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    安全工作心得體會(通用13篇)

    時間:2025-06-17 作者:溫柔雨

    通過撰寫工作心得體會,我們可以回顧自己的成長歷程,總結(jié)出成功的經(jīng)驗和需要改進的方面。大家可以參考以下工作心得體會的范文,從中了解和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),提升自己的工作能力。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇一

    在華能集團的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標(biāo)。全年掘進總進尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:

    一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。

    (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。

    1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉正在使用,水倉已經(jīng)完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。

    2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因召開和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

    4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電,通風(fēng)機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設(shè)備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

    5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進1回(運順和兩條措施巷進風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

    6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺d46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計12月31日能完成所有澆筑。

    (二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

    1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。

    2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現(xiàn)了自動化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

    3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

    4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。

    5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同,

    6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

    二、堅持本質(zhì)安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好。

    20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇二

    隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。

    使我感受到條條都是治理違章的重。

    的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。

    是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。

    安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇三

    第一段:引言(150字)。

    安全工作是每個人都需要關(guān)注的重要問題。對于企事業(yè)單位而言,安全工作的重要性更加凸顯。通過參與和負責(zé)安全工作,我深刻領(lǐng)悟到了安全工作的重要性和方法。以下是我在安全工作中的心得體會。

    第二段:關(guān)注細節(jié)(250字)。

    在安全工作中,細節(jié)的重要性是無法忽視的。我意識到,只有將細節(jié)把控好,才能做好安全工作。例如,我在工作中發(fā)現(xiàn)有電線雜亂、設(shè)備擺放不當(dāng)?shù)那闆r,及時整理和調(diào)整,避免了潛在的安全隱患。同時,我也加強了對工作場所的巡視和檢查,確保了設(shè)備的正常運行和安全使用。因此,學(xué)會關(guān)注細節(jié)是安全工作的重要保證。

    第三段:加強預(yù)防(300字)。

    安全工作的首要任務(wù)是預(yù)防事故的發(fā)生。我通過不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),掌握了一些預(yù)防事故的方法和技巧。首先,我加強了安全培訓(xùn),并將所學(xué)知識運用到實踐中。例如,在危險設(shè)備操作時,我嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行操作,避免了操作不當(dāng)引起的安全風(fēng)險。其次,我定期檢查和維護設(shè)備,確保設(shè)備的正常運行和安全使用。通過加強預(yù)防,我成功地避免了一些潛在的危險,提高了工作場所的安全性。

    第四段:及時反應(yīng)(300字)。

    盡管我們已經(jīng)盡力預(yù)防事故的發(fā)生,但是有時不可避免地會遇到一些特殊情況。在這種情況下,我們需要做到及時反應(yīng)。作為安全工作人員,我了解到快速反應(yīng)是至關(guān)重要的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時,我會立即采取應(yīng)急措施,并及時通知有關(guān)人員。例如,在一次突發(fā)火災(zāi)中,我第一時間使用滅火器進行撲救,并成功控制了火勢的蔓延。及時反應(yīng)不僅保護了工作場所的安全,也保護了員工的生命財產(chǎn)安全。

    第五段:持續(xù)改進(200字)。

    安全工作是一個不斷改進的過程。在過去的工作中,我深刻意識到了維護安全需要持續(xù)的努力和改進。通過分析事故原因和經(jīng)驗總結(jié),我不斷改進和完善安全工作的措施。例如,我將之前發(fā)生事故的原因進行分類和歸納,并制定了相應(yīng)的防范措施。此外,我還積極參與安全會議和培訓(xùn),了解業(yè)界新的安全技術(shù)和方法,使我能夠在工作中不斷創(chuàng)新和改進。只有持續(xù)改進,才能有效地提高安全工作的質(zhì)量和水平。

    結(jié)尾(100字)。

    通過參與和負責(zé)安全工作,我對安全工作的重要性有了更加深刻的認識。關(guān)注細節(jié)、加強預(yù)防、及時反應(yīng)和持續(xù)改進是我在安全工作中的重要心得體會。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,進一步提高自己的安全工作能力,并為創(chuàng)造一個更安全的工作環(huán)境貢獻自己的力量。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇四

    安全管理是一門科學(xué),是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。學(xué)校安全是關(guān)系家庭穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、學(xué)校發(fā)展的一件大事。近年來,各級各類學(xué)校非常重視安全工作,但是學(xué)生傷害事故還是時有發(fā)生,不僅給學(xué)生本人及其家庭帶來了無可挽回的痛苦和損失,而由此引起的糾紛更是糾纏不清,往往帶來巨大困擾,甚至影響正常教育教學(xué)。

    安全工作是一個系統(tǒng)工程,必須長抓不懈??!

    朋友們:當(dāng)一輪新的太陽悄悄地從東方地平線上升起的時候,當(dāng)溫暖清新的春風(fēng)再次吹拂我們的時候……讓我們共同祝愿:在新的一天里,我們安全的空氣更加清新,我們安全的天空更加晴朗,我們安全的生活更加幸福!

    安全工作的最終目標(biāo)就是“力爭不出事故,絕對不出責(zé)任事故”。抓安全工作往往強調(diào):組織機構(gòu)健全、措施保障有力、制度建立健全、人員經(jīng)費落實等等。我認為安全的底線也是最終目標(biāo):不出事故!

