煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）

技術工作總結是一種反思和思考的過程，有助于我們形成合理的技術思路和解決問題的方法。以下是小編為大家收集的優秀技術工作總結，希望能夠給大家在寫作過程中提供一些靈感和借鑒。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇一

本人擔任xx煤礦生產技術科負責人以來，從礦井的發展著手，切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發展步伐，通過一年的發展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領軍企業，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發展提供了強勁的活力，為企業的發展提供了有力基礎?，F將本人一年以來的科技工作總結如下：

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂的工作，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現不間斷生產，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現不間斷循環作業。

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與xx大學合作在xx地區率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

為進一步挖掘礦井的潛力，實現礦井的節能減耗，實現長治久安，我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經濟效益。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現意外，在我的帶領下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現了機械化作業，作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產成本。

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進，并且在人才培養上也下足功夫，近年以來，共送培xx大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰略目標為指引，以人為本的發展理念，著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

通過人才培養，提升企業的核心競爭力；通過理念轉換，增強礦井的本質安全度；通過措施激勵，提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天，只有緊緊把握科技發展這一重要前提，才能實現礦井的長治久安，才能保持企業的活躍生命力。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇二

轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、x年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

x前半年、值得一慶，（x和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。

后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于x市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

最后，不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在x年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

最后總結一下：

要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇三

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇四

20xx年度內，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產奠定了基礎，現將主要工作總結如下：

（1）機運系統。

1、采煤工作面機運系統設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統設計。

2、其它設計：四五采區機運系統方案設計、“六大系統”方案設計、三采區改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。

3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統。

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區四五區段集中運輸巷，解決二采區226區域巷道回風、運輸瓶頸設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區三號運輸機巷造成的運煤系統安全威脅。

2、規程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規程40余份，作業圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現場的安全生產。

3、指導1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計生產原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。

（3）通風系統。

1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現場嚴格按照措施執行，實現了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。

3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。

2、濕噴機的礦井中應用。

3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。

4、臨時支護改革。

5、合理優化8#煤層巷道支護結構。

6、三采區水情探測。

7、抽放鉆孔自動封孔技術。

（二）20xx年重點生產技術及科研項目完成情況。

1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護的優化，將原有支護改良為錨網噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的'回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業減輕了資金壓力。

4、三采區井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現今三采區井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發生的幾率，緩解了生產因涌水事故造成生產停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治理工作創造了有利條件。

（三）20xx年重點技術及科研項目。

1、高壓軟起動裝置在主排水系統中的應用。魯班山南礦三采區+250井底主排水系統，采用280d大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率關于下發非正規作業措施（14）編制標準（試行）的通知》基礎上，增補13類非正規作業措施編制標準。

2）對《非正規作業措施編制標準（增補13類）》，組織各礦相關專業技術人員進行討論修訂，修訂后，發至各相關業務處室進一步進行完善，下發潞礦總字【20xx】575號文件《關于下發非正規作業安全技術措施編制標準增補項目（試行）的通知》。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇五

20xx年元月份，xxx煤業生產技術部認真貫徹落實上級文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，“從零開始、向零奮斗”的安全理念，持續深化河南能源“012345”主動預防型安全管理模式，著力強化“雙基”、風險預控管理和標準化建設，深化隱患排查治理，突出安全工作重點，強化安全過程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進安全“五自”管理，落實“抓系統、系統抓”的工作要求和“管生產、管業務必須同時管安全”的原則，以“抓系統”形成導向，以“系統抓”形成合力，充分發揮業務系統部室的管理職能，安全工作持續穩定發展。

生產技術部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真落實“抓系統、系統抓”安全管理工作，遵循“抓系統橫向到邊，系統抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項管理制度并認真落實，重點關注問題和難題，剖析存在問題，制定整改措施，充分發揮職能部室安全工作指導、服務職能。管理人員各盡其責，針對月度工作重點，制定月度安全工作計劃，逐項落實，促進安全生產。

生產技術部每月對本系統進行兩次隱患排查，召開隱患排查會議，詳細記錄會議內容，認真落實整改。同時利用安全辦公會，對生產系統存在的隱患進行通報分析，嚴格按照“誰分管，誰負責”的原則進行了責任劃分，對排查的隱患重點監控，制定整改措施，落實整改進度。

元月我礦隊生產技術部進行了系統考核。通過考核，認真對標自查問題和不足，生產系統查出的問題主要有5條。

1、未按照“抓系統、系統抓”的要求制定采掘專業安全生產責任制扣2分

2、采掘系統管理制度落實不到位扣1分

3、采掘專業元月份安全工作計劃內容不全面，不具有可操作性扣1分

元月份，生產技術部持續堅持對安全工作實行計劃管理，針對月度工作重點，制定月度安全工作計劃，逐項落實，嚴格按照安全工作計劃開展各項工作，加強關鍵環節的安全管理，認真組織安全“雙基”工作會議，研究部署“雙基”工作，認真進行標準化自檢，強化對生產區隊工程質量驗收工作，做到有計劃、有落實、有總結，真正解決安全工作的實際問題。

本月安全“雙基”建設存在的問題

1、生產技術部對區隊“雙基”考核存在不嚴格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問題，需進一步改進。

2、隱患排查不嚴謹、不規范，隱患整改不能及時閉合。3.采煤工作面工程質量管理仍存在較多問題，不良現象未徹底根治。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇六

2015年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區隊的互相協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科2015年工作總結如下：

一、2015年以來主要特點和具有創新性的內容：

1、通過生產技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產；其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業規程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

3、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計，生產技術科相關技術人員現場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車場、42106工作面。通過現場把關，現場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進、一采區4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。

4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。

（1）雨季三防及防治水制度。

由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發。

（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂底煤，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。

（3）一采區4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質資料，為42106掘進打好地質資料基礎。

（4）每月都對各回采工作面進行了地質及水文地質預報，目前已下發11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。

可編輯修改。

（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據。

（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。

（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區域提前預測預報，制定防治水專項措施。

（9）青崗坪煤礦井下排水系統改造：井下排水系統（清水部分）：

井下排水系統（污水部分）：

可編輯修改。

5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。

6、煤炭生產管理。

作為管理全礦煤炭生產的科室，在日常的生產管理過程中，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件，全科人員，特別是生產調度室人員，科學調度，合理安排，對工作面的每一個生產細節進行跟蹤，及時調度及督促現場生產環節，不但實現了穩產，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質較硬，出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問題，生產技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質，由生產技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統，經過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。

