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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇一
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近年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于人才工作的要求,牢固樹(shù)立“人才興業(yè)”工作理念,推行更加積極、開(kāi)放、有效的人才政策,打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條,全面激發(fā)了各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了新的智慧和動(dòng)能。
一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ),以全民創(chuàng)業(yè)為突破口,扎實(shí)走好舞化領(lǐng)頭人才的路子,一是突出政策激勵(lì)設(shè)立微項(xiàng)目發(fā)展扶持基金,對(duì)帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠,對(duì)種植大戶(hù)、養(yǎng)殖大戶(hù)以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社給予資金扶持,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺(tái)創(chuàng)新。組織開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)擂臺(tái)”等活動(dòng),建立創(chuàng)業(yè)平臺(tái)展務(wù)體系,發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺(tái)。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺(tái)賬,成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)跟蹤展務(wù),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為黨員發(fā)是對(duì)象重點(diǎn)培養(yǎng),納入村級(jí)干部后各人才庫(kù)跟蹤培養(yǎng)。目前,已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。
二、實(shí)施多層次人才培優(yōu)計(jì)劃。突出人力資本開(kāi)發(fā),實(shí)施務(wù)實(shí)管用的人才計(jì)劃,著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是實(shí)范新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。依托黨群服務(wù)中心,辦好“相約周末”活動(dòng),組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),帶動(dòng)※多名農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實(shí)施鄉(xiāng)土人才頭雁計(jì)劃。聘請(qǐng)專(zhuān)家教授開(kāi)設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,重點(diǎn)培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶(hù),打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實(shí)施新鄉(xiāng)賢反哺計(jì)劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計(jì)劃,每村成立不少于※人的議事會(huì),吸納各個(gè)領(lǐng)域多貨人才,借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體,積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風(fēng)、慈善救助、捐資助學(xué)等活動(dòng),發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用,充分調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性。
三、搭好人才交流服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)鄉(xiāng)土人才交流平臺(tái),線上線下結(jié)合,內(nèi)部外部聯(lián)系,合力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一方面,精心建好線上平臺(tái)。科學(xué)設(shè)置“一庫(kù)一群多板塊”內(nèi)容,建立人才數(shù)據(jù)庫(kù),更新建設(shè)在外人才微信群,在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設(shè)立家鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)、招商引資、便民服務(wù)等多個(gè)板塊,建成精準(zhǔn)、高效、便捷的線上人才服務(wù)陣地,有效串聯(lián)線下招才驛站,提升了人オ服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和質(zhì)量。另一方面,悉心搞好線下服務(wù)。成立人才交流服務(wù)辦公室,通過(guò)定期走訪、發(fā)放慰問(wèn)信召開(kāi)懇談會(huì)、網(wǎng)上直通車(chē)等形式,加強(qiáng)日常溝通交流,分區(qū)城結(jié)對(duì)聯(lián)系在外人才,為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學(xué)等提供便捷服務(wù),充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。
四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署,注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能,在※成立駐外黨支部,組建商會(huì)和英才驛站,吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專(zhuān)家加入,對(duì)人才工作平臺(tái)建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見(jiàn)建議,充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢(shì)、理想需求和資源優(yōu)勢(shì),為“雙招雙引”工作打開(kāi)局面。
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會(huì)議精神,研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作,為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長(zhǎng)委托,下面,我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
國(guó)以才立,業(yè)以才興。人才問(wèn)題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),站在戰(zhàn)略的高度,作出了人才強(qiáng)行的重大決策,其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來(lái)認(rèn)識(shí)。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入wto后,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開(kāi)放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市常從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn),而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量,特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在著相當(dāng)大的差距,要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則,具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類(lèi)人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來(lái)幾內(nèi),中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開(kāi)更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來(lái)。因此,必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,力爭(zhēng)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,需要一流的專(zhuān)業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,需要一流的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶(hù)、推介新產(chǎn)品,需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)美譽(yù)度,需要一流的崗位技能人才。總之,要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo),就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
近年來(lái),我們抓住**被列為全國(guó)首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī),緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營(yíng)利性民間社工組織,整合聚集社會(huì)化公益性的服務(wù)資源,有效推動(dòng)了社工人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。
一、聚集社會(huì)資源,培育多元化的民間社工組織。
積極適應(yīng)"小政府、大社會(huì)"的發(fā)展趨勢(shì),圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo),通過(guò)吸納整合社會(huì)服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會(huì)事務(wù),開(kāi)展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢(xún)等社會(huì)服務(wù)類(lèi)民間社工組織;大力培育社會(huì)福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類(lèi)的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類(lèi)公共服務(wù);大力培育社會(huì)幫教、青少年教育等社會(huì)維穩(wěn)類(lèi)民間社工組織,協(xié)助化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"**頤樂(lè)老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類(lèi)、服務(wù)類(lèi)的民間社工組織25家,招募個(gè)人會(huì)員1550余名,集體會(huì)員180多個(gè),重點(diǎn)開(kāi)展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專(zhuān)業(yè)化社工服務(wù)。同時(shí),我區(qū)在街道社區(qū)分類(lèi)掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個(gè)"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。
二、健全運(yùn)行機(jī)制,打造專(zhuān)業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
為推動(dòng)民間社工組織的高效運(yùn)行,我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、社會(huì)運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會(huì)工作模式和"三工聯(lián)動(dòng)"(專(zhuān)職社工-專(zhuān)業(yè)社工-義工)的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專(zhuān)職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任,負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專(zhuān)業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)管理學(xué)等專(zhuān)業(yè)的研究人員擔(dān)任,提供法律咨詢(xún)、心理咨詢(xún)和個(gè)案幫扶等專(zhuān)業(yè)化服務(wù);專(zhuān)業(yè)義工(志愿者)由各非營(yíng)利性民間社工組織面向社會(huì)招募具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作,在14個(gè)街道社區(qū)掛牌成立了"社會(huì)工作教育實(shí)踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個(gè)街道+1個(gè)社區(qū),"x"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者,參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個(gè)社團(tuán),著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長(zhǎng)期服務(wù)。目前,我區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類(lèi)組建了法律服務(wù)、心理咨詢(xún)、家庭教育、社會(huì)幫教、老年服務(wù)等專(zhuān)家資源庫(kù)12個(gè)180多人,招募專(zhuān)兼職義工(志愿者)890多名。
三、推行服務(wù)外包,引入市場(chǎng)化的管理評(píng)估模式。
為進(jìn)一步加強(qiáng)非營(yíng)利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺(tái)了《**區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織考核評(píng)估辦法》,將一些可以社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng),以"購(gòu)買(mǎi)服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營(yíng)利性民間社工組織實(shí)施。在考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上,主要對(duì)非營(yíng)利性民間社工組織的`社會(huì)工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。每年底由區(qū)委組織部會(huì)同相關(guān)職能部門(mén),采取定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合的綜合評(píng)估方式進(jìn)行考核,并根據(jù)考核分值確定評(píng)估等次,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。近三年來(lái),我區(qū)已向非營(yíng)利性社工組織出資購(gòu)買(mǎi)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目考核評(píng)估、評(píng)選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式,促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動(dòng)了服務(wù)居民群眾的積極性。
四、組建社工協(xié)會(huì),發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織。
我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了"**區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)",制定了社工協(xié)會(huì)《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來(lái)自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專(zhuān)兼社工自愿加入?yún)f(xié)會(huì),進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺(tái),加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專(zhuān)業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會(huì)成立以來(lái),已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國(guó)職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫(xiě)了《**區(qū)社會(huì)工作案例集錦》,精選各類(lèi)社工案例30多個(gè),為全區(qū)社工人才開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時(shí),為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)補(bǔ)貼制度,對(duì)取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼,對(duì)取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。
五、關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化的社會(huì)工作服務(wù)。
我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹(shù)立"助人自助、服務(wù)社會(huì)"的價(jià)值理念,充分運(yùn)行個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作等專(zhuān)業(yè)的社工方法,結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面,關(guān)注困難群眾,服務(wù)特殊人群。"**居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛(ài)空巢老人為重點(diǎn),著力開(kāi)展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù),全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專(zhuān)業(yè)、溫馨的社會(huì)服務(wù);"心晴工作室"先后為問(wèn)題青少年提供咨詢(xún)服務(wù)830多人次,提供個(gè)案輔導(dǎo)121人次,幫扶社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員和閑散青年53人;"**殘障兒童康復(fù)中心"通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類(lèi)制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會(huì)技能等個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面,緊扣中心工作,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過(guò)引入"微軟(中國(guó))和國(guó)際計(jì)劃"ngo組織無(wú)償提供資金50萬(wàn)元,免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財(cái)、禮儀、心理知識(shí)等多個(gè)方面;"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過(guò)積極尋求國(guó)際ngo組織的支持,與美國(guó)國(guó)際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目,由荷蘭銀行無(wú)償提供100萬(wàn)元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來(lái),我區(qū)非營(yíng)利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次,群眾滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理,化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
(一)高層次人才引進(jìn)工作。積極參加中國(guó)山東第七屆海洽會(huì),取得突破性進(jìn)展,發(fā)布人才、技術(shù)項(xiàng)目266個(gè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)接76項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)簽約項(xiàng)目4個(gè),榮獲“最佳組織獎(jiǎng)”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議,著力構(gòu)建人才信息共享平臺(tái)。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動(dòng),定期召開(kāi)“周日大集”招聘會(huì)50場(chǎng),累計(jì)參會(huì)單位達(dá)1950家(次),提供就業(yè)崗位2萬(wàn)多個(gè),服務(wù)各類(lèi)人才7萬(wàn)余人次,達(dá)成初步就業(yè)意向1.5萬(wàn)余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),積極引進(jìn)符合我市實(shí)際的高新技術(shù),邀請(qǐng)日本果樹(shù)專(zhuān)家、德國(guó)ses(德國(guó)退休專(zhuān)家組織)專(zhuān)家等來(lái)聊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真組織申報(bào)“外專(zhuān)千人計(jì)劃”和高端外國(guó)專(zhuān)家項(xiàng)目,上報(bào)市人民醫(yī)院高端外國(guó)專(zhuān)家項(xiàng)目2個(gè)。
(二)高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進(jìn)技工教育改革發(fā)展,招收新生8780人,畢業(yè)7448人,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上。在交通運(yùn)輸、機(jī)械和輕紡等重點(diǎn)行業(yè),籌建完成時(shí)風(fēng)集團(tuán)、中色奧博特等9家技師工作站,充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍(lán)領(lǐng)”項(xiàng)目培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人員達(dá)350余人。組織開(kāi)展并參與省市職業(yè)技能競(jìng)賽,做好新職業(yè)(工種)考核鑒定工作,今年以來(lái)全市新增高技能人才3000人,其中技師、高級(jí)技師720人,高級(jí)工2280人。
精心組織“三支一扶”招募工作,共招收大學(xué)生273人。組織全市5萬(wàn)余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育,提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式,選派21名公務(wù)員赴濰坊市進(jìn)行掛職培訓(xùn),努力提升行政機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
(四)人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作,東昌學(xué)院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎(jiǎng)”,我市新增省有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家2人,上報(bào)推薦享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家人選1名,省有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫(kù)”建設(shè),進(jìn)一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開(kāi)展市首席技師、市有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家選拔評(píng)選工作,新增市首席技師15名,擬選拔評(píng)選市有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家選拔管理辦法》,有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。
(一)加大高層次人才引進(jìn)力度。扎實(shí)做好“533”高端人才引進(jìn)工作,圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè),做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報(bào)工作,加大引智項(xiàng)目申報(bào)力度,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)和財(cái)政部門(mén)支持,協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位,盡快創(chuàng)建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和專(zhuān)家服務(wù)基地,吸引留學(xué)回國(guó)優(yōu)秀人才來(lái)聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
(二)加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍(lán)領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計(jì)劃,推動(dòng)技能人才脫穎而出。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),整合利用現(xiàn)有各類(lèi)職業(yè)教育培訓(xùn)資源,建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實(shí)訓(xùn)基地,廣泛開(kāi)展各種形式的職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng),營(yíng)造良好的技能人才成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí),推動(dòng)技工院校改革發(fā)展,實(shí)施“特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”,規(guī)范涉農(nóng)專(zhuān)業(yè),促進(jìn)技工院校健康發(fā)展。
(三)強(qiáng)化人才管理服務(wù)工作。扎實(shí)做好省市有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家、“首席技師”等評(píng)選表彰活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫(kù)”建設(shè),提升人才管理服務(wù)水平。進(jìn)一步健全完善人力資源社會(huì)保障基層公共服務(wù)平臺(tái),將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺(tái)辦理,為各類(lèi)用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。
(四)抓好其他各類(lèi)人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班工作,切實(shí)培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,擴(kuò)大就業(yè)見(jiàn)習(xí)規(guī)模,暢通大學(xué)生就業(yè)渠道。抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作,努力提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。
這次市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中全會(huì)、市委十屆八次全會(huì)和全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,總結(jié)20_年人才工作,研究部署20_年人才工作任務(wù)。剛才,袁建芬同志代表領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況,對(duì)今年的人才工作進(jìn)行了具體安排。大家對(duì)《徐州市20_年人才工作要點(diǎn)》、《徐州市第五批優(yōu)秀專(zhuān)家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行了充分討論,提出了很好的意見(jiàn)。會(huì)后,市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果,對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行修改,盡快下發(fā)實(shí)施。
過(guò)去的一年,我市人才工作有成績(jī)有效果、有創(chuàng)新有亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展,為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,出臺(tái)了《關(guān)于大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于引進(jìn)海外高層次留學(xué)人才來(lái)徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件,市委會(huì)研究決定每年投入20_萬(wàn)元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金,加大了對(duì)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進(jìn)展。建立10個(gè)市級(jí)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,新建3家企業(yè)院士工作站和4家博士后科研工作站,組織承辦了中組部院士專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)、省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對(duì)接、中國(guó)博士后和留學(xué)人員徐州科技項(xiàng)目對(duì)接等多項(xiàng)活動(dòng),“一村一品”引智活動(dòng)成效明顯,畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展。三是人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。有1人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)人選,1人進(jìn)入“國(guó)家____”,16人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”;有22人被確定為省“333工程”第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,“332優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實(shí)施,高技能人才和社會(huì)工作人才等各類(lèi)人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。四是縣域人才工作指導(dǎo)得到新的加強(qiáng)。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進(jìn)地區(qū)為抓手,采取多種形式加強(qiáng)對(duì)縣(市)區(qū)的具體指導(dǎo)。沛縣、新沂市被批準(zhǔn)為省人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))。這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市各部門(mén)單位共同努力的結(jié)果,在此,我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位表示衷心的感謝!
