方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招生計劃方案篇一
時間：20____年__月__日——20__年__月__日
地點：___大廳
二、活動主辦
組織機構：___
負責人：___
主持人：___
公正、兌獎：___
行政：___
取題：___
三、賽前準備
__日—__日備題
__日培訓工作人員、買獎品
__日布置教室、完善所有事項
四、賽場布置
1、正前方：懸掛“五四強素質、練內功“有獎知識自由競答活動。
2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質、練內功、學知識、興制管“。
3、取題處設于培訓中心后側，兌獎處設于講臺。
五、活動須知
1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：
1—50號為廠規廠紀及我廠基本常識
51—150號為專業知識，其中51-75號題適合電器班，76-100號題適合車隊，101-125號題適合維修班，126-150號題適合生產崗位。
151—200號為趣味謎語
201—250號為腦筋急轉彎
3、本次活動設a、b兩種題型，其中b型題難度較大，a、b分別標于題號之后，如“21(b)”。活動共設250道題，其中a型150道，b型100道。
4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個題號。
5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品;幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規定的題數，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數值為10元，為100元。
6、凡手上持有20枚a型題簽或10枚b型題簽或15枚a、b混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽簽活動。
7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。
六、活動程序
1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經被選出。
2、觀眾拿到題簽，經思考后來兌獎處說出自己的答案(答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎)。
如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當場給予兌發，題簽交回。
如此題答案正確，觀眾準備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。
3、如某觀眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當場兌發。抽簽共設12位，抽完為此。
七、獎品設置
1、a型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，b型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽簽共設12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
招生計劃方案篇二
___有限公司20__年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
一、活動時間：20__年12月底，晚6點左右
二、活動地點：等辦公室通知
三、策劃準備
1.地點選擇：與酒店方面聯系好，要求場地音響設備，定好日期
2.車輛安排：當天跟司機聯系好
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品
4.設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載
5.節目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)
7.活動結束現場整理
四、活動當天流程
1.主持人宣布活動開始
2.潘總致辭
3.表演節目
招生計劃方案篇三
08：00 集合，從公司出發，前方廣州笑翻天樂園。
09：00 -- 09：30 集中進入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30 -- 09：45 組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45 -- 10：00 破冰訓練(團隊熱身)
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10：00 -- 11：45 (山谷游樂區)競技項目：
突出重圍---攀 壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關鍵。(良好的體能，堅強的耐力和意志力是完成任務的關鍵!)
(要步調一致、靈活應變、果敢的行動，才能完成任務!)
空中鋼絲—圓木：參訓隊員從出發點通過位于高空的鋼絲，然后再經過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質和相互支持、緊密配合團隊協作精神才能取得優異成績!(克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰自我!)
豎網橋--- 懸空搖擺：參訓隊員分別站立于豎網的兩側，雙手抓緊網繩通過跨度長達40米之寬的終點站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關鍵)
11：45 -- 12：00活動點評：根據上午各參訓競技團隊的具體表現，各隊隊長的組織領導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!
12：00 -- 14：00 午餐時間(參觀楊四將軍廟)
14：00 — 16：00 團隊大比拼競技項目：
踏 籠 飛渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓隊員的體能和意志，參訓隊員必須一步一個腳印，腳踏實地，堅定不移，才能順利通過。(檢驗隊員的團結協助、互相支持、相互配合的精神!)
鼓浪嶼—平安橋：此項目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語，讓你在歡笑中體驗參與的樂趣!(平衡比速度更重要!)
搭 橋 過河：此項目難度較大。已經將人正常的步伐已經打亂，要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓練。(檢驗隊員面對困難重重的項目，必須有果敢的行動能力和相互協作的精神才能完成此項目!)
蕩 悠 臺：參訓隊員必須從岸邊的起點，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉移到另一平臺上，隊員落水扣分或出局。
(相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務!)
16：10 -- 16：40自由體驗“闖關酷地帶”
此項目是我基地難度、挑戰性的項目之一，共由10關組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過程中體驗闖關成功的喜悅。
自費項目： 水戰船：(水上爭霸賽)，精彩刺激、留戀忘返!
16：40 -- 17：00活動總結，返程!