可編輯修改。

7、掘進管理。

2015年掘進任務較少，前半年主要協助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據礦井接續計劃，編制了一采區4#車場設計、規程及42106工作面設計、規程，并于10月份開始掘進。

（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

（2）協助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。

（3）完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優化修護質量控制。

（4）編制一采區4號車場與42106工作面掘進作業規程2本。（5）一采區4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。

二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產技術科現有人員大部分比較年輕，在生產技術與管理經驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：

2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業規程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。

3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

可編輯修改。

4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

根據以上問題，生產技術科應大力發揚本集團企業文化，緊緊抓住思想與作風建設，加強業務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業之后，利用地面學習時間，來提升本專業的業務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網絡資料，深入一線等形式提高自身業務素質，特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。

三、2016年工作思路。

總的思路是：在繼續加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規范管理、提高檔次。

1、采掘技術管理方面。

（1）窄煤柱支護，42106回風順槽沿空巷道支護。

（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。

（3）42106工作面地質構造預測復雜，易出現斷層，做好回采期間過斷層技術工作。

2、防治水方面。

（1）加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質構造；探明井田內及周邊的采空區、積水區以及富水區。特別是加強承壓區和老空區的防治水管理。

（2）建立水文觀測系統，繼續完善管理制度和基礎資料，規范地測業務管理；

可編輯修改。

（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區進行探放水工作。

（4）組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業務素質。

3、通防方面。

（1）完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規范井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。

（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業務素質。

四、需要礦協調解決的問題以及對礦整體工作和下步發展的其他建議、意見。

加強青年技術人員的培養，確保公司技術隊伍的穩定和有序接替1、為每名業務人員指明發展方向，讓每個人感覺到自己有目標。2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表，要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。

3、學習提高主功專業業務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業的知識，培養綜合性業務人才。

可編輯修改。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇七

我叫xx，20xx年7月畢業于六盤水職業技術學院煤礦開采技術專業，現在貴州興誼煤業集團礦業投資有限責任公司生產技術科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高政治素養，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作。

兩年的時間，我從技術員馬上就要轉為助理工程師了。結合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結如下：

1、提高個人思想道德修養，端正做人、做事良好態度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。

提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發展要求。在工作中轉變觀念，增強了服務的意識。在作風上，以技術員或助理工程師的標準嚴格要求自己，注意加強自身的業務修養。能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到清清白白做人，踏踏實實干事，老老實實工作，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

2、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

(1)、認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

(2)、經常深入生產現場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節。

(3)、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證礦井實現安全生產。

經過近兩年的工作學習，我對工作現場的運作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環節有了整體的認識，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標準，三要規范運作。在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的`關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠，以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現代選煤需要的新知識，以適應現代選煤對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關系，以選煤為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發展的步伐，為以后礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習選煤相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識。作為選煤廠安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。我密切關注國家、省及其他各大相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去，認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標：在各級領導的帶領下，將本職工作努力做好，經常深入井下一線，發現隱患及時和同志們解決處理，做到關鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用業余時間進行安全知識學習，使自己牢固樹立“以人為本，規章至尊”的安全理念。

總之，在過去的兩年多時間里發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業，我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

未來，我在貴州興誼煤業集團還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來，為貴州興誼煤業集團的明天共創輝煌!

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇八

時光飛逝，歲月如梭，一年的時間眨眼就沒了，在南陽公司的一年里，我學到了很多在學校學不到的東西，使我受益匪淺，這也是我工作生涯的第一年，對于我以后的長期發展起了很大的作用。

20xx年8月入職陽光公司，隨后公司安排去信陽萬富學習四個月，在信陽學習的那段時間我對油脂加工行業有了初步的認識，并且在各位操作人員及自己的不懈努力下，對整個制油生產工藝及設備有了初步的了解。

20xx年12月回南陽公司，回來的時候公司部分車間設備、廠房還在安裝、建設中，在領導的認真安排下我們開始著手做車間設備臺賬及工程監督的工作，在此期間要我們對預處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設備、基建項目有了深一層次的認識，同時對南陽公司油脂廠區設施布置、生產工藝流程有了初步的了解，在平時的工作做，領導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識，理解不了的就帶我們去現場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看，不明白的問了就要我們一定要搞明白，在領導的努力下，我們也沒有要領導失望，在將近五個月的時間，廠區大部分設備基本安裝到位，我們對工藝流程基本掌握了，在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎的培訓工作。

20xx年6月份，公司所有車間設備基本安裝完畢，進入調試階段，調試之前我們在車間主任的帶領下，對每臺設備都進行了嚴格的檢查、清理，在領導的正確領導及員工的共同努力下，用了將近一個月的時間對所有設備都進行了空載單機調試，出現的問題也及時的得到了改造處理。

20xx年7月份公司開始進料調試試機，在各位領導的大力幫助下，我學會了生產日報表的的制作，雖然我學的不是統計專業，但是我對任何事情都很有濃厚的興趣，在領導如此信任之下，我也不負眾望，在本月份的生產中順利完成了生產統計工作。第一次開機不久車間里面忙碌，生產技術部辦公室依然很忙，車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規范我都一一去完成，只要一有時間我就去生產車間，對設備的運行及工藝有了更加深入的了解，對于一切機械設備我都非常感興趣，很快，對車間大多數設備都已經熟悉其結構及工作原理。

在做統計的這些日子里，我學到了很多知識，要成為一名合格的統計是需要用心去想、用眼認真觀察，不能有任何的馬虎，對于整個生產必須有完全的把握了解，對于本批豆的指標也必須了解，做到心里有數，對各個報表必須要求數字準確，只有這樣才可以完全反映出準確的指標，報表出現異常及時的與領導反映。各個班生產過程中原糧與豆粕可能會不平衡，做報表的話必須把兩個班之間做平才可以反應出真實的結果，生產一段時間都要對車間所用及產出的物料進行清點盤庫，做到整體心中有數。平時與各個部門之間必須完全配合，互相溝通，積極完成各項任務，只有這樣工作才有激情，有效率，每天才可以有新的收獲！過得才充實！

今后在空閑的時間，我會多去車間多學習，盡可能的去熟悉每個工段、崗位的操作方法及指標，對于設備必須要多了解，搞清楚每臺設備的工作原理與內部結構，對于電路與機械方面的知識也要進一步加強，多向領導請教，多思考，工作的同時也是互相學習的過程，把工作當做一種興趣，工作才有效率。

