人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目建議書做項目建議書收費標準實用篇一
一、項目啟動（項目開工會）
了解項目干系人及其利害關系。
所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發人員的簡歷，詳細了解每個開發人員的情況（可能會組織到客戶方面試）。
根據項目需求規格列出項目功能列表，并根據開發人員技術等情況創建wbs。
根據項目時間、資源等情況規劃項目初步開發計劃（各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等）。
確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務器、數據庫服務器、開發服務器、缺陷管理軟件服務器、開發工具等。
參與人員：
讓整個項目組的成員相互認識
建立項目的工作關系和溝通關系
一起審閱項目計劃
找出項目的難點或可能出問題的環節
分配小組和個人的角色與責任
獲得小組和個人的承諾
實施建議：
對立項管理過程域產生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的保密工作。
由于每個項目都要占用機構的資金和資源，立項評審一定要嚴格。建議對機構高層管理人員進行必要的立項管理培訓。
輸出文檔包括：
二、需求分析
需求調研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是項目經理或部門負責人。
列一個需求管理（包括詳細的溝通計劃及要求溝通）計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的，但應該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
把握需求分析的進度及質量是否符合要求。
根據交互設計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。
有哪些文檔或數據是由客戶提供的，這些數據是否需要在新開發的系統中維護等。
實施建議：
先對項目成員進行培訓，讓他們掌握必要的需求開發技能。(比如需求開發要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)
對需求開發過程域產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術難度，項目成員應當根據自身水平進行取舍。
（多用tab形式，盡量讓客戶的某個角色的任務可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口）
輸出文檔包括：
產品需求分析說明書、數據流程圖、系統應用架構圖、交互設計原型、需求分析模型(rqm)
三、概要設計
確定影響系統設計的約束因素：本系統應當遵循的標準或規范、軟件、硬件環境（包括運行環境和開發環境）的約束、接口/協議的約束、軟件質量的約束、隱含約束等。
確定設計策略：擴展策略、復用策略、折衷策略。
系統分解與設計：將系統分解為若干子系統，確定每個子系統的功能以及子系統之間的關系；將子系統分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關系。
數據庫概要設計。
輸出文檔：
產品概要設計說明書、數據概要設計模型(cdm)
四、詳細設計
確定功能模塊的參與者、數據庫表、輸入參數說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結構的接口定義
實施建議：
先對系統設計人員進行“專題”培訓，讓他們掌握必要的系統設計技能。
由于國內絕大多數的大學不開設“用戶界面設計課程”，這導致大部分軟件開發人員不善于設計用戶界面。項目開發小組應當設法邀請用戶界面設計專家參與（或指導）本軟件的 界面設計。
對系統設計過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
輸出文檔：
產品詳細設計說明書、數據物理設計模型(pdm)、自定義數據類型及bo數據類型文件、數據字典、系統測試用例、對象模型(oom)
五、coding
軟件編碼，各接口的實現。
單元測試。
實施建議：
對開發人員進行“高質量程序設計”培訓，讓他們掌握編寫高質量程序的技能。
對開發人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓，提高他們的工作效率。
開發小組根據項目的資源、時間等限制因素，可以適當地減少測試的工作量。
對實現與測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
輸出：
單元測試報告、代碼評審報告
六、集成測試
根據系統測試用例測試系統的功能性需求，保證系統的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測試，重點是測試軟件系統的易用性和視覺效果等。
健壯性測試,測試軟件系統在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復能力)
安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)