20_年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人大審議通過(guò)的《政府工作報(bào)告》對(duì)今年的各項(xiàng)工作作了具體部署,提出了明確要求。做好今年的各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù),人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展,對(duì)人才工作提出了新的更高的要求,我市人才工作雖然取得了顯著成績(jī),但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開(kāi)發(fā)機(jī)制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。對(duì)此,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,不斷加強(qiáng)對(duì)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導(dǎo),做好跟蹤服務(wù),健全工作機(jī)制,在新的一年里推動(dòng)全市人才工作有一個(gè)新的進(jìn)步,上一個(gè)更大的臺(tái)階。下面,我對(duì)做好今年的人才工作,再著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的發(fā)展,離不開(kāi)一批高層次的人才。實(shí)踐證明,人才聚集度越高的地區(qū),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力就越強(qiáng)。今年的人才工作,我們要把引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點(diǎn),大力引進(jìn)一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,申報(bào)一批國(guó)家、省“____”人才,培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才,把人才隊(duì)伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。
第一,切實(shí)做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)工作。20_年京滬高鐵的開(kāi)通,將使徐州融入北京、上海兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,資金流、項(xiàng)目流特別是人才流將加速向徐州匯集,人才引進(jìn)工作面臨著千載難逢的重大機(jī)遇。要強(qiáng)化一個(gè)理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念,積極鼓勵(lì)更多的國(guó)內(nèi)外高層次人才以講學(xué)、短期聘用、咨詢(xún)服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動(dòng)機(jī)制,靈活多變地引進(jìn)人才,使各類(lèi)人才匯聚徐州,為我所用。要突出一個(gè)主體。引進(jìn)一個(gè)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來(lái)一個(gè)項(xiàng)目,帶來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì),可以使一個(gè)企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,強(qiáng)化企業(yè)在引進(jìn)人才中的主體地位,鼓勵(lì)企業(yè)在引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)的同時(shí),更加注重引進(jìn)人才,通過(guò)政策引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)引才辦法,積極改進(jìn)工作方式,對(duì)我市急需的特殊人才,采取特殊政策,一人一策,特事特辦,提高人才引進(jìn)工作的效率。
第二,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。要認(rèn)真組織實(shí)施人才培養(yǎng)的重點(diǎn)工程。以“515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托,充分利用境內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),選拔并資助一批培育對(duì)象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。要繼續(xù)加強(qiáng)“333工程”培養(yǎng)對(duì)象、市優(yōu)秀專(zhuān)家和拔尖人才等高層次人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實(shí)做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機(jī)構(gòu)資源豐富,本地人才眾多,我們要盯住一批有科研實(shí)力、有成長(zhǎng)空間的本地優(yōu)秀人才,進(jìn)行重點(diǎn)支持和培養(yǎng),充分發(fā)揮他們對(duì)徐州有感情、對(duì)情況更熟悉的特點(diǎn),更加有效地調(diào)動(dòng)他們的工作激情和活力,使其盡快成長(zhǎng)為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,形成徐州的本地人才優(yōu)勢(shì)。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)培育對(duì)象的跟蹤管理和服務(wù)支持,加大人才與項(xiàng)目的對(duì)接力度,爭(zhēng)取協(xié)調(diào)省、市科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi),對(duì)我市重點(diǎn)培養(yǎng)的各類(lèi)人才形成有力支持。
第三,統(tǒng)籌抓好其他各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、招商人才、高技能人才和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)要完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)化選聘機(jī)制,壯大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,努力提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是深入實(shí)施市“332農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才培養(yǎng)工程”,大力培訓(xùn)鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)者,著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是圍繞全市招商引資大局,深化實(shí)施市千名招商人才培養(yǎng)工程,對(duì)全市招商人才進(jìn)行集中培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn),努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能;在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是實(shí)施“萬(wàn)名新技師培養(yǎng)計(jì)劃”和“技能振興計(jì)劃”,推進(jìn)技師考評(píng)制度改革,加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍;在社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是適應(yīng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的需要,推進(jìn)社會(huì)矛盾調(diào)處等社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)。
有一個(gè)好的平臺(tái)載體,才能更好地聚集人才,各類(lèi)人才施展才華才會(huì)有一個(gè)好的舞臺(tái)和空間。剛剛討論的20_年人才工作要點(diǎn),提出的創(chuàng)建平臺(tái)載體,主要強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的工作:一是要著力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。這項(xiàng)工作我們整體上推進(jìn)比較順利,已經(jīng)建立了10個(gè)市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,發(fā)揮了良好作用,產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點(diǎn)提出要新增加10個(gè)市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,籌建5至10家院士工作站,新增加3至5家企業(yè)博士后科研工作站,建立市級(jí)重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地和研究生實(shí)習(xí)基地等。應(yīng)該講,今年的工作內(nèi)容多,任務(wù)重,需要各有關(guān)部門(mén)單位,包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同努力,把確定的目標(biāo)完成好、實(shí)現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺(tái)。掌握人才資源要從掌握人才信息開(kāi)始。推動(dòng)人才工作信息化平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,對(duì)我們做好整個(gè)人才工作起著至關(guān)重要的作用,必須下大力氣抓好推進(jìn)。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng),依托徐州市各門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和政府網(wǎng)站,建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺(tái),定期發(fā)布人才需求信息,吸引一批重點(diǎn)高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來(lái)徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺(tái),更加有效地掌握各類(lèi)人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況,實(shí)行信息動(dòng)態(tài)管理,為人才隊(duì)伍建設(shè)提供全面、翔實(shí)、準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。三是要大力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研人才合作。科技人才的技術(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能體現(xiàn)人才的價(jià)值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,注重培養(yǎng)和鼓勵(lì)既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型科技人才,繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對(duì)接活動(dòng),在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺(tái),鼓勵(lì)科研人才走進(jìn)企業(yè)找課題、找項(xiàng)目,讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應(yīng),開(kāi)展好“百名專(zhuān)家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動(dòng),引導(dǎo)更多的高層次人才來(lái)徐州尋求合作機(jī)會(huì),大力鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)外知名高校、科研院所來(lái)徐建立教學(xué)科研分支機(jī)構(gòu),吸引更多的科技成果來(lái)徐州轉(zhuǎn)化。
人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對(duì)做好全市人才工作負(fù)有重要職責(zé),大家一定要結(jié)合各部門(mén)各單位工作實(shí)際,切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程,明確職責(zé)分工,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)協(xié)同配合,形成整體合力。
第一,要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局,實(shí)行各級(jí)黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)考核體系,作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)綜合考核和機(jī)關(guān)績(jī)效考核的重要內(nèi)容,形成黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的人才隊(duì)伍建設(shè)組織體系和工作運(yùn)作機(jī)制。各級(jí)組織部門(mén)要切實(shí)負(fù)起牽頭抓總的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織開(kāi)展徐州“_”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究,加強(qiáng)對(duì)各地和有關(guān)行業(yè)部門(mén)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要相互溝通、相互支持,積極主動(dòng)地做好配合和協(xié)助工作。
第二,要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制。一是要在人才評(píng)價(jià)機(jī)制上創(chuàng)新。建立對(duì)人才客觀公正的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,真正把對(duì)單位、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),解決科研中論資排輩的問(wèn)題,克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動(dòng)機(jī)制。著力解決社會(huì)化服務(wù)水平不高,人才流動(dòng)困難和無(wú)序流動(dòng)等問(wèn)題,加強(qiáng)人才中介和人才獵頭機(jī)構(gòu)建設(shè),打破原有體制壁壘,突破體制性、政策性障礙,暢通人才流動(dòng)渠道,更好地發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源的配置作用。三是要?jiǎng)?chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。逐步完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎(jiǎng)勵(lì)和福利制度,使人才獲得與貢獻(xiàn)相匹配的榮譽(yù)和待遇。
同志們:
市委、市政府決定召開(kāi)這次全市人才工作會(huì)議,主要是傳達(dá)貫徹中央、省、市人才工作會(huì)議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn),研究部署當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市人才工作的主要任務(wù),動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,大力開(kāi)發(fā)人力資源,加快建設(shè)人才強(qiáng)市,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。剛才,士官同志傳達(dá)了省、棗莊市人才工作會(huì)議精神;市人力資源和社會(huì)保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標(biāo)同志、大學(xué)生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作,講三點(diǎn)意見(jiàn)。
近年來(lái),全市各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把人才工作擺到更加突出的位置,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)和服務(wù)工作,人才工作取得了顯著成績(jī)。一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,全市各類(lèi)人才總量達(dá)到14.3萬(wàn)人,人才總量居全省縣級(jí)前列,初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門(mén)類(lèi)較齊全的人才隊(duì)伍。二是人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。先后實(shí)施了人才培養(yǎng)計(jì)劃、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點(diǎn)人才工程,建立博士后工作站3處、省級(jí)院士工作站1處,3名中國(guó)工程院院士兼職我市科技顧問(wèn),人才隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺(tái)了一系列有利于人才成長(zhǎng)的政策文件,全社會(huì)人才意識(shí)不斷增強(qiáng),初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強(qiáng)。全市各類(lèi)人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比,同先進(jìn)地區(qū)相比,我市人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是人才總量不足。20_年,全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,比全省平均水平低1.2個(gè)百分點(diǎn)。二是人才層次不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺,尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足,全市享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家僅有8人,博士?jī)H有4人,省級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家僅有1人,省級(jí)首席技師僅有2人,省級(jí)鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類(lèi)、基礎(chǔ)學(xué)科類(lèi)人才多,理工類(lèi)、應(yīng)用學(xué)科類(lèi)人才少,特別是懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足,民營(yíng)企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞R恍┑胤胶蛦挝粚?duì)人才工作認(rèn)識(shí)不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開(kāi)發(fā)輕人才開(kāi)發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認(rèn)識(shí)我市在人才工作上存在的差距,進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性,以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維,更加積極主動(dòng)地做好人才工作。
古人講:“國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興”。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)要興旺發(fā)達(dá),關(guān)鍵在人才。近年來(lái),黨和國(guó)家對(duì)人才工作的重視程度越來(lái)越高、推進(jìn)力度越來(lái)越大,中央印發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全國(guó)人才工作會(huì)議,提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開(kāi)了人才工作會(huì)議,對(duì)加強(qiáng)人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源,人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進(jìn)入了優(yōu)先發(fā)展的新時(shí)期。全市各級(jí)各部門(mén)要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來(lái),用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,深刻認(rèn)識(shí)人才和人才工作的極端重要性。
第一,人才是發(fā)展之要,做好人才工作是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時(shí)期。去年底今年初召開(kāi)的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人代會(huì),明確提出了我市今年和“_”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),就是努力把徐海打造成為科學(xué)發(fā)展示范區(qū),盡快躋身全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一方陣,建成具有較強(qiáng)輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在人才,根本靠人才。當(dāng)前,我們急需眼界開(kāi)闊、思維超前的黨政人才,急需敢闖市場(chǎng)、善闖市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人才,急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬的實(shí)用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,從待遇上、政策上、情感上營(yíng)造一種良好環(huán)境,才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),把外面的人才吸引進(jìn)來(lái),使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來(lái),為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起提供強(qiáng)有力的人才保證。
第二,人才是競(jìng)爭(zhēng)之本,做好人才工作是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。在科技進(jìn)步日新月異、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。人才優(yōu)勢(shì)是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)擁有了人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就贏得了區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。人才總是稀缺的,如果不去爭(zhēng),就會(huì)錯(cuò)失良才、錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。因此,我們只有堅(jiān)持出實(shí)招、重實(shí)效,早一步、快半拍,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu),才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中搶得主動(dòng)權(quán)、制勝權(quán),才能在未來(lái)發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機(jī)。
第三,人才是活力之源,做好人才工作是推動(dòng)徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。人才是最具活力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的資源,發(fā)展每向前一步,都凝聚著人的勞動(dòng)和創(chuàng)造,而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,更是我們事業(yè)向前推進(jìn)的不竭動(dòng)力。改革開(kāi)放以來(lái),我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,其中一個(gè)重要原因就是我們堅(jiān)持以人為本,充分激發(fā)各類(lèi)人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,形成一股勢(shì)不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個(gè)時(shí)期,徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重,發(fā)展的主體在人,動(dòng)力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動(dòng),人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,才能讓智慧涌流,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情,形成人人競(jìng)相成才、人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面。