招生計劃方案篇四
目的：
都市圈全體員工
職責：
行政人事部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經辦、財務部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
(一) 簽署生效：
本制度自總經理簽署之日起生效。
(一) 年度“優秀團隊”獎：
1. 評選標準：
2. 評選對象：公司各部門(以部門為單位)
3. 評選流程：
(二) 年度“優秀員工獎”：
1. 評選標準：
① 保持積極的工作態度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。
④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。
⑤ 全情投入，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色;能換位思考，協作意識強，表現出高品質的工作水準。
2. 評選對象：公司全體員工;
3. 評選流程：
4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
1. 評選要求：
①在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。
②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;
④對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失;
⑤遇到突發事件，能臨機應變，不懼風險;
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務晉升優先。
(四) 月度“節約成本”獎：
1. 評選標準： 員工自主提出對公司現有工作流程或相關制度而產生不必要開支和資源浪費，自主開創發明新的工具或改善工作流程，對有特殊價值的創意發明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
2. 評選對象：公司全體員工
3. 評選流程：
(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質獎勵)
(五) 月度“內部推薦獎”獎
1. 評選標準：
2. 評選對象：全體員工;
3. 評選流程：
(六) 月度“增加收入建議”獎：
評選標準：
① 員工自主提出對公司產品推廣;能直接讓公司獲得相應利潤。提高產品質量效果明顯，給公司帶來實際經濟利益。
對有特殊價值的創意發明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
評選對象：全體員工
評選流程：
(七) 月度“最佳導師”獎：
評選標準：
對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評，由下屬進行推薦;行政人事部進行考核。。
評選對象：主管以上人員
評選流程：
(八) 月度“最佳學習進步”獎：
評選標準：
招生計劃方案篇五
__品牌__首家旗艦店的開業無論就單店的銷售、業界的影響，還是對愛浪品牌在云南地區的宣傳，招商推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步，準確的說是愛浪登陸云南的搶灘之戰，是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業慶典恰逢五一黃金周，更是一年難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則，力求畢一役之功，實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰，創造雙贏之局面。
二、活動目的：
1、演練和復制中低空商業宣銷模式;
3、展現實力，樹立形象，擴大行業影響力;
4、品牌宣傳和推廣，為市場開發、渠道拓展奠定基礎;
5、促進銷售，提升銷量
三、活動思路:
綜上意義和目的的概述，結合云南市場現狀，擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業的裝飾公司衛浴行業的行銷人員和零售終端加盟和潛在的經銷商。活動思路確立為“愛心浪漫專業優惠”暨情感訴求為愛心浪漫。愛心是結合了云南的抗旱救災，體現了公益性和愛浪品牌的社會責任;浪漫則是迎合了目標群體中青年的追求。有效結合了愛浪-----源自法國浪漫之都極具浪漫情懷和浪漫生活的色彩。功效訴求為專業優惠。專業代表，滿足人們對品質的要求，有助于樹愛浪----衛浴專家的專業形象。優惠讓利，物美價廉則是打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣，專業化的產品知識和促銷技巧。
四、活動時間：_年__月__日
五、活動地點：昆明市西山區大商匯a區13棟1號店
六、活動主題：感恩二十年開業大酬賓
七、前期準備
1、場地：場地聯系、外聯公關的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)
2、物料準備：
3、廣告宣傳：
(1)、電視報紙：電視流動字幕(開業信息招商信息)連續播15天。報紙a、軟文(6期)b、分類廣告(10期)c、夾報(10000份)
(2)、通訊網路：a、網上發布開業活動信息;b、移動群發短信
(3)、地面宣傳：a、宣傳單的派發，投遞數量10000份，投遞區域、社區、商場、鬧市等;b、海報張貼，數量300–400張，社區報欄、樓高等(廣告公司實施);c、宣傳條幅，數量50–100條，周邊地段、路口、社區(廣告公司實施)