在以后的工作中我要更加努力，在認真完成領導安排的任務后，要盡可能的多學習，多請教，我深知自己的不足，我所學屬于機械專業，油脂工藝對于我來說是個新的行業，但是我相信在我的不斷努力下，我一定可以做的更好，“世上無難事，只怕有心人”我始終相信這句話。

我相信在20xx年我會做的更好，爭取早日成為一名更加合格優秀的生產技術部技術員，繼續為陽光油脂（南陽）植物蛋白有限公司奉獻自己的全部力量，同時我也相信20xx年陽光油脂集團會做的更大！更強！我會因在此工作而感到驕傲、自豪！

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇九

時光飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔任x車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度，對班組嚴格管理，班組建設表現較好，班組氛圍融洽，與其它班組關系也較和諧。工作中異常突發事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力，為公司挽回經濟損失，杜絕環保事故發生。工作中及時發現并處理跑冒滴漏現象，4月18日本班發現一樓a釜分布器四通管線內襯漏，泄漏較嚴重，第一時間t0611ab降量，a釜緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，并造成停車影響整體生產。

本人認真進行交接班前預檢，積極組織好班前班后會，總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產，從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產操作平穩，各項分析控制指標正常，當發生異常情況及時處理?，F場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發現跑冒滴漏現象立即及時處理匯報。分配好班組工作，全力調動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團結。

今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習，以本車間工作為重點，協助調度開展日常工作。在調度室期間，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學習與現場相結合，記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權，關注循環水ph值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產信息，各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西，收獲感觸很多。

時光飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔任x車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度，對班組嚴格管理，班組建設表現較好，班組氛圍融洽，與其它班組關系也較和諧。工作中異常突發事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力，為公司挽回經濟損失，杜絕環保事故發生。工作中及時發現并處理跑冒滴漏現象，4月18日本班發現一樓a釜分布器四通管線內襯漏，泄漏較嚴重，第一時間t0611ab降量，a釜緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，并造成停車影響整體生產。

本人認真進行交接班前預檢，積極組織好班前班后會，總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產，從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產操作平穩，各項分析控制指標正常，當發生異常情況及時處理?，F場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發現跑冒滴漏現象立即及時處理匯報。分配好班組工作，全力調動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團結。

今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習，以本車間工作為重點，協助調度開展日常工作。在調度室期間，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學習與現場相結合，記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權，關注循環水ph值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產信息，各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西，收獲感觸很多。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十

一、施工技術的管理。

術培訓，在最短的時間內盡快成長起來。

技術人員堅持以老帶新，導師帶徒的做法，維修的過程由技術扎實，責任心強的老技術人員帶徒弟進行，讓每一工作人員明白怎么做，我們的原則就是“爆管維修及時，做到供水快，水質好，服務佳的工作態度”。這樣的成績與每一位工作人員的努力是分不開的。作為維修部門、維修的質量及維修的及時保證供水，這與工程部始終以飽滿的熱情、積極的工作態度是分不開的。

二、合理安排施工，確保施工計劃完成。

起初維修人員在施工中沒有妥善安排，協調能力不足，造成進度較慢，文明施工要求不足，部門采取措施，技術人員提高現場協調能力，根據現場的實際情況，合理安排施工順序，考慮大局，抓重點，加強現場維修過程的協調，文明、安全等方面的管理，使現場文明施工有了明顯的改觀，確保維修過程快速完成。

三、材料降本和人工、機械的管理。

控制材料的采購單價；整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現場人工的協調使用和工程計量，盡量確保不發生經甲方確認除外的點工。

工程機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用對比，采取相互替代，控制機械臺班的發生。

四、管理工作：

1、資料管理：各種技術方案組織技術人員及時編制，努力做到技術方案編制及時，并具有可行性與指導性，對于已批復的技術方案及時分類歸檔。

2、做好信息化系統管理的錄入工作，根據公司通知及下發文件要求及時、思想匯報專題準確的做好各項數據的錄入工作。

3、配合公司其他部門的工作，如對進場材料進行質量把關。

4、公司政策與制度執行情況的建議：建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度，公司制度要人人自覺遵守且要以制度管人。

五、存在的不足與缺陷：

上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

一是規范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展。

二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。三是個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。

四是企業綜合素質還有待高，爭取加大職工培訓力度。六、2014年工作計劃。

14年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。14年工作計劃如下：

1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十一

一、負責礦井技術管理和礦井生產計劃的編制及下達，二、貫徹執行國家煤炭開采法律法規及有關技術政策和安全生產方針，組織交流國內外安全生產技術管理方面的先進經驗，推行集約化生產，不斷提高礦井生產技術管理水平，實現高產高效。

三、負責組織生產礦井開拓設計、重點工作面設計方案的審查，參與礦井開拓開采部署、生產環節技術改造和綜采綜掘設備更新的論證審定。

不斷優化采掘部署，促進礦井井田合理開發，貫徹執行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進先行”的方針，確保礦井工作面采掘接續正常，“三量”充足。抓好儲量管理，嚴格按程序開采，嚴禁亂采濫掘，對特殊情況改變原設計方案，要辦理審批手續。

四、負責制定采煤、掘進、運輸、生產計劃等有關業務技術管理規定、條例、辦法和實施細則，并督促執行。參與生產礦井安全生產管理和質量標準化檢查驗收，不斷提高企業生產現場管理水平。

五、堅持技術進步方針，大力引進和推廣采掘運新技術、新工藝、新設備、新材料，參與引進設備的選點、考查、談判、驗收，并組織推廣。

2導、檢查落實全公司季節性的“防洪”、“防災”工作；參與生產礦井災害隱患預防處理計劃的審查及有關采掘運方面的事故追查。

1、協助礦長、總工程師、專業副總貫徹執行國家對煤礦生產的有關法律法規及技術方針政策，抓好職責范圍內的生產計劃、生產技術。

2、全面安排好本部門工作，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結。

3、深入調查研究，努力搞好各項基礎工作，當好領導參謀。

4、認真貫徹安全生產方針，組織參加各類安全生產會議,經常深入現場掌握和檢查生產情況，安排和協調好生產礦井采掘部署、工作面接替及搬家準備工作，組織和協調好產運銷存的銜接平衡，保證煤炭生產安全正常運行。

