實施方案的價值在于它可以幫助我們實現(xiàn)目標，提高效率和質(zhì)量，促進個人和組織的發(fā)展。通過下面的實施方案范文，您可以了解到實施方案在不同領域的應用和效果。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇一
設備采用一次性出庫，一次性退庫制度。設備領用人為設備管理的第一責任人。
1、設備出庫。
設備領用人根據(jù)相關信息填寫《出隊用品名細表》并簽字確認。設備領用人應于設備出庫前提交《出隊用品名細表》。后勤部根據(jù)《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項：
（1）填寫時應注意備用設備的準備。
（2）設備領用應盡量以整數(shù)為計算單位。
（3）背帶電池應根據(jù)實際使用數(shù)量的100%外加20％計算領用數(shù)量。
（4）服裝護具類設備和消耗品類設備應根據(jù)實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領用。
（5）醫(yī)藥箱為必須領用設備。
（6）教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳后勤部。
2、設備退庫。
出隊結(jié)束當日必須設備退庫。設備清點無誤后由負責人簽字確認。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關責任人責任并由相關責任人按價賠償。設備領用人須在規(guī)定的“設備退庫地址”退回設備。
出隊結(jié)束后，由總教官負責協(xié)調(diào)和組織教官回收設備。設備回收后檢驗步驟如下：
1、根據(jù)《出隊用品名細表》清點回收設備的數(shù)量。確認設備無丟失。
2、根據(jù)《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質(zhì)量。確認設備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細表》上分類登記。
3、按以下類別要求對回收設備進行后處理：
（1）首先檢查設備被汗液浸濕情況，如設備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設備聯(lián)線造成腐蝕。
（2）接收器材類：背心恢復至標準狀態(tài)，標準內(nèi)容包括：設備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上，設備天線朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結(jié)，頭盔／布帽應平扣在設備之上，頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。
（3）發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：將槍械按編號放入對應的裝備袋內(nèi)。
（4）配套器材類：關閉所有用電設備電源。對講機要全部關閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內(nèi)或服裝架上。
（5）服裝護具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類。將服裝護具類設備捆扎整齊。
（6）其他類：醫(yī)藥箱中使用的藥品進行登記。
（7）消耗品類：消耗品類設備在使用中應避免浪費。消耗品類設備在使用中未消耗的剩余設備應清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。
4、服裝護具類：
上衣、褲子，每次退庫后必須進行清洗。其他服裝護具類設備根據(jù)實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線盡快修補。
5、其他類：
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
1、庫房內(nèi)禁止吸煙。
2、庫房內(nèi)禁止私接電線或用電設備。
3、人員離開庫房時必須切斷庫房內(nèi)全部電源。
4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進庫房，以免設備進水受潮。
5、設備應分類整齊堆放，標示清楚，方便取用。設備堆放應避免擠壓，以免設備損壞。設備堆放的原則為：
（1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。
（2）發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：碼垛存放。
（3）配套器材類：分類存放。
（4）服裝護具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
（5）其他類：分類存放。
（6）消耗品類：分類存放。液體不準在庫房存放。
6、庫房鑰匙由專人保管，非授權(quán)人員禁止進入庫房。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇二
“細節(jié)決定成敗，精益成就品質(zhì)”，一個有思想的企業(yè)，無不執(zhí)著于細節(jié)，鐘情于精益，只有對細節(jié)的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質(zhì)，成就企業(yè)的價值。企業(yè)只有細致入微地審視自己的經(jīng)營管理，注意細節(jié)、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉(zhuǎn)變，精益求精提高資源效率，讓經(jīng)營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結(jié)果，推動企業(yè)占取經(jīng)營優(yōu)勢。
卓越的企業(yè)都是在細節(jié)的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執(zhí)著，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發(fā)展成為著名的家電企業(yè)。人們都知道瑞士手表靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細致的作風更是廣為流傳，這些都是基于對細節(jié)的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產(chǎn)線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經(jīng)過不懈的努力，終于在質(zhì)量上把歐美汽車拋在了后面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。
無數(shù)事例告訴我們，正是這種細心、細致，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由于這種細小的差別，才是高精尖產(chǎn)品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業(yè)運行的核心工程。發(fā)電企業(yè)要做強做優(yōu)，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業(yè)的發(fā)展。它的精髓就在于：以持續(xù)發(fā)展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產(chǎn)經(jīng)營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關系，建立確保機組穩(wěn)定運行的體系，為企業(yè)形成核心競爭力和提高經(jīng)濟效益奠定基礎。它的精密也在于：企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密；與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密，與企業(yè)相關聯(lián)的機構(gòu)、電網(wǎng)的關系需要精密。
不論什么事，無論是什么重大決定，無論什么企業(yè)，實際上都是由一些細節(jié)組成的，那些轟轟烈烈的大動作并不常見。我們綜觀中外許多企業(yè)的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細節(jié)的競爭貫徹于整個生產(chǎn)和經(jīng)營始終。細節(jié)的競爭既是成本的競爭，工藝、創(chuàng)新的競爭，也是各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程，即按照嚴格的程序化標準持之以恒的堅持實施。
進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經(jīng)被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹?shù)募毠?jié)化管理助推企業(yè)占據(jù)“龍頭”優(yōu)勢地位。一說到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯(lián)系起來。就在我們身邊的民族企業(yè)海爾集團在家電行業(yè)也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經(jīng)濟損失降到最低，逐步實現(xiàn)了管理的精益化，消除了企業(yè)管理的所有死角，杜絕了殘次產(chǎn)品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環(huán)節(jié)都透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨著每一個細節(jié)和每一個人員，這是一個持續(xù)優(yōu)化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統(tǒng)工程，也是一個全局工程。
相反，不注重細節(jié)而導致出現(xiàn)嚴重后果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發(fā)射失敗也就是細節(jié)問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸，造成了無法估量的經(jīng)濟損失和影響；還有國內(nèi)的一些著名企業(yè)的曇花一現(xiàn)，其中有一個根本的原因就是忽視細節(jié)，管理浮于表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恒，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
企業(yè)核心競爭力的大小往往就取決于企業(yè)要素中最薄弱的環(huán)節(jié)，而不同企業(yè)的細節(jié)管理又是難以復制的。企業(yè)要想做優(yōu)、做強，必須從戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術(shù)開發(fā)、財務監(jiān)控、員工培訓、文化理念、戰(zhàn)略定位等各方面都做到位，建立屬于本企業(yè)實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以復制，戴爾管理模式難以復制的根源也是在于細節(jié)體系管理上。“精益化設備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內(nèi)從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節(jié)，微小而細致，在市場競爭中它從來不會咤叱風云，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飚升；但細節(jié)的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往并不一定就能做大市場，而細節(jié)上的競爭卻將永無止境。
作為發(fā)電企業(yè)，要想實現(xiàn)一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規(guī)章制度。圍繞生產(chǎn)安全、過程控制、成本管理、技術(shù)創(chuàng)新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優(yōu)，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創(chuàng)新要效益。在管理細節(jié)上要以精益求精的作風，一絲不茍的精神，帶動企業(yè)管理機制的突破和長足發(fā)展。
1、建立翔實系統(tǒng)的管理制度，健全精益管理的控制體系。
理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現(xiàn)實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內(nèi)部控制。完備的制度體系以及完善的內(nèi)部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業(yè)部門管理相結(jié)合的問題，在員工日常管理行為上的體現(xiàn)和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執(zhí)行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規(guī)進行摘錄、匯編，供員工在日常工作中學習、查對、執(zhí)行，來指導、規(guī)范員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。
2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風。
管理目標只有經(jīng)過層層分解，細化為若干可以立即執(zhí)行的任務，并確保每項細小任務的保質(zhì)保量完成，其最終的完成時間和完成質(zhì)量才能得到保障。建立工作月計劃和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然后從每月完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結(jié)果與每個員工每月工資緊密掛鉤。月計劃、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持著平穩(wěn)、均衡、有序地開展，考核的目的在于不斷改善，逐步實現(xiàn)點改善、面改善、特性化改善、構(gòu)筑管理平臺，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現(xiàn)漏洞，保證工作目標的'全面優(yōu)質(zhì)完成。
精益管理的本質(zhì)是著重細節(jié)，細致入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產(chǎn)不相適應的、影響企業(yè)降本增效的思維、觀念和意識。在市場經(jīng)濟還不發(fā)達的今天，計劃經(jīng)濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節(jié)管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉(zhuǎn)彎，多打轉(zhuǎn)，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現(xiàn)象，拒絕托詞和借口，把握住現(xiàn)狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種借口。敬請關注，設備管理中華聯(lián)盟，微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現(xiàn)問題先找主觀原因，再找客觀原因，最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業(yè)有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、社會形象等方面，甚至制約企業(yè)發(fā)展，這類的事情應盡早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最后，拒絕浮躁，注重細節(jié)。浮躁是細節(jié)的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節(jié)的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程序環(huán)節(jié)，平心靜氣，一絲不茍，懷抱著對細節(jié)的敏感和深情。從實際出發(fā)，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有扎實做好打基礎的工作，才能為企業(yè)長遠發(fā)展目標實現(xiàn)奠定堅實基礎。
3、加強管理過程控制，全面實施精益管理。
完美的細節(jié)代表著永不懈怠的管理風格，完美細節(jié)的組合構(gòu)成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節(jié)環(huán)環(huán)相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節(jié)入手，對成本、費用的依據(jù)、原則、程序、核定等方面，進行細致入微的規(guī)定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監(jiān)管工作中，將資金監(jiān)控工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，按制度要求嚴格監(jiān)控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監(jiān)管工作邁上標準化的軌道，維護企業(yè)管理制度的權(quán)威；遵循企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)律，從財務管理、物流管理、營銷管理、生產(chǎn)管理等由易到難的環(huán)節(jié)逐步推進。充分運用財務、營銷、采購、倉儲、生產(chǎn)等管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產(chǎn)的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環(huán)境、檢測、信息和能耗的全過程控制。
4、將人本管理、績效管理貫穿于精益管理之中。
人本管理既是現(xiàn)代管理中的重要思想，也是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容。人是企業(yè)擁有的資源中最重要的資源，現(xiàn)代管理的最重要任務就是激發(fā)人的積極性，從而實現(xiàn)組織的目標。作為市場經(jīng)營主體，發(fā)電企業(yè)要想在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執(zhí)行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發(fā)展為核心，創(chuàng)造相應的環(huán)境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同愿景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業(yè)的主人。發(fā)電企業(yè)要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發(fā)展、引導性管理、環(huán)境創(chuàng)設、個人與企業(yè)發(fā)展的原則。開發(fā)人本管理的具體途徑，合理充分授權(quán)，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)進行自我管理的合格員工。使員工和企業(yè)共同成長，使員工成為企業(yè)發(fā)展的動力源，同時使員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，以人本管理實現(xiàn)管理和諧。
