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    班組管理年終總結報告(精選17篇)

    時間:2025-06-05 作者:XY字客

    年終總結可以幫助我們發現自己在工作中的優點和不足,并尋找提升自己的方法。以下是小編為大家收集的年終總結范文,希望能給大家寫年終總結提供一些參考和借鑒。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇一

    為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20__年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,__年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,為管理處__年工作有更大發展奠定了堅實的基礎,創造了良好的條件。

    為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進__年工作再上一個新臺階,現將20__年工作總結如下:

    一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。

    陽光家園管理處在20__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創造出一份來之不易的經濟利潤。20__年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據陽光家園小區實際情況,制訂出適合自身發展的經營項目。

    陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共____,在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

    做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在20__年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤,在保證小區正常工作的前提下,一天接____家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

    一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生1002____的利潤,給公司創造出一定的經濟價值。

    二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

    陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業公司通過幾年和業主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可,但由于小區面積不大,收費低下,造成物業管理經費不足,無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在20__年度工作中調整工作思路,在保證小區各項工作穩定的狀態下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。__年公司整體思路做了調整,作為陽光家園管理處,即要保持物業管理各項工作平穩,又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新,以服務帶動管理費用的上調,使業主感受到物業提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。

    管理處在__年上半年工作即將結束時,對陽光家園物業管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.1____。在這種情況下,就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

    三、開源節流,降低成本,提高效益。

    1、加強各項費用的收繳工作。

    鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行,必須做好物業管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到9____以上。

    2、厲行節約、降低成本。

    今年管理處全體員工,繼承發揚20__年的優良傳統,時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約2824____。

    通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到12____,已產生利潤5633____,__年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

    一、鞏固__年新增的利潤增長點。

    __年,家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調,__年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

    二、進一步尋求新的經營項目,突破常規,對外發展,輻射周邊區域__年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,__年工作中,陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內,將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。

    三、提升管理、以人為本、穩步發展。

    人能創造一切,管理處在__年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

    一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在__年工作中我們雖然取得了一定的成績但__年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在__年工作中譜寫出新的篇章。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇二

    時間過得真快,20xx年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。小區物業的主要工作是為住戶提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先后制定了《小區員工崗位規范》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規范各塊管理。其次是狠抓細節管理:

    1、對小區內遺留的建筑垃圾進行了全面清理;

    3、對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;

    5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

    首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛生等,都作了細致的規定,并由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,并添置了保安器材。同時,為了解決小區圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。

    盡力做到住戶有所需求,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又限度的節約電能損耗。

    加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,限度節約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

    縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,學到了許多書本上不可能學到的知識。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”對于中心領導和各位同事我想說,我將用我2019年的表現來證明我自己!

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇三

    20--年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20--年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭”的經營理念,使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

    為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20--年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,更多經典盡在為管理處19年工作有更大發展奠定了堅實的基礎,創造了良好的條件。

    為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進19年工作再上一個新臺階,現將20--年工作總結如下:

    一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。

    陽光家園管理處在20--年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創造出一份來之不易的經濟利潤。20--年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據陽光家園小區實際情況,制訂出適合自身發展的經營項目。

    陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

    做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在20--年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤,在保證小區正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

    一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創造出一定的經濟價值。

    二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

    陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業公司通過幾年和業主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可,但由于小區面積不大,收費低下,造成物業管理經費不足,無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在20--年度工作中調整工作思路,在保證小區各項工作穩定的狀態下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整,作為陽光家園管理處,即要保持物業管理各項工作平穩,又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新,以服務帶動管理費用的上調,使業主感受到物業提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。

    管理處在05年上半年工作即將結束時,對陽光家園物業管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇四

    x年x月,帶著忐忑的心情來了創和這個大家庭。開始了一段從完全陌生到漸漸熟悉的工作,工作內容帶著前所未有的未知與挑戰,激勵著我需要付出更多的努力去學習和充實。幾個月一瞬間過去了,到了年末,也是一個回顧工作,總結分析自我的時候。

    一、辦公室工作。

    1、業主辦理入住x戶、商鋪入住x戶,x家裝修和工程部人員每周2-3次裝修巡檢、檢查;日常報修、投訴處理共x余次。

    2、辦公室里每天負責辦公室衛生,考勤記錄,值班記錄檢查,辦公室每周學習培訓、開會記錄x次。

    3、學習收費軟件,收費流程,票據的整理,各類表報的制作和月底報表的制作。

    4、每周整理辦公室文件,歸檔,分類。

    5、領用、申購記錄清理,公司申購下來的物資清點,歸類,入庫,每周定期檢查清理庫存。

    6、協助工程部發放業主燃氣卡x家,單元門鑰匙、信報箱鑰匙發放x家。

    7、品質考核檢查記錄x次,周巡檢,質檢會議x次。

    8、門崗系統維護每周一次,共計x次。停車i(兩學一做階段性總結)c卡辦理,續費,回收共計x張;臨時進出ic卡x張。

    9、電梯報修投訴處理,x次。

    9、輔助辦公室其他人員處理其他事情和領導下派任務。

    二、綠化維護。

    當前綠化工人由綠化公司直接負責,我作為保潔部主管也要監督綠化的工作。在x月x月的公司品質考核的時候,公司領導對于小區綠化的成果給以了肯定也指出了許多不足的地方,例如小區前提裝修期間許多施工隊的汽車碾壓草皮,讓一些地方有泥土裸露,針對這些問題,我也第一時間與綠化人員溝通,對綠化植被被破壞得多放立刻進行整改和修復。

    正值秋、冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要是以下方面的工作:

