實(shí)施方案的價(jià)值在于它可以幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高效率和質(zhì)量,促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展。通過下面的實(shí)施方案范文,您可以了解到實(shí)施方案在不同領(lǐng)域的應(yīng)用和效果。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇一
設(shè)備采用一次性出庫,一次性退庫制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人。
1、設(shè)備出庫。
設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫《出隊(duì)用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫前提交《出隊(duì)用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作。填寫《出隊(duì)用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(1)填寫時(shí)應(yīng)注意備用設(shè)備的準(zhǔn)備。
(2)設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計(jì)算單位。
(3)背帶電池應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量的100%外加20%計(jì)算領(lǐng)用數(shù)量。
(4)服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際出隊(duì)的時(shí)間,地點(diǎn),天氣,人員情況酌情領(lǐng)用。
(5)醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。
(6)教官裝具由教官個(gè)人妥善管理,離職時(shí)上繳后勤部。
2、設(shè)備退庫。
出隊(duì)結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫。設(shè)備清點(diǎn)無誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實(shí)登記設(shè)備的丟失、故障、報(bào)損、報(bào)廢。報(bào)廢設(shè)備必須上繳報(bào)廢品。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價(jià)賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫地址”退回設(shè)備。
出隊(duì)結(jié)束后,由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗(yàn)步驟如下:
1、根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》清點(diǎn)回收設(shè)備的數(shù)量。確認(rèn)設(shè)備無丟失。
2、根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》檢驗(yàn)回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無故障、無報(bào)損、無報(bào)廢。如有以上情況,則在《出隊(duì)用品名細(xì)表》上分類登記。
3、按以下類別要求對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行后處理:
(1)首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況,如設(shè)備被汗液浸濕需及時(shí)晾曬,以免汗液對(duì)設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕。
(2)接收器材類:背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括:設(shè)備與裝備包也要對(duì)號(hào)入座,將裝備疊放整齊后放入裝備包底部,設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上,設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié),頭盔/布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上,頭盔的帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向,這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器。
(3)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類:將槍械按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)。
(4)配套器材類:關(guān)閉所有用電設(shè)備電源。對(duì)講機(jī)要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設(shè)備按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。
(5)服裝護(hù)具類:將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。
(6)其他類:醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。
(7)消耗品類:消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費(fèi)。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點(diǎn)分類,全部退庫,禁止個(gè)人挪用。
4、服裝護(hù)具類:
上衣、褲子,每次退庫后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實(shí)際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ)。
5、其他類:
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。
1、庫房?jī)?nèi)禁止吸煙。
2、庫房?jī)?nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。
3、人員離開庫房時(shí)必須切斷庫房?jī)?nèi)全部電源。
4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫房,以免設(shè)備進(jìn)水受潮。
5、設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放,標(biāo)示清楚,方便取用。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓,以免設(shè)備損壞。設(shè)備堆放的原則為:
(1)接收器材類:成套放入裝備袋在貨架存放。
(2)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類:碼垛存放。
(3)配套器材類:分類存放。
(4)服裝護(hù)具類:服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。
(5)其他類:分類存放。
(6)消耗品類:分類存放。液體不準(zhǔn)在庫房存放。
6、庫房鑰匙由專人保管,非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫房。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇二
“細(xì)節(jié)決定成敗,精益成就品質(zhì)”,一個(gè)有思想的企業(yè),無不執(zhí)著于細(xì)節(jié),鐘情于精益,只有對(duì)細(xì)節(jié)的堅(jiān)守,對(duì)精益的眷顧,才能更好的達(dá)到管理目標(biāo),彰顯管理品質(zhì),成就企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的經(jīng)營(yíng)管理,注意細(xì)節(jié)、砍掉浪費(fèi),精益化設(shè)備管理的目的就是通過運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,精益求精提高資源效率,讓經(jīng)營(yíng)成果日臻完美,在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,以完美的過程取得完美的結(jié)果,推動(dòng)企業(yè)占取經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
卓越的企業(yè)都是在細(xì)節(jié)的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執(zhí)著,從細(xì)化管理入手把一個(gè)瀕臨倒閉的小廠,發(fā)展成為著名的家電企業(yè)。人們都知道瑞士手表靠精工細(xì)活,而榮耀天下;而德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)更是廣為流傳,這些都是基于對(duì)細(xì)節(jié)的決斷,贏得了享譽(yù)全球競(jìng)爭(zhēng)力。還有人們熟知的“豐田”汽車,之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一,其根源是豐田公司的精益化設(shè)備管理。當(dāng)初,豐田公司提出管理從生產(chǎn)線細(xì)化開始的思路時(shí),那些世界汽車巨頭對(duì)豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經(jīng)過不懈的努力,終于在質(zhì)量上把歐美汽車拋在了后面。如今,豐田汽車一度竟成了世界汽車王國(guó)美國(guó)市場(chǎng)的霸主。
無數(shù)事例告訴我們,正是這種細(xì)心、細(xì)致,細(xì)工、細(xì)活,才導(dǎo)致了正確的過程,才造就了具有巨大競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。也正是由于這種細(xì)小的差別,才是高精尖產(chǎn)品和高水準(zhǔn)服務(wù)的獨(dú)到之處,這就是精益,精益管理是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的核心工程。發(fā)電企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu),需要精益化設(shè)備管理,需要有效運(yùn)用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華和管理精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。它的精髓就在于:以持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向而不走彎路,杜絕浪費(fèi)而降低成本,把握好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特性、處理好設(shè)備健康運(yùn)行與零缺陷之間的關(guān)系,建立確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的體系,為企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。它的精密也在于:企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié),其配合與協(xié)作需要精密;與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密,與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)的關(guān)系需要精密。
不論什么事,無論是什么重大決定,無論什么企業(yè),實(shí)際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的,那些轟轟烈烈的大動(dòng)作并不常見。我們綜觀中外許多企業(yè)的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理層始終把細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)貫徹于整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)始終。細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)既是成本的競(jìng)爭(zhēng),工藝、創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),也是各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)能力的競(jìng)爭(zhēng);從另一個(gè)層面上說,精益化設(shè)備管理是一個(gè)長(zhǎng)期性、程序化的過程,即按照嚴(yán)格的程序化標(biāo)準(zhǔn)持之以恒的堅(jiān)持實(shí)施。
進(jìn)行精益化設(shè)備管理,為每一位員工都設(shè)定年度目標(biāo),部門也有部門的年度目標(biāo),這些目標(biāo)都已經(jīng)被量化。這樣,從公司總的目標(biāo),精益化到每一位員工都有自己的目標(biāo)。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)化管理助推企業(yè)占據(jù)“龍頭”優(yōu)勢(shì)地位。一說到精益化設(shè)備管理,人們總是會(huì)自覺的和豐田聯(lián)系起來。就在我們身邊的民族企業(yè)海爾集團(tuán)在家電行業(yè)也獨(dú)樹一幟,海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格,把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo),把管理問題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍,使經(jīng)濟(jì)損失降到最低,逐步實(shí)現(xiàn)了管理的精益化,消除了企業(yè)管理的所有死角,杜絕了殘次產(chǎn)品,大大降低了成本材料的消耗,使管理達(dá)到了及時(shí)、全面、有效的狀況,每個(gè)環(huán)節(jié)都透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn),真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,這是一個(gè)堅(jiān)持的過程,伴隨著每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)人員,這是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過程,需要不斷在實(shí)踐中改進(jìn)和提高,這是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)全局工程。
相反,不注重細(xì)節(jié)而導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果的事例同樣是比比皆是,如我國(guó)前些年澳星發(fā)射失敗也就是細(xì)節(jié)問題,在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸,造成了無法估量的經(jīng)濟(jì)損失和影響;還有國(guó)內(nèi)的一些著名企業(yè)的曇花一現(xiàn),其中有一個(gè)根本的原因就是忽視細(xì)節(jié),管理浮于表面化。精益化設(shè)備管理從某種意義上就是一種軍事化管理,一點(diǎn)一滴容不得半點(diǎn)馬虎,同時(shí)持久以恒,徹底摒棄那種作風(fēng)粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小往往就取決于企業(yè)要素中最薄弱的環(huán)節(jié),而不同企業(yè)的細(xì)節(jié)管理又是難以復(fù)制的。企業(yè)要想做優(yōu)、做強(qiáng),必須從戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格政策、渠道建設(shè)、品牌培植、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)監(jiān)控、員工培訓(xùn)、文化理念、戰(zhàn)略定位等各方面都做到位,建立屬于本企業(yè)實(shí)際的精益化設(shè)備管理模式,所謂沒有最好的管理,只有最適合的管理。以戴爾為例,直銷、低成本、供應(yīng)鏈管理是其制勝的法寶,但它卻難以復(fù)制,戴爾管理模式難以復(fù)制的根源也是在于細(xì)節(jié)體系管理上。“精益化設(shè)備管理”,是戴爾能夠在極短的時(shí)間內(nèi)從一家默默無聞的小公司成長(zhǎng)為巨人的主要原因。細(xì)節(jié),微小而細(xì)致,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中它從來不會(huì)咤叱風(fēng)云,也不像瘋狂促銷策略,立竿見影地使銷量飚升;但細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),卻如春風(fēng)化雨潤(rùn)物無聲。在市場(chǎng)大浪潮的今天,大刀闊斧的行動(dòng)往往并不一定就能做大市場(chǎng),而細(xì)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)卻將永無止境。
作為發(fā)電企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo),要想提高效益,必須有清晰的思路,建立健全操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。圍繞生產(chǎn)安全、過程控制、成本管理、技術(shù)創(chuàng)新等,牢固樹立“管理出效益”的理念,把資源做優(yōu),把制度做精,把管理做細(xì),把措施做新。向安全要效益,向控制要效益,向成本要效益,向創(chuàng)新要效益。在管理細(xì)節(jié)上要以精益求精的作風(fēng),一絲不茍的精神,帶動(dòng)企業(yè)管理機(jī)制的突破和長(zhǎng)足發(fā)展。
1、建立翔實(shí)系統(tǒng)的管理制度,健全精益管理的控制體系。
理性的精益管理建立在切實(shí)可行的、完備的制度準(zhǔn)備之上。所謂沒有最理想和完美的管理,只有現(xiàn)實(shí)和可行的管理,只有建立完備的制度體系,才能施行完善的內(nèi)部控制。完備的制度體系以及完善的內(nèi)部控制是推行精益管理的基礎(chǔ)和前提。精益管理制度控制體系也有一個(gè)覆蓋的問題,與企業(yè)部門管理相結(jié)合的問題,在員工日常管理行為上的體現(xiàn)和貫徹問題。使每個(gè)員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運(yùn)行,真正能夠自覺的執(zhí)行體系的控制。全面實(shí)施精益管理,必須要有員工日常管理準(zhǔn)則,將有關(guān)管理辦法、公司相關(guān)管理制度、國(guó)家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行摘錄、匯編,供員工在日常工作中學(xué)習(xí)、查對(duì)、執(zhí)行,來指導(dǎo)、規(guī)范員工的日常行為操守,達(dá)到事半功倍的管理效果。
2、細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù),樹立精益管理作風(fēng)。
管理目標(biāo)只有經(jīng)過層層分解,細(xì)化為若干可以立即執(zhí)行的任務(wù),并確保每項(xiàng)細(xì)小任務(wù)的保質(zhì)保量完成,其最終的完成時(shí)間和完成質(zhì)量才能得到保障。建立工作月計(jì)劃和月考核制度,將年工作目標(biāo)細(xì)分、量化成月工作任務(wù),然后從每月完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、效率、作風(fēng)等方面進(jìn)行綜合考評(píng),將考評(píng)結(jié)果與每個(gè)員工每月工資緊密掛鉤。月計(jì)劃、月考核制度的實(shí)施,要與各項(xiàng)工作始終保持著平穩(wěn)、均衡、有序地開展,考核的目的在于不斷改善,逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)改善、面改善、特性化改善、構(gòu)筑管理平臺(tái),確保每月工作負(fù)荷都能處在合理的水平之上,防止管理出現(xiàn)漏洞,保證工作目標(biāo)的'全面優(yōu)質(zhì)完成。
精益管理的本質(zhì)是著重細(xì)節(jié),細(xì)致入微,精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠(yuǎn)離粗放,杜絕浪費(fèi),在具體管理上用力、用心、費(fèi)神、較真。要拋棄與精益化生產(chǎn)不相適應(yīng)的、影響企業(yè)降本增效的思維、觀念和意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)的今天,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊思想在部分員工中還存在,自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對(duì)這些障礙,要有的放矢地開展細(xì)節(jié)管理教育,倡導(dǎo)精益管理之風(fēng)。首先,糾正不求甚解的傾向,杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底,腦筋多轉(zhuǎn)彎,多打轉(zhuǎn),重定性,更要重定量。其次,解決推諉現(xiàn)象,拒絕托詞和借口,把握住現(xiàn)狀不斷尋找成功的方法,而不是去為失敗找各種借口。敬請(qǐng)關(guān)注,設(shè)備管理中華聯(lián)盟,微信平臺(tái)。要求員工正視自我工作中存在的缺陷,出現(xiàn)問題先找主觀原因,再找客觀原因,最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足,對(duì)企業(yè)有利的事情,早作早實(shí)施,不好的事情,會(huì)影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)形象等方面,甚至制約企業(yè)發(fā)展,這類的事情應(yīng)盡早予以制止,有錯(cuò)誤馬上原地糾正;最后,拒絕浮躁,注重細(xì)節(jié)。浮躁是細(xì)節(jié)的天敵,對(duì)管理工作而言,因?yàn)楦≡甓纬傻膶?duì)細(xì)節(jié)的輕視、忽視,往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點(diǎn)。要求員工在工作中一定要注意程序環(huán)節(jié),平心靜氣,一絲不茍,懷抱著對(duì)細(xì)節(jié)的敏感和深情。從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,不能好高騖遠(yuǎn),防止目標(biāo)制定不切換實(shí)際。同時(shí)要從基礎(chǔ)做起,從小事做起,只有扎實(shí)做好打基礎(chǔ)的工作,才能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)管理過程控制,全面實(shí)施精益管理。
完美的細(xì)節(jié)代表著永不懈怠的管理風(fēng)格,完美細(xì)節(jié)的組合構(gòu)成精益別致的管理過程鏈條。要注重對(duì)管理過程的控制,以點(diǎn)帶面,將真實(shí)、生動(dòng)的管理細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,組成管理過程鏈條,全面推行精益管理。在成本費(fèi)用管理上,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)成本、費(fèi)用的依據(jù)、原則、程序、核定等方面,進(jìn)行細(xì)致入微的規(guī)定,確保以最低的成本、最低的費(fèi)用開支,取得最大的效益。在資金監(jiān)管工作中,將資金監(jiān)控工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線,按制度要求嚴(yán)格監(jiān)控每一筆資金開支,建立嚴(yán)格的制度,促使資金監(jiān)管工作邁上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,維護(hù)企業(yè)管理制度的權(quán)威;遵循企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)律,從財(cái)務(wù)管理、物流管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等由易到難的環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)。充分運(yùn)用財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費(fèi)、零庫存、零浪費(fèi)、零切換、零故障、零缺陷、零停止,以提高精益管理的效益。對(duì)精益生產(chǎn)的“八要素”全面全過程管理,即對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、檢測(cè)、信息和能耗的全過程控制。
4、將人本管理、績(jī)效管理貫穿于精益管理之中。
人本管理既是現(xiàn)代管理中的重要思想,也是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容。人是企業(yè)擁有的資源中最重要的資源,現(xiàn)代管理的最重要任務(wù)就是激發(fā)人的積極性,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)電企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須改變以前只把員工作為工作的機(jī)器和任務(wù)的執(zhí)行者的管理模式,而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發(fā)展為核心,創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境、條件,以個(gè)人自我管理為基礎(chǔ),以組織共同愿景為引導(dǎo)的一整套管理模式,是員工真正成為企業(yè)的主人。發(fā)電企業(yè)要建立人本管理模式,實(shí)際上就是要在管理中堅(jiān)持個(gè)性化發(fā)展、引導(dǎo)性管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的原則。開發(fā)人本管理的具體途徑,合理充分授權(quán),為員工自主管理提供必要的空間,全面提高員工素質(zhì),培養(yǎng)進(jìn)行自我管理的合格員工。使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),使員工成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,同時(shí)使員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,以人本管理實(shí)現(xiàn)管理和諧。