績效管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解到企業(yè)的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業(yè)績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地優(yōu)化措施和方法，這樣才能確保總體目標的實現(xiàn)。敬請關注，設備管理中華聯(lián)盟，微信平臺。從企業(yè)管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。績效管理也是實踐“以人為本”科學發(fā)展觀的具體行動，是實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展的需要。目前，發(fā)電企業(yè)管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規(guī)范，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性。績效管理的核心是通過員工自身素質(zhì)實現(xiàn)能力提高、業(yè)績提高、績效提高，然后帶動整個企業(yè)的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發(fā)展是成正比例的，是緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)可以幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業(yè)精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發(fā)展，才有利于企業(yè)優(yōu)秀文化的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展增強內(nèi)驅(qū)力。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇三
第一條為加強城市排水設備管理，保證城市排水設備安全有效運行，更好地為經(jīng)濟建設和人民生活服務，根據(jù)《成都市市政工程設備管理條例》等有關法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進水井、污水處理廠等設施及附屬設施。農(nóng)業(yè)排灌設施除外。
第三條本辦法運用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設施建設、維護和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設施建設、維護和管理的主管部門。
城市排水設施實行統(tǒng)一管理、分級維護和建設、養(yǎng)護、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護范圍，負責城市排水設施監(jiān)督管理。
建設、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關部門應依法按職責，協(xié)同做好城市排水設施管理工作。
第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設施的權(quán)利和保護城市排水設施的義務，并有權(quán)對違反本辦法的行為進行舉報。
第六條城市排水設施的專業(yè)規(guī)劃和建設計劃，由市市政工程主管部門會同市建設、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制，報市人民政府批準后實施。
第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴建、改建城市排水設施或需將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的排水戶，應持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關手續(xù)。
管部門審查批準后與主體工程同步實施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應按規(guī)劃管理的有關規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現(xiàn)場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設施排放廢水的，應在排水口設置沉淀池、清淤設施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設施。
按規(guī)劃成片建設區(qū)域的排水設施，在接入城市公共排水設施前應設置沉淀池、攔污柵及清淤設施。
第十條城市排水設施工程的設計、施工，應由具有相應城市排水工程設計、施工資質(zhì)等級的單位和專業(yè)施工隊伍承擔。
城市排水設施工程建設竣工后，開發(fā)建設單位或施工單位應及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關部門報送資料，經(jīng)市建設管理部門、市市政工程主管部門會同有關單位驗收，合格后交付使用，納入日常管理。未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得接入城市公共排水設施或?qū)嵤┡潘?/p>
第十一條新建、改建城市排水設施保修期為一年，保修期自交付之日起計算。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負責保修。
第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進行監(jiān)督檢查，其具體辦法按國家建設部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標準》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應加強對城市排水設施的建設、養(yǎng)護、維修質(zhì)量的管理。
承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位和專用排水設施的產(chǎn)權(quán)單位，應按城市排水設施養(yǎng)護、維修的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求，對城市排水設施進行養(yǎng)護、維修，保證城市排水設施安全、完好、暢通。
第十四條承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位，應設置公開電話，并加強對城市排水設施的日常巡查，發(fā)現(xiàn)有缺損的，應及時采取安全保護措施，在二十四小時內(nèi)予以處理。
第十五條城市排水設施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理，按照國家建設部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實施。
第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應承擔維修費用、賠償經(jīng)濟損失、承擔相應的法律責任。
第十七條禁止單位和個人有下列行為：
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設施;。
(五)其他危害城市排水設施的行為。
第十八條單位和個人未經(jīng)批準不得有下列行為：
(一)拆除、遷建、占壓城市排水設施;。
(二)在城市道路范圍內(nèi)新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設施排水。
第十九條對在城市排水設施養(yǎng)護、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責令改正，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
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最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇四
為使現(xiàn)代教育教學設備更有效服務教學、保障教學和促進教學，真正實現(xiàn)儀器、圖書、計算機、器材等教學設備靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發(fā)揮教學設備的使用效益。依據(jù)__鄉(xiāng)各校實際制定“三靠近”實施方案。
教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發(fā)揮其應有的作用。
1、教學儀器和教學器材方面：數(shù)學、科學、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學校可依據(jù)本校實際，創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學校的體育活動場地在校園內(nèi)，三大球就可放在運動地的球框內(nèi)。
2、圖書、報刊等學習資料，包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊，在過去所實施的圖書進課堂的基礎上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄，把堆放在領導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去，各學校都要安排專人負責定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經(jīng)費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。
3、信息技術(shù)設備，包括網(wǎng)絡計算機教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學習，做到全天開放網(wǎng)絡計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進入教室上網(wǎng)學習。
1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。
2、定人定責，各學校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學校已經(jīng)確定的專兼管理人員：zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
3、依據(jù)目標任務，各學校負責人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分，進入績效考核獎懲。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇五
新學期開始了，本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。
一、指導思想。
以學校總體工作計劃為指導，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。
二、本班學生現(xiàn)狀分析。
我班共有學生56人，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚。總的來說，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點及目標。
班級教育工作重點。
加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學的教育，搞好心理健康教育。
具體工作：
1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。
4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。
本班學生奮斗目標。
1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。
2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。
具體工作：
(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。
(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、
(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。
四、常規(guī)管理措施。
1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：
(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽感。
(2)、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助，團結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學們的團結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
2、文明行為方面，為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。
(2)、定期對學生進行道德行為的教育。
(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：
(1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們?nèi)绾畏止ぃ熑蔚饺耍鰪娦〗M意識，起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。
五、德育工作措施。
在德育方面的工作，要處處與學校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要“學高為師，身正是范”，時刻做學生的表率，身教重于言教。
六、學生心理健康教育。
1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。
2、對少數(shù)有心理問題的學生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系，實施有計劃的教育。
3、上好心理輔導課，培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)。
隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇六
1、要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
2、鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無關事情。
3、特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4、對特種設備管理不嚴，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負有法律職責。
5、特種設備的要進行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
6、水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。
7、要建立特種設備安全檔案。
8、嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關安全操作運行規(guī)程等項制度。按規(guī)定認真作好運行記錄和危險點的安全檢查記錄。
9、按規(guī)定標準，經(jīng)常對鍋爐用水進行水質(zhì)檢修，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標準，應立即報告有關部門并協(xié)同解決。
10、對特種設備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情景及時處理。安全保護裝置測量調(diào)近代裝置及有關附屬食品儀表進行定期校驗檢修，并作出記錄。
11、特種設備作業(yè)人員，應當持有上崗證，無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進行工作。
12、特種設備及其安全附件安全保護裝置測量調(diào)檢裝置及有關附屬儀器儀表要進行日常維護保養(yǎng)。
13、特種設備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
14、經(jīng)常對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育的培訓。
15、安全管理員或者單位負責人應經(jīng)常對特種設備的使用進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應的措施。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇七
設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分,設備平穩(wěn)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行,是保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的前提。下面是有20xx年設備管理工作實施方案，歡迎參閱。
第一條為加強城市排水設備管理，保證城市排水設備安全有效運行，更好地為經(jīng)濟建設和人民生活服務，根據(jù)《成都市市政工程設備管理條例》等有關法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進水井、污水處理廠等設施及附屬設施。農(nóng)業(yè)排灌設施除外。
第三條本辦法運用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設施建設、維護和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設施建設、維護和管理的主管部門。
城市排水設施實行統(tǒng)一管理、分級維護和建設、養(yǎng)護、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護范圍，負責城市排水設施監(jiān)督管理。
建設、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關部門應依法按職責，協(xié)同做好城市排水設施管理工作。
第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設施的權(quán)利和保護城市排水設施的義務，并有權(quán)對違反本辦法的行為進行舉報。
第六條城市排水設施的專業(yè)規(guī)劃和建設計劃，由市市政工程主管部門會同市建設、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制，報市人民政府批準后實施。
第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴建、改建城市排水設施或需將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的排水戶，應持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關手續(xù)。
管部門審查批準后與主體工程同步實施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應按規(guī)劃管理的有關規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現(xiàn)場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設施排放廢水的，應在排水口設置沉淀池、清淤設施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設施。
按規(guī)劃成片建設區(qū)域的排水設施，在接入城市公共排水設施前應設置沉淀池、攔污柵及清淤設施。