5、負責接受傳達公司領導及上級部門下達的有關安全生產決定和指令，對領導安排布置的工作，按時督促檢查落實。

6、對妨礙安全生產的擋手問題，組織協調有關部門及時給以解決，發生重大事故時，負責調動人力、物力等進行搶救。

7、負責組織審查、編制下達生產計劃，對計劃執行情況檢查落實并預測反饋。

8、認真做好思想政治工作，關心職工生活，注意工作方法,調動全部職工的積極性，完成好集團公司交給的各項工作。

1、協助科長搞好全科的行政領導工作。

2、完成科長交給的各項任務，并根據自己所分管的業務范圍，積極主動地帶領職工共同工作。

3、堅持深入基層調查研究，掌握實際情況，積極幫助基層解決生產技術中的問題。

4、抓好分管各科的行政領導工作。

1、在科長領導下，負責生產礦井及本部門全面生產技術工作，指導副主任工程師和各科的技術業務，直接對部長負責，業務上受集團公司總工程師指導。

2、遵守國家法律法規，貫徹執行黨和國家的安全生產方針和各項技術政策，執行集團公司的有關決議和規定。

3、參與生產礦井重大生產技術問題的分析研究和決策；參與公司長遠規劃編制，完成分擔的任務，提出實現生產技術經濟指標的意見和建議；參與制定本企業生產技術管理規則和要求；了解掌握國內外煤炭生產技術的發展動向，不斷提高業務技術水平。

4、經常分析研究生產礦井煤層生產條件，開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協調好采掘關系平衡；不斷改進采掘工藝，推廣新技術、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當比例，保持正常的采掘關系；當好領導參謀。

5、負責組織研究分析生產礦井采掘運生產動態及存在的安全生產隱患，提出改進處理意見，參與審定技術改造工程、災害預防處理和安技措資金計劃的論證平衡。

采煤副總工程師崗位責任制。

1、在總工程師和分管礦長的領導下，負責礦井采煤技術工作。

2、負責貫徹執行上級頒發的礦井采煤有關規定和技術政策。

3、在總工程師和分管礦長的領導下，參與協調、平衡采煤安全生產計劃。

4、在總工程師和分管礦長的領導下，參與審批采煤系統的采區和重點工作面設計及采煤安全技術措施，并督查實施。參與審批礦井采煤災害預防計劃。

5、在總工程師和分管礦長的領導下，負責礦井采煤新技術、新工藝、新設備的推廣和應用。

6、參加礦組織的礦井采煤系統安全質量標準檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。

掘進副總工程師崗位責任制。

1、在總工程師和分管礦長的領導下，負責礦井開拓掘進技術工作。

2、負責貫徹執行上級頒發的礦井開拓掘進有關規定和技術政策。

3、在總工程師和分管礦長的領導下，參與協調、平衡開拓掘進安全生產計劃。

4、在總工程師和分管礦長的領導下，參與審批開拓掘進系統的采區設計和部署及開拓掘進安全技術措施，并督查實施。參與審批礦井開拓掘進災害預防計劃。

5、在總工程師和分管礦長的領導下，負責礦井開拓掘進新技術、新工藝、新設備的推廣和應用。

6、參加礦組織的礦井開拓掘進系統安全質量標準檢查，參加礦井開拓掘進事故的搶救、分析及處理工作。

1、在總工程師和科長的領導下，負責對所屬各礦測量工作的指導、檢查、和監督。

2、嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦測量規程》，負責對各類大型貫通測量設計及技術工作總結進行審核。

3、及時掌握本礦采掘現狀，協助各礦解決生產中遇到的重大測量問題。

4、負責監督、檢查本礦的測量質量標準化工作，保證測量數據及測量圖紙的真實性和準確性。

5、負責對所屬本礦井的開拓煤量、準備煤量、回采煤量的測算的監督和匯總工作。

6、認真審核本礦的交換圖紙，經常深入井下進行對照檢查，發現6錯報、漏報、瞞報現象，要嚴肅追查相關人員的責任。

7、參加本礦對所屬各單位開拓、掘進巷道進尺的驗收和煤庫的煤量測量工作。

8、定期組織測量人員進行業務學習和安全培訓，提高全員素質。

1、在總工程師和科長的領導下認真研究和解決礦井生產、改擴建中發生的水文地質問題，防治水害，保證礦井生產和改擴建的安全進行。

2、嚴格執行《煤礦安全規程》、《礦井水文地質規程》及《礦井防治水工作條例》，做好對本礦防治水工作計劃、措施的審核工作。

3、負責查明本礦井田的水文地質地質條件，對水文地質條件不清的礦井提出補充勘探的建議，并負責對補充勘探的設計、施工進行審核、監督和驗收。

4、為本礦井開拓延深，改擴建提供設計所需的水文地質資料和預計涌水量。

5、對本礦的年、季、月度水情水害預報進行審核，對水害治理情況進行落實，并提出措施意見。

6、礦井發生水害事故時，深入現場調查，分析水源提出處理意見，并負責迅速提供有關圖紙資料。

7、調查、收集礦井周邊正在開采小窯和老窯及礦井生產范圍內現采工作面充水情況，并填繪在礦井充水性圖內。

8、按照地測標準化要求，做好對本礦防治水工作所要求的各類圖紙、資料的檢查、評比工作。

9、做好礦井水文地質條件類型劃分工作。

1、在總工程師和科長的領導下，認真研究和解決生產建設中遇到的各種地質問題：煤系地層、地質構造、煤層和煤質的變化規律。

2、嚴格執行《礦井地質規程》、《生產礦井儲量管理規程》。

3、負責對所屬本礦的采區地質報告、采區地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書的審核工作。

4、計算和核實各礦井儲量，掌握儲量動態，及時提高儲量級別，提出合理開采和利用煤炭資源的意見。

5、參加本礦綜采工作面的驗收工作，并對影響綜采工作面開采的構造、頂板、采高情況進行核實，對提高資源回收率提出建議。

6、開展礦井地質科學研究，積極引進先進技術，不斷提高礦井地質工作的技術水平，解決生產建設中各種地質問題。

7、負責組織對本礦回采工作面的物探工作，并提交工作面的物探說明書。

8、組織做好礦井地質條件分類工作。

9、收集、管理本礦地質預報參加生產技術科組織的地測標準化檢查、評比、驗收工作。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十二

1、公司分管領導：負責公司科室全面工作。

2、生產技術科科長：協助公司領導做好電廠設備大小修，經濟運行方式安排，節能管理、成本管理、對標管理、技改、基建等工作，協助做好生技科考核工作以及臨時性工作的安排和落實。