績(jī)效管理,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到企業(yè)的各個(gè)部門和崗位,通過對(duì)每一個(gè)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理、促進(jìn)、提高,來帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)績(jī)效提高的一個(gè)科學(xué)的管理手段。績(jī)效管理工作就是要對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,形成一個(gè)目標(biāo)機(jī)制,大家在向同樣目標(biāo)的努力過程當(dāng)中,不斷地找出前進(jìn)過程中存在的問題和不足,不斷地優(yōu)化措施和方法,這樣才能確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。敬請(qǐng)關(guān)注,設(shè)備管理中華聯(lián)盟,微信平臺(tái)。從企業(yè)管理的角度講,大力推進(jìn)績(jī)效管理,就能有效地保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。績(jī)效管理也是實(shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng),是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展的需要。目前,發(fā)電企業(yè)管理普遍存在的問題是:不缺思路,不缺措施,不缺制度,不缺規(guī)范,缺的就是落實(shí),原因就是沒有解決好調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性。績(jī)效管理的核心是通過員工自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)能力提高、業(yè)績(jī)提高、績(jī)效提高,然后帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的績(jī)效提高。要員工感覺到每個(gè)人的學(xué)習(xí)力、實(shí)際能力與個(gè)人的發(fā)展是成正比例的,是緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)可以幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,少走彎路,能夠以最小的代價(jià),獲得最大的成功。通過績(jī)效管理體系,讓一切符合企業(yè)精神和工作理念的思想得到弘揚(yáng),讓一切符合績(jī)效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發(fā)展,才有利于企業(yè)優(yōu)秀文化的培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇三
第一條為加強(qiáng)城市排水設(shè)備管理,保證城市排水設(shè)備安全有效運(yùn)行,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活服務(wù),根據(jù)《成都市市政工程設(shè)備管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設(shè)施,是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進(jìn)水井、污水處理廠等設(shè)施及附屬設(shè)施。農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施除外。
第三條本辦法運(yùn)用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理的主管部門。
城市排水設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)維護(hù)和建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設(shè)施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護(hù)范圍,負(fù)責(zé)城市排水設(shè)施監(jiān)督管理。
建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關(guān)部門應(yīng)依法按職責(zé),協(xié)同做好城市排水設(shè)施管理工作。
第五條任何單位和個(gè)人都有依法使用城市排水設(shè)施的權(quán)利和保護(hù)城市排水設(shè)施的義務(wù),并有權(quán)對(duì)違反本辦法的行為進(jìn)行舉報(bào)。
第六條城市排水設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,由市市政工程主管部門會(huì)同市建設(shè)、規(guī)劃,環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建城市排水設(shè)施或需將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的排水戶,應(yīng)持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。
管部門審查批準(zhǔn)后與主體工程同步實(shí)施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管,應(yīng)按規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、洗車場(chǎng)等臨時(shí)排水戶向城市排水設(shè)施排放廢水的,應(yīng)在排水口設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施,并及時(shí)清除沉淀物,不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設(shè)施。
按規(guī)劃成片建設(shè)區(qū)域的排水設(shè)施,在接入城市公共排水設(shè)施前應(yīng)設(shè)置沉淀池、攔污柵及清淤設(shè)施。
第十條城市排水設(shè)施工程的設(shè)計(jì)、施工,應(yīng)由具有相應(yīng)城市排水工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)等級(jí)的單位和專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)。
城市排水設(shè)施工程建設(shè)竣工后,開發(fā)建設(shè)單位或施工單位應(yīng)及時(shí)向市市政工程主管部門提出申請(qǐng),并向有關(guān)部門報(bào)送資料,經(jīng)市建設(shè)管理部門、市市政工程主管部門會(huì)同有關(guān)單位驗(yàn)收,合格后交付使用,納入日常管理。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得接入城市公共排水設(shè)施或?qū)嵤┡潘?/p>
第十一條新建、改建城市排水設(shè)施保修期為一年,保修期自交付之日起計(jì)算。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)保修。
第十二條市市政工程主管部門會(huì)同市環(huán)保部門對(duì)城市排水監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,其具體辦法按國(guó)家建設(shè)部《城市排水監(jiān)測(cè)工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)城市排水設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修質(zhì)量的管理。
承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位和專用排水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位,應(yīng)按城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求,對(duì)城市排水設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修,保證城市排水設(shè)施安全、完好、暢通。
第十四條承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位,應(yīng)設(shè)置公開電話,并加強(qiáng)對(duì)城市排水設(shè)施的日常巡查,發(fā)現(xiàn)有缺損的,應(yīng)及時(shí)采取安全保護(hù)措施,在二十四小時(shí)內(nèi)予以處理。
第十五條城市排水設(shè)施實(shí)行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理,按照國(guó)家建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實(shí)施。
第十六條排水戶因超標(biāo)排放污水或使用不當(dāng)造成城市排水設(shè)施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的,應(yīng)承擔(dān)維修費(fèi)用、賠償經(jīng)濟(jì)損失、承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第十七條禁止單位和個(gè)人有下列行為:
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設(shè)施;。
(五)其他危害城市排水設(shè)施的行為。
第十八條單位和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得有下列行為:
(一)拆除、遷建、占?jí)撼鞘信潘O(shè)施;。
(二)在城市道路范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設(shè)施排水。
第十九條對(duì)在城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修、管理工作中做出顯著成績(jī)的單位、個(gè)人和舉報(bào)違反本辦法行為的人員,由市市政工程主管部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進(jìn)水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的,由市市政工程主管部門或委托的單位責(zé)令改正,視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
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最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇四
為使現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備更有效服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)和促進(jìn)教學(xué),真正實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、器材等教學(xué)設(shè)備靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的使用效益。依據(jù)__鄉(xiāng)各校實(shí)際制定“三靠近”實(shí)施方案。
教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面:數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會(huì)器材,按上級(jí)要求,凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場(chǎng)所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時(shí)隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)校可依據(jù)本校實(shí)際,創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學(xué)校的體育活動(dòng)場(chǎng)地在校園內(nèi),三大球就可放在運(yùn)動(dòng)地的球框內(nèi)。
2、圖書、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料,包括學(xué)校集體訂購(gòu)的所有圖書、報(bào)刊和期刊,在過去所實(shí)施的圖書進(jìn)課堂的基礎(chǔ)上,在校園、走廊、大廳,盡可能設(shè)置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報(bào)欄,把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報(bào)刊、雜志擺出來、拉上去,各學(xué)校都要安排專人負(fù)責(zé)定期更換,讓師生都能及時(shí)地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開始各校預(yù)算應(yīng)有夠買圖書經(jīng)費(fèi)。逐年補(bǔ)充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書,以滿足師生需要。
3、信息技術(shù)設(shè)備,包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場(chǎng)所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)和終端設(shè)備,方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí),做到全天開放網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室和普通教室,保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時(shí)間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求,盡快完善管理制度和考核辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。
2、定人定責(zé),各學(xué)校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實(shí)施范圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材能及時(shí)流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員:zz等要具體細(xì)化工作職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲辦法。
3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù),各學(xué)校負(fù)責(zé)人要及早定出具體時(shí)間表,迅速行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對(duì)各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核,還要在今后每月查一次,三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核掛鉤。專兼職管理人員所負(fù)責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評(píng)議打分,進(jìn)入績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇五
新學(xué)期開始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實(shí)際情況,制定如下班主任個(gè)人研修計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國(guó)主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
我班共有學(xué)生56人,在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、熱愛勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長(zhǎng)能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級(jí)特點(diǎn),本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動(dòng),愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚(yáng)。總的來說,班級(jí)特點(diǎn)比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。
三、班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo)。
班級(jí)教育工作重點(diǎn)。
加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。
具體工作:
1、繼續(xù)抓好五年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),形成一定的能力。
4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動(dòng)探索新知。
本班學(xué)生奮斗目標(biāo)。
1、形成健康向上的良好班風(fēng),增強(qiáng)集體凝聚力。
2、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)身心健康。
具體工作:
(1)鼓勵(lì)支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī),鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。
(2)注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評(píng)比欄、
(3)開展豐富多采的主題班隊(duì)會(huì),在集體活動(dòng)中增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,形成良好的班風(fēng)。
四、常規(guī)管理措施。
1、學(xué)習(xí)方面,為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,制定以下措施:
(1)、建立健全評(píng)比制度,班里建立全方位量化評(píng)比欄,學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(zhǎng)。“學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jī),這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)不是終身制,而是競(jìng)爭(zhēng)上崗,誰的獎(jiǎng)?wù)露嗾l就擔(dān)任,如果下一次評(píng)比你超過了組長(zhǎng),那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、文明行為方面,為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比,具體做法如下:
(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎(jiǎng)卡,不好的適當(dāng)減獎(jiǎng)卡,由每組的組長(zhǎng)記錄。
(2)、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。
(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:
(1)進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識(shí),起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。
(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評(píng)選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
五、德育工作措施。
在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育保持一致,搞好班級(jí)的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時(shí)刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
六、學(xué)生心理健康教育。
1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí),以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。
2、對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要多與這些孩子交流或與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,實(shí)施有計(jì)劃的教育。
3、上好心理輔導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因?yàn)榧彝ァ⑸鐣?huì)的原因會(huì)出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇六
1、要建立特種設(shè)備安全管理小組,要有負(fù)責(zé)人,有安全管理人員。
2、鍋爐工要堅(jiān)守崗位,不得擅自離開工作崗位,外人不得進(jìn)入鍋爐房;嚴(yán)禁在鍋爐房做其他無關(guān)事情。
3、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
4、對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán),違反安全管理制度的,發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律職責(zé)。
5、特種設(shè)備的要進(jìn)行定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
6、水位計(jì),壓力表,安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。
7、要建立特種設(shè)備安全檔案。
8、嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)安全操作運(yùn)行規(guī)程等項(xiàng)制度。按規(guī)定認(rèn)真作好運(yùn)行記錄和危險(xiǎn)點(diǎn)的安全檢查記錄。
9、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對(duì)鍋爐用水進(jìn)行水質(zhì)檢修,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并協(xié)同解決。
10、對(duì)特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每周一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置測(cè)量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)檢修,并作出記錄。
11、特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)持有上崗證,無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
12、特種設(shè)備及其安全附件安全保護(hù)裝置測(cè)量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
13、特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
14、經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
15、安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇七
設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分,設(shè)備平穩(wěn)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行,是保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的前提。下面是有20xx年設(shè)備管理工作實(shí)施方案,歡迎參閱。
第一條為加強(qiáng)城市排水設(shè)備管理,保證城市排水設(shè)備安全有效運(yùn)行,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活服務(wù),根據(jù)《成都市市政工程設(shè)備管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設(shè)施,是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進(jìn)水井、污水處理廠等設(shè)施及附屬設(shè)施。農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施除外。
第三條本辦法運(yùn)用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理的主管部門。