第十條城市排水設施工程的設計、施工，應由具有相應城市排水工程設計、施工資質(zhì)等級的單位和專業(yè)施工隊伍承擔。
城市排水設施工程建設竣工后，開發(fā)建設單位或施工單位應及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關部門報送資料，經(jīng)市建設管理部門、市市政工程主管部門會同有關單位驗收，合格后交付使用，納入日常管理。未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得接入城市公共排水設施或?qū)嵤┡潘?/p>
第十一條新建、改建城市排水設施保修期為一年，保修期自交付之日起計算。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負責保修。
第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進行監(jiān)督檢查，其具體辦法按國家建設部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標準》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應加強對城市排水設施的建設、養(yǎng)護、維修質(zhì)量的管理。
承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位和專用排水設施的產(chǎn)權(quán)單位，應按城市排水設施養(yǎng)護、維修的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求，對城市排水設施進行養(yǎng)護、維修，保證城市排水設施安全、完好、暢通。
第十四條承擔城市排水設施養(yǎng)護、維修的單位，應設置公開電話，并加強對城市排水設施的日常巡查，發(fā)現(xiàn)有缺損的，應及時采取安全保護措施，在二十四小時內(nèi)予以處理。
第十五條城市排水設施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理，按照國家建設部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實施。
第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應承擔維修費用、賠償經(jīng)濟損失、承擔相應的法律責任。
第十七條禁止單位和個人有下列行為：
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設施;。
(五)其他危害城市排水設施的行為。
第十八條單位和個人未經(jīng)批準不得有下列行為：
(一)拆除、遷建、占壓城市排水設施;。
(二)在城市道路范圍內(nèi)新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設施排水。
第十九條對在城市排水設施養(yǎng)護、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責令改正，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
第二十一條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責令限期改正，視情節(jié)處以五百元以上五千元以下的罰款：
(一)未經(jīng)批準將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的;。
(二)洗車場等臨時排水戶在排水口未設置沉淀池、清淤設施向城市排水設施排放廢水的;。
(三)將污水、雨水答道混接的。
第二十二條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責令限期改正，視情節(jié)對非經(jīng)營性單位處一百元以上一千元以下，對經(jīng)營性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款。有第(二)項行為的還可依法予以拆除：
(一)損壞、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。
(三)向排水設施排放有毒、有害、易燃易爆物質(zhì)的。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十三條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設施管理條例》第四十一條規(guī)定，責令限期改正，視情節(jié)處以五千元以上五萬元以下的罰款：
(一)在城市道路范圍內(nèi)，未經(jīng)批準新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向的;。
(二)未經(jīng)批準拆除、遷建、占壓城市排水設施的。
第二十四條違反本辦法規(guī)定，造成排水設施堵塞、損壞的單位或個人，由市市政工程主管部門責令當事人依法予以賠償或限期恢復原狀;逾期未恢復的，由市市政工程主管部門組織人員代為恢復，其費用由當事人承擔。
第二十五條拒絕、阻礙市政工程設施管理人員依法執(zhí)行公務的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十六條罰款的款項按照有關法律、法規(guī)規(guī)定辦理。
第二十七條當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復議或提起行政訴訟。
第二十八條市政工程設施管理人員應認真履行職責，秉公執(zhí)法，對徇私舞弊、索賄受賄、濫用職權(quán)、枉法裁決的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十九條龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)和縣(市)人民政府可根據(jù)本辦法，結(jié)合當?shù)貙嶋H制定城鎮(zhèn)排水設施管理措施，并報成都市人民政府備案。
第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負責解釋，由成都市市政工程管理局負責組織實施。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
機房的維護管理工作是信息技術(shù)教學的重要環(huán)節(jié)，但由于學生的好奇心強，破壞性也強，動輒出現(xiàn)如注冊表被改動，系統(tǒng)遭刪除而崩潰，非法安裝游戲程序等諸多問題，嚴重地影響了計算機實踐課的教學效果。怎樣才能維護機房管理，對提高課堂教學效果，減輕計算機教師的工作強度，有著十分重要的意義。
現(xiàn)在的學校機房都配置了數(shù)量較多的計算機，而且機房的使用非常頻繁。對于怎樣維護好計算機，特別是計算機軟件系統(tǒng)，對廣大計算機教師來說是一個很重要且非常現(xiàn)實的問題。下面就我校在計算機使用過程中的情況提以下幾個建議，供各位同仁參考。
一、嚴格制度，抓常規(guī)管理建立、健全計算機機房的各項。
規(guī)章制度。
是機房管理的前提。
機房日常管理應根據(jù)實際需要，制定相應的《機房管理制度》。日常管理工作應做到有章可循，有據(jù)可依。機房管理人員不僅要會開機、關機，更重要的是要懂維護、會維修，要有很強的責任心，同時還要擔負起防止計算機病毒的工作。
(一)、機房維護人員工作職責。
(1)按照規(guī)定的項目和周期，精心檢修設備，按時完成作業(yè)計劃，通過預檢預修使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)及時向領導匯報設備檢修和作業(yè)計劃完成情況,加強與有關人員之間的協(xié)作,共同做好機房設備的日常維修、保養(yǎng)工作。
(3)認真填寫原始記錄，分析設備運行情況，并掌握其規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(4)努力學習業(yè)務技術(shù)，了解設備工作原理，熟悉網(wǎng)絡及通信。設備的主要參數(shù)，掌握所有設備與其他設備之間的關系。
(5)妥善保管設備的技術(shù)資料和記錄，不得損壞和丟失。行。
(6)填寫好維護記錄，做好維護工作小結(jié)。
(7)堅守工作崗位，積極完成本職工作和上級交辦的其他各項任務。
(8)協(xié)助教科室作好教職工現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓工作。
(9)按時下載遠程教育資源，提供給各教研組、備課組使用，為教育教學服務。
(二)、機房管理。
(1)保持計算機房整潔衛(wèi)生。
(2)不準在機房內(nèi)會客、聊天、吸煙、等與上機無關的事。
(3)嚴禁攜帶易燃、易爆及強磁性物品進入機房。
(4)嚴格按操作規(guī)程使用計算機，外來軟盤使用前必須檢查是否帶有病毒，未經(jīng)檢查軟盤嚴禁使用。
(5)機房計算機只供機房工作人員使用。未經(jīng)教研組長同意，任何人不準隨意刪改和增加系統(tǒng)文件，不得將機房內(nèi)資料、工具等物品帶出機房。
(6)未經(jīng)學校分管領導同意，不準自行復制系統(tǒng)內(nèi)所有的軟件和數(shù)據(jù)或?qū)⑵滟浰汀⑥D(zhuǎn)借給外單位人員。
(7)經(jīng)常檢查網(wǎng)絡和各服務器運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向校分管領導報告。
(8)嚴禁外來人員進入機房。
(9)下班前整理機房，關好空調(diào)、燈、窗和門等。
(1)新購入設備到機房后，應根據(jù)裝箱單驗收主設備、輔助設備、資料、
說明書。
維修卡等。
(2)按規(guī)程安裝好設備，測試性能，作好記錄。
(3)根據(jù)驗收結(jié)果，決定簽發(fā)驗收單。
(4)建立設備的安裝、測試、運行及維修檔案，做到資料齊全，有憑有據(jù)。
(5)機房內(nèi)無法維修的設備和需購買的計算機物品，應提出報告經(jīng)學校主要領導批準后送修或購買。
(6)根據(jù)學校機房計算機系統(tǒng)的發(fā)展和使用需要，提出設備更新和增配方案。
(7)機房內(nèi)的設備、工具、軟盤、資料，一律不得外借。外部門如因工作需要借用，需經(jīng)學校分管領導同意，并必須辦理借還登記手續(xù)。
二、尋求可行的技術(shù)手段來維護系統(tǒng)的正常運作。
(一)、”硬保護”的使用。
在實驗操作過程中，學生經(jīng)常存在著誤操作，一不小心就會刪掉這個那個程序，如果沒有一定措施的話，計算機的軟件環(huán)境、桌面等往往會改得面目全非，甚至有的學生會偷偷帶入游戲和進行一些”危險”操作，從而影響廣大學生的正常上機。針對這些情況，可以從二個方面著手防范。
(1)硬盤保護卡。現(xiàn)在比較多的機房采用了硬盤保護卡，它能防止對硬盤的刪、寫操作，在你退出系統(tǒng)后會完全恢復到上機前的狀態(tài)。
(2)軟件保護。有些軟件(”超級保鏢”等)也能較好地起到硬盤保護卡相類似的作用。通過軟件提供的功能，有選擇地進行設置。它可以有針對地選擇存儲器的防刪、防寫、隱藏;可以禁止使用安全模式進入系統(tǒng);也可以禁用控制面板等。通過密碼控制軟件的使用，而且運行后桌面上一點痕跡也沒有。
通過以上二個維護，可以最大程度地保護住一些基本設置，保證計算機的正常運行。
(二)、系統(tǒng)的恢復。
在機房的實際使用過程中，相信每個計算機教師都會遇到系統(tǒng)受到損壞、調(diào)換計算機配件后的系統(tǒng)重裝等等。而這一過程是一個量很大、很煩的工作，既要花費時間精力去找驅(qū)動程序，又要花很多的時間去安裝系統(tǒng)。經(jīng)過我們無數(shù)次的實踐、安裝，以下幾個方案可以供大家參考。
(1)在計算機的硬盤上建立ghost備份。(2)在刻錄盤上做ghost備份(3)使用網(wǎng)絡進行g(shù)host備份恢復。
計算機房的管理工作是繁重的，希望經(jīng)過大案的努力能將計算機房管理的更好，也能盡量減輕廣大計算機教師的工作量，更好地為學校教育服務。
(三)、利用代理服務器技術(shù)，解決上網(wǎng)難問題。
由于教材的更新，internet部分的教學內(nèi)容有所增加，但大部分學校目前還并不具備完善的上網(wǎng)條件。解決的方法可以根據(jù)學校的實際情況，考慮建立虛擬網(wǎng)絡，將網(wǎng)上的優(yōu)秀站點下載到服務器上，讓學生進行虛擬上網(wǎng)，瀏覽網(wǎng)頁和收發(fā)e-mail。對于有條件的學校，可以使用adsl或isdn專線上網(wǎng)。盡管有了adsl專線，但由于電信提供的ip地址是有限的，不可能給每一臺學生機都設置ip地址。于是我們可以采用使用代理服務器上網(wǎng)的方法。先在網(wǎng)上下載一個免費的或共享的代理服務器軟件，用一臺學生機作代理服務器，將代理服務器軟件安裝完成后再做相應的設置，就可以盡情領略網(wǎng)上沖浪的滋味了。
為認真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市。
》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創(chuàng)省級文明城市的目標要求，結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結(jié)合我單位實際，進一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環(huán)境，維護市容市貌，切實改進工作作風，提高工作效率和服務質(zhì)量，制定本方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進人與社會、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)建“省級文明城市”的目標。
二、工作原則。
全面落實市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機制及整治標準。
為進一步強化對創(chuàng)建工作的組織領導，決定成立創(chuàng)建省級文明城市活動領導小組：
組長：劉松林。
副組長：吳長林蔡文增高杰。
成員：潘志湯馬浩瀚揚峰耿溪萬杰。
馬海軍淡漢東劉朝陽孟衛(wèi)東穆湯華史廣瀅。
領導小組下設八個專項工作組。
1.道路管理維護工作組(含下水)：組長：高杰，
副組長：耿溪。責任人：馬海軍。
2.路燈管理維護工作組：組長：蔡文增。
責任人：劉朝陽孟衛(wèi)東。
3.橋梁管理維護(含立交橋)組組長：潘志湯。
責任人：潘志湯。
4.設施管理組：組長：萬杰。
責任人：萬杰。
5.材料組：組長：張學海責任人：張學海。
6.設備保障、安全組：組長吳長林，副組長楊峰。
責任人：穆湯華。
7.工程督導組：組長：劉松林;。
副組長：吳長林蔡文增高杰。
成員：楊峰耿溪張學海劉朝陽。
8.人員保障組：組長：吳長林。
責任人：路俊峰魏本勇。
四、道路、下水管理及維護。
1、要進一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。
2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復率達到98%以上。
5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。
6、維修工程驗收合格率達95%以上。
具體工作標準。
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應及時整修。維護時間為發(fā)現(xiàn)或接到報告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護不得超過一周。
4、對城市排水設施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的，應在發(fā)現(xiàn)或接到報告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設施的管理和維護。
1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，并按時開啟和關閉照明開關。
2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異常現(xiàn)象，應在發(fā)現(xiàn)或接到報告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負責，夜班由孟衛(wèi)東同志負責。
5、處理群眾投訴應快速、及時，不得超過二十四小時。
6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。
7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。
8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。
六、橋梁的管理及維護。
1、要定期對市區(qū)橋梁進行安全使用的檢查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、加強對市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉(zhuǎn)，保證無積水現(xiàn)象。
4、加強衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對全市橋梁進行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。
設施管理隊是城市基礎設施管理、監(jiān)察的責任單位，負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行記錄并將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。
七、具體措施及工作目標。
一是要從思想上，意識上進一步強化管理工作重要性的認識，高度重視并切實抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取并借鑒外地先進的管理工作經(jīng)驗，創(chuàng)新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右，與現(xiàn)有城市設施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護公共設施，維護環(huán)境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進一步加強設施管理人員的素質(zhì)教育和培訓，打造一支作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬、文明高效的設施管理隊伍。
八是要繼續(xù)推進改制進程，以明晰建、管職責，理順建、管關系，強化管理職能。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇八
秋天的腳步已逐漸走近，新學期的準備工作也已就緒。看著明顯長高的孩子們，我感覺到肩上的擔子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實施好教育行為;怎樣在教育教學中提高自身素質(zhì)……都是我要認真思索的問題。而為了使本學期自己的工作更有序地進行下去，特作如下計劃：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中，細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。特色教學中，細心分析幼兒情況，認真準備音樂磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況實施作出調(diào)整，帶好小班組舞蹈特色。班務工作中，嚴格要求自己，以身作則地做好班長工作。
三、努力方向。
有了目標，工作才不會迷失方向，才具有提高與發(fā)展的意義。所以，本學期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標：1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作，爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結(jié)束。
四、出勤方面。
嚴格要求自己，保證工作時間，做到一學期不請假，不無故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
以上，是我本學期的計劃及目標，我一定努力去完成，也希望各位同事及領導加以督導和指正。謝謝!