如果產品需要安裝，那么還得經過安裝與反安裝測試
實施建議：
對系統測試人員進行必要的培訓，提高他們的測試效率。
項目經理和測試小組根據項目的資源、時間等限制因素，設法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。
系統測試小組根據產品的特征，可以適當地修改本規范的各種文檔模板。
對系統測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
為了調動測試者的積極性，建議企業或項目設立獎勵機制，例如：根據缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應一份獎金，把獎金發給第一個發現該缺陷的人。
輸出：
系統測試報告、缺陷管理報告、操作手冊
七、客戶驗收
成果審查。驗收人員審查開發方應當交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗收測試。驗收人員對交付的產品進行全面的測試，確保產品功能、質量符合需求。
及時解決客戶方發現的問題。
輸出：
客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊
實施建議：
在客戶驗收之前，開發方對驗收人員進行必要的產品培訓。
開發方可以將系統測試用例給驗收人員參考，以減少設計測試用例的時間。
開發方人員應當熱情地協助驗收人員。對驗收人員發現的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復雜的問題應當立即請示有關領導，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。
對驗收過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
八、結項
對項目進行綜合評估，總結經驗教訓。
有價值的結項管理至少包括三項內容：
1、對項目的有形資產和無形資產進行清算，既要防止資產流失，又要及時地利用這些資產。
2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質量、投入產出分析、項目的市場價值、項目對企業的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業績的重要依據。
3、總結經驗教訓，使整個機構受益。
項目建議書做項目建議書收費標準實用篇二
垃圾中轉站綜合工作原理：當有人從垃圾投放箱投放垃圾，接觸到活動蓋時，會將此新號傳到控制系統，控制系統接收到信號，然后想圖中液壓桿發出信號，要求液壓桿啟動打開上蓋，然后液壓桿啟動打開上蓋，接著垃圾直接進入到廂體內部，然后再次向控制系統發出信號，控制系統向推桿發出信號，推桿推動推板像右移動對垃圾進行壓縮，從而對垃圾進行了壓縮，減少了垃圾所占空間，循環以上過程，當垃圾壓縮到某一點時，推板已經不能再向前推動，說明所裝垃圾已滿，再次向控制系統發出信號，控制系統接收到信號后，向清潔工所持接受系統發出信號，在接收到控制系統發錯的信號之后，清潔工把垃圾收集車開到垃圾箱處，然后傾動車上控制裝置，從而啟動液壓系統，使液壓桿推出，從而推動支架沿滑道前進，從而推開后蓋，當支架被推到滑道最上端時，液壓系統繼續作用，從而推動支架連起后蓋一起向上運動，當運行到擋板處時，由于支架被擋板卡住，因此無法再向后欲動，最終到達了最后想要的開合狀態，當垃圾收集車完全打開，處于要求的狀態時，垃圾車繼續向垃圾箱靠近，使垃圾車車廂開口剛好和垃圾箱小門重合，然后啟動控制裝置，將小門打開，再次啟動控制裝置，使推桿推動推板，從而把已經壓縮的垃圾推進垃圾收集車，垃圾推進去之后，先把垃圾車遠離垃圾箱，然后啟動垃圾車上的液壓裝置，把垃圾車后蓋蓋上，然后運用遙控器控制垃圾箱的控制系統，啟動傳送機，從而下降垃圾箱到地下，等完全下降后，再啟動控制裝置，對其進行消毒殺菌，然后開車離去，把垃圾直接運送到垃圾清運中轉公司，將垃圾處理。
二、城市生態園林建設與垃圾中轉站
1.城市的生態園林建設。城市生態園林是利用環境生態學的原理和規律，建設和管理城市生態環境，創造融合自然的生態游憩空間和穩定的綠地生態效應，模擬地帶性的植物群落的類型，完善城市生態環境，有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物，實施清潔生產、綠色交流、綠色建筑，促進城市中人與自然的和諧，使環境更加清潔、安全、優美、舒適，建立與地區氣候相適應、相對穩定、結構合理的城市綠地系統，城市園林建設是城市化和園林發展的趨勢，它主要的思想內涵是保持美化環境、生態平衡，促進市民與環境和諧發展，它的最大功效是使市民擺脫城市就是工業和商業中心的布局，使城市能夠擁有自然美，居民更加輕松、愉快地生活，城市生態園林的最大特征就是有一套城市綠地系統，藝術化地設計城市的各種綠地，藝術化的園林，完善園林的各種設施，把城市里的各種建筑物和綠地環境結合在一起，融為一體，而垃圾中轉站的服務功能又是城市功能的一個重要組成部分，其有效利用環衛配套與土地，完善城市功能是城市建設“以人為本”的一個具體體現，垃圾中轉站的建設需綜合考慮服務區域、轉運能力、運輸距離、污染控制、配套條件。
2.城市垃圾中轉站的園林生態建設