第四,人才是執(zhí)政之基,做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊(duì)伍狀況深刻變化,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性面臨一系列新情況新考驗(yàn)。為此,中央進(jìn)一步提出“黨管人才”的原則,明確了黨在新時(shí)期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個(gè)重要工作著力點(diǎn)。就徐海而言,提高執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為由先進(jìn)分子組成、集聚大量?jī)?yōu)秀人才的隊(duì)伍,使全市各級(jí)黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團(tuán)結(jié)和吸納人才的組織,才能不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)徐海科學(xué)發(fā)展的重任。
各級(jí)各部門(mén)一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人才工作的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來(lái),牢固樹(shù)立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓后勁”的理念,把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)各類(lèi)人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。
根據(jù)國(guó)家、省、棗莊市《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,市委、市政府制定了《徐海市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,提出了建設(shè)人才強(qiáng)市的目標(biāo)任務(wù),明確了到20_年全市人才總量達(dá)到25.9萬(wàn)人,人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下四個(gè)方面的工作。
(一)加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn),提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的,抓人才首先要抓教育,充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才,全面加強(qiáng)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè),積極實(shí)施“善國(guó)英才”選拔培養(yǎng)工程,努力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、富有生機(jī)和活力的人才團(tuán)隊(duì)。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才六支人才隊(duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局,加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展,加大棗莊科技職業(yè)學(xué)院、山東化工技師學(xué)院等高校應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)力度,緊貼煤化工、機(jī)械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車(chē)配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的緊缺實(shí)用性人才,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年的努力,使我市每一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),都能夠擁有一個(gè)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)、一支專(zhuān)門(mén)的科技和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、一大批高素質(zhì)勞動(dòng)者,構(gòu)筑起年齡、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名高校的合作,充分借用知名高校的教育資源,共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。要整合各類(lèi)教育培訓(xùn)資源,發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),發(fā)展壯大人才培訓(xùn)市場(chǎng)。要繼續(xù)廣泛開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型城市,建書(shū)香徐海”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),辦好徐海大講堂,選擇與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的重要課題,邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)滕進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告,讓黨員干部及時(shí)學(xué)習(xí)掌握最新的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),促進(jìn)各級(jí)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
(二)堅(jiān)持人盡其才,提高“用才”效能。科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。只有用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發(fā)揮作用,才能體現(xiàn)人才價(jià)值、發(fā)揮人才效能,才能更好地培養(yǎng)人才、吸引人才。要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,提高選人用人公信度,形成有利于各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式,把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉,使不同專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、不同職業(yè)崗位、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè),做到人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用。要改革人才分配制度,推動(dòng)知識(shí)、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)行股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)制度,真正讓一流的人才得到一流的報(bào)酬。要注重遵循人才成長(zhǎng)和工作規(guī)律,積極為各類(lèi)人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺(tái),讓人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。
(三)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的最快捷、最有效的途徑,也是最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的方法。下一步,隨著京滬高速鐵路的投入運(yùn)營(yíng),我市與北京、上海的時(shí)空距離大大縮短,接受長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈、京津冀經(jīng)濟(jì)圈的輻射、帶動(dòng)效應(yīng)更加明顯。各級(jí)各部門(mén)要搶抓機(jī)遇,解放思想,主動(dòng)出擊,以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體,有針對(duì)性地制定招才引智計(jì)劃,到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦政策推介和引才活動(dòng),努力引進(jìn)一批高層次人才。要堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的理念,以包容的心態(tài)、寬闊的視野,拓寬引人渠道,創(chuàng)新柔性引才引智方式,設(shè)立政府特聘專(zhuān)家特殊崗位,建立重大科研攻關(guān)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)制度,推進(jìn)校企共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,采取“周末工程師”、博士后流動(dòng)站和專(zhuān)家公寓等方式,著力引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才,帶動(dòng)技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
(四)完善政策措施,營(yíng)造“聚才”環(huán)境。對(duì)人才而言,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵,可以說(shuō),環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等各項(xiàng)政策,不斷加大投入,創(chuàng)造良好平臺(tái),真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)推動(dòng)人才發(fā)展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進(jìn)一步完善各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持、安家落戶(hù)等政策,尤其是對(duì)高層次人才來(lái)徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的,要主動(dòng)關(guān)心、加強(qiáng)扶持,對(duì)其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難,要通過(guò)“一事一議”等方式妥善予以解決,真正使高層次人才引得進(jìn)、留得住、干得好。要推進(jìn)人才專(zhuān)用房政策,有序推進(jìn)人才專(zhuān)項(xiàng)住房建設(shè),逐步解決各類(lèi)人才的住房問(wèn)題,努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類(lèi)人才安居樂(lè)業(yè)。要建立人才項(xiàng)目融資的政策,加快培育和引進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金投融資平臺(tái),加大民營(yíng)資本與人才資本的融合,為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務(wù)。要制定出臺(tái)激勵(lì)鼓勵(lì)政策,組織開(kāi)展“善國(guó)英才”的評(píng)選活動(dòng),每?jī)赡暝u(píng)選有突出貢獻(xiàn)的“善國(guó)英才”5-10名,由市政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;評(píng)選有較大貢獻(xiàn)的“善國(guó)英才”20名,一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;評(píng)選成績(jī)突出的“善國(guó)英才”30名,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,真正讓一流的人才得到一流的榮譽(yù)。二要切實(shí)加大對(duì)人才工作的投入。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入,是效益最大的投入,在這方面要善于投入,舍得投入。各級(jí)財(cái)政要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,逐步加大對(duì)人才工作的投入力度。市財(cái)政設(shè)立“善國(guó)英才”計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)基金,重點(diǎn)用于全市“善國(guó)英才”的培養(yǎng)、引進(jìn)、資助、獎(jiǎng)勵(lì)和人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)等。要發(fā)揮政府財(cái)政資金四兩撥千斤的作用,引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)各個(gè)方面加大投入,形成人才資源開(kāi)發(fā)的多元化投入體系。三要加強(qiáng)人才平臺(tái)載體建設(shè)。加快推進(jìn)科研教學(xué)機(jī)構(gòu)、科研項(xiàng)目、創(chuàng)新基地建設(shè),使之成為吸引人才的磁場(chǎng)、培養(yǎng)人才的搖籃、展示人才的舞臺(tái)。要加快推進(jìn)機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中小數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)建設(shè),使之成為吸引凝聚人才、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和木石高科技化工、西崗苯制品、徐海現(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用,千方百計(jì)吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項(xiàng)目、支柱產(chǎn)業(yè)流動(dòng),通過(guò)項(xiàng)目聚人才,依靠人才上項(xiàng)目,使各類(lèi)園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地。要加強(qiáng)與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院等國(guó)內(nèi)知名研究院所的合作,依托重點(diǎn)企業(yè)、高等院校和科研院所,更多地組建省級(jí)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,吸引更多的優(yōu)秀人才來(lái)我市研究開(kāi)發(fā)、多出成果。
各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xxx。今天我要匯報(bào)的是,自己作為一名外來(lái)人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會(huì)。
時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問(wèn)我,是什么原因讓我從一個(gè)大城市天津來(lái)到浙西小縣城()?是什么原因讓我舍棄一個(gè)亞洲最大的水泥設(shè)計(jì)研究院來(lái)到一個(gè)民營(yíng)水泥廠?對(duì)于我的這一選擇,外人覺(jué)得很難理解。我想說(shuō)的是,使我邁出離開(kāi)天津第一步的應(yīng)該是事業(yè),讓我能夠繼續(xù)留在xx的,應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。
大家知道,一個(gè)擁有1200多名員工的設(shè)計(jì)院,可謂人才濟(jì)濟(jì),具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80%,盡管在中央直屬設(shè)計(jì)院有著優(yōu)厚的工作、生活條件,但事業(yè)發(fā)展空間并不很大,正好虎躍水泥公司給了我一個(gè)展示才華的機(jī)會(huì),也給了我一個(gè)追求事業(yè)的平臺(tái),所以我義無(wú)反顧離開(kāi)了天津來(lái)到常山。
三年來(lái),伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總,我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣,其中讓我感受最深的是常山對(duì)外來(lái)人才的高度重視。
首先,虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計(jì)院工作了十七年,設(shè)計(jì)院的思維模式和處事方式,與民營(yíng)企業(yè)有很多不同,從一個(gè)工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員過(guò)渡,困難畢竟很多,但從公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到一線員工,都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤,他們也是以寬容的態(tài)度來(lái)幫助我。也正是這份信任,讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時(shí),正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線,我發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),在工程建設(shè)過(guò)程中,邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計(jì)不合理地方,科學(xué)組織工期,僅用7個(gè)月時(shí)間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中,我也和企業(yè)廣大員工一起,克服許多困難,依靠企業(yè)自身力量,對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技改,使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過(guò)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。在生活中,公司也處處為我著想,小到房子裝修,大到小孩子入學(xué),公司都為我細(xì)心考慮,解決了我的后顧之憂(yōu),讓我在公司找到了家的感覺(jué)。
其次,縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得,20xx年2月12日我來(lái)到虎躍,令我意想不到的是,13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來(lái)看望我了,并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)我對(duì)今后工作的打算,生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年,到過(guò)許多地方,也去過(guò)國(guó)家,但這件事令我感觸最深。此后,縣委組織部、科技局、人事勞動(dòng)局等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來(lái)看望我、關(guān)心我,并在各方面為我這個(gè)外來(lái)人才開(kāi)了許多方便之門(mén)。比如檔案調(diào)動(dòng),因我的檔案在國(guó)家人事勞動(dòng)部,縣人事勞動(dòng)局多次幫助聯(lián)系解決。同時(shí),縣里也給予了我充分的信任,每年科技局都邀請(qǐng)我參加春節(jié)科技人員座談會(huì),20xx年我又榮幸的被評(píng)為xx縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想,這就是xx的人才環(huán)境,一個(gè)看得見(jiàn)摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此,我要說(shuō)的是:xx,虎躍,是我不悔的選擇。
浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū),在全國(guó)尚不知名,但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍,吸引著越來(lái)越多的有識(shí)之士來(lái)此創(chuàng)業(yè),因?yàn)檫@兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土。作為一名外來(lái)人才代表,我將以這次人才工作會(huì)議為新起點(diǎn),奮發(fā)有為,努力工作,為虎躍實(shí)現(xiàn)新的騰躍,為常山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,作出自己的一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
近年來(lái),人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷,人才成長(zhǎng)的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,人才智慧得到了充分發(fā)揮,知識(shí)得到了進(jìn)一步充實(shí),人生價(jià)值得到了充分實(shí)現(xiàn),我們對(duì)人才工作充滿(mǎn)了信心。
通過(guò)自己的觀察與思考,對(duì)我縣人才工作中還有一些感受:
1、由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作,對(duì)國(guó)家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全,把握不透,運(yùn)用不靈活,工作中易走彎路,不能夠用足用好國(guó)家政策,錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。(例如,國(guó)家對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策,對(duì)東部、中部、西部地區(qū)的政策,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等,把握這些政策,能夠很好地做好結(jié)合的文章,及時(shí)設(shè)計(jì)出工作思路和發(fā)展計(jì)劃,為跨越發(fā)展,持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。)。
2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展,各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高,各行業(yè)人才存在學(xué)科知識(shí)單一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問(wèn)題,特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面,關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高,需要綜合性多學(xué)科的知識(shí)交匯,才能夠做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,才能夠規(guī)避建設(shè)過(guò)程中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
3、由于體制機(jī)制的原因,存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問(wèn)題,教育、衛(wèi)生等行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多,層次居高,待遇優(yōu)厚,而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏,分布不均,隊(duì)伍不穩(wěn),制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、由于激勵(lì)機(jī)制的原因,中老年技術(shù)人才深化學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足,甚至個(gè)別高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才放松了對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí),接受新知識(shí)技能的能力降低,工作上重經(jīng)驗(yàn),輕科學(xué),方法簡(jiǎn)單,因循守舊,這種精神狀態(tài)也影響了周?chē)娜巳海仨毤右远糁啤?/p>
根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式的總體要求,我縣提出了實(shí)施倍增計(jì)劃,
推進(jìn)幸福工程,建設(shè)幸福魅力東平,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越的目標(biāo),這對(duì)人才工作提出了更高要求。我想,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才,才盡其用,如何營(yíng)造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境,進(jìn)一步做好人才工作,希望從以下4個(gè)方面進(jìn)行探討:
1、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的教育培訓(xùn),特別是對(duì)國(guó)家及省市縣每五年計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的學(xué)習(xí)掌握,讓人才把握國(guó)家宏觀政策及方向,讓人才的專(zhuān)業(yè)技能更好融合到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的建設(shè)中去,更好地發(fā)揮人才的作用,更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
