月工作總結(jié)是我們衡量自己工作成果的標(biāo)尺，是我們提升自己的機(jī)會(huì)之一。下面是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇一
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇二
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，公司效益好，相關(guān)的福利也能夠跟上！
老廠能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，也是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
2014年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
魯芳。
公司員工個(gè)人工作總結(jié)300字,公司員工。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇三
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
4導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，
做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇四
魯泰控股文化宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)為期兩天的文化培訓(xùn)工作在充實(shí)、歡快的氣氛中匆匆而過，既豐富了頭腦，又愉悅了心情，是名副其實(shí)的一場(chǎng)“文化大餐”?，F(xiàn)把學(xué)習(xí)期間的.心得體會(huì)綜述如下：
一、老師知識(shí)比較淵博，授課形式豐富多彩。
公司不惜重金請(qǐng)了業(yè)界知名人士進(jìn)行講課。講師也不負(fù)眾望把企業(yè)文化寓教于樂，淺顯易懂，打破那種老師臺(tái)上講，學(xué)生課下聽記得單調(diào)模式，而是采用分組、互動(dòng)、游戲競(jìng)答等各種形式進(jìn)行講解，讓學(xué)生有興趣參與，不知不覺中理解企業(yè)文化，牢記企業(yè)文化。
二、加深了對(duì)企業(yè)文化二十一條內(nèi)容內(nèi)涵的理解，提升了個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同、認(rèn)知。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中逐步積累、沉淀中形成，是凝聚企業(yè)、集體、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的紐帶，充分體現(xiàn)了企業(yè)存在的價(jià)值，發(fā)展的目的及意義，詮釋了企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，與社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人息息相關(guān)，而不是一種“務(wù)虛”的形式，更不是一種簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是自企業(yè)中確實(shí)存在，又引領(lǐng)和推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，同每個(gè)人的工作也息息相關(guān)。通過這幾此文化培訓(xùn)，使我對(duì)公司二十一條有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，把自己本次學(xué)到的內(nèi)容貫徹落實(shí)到工作中去，并對(duì)本部門員工進(jìn)行文化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓每一位員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要意義，并落實(shí)到自己的工作和學(xué)習(xí)中。
設(shè)備動(dòng)力部xx。
20xx年x月x日。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇五
某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在某。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，汽機(jī)已陪伴我走過了人生很重要的十幾年，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在汽機(jī)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上，圍繞隊(duì)里的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到”察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外，還需要負(fù)責(zé)具體的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的安排，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
一年來，我嚴(yán)于律已，努力使自己的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛汽機(jī)工程處，熱愛汽機(jī)檢修，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機(jī)隊(duì)的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。
