣、交流宣傳等方面的經驗,積極開拓以計算機審計方法體系為基礎的審計理論研究。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十三

    20xx年,市審計局將深入貫徹落實黨**精神,緊緊圍繞市委市政府決策部署和提高經濟增長質量和效益這個中心,依法全面履行審計監督職責,更加注重維護民生,更加注重揭露問題,更加注重審計整改,更加注重加強服務,為促進我市率先科學發展、實現藍色跨越,加快建設宜居幸福的現代化國際城市做出新的貢獻。

    一是圍繞促進**率先科學發展,加強政策執行情況審計。把藍色引領、全域統籌、創新驅動發展戰略實施及城鎮化等各項決策部署落實情況作為審計重點,關注相關政策措施貫徹落實情況,及時揭露和查處違背政策要求、有令不行有禁不止的行為,促進政令暢通;深入分析決策目標的實現情況和實施效果,及時揭示和反映政策措施不銜接、不配套、不適應甚至阻礙經濟社會科學發展等問題,促進各項政策措施不斷完善、落到實處。

    二是圍繞促進惠民強民富民政策落實,加強民生審計。圍繞“三農”、教育、醫療、住房等民生領域,重點對支農專項、職業教育等民生資金和項目進行審計。根據審計署統一部署,對城鎮保障性安居工程開展跟蹤審計,摸清安居工程建設規模、布局和結構,關注資金籌集管理使用、工程建設管理、住房分配運行等情況,深入查找問題、分析原因,有針對性地提出建議,促進相關政策有效落實、群眾利益得到更好保障。

    三是圍繞促進城市建設和發展,加強政府投資項目審計。擬對地鐵、世園會建設等40多個建設項目進行審計,對其中17個重點建設項目進行全過程跟蹤審計。審計中,密切關注項目建設、運營情況及效果,揭示和反映征地拆遷、設備材料采購、工程招投標、資金管理使用和工程質量管理等方面的問題,及早予以解決,促進項目規范運作和順利實施。同時,進一步加大工程決(結)算審計力度,促進節約政府投資,提升投資使用效益。

    四是圍繞促進完善政府預算體系,加強預算執行審計。主要審計市財政部門組織預算執行情況、市地稅部門稅收征管情況,以及部分市直部門預算執行情況。重點關注預算的完整性和執行的規范性,檢查預算編制、稅費征管、預算執行、決算編制、財政賬戶設置、政府采購等情況,促進嚴格財政收支管理,厲行勤儉節約,提高財政資金使用效益。進一步大延伸審計力度,在對一級預算單位進行重點審計的基礎上,向二、三級預算單位延伸,向使用財政資金的其他單位延伸,全面掌握財政財務管理狀況,促進提高預算執行整體效果。

    五是圍繞促進領導干部守法守紀守規盡責,加強經濟責任審計。深入貫徹落實《青島市黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計辦法》,圍繞權力行使和責任落實兩個重點,不斷深化經濟責任審計。將對部分區市、市屬企業和市直部門主要負責人履行經濟責任情況開展審計。重點關注領導干部執行經濟法律法規、重大經濟決策、內部管理以及遵守廉政規定等情況,關注貫徹中央“八項規定”和市委市政府有關要求情況,深入揭示決策不科學、管理不規范、行政績效低下和各類違法違規問題。進一步加強經濟責任審計制度建設,完善審計評價體系,強化結果運用,促進領導干部正確行使權力。

    六是圍繞促進提高經濟增長質量和效益,加強績效審計。把“績效”理念滲透到所有審計項目中、貫穿到審計工作全過程,不僅關注資金和項目績效,還將拓展到決策、政策(制度)、運營、管理、風險等宏觀層面,揭露和查處違背產業政策、鋪張浪費、財政資金損失、國有資產流失、資源破壞及效益低下等問題,促進決策更加科學,管理水平和經濟發展質量不斷提高。

    七是圍繞促進美麗青島建設,加強資源環境審計。加大對資源環境領域重點項目、重點資金和重點內容的審計監督力度,重點關注生態建設、資源管理利用、節能減排以及重點區域和重點行業的環境治理情況,檢查資源環保政策貫徹執行、資金管理使用、項目建設運營情況,揭示和反映資源浪費、環境污染等問題,促進落實和完善相關政策制度,推動生態文明建設。