2、建立多學(xué)科人才交流平臺(tái),開(kāi)辟論壇,做到各類(lèi)人才的即時(shí)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,讓各類(lèi)人才能夠及時(shí)發(fā)布專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息,參與重大規(guī)劃的設(shè)計(jì)、評(píng)議、咨詢(xún),對(duì)全體領(lǐng)域給予合理化建議,做到多學(xué)科交叉,多領(lǐng)域復(fù)合,實(shí)現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。
3、以人才激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新為抓手,適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu),培育、引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才,減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo),企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會(huì)力量為補(bǔ)充的多種方式,盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊(duì)伍,迅速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。
4、加強(qiáng)對(duì)中老年人才的管理,建立科學(xué)合理的、長(zhǎng)期管用的人才激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、發(fā)揮更大作用的積極性,防止技能衰減、知識(shí)衰退,功能老化、知識(shí)浪費(fèi)。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇二
補(bǔ)齊人才隊(duì)伍短板是建強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系、織牢公共衛(wèi)生防控網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。近年來(lái),xx區(qū)堅(jiān)持“3+3”思路,扭住“人才強(qiáng)衛(wèi)”這個(gè)“牛鼻子”,全力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、能打硬仗的公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍,在精準(zhǔn)防控疫情,保障群眾健康等方面取得較好成績(jī)。
一、實(shí)施人才政策提升行動(dòng),下好“引才”先手棋。
著力從晉升、編制、待遇等方面破題,增強(qiáng)引才吸引力。一是優(yōu)化引才政當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看策。出臺(tái)《xx區(qū)衛(wèi)生人才引進(jìn)實(shí)施辦法》,分a、b、c、d、e類(lèi)兌現(xiàn)安家補(bǔ)助、工作補(bǔ)助、子女入學(xué)等政策,獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬不納入績(jī)效工資總量管理。依托“重慶英才大會(huì)”“赴xx、xx組團(tuán)招聘”等平臺(tái),引進(jìn)人才xx名。二是爭(zhēng)取編制政策。增加區(qū)疾控中心編制xxx個(gè),解凍基層單位編制xxx個(gè)、區(qū)人民醫(yī)院試行編制備案制改革增編xxx名,招錄公衛(wèi)人員xx人。三是完善績(jī)效政策。落實(shí)“兩個(gè)允許”規(guī)定,參照全市高校超額績(jī)效平均水平核定區(qū)疾控中心超額績(jī)效,允許重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、科研培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及橫向課題經(jīng)費(fèi)按規(guī)定支出業(yè)務(wù)活動(dòng)后,作為超額績(jī)效的補(bǔ)充。調(diào)整區(qū)婦幼保健院、精衛(wèi)中心和基層單位績(jī)效。家醫(yī)簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)不納入績(jī)效總額,基層公衛(wèi)人員人均績(jī)效提升x個(gè)百分點(diǎn)。四是落實(shí)補(bǔ)助政策。為抗疫一線人員發(fā)放高溫補(bǔ)貼,發(fā)放臨時(shí)性工作補(bǔ)助,及時(shí)兌現(xiàn)衛(wèi)生防疫津貼。
二、實(shí)施人才培養(yǎng)加速行動(dòng),下好“育才”關(guān)鍵棋。
強(qiáng)化“平戰(zhàn)結(jié)合”機(jī)制,培養(yǎng)復(fù)合型、兼容型、實(shí)踐型人才。一是組建專(zhuān)家隊(duì)伍。軍地聯(lián)動(dòng),組建基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)家?guī)欤噙xxx名公衛(wèi)專(zhuān)家入庫(kù),開(kāi)展疫情防控和公衛(wèi)服務(wù)指導(dǎo)和督查。二是強(qiáng)化骨干培訓(xùn)。開(kāi)展“公衛(wèi)骨干大培訓(xùn)”共xx余項(xiàng)xx萬(wàn)余人次。xx名區(qū)級(jí)專(zhuān)家通過(guò)“支醫(yī)”、質(zhì)控中心下基層指導(dǎo),“一對(duì)一”幫扶xx名基層公衛(wèi)骨干。三是開(kāi)展規(guī)范化培訓(xùn)。推行公共衛(wèi)生醫(yī)師、衛(wèi)生檢驗(yàn)人員規(guī)范化培訓(xùn)x年計(jì)劃,已培訓(xùn)xxx余人次。組織基層公衛(wèi)人員到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)輪訓(xùn),實(shí)現(xiàn)xx家基層單位精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗全覆蓋。四是提升實(shí)戰(zhàn)能力。成功處置“11.02”雙碑疫情,妥善處置涉區(qū)疫情xx起,選派xx名業(yè)務(wù)骨干支援湖北孝感、廣西白色等外地抗疫,開(kāi)展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練和專(zhuān)項(xiàng)演練xx余次,有效檢驗(yàn)和提升了公衛(wèi)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。
三、實(shí)施人才平臺(tái)晉檔行動(dòng),下好“用才”決勝棋。
多方搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái),營(yíng)造良好工作環(huán)境。一是著力“筑巢引鳳”。投入xx億元、占地xx畝的的區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院新院區(qū)即將完成土石方工程;x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建市級(jí)甲等機(jī)構(gòu),并建成社區(qū)醫(yī)院。二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立公共衛(wèi)生科,落實(shí)臨床醫(yī)生下沉xxx個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),建立中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍xxx人。二是暢通職稱(chēng)晉升渠道。重新進(jìn)行崗位設(shè)置,調(diào)整職稱(chēng)結(jié)構(gòu)比例,增加高級(jí)崗位數(shù)量,讓有突出貢獻(xiàn)的公衛(wèi)人才優(yōu)先晉升,有效提振從業(yè)信心。xx名公衛(wèi)人員優(yōu)先參加副高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審,xx人獲評(píng)副高級(jí)。區(qū)疾控中心主任xxx晉升專(zhuān)技三級(jí),成長(zhǎng)為全市公衛(wèi)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定專(zhuān)家組成員。三是推進(jìn)教衛(wèi)深度融合。區(qū)政府與xx醫(yī)科大學(xué)簽訂心理健康服務(wù)合作框架,與重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生管理學(xué)院共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,推選公衛(wèi)人才兼職碩導(dǎo),提升科研教學(xué)和實(shí)習(xí)帶教能力。建立高校、中小學(xué)派駐衛(wèi)生副校長(zhǎng)和校醫(yī)機(jī)制。四是完善區(qū)域協(xié)同機(jī)制。整合部隊(duì)、市級(jí)、民營(yíng)、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位近xxx余人,打造健康教育、慢病防控等聯(lián)盟,組建流調(diào)溯源、核酸采樣、核酸檢測(cè)、隔離管控、醫(yī)療救治等x支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、x支快反小組、x個(gè)督導(dǎo)組。建成xxx余人的社會(huì)心理服務(wù)人才信息庫(kù)。
當(dāng)前,新冠疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,加大突發(fā)性公共衛(wèi)生資源配置,培養(yǎng)大批來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的公共衛(wèi)生人才刻不容緩。下一步,xx區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)公衛(wèi)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公衛(wèi)服務(wù)能力,切實(shí)為群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展護(hù)航。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇三
今年以來(lái),**縣委認(rèn)真貫徹中央和省委、市委人才工作會(huì)議精神,對(duì)標(biāo)落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略,解放思想、主動(dòng)作為,打出人才引育用留“組合拳”,鮮明“特事特辦、一人一策”引才方式,加速丘區(qū)腹地從人才瘠田轉(zhuǎn)向人才沃土。截止6月底,今年**已引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才670人,其中碩士及以上學(xué)歷人才126人,預(yù)計(jì)全年引進(jìn)碩博人才數(shù)量將達(dá)到150人,引進(jìn)數(shù)量將超過(guò)前兩年的兩倍。
開(kāi)明開(kāi)放用才,建起大舞臺(tái)。全面落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略,建立“一把手”抓“第一資源”工作格局,實(shí)行縣委“定期議才”制度,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)先后20余次專(zhuān)題研究部署人才工作,研究制定《2023年全縣人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展10件實(shí)事實(shí)施方案》,推動(dòng)全縣樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),構(gòu)建起與**縣發(fā)展相適應(yīng)的人才治理體系。全面推行“特事特辦、一人一策”機(jī)制,對(duì)急需緊缺的高層次人才,堅(jiān)持評(píng)價(jià)上不搞求全責(zé)備,認(rèn)定上不搞一把尺子衡量,堅(jiān)決打破引才障礙門(mén)檻,讓有真才實(shí)學(xué)的人才英雄有用武之地,打響了“愛(ài)才**成長(zhǎng)舞臺(tái)”人才品牌。對(duì)**省引進(jìn)的“博士鎮(zhèn)長(zhǎng)”,縣委計(jì)劃待其熟悉情況后,適時(shí)安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書(shū)記。
優(yōu)化引才政策,提升集聚力。堅(jiān)持用“金政策”構(gòu)筑人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。以政策展決心,出臺(tái)《關(guān)于深入實(shí)施“**州英才計(jì)劃”支撐引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,細(xì)化制定《**縣柔性引進(jìn)人才認(rèn)定支持辦法》、《**縣引進(jìn)人才租房補(bǔ)貼實(shí)施辦法》等13項(xiàng)具體操作細(xì)則,形成“1+13”人才“引育用留”全鏈條體系。以資金顯誠(chéng)意,縣級(jí)人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金連增三次,由2021年的100萬(wàn)元增加到現(xiàn)在每年2000萬(wàn)元,對(duì)引進(jìn)的碩博人才等給予每人最高50萬(wàn)元安居補(bǔ)助,并提供人才公寓或發(fā)放600元/月的租房補(bǔ)貼等;對(duì)柔性引進(jìn)的“智援**州突出貢獻(xiàn)人才”及用人單位分別給予最高5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前,已兌現(xiàn)各類(lèi)人才獎(jiǎng)補(bǔ)資金260萬(wàn)元。
聚焦急需緊缺,搶占制高點(diǎn)。聚焦加快建設(shè)全省丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,啟動(dòng)實(shí)施“千名急需緊缺高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”,拼人才、搞發(fā)展。豐富引才方式,綜合運(yùn)用急需緊缺選調(diào)生招考、事業(yè)單位招聘、企業(yè)社招校招、公開(kāi)比選引才和“揭榜掛帥”柔性攬才等方式,做到應(yīng)招盡招。簡(jiǎn)化引才程序,創(chuàng)新“帶編進(jìn)校、帶崗上門(mén)”機(jī)制,赴成都、長(zhǎng)沙、東莞、武漢、西安等地高校舉辦人才推介暨招聘活動(dòng)6場(chǎng)次,實(shí)現(xiàn)引才“一站到位”。拓寬引才渠道,編制引才堅(jiān)持“編制應(yīng)用盡用、人才需引盡引”,實(shí)行事業(yè)編制需求測(cè)報(bào)、統(tǒng)一招引、滿(mǎn)編運(yùn)行,首輪招考事業(yè)人員665名,報(bào)考人數(shù)達(dá)7108名,引才計(jì)劃數(shù)、報(bào)名總?cè)藬?shù)均居全市第一;企業(yè)引才實(shí)行“企業(yè)提需求,政府引人才”制度,為企業(yè)引才提供專(zhuān)業(yè)策劃和經(jīng)費(fèi)保障,目前已支持企業(yè)成功引進(jìn)本科和碩士人才60名,達(dá)到企業(yè)需求總量的71%。
營(yíng)造人才生態(tài),激發(fā)新活力。堅(jiān)定厚植人才沃土、涵養(yǎng)發(fā)展活水,建立“**籍在校大學(xué)生人才庫(kù)”,對(duì)就讀院校、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、就業(yè)和回鄉(xiāng)意愿等進(jìn)行全面摸底,建立線上聯(lián)系機(jī)制,定期送問(wèn)候、送信心、送崗位,加速形成“**人回**”年輕風(fēng)尚。實(shí)行“智匯**州才興**”人才活動(dòng)周舉辦機(jī)制,統(tǒng)籌開(kāi)展科技人才項(xiàng)目“揭榜掛帥”榜單發(fā)布、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織公開(kāi)納賢,以及“三生有幸才薈相遇”青年人才聯(lián)誼等活動(dòng),尊知重才社會(huì)氛圍更加濃厚。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才機(jī)制,開(kāi)展“人才大走訪”“我為人才解難題”等個(gè)性化優(yōu)才服務(wù);實(shí)施高層次人才綠卡制度,發(fā)放66張“**州英才卡”,為人才提供醫(yī)療保健、子女就學(xué)等12項(xiàng)服務(wù),加快人才融入**、安身**,“近悅遠(yuǎn)來(lái)”人才生態(tài)加速成型。
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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇四
科技的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治國(guó)之道,唯在用人”。為貫徹“全國(guó)人才工作會(huì)議”精神,加快我院衛(wèi)生科技人才引進(jìn)和培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水*,現(xiàn)對(duì)我院衛(wèi)生科技隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。
(一)人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)。從我院目前專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀來(lái)看,高層次人才十分短缺,在我院現(xiàn)有的883名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,博士學(xué)位4人(其中3人在讀),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的0.45,碩士學(xué)位37人(在讀21人),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的4.19,市級(jí)拔尖人才3人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的0.34,市級(jí)青年學(xué)科帶頭人5人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的0.57。以上數(shù)字分析來(lái)看,人才的匱乏,已經(jīng)制約了醫(yī)院的發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)講,很難適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),最終會(huì)在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此,加強(qiáng)人才的開(kāi)發(fā)是擺在我們面前的重要任務(wù),也是醫(yī)院今后發(fā)展的需要。
(二)人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)中的問(wèn)題。
1、人才總量少,高層次人才不足。
2、人才斷層現(xiàn)象較突出。正高職稱(chēng)局限于接近退休人員中,正規(guī)本科人員在55歲以上,40歲以下,40~55歲人員學(xué)歷較低。
3、人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)能力差。即派出學(xué)習(xí)歸來(lái)人員開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)與派出人員的數(shù)量不成比例;培養(yǎng)后的效果與不培養(yǎng)前相差不多,即投入大,產(chǎn)出少。
4、人才資源專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。突出表現(xiàn)在小專(zhuān)業(yè)無(wú)人愿干,大專(zhuān)業(yè)人滿(mǎn)為患。
5、人才流失嚴(yán)重。培養(yǎng)出的能夠支撐一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員外流。
(二)工作目標(biāo)。
1、擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):五年內(nèi)全院臨床醫(yī)療人員本科學(xué)歷占80,碩士研究生學(xué)歷占15,博士研究生學(xué)歷占5;10年內(nèi),臨床醫(yī)師本科學(xué)歷占60,碩士研究生學(xué)歷占30,博士研究生學(xué)歷占10。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人10人,10年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人20人。
2、調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):人才在各專(zhuān)業(yè)、病區(qū)間分布趨于合理,人才的專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。
3、提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的主要預(yù)期目標(biāo):在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí),使人才的知識(shí)水*和能力素質(zhì)有較大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到較高水*。
(一)堅(jiān)持高起點(diǎn),加速高層次人才的開(kāi)發(fā)。
1、要不拘一格選拔優(yōu)秀人才。看資歷不唯資歷,要重能力,重水*,重實(shí)績(jī)。努力營(yíng)造年輕人脫穎而出的氛圍。
2、要大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好,理論功夫扎實(shí),有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣牛瑑?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍,能實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)堅(jiān)持多種形式并舉培養(yǎng)高層次人才。
1、配合市衛(wèi)生局“565人才工程“計(jì)劃,選派優(yōu)秀的青年骨干到國(guó)外深造,利用出國(guó)留學(xué)、進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和合作研究等多種形式。通過(guò)廣泛的學(xué)術(shù)交流,使高層次科技人才,獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。
2、壓擔(dān)子,工作實(shí)踐鍛煉人才。將年青的科技骨干推上第一線,給位子、交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、崗位練兵。
3、名師帶徒。選派年輕技術(shù)骨干拜師取經(jīng),開(kāi)闊眼界,提高水*。
(三)堅(jiān)持以重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。
1、制訂具體的培養(yǎng)計(jì)劃。最根本的是搭建讓他們發(fā)揮才干的舞臺(tái),讓他們?cè)趯?shí)踐中摔打、摸索、提高。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,針對(duì)每個(gè)學(xué)科帶頭人的具體情況,拿出定向的培養(yǎng)方案。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)有欠缺的,采取外出進(jìn)修,技術(shù)幫帶等辦法;管理經(jīng)驗(yàn)不足的,通過(guò)辦培訓(xùn)班,建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人制度,進(jìn)行傳幫帶。此外,還要注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。
2、要?jiǎng)?chuàng)造條件,讓每個(gè)學(xué)科帶頭人在任期內(nèi)都內(nèi)部承擔(dān)1~2項(xiàng)科研課題或開(kāi)展1~2項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
3、實(shí)行重點(diǎn)傾斜,采取超常措施,對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)資金設(shè)備重點(diǎn)保障,對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的科技人才進(jìn)修、讀研、晉級(jí)、提拔優(yōu)先考慮。
穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍,加強(qiáng)適宜人才的培養(yǎng),改善人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)代人才管理應(yīng)由完全依靠學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)向注重學(xué)科帶頭人與人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理并舉,因此,對(duì)于后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整也不容忽視。
1.堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以業(yè)績(jī)、能力、貢獻(xiàn)為主的原則,評(píng)價(jià)和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。對(duì)急需的、缺乏的、貢獻(xiàn)大的衛(wèi)生技術(shù)人員,在申報(bào)、評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)時(shí)給予傾斜,在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等方面優(yōu)先給予經(jīng)濟(jì)及設(shè)備支持。
2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
(1)學(xué)歷教育:加強(qiáng)教育培訓(xùn)堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺(tái)優(yōu)惠政策,舍得花本錢(qián),鼓勵(lì)中青年科技人員脫離工作崗位,到國(guó)內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。