我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門制度的含義和目的，增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集班組工作要求信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，2019年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司、部門有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機(jī)隊(duì)檢修、維護(hù)的工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周二主持召開一次安全日活動(dòng)，聽取各組工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
在組長(zhǎng)任用工作中，認(rèn)真對(duì)員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評(píng)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。
自己從2019年1月入職開始從事銷售工作，一個(gè)月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料，盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?，F(xiàn)將一個(gè)月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)，并同2月工作計(jì)劃如下：
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇六
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)過去，迎來了2014年新的開始?，F(xiàn)在回想起這一年的工作，心中有許多感慨.作為一個(gè)基層管理員，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能減少工作中的失誤以及浪費(fèi)事件的發(fā)生。
不足之處很多，最明顯是。
1、缺少流程。
2、責(zé)權(quán)不明確導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)不暢。
3、會(huì)議效果不理想。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱。
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，公司效益好，相關(guān)的福利也能夠跟上！
老廠能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，也是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
2014年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
魯芳。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇七
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀。
主要表現(xiàn)在：工作存在被動(dòng)接受的局面，對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺，宏觀分析能力和開拓新市場(chǎng)的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。
(二)工作解碼能力不足。
(三)制度執(zhí)行力有待提高。
新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工，一切從零開始。人的理解能力是不一樣的，部門員工對(duì)公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，有各自不同的理解方式，具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn)，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線，讓部門員工做培訓(xùn)教案，加深對(duì)工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。
工作的主要思路和措施。
(一)員工管理方面。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)《2019年?duì)I銷員管理改革方案》，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險(xiǎn)營(yíng)銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營(yíng)銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們”海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人”不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)某肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為某的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇八