    “責(zé)任”是猴子,總是喜歡跳來跳去、跳上跳下,游離不定。安全工作更是如此,有一把手領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安辦主任直接抓、部門領(lǐng)導(dǎo)分工抓、其余人員協(xié)助抓……我認為鎖定安全責(zé)任最重要,要做到“人員落實、職責(zé)明確、細化到崗”。

    每個人員實行“一人雙責(zé)”(工作任務(wù)的責(zé)任、安全的責(zé)任);每個崗位實行“一崗雙人”(完成崗位職責(zé)和安全職責(zé)的人、督察工作任務(wù)和安全責(zé)任完成效果的人),做到人員落實、責(zé)任分明,工作不落實的時候,做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”。

    積極性的調(diào)動是管理的一部分,積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作,有利于工作保質(zhì)、保量、按時完成。有積極性,干起工作來格外有勁,效果就會很好。為了“獎優(yōu)懲劣”,就應(yīng)該鎖定“獎懲”:優(yōu)則獎、劣則懲。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇五

    一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進度,一些安全會議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,基本上就討論不出什么來了。。。。

    一個專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫忙,坦誠地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。

    那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經(jīng)歷,簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,期望能起到一點拋磚引玉的作用。

    明析職責(zé),順勢而為。

    很多時候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就能夠?qū)P膹氖卤静块T的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就能夠了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似'態(tài)度很好',但總是'人好被人欺',人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成'狐假虎威',得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全職責(zé)不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。

    無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負責(zé)人對整個企業(yè)的安全負責(zé),各個部門負責(zé)人對本部門的安全負責(zé),員工本人對自我的安全負責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們供給專業(yè)的支持,來幫忙各部門不斷改善安全狀況,從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

    總而言之,我們是支持和幫忙各部門做好安全的,人人都歡迎來自別人的幫忙。僅有明確了職責(zé),順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。

    識別需求,樹立專業(yè)。

    明確了安全管理的職責(zé)后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進行有效的支持呢,那里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自我的客戶,我們供給的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。

    現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?,F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就供給這方面的信息幫忙避免違規(guī)?,F(xiàn)場部門需要明白部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,那安全管理人員就經(jīng)過專業(yè)的分析工具幫忙一齊完成風(fēng)險分析,并供給專業(yè)的改善提議。如果現(xiàn)場部門需要經(jīng)過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫忙一齊完善檢查表,和他們一齊進行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰沒有做好。

    從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動,會有效地幫忙到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風(fēng)險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。

    立足本職,放眼全局。

    因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護脫落了,那么我們能夠就這件事與設(shè)備維護部門討論修好這個設(shè)備之后,再對其他類似設(shè)備也做個機械防護檢查??墒俏覀円苊鈶{主觀推斷,認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,就得出一些結(jié)論,進而拿到會議上指責(zé)他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學(xué)理性做事的方法。

    如果安全管理人員只從自身角度看問題,結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,自我也疲于檢查。如果換個角度,從整個公司的全局來做安全管理,那么有多少規(guī)章能夠經(jīng)過工藝改善,工程改造,設(shè)備更新,安全標(biāo)識來代替呢舉例來講,對于轉(zhuǎn)動機械軸,規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作,但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤能夠說是人的生理本能,經(jīng)過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。

    商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價值。

    有了清晰的職責(zé)定位,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),比如溝通本事等。

    世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,所以在和他人溝通時,要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),畢竟解決問題是對雙方都有幫忙的,溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,誰應(yīng)當(dāng)聽誰的,那么無論誰占上風(fēng),從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負責(zé)人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。

    筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤,在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自我是為了社會職責(zé)而存在的,那樣顯得自我太矯情,拔高自我從來都不是平等溝通的正確做法。

    商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自我的優(yōu)勢,解決共同應(yīng)對的問題,實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯,而是互相幫忙,共同提高。

    既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一齊在協(xié)作創(chuàng)造價值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造能夠看得見的財富,安全管理部門則幫忙控制安全風(fēng)險,從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家應(yīng)對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不一樣,但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,更有意愿主動地做好安全工作。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇六

    在學(xué)校安全學(xué)習(xí)中,聽了講座后,受益匪淺。對安全方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識,深刻認識到校園暴力的嚴(yán)重危害。真切感到了做好安全工作責(zé)任的重大。生命不保,何談教育?校園安全已經(jīng)上升到國家安全的高度,中央領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注。校園暴力事件的發(fā)生,鮮活嬌嫩的生命,還未綻放青春和美麗就這樣消逝了。作為一名教育者,怎不為之動容?本次培訓(xùn)及時而有必要,通過學(xué)習(xí)后,收獲了不少,主要有以下幾點:

    不重視安全的校長是不稱職的校長,不安全的學(xué)校是不可能有好的教育教學(xué)質(zhì)量,因此安全是辦學(xué)的保障。做為一所學(xué)校的校長必須做到依法辦學(xué),用法律、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實踐。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我確實學(xué)到實實在在的東西。本次培訓(xùn)比較實在,時間靈活,校園安全責(zé)任重大,身上的擔(dān)子重,深感培訓(xùn)是短暫的,但是校園安全是永恒的事業(yè)。