(2)繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作。高等醫(yī)學(xué)院校的本、專(zhuān)科畢業(yè)生,碩士研究生、博士研究生按照國(guó)家規(guī)定都要參加相應(yīng)階段的規(guī)范化培訓(xùn)。必須按照培訓(xùn)大綱,精密實(shí)施,嚴(yán)格要求,做好醫(yī)師的基本功訓(xùn)練。
(3)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。
1、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的合作,帶動(dòng)我院專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展。在未來(lái)5年,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的合作與往來(lái),對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,具體做法是:采取引進(jìn)的方式,一是具有針對(duì)性地引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),二是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家為我院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的兼職教授,定期來(lái)我院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),特別是我院的心血管專(zhuān)業(yè)和骨外科專(zhuān)業(yè)是市級(jí)的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),通過(guò)技術(shù)引進(jìn),客座專(zhuān)家的技術(shù)指導(dǎo),把國(guó)內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)學(xué)到手,使其專(zhuān)業(yè)水*在我市乃至我省同專(zhuān)業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水*,爭(zhēng)取創(chuàng)出市級(jí)乃至省級(jí)的龍頭專(zhuān)業(yè)并通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展,爭(zhēng)取在今后的10年中,再創(chuàng)2至3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。
2、重點(diǎn)選擇,引進(jìn)高層次人才,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。所謂高層次人才,不僅是指高學(xué)歷,高職稱(chēng),而且更重要的是指能夠?yàn)獒t(yī)院帶來(lái)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),使一個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水*迅速提高、并能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。從而推動(dòng)整個(gè)醫(yī)院發(fā)展的人才。在人才的引進(jìn)上,醫(yī)院堅(jiān)持事業(yè)留人,待遇留人,感情留人,我院將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,重點(diǎn)選擇,爭(zhēng)取在今后的5年內(nèi)引進(jìn)骨外科專(zhuān)業(yè),心外科專(zhuān)業(yè)高層次人才各1名,來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展,取得成效后,力爭(zhēng)再過(guò)5年對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ膶?zhuān)業(yè)再引進(jìn)2名高層次人才,來(lái)帶動(dòng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,引進(jìn)高學(xué)歷人才,加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院將根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè),醫(yī)院專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)施有計(jì)劃,有步驟地引進(jìn)高學(xué)歷人才戰(zhàn)略,引進(jìn)的對(duì)象是國(guó)內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校的博士研究生和碩士研究生。引進(jìn)的形式是有重點(diǎn)、有選擇地到醫(yī)學(xué)院校直接招聘;社會(huì)公開(kāi)招聘。為吸引更多的博士研究生,碩士研究生來(lái)我院工作,醫(yī)院將采取兩項(xiàng)措施:一是加大醫(yī)院宣傳力度,努力改善醫(yī)院的硬件設(shè)施和外部環(huán)境,為他們營(yíng)造良好、舒適的工作和生活環(huán)境;二是制定相應(yīng)的引進(jìn)高學(xué)歷人才優(yōu)惠政策;加大高學(xué)歷人才引進(jìn)力度。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,今后五年內(nèi)每年至少引進(jìn)博士研究生1—2名,碩士研究生5—6名。重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)以引進(jìn)博士研究生為主,其他臨床科室以碩士研究生為主,使重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)科室至少有1名博士研究生,2名碩士研究生,其他臨床專(zhuān)業(yè)科室至少2名碩士研究生。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管人才的原則,繼續(xù)做好人才的選拔,培養(yǎng),引進(jìn)和使用。院黨委從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性,并列入議事日程。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查,及時(shí)解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。組織人事部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用。與有關(guān)科室密切配合,共同抓好落實(shí),努力形成尊重知識(shí),尊重人才的良好氛圍。
2、建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制和保障措施。
(1)要尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律,體現(xiàn)公*競(jìng)爭(zhēng)的用人原則。制定學(xué)科帶頭人任期目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗,結(jié)合任期考核,形成”人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(2)每年從醫(yī)療收入中拿出一定比例作為“科技人才發(fā)展基金”用于年輕科技人才接受繼續(xù)教育,重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的費(fèi)用。
(3)對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行傾斜政策。凡被選拔為院中青年學(xué)科帶頭人者,發(fā)放技術(shù)津貼;優(yōu)先學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參加學(xué)術(shù)會(huì)議或出國(guó)進(jìn)修;每人每年報(bào)銷(xiāo)書(shū)報(bào)費(fèi)240元;每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康查體;優(yōu)先照顧分配住房。
(4)完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人,除發(fā)放國(guó)家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)以外,醫(yī)院可實(shí)行成果重獎(jiǎng)或?qū)嵭心晷狡赣弥疲晷讲坏陀?萬(wàn)元,聘用期滿(mǎn)后來(lái)去自由,即可解決引進(jìn)人才的后顧之憂(yōu)。繼續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新,開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。設(shè)立科技成果獎(jiǎng)、科研課題獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、科技成果推廣獎(jiǎng)、新技術(shù)新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)。使人才在創(chuàng)新中得到實(shí)惠。
(5)制定引進(jìn)人才優(yōu)惠措施,優(yōu)化高層次人才生活環(huán)境。對(duì)引進(jìn)的高層次人才不受編制和年度增人計(jì)劃的限制;提供優(yōu)厚的安家費(fèi)和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi);努力改善他們的居住條件,解決夫妻兩地分居和子女上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題,解除他們的后顧之憂(yōu)。
人才工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們本著以熾熱的情感感化人,以寬廣的技術(shù)*臺(tái)吸引人,以良好的工作、生活條件滿(mǎn)足人,我們的事業(yè)一定能興旺發(fā)達(dá)。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇五
近年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于人才工作的要求,牢固樹(shù)立“人才興業(yè)”工作理念,推行更加積極、開(kāi)放、有效的人才政策,打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條,全面激發(fā)了各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了新的智慧和動(dòng)能。
一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ),以全民創(chuàng)業(yè)為突破口,扎實(shí)走好舞化領(lǐng)頭人才的路子,一是突出政策激勵(lì)設(shè)立微項(xiàng)目發(fā)展扶持基金,對(duì)帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠,對(duì)種植大戶(hù)、養(yǎng)殖大戶(hù)以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社給予資金扶持,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺(tái)創(chuàng)新。組織開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)擂臺(tái)”等活動(dòng),建立創(chuàng)業(yè)平臺(tái)展務(wù)體系,發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺(tái)。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺(tái)賬,成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)跟蹤展務(wù),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為黨員發(fā)是對(duì)象重點(diǎn)培養(yǎng),納入村級(jí)干部后各人才庫(kù)跟蹤培養(yǎng)。目前,已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。
二、實(shí)施多層次人才培優(yōu)計(jì)劃。突出人力資本開(kāi)發(fā),實(shí)施務(wù)實(shí)管用的人才計(jì)劃,著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是實(shí)范新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。依托黨群服務(wù)中心,辦好“相約周末”活動(dòng),組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),帶動(dòng)※多名農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實(shí)施鄉(xiāng)土人才頭雁計(jì)劃。聘請(qǐng)專(zhuān)家教授開(kāi)設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,重點(diǎn)培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶(hù),打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實(shí)施新鄉(xiāng)賢反哺計(jì)劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計(jì)劃,每村成立不少于※人的議事會(huì),吸納各個(gè)領(lǐng)域多貨人才,借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體,積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風(fēng)、慈善救助、捐資助學(xué)等活動(dòng),發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用,充分調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性。
召開(kāi)懇談會(huì)、網(wǎng)上直通車(chē)等形式,加強(qiáng)日常溝通交流,分區(qū)城結(jié)對(duì)聯(lián)系在外人才,為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學(xué)等提供便捷服務(wù),充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。
四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署,注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能,在※成立駐外黨支部,組建商會(huì)和英才驛站,吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專(zhuān)家加入,對(duì)人才工作平臺(tái)建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見(jiàn)建議,充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢(shì)、理想需求和資源優(yōu)勢(shì),為“雙招雙引”工作打開(kāi)局面。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇六
近年來(lái),我縣緊抓人才引育創(chuàng)新,推行“真心愛(ài)才、精心引才、貼心育才、暖心留才、誠(chéng)心用才”“五心工程”,全力打造富有特色的人才集聚新高地,助力縣域發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。2020年以來(lái),先后柔性引進(jìn)院士2名,引進(jìn)培養(yǎng)國(guó)家級(jí)人才2名、省級(jí)人才38名、高技能人才1367名、各類(lèi)優(yōu)秀青年人才5316名。2021年人才工作考核居全市首位。2022年申報(bào)國(guó)家級(jí)人才4名、泰山工程人才11名,申報(bào)數(shù)量和質(zhì)量均居全市前列。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)“高規(guī)格”。成立**縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng),成員單位擴(kuò)充到26家,健全工作推進(jìn)機(jī)制,形成人才工作“由黨領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、部門(mén)參與、齊抓共管”的大格局。
二是政策支持“全方位”。研究出臺(tái)《加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作意見(jiàn)》《實(shí)施“人才興陽(yáng)”行動(dòng)激活人才制度效能意見(jiàn)》等文件,制定11方面39條舉措,貫穿人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、服務(wù)全過(guò)程。
三是主動(dòng)引才“大力度”。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)赴京津冀、長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展“雙招雙引”工作,堅(jiān)持招才引智與招商引資齊頭并進(jìn)。成立4個(gè)“雙招雙引”工作專(zhuān)班和3個(gè)駐外辦事處,常態(tài)化開(kāi)展人才招引工作。三年實(shí)施縣鄉(xiāng)兩級(jí)書(shū)記抓人才項(xiàng)目57個(gè),人才工作真正實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目化”推進(jìn)、“清單化”管理。
一是堅(jiān)持“以企引才”。發(fā)揮173家規(guī)上工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì),組建人才政策“三遍訪”工作組深入企業(yè),送惠企政策上門(mén)。新鳳祥集團(tuán)引進(jìn)外籍食品行業(yè)專(zhuān)家,獲批省級(jí)離岸創(chuàng)新人才,實(shí)現(xiàn)全市零的突破。
二是堅(jiān)持“以產(chǎn)引才”。圍繞做大做強(qiáng)塑膠產(chǎn)業(yè),推動(dòng)俄羅斯工程院院士、重慶大學(xué)長(zhǎng)江學(xué)者胡少偉教授合作成立“山東東信管道科技研究院”,胡少偉教授安排6名在讀博士和5名在讀碩士研究生常駐企業(yè)開(kāi)展科研合作,已申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)、取得軟件著作權(quán)3項(xiàng)。
三是堅(jiān)持“以才引才”。通過(guò)中央和省市級(jí)媒體積極推介**引才政策和引才成功案例,逐步形成“以才引才、以才聚才”的良性循環(huán)。2020年引進(jìn)中科院院士李永舫團(tuán)隊(duì)在波米科技有限公司建立院士工作站,2021年該公司又成功引進(jìn)1名外籍專(zhuān)家獲得國(guó)家海外高層次人才認(rèn)定。
四是堅(jiān)持“優(yōu)才引進(jìn)”。聚焦企事業(yè)等領(lǐng)域,實(shí)施“菁英有約·人才飛陽(yáng)”優(yōu)秀青年人才引進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)組織和參與名校人才直通車(chē)等招引對(duì)接活動(dòng),2022年上半年引進(jìn)博士3人、碩士及“雙一流”本科生173人、海外留學(xué)人員12人,有力充實(shí)縣域人才后備資源。
一是搭建高能級(jí)平臺(tái)。培植4個(gè)省市特色產(chǎn)業(yè)集群,培育國(guó)家級(jí)綠色工廠3家、國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)2家、省級(jí)專(zhuān)精特新中小企業(yè)17家、省級(jí)瞪羚企業(yè)5家、新增高新技術(shù)企業(yè)28家;在全市率先實(shí)現(xiàn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,全縣擁有90個(gè)市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái),其中國(guó)家級(jí)平臺(tái)6個(gè)、省級(jí)平臺(tái)45個(gè)。
二是厚植人才培育沃土。借助國(guó)家省市縣四級(jí)人才工程培養(yǎng)體系,黨委政府和企業(yè)共同為人才提供施展才能的機(jī)會(huì),引導(dǎo)企業(yè)建立培養(yǎng)激勵(lì)體系,太平洋光纖光纜有限公司技術(shù)總監(jiān)孟昭立獲評(píng)“全國(guó)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào),成立國(guó)家技能大師工作室,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年鴻運(yùn)牧業(yè)有限公司總經(jīng)理薛景霞獲評(píng)“全國(guó)鄉(xiāng)村振興青年先鋒”。
一是推進(jìn)人才服務(wù)機(jī)制大改革。完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)人事人才等105項(xiàng)業(yè)務(wù)“一窗通辦”,高技能人才認(rèn)定等19項(xiàng)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”,為高層次人才提供醫(yī)療保健等“一攬子”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
二是做實(shí)政策扶持大文章。積極落實(shí)上級(jí)政策并制定完善本地人才優(yōu)惠政策,建設(shè)人才公寓140套,全面落實(shí)“政策找人”、“無(wú)形認(rèn)證”、“免申即享”服務(wù)機(jī)制,累計(jì)發(fā)放各類(lèi)人才補(bǔ)貼430余萬(wàn)元;建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才“三包一”制度,為每名高層次人才配備“綠色服務(wù)通道專(zhuān)員”;整理41條涉企惠才政策,編印“人才政策匯編”發(fā)放重點(diǎn)單位和企業(yè),在全縣營(yíng)造“來(lái)者有舞臺(tái),來(lái)了不想走”的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
一是校企合作譜新篇。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校和科研院所深度合作,縣政府與6所高校院所建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,推動(dòng)13家骨干企業(yè)與35個(gè)高校專(zhuān)家教授團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作,為用好人才搭起大舞臺(tái)。
二是資金人才齊發(fā)力。大力實(shí)施“融智+融資”雙融共促工程,對(duì)中小型人才企業(yè)持續(xù)開(kāi)展“首貸培植”“百行進(jìn)萬(wàn)企”等專(zhuān)項(xiàng)金融賦能活動(dòng),三年累計(jì)發(fā)放“人才貸”3400余萬(wàn)元,為人才作用發(fā)揮提供堅(jiān)強(qiáng)資金保障。
三是揭榜攻關(guān)求突破。深入實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)科研院所和企業(yè)創(chuàng)新活力,2021年起推行“揭榜掛帥”科技攻關(guān)制,通過(guò)省市縣三級(jí)平臺(tái)廣發(fā)“英雄帖”,發(fā)布科研攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)等榜單18項(xiàng),其中9項(xiàng)已由高校院所專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)揭榜攻關(guān)。山東農(nóng)信種業(yè)有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)合作,聚焦“糧食安全”開(kāi)展品種研發(fā),3年內(nèi)培育小麥新品種3個(gè)以上。
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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇七
近年來(lái),我們抓住xx被列為全國(guó)首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī),緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營(yíng)利性民間社工組織,整合聚集社會(huì)化公益性的服務(wù)資源,有效推動(dòng)了社工人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。
積極適應(yīng)"小政府、大社會(huì)"的發(fā)展趨勢(shì),圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo),通過(guò)吸納整合社會(huì)服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會(huì)事務(wù),開(kāi)展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢(xún)等社會(huì)服務(wù)類(lèi)民間社工組織;大力培育社會(huì)福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類(lèi)的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類(lèi)公共服務(wù);大力培育社會(huì)幫教、青少年教育等社會(huì)維穩(wěn)類(lèi)民間社工組織,協(xié)助化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"xx就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"xx頤樂(lè)老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類(lèi)、服務(wù)類(lèi)的民間社工組織25家,招募個(gè)人會(huì)員1550余名,集體會(huì)員180多個(gè),重點(diǎn)開(kāi)展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專(zhuān)業(yè)化社工服務(wù)。同時(shí),我區(qū)在街道社區(qū)分類(lèi)掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個(gè)"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。