城市垃圾中轉站作為城市的一部分，當然必須也要實現園林化，傳統的垃圾中轉站，給人的印象是“臟亂差”、夏天“臭味四溢”、雨天“污水橫流”，非常容易污染環境，并且嚴重影響了附近居民的生活，國內有的地區建成的壓縮式城市垃圾中轉站就已經具備了功能性和生態型的完美結合，而對于城市垃圾中轉站園林生態化的建設要點主要包括以下幾個方面：一是垃圾轉運站的選址要講究。垃圾轉運站選址要注意周邊必須交通方便，配套設施完備，遠離居民區，對周圍環境和地下水影響減小到最低；二是要堅持以綠化為主為建設方針。垃圾中轉站的綠化具有較好的調溫、吸塵、凈化空氣和減少噪音等功能，在建筑物布置合理的前提下要盡可能地利用空地進行綠化，植樹種草，改善區內環境，可以在在圍欄結構內外攀爬植物，形成一道綠墻與外界隔離，還可以再平坦的草坪上點綴花灌木和常綠樹，選擇適應性強和具有吸塵、吸附有害氣體及抗污染等性能的樹種，行道樹、觀賞樹木和花草的選擇也很符合美觀、經濟、易于成活的要求，把垃圾中轉站建成花園式的工廠；三是要進行全封閉操作，減少污染。垃圾中轉站要實行全過程封閉性處理，廠內還要采用先進的抽風通風系統，還要有殺菌和除臭系統，操作過程中，原料的進入、壓縮、出料都要在全封閉的室內，盡量避免露天處理過程中，會造成二次污染的弊端，對于運輸車輛也要采用全封閉式，這樣就不存在垃圾跑冒滴漏、臭氣擾民的現象，而且每隔一段時間要對所有廠內設備還進行消毒處理。
綜上所述，當今城市，隨著人們生活水平的不斷提高，環境的質量成為人們共同的追求，所以在建設垃圾中轉站的過程中也會逐漸采用生態園林的建設方法，即嚴格選址、遠離居民區，大量的植樹造林，綠化環境，營造生態園林的氛圍，工作過程中全封閉，運輸過程封閉，避免二次污染，但這是一個長期的過程，需要政府持續投資，采用最先進的技術，嚴格管理，把垃圾中轉站作為城市建設的一部分統籌考慮。
項目建議書做項目建議書收費標準實用篇三
（一）項目名稱、項目單位基本情況；
（二）項目建設的必要性和依據；
（三）項目建設規模、主要建設內容；
（五）項目總投資匡算、資金籌措和還貸的初步方案；
（六）經濟效益和社會效益預測，包括財務評價和國民經濟評價；
（八）結論。
（一）項目建議書文本及申請文件；
（二）政府投資、其他出資方及金融機構貸款的意向意見；
（三）法律、法規規定的其他材料。
第十八條投資主管部門在收到申請材料后，5個工作日內查看申請材料是否齊全，是否符合法定形式，并開具受理通知書或補正材料通知書或不予受理通知書。項目建議書若需評估論證，應將有關情況告知項目申請人。
第十九條投資主管部門應在開具受理通知書后20個工作日內對是否同意批復做出決定。需要咨詢評估或其它特殊情況經請示投資主管部門領導同意后可延長10個工作日。
第二十條轉報國家、自治區發改委審批的項目建議書，由市發改委組織初審后在6個工作日內轉報自治區發改委。
第二十一條發改部門項目建議書的批復文件是項目單位向規劃部門、國土資源部門和環境保護部門申請辦理規劃選址、用地預審和環境影響評價審批手續的初始依據。
第二節可行性研究報告的審批及審批文件的效力
（一）項目概況及依據；
（二）建設內容和建設規模；
（三）建設項目選址；
（四）環境保護方案；
（五）節約能源、資源和減少污染物排放方案；
（六）項目外部配套條件；
（七）勞動保護與衛生防疫、消防等；
（八）項目投資估算及投資來源落實情況；
（九）招標方案；
（十）風險管理方案；
（十一）經濟和社會效益分析；
（十二）項目建設周期和工程進度安排；
（十三）結論。
（一）可行性研究報告文本及申請文件；
（二）同級城市規劃行政主管部門出具的城市規劃選址意見；
（三）同級國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見；
（四）同級環境保護行政主管部門出具的環境影響評價審批意見；
（五）金融機構的貸款承諾函以及財政部門出具的同意借款意見；
（六）財政部門和其他出資方的出資承諾證明；
（七）有關法律、法規規定應提供的相關材料。
第二十四條投資主管部門在收到申請材料后5個工作日內，查看申請材料是否齊全，是否符合法定形式，并開具受理通知書或補正材料通知書或不予受理通知書。
第二十五條項目受理后，需征求有關行業主管部門意見的項目，應由投資主管部門出具征求意見函后7個工作日內，向項目核準機關提出書面審核意見。
證評審的主要內容有：
（一）是否符合國家法律法規；
（三）區域布局是否合理；
（四）投資估算是否符合相關規范和標準，投資估算編制是否符合要求；
（五）節能減排方案是否科學合理和符合有關規定標準；
（七）全面、充分分析論證項目的投資、經濟效益、環境
及社會影響、項目可能出現的風險等；
（八）項目對公眾利益，特別是項目建設地的公眾利益產生的影響；
（九）其他需明確的事項。
第二十七條投資主管部門在咨詢評估或組織專家評審論證后，根據相關行業主管部門意見、咨詢評估或專家審查意見，在5個工作日內作出同意批復、不同意批復或修改可行性研究報告的決定。
第二十八條經投資主管部門決定需修改可行性研究報告的項目，項目建設單位根據可行性研究報告評估報告或論證意見，對報告進行修改完善后提交投資主管部門。投資主管部門對項目建設單位提供的相關材料（包括修改后的可行性研究文本）的完整性和有關意見進行再次審查，在5個工作日內（不包括報告的修改時間）予以批復。
第二十九條項目建設單位獲得可行性研究報告批復文件方可向規劃部門、國土資源部門等申報辦理建設用地規劃許可、建設工程規劃許可和土地劃撥手續等。
第三節初步設計的審批及審批文件的效力