    1、提高了對校園安全工作重要性認識

    通過學(xué)習(xí)增強了我對作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。列舉的大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生在校內(nèi)外安全事故中之多,每天幾乎一個班的死亡,不得不令人心痛。為我們每位教師敲響了警鐘,在開辦儀式上,發(fā)言人說到安全做不做不一樣,做總比不做好,學(xué)習(xí)后,明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、全員參與、部門聯(lián)動、各負其責(zé)。

    2、校園安全要全面抓,抓細節(jié)和和落實

    掌握學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。

    3、利用網(wǎng)路資源組織教職工全員學(xué)習(xí),提高安全責(zé)任感

    校園安全是一個永恒的主題,在新學(xué)期要利用教職工三項學(xué)習(xí)的時間安排安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,全體教職工都要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,時刻對學(xué)生的安全保持高度的責(zé)任感,切實做到思想到位,責(zé)任到位,措施到位,力爭創(chuàng)建和諧校園,努力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全文化氛圍,以保障學(xué)校正常的工作秩序。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇七

    對于類似事情的發(fā)生,說明在安全工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實,重形式、輕實踐的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在8月份一插座失火之后,市局在大會上不怕揭短亮丑,查問題、找原因,并要求相關(guān)單位、部室加強安全排查,但一個多月后,用電設(shè)備卻再次引發(fā)火情。這不能不從一定程度上說明市局安排的一些工作往往停留在熱情的口頭布置上,而未真正的抓落實。

    在8月份發(fā)生火險以后,市局召開專題會議進行了安排部署,提出了具體要求。那么,管理層、執(zhí)行層是否及時傳達了市局會議精神,是否讓每個人都知道火險的發(fā)生,是否將會議精神真正傳達到了一線支局、班組長和員工,是否讓大家舉一反三,找到問題發(fā)生的深層次原因,是否針對性地采取補救防范措施?而部分人員對自己每天接觸的電器設(shè)備是否熟視無睹,沒有去深查深究一些屢見不鮮的小問題。

    郝局長在多次會議上強調(diào)抓工作一定要認真,一定要從嚴(yán),一定要狠抓落實,體現(xiàn)到工作上就是工作能不能主動地做細、做實。事實證明,功夫不負有心人,各項工作只有做細、做深、做實,大力弘揚四種精神(團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、進?。?,積極發(fā)揮“六個主動”(主動管理、主動匯報、主動思考、主動協(xié)調(diào)、主動參謀、主動決策),工作才能取得新成績,發(fā)展才能實現(xiàn)新跨越,我們的干部職工隊伍才能得到新鍛煉。這些大家是有目共睹的。反之,“多一事不如少一事”,“事不關(guān)己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時宜的思想和由之而產(chǎn)生的現(xiàn)象就會影響到企業(yè)的管理和改革發(fā)展等方方面面。

    “千里之堤,潰于蟻穴”。多少事實反復(fù)證明,大問題的發(fā)生都是小問題的日積月累而形成的,都與一些基本規(guī)章制度的落實存在方方面面的關(guān)系。那么,對于近期類似事情的發(fā)生,是否與我們規(guī)章制度執(zhí)行不力有關(guān),是否存在把制度掛在網(wǎng)上,放在柜里的現(xiàn)象?關(guān)于規(guī)章制度的落實,存在兩個層面的'問題。一是管理層是否認真履職,真正按規(guī)章制度去管理。二是執(zhí)行層是否明確重點,不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行。

    我認為,類似的事情是可以避免的。因為,如果執(zhí)行層在自查中發(fā)現(xiàn)了問題及時排查并向上反映;如果管理層對問題舉一反三深究原因主動服務(wù)加強管理;如果各級工作人員能夠養(yǎng)成一種以局為家,愛局如家的良好習(xí)慣,比如下班后主動檢查電器設(shè)備的運作狀態(tài)并關(guān)掉電源,形成一種常態(tài),形成一種習(xí)慣,形成一種自覺行為;如果有人說電源因工作需要不能關(guān),那么是否應(yīng)有一套防范應(yīng)急預(yù)案針對性地消除隱患。如果以上工作都不折不扣地去做了,我想問題是可以避免的。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇八

    通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。

    讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預(yù)防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。

    讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

    我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!

    通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個人都是百益無一壞的。

    進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

    我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!

    安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。

    每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。

    安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

    安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。

    安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

    作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

    切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

    從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:

    一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

    從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。

    不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

    二、提高思想認識

    近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的.緊迫感和責(zé)任意識。

    深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

    把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。

    在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

    三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

    各職能部門的hse職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。

    同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

    四、加大執(zhí)行力度

    抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。

    強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

    五、切實抓好風(fēng)險管理

    風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。

    及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

    總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。

    因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇九

    市現(xiàn)轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,土地面積562平方公里,人口達65萬人?,F(xiàn)有包括0家銀信部門和7家保險機構(gòu)在內(nèi)共計30多家金融機構(gòu)。xx年,我市金融機構(gòu)存款余額62.2億元,貸款余額35.5億元,分別同比增長5.7%和9.7%。在營造優(yōu)良金融環(huán)境、創(chuàng)建金融安全區(qū)方面,我們的幾點體會是:

    (一)組建有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們成立了金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長任組長,金融證券辦、人民銀行、財政、審計、監(jiān)察等相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、考核等工作。