(4)、客戶宣傳a、對各地建材市場衛浴從業者可視為潛在加盟者進行邀約;b、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工：現有人員10人，現新增臨時促銷和人員10名。
八、活動執行(詳見活動計劃實施細則推進表，此略)
九、費用預算：(總計95476元，不含產品特價、贈送成本預算)
十、突發事件應急預案(略)
十一、活動評估及后期跟進
十二、未盡事宜詳見方案實施細則及工作推進表。
招生計劃方案篇六
一、組織領導
(一)成立迎新工作領導小組
組 長：張xx
常務副組長：孫xx
副組長：徐xx
成 員：孫xx、楊xx
職責：研究制定迎新工作方案，組織協調迎新工作，推動迎新工作有序進行，并及時解決處理迎新工作中突發事件。
(二)各職能部門做好組織協調工作
學生處、教務處、招生就業處、財務審計處、辦公室、黨委宣傳部、安全保衛處、后勤基建處、圖文信息中心、基礎課部等部門按照職責分工做好各項工作。學生處、教務處在學院迎新工作指揮組的領導下，負責迎新工作的具體組織、工作協調和服務工作。
(三) 二級學院(直屬系)成立迎新工作辦公室
二級學院(直屬系)院長(主任)為本部門迎新工作第一負責人。各二級學院(直屬系)成立迎新工作辦公室，辦公室主任由二級學院(直屬系)院長(主任)或黨總支書記擔任，成員由黨總支專職副書記、輔導員及學生班主任組成。
職責：全面負責本學院(系)的迎新工作，負責報到及注冊登記工作，做好學生服務咨詢、相關事宜通知等工作;負責本院(系)志愿者的選拔、培訓并為新生報到、住宿等提供全程志愿者服務。
二、迎新時間和地點
9月8日(周一)13:00—16:30
9月9日(周二)、10日(周三)8:30—16:30。
g座體育館、a座財務處、各宿舍樓
三、新生情況
今年迎新工作，共需接待新生約(3852)人。
(一)新生構成情況
1.春季高職(501)名、自主招生(337)名、三二分段(216)名學生(已完成繳費，還需辦理住宿等手續)
2.秋季高職約(2523)名學生(含xq雙語班 名學生)
3.四年制本科(90)名學生
4.技工班(46)人
5.山西對口(139)人
(二)新生分布情況
機械與材料學院(770)名、航空航天與汽車學院(902)名、電氣與能源學院(533)名(含動力電工班46名學生)、信息與通信學院(558)名(含計算機網絡技術專業(21)名xq雙語班學生)、經貿管理學院(636)名、外國語學院(216)名、藝術系(237)名(含音像技術專業(14)名xq雙語班學生)。
四、任務分工
(一)學生處
1.組織召開迎新工作會議，做好迎新前的各項準備工作;
2.迎新環境布置，氛圍營造(校園廣播及時報道新聞稿件);
4.負責新生宿舍區域劃分、住宿政策咨詢、住宿押金收取、登記工作;在新生報到時協調物業公司發放宿舍鑰匙，做好提前報到、晚間報到學生的臨時住宿安排。
5.負責綠色通道辦理、資助政策的解釋;
6.負責學校迎新志愿者的培訓、統籌安排迎新引導服務工作;
7.負責贊助商宣傳點的位置劃分、設置;
8.負責對二級學院(直屬系)黨總支專職副書記、輔導員進行迎新工作培訓。
9.負責引導延期報到學生按照流程辦理相關入學手續;
10.協助教務處進行預分班;
11.制定新生教育方案(會同教務處);
(二)二級學院(直屬系)
2.發放《新生報到流程表》，注明姓名、專業、身份證號;
3.收取錄取通知書;
5.組織統扣收據的核實發放;
6.為新生辦理一卡通;
7.核實學生交費情況，進行注冊登記;
9.按照新生預分班，負責本學院(系)新生宿舍分配;
10.在迎新流程單上填寫宿舍號、床號，要求學生購買統一臥具;
12.聯系未報到學生，確定遲到時間、未到原因;
13.9月20日前將實際班級人員情況報教務處審核;
14.確保本學院(系)新生報到率達到學校要求;
15.機械學院做好數字化迎新試點工作;
(三)教務處
會同學生處牽頭負責迎新工作，具體職責如下：
1.負責服務臺設置及總體咨詢;
2.制定入學教育方案(會同學生處);
4.審核二級學院上報各班級人員分班情況，并進行正式分班;
5.制定開學典禮方案。
(四)財務審計處
負責學生各項費用的收取工作。具體職責如下：
1.負責學生的學費、書費、住宿費、代收代辦等相關費用的收取;
4.在新生報到前，將提前劃轉學費單據發放到各二級學院，并說明要求。
(五)招生就業處
1.負責向迎新軟件系統導入全部新生數據;
2.負責咨詢服務臺有關招生就業等政策方面的咨詢和解釋工作;
(六)后勤基建處
負責新生接站、生活保障等相關工作。具體職責如下：
1.負責與xx站協調，辦理車輛停放、迎新點的設置等相關手續;
4.安排校醫院做好迎新期間醫療服務和新生體檢工作;
5.做好家長住宿推薦工作;
(七) 安全保衛處
負責保障良好的校園秩序，確保迎新工作的順利進行。具體職責如下：
3.負責開展新生軍訓開營式上安全教育講座;
4.負責迎新期間規定地點以外經營行為的管理工作。
(八)圖文信息中心
負責電子屏迎新內容播放及迎新影像資料收集工作。具體職責如下：
1.負責圖書館大廳電子屏的滾動播放;
2.負責好攝影攝像，做好影像資料收集工作;
3.負責體育館內數字化迎新網絡、系統保障工作;
4.負責圖書館大廳電子屏內容的設計制作和播放。
(九)黨委宣傳部
全面負責迎新期間的宣傳報道工作。具體職責如下：
1.負責整體迎新工作的宣傳報道、記者來訪接待工作;
2.負責《xx報》迎新專刊的編輯印刷、開辟校園網迎新工作專欄;
4.宣傳櫥窗內容的更新;
5.負責食堂電子屏內容的設計制作。
(十)辦公室
負責做好a座行政會議中心迎新現場的統籌調度。具體工作如下：
1.與學生處統籌做好進入a座行政會議中心人員通道設置;
2.負責迎新過程中的領導服務、應急車輛安排工作。
(十一)基礎課部
1.負責體育館按時開放、鋪設保護性地毯，開放空調和照明;
五、場地設置