3、電氣專工：負責公司電氣專業日常管理。負責電氣專業的經濟運行、檢修管理、電氣設備評級、技改、電氣專業技術監督、電氣專業25項反措、電氣專業對標等工作，負責系統內電子審批上報業務以及參與科長或副科長安排的其他工作。

4、鍋爐專工：負責公司鍋爐專業日常管理。負責鍋爐專業的經濟運行、檢修管理工作，負責鍋爐專業的技改、鍋爐設備評級、鍋爐專業對標、鍋爐技術監督、鍋爐專業25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。

5、汽機專工：負責公司汽機專業日常管理。負責汽機專業的經濟運行、檢修管理工作，負責汽機專業的技改、設備評級、汽機技術監督，汽機專業對標、汽機專業25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。

6、熱工專工：負責公司熱工專業檢修管理、技改、對標、設備評級、熱工技術監督、熱工25項反措等工作;參與科長安排的其他工作。

7、化水專工：負責公司化學專業的經濟運行、檢修管理工作，負責化學專業技改、設備評級、化學技術監督，化學專業對標、化學專業25項反措等工作。負責產業中心化驗室的日常管理，科室檔案管理、科室考勤記錄。技改項目進度匯總上報。參與科長安排的其他工作。

8、脫硫除灰渣專工：負責公司脫硫、除灰渣專業的經濟運行、檢修管理工作，負責脫硫、除灰渣專業的技改、設備評級、對標管理、25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。環保專工：負責公司環保專業數據統計、環境保護技術監督，環保對標、數據上報、與環保部門對接等工作。參與科長安排的其他工作。

9、生產統計：負責公司生產統計日報、月報，經濟指標匯總與分析。參與科長安排的其他工作。

10、土建專工：負責公司土建專業管理。負責土建項目的施工計劃、過程監督、質量驗收，土建工程預算、決算等工作。參與科長安排的其他工作。

11、金屬專工：負責公司金屬專業對標、技術監督、25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。

12、節能專工：負責公司節能分析。負責公司外協工作的聯系、派遣、驗收等工作。參與科長安排的其他工作。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十三

暨2016年度工作計劃。

xxxxxx公司安全生產技術部。

二〇一六年一月。

xxxx礦業公司。

暨2016年度工作計劃。

2015年安全生產技術部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產保障體系的制定實施、生產經營合法化的完善、文明施工綠色礦山創建的落實以及企業文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產目標的執行，提高了安全生產工作的水平。現將2015年度安全生產技術部具體工作總結如下：

一、始終堅持將安全生產放在工作任務的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。

在年度的工作任務中，安全生產技術部堅持將安全生產的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區管理體系，完善礦區安全管理制度。具體如下：

1、建立職業健康保障體系及職工健康檔案，構建職業衛生管理機構體系，編制實施職業病防治方案、計劃。

2、編制完成各類應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛。

3、建立礦區安全生產工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區安全生產法律法規體系，對礦區內的特殊工種作業人員進行考核登記，制定并嚴格實施安全教育的培訓制度，重點抓好作業人員三級安全教育的培訓工作。

4、嚴格落實安全檢查及隱。

患排查治理工作，組織實施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區現場配置各類安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統的懸掛、加裝防護欄桿等。

5、落實礦區各層級人員安全生產責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協議，委托該公司負責爆破施工作業，并明確安全生產責任。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十四

我來自xx項目部，在項目部擔任主管技術員工作，非常感謝公司給我這個機會，由我代表全體技術人員做年終工作總結。下面我將過去一年的工作情況以及xx年的工作打算做以下匯報：

在過去的20xx年，我們全體施工技術人員在公司的領導下，在項目部領導和其他崗位同事的支持下，順利完成了公司領導、項目部交予我們的各項任務，較好的'落實了年初簽訂的目標責任內容。

在工程質量方面，我們以公司下發的“質量管理細則”為準繩，嚴格落實工程質量三級檢驗制度，著重抓緊分項工程的事中控制，問題及時發現、及時消除，確保了各個分項工程均能達到一次驗收通過。