第三十條可行性研究報告經批準后，項目單位應通過招標方式委托有相應資質的設計單位編制初步設計方案。
（一）初步設計審查申請報告；
（二）初步設計文本；
（三）項目概算；
（四）項目可行性研究報告批復文件；
（五）同級規劃部門的建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證；
（六）同級國土資源部門出具的建設用地劃撥審批文件；
（七）相關行業審查意見；
（八）法律、法規規定的其他有關材料。
第三十二條投資主管部門在收到申請材料后，查看是否符合建議書和可研批復的建設內容，且規模和投資是否在規定的范圍內；申請材料是否齊全，是否符合法定形式；在５個工作日內開具受理通知書或補正材料通知書或不予受理通知書。
第三十三條投資主管部門在開具受理通知書后15個工作日內應委托符合相應資質的中介機構或采用專家評審論證會的形式對項目初步設計方案和概算進行審查。初步設計審查和概算審核時間不計算在審批期限內，但應當將有關情況告知項目申請人。
第三十四條初步設計及概算審查內容：
（一）是否符合國家和自治區有關設計規范、標準以及強制性條款；
（二）是否符合項目可行性研究報告批復文件的要求；
（三）是否符合規劃設計條件以及相關的專業規劃要求；
（四）是否落實環境保護和資源綜合利用等工程措施；
（五）是否符合社會公眾利益、公共安全等要求；
（六）概算是否符合相關規范和標準，概算編制是否符合要求；
（七）是否符合法律、法規、規章規定的其他要求。第三十五條項目總概算應當包括建設項目所需的各項費用，總概算的審查論證會應當通知財政、審計部門參加。
項目建議書做項目建議書收費標準實用篇四
申報單位：xxx
聯系人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
編寫時間：xxx
主管部門：xxx
撰稿單位：鄭州經略智成企業管理咨詢有限公司
撰稿時間：20xx年9月2日
酒店業在中國的快速發展是改革開放政策的產物，根據國家旅游局的統計，到２００７年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數為137 300余間，和上一年度相比其增長率分別為22． 2%和19．2%，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差?？v觀進入21世紀以來的酒店態勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當于同期星級酒店總體增長率的1．5—3倍。這還不包括相當數量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設施。
無論是政府和業界都承認，酒店業是旅游業大發展的產物，同時酒店業作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅游發展，推動了中國的改革開放進程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。
近幾年來的抽樣調查統計表明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店服務質量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務、餐飲服務、交通服務、娛樂服務、購物服務、導游服務和郵電通訊服務七個方面的服務質量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務，評價“尚好”以上的人數一般都超過90%。
我國高星級酒店總體服務質量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為
（1）借鑒國際先進管理經驗。國際高星級酒店（公司）集團從80年代初期開始進入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業發達國家先進的管理理論、管理方法和經驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑒國際先進的高星級酒店管理理論和經驗對我國高星級酒店業轉變經營管理理念，樹立服務理念、質量觀念，推行服務設施建設和高星級酒店服務標準化，提高服務質量起到了極大的推動作用。
（2）市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業的平均利潤率己經降為負數（—5．8%），高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務質量，以優質服務在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業的服務模式，并做出了大量卓有成效的實踐探索。
一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場
星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場的需求預期，或者說它超出了某些市場的消費預期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經營狀態，也是不可能持續的，是不宜提倡的。