    八是圍繞促進體制機制完善,加強審計服務。加大問題查處力度,把查處違法違規問題作為審計的重要任務,對侵害人民群眾切身利益的問題,查深查透,堅決予以揭露。加大審計整改和公開力度,進一步健全相關部門協作配合、跟蹤核查、政府督查、責任追究等機制,促使審計發現問題得到有效整改;積極推進審計結果公開,增強審計工作的透明度。加大“審、幫、促”力度,積極幫助被審計單位查找管理漏洞,提出合理化建議,促進被審計單位規范管理。加大宏觀服務力度,注重對普遍性、傾向性問題的研究分析,促進體制機制制度不斷完善,推進各項改革順利進行。

    九是圍繞促進提高審計工作水平,加強機關自身建設。把學習貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務,組織開展各種形式的學習活動,領會精神實質,指導審計實踐。加強審計干部能力建設,建立完善教育培訓體系,努力培養查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手。加強審計作風建設,認真貫徹落實中央“八項規定”和市委市政府有關要求,改進文風、會風,倡導勤儉節約,堅持文明審計,深入治理庸、懶、散、慢、拖、瞞,提振審計干部的精氣神,推進審計事業的新發展。加強廉政建設,嚴格執行黨風廉政責任制,落實好“八不準”審計紀律,完善廉政風險防控機制,不斷提高審計人員的拒腐防變能力,維護審計機關的良好形象。

    去年“網絡在線問政”和“三民”活動中收到的市民意見建議,主要集中在財政審計、民生審計、政府投資審計、經濟責任審計、績效審計、審計公開、審計隊伍建設和廉政建設等方面。對上述意見和建議,我們在今年的工作安排中全部予以采納和落實。新的一年,我們將按照市委市政府的部署安排,繼續組織好“網絡在線問政”、“行風在線”、“民生在線”和“三民”活動,廣開渠道,聽取市民意見。歡迎廣大市民一如既往地支持和監督審計工作,提出寶貴的意見和建議,促進審計工作更好發展。

    財務審計報告通用范文。

    離職審計報告通用模板。

    企業內部審計報告通用模板。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十四

    20xx年自控股集團開始組建運行后,審計監察部承擔了集團建設工程的'結算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經驗切身體會到,作為集團的服務性部門,確實有必要在日常工作中做到“優質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。

    20xx年。

    做為集團審計監察部的員工我將繼續在集團領導的帶領下按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作為創一流工作制定嚴格的標準并認真、嚴格執行。力爭在20xx年爭創一流工作標準我的具體工作職責與標準如下:

    目前,集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭,預計20xx年將完成房地產開發投資達10個多億,審計監察部承擔著房地產開發項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作,在新的一年里我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段,審計監察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好,如何解決工程結算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。

    合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節,雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優質、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一,如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。

    尤其是工程結算審計的專業知識學習并經常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質、提高工作水平。為達到創一流工作標準,作好自身素質的修養和文化底蘊的積淀。

    總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標、以創一流工作標準為努力方向,以“優質、高效、謙虛、積極”為創一流工作標準,督促自己、鞭策自己,為集團發展做出自己最大努力。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十五

    按照“圍繞中心、突出重點,統籌安排、服務大局,依法審計、確保質量”的原則,根據20xx年度園林集團整體工作安排,內部審計計劃如下:

    審計目標和重點:根據20xx年度下屬企業主要負責人人事變動情況,對園林集團下屬四家子公司四位原董事長開展離任經濟責任審計。重點關注領導干部在任職期間工作目標完成情況,有關法律法規、國家政策的執行情況,財務收支及資產管理、重大經濟決策和內控制度執行情況,重大投資項目建設管理,以及遵守黨風廉政建設有關規定和財經紀律等情況。

    審計目標和重點:對股份公司投資的某市某工程建設有限責任公司和某工程建設有限公司進行ppp項目專項審計,重點關注ppp項目管理制度建立健全和執行情況;股權投資資金來源情況;債權資金安排情況;融資增信規范情況;合資合作引入情況;退出機制完善情況;spv公司績效考核情況等。

    審計目標和重點:根據集團發布的《關于進一步改進和完善經營管理和風險防范的指導意見》進行執行情況的'監督檢查,重點關注股份公司、風旅公司和蘇園資產經濟合同管理、招投標管理、施工過程管理、資信管理、資金管理、印鑒管理等的執行情況及相關風險。