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇九
1、電教設備、器材由專人管理，健全電教設備帳目，根據(jù)不同設備分類編號入冊，做到帳物相符。
2、所有電教設備入櫥存放，陳列有序，保持整潔、防潮防霉。
3、管理人員要對某些器材要按技術(shù)規(guī)程定期進行功能檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴格執(zhí)行借用、歸還、驗收制度。凡借用設備者須辦理借用手續(xù)，并按時驗收歸還。所有電教設備，只能用于教育教學，不得挪作它用。
4、嚴格執(zhí)行賠償制度。所有電教設備如因使用人員使用不當，保管不善或者用于非教育教學活動而致?lián)p壞者，一律由使用人員按價賠償。
5、嚴禁任何人員將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
6、外單位借用電教設備必須經(jīng)分管電教的教務處負責人批準，并報分管校長同意后方可外借。
7、加強電教設備存放處的安全防范。及時檢查電源、關鎖門窗，做好防火、防盜工作。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十
本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標準適用于本公司設備操作，維修和管理人員。
2.1使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程，憑證操作設備。
2.2操作者必須經(jīng)過一定的'基礎教育，熟記“三好四會”，嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。
3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng)，設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。
3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主，維護工人參加，對設備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設備各部位，配合間隙，緊固設備各個部位，設備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。
3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主，操作工人參加，對設備進行部分解體，檢查修理，更換和修復磨損件，局部恢復精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。
4.1班前認真檢查設備，按規(guī)定做好點檢工作，按規(guī)定進行合理潤滑和加油。
4.2班中遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備。
4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。
4.5做好交接班工作，將當天設備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十一
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：
組公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理。
副部長。
安全生產(chǎn)負責人。
組財務主管。
總務主管。
生技主管。
品質(zhì)主管。
生產(chǎn)主管。
生管課長。
工務主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想。
以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
1、加強領導，高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十二
“十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構(gòu)組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構(gòu)券商、會計師、律師等中介機構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構(gòu)入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
推進國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構(gòu)的關系、有利于促進區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
（一）2011年預計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（二）2012年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（三）2013年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（四）2014年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（五）2015年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十三
設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學地進行設備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務，特制定本管理制度。
本制度內(nèi)容包括：設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。
1、設備定購。設備購置申請的批準程序：全公司所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據(jù)，新增設備和更新設備按年度計劃執(zhí)行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，報常務副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后購買。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設備申請，其中包括所需設備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設備價格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相關程序辦理。
2）各分公司首先提供出所需設備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務好的2-3個供應商對他們的設備技術(shù)性能和投資費用進一步比從選定（設備的選擇要遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。
3）設備采購合同的簽訂，設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應及時采取補救措施并補充完善，簽訂合同后應隨時了解設備制做進度并按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
4）設備到廠后，由各分公司組織相關人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設備名稱、規(guī)格型號，裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。
2、新設備安裝及驗收。
1）由總公司負責組織，分公司具體實施，基礎驗收合格后，進行設備安裝就位、調(diào)試，總公司同時需負責安裝技術(shù)指導。
2）安裝調(diào)試結(jié)束后，可由總公司組織分公司相關人員進行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該設備按照本車間設備管理制度進行管理。
3）隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓，持有操作證（特殊設備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、設備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的`設備和生產(chǎn)線，實行班（組）制，由班（組）長負責，并由班（組）長包機到人。
4、操作人員要嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等），嚴禁設備超負荷和帶故障運轉(zhuǎn)。
5、設備操作人員要按時填寫設備運行記錄，并保證設備運行記錄的連續(xù)性。
1、設備的維護保養(yǎng)主要由維修工的日常維護保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設備情況制定包機責任人，并針對設備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當造成的設備損失或事故，要追究相關責任人的責任。
2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護、會排除設備故障。
3、設備包機人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設備衛(wèi)生的同時，要切實通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設備存在問題，并針對問題果斷采取措施進行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，并給出解決方案，做好監(jiān)護運行準備。同時包機人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設備了如指掌。各車間設備主任根據(jù)包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳（將設備存在問題、需準備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實 “五定” （指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設備因缺油而發(fā)生設備故障影響設備正常運行。
5、各分公司生產(chǎn)科應定期組織各車間干部管理員對設備進行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改，對未按時整改或不整改的應按照相關規(guī)定進行處罰。
1、設備的小修（或臨時修理）
圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標則更換新配件。檢修時一定通過科學手段進行檢查，用數(shù)據(jù)說話，而不能靠經(jīng)驗來裁定。
2）設備突然發(fā)生故障后，分公司應根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進行檢修，如果是主要運轉(zhuǎn)設備或大型設備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運轉(zhuǎn)設備或大型設備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3）對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設備檢修，應由分公司填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準審核后，進行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預計費用。
4）在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設備檢修記錄，同時做好設備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設備的還需及時完善設備技術(shù)檔案。
2、 設備大修、中修的檢查驗收
1）設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標準要求進行。
2）對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過兩次以上大修的設備，嚴重損壞過的設備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務書中注明。
3）設備大修、中修后應及時進行內(nèi)、外部檢查，空運轉(zhuǎn)試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗，必須達到設備出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4）設備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、總公司相關負責人及技術(shù)人員參加，驗收合格后填寫驗收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財務各一份。
5）驗收后各分公司生產(chǎn)科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對于國家有特殊規(guī)定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應嚴格按照國家相關的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。
1、各分公司可結(jié)合工藝改進和設備技術(shù)狀況制訂設備改造和更新計劃。
1）設備改造與更新方案的審批
2）一般設備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應寫明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。
3）凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新，應由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2、設備技術(shù)改造應結(jié)合大修進行。設備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設備，更換技術(shù)性能落后又無法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，可以更新。
1）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差的。
3）通過修理、改造雖恢復性能但不經(jīng)濟的。
4）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經(jīng)濟的。
5）國家或有關部門規(guī)定淘汰的設備。
1、設備閑置
1）閑置設備是指由于生產(chǎn)任務不足等原因停用的生產(chǎn)設備，設備閑置在半年以上的應進行封存管理。
2）設備封存程序
a封存由各分公司進行，封存要有明顯的標識。
b設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。
c所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍
3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設備的利用率。
4）設備的封存和啟用需填寫設備封存和啟用表，并報總公司同意。
2、設備報廢
1）設備報廢條件
a因意外事故或災害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞而無法使用的設備。
b制造質(zhì)量低劣，達不到最低工藝要求的設備。
c生產(chǎn)使用造成損壞、無修復價值的設備。
d機器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設備。
e耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。
f超過使用年限的設備。
2）報損、報廢設備的處理方法