但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常復雜的。同樣，處于不同的區位、有著不同的管理和經營理念和具有不同企業文化的星級酒店，也會通過自己的服務產品和服務方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯號的星級酒店還是獨立經營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內國有或民營星級酒店都是如此。酒店業規模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業自身的努力。
二、商務酒店相當成熟，度假酒店風起云涌
不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經濟發達地區，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務、公務市場，而不是大眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經濟的快速發展，星級酒店的市場主體開始轉變，境外市場獨占的時代已經過去，雖然大部分海外商務客人更青睞具有國際品牌的商務酒店，但是商務酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。
因此，星級酒店在經營和銷售上都已經調整了自己的戰略和策略，努力適應這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放后出現的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進入21世紀以來，和世界旅游業和酒店業發展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調整了產品結構，或者說是改變了一些經營戰略。其一是，商務酒店在保持特色餐飲優勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現代娛樂等休閑功能，現代的spa取代了原來簡單的游泳池或傳統的健身設備，突出了現代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內有spa，而出現了spa酒店。
其二是，大舉向度假旅游目的地發展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現在傳統的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。
項目建議書做項目建議書收費標準實用篇五
第①節 研究目的
第二節 研究內容
第三節 研究
第四節 數據來源
第五節 分析依據
第①節 社會宏觀分析
一、政策
二、高效經果林基地建設行業準入政策
三、高效經果林基地建設行業技術政策
第三節 地方政策
四、高效經果林基地建設項目擬建地區、
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據 七、研究工作概況
第二節 可行性研究結論
第三節 主要技術經濟指標表
第四節 存在問題及建議
第四章 高效經果林基地建設項目背景和發展概況
一、及高效經果林基地建設行業發展鞏
一、現狀與差距
二、發展趨勢
第四節 投資的必要性
第五章 高效經果林基地建設行業競爭格局分析
第①節 國內生產企業現狀
一、重點企業信息
第二節 重點區域企業特點分析
第三節 企業競爭策略分析
一、產品競爭策略 二、價格競爭策略 三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略 五、服務競爭策略 六、品牌競爭策略
第六章 高效經果林基地建設行業財務指標分析參考
第二節 高效經果林基地建設行業資產負債狀況分析
第三節 高效經果林基地建設行業資產狀況分析
第四節 高效經果林基地建設行業獲利能力分析
第五節 高效經果林基地建設行業成本費用分析行業獲利能力分析
第七章 高效經果林基地建設行業市場分析與建設規模
第①節 市場調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節 高效經果林基地建設行業市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節 高效經果林基地建設行業市場戰略
一、
二、措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第①節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第二節 建設地區的選擇
第三節 廠址選擇
第二節 生產技術方案
一、產品
二、生產
三、技術參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產車間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內外運輸方案
三、倉儲方案
四、謬及分析
第四節 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第①節 建設地區的現狀