系黨總支工作重點(diǎn)：一是緊緊圍繞教學(xué)中心工作展開，二是圍繞學(xué)院黨委的重點(diǎn)工作目標(biāo)開展。在今年學(xué)院進(jìn)行的爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范骨干校、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、雙諾雙述雙評(píng)、“深入系部、服務(wù)師生”以及省高校校園文明建設(shè)、省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)等工作中，充分發(fā)揮黨員的模范示范引領(lǐng)作用，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；同時(shí)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，探求科學(xué)的工作理念和積極的工作思路，促進(jìn)支部建設(shè)更加貼近時(shí)代要求，更加貼近教職工生活，更加符合系部實(shí)際，有力地推動(dòng)了系部各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
魯泰集團(tuán)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
紗線事業(yè)部。
:紗線事業(yè)部下設(shè)紡紗一廠、紡紗二廠、紡紗三廠、紡紗四廠、倍捻工廠、技術(shù)工藝科和設(shè)備科，擁有普通環(huán)錠紡、瑞士立達(dá)緊密紡、國(guó)產(chǎn)緊密紡、賽絡(luò)紡、包芯紗設(shè)備、竹節(jié)紗設(shè)備等，配有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，擁有世界先進(jìn)的烏斯特4型紗線檢測(cè)儀器，所生產(chǎn)品種全部達(dá)到烏斯特5%水平。
漂染事業(yè)部:漂染事業(yè)部下設(shè)漂染一廠、漂染二廠、漂染三廠、漂染四廠和漂染試樣科、技術(shù)工藝科、設(shè)備科，引進(jìn)德國(guó)、瑞士等國(guó)家尖端生產(chǎn)設(shè)備，并配備自動(dòng)打樣機(jī)。目前，漂染試樣科是手織樣的開發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)地，利用先進(jìn)的cad設(shè)計(jì)系統(tǒng)，快速準(zhǔn)確的模擬出樣，實(shí)現(xiàn)手織樣生產(chǎn)的數(shù)字化、快速化及準(zhǔn)確化。
織造事業(yè)部。
:織造事業(yè)部下設(shè)織布一廠、織布二廠、織布三廠、織布四廠和技術(shù)工藝科、設(shè)備科，具有平紋、提花、大提花、紗羅等多種機(jī)型，可生產(chǎn)棉、麻、絲、毛、尼龍等多種材料的產(chǎn)品。目前，織造事業(yè)部具有紗羅組織、大提花織物、全麻織物、彈力布及高支高密訂單的生產(chǎn)能力，能夠滿足不同客戶對(duì)色織布的各種要求。
面料整理事業(yè)部：
面料整理事業(yè)部下設(shè)整理一廠、整理二廠和技術(shù)工藝科、液氨工程科，擁有五條色織布生產(chǎn)線，主要設(shè)備從德國(guó)、瑞士、日本引進(jìn)，現(xiàn)已成功的開發(fā)出液氨+潮交聯(lián)、液氨+潮交聯(lián)+雙彈、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交聯(lián)（免燙）+三防、潮交聯(lián)納米吸水等新型加工方式，創(chuàng)造了良好的效益。
檢驗(yàn)處。
:檢驗(yàn)處具有世界先進(jìn)的操作設(shè)備，本著對(duì)公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極探索、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，一切為用戶”的原則，不斷提高技術(shù)水平。檢驗(yàn)處以精細(xì)化管理為綱領(lǐng)，以務(wù)實(shí)高效為宗旨，以質(zhì)量管理為根本，以提高員工操作技能為基礎(chǔ)，以人力資源合理配置為手段，以執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度室計(jì)劃為原則，全面推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃工作，保質(zhì)保量地完成公司色織坯布的檢驗(yàn)修復(fù)任務(wù)。
檢驗(yàn)二處:檢驗(yàn)二處是主要負(fù)責(zé)成品面料外觀檢驗(yàn)和包裝等相關(guān)工作。檢驗(yàn)二處十分重視技術(shù)創(chuàng)新工作，并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了電腦記錄、條碼打印、掃描入庫等信息資源共享。部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持以客戶為中心的工作理念，隨時(shí)掌握客戶的需求變化，根據(jù)不同客戶要求把合格面料源源不斷的送往世界各地。
普通員工個(gè)人年度總結(jié)_員工個(gè)人工作總結(jié)普通員工個(gè)人年度總結(jié)_員工個(gè)人工作總結(jié)。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇九
始終堅(jiān)持德育為首的指導(dǎo)思想，以素質(zhì)教育為主線，以強(qiáng)化管理為途徑，以系部文化為載體，以優(yōu)良系風(fēng)為依托，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，不斷進(jìn)行工作創(chuàng)新，將學(xué)生教育、管理、指導(dǎo)與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)學(xué)生工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，學(xué)生教育管理工作取得顯著成效。