為推動(dòng)民間社工組織的高效運(yùn)行,我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、社會(huì)運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會(huì)工作模式和"三工聯(lián)動(dòng)"(專(zhuān)職社工-專(zhuān)業(yè)社工-義工)的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專(zhuān)職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任,負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專(zhuān)業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)管理學(xué)等專(zhuān)業(yè)的研究人員擔(dān)任,提供法律咨詢(xún)、心理咨詢(xún)和個(gè)案幫扶等專(zhuān)業(yè)化服務(wù);專(zhuān)業(yè)義工(志愿者)由各非營(yíng)利性民間社工組織面向社會(huì)招募具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作,在14個(gè)街道社區(qū)掛牌成立了"社會(huì)工作教育實(shí)踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個(gè)街道+1個(gè)社區(qū),"x"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者,參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個(gè)社團(tuán),著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長(zhǎng)期服務(wù)。目前,我區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類(lèi)組建了法律服務(wù)、心理咨詢(xún)、家庭教育、社會(huì)幫教、老年服務(wù)等專(zhuān)家資源庫(kù)12個(gè)180多人,招募專(zhuān)兼職義工(志愿者)890多名。
為進(jìn)一步加強(qiáng)非營(yíng)利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺(tái)了《xx區(qū)非營(yíng)利性民間社工組織考核評(píng)估辦法》,將一些可以社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng),以"購(gòu)買(mǎi)服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營(yíng)利性民間社工組織實(shí)施。在考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上,主要對(duì)非營(yíng)利性民間社工組織的社會(huì)工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。每年底由區(qū)委組織部會(huì)同相關(guān)職能部門(mén),采取定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合的"綜合評(píng)估方式進(jìn)行考核,并根據(jù)考核分值確定評(píng)估等次,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。近三年來(lái),我區(qū)已向非營(yíng)利性社工組織出資購(gòu)買(mǎi)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目考核評(píng)估、評(píng)選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式,促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動(dòng)了服務(wù)居民群眾的積極性。
我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了"xx區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)",制定了社工協(xié)會(huì)《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來(lái)自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專(zhuān)兼社工自愿加入?yún)f(xié)會(huì),進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺(tái),加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專(zhuān)業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會(huì)成立以來(lái),已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國(guó)職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫(xiě)了《xx區(qū)社會(huì)工作案例集錦》,精選各類(lèi)社工案例30多個(gè),為全區(qū)社工人才開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時(shí),為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)補(bǔ)貼制度,對(duì)取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼,對(duì)取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。
我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹(shù)立"助人自助、服務(wù)社會(huì)"的價(jià)值理念,充分運(yùn)行個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作等專(zhuān)業(yè)的社工方法,結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面,關(guān)注困難群眾,服務(wù)特殊人群。"xx居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛(ài)空巢老人為重點(diǎn),著力開(kāi)展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù),全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專(zhuān)業(yè)、溫馨的社會(huì)服務(wù);"心晴工作室"先后為問(wèn)題青少年提供咨詢(xún)服務(wù)830多人次,提供個(gè)案輔導(dǎo)121人次,幫扶社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員和閑散青年53人;"xx殘障兒童康復(fù)中心"通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類(lèi)制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會(huì)技能等個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面,緊扣中心工作,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過(guò)引入"微軟(中國(guó))和國(guó)際計(jì)劃"ngo組織無(wú)償提供資金50萬(wàn)元,免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財(cái)、禮儀、心理知識(shí)等多個(gè)方面;"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過(guò)積極尋求國(guó)際ngo組織的支持,與美國(guó)國(guó)際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目,由荷蘭銀行無(wú)償提供100萬(wàn)元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來(lái),我區(qū)非營(yíng)利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次,群眾滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理,化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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我院始建于1950年,已走過(guò)半個(gè)世紀(jì)的滄桑歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為二級(jí)甲等醫(yī)院、愛(ài)嬰醫(yī)院、×大學(xué)附屬×醫(yī)院,是×醫(yī)療、科研、教學(xué)的中心。我院占地面積×平方米,新建醫(yī)技樓×平方米,門(mén)診樓×平方米、地下停車(chē)場(chǎng)×平方米,總建筑面積×平方米。現(xiàn)有編制床位500張,實(shí)際開(kāi)放床位×張。全年門(mén)診達(dá)×萬(wàn)人次,收治住院病人×人次。先后被評(píng)為江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。
醫(yī)院擁有一支素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。現(xiàn)有職工×人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員×人,占職工總數(shù)的91%。有主任醫(yī)師23人,副主任醫(yī)師47人,高層次人才占醫(yī)技人員的11.3%,主治(管)醫(yī)、藥、護(hù)、技師×人。中層次人才占醫(yī)技人員的43.2%。近年來(lái),我們依托多年來(lái)蓄積和培養(yǎng)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持科技興院的方略,開(kāi)展科研項(xiàng)目20多項(xiàng),15項(xiàng)榮獲省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、胸外科、骨科為×市重點(diǎn)專(zhuān)科,已開(kāi)展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術(shù)、斷肢再植術(shù)等新技術(shù)。核醫(yī)學(xué)科在全省最先設(shè)立,現(xiàn)開(kāi)展項(xiàng)目在全市處于領(lǐng)先地位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織,提升人才工作水平。
人才工作是醫(yī)院建設(shè)之本。做好這項(xiàng)工作,取決于班子的重視程度和組織工作的力度。
(一)提高認(rèn)識(shí),完善組織。院黨政一班人能夠把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來(lái),充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。
20×年春,為了進(jìn)一步提高全院人才工作的組織力度,院黨委在原有的知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,按照“黨管人才”的要求,成立了由院黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),院黨政負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),人事科、院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部、大內(nèi)科、大外科負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全院形成了“橫向到邊,縱向到底”的人才工作網(wǎng)絡(luò)。
(二)健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保證。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的職能,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,逐步建立健全了一套人才工作制度,并明確各自的職責(zé)。
一是人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室的分工制度。1、黨委組織部門(mén)和黨辦負(fù)責(zé)人才工作的組織協(xié)調(diào),承擔(dān)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常管理職能。2、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)、技人員的進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研、崗位練兵。醫(yī)療技術(shù)人員提升技術(shù)的平臺(tái)建設(shè)。3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安排全院人才工作資金,并做好資金管理,使用工作。4、人事科負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、各類(lèi)人才的職稱(chēng)、工資、福利等有關(guān)政策規(guī)定的落實(shí)。
二是人才工作管理制度。1、議事制度。三年來(lái)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)正常,共召開(kāi)7次會(huì)議,研究我院關(guān)于進(jìn)一步做好知識(shí)分子工作和人才工作的意見(jiàn),總結(jié)年度人才工作。2、目標(biāo)管理制度。我們把人才工作列入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容,年初下發(fā)計(jì)劃,年終組織考核,召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì),開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),向上級(jí)推薦優(yōu)秀人才予以表彰。3、聯(lián)系點(diǎn)制度。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在人才比較集中的科室選擇了9個(gè)人才工作聯(lián)系點(diǎn),扶持重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目和代表醫(yī)療水平的科室,推動(dòng)全院人才工作。4、領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度。院黨政領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系二至三名知識(shí)分子,通過(guò)聯(lián)系制度,開(kāi)展經(jīng)常性的談心,了解思想、學(xué)習(xí)和工作情況,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。
(三)組織協(xié)調(diào),齊抓共管。
為了進(jìn)一步落實(shí)黨管人才要求,掌握全院人才工作的情況,三年內(nèi)每年我們都出臺(tái)×縣人民醫(yī)院知識(shí)分子工作和人才工作的意見(jiàn),每年年底都對(duì)知識(shí)分子工作,人才工作進(jìn)行總結(jié),其間分別于20×年秋和20×年底就知識(shí)分子工作和人才工作開(kāi)展了兩次調(diào)研,第一次是側(cè)重老專(zhuān)家群體,第二次是側(cè)重中、青年醫(yī)療骨干群體,院人才工作領(lǐng)導(dǎo)組把人才優(yōu)勢(shì)即是品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在全院強(qiáng)調(diào)并注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要求各部門(mén),按照各自職能切實(shí)圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)履行好自己的工作職責(zé),從而形成做好人才工作的強(qiáng)大合力。
二、以人為本,提升素質(zhì),注重人才建設(shè)舉措。
(一)因人而異,用長(zhǎng)避短,重視人才自我價(jià)值的充分體現(xiàn)。
世界是五彩繽紛的,人的個(gè)性也是迥異不同的。醫(yī)療系統(tǒng)的人才也是如此,老師對(duì)學(xué)生要因才施教,我們對(duì)人才也要量才而用。我院在使用各層次醫(yī)技人才時(shí),注重發(fā)現(xiàn)各人的特長(zhǎng)、特點(diǎn),因人而異,因勢(shì)利導(dǎo),讓他們的自我價(jià)值得到充分體現(xiàn)。如有的人才屬管理型的,我們有意讓他在基層,在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)受鍛煉,促其成才。鐘志生,五官科副主任醫(yī)師,多年的團(tuán)總支書(shū)記,工作能力和管理能力都較強(qiáng),我們讓他經(jīng)過(guò)科主任、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的鍛煉,進(jìn)入了院領(lǐng)導(dǎo)班子。張劍平,泌尿科副主任醫(yī)師,為人穩(wěn)健平和,思維清晰,作風(fēng)踏實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面,群眾基礎(chǔ)好,我們讓他經(jīng)過(guò)科室副主任、黨支委一番鍛煉,在黨委改選時(shí),他以高票當(dāng)選黨委委員,又選為外科支部書(shū)記,競(jìng)聘上崗時(shí),被聘為外科主任兼麻醉科主任,我們又選送他到縣委青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),最近被任命為院長(zhǎng)助理。朱余德,兒科副主任醫(yī)師,他先在急診科主任崗位上鍛煉了三年,直接面對(duì)服務(wù)社會(huì)的大窗口,在處理不少急診突發(fā)事件中,在面對(duì)社會(huì)不良人員的糾纏中,特別是抗擊非典的戰(zhàn)斗中,首當(dāng)其沖,敢于負(fù)責(zé),現(xiàn)在在兒科主任崗位上,工作有章有法,有張有弛。吉浩明,副主任醫(yī)師,醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng),因工作需要,命他負(fù)責(zé)組建腫瘤科,他遠(yuǎn)去北京進(jìn)修,克服重重困難,接受新知識(shí)如饑似渴,終于不辱使命,學(xué)成歸來(lái)。回來(lái)后帶領(lǐng)數(shù)位同志開(kāi)設(shè)腫瘤科,開(kāi)科后一度時(shí)期每天24小時(shí)幾乎都撲在工作上,一年多來(lái),腫瘤科收治病人1700多人次,業(yè)務(wù)量均居市一院和瑞慈醫(yī)院腫瘤科之先,業(yè)務(wù)收入20×多萬(wàn),已收回投入的一期成本,成為醫(yī)院的新生重點(diǎn)科室。再如,有的人才是業(yè)務(wù)型的,我們就讓其在業(yè)務(wù)上充分展示才干,呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師周維華,業(yè)務(wù)造詣?shì)^深,技術(shù)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),進(jìn)取心強(qiáng),為了學(xué)好纖支鏡,他多方聯(lián)系尋找專(zhuān)業(yè)水平最前沿的醫(yī)院進(jìn)修,終于學(xué)有所成。開(kāi)展了在ct引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺胸膜活檢。每年論文發(fā)表不下10篇,有一篇登在《首都醫(yī)藥》頭版。我們推薦他當(dāng)了市政協(xié)委員,這既是政治待遇,也可讓他在參政議政中受到陶冶,再如普外科副主任醫(yī)師劉俊,有人戲說(shuō)他天生就不太善于和別人交流。但人聰明,肯進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng)。我們先送他到上海中山醫(yī)院進(jìn)修,又送他到北京中科院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修,打下了較實(shí)在的普外功底,手術(shù)規(guī)范,解剖清楚,在肝葉切除,胰頭癌根治上處于市內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先水平,得到上級(jí)老師的贊許。
(二)筑巢引鳳,借雞生蛋,搭建人才施展才華的平臺(tái)。
留住人才靠什么,靠留心,我院的各類(lèi)人才隊(duì)伍最近幾年還是相對(duì)穩(wěn)定的,這并非因獎(jiǎng)金待遇高,而是靠有一個(gè)有利人才發(fā)展的環(huán)境。知識(shí)分子不等于不看重待遇,更看中的是是否能在工作中有施展才華的舞臺(tái),是否能有機(jī)會(huì),在工作中得到進(jìn)修、晉升,是否能獲取更多的國(guó)內(nèi)外信息,我們正是基于此認(rèn)識(shí)為留住人才積極創(chuàng)造條件。隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的突飛猛進(jìn)和病人診治要求的提高,我院醫(yī)技人才急切地希望學(xué)習(xí)新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,掌握新的診療手段,迅速提高診斷水平,從而使自己的技術(shù)水平緊跟發(fā)展中的醫(yī)學(xué)新形勢(shì),從而體現(xiàn)自己的價(jià)值。但是我院是一個(gè)正在發(fā)展中的綜合醫(yī)院,過(guò)去家底并不厚實(shí),一下子很難籌出大筆資金用于硬件添置,于是我們就采用了“借雞生蛋”的辦法。就是借院外的資金、設(shè)備,提升醫(yī)院的硬件水平,從而使人才有用武之地,借院外的技術(shù)人才,不求所有,但求所用。以此鍛煉和提高我們的技術(shù)力量,提高診治水平,積累我們發(fā)展的資金。多年來(lái),我們一直在千方百計(jì)努力著,如:引進(jìn)磁共振、液體刀等。購(gòu)置ct、彩超、cr、dr、dsa,引進(jìn)設(shè)備如此,新技術(shù)引進(jìn)我們也如此仿照,如口腔科有一病人,患“左頰癌伴頸部轉(zhuǎn)移”,開(kāi)刀風(fēng)險(xiǎn)很大,我們請(qǐng)×附院口腔科教授來(lái)會(huì)診,指導(dǎo)。我院口腔科年輕醫(yī)師執(zhí)刀,切除病灶后把病人的胸大肌移至頸部修復(fù),手術(shù)很成功。骨外科的醫(yī)療骨干多次邀請(qǐng)?zhí)K醫(yī)的徐其躍教授、×的顧永強(qiáng)教授來(lái)開(kāi)展手術(shù),兩個(gè)教授技術(shù)精湛,風(fēng)格不同,多次邀請(qǐng)會(huì)診,使科內(nèi)醫(yī)生從中學(xué)到了技術(shù),又學(xué)到了作風(fēng)。近幾年我們與上海、南京、通醫(yī)各大醫(yī)院聯(lián)系交往比較多,經(jīng)常邀請(qǐng)這些醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)。去年我們又與上海中山醫(yī)院聯(lián)合成立了上海中山醫(yī)院×診療中心,定期請(qǐng)他們的專(zhuān)家到我院指導(dǎo),讓我院的學(xué)科帶頭人和青年技術(shù)骨干在專(zhuān)家的帶領(lǐng)下,在臨床實(shí)踐中大膽工作,增長(zhǎng)知識(shí)技能和才干。
不惜財(cái)力送骨干醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,是我們搭建高層次人才施展才華的又一平臺(tái)。為了引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,我院既派人去南方如上海、南京、蘇州、×等大醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長(zhǎng),又派人去北方地區(qū)如北京中科院腫瘤醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、北京301醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長(zhǎng),以形成技術(shù)上的“雜交優(yōu)勢(shì)”融為我院的技術(shù)特色。根據(jù)專(zhuān)科建設(shè)的需要,有的骨干多次送出培養(yǎng),多次派出參觀,有的醫(yī)、護(hù)、技人員配套組合一起進(jìn)修,他們帶回了新技術(shù),帶回了新信息,回來(lái)后在臨床一線立即就能開(kāi)展新項(xiàng)目。最近傳染科青年副主任醫(yī)師王定祥在上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)回了pcr檢測(cè)(乙肝基因型檢測(cè))對(duì)判斷病人預(yù)后、選擇適合的治療方案很有價(jià)值。腫瘤科引進(jìn)了ct模擬定位、三維適形放射治療計(jì)劃系統(tǒng),開(kāi)展精確放療可保證腫瘤有效治療,減少病人不必要的損傷,現(xiàn)在已做近100多例,達(dá)到定位精確,療效優(yōu)良,在×地區(qū)是開(kāi)展得最早的。
(三)引培結(jié)合,重在培養(yǎng),提高人才的綜合素質(zhì)和能力。
三是本院有人考上研究生,我們充分征求意見(jiàn),醫(yī)院出資簽好協(xié)議,為其確定專(zhuān)業(yè)定向;
腫瘤科的碩士研究生張燕,英語(yǔ)水平較高,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)好,我們讓她不但搞普通腫瘤病的診治,而且要她在血液病學(xué)上繼續(xù)深造,瞄準(zhǔn)專(zhuān)科前沿發(fā)展。內(nèi)科副主任韓曉駿也是我院引進(jìn)的碩士研究生,既有扎實(shí)的普內(nèi)功底,又有基層醫(yī)院行政和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)時(shí),有家市醫(yī)院派人和他約談,愿出高薪聘用他,他還是看中了×縣人民醫(yī)院這一方熱土,踐約前來(lái)。三年來(lái),已在腎、內(nèi)分泌專(zhuān)科上嶄露頭角,我們?yōu)樗獬鰠⒓訉W(xué)術(shù)活動(dòng),盡量提供方便。特批他參加北京國(guó)際糖尿病會(huì)議,使他大開(kāi)眼界,也受到很大啟示,和專(zhuān)科內(nèi)的同志共同組建了“×縣人民醫(yī)院糖尿病診治中心”,去年又成功地承辦了省醫(yī)學(xué)會(huì)舉辦的全省糖尿病繼續(xù)教育項(xiàng)目,并組織科內(nèi)青年專(zhuān)家在電臺(tái)開(kāi)展腎病科普講座,受到社會(huì)的關(guān)注和歡迎,最近推薦為×市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者。