在施工現場技術方面，組織其他同事認真熟悉圖紙，正確體會設計意圖，未出現一次因錯誤領會設計意圖而造成返工和現場簽證遺漏事件。

安全文明施工方面我們配合協助項目部安全管理小組，貫徹、落實、執行公司的安全管理規定和整改歷次檢查發現的問題，確保安全文明生產的正常進行。

在20xx年的工作中，我們施工現場的全體技術人員將以更加積極的工作態度投入到日常工作中，一定做到：

1、以更加積極的態度參與管理，總結經驗，提高自身管理水平，更好發揮自身能力。

2、認真貫徹執行公司的各項文件、通知，按時保質完成施工中的技術管理工作。

3、加強業務知識學習，提高業務水平，更好的發揮“傳、幫、帶”老大哥作用，與同事們共同進步。

4、團結同事，進一步提升項目部凝聚力、戰斗力。

總之，在新的一年中，我們將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十五

1、認真貫徹國家法律法規、行業規范標準，認真執行集團公司制定的有關制度、規定，使技術工作逐步走向標準化、規范化。

2、保質保量完成采、掘等工程的設計任務，按時提供設計圖紙。

3、參加制定礦井中、長期規劃，采掘計劃的編制。

4、嚴格審查、審批采掘機運通各類規程措施，并編制礦井停產檢修、設備回收等大型安全技術措施。

5、組織并參與礦井的每月底驗收以及安全質量標準化檢查等工作。

6、組織并參與《礦井災害預防處理計劃》的編制和審查。組織并參與頂板及礦壓管理工作。

7、參與生產安全技術培訓和考核工作。

8、按時向上級對口管理部門提供各類報表、圖紙。

9、經常深入井下采掘工作面，了解掌握生產狀況、準備好第一手資料。

1、領導本科人員的業務學習，不斷提高本科人員的思想覺悟和業務能力。

2、認真向本科室人員貫徹行政決議，并根據行政決議布置和檢查工作。

3、積極組織本科人員完成礦長布置的各項任務和緊急工作。

4、負責本科全盤業務領導。做到月初有計劃、月終有總結，使科室工作有條不紊地進行。

5、經常組織本科人員深入實際，調查研究，根據情況提出處理意見和解決辦法，并向有關領導匯報。

6、負責主持召開科室會議，檢查各項工作。

1、認真貫徹執行有關技術政策、安全法規和制度，負責礦井回采準備技術管理工作。

2、負責編制回采工作面接替計劃，參與編制采掘計劃和礦井發展規劃。

3、負責審查回采工作面規程措施，并檢查監督組隊的貫徹執行情況。

4、根據要求和分工，做好各回采工作面臺帳，建立技術檔案。

5、搞好技術革新，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

6、負責組織有關人員業務學習，推廣交流先進技術和經驗。

7、經常深入井下了解和掌握實際生產狀況，及時幫助隊組解決生產中出現的棘手問題。

1、認真貫徹執行有關技術政策、設計規范、安全法規和制度。

2、及時保質、保量完成分配的采掘設計工作。

3、搞好技術革新，積極推廣新技術、新工藝、新材料。

4、經常深入井下了解現場實際情況，不斷地積累經驗和資料。

5、跟蹤各項設計的施工情況，及時發現問題、解決問題。

6、管好、用好辦公用品和辦公設施。

1、認真貫徹執行有關技術政策、安全法規和制度，負責礦井綜掘方面的技術管理工作。

2、負責編制綜掘工作面接替計劃，參與編制采掘計劃和礦井發展規劃。

3、負責審查綜掘工作面規程措施，并檢查監督隊組的貫徹執行情況。

4、根據要求和分工，做好各綜掘工作面臺帳，建立技術檔案。

5、搞好技術革新，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

6、負責組織有關人員業務學習，推廣交流先進技術和經驗。

7、經常深入井下了解和掌握實際生產狀況，及時幫助隊組解決生產中出現的棘手問題。

六、頂板及礦壓管理員崗位責任制。

1、在技術科科長的領導下，負責觀察，了解和掌握綜采工作面及有壓力顯現的掘進工作面頂板壓力的變化規律，為全礦的頂板管理提供技術依據，實現安全生產。

2、建立測點臺帳、統計和記錄觀察數字。重大變化不僅要有數字記載。還要有必要的文字描述和草圖說明。

3、掌握所管轄范圍內的頂板性質及變化情況，堅持有規律的頂板觀察、記錄和匯報工作。

4、合理選擇觀測站和觀測點，仔細觀察了解測點和測站周圍的圍巖和支架的變化情況，分析變化原因，劃清影響范圍并及時匯報處理。

5、定期總結整理觀測記錄，提出分析意見，敘述論斷，提出相應的意見和措施。

6、學習先進的頂板管理方法，鉆研圍巖壓力的理論，引進先進技術，改進工作。

7、發現頂板變化較大、險情嚴重時先撤出人員，后匯報。

8、完成技術科內的其他業務工作和臨時指派的任務。

七、質量驗收員崗位責任制。

1、認真學習生產礦井質量標準化檢查標準、《煤礦安全規程》和井下各工作面施工作業規程、措施。

2、負責采、掘、開、運輸質量標準化檢查驗收工作。

3、依據生產礦井質量標準化檢查標準及上級公司、礦制定的規程進行旬檢、月驗及日常檢查工作。

4、負責對旬檢、月驗及日常檢查過程中發現的問題進行“三定”，并跟蹤復查落實。

5、負責井下各工作面工程質量的定級、考核、匯總。

6、完成技術科內的其他業務工作和臨時指派的任務。

八、計劃、統計員崗位責任制。

1、認真貫徹執行有關法規、法令制度和政策，刻苦鉆研業務，提高業務水平。

2、負責編制年度采掘計劃，參與編制礦井中、長期規劃。

3、負責及時編報季度生產計劃和月度作業計劃，并負責對計劃的執行情況進行檢查和督促。

4、負責對當月的進尺及產量完成情況及時進行統計、記錄、檢查和核實，并及時填報各種圖紙和表格。

5、負責對調度日報表、地測報表及各種驗收資料的收集、整理和統計工作，并把結果準確地填繪到當月采掘工程平面圖上。

6、負責搞好技術革新計劃，以及推廣啟用新技術、新工藝、新材料的計劃。

7、經常深入生產實際，及時了解和掌握計劃在制定和執行過程中所遇到的實際問題，不斷地修訂和完善。

8、完成技術科內的其他業務工作和臨時指派的任務。

九、資料、檔案員崗位責任制。

1、認真學習貫徹執行《檔案法》和檔案的政策規定，熟悉本職工作，提高業務水平。

2、負責對全部各類資料的收集、整理、歸檔，使歸檔率、準確率達到要求。

3、對歸檔的技術資料按規定裝訂組卷，登帳編錄，排架裝柜。

4、管好日常資料，保存修補資料，確保資料的完整無損。

5、嚴格按照借閱手續借出或收回資料，對不符合要求的借閱者不得借閱，未經批準不得隨意將電子版資料對外拷貝和復制。

6、做好所管資料的統計工作，時刻準備好接受領導和上級業務部門的檢查指導。

7、遵守保密紀律，嚴格執行規章制度，服從領導、忠于職守、勤奮工作團結同志，做一名合格的檔案資料管理員。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十六

尊敬的各位領導：

時光飛逝，我于201x年4月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的'壓力。

今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在2013年度取得了不小的進步，較好地完成了2013年公司下達的年度管理工作目標。現將有關2013年度個人工作情況作如下總結：

1、工藝制度建設。

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

2、工藝技術規范標準體系的建立和實施。

4月底前，完成了工藝技術規范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。

位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有cng/lng管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前，已完成jhp2007型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

現在，我和部門同事一起努力，持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監督力度，實事求是，出經驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核。

工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節，是企業各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。

但是，在今年下半年，工作過程中發生一定的紕漏，對細節的地方關注度不夠，監督管理不到位，造成生產質量不穩定（例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件）。這也是明年我的工作重點之一，加強監督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

4、特種設備資質認證。

在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本。生產工藝革新，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生，提高產品質量的全過程控制力度，在201x年，工藝優化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是201x年部門和個人的重要工作方向之一。

6、三體系管理。

根據公司內部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況。

在今年，部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作（5月份因家庭原因離職1人，11月份補充1人），全年無工傷傷亡及安全責任事故發生，按時完成領導安排的各項臨時工作。

新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。

在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

1、崗位技能和學習型團隊建設。

明年，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加，技術中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，積極開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業技術，結合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每周進行一次技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。

2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督：

2014年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在2013年下發預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產品有：

（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝文件（此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發落實）。

（2）jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝文件（立式）。

（3）jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產工藝文件。

在以上四個工藝文件的基礎上，根據2014年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作，持續改進工藝方案，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處。