城市排水設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)維護(hù)和建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設(shè)施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護(hù)范圍,負(fù)責(zé)城市排水設(shè)施監(jiān)督管理。
建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關(guān)部門應(yīng)依法按職責(zé),協(xié)同做好城市排水設(shè)施管理工作。
第五條任何單位和個(gè)人都有依法使用城市排水設(shè)施的權(quán)利和保護(hù)城市排水設(shè)施的義務(wù),并有權(quán)對(duì)違反本辦法的行為進(jìn)行舉報(bào)。
第六條城市排水設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,由市市政工程主管部門會(huì)同市建設(shè)、規(guī)劃,環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建城市排水設(shè)施或需將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的排水戶,應(yīng)持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。
管部門審查批準(zhǔn)后與主體工程同步實(shí)施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管,應(yīng)按規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、洗車場(chǎng)等臨時(shí)排水戶向城市排水設(shè)施排放廢水的,應(yīng)在排水口設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施,并及時(shí)清除沉淀物,不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設(shè)施。
按規(guī)劃成片建設(shè)區(qū)域的排水設(shè)施,在接入城市公共排水設(shè)施前應(yīng)設(shè)置沉淀池、攔污柵及清淤設(shè)施。
第十條城市排水設(shè)施工程的設(shè)計(jì)、施工,應(yīng)由具有相應(yīng)城市排水工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)等級(jí)的單位和專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)。
城市排水設(shè)施工程建設(shè)竣工后,開發(fā)建設(shè)單位或施工單位應(yīng)及時(shí)向市市政工程主管部門提出申請(qǐng),并向有關(guān)部門報(bào)送資料,經(jīng)市建設(shè)管理部門、市市政工程主管部門會(huì)同有關(guān)單位驗(yàn)收,合格后交付使用,納入日常管理。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得接入城市公共排水設(shè)施或?qū)嵤┡潘?/p>
第十一條新建、改建城市排水設(shè)施保修期為一年,保修期自交付之日起計(jì)算。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)保修。
第十二條市市政工程主管部門會(huì)同市環(huán)保部門對(duì)城市排水監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,其具體辦法按國(guó)家建設(shè)部《城市排水監(jiān)測(cè)工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)城市排水設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修質(zhì)量的管理。
承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位和專用排水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位,應(yīng)按城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求,對(duì)城市排水設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修,保證城市排水設(shè)施安全、完好、暢通。
第十四條承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位,應(yīng)設(shè)置公開電話,并加強(qiáng)對(duì)城市排水設(shè)施的日常巡查,發(fā)現(xiàn)有缺損的,應(yīng)及時(shí)采取安全保護(hù)措施,在二十四小時(shí)內(nèi)予以處理。
第十五條城市排水設(shè)施實(shí)行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理,按照國(guó)家建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實(shí)施。
第十六條排水戶因超標(biāo)排放污水或使用不當(dāng)造成城市排水設(shè)施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的,應(yīng)承擔(dān)維修費(fèi)用、賠償經(jīng)濟(jì)損失、承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第十七條禁止單位和個(gè)人有下列行為:
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設(shè)施;。
(五)其他危害城市排水設(shè)施的行為。
第十八條單位和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得有下列行為:
(一)拆除、遷建、占?jí)撼鞘信潘O(shè)施;。
(二)在城市道路范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設(shè)施排水。
第十九條對(duì)在城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修、管理工作中做出顯著成績(jī)的單位、個(gè)人和舉報(bào)違反本辦法行為的人員,由市市政工程主管部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進(jìn)水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的,由市市政工程主管部門或委托的單位責(zé)令改正,視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
第二十一條有下列行為之一的,由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正,視情節(jié)處以五百元以上五千元以下的罰款:
(一)未經(jīng)批準(zhǔn)將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的;。
(二)洗車場(chǎng)等臨時(shí)排水戶在排水口未設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施向城市排水設(shè)施排放廢水的;。
(三)將污水、雨水答道混接的。
第二十二條有下列行為之一的,由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正,視情節(jié)對(duì)非經(jīng)營(yíng)性單位處一百元以上一千元以下,對(duì)經(jīng)營(yíng)性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款。有第(二)項(xiàng)行為的還可依法予以拆除:
(一)損壞、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;。
(三)向排水設(shè)施排放有毒、有害、易燃易爆物質(zhì)的。法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第二十三條有下列行為之一的,由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》第四十一條規(guī)定,責(zé)令限期改正,視情節(jié)處以五千元以上五萬元以下的罰款:
(一)在城市道路范圍內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)新建、改建、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向的;。
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)拆除、遷建、占?jí)撼鞘信潘O(shè)施的。
第二十四條違反本辦法規(guī)定,造成排水設(shè)施堵塞、損壞的單位或個(gè)人,由市市政工程主管部門責(zé)令當(dāng)事人依法予以賠償或限期恢復(fù)原狀;逾期未恢復(fù)的,由市市政工程主管部門組織人員代為恢復(fù),其費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
第二十五條拒絕、阻礙市政工程設(shè)施管理人員依法執(zhí)行公務(wù)的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第二十六條罰款的款項(xiàng)按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定辦理。
第二十七條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的,可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟。
第二十八條市政工程設(shè)施管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),秉公執(zhí)法,對(duì)徇私舞弊、索賄受賄、濫用職權(quán)、枉法裁決的,由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)和縣(市)人民政府可根據(jù)本辦法,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定城鎮(zhèn)排水設(shè)施管理措施,并報(bào)成都市人民政府備案。
第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負(fù)責(zé)解釋,由成都市市政工程管理局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
機(jī)房的維護(hù)管理工作是信息技術(shù)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),但由于學(xué)生的好奇心強(qiáng),破壞性也強(qiáng),動(dòng)輒出現(xiàn)如注冊(cè)表被改動(dòng),系統(tǒng)遭刪除而崩潰,非法安裝游戲程序等諸多問題,嚴(yán)重地影響了計(jì)算機(jī)實(shí)踐課的教學(xué)效果。怎樣才能維護(hù)機(jī)房管理,對(duì)提高課堂教學(xué)效果,減輕計(jì)算機(jī)教師的工作強(qiáng)度,有著十分重要的意義。
現(xiàn)在的學(xué)校機(jī)房都配置了數(shù)量較多的計(jì)算機(jī),而且機(jī)房的使用非常頻繁。對(duì)于怎樣維護(hù)好計(jì)算機(jī),特別是計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),對(duì)廣大計(jì)算機(jī)教師來說是一個(gè)很重要且非常現(xiàn)實(shí)的問題。下面就我校在計(jì)算機(jī)使用過程中的情況提以下幾個(gè)建議,供各位同仁參考。
一、嚴(yán)格制度,抓常規(guī)管理建立、健全計(jì)算機(jī)機(jī)房的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
是機(jī)房管理的前提。
機(jī)房日常管理應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,制定相應(yīng)的《機(jī)房管理制度》。日常管理工作應(yīng)做到有章可循,有據(jù)可依。機(jī)房管理人員不僅要會(huì)開機(jī)、關(guān)機(jī),更重要的是要懂維護(hù)、會(huì)維修,要有很強(qiáng)的責(zé)任心,同時(shí)還要擔(dān)負(fù)起防止計(jì)算機(jī)病毒的工作。
(一)、機(jī)房維護(hù)人員工作職責(zé)。
(1)按照規(guī)定的項(xiàng)目和周期,精心檢修設(shè)備,按時(shí)完成作業(yè)計(jì)劃,通過預(yù)檢預(yù)修使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備檢修和作業(yè)計(jì)劃完成情況,加強(qiáng)與有關(guān)人員之間的協(xié)作,共同做好機(jī)房設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作。
(3)認(rèn)真填寫原始記錄,分析設(shè)備運(yùn)行情況,并掌握其規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(4)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),了解設(shè)備工作原理,熟悉網(wǎng)絡(luò)及通信。設(shè)備的主要參數(shù),掌握所有設(shè)備與其他設(shè)備之間的關(guān)系。
(5)妥善保管設(shè)備的技術(shù)資料和記錄,不得損壞和丟失。行。
(6)填寫好維護(hù)記錄,做好維護(hù)工作小結(jié)。
(7)堅(jiān)守工作崗位,積極完成本職工作和上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
(8)協(xié)助教科室作好教職工現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)工作。
(9)按時(shí)下載遠(yuǎn)程教育資源,提供給各教研組、備課組使用,為教育教學(xué)服務(wù)。
(二)、機(jī)房管理。
(1)保持計(jì)算機(jī)房整潔衛(wèi)生。
(2)不準(zhǔn)在機(jī)房?jī)?nèi)會(huì)客、聊天、吸煙、等與上機(jī)無關(guān)的事。
(3)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆及強(qiáng)磁性物品進(jìn)入機(jī)房。
(4)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用計(jì)算機(jī),外來軟盤使用前必須檢查是否帶有病毒,未經(jīng)檢查軟盤嚴(yán)禁使用。
(5)機(jī)房計(jì)算機(jī)只供機(jī)房工作人員使用。未經(jīng)教研組長(zhǎng)同意,任何人不準(zhǔn)隨意刪改和增加系統(tǒng)文件,不得將機(jī)房?jī)?nèi)資料、工具等物品帶出機(jī)房。
(6)未經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)自行復(fù)制系統(tǒng)內(nèi)所有的軟件和數(shù)據(jù)或?qū)⑵滟?zèng)送、轉(zhuǎn)借給外單位人員。
(7)經(jīng)常檢查網(wǎng)絡(luò)和各服務(wù)器運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并向校分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(8)嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入機(jī)房。
(9)下班前整理機(jī)房,關(guān)好空調(diào)、燈、窗和門等。
(1)新購(gòu)入設(shè)備到機(jī)房后,應(yīng)根據(jù)裝箱單驗(yàn)收主設(shè)備、輔助設(shè)備、資料、
說明書。
維修卡等。
(2)按規(guī)程安裝好設(shè)備,測(cè)試性能,作好記錄。
(3)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果,決定簽發(fā)驗(yàn)收單。
(4)建立設(shè)備的安裝、測(cè)試、運(yùn)行及維修檔案,做到資料齊全,有憑有據(jù)。
(5)機(jī)房?jī)?nèi)無法維修的設(shè)備和需購(gòu)買的計(jì)算機(jī)物品,應(yīng)提出報(bào)告經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送修或購(gòu)買。
(6)根據(jù)學(xué)校機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展和使用需要,提出設(shè)備更新和增配方案。
(7)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備、工具、軟盤、資料,一律不得外借。外部門如因工作需要借用,需經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并必須辦理借還登記手續(xù)。
二、尋求可行的技術(shù)手段來維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
(一)、”硬保護(hù)”的使用。
在實(shí)驗(yàn)操作過程中,學(xué)生經(jīng)常存在著誤操作,一不小心就會(huì)刪掉這個(gè)那個(gè)程序,如果沒有一定措施的話,計(jì)算機(jī)的軟件環(huán)境、桌面等往往會(huì)改得面目全非,甚至有的學(xué)生會(huì)偷偷帶入游戲和進(jìn)行一些”危險(xiǎn)”操作,從而影響廣大學(xué)生的正常上機(jī)。針對(duì)這些情況,可以從二個(gè)方面著手防范。
(1)硬盤保護(hù)卡。現(xiàn)在比較多的機(jī)房采用了硬盤保護(hù)卡,它能防止對(duì)硬盤的刪、寫操作,在你退出系統(tǒng)后會(huì)完全恢復(fù)到上機(jī)前的狀態(tài)。
(2)軟件保護(hù)。有些軟件(”超級(jí)保鏢”等)也能較好地起到硬盤保護(hù)卡相類似的作用。通過軟件提供的功能,有選擇地進(jìn)行設(shè)置。它可以有針對(duì)地選擇存儲(chǔ)器的防刪、防寫、隱藏;可以禁止使用安全模式進(jìn)入系統(tǒng);也可以禁用控制面板等。通過密碼控制軟件的使用,而且運(yùn)行后桌面上一點(diǎn)痕跡也沒有。
通過以上二個(gè)維護(hù),可以最大程度地保護(hù)住一些基本設(shè)置,保證計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
(二)、系統(tǒng)的恢復(fù)。
在機(jī)房的實(shí)際使用過程中,相信每個(gè)計(jì)算機(jī)教師都會(huì)遇到系統(tǒng)受到損壞、調(diào)換計(jì)算機(jī)配件后的系統(tǒng)重裝等等。而這一過程是一個(gè)量很大、很煩的工作,既要花費(fèi)時(shí)間精力去找驅(qū)動(dòng)程序,又要花很多的時(shí)間去安裝系統(tǒng)。經(jīng)過我們無數(shù)次的實(shí)踐、安裝,以下幾個(gè)方案可以供大家參考。
(1)在計(jì)算機(jī)的硬盤上建立ghost備份。(2)在刻錄盤上做ghost備份(3)使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行g(shù)host備份恢復(fù)。
計(jì)算機(jī)房的管理工作是繁重的,希望經(jīng)過大案的努力能將計(jì)算機(jī)房管理的更好,也能盡量減輕廣大計(jì)算機(jī)教師的工作量,更好地為學(xué)校教育服務(wù)。
(三)、利用代理服務(wù)器技術(shù),解決上網(wǎng)難問題。
由于教材的更新,internet部分的教學(xué)內(nèi)容有所增加,但大部分學(xué)校目前還并不具備完善的上網(wǎng)條件。解決的方法可以根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,考慮建立虛擬網(wǎng)絡(luò),將網(wǎng)上的優(yōu)秀站點(diǎn)下載到服務(wù)器上,讓學(xué)生進(jìn)行虛擬上網(wǎng),瀏覽網(wǎng)頁和收發(fā)e-mail。對(duì)于有條件的學(xué)校,可以使用adsl或isdn專線上網(wǎng)。盡管有了adsl專線,但由于電信提供的ip地址是有限的,不可能給每一臺(tái)學(xué)生機(jī)都設(shè)置ip地址。于是我們可以采用使用代理服務(wù)器上網(wǎng)的方法。先在網(wǎng)上下載一個(gè)免費(fèi)的或共享的代理服務(wù)器軟件,用一臺(tái)學(xué)生機(jī)作代理服務(wù)器,將代理服務(wù)器軟件安裝完成后再做相應(yīng)的設(shè)置,就可以盡情領(lǐng)略網(wǎng)上沖浪的滋味了。
為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號(hào)}《宿州市創(chuàng)建全省文明城市。
》的通知精神,按照市委、市政府提出的用三年左右的時(shí)間爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市的目標(biāo)要求,結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求,根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署,結(jié)合我單位實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理,改善城市環(huán)境,維護(hù)市容市貌,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)人與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),完善城市管理,提升文化品味,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”的目標(biāo)。
二、工作原則。
全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立創(chuàng)建省級(jí)文明城市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):劉松林。
副組長(zhǎng):吳長(zhǎng)林蔡文增高杰。
成員:潘志湯馬浩瀚揚(yáng)峰耿溪萬杰。
馬海軍淡漢東劉朝陽孟衛(wèi)東穆湯華史廣瀅。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)專項(xiàng)工作組。
1.道路管理維護(hù)工作組(含下水):組長(zhǎng):高杰,
副組長(zhǎng):耿溪。責(zé)任人:馬海軍。
2.路燈管理維護(hù)工作組:組長(zhǎng):蔡文增。
責(zé)任人:劉朝陽孟衛(wèi)東。
3.橋梁管理維護(hù)(含立交橋)組組長(zhǎng):潘志湯。
責(zé)任人:潘志湯。
4.設(shè)施管理組:組長(zhǎng):萬杰。
責(zé)任人:萬杰。
5.材料組:組長(zhǎng):張學(xué)海責(zé)任人:張學(xué)海。
6.設(shè)備保障、安全組:組長(zhǎng)吳長(zhǎng)林,副組長(zhǎng)楊峰。
責(zé)任人:穆湯華。
7.工程督導(dǎo)組:組長(zhǎng):劉松林;。
副組長(zhǎng):吳長(zhǎng)林蔡文增高杰。
成員:楊峰耿溪張學(xué)海劉朝陽。
8.人員保障組:組長(zhǎng):吳長(zhǎng)林。
責(zé)任人:路俊峰魏本勇。
四、道路、下水管理及維護(hù)。
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度,提高全體市民對(duì)維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)城市道路的檢查巡視工作,確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。
5、挖掘道路及時(shí)恢復(fù)率達(dá)到100%以上。
6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。
具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對(duì)沉陷扭曲的溝沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面,應(yīng)及時(shí)整修。維護(hù)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應(yīng)及時(shí),一般不得超過二十四小時(shí),小型以上的維護(hù)不得超過一周。
4、對(duì)城市排水設(shè)施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)。
1、應(yīng)加大管理力度,保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用,并按時(shí)開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異常現(xiàn)象,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告后立即檢修,不得延誤。
4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時(shí)工作制,晝夜巡查,搶修。白班由劉朝陽同志負(fù)責(zé),夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。
5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時(shí),不得超過二十四小時(shí)。
6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。
8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。
六、橋梁的管理及維護(hù)。
1、要定期對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查,確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強(qiáng)對(duì)立交橋的管理,定期檢查,檢修抽水機(jī)械,確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證無積水現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作,確保橋面的衛(wèi)生,并要在奇石文化節(jié)前對(duì)全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷,以維護(hù)市容市貌。同時(shí)要確保安全無事故。