    (二)成立專門服務(wù)金融工作的機構(gòu)。將金融證券辦由原來隸屬于商務(wù)局的股室單位,升格為行政支持類正科級事業(yè)單位,設(shè)0個編制,并成立了3人黨組,配強了領(lǐng)導(dǎo)力量,配齊了懂金融,善管理的工作人員,為今后我市金融工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

    (三)完善聯(lián)席會議制度。由主管金融工作的副市長牽頭,政府辦、金融證券辦、財政、農(nóng)辦、工業(yè)、公安、監(jiān)察、檢察、法院等市直部門及金融機構(gòu)共同組成金融工作聯(lián)席會議,著力研究部署、推進金融生態(tài)建設(shè)、維護金融債權(quán)、完善社會信用體系等重大問題,大大加強了黨政各部門在金融工作上協(xié)調(diào)配合。每年召開幾次市委常委會議、政府常務(wù)會議,聽取金融工作專題匯報,部署規(guī)劃金融工作。市人大、政協(xié)每年都要召開兩到三次金融工作座談會,對金融環(huán)境和信貸投放開展專題調(diào)研。

    (四)安排必需的工作經(jīng)費。市財政除每年預(yù)算安排專項金融工作經(jīng)費外,近幾年,每年還安排xx年拿出獎勵資金54萬元,重獎了華融湘江銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、建行、信用社等5家金融機構(gòu)。作出優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十項公開承諾,整治面向企業(yè)和金融機構(gòu)的“三亂”行為。加強政府性債務(wù)管理,確保重點工程按時兌付,及時歸還銀行貸款。實行干部信用報告制,探索建立干部個人信用檔案,在提拔、任用干部時,將個人信用作為重要依據(jù)。

    (二)財政蔸底改制企業(yè),保障金融債權(quán)。為維護金融資產(chǎn)安全,我們邀請債權(quán)銀行參與企業(yè)改制,共同規(guī)范改制行為。清算償還階段,在保證人員安置的前提下,優(yōu)先保證地方金融債權(quán);對資不抵債企業(yè),財政墊資保障金融債權(quán)。xx年,xx市棉麻公司改制和糧食購銷公司改制,由于企業(yè)人員包袱重,安置費用缺口大,農(nóng)發(fā)行發(fā)放給兩家企業(yè)的55萬xxxx年開始,率先在全市開展清收國家工作人員拖欠貸款專項整治行動。截至xx年,400多名公職人員還清了逾期本息,共計收回資金600多萬元,落實有效資產(chǎn)抵押300多萬元,清收率達到8.2%。

    (四)實施鄉(xiāng)村信用工程,創(chuàng)建誠信鄉(xiāng)村。出臺信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用農(nóng)戶評定辦法,制定信用農(nóng)戶利率優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)誠實守信的正氣清風(fēng)。目前,我市已評出4個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、63個信用村、38955戶信用農(nóng)戶。xx年,農(nóng)信社新增“三農(nóng)”貸款2.7億元,有力地支持了我市新農(nóng)村建設(shè)。

    通過幾年的不斷努力,金融創(chuàng)安的效果十分明顯。xx—xx年,在xx市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)考評中,我市三次名列第一,被評為xx市“xx年度金融安全區(qū)”。xx工業(yè)園成為全省第一批中小企業(yè)信用體系實驗區(qū)建設(shè)試點單位,民間借貸利率動態(tài)監(jiān)測模式全省推介。xx年,順利通過省級金融安全區(qū)考核驗收。(一)社會金融意識明顯增強。一是法治環(huán)境進一步改善。司法機關(guān)加大了對經(jīng)濟、金融糾紛案件的審理和執(zhí)行力度,金融糾紛案件結(jié)案率逐年提高,有效地支持了金融機構(gòu)維護債權(quán)。同時,采取鐵腕手段治理“三亂”,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。近幾年,全市行政事業(yè)單位未出現(xiàn)亂收費、亂罰款、亂攤派的現(xiàn)象。二是信用環(huán)境進一步優(yōu)化。社會公眾、貸款企事業(yè)單位和個人金融風(fēng)險意識、信用觀念明顯增強,誠實守信,基本能按期歸還貸款本息,企業(yè)改制無逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象,對惡意逃廢金融債務(wù)行為的單位能及時進行制裁。xx年,共清收3筆行政事業(yè)單位拖欠銀信部門貸款34萬元,占應(yīng)收款547萬元的62.4%;清收73戶國家公職人員拖欠銀信部門貸款287萬元,占應(yīng)收款353萬元的8.2%。

    (二)金融體系不斷健全。由于金融環(huán)境日益改善,繼xx年成功引進華融湘江銀行xx支行后,又成功引進了國開村鎮(zhèn)銀行入駐我市,于xx年2月8日正式開張營業(yè),短短一月時間,實現(xiàn)存款余額突破億元。

    (三)金融運行質(zhì)量提升。xx年末,全市金融機構(gòu)盈利7434萬元,同比增加839萬元;存貸比53.3%;流動性比例72.4%;法人資本利潤率5.8%;不良貸款率僅為5.73%。

    (四)地方經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。隨著創(chuàng)安工作的深入開展,金融機構(gòu)有力地推進了我市經(jīng)濟快速發(fā)展。xx年我市實現(xiàn)gdp60.3億元,年增長6.5%;財政總收入億元;年增長29.4%;城鎮(zhèn)居民可支配收入9788元,年增長0.3%;農(nóng)村居民人均純收入6688元,年增長4.8%。市域經(jīng)濟綜合實力穩(wěn)居全省強縣(市)行列,經(jīng)濟基本競爭力躍居中部百強第56位。