第二節 高效經果林基地建設項目主要污染源和污染物
第四節 治理的方案
第五節 監測制度的建議
第六節 保護投資估算
第七節 影響評論結論
第八節 勞動保護與衛生
第十一章 企業組織和勞動定員
第①節 企業組織
第二節 勞動定員和人員培訓
二、資金籌集安排
一、橫道圖
二、網絡圖
一、建設單位費
二、生產費
三、生產職工培訓費
四、辦公和生活高效經果林基地建設購置費
五、勘察設計費
六、其它應支付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措
第二節 資金籌措
第三節 投資使用計劃
第十四章 財務與性分析
第十五章 高效經果林基地建設項目不確定性及風險分析
第①節 建設和風險
第二節 市場和風險
第十六章 高效經果林基地建設行業發展趨勢分析
第①節 我國高效經果林基地建設行業發展的主要問題及對策研究
第二節 我國高效經果林基地建設行業發展趨勢分析
第三節 高效經果林基地建設行業投資機會及發展戰略分析
一、高效經果林基地建設行業投資機會分析
二、高效經果林基地建設行業總體發展戰略分析
第四節 我國高效經果林基地建設行業投資風險
第十七章 高效經果林基地建設項目可行性研究結論與建議
第①節 結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見
第二節 我國高效經果林基地建設行業未發展及投資可行性結論及建議
第十八章 高效經果林基地建設項目投資可行性報告附件
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、高效經果林基地建設項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10 現金流量表
11、損益表
12、資金來源與運用表
13、資產負債表
14、財務平衡表
15、固定資產投資估算表
16、流動資金估算表
17、投資計劃與資金籌措表
18、單位產品生產成本估算表
19、固定資產折舊費估算表
20、咨本費用估算表
21、產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表
服務流程：
1.客戶問詢，雙方初步溝通了解項目和服務概況；
3.由項目方支付預付款，本公司成立項目團隊正式工作；
5.項目方付清余款，項目團隊向項目方交付報告電子版；
項目建議書做項目建議書收費標準實用篇六
1、項目名稱：江西xx農業開發有限公司生態茶園
2、承辦單位概況：
(1)全湖鎮蘇區村位于全湖鎮西部，與塘城村、全豐村接壤，版圖面積13平方公里，轄22個村民小組， 1800多常住人口，山林面積9.2萬畝。
(2)全湖鎮全豐村位于全湖鎮中部，與蘇區村、黃沙塅村、經幫村接壤，版圖面積14平方公里，轄25個村民小組，3100多常駐人口，山林面積10萬畝。
3、擬建地點：全湖鎮蘇區村及全豐村。
4、建設內容與規模：
(1)、整地2600畝；
(2)、栽植茶葉650萬株。
5、建設期限：3年。
6、投資概算：總投資1080萬元。其中：
(1)征地、整地費用640萬元；
(2)栽植、撫育、工資費用210萬元；
(3)苗木、施肥、相關設備等費用210萬元
(4)各種稅費合計20萬元。
7、效益分析：
(1)成本：第一年征地、整地、栽植、撫育、工資、苗木、施肥及相關設備費用在740萬元左右；第二年撫育、施肥、栽植、工資及征地整地費用為250萬元元左右；第三年撫育、施肥、征地、征地、購置相關設備費用在90萬元左右。三年合計大約成本為1080萬元。
(2)收益：茶葉第三年盛產后每畝可收新茶300斤，每斤茶葉價格在60元左右，每畝收益在18000元，即收益為18000元x2600畝=4680多萬元。
8、資金來源
(1)自籌資金600萬元；
(2)創業無息貸款20萬元；
(3)商業貸款200萬元；
(4)獎補資金20萬元；
(5)資金缺口240萬。
1、建設的必要性分析
(1)群眾致富增收的需要；
(2)發展生態林業的需要；
(3)建設生態修水的需要
2、建設條件分析：當地群眾積極支持，政府大力扶，有關部門出臺了大量的優惠政策。另外土壤適宜，氣溫與海拔高度都較適合栽植綠色生態茶葉。
1、1000畝生態茶園；
2、栽植茶葉80萬株；
3、品種為西湖龍井、寧紅茶等；
4、建旅游休閑設施10000㎡。
1、茶葉苗必須是2-3年生；
2、修建配套排水設施，防止水土流失；
4、實施滴水灌溉技術，發展節水農業；
5、發展綠色旅游項目，集觀光、休閑于一體。
(一)經濟效益
生態茶園所屬公司每年收入4680萬元，可帶動當地群眾增收致富，促進當地群眾350人就業，另增加了政府的財政收入。
(二)社會效益
本項目屬返鄉創業項目，對當地有志人士取到了示范和引領作用，能促進更多的成功人士返鄉創業。
(三)生態效益
消滅了荒山，改善了農業生產環境，增強了林業發展后勁，再造了一個山川秀美的新全豐。
1、組織領導體系
項目所在鄉鎮全湖鎮黨委政府高度重視生態茶園的實施工作，特成立了生態茶園實施工作領導小組，由全湖鎮政府鎮長任組長，黨委副書記任副組長，環保、農業、林業、農技等分管領導和部門領導擔任小組成員。領導小組下設實施小組，由分管農業的副鎮長任組長。
2、技術支撐服務體系
主要由縣茶科所的技術專家提供技術指導，必要時可與省市有關科研院所的專家對接，進行對口支援。
該項目是一項惠民工程，實施該項目能有效促進林農增收群眾致富，能有效改善當地的生態環境，建設生態文明。