a按現(xiàn)有價值整件或整機出售。
b拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
c不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產(chǎn)報廢程序
設備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進行專業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務副總審批后，報總經(jīng)理審批。
備品配件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由各分公司設備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進行購買。
1、備品備件的申報
非急需要的設備配件，可按月計劃申報程序由各車間設備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買。
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設備負責人進行驗收，需測量的必須進行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設備配件明細臺帳。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。
3、保管員應根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領用申請，保管員按領料單發(fā)放。
5、設備配件的使用，應嚴格按照使用說明書進行，需調(diào)整間隙的安裝時應運用檢測工具進行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。
1、各分公司應對各車間的所有設備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案（設備臺帳建立要將運轉(zhuǎn)設備和靜止設備分開），做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進口設備的技術(shù)資料應及時全套翻譯入檔。
2、財務部門應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、 設備的調(diào)撥
1）設備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調(diào)撥。
2）調(diào)撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術(shù)文件。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十四
近幾年來，隨著××經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，人民生活水平和整體素質(zhì)的進一步提高，各村的拆遷小區(qū)和商業(yè)性的開發(fā)小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而由于歷史、區(qū)域性發(fā)展與建設、集鎮(zhèn)規(guī)劃等問題，并沒有全部實行專業(yè)化、市場化物業(yè)管理。為加快推進××平安和諧社區(qū)建設，制定一套規(guī)范的、符合××實際的物業(yè)管理方案，并在全鎮(zhèn)小區(qū)推廣是及時且必要的。
在××經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，××的城鎮(zhèn)建設也得到了突飛猛進的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，一個個新建起來的小區(qū)為居民打造了一個舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，已經(jīng)實行正式的物業(yè)管理的小區(qū)有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區(qū)如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區(qū)、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。
(一)商業(yè)住宅小區(qū)。
××已有的成氣候的商住小區(qū)基本都已經(jīng)有專業(yè)的物業(yè)管理公司進駐管理。在小區(qū)管理上，他們有一套專業(yè)的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無憂，因為城市經(jīng)驗移植到農(nóng)村有時也會水土不服。由于歷史、文化及風俗習慣的差異，農(nóng)村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟發(fā)展了，但城市化進程相對滯后，如果不從農(nóng)村實際出發(fā)，完全照搬城市物業(yè)管理模式，就是引發(fā)很多問題，錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因為溝通上的不通暢造成物業(yè)管理和小區(qū)業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以，對于××鎮(zhèn)的商業(yè)小區(qū)而言，物業(yè)管理也需要因地制宜。
(二)農(nóng)村拆遷小區(qū)。
各村經(jīng)濟的發(fā)展及對生活環(huán)境要求的提高，促使拆遷小區(qū)建設進入到一個蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)范，造成管理效果參差不齊，引發(fā)一系列問題。
1、安全問題:目前，很多村的拆遷小區(qū)因沒有建設完畢，還有后期工程正在進行，所以沒有進行封閉式的管理。小區(qū)道路雖裝有監(jiān)控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。
2、衛(wèi)生環(huán)境問題:拆遷小區(qū)使村民原來的閑散的聚居模式變?yōu)榧械木幼∧Ｊ健Ｔ瓉碇灰話唛T前雪就行，現(xiàn)在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農(nóng)思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區(qū)域(如樓道)垃圾成災。
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3、綠化問題:小區(qū)建成伊始，綠化設施齊全，環(huán)境優(yōu)美。然而過不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現(xiàn)為了爭點方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒有辦法，只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化，但緊跟著村民又會種菜，于是，在村委和村民之間就會進行一場你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰(zhàn)。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。
4、維護問題:俗話說:“三分建、七分管”，房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專業(yè)的房屋維護，很多拆遷小區(qū)的房屋狀況都出現(xiàn)了一定的問題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題，都在提醒我們，在全鎮(zhèn)實施統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)管理是非常迫切的，它對全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設、精神文明、文化素質(zhì)的提升起著重要的作用。
1、為全鎮(zhèn)的小區(qū)合理規(guī)劃物管區(qū)域。
物管是區(qū)域化管理，首先明確各區(qū)域邊界，物管區(qū)域劃定與規(guī)劃相匹配，考慮物業(yè)共用設備設施、建筑規(guī)模、社區(qū)建設，以方便人們生活、生產(chǎn)，合理利用區(qū)域資源。以便于管理為原則，形成一定規(guī)模面積與一點能夠數(shù)量的常住人口，有獨立或相對分界線的居住小區(qū)。
2、為老居住區(qū)域完善物業(yè)管理基礎設施，協(xié)調(diào)部門關系。政府在鎮(zhèn)區(qū)老居住區(qū)加大投入，改善小區(qū)的基礎設施和生活環(huán)境，改變一般散沙的現(xiàn)象，完善至物管的基本狀態(tài)，并要與國土、房管、建設、衛(wèi)生、公安、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進老小區(qū)的物業(yè)管理。
3、加強宣傳，增強居民物業(yè)管理意識物業(yè)管理是新生事物，存在一個逐漸熟悉與接收的過程，政府應當以多種形式向社區(qū)居民宣傳《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī)和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業(yè)管理法的認知度，逐步使其樹立依法管理的意識。通過周邊物業(yè)管理示范小區(qū)，使居民清楚認識到小區(qū)引入物管的優(yōu)點，使之逐步樹立有償服務的意識，通過講座、討論、問答等多種交流方式，生動形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹立自治管理意識。
4、制定小區(qū)物業(yè)管理實施細則雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理條例》，但條例主要針對新建商住小區(qū)，對拆遷安置小區(qū)管理關注不多。我們應該在《物業(yè)管理條例》這一大框架下，根據(jù)本地區(qū)特點，以《物業(yè)管理條例》為指導，制定適應于本地區(qū)的、可操作性強的物業(yè)管理辦法與細則，從而以法律手段推進××的小區(qū)物業(yè)管理。
5、成立物業(yè)管理科，全程跟進小區(qū)物業(yè)管理××是個經(jīng)濟發(fā)達的工業(yè)重鎮(zhèn)，新興的生態(tài)名鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)建設標準按照城市的格局在規(guī)劃和建設。各式小區(qū)在快速建設成長中，隨著居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專業(yè)的物業(yè)管理隊伍，為××鎮(zhèn)創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時也體現(xiàn)出××政府為民造福，加強城鎮(zhèn)管理的一個重要舉措。
1、簡易物業(yè)管理。
在各項設施、規(guī)模等還不完善的情況下，社區(qū)或村委可采用簡易物業(yè)服務。由小區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、低保和離退休人員組建服務隊，提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生保潔為主的服務，在鎮(zhèn)物業(yè)管理科的督導下，具體由各村委、社區(qū)負責。
2、專業(yè)物業(yè)管理條件好，設備齊全的小區(qū)，可通過業(yè)主大會，選聘專門的物業(yè)管理公司進駐小區(qū)進行管理。具體籌備由村委社區(qū)負責，鎮(zhèn)物業(yè)管理科做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作。
3、業(yè)委物業(yè)管理在條件成熟的區(qū)域，業(yè)主自己選出一個比較精良的管理委員會，全權(quán)負責整個小區(qū)的物業(yè)管理，民主的制定各項規(guī)章制度。所有業(yè)主都要自覺愛護房屋及公共設施;維護安全與環(huán)境衛(wèi)生。如有業(yè)主違約，將會按照既定的規(guī)章制度按約處理。如此民主自治的物業(yè)管理，形成成本低，效率高的雙贏局面。
綜上所述，我鎮(zhèn)的小區(qū)物業(yè)管理應當是“三位一體”的管理模式，即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區(qū))在平等合作的基礎上，追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加強公共社會管理、關注民生的具體體現(xiàn)。抓好典型，以點推面，條塊結(jié)合，以塊為主，鞏固成果，統(tǒng)一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實現(xiàn)平安和諧社區(qū)這一目標。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十五
為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進，提高法治化水平，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關于法治建設的工作要求，結(jié)合本公司實際情況，制定公司2011年“法治企業(yè)”建設實施方案：
一、工作任務。
提高公司經(jīng)營管理人員、職工的法律素質(zhì)，促進公司依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權(quán)益，為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
二、工作目標。
三、
方法措施。
(一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。
訓相結(jié)合的辦法，堅持從實際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件，通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把送法進企業(yè)工作目標落實到基層。
(三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校，設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)各相關職能部門根據(jù)職能分工，在職責范圍內(nèi)采取多種形式，加強對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質(zhì)。
(五)堅持學法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設，完善和規(guī)范企業(yè)運行機制，促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
四、具體要求。
(一)加強組織領導。企業(yè)要建立一把手負責制，成立企。
業(yè)學法用法領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，推進企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作的深入開展。
(二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法考試考核制度，各有關部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓的基礎上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。
(三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)在學法用法工作中。
總結(jié)。
出的好的經(jīng)驗和做法。要重視法制宣傳活動，把加強法制宣傳與企業(yè)學法用法等有機結(jié)合起來，讓法律知識與法治精神走進企業(yè)，讓法治為服務。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的監(jiān)督和激勵機制，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對學法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法取得的成功經(jīng)驗，推進企業(yè)學法用法活動的深入開展。