此次迎新工作按照隆重、整齊、方便、簡潔的原則，對外展現xx師生的良好素質及xx的良好形象，為新生提供簡便、快潔、細致、溫馨的服務。
(三)新生交費處在a座二樓財務審計處;
(四)臥具采購處設在學生商業街與h1西門前通道的兩側;
(五)津南人壽保險公司設在總咨詢臺;
(七)國商物業在學生各宿舍樓一樓大廳設服務臺，收取住宿押金、發放鑰匙，辦理新生入住手續。
六、報到流程
第一步：新生到二級學院(直屬系)報到處
第二步：新生購置臥具
第三步：新生辦理住宿手續
七、工作要求
各職能部門和各二級學院(直屬系)要高度重視，周密安排，各司其職，通力合作，保障迎新工作順暢有序進行。
(一)各職能部門和各二級學院(直屬系)負責人要全面負責本部門相關工作，各部門要按照學校安排和要求各司其職，要考慮到迎新現場的每個細節，從為學生提供優質服務的角度出發，安排好工作人員，做好工作預案，做到全程有志愿者引領服務。
(三)負責迎新接待的工作人員要按時到崗、堅守崗位(8：00-16：30)，注重儀表、著正裝，統一配帶胸牌，態度熱情，服務周到。未經學生處批準，不可自行撤離。
(四)黨委宣傳部要安排人員做好迎新活動的宣傳報道工作。
(五)圖文信息中心安排好攝影、攝像人員，做好影像資料收集工作。
(七)學生處統籌安排好迎新全程引導服務工作。
(八)加強迎新工作的安全、和諧、穩定，遇有突發事件，及時請示報告，并妥善處理解決。
(九)各職能部門所需迎新學生志愿者人數須于2016年9月3日前以電子版形式上報學生處郵箱，郵箱地址：xx。
(十)迎新前的各項準備工作須于2016年9月8日上午9點前完成，學校領導將對迎新現場進行檢查。
xx職業技術學院
學生處
二○一六年八月二十五日
招生計劃方案篇七
為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道，從而激發員工內部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。
適用于對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理，按本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。
2、財務部按本方案發放相應獎金。
3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
1、內部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名，行走關系之實，將不符合崗位要求的人員介紹給公司。
2、管理人員內部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。
1、獎勵辦法
1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情況，經面試合格后辦理手續，同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內部介紹。
1.2被介紹人工作滿3個月并且未出現警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。
1.3年度內部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分，即有資格參加年度內部介紹評比。總積分第一名，獎勵500元;第二名，獎勵300元;第三名，獎勵200元。若出現并列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。
2、獎勵程序
2.1被介紹人工作達到規定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規定，協助辦理獎金領取相關財務手續，并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。
2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則，統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間，進行評比，確定名次，發放相應獎金并張榜公布。
3、本方案解釋權歸人事行政部
招生計劃方案篇八
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機
而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
二、策劃目的
三、策劃思路
知識型溫馨型娛樂型新潮型
四、策劃內容
(一)知識型
1.講座
2.辯論賽
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應不應該把企業當成家”等
財務支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等
3.知識競答
財務支出：同上
此類活動還有茶話會,主題沙龍等
(二)溫馨型
1.廚藝大賽
財務支出：器皿，水果，配料，小禮品
2.同做一鍋餃
支出：器皿配料禮品
(三)娛樂型
1.化裝舞會
招生計劃方案篇九
滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定，確保順利渡過20xx年度“3·15”消費者權益保障日，提升上海汽車美譽度。
二、活動內容：
(一)重點用戶的排查及處理：
定義
1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。
2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。