每班每月組織2次班會(huì)，每學(xué)期組織3次政治學(xué)習(xí)、3次團(tuán)日活動(dòng)；開展了2次校友訪談、新老學(xué)生學(xué)業(yè)交流等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)規(guī)劃教育，激發(fā)專業(yè)學(xué)習(xí)熱情。認(rèn)真做好班級(jí)工作量化考核和學(xué)生綜合測(cè)評(píng)，加學(xué)生日常管理，嚴(yán)格考勤，上課出勤率基本達(dá)到100%。嚴(yán)格宿舍管理，積極組織參加學(xué)院第六屆公寓文化節(jié)，大力提高學(xué)生宿舍衛(wèi)生水平；實(shí)行晚點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁學(xué)生夜不歸宿。認(rèn)真做好學(xué)費(fèi)收繳，完成學(xué)院收繳目標(biāo)。
2015年自治區(qū)技能大賽總結(jié)報(bào)告。
十月十九日，來自全疆33家企業(yè)的負(fù)責(zé)人及參賽選手共計(jì)200人相聚在長(zhǎng)絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場(chǎng)參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細(xì)紗操作和細(xì)紗設(shè)備維修兩大類。細(xì)紗操作分為筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分，筆試成績(jī)占30%，實(shí)際操作成績(jī)占70%，細(xì)紗操作有66名選手參加，細(xì)紗教練有31名參加，所有選手經(jīng)過筆試知識(shí)測(cè)定和實(shí)際操作競(jìng)賽，最終評(píng)出前六名、操作標(biāo)兵，操作能手，精神文明獎(jiǎng)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預(yù)備會(huì)，有機(jī)會(huì)與自治區(qū)行辦的領(lǐng)導(dǎo)和總裁判長(zhǎng)溝通交流，在預(yù)備會(huì)上的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象。所以在此次大賽中幸運(yùn)的被領(lǐng)導(dǎo)選上了裁判！在此次競(jìng)賽中，竟賽的規(guī)則是按照國(guó)家規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，我在做裁判過程中，學(xué)到裁判的應(yīng)知和應(yīng)會(huì)，包括比賽前的準(zhǔn)備工作，比賽中為選手提供全方位的服務(wù)，裁判小組的配合，與裁判長(zhǎng)的工作銜接，還具體參與了看質(zhì)量評(píng)分，學(xué)到了的裁判員的工作，對(duì)選手操作的標(biāo)準(zhǔn)要求。整個(gè)競(jìng)賽中團(tuán)隊(duì)之間的配合，小組之間的配合，裁判與選手的配合都很密切，從而使得整個(gè)比賽能夠順利進(jìn)行并圓滿成功。
此次出行最大的收獲是，獲得了自治區(qū)行辦領(lǐng)導(dǎo)和裁判長(zhǎng)以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)聯(lián)發(fā)公司的認(rèn)可和好評(píng)，他們說：“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團(tuán)隊(duì)，最先進(jìn)的管理技術(shù)水平，最有頭腦的領(lǐng)導(dǎo)人”自治區(qū)行辦范處長(zhǎng)說：“用包啤酒的打包機(jī)打包，簡(jiǎn)直是不可思議，只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)可以想出來”很多領(lǐng)導(dǎo)表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實(shí)很大，比如：標(biāo)識(shí)管理，，看板管理現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)臺(tái)清潔管理，機(jī)臺(tái)斷頭，員工穩(wěn)定，良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。
2013年紡織服裝系以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院工作部署，堅(jiān)持“在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中超越”的工作理念，帶領(lǐng)全系師生員工，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，勤奮工作，在職能處室和兄弟系部的大力協(xié)助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在總結(jié)如下，請(qǐng)予以評(píng)議。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇十
2013年，公司提出“開源節(jié)流、穩(wěn)定質(zhì)量、提高效率、增加收益”16字工作方針，全體員工在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以顆粒飼料為基礎(chǔ)，以膨化飼料為突破口，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)行市場(chǎng)開拓和信貸服務(wù)兩輪驅(qū)動(dòng)，開創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。特別是7月中旬以后，連續(xù)多天產(chǎn)品供不應(yīng)求，日生產(chǎn)量、銷售量突破***噸，連創(chuàng)歷史新高。全年完成產(chǎn)量*.16萬噸，銷售收入*.2億元，分別比上年增長(zhǎng)和，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了根本性改善，投產(chǎn)3年來首次盈利。一年來，辦公室圍繞公司大政方針，積極做好行政、后勤、人力資源等配套工作，較好地履行了部門職責(zé)。