設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對(duì)城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行記錄并將情況及時(shí)上報(bào)管理處,以便及時(shí)安排處理解決。
七、具體措施及工作目標(biāo)。
一是要從思想上,意識(shí)上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識(shí),高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時(shí),要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度,細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺(tái),使之有法可依,有章可循。
四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入,滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20xx年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬元,20xx年增撥100萬元,20xx年增撥120萬元,使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬元左右,與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量,按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬元,而目前僅有108萬元,資金缺口過大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作,把愛護(hù)公共設(shè)施,維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個(gè)市民自覺的行為,形成一個(gè)良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管,完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度,確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn),打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。
八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程,以明晰建、管職責(zé),理順建、管關(guān)系,強(qiáng)化管理職能。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇八
秋天的腳步已逐漸走近,新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒。看著明顯長(zhǎng)高的孩子們,我感覺到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對(duì)他們;要怎樣言傳身教的實(shí)施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認(rèn)真思索的問題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去,特作如下計(jì)劃:
一、思想工作。
本學(xué)期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng),積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng),按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實(shí)踐,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流,爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實(shí)踐中,細(xì)心記錄專家們的教育理念,認(rèn)真揣摩,多提問,使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,爭(zhēng)取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中,細(xì)心分析幼兒情況,認(rèn)真準(zhǔn)備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動(dòng),根據(jù)幼兒掌握情況實(shí)施作出調(diào)整,帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中,嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班長(zhǎng)工作。
三、努力方向。
有了目標(biāo),工作才不會(huì)迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。所以,本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個(gè)目標(biāo):1.爭(zhēng)取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭(zhēng)取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實(shí)努力地做好本職工作,爭(zhēng)取向黨組織靠攏。力爭(zhēng)使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
四、出勤方面。
嚴(yán)格要求自己,保證工作時(shí)間,做到一學(xué)期不請(qǐng)假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對(duì)待工作。
以上,是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo),我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇九
1、電教設(shè)備、器材由專人管理,健全電教設(shè)備帳目,根據(jù)不同設(shè)備分類編號(hào)入冊(cè),做到帳物相符。
2、所有電教設(shè)備入櫥存放,陳列有序,保持整潔、防潮防霉。
3、管理人員要對(duì)某些器材要按技術(shù)規(guī)程定期進(jìn)行功能檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。嚴(yán)格執(zhí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。凡借用設(shè)備者須辦理借用手續(xù),并按時(shí)驗(yàn)收歸還。所有電教設(shè)備,只能用于教育教學(xué),不得挪作它用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。所有電教設(shè)備如因使用人員使用不當(dāng),保管不善或者用于非教育教學(xué)活動(dòng)而致?lián)p壞者,一律由使用人員按價(jià)賠償。
5、嚴(yán)禁任何人員將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息;嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
6、外單位借用電教設(shè)備必須經(jīng)分管電教的教務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)分管校長(zhǎng)同意后方可外借。
7、加強(qiáng)電教設(shè)備存放處的安全防范。及時(shí)檢查電源、關(guān)鎖門窗,做好防火、防盜工作。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。
2.1使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。
2.2操作者必須經(jīng)過一定的'基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。
3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。
3.2一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。
3.3二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。
4.1班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。
4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。
4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。
4.5做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十一
平安建設(shè)是在新形勢(shì)下,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措,是構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障,是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求,如下:
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:
組公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理。
副部長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
組財(cái)務(wù)主管。
總務(wù)主管。
生技主管。
品質(zhì)主管。
生產(chǎn)主管。
生管課長(zhǎng)。
工務(wù)主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化平安中國(guó)建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署,圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項(xiàng)機(jī)制”、營(yíng)造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個(gè)增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針,在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,組織和發(fā)動(dòng)全體員工,積極開展平安建設(shè)活動(dòng),為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
1、對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治,公司無重大治安案件,無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施,配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全,基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進(jìn)行必要的綠化、美化,美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施,做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
總體目標(biāo):創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng),力爭(zhēng)通過此項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真分析研究,有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施,落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合,協(xié)同作戰(zhàn),公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強(qiáng)督查,以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,暫時(shí)無法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。
4、標(biāo)本兼治,健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制,建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制,防止治安事件發(fā)生。
具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng),第一步是宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),加強(qiáng)防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身及公司安全,年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,以車間為主,把矛盾解決在基層。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責(zé)、權(quán)、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全措施,發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,重在落實(shí)。
3、明確職責(zé),規(guī)范運(yùn)作,責(zé)任到人。
4、齊抓共管,形成合力,重在實(shí)效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標(biāo),重點(diǎn)突破,狠抓落實(shí)。
2、加大投入,強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施,建立起防控體系和機(jī)制,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,加大投入,在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持,及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題,加強(qiáng)人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動(dòng)員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制,把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。要建立定期工作會(huì)議制度,積極溝通,形成共識(shí),密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織,狠抓落實(shí),為“建。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十二
“十二五”期間,**實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資本市場(chǎng)18家上市公司,**累計(jì)實(shí)現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
(一)加強(qiáng)后備資源庫建設(shè),形成梯隊(duì)培養(yǎng)。
以多層次資本市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場(chǎng)上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長(zhǎng)性好、業(yè)績(jī)優(yōu)良、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,實(shí)施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略,明確上市的可持續(xù)性。
(二)加強(qiáng)上市培訓(xùn),形成思想統(tǒng)一力爭(zhēng)上市的局面通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式,針對(duì)后備資源庫中企業(yè)加強(qiáng)上市培訓(xùn)力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會(huì)、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn),了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處。“引進(jìn)來”是邀請(qǐng)上市機(jī)構(gòu)券商、會(huì)計(jì)師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對(duì)接會(huì)、培訓(xùn)班、研討會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)地考察、輔導(dǎo),爭(zhēng)取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。
(三)拓寬上市渠道,努力構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)。
推進(jìn)國(guó)內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時(shí),積極爭(zhēng)取。
新三板園區(qū)的入圍,為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺(tái)。
積極支持適合境外上市的企業(yè),通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運(yùn)作方式,全面實(shí)施上市戰(zhàn)略。
(四)組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊(duì)。
上市辦加強(qiáng)與證券交易所、券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通,形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金,提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補(bǔ)助、優(yōu)先提供上市資源等措施,吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
(一)組織保障。
為完成企業(yè)上市目標(biāo),成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題,落實(shí)好責(zé)任制。
(二)政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度,積極探索扶持新政策,調(diào)動(dòng)企業(yè)上市積極性。
對(duì)企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題,在政策允許的條件下,幫助協(xié)調(diào)解決。
(三)人員保障。
加強(qiáng)上市人才隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。
律、財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)能力。
(四)資金保障。
加強(qiáng)上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo),與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。
(一)2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
(二)2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
(三)2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
(四)2014年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
(五)2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十三
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。
本制度內(nèi)容包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。
1、設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購(gòu)置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行,零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表,報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買。
1)申報(bào),首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請(qǐng),其中包括所需設(shè)備新增(或更新)原因、所需大體費(fèi)用(包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。
2)各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。
3)設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂,設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善,簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
4)設(shè)備到廠后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào),裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù),及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳)。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。
1)由總公司負(fù)責(zé)組織,分公司具體實(shí)施,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試,總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。
2)安裝調(diào)試結(jié)束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車間)。車間對(duì)該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。
3)隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機(jī)備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有操作證(特殊設(shè)備,須由國(guó)家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。 3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的`設(shè)備和生產(chǎn)線,實(shí)行班(組)制,由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由班(組)長(zhǎng)包機(jī)到人。
4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開停車需注意的問題,如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主,各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人,并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。
3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢,不能流于形式,在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí),要切實(shí)通過“看”“聽”“摸”,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,并針對(duì)問題果斷采取措施進(jìn)行解決,對(duì)馬上無法處理的問題,要及時(shí)上報(bào),并給出解決方案,做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳(將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí),需檢修人員及工器具落實(shí)到位),以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車檢修而不慌亂。
4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑,落實(shí) “五定” (指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。
5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改,對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
1、設(shè)備的小修(或臨時(shí)修理)
圍內(nèi)可繼續(xù)使用,如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數(shù)據(jù)說話,而不能靠經(jīng)驗(yàn)來裁定。
2)設(shè)備突然發(fā)生故障后,分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備,需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3)對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修,應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請(qǐng)單,經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。