3、持續推動pdm二期工藝方面的建設工作。

目前，技術中心的pdm二期工藝方面建設經過前期準備工作，我與軟件開發商一起已于2013年底完成了pdm工藝與erp系統的銜接流程演示和capp工藝模板的創建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯通erp協同辦公系統，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。

4、工藝標準化建設。

隨著pdm二期的開發進度，爭取在2014年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入使用，積極推動工藝標準化管理工作。

展望201x年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十七

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在2015年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。

1.主要經濟指標完成情況。

截止1月底，計劃生產原煤x萬噸，實際生產原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤x萬噸。

截止1月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止1月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況。

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程。

b2015年5月，南風井繞道進隊施工;。

c2015年1月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;。

d2015年1月，北風井下部巷道工程完工;。

e2015年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。

(2)優化布局，優化設計，優化工藝。

a優化布局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，1年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區接替。13年根據采區內部采場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完成。

b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區設計2個(11采區、82采區)，采區布置調整方案2個(83采區、xx采區)，采煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、121上工作面改造)。

c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化。

2015年度，積極實施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

2015年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

2015年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。

(4)強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。

2015年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術促效益，以科技促發展。

2015年度，生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促發展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產效益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，提高礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止1月份，共計論證項目x余項，取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了2015年度災害預防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基。

2015年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培養，固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經驗，造就一批高素質技術人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

二、2015年度工作存在問題和原因分析。

作為生產管理部門，深入現場一線不夠，了解情況不全面，不能為領導提供準確的決策依據，以至于12工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

業務聯系單及設計存在滯后現象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就出現了一定的不及時。

三、xx年的工作重點及努力方向。

1.積極謀劃礦井改擴建工程。

2015年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施工，中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節，提出最佳改造方案盡快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡。

xx采區巖巷工程量大，2015年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。

3.繼續加強頂板管理，確保生產安全。

從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象?，F場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.扎實推進安全質量標準化建設。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十八

1、認真貫徹國家法律法規、行業規范標準，認真執行集團公司制定的有關制度、規定，使生產技術工作逐步走向標準化、規范化。

2、保質保量完成采、掘、準等工程的設計任務，按時提供設計圖紙。

3、參加制定礦井遠景規劃，生產銜接計劃的編制。4、嚴格審查、審批采掘機運通風各類規程措施，并編制礦井停產檢修、采區撤退等大型安全技術措施。

5、組織并參與礦井的每月底驗收以及安全質量標準化檢查等工作。

6、組織并參與礦井災防計劃的編制和審查。組織并參與頂板及礦壓管理工作。

7、參與生產安全技術培訓和考核工作。

8、按時向上級對口管理部門提供各類報表、圖紙。9、經常深入井下采掘工作面，了解掌握生產狀況、準備好第一手資料。

1、領導本科人員的政治和業務學習，不斷提高本科人員的思想覺悟和業務能力。

2、認真向本科室人員貫徹行政決議，并根據行政決議布置和檢查工作。

3、積極組織本科人員完成黨委和礦長布置的各項任務和緊急工作。

4、負責本科全盤業務領導。做到月初有計劃、月終有總結，使科室工作有條不紊地進行。

5、經常組織本科人員深入實際，調查研究，根據情況提出處理意見和解決辦法，并向有關領導匯報。

6、負責主持召開科室會議，檢查各項工作。三、生產技術科主任工程師崗位責任制1、貫徹執行各項技術政策和安全技術措施。2、參加編制礦井長遠規劃、年度計劃、按季、月排出采、掘工作面銜接安排，發現問題及時進行解決，對重大安全技術問題提出意見和措施。