(四)嚴(yán)挑細(xì)選,精心栽培,保證人才隊(duì)伍的不斷更新。
對(duì)已具備相應(yīng)學(xué)歷,但更追求高層次學(xué)歷的予以鼓勵(lì)和政策支持,近幾年,我院中專(zhuān)護(hù)士通過(guò)自學(xué)已達(dá)本科的有17名,達(dá)專(zhuān)科的110名,讀研究生有5名,另外我們還注意培養(yǎng)復(fù)合型人士,如臨床醫(yī)學(xué)+醫(yī)學(xué)法律。這些措施,為我院人才隊(duì)伍的不斷充實(shí)新生力量奠定了基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化激勵(lì),激發(fā)人才工作熱情。
我們?cè)诩訌?qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,注重政治上關(guān)心、工作上激勵(lì)、環(huán)境上優(yōu)化,充分調(diào)動(dòng)知識(shí)分子的積極性,保證優(yōu)秀人才成長(zhǎng)快、留得住、用得好。
(一)思想上引導(dǎo),提升醫(yī)德修養(yǎng)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)、談心交流、黨課教育、主題活動(dòng)、典型引路等多種形式,引導(dǎo)各類(lèi)人才堅(jiān)定政治信念,明確人生追求,找準(zhǔn)價(jià)值取向,真正確立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)“高尚正派、仁心仁術(shù)、精益求精、誠(chéng)心正直、齊心協(xié)力、盡責(zé)盡職”的精神風(fēng)尚。近年來(lái)我院先后開(kāi)展了“像白求恩那樣,全心全意為人民服務(wù)”、“學(xué)習(xí)吳登云,做人民的好醫(yī)生”、“像韋加寧那樣一切奉獻(xiàn)為人民”、“以病人為中心,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)”等活動(dòng)。每年還把經(jīng)評(píng)比產(chǎn)生的優(yōu)秀黨員、記功人員、十佳醫(yī)務(wù)工作者以及受上級(jí)表彰的中青年拔尖人才,在宣傳櫥窗里介紹他們的事跡。前些年,我們還專(zhuān)門(mén)出了一期“主任醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專(zhuān)欄,請(qǐng)每位主任醫(yī)師寫(xiě)一句座右銘,并同他們的肖像進(jìn)行展示。這些活動(dòng),使知識(shí)分子時(shí)刻把自己與時(shí)代連在一起、與社會(huì)連在一起、與病人連在一起,自覺(jué)對(duì)照英模人物,不斷激勵(lì)鞭策自己,增強(qiáng)工作的上進(jìn)心和責(zé)任感。
(二)用其所專(zhuān)提拔重用人才。院黨委堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則,注重根據(jù)各類(lèi)人才的特長(zhǎng)和特點(diǎn),把最合適的人才放到最適宜的崗位上,讓人才充分展示自己的才華、充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、群眾基礎(chǔ)較好、又有管理能力的人才,我們有意讓他在多崗位經(jīng)受鍛煉,適時(shí)提拔使用,近年來(lái)先后推薦了3名人才進(jìn)入院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,提拔了9名高級(jí)知識(shí)分子走上科室負(fù)責(zé)人崗位。對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好、好學(xué)上進(jìn)的知識(shí)分子,院黨委就搭建平臺(tái),在“病人選擇醫(yī)生”的過(guò)程中,掛出肖像,讓社會(huì)廣為熟悉,讓他們擔(dān)任醫(yī)院各科室主診組組長(zhǎng),使他們?cè)跇I(yè)務(wù)上充分展示才華。對(duì)政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的知識(shí)分子,院黨委積極推薦,讓他們代表知識(shí)分子積極參政議政,如省黨代會(huì)代表陳瑞英,市黨代會(huì)代表周廣鑒,市人代會(huì)代表朱白、朱光惠、王平,市政協(xié)委員謝孝東、周維華,縣政協(xié)委員景榮芳等參政議政,讓他們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中充分感受到黨組織和群眾的信任,產(chǎn)生光榮感和使命感。去年我院6名縣政協(xié)委員積極提出的《做大做強(qiáng)×教育品牌為國(guó)家輸送人才,為本縣儲(chǔ)備各類(lèi)人才》的提案,從人才興縣的角度思考受到了有關(guān)部門(mén)的高度重視。
(三)政治上關(guān)心,培養(yǎng)先進(jìn)分子入黨。近三年來(lái)共有15名優(yōu)秀人才光榮地加入了黨組織。其中中級(jí)以上優(yōu)秀人才11名,尤其是護(hù)理隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才就有5名。
(四)環(huán)境上優(yōu)化,改善工作條件。我院積極為知識(shí)分子改善工作環(huán)境。去年,醫(yī)院新建的11000平方米門(mén)診樓建成后,每個(gè)門(mén)診醫(yī)師可以獨(dú)立使用一個(gè)診室。病房、門(mén)診、急診都安裝了中央空調(diào),每個(gè)病區(qū)都配備了電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,圖書(shū)室增加了藏書(shū),滿(mǎn)足職工閱覽。
四、搭建平臺(tái),開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮人才作用。
(一)充分發(fā)揮老專(zhuān)家群體的作用。我院一批60、70年代大學(xué)畢業(yè)來(lái)院工作的老專(zhuān)家是我院的寶貴財(cái)富。我們充分發(fā)揮他們傳、幫、帶的作用。為了解決我院中青年人才斷層現(xiàn)象,使臨床醫(yī)療技術(shù)、臨床經(jīng)驗(yàn)和好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到繼承和發(fā)揚(yáng)光大,從1998年開(kāi)始,我們開(kāi)展了知名專(zhuān)家與中青年醫(yī)生的結(jié)對(duì)帶教活動(dòng)。首批由十名主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師與相同專(zhuān)業(yè)的青年醫(yī)師骨干自愿選擇形成組合,結(jié)對(duì)帶教了十一名學(xué)生。經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐,中青年人才迅速成長(zhǎng),成為新一批醫(yī)療中堅(jiān)力量,20×年,我們加大了以老帶新的力度,由20名知名高級(jí)知識(shí)分子結(jié)對(duì)帶教20名有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄赆t(yī)師,實(shí)行簽約結(jié)對(duì)、目標(biāo)考核、全方位幫帶,促進(jìn)了青年人才的快速成長(zhǎng)和新老高層次人才的有機(jī)整合,使我院人才的學(xué)科分布和年齡梯隊(duì)更趨合理。
(二)發(fā)揮專(zhuān)家委員會(huì)的作用。醫(yī)院醫(yī)療工作的重要活動(dòng),急會(huì)診,我們醫(yī)院都邀請(qǐng)老專(zhuān)家參加,在兩輪主診組確定時(shí),都是通過(guò)院專(zhuān)家委員會(huì)研究確定的。
(三)發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。我院現(xiàn)有五個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科,在醫(yī)療技術(shù)的提升上發(fā)揮了很好的作用。
現(xiàn)在市一院擔(dān)任副院長(zhǎng)的仲崇俊和在市消化內(nèi)科任學(xué)科帶頭人的孫源源都和我院保持熱線聯(lián)系。2、重視專(zhuān)才。我們除充分發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)人才的作用外,還很注重發(fā)揮了工程技術(shù)人才作用,孫中根是設(shè)備維修技師,科班出身。他善于鉆研,精于高、精、尖儀器設(shè)備的維修技術(shù),一次ct室洗片機(jī)壞了,換一塊板子須十多萬(wàn)元,他在認(rèn)真研究圖紙后適當(dāng)做了改進(jìn),修復(fù)后至今未壞。為醫(yī)院節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。我們?nèi)斡盟麨樵O(shè)備科副科長(zhǎng),工作給以充分支持和評(píng)價(jià)。外地高薪聘請(qǐng)他,他也沒(méi)有動(dòng)心。
近年來(lái),我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上做了一些工作,但按照興名醫(yī)、樹(shù)名科、創(chuàng)名院我們還有不少距離。比如高尖端技術(shù)人才的數(shù)量還比較少,人才的層次還不夠高,人才建設(shè)的機(jī)制還不十分完善。人才待遇有待進(jìn)一步提高。今后,我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和使用的力度,做聚才磁石,為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來(lái),×堅(jiān)持把人才“第一資源”作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動(dòng)力”,著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈提速增效,走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”,先后被評(píng)為國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)市、國(guó)家可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、全省人才工作先進(jìn)單位。
一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新,打造產(chǎn)才融合“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
聚焦強(qiáng)化產(chǎn)才供需對(duì)接,探索多渠道人才集聚機(jī)制創(chuàng)新,打破束縛人才流動(dòng)的體制機(jī)制“關(guān)卡”,滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)人才需求。
一是建立人才專(zhuān)編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位,工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機(jī)制,依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院,按照“單列管理、專(zhuān)編專(zhuān)用、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則,統(tǒng)籌編制資源,建立20名高層次人才專(zhuān)用編制“周轉(zhuǎn)池”,向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準(zhǔn)投放,形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財(cái)政兜底保待遇、進(jìn)出靈活守規(guī)矩”新模式,給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。
二是開(kāi)通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車(chē)”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式,改變進(jìn)高校傳統(tǒng)引才模式,連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì),線上精準(zhǔn)投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”,線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)商界精英請(qǐng)到“家門(mén)口”,組團(tuán)觀摩產(chǎn)業(yè)、對(duì)接大企業(yè),以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。
三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實(shí)施“紅鏈聚才”行動(dòng),建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委,依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,組建雙招專(zhuān)員隊(duì)伍,以關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點(diǎn),通過(guò)發(fā)展延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目“筑巢引鳳”,以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合,建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫(kù)、目標(biāo)人才庫(kù),精準(zhǔn)引薦緊缺人才62名,靶向引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。
二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新,激活產(chǎn)才融合“動(dòng)力泵”。
聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級(jí),探索全方位人才培育機(jī)制創(chuàng)新,開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式,點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動(dòng)力引擎。
一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”,探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺(tái)共享機(jī)制,在保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專(zhuān)利前提下,推動(dòng)工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個(gè)“國(guó)字號(hào)”創(chuàng)新平臺(tái)向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)放,聯(lián)合開(kāi)展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目研發(fā)等,推動(dòng)人才、項(xiàng)目、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個(gè)項(xiàng)目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”,攻克省部級(jí)以上科研攻關(guān)項(xiàng)目280余個(gè),高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達(dá)到5%,自主培養(yǎng)省級(jí)以上重大人才工程74人,助力產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化、智能化水平大幅提升。
二是推進(jìn)產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),多維度深化校地企產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)學(xué)院建在高校、實(shí)踐基地落在企業(yè)”,國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別在華東理工、德州學(xué)院建立高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、體育產(chǎn)業(yè)院,每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開(kāi)展系統(tǒng)化內(nèi)訓(xùn),定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動(dòng)七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對(duì)接中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、×大學(xué)等對(duì)口院校,共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)踐,推行高校導(dǎo)師和企業(yè)工程師“雙導(dǎo)師帶徒”方式,推動(dòng)校企人才共育。
三是實(shí)施重點(diǎn)工程鍛造本土人才。實(shí)施“棗鄉(xiāng)英才”工程,在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域,每?jī)赡昱囵B(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬牛瑯?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動(dòng)10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導(dǎo)1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開(kāi)發(fā)模式,人才“井噴式”良性發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升,涌現(xiàn)出一批參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)國(guó)家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”,規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)提速倍增。
三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新,打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。
聚焦鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),探索開(kāi)放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),打造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。
一是耕好人才新政“試驗(yàn)田”。秉持“效益體現(xiàn)價(jià)值、財(cái)富回報(bào)才智”,探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”,向產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和各類(lèi)高新技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等領(lǐng)域精準(zhǔn)投放配套政策,真金白銀給予扶持,頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬(wàn)元重獎(jiǎng),探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機(jī)制,市人才發(fā)展財(cái)政預(yù)算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”,市財(cái)政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持基金200萬(wàn)元,優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府專(zhuān)項(xiàng)債券和投融資支持,形成了一套含金量高、操作性強(qiáng)的“1+n”開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái),全市投放人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1.5億元,每年撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。
二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實(shí)施“‘寓’才興樂(lè)”安居保障工程,健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補(bǔ)貼“三位一體”人才住房保障體系,在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū),投資6.15億元建成19萬(wàn)平方米、2112套可拎包入住的人才公寓,打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實(shí)施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”,推行“保姆+朋友+導(dǎo)師”全方位人才服務(wù),開(kāi)啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項(xiàng)綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”,提升人才獲得感、幸福感。
三是搭建人才成長(zhǎng)“青云梯”。建立專(zhuān)家人才聯(lián)系和懇談機(jī)制,每名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5名專(zhuān)家人才,每半年邀請(qǐng)不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證,分析當(dāng)前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,就雙招雙引線索、重大項(xiàng)目建設(shè)交流意見(jiàn)。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會(huì)、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動(dòng),到北上廣、江浙滬等地標(biāo)桿企業(yè)和大院大所考察學(xué)習(xí),更新理念,開(kāi)闊眼界,提升創(chuàng)新精神和開(kāi)拓能力。對(duì)德才兼?zhèn)洹⒇暙I(xiàn)突出的人才大張旗鼓進(jìn)行表彰,優(yōu)先推選82名人才擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)、“兩代表一委員”,76人被授予各級(jí)“勞模”“工匠”等稱(chēng)號(hào)。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
一、內(nèi)外兼顧抓儲(chǔ)備,在廣開(kāi)視野中精心選兵。
我們集團(tuán)統(tǒng)籌三個(gè)內(nèi)外、拓寬選拔視野,大力儲(chǔ)備吃苦耐勞、忠誠(chéng)事業(yè)的“好苗子”。聚焦內(nèi)外辨才,結(jié)合年終綜合考核民主推薦后備干部,內(nèi)看政治品格,選聽(tīng)黨話(huà)跟黨走、忠誠(chéng)于黨的干部,外看精神狀態(tài),選想干事肯干事、踏實(shí)干事的干部,儲(chǔ)備年輕后備干部。目前,儲(chǔ)備了32名年輕后備干部人才。放眼內(nèi)外招才,堅(jiān)持五湖四海、招賢納智,依托招聘引才,依托企業(yè)引才,依托項(xiàng)目引才,僅今年上半年引進(jìn)急需緊缺人才146人。統(tǒng)籌內(nèi)外儲(chǔ)才,動(dòng)態(tài)管理年輕后備干部,掉隊(duì)落伍的調(diào)整出去,表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)補(bǔ)充在內(nèi),始終保持隊(duì)伍活力。
二、知行合一提素質(zhì),在教育培訓(xùn)中專(zhuān)心養(yǎng)兵。
把中級(jí)職稱(chēng)和擔(dān)任總監(jiān)代表的員工作為企業(yè)重點(diǎn)人才,大膽使用,在實(shí)踐中鍛煉才干;
把大學(xué)畢業(yè)生作為培育人才,重點(diǎn)關(guān)注,為他們營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
三、上下協(xié)同搭平臺(tái),在一線磨礪中苦心練兵。
我們將一線作為錘煉干部的大熔爐,加強(qiáng)輪崗交流,搭建成長(zhǎng)平臺(tái),培養(yǎng)實(shí)干型復(fù)合型干部。一是上掛學(xué)經(jīng)驗(yàn)。選派優(yōu)秀干部到援×省市、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,既學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,也帶回實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。二是下派錘肩膀。通過(guò)下派到基層、選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部人才參與集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的督辦跟辦以及到南×掛職、參加“×”工作隊(duì)鍛煉等方式,工資在原單位領(lǐng),業(yè)績(jī)?cè)谛聧徫粍?chuàng),在急難險(xiǎn)重中錘煉鐵肩膀、歷練真本事。20×年以來(lái),集團(tuán)共派出16人到南×掛職、參加“×”、駐連管寺等工作。三是交流練本領(lǐng)。突破體制機(jī)制束縛,加大干部人才輪崗交流的力度,使他們?cè)诙鄭徫诲憻捴胸S富閱歷,增長(zhǎng)才干。近年來(lái),集團(tuán)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中交流任職達(dá)40%,其中正職達(dá)35%。