4)在維修完成以后,各分公司必須及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄,同時(shí)做好設(shè)備事故臺(tái)帳,對(duì)發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。
2、 設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收
1)設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2)對(duì)無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書中注明。
3)設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),升壓、升溫試驗(yàn),負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4)設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單,一式三份,生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。
5)驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6)對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等,各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。
1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。
1)設(shè)備改造與更新方案的審批
2)一般設(shè)備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限),報(bào)總部審批。
3)凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后,各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。
1)經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。
3)通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。
4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
5)國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
1、設(shè)備閑置
1)閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。
2)設(shè)備封存程序
a封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。
b設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。
c所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍
3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。
4)設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表,并報(bào)總公司同意。
2、設(shè)備報(bào)廢
1)設(shè)備報(bào)廢條件
a因意外事故或?yàn)?zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。
b制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。
c生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。
d機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無法改造的設(shè)備。
e耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。
f超過使用年限的設(shè)備。
2)報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法
a按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。
b拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
c不能利用的部件按廢料處理。
3)固定資產(chǎn)報(bào)廢程序
設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出(寫明使用年限及報(bào)廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查,然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后,報(bào)總經(jīng)理審批。
備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時(shí)由各分公司設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng),報(bào)總公司審批后進(jìn)行購(gòu)買。
1、備品備件的申報(bào)
非急需要的設(shè)備配件,可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購(gòu)計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司,經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買。
配件到各分公司后,可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,需測(cè)量的必須進(jìn)行檢測(cè),然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù),并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量,確定最低儲(chǔ)備量,做好備品配件定額儲(chǔ)備管理,確保設(shè)備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng),保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
5、設(shè)備配件的使用,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行,需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量,并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。
1、各分公司應(yīng)對(duì)各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開),做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。
2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。
3、 設(shè)備的調(diào)撥
1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行,各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。
2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十四
近幾年來,隨著××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,人民生活水平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高,各村的拆遷小區(qū)和商業(yè)性的開發(fā)小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而由于歷史、區(qū)域性發(fā)展與建設(shè)、集鎮(zhèn)規(guī)劃等問題,并沒有全部實(shí)行專業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理。為加快推進(jìn)××平安和諧社區(qū)建設(shè),制定一套規(guī)范的、符合××實(shí)際的物業(yè)管理方案,并在全鎮(zhèn)小區(qū)推廣是及時(shí)且必要的。
在××經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),××的城鎮(zhèn)建設(shè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一個(gè)個(gè)新建起來的小區(qū)為居民打造了一個(gè)舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮(zhèn)范圍內(nèi),已經(jīng)實(shí)行正式的物業(yè)管理的小區(qū)有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個(gè);而各村的拆遷安置小區(qū)如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區(qū)、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。
(一)商業(yè)住宅小區(qū)。
××已有的成氣候的商住小區(qū)基本都已經(jīng)有專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區(qū)管理上,他們有一套專業(yè)的、相對(duì)完善的管理模式,但并不代表可以高枕無憂,因?yàn)槌鞘薪?jīng)驗(yàn)移植到農(nóng)村有時(shí)也會(huì)水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習(xí)慣的差異,農(nóng)村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,但城市化進(jìn)程相對(duì)滯后,如果不從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),完全照搬城市物業(yè)管理模式,就是引發(fā)很多問題,錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因?yàn)闇贤ㄉ系牟煌〞吃斐晌飿I(yè)管理和小區(qū)業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以,對(duì)于××鎮(zhèn)的商業(yè)小區(qū)而言,物業(yè)管理也需要因地制宜。
(二)農(nóng)村拆遷小區(qū)。
各村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及對(duì)生活環(huán)境要求的提高,促使拆遷小區(qū)建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理,由于沒有統(tǒng)一的規(guī)范,造成管理效果參差不齊,引發(fā)一系列問題。
1、安全問題:目前,很多村的拆遷小區(qū)因沒有建設(shè)完畢,還有后期工程正在進(jìn)行,所以沒有進(jìn)行封閉式的管理。小區(qū)道路雖裝有監(jiān)控設(shè)備,但基本形同虛設(shè),早安全上造成了隱患。
2、衛(wèi)生環(huán)境問題:拆遷小區(qū)使村民原來的閑散的聚居模式變?yōu)榧械木幼∧J健T瓉碇灰話唛T前雪就行,現(xiàn)在多出很多公共地方需要大家共同維護(hù),但由于小農(nóng)思想的影響,很多村民就疏忽了這一塊,造成一些公共區(qū)域(如樓道)垃圾成災(zāi)。
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3、綠化問題:小區(qū)建成伊始,綠化設(shè)施齊全,環(huán)境優(yōu)美。然而過不多久,花圃都成了村民各自的菜園子,甚至還出現(xiàn)為了爭(zhēng)點(diǎn)方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒有辦法,只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化,但緊跟著村民又會(huì)種菜,于是,在村委和村民之間就會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)你栽我鏟,你鏟我栽的持久拉鋸戰(zhàn)。這種治標(biāo)不治本的方法,造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
4、維護(hù)問題:俗話說:“三分建、七分管”,房屋時(shí)一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專業(yè)的房屋維護(hù),很多拆遷小區(qū)的房屋狀況都出現(xiàn)了一定的問題,影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題,都在提醒我們,在全鎮(zhèn)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)管理是非常迫切的,它對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、文化素質(zhì)的提升起著重要的作用。
1、為全鎮(zhèn)的小區(qū)合理規(guī)劃物管區(qū)域。
物管是區(qū)域化管理,首先明確各區(qū)域邊界,物管區(qū)域劃定與規(guī)劃相匹配,考慮物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施、建筑規(guī)模、社區(qū)建設(shè),以方便人們生活、生產(chǎn),合理利用區(qū)域資源。以便于管理為原則,形成一定規(guī)模面積與一點(diǎn)能夠數(shù)量的常住人口,有獨(dú)立或相對(duì)分界線的居住小區(qū)。
2、為老居住區(qū)域完善物業(yè)管理基礎(chǔ)設(shè)施,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。政府在鎮(zhèn)區(qū)老居住區(qū)加大投入,改善小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境,改變一般散沙的現(xiàn)象,完善至物管的基本狀態(tài),并要與國(guó)土、房管、建設(shè)、衛(wèi)生、公安、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)好,做到全體配合,各自做好本職工作,不越位、錯(cuò)位和缺位,共同推進(jìn)老小區(qū)的物業(yè)管理。
3、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)居民物業(yè)管理意識(shí)物業(yè)管理是新生事物,存在一個(gè)逐漸熟悉與接收的過程,政府應(yīng)當(dāng)以多種形式向社區(qū)居民宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和政策,有針對(duì)性地做好宣傳引導(dǎo)工作,提高居民對(duì)物業(yè)管理法的認(rèn)知度,逐步使其樹立依法管理的意識(shí)。通過周邊物業(yè)管理示范小區(qū),使居民清楚認(rèn)識(shí)到小區(qū)引入物管的優(yōu)點(diǎn),使之逐步樹立有償服務(wù)的意識(shí),通過講座、討論、問答等多種交流方式,生動(dòng)形象地普及物管常識(shí),提高居民群眾對(duì)物管的認(rèn)識(shí)程度,使其逐步樹立自治管理意識(shí)。
4、制定小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理?xiàng)l例》,但條例主要針對(duì)新建商住小區(qū),對(duì)拆遷安置小區(qū)管理關(guān)注不多。我們應(yīng)該在《物業(yè)管理?xiàng)l例》這一大框架下,根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn),以《物業(yè)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo),制定適應(yīng)于本地區(qū)的、可操作性強(qiáng)的物業(yè)管理辦法與細(xì)則,從而以法律手段推進(jìn)××的小區(qū)物業(yè)管理。
5、成立物業(yè)管理科,全程跟進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理××是個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的工業(yè)重鎮(zhèn),新興的生態(tài)名鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照城市的格局在規(guī)劃和建設(shè)。各式小區(qū)在快速建設(shè)成長(zhǎng)中,隨著居民收入水平與消費(fèi)水平的提高,對(duì)工作于居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專業(yè)的物業(yè)管理隊(duì)伍,為××鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時(shí)也體現(xiàn)出××政府為民造福,加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理的一個(gè)重要舉措。
1、簡(jiǎn)易物業(yè)管理。
在各項(xiàng)設(shè)施、規(guī)模等還不完善的情況下,社區(qū)或村委可采用簡(jiǎn)易物業(yè)服務(wù)。由小區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、低保和離退休人員組建服務(wù)隊(duì),提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生保潔為主的服務(wù),在鎮(zhèn)物業(yè)管理科的督導(dǎo)下,具體由各村委、社區(qū)負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)物業(yè)管理?xiàng)l件好,設(shè)備齊全的小區(qū),可通過業(yè)主大會(huì),選聘專門的物業(yè)管理公司進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行管理。具體籌備由村委社區(qū)負(fù)責(zé),鎮(zhèn)物業(yè)管理科做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作。
3、業(yè)委物業(yè)管理在條件成熟的區(qū)域,業(yè)主自己選出一個(gè)比較精良的管理委員會(huì),全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理,民主的制定各項(xiàng)規(guī)章制度。所有業(yè)主都要自覺愛護(hù)房屋及公共設(shè)施;維護(hù)安全與環(huán)境衛(wèi)生。如有業(yè)主違約,將會(huì)按照既定的規(guī)章制度按約處理。如此民主自治的物業(yè)管理,形成成本低,效率高的雙贏局面。
綜上所述,我鎮(zhèn)的小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是“三位一體”的管理模式,即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區(qū))在平等合作的基礎(chǔ)上,追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加強(qiáng)公共社會(huì)管理、關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。抓好典型,以點(diǎn)推面,條塊結(jié)合,以塊為主,鞏固成果,統(tǒng)一管理,從而形成齊抓共管、共管共建的局面,最終實(shí)現(xiàn)平安和諧社區(qū)這一目標(biāo)。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十五
為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進(jìn),提高法治化水平,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于法治建設(shè)的工作要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定公司2011年“法治企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案:
一、工作任務(wù)。
提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的法律素質(zhì),促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
三、
方法措施。
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)采取自學(xué)與集中培1。
訓(xùn)相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身?xiàng)l件,通過舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、講座、交流研討會(huì)等為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習(xí)途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式,以及充分利用車間班組、班前(后)會(huì),開展每周法律一題,每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動(dòng),從而真正提高職工的法律素質(zhì),把送法進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)落實(shí)到基層。
(三)加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設(shè),努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學(xué)校,設(shè)置法制宣傳欄(櫥窗)、標(biāo)語,印制法制宣傳手冊(cè)、掛圖、法律知識(shí)匯編等法律宣傳資料,加強(qiáng)對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育,(四)各相關(guān)職能部門根據(jù)職能分工,在職責(zé)范圍內(nèi)采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育,努力提高個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的誠(chéng)信意識(shí)、法律意識(shí)和法律素質(zhì)。
(五)堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),積極組織開展依法治企活動(dòng),努力加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),完善和規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
四、具體要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要建立一把手負(fù)責(zé)制,成立企。
業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的深入開展。
(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考試考核制度,各有關(guān)部門要堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)效益考核,把企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)情況作為考核的重要內(nèi)容,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,逐步建立和完善評(píng)價(jià)考核機(jī)制,按年度、分階段實(shí)行量化考核。
(三)加強(qiáng)宣傳報(bào)道。相關(guān)部門要充分利用各種媒體加強(qiáng)對(duì)企業(yè)學(xué)法用法工作情況的宣傳報(bào)道,廣泛宣傳企業(yè)在學(xué)法用法工作中。
總結(jié)。
出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要重視法制宣傳活動(dòng),把加強(qiáng)法制宣傳與企業(yè)學(xué)法用法等有機(jī)結(jié)合起來,讓法律知識(shí)與法治精神走進(jìn)企業(yè),讓法治為服務(wù)。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)學(xué)法用法成效顯著的單位和個(gè)人,要及時(shí)予以宣傳和表彰。同時(shí)要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法取得的成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企業(yè)學(xué)法用法活動(dòng)的深入開展。
(四)加強(qiáng)保障措施。加強(qiáng)對(duì)學(xué)法用法工作的保障措施,在人員上一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳,以提高從事學(xué)法用法工作的能力;;在時(shí)間上保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí),職工每年學(xué)法時(shí)間不少于20小時(shí)。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十六
設(shè)備在企業(yè)中占有重要的地位,尤其是電氣設(shè)備,其安全與正常運(yùn)行是企業(yè)運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著港口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理,意義更加凸顯,通過保證設(shè)備的正常運(yùn)行來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,成為企業(yè)的必然選擇。
在本文中,筆者即對(duì)如何優(yōu)化電氣設(shè)備管理工作進(jìn)行了有益的分析與探究。
黃驊港自投運(yùn)以來,目前已經(jīng)完成一期、二期、二期擴(kuò)容、三期及四期工程。