(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學法用法工作的能力；；在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學法時間不少于40小時，職工每年學法時間不少于20小時。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十六
設備在企業(yè)中占有重要的地位，尤其是電氣設備，其安全與正常運行是企業(yè)運行的重要物質(zhì)基礎。隨著港口企業(yè)競爭的激烈，加強電氣設備的管理，意義更加凸顯，通過保證設備的正常運行來創(chuàng)造經(jīng)濟效益，成為企業(yè)的必然選擇。
在本文中，筆者即對如何優(yōu)化電氣設備管理工作進行了有益的分析與探究。
黃驊港自投運以來，目前已經(jīng)完成一期、二期、二期擴容、三期及四期工程。
生產(chǎn)區(qū)主要供電設備設施包括110kv變電站2座，包含24個6kv變電所、12個箱式變電所、2個變頻室變電所，其他附屬箱變、照明設施、供電電纜及電纜橋架等。
其中2#110kv站為黃驊港供電核心電力調(diào)度中心主站，也是一個數(shù)字化變電站，子系統(tǒng)包括調(diào)度系統(tǒng)、電能質(zhì)量、電量采集、兩票系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、調(diào)度電話、綜自系統(tǒng)共七大部分。
在黃驊港生產(chǎn)管理中中，電氣設備占有重要的地位，設備管理的重要性也越來越突出。
不斷優(yōu)化電氣設備管理，確保電氣設備正常、安全和可靠運行，是降低安全事故發(fā)生率的重要手段。
通常，一般性企業(yè)開展電氣設備管理，主要有以下幾方面意義：
一是電氣設備管理是企業(yè)管理的重點之一，由于生產(chǎn)設備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工具，所以優(yōu)化電氣設備管理，可提升企業(yè)的市場競爭力，對于促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，意義尤為明顯。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得以正常開展的前提為安全生產(chǎn)，可以說沒有安全生產(chǎn)就沒有一切。
而確保安全生產(chǎn)的一個重要手段，就是加強對設備的管理，排除設備安全隱患，將事故萌芽扼殺于搖籃之中。
設備處于良好狀態(tài)，性能得以充分發(fā)揮，可提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)量，進而間接提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
通過設備的更新?lián)Q代，可提升設備性能，延長設備壽命，降低了維修與養(yǎng)護成本。
二、港口供電系統(tǒng)數(shù)字化結(jié)構(gòu)分析。
港口供電變電站是綜合利用了計算機網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，以及gis控制設備，不過電壓與電力控制技術(shù)、高端互感器等也有較好的應用。
在信息傳輸方面，與傳統(tǒng)光纖端口有很大區(qū)別，由回路裝置和線路保護裝置來負責完成。
數(shù)字化變電站項目的主要由間隔層、設備層和站控層等組成，功能作用是設備連接、信息收集和電能輸入出。
1.站控層。
港口變電站的站控層是控制層，由路由器、計算機和人機交互設備等構(gòu)成，該層功能是監(jiān)測和控制，對運行過程中的異常情況發(fā)出警報。
如變電站發(fā)生了技術(shù)方面的問題，則人機交互設備、計算機等均可記錄，并作出相應和處理，將處理結(jié)果反饋給遠程控制中心，為上級變電站解決問題提供有價值參考依據(jù)。
2.間隔層。
港口供電站中間設備層為間隔層，設備主要有測控單元、繼電器和母線保護。
因為間隔層的功能是保護、連接和監(jiān)控，在電能轉(zhuǎn)換中起著紐帶作用，測控單元負責記錄傳輸信息，傳至站控層。
繼電保護操作在間隔層上完成，初步檢測故障、閉鎖操作。
3.設備層。
在港口供配電場所中，設備層一般為一次設備、就地控制柜等，從整體情況來看，目前有兩種設備，即輸入設備和接收設備。
對于數(shù)字化變電站項目的設備層來說，負荷傳感器和vd設備等都是關鍵性的設備。
數(shù)字化變電站中的信號輸出與電壓測量數(shù)字化，是經(jīng)電流互感器，可在可控環(huán)境下，實現(xiàn)信號輸出與電壓測量的數(shù)字化。
設備中的高壓電顯示閉鎖裝置，在檢測高壓電路是否帶電上具有重要的作用。
而vd裝置在避免電氣設備帶電操作、線路事故等方面，具有重要作用。
在港口供配電設備管理中，應用了不少的管理技術(shù)，比如信息監(jiān)控與處理技術(shù)、計算機監(jiān)控技術(shù)，可實現(xiàn)信息共享、裝置集成化和設備的數(shù)字化控制。
1.分級控制技術(shù)。
港口供配電設備管理中采用的分級控制技術(shù)，與電力安全標準分布式控制技術(shù)的一致性非常強，在數(shù)字化變電站的各層中，均可安裝數(shù)字化控制、數(shù)字化處理設備，實現(xiàn)各種設備的獨立、分級調(diào)控，對于降低中央處理設備的負荷量和提高工作效率發(fā)揮著重要作用，可消除安全風險，提高變電站運行的安全性。
黃驊港項目中的供配電設備管理中，還使用了計算機終端，為變電站設置了“大腦”,從而使得變電站可根據(jù)運行條件，尤其是在發(fā)生故障后及時作出反映，降低變電站安全運行事故發(fā)生率。
2.電力裝置集成化與光纖技術(shù)。
在港口供配電設備管理中，光纖技術(shù)也有良好應用，各層局域網(wǎng)管理功能的實現(xiàn)均稱為可能。
在一次設備、二次設備層間，信息可安全、動態(tài)流動，大幅提升了數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性。
在數(shù)字化變電站中利用計算機數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)了電能監(jiān)測和數(shù)據(jù)設備的集成化管理，在優(yōu)化電氣設備配置、節(jié)約空間等方面，均發(fā)揮著重要的作用。
當前，企業(yè)雖然重視電氣設備的管理，但是由于受資金、管理制度和人才等因素的影響，在管理中還存在一些突出的問題：
1.不完善的管理制度。
企業(yè)雖然制定了關于電氣設備的管理制度，但由于體制上的問題，在實際管理中，為能夠真正落實到位，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是管理中不重視制度的執(zhí)行，對設備的破壞性較大;二是維修人員僅僅負責維修，管理人員僅僅負責管理，出現(xiàn)了一種惡性管理模式，制度落實情況不樂觀，管理責任難以落實。
2.管理技術(shù)上的問題。
電氣設備機電一體化趨勢越來越明顯，對管理人員的技能水平提出了更高的要求。
電氣設備的維修管理為技術(shù)含量較高的工作，但是由于當前管理人員自身水平的限制，不少情況下只得靠更換零部件來完成維修，不僅增加了成本，而且也縮短了設備的壽命，形成了一種“以換代修”的不良局面。
3.設備運行模式不合理。
隨著市場競爭的激烈，企業(yè)為了趕進度、趕生產(chǎn)任務，往往加班加點生產(chǎn)，設備長時間處于運行狀態(tài)，保養(yǎng)時間大大縮短，且長時間超負荷運行，必然加快設備零部件老化的速度，由于得不到保養(yǎng)及維修而出現(xiàn)大的故障。
這種不良的設備運行模式，對設備的性能發(fā)揮極為不利，最終陷入反復維修的畸形模式中。
4.管理人員素質(zhì)有待加強。
設備管理是否規(guī)范，在很大程度上與設備管理人員的素質(zhì)密切相關。
目前由于企業(yè)的激勵機制不健全、培訓和管理不到位等一系列因素，挫傷了設備管理人員的積極性，尤其是缺乏中高級技師和經(jīng)驗豐富的管理人員。
為了進一步優(yōu)化企業(yè)電氣設備管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，需要從管理制度、人員素質(zhì)等方面入手，加強設備的管理。
傳統(tǒng)的設備管理是以“修”為主，不適應設備管理的發(fā)展，企業(yè)的設備管理應向以“管”為主轉(zhuǎn)變。
而在這一轉(zhuǎn)變過程中，首先需要轉(zhuǎn)變理念，堅持以“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、不斷革新技術(shù)”的宗旨，提升員工管理的積極性，使其熟練掌握設備保養(yǎng)維護、故障排除的方法。
同時，在管理中，綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟等手段，提高設備管理的效益，縮短設備管理及維護的周期，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。
2.健全設備規(guī)范管理制度。
并與管理人員的績效掛鉤，增強管理人員的責任感，使其兢兢業(yè)業(yè)開展管理工作;完善審批保修制度，做到規(guī)范檢驗，嚴格執(zhí)行維修標準，并完善主修負責制，更好開展設備維護及保養(yǎng)工作。
加強日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免設備管理系統(tǒng)時空。
逐步推行全員管理的設備生產(chǎn)維護模式，在設備管理中，保證各環(huán)節(jié)管理的規(guī)范性和有效性，嚴格控制，實行流程閉環(huán)化管理。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十七
為加強計算機管理，確保計算機系統(tǒng)正常可靠地運轉(zhuǎn)，保證各部門日常工作的順利開展，特制定計算機設備管理制度。
2.個人日常辦公使用的計算機設備主要有計算機主機(包括機箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等)、顯示器、打印機、ups、外設(鍵盤、鼠標、音箱)等。
3.計算機設備使用的具體規(guī)定。
(1)分配到個人或部門使用的設備，部門主任或負責人對設備的安全和完整負有責任。每人必須愛護、珍惜分配給自己使用的計算機設備。
(2)每人原則上只能使用本部門分配的計算機。非必要時，不能將機器交由他人操作(特別是非本部門人員)。未經(jīng)當事人同意，不能擅自在他人的計算機上進行任何操作。
(3)所有計算機設備，未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自改變位置、拆、換任何零件、配件、外設。不論該行為是否已經(jīng)對設備、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)造成影響，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。
(4)未經(jīng)授權(quán)同意，個人不得擅自將私有或外來的零件、配件、設備，加入到本單位的辦公計算機設備中或網(wǎng)絡中。不得擅自安裝未經(jīng)認可、允許的游戲和盜版軟件，否則，后果由當事人負責。
(5)如果需要將私有或各部門自行購置的計算機設備添加到本單位的計算機設備或網(wǎng)絡中，必須預先爭得主管人員同意，在確認不影響現(xiàn)有設備、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全后才能添加，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。
(6)如果需要將系統(tǒng)內(nèi)的計算機設備搬離辦公地點(或借給外部門或單位)使用，必須預先報上級部門批準，并做登記后，在不影響正常辦公的前提下方可搬離或借出(必要時將相關數(shù)據(jù)刪除)。
(7)更新計算機設備的途徑：一是定期對部分需要升級的機器增加新配件(如增加內(nèi)存)或更新部分配件;二是使用的設備已經(jīng)到了淘汰的年份而必須更換新設備。設備更新和舊設備淘汰工作由根據(jù)計劃分批進行。
4.違計算機設備使用的具體規(guī)定處理辦法。
(1)擅自拆、換任何零件、配件、外設者，報上級部門處理。
(2)所有計算機設備，未經(jīng)授權(quán)同意挪動或搬離辦公地點(含借給外部門或單位)使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按有關規(guī)定處理外，不再負責該設備的維修，后果由當事人負責。
(3)擅自安裝未經(jīng)認可、允許的游戲和盜版軟件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報上級部門處理。不再負責該設備的維修，后果由當事人承擔。
(4)在檢查中發(fā)現(xiàn)該部門計算機使用管理混亂，未按相關規(guī)定執(zhí)行者，將收回所配給的計算機，待部門管理整頓改善并做出相應處理之后，再酌情恢復配給。
一、本制度所指的計算機設備包括計算機的硬件和軟件。
二、辦公室對本局的信息系統(tǒng)所用硬件設備進行統(tǒng)一管理,并建立設備卡片,對硬件設備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進行記錄。信息技術(shù)管理股對計算機機房內(nèi)設備建立專門的機房設備管理檔案。
三、信息技術(shù)管理股、辦公室、財務裝備股互相配合,對已采購的計算機設備應進行合理的調(diào)配。
四、信息技術(shù)管理股負責本局范圍內(nèi)計算機設備的日常管理和維護,保管好各類計算機設備驅(qū)動程序、保修卡、說明書等重要隨機資料。
五、硬件設備的操作使用要嚴格執(zhí)行設備操作管理規(guī)定,要經(jīng)常對有關設備進行保養(yǎng)保持機房和設備的`整潔,嚴禁違規(guī)違章操作、確保機房、硬件設備的安全。
六、在組織軟件的升級工作時,一般應在同一個時間內(nèi)一次性更換所有在用軟件,升級前應通知各基層單位、各用戶。
七、未經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,各單位不得隨意改變計算機的名稱、ip地址等參數(shù),不得改變指定的內(nèi)、外網(wǎng)計算機設備的用途。
八、要嚴格保護所有在用軟件的版權(quán),包括網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件等。省局推廣的各類計算機應用系統(tǒng)軟件的范圍限于工商系統(tǒng)范圍內(nèi)的各級部門,嚴禁將軟件以任何形式出售、轉(zhuǎn)讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。
九、嚴格執(zhí)行定點維修、銷毀制度。涉密計算機及涉密移動存儲介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點進行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質(zhì)在使用前必須經(jīng)過病毒檢測,使用網(wǎng)絡的單位要嚴防病毒通過網(wǎng)絡傳播,辦公用計算機不能裝入各種游戲軟件。
2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度。
1、忠誠。
忠心者不被解雇。
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、時刻維護公司的利益；
4、琢磨為公司賺錢；
2、敬業(yè)。
每天比老板多做一小時。
隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報酬；
2、提供超出報酬的服務與努力；
3、樂意為工作作出個人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每一個細節(jié)。
3、自動自發(fā)。
不要事事等人交代。
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”；
2、主動分擔一些“分外”事；
3、先做后說，給上司驚喜；
4、學會毛遂自薦；
5、高標準要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。
4、負責。
絕對沒有借口，保證完成任務。