    1、每周與綠化人員對小區綠化情況進行溝通。

    2、每天做好園區綠化及設施的日常維護監督,對于芙蓉樹等落葉情況嚴重的樹木進行樹枝修剪,共計x次,麥冬,扁竹根則是以補種、修補和拔除枯黃壞死的來進行維養,共計x次。

    3、每天對路面和各個角落的及時清掃落葉。

    4、防蟲,冬季花草的施肥共計x次。

    三、保潔部工作。

    1、認真做好保潔隊伍的整體素質建設,加強員工的思想教育培訓。每周開會培養員工的服務意識。

    2、進一步建全各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

    3、保潔員的儀表、形像、禮節管理培訓。根據公司的要求,統一著裝,經常檢查員工的儀表儀容,做到著裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

    4、定崗、定位,責任到人。根據小區的實際情況,劃區,劃樓、劃樓道,根據劃分的責任區情況,每天進行檢查,發現問題立即糾正。

    5、每周定期和不定期的檢查。及時組織人力和物力,確保每一次檢查。每周五定期一次大檢查,每天一次小檢查。

    6、搞好業主關系。經常與業主溝通,征求業主的意見,對于提出的問題,及時整改,并請業主檢查。

    7、嚴格按《保潔工作守則》和公司的檢查評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等制度,將考核結果第一時間與員工溝通。做到獎勤罰懶,賞罰分明20xx物業管理員年終工作總結20xx物業管理員年終工作總結。堅持不定期巡視小區,督導保潔工作,落實各種會議制度。

    8、九月份調任保潔主管以來,招聘人員共計x人、每周定期培訓共計x次、不定期培訓共計x次、辦理離職人員手續x次;品質考核指出問題共x處,周巡檢指出問題x次,接到業主保潔方面投訴x次。

    存在的問題:

    1、入場前期有很多業主正在裝修,建渣在樓道上堆放的情況很嚴重,保潔對于業主的勸阻引導不夠,以至于有業主多次投訴。

    2、專業技能掌握不夠。清潔方法不夠,還無法全面的進行清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下隱患。

    3、保潔部各人員之間的工作經驗交流還不夠。對于其他小區做的優秀的地方學習的還不夠,特別是在勸導業主在樓道上堆放物品的習慣。

    4、衛生死角處理不完全。樓道清潔衛生是每次的檢查的重點部位,消火栓,樓道轉角的窗戶上的灰塵,周巡檢的時候偶爾會有灰塵堆積的情況;電梯里按鍵有臟印;單元門和門口的報箱有落灰塵。

    5、保潔人員培訓不夠。保潔人員在開荒的時候人員變動較大,人員培訓時間不足。很多保潔只會掃地拖地,對于時間的合理安排不夠,以至于感覺做了很久工作但是效果又不明顯。

    6、入住資料填寫不仔細,有錯填的地方。

    針對以上情況,x年計劃如下。

    一、辦公室。

    1、繼續加強客戶服務水平和質量,做到業主有問題能解決的立刻解決,沒法解決的立刻向領導反映,努力讓業主得到滿意答復。

    2、x年入住,辦理裝修的業主的登記,歸檔要更細致,保證沒有出錯。

    3、辦公室收費軟件更熟悉,確保收費員不在的時候能獨立完成業主收費,文檔資料建立并且準確無誤。

    4、門崗系統每月1次維護,確保系統不會癱瘓。門崗系統*專人保管使用,放在特定位置,以備系統斷電以后能夠及時恢復。

    5、辦公室內接到報修詳細登記并立刻告知工程人員,做到當日報修當日解決。

    6、每周周巡檢周周檢查,每周的問題當周解決。

    7、每周進行一次辦公室文檔檢查清理,沒有入檔、柜的文件全部清理分類入檔、入柜.

    8、辦公室物資庫存每周清理一次,做好登記。每月申購回來的物資入庫之前清點確認,并簽字確認。物品領用、借用做好登記,由當事人簽字確認,歸還時確認完好無損在入庫。如果出現損壞,須由當事人照價賠償。

    二、保潔部。

    1、保潔小檢查每天1次,大巡查每周1-2次,并且對每次巡查的結果告知當事人。

    2、保潔各人員負責區域簽到準時,無誤,無提前簽到或者是補簽的。

    3、保潔部選一名保潔班長。保潔各人員的工作安排直接由班長負責,平時衛生和工作狀態由班長直接負責。并且由班長做好帶頭模范帶頭作用。

    4、在不影響工作的情況下,每2個月帶保潔人員到兄弟單位上學習,與兄弟單位保潔人員交流工作經驗互相學習。

    5、完善獎懲措施。做得好的,選一名評為月標兵并且分享當月評為標兵自己的好的地方和不好的地方。

    6、保潔會議的時候不定期學習《保潔部工作守則》,讓保潔能夠熟悉工作守則的基本內容。

    7、保潔部每月召開保潔部會議2-3次,并且完整記錄開會內容,各參加會議人員。

    三、綠化。

    1.每天巡視綠化維護情況,每周巡檢結果立刻告知綠化人員。

    2.每月監督綠化人員對小區內綠化植物修剪,修枝,施肥情況。

    3.綠化人員如有變動立刻告知領導并安排。

    4.第一時間傳達領導下達任務。

    相對我剛到小區的時候,管理經驗不足,熟悉度不夠,又加上小區里到處都在裝修,樓道里建渣,路面上的白色垃圾,電梯里面裝修的粉塵情況嚴重。經過x月、x月份的全面的大開荒階段,樓道上建渣,路面上的白色垃圾除個別還在裝修的業主樓道上粉塵比較多以外,其他地方相對來說有了很大的進步。

