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    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)

    時間:2025-06-17 作者:夢幻泡

    年終總結是在一年的工作之后,對過去一年的工作進行總結和概括的一種書面材料。以下是一些寫年終總結時需要注意的常見錯誤,希望大家可以避免這些問題。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇一

    我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結:

    觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

    作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域銷售任務;。

    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。

    3、負責嚴格執行產品的'各項手續;。

    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。

    5、嚴格遵守公司的各項規章制度;。

    6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;。

    7、完成領導交辦的其它工作。

    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

    云在昆明只有一個客戶在xxxx作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區雖然經濟落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在xxxx作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在xxxx,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶xxxx作。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,云南比貴州要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

    1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,做好客戶關系。

    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯系的方式都能使用;如email)。

    3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有3到6個潛在客戶。

    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇二

    隨著我國醫藥零售連鎖業的'迅猛發展、零售藥店的市場比率越來越高。市場體系的發展和調控等給藥品零售業帶來發展機遇。20xx年是零售市場挑戰機遇的一年,下面,我代表公司對去年的工作進行簡單總結:

    1、規范管理,深化考核,成效明顯。

    過去的一年,公司監督加盟店嚴格按照gsp規范合法經營。并在5、6月份派專人對加盟店進行了檢查和監督,加盟店自身的經營情況總的來說良好。20xx年未出現重大的、嚴重的不良事故。

    2、用心經營,擴大規模。

    20xx年公司加盟店從20xx年的家,發展到家總數達到了家,網點遍布合川城區。對公司20xx年的擴大化經營打下了堅實的基礎。公司的綜合實力及品牌影響力大大提升。

    3、加盟店與公司的溝通、協作情況不佳。

    公司加盟店家。完成任務的家,其完成任務的比例%。其原因種種,當然有各種不利因素的影響,但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務的xxxxxxxxx吧。他們既然能夠完成任務,為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位,還是未完成任務的各位主觀意識未重視。這是個值得深思的問題,請各位捫心自問,20xx年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務。

    4、加盟店的經營力度有待提高。

    20xx年公司個別的加盟店經營情況不佳,如:xxxxxxxx,面對這些情況。加盟店應該改變自己的經營思路,不要追求短期效益。多尋求公司的支持,把經營做好。

    總之,20xx年公司加盟店在規模上提高了,在經營上不太理想,對公司下達的任務不重視,在與公司的協調發展上還有待提高。

    20xx年零售連鎖經營面臨新的挑戰,我們將通過細化關鍵業績指標來指導經營;今年主管連鎖的xxx就與加盟店的業績掛鉤,公司改變原來不定期檢查的做法,調整為專人定期管理,隨時發現問題解決問題,希望通過加強管理,20xx年加盟店的業績有明顯提高。現將20xx年加盟店的管理安排如下:

    1、強化管理,狠抓執行力度。

    今年有專人管理,定期督查。對完成任務好的,能與公司協調發展步調一致的,公司將從各方面給予支持。

    2、抓大放小,好鋼用在刀刃上。

    20xx年公司將重點對加盟店的gsp和經營業績進行管理,做到公正、公平、獎罰分明。

    3、調整品種,增強經營實力。

    20xx年公司將結合自身情況為加盟店尋找適合的品種,增強公司加盟店在市場的占有率。

    4、繼續完善加盟店的gsp管理。

    隨著20xx年的臨近,完善gsp資料,嚴格按照gsp管理規范經營是各加盟店的首要任務。是加盟店的生存之道。

    20xx市場環境正在發生急劇變化,是加盟店發展和創新的一年,希望加盟店在公司的支持下,各加盟對各自的經營思路進行更為合理的調整,進一步完善了門店的管理制度。增強與公司合作的主動性和積極性。特別是注意人才的培養。真誠投入與辛勤工作,才能碩果累累。

    盤點過去,我們頗有收獲;展望未來,我們任重道遠。20xx年,是醫藥穩健發展之年。我們將繼續不斷提高經營管理水平,發揚雙贏精神,實施人性化、規范化、精細化管理,共巨安達鑫20xx年新的輝煌。

    最后,祝各位同事身體健康,家庭幸福,新年進步!