    我市金融創(chuàng)安工作雖取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,和兄弟縣市相比還有不足之處。在今后的工作中,我們將突出“四抓”,不斷提高金融創(chuàng)安水平,切實鞏固創(chuàng)建成果。一是抓長效機制,完善宣傳機制、信用體系,形成金融創(chuàng)安工作制度保障;二是抓金融創(chuàng)新,增強金融核心意識,強化金融招商,發(fā)揮金融效能;三是抓日常監(jiān)管,全面提高授信對象、金融機構(gòu)和中介機構(gòu)素質(zhì),培育高素質(zhì)金融主體;四是抓金融維權(quán),突出打擊欠貸行為,切實維護金融機構(gòu)合法權(quán)益,實現(xiàn)xx金融大發(fā)展,助推富民強市新跨超越。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇十

    人們常用詩一樣的語言來贊美生命的美麗,可是災(zāi)難卻在時時危及著人們的生命,一個生命的孕育要經(jīng)過漫長的里程,而它的毀滅卻是在瞬間。

    近一段時間,市局發(fā)生了兩起類似的安全方面的事情,雖沒有造成嚴(yán)重的后果,但事情的發(fā)生卻值得我們深思,在此有幾點體會,與大家溝通和探討。

    一、關(guān)于各級干部職工的重視程度問題

    對于類似事情的發(fā)生,說明在安全工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實,重形式、輕實踐的現(xiàn)象。

    具體表現(xiàn)在8月份一插座失火之后,市局在大會上不怕揭短亮丑,查問題、找原因,并要求相關(guān)單位、部室加強安全排查,但一個多月后,用電設(shè)備卻再次引發(fā)火情。

    這不能不從一定程度上說明市局安排的一些工作往往停留在熱情的口頭布置上,而未真正的抓落實。

    二、關(guān)于工作人員的責(zé)任心問題

    在8月份發(fā)生火險以后,市局召開專題會議進行了安排部署,提出了具體要求。

    那么,管理層、執(zhí)行層是否及時傳達了市局會議精神,是否讓每個人都知道火險的發(fā)生,是否將會議精神真正傳達到了一線支局、班組長和員工,是否讓大家舉一反三,找到問題發(fā)生的深層次原因,是否針對性地采取補救防范措施?而部分人員對自己每天接觸的電器設(shè)備是否熟視無睹,沒有去深查深究一些屢見不鮮的小問題。

    郝局長在多次會議上強調(diào)抓工作一定要認真,一定要從嚴(yán),一定要狠抓落實,體現(xiàn)到工作上就是工作能不能主動地做細、做實。

    事實證明,功夫不負有心人,各項工作只有做細、做深、做實,大力弘揚四種精神(團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、進取),積極發(fā)揮“六個主動”(主動管理、主動匯報、主動思考、主動協(xié)調(diào)、主動參謀、主動決策),工作才能取得新成績,發(fā)展才能實現(xiàn)新跨越,我們的干部職工隊伍才能得到新鍛煉。

    這些大家是有目共睹的。

    反之,“多一事不如少一事”,“事不關(guān)己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時宜的思想和由之而產(chǎn)生的現(xiàn)象就會影響到企業(yè)的管理和改革發(fā)展等方方面面。

    三、關(guān)于基本規(guī)章制度的落實到位問題

    “千里之堤,潰于蟻穴”。

    多少事實反復(fù)證明,大問題的發(fā)生都是小問題的日積月累而形成的,都與一些基本規(guī)章制度的落實存在方方面面的關(guān)系。

    那么,對于近期類似事情的發(fā)生,是否與我們規(guī)章制度執(zhí)行不力有關(guān),是否存在把制度掛在網(wǎng)上,放在柜里的現(xiàn)象?關(guān)于規(guī)章制度的落實,存在兩個層面的問題。

    一是管理層是否認真履職,真正按規(guī)章制度去管理。

    二是執(zhí)行層是否明確重點,不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行。

    四、關(guān)于事情能否避免的思考

    我認為,類似的事情是可以避免的。

    因為,如果執(zhí)行層在自查中發(fā)現(xiàn)了問題及時排查并向上反映;如果管理層對問題舉一反三深究原因主動服務(wù)加強管理;如果各級工作人員能夠養(yǎng)成一種以局為家,愛局如家的良好習(xí)慣,比如下班后主動檢查電器設(shè)備的運作狀態(tài)并關(guān)掉電源,形成一種常態(tài),形成一種習(xí)慣,形成一種自覺行為;如果有人說電源因工作需要不能關(guān),那么是否應(yīng)有一套防范應(yīng)急預(yù)案針對性地消除隱患。

    如果以上工作都不折不扣地去做了,我想問題是可以避免的。

    中小學(xué)安全工作培訓(xùn)心得體會

    我有幸參加了xx年中小學(xué)安全國家級遠程專題培訓(xùn),在本次培訓(xùn)中,我認真聆聽了xx督學(xué)所做的《中小學(xué)安全工作三要素》報告,觀看了李雯老師《學(xué)校安全教育的現(xiàn)狀、政策與實踐》的講座,研讀了xx老師的《學(xué)生傷害事故處理辦法》的解讀,學(xué)習(xí)完這些后,我的心情久久不能平靜。