    總的來說x年雖然坎坷但是也還順利,有許多不足的地方還需要改進,辦公室的同事對我也是很照顧,讓我感覺到這個初次接觸的工作也不是那么困難。希望x年可以比x年更好。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇五

    為深入學習實踐科學發展觀,推進城鄉環境綜合治理工作,改善城鄉環境,改善民生,按照區委統一部署,雙桂路街道辦事處結合轄區實際,積極推進城鄉物業管理全覆蓋,拓展物業服務覆蓋面,推進社區建設和物業服務共同發展,切實加強城鄉環境綜合整治,現將工作情況總結如下。

    一、加強領導、健全機制。

    雙桂路街道辦事處高度重視,成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉物業管理全覆蓋工作領導小組,統籌推進城鄉物業全覆蓋試點。采取“政府引導、社區自治、市場運作”的方式,在老舊院落相對集中的牛沙路社區啟動了“物業全覆蓋擴面提質”工作,街道物業全覆蓋多次受到區委、區政府主要領導的充分肯定,并為全區提供了借鑒經驗。

    街道建立了物業糾紛調解分中心,制定并完善了物業管理的工作制度、監督制度和考核辦法,制發物業糾紛調處辦法,形成一套長效管理機制,物業矛盾糾紛調處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區實際,編印了雙桂路街道物業糾紛調解實用手冊,加大了糾紛調處培訓力度。

    二、加大物業全覆蓋宣傳力度。

    為營造良好的物業管理全覆蓋工作氣氛,雙桂路街道先后召開了以社區黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會,并在廣場和居民院落設置宣傳點,設立宣傳欄、宣傳圖片,發放宣傳單,提高了群眾對該項工作知曉率,加大了群眾廣泛參與的積極性,在街道物業全覆蓋工作小組指導下,順利完成成龍花園、牛沙小區業主委員會選舉工作,并在小區、院落成立了黨支部。

    三、成立物業服務公司,規范轄區院落管理。

    一是采取社區“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業的方式成立了成都牛沙社區物業服務公司,在征得居民同意后,順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業服務,為居民提供三級標準物業服務。二是分批組織轄區老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業規范化管理,讓群眾感受物業管理帶來的新變化。三是定期召開物業聯席會議,總結物業管理工作經驗,評選出優秀居民自治組織,對居民自治組織、物業管理企業進行了物業管理業務培訓。

    四、積極開展轄區老舊院落環境整治。

    為了改善轄區居民居住環境,提升轄區居民生活質量和老舊院落的物業管理水平,我處對牛沙路江東民居一區、二區臨街進行了立面整治,并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治,現大幅度提高了轄區居民對轄區生活環境、治安水平、衣食住行的滿意度,對轄區的歸屬感和認同感進一步增強。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇六

    今年,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線職責、屬地管理”等先進理念,積極開展hse體系建設,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現全年生產任務打下堅實基礎。

    今年,本班繼續以hse體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要資料的隱患排查活動,深度強化班組執行力,扎實開展班組安全生產。

    嚴格執行公司各項規章制度,落實崗位安全職責制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發現問題及時上報處理,杜絕生產事故的發生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

    積極開展日常工作中的pha、jcc,加大屬地管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數,為安全生產營造一個良好的氛圍。

    加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位職責分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發現、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。20xx年xx月19日,邊麗哲發現106泵有味,聯系車間停泵檢查;今年1月27日,油泵停運,發現及時處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發現處理;10月9日,王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結水開工期間,段明澤發現機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發現201b泵漏油,處理及時,避免一次事故。

    結合公司“十二五”發展規劃,加強形勢任務教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰,明確今后一個時期的總體發展目標和工作方向。

    加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改善狀況,進一步完善不一樣層次、不一樣崗位培訓的需求,并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習資料與生產實際靈活地結合在一齊,強化員工實際知識掌握潛力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。

    深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現狀,努力查找問題和差距,統一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍。

    開展崗位練兵和技術比武,將現場實際操作與理論知識融會貫通,對活動中出現的盲點進行及時總結和梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質和應急潛力,推進生產操作的規范化和程序化。

    加強設備現場精細化管理,加大現場狀況通報監督力度,不留死角,做到“發現問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全狀況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現場規范化和標準化。

    今年,本班進一步加大現場管理力度,按照公司生產受控和6s要求,嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規范”的原則,將現場物品用具擺放規整。嚴格執行公司反違章六大禁令,嚴格按照公司作息時光規定進行輪休,進一步規范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

    嚴格落實作業許可管理制度,認真核對各類票據申請、辦理、關掉和延期的執行狀況,規范作業許可票據資料的填寫,做到“誰簽字、誰負責”,層層監護到位,并且全員參與危害識別和風險評估,加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控,避免事故發生。

    狠抓承包商管理,進一步強化現場監護人的履職職責,盡到屬地管理者應盡的職責,重點監督施工作業現場票據完備狀況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象,時刻繃緊安全弦,為施工現場營造良好的安全監護氛圍。

    繼續深入開展“五型”班組建立活動,從班組安全入手,加強各方面專業知識學習,建立“清潔環保健康”的工作環境,圍繞“節能降耗、安全生產”,提出可行的合理化推薦,積極開展各類安全生產,降低能耗,著力加強和諧班組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。

    今年,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現積極踴躍,成績優秀,這些活動的開展,在短時光內彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質潛力,并在班組內構成了互學互助的良好氛圍。