3、組織并參加單項設計，施工方案，工作面作業規程和各項安全技術組織措施的會審。

4、負責組織編制采區和工作面設計并組織有關人員會審。

5、負責組織全礦各專業作業規程、措施的會審、復查。

6、不斷改進巷道布置，合理開拓部署，提高采區回收率。

7、組織推廣新材料、新設備、新工藝、新技術。8、經常深入現場，搞好現場管理和質量標準化工作。9、協助抓好技術人員的業務保安學習和重大技術問題的研究。

1、認真貫徹執行有關技術政策、安全法規和制度，負責礦回采準備技術管理工作。

2、負責編制回采工作面銜接計劃，參與編制生產計劃和礦井發展規劃。

3、負責審查回采工作面規程措施，并檢查監督區隊的貫徹執行情況。

4、根據要求和分工，做好各回采工作面臺帳，建立技術檔案。

5、搞好技術革新，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

6、負責組織有關人員業務學習，推廣交流先進技術和經驗。

1、認真貫徹執行有關技術政策、設計規范、安全法規和制度。

2、及時保質、保量完成分配的采掘設計工作。3、搞好技術革新，積極推廣新技術、新工藝、新材料。

4、經常深入井下了解現場實際情況，不斷地積累經驗和資料。

5、跟蹤各項設計的施工情況，及時發現問題、解決問題。

6、管好、用好辦公用品和辦公設施。六、井巷技術員崗位責任制。

1、認真貫徹執行有關技術政策、安全法規和制度，負責礦井綜掘方面的技術管理工作。

2、負責編制綜掘工作面銜接計劃，參與編制生產計劃和礦井發展規劃。

3、負責審查綜掘工作面規程措施，并檢查監督區隊的貫徹執行情況。4、根據要求和分工，做好各綜掘工作面臺帳，建立技術檔案。

5、搞好技術革新，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

6、負責組織有關人員業務學習，推廣交流先進技術和經驗。

7、經常深入井下了解和掌握實際生產狀況，及時幫助區隊解決生產中出現的棘手問題。

七、頂板及礦壓管理崗位責任制。

1、在生產技術科科長、主任工程師的領導下，負責觀察，了解和掌握綜采工作面及有壓力顯現的掘進工作面頂板壓力的變化規律，為全礦的頂板管理提供技術依據，實現安全生產。

2、建立測點臺帳、統計和記錄觀察數字。重大變化不僅要有數字記載。還要有必要的文字描述和草圖說明。

3、掌握所管轄范圍內的頂板性質及變化情況，堅持有規律的頂板觀察、記錄和匯報工作。

4、合理選擇觀測站和觀測點，仔細觀察了解測點和測站周圍的圍巖和支架的變化情況，分析變化原因，劃清影響范圍并及時匯報處理。

5、定期總結整理觀測記錄，提出分析意見，敘述論斷，提出相應的意見和措施。

6、學習先進的頂板管理方法，鉆研圍巖壓力的理論，引進先進技術，改進工作。

7、發現頂板變化較大、險情嚴重時先撤出人員，后匯報。

8、完成生產技術科內的其他業務工作和臨時指派的任務。

八、質量驗收員崗位責任制。

1、認真學習生產礦井質量標準化檢查標準、《煤礦安全規程》和井下各工作面施工作業規程、措施。

2、負責采、掘、開、運輸質量標準化檢查驗收工作。3、依據生產礦井質量標準化檢查標準及上級公司、礦制定的規程進行旬檢、月驗及日常檢查工作。

4、負責對旬檢、月驗及日常檢查過程中發現的問題進行“三定”，并跟蹤復查落實。

5、負責井下各工作面工程質量的定級、考核、匯總。九、計劃、統計員崗位責任制。

1、認真貫徹執行有關法規、法令制度和政策，刻苦鉆研業務，提高業務水平。

2、負責編制年度采掘接續計劃，參與編制礦井長遠發展計劃。

3、負責及時編報季度生產計劃和月度作業計劃，并負責對計劃的執行情況進行檢查和督促。

4、負責對當月的進尺及產量完成情況及時進行統計、記錄、檢查和核實，并及時填報各種圖紙和表格。

5、負責對調度日報表、地測報表及各種驗收資料的收集、整理和統計工作，并把結果準確地填繪到當月采掘工程平面圖上。

6、負責搞好技術革新計劃，以及推廣啟用新技術、新工藝、新材料的計劃。

1、認真學習貫徹執行《檔案法》和檔案的政策規定，熟悉本職工作，提高業務水平。

2、負責對全部各類資料的收集、整理、歸檔，使歸檔率、準確率達到要求。

3、對歸檔的技術資料按規定裝訂組卷，登帳編錄，排架裝柜。

4、管好日常資料，保存修補資料，確保資料的完整無損。

5、嚴格按照借閱手續借出或收回資料，對不符合要求的借閱者不得借閱，未經批準不得隨意將電子版資料對外拷貝和復制。

6、做好所管資料的統計工作，時刻準備好接受領導和上級業務部門的檢查指導。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇十九

根據領導要求，結合本公司實際，我們合理安排生產，積極完成市xxx每月下達的面粉產量計劃。今年全公司的生產任務完成情況較好，工業總產值和產品產量均超過去年，利潤也比去年有所增加。特別是自今年十月份起，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災區糧食供應，上級要求多生產富強粉。與此同時，市政府決定解決“菜籃子”問題，又要求我公司多生產標準粉，以滿足面筋生產廠家的原料需求。在既要增產富強粉，又要多出標準粉的情況下，我們積極組織安排生產，給各廠下達了硬指標，要求各廠一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加強機器的維護保養，努力減少設備事故停車，從而較好地完成了上級下達的面粉生產計劃，保證了市場供應。

鑒于各廠生產設備陳舊落后，經常發生事故，影響正常生產的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對主要生產設備進行了一年一次的大修，從而提高了設備的安全運轉率，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點，工程技術人員每天深入車間第一線，認真檢查，嚴格要求，加強督促，積極指導。通過各廠及有關部門的共同努力，今年各單位的大修理任務均提前完成。

為了落實明年的大修理基金，我們同有關部門一起，對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理，現已驗收入帳157項，資金750萬余元。同時，為了做好明年大修理的有關準備工作，現又會同有關基層廠正在抓緊聯系訂貨，落實所需的各種設備和備品備件及材物料。

1、深入生產第一線，隨時掌握生產情況。

平時我們幾乎每天都深入車間生產第一線，隨時了解、掌握和檢查生產情況，并經常參加各廠的生產管理會議，為搞好企業生產出謀獻策。發現生產中的問題，我們及時指出，協調解決；設備出了事故，我們立即組織搶修，而且經常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產一直比較穩定。

如有一次，我們在二廠檢查時，發現甲部車500匹馬達地軸轉動時左右晃動，便及時請電機廠人員予以調整。還有一次星期天清晨，實驗廠發生了設備事故，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺的老童。老童二話沒說，立即騎車趕到廠里，組織安排有關人員進行搶修，一忙就是幾小時。

2、急生產所需，幫助基層解決實際問題。

在面粉生產過程中，經常會出現這樣那樣的困難和問題，有時甚至會影響到面粉的產量和質量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產放在第一位，想生產所想，急生產所需，努力幫助基層解決實際問題。

如今年上半年，實驗廠的心磨設備由于使用時間較長，需重新噴砂，而公司又無噴砂設備，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細度。為此，我們組織有關人員去天津學習，回來后又及時安排仿制了軋砂機，經使用效果較好，從而解決了這一問題，使該廠面粉的出率和質量得到了穩定。并且，我們還組織有關人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題，使之達到了質量要求。

再如，為解決三廠麥殼外揚問題，我們幫助該廠安裝了10臺關風機，從而使廠區的環境衛生得到了改善。

3、加強基層管理，提高生產效益。

有段時間，二廠的各項技術經濟指標完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時間，面粉日產量最低只有9900多包，其中富強粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修后，生產可能會上去。然而，大修后情況仍未好轉。七月份日平均投料量只有524噸，富強粉的日產量也僅多包。

煤礦生產技術科技術員工作總結（實用20篇）篇二十

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。

1.主要經濟指標完成情況。

截止10月底，計劃生產原煤x萬噸，實際生產原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤x萬噸。

截止10月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米；自營工程進尺實際完成xx米；外委進尺實際完成xx米。

截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢；南風井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況。

（1）合理謀劃組織安全改擴建工程。

bxx年5月，南風井繞道進隊施工；

cxx年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案；

dxx年10月，北風井下部巷道工程完工；

exx年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。

（2）優化布局，優化設計，優化工藝。

a優化布局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，xx年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區接替。xx年根據采區內部采場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完成。

b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個（中央風井改造工程、南風井、北風井），采區設計2個（101采區、82采區），采區布置調整方案2個（83采區、104采區），采煤工作面設計6個（x），單項工程設計3個（緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造）。

c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度；引進礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表；學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

（3）實施采掘上臺階、推動采掘機械化。

xx年度，積極實施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。

（4）強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。

xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

（5）以技術促效益，以科技促發展。

xx年度，生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促發展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x（里）工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產效益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，提高礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了xx年度災害預防與處理計劃的編制。