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇三

    醫院黨委在上級黨組織的正確領導下,全體中員的共同努力下,認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,全面貫徹落實市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年開展工作,認真開展社會主義榮辱觀教育活動,和治理醫藥購銷領域商業x專項工作,以“敬業務實,求精爭先,團結奉獻,博愛至誠”為醫院精神,以“病人利益第一,服務質量第一,醫療技術第一,社會效益第一”為辦院宗旨,在醫療衛生的改革中,銳意改革,開拓進取,勇于實踐,充分發揮了各黨支部的戰斗堡壘作用和xxx員的先鋒模范作用,確保了醫院工作的順利開展,促進了醫院三個文明建設的協調發展,取得了可喜的成績。現將上半年的工作情況如下:

    加強黨的建設,確保醫院改革穩步發展緊緊圍繞著醫院的中心工作開展黨建工作,這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設,才能大力推進醫院的建設,使醫院在穩定中求發展求改革,在發展、改革中求穩定。

    1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學習提供良好的場所。同時,為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《x黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《x日報》、《當代廣西》《廣西衛生系統治理商業x專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,做到學習教育有資料,黨員思想素質與時俱進,使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

    2、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛生部要求建立健全八項制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方;召開社會監督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫患關系。

    3、加強行風管理,落實責任狀。根據x院長與市衛生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求,我院結合醫院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀,與各醫藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷活動協議。院黨委與衛生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設責任書,各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫藥購銷領域商業x專項工作,將醫院管理年活動、衛生部八項行業紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫院各顯要位置上。

    4、開展黨員優質服務崗活動。為了體現新世紀、新階段黨建工作的新特點,進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,充分發揮xxx員的先鋒作用,經醫院黨委研究決定,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以深入開展服務活動、“八榮八恥”、醫藥購銷領域商業x專項工作為契機,在各黨支部中開展創建“黨員優質服務崗”為主要形式的黨員優質服務活動,推進醫院“以病人為中心”優質服務,以此帶動我院優質服務工作再上一個新臺階,用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰士”的稱號。

    半年來,一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示,除了一個科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經外二區獲得獎勵分數,達60分;病人滿意率達98%以上,實現優質服務,無醫療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環境,以白衣戰士為傷病員服務的熱心、誠心和優質的醫療服務換取廣大人民群眾的信任。

    黨委有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨干加入黨的`組織,上半年,發展黨員2名,批準轉正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員培訓班的培訓,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有xxx員191人,較好地發揮了先鋒模范作用。

    半年來,醫院紀委組織紀檢、審計、財務等有關人員經常不定期的抽查醫院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發放、使用是否合規,基礎工程驗收是否規范,上半年對兩個飯堂突擊盤點6次,審計金額86421元,審計兩個飯堂原始憑證2291張,對財務科出納庫存現金進行突擊盤點6次,審核金額66437元,審核財務科原始憑證3654張,對門診,住院收款員庫存現金進行突擊盤點25人次,審核金額214378元,審核門診電腦發票19786張,通過開展內部審計工作,發現問題及時糾正,加強醫院資金管理,杜絕漏洞,健全內控制度,發揮審計監督作用。

    抽查物資倉庫的物品240種,抽查醫院材料倉庫及外貿倉庫材料455種,抽查倉庫藥品374種,抽查檢驗科檢查單362張,抽查住院病歷296本,通過對醫院材料倉庫抽查,健全內控制度,及時糾正差錯,發現問題提出建議,使全體人員能夠按照制度執行購進計劃,做到及時入賬出賬,并做好驗收入庫工作,不斷促進倉庫管理工作,逐漸減少工作差錯,確保醫院財產物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫療收費價格收費。認真做好零星工程驗收、審核工作,對醫院資金財產不定期進行抽查,建立健全內控制度,做到規范化,較好地發揮了監督部門的職能作用。

    今年4月,我院黨委屆滿,我們根據有關規定,已向市直工委提高了換屆申請,并認真做好換屆前的相關準備工作。

    20xx年主要與《x日報》、《x晚報》以及x電視臺、廣播電臺取得聯系,利用它們的宣傳優勢,把醫院的新業務、新技術、新設備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳,上半年已在各級新聞傳媒發表宣傳醫院的報道129篇次,播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳,不斷提高醫院在社會的知名度,使人民群眾進一步了解到我院的先進設備,精湛的醫術,良好的行風,優質的服務。