    認真進行安全宣教工作,每個班前做好安全材料學習,安全經驗分享,班后做好安全總結,每周進行安全評比,每月按時完成班組安全板報,并包攬車間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動,廣泛開展讀書活動,透過讀書和思考,開闊員工視野,培養員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的'安全宣貫力度,利用培訓學習和安全經驗分享,讓員工切身感受到車禍的危害和安全帶的重要性,透過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

    關心員工生活,穩定員工隊伍,及時了解員工最新狀況,平時透過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既能解決日常工作中的瑣碎問題,又能促進工作的開展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬,關注困難員工,了解他們的實際狀況,努力做好員工的福利工作,為員工排憂解難,定期開展送溫暖活動,讓員工有了進一步的歸屬感,積極組織員工開展文體活動,不斷豐富員工業余文化生活,6月份公司硬筆書法比賽優秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;今年,本班圍繞創新、安全、清潔、和諧的理念,切實抓好班組自身建設,進一步夯實班組基礎管理工作,扎實有效開展”五型“班組活動,讓全體員工更加明確自我的目標和職責,從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階,為公司今后的發展做出新的貢獻。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇七

    回首過去的一年,生產甲班在工作中積極主動,細致到位,在應對人事調動頻繁、人員新、設備新等多種困難的前提下,依然圓滿完成了公司安排的生產任務。

    為了保證公司下達的生產目標,順利完成車間的每月各項任務,在公司、生產部及廠領導的正確領導下,甲班針對可能出現的問題及時安排相關的工作,嚴格執行規章制度,嚴密部署,認真落實,安全方面:

    組中的安全職責網絡,經常對班組人員進行安全教育。

    談心,了解班組人員的思想動向,保證大家沒有思想包袱,保證生產工作的順利進行。

    實踐生產方面:

    對發生的障礙、異常等狀況,立即組織本班員工及相關人員進行搶修;車間的叉車剛開始由于無人管理常出現異常狀況,給單位帶來很多不必要的損失,同時給生產帶來不必要的麻煩,看到這種狀況后我帶領甲班員工主動承擔起叉車的維護和日常檢修工作。既保證生產的順利進行,同時降低設備的損壞率,從使用層面上又幫忙大家對叉車的使用和維修技能有了進一步提升。

    同時,甲班利用開、停車及各種重大操作間隙,組織技術力量對本班操作人員見縫插針的進行幫帶及培訓學習,如本班沒有進行相關操作,在其他班組進行操作時就主動到現場觀摩學習。隨著公司的深化改革,班組建設是素質禮貌的一個重要體現,同時也反映出一個班組的技術力量。為此,甲班專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發跡認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規定班組建設資料結合實際工作,將工作中遇到的`問題和現象真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合。

    在甲班全體成員的共同努力下,20xx年我們取得了必須的成績,但離今后的工作目標尚有必須的距離,只有不斷發現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的生產服務,期望各級領導及兄弟班組提出寶貴意見,我們會用更高的標準要求自我,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對生產甲班的支持與肯定!

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇八

    轉眼間20__年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。現將20__年工作完成匯報如下:

    一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

    提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

    二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量。

    繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

    俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

    三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質。

    員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

    當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

    10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

    四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用。

    車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模范帶頭作用。

    五、抓好安全工作。

    強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

    1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

    2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

    3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

    4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

    5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間20__年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

    六、節能,做好節約成本的工作。

    浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產效益,就一定要抓好節能的工作,

    一、是要抓好用電,車間生產在訂單少的情況下,能用一臺機生產的,決不用兩臺機生產。

    二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點要求。

    1、目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰超標誰受罰。

    2、任何人在不履行出庫手續的前提下,不經過主管簽字下,不得從倉庫向外領刀具,否則一律視為盜竊行為,通過這些方法,就可以降低了刀具的損耗。

    3、提高物資的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現象。

    三、嚴格執行物資領取審批手續,有車間主管簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。

    四、從細節抓起,從小事做起,要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。

    七、強化內業管理。

    為達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種文件有專人保管,統領取,使得內業管理逐步走向完善。

    八、不足之處。

    2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

    3、工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

    1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

    2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

    3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

    4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

    5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

    6、加強與領導溝通和請示匯報工作。

    總之,在20__年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧生產、和諧企業貢獻自己的全部力量。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇九

    隨著新一年的到來,回望20__年度,我們電裝3隊有幾分耕耘,幾分收獲。20__年里全隊人員齊心合力,扎實工作,在確保全年安全生產的基礎上,順利圓滿的完成了公司安排的各項生產任務。現將一年里主要工作總結如下:新年伊始,我隊就接到公司安排的工作任務直至現在,其中比較大的工程為__地區自動化改造工程和__長江大橋路燈工程。

    __地區自動化改造工程是國網公司試點工程,其工作量比較大,施工現場情況不佳。為圓滿的完成公司安排的任務,從接到任務的6月份起至現在,我隊人員保持手機24小時通訊暢通,隨傳隨到,高效的完成了此項任務。特別是改造施工期間,工期比較緊,為能如期完成工作,我隊人員有效克服施工現場不利環境因素,放棄周末休息,多次連續通宵加班直至改造工程順利完成。在后期的調試工作中,我隊人員也做到隨時安排,隨時頂上,配合兄弟單位進行改造后的.相關調試工作。

    __長江大橋路燈工程是市政工程,也是年關工程,要求比較嚴格,工作任務量比較大,時間也比較緊迫。為更好的完成此項工作任務,我隊人員從接到任務開始就明確分工。現場勘測、材料統計、工具準備等每一項工作都不可缺少。在施工計劃不斷被修改的情況下,在和兄弟隊緊密配合中,我隊早出晚歸連續奮戰整整一個星期,最終按時間要求,圓滿的完成了橋頭和橋體新電纜敷設、桿線架設,保障了__江大橋如期亮燈。