    一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數(shù),一篇篇安全事故的視頻,使我深刻感受到加強中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。

    責(zé)任,讓我再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

    人們常用詩一樣的語言來贊美生命的美麗,可是災(zāi)難卻在時時危及著人們的生命,一個生命的孕育要經(jīng)過漫長的里程,而它的毀滅卻是在瞬間。

    人的生命只有一次,平安是每個善良人心中的那一份最最美好的衷心祝愿。

    可是種種人們無法預(yù)料的被人們忽視的安全隱患卻在威脅著孩子的生命。

    一、加強安全管理,從嚴(yán)管理、落實責(zé)任,做到防患于未然

    在開學(xué)初要制定切實可行的安全教育工作計劃 ,建立健全安全工作責(zé)任制 ,定期對學(xué)校的安全教育和防范工作進行檢查 ,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。

    將安全工作抓實,抓牢在開學(xué)初、放假前,新生入校后,我們學(xué)校都有幫助學(xué)生及時了解相關(guān)的學(xué)校安全制度和安全規(guī)定,本學(xué)期我進一步將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生開展安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,提高學(xué)生的自我防護能力,要以對學(xué)生極端負責(zé)的態(tài)度,對學(xué)校安全工作。

    學(xué)生的安全和健康成長涉及到千萬個家庭的幸福,安全工作決不能掉以輕心,決不能麻痹與松懈,學(xué)校安全工作必須重視再重視、盡心再盡心,必從嚴(yán)管理、落實責(zé)任,要進一步形成 一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓,學(xué)校教職員工人人參與的安全工作體系,把安全工作落實到各個工作環(huán)節(jié)中去。

    二、加強家校合作、明確各自責(zé)任,讓安全教育工作落到實處。

    現(xiàn)在我們的中小學(xué)生幾乎全部是獨生子女,在家受到家長的寵愛,比較任性并且唯我獨尊,而我們的家長認為一旦將學(xué)生送入學(xué)校,學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任,幾乎家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,而中小學(xué)生正處于身心還為成熟的階段,有時缺乏一些必要的安全知識,出于逞能、好強等心理弱點造成一些安全事故的發(fā)生,這給我們的學(xué)校和家長都是一筆重要財富的`損失。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇十一

    焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合,高溫強腐蝕對設(shè)備的正常運作帶來嚴(yán)重的考驗,設(shè)備復(fù)雜多樣,檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益和社會效益,因此做好設(shè)備的日常維護尤為重要,這就要求我們在實際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚‘5s’管理,專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位,認真檢測軸承的振動、溫度(不大于環(huán)境溫度+40℃)、異音,觀察潤滑油油位和冷卻水量,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,把握好設(shè)備的檢修周期,制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計劃,形成一定的規(guī)律運作,同時提升操作人員的技能水平,保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運行。

    上升管工清理橋管時,上升管工很認真,清理時,必須把噴頭下面,閥體翻板周圍干凈,不然影響生產(chǎn),還影響煤氣輸送,焦?fàn)t會冒煙,講影響公司環(huán)保形象;壓力過低,爐體負壓,對爐體、焦炭灰分和化產(chǎn)回收講帶來影響。還有在四大車崗位,看到司機們精心操作、配合默契、對位準(zhǔn)確,沒有絲毫馬虎。每次對位都有精確的計量位置,因為差之毫厘將有可能造成事故;爐蓋工在裝煤一結(jié)束就快速把爐蓋蓋上,那是因為他們有裝煤冒煙不超裝煤車平臺的標(biāo)準(zhǔn)。

    在這幾個月的工作時間里,我對現(xiàn)場的運作越來越清楚,對機器設(shè)備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近,隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻認識到:細心、嚴(yán)謹是機械維護人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲;回首過去,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對更多的人,需要與別人溝通。公司13年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力!

    由于焦化企業(yè)在生產(chǎn)過程中有著自身的特點,比如高溫(在焦?fàn)t內(nèi)部達1000℃以上)、生產(chǎn)的連續(xù)性、產(chǎn)品易燃易爆等,因此在生產(chǎn)過程中也是以安全第一為最高目標(biāo)來組織生產(chǎn),防患于未然。焦化企業(yè)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故也大多與上述生產(chǎn)特點有關(guān),常見的安全生產(chǎn)事故有操作事故、火災(zāi)事故、交通事故、高處墜落等,下面分別做一下介紹,并就一些事故案例提出一些預(yù)防措施,進而對我公司即將建成的化工項目得生產(chǎn)安全提供一點借鑒。

    操作事故就是指在煉焦生產(chǎn)操作過程中,由于操作人員違反操作規(guī)程,造成的人身或設(shè)備傷害事故,大多屬于機械性傷害。此類事故發(fā)生在操作環(huán)境較差的煉焦車間概率較大。

    案例一:某焦化廠煉焦車間84年的一個中班,大家都在各自的崗位上干活,年輕的女工陳某在狹窄的1#焦?fàn)t焦側(cè)清理完尾焦,在走至快到爐子檢測平臺時,被開過來的攔焦車擠壓致死,結(jié)束了一個年輕美麗的生命。