    審計目標和重點:對集團本部及所有成員企業內控體系建立健全的完善性和執行的有效性進行評價,根據財務報告的重要性水平、集團公司要求、公司行業特性以及公司經營業務新變化、新趨勢確定納入評價范圍的業務和事項以及高風險領域。

    審計目標和重點:根據往年審計過程中發現的問題,對于以下審計項目的后續整改落實情況進行跟蹤審計,項目包括:

    1.某園林發展股份有限公司董事長經濟責任審計整改情況。

    2.某福澤順有限責任公司ppp項目專項審計整改落實情況。

    3.某香山古建園林工程有限公司項目管理情況審計整改情況。

    4.某風景旅游發展有限公司內控缺陷整改情況。

    5.某市蘇園資產經營有限公司內控缺陷整改情況。

    (二)配合紀檢監察開展清風行動專項檢查。

    (三)配合市審計局開展原法人代表離任審計工作。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十六

    1、先是要完善公司內審制度,xx年已對現行的內審制度進行了修改,xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

    2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

    xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

    內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

    在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

    在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

    在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。為下屬企業提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

    1、對各下屬企業的經營業績審核。

    在對各下屬企業xx年1至11月份經營業績審核的基礎上,對12月份經營業績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

    2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

    銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

    3、對往來款項的跟蹤審計。

    往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。

    4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

    津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

    5、對合同簽訂及履行情況的審計。

    抽審的辦法進行。

    6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。

    工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

    (1)、津濱高科技園三期c區工程竣工結算和財務決算審計。

    (2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

    (3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

    (4)、公司領導交辦的其他工程審計。

    7、做好下屬企業改制前的審計工作。

    對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。

    我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十七

    20xx年,審計局審計工作在區委、區政府的領導下,在市局的關心指導下,圍繞區委、區政府中心工作和上級審計機關的統一部署,緊緊圍繞經濟建設中心,認真開展審計監督,共完成審計(調查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發揮了積極作用,有力地保障了經濟社會健康較快地發展。

    按照上級審計機關統一部署,今年我局已先后完成了20xx年全區保障性安居工程跟蹤審計、xx區災后水利薄弱環節建設性治理審計、20xx年對下級轉移支付項目執行情況的審計、xx區科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發現我區在相關工作中存在的問題,提出了整改意見和建議,得到了被審計單位的采納。

    圍繞建立健全政府預算體系,促進提高預算編制的科學性和可行性,著力加強部門預算管理,提高財政資金使用績效,推動相關政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執行和其他財政收支情況審計以及區城投、區安監局、區文體局20xx年度財務收支審計。目前上述審計項目已完成。

    受區組織部委托,我局今年在年初審計計劃中安排了區城投工作管理委員會原辦公室主任、區安監局原局長、區文體局原局長、區高新區原主任、丹陽鎮原黨委書記及鎮長6位同志的領導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中,審計初稿已出具,現征求被審計單位意見。結合“水清岸綠產業優”項目,安排丹陽鎮領導干部自然資源資產離任審計項目,力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結果。

    我們在政府投資建設項目審計過程中,嚴格核查各項目建設單位送審項目的審計資料,要求提供真實、合法、合規及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收,符合要求的項目通過搖號方式確定協審單位,由建設單位委托中介機構開展審計工作,審計結果報區審計局備案。

    今年,我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個政府投資建設項目的竣工決算審計,目前審計報告初稿已經完成,正征求被審單位意見。通過竣工決算審計,了解建設項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設單位不斷總結經驗,加強項目管理,保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。

    區審計局完成了區委、區政府交辦的兩河一級開發、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置,積極參與華夏幸福xx產業新城ppp項目協議的完善,同時還積極配合區紀委監察委交辦的重大節日節前作風檢查。

    為繼續做好我局審計工作,積極與市招管局對接工程造價及財務咨詢兩個協審庫的招標事宜。截止目前,兩個協審庫的招標工作已經全部完成。在未來3年的審計工作中,我們將借助外部審計力量,加強政府投資建設項目及財務收支審計的審計力度,為我區大建設大發展做出貢獻。