3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。
4)重大責任事件(如火災、事故等)，但遲遲未完全處理完畢。
5)服務網點因技術類問題一直未能解決，致電/函我部要求處理類。
6)保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;
7)三包期內非正常損壞的同一故障，在二個月內更換過二次以上的。
8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。
范圍
所有上海汽車用戶。
級別分類
(二)排查
由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點，跟進并收集網點填報的《上海汽車重點用戶排查表》(表附后)，銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后，報大區經理和協理，同時于2月25日前統報一次，25日之后出現的重點用戶另行當日申報，以e-mail方式申報。
本通知將納入服務站日常考核頂，如逾期不報的，公司將根據考核結果給予處罰。
(三)售后服務活動的實施
1)作好用戶參與活動的登記工作，完善終端客戶檔案。
2)提前發現重點用戶，及時處理，杜絕用戶投訴或抱怨的升級。
3)篩選出忠實用戶，進行正面宣傳。
4)為服務商增加客戶保有量，防止用戶流失。
(四)配件組織工作
備查各服務網點的備件庫存量，督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃，進行合理的配件庫存準備，確保各服務網點配件合理、齊備、充足。
3月5日至3月25日之間，對于重點用戶的缺件調用，可直接從配件中轉庫調出，大區協理或大區經理簽字后，向配件中轉庫辦理代借手續。如配件中轉庫無此配件，立即聯系當地經銷商拆商品車修復處理，或致電公司后，航空發運。
服務網點的擔保發貨：
1)1萬元以內的配件貨款，由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫，或直接由公司以快運或航空方式發運。
2)2萬元以內的配件貨款，由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫，或直接由公司以快運方式發運。
3)2萬元以上的配件貨款，由區域經理、大區協理、大區經理簽字后報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫，或直接由公司以快運方式發運。
3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。
招生計劃方案篇十
目的：
都市圈全體員工
職責：
行政人事部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經辦、財務部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
(一) 簽署生效：
本制度自總經理簽署之日起生效。
(一) 年度“優秀團隊”獎：
1. 評選標準：
2. 評選對象：公司各部門(以部門為單位)
3. 評選流程：
(二) 年度“優秀員工獎”：
1. 評選標準：
① 保持積極的工作態度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。
④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。
⑤ 全情投入，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色;能換位思考，協作意識強，表現出高品質的工作水準。
2. 評選對象：公司全體員工;
3. 評選流程：
4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
1. 評選要求：
①在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。
②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;
⑤遇到突發事件，能臨機應變，不懼風險;
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務晉升優先。
(四) 月度“節約成本”獎：
1. 評選標準： 員工自主提出對公司現有工作流程或相關制度而產生不必要開支和資源浪費，自主開創發明新的工具或改善工作流程，對有特殊價值的創意發明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
2. 評選對象：公司全體員工
3. 評選流程：
(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質獎勵)
(五) 月度“內部推薦獎”獎
1. 評選標準：
2. 評選對象：全體員工;
3. 評選流程：
(六) 月度“增加收入建議”獎：
評選標準：
① 員工自主提出對公司產品推廣;能直接讓公司獲得相應利潤。提高產品質量效果明顯，給公司帶來實際經濟利益。
對有特殊價值的創意發明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
評選對象：全體員工
評選流程：
(七) 月度“最佳導師”獎：
評選標準：
對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評，由下屬進行推薦;行政人事部進行考核。。
評選對象：主管以上人員
評選流程：
(八) 月度“最佳學習進步”獎：
評選標準：