    同樣通過這一年的工作,也檢驗了隊內人員技術水平,并鞏固提升了個人能力和相互協同能力。在今后的工作中,我隊還將嚴格遵循《安全規程》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,延續“安全第一,生命至上”的要求,一如既往的保持和發揚好我隊作風,夯實安全基礎,強化生產能力,出色而又圓滿完成公司安排的各項生產任務。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十

    20xx年x月x日,是機遇也是一種緣分,我來到了xxxx公司,成為工程管理部的一員!在這新的一年交替的時候,回顧我在xx工作的這九個月,嘴角會不自覺的上揚,很溫暖也很愉快!心里滿是感激,感謝李總能給予我進入創高的機會,感謝公司里面領導對我的親切關照和信任,感謝同事們對我的關心和幫助,謝謝你們!

    來到這里,給我最大的感觸就是xx是一個非常積極向上的團隊,同事之間相互協作相互關心,整個公司有著非常和睦、愉快的工作氛圍。記得我初來乍到時,鐘總每天都會關心我的中餐問題,會問我習不習慣,會鼓勵我!何總也經常會我問我工作上有沒有什么困難,會幫助我,指導我!楊部長雖然也是我的領導,但我覺得更像兄長和朋友,也給了我很多關照和幫助!人事部兩位部長帶領我認識公司同事,熟悉公司制度,一路走來也給了我許多的幫助!還有其他同事,大家都是我的良師益友,我非常珍惜跟大家在一起工作的機會,也非常感謝大家對我的關照,對我的信任,謝謝!

    工作方面,這些日子以來,跟大家學到了很多,我自認為業務能力也提高了不少。剛來的時候,我接手的工作是xxx一期的備案。開始對項目不熟悉,所以我幾乎每天都跟著工程部的隊伍下工地,到現場搜集幾個標段的信息,把相關主體單位和分包單位的現場或資料負責人組建成一個通訊網絡,組織會議并催交資料。大概我本人也是比較隨和的人,所以很快就跟大家都熟絡了,各單位也都比較配合我的工作。以為我中心,三個標段的資料員為主,兩個多月之后,及時完成了xxx一期的節能備案。接著于6月x日取得了檔案初驗合格證,并于6月x日完成了ab區的竣工驗收。到現在,二標段已經完成了備案,另外兩個標段資料已經準備完善,只待進倉。

    除了xxx的備案工作,我也參與了公司組織的季度檢查和日常檢查,對自營和掛靠項目的資料進行審查,發現問題并督促整改。質安部共簽發了20份隱患整改單,目前有xxxx項目2份回復未送到公司,其他回復基本齊全。我一直都有記工作筆記的習慣,所以基本上每一次會議我都會有錄音或者用筆記錄,會后則整理錄入電腦并存檔。

    在何總和楊部長的指導下,我完成了公司的標準化管理圖集和安全生產文明施工標準管理辦法的編制,并刻錄成光盤,存檔和下發項目部。工程部和質安部的收發文,我都及時做好了記錄和存檔。10月份公司交給我c區地下室人工挖孔樁資料的任務,目前樁已打完,資料基本與進度同步完成。另外,我對資料歸檔還有一點疑問,對于所有項目的歸檔資料,目前幾個部門各存有一部分資料,我希望明年能明確進行分類,確定哪些資料歸檔到哪個部門,以免出現混淆的情況。

    對于自己的本職工作,或者是領導交代我的任務,我都要求自己竭盡所能高質高效的去完成,難免中間也會出現一些不足,我自認為專業知識和業務能力都還有很大的提高的空間,謝謝領導和同事們對我的包涵,也請領導同事們繼續相信我、支持我,往后的工作中我一定會更加努力認真更加細致嚴謹。在公司里面上班,時間有時候會相對比較寬松,偶爾還是能抽空看看書,今年也報名了幾個專業考試,結果只能說是一般,說明我還不夠投入,明年我還是會繼續努力。

    最后,在新的一年來臨之際,祝福所有的領導和同事新年快樂,萬事如意!希望我們在新的一年里繼續團結協作,力爭各項工作都更上一個新臺階!也祝福公司蒸蒸日上,興旺發達!

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十一

    伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20__年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20__年。在這年終之際,回顧已經過去的的一年里,我們班組在廠領導班子以及車間領導的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服各種不利因素,不斷加強班組基礎管理工作,狠抓落實,在全體班組成員的共同努力下我們圓滿完成了廠里下達的生產任務。現將這一年來的工作總結如下:

    一、生產任務完成情況。

    今年全年我廠制定的生產任務是__x噸,我班帶煤量達到____噸,占全年任務的__%,在三個班中占據第x(如果不是第一就不要寫這個了)。總合格率為__%。總耗介量為__噸,介耗為__公斤/噸原煤,比公司制定的介耗降低__%,水耗、柴油、藥劑、電耗。

    二、加強教育培訓,提高職工綜合素質。

    為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓各崗位操作人員更好地了解機器設備,對生產設備進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,班組內組織技術骨干帶領本班人員不定期進行業務技能的培訓,利用班前會時間、生產間隙,對班組成員進行業務技能與安全常識以及設備維護保養方面的培訓與講解。為車間按計劃順利完成高質量的生產任務打下了堅實的基礎。這一年來,我們一直比較重視班組成員的業務技能與安全培訓,通過長期不懈的努力,大大提高了我們班組成員的工作效率,降低了事故發生率,保障了生產安全有序的進行。