    1、審計人才緊缺。一方面是數量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中:正式人員1名即局長,其余4名為女性臨聘人員),面對繁重的審計任務,人手嚴重不足;另一方面是質量上急待提高,現在區級審計部門的業務人員大多還是注重財務財會方面,工程造價、計算機等綜合業務能力較為欠缺。

    2、審計手段落后。計算機審計水平低,審計人員自身計算機水平參差不齊,運用ao審計的能力低,短期內還難以滿足工作的需要。

    3、審計全覆蓋尚有差距。區審計局近年來盡管完成了大量的工作任務,但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。

    1、積極開展本級預算執行審計。加強對區級財政預算執行和部門預算執行審計,重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性,預算執行結果的合規性,揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險,不斷提高財政資金使用效益,促進提高財政管理科學化和精細化水平。

    2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定,加強經濟責任審計制度建設、創新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用,強化領導干部可持續發展責任、民生責任、決策責任、經濟法規執行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識,促進黨政領導干部守法、守紀、守規、盡責。

    3、加強政府投資建設項目審計監督力度。按照《馬鞍山市xx區政府投資建設項目審計監督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求,壓實項目建設單位的主體責任,區審計局逐步退出政府投資項目的價款結算審計工作,強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計,了解建設項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設單位不斷總結經驗,加強項目管理,保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。

    4、繼續做好上級審計機關和區委、區政府安排的工作。積極完成上下聯動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區紀委,開展兩節工作檢查及案件調查等工作。

    5、督促審計整改工作,加大審計公開力度。督促被審單位在規定時間內,對審計發現的問題進行全面整改。按照區政府政務公開政務服務年度工作安排,不斷加大政務公開工作力度,提高政務公開水平,同時督促被審計單位審計整改信息公開掛網,促進審計工作的健康發展。

    6、加強審計信息化建設要繼續加大信息化審計力度,積極鼓勵審計人員學習應用計算機技術,以“ao”為主要平臺,運用審計軟件對電子信息進行采集分析,推進計算機技術在審計工作中的應用,逐步提高利用計算機進行輔助審計的能力。

    度審計工作計劃(精選18篇)篇十八

    20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立科學的審計理念,堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心,重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計,同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查,求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項,辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系,著力提升審計服務質量,切實履行審計監督職能,為集團公司的發展提供保障。

    緊緊圍繞著20xx年經濟工作目標,依據各項法律、法規、制度,認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責,全面的監督財務收支的真實、合法、效益性,突出重點領域、項目、資金和環節,在加大常規監察審計力度的同時,更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監督促過程,從治理機制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經營,提高可持續發展的能力。

    (一)進一步建立健全內部審計制度,建立并完善《內部審計工作手冊》。

    加強審計制度的建設,通過審計制度的建立和完善,明確預防機制、監督機制和糾錯機制,實現內部審計工作的科學化、制度化和規范化。

    (二)加強審計人員培訓,進一步提升審計工作質量,力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上為優秀)達30%以上。

    加強審計隊伍綜合素質能力建設,滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

    (三)參照《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的.評價。

    審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性,對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

    (20xx年5月22日,財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發布了《企業內部控制基本規范》(財會[20xx]7號,以下簡稱《基本規范》)。

    擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時,鼓勵非上市大中型企業提前執行。

    中國企業內部控制規范體系的建設與實施,一是加強和規范企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規范要求,對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業經營管理水平和風險防范能力,促進企業可持續發展。)。

    (四)以財務收支審計為基礎,開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

    財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施,是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價,是建立領導干部監督約束機制,促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

    (五)建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,審計意見落實率達90%以上。

    建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位,及時進行回訪,監督審計意見的落實,使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

    (一)制訂并完善《內部審計工作手冊》,計劃于20xx年6月完成。

    (二)計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(為期一周),計劃于20xx年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

    (三)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃于20xx年11月完成。

    (四)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。

    (五)建立審計結果落實反饋制度,計劃于20xx年2月完成。同時,加強對審計意見落實情況的跟蹤。

    (六)結合效能監察,重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作,充分發揮事前審計的預防作用。

    (七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

    (八)開展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括:財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

    (九)對物資采購管理進行審。

    計,特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監察。

    (一)制訂并完善《內部審計工作手冊》。

    (二)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

    (三)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。

    20xx審計室將保持現有組織架構及人員配置不變,通過提高工。

    作效率和工作質量,來保證各項目標任務的完成。

    [內容結束]。

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