用于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在于責任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找借口；
5、讓問題的皮球至于你；
6、不因一點疏忽而鑄成錯。
5、注重效率。
算算你的使用成本。
高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；
2、心無旁騖，專心致志；
3、量化、細化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5、牢記優(yōu)先，要事第一；
6、防止完美主義成為效率的敵。
6、結(jié)果導向。
咬定功能，不看苦勞。
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；
5、把任務完成得超出預期。
7、善于溝通。
當面開口，當場解決。
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
4、培養(yǎng)接受批評的情商；
5、胸懷局，既報喜也報憂；
6、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。
8、合作。
團隊提前，自我退后。
團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉(zhuǎn)！
1、滴水融入海，個人融入團隊；
2、服從總體安排；
3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；
4、不做團隊的“跺”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；
5、多為別人、為團隊考慮。
9、積極進取。
永遠跟上企業(yè)的步伐。
個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態(tài)去學習、去汲取；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經(jīng)驗重復用十年；
4、擠時間給自己“增高”、“充電”；
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
10、低調(diào)。
才高不必自傲。
才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞；
2、克服“材小用”的心理；
3、不要擺架子耍資格；
4、凡是人，皆須敬；
5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；
6、成績只是開始，榮譽當作動力。
11、節(jié)約。
別把老板的錢不當錢。
節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不小便宜；
3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4、珍惜工作的每一分鐘時間；
5、每付出成本，都要力爭最收益；
6、記住：省下的，就是利潤！
12、感恩。
想想是誰成就了今天的你。
為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、老板給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
3、同事給了你工作中的配合；
4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；
5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間。
6、批評者讓你不斷完善自我。
一、電腦室由上電腦課教師負責管理。
二、每臺電腦應編號，學生上課要排隊入室按編號就座，在室內(nèi)應保持肅靜，禁止喧嘩、走動、打鬧，討論問題要小聲，下課要有秩序離室。
三、注意室內(nèi)衛(wèi)生，不準帶東西進入室內(nèi)吃，不準亂丟紙屑、雜物，不準在桌椅、墻壁亂刻亂畫。
四、愛護室內(nèi)電腦設備，不準隨便改變設備的位置，要按教師要求進行操作。因違操作規(guī)程造成設備損壞的.，應照價賠償。
五、在操作過程中，出現(xiàn)故障，應及時切斷電源，報告教師處理。
六、未經(jīng)管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機，更不準把非本室軟磁盤放入軟驅(qū)內(nèi)。
七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設備，必須取得學校主管領導同意，方可借出或開門使用。
八、用機完畢，就按規(guī)程關閉機器，教師應整理、檢查室內(nèi)設備的位置、關好窗鎖好門，如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程序追究事故責任。
為了加強局計算機及網(wǎng)絡安全的管理，確保網(wǎng)絡安全穩(wěn)定的運行，制定了計算機網(wǎng)絡信息安全管理制度，下面是詳細內(nèi)容，歡迎家閱讀。
為了加強局計算機及網(wǎng)絡安全的管理，確保網(wǎng)絡安全穩(wěn)定的運行，切實提高工作效率，促進信息化建設的健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定本管理規(guī)定。
局信息化領導小組辦公室是計算機及網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理部門，履行管理職能。局信息中心具體負責局計算機(包括外部設備)及網(wǎng)絡設備的選型、安裝、維修;應用系統(tǒng)及軟件的安裝、維護;負責局計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全保密工作。
第一條各科室、局屬各單位對所使用的計算機及其軟硬件設施，享有日常使用的權(quán)利，負有保管的義務。
第二條計算機開啟關閉應按規(guī)定步驟進行，工作人員應規(guī)范使用計算機設備。如因操作不當?shù)仍驅(qū)е略O備損壞，將視情節(jié)處理。
第三條各科室計算機實行專人專用，使用統(tǒng)一分配的口令進入局域網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)不能進入局域網(wǎng)須及時報告網(wǎng)管人員,不得擅自修改計算機的ip地址和cmos設置參數(shù)。
第四條各科室、各單位確需增加計算機設備或網(wǎng)絡終端接口，應向局信息中心提出申請，經(jīng)批準后，由網(wǎng)管人員負責接入。
第五條工作人員使用計算機時，不得關閉殺毒軟件和網(wǎng)絡防火墻，應確保防火墻處于激活狀態(tài)。防病毒軟件要定期進行更新升級，定期和及時對電腦進行殺毒，清潔，除塵，保證電腦能安全運行。工作人員發(fā)現(xiàn)計算機病毒應及時清除并報告網(wǎng)管人員備案。
第六條禁止私自拆卸和擅自修理計算機，禁止私自更換計算機硬件設備。如需修理或更換，應先報局信息中心經(jīng)審批后由網(wǎng)管人員或計算機公司專業(yè)人員負責修理或更換。
第七條為保證業(yè)務系統(tǒng)安全工作，軟盤、光盤等存儲設備必須經(jīng)病毒檢查后方可使用。
第八條嚴格遵守信息傳遞操作流程。各終端計算機可根據(jù)工作需要設立共享硬盤或文件夾，設立的共享硬盤或文件夾使用完畢后應立即取消共享設置。
第九條網(wǎng)絡用戶密碼及共享權(quán)限密碼嚴禁外泄。嚴禁擅自查看、修改、拷貝其局域網(wǎng)內(nèi)其他計算機的程序及內(nèi)容。
第十條不瀏覽和發(fā)布動、黃色、，動言論等信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，停止使用互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限。嚴禁在線播放或下載電影、電視劇等，禁止擅自安裝使用游戲。
第十一條局信息中心網(wǎng)管人員要定期檢查各計算機終端運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。
第十二條非因工作需要，不得將機關計算機設備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他存儲介質(zhì)帶離機關。因工作需要帶出工作區(qū)域的，須經(jīng)批準后登記備案才能帶出。嚴禁將與工作無關的存儲介質(zhì)在單位的計算機上使用。嚴禁存儲介質(zhì)在內(nèi)外網(wǎng)計算機，以及在涉密與非涉密計算機間互用。
第十三條建立、健全計算機病毒的預防、發(fā)現(xiàn)、報告、消除管理制度及計算機設備的使用、維護制度,對機關的.計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)進行經(jīng)常性的病毒檢測。
第十四條未經(jīng)允許，禁止開設文件服務器、共享服務器、下載服務器、ftp服務器、web服務器、e-mail服務器、游戲服務器、媒體服務器、網(wǎng)絡磁盤、聊天服務器等各種對外服務器。
第十五條禁止使用各類群發(fā)、搶占網(wǎng)絡帶寬、強迫他人下網(wǎng)的軟件;局域網(wǎng)內(nèi)的計算機禁止使用多線程下載文件而造成網(wǎng)絡擁堵、系統(tǒng)癱瘓、影響別人正常使用。
隨著信息化工作的深入開展，不同格式、不同內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫也將越來越多，市局數(shù)據(jù)中心涉及20多種不同類型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，因此對于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理也應進一步規(guī)范。
第十六條網(wǎng)絡系統(tǒng)用戶，須做好自身用戶密碼和權(quán)限的保密工作，新用戶系統(tǒng)啟用后兩天內(nèi)必須更改初始密碼，不得將密碼隨意告訴他人。
第十七條數(shù)據(jù)庫管理員不得將數(shù)據(jù)庫管理員密碼隨意透露給他人;不得將數(shù)據(jù)庫一般用戶密碼泄漏或隨意修改其用戶權(quán)限;不能向任何人泄露數(shù)據(jù)庫存儲的內(nèi)容。
第十八條若因用戶名和密碼泄露造成數(shù)據(jù)庫信息被更改或流失的，由泄密者承擔責任，情節(jié)嚴重者遞交局黨組處理。
第十九條數(shù)據(jù)庫管理員隨時做好數(shù)據(jù)庫的備份，核心數(shù)據(jù)庫的進入必須設置準入的用戶名和密碼，只有用戶名和密碼同時輸入正確時才能更改、導出數(shù)據(jù)庫信息;數(shù)據(jù)庫管理員對不正當?shù)臄?shù)據(jù)庫信息更改行為做好記錄，并由提出更改要求的人員簽字。
第二十條任何人不得隨意向外單位或個人提供紙質(zhì)或電子版的數(shù)據(jù)庫信息，如確須提供的，需經(jīng)相關業(yè)務分管領導審核、審批同意，并經(jīng)相關業(yè)務科室負責人簽字確認后方可提供。
1、機房設備豎土資源廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)和門戶網(wǎng)站賴以運行的載體。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。信息中心工作人員要以高度的責任心確保機房設備的安全、正常運行。
2、非信息中心工作人員嚴禁出入機房。除信息中心人員外，任何人不得接觸和使用服務器、路由器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡設備。網(wǎng)絡管理人員必須遵守安全操作程序，不得安裝與工作無關的軟件系統(tǒng)。
3、網(wǎng)絡設備參數(shù)為局內(nèi)部工作秘密，任何人不得向外泄露。系統(tǒng)管理員須定期更換服務器登陸密碼，并做好記錄。
4、凡在服務器上開通ftp的，須報信息中心和局領導同意后方可實施。所有工作人員使用的計算機擬接入互聯(lián)網(wǎng)，須經(jīng)局領導同意，信息中心人員不得擅自實施。
5、機房所有設備僅為全局工作服務，禁止利用機房設備對外承接業(yè)務，嚴禁將機房設備帶出機房使用。
6、加強機房消防安全管理。定期對機房供電線路及照明器具等進行檢查，防止因線路老化等原因造成火災。定期檢查更換消防用品。
7、保持機房的溫濕度，特別防止溫度過高對設備造成損害。
8、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。
9、機房內(nèi)禁止吸煙、用餐、吃零食、打牌下棋、嬉戲喧嘩等行為。
10、進入機房必須換拖鞋或用鞋套。機房設備、桌椅等確保沒有積塵和污跡，地面無塵，保持機房整潔。
11、建立機房人員值班制度。值班人要對當日值班期間網(wǎng)絡運行情況、溫濕度情況等做好詳細記錄。交接班時須履行相關手續(xù)，注明交接時間。
12、建立運轉(zhuǎn)靈活、應靈敏的網(wǎng)絡應急處理協(xié)調(diào)機制，確保發(fā)生突發(fā)網(wǎng)絡安全緊急事件時，能夠準確判斷、快速應，盡可能避免、減少突發(fā)事件給廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)運行帶來的影響。
13、建立機房管理責任人制度。責任人要加強管理和監(jiān)督，落實以上制度，建好網(wǎng)絡設備及線路端口分布(變動)、設備故障排除等臺賬。機房管理責任人必須于周一上午上班后和周五下午下班前，對所有設備運行狀況和運行環(huán)境進行全面檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重情況及時報告。網(wǎng)絡發(fā)生故障或隱患時，須對所發(fā)生的故障現(xiàn)象、處理過程和結(jié)果等做好詳細記錄。
14、中心機房是局重點防盜、防火部門。樓值班人員必須重點關注。非正常上班期間，如遇長時間停電，須提前告知信息中心，以便及時采取應急措施。
15、違以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重對當事人進行嚴肅處理，造成損失的，由當事人賠償，并追究相關責任。
1、信息中心人員每周輪流值班(如有特殊情況經(jīng)領導批準后可進行調(diào)整)，值班人員須模范執(zhí)行《中心機房管理制度》。
2、值班人員不得擅離崗位。如有特殊情況需短暫離開，可請其他機房工作人員代班。代班人員履行值班人員職責。
3、值班人員要加強安全防范意識，最后離開前，必須對機房進行全面檢查，關閉工作間空調(diào)、電燈等設備，關好門窗。
4、值班人員須掌握滅火器的使用方法。發(fā)生火災時能先期處置并及時報火警。
5、值班人員要對當日值班期間網(wǎng)絡運行情況、溫濕度情況等做好詳細記錄，并嚴格執(zhí)行交接班制度，注明交接時間。
6、值班人員負責機房衛(wèi)生清潔工作，保持機房整潔。
7、值班人員玩忽職守造成后果者，按有關規(guī)定予以處罰。
為確保計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)正常、高效、穩(wěn)定運行,一般都會制定相關的管理制度，下面是小編給家整理的工商局計算機網(wǎng)絡信息安全管理制度，歡迎家閱讀與參考。
為確保我局計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)正常、高效、穩(wěn)定運行,特制定計算機網(wǎng)絡信息安全管理制度。
一、信息技術(shù)管理股作為工商行政管理系統(tǒng)計算機信息安全的技術(shù)保障職能部門,負責本局轄內(nèi)信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設、維護和日常管理工作。
二、各單位信息安全員要做好本單位數(shù)據(jù)定期備份工作,確保數(shù)據(jù)的準確、全面、安全。
三、建立健全網(wǎng)絡運行日志制度,系統(tǒng)管理員應定時監(jiān)測網(wǎng)絡運行狀況,認真記錄系統(tǒng)的運行狀況,填寫機房日志,遇有異有常現(xiàn)象應及時報告。
四、各單位要經(jīng)常對所使用的計算機進行病毒軟件的更新和病毒檢測。一旦發(fā)現(xiàn)計算機病毒、木馬程序等異常現(xiàn)象應立即切斷該計算機與網(wǎng)絡的連接,并及時向信息技術(shù)管理股報告。