    與解放軍預備役三團、邊防武警支隊進行共建,已取得了顯著的成績。6月份,醫院被武警x市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位,x院長被雙擁先進個人。

    學習國內外先進的管理經驗,進行ct等先進醫療設備的考察論證,進一步加強了醫院的改革和發展。

    醫院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,主動找職工談心135人次,到病房探望了15名生病住院職工,春節召開了離退休人員座談會,使他們深深感受到黨組織的溫暖,樹立了黨在群眾中的威信。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇四

    我作為制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:崗位責任概述:

    1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。

    2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。

    3、組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產。

    4、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產。

    5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。

    6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德。

    在5年的時間里,制藥廠以突破了一個億的產量。我們班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:

    在生產過程當中有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

    “產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

    一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

    我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。

    今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓。使班組成員之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗。

    掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好!

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇五

    第一,工廠運作環境。藥害事件的頻發促使國家加強了監管力度,掀起了業內人士所謂的“核查風暴”。一系列已經出臺的文件表明,gmp的實施水平只會越來越高,藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。

    第二,市場銷售環境。運作成本提高的同時,卻伴隨著市場環境的困頓。醫改模式的變革、藥品招標掛網采購的推行、反商業賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續,都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰。

    第三,內部管理環境。管理學界有一個著名的彼得原理:在任何一個職務等級體系中,每一個職員都趨于達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說,當一位員工的業務能力達到本崗位要求,或者說能夠出色完成本職工作的時候,他或者會迅速得到晉升,或者會得到換崗,最后,對于大部分人來說,最后從事的工作多半是還不能勝任的職務。這雖然是管理學中一種普遍的現象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以說,給我們的工作效率帶來了挑戰。

    以上三種經營環境,正是0x年隱憂之所在。前兩個環境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個環境,同時,也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響,我們才能夠擺脫前兩個環境所造成的困境。可是,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢?誠然,散兵游勇式的突擊戰無異于以卵擊石,然而機械式的團結就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團結不一定是力量的原因所在。

    解決的辦法只有一個,那就是倡導學習型的工作作風,以最大的熱忱投入到業務知識的學習中去,以最快的速度克服自己不勝其任的現況。心手相連,連成線,織成網,每一個人都是一個交通四方的結點,每一個結點都是眾多工作流程的信息集成和轉化中心。具體地說,每一個工作流程都是傳播知識的途徑,每一次工作會議都是經驗交流的場所,每一次專項工作都是提高整體作戰能力的演習。

    親愛的同事們,我認為,我之所以能夠當選為先進個人,并作為代表發言,原因就在于,我在過去的一年表現出了持續的激情和成長。因此,大家把這樣一份殊榮加之于我,與其說是一種個人的榮譽,還不如說是公司對大家的一種倡導和希冀。20xx,我們倡導,以高效的學習行動來應對環境劇變所帶來的挑戰;我們希冀,通過學習,我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力,這種能力,才是我們的生存之本,發展之道。淮南一葉知秋盡,瑞雪漫天送春來。我們相信,0x年的**藥業終將吉祥呈瑞。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇六

    我希望我能抓住這一短暫的時刻。你還沒來得及知道,這家制藥公司已經開業一個月了。回顧這一時期的工作,我做了如下總結:

    一個人要改變原有的觀念,必須經過長期的思想斗爭。雖然銷售是一個非常和諧的問題。然而,不同的產品面對不同的適應群體和不同的`消費群體。不同的公司有不同的銷售模式。我們必須從被動工作轉變為主動客戶開發。

    1.千方百計完成區域銷售任務;

    2.努力完成《銷售管理辦法》的要求;

    3.負責嚴格執行產品的所有程序;

    4.積極廣泛收集市場信息,及時整理并向領導匯報;

    5.嚴格遵守公司的規章制度;

    6.具有高度的敬業精神和高度的責任感;

    7.完成領導交辦的其他工作。

    崗位責任既是員工的崗位要求,也是衡量員工工作質量的標準。我自從事商務工作以來,一直以工作責任為行動標準,從工作中一點一點地做起,嚴格按照責任條款要求自己的行為。首先,我可以從產品知識入手,在了解產品知識的同時,認真分析市場信息,及時制定營銷計劃。其次,我經常與其他地區的銷售人員進行溝通,分析市場情況、存在的問題和應對方案,共同改進。在日常工作中,接到領導安排的任務后,在保證工作質量的前提下,積極開始按時完成任務。