    三、重視安全工作,保障安全生產。

    安全工作只有起點沒有終點,安全是個永恒的話題,目前全社會都在講安全、保安全,安全已經成為一個企業發展的不可或缺的必要條件。我們班組也將安全工作視為工作當中的重要環節,想要生產先保安全,為了使班組成員建立起“安全為天”的思想意識,不管在班前會還是平時的工作當中,我們說的最多的還是安全。對于周邊企業的安全事故,我們總是拿來做為事故案例對班組成員們進行講解和分析,從中吸取經驗教訓,找出我們的不足,防微杜漸、警鐘長鳴。今年以來,我們班組從未出過一起輕傷以上人身事故,為我廠的安全工作打下了扎實的基礎。

    四、加強產品質量管理工作,確保生產質量。

    質量是企業的生命,自我廠成立之日起便將產品質量作為最重要的管理工作來抓。為了使班組崗位人員的質量意識得到進一步提高,有效保證我廠的產品質量,我們班組經常組織技術骨干對當前存在的產品問題進行分析和研究,從原煤性質到設備性能、生產工藝等多方面進行分析,這樣不但解決了產品質量問題,也豐富了本班技術骨干的生產經驗。為了保證產品合格率,我班組嚴格要求每一位員工,特別是技術崗位,要求嚴格按照公司制定的質量方面的文件要求和質量控制方法對產品質量進行嚴格控制,使我廠的質量管理水平再上一個臺階。

    五、加強現場管理,提高生產效率。

    為了加強現場管理,我們班組以小組為單位,每小組指定專門人員不定時進行巡查,認真排查隱患,降低生產事故的發生。為了保障生產連續性,班組制定了人員管理措施:一是結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是按照工作標準要求認真開展工作,隨時巡查車間地面,清潔打掃本崗位衛生,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃,保持清潔衛生,保證了現場環境井然有序。

    六、加強班組管理,提高車間管理水平。

    我們的班組是團結的班組、是干勁十足的班組,這與日常的嚴格管理時分不開的。在工作中,我們班組對每一位員工都嚴格要求,要求員工對廠里的各項規章制度都要進行學習,對于違反規章制度的嚴格按照制度進行考核。在生活中,對每一位班組成員都進行了解,一人有難大家幫,為大家解除后顧之憂,充分體現我們這個小集體團結互助的精神。只有這樣,員工才能夠沒有顧慮,全身心的投入到工作當中去,提高工作效率,確保安全生產。

    新的一年即將到來,在這新的一年中,我們班將繼續在廠、車間兩級領導的正確領導下,克服以往工作當中的不足,充分發揮我們的優勢,帶領全體班組成員共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十二

    今年,我縣以規范農村財務管理為出發點,舉辦了農村政策和農村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產權制度改革試點工作,農村財務管理的各項工作取得了明顯的成效。現將工作情況總結如下:

    一、開展了農村政策和會計業務的培訓工作。

    年初,我們以鄉鎮為單位,對全縣xx個鄉鎮xx個村的村主任、村報賬員、專業合作組織有關人員、以及農村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包(延包)政策、農村財務管理辦法以及農民專業合作社等相關法律法規為主。歷時一個月的時間,培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識,提高了財務管理的民主管理水平。

    二、完成了村級債務清理審計工作。

    三、加強了村級財務審計力度,確保農村財務“雙代管”有序開展。

    繼20xx年村級換屆選舉后,少數地方仍然存在賬務處理不規范,債權債務以及資產賬戶無明細的現象,更重要的是國家對農村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農村不穩定的根源。對此,我們今年從規范理財程序入手,加大了村級賬務,特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監督,有效的杜絕了財務管理不透明,開支不規范,資金運作監督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發社會不穩定因素的出現。

    四、農村產權制度改革工作已啟動試點村。

    20xx年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農村產權制度改革打下了良好的基礎,完成了試點村的清產核資工作,目前已進入資產量化和股權設置階段。

    通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效:

    一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現象;

    二是消除了白條抵庫的現象,真實反映了村級資金實際存量情況;

    三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現象的發生;

    五是嚴格了財務審批權限,規范了支出的原始票據要素,避免了白條支出現象;

    六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度;

    八是村級財務公開日趨完善。公開內容較為齊全,改變了過去重形式輕內容的做法,做到了群眾量關心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關系,減少了群眾上訪,維護了農村社會的穩定。

    五、20xx年,我們將在農村財務管理上,抓好以下工作。

    2、在財務審計上,對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產的發包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業性收費標準和依據等,還要繼續做好農民負擔監督管理工作,通過開展村級財務審計工作,提高了村級財務管理水平。

    3、繼續抓好村集體資產產權制度改革創新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產產權制度創新試點工作,并認真總結經驗,為今后擴大試點提供決策。

    20xx年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

    一、緊跟企業管理發展趨勢,努力實現管理職能的轉變。

    致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。

    二、做好會計基礎核算工作,為公司發展提供基礎信息服務。

    完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區分股權和債權進行核算,規范核算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務信息管理系統建設。

    三、強化資金管理,優化資本結構。

    加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。

    四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

    從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

    五、完善財務管理,加強投資項目控制。

    致力于為業務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十三

    一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

    “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口,雙人交接后簽字才能離開。

    二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

    在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

    三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

    在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

    四、認真總結不足,提高工作責任心。

    加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

    上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

    在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

    下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十四

    20_年以來,我局企業個體管理工作在市工商局的正確領導下,按照全市工商行政管理工作會議的安排部署,結合我縣實際,繼續以實施《行政許可法》為契機,以規范登記注冊行為、把好市場準入關、加快企業信用體系建設、大力推進監管制度改革為中心,以服務于經濟發展和創造良好發展環境為工作落腳點,努力提高管理層次和服務水平,進一步改善投資環境,促進企業個體登記管理工作全面開展,經過全體同志的共同努力,全面完成了今年企業個體管理工作的各項任務。現將情況總結匯報如下:

    一、基本情況。

    截至目前,全縣已登記注冊的企業383戶,其中法人企業126戶,營業企業257戶(含分支機構,下同)。按企業類型分,國有企業90戶,集體企業99戶,私營企業191戶,股份合作企業3戶。今年,設立(開業)登記企業24戶,變更登記企業29戶,注銷登記企業44戶。

    全縣已登記注冊的個體工商戶累計達3172戶,其中今年新設立登記個體工商戶291戶。

    二、主要做法。

    (一)大力宣傳工商行政管理法律法規,不斷提高企業和個體工商戶的守法經營意識。

    知法、懂法是守法經營的前提,廣泛宣傳法律法規是使社會各界了解工商、理解工商、進而支持工商監管執法的重要手段。為創造健康有序的市場經濟環境,我局在今年的企業個體管理工作中,特別注重采取多種形式,廣泛宣傳工商行政管理法律法規。

    一是利用“3·15”等重要節日,積極為群眾和企業以及個體工商戶提供法律法規咨詢服務,幫助他們解決在登記注冊和經營方面存在的問題,將有關法律法規摘錄匯編,共發放宣傳資料3000余份,提供咨詢服務1000人次。

    二是搞好法規培訓。今年,我局針對本縣企業和個體工商戶生產經營的現狀,為增強經營者的法律意識,逐所分片區分別舉辦了企業法定代表人和個體工商戶業主參加的法律法規培訓,參訓人員600多人。通過學習培訓,既宣傳了法律法規和政策,解決了他們在企業個體管理方面的疑惑,又提高了思想認識,進行了法律“充電”,促進了企業個體管理工作的順利進行,收到了良好的效果。

    三是加強對廣大經營者和社會群眾的宣傳教育工作,在年檢驗照和專項治理工作中,我局在縣電視臺連續播發了7天14次的通告,并在全縣各集鎮張貼書面通告60份,印發了文件通知和法規資料1800余份,送達到廣大企業和個體工商戶手中,營造了年檢驗照和開展專項治理行動的強大輿論氛圍。

    (二)深化“五項監管制度”改革,認真做好注冊登記工作。

    一是注冊登記工作是工商行政管理部門的重要窗口,其一言一行、一舉一動都直接影響著工商機關的形象。為此,我局今年首先在以往已實行的一廳式辦公制、政務承諾制、限時辦結制的基礎上,狠抓了首辦責任制的落實,嚴格按照《行政許可法》的規定和省工商局關于“一審一核”制工作等有關規范性文件的要求,在企業個體注冊登記工作中做到統一登記標準、統一登記程序、統一登記要求,公開辦事程序和收費標準,縮短辦事時限,將企業名稱預先核準登記縮短為1個工作日內辦理完畢,各類企業的設立、變更、注銷登記縮短到5個工作日內辦理完畢,個體工商戶的登記注冊縮短到3個工作日內辦理完畢,同時嚴格執行國家規定的收費項目及標準,文明辦公、規范服務,受到廣大企業和個體工商戶的一致好評,樹立起工商行政管理廉潔奉公、務實高效的良好辦事形象。

    二是積極支持國有企業改革,大力歡迎和鼓勵外來客商投資辦企業,切實改善投資環境,促進縣域經濟健康快速發展。對外地來我縣投資辦企業的,設立了“綠色通道”,繼續實行“外來投資特別服務卡”,從辦事程序、時限和收費等方面做出了具體的優惠措施規定,得到當地黨委、政府和外來投資者的廣泛贊譽。

    三是繼續嚴格執行中、省有關文件規定,認真貫徹落實下崗失業人員從事個體經營的各項優惠政策,促進下崗失業人員再就業,我局系統設立了“下崗失業人員登記注冊專門窗口”,提供“申請優先、受理優先、審批優先”的一站式服務,堅持限時辦結制度,健全“下崗失業人員再就業登記注冊簿”,不折不扣的全面落實下崗失業人員從事個體經營的有關收費優惠政策,并就工作中出現的新情況、新問題及時與有關部門進行協調、聯系和溝通,把握好政策尺度,得到社會各界的理解、支持和好評。截止日前,我局共辦理下崗失業人員從事個體經營的180戶,按政策規定減免規費10。3萬元。同時,對老、弱、病、殘等困難群眾申請從事個體經營的實施“陽光工程”,減免其部分規費管理費,幫助其解決經營中存在的問題,據統計,我局已累計辦理困難群眾申請從事個體經營的26戶,減免規費管理費0。4萬元。

    四是依法加強登記審查,嚴格登記注冊程序,嚴把市場主體準入關。按照省局下發的《企業登記操作規程》和《重點行業審查》的有關規定,對申請登記注冊的企業和個體工商戶,必須符合有關法律法規的要求,必須持有合法有效的前置許可證件,必須提交齊全完整的各種材料,否則不予登記注冊,使登記合格率達100%。

    五是認真實施企業信用分類監管和個體工商戶分層分類登記管理改革工作。為切實做好此項工作,我局制定下發了《企業信用分類監管實施方案》和《關于委托工商所進行個體工商戶登記注冊的通知》,細化崗位職責,落實監管職能,完善崗位責任制內容,及時、準確、完整地記錄企業基本信息、經濟戶口信息以及監管信息資料等各種信用信息,以達到企業檔案信息資料的健全完整;同時將個體工商戶的登記注冊全權委托各工商所辦理,實行“一審一核”制度,我局年初對審查員、核準員進行了業務培訓,將相關個體登記的法律法規匯編成冊,人手一份,并選派6名審查員參加了市局舉辦的個體工商戶注冊登記“一審一核”培訓班,提高了登記注冊人員的素質,為實施“金信工程”,全面推行企業信用分類監管和個體工商戶分層分類登記管理工作奠定了良好的基礎。