    案例二:95年在某焦化廠煉焦車間的焦?fàn)t爐頂,白班,一名爐頂工由于困乏坐在軌道上打盹,被返回裝煤的裝煤車壓死。

    案例三:06年在某焦化廠二煉車間,夜班,在攔焦車沒有操作到位的情況下,推焦車就開始推焦,火紅的焦炭落入攔焦車的操作室內(nèi),致使攔焦車內(nèi)部嚴(yán)重損壞,不得不停產(chǎn)搶修。

    針對以上案例應(yīng)采取的預(yù)防措施如下:

    1、加強職工班前崗位安全教育。

    2、對機械操作人員的責(zé)任心,要強調(diào)在行走過程中不斷觀察周圍環(huán)境。堅持定期的上崗培訓(xùn)工作。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,聯(lián)絡(luò)人員要確認各崗位操作到位,并發(fā)出信號后再進行操作,否則禁止一切操作行為。

    焦化企業(yè)的火災(zāi)事故多發(fā)生在化產(chǎn)車間(分廠)、爐頂,也有的`發(fā)生在罐區(qū)。

    案例一:某焦化公司化產(chǎn)車間的工人在檢修涼水架時,由于電焊火星的墜落,引燃了涼水架里面干燥的塑料填料,熊熊大火持續(xù)燃燒了2個多小時,致使涼水架嚴(yán)重受損。此次大火除造成一定經(jīng)濟損失外,影響較大。

    案例二:某焦化公司煉焦車間集氣槽堵塞,值班人員開始用蒸汽吹,后來又用火把燒烤管道,引燃了漏出的焦油,火勢由小到大,在爐頂蔓延并燒到一樓平臺,無法控制,最后在外部力量的幫助下,才撲滅大火。此次大火也造成一定經(jīng)濟損失和影響。

    針對以上案例應(yīng)采取的預(yù)防措施如下:

    1、加強檢修人員和操作人員的安全防火教育。

    2、在檢修場所要嚴(yán)格配備各類消防器材,滅火措施不到位嚴(yán)禁開工。

    3、嚴(yán)禁在接觸和處理易燃物時使用明火。

    此類事故在生產(chǎn)企業(yè)時有發(fā)生(一般廠區(qū)道路較狹窄),在焦化企業(yè)也不例外,因其普遍性,故也羅列于此。

    案例:某焦化廠備煤車間職工張某,在一天中午交完班,騎自行車前往本廠澡堂洗澡。在行至一個三叉路口左拐時,和一輛迎面開來的裝載機相撞(外來車輛在該廠施工),張某被壓于車斗下,在送往醫(yī)院的路上死亡。

    針對以上案例應(yīng)采取的預(yù)防措施如下:

    1、嚴(yán)格進廠人員的三級教育,特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。

    2、道路兩側(cè)尤其是拐彎處應(yīng)有明顯的限制時速的標(biāo)志(5公里/小時)。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇十二

    市現(xiàn)轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,土地面積1562平方公里,人口達65萬人?,F(xiàn)有包括10家銀信部門和17家保險機構(gòu)在內(nèi)共計30多家金融機構(gòu)。20xx年,我市金融機構(gòu)存款余額62.21億元,貸款余額35.15億元,分別同比增長15.7%和19.7%。在營造優(yōu)良金融環(huán)境、創(chuàng)建金融安全區(qū)方面,我們的幾點體會是:

    (一)組建有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們成立了金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長任組長,金融證券辦、人民銀行、財政、審計、監(jiān)察等相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、考核等工作。

    (二)成立專門服務(wù)金融工作的機構(gòu)。將金融證券辦由原來隸屬于商務(wù)局的股室單位,升格為行政支持類正科級事業(yè)單位,設(shè)10個編制,并成立了3人黨組,配強了領(lǐng)導(dǎo)力量,配齊了懂金融,善管理的工作人員,為今后我市金融工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

    (三)完善聯(lián)席會議制度。由主管金融工作的副市長牽頭,政府辦、金融證券辦、財政、農(nóng)辦、工業(yè)、公安、監(jiān)察、檢察、法院等市直部門及金融機構(gòu)共同組成金融工作聯(lián)席會議,著力研究部署、推進金融生態(tài)建設(shè)、維護金融債權(quán)、完善社會信用體系等重大問題,大大加強了黨政各部門在金融工作上協(xié)調(diào)配合。每年召開幾次市委常委會議、政府常務(wù)會議,聽取金融工作專題匯報,部署規(guī)劃金融工作。市人大、政協(xié)每年都要召開兩到三次金融工作座談會,對金融環(huán)境和信貸投放開展專題調(diào)研。

    (四)安排必需的工作經(jīng)費。市財政除每年預(yù)算安排專項金融工作經(jīng)費外,近幾年,每年還安排20萬元的金融創(chuàng)安專項工作經(jīng)費,為金融創(chuàng)安工作提供必要的財力保障。

    (一)依法規(guī)范行政程序,打造誠信政府。出臺了《加快市域經(jīng)濟發(fā)展獎勵暫行辦法》。去年拿出獎勵資金54萬元,重獎了華融湘江銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、建行、信用社等5家金融機構(gòu)。作出優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十項公開承諾,整治面向企業(yè)和金融機構(gòu)的“三亂”行為。加強政府性債務(wù)管理,確保重點工程按時兌付,及時歸還銀行貸款。實行干部信用報告制,探索建立干部個人信用檔案,在提拔、任用干部時,將個人信用作為重要依據(jù)。