    云在昆明制造只有一個客戶,3月三件,8月三件,噻普羅寧注射液只在昆明和貴州高原使用,雖然經濟落后,但市場潛力巨大,總體上貴州市場比云南市場更發達。云南市場:云南市場:e是云南省頭孢克肟咀嚼片的客戶是的,我在三月份吃了兩片。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片在貴州遵義有三家客戶,硫普羅寧注射液在貴州泰益、貴州康信、貴州民生有客戶。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇七

    這是我們第一次真正的走入社會,真正的踏上工作崗位,12月14日懷著期待和忐忑的心情我們來到了興沈藥業,期待是因為自己真的很想把這個工作做好,忐忑是因為自己對這個行業還完全陌生,我擔心自己能適應這個圈子,然后讓公司失望。剛開始我跟小彭師傅學習,我認為她真的很優秀,尤其在和客戶交流方面,聲音自信親切還有進攻性。我在告訴自己我也要好好向他學習。由于對藥品不熟悉剛開始的幾天里我一直在熟悉藥品。對于陌生的東西即使我記憶力很好每天也記住不了很多。說實話我喜歡銷售也愿意挑戰,但是在這個我完全陌生的圈子里面對完全陌生的藥品是是我在和客戶溝通是很緊張很缺乏底氣。看著和我一起來的小尚已經能獨立操作后勤的事而我還在學習,說實話我心里很著急也很難過。我是一個要強的人,所以盡管每天看起來我無所事事其實我都在心里默默練習和客戶對話。時間總是轉瞬即逝,轉眼來公司已經一個月了。我也開始獨立和客戶溝通。通過這么久的和客戶溝通我收獲了很多也成長了很多。對這個月的工作總結了一下主要有以下幾點:

    一、在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了文員和銷售的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。短短的一個月讓我對工作了新的認識和體會。我的一言一行都代表著公司,與客戶交流要有進攻性,要隨和,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠??點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

    二、學習公司企業文化,提升自我。加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,這是醫藥所有工作者的精髓,我想也是激勵每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時的和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

    三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。一個月的工作也讓我產生了危機意識,客戶說的很多藥品我都不了解,單靠我現在掌握的知識和對公司的了解在與客戶溝通起來還是很有阻礙的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,努力熟悉和改善自己,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。當然通過一個月和客戶的交流我也發現了自身存在的很多問題,主要有以下幾點:

    1、與客戶交流時缺乏進攻性。

    2、應變能力還不夠。

    3、對藥品的熟悉度還要大大加強發現問題就要解決問題,在剩下的一個月的試用期里我會努力改善自己,每天繼續熟悉藥品,加強和客戶交流,每次交流完都自我檢討一下。然后期待著正式加入興沈。

    我想興沈需要的是全能的人才,所以在未來的日子里我會努力學習更多的東西,磨練自己,努力成為一個優秀的銷售人員,做到即使老板不在也能獨立解決自己遇到的問題,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

    當然說得再漂亮也沒用,行動和效果才是最有說服力的,我會努力!

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇八

    首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知到認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!在x經理的工作指導之下,經過一年的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,以便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

    我們主要采購的供貨商來自“xx等”我們所購進藥品的質優價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和各部門溝通!經過這一年的采購,深知這并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業務員聯系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:

    1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

    2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

    3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、議價以達到降低成本的最終目的。

    4.對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

    5.對于業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

    6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇九

    光陰似箭,月光如梭,轉眼xx年即將結束,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,我時時處處的維護公司和車間的利益為中心,積極響應公司“先質后量”的號召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調入三車間這個即困難又光榮的集體,調入三車間三個多月來,在車間各級領導的關心下,同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應手,較好的完成了車間領導安排的各項工作任務,為更好的總結過去,展望新年度,現對xx年的工作做一個總結。

    一、回顧二十二車間的工作:

    (1)車間主任的領導下,保質保量的完成了公司車間的工作指標。

    (2)在車間個別細節問題上做的比較好。例如:工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等。

    二、展望三車間的工作:

    (1)來到新的車間,新的環境,新的領導和同事,在新領導的關心呵護和新同事的幫助下,很快的適應了三車間的工作。

    (2)新的車間,新的工作要求,以后要加強學習,理論聯系實際,認真工作,針對業務知識,把工作順利展開。

    回首xx年的工作,在這一年當中,在領導的大力關心和同事的幫助下,作為公司一名員工,按工作要求和藥品生產標準,保質保量的完成工作指標。一年當中能很好的協調好與同事之間的關系,積極學習同事的優點。崗位換了,公司的工作品質不變,從自身做起,始終按公司的要求嚴格要求自己。

    2.社區個人工作計劃。

    3.個人校本研修工作計劃。

    4.個人明年工作計劃。

    5.個人工作計劃。

    個人工作計劃。

    7.社團個人工作計劃。

    8.小班個人工作計劃。

    9.20士官個人學習工作計劃。

    10.2016年醫院護士個人工作計劃。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇十

    20__年我院在上級衛生行政主管部門和院領導班子的正確帶領下以二級中醫醫院迎評工作等為契機,把中醫藥各項醫療業務繼續深入推進,取得了較好的成績,現總結如下:

    一、進一步完善制度,科學管理,提高中醫藥服務質量,促進中醫藥事業發展。

    為體現中醫辦院的宗旨,促進我院中醫藥事業的發展,針對我院近年來個別科室醫療業務嚴重西化,專科中醫特色欠缺等現象,20__我院完善了發揮中醫藥特色優勢措施制度的建設。醫院和各臨床科室把"發揮中醫藥特色優勢措施"納入年中工作計劃,從制度建設上確保了辦院方向。且在醫院科室綜合目標管理考核中重點是評價各科室是否落實了本科工作計劃中的"發揮中醫藥特色優勢措施"。視落實執行情況與績效工資掛鉤,真正做到獎罰分明。對中醫特色不明顯的科室,在年終評先評優中實行一票否決,以制度促發展。今年以來各科室中醫藥參與治療率較往年有了明顯提高,1-10月份中醫處方總數為:,占處方總數%,全院中醫方法非藥物治療處方數為:。中醫特色不斷增強,促進了我院中醫事業又好又快發展,辦院方向回歸正道。

    二、鞏固基礎,加強人才培訓,引進中醫院人才,不斷提升中醫服務能力。

    今年我院針對性部分醫護人員中醫基礎薄弱等問題,加強了中醫藥業務技術的培訓工作力度,深入開展了中醫住院醫師規范化培訓,中醫藥知識考試合格率與中醫技能考核通過率均達100%。開展西醫人員的中醫藥知識培訓和中醫技能培訓,西醫人員全年組織學習中醫基礎知識培訓達100學時,西醫人員中醫藥知識與中醫技能考核合格率達96%。加強對外交流,與廣東省中醫院、佛山市中醫院簽訂技術協作幫扶。定期選派專家來我院作中醫技術指導,全年請市級以上專家教授10多人次來院作中醫學術講座提高我院醫務人員中醫學術水平。全年外出派出醫務人員到省市級參加各類中醫學術交流及學習班15多人次。5月份在我院建立中醫適宜技術網絡推廣視頻平臺,按國家中醫藥管理局的要求參加各種網絡授課與繼續教育,提高了我院人才隊伍的中醫藥知識,以更好地學習和推廣中醫中藥知識和中醫適宜技術。今年共引進大專醫院校中醫類畢業生共5名,充實了中醫人才隊伍的建設。

    三、更新設備,保障中醫重點專科持續發展,以點帶面促進中醫特色專科建設。

    今年繼續抓好中醫特色專科康復科、骨傷科的建設,醫院全年共投入約100萬元購置了經絡通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治療儀等設備,保障重點專科康復科、骨傷科的持續發展,重點專科繼繼做好對普通病種和優勢病種的中醫診療方案的實施,對有合適的病例實施中醫臨床路徑,并不斷優化中醫診療方案,做好各病種的診療療效分析與總結,兩個重點專科各項業務有了較快較好的發展。在鞏固和發展康復科、骨傷科同時針對目前人口老年齡化,中風發病率不斷上升的現象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫中藥參與治療降低中風致殘率。我院于下半年著落手籌建腦病科。目前各項工作進展順利,預計明年可順利開科,接收住院病人。