    (三)狠抓落實年檢驗照工作,著力促進市場主體健康發展。

    企業年檢和個體工商戶驗照貼花既是對市場主體準入的后續監管,也是登記管理的重要環節,為使這項“老工作”不流于形式,真正起到對市場主體再把關的作用。

    我局一是手續嚴密把好證據關,做到從送達年檢驗照通知文件、申領年檢驗照報告書和表格、受理和交費以及發還執照,均需當面簽字,并做好記錄。

    二是嚴格程序把好初審關,為了加強屬地管理,我局根據《工商行政管理所條例》的規定,要求經營者先將年檢驗照材料報基層工商所初審,由工商所根據其上年度的遵規守法表現和生產經營等情況,提出具體年檢驗照建議,然后由縣局審查核準,否則不予受理。

    三是嚴格審查把好核準關,對經審查核準合格的方可予以通過年檢驗照。對經營者提交的年檢驗照材料,認真審查,特別是對涉及有前置許可的一些重點行業,一律要求提交有效的審批文件或許可證,否則不予通過年檢驗照,尤其是對易燃易爆、化學危險品、礦產開發和娛樂業,采取書面審查與實地檢查相結合的方法重點審查;對個別企業經年檢驗資或年度審計,實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的,依法進行查處,責令限期補足或作了變更登記;對主要登記事項發生變化而未在規定期限內變更的,都進行了行政處罰,并限期辦理變更登記。通過一些行之有效的方法措施,不僅為完善“經濟戶口”檔案提供了真實的資料,而且有力的杜絕了弄虛作假、蒙混過關的現象,從而提高了年檢驗照質量。

    今年全縣應檢企業402戶,實檢企業391戶,年檢率97%。通過年檢,核定a級企業385戶,b級企業6戶。應驗照貼花的個體工商戶3594戶,實際通過驗照貼花的個體工商戶3450戶,驗照貼花率96%。在年檢驗照期間,共清理有前置許可的企業203戶、個體工商戶1247戶。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十五

    回首20__年,我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了__物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

    物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

    催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

    二、辦公室工作。

    辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

    三、存在的不足。

    本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗,創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

    第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;

    第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

    四、努力的方向。

    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

    第二,本著實事求是的原則,注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

    第三,向領導提供有效數據。

    “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20__,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20__年一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

    最后預祝__物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十六

    洺河渡槽是南水北調中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設計防洪標準100年一遇,校核防洪標準300年一遇,地震設計烈度為7度。

    洺河渡槽由渡槽、節制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構,單跨長40m。槽身為三槽一聯矩形預應力鋼筋混凝土結構,單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴大基礎。

    本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2020t。本工程合同價款2.0608億元。

    班組管理年終總結報告(精選17篇)篇十七

    20_年,機關一工會在上級工會的正確領導下,緊緊圍繞公司工會全年工作目標,結合自身特點,在促進發展中提升工作水平,在服務大局中強化自身建設,充分調動員工的聰明才智,努力開拓進取、與時俱進,增強企業凝聚力和戰斗力,認真履行各項職能,積極開展各項工作,較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20_年公司工會工作總結如下:

    一、狠抓上級指示精神的學習貫徹,為做好工會工作創造有利條件。

    認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神,通過會議、座談等形式,切實把會議精神傳達到每一名員工,統一思想,提高認識,推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,緊緊圍繞公司經營發展的整體目標,堅持把服務員工作為工會工作第一要務,努力找準服務員工的切入點和結合點,求真務實,開拓創新,充分發揮工會的主力軍作用,全力推進了機關員工的素質建設和能力建設,使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。

    二、積極開展思想和業務教育,提升機關員工隊伍的整體素質。

    20_年,我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍,結合自身特點,采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓,使員工充分適應公司整體的發展形勢,以認真的態度積極參與到公司的各項建設中,進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力,促進了員工隊伍整體素質的提升。同時,注意掌握員工思想動態,及時了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析,從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。

    三、完善組織建設,促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。

    為貫徹落實公司工會工作會議精神,工會加強自身制度化、規范化、專業化建設,多途并舉,提高了工會組織的群眾化、民主化水平,激發了工會工作活力。同時,結合自身發展的實際情況,突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設,保障了經營管理持續有效進行,提高了工會干部隊伍戰斗力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

    四、圍繞“完成20_年各項工作任務”中心目標,積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。

    1、為充分發揮全體員工的創造力,凝聚員工的智慧與經驗,提出有利于提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議,我工會積極配合公司工會,從20_年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,并對提出有價值建議的個人進行了表彰。

    2、為充分發揮女職工在公司發展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業,我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長,促進女員工綜合素質的提升,號召廣大女員工為實現20_年公司各項工作目標建功立業。

    五、積極參與公司工會組織的各項文體活動,豐富本部門員工的文化生活。

    積極響應公司工會號召,踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國慶_周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動,進一步豐富了廣大員工的業余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識,弘揚了企業精神,展現了企業風貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業文化氛圍。

    通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20_年公司工會工作進展順利,并且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅定信念,堅持以人為本,堅持“以職工的需求為工作的落腳點,以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實實的做好各項工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。同時我們相信,在黨委和上級工會領導、支持和幫助下,公司工會工作將會再創佳績。

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