生產(chǎn)區(qū)主要供電設(shè)備設(shè)施包括110kv變電站2座,包含24個(gè)6kv變電所、12個(gè)箱式變電所、2個(gè)變頻室變電所,其他附屬箱變、照明設(shè)施、供電電纜及電纜橋架等。
其中2#110kv站為黃驊港供電核心電力調(diào)度中心主站,也是一個(gè)數(shù)字化變電站,子系統(tǒng)包括調(diào)度系統(tǒng)、電能質(zhì)量、電量采集、兩票系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、調(diào)度電話、綜自系統(tǒng)共七大部分。
在黃驊港生產(chǎn)管理中中,電氣設(shè)備占有重要的地位,設(shè)備管理的重要性也越來越突出。
不斷優(yōu)化電氣設(shè)備管理,確保電氣設(shè)備正常、安全和可靠運(yùn)行,是降低安全事故發(fā)生率的重要手段。
通常,一般性企業(yè)開展電氣設(shè)備管理,主要有以下幾方面意義:
一是電氣設(shè)備管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)之一,由于生產(chǎn)設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工具,所以優(yōu)化電氣設(shè)備管理,可提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,意義尤為明顯。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以正常開展的前提為安全生產(chǎn),可以說沒有安全生產(chǎn)就沒有一切。
而確保安全生產(chǎn)的一個(gè)重要手段,就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,排除設(shè)備安全隱患,將事故萌芽扼殺于搖籃之中。
設(shè)備處于良好狀態(tài),性能得以充分發(fā)揮,可提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)量,進(jìn)而間接提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
通過設(shè)備的更新?lián)Q代,可提升設(shè)備性能,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低了維修與養(yǎng)護(hù)成本。
二、港口供電系統(tǒng)數(shù)字化結(jié)構(gòu)分析。
港口供電變電站是綜合利用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),以及gis控制設(shè)備,不過電壓與電力控制技術(shù)、高端互感器等也有較好的應(yīng)用。
在信息傳輸方面,與傳統(tǒng)光纖端口有很大區(qū)別,由回路裝置和線路保護(hù)裝置來負(fù)責(zé)完成。
數(shù)字化變電站項(xiàng)目的主要由間隔層、設(shè)備層和站控層等組成,功能作用是設(shè)備連接、信息收集和電能輸入出。
1.站控層。
港口變電站的站控層是控制層,由路由器、計(jì)算機(jī)和人機(jī)交互設(shè)備等構(gòu)成,該層功能是監(jiān)測(cè)和控制,對(duì)運(yùn)行過程中的異常情況發(fā)出警報(bào)。
如變電站發(fā)生了技術(shù)方面的問題,則人機(jī)交互設(shè)備、計(jì)算機(jī)等均可記錄,并作出相應(yīng)和處理,將處理結(jié)果反饋給遠(yuǎn)程控制中心,為上級(jí)變電站解決問題提供有價(jià)值參考依據(jù)。
2.間隔層。
港口供電站中間設(shè)備層為間隔層,設(shè)備主要有測(cè)控單元、繼電器和母線保護(hù)。
因?yàn)殚g隔層的功能是保護(hù)、連接和監(jiān)控,在電能轉(zhuǎn)換中起著紐帶作用,測(cè)控單元負(fù)責(zé)記錄傳輸信息,傳至站控層。
繼電保護(hù)操作在間隔層上完成,初步檢測(cè)故障、閉鎖操作。
3.設(shè)備層。
在港口供配電場(chǎng)所中,設(shè)備層一般為一次設(shè)備、就地控制柜等,從整體情況來看,目前有兩種設(shè)備,即輸入設(shè)備和接收設(shè)備。
對(duì)于數(shù)字化變電站項(xiàng)目的設(shè)備層來說,負(fù)荷傳感器和vd設(shè)備等都是關(guān)鍵性的設(shè)備。
數(shù)字化變電站中的信號(hào)輸出與電壓測(cè)量數(shù)字化,是經(jīng)電流互感器,可在可控環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)信號(hào)輸出與電壓測(cè)量的數(shù)字化。
設(shè)備中的高壓電顯示閉鎖裝置,在檢測(cè)高壓電路是否帶電上具有重要的作用。
而vd裝置在避免電氣設(shè)備帶電操作、線路事故等方面,具有重要作用。
在港口供配電設(shè)備管理中,應(yīng)用了不少的管理技術(shù),比如信息監(jiān)控與處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù),可實(shí)現(xiàn)信息共享、裝置集成化和設(shè)備的數(shù)字化控制。
1.分級(jí)控制技術(shù)。
港口供配電設(shè)備管理中采用的分級(jí)控制技術(shù),與電力安全標(biāo)準(zhǔn)分布式控制技術(shù)的一致性非常強(qiáng),在數(shù)字化變電站的各層中,均可安裝數(shù)字化控制、數(shù)字化處理設(shè)備,實(shí)現(xiàn)各種設(shè)備的獨(dú)立、分級(jí)調(diào)控,對(duì)于降低中央處理設(shè)備的負(fù)荷量和提高工作效率發(fā)揮著重要作用,可消除安全風(fēng)險(xiǎn),提高變電站運(yùn)行的安全性。
黃驊港項(xiàng)目中的供配電設(shè)備管理中,還使用了計(jì)算機(jī)終端,為變電站設(shè)置了“大腦”,從而使得變電站可根據(jù)運(yùn)行條件,尤其是在發(fā)生故障后及時(shí)作出反映,降低變電站安全運(yùn)行事故發(fā)生率。
2.電力裝置集成化與光纖技術(shù)。
在港口供配電設(shè)備管理中,光纖技術(shù)也有良好應(yīng)用,各層局域網(wǎng)管理功能的實(shí)現(xiàn)均稱為可能。
在一次設(shè)備、二次設(shè)備層間,信息可安全、動(dòng)態(tài)流動(dòng),大幅提升了數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性。
在數(shù)字化變電站中利用計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)了電能監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)設(shè)備的集成化管理,在優(yōu)化電氣設(shè)備配置、節(jié)約空間等方面,均發(fā)揮著重要的作用。
當(dāng)前,企業(yè)雖然重視電氣設(shè)備的管理,但是由于受資金、管理制度和人才等因素的影響,在管理中還存在一些突出的問題:
1.不完善的管理制度。
企業(yè)雖然制定了關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度,但由于體制上的問題,在實(shí)際管理中,為能夠真正落實(shí)到位,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是管理中不重視制度的執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的破壞性較大;二是維修人員僅僅負(fù)責(zé)維修,管理人員僅僅負(fù)責(zé)管理,出現(xiàn)了一種惡性管理模式,制度落實(shí)情況不樂觀,管理責(zé)任難以落實(shí)。
2.管理技術(shù)上的問題。
電氣設(shè)備機(jī)電一體化趨勢(shì)越來越明顯,對(duì)管理人員的技能水平提出了更高的要求。
電氣設(shè)備的維修管理為技術(shù)含量較高的工作,但是由于當(dāng)前管理人員自身水平的限制,不少情況下只得靠更換零部件來完成維修,不僅增加了成本,而且也縮短了設(shè)備的壽命,形成了一種“以換代修”的不良局面。
3.設(shè)備運(yùn)行模式不合理。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)為了趕進(jìn)度、趕生產(chǎn)任務(wù),往往加班加點(diǎn)生產(chǎn),設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)行狀態(tài),保養(yǎng)時(shí)間大大縮短,且長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行,必然加快設(shè)備零部件老化的速度,由于得不到保養(yǎng)及維修而出現(xiàn)大的故障。
這種不良的設(shè)備運(yùn)行模式,對(duì)設(shè)備的性能發(fā)揮極為不利,最終陷入反復(fù)維修的畸形模式中。
4.管理人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。
設(shè)備管理是否規(guī)范,在很大程度上與設(shè)備管理人員的素質(zhì)密切相關(guān)。
目前由于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不健全、培訓(xùn)和管理不到位等一系列因素,挫傷了設(shè)備管理人員的積極性,尤其是缺乏中高級(jí)技師和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員。
為了進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)電氣設(shè)備管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,需要從管理制度、人員素質(zhì)等方面入手,加強(qiáng)設(shè)備的管理。
傳統(tǒng)的設(shè)備管理是以“修”為主,不適應(yīng)設(shè)備管理的發(fā)展,企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)向以“管”為主轉(zhuǎn)變。
而在這一轉(zhuǎn)變過程中,首先需要轉(zhuǎn)變理念,堅(jiān)持以“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、不斷革新技術(shù)”的宗旨,提升員工管理的積極性,使其熟練掌握設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、故障排除的方法。
同時(shí),在管理中,綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段,提高設(shè)備管理的效益,縮短設(shè)備管理及維護(hù)的周期,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.健全設(shè)備規(guī)范管理制度。
并與管理人員的績(jī)效掛鉤,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,使其兢兢業(yè)業(yè)開展管理工作;完善審批保修制度,做到規(guī)范檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn),并完善主修負(fù)責(zé)制,更好開展設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)工作。
加強(qiáng)日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,避免設(shè)備管理系統(tǒng)時(shí)空。
逐步推行全員管理的設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)模式,在設(shè)備管理中,保證各環(huán)節(jié)管理的規(guī)范性和有效性,嚴(yán)格控制,實(shí)行流程閉環(huán)化管理。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十七
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常可靠地運(yùn)轉(zhuǎn),保證各部門日常工作的順利開展,特制定計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度。
2.個(gè)人日常辦公使用的計(jì)算機(jī)設(shè)備主要有計(jì)算機(jī)主機(jī)(包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等)、顯示器、打印機(jī)、ups、外設(shè)(鍵盤、鼠標(biāo)、音箱)等。
3.計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的具體規(guī)定。
(1)分配到個(gè)人或部門使用的設(shè)備,部門主任或負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的安全和完整負(fù)有責(zé)任。每人必須愛護(hù)、珍惜分配給自己使用的計(jì)算機(jī)設(shè)備。
(2)每人原則上只能使用本部門分配的計(jì)算機(jī)。非必要時(shí),不能將機(jī)器交由他人操作(特別是非本部門人員)。未經(jīng)當(dāng)事人同意,不能擅自在他人的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行任何操作。
(3)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備,未經(jīng)授權(quán)同意,不得擅自改變位置、拆、換任何零件、配件、外設(shè)。不論該行為是否已經(jīng)對(duì)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。
(4)未經(jīng)授權(quán)同意,個(gè)人不得擅自將私有或外來的零件、配件、設(shè)備,加入到本單位的辦公計(jì)算機(jī)設(shè)備中或網(wǎng)絡(luò)中。不得擅自安裝未經(jīng)認(rèn)可、允許的游戲和盜版軟件,否則,后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
(5)如果需要將私有或各部門自行購(gòu)置的計(jì)算機(jī)設(shè)備添加到本單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)中,必須預(yù)先爭(zhēng)得主管人員同意,在確認(rèn)不影響現(xiàn)有設(shè)備、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全后才能添加,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
(6)如果需要將系統(tǒng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)設(shè)備搬離辦公地點(diǎn)(或借給外部門或單位)使用,必須預(yù)先報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn),并做登記后,在不影響正常辦公的前提下方可搬離或借出(必要時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)刪除)。
(7)更新計(jì)算機(jī)設(shè)備的途徑:一是定期對(duì)部分需要升級(jí)的機(jī)器增加新配件(如增加內(nèi)存)或更新部分配件;二是使用的設(shè)備已經(jīng)到了淘汰的年份而必須更換新設(shè)備。設(shè)備更新和舊設(shè)備淘汰工作由根據(jù)計(jì)劃分批進(jìn)行。
4.違計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的具體規(guī)定處理辦法。
(1)擅自拆、換任何零件、配件、外設(shè)者,報(bào)上級(jí)部門處理。
(2)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備,未經(jīng)授權(quán)同意挪動(dòng)或搬離辦公地點(diǎn)(含借給外部門或單位)使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按有關(guān)規(guī)定處理外,不再負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修,后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
(3)擅自安裝未經(jīng)認(rèn)可、允許的游戲和盜版軟件者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),報(bào)上級(jí)部門處理。不再負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修,后果由當(dāng)事人承擔(dān)。
(4)在檢查中發(fā)現(xiàn)該部門計(jì)算機(jī)使用管理混亂,未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者,將收回所配給的計(jì)算機(jī),待部門管理整頓改善并做出相應(yīng)處理之后,再酌情恢復(fù)配給。
一、本制度所指的計(jì)算機(jī)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)的硬件和軟件。
二、辦公室對(duì)本局的信息系統(tǒng)所用硬件設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立設(shè)備卡片,對(duì)硬件設(shè)備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時(shí)間、型號(hào)品牌等信息進(jìn)行記錄。信息技術(shù)管理股對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備建立專門的機(jī)房設(shè)備管理檔案。
三、信息技術(shù)管理股、辦公室、財(cái)務(wù)裝備股互相配合,對(duì)已采購(gòu)的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)配。
四、信息技術(shù)管理股負(fù)責(zé)本局范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常管理和維護(hù),保管好各類計(jì)算機(jī)設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序、保修卡、說明書等重要隨機(jī)資料。
五、硬件設(shè)備的操作使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作管理規(guī)定,要經(jīng)常對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)保持機(jī)房和設(shè)備的`整潔,嚴(yán)禁違規(guī)違章操作、確保機(jī)房、硬件設(shè)備的安全。
六、在組織軟件的升級(jí)工作時(shí),一般應(yīng)在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)一次性更換所有在用軟件,升級(jí)前應(yīng)通知各基層單位、各用戶。
七、未經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,各單位不得隨意改變計(jì)算機(jī)的名稱、ip地址等參數(shù),不得改變指定的內(nèi)、外網(wǎng)計(jì)算機(jī)設(shè)備的用途。
八、要嚴(yán)格保護(hù)所有在用軟件的版權(quán),包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件等。省局推廣的各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的范圍限于工商系統(tǒng)范圍內(nèi)的各級(jí)部門,嚴(yán)禁將軟件以任何形式出售、轉(zhuǎn)讓或贈(zèng)送給該范圍以外的任何單位或個(gè)人。
九、嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修、銷毀制度。涉密計(jì)算機(jī)及涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點(diǎn)進(jìn)行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點(diǎn)單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質(zhì)在使用前必須經(jīng)過病毒檢測(cè),使用網(wǎng)絡(luò)的單位要嚴(yán)防病毒通過網(wǎng)絡(luò)傳播,辦公用計(jì)算機(jī)不能裝入各種游戲軟件。
2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度。
1、忠誠(chéng)。
忠心者不被解雇。
單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場(chǎng)上思考問題;
2、與上級(jí)分享你的想法;
3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢;
2、敬業(yè)。
每天比老板多做一小時(shí)。
隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;
2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;
3、樂意為工作作出個(gè)人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
3、自動(dòng)自發(fā)。
不要事事等人交代。
不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;
3、先做后說,給上司驚喜;
4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;
5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
4、負(fù)責(zé)。
絕對(duì)沒有借口,保證完成任務(wù)。
用于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。
1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口;
5、讓問題的皮球至于你;
6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成錯(cuò)。
5、注重效率。
算算你的使用成本。
高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非常看重的。
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;
2、心無旁騖,專心致志;
3、量化、細(xì)化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5、牢記優(yōu)先,要事第一;
6、防止完美主義成為效率的敵。
6、結(jié)果導(dǎo)向。
咬定功能,不看苦勞。
“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;
5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
7、善于溝通。
當(dāng)面開口,當(dāng)場(chǎng)解決。
不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說和說得過多都是一種錯(cuò);
3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決;
4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;
5、胸懷局,既報(bào)喜也報(bào)憂;
6、內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致。
8、合作。
團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。
團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓你久留不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)!
1、滴水融入海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);
2、服從總體安排;
3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;
4、不做團(tuán)隊(duì)的“跺”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;
5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
9、積極進(jìn)取。
永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐。
個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無論是職場(chǎng)還是市場(chǎng),無論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!
1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;
2、不要總生氣,而要爭(zhēng)氣;
3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;
4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;
6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。
10、低調(diào)。
才高不必自傲。
才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請(qǐng)賞;
2、克服“材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人,皆須敬;
5、努力做到名實(shí)相符,要配的上自己的位置;
6、成績(jī)只是開始,榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。
11、節(jié)約。
別把老板的錢不當(dāng)錢。
節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、報(bào)銷賬目,一定要誠(chéng)信;
2、不耍小聰明,不小便宜;
3、不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;
4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;
5、每付出成本,都要力爭(zhēng)最收益;
6、記住:省下的,就是利潤(rùn)!