    四、加強對口支援農村中醫工作,積極普及中醫中醫診療技術。

    20__年,我院對口支援的是__鎮衛生院建設,到對口支援鄉鎮衛生院會診、義診、坐診15次,舉辦腰腿痛的針灸、中醫正骨、天灸等中醫知識講座13課時,同時到對口支援鄉鎮衛生院指導開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫診療技術8人次,免費接收對口支援基層單位醫務人員來我院進修學習7人次。

    五、積極開展名老中醫師承工作,加大科研管理和投入。

    為了做好名老中醫學術經驗的總結繼承和創新,培養高水平的中醫臨床人才,我院20__年開展了名老中醫師承工作。繼承人通過跟師學習和工作,在整理、繼承名老中醫的學術思想、臨床經驗和技術專長的基礎上,發揚創新和推廣應用名老中醫學術經驗,通過繼承學習提高中醫臨床診療及技術水平。我院名老中醫工作室項目建設周期為3年,建設周期內實行動態考核,扶優汰劣。20__年我院共有2__市名中醫分別與3位學術繼承人簽定了《師徒教學協議書》。加大科研管理和投入,規范科研管理,不斷推進科研工作深入開展。20__年,我院發表中醫類學術論文共篇,目前已獲市科技局批準的中醫類立項(合往年科研正在研究,未結題的中醫立項)共有項,醫院全年投入科技立項的資金達10萬多元。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇十一

    回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入xx這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。進入公司一月有余,我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程,已經能夠獨立完成食品、日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購工作有了以下幾點認識:

    1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。

    2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

    3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

    4、時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益最大化,風險損失最小化。

    5、做出精確的.商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店。

    銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。

    6、對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯系供應商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。

    7、拒絕行賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄直接損害公司利益。

    8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

    9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

    10、對于有利于公司發展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。當然,這里面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的采購員,為公司的發展貢獻自己的力量。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇十二

    在藥品營銷公司半年歲情總結呈報會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部構造與軌制,運作越來越自力,部門職責更清楚明明,下一步運營越發類型。截至6月30日,藥品營銷公司創立了28個供職處,發賣隊伍擴年夜到58人,可是今朝發賣隊伍較年青,團體經歷不敷,發賣職員的營業常識、手藝、社會閱歷等都有待進步,公司將會給以撐持,加強教誨、培訓,以進步發賣隊伍的團體水平。黃總還明晰指出公司下一步的成長計謀標的目的,夸大供職處打點模式、本能性能與供職處經理職責的改變,保證團隊成長。

    會上,內勤各部門以幻燈片情勢陳述請問六月事項總結及上半年歲情總結,以黃總的要求以數字為導向、以市場為中央、以客戶為中央、以發賣為中央為宗旨,從發賣、客戶以及市場四率幾個方面,用數據的方法剖析各省區的事項情形,指出上風與不敷。外勤陳述請問半年以來的發賣事項情形、盼望以及下一步的事項開展打算并且采納問答方法,外勤職員提出存在的題目,楊總一一給以明晰中興。經由過程總結呈報,豐裕到達內、外勤事項透明化、措施化的下場,同時使內、外勤之間的事項得以相互理解理睬,為此后的雷同、協作奠定精采的基本。

    員工培訓經由過程自組和外聘教員相聯絡的培訓方法,特禮聘北京凱文金打點參謀公司講師周誠忠教員舉辦培訓。整個培訓環繞著晉升供職處經理打點手段、實行力、營銷能力、產品常識等方面內容舉辦培訓和交換,周全進步公司各供職處經理的營銷手段,完美各供職處的打點模式。

    集會末了,經全體參會職員公然投票推舉的方法,評比出半年度優越員工,并對評比出的優越員工以考中一季度、第二季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了贊譽。

    黃總對藥品營銷公司下一步事項提出要求:要深度營銷,按照公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品公道定位,組成產品群,同時細分市場、細分產品,發賣不走單一蹊徑,逐漸滲入到終端,更切近終端市場,下半年將啟動otc市場。

    2023年醫藥公司年終總結及規劃大全(13篇)篇十三

    首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

    我們所購進藥品的質優價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯系。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。20xx年里我主要從以下方面去做:

    1.認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

    2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

    3.對于公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

    4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。

    自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

    祝新疆眾生源藥業有限責任公司新的一年效益蒸蒸日上

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