3月5-6日，公司組織技術(shù)、營(yíng)銷和服務(wù)人員，分別在黃梅和龍感湖舉辦“裕泰飼料、增值增效”養(yǎng)殖技術(shù)交流會(huì)。近百名養(yǎng)殖大戶和經(jīng)銷商聽取了膨化飼料優(yōu)點(diǎn)講解、公司銷售和貸款政策介紹，分享了標(biāo)桿戶的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。行政部門在禮品采購、資料準(zhǔn)備、人員組織、車輛安排、會(huì)場(chǎng)服務(wù)及主持等方面，都出色地工作任務(wù)。
根據(jù)不同的報(bào)送要求，辦公室克服重重困難，對(duì)口撰寫了多項(xiàng)專題材料，并順利通過審批，其中湖北省授予“消費(fèi)者滿意單位”；提交的“循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖小面積魚池”技術(shù)方案，被國(guó)家知識(shí)xxx授予實(shí)用新型專利證書；“草魚開口膨化飼料關(guān)鍵技術(shù)”獲得黃州區(qū)政府技改項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金5萬元；“以草魚為主的膨化飼料”獲市政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1萬元。
公司投產(chǎn)3年，環(huán)評(píng)驗(yàn)收因種種原因一直未辦，多次受到環(huán)保部門的質(zhì)詢。7月底，公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)，三番五次來往于市環(huán)保局監(jiān)察大隊(duì)、污控科、監(jiān)測(cè)站，向不同層面的主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，請(qǐng)求變通，重新監(jiān)測(cè)。最后監(jiān)察站出具的“監(jiān)測(cè)報(bào)告”認(rèn)定，本項(xiàng)目噪聲控制、污染物排放濃度及排放量、內(nèi)部管理制度等，均符合環(huán)保驗(yàn)收條件。市環(huán)保局據(jù)此于12月底辦理了本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收手續(xù)。
一年來，員工食堂一度怨聲載道，我們經(jīng)過果民意測(cè)驗(yàn)，果斷撤換了食堂管理員；保安由4人減少為3人，實(shí)現(xiàn)了一崗多職，平穩(wěn)過渡；對(duì)業(yè)務(wù)人員車輛進(jìn)行改革，變公司所有為個(gè)人所有，從而降低銷售費(fèi)用和事故風(fēng)險(xiǎn)；()開展年度總結(jié)評(píng)比，組織員工聯(lián)歡晚會(huì)，首次選出部門和個(gè)人先進(jìn)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
叉車工孫國(guó)慶當(dāng)選黃州區(qū)“十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”，成為裕泰員工的一面旗幟，使員工學(xué)有榜樣趕有對(duì)象，凝聚力更強(qiáng)了；黨員代表涂純志、張志斌立足崗位作貢獻(xiàn)，受到區(qū)委組織部慰問；公司黨支部榮獲區(qū)委“先進(jìn)基層黨組織”，支部書記在大會(huì)上作典型發(fā)言，同時(shí)獲得黃州區(qū)“優(yōu)秀xxx員”。同時(shí)，公司與政府各職能部門保持良好關(guān)系，裕泰在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度有所提升。
收發(fā)不規(guī)范，缺少必要的監(jiān)督；結(jié)帳不及時(shí)，影響公司形象。
入職審批滯后，檔案資料缺少相關(guān)證件；崗位調(diào)動(dòng)時(shí)思想工作沒跟上，導(dǎo)致半途而廢；培訓(xùn)計(jì)劃手續(xù)不齊備，培訓(xùn)記錄與計(jì)劃不匹配，培訓(xùn)效果無評(píng)價(jià)。
員工上號(hào)、入、違章處理、防暑防濕、裝貨秩序、水電維修、宿舍安排、食堂伙食等方面，服務(wù)的及時(shí)性、主動(dòng)性和熱情度需要提高。
同時(shí)做好重要崗位人員的選聘和培訓(xùn)工作。
配套建立績(jī)效機(jī)制，著手解決機(jī)關(guān)部室“干與不干、干好干壞”一個(gè)樣的問題。
繼續(xù)與科技局、經(jīng)信委、發(fā)改委等政府部門及高校院所聯(lián)系，謀求新的項(xiàng)目扶持。深入咨詢“大別質(zhì)量獎(jiǎng)”的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)及程序。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇十一
滔滔沂河，巍巍蒙山，沂蒙精神，永世流傳。6月28日，為了紀(jì)念中國(guó)xxx建黨九十二周年，身為公司黨員一份子，有幸來到沂南和蒙陰兩片紅色的沃土，參加魯陽公司統(tǒng)一組織的紅色之旅活動(dòng)。天氣雖熱，但心中的激情更加火熱。一天時(shí)間，我同其他黨員一道，先后參觀了沂南縣馬牧池鄉(xiāng)紅色教育基地、竹泉村、蒙陰縣孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館，參拜了革命英烈，重溫了入黨誓詞。通過參觀紅色教育基地村落遺址和真實(shí)的場(chǎng)景，沂蒙紅嫂和革命先烈的身影似乎浮現(xiàn)在眼前，我的內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈震撼，感覺靈魂受到了一次洗禮。