12、感恩。
想想是誰成就了今天的你。
為什么我們能允許自己的過失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1、老板給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);
3、同事給了你工作中的配合;
4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績(jī);
5、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間。
6、批評(píng)者讓你不斷完善自我。
一、電腦室由上電腦課教師負(fù)責(zé)管理。
二、每臺(tái)電腦應(yīng)編號(hào),學(xué)生上課要排隊(duì)入室按編號(hào)就座,在室內(nèi)應(yīng)保持肅靜,禁止喧嘩、走動(dòng)、打鬧,討論問題要小聲,下課要有秩序離室。
三、注意室內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)帶東西進(jìn)入室內(nèi)吃,不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物,不準(zhǔn)在桌椅、墻壁亂刻亂畫。
四、愛護(hù)室內(nèi)電腦設(shè)備,不準(zhǔn)隨便改變?cè)O(shè)備的位置,要按教師要求進(jìn)行操作。因違操作規(guī)程造成設(shè)備損壞的.,應(yīng)照價(jià)賠償。
五、在操作過程中,出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)切斷電源,報(bào)告教師處理。
六、未經(jīng)管理人員同意,不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機(jī),更不準(zhǔn)把非本室軟磁盤放入軟驅(qū)內(nèi)。
七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設(shè)備,必須取得學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可借出或開門使用。
八、用機(jī)完畢,就按規(guī)程關(guān)閉機(jī)器,教師應(yīng)整理、檢查室內(nèi)設(shè)備的位置、關(guān)好窗鎖好門,如失職造成損失,扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程序追究事故責(zé)任。
為了加強(qiáng)局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全的管理,確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,制定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度,下面是詳細(xì)內(nèi)容,歡迎家閱讀。
為了加強(qiáng)局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全的管理,確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,切實(shí)提高工作效率,促進(jìn)信息化建設(shè)的健康發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定本管理規(guī)定。
局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理部門,履行管理職能。局信息中心具體負(fù)責(zé)局計(jì)算機(jī)(包括外部設(shè)備)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、安裝、維修;應(yīng)用系統(tǒng)及軟件的安裝、維護(hù);負(fù)責(zé)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保密工作。
第一條各科室、局屬各單位對(duì)所使用的計(jì)算機(jī)及其軟硬件設(shè)施,享有日常使用的權(quán)利,負(fù)有保管的義務(wù)。
第二條計(jì)算機(jī)開啟關(guān)閉應(yīng)按規(guī)定步驟進(jìn)行,工作人員應(yīng)規(guī)范使用計(jì)算機(jī)設(shè)備。如因操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е略O(shè)備損壞,將視情節(jié)處理。
第三條各科室計(jì)算機(jī)實(shí)行專人專用,使用統(tǒng)一分配的口令進(jìn)入局域網(wǎng),發(fā)現(xiàn)不能進(jìn)入局域網(wǎng)須及時(shí)報(bào)告網(wǎng)管人員,不得擅自修改計(jì)算機(jī)的ip地址和cmos設(shè)置參數(shù)。
第四條各科室、各單位確需增加計(jì)算機(jī)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)終端接口,應(yīng)向局信息中心提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)接入。
第五條工作人員使用計(jì)算機(jī)時(shí),不得關(guān)閉殺毒軟件和網(wǎng)絡(luò)防火墻,應(yīng)確保防火墻處于激活狀態(tài)。防病毒軟件要定期進(jìn)行更新升級(jí),定期和及時(shí)對(duì)電腦進(jìn)行殺毒,清潔,除塵,保證電腦能安全運(yùn)行。工作人員發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒應(yīng)及時(shí)清除并報(bào)告網(wǎng)管人員備案。
第六條禁止私自拆卸和擅自修理計(jì)算機(jī),禁止私自更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備。如需修理或更換,應(yīng)先報(bào)局信息中心經(jīng)審批后由網(wǎng)管人員或計(jì)算機(jī)公司專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理或更換。
第七條為保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全工作,軟盤、光盤等存儲(chǔ)設(shè)備必須經(jīng)病毒檢查后方可使用。
第八條嚴(yán)格遵守信息傳遞操作流程。各終端計(jì)算機(jī)可根據(jù)工作需要設(shè)立共享硬盤或文件夾,設(shè)立的共享硬盤或文件夾使用完畢后應(yīng)立即取消共享設(shè)置。
第九條網(wǎng)絡(luò)用戶密碼及共享權(quán)限密碼嚴(yán)禁外泄。嚴(yán)禁擅自查看、修改、拷貝其局域網(wǎng)內(nèi)其他計(jì)算機(jī)的程序及內(nèi)容。
第十條不瀏覽和發(fā)布動(dòng)、黃色、,動(dòng)言論等信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處,停止使用互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限。嚴(yán)禁在線播放或下載電影、電視劇等,禁止擅自安裝使用游戲。
第十一條局信息中心網(wǎng)管人員要定期檢查各計(jì)算機(jī)終端運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除。
第十二條非因工作需要,不得將機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備和存儲(chǔ)涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他存儲(chǔ)介質(zhì)帶離機(jī)關(guān)。因工作需要帶出工作區(qū)域的,須經(jīng)批準(zhǔn)后登記備案才能帶出。嚴(yán)禁將與工作無關(guān)的存儲(chǔ)介質(zhì)在單位的計(jì)算機(jī)上使用。嚴(yán)禁存儲(chǔ)介質(zhì)在內(nèi)外網(wǎng)計(jì)算機(jī),以及在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)間互用。
第十三條建立、健全計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、消除管理制度及計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用、維護(hù)制度,對(duì)機(jī)關(guān)的.計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性的病毒檢測(cè)。
第十四條未經(jīng)允許,禁止開設(shè)文件服務(wù)器、共享服務(wù)器、下載服務(wù)器、ftp服務(wù)器、web服務(wù)器、e-mail服務(wù)器、游戲服務(wù)器、媒體服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)磁盤、聊天服務(wù)器等各種對(duì)外服務(wù)器。
第十五條禁止使用各類群發(fā)、搶占網(wǎng)絡(luò)帶寬、強(qiáng)迫他人下網(wǎng)的軟件;局域網(wǎng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)禁止使用多線程下載文件而造成網(wǎng)絡(luò)擁堵、系統(tǒng)癱瘓、影響別人正常使用。
隨著信息化工作的深入開展,不同格式、不同內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫也將越來越多,市局?jǐn)?shù)據(jù)中心涉及20多種不同類型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),因此對(duì)于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理也應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范。
第十六條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶,須做好自身用戶密碼和權(quán)限的保密工作,新用戶系統(tǒng)啟用后兩天內(nèi)必須更改初始密碼,不得將密碼隨意告訴他人。
第十七條數(shù)據(jù)庫管理員不得將數(shù)據(jù)庫管理員密碼隨意透露給他人;不得將數(shù)據(jù)庫一般用戶密碼泄漏或隨意修改其用戶權(quán)限;不能向任何人泄露數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的內(nèi)容。
第十八條若因用戶名和密碼泄露造成數(shù)據(jù)庫信息被更改或流失的,由泄密者承擔(dān)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者遞交局黨組處理。
第十九條數(shù)據(jù)庫管理員隨時(shí)做好數(shù)據(jù)庫的備份,核心數(shù)據(jù)庫的進(jìn)入必須設(shè)置準(zhǔn)入的用戶名和密碼,只有用戶名和密碼同時(shí)輸入正確時(shí)才能更改、導(dǎo)出數(shù)據(jù)庫信息;數(shù)據(jù)庫管理員對(duì)不正當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫信息更改行為做好記錄,并由提出更改要求的人員簽字。
第二十條任何人不得隨意向外單位或個(gè)人提供紙質(zhì)或電子版的數(shù)據(jù)庫信息,如確須提供的,需經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、審批同意,并經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可提供。
1、機(jī)房設(shè)備豎土資源廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)和門戶網(wǎng)站賴以運(yùn)行的載體。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。信息中心工作人員要以高度的責(zé)任心確保機(jī)房設(shè)備的安全、正常運(yùn)行。
2、非信息中心工作人員嚴(yán)禁出入機(jī)房。除信息中心人員外,任何人不得接觸和使用服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)管理人員必須遵守安全操作程序,不得安裝與工作無關(guān)的軟件系統(tǒng)。
3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備參數(shù)為局內(nèi)部工作秘密,任何人不得向外泄露。系統(tǒng)管理員須定期更換服務(wù)器登陸密碼,并做好記錄。
4、凡在服務(wù)器上開通ftp的,須報(bào)信息中心和局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。所有工作人員使用的計(jì)算機(jī)擬接入互聯(lián)網(wǎng),須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,信息中心人員不得擅自實(shí)施。
5、機(jī)房所有設(shè)備僅為全局工作服務(wù),禁止利用機(jī)房設(shè)備對(duì)外承接業(yè)務(wù),嚴(yán)禁將機(jī)房設(shè)備帶出機(jī)房使用。
6、加強(qiáng)機(jī)房消防安全管理。定期對(duì)機(jī)房供電線路及照明器具等進(jìn)行檢查,防止因線路老化等原因造成火災(zāi)。定期檢查更換消防用品。
7、保持機(jī)房的溫濕度,特別防止溫度過高對(duì)設(shè)備造成損害。
8、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。
9、機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙、用餐、吃零食、打牌下棋、嬉戲喧嘩等行為。
10、進(jìn)入機(jī)房必須換拖鞋或用鞋套。機(jī)房設(shè)備、桌椅等確保沒有積塵和污跡,地面無塵,保持機(jī)房整潔。
11、建立機(jī)房人員值班制度。值班人要對(duì)當(dāng)日值班期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、溫濕度情況等做好詳細(xì)記錄。交接班時(shí)須履行相關(guān)手續(xù),注明交接時(shí)間。
12、建立運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、應(yīng)靈敏的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處理協(xié)調(diào)機(jī)制,確保發(fā)生突發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全緊急事件時(shí),能夠準(zhǔn)確判斷、快速應(yīng),盡可能避免、減少突發(fā)事件給廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)運(yùn)行帶來的影響。
13、建立機(jī)房管理責(zé)任人制度。責(zé)任人要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,落實(shí)以上制度,建好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線路端口分布(變動(dòng))、設(shè)備故障排除等臺(tái)賬。機(jī)房管理責(zé)任人必須于周一上午上班后和周五下午下班前,對(duì)所有設(shè)備運(yùn)行狀況和運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行全面檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重情況及時(shí)報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障或隱患時(shí),須對(duì)所發(fā)生的故障現(xiàn)象、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)記錄。
14、中心機(jī)房是局重點(diǎn)防盜、防火部門。樓值班人員必須重點(diǎn)關(guān)注。非正常上班期間,如遇長(zhǎng)時(shí)間停電,須提前告知信息中心,以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。
15、違以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,造成損失的,由當(dāng)事人賠償,并追究相關(guān)責(zé)任。
1、信息中心人員每周輪流值班(如有特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可進(jìn)行調(diào)整),值班人員須模范執(zhí)行《中心機(jī)房管理制度》。
2、值班人員不得擅離崗位。如有特殊情況需短暫離開,可請(qǐng)其他機(jī)房工作人員代班。代班人員履行值班人員職責(zé)。
3、值班人員要加強(qiáng)安全防范意識(shí),最后離開前,必須對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面檢查,關(guān)閉工作間空調(diào)、電燈等設(shè)備,關(guān)好門窗。
4、值班人員須掌握滅火器的使用方法。發(fā)生火災(zāi)時(shí)能先期處置并及時(shí)報(bào)火警。
5、值班人員要對(duì)當(dāng)日值班期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、溫濕度情況等做好詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,注明交接時(shí)間。
6、值班人員負(fù)責(zé)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作,保持機(jī)房整潔。
7、值班人員玩忽職守造成后果者,按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
為確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,一般都會(huì)制定相關(guān)的管理制度,下面是小編給家整理的工商局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度,歡迎家閱讀與參考。
為確保我局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度。
一、信息技術(shù)管理股作為工商行政管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息安全的技術(shù)保障職能部門,負(fù)責(zé)本局轄內(nèi)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和日常管理工作。
二、各單位信息安全員要做好本單位數(shù)據(jù)定期備份工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、全面、安全。
三、建立健全網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行日志制度,系統(tǒng)管理員應(yīng)定時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,認(rèn)真記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,填寫機(jī)房日志,遇有異有常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
四、各單位要經(jīng)常對(duì)所使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒軟件的更新和病毒檢測(cè)。一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒、木馬程序等異常現(xiàn)象應(yīng)立即切斷該計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的連接,并及時(shí)向信息技術(shù)管理股報(bào)告。
五、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離制度,不得擅自將計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備在內(nèi)外網(wǎng)上相互切換;確因工作需要使用內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的,必須書面報(bào)本局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,加裝內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)物理隔離設(shè)備,經(jīng)檢查符合安全防范條件后方可使用;嚴(yán)禁在各股室、直屬單位的計(jì)算機(jī)上擅自安裝使用調(diào)制解調(diào)器、無線網(wǎng)絡(luò)接收、發(fā)射裝置、上網(wǎng)手機(jī)以及其它可能危及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的設(shè)備。
六、各單位要加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的使用管理。嚴(yán)禁在未采取保密措施情況下,在不同網(wǎng)絡(luò)中交叉使用同一移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)(如:u盤、移動(dòng)硬盤等);嚴(yán)禁將自帶的存儲(chǔ)設(shè)備(個(gè)人u盤、mp3、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)等)接入涉密網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)。存儲(chǔ)有涉及國(guó)家秘密及其它重要資料信息等的存儲(chǔ)介質(zhì)(如軟盤、光盤、u盤),必須進(jìn)行登記、編號(hào)、按照所存儲(chǔ)涉密信息的最高密級(jí)標(biāo)識(shí)存儲(chǔ)介質(zhì)的密級(jí),并集中指定專人妥善保管,不得隨意修改、復(fù)制、刪除、遺棄。
七、上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不準(zhǔn)處理國(guó)家秘密、內(nèi)部信息和其他未公開的公務(wù)信息。嚴(yán)禁使用具備無線上網(wǎng)功能的計(jì)算機(jī)處理國(guó)家秘密信息,凡用于處理國(guó)家秘密信息的計(jì)算機(jī)必須拆除無線上網(wǎng)功能的硬件模塊,并不得與可上網(wǎng)手機(jī)、普通電話傳真機(jī)(包括具有傳真功能的一體機(jī))等各類無線、有線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及外聯(lián)設(shè)備聯(lián)接使用。非涉密的內(nèi)部計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)要只能處理不屬于國(guó)家秘密的內(nèi)部信息和公務(wù)信息,不得處理國(guó)家秘密信息。
八、不得制作、查閱、復(fù)制和傳播妨礙社會(huì)治安的信息和穢色情等信息。
九、不得利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)從事其他違國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的活動(dòng)。