五、嚴格執(zhí)行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離制度,不得擅自將計算機及相關設備在內(nèi)外網(wǎng)上相互切換;確因工作需要使用內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)絡的,必須書面報本局領導批準同意,加裝內(nèi)外網(wǎng)絡物理隔離設備,經(jīng)檢查符合安全防范條件后方可使用;嚴禁在各股室、直屬單位的計算機上擅自安裝使用調(diào)制解調(diào)器、無線網(wǎng)絡接收、發(fā)射裝置、上網(wǎng)手機以及其它可能危及網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的設備。
六、各單位要加強對移動存儲介質(zhì)的使用管理。嚴禁在未采取保密措施情況下,在不同網(wǎng)絡中交叉使用同一移動存儲介質(zhì)(如:u盤、移動硬盤等);嚴禁將自帶的存儲設備(個人u盤、mp3、數(shù)碼相機、手機等)接入涉密網(wǎng)絡和內(nèi)部工作網(wǎng)絡。存儲有涉及國家秘密及其它重要資料信息等的存儲介質(zhì)(如軟盤、光盤、u盤),必須進行登記、編號、按照所存儲涉密信息的最高密級標識存儲介質(zhì)的密級,并集中指定專人妥善保管,不得隨意修改、復制、刪除、遺棄。
七、上互聯(lián)網(wǎng)的計算機不準處理國家秘密、內(nèi)部信息和其他未公開的公務信息。嚴禁使用具備無線上網(wǎng)功能的計算機處理國家秘密信息,凡用于處理國家秘密信息的計算機必須拆除無線上網(wǎng)功能的硬件模塊,并不得與可上網(wǎng)手機、普通電話傳真機(包括具有傳真功能的一體機)等各類無線、有線網(wǎng)絡設備及外聯(lián)設備聯(lián)接使用。非涉密的內(nèi)部計算機及其網(wǎng)絡要只能處理不屬于國家秘密的內(nèi)部信息和公務信息,不得處理國家秘密信息。
八、不得制作、查閱、復制和傳播妨礙社會治安的信息和穢色情等信息。
九、不得利用計算機及網(wǎng)絡從事其他違國家法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的活動。
十、使用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)計算機的單位要指定一名專管員,負責管理和監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)計算機使用情況。如因違規(guī)操作導致本單位計算機發(fā)生網(wǎng)絡安全保密事故,除對直接責任人進行嚴肅處理外,還要追究由各單位負責人和互聯(lián)網(wǎng)計算機專管員的責任。
十一、外單位人員來安裝、維修、使用計算機軟、硬件及相關設備,應報經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,方可進行。計算機及相關磁記錄設備需要送修、外借的應采取必要信息保全及安全措施,防止重要資料信息流失、泄密。涉密計算機及涉密移動存儲介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點單位進行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點單位維修、銷毀。
十二、使用計算機網(wǎng)絡的有關人員,應保管好各自的網(wǎng)絡用戶名和操作密碼,并定期更改操作密碼,防止被非授權(quán)人員用于對網(wǎng)絡進行非法操作。
十三、根據(jù)國家有關規(guī)定,每個國家工商機關工作人員都負有保障計算機及其網(wǎng)絡安全保密工作的職責。各單位全體人員要認真嚴格執(zhí)行國家有關部門及省工商局制定的信息保密和信息安全有關規(guī)定,嚴格規(guī)范計算機的使用行為。如因個人違規(guī)操作導致本單位計算機發(fā)生網(wǎng)絡安全保密責任的,要追究個人責任,按照國家有關規(guī)定,予以嚴肅處理。
一、本制度所指的計算機設備包括計算機的硬件和軟件。
二、辦公室對本局的信息系統(tǒng)所用硬件設備進行統(tǒng)一管理,并建立設備卡片,對硬件設備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進行記錄。信息技術(shù)管理股對計算機機房內(nèi)設備建立專門的機房設備管理檔案。
三、信息技術(shù)管理股、辦公室、財務裝備股互相配合,對已采購的計算機設備應進行合理的調(diào)配。
四、信息技術(shù)管理股負責本局范圍內(nèi)計算機設備的日常管理和維護,保管好各類計算機設備驅(qū)動程序、保修卡、說明書等重要隨機資料。
五、硬件設備的操作使用要嚴格執(zhí)行設備操作管理規(guī)定,要經(jīng)常對有關設備進行保養(yǎng)保持機房和設備的整潔,嚴禁違規(guī)違章操作、確保機房、硬件設備的安全。
六、在組織軟件的升級工作時,一般應在同一個時間內(nèi)一次性更換所有在用軟件,升級前應通知各基層單位、各用戶。
七、未經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,各單位不得隨意改變計算機的名稱、ip地址等參數(shù),不得改變指定的內(nèi)、外網(wǎng)計算機設備的用途。
八、要嚴格保護所有在用軟件的版權(quán),包括網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件等。省局推廣的`各類計算機應用系統(tǒng)軟件的范圍限于工商系統(tǒng)范圍內(nèi)的各級部門,嚴禁將軟件以任何形式出售、轉(zhuǎn)讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。
九、嚴格執(zhí)行定點維修、銷毀制度。涉密計算機及涉密移動存儲介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點進行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質(zhì)在使用前必須經(jīng)過病毒檢測,使用網(wǎng)絡的單位要嚴防病毒通過網(wǎng)絡傳播,辦公用計算機不能裝入各種游戲軟件。
一、為了確保我局計算機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全,使得在計算機系統(tǒng)失效或數(shù)據(jù)丟失時,能依靠備份盡快地恢復系統(tǒng)和數(shù)據(jù),保護關鍵應用數(shù)據(jù)的安全,保證數(shù)據(jù)不丟失,特制定本制度。
二、擁有重要系統(tǒng)或重要數(shù)據(jù)的股室應該及對數(shù)據(jù)進行備份,防止系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的丟失;涉及數(shù)據(jù)備份和恢復的科室要由專人負責數(shù)據(jù)備份工作,并認真填寫備份日志。
三、網(wǎng)絡服務器數(shù)據(jù)備份工作,由信息技術(shù)管理股負責,增量備份每日做,系統(tǒng)備份每周做一次。系統(tǒng)管理員在每周最后一個工作日,將集成化信息平臺數(shù)據(jù)庫、oa數(shù)據(jù)庫、oa系統(tǒng)(含案管系統(tǒng),工商所工作平臺)程序文件做一次異機備份,數(shù)據(jù)保存一個季度。
四、備份數(shù)據(jù)應該嚴格管理,妥善保存;備份數(shù)據(jù)資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。
五、數(shù)據(jù)的備份、恢復、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的權(quán)限都應嚴格控制。嚴禁未經(jīng)授權(quán)將數(shù)據(jù)備份出系統(tǒng),轉(zhuǎn)給無關的人員或單位;嚴禁未經(jīng)授權(quán)進行數(shù)據(jù)恢復或轉(zhuǎn)入操作。
六、一旦發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或數(shù)據(jù)破壞等情況,要由系統(tǒng)管理員進行備份數(shù)據(jù)的恢復,以免造成不必要的麻煩或更的損失。
2.個別文件恢復一般用于恢復受損的個別文件,或者在全盤恢復之后追加增量備份的恢復,以得到最新的備份。
一、計算機機房應具有防火、防水、防潮、防盜、防鼠和應急照明等設施。
二、計算機機房需要專人管理。與機房管理無關人員未經(jīng)許可不準進入計算機機房,外單位技術(shù)人員進入機房進行設備維護和維修,必須有機房管理工作人員在場。
三、計算機機房內(nèi)各項設備必須安放穩(wěn)定,合乎規(guī)范。各類連線,電源插頭等附屬器件必須布局合理,整齊有序,連接牢靠。
三、定期檢查電源和空調(diào)設備工作是否正常,機房工作溫度應保持在25℃左右。下班要切斷除服務器、網(wǎng)絡設備以外的其他設備電源。
四、實行機房運行情況登記制度。對機關局域網(wǎng)絡,系統(tǒng)廣域網(wǎng)的運行建立檔案。發(fā)現(xiàn)計算機系統(tǒng)發(fā)生故障,工作人員認真記錄故障現(xiàn)象和相關信息,及時報告領導,通知維護人員進行維護。
五、計算機機房應保持安靜、整潔、衛(wèi)生。工作人員每周應定期整理機房,打掃衛(wèi)生。
六、計算機機房內(nèi)禁止吸煙,不得攜帶易燃,易爆,蝕性,強電磁,輻射性,流體物質(zhì)、食品等對設備正常運行構(gòu)成威脅的物品進入機房。不準隨便亂扔廢紙、雜物。
七、計算機機房必須配備消防用干粉滅火器。機房工作人員必須掌握干粉滅火器使用技能,定期檢查各類防火,溫控,防盜設施性能。
八、計算機機房工作人員必須嚴格執(zhí)行計算機保密安全的有關規(guī)定,嚴守保密紀律,凡在計算機內(nèi)使用過的廢紙廢物,必須按規(guī)定進行銷毀。
1.負責數(shù)據(jù)庫安裝、配置和調(diào)試工作,做好各應用系統(tǒng)軟件的升級維護和應用推廣工作,負責和指導下級系統(tǒng)管理員做好各應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡設備的日常管理和維護工作,及時解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。
2.系統(tǒng)管理員享有操作權(quán)。未經(jīng)系統(tǒng)管理員授權(quán),其它任何人不得對其進行任何操作。操作人員離開系統(tǒng)時,應退出系統(tǒng)或進行系統(tǒng)。
3.管理員應每月檢查二次工作日志,核實操作人員的上機時間、操作內(nèi)容等,并整理相應的日志文件。
4.管理員每周應檢查數(shù)據(jù)庫備份情況,每周應做異機備份。
5.嚴格網(wǎng)絡安全防范制度,切實做好所在局內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的物理隔離工作。做好計算機病毒的安全防范工作,及時升級防病毒軟件。對于必須在內(nèi)網(wǎng)計算機上使用的外來存儲介質(zhì),必須經(jīng)系統(tǒng)管理員進行安全確認、并在系統(tǒng)管理員的指導下,才能用于內(nèi)網(wǎng)計算機。
6.系統(tǒng)管理員變動前必須辦理交接手續(xù),經(jīng)接管人員或監(jiān)交人員與系統(tǒng)管理員雙方簽字確認。具體內(nèi)容包括:。
(1)管轄范圍內(nèi)的服務器地址分布及相關的詳細資料;。
(2)網(wǎng)絡服務器口令、數(shù)據(jù)庫超級口令、系統(tǒng)管理員口令;。
(3)信息系統(tǒng)相關設備配置表及明細表;。
(4)系統(tǒng)培訓資料;。
(5)系統(tǒng)維護記錄本;。
(6)所有版本的信息系統(tǒng)軟件;。
(7)所有版本的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件;。
(8)下級單位系統(tǒng)管理員名單及聯(lián)系方式;。
(9)其他應交接的內(nèi)容。
1.配合系統(tǒng)管理員做好各應用系統(tǒng)軟件的升級維護和應用推廣工作,負責和指導本部門做好各應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡設備的日常管理和維護工作,及時解決或向系統(tǒng)管理員饋系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。
2.機關業(yè)務股室信息員應及時掌握每次軟件升級后本業(yè)務軟件新增的功能,及時提醒、指導和培訓相關基層工商所人員。
3.信息員及時升級本單位防病毒軟件。
1.各單位應明確規(guī)定上機操作人員對系統(tǒng)操作的內(nèi)容和權(quán)限,并整理成文檔由系統(tǒng)管理員保管。對作密碼要嚴格管理,每人必須定期更換密碼,杜絕未經(jīng)授權(quán)人員操作軟件。
2.操作人員必須設置自己唯一知道的口令,并定期更換口令。口令的安全由各操作人員自己負責,操作人員發(fā)現(xiàn)自己口令被修改或網(wǎng)絡服務器及數(shù)據(jù)庫口令的安全由本地系統(tǒng)管理員負責。
3.對系統(tǒng)軟硬件的操作必須按照正確的操作規(guī)程進行。電源的開關、軟件的啟動與關閉都應遵循正確的順序。
4.操作人員必須嚴格按操作權(quán)限操作,不得越權(quán)或擅自上機操作。
在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的學校計算機室管理制度，僅供參考，家一起來看看吧。
計算機教學是學校培養(yǎng)學生實踐能力的重要環(huán)節(jié)。為了保證計算機教學任務，保證教學質(zhì)量，結(jié)合我科情況，特對計算機室制定如下管理辦法。
一、學生到計算機室上課，提前按固定座位入座，嚴禁串位。
二、不允許攜帶食物和飲料到機房上課。機房內(nèi)不準亂扔廢物。
三、不允許在計算機室玩游戲、聽歌、做與學習無關的'事情；不準聲喧嘩、吵鬧。
四、不允許安裝與教學無關的軟件；不允許更改系統(tǒng)、拆裝機器；嚴禁用力敲擊鍵盤、振動機器。
五、不得頻繁開關機器，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應及時關機、斷電，并報告管理人員及時處理。
六、不遵守操作規(guī)程而造成計算機硬件、軟件損壞，按學校有關規(guī)定進行賠償。
七、學生上機時，先要檢查機器設備是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時向授課教師報告，以便追查上一次機器使用人的責任。漏報、晚報者責任自負。
八、安裝軟件及拷貝要經(jīng)過有關人員批準，并經(jīng)過病毒檢測后方可進行。
九、計算機室管理人員發(fā)現(xiàn)儀器有故障，應及時進行維修，保證計算機的正常使用。
十、計算機室管理人員要認真負責，做好機房設備的保養(yǎng)，并填寫工作日志。要做好用電安全、防火和防盜工作。
十一、對因未按規(guī)定要求造成計算機及設備損壞的，要查明原因，追究責任，照價賠償。
歡迎來到，下面是小編精心為家整理收集的企業(yè)計算機設備管理制度，希望對家有助。
最新企業(yè)設備管理實施方案（熱門18篇）篇十八
對于大多數(shù)的電解鋁企業(yè)來說，企業(yè)電解鋁設備一般都是滿負荷的工作狀態(tài)，但是設備所生產(chǎn)的產(chǎn)量是一定。企業(yè)電解鋁設備本身的造價十分的昂貴，任何一臺的電解設備出現(xiàn)了故障進行停工維修，所花費的金額都是巨大的。在停工過程中不僅需要花費昂貴的費用,還會減少生產(chǎn)的產(chǎn)量，對于電解鋁的制造企業(yè)是巨大的損失[4]。因此，對企業(yè)電解鋁設備實行切實有效的'管理系統(tǒng)以及設備的檢測系統(tǒng)，是保證企業(yè)電解鋁設備能夠正常運行,保證電解鋁企業(yè)安全高效生產(chǎn)的必然準備。企業(yè)電解鋁設備檢測：企業(yè)電解鋁設備檢測主要從兩方面進行檢測，第一從機械生產(chǎn)過程中,所形成的具體的參數(shù)指標和生產(chǎn)的產(chǎn)品的細節(jié)；第二從半制動的操作過程中,控制單位的回饋信息進行比對。為了降低人為因素的影響，提高檢測結(jié)果的可靠性,所有采集的數(shù)據(jù)參數(shù)和生產(chǎn)信息必須由對應的計算機傳感器來進行，不能由人工手動式輸入,這樣做可以盡可能的避免人為的誤差。企業(yè)電解鋁設備在運行過程中，通過計算機的傳感器會對整體工藝進行一定參數(shù)模擬，當實際測量的值與計算機模擬的值不同時，將會發(fā)出報警信息和提示。還有一種是人工的檢測方法，由于在生產(chǎn)過程中將會使用有毒的化合物，人工的檢測一般是對企業(yè)電解鋁設備的產(chǎn)品進行檢測。根據(jù)具體產(chǎn)品的形狀和重量以及所含有的參雜物，對企業(yè)電解鋁設備進行一定的評估，評估的結(jié)果也要記錄在數(shù)據(jù)庫之中，根據(jù)以往的產(chǎn)品的參數(shù)進行對比，并且生成相對應的工藝圖像，這樣人工與計算機相互結(jié)合的檢測系統(tǒng)可以很好的完成對企業(yè)電解鋁設備檢測任務。