    (二)財政蔸底改制企業(yè),保障金融債權(quán)。為維護金融資產(chǎn)安全,我們邀請債權(quán)銀行參與企業(yè)改制,共同規(guī)范改制行為。清算償還階段,在保證人員安置的前提下,優(yōu)先保證地方金融債權(quán);對資不抵債企業(yè),財政墊資保障金融債權(quán)。20xx年,**市棉麻公司改制和糧食購銷公司改制,由于企業(yè)人員包袱重,安置費用缺口大,農(nóng)發(fā)行發(fā)放給兩家企業(yè)的515萬**1200萬元貸款面臨壞賬風(fēng)險,農(nóng)發(fā)行的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常著急。為維護地方金融債權(quán),我們主動出面,組織農(nóng)發(fā)行、財政、城市建設(shè)投資公司等單位多次協(xié)調(diào),最后由財政墊資715萬元,財政擔(dān)保,城市建設(shè)投資公司墊資1000萬元,確保了農(nóng)發(fā)行的權(quán)益。

    (三)清收公職人員欠貸,增強誠信意識。從20xx年開始,率先在全市開展清收國家工作人員拖欠貸款專項整治行動。截至20xx年,1400多名公職人員還清了逾期本息,共計收回資金600多萬元,落實有效資產(chǎn)抵押300多萬元,清收率達到81.2%。

    (四)實施鄉(xiāng)村信用工程,創(chuàng)建誠信鄉(xiāng)村。出臺信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用農(nóng)戶評定辦法,制定信用農(nóng)戶利率優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)誠實守信的正氣清風(fēng)。目前,我市已評出4個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、163個信用村、138955戶信用農(nóng)戶。20xx年,農(nóng)信社新增“三農(nóng)”貸款2.7億元,有力地支持了我市新農(nóng)村建設(shè)。

    安全工作心得體會(通用13篇)篇十三

    近一段時間,市局發(fā)生了兩起類似的安全方面的事情,雖沒有造成嚴(yán)重的后果,但事情的發(fā)生卻值得我們深思,在此有幾點體會,與大家溝通和探討。

    對于類似事情的發(fā)生,說明在安全工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實,重形式、輕實踐的現(xiàn)象。

    具體表現(xiàn)在8月份一插座失火之后,市局在大會上不怕揭短亮丑,查問題、找原因,并要求相關(guān)單位、部室加強安全排查,但一個多月后,用電設(shè)備卻再次引發(fā)火情。

    這不能不從一定程度上說明市局安排的一些工作往往停留在熱情的口頭布置上,而未真正的抓落實。

    在8月份發(fā)生火險以后,市局召開專題會議進行了安排部署,提出了具體要求。

    那么,管理層、執(zhí)行層是否及時傳達了市局會議精神,是否讓每個人都知道火險的發(fā)生,是否將會議精神真正傳達到了一線支局、班組長和員工,是否讓大家舉一反三,找到問題發(fā)生的深層次原因,是否針對性地采取補救防范措施?而部分人員對自己每天接觸的電器設(shè)備是否熟視無睹,沒有去深查深究一些屢見不鮮的小問題。

    郝局長在多次會議上強調(diào)抓工作一定要認真,一定要從嚴(yán),一定要狠抓落實,體現(xiàn)到工作上就是工作能不能主動地做細、做實。

    事實證明,功夫不負有心人,各項工作只有做細、做深、做實,大力弘揚四種精神(團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、進取),積極發(fā)揮“六個主動”(主動管理、主動匯報、主動思考、主動協(xié)調(diào)、主動參謀、主動決策),工作才能取得新成績,發(fā)展才能實現(xiàn)新跨越,我們的干部職工隊伍才能得到新鍛煉。

    這些大家是有目共睹的。

    反之,“多一事不如少一事”,“事不關(guān)己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時宜的思想和由之而產(chǎn)生的現(xiàn)象就會影響到企業(yè)的管理和改革發(fā)展等方方面面。

    “千里之堤,潰于蟻穴”。

    多少事實反復(fù)證明,大問題的發(fā)生都是小問題的日積月累而形成的,都與一些基本規(guī)章制度的落實存在方方面面的關(guān)系。

    那么,對于近期類似事情的發(fā)生,是否與我們規(guī)章制度執(zhí)行不力有關(guān),是否存在把制度掛在網(wǎng)上,放在柜里的現(xiàn)象?關(guān)于規(guī)章制度的落實,存在兩個層面的問題。

    一是管理層是否認真履職,真正按規(guī)章制度去管理。

    二是執(zhí)行層是否明確重點,不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行。

    我認為,類似的事情是可以避免的。

    因為,如果執(zhí)行層在自查中發(fā)現(xiàn)了問題及時排查并向上反映;如果管理層對問題舉一反三深究原因主動服務(wù)加強管理;如果各級工作人員能夠養(yǎng)成一種以局為家,愛局如家的良好習(xí)慣,比如下班后主動檢查電器設(shè)備的運作狀態(tài)并關(guān)掉電源,形成一種常態(tài),形成一種習(xí)慣,形成一種自覺行為;如果有人說電源因工作需要不能關(guān),那么是否應(yīng)有一套防范應(yīng)急預(yù)案針對性地消除隱患。

    如果以上工作都不折不扣地去做了,我想問題是可以避免的。

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