十、使用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的單位要指定一名專管員,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用情況。如因違規(guī)操作導(dǎo)致本單位計(jì)算機(jī)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全保密事故,除對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理外,還要追究由各單位負(fù)責(zé)人和互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)專管員的責(zé)任。
十一、外單位人員來安裝、維修、使用計(jì)算機(jī)軟、硬件及相關(guān)設(shè)備,應(yīng)報(bào)經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,方可進(jìn)行。計(jì)算機(jī)及相關(guān)磁記錄設(shè)備需要送修、外借的應(yīng)采取必要信息保全及安全措施,防止重要資料信息流失、泄密。涉密計(jì)算機(jī)及涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點(diǎn)單位進(jìn)行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點(diǎn)單位維修、銷毀。
十二、使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)人員,應(yīng)保管好各自的網(wǎng)絡(luò)用戶名和操作密碼,并定期更改操作密碼,防止被非授權(quán)人員用于對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非法操作。
十三、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,每個(gè)國(guó)家工商機(jī)關(guān)工作人員都負(fù)有保障計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全保密工作的職責(zé)。各單位全體人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門及省工商局制定的信息保密和信息安全有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范計(jì)算機(jī)的使用行為。如因個(gè)人違規(guī)操作導(dǎo)致本單位計(jì)算機(jī)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全保密責(zé)任的,要追究個(gè)人責(zé)任,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,予以嚴(yán)肅處理。
一、本制度所指的計(jì)算機(jī)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)的硬件和軟件。
二、辦公室對(duì)本局的信息系統(tǒng)所用硬件設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立設(shè)備卡片,對(duì)硬件設(shè)備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時(shí)間、型號(hào)品牌等信息進(jìn)行記錄。信息技術(shù)管理股對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備建立專門的機(jī)房設(shè)備管理檔案。
三、信息技術(shù)管理股、辦公室、財(cái)務(wù)裝備股互相配合,對(duì)已采購(gòu)的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)配。
四、信息技術(shù)管理股負(fù)責(zé)本局范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常管理和維護(hù),保管好各類計(jì)算機(jī)設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序、保修卡、說明書等重要隨機(jī)資料。
五、硬件設(shè)備的操作使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作管理規(guī)定,要經(jīng)常對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)保持機(jī)房和設(shè)備的整潔,嚴(yán)禁違規(guī)違章操作、確保機(jī)房、硬件設(shè)備的安全。
六、在組織軟件的升級(jí)工作時(shí),一般應(yīng)在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)一次性更換所有在用軟件,升級(jí)前應(yīng)通知各基層單位、各用戶。
七、未經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,各單位不得隨意改變計(jì)算機(jī)的名稱、ip地址等參數(shù),不得改變指定的內(nèi)、外網(wǎng)計(jì)算機(jī)設(shè)備的用途。
八、要嚴(yán)格保護(hù)所有在用軟件的版權(quán),包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件等。省局推廣的`各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的范圍限于工商系統(tǒng)范圍內(nèi)的各級(jí)部門,嚴(yán)禁將軟件以任何形式出售、轉(zhuǎn)讓或贈(zèng)送給該范圍以外的任何單位或個(gè)人。
九、嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修、銷毀制度。涉密計(jì)算機(jī)及涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點(diǎn)進(jìn)行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點(diǎn)單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質(zhì)在使用前必須經(jīng)過病毒檢測(cè),使用網(wǎng)絡(luò)的單位要嚴(yán)防病毒通過網(wǎng)絡(luò)傳播,辦公用計(jì)算機(jī)不能裝入各種游戲軟件。
一、為了確保我局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全,使得在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失效或數(shù)據(jù)丟失時(shí),能依靠備份盡快地恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),保護(hù)關(guān)鍵應(yīng)用數(shù)據(jù)的安全,保證數(shù)據(jù)不丟失,特制定本制度。
二、擁有重要系統(tǒng)或重要數(shù)據(jù)的股室應(yīng)該及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的丟失;涉及數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的科室要由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份工作,并認(rèn)真填寫備份日志。
三、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器數(shù)據(jù)備份工作,由信息技術(shù)管理股負(fù)責(zé),增量備份每日做,系統(tǒng)備份每周做一次。系統(tǒng)管理員在每周最后一個(gè)工作日,將集成化信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫、oa數(shù)據(jù)庫、oa系統(tǒng)(含案管系統(tǒng),工商所工作平臺(tái))程序文件做一次異機(jī)備份,數(shù)據(jù)保存一個(gè)季度。
四、備份數(shù)據(jù)應(yīng)該嚴(yán)格管理,妥善保存;備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。
五、數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的權(quán)限都應(yīng)嚴(yán)格控制。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)將數(shù)據(jù)備份出系統(tǒng),轉(zhuǎn)給無關(guān)的人員或單位;嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)或轉(zhuǎn)入操作。
六、一旦發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或數(shù)據(jù)破壞等情況,要由系統(tǒng)管理員進(jìn)行備份數(shù)據(jù)的恢復(fù),以免造成不必要的麻煩或更的損失。
2.個(gè)別文件恢復(fù)一般用于恢復(fù)受損的個(gè)別文件,或者在全盤恢復(fù)之后追加增量備份的恢復(fù),以得到最新的備份。
一、計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)具有防火、防水、防潮、防盜、防鼠和應(yīng)急照明等設(shè)施。
二、計(jì)算機(jī)機(jī)房需要專人管理。與機(jī)房管理無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)房,外單位技術(shù)人員進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和維修,必須有機(jī)房管理工作人員在場(chǎng)。
三、計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)各項(xiàng)設(shè)備必須安放穩(wěn)定,合乎規(guī)范。各類連線,電源插頭等附屬器件必須布局合理,整齊有序,連接牢靠。
三、定期檢查電源和空調(diào)設(shè)備工作是否正常,機(jī)房工作溫度應(yīng)保持在25℃左右。下班要切斷除服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以外的其他設(shè)備電源。
四、實(shí)行機(jī)房運(yùn)行情況登記制度。對(duì)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)廣域網(wǎng)的運(yùn)行建立檔案。發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)生故障,工作人員認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象和相關(guān)信息,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),通知維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)。
五、計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)保持安靜、整潔、衛(wèi)生。工作人員每周應(yīng)定期整理機(jī)房,打掃衛(wèi)生。
六、計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙,不得攜帶易燃,易爆,蝕性,強(qiáng)電磁,輻射性,流體物質(zhì)、食品等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。不準(zhǔn)隨便亂扔廢紙、雜物。
七、計(jì)算機(jī)機(jī)房必須配備消防用干粉滅火器。機(jī)房工作人員必須掌握干粉滅火器使用技能,定期檢查各類防火,溫控,防盜設(shè)施性能。
八、計(jì)算機(jī)機(jī)房工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)保密安全的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)守保密紀(jì)律,凡在計(jì)算機(jī)內(nèi)使用過的廢紙廢物,必須按規(guī)定進(jìn)行銷毀。
1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫安裝、配置和調(diào)試工作,做好各應(yīng)用系統(tǒng)軟件的升級(jí)維護(hù)和應(yīng)用推廣工作,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)下級(jí)系統(tǒng)管理員做好各應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。
2.系統(tǒng)管理員享有操作權(quán)。未經(jīng)系統(tǒng)管理員授權(quán),其它任何人不得對(duì)其進(jìn)行任何操作。操作人員離開系統(tǒng)時(shí),應(yīng)退出系統(tǒng)或進(jìn)行系統(tǒng)。
3.管理員應(yīng)每月檢查二次工作日志,核實(shí)操作人員的上機(jī)時(shí)間、操作內(nèi)容等,并整理相應(yīng)的日志文件。
4.管理員每周應(yīng)檢查數(shù)據(jù)庫備份情況,每周應(yīng)做異機(jī)備份。
5.嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)安全防范制度,切實(shí)做好所在局內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的物理隔離工作。做好計(jì)算機(jī)病毒的安全防范工作,及時(shí)升級(jí)防病毒軟件。對(duì)于必須在內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上使用的外來存儲(chǔ)介質(zhì),必須經(jīng)系統(tǒng)管理員進(jìn)行安全確認(rèn)、并在系統(tǒng)管理員的指導(dǎo)下,才能用于內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)。
6.系統(tǒng)管理員變動(dòng)前必須辦理交接手續(xù),經(jīng)接管人員或監(jiān)交人員與系統(tǒng)管理員雙方簽字確認(rèn)。具體內(nèi)容包括:。
(1)管轄范圍內(nèi)的服務(wù)器地址分布及相關(guān)的詳細(xì)資料;。
(2)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器口令、數(shù)據(jù)庫超級(jí)口令、系統(tǒng)管理員口令;。
(3)信息系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備配置表及明細(xì)表;。
(4)系統(tǒng)培訓(xùn)資料;。
(5)系統(tǒng)維護(hù)記錄本;。
(6)所有版本的信息系統(tǒng)軟件;。
(7)所有版本的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件;。
(8)下級(jí)單位系統(tǒng)管理員名單及聯(lián)系方式;。
(9)其他應(yīng)交接的內(nèi)容。
1.配合系統(tǒng)管理員做好各應(yīng)用系統(tǒng)軟件的升級(jí)維護(hù)和應(yīng)用推廣工作,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本部門做好各應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,及時(shí)解決或向系統(tǒng)管理員饋系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。
2.機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室信息員應(yīng)及時(shí)掌握每次軟件升級(jí)后本業(yè)務(wù)軟件新增的功能,及時(shí)提醒、指導(dǎo)和培訓(xùn)相關(guān)基層工商所人員。
3.信息員及時(shí)升級(jí)本單位防病毒軟件。
1.各單位應(yīng)明確規(guī)定上機(jī)操作人員對(duì)系統(tǒng)操作的內(nèi)容和權(quán)限,并整理成文檔由系統(tǒng)管理員保管。對(duì)作密碼要嚴(yán)格管理,每人必須定期更換密碼,杜絕未經(jīng)授權(quán)人員操作軟件。
2.操作人員必須設(shè)置自己唯一知道的口令,并定期更換口令。口令的安全由各操作人員自己負(fù)責(zé),操作人員發(fā)現(xiàn)自己口令被修改或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫口令的安全由本地系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。
3.對(duì)系統(tǒng)軟硬件的操作必須按照正確的操作規(guī)程進(jìn)行。電源的開關(guān)、軟件的啟動(dòng)與關(guān)閉都應(yīng)遵循正確的順序。
4.操作人員必須嚴(yán)格按操作權(quán)限操作,不得越權(quán)或擅自上機(jī)操作。
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的學(xué)校計(jì)算機(jī)室管理制度,僅供參考,家一起來看看吧。
計(jì)算機(jī)教學(xué)是學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)。為了保證計(jì)算機(jī)教學(xué)任務(wù),保證教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我科情況,特對(duì)計(jì)算機(jī)室制定如下管理辦法。
一、學(xué)生到計(jì)算機(jī)室上課,提前按固定座位入座,嚴(yán)禁串位。
二、不允許攜帶食物和飲料到機(jī)房上課。機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)亂扔廢物。
三、不允許在計(jì)算機(jī)室玩游戲、聽歌、做與學(xué)習(xí)無關(guān)的'事情;不準(zhǔn)聲喧嘩、吵鬧。
四、不允許安裝與教學(xué)無關(guān)的軟件;不允許更改系統(tǒng)、拆裝機(jī)器;嚴(yán)禁用力敲擊鍵盤、振動(dòng)機(jī)器。
五、不得頻繁開關(guān)機(jī)器,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)、斷電,并報(bào)告管理人員及時(shí)處理。
六、不遵守操作規(guī)程而造成計(jì)算機(jī)硬件、軟件損壞,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
七、學(xué)生上機(jī)時(shí),先要檢查機(jī)器設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向授課教師報(bào)告,以便追查上一次機(jī)器使用人的責(zé)任。漏報(bào)、晚報(bào)者責(zé)任自負(fù)。
八、安裝軟件及拷貝要經(jīng)過有關(guān)人員批準(zhǔn),并經(jīng)過病毒檢測(cè)后方可進(jìn)行。
九、計(jì)算機(jī)室管理人員發(fā)現(xiàn)儀器有故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,保證計(jì)算機(jī)的正常使用。
十、計(jì)算機(jī)室管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),做好機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng),并填寫工作日志。要做好用電安全、防火和防盜工作。
十一、對(duì)因未按規(guī)定要求造成計(jì)算機(jī)及設(shè)備損壞的,要查明原因,追究責(zé)任,照價(jià)賠償。
歡迎來到,下面是小編精心為家整理收集的企業(yè)計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度,希望對(duì)家有助。
最新企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案(熱門18篇)篇十八
對(duì)于大多數(shù)的電解鋁企業(yè)來說,企業(yè)電解鋁設(shè)備一般都是滿負(fù)荷的工作狀態(tài),但是設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)量是一定。企業(yè)電解鋁設(shè)備本身的造價(jià)十分的昂貴,任何一臺(tái)的電解設(shè)備出現(xiàn)了故障進(jìn)行停工維修,所花費(fèi)的金額都是巨大的。在停工過程中不僅需要花費(fèi)昂貴的費(fèi)用,還會(huì)減少生產(chǎn)的產(chǎn)量,對(duì)于電解鋁的制造企業(yè)是巨大的損失[4]。因此,對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備實(shí)行切實(shí)有效的'管理系統(tǒng)以及設(shè)備的檢測(cè)系統(tǒng),是保證企業(yè)電解鋁設(shè)備能夠正常運(yùn)行,保證電解鋁企業(yè)安全高效生產(chǎn)的必然準(zhǔn)備。企業(yè)電解鋁設(shè)備檢測(cè):企業(yè)電解鋁設(shè)備檢測(cè)主要從兩方面進(jìn)行檢測(cè),第一從機(jī)械生產(chǎn)過程中,所形成的具體的參數(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)的產(chǎn)品的細(xì)節(jié);第二從半制動(dòng)的操作過程中,控制單位的回饋信息進(jìn)行比對(duì)。為了降低人為因素的影響,提高檢測(cè)結(jié)果的可靠性,所有采集的數(shù)據(jù)參數(shù)和生產(chǎn)信息必須由對(duì)應(yīng)的計(jì)算機(jī)傳感器來進(jìn)行,不能由人工手動(dòng)式輸入,這樣做可以盡可能的避免人為的誤差。企業(yè)電解鋁設(shè)備在運(yùn)行過程中,通過計(jì)算機(jī)的傳感器會(huì)對(duì)整體工藝進(jìn)行一定參數(shù)模擬,當(dāng)實(shí)際測(cè)量的值與計(jì)算機(jī)模擬的值不同時(shí),將會(huì)發(fā)出報(bào)警信息和提示。還有一種是人工的檢測(cè)方法,由于在生產(chǎn)過程中將會(huì)使用有毒的化合物,人工的檢測(cè)一般是對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。根據(jù)具體產(chǎn)品的形狀和重量以及所含有的參雜物,對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備進(jìn)行一定的評(píng)估,評(píng)估的結(jié)果也要記錄在數(shù)據(jù)庫之中,根據(jù)以往的產(chǎn)品的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比,并且生成相對(duì)應(yīng)的工藝圖像,這樣人工與計(jì)算機(jī)相互結(jié)合的檢測(cè)系統(tǒng)可以很好的完成對(duì)企業(yè)電解鋁設(shè)備檢測(cè)任務(wù)。