首先參觀了位于沂南縣馬牧池鄉(xiāng)的常山莊沂蒙紅色影視基地。只有身臨其境，才能更真切的感受到濃郁的紅色氣氛。據(jù)解說員介紹，馬牧池鄉(xiāng)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期曾是山東沂蒙抗日根據(jù)地的中心，數(shù)十萬軍民在此浴血奮戰(zhàn)抗擊日寇侵略；解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期更是為中國(guó)革命做出了巨大奉獻(xiàn)和犧牲。紅嫂革命紀(jì)念館所在的常山莊村，不僅有著光榮的革命傳統(tǒng)，而且至今仍保持著戰(zhàn)爭(zhēng)年代的歷史風(fēng)貌。一座座房屋，一件件工具，譜寫著沂蒙軍民魚水之情，也訴說著百年古村的歷史滄桑。
“蒙山高，沂水長(zhǎng)，好紅嫂，永難忘?！边@是原xxx長(zhǎng)xxx在探望沂蒙紅嫂明德英時(shí)的親筆題詞。歷史的豐碑記載著這位紅嫂的英勇和感人事跡，也深深的影響著一批又一批的來訪者和參觀者。在活動(dòng)過程中，我們同行人員交流討論，要將沂蒙精神帶回到自己的工作崗位中去，帶回到以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。通過自身行動(dòng)帶動(dòng)更多的人學(xué)習(xí)這種堅(jiān)韌和不屈、大忠和大愛的沂蒙精神，不斷發(fā)揚(yáng)沂蒙精神，傳承沂蒙精神，將沂蒙精神與魯陽精神相結(jié)合，融會(huì)貫通，從身邊的小事做起，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，在自己的工作崗位上不斷學(xué)習(xí)和磨煉，成為有用之才。
孔子曰：逝者如斯夫，不舍晝夜?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙早已散去，但是沂蒙精神卻代代相傳。今天，我們?cè)诩t色影視基地看到的一切不僅僅是戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期遺留下的舊址，更是沂蒙精神的歷史見證。數(shù)十年來，沂蒙精神影響和激勵(lì)了一代又一代的山東兒女和中華兒女，激勵(lì)他們不斷向前。
感悟沂蒙精神，激發(fā)工作干勁。弘揚(yáng)沂蒙精神，奉獻(xiàn)魯陽事業(yè)。魯陽事業(yè)的不斷發(fā)展壯大需要我們每一位魯陽人艱苦奮斗，主動(dòng)踐行沂蒙精神和魯陽精神，讓弘揚(yáng)沂蒙精神不再停留在喊口號(hào)的層面，而是落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)中。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求我們必須將沂蒙精神和魯陽精神扎根于個(gè)人靈魂，融入到個(gè)人品質(zhì)，展現(xiàn)到工作行動(dòng)，才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)魯陽事業(yè)向前高速發(fā)展。
美好的時(shí)光總是短暫。一天的紅色之旅很快接近尾聲，參觀人員依依不舍的踏上了返回的汽車。盡管這次紅色之旅結(jié)束了，但是，新的紅色征程才剛剛開始。返回的路上，腦海中不斷浮現(xiàn)著沂蒙紅嫂和革命先烈的身影，心中體味著她們的英雄事跡。那一刻頓悟，沂蒙精神與長(zhǎng)征精神、延安精神一樣，都是中華民族一筆寶貴的精神財(cái)富。沂蒙精神和魯陽精神一起，必將對(duì)公司今后的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，在魯陽新的發(fā)展史上書寫出壯麗輝煌的篇章。
輕質(zhì)耐火磚分廠張寬心2013年7月4日。
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇十二
今后，我系將在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展，與同志們一起，同舟共濟(jì)，為早日建成山東省高職名校而努力奮斗！
再次感謝職能處室和兄弟系部的大力支持與幫助！
祝大家假期愉快！馬年大吉！
紡織服裝系。
在學(xué)院黨委、行政的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各職能部門和兄弟系部大力支持和幫助下，緊緊圍繞學(xué)院2011年度黨政工作要點(diǎn)，堅(jiān)持特色與質(zhì)量齊頭并進(jìn)，認(rèn)真開展工作，改革創(chuàng)新，科學(xué)管理，扎實(shí)做好教學(xué)、科研、黨務(wù)、思政、學(xué)生管理、就業(yè)等各方面的工作。經(jīng)過全系師生的團(tuán)結(jié)奮斗與不懈努力，較好地完成了學(xué)院黨委、行政布置的各項(xiàng)任務(wù)和系內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將我系的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
魯泰員工工作總結(jié)魯泰員工工作總結(jié)（實(shí)用13篇）篇十三
xx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高，工作取得了一定的成績(jī)，并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。
一、xx年在夏季檢修工作中，我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司萬平方米一戶一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
2、xx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù)，這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對(duì)這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，xx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開展好安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo)，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。