四、寬嚴(yán)相濟(jì)強(qiáng)管理,在激勵(lì)約束中用心帶兵。
嚴(yán)管就是厚愛(ài),堅(jiān)持管思想、管作風(fēng)、管工作、管紀(jì)律相統(tǒng)一,用從嚴(yán)約束筑牢底線,以關(guān)愛(ài)激勵(lì)點(diǎn)燃動(dòng)力。一是樹(shù)立正確導(dǎo)向。落實(shí)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)能力,樹(shù)立“重黨性、重品行、重能力、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)、重廉潔”用人導(dǎo)向。二是不拘一格使用。打破隱性臺(tái)階,不看排名順序,不搞論資排輩,及時(shí)選用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀干部。近年來(lái)提拔的中層干部中70后占41.8%,80后占25.5%。三是注重競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。近兩年集團(tuán)各級(jí)共開(kāi)展3批次競(jìng)爭(zhēng)上崗,12名80后優(yōu)秀年輕干部被提拔為二級(jí)、三級(jí)單位中層,包括1名90后。四是強(qiáng)化日常管理。制定《干部日常監(jiān)督管理制度》,健全黨員干部監(jiān)察對(duì)象檔案,開(kāi)展提醒談話(huà)等方式,對(duì)干部人才重點(diǎn)關(guān)懷,每年至少談話(huà)1次,對(duì)苗頭隱患及時(shí)預(yù)警,對(duì)實(shí)心干事的寬容失誤,為干部特別是年輕干部提士氣、壯膽氣、增底氣。
五、獎(jiǎng)懲并舉樹(shù)導(dǎo)向,在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中公心用兵。
習(xí)近平總書(shū)記指出,年輕干部培養(yǎng),要精耕細(xì)作,加強(qiáng)田間管理。國(guó)有企業(yè)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,對(duì)優(yōu)秀干部更應(yīng)該堅(jiān)持從嚴(yán)管理,及時(shí)修枝剪葉、驅(qū)蟲(chóng)防病。一是落實(shí)嚴(yán)格管理措施。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力解決拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題。實(shí)施“五年穿透式”考核,在年度考核基礎(chǔ)上,以五年為周期評(píng)價(jià)干部業(yè)績(jī),引導(dǎo)優(yōu)秀干部樹(shù)立正確業(yè)績(jī)觀,避免短期行為和隱性風(fēng)險(xiǎn)。二是真誠(chéng)關(guān)心愛(ài)護(hù)。經(jīng)常性開(kāi)展個(gè)別談話(huà)和集體座談,了解優(yōu)秀干部思想狀態(tài)。對(duì)異地交流或外派任職的優(yōu)秀干部,有針對(duì)性地幫助解決實(shí)際困難。對(duì)優(yōu)秀干部不求全責(zé)備,該容錯(cuò)的堅(jiān)決容錯(cuò)。
通過(guò)打造“五心”干部人才隊(duì)伍,加強(qiáng)了集團(tuán)干部人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理,能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重任的干部人才隊(duì)伍。在下一步工作中,我們將嚴(yán)格按照×黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)新工作思路,健全工作機(jī)制,加大督查力度,在“管”上著力,在“干”上用功,在“實(shí)”上想招,確保干部人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得更大實(shí)效。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十一
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要基礎(chǔ),對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。近年來(lái),我區(qū)圍繞國(guó)家《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》賦予**建設(shè)“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈現(xiàn)代制造業(yè)基地”和“西部職教基地”的明確任務(wù),依托轄區(qū)17所職業(yè)院校、14.4萬(wàn)在校學(xué)生資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人才的需求,創(chuàng)新技能人才開(kāi)發(fā)模式,聚力建設(shè)“城校互動(dòng)、產(chǎn)教融合、雙創(chuàng)匯智、人才為先”的西部職教基地,著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)人才供給區(qū)。
2019年,職教產(chǎn)業(yè)社零貢獻(xiàn)率達(dá)到8.1%,拉動(dòng)全區(qū)社零總額增長(zhǎng)13.9%,連續(xù)10年增速保持渝西地區(qū)前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業(yè)教育作為城市的重要文化符號(hào),以“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”為主題,在城區(qū)范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學(xué)院等院校,謀劃打造職教文旅小鎮(zhèn)。推進(jìn)職教進(jìn)社區(qū),成立社區(qū)教育服務(wù)中心,13所職業(yè)院校與26個(gè)社區(qū)結(jié)成幫扶對(duì)子,定期組織開(kāi)展文明城區(qū)共建活動(dòng),扮靚**城市名片。
二、堅(jiān)持產(chǎn)教融合,以人才培養(yǎng)供給匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、職教、人才同向發(fā)力,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)職教方向、職教培育優(yōu)秀人才、人才助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的融合發(fā)展模式。一是強(qiáng)化政策支撐。制定《**英才培育引進(jìn)激勵(lì)辦法》《加快建設(shè)現(xiàn)代職教高地激勵(lì)政策24條》等人才政策,對(duì)院校引育英才、提質(zhì)擴(kuò)容、專(zhuān)業(yè)共建、就業(yè)實(shí)訓(xùn)等給予政策獎(jiǎng)補(bǔ)。在政策支持下,全區(qū)每年輸送技能人才近4萬(wàn)人,畢業(yè)生留渝就業(yè)率達(dá)75%,成渝地區(qū)最大的技能人才輸送基地強(qiáng)勢(shì)崛起。豐富的人力資源更吸引了一批批龍頭企業(yè)落戶(hù)**。入駐**的長(zhǎng)城汽車(chē),每年招聘**技能人才近千人,兩年積累產(chǎn)值1589億元、實(shí)際納稅27.6億元,是**職教、人才、產(chǎn)業(yè)互促互補(bǔ)的典型。二是優(yōu)化培育模式。主動(dòng)對(duì)接大數(shù)據(jù)智能化、汽車(chē)及零部件等全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,大力推行“引企入校”“辦校進(jìn)廠”“企業(yè)辦班”等技能人才培養(yǎng)模式,形成人才培養(yǎng)閉環(huán)鏈條。鼓勵(lì)引導(dǎo)職業(yè)院校契合產(chǎn)業(yè)設(shè)立專(zhuān)業(yè),先后增設(shè)發(fā)展需要的智能裝備、大數(shù)據(jù)等專(zhuān)業(yè)45個(gè),建成國(guó)家示范特色專(zhuān)業(yè)11個(gè),入選全國(guó)“1+x”證書(shū)制度試點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),對(duì)接重慶全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的學(xué)生占比達(dá)85%。同時(shí),實(shí)行校企“雙師”互派,每年從職教院校選派200余名院校教師到企業(yè)頂崗,聘任600余名企業(yè)工程師到學(xué)校任教,進(jìn)一步豐富完善技能人才培育主體。三是搭建融合平臺(tái)。深化校企合作,先后與華為、長(zhǎng)城汽車(chē)等知名企業(yè)合作,建成華為智能工程學(xué)院、長(zhǎng)城汽車(chē)學(xué)院等校企合作“二級(jí)院校”12個(gè),開(kāi)設(shè)“現(xiàn)代學(xué)徒班”“訂單班”200余個(gè)。組建全國(guó)首個(gè)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)聯(lián)盟、智慧新零售產(chǎn)教融合發(fā)展共同體等人才協(xié)同平臺(tái)12個(gè),聯(lián)合成員院校和企業(yè)共建汽車(chē)制造、智能制造、大數(shù)據(jù)等公共實(shí)訓(xùn)基地3個(gè),生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地35個(gè),實(shí)習(xí)實(shí)踐基地45個(gè),重慶市級(jí)“雙基地”13個(gè),全區(qū)各類(lèi)技能人才發(fā)展平臺(tái)達(dá)300余個(gè)。四是打造工匠品牌。堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué),不斷提升“**工匠”品牌影響力、美譽(yù)度、號(hào)召力。近5年先后承辦全國(guó)水利職業(yè)院校技能大賽、重慶職業(yè)技能大賽、“西門(mén)子杯”中國(guó)智能制造挑戰(zhàn)賽等賽事60余次。健全技能大賽激勵(lì)制度,鼓勵(lì)學(xué)生參加國(guó)內(nèi)外各級(jí)各類(lèi)賽事,每年獲獎(jiǎng)400余項(xiàng)。2020年9月,**區(qū)首個(gè)智慧醫(yī)療服務(wù)中心在重慶智能工程學(xué)院建成,雙方成功舉辦了全國(guó)雙創(chuàng)活動(dòng)周重慶云上分會(huì)場(chǎng)“5g+ai”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇,在全國(guó)范圍取得較大反響。
pde5抑制劑一類(lèi)新藥成果轉(zhuǎn)讓3000萬(wàn)元并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。近五年,在永高校轉(zhuǎn)化落地科研成果40余項(xiàng),累計(jì)收益4000余萬(wàn)元。
四、堅(jiān)持人才為先,以?xún)?yōu)質(zhì)便捷服務(wù)營(yíng)造近悅遠(yuǎn)來(lái)生態(tài)。堅(jiān)持黨管人才原則,牢固樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展理念,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,提升人才服務(wù)水平,著力營(yíng)造“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的人才發(fā)展生態(tài)。一是聚合人才工作力量。出臺(tái)《區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制》,進(jìn)一步明確全區(qū)各單位在人才工作方面的職能職責(zé),建立了議事協(xié)調(diào)、重要信息通報(bào)、述職報(bào)告等制度,完善了組織部門(mén)牽頭抓總、各成員單位各司其職密切配合的有力格局。同時(shí),建立校地季度聯(lián)席會(huì)議制度,定期收集協(xié)調(diào)解決全區(qū)職教院校、技能人才發(fā)展存在的問(wèn)題困難,整合資源形成工作合力。二是深耕人才服務(wù)品質(zhì)。開(kāi)設(shè)人才服務(wù)窗口,推動(dòng)人才“一站式”服務(wù)平臺(tái)向基層延伸。大力啟動(dòng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐企業(yè)“四幫一體驗(yàn)”活動(dòng),組建1000余人的人才服務(wù)專(zhuān)員隊(duì)伍,深入企業(yè)、院校。截至目前,已連續(xù)選派服務(wù)隊(duì)13期1028人次,幫助500余家企業(yè)和人才解決實(shí)際問(wèn)題980余個(gè),對(duì)接項(xiàng)目940個(gè),落實(shí)惠才惠企政策9653萬(wàn)元,在全區(qū)企業(yè)、人才中樹(shù)立了良好的口碑,形成了響亮的品牌。三是厚植人才發(fā)展沃土。實(shí)施金融服務(wù)工程,建成4家科技金融示范銀行,推出“科創(chuàng)貸”“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”等多款特色金融產(chǎn)品,發(fā)放知識(shí)價(jià)值信用貸款2.65億元,降低職教院校學(xué)生等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻。實(shí)施人才安居工程,通過(guò)新建、改建等方式,在職教院校周?chē)俺菂^(qū)便捷區(qū)域籌集并安置使用“拎包入住”的人才公寓3000余套,讓人才“居而無(wú)憂(yōu)”。實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)行動(dòng),引進(jìn)獵聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)等知名人力資源企業(yè)30余家,率先啟動(dòng)渝西片區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),建成服務(wù)川渝的職教院校人才服務(wù)在線平臺(tái),不斷延伸人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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入選2020年度10個(gè)×省人才工作先進(jìn)單位、2021年度11個(gè)×省人才工作表現(xiàn)突出單位,均為全市唯一。
圍繞“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、加快共同富裕”主題,實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記人才工作項(xiàng)目,新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目×個(gè),全年新增公益崗×個(gè)。堅(jiān)持算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,累計(jì)投入×億元,用于人才項(xiàng)目支持、科研平臺(tái)建設(shè)。組建國(guó)有人才發(fā)展集團(tuán),啟動(dòng)建設(shè)國(guó)際人才創(chuàng)新港,通過(guò)市場(chǎng)化手段,幫助企業(yè)精準(zhǔn)招才引智。
余人,超往年4倍。今年計(jì)劃再招引。
萬(wàn)元重獎(jiǎng)。先后吸引。
人,畢業(yè)回流。
萬(wàn)元,支持創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
余家。
億元,建成。
萬(wàn)平方米的×科技小鎮(zhèn),入駐省級(jí)以上科技企業(yè)孵化器3家,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
余個(gè)。×集團(tuán)、×激光在德國(guó)、瑞士等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),吸納外國(guó)人才。
人,助力×打造職業(yè)教育集聚區(qū)、創(chuàng)建職教先進(jìn)城市。縣職業(yè)中專(zhuān)與×農(nóng)業(yè)工程學(xué)院開(kāi)展合作辦學(xué),支持永鋒集團(tuán)建設(shè)××智能制造職業(yè)學(xué)院,前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),建設(shè)全省職業(yè)教育發(fā)展高地。
處,新增學(xué)位。
位,上升。
余家,各類(lèi)星級(jí)賓館、連鎖商務(wù)酒店。
處“驛站式”人才公寓,提供。
人,強(qiáng)化人才職稱(chēng)評(píng)定、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、健康醫(yī)療等各方面保障,帶動(dòng)全社會(huì)形成尊才愛(ài)才惜才的濃厚氛圍。深化人才服務(wù)“一次辦好”改革,發(fā)放無(wú)抵押擔(dān)保“人才貸”
萬(wàn)元,讓更多人才在×奮斗出彩。
下一步,×市×縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)×市委、市政府部署要求,錨定“打造百萬(wàn)人口城市”的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)提升人才集聚能力和保障水平,以最優(yōu)生態(tài)實(shí)現(xiàn)青年才俊薈萃、人才近悅遠(yuǎn)來(lái),全力打造全省一流人才強(qiáng)縣,為×發(fā)展貢獻(xiàn)更多×力量。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來(lái),×區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才政策,始終把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,聚焦“引才”“育才”“用才”“留才”四個(gè)環(huán)節(jié),著力構(gòu)建“全鏈條”人才服務(wù)體系,全區(qū)人才隊(duì)伍逐步壯大,智力支撐不斷強(qiáng)化,隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升,為×經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。目前,全區(qū)共集聚各類(lèi)人才8萬(wàn)余人,每年新增產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目10項(xiàng)以上、新增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)5家以上。2021年,×區(qū)成功入選全國(guó)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)區(qū)。
聚焦鄉(xiāng)村振興所需。針對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理等現(xiàn)實(shí)需要,分行業(yè)、分類(lèi)別引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。
在社會(huì)服務(wù)方面,引入省級(jí)社工教授,建立專(zhuān)家聯(lián)系點(diǎn),有效提升社會(huì)工作規(guī)范化和科學(xué)化水平。
二、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè),打造“閉環(huán)”育才平臺(tái)。×區(qū)作為×市主城區(qū),是全市青年的重要聚集地,也是全市青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主陣地。通過(guò)“一園一賽一融一扶四創(chuàng)”,著力構(gòu)建全周期青年人才培育體系。“一園”,就是依托×移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,全力打造集約式、一體化眾創(chuàng)孵化基地,為青年人才創(chuàng)新引路、創(chuàng)業(yè)賦能。近年來(lái),累計(jì)孵化本土企業(yè)77家,帶動(dòng)就業(yè)750余人,提供就業(yè)崗位1200多個(gè)。“一賽”,就是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,通過(guò)“賽場(chǎng)墩苗”,實(shí)現(xiàn)“以賽育才”。×區(qū)已連續(xù)舉辦五屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,評(píng)選表彰70余名優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才。“一融”,就是利用區(qū)屬?lài)?guó)有融資平臺(tái),推出“美青·夢(mèng)想貸”,為青年創(chuàng)業(yè)者提供金融支持,激勵(lì)更多青年人才敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)。“一扶”,就是為青年人才初創(chuàng)企業(yè)提供貸款擔(dān)保貼息、工商注冊(cè)、銀行開(kāi)戶(hù)免費(fèi)代辦等服務(wù)扶持,讓青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣、快步前行。“四創(chuàng)”,就是一體推進(jìn)科技平臺(tái)、工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)、高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地創(chuàng)建,進(jìn)一步拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載平臺(tái),激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)活力。近年來(lái),×區(qū)建成國(guó)家、省、市創(chuàng)新平臺(tái)和工程技術(shù)研究中心12個(gè),培育高新技術(shù)企業(yè)44家,高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地30家,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果頗豐。
三、從×到×,探索“飛地”用才模式。按照“不求所有、但求所用”的理念,建立“×·×”飛地孵化器,取上海之“才”,為×所用。用于智力支撐。飛地孵化器聘請(qǐng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng),提供場(chǎng)地租賃、科技研發(fā)、交流培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù),重點(diǎn)孵化具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力的復(fù)合型人才,為×長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支持。目前,孵化器設(shè)有博士工作站2個(gè),與7家投融資機(jī)構(gòu)、23家行業(yè)協(xié)會(huì)、4所高等院校達(dá)成合作關(guān)系,吸納中科院、上海、北京等高校專(zhuān)家20余人,形成×高端人才專(zhuān)家?guī)臁S糜诩夹g(shù)攻關(guān)。針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展存在的技術(shù)難題,不定期舉辦“智匯×·×滬通”活動(dòng),組織上海飛地孵化器的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo),開(kāi)展技術(shù)交流座談,為區(qū)內(nèi)企業(yè)“把脈問(wèn)診”、提供“一對(duì)一”技術(shù)服務(wù),幫助企業(yè)化解技術(shù)難題、突破技術(shù)壁壘。近兩年來(lái),先后協(xié)助育芽醫(yī)療、瑞華制造等多家規(guī)上企業(yè)完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),助力企業(yè)健康發(fā)展。用于專(zhuān)利共享。推動(dòng)飛地孵化器外聯(lián)上海科創(chuàng)中心、金融中心、教育中心等優(yōu)勢(shì)資源,組建“飛地科創(chuàng)聯(lián)盟”,不斷拓展產(chǎn)學(xué)研合作場(chǎng)景,推動(dòng)更多專(zhuān)利加速涌現(xiàn),為信息技術(shù)、生物健康、文化創(chuàng)意等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),插上騰飛的翅膀。近兩年來(lái),推動(dòng)15家孵化企業(yè)××,產(chǎn)出著作權(quán)及發(fā)明專(zhuān)利157個(gè)。
四、從情懷到關(guān)懷,營(yíng)造“宜居”留才生態(tài)。從被動(dòng)吸引,到主動(dòng)留下,×區(qū)多措并舉,著力營(yíng)造愛(ài)才惜才重才的人才“宜居”生態(tài)。政治上重視。每年召開(kāi)一次產(chǎn)業(yè)精英人才表彰大會(huì),評(píng)選20名產(chǎn)業(yè)精英人才,切實(shí)營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。經(jīng)濟(jì)上保障。區(qū)財(cái)政每年專(zhuān)項(xiàng)保障500萬(wàn)元用于人才工作,先后出臺(tái)《×區(qū)行政事業(yè)單位人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《×區(qū)非行政事業(yè)單位人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《×移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,用真金白銀、真心實(shí)意“拴心留人”。生活上關(guān)心。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建成人才公寓300余套,提供就餐住宿、商務(wù)洽談、會(huì)議培訓(xùn)等配套服務(wù),讓園區(qū)人才倍感“家”的溫馨。準(zhǔn)備推出“×英才卡”,吸納優(yōu)質(zhì)商家、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建人才服務(wù)聯(lián)盟,持卡人才可在聯(lián)盟商家享受各類(lèi)優(yōu)惠服務(wù),真正讓各類(lèi)人才在×住